導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)建設(shè)管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、干部因病因事不能上班的，必須請(qǐng)假。

2、班子成員向書記請(qǐng)假，書記不在單位向鄉(xiāng)長請(qǐng)假;一般干部和其他工作人員(含各站所工作人員)向值班書記請(qǐng)假。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息，視同離崗。離崗一天扣工資30元。全年累計(jì)離崗15天以上，按公務(wù)員管理規(guī)定，上報(bào)組織部作清退處理。

二、值班制度

1、日常值班由辦公室負(fù)責(zé)，值班座機(jī)由辦公室安排專人負(fù)責(zé)。

2、節(jié)假日由干部輪流值班(24小時(shí))。

3、值班人員負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)、來客接待等機(jī)關(guān)日常事務(wù)和應(yīng)急事件的處理。

4、假日值班人員不得請(qǐng)人代替，更不得擅自離崗，有事須向值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。違者，發(fā)現(xiàn)一次，扣工資30元。

三、例會(huì)制度

1、每周星期一為干部例會(huì)。全體機(jī)關(guān)工作人員和辦點(diǎn)干部必須參加。

2、會(huì)議開始時(shí)間：每周一上午9：00，如有特殊情況，辦公室另行通知。

3、例會(huì)一般由值班負(fù)責(zé)人主持，鄉(xiāng)長主講會(huì)議內(nèi)容，主要是匯報(bào)上周工作情況，安排本周工作。

四、考勤制度

1、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行考勤登記，由辦公室負(fù)責(zé)考勤和管理。

2、上班期間每天上午8:30前干部本人簽到，因故不能簽到必須報(bào)告辦公室，由辦公室注明事由。

3、實(shí)行日?？记诠べY制，缺簽一次扣5元。

4、實(shí)行會(huì)議考勤制。例會(huì)日在會(huì)議室定時(shí)考勤，要求干部參加的會(huì)議按時(shí)考勤，遲到一次扣工資10元，曠會(huì)一次扣工資20元。因故不能參會(huì)，必須按干部層級(jí)管理的要求請(qǐng)假。

5、辦公室每月將考勤情況匯總后交值班書記審批，轉(zhuǎn)財(cái)政所兌現(xiàn)考勤費(fèi)。

五、學(xué)習(xí)制度

1、機(jī)關(guān)工作人員每周集中學(xué)習(xí)1—2次。所有參學(xué)人員不得無故遲到、缺席。

2、學(xué)習(xí)活動(dòng)由值班書記、宣傳委員組織安排。

3、干部學(xué)習(xí)必須有專門的學(xué)習(xí)筆記本，每次學(xué)習(xí)必須認(rèn)真做好筆記。

4、除集中學(xué)習(xí)外，干部平時(shí)要堅(jiān)持自學(xué)。

5、學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，做到學(xué)以備用，學(xué)以致用。

六、來客接待和開餐制度

1、來客實(shí)行對(duì)口接待。

2、開餐由值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排。需就餐的提前2個(gè)小時(shí)請(qǐng)示值班負(fù)責(zé)人。憑開餐通知單在食堂就餐;值班負(fù)責(zé)人不在單位時(shí)，由黨委辦公室負(fù)責(zé)安排。

3、無論是來客還是開會(huì)用餐，必須在機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行，嚴(yán)禁在外開餐。用餐完畢，接待人或會(huì)議主持人必須當(dāng)即在食堂結(jié)算單上簽字，不得事后補(bǔ)簽。

4、會(huì)議餐標(biāo)準(zhǔn)為每桌200元，客餐標(biāo)準(zhǔn)為200—300元(酒、水除外)。

七、財(cái)務(wù)管理制度

1、鄉(xiāng)政府實(shí)行財(cái)政預(yù)算制度。要厲行節(jié)約，確保全年收支基本平衡。

2、鄉(xiāng)財(cái)政實(shí)行值班書記一支筆審批制度。機(jī)關(guān)開支由經(jīng)辦人簽字后，再報(bào)值班負(fù)責(zé)人簽字審核。由經(jīng)辦人簽字，報(bào)書記，財(cái)政所長審批后，再報(bào)值班負(fù)責(zé)人簽字審核。

3、機(jī)關(guān)一般開支必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，大型開支報(bào)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議研究。

4、所有鄉(xiāng)財(cái)政開支必須具備正式發(fā)票，經(jīng)手人注明事由，值班負(fù)責(zé)人審批簽字這三個(gè)條件后，財(cái)務(wù)上方可入帳。

篇2

一、主要做法

（一）以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，解決好干部深層次思想問題。

我總公司主要采取了中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)、支部學(xué)習(xí)會(huì)、個(gè)人自學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記在**考察時(shí)的重要指示和在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班上講話精神，深入貫徹落實(shí)省委第十二次黨代會(huì)精神，**市政府全體成員會(huì)議和市委十二屆四次全體會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)教育，激發(fā)了干部職工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力。

（二）以查找問題為目的，廣泛征求各方意見和建議。

一是開門征求意見。向市直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各二輕企業(yè)發(fā)出了《市二輕總公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)征求意見和建議的函》共100多份，廣泛征求各單位對(duì)總公司在工作思路、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面以及全體人員工作作風(fēng)中存在的突出問題。二是開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)大家談”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾暢所欲言，如組織召開了市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研會(huì)，邀請(qǐng)國家級(jí)、省級(jí)工藝美術(shù)大師及工藝美術(shù)行業(yè)企業(yè)家參加會(huì)議，圍繞我市工藝美術(shù)現(xiàn)狀，存在的問題及如何做大做強(qiáng)我市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)品牌展開探討，尋求二輕經(jīng)濟(jì)新的亮點(diǎn)。三是進(jìn)一步暢通職工渠道。開展以“訪民情、解民憂、促和諧”為主要內(nèi)容的下基層活動(dòng)，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、接待、結(jié)對(duì)幫扶等制度。通過深入廣泛征求，收集、梳理出了總公司在作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題：①上班紀(jì)律不夠嚴(yán)肅；②工作效率不高；③首問責(zé)任制不夠明確；④管理制度不夠健全。

（三）以邊查邊改為抓手，認(rèn)真研究落實(shí)整改措施。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛深入查找存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確整改內(nèi)容，落實(shí)整改措施。在整改中，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持從具體問題抓起，從最易見效的事情做起，對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，能夠做到的，馬上改，如勞動(dòng)紀(jì)律、文明用語、服務(wù)態(tài)度等問題；對(duì)一時(shí)改進(jìn)有難度的，說明原因，積極創(chuàng)造條件盡早整改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民，如管理制度化、聯(lián)社資金使用、辦事程序等問題。通過整改，加強(qiáng)了管理，使廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作效率有顯著改善，讓企業(yè)職工深切感受到總公司在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中發(fā)生的新變化。

（四）以開展活動(dòng)為契機(jī)，做好企業(yè)服務(wù)工作。

一是充分利用機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)廠這一活動(dòng)載體，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問題。如職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理到個(gè)人繳納、企業(yè)改制中規(guī)劃調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛、安全生產(chǎn)等。二是做好樂申鞋廠企業(yè)改制工作。自**年以來，該廠職工多次集體上訪迫切要求改制，但由于受規(guī)劃等影響，企業(yè)改制工作難以推進(jìn)。今年以來職工要求改制的呼聲更加強(qiáng)烈，集體上訪不斷，4月份被列為市領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪約訪問題包案，8月份再次被列為重信重訪案件，由陳向東副市長牽頭領(lǐng)導(dǎo)，陳市長已多次牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)議研究該廠改制工作，改制取得突破性進(jìn)展，我總公司已將4個(gè)改制建議方案上報(bào)市政府，待市長辦公會(huì)議研究后確定具體方案。三是做好市玻璃鋼一廠、市服裝廠改制職工安置分配工作。該兩廠自今年5月份成功拍賣后，即著手職工安置分配工作，現(xiàn)安置分配方案已基本確定，爭取在9月份完成安置分配工作。四是開展股份制企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。由總公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到份制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，促進(jìn)股份制經(jīng)濟(jì)和二輕集體經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。

二、下步工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，擬邀請(qǐng)老師上一次作風(fēng)建設(shè)有關(guān)方面的輔導(dǎo)課。

篇3

一、主要做法

1、把邊查邊改貫穿教育活動(dòng)始終。在教育實(shí)踐活動(dòng)開展過程中，我辦堅(jiān)持邊查邊改，對(duì)群眾反映的問題或查擺出來的問題，及時(shí)納入整改臺(tái)賬，制定對(duì)應(yīng)的整改措施。對(duì)一些可以改、能夠改的問題，做到了立即改，見成效；對(duì)需長期解決的問題，深刻進(jìn)行分析和思考，做好整改的準(zhǔn)備。截止目前，已解決7個(gè)“”問題，仍有8個(gè)問題正在整改中，已解決1個(gè)服務(wù)能力問題，辦結(jié)1件民生實(shí)事。如對(duì)于“有的下班了未關(guān)閉電源，造成一定浪費(fèi)”的問題，我辦立即通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，出臺(tái)機(jī)關(guān)日工作常管理制度等措施進(jìn)行了整改，并于今年4月底全面完成整改。

2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)落實(shí)整改工作。教育實(shí)踐活動(dòng)開展過程中，我辦以“服務(wù)貧困群眾，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力推進(jìn)扶貧工作”為總目標(biāo)，把整改工作與扶貧和移民工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，為群眾辦實(shí)事辦好事。如在黨員干部下基層為群眾辦實(shí)事解難題活動(dòng)中，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，通過向上申報(bào)項(xiàng)目、單位幫扶等方式，籌集資金，幫助群眾解決影響群眾生產(chǎn)生活和發(fā)展方面的問題9個(gè)。目前，金龍鎮(zhèn)崗背村羅亞山組水毀道路修復(fù)工程已完工，道路順利通行。其他幫扶項(xiàng)目也正在實(shí)施中。

3、完善規(guī)章制度建立長效機(jī)制。把制定政策、完善制度作為整改的重要抓手，作為建立解決“”問題長效抓手，從而進(jìn)一步鞏固群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我辦結(jié)合實(shí)際，建立完善了《縣扶貧和移民辦機(jī)關(guān)日常工作管理制度》、《縣扶貧和移民辦主任辦公會(huì)議制度》和《機(jī)關(guān)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧和移民工作制度》3項(xiàng)工作管理制度，從制度上推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化的進(jìn)程，堅(jiān)決抵制形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面問題的發(fā)生。

二、主要成效

篇4

一是打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。20__年3月底，__縣環(huán)保局參加了全縣第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議研究部署，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。要求全局干部職工哪怕工作再忙，都要確保學(xué)習(xí)時(shí)間的到位，每次學(xué)習(xí)都必須認(rèn)真做好筆記，領(lǐng)導(dǎo)干部必須寫出調(diào)研報(bào)告，形成上下勤于學(xué)習(xí)、樂于求知、勇于探索和以學(xué)為榮的風(fēng)氣。

二是打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。改進(jìn)工作作風(fēng)的根本目的在于推動(dòng)工作，落實(shí)到工作創(chuàng)新發(fā)展上。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，靠的是好的工作作風(fēng)，靠的是真抓實(shí)干。在科學(xué)發(fā)展觀民情懇談階段，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的創(chuàng)新工作方式，干部深入村社基層、礦山企業(yè)蹲點(diǎn)，進(jìn)行民情懇談，感受民眾疾苦，了解企業(yè)困難。同時(shí)將環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員請(qǐng)進(jìn)來，在召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大家談活動(dòng)中，傾聽大家對(duì)全縣環(huán)境保護(hù)工作的意見、建議，共同探討解決環(huán)境突出問題的方式方法。鼓勵(lì)大家從科學(xué)發(fā)展的角度多動(dòng)腦子、多思考，敢于突破條條框框和已有的經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新，力爭出新招，創(chuàng)實(shí)效。

三是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。__縣環(huán)保局把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)作為干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)良的服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平，提高環(huán)保部門在企業(yè)和群眾中的滿意度，讓干部作風(fēng)建設(shè)的成效在服務(wù)企業(yè)中得到最好的體現(xiàn)。

篇5

一、減輕病人負(fù)擔(dān)。為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲，降低醫(yī)藥費(fèi)用。降低藥品價(jià)格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。院對(duì)各科的藥比進(jìn)行了制定工作，對(duì)超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟(jì)處罰。院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施，要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

二、提高服務(wù)質(zhì)量。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控。院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，組員為和。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會(huì)診、參加會(huì)議等管理制度，健全了門診工作管理制度，加大了對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

三、改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度，對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù)，幫助病人解決困難，將病人對(duì)本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變“臉難看”惜話如金”現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí)，加大對(duì)病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。

篇6

以十和十八屆三中全會(huì)重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，把全系統(tǒng)的黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和精力集中到抓工作、干實(shí)事、謀發(fā)展上來，集中到關(guān)心群眾生活上來、集中到解決“糧改”時(shí)期面臨的突出問題上來，著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的一些突出問題，全面提高機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)，努力把縣糧食局機(jī)關(guān)建設(shè)成為為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的文明機(jī)關(guān)。

二、目標(biāo)任務(wù)

整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)新形象。

一是整頓機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)，提高辦公效率。局機(jī)關(guān)人員要嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律及各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度。全體機(jī)關(guān)干部外出須向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，向辦公室報(bào)備。對(duì)有令不行、有禁不止的工作人員嚴(yán)肅批評(píng)外理。

二是整頓機(jī)關(guān)服務(wù)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。這項(xiàng)整頓的重點(diǎn)是解決深入基層不夠，忙于事務(wù)，接地氣少的問題。全體機(jī)關(guān)干部要深入基層，杜絕工作上走馬觀花的形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義。

三是整頓機(jī)關(guān)廉潔作風(fēng)，形成勤政廉政的工作氣氛。勤政廉政是衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到我們黨執(zhí)政地位的一件大事。全體黨員干部要認(rèn)真履行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨性教育，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，自覺提高拒腐防變能力。

三、整頓重點(diǎn)

結(jié)合實(shí)際，圍繞以下機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，找準(zhǔn)自身存在的突出問題，著力整治并取得實(shí)效。

（一）、整治“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)問題

（1）整治內(nèi)容：重點(diǎn)整治工作人員對(duì)待群眾來訪和辦事過程中門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題；推諉扯皮、辦事效率低下問題。

（2）整治時(shí)限：從2014年5月起到12月底止，以后長期堅(jiān)持。

（3）目標(biāo)要求：通過對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)問題專項(xiàng)整治，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、傾情為民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，著力形成務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。

（4）方式方法：開展經(jīng)常性的明察暗訪，設(shè)立群眾投訴舉報(bào)熱線，嚴(yán)肅查處并通報(bào)典型違紀(jì)違規(guī)行為。

(二)、工作效率不高，服務(wù)基層不夠的問題。

（1）整治內(nèi)容：工作責(zé)任心不強(qiáng)，辦事拖拉。深入基層少，服務(wù)基層不夠。

（2）整治時(shí)限：從2014年5月起到12月底止，以后長期堅(jiān)持。

（3）目標(biāo)要求：通過整治，干部職工工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提高。服務(wù)基層水平明顯提高。

（4）方式方法：規(guī)范工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)明工作紀(jì)律。

（三）、遵守紀(jì)律不嚴(yán)的問題。

（1）整治內(nèi)容：：工作紀(jì)律松馳，上班遲到早退、串崗脫崗、上網(wǎng)玩游戲等。

（2）整治時(shí)限：從2014年5月起到12月底止，以后長期堅(jiān)持。

（3）目標(biāo)要求：通過整治，本單位不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。（4）方式方法：完善機(jī)關(guān)管理制度，對(duì)干部職工進(jìn)行全方位的規(guī)定和約束。

四、具體措施

1、抓學(xué)習(xí)教育。

落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地抓好全體干部集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。

2、抓自查整改

全體干部要認(rèn)真開展自查，聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的突出問題。

3、抓制度建設(shè)。健全完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，完善工作人員文明行為規(guī)范，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度科學(xué)規(guī)范，辦事流程便民高效。落實(shí)機(jī)關(guān)聯(lián)系基層制度。落實(shí)機(jī)關(guān)工作人員績效管理制度，完善上班考勤制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任，實(shí)行量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、抓監(jiān)督查處

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“忠、正、實(shí)、廉”為主要內(nèi)容，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以解決機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題為重點(diǎn)，以提高拒腐防變能力為關(guān)鍵，在政治紀(jì)律上反對(duì)自由主義、無政府主義，在工作上力戒、形式主義，在生活中抵制享樂主義、拜金主義，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為“富民強(qiáng)區(qū)、爭創(chuàng)一流”提供有力保障。

二、主要目標(biāo)

注重統(tǒng)一思想，對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高，自覺性和主動(dòng)性要進(jìn)一步增強(qiáng);注重建章立制，形成領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制;注重以制度解決突出問題，對(duì)在“忠、正、實(shí)、廉”等方面存在的突出問題進(jìn)行有效整治;注重統(tǒng)籌兼顧，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí);注重領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭，發(fā)揮示范表率作用，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的開展。通過作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，促使全局干部職工增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、宗旨觀念、狠抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)，以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

(一)加強(qiáng)思想教育。全局要認(rèn)真組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展理想信念教育、黨紀(jì)教育、“三忠誠”(忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè))教育、“講黨性、重品行、作表率”教育、廉潔從政教育等，要安排作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的專題組織生活會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)要圍繞作風(fēng)建設(shè)講一堂課，或作一次專題輔導(dǎo)報(bào)告，通過教育，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

(二)完善各項(xiàng)制度。以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，進(jìn)一步建立健全崗位目標(biāo)管理制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、公開制度以及依法行政制度、廉政勤政制度，建立對(duì)干部作風(fēng)情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、測(cè)評(píng)反饋和考核評(píng)價(jià)體系，逐步形成干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。局作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行明查暗訪制度、定期匯報(bào)制度和目標(biāo)管理考核等制度。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際，抓好各項(xiàng)重民生、謀民利政策措施的落實(shí)。按照市委要求和區(qū)委、區(qū)政府的部署，組織好全局各干部參與全市3月份開展的“破解難題促轉(zhuǎn)變、服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部下企業(yè)、進(jìn)村組、入社區(qū)，解決企業(yè)、項(xiàng)目上存在的突出問題，各股室要以活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)各自的職能和優(yōu)勢(shì)，深入開展“為民辦實(shí)事”活動(dòng)，為企業(yè)和基層群眾做好事、解難事。

(四)深化效能建設(shè)。各股室要切實(shí)履行“首問首辦”、“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”等服務(wù)承諾，提升局機(jī)關(guān)依法行政的公信力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化責(zé)任，做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有督促、有檢查，注重工作實(shí)效，倡導(dǎo)比實(shí)干、爭一流的風(fēng)氣。

(五)弘揚(yáng)“勤廉”之風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范干部從政道德和從政行為，切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位，進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量，切實(shí)精簡各類文件，提倡開短會(huì)、講短話、說實(shí)話;進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，切實(shí)節(jié)約行政成本;強(qiáng)化對(duì)黨員干部的管理和監(jiān)督，深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)行政審批、執(zhí)法等重點(diǎn)部門、崗位、人員的監(jiān)督，針對(duì)容易發(fā)生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，完善監(jiān)管制度，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)作。

四、方法步驟

第一階段：組織動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)(2011年3月～4月)。3月中旬，全局召開以“大興‘忠、正、實(shí)、廉’之風(fēng)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行具體部署。

第二階段：查找問題，邊整邊改(2011年4月～9月)。全局召開專題會(huì)議，按“忠、正、實(shí)、廉”的要求從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個(gè)方面查找問題。通過各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行剖析，研究提出整改措施。要圍繞突出問題開展一系列專項(xiàng)治理工作，落實(shí)整改責(zé)任，并采取適當(dāng)方式公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

第三階段：建章立制，總結(jié)提高(2011年10月～12月)。要把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)作風(fēng)緊密結(jié)合起來，把加強(qiáng)黨的思想、組織、制度建設(shè)和加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，注重從制度上鞏固整改成果，努力做到用制度管人管事管權(quán)，用制度規(guī)范行為，使作風(fēng)建設(shè)逐步形成長效機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型，適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)。局領(lǐng)導(dǎo)干部要以適當(dāng)形式，向全局干部職工作出公開廉政承諾，把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)干部日常的實(shí)際行為，接受社會(huì)監(jiān)督。

五、幾點(diǎn)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各股室對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要高度重視，落實(shí)責(zé)任，要加大宣傳力度，積極營造氛圍，加強(qiáng)工作配合，形成齊抓共管格局。

(二)找準(zhǔn)問題，切實(shí)整改。要在查找問題和落實(shí)整改這兩個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，花力氣，通過學(xué)習(xí)討論、主題活動(dòng)、基層評(píng)議等活動(dòng)，認(rèn)真排查找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效。全局要狠抓落實(shí)，做到目標(biāo)明、要求高、措施實(shí)，把活動(dòng)納入今年年終目標(biāo)考核。要切實(shí)強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)，提高抓落實(shí)的水平，注重抓落實(shí)的效果。大力開展治懶、治奢、治賭、治散作風(fēng)整頓活動(dòng)，對(duì)不作為、慢作為、亂作為，不落實(shí)、慢落實(shí)、假落實(shí)實(shí)行問責(zé)。

篇8

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的緊迫性

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)?！叭齻€(gè)代表”重要思想要求我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部要能夠以身作則，從群眾最根本的利益出發(fā)，所以只有改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是加快我局自身發(fā)展的重要途徑。民政局擔(dān)負(fù)著上為政府分憂，下為百姓解愁的職能，面對(duì)的是廣大老百姓，只有轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，充分發(fā)揮職能作用，才能真正為群眾服務(wù)，使群眾滿意，最終促進(jìn)民政局的長足發(fā)展。

二、進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)黨員干部的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求他們要自覺打牢“富民強(qiáng)區(qū)，加快發(fā)展”的思想基礎(chǔ)，以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，執(zhí)政為民，認(rèn)真執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

2、嚴(yán)格規(guī)范規(guī)章制度。局機(jī)關(guān)要認(rèn)真制定各類管理制度，要求黨員干部要做到首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、掛牌上崗制、監(jiān)督投放制和思想作風(fēng)建設(shè)的督查制。

3、努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。機(jī)關(guān)干部要提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，切實(shí)做到“六不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤；不讓正在處理的事情在我手中積壓；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現(xiàn)；不讓集體榮譽(yù)在我這里受到影響；不讓六合的形象在我這里受到損害，積極參加區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)開展的“三優(yōu)三滿意”創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力使自己“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，做到挺身做人，潔身做事，讓群眾、基層、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4、為部門樹好形象，為基層排憂解難。在執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部要能夠認(rèn)真傾聽民聲，體察民情，尊重民意，關(guān)心民苦，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層群眾提出的合理化的意見和建議，做到八小時(shí)外和八小時(shí)內(nèi)一樣，健康向上，奮發(fā)有為，誠實(shí)守信，樹立區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨員干部“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效、文明、創(chuàng)新”的新形象。

5、自覺服從組織分配，顧全大局。正確處理整體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，注重效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。工作中能密切配合，安全保密，起先鋒模范作用。

6、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。勇于糾正工作中存在的問題，品行端正，不搞不負(fù)責(zé)任背后議論的自由主義，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺做到在單位遵守職業(yè)道德，在社會(huì)遵守社會(huì)公德，在家庭提倡家庭美德。

篇9

一、我校干部作風(fēng)建設(shè)開展的總體情況

我校在2009年“干部作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)活動(dòng)中，通過動(dòng)員部署、集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、公開承諾、亮化服務(wù)窗口、警示教育、民主懇談、集中攻堅(jiān)、落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”和開展“兩為”活動(dòng)、建立長效機(jī)制等一系列工作的有效展開，全校黨員干部精神面貌大為改觀、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)和鞏固、學(xué)校多項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。從總體情況來看，我校的干部作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)展情況良好。

1、科學(xué)定位、規(guī)劃，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展

在去年的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真謀劃學(xué)校發(fā)展，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，結(jié)合我校迅速擴(kuò)大的規(guī)模，以持續(xù)增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)社會(huì)的能力，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，進(jìn)一步將辦學(xué)思路調(diào)整為“穩(wěn)定規(guī)模、科學(xué)管理、全員創(chuàng)新、特色創(chuàng)優(yōu)、品牌強(qiáng)校、持續(xù)發(fā)展”，并明確了“年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國首批國家高水平示范校，三年內(nèi)建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代化名?！钡膴^斗目標(biāo)。

我們結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展的目標(biāo)和方針，充分發(fā)揮毗鄰北京的優(yōu)勢(shì)，抓住首都及我市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)難得的機(jī)遇，繼續(xù)開發(fā)現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群，努力謀求更為寬廣的就業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高現(xiàn)代服務(wù)人才培養(yǎng)質(zhì)量；做大做強(qiáng)影視動(dòng)漫專業(yè)群，強(qiáng)力開發(fā)游戲?qū)I(yè)，與北京紅精靈游戲公司繼續(xù)接觸，力爭與該公司建立校企合作關(guān)系；繼續(xù)鞏固信息技術(shù)專業(yè)群，特別是在計(jì)算機(jī)課程設(shè)置和知識(shí)體系上及時(shí)更新，跟緊市場(chǎng)，加大對(duì)專業(yè)教師的培訓(xùn)力度，暑、寒假期間選派30名優(yōu)秀教師參加各類專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、理順機(jī)制體制，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)

近三年，學(xué)校正在逐漸實(shí)現(xiàn)“小處室、大級(jí)部”的管理體制，但由于各項(xiàng)配套制度尚未完善，既沒有建立起可以獨(dú)立工作、獨(dú)立決策的二級(jí)管理部門，又為各教學(xué)級(jí)部分配了過多的行政事務(wù)，致使出現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)并沒有從過多具體事務(wù)中脫離出來，而各級(jí)部的主要負(fù)責(zé)人在忙于教學(xué)、學(xué)生管理工作的同時(shí)，還要處理行政事務(wù)，已出現(xiàn)應(yīng)接不暇、顧此失彼的情況。

通過過去一年“作風(fēng)建設(shè)年”專題活動(dòng)，一是已完善了學(xué)校數(shù)十項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)新情況，新問題，進(jìn)一步補(bǔ)充、修訂，已完成了對(duì)《學(xué)?？记谥贫取?、《學(xué)期獎(jiǎng)制度》的修改，新制定了《學(xué)校差旅費(fèi)報(bào)銷制度》和《文件管理制度》。二是進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，實(shí)現(xiàn)“制度治校，民主管理”的目標(biāo)要求，做到日常管理有序、監(jiān)督有力，有章可循。三是進(jìn)一步改革了管理機(jī)制，深入推進(jìn)“大級(jí)部、小處室”的改革進(jìn)程，理順級(jí)部管理各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序，建立健全學(xué)校管理體制大框架，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。目前，學(xué)校已為9個(gè)級(jí)部、專業(yè)部配齊了主任、干事，充分發(fā)揮級(jí)部自身管理的職能，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“大級(jí)部、小處室”的低重心管理。

3、加大教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

篇10

一、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題

通過我局自查和效能辦的督查，歸納出當(dāng)前我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出的問題，主要有以下幾個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)不夠。不愿學(xué)、不善學(xué)，工作思維不強(qiáng)和聯(lián)系實(shí)際不夠的問題不同程度存在，干部的素質(zhì)教育有待加強(qiáng)，缺乏治庸提效競爭激勵(lì)機(jī)制。二是業(yè)務(wù)股室服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作效率有待進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)工作人員需加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，提高業(yè)務(wù)水平。三是考勤制度執(zhí)行不嚴(yán)，在效能辦督查中，我局機(jī)關(guān)就有個(gè)別同志脫崗。

二、整改的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入推進(jìn)發(fā)展提升年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)朵關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以圍繞“增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”方面存在的突出問題，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格整改要求，確保整改效果。

2、整改目標(biāo)：建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型機(jī)關(guān)和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，著力解決機(jī)關(guān)存在的阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題，切實(shí)做到解放思想有新突破、服務(wù)水平有新提高、轉(zhuǎn)變職能有新進(jìn)展、制度建設(shè)有新舉措、監(jiān)督考核有新辦法，塑造“高效創(chuàng)新、廉潔勤政”的機(jī)關(guān)形象。

三、整改措施

1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。結(jié)合房管局的實(shí)際，一是進(jìn)一步健全黨組中心組理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論武裝。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，形成機(jī)關(guān)全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。三是進(jìn)一步改正學(xué)風(fēng)，結(jié)合工作實(shí)際，做到學(xué)以致用。四是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效，建立考評(píng)制度。

2、改進(jìn)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效能。進(jìn)一步做好服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)一個(gè)承諾制、一個(gè)流程、一個(gè)電話的工作要求，堅(jiān)持一站式服務(wù)，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部在工作中互相推諉，不負(fù)責(zé)任的行為出現(xiàn)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，深入開展工作調(diào)研活動(dòng)，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉(zhuǎn)變、提升工作理念和工作水平。

3、健全制度、廉潔自律。針對(duì)自查、督查中反映的突出問題，進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，特別是考勤制度。認(rèn)真貫徹廉能責(zé)任制工作要求，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任分工，在機(jī)關(guān)治庸提效上不斷完善競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制。

四、整改要求

1、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)反映的問題，局班子成員進(jìn)行分工，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)有關(guān)股室，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，對(duì)涉及分管工作任務(wù)要一抓到底，確保整改措施落實(shí)到位，通過整改工作全面檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)帶來新轉(zhuǎn)變、新提高。