導(dǎo)語：如何才能寫好一篇夢(mèng)想啟動(dòng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

環(huán)保汽車將成為主流

2013年，中國汽車產(chǎn)銷2200多萬輛，連續(xù)6年在全球汽車產(chǎn)業(yè)保持首位。這種狀態(tài)以犧牲環(huán)境為代價(jià)，成為了舉國上下關(guān)注的焦點(diǎn)。2013年的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》指出，新能源汽車技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為重點(diǎn)之一。

“中國的夢(mèng)想車應(yīng)該是什么樣？中國的汽車跟國外相比尚且有哪些差距？無可置疑的是，誰把握了自主創(chuàng)新、低碳環(huán)保、科技智能等方面的優(yōu)勢(shì)，誰就先在中國甚至在世界上就引領(lǐng)了未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和潮流”。作為此次大賽主辦方的東風(fēng)汽車表示，本屆大賽主題為：創(chuàng)綠潤未來；正是希望參賽學(xué)生在環(huán)保汽車產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)上能夠以造型創(chuàng)綠為創(chuàng)意核心，技術(shù)創(chuàng)綠為創(chuàng)新特色，智能創(chuàng)綠為設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，探索著中國環(huán)保汽車產(chǎn)業(yè)未來。

打響中國環(huán)保汽車產(chǎn)業(yè)的人才牌

以人才作為突破口，不得不說是推動(dòng)環(huán)保汽車工業(yè)快速發(fā)展中漂亮的一著。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為420萬左右，預(yù)計(jì)2015年達(dá)到840萬，2020年達(dá)到1690萬，環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來的人才需求缺口巨大。而在新能源汽車領(lǐng)域，人才需求的缺口在不斷擴(kuò)大?！皯?yīng)該說，不僅僅是針對(duì)新能源汽車的設(shè)計(jì)，在全球范圍內(nèi)，隨著新能源汽車的不斷出現(xiàn)，整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)中還缺少新的社會(huì)分工，電機(jī)、電池、電池組的控制在整個(gè)未來新能源發(fā)展是一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)，正是在這些領(lǐng)域少有社會(huì)支持和配套?！睎|風(fēng)汽車的技術(shù)專家這樣表示。

篇2

1月1日時(shí)值元旦，也是“首屆喬丹希望小學(xué)乒乓球聯(lián)賽總決賽暨北京冬令營“開營的第一天，北京迎來了在湖南、天津、河北、四川4地通過激烈角逐脫穎而出的40名希望小學(xué)的孩子。當(dāng)天來自八一體工大隊(duì)的四名乒乓球教練世界冠軍曹臻、高維新、張揚(yáng)、徐琪也來到現(xiàn)場(chǎng)，分別成為4個(gè)省的小選手們的教練，給小選手們提供專業(yè)訓(xùn)練并且參與到為小選手精心安排的心靈成長拓展訓(xùn)練當(dāng)中。為了迎接新年，主辦方為所有小選手們準(zhǔn)備了五彩繽紛的紙飛機(jī)并寫上自己的心愿，與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓共同放飛，寓意著冬令營順利開啟。拓展訓(xùn)練的開展不僅是為了鍛煉小選手們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、樂于分享的團(tuán)隊(duì)精神，也是在強(qiáng)健體格的同時(shí)培養(yǎng)健全的人格，對(duì)孩子們來說更是受益匪淺。在接受采訪時(shí)黃總表示：“這是首屆喬丹希望小學(xué)乒乓球聯(lián)賽，也是我們?cè)趯で?、探索、發(fā)展的第一年，這其中必定會(huì)有不足和缺憾，今年在湖南、天津、河北、四川4地開展了這一賽事，我們希望通過各方不斷的努力可以使‘喬丹希望小學(xué)乒乓球聯(lián)賽’逐漸發(fā)展成為一個(gè)常年的有一定規(guī)模的全國性希望小學(xué)乒乓球聯(lián)賽，同時(shí)也希望能夠給更多偏遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)的孩子們提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，可以讓他們追逐和實(shí)現(xiàn)自己的體育夢(mèng)想、樹立正確的人生目標(biāo)。”1月2日，總決賽正式開始，比賽分為男單、女單、團(tuán)體比賽三項(xiàng)，賽制為3局2勝，中國青少年發(fā)展基金會(huì)科學(xué)部部長馮敏慧、喬丹體育品牌營銷負(fù)責(zé)人黃濤、國家體育總局乒乓球羽毛球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任陸元盛和前乒乓球世界冠軍牛劍鋒等特意趕到現(xiàn)到場(chǎng)為小選手們加油助威，同時(shí)還組織了北京體育大學(xué)的國家一級(jí)裁判員來執(zhí)行所有場(chǎng)次的比賽。通過一天的激烈比拼，最終，鄭茹月、李天宇兩位小選手分別獲得了本次總決賽的女單、男單冠軍，河北省團(tuán)隊(duì)則獲得了本次北京總決賽的團(tuán)隊(duì)第一。前乒乓球世界冠軍牛劍鋒還為1月生日的4名小選手送上了生日蛋糕和祝福，這成為比賽當(dāng)天最溫馨的時(shí)刻，也把比賽日的氣氛推到了最。1月3日主辦方安排了豐富的參觀、游玩內(nèi)容，小選手們迎著日出觀看了莊嚴(yán)而又神圣的升旗儀式，在聽到國歌的同時(shí)小選手們紛紛面對(duì)國旗行少先隊(duì)禮，愛國之心油然而生同時(shí)這也是對(duì)他們幼小心靈的一次莊重洗禮。緊接著，小選手們來到了鳥巢、水立方、科技館參觀游玩，在開心游玩的同時(shí)，又增加了對(duì)現(xiàn)代科技知識(shí)的了解，小選手們也是樂此不疲。而最令小選手們激動(dòng)和期待的是觀看國家隊(duì)一隊(duì)的訓(xùn)練，不僅可以接觸到只有在電視上才能看到體育明星，也讓小選手們進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的體育夢(mèng)想，并且紛紛表示“能夠看到這些冠軍哥哥、姐姐打球真的很開心，自己也會(huì)努力成為像他們一樣的人。

比賽和冬令營的時(shí)光短暫而精彩，首屆喬丹希望小學(xué)乒乓球聯(lián)賽的成功舉辦，不僅僅是標(biāo)志著喬丹體育在公益事業(yè)上翻開了又一新的篇章，更是為很多偏遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)的孩子們?cè)谕ㄍw育夢(mèng)想的道路上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。助燃?jí)粝耄?跨越新生！

據(jù)悉：首屆“喬丹希望小學(xué)乒乓球聯(lián)賽”是中國青少年發(fā)展基金會(huì)旗下的一項(xiàng)重要公益賽事，由中國青少年發(fā)展基金會(huì)、國家體育總局乒乓球羽毛球運(yùn)動(dòng)管理中心和喬丹體育股份有限公司共同主辦，旨在通過‘喬丹希望小學(xué)乒乓球聯(lián)賽’為孩子們提供展示才能和風(fēng)采、逐夢(mèng)圓夢(mèng)的舞臺(tái)?！皢痰た鞓敷w育基金”自2008年成立至今，已持續(xù)公益6年的時(shí)間，持續(xù)投入資金2000余萬元，為近400所希望小學(xué)捐贈(zèng)體育器材，建設(shè)“喬丹快樂體育園地”。2013年喬丹快樂體育基金為湖南、河北、天津、四川捐贈(zèng)100套喬丹快樂體育園地、4套喬丹希望數(shù)字圖書室與援建1所希望小學(xué)。6年來喬丹快樂體育基金始終秉持讓每個(gè)孩子都能享受快樂運(yùn)動(dòng)的公益理念，系統(tǒng)而有針對(duì)性地開展了捐助喬丹快樂體育園地，通過“希望工程”和喬丹快樂體育基金這個(gè)有力平臺(tái)，在大學(xué)生群體中廣泛開展培養(yǎng)、推廣“快樂運(yùn)動(dòng)”的公益踐行習(xí)慣，組建“大學(xué)生支教團(tuán)隊(duì)”深入希望小學(xué)，開展快樂體育教育，將快樂、自信、勇敢、無畏挑戰(zhàn)的體育精神源源不斷地傳遞給貧困地區(qū)青少年，促進(jìn)孩子們身心靈健康成長。

篇3

關(guān)鍵詞：企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 信息系統(tǒng)集成 決策支持

企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是基于盟主企業(yè)核心能力的一種外部優(yōu)化整合，即盟主企業(yè)將投資和管理的注意力集中于自身核心能力上，而一些非核心能力或自己短時(shí)間內(nèi)尚不具備的能力則依靠外部盟員企業(yè)來提供。其特點(diǎn)有：分布性，聯(lián)盟企業(yè)各成員在地理上是較為分散的，他們之間的協(xié)作溝通需要快速暢通的信息傳遞為基礎(chǔ)；臨時(shí)性，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)是面向某一機(jī)遇產(chǎn)品的一種企業(yè)組織形式, 所以具有明確的生命周期；“聯(lián)盟”模式，“聯(lián)盟”代表了一種通過緊密合作去響應(yīng)變化的新型生產(chǎn)組織模式，要求各個(gè)結(jié)盟企業(yè)能用一種更加主動(dòng)、更加默契的方式進(jìn)行合作；動(dòng)態(tài)性，指聯(lián)盟企業(yè)能夠把握市場(chǎng)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定。

企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的特點(diǎn)決定其運(yùn)轉(zhuǎn)是要有信息技術(shù)支撐的。它的分布性、臨時(shí)性和“聯(lián)盟”模式的特點(diǎn)，需要盟員企業(yè)間有進(jìn)行信息共享、溝通協(xié)調(diào)的信息平臺(tái)，這是實(shí)現(xiàn)“聯(lián)盟”模式的基礎(chǔ)條件。而企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的動(dòng)態(tài)性，則需要它有快速?zèng)Q策的能力，在分析各種不同類型數(shù)據(jù)信息知識(shí)的基礎(chǔ)上，支持盟主企業(yè)的快速?zèng)Q策，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這是企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的核心功能。

本文的研究內(nèi)容就是圍繞企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的信息共享平臺(tái)和盟主企業(yè)的快速?zèng)Q策來展開的。通過集成各盟員企業(yè)信息系統(tǒng)的部分功能和數(shù)據(jù)資源來實(shí)現(xiàn)信息共享和溝通，利用多種決策支持方法來支持盟主企業(yè)的快速?zèng)Q策。

企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息系統(tǒng)構(gòu)建

動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息系統(tǒng)是由分布于若干個(gè)成員結(jié)點(diǎn)且具有獨(dú)立自治和相互協(xié)同能力的信息子系統(tǒng)優(yōu)化組合而成的信息系統(tǒng)。它支持動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)協(xié)作, 具有快速可重構(gòu)、安全良好運(yùn)作、動(dòng)態(tài)自適應(yīng)等能力, 又能對(duì)信息需求及其需求變化作出快速反應(yīng)。

企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息系統(tǒng)的構(gòu)建有多種方法。有把盟員企業(yè)看作為一個(gè)智能Agent，基于Multi-Agent系統(tǒng)的構(gòu)建方式，還有基于敏捷供應(yīng)鏈技術(shù)的構(gòu)建方式等等，這些方法都是從頭來設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)新的系統(tǒng)平臺(tái)，周期長、費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大。本文提出了在各盟員企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，利用信息基礎(chǔ)設(shè)施來集成構(gòu)建企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息系統(tǒng)的方法。

傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)盟信息系統(tǒng)集成是在兩個(gè)系統(tǒng)的結(jié)合處開發(fā)一個(gè)專門的接口，也稱為“點(diǎn)到點(diǎn)”集成方案如圖1所示。 “點(diǎn)到點(diǎn)”的集成方案提供了部門之間和應(yīng)用程序之間信息交換的自動(dòng)化工具，但“點(diǎn)到點(diǎn)”的集成方案存在以下缺點(diǎn)：開發(fā)費(fèi)用高；不便統(tǒng)一管理；難于維護(hù)；效率低；結(jié)構(gòu)不靈活。

以信息基礎(chǔ)設(shè)施為中心的信息系統(tǒng)集成如圖2所示，提供了標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境下的功能、過程、數(shù)據(jù)和信息的集成管理，信息基礎(chǔ)設(shè)施通過標(biāo)準(zhǔn)接口為盟員企業(yè)提供各種服務(wù)，支持聯(lián)盟企業(yè)信息流和控制流的管理。該集成方案要求：采用統(tǒng)一的接口定義標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)聯(lián)盟企業(yè)之間的應(yīng)用、數(shù)據(jù)、經(jīng)營過程之間的接口建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；信息基礎(chǔ)設(shè)施以統(tǒng)一的模式，管理產(chǎn)品開發(fā)過程環(huán)境下的過程和數(shù)據(jù)信息；各聯(lián)盟企業(yè)也要遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)才能加盟企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。該集成方案克服了“點(diǎn)到點(diǎn)”集成方案的諸多缺點(diǎn)，體現(xiàn)了盟員企業(yè)的自主性和信息資源的安全性，便于快速搭建一個(gè)臨時(shí)的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織。

企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的決策支持

（一）企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的決策環(huán)境

在企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟環(huán)境下，盟主企業(yè)需要對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全過程進(jìn)行仿真，對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等方面進(jìn)行決策，同時(shí)在確定銷售量和生產(chǎn)任務(wù)的前提下對(duì)企業(yè)總體資源，包括生產(chǎn)設(shè)備、人力、物料資源進(jìn)行優(yōu)化配置和規(guī)劃。這些決策問題類型各不相同，有結(jié)構(gòu)化的決策問題、半結(jié)構(gòu)化的決策問題和非結(jié)構(gòu)的決策問題之分，決策問題的多樣性給盟主企業(yè)決策帶來了困難。

盟主企業(yè)還要面臨著決策數(shù)據(jù)信息復(fù)雜性的問題。在一個(gè)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中包含有眾多的與組織目標(biāo)決策有關(guān)的數(shù)據(jù)，有來自于企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些實(shí)時(shí)更新、數(shù)量龐大、結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被保存在企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息系統(tǒng)中，是組織決策最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來源；有來自于對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而得到的大量敏感決策信息，這些決策信息一般表現(xiàn)為規(guī)則或模式，是一種半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，可以直接被應(yīng)用到組織決策中；有來自于企業(yè)中個(gè)人、組織或咨詢機(jī)構(gòu)等的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)案例，這些大多是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，在企業(yè)中以經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的形式存在，對(duì)組織決策起重要的作用。這些復(fù)雜的決策數(shù)據(jù)信息類型為盟主企業(yè)快速?zèng)Q策增加了困難。

（二）企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟快速?zèng)Q策的框架

企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)盟中合作企業(yè)間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的共享，這樣處于不同地域、不同操作平臺(tái)、不同數(shù)據(jù)格式、不同商業(yè)運(yùn)作模式的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，被集成在一個(gè)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)上，為企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的快速?zèng)Q策提供了信息基礎(chǔ)。

企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的快速?zèng)Q策框架如圖3所示，它利用多種決策支持技術(shù)集成在一起，并行運(yùn)行來應(yīng)對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中決策問題的多樣性和數(shù)據(jù)的復(fù)雜性。框架中集成了各種數(shù)據(jù)和知識(shí)處理技術(shù)，數(shù)據(jù)知識(shí)處理能力不斷增強(qiáng)，決策問題適應(yīng)面不斷擴(kuò)大，這些技術(shù)的集成運(yùn)用有利于復(fù)雜情況下的快速?zèng)Q策。

在快速?zèng)Q策框架中，各種決策支持技術(shù)都有其特點(diǎn)。數(shù)學(xué)模型借助運(yùn)籌學(xué)的定量模型，對(duì)確定性、結(jié)構(gòu)良好的決策問題進(jìn)行求解；數(shù)據(jù)倉庫,通過對(duì)多數(shù)據(jù)源信息的概括、聚集和集成，建立面向決策主題的數(shù)據(jù)集合，有針對(duì)性地為決策提供可用信息；聯(lián)機(jī)分析 (On-Line Analyzing and Processing，OLAP)，通過對(duì)數(shù)據(jù)倉庫即時(shí)、多維、復(fù)雜查詢和綜合分析，得出隱藏在數(shù)據(jù)中的總體特征和發(fā)展趨勢(shì)，來為決策服務(wù)；數(shù)據(jù)挖掘,是一個(gè)從大量數(shù)據(jù)中析取有用的、前所未知的知識(shí)的過程，用獲得的知識(shí)來進(jìn)行推理為決策服務(wù)；基于案例推理技術(shù)，是從過去的案例經(jīng)驗(yàn)知識(shí)中發(fā)現(xiàn)解決當(dāng)前決策問題的線索，來支持復(fù)雜問題決策的，適用于理論基礎(chǔ)較弱的非結(jié)構(gòu)化決策問題。

（三）企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟決策支持的過程描述

在企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中，盟主企業(yè)快速?zèng)Q策的過程可以這樣描述：首先是通過人機(jī)接口系統(tǒng)中的人機(jī)交互從系統(tǒng)外部的決策用戶獲得對(duì)決策問題的描述，問題處理系統(tǒng)對(duì)決策問題進(jìn)行類別識(shí)別，并為此選擇不同的方法支持決策；其次是決策問題候選方案的生成，系統(tǒng)內(nèi)部為決策問題候選方案的生成，提供了多種多樣的支持技術(shù)，可以通過對(duì)底層的企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、規(guī)則知識(shí)和案例經(jīng)驗(yàn)知識(shí)等的處理快速生成問題的候選方案；最后是方案的評(píng)價(jià)和選擇，該過程是通過人機(jī)接口系統(tǒng)與決策用戶的交互實(shí)現(xiàn)的，借助對(duì)候選方案的評(píng)價(jià)結(jié)果和決策者的直覺感覺來快速選擇候選方案。這樣整個(gè)輔助盟主企業(yè)決策的過程就完成了。

本文主要抓住了企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中各盟員企業(yè)數(shù)據(jù)信息共享和盟主企業(yè)快速?zèng)Q策問題來展開研究的。提出了基于信息基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息系統(tǒng)的集成構(gòu)建方案和多種決策支持方法有機(jī)結(jié)合支持盟主企業(yè)快速?zèng)Q策的框架。

參考文獻(xiàn)：

1.楊海霞，王斌.企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中的問題與對(duì)策研究[J].生產(chǎn)力研究，2005

篇4

如今，中視在線作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)營銷綜合服務(wù)商，已涵蓋渠道建設(shè)、品牌營銷和電子商務(wù)三大服務(wù)領(lǐng)域，尤其在渠道建設(shè)服務(wù)方面占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)份額半數(shù)以上，是渠道建設(shè)領(lǐng)域不可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者。首創(chuàng)“企業(yè)全營銷”服務(wù)

“企業(yè)全營銷”服務(wù)理念從提出，歷經(jīng)不斷改進(jìn)直到完善，每一次變革都是中視在線創(chuàng)新能力的呈現(xiàn)，每一次成果都是中視在線人集體智慧的結(jié)晶。用中視在線控股集團(tuán)總裁尤東云的話說：“企業(yè)全營銷是應(yīng)對(duì)當(dāng)今營銷大爆炸的最佳策略，在行業(yè)內(nèi)具有開創(chuàng)性和歷史性意義?！?/p>

企業(yè)全營銷包括建設(shè)銷售渠道、塑造品牌形象和發(fā)展電子商務(wù)這三大領(lǐng)域的內(nèi)容。其本質(zhì)是企業(yè)利用多元化的營銷渠道，選擇最適合自身發(fā)展的營銷方法，通過協(xié)調(diào)推動(dòng)營銷的三駕馬車——渠道、品牌和電子商務(wù)，達(dá)到對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)全面、有效的覆蓋，實(shí)現(xiàn)自身營銷能力的提升和市場(chǎng)價(jià)值的飛躍，即為企業(yè)全營銷。企業(yè)全營銷，可推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

緣于它的首創(chuàng)和革命性，企業(yè)全營銷相比普通營銷，有著明顯優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。其一可以幫助企業(yè)獲得全方面的服務(wù)，節(jié)省營銷成本，提高服務(wù)效率，一次服務(wù)便可以幫企業(yè)解決營銷體系中的所有難題。

其二能根據(jù)不同的客戶，提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)全營銷的角度，從整個(gè)體系出發(fā)，對(duì)客戶進(jìn)行定制化服務(wù)，這是普通營銷所無法比擬的。

全營銷就是在既定的成本和環(huán)境下，采取綜合營銷策略和手段帶給企業(yè)1+1遠(yuǎn)大于3的超價(jià)值。全營銷不僅讓企業(yè)自身營銷力一步提升到位，更使其未來發(fā)展更符合當(dāng)今時(shí)展的要求。

動(dòng)力源于創(chuàng)新

中視在線歷經(jīng)十年發(fā)展，_直秉承著“誠信、務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、關(guān)注細(xì)節(jié)并追求卓越”的精神。對(duì)于中視在線的創(chuàng)新力是貫穿這十年的，而持之以恒的創(chuàng)新成為推動(dòng)中視在線一直向前的動(dòng)力。

首先，中視在線的發(fā)展脈絡(luò)源于創(chuàng)新。從早期單純的媒體服務(wù)，發(fā)展到如今的企業(yè)全營銷綜合服務(wù)商，這個(gè)過程，經(jīng)歷了10年的時(shí)間，中視在線的成功轉(zhuǎn)型本身就是一種創(chuàng)新。

其次，中視在線在專注于優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時(shí)，不斷創(chuàng)新變革，讓創(chuàng)新體現(xiàn)在服務(wù)終端?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識(shí)到渠道建設(shè)的重要性，尤其是大中型的生產(chǎn)型企業(yè)自建渠道，直接參與市場(chǎng)的需求越來越強(qiáng)烈。中視在線旗下78創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)目前就有諸如貓人內(nèi)衣、龍潤茶、百事服裝和迎駕酒業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)紛紛入駐，企業(yè)希望通過與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)線下渠道建設(shè)、擴(kuò)大招商，提升市場(chǎng)占有率，超前實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。自建渠道已經(jīng)成為很多企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前自建渠道的企業(yè)有幾千家，很快會(huì)達(dá)到—萬家以上的規(guī)模。但是它們往往在渠道建設(shè)方面都存在著經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足和缺少相應(yīng)人才等問題。

與此同時(shí)，在渠道建設(shè)完成基礎(chǔ)之上，品牌形象塑造和發(fā)展電子商務(wù)又成為我們的重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域，一步步創(chuàng)新，引領(lǐng)著中視在線一步步發(fā)展，最終成為企業(yè)營銷綜合服務(wù)商的領(lǐng)導(dǎo)者。

擦亮品牌，戮力同行

十年風(fēng)雨，砥礪前行，中視在線在業(yè)內(nèi)取得了不俗的成績，但這距離尤東云的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，中視在線還需要更多的努力才能達(dá)致終極目標(biāo)。

篇5

從1978年中歐正式建立雙邊貿(mào)易關(guān)系開始，經(jīng)過二十多年的努力，中歐貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展總體上呈持續(xù)快速增長趨勢(shì)，雙邊貿(mào)易額逐年增長。近年來，中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系空前緊密，進(jìn)出口貿(mào)易年增長率保持在15%以上。據(jù)商務(wù)部和海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2003年中歐貿(mào)易額超過1000億美元，2004年1至6月，中國和歐盟之間的貿(mào)易總額達(dá)到807億美元，位列中國與其他各國和地區(qū)貿(mào)易量之首。從商品結(jié)構(gòu)來看，我國向歐盟的出口主要集中于服裝鞋帽等輕紡制品、機(jī)電產(chǎn)品及運(yùn)輸設(shè)備、金屬和非金屬制品、紡織原料等按原料分類的制成品，進(jìn)口則主要集中于高科技產(chǎn)品及一些工業(yè)原料。尤其是經(jīng)過今年5月的第五次擴(kuò)大，歐盟已成為擁有25個(gè)成員國的全球最大的經(jīng)濟(jì)一體化組織，擴(kuò)大后的歐盟與中國貿(mào)易總額一舉超過了美國和日本，成為中國第一大貿(mào)易伙伴，中歐雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系隨之進(jìn)入快速增長時(shí)期。

盡管中國與歐盟的經(jīng)貿(mào)關(guān)系健康發(fā)展，但在此過程中，也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。其中，對(duì)我國影響最大的是反傾銷和技術(shù)性貿(mào)易壁壘。自1979年歐盟首次對(duì)中國糖精鈉實(shí)施出口反傾銷以來，歐盟已經(jīng)對(duì)中國實(shí)施了90多起反傾銷案例，次數(shù)之多排在反傾銷國家和地區(qū)的首位。而且歐盟還針對(duì)中國企業(yè)設(shè)立了五項(xiàng)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家地位”標(biāo)準(zhǔn)，并在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位初評(píng)報(bào)告中持否定態(tài)度，致使中國出口歐盟的產(chǎn)品由于參照第三國價(jià)格而多次遭到反傾銷。同時(shí)，歐盟也是最先有意識(shí)地利用技術(shù)性貿(mào)易壁壘來保護(hù)其內(nèi)部市場(chǎng)的地區(qū)，由于中歐在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展水平方面存在較大差距，所以中國對(duì)歐盟出口的產(chǎn)品因?yàn)樵诠?jié)能性、安全性和環(huán)保等方面的技術(shù)限制，已經(jīng)遭受了數(shù)百億美元的損失。相對(duì)于中歐貿(mào)易量的不斷擴(kuò)大，這些顯然是不和諧的音調(diào)，隨著歐盟的東擴(kuò)，其非關(guān)稅壁壘的貿(mào)易保護(hù)范圍也將東擴(kuò)，我國對(duì)歐盟的出口必將遭遇更多的貿(mào)易壁壘。

二、歐盟擴(kuò)大與開放的關(guān)系辨析

盡管歐盟歷史上有過幾次擴(kuò)大的經(jīng)歷，但這次的東擴(kuò)有些非同尋常。首先，這是其歷史上規(guī)模最大的擴(kuò)張，東擴(kuò)后，歐盟人口由原來的3.78億增至4.53億，而GDP也由7.898萬億美元增至8.26萬億美元。其次，歐盟這次擴(kuò)大的對(duì)象是處于轉(zhuǎn)型的中東歐國家，與歐盟老成員國在意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀念、政治制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面相差很大。因此，歐盟東擴(kuò)這一事件標(biāo)志著其與外部世界在貿(mào)易領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)生許多變化。

歐盟東擴(kuò)包括了一系列新的經(jīng)濟(jì)政策，主要是消除歐盟和新成員國之間的貿(mào)易關(guān)稅和數(shù)量限制（包括農(nóng)業(yè)部門），實(shí)現(xiàn)雙方商品、勞務(wù)、資本和人員的自由流動(dòng)。伯格斯騰（Bergsten）認(rèn)為，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織在追求地區(qū)性目標(biāo)的同時(shí)，如能在世界貿(mào)易組織的框架內(nèi)繼續(xù)推行單邊自由化、參與多邊貿(mào)易談判來對(duì)世界其他國家削減貿(mào)易壁壘，實(shí)現(xiàn)地區(qū)內(nèi)和全球自由化就是“開放”的一體化組織。據(jù)此，判斷某種國際一體化組織是否“開放”的主要標(biāo)準(zhǔn)是其能否推進(jìn)全球貿(mào)易自由化。沒有對(duì)外部的開放或不能夠推進(jìn)多邊合作進(jìn)程的一體化組織所奉行的不是“開放”的區(qū)域主義，因?yàn)槿绻麤]有整個(gè)區(qū)域組織的對(duì)外開放，成員國之間的相互開放或次區(qū)域組織之間的開放只會(huì)導(dǎo)致一個(gè)封閉性的、規(guī)模更大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織“開放”的含義主要是指對(duì)外開放，這正是一體化組織“開放”與“封閉”進(jìn)行區(qū)別的核心所在。作為世界最大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織，歐盟的對(duì)外開放程度也可以憑借“是否具有推進(jìn)全球貿(mào)易自由化和多邊貿(mào)易進(jìn)程的作用”這一標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行判斷。

從積極的角度分析，歐盟東擴(kuò)后其成員將包括發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家，雙方相互開放市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自由貿(mào)易。在加入歐盟后，由于實(shí)行統(tǒng)一的貿(mào)易政策，新成員國的關(guān)稅平均由9%降至4%，新成員國在歐盟東擴(kuò)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部貿(mào)易自由化并降低了原來較高的對(duì)外保護(hù)程度，這將會(huì)令貿(mào)易伙伴受益。可見，歐盟通過“擴(kuò)展成員資格”這一方式，降低了新成員國原先保護(hù)性很強(qiáng)的國家關(guān)稅，減少了世界上高關(guān)稅國家的存在，具有推進(jìn)全球貿(mào)易自由化和多邊貿(mào)易進(jìn)程的作用。

從消極的角度分析，一方面，歐盟東擴(kuò)不僅是商品、貿(mào)易、資金和勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)空間的擴(kuò)大，而且也是其現(xiàn)有制度的擴(kuò)張，所有歐盟目前執(zhí)行的進(jìn)口數(shù)量限制、反傾銷、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求等一系列歐盟慣用的非關(guān)稅壁壘也將被“推廣”到新成員國中，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品無法再像以前那樣自由地出口到10個(gè)新成員國。另一方面，由于新成員國產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力還相對(duì)較弱，為了保護(hù)自身利益，新成員國在實(shí)施歐盟現(xiàn)有措施的基礎(chǔ)上，還可能游說歐盟對(duì)更多產(chǎn)品的進(jìn)口設(shè)置更高的門檻，這將不利于世界其他地區(qū)向歐盟出口商品。

總之，在歐盟東擴(kuò)的進(jìn)程中，既有促使其開放性增加的方面，也有一些對(duì)全球貿(mào)易自由化有負(fù)面影響的因素，在某些領(lǐng)域這種負(fù)面因素加強(qiáng)了其保護(hù)性和封閉性，因此，我們需要根據(jù)我國具體的情況進(jìn)一步分析歐盟東擴(kuò)對(duì)我國出口造成的影響。

三、中國對(duì)歐貿(mào)易面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年我國對(duì)歐盟的出口額為721.5億美元，對(duì)10個(gè)新成員的出口額約為60億美元。根據(jù)以上對(duì)歐盟東擴(kuò)后開放性的分析可知，隨著10個(gè)新成員國的正式加入，我國對(duì)歐盟相關(guān)產(chǎn)品的出口將因此面臨新的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1.歐盟東擴(kuò)對(duì)我國出口帶來的機(jī)遇。

首先，東擴(kuò)使歐盟成員國擴(kuò)大到25個(gè)，成為全球最大的貿(mào)易集團(tuán)，這將給我國的產(chǎn)品出口帶來更統(tǒng)一、更廣闊的市場(chǎng)。各新成員國加入歐盟后，內(nèi)部關(guān)稅的消除將使歐盟和新成員國在更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，產(chǎn)生貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)，這對(duì)于原先資源配置不合理、市場(chǎng)扭曲的新成員國效果尤其明顯。貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)將刺激歐盟實(shí)際收入水平增加，刺激消費(fèi)增長，這會(huì)為區(qū)外國家提供更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)，進(jìn)而有利于我國擴(kuò)大對(duì)歐出口。此外，隨著歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大和深化，歐盟消費(fèi)人數(shù)的增加和消費(fèi)層次的不斷深化將進(jìn)一步使商品需求出現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，從而為我國企業(yè)占有歐洲市場(chǎng)提供契機(jī)。

其次，新成員國執(zhí)行歐盟統(tǒng)一關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國的出口是有利的。東擴(kuò)后10個(gè)新成員平均關(guān)稅率的下調(diào)，使一體化產(chǎn)生貿(mào)易轉(zhuǎn)向的負(fù)效應(yīng)縮小，有利于中國擴(kuò)大與新成員國的多數(shù)貿(mào)易項(xiàng)目。對(duì)我國出口企業(yè)來說，歐盟東擴(kuò)后因新成員國關(guān)稅下降而特別受惠的商品包括鐘表、玩具、游戲運(yùn)動(dòng)用品和人造飾品，歐盟目前對(duì)這些產(chǎn)品的關(guān)稅均在5%以下，而各新成員國則較高。以最大的新成員國波蘭為例，該國手表關(guān)稅高達(dá)20―35%，時(shí)鐘、玩具、游戲及運(yùn)動(dòng)用品為12%，而人造飾品的關(guān)稅則為21%。隨著歐盟統(tǒng)一關(guān)稅在10個(gè)新成員國的實(shí)施，我國產(chǎn)品將以較低關(guān)稅進(jìn)入這些新成員國的市場(chǎng)，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

第三，各新成員國在加入歐盟后將調(diào)整甚至廢除以前為保護(hù)本國某類產(chǎn)品而設(shè)置的貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大后的歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)將使用統(tǒng)一的貿(mào)易規(guī)則和統(tǒng)一的管理程序，各新成員以前為保護(hù)本國某類產(chǎn)品而設(shè)置的國家貿(mào)易壁壘將被明確性、規(guī)范性與透明度水平更高的歐盟統(tǒng)一貿(mào)易政策所取代，這將簡(jiǎn)化我國與這10個(gè)新成員國之間的交易，有利于我國相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及出口商降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，這10個(gè)新成員國還將按照歐盟的統(tǒng)一規(guī)定，允許更多的、由亞洲國家生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入其國內(nèi)市場(chǎng)，這對(duì)我國產(chǎn)品的出口也是個(gè)利好因素。

2.歐盟東擴(kuò)對(duì)我國出口的挑戰(zhàn)。

首先，我國出口商品結(jié)構(gòu)較單一，以低附加值的機(jī)電、輕紡產(chǎn)品為主，出口商品結(jié)構(gòu)與歐盟新成員國比較接近，互補(bǔ)性差，競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，10個(gè)新成員國在加入歐盟前的商品出口結(jié)構(gòu)和我國非常類似，主要集中于服裝鞋帽、玩具、運(yùn)輸設(shè)備、金屬和非金屬制品、紡織原料等。在加入歐盟后，由于貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)和不用繳納關(guān)稅的價(jià)格效應(yīng)，新成員的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品將替代我國占有歐盟市場(chǎng)，從而減少我國對(duì)歐盟的出口份額。例如，新成員國中多數(shù)國家以紡織服裝業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，這些國家在加入歐盟前就對(duì)我國紡織品的進(jìn)口設(shè)置了極高的門檻。入盟后，出于對(duì)中國紡織品的擔(dān)心，歐盟新出臺(tái)了《擴(kuò)盟后紡織服裝業(yè)的未來》等一系列救助新成員國紡織服裝工業(yè)的政策措施，這將直接導(dǎo)致我出口歐盟紡織品的減少，從而使我國以歐盟為主要出口對(duì)象的紡織企業(yè)蒙受損失。此外，為了保護(hù)新成員的利益，歐盟針對(duì)非成員國的貿(mào)易保護(hù)傾向還將加強(qiáng)，其政策偏向會(huì)使我國對(duì)歐出口處于更為不利的地位。例如，按歐盟有關(guān)政策，新成員國對(duì)從中國進(jìn)口的鞋、陶瓷和餐廚具三類產(chǎn)品不設(shè)過渡期而直接采取配額限制，這意味著我國的這三類產(chǎn)品不能再自由進(jìn)入歐盟新成員國。

其次，歐盟目前就已經(jīng)以90多起傾銷案排在對(duì)華反傾銷地區(qū)的首位，歐盟擴(kuò)大后，歐盟較為嚴(yán)厲的反傾銷規(guī)則及措施會(huì)自動(dòng)適用于原本反傾銷措施較為寬松的新成員國。2003年歐盟對(duì)華貿(mào)易逆差已經(jīng)達(dá)到500億歐元，在近年來中國價(jià)格低廉的產(chǎn)品大量向歐盟出口、歐方逆差逐漸增加的情況下，歐盟的貿(mào)易保護(hù)主義呈抬頭趨勢(shì)。歐盟不時(shí)發(fā)起對(duì)華產(chǎn)品反傾銷調(diào)查，矛頭直指中國大宗的出口產(chǎn)品，如機(jī)電和輕紡產(chǎn)品。2004年6月28日，歐盟未予承認(rèn)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家資格，由于中國不具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，所以歐盟各成員國在處理針對(duì)中國產(chǎn)品的反傾銷、反補(bǔ)貼案中，往往拿新加坡、印度等第三國的價(jià)格做參照，而不是以該產(chǎn)品在中國國內(nèi)的銷售價(jià)格做參照，使得中國企業(yè)遭遇不公平待遇。目前，歐盟已向以中國為來源地的皮革或塑膠制的非運(yùn)動(dòng)鞋、部分電子秤征收了反傾銷稅。為了自身的利益，新成員國不僅會(huì)選擇實(shí)施歐盟現(xiàn)有的反傾銷制裁措施，甚至還將促使歐盟設(shè)置更高的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)反傾銷措施，這將會(huì)對(duì)中國產(chǎn)品出口歐盟造成一定的打擊。

第三，各新成員國在加盟后將按照歐盟的要求統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，目前歐盟實(shí)施的某些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面的“壁壘”將推廣至新入盟國家，此舉將抬高我國產(chǎn)品進(jìn)入新成員國的門檻。歐盟市場(chǎng)的進(jìn)入至少要達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，取得歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（CEN）；二是與人身安全有關(guān)的產(chǎn)品要得到歐盟安全認(rèn)證標(biāo)志(CE)；三是進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的產(chǎn)品廠商要有ISO 9000的合格證書及ISO 14000國際環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。我國對(duì)歐出口的機(jī)電類產(chǎn)品，由于在節(jié)能性、安全性等方面的技術(shù)限制，將因歐盟產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)適用范圍擴(kuò)大到原來對(duì)產(chǎn)品安全、衛(wèi)生、環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)較低的新成員國而增加損失。例如，歐盟將于今年8月13號(hào)啟動(dòng)兩項(xiàng)關(guān)于電子垃圾的法規(guī)，預(yù)計(jì)這將使中國的彩電等電子產(chǎn)品向歐盟老成員國的出口減少20%左右，由于新成員國也將按歐盟的統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這兩項(xiàng)法規(guī)，這將使中國企業(yè)蒙受更大損失。

四、改善中歐貿(mào)易狀況的對(duì)策

從以上分析中我們不難看出，歐盟東擴(kuò)對(duì)于我國今后的對(duì)歐貿(mào)易是一把“雙刃劍”，雖然從長遠(yuǎn)來看，歐盟東擴(kuò)將給中國提供一個(gè)更廣闊、更統(tǒng)一、更穩(wěn)定的市場(chǎng)，但從短期來看，它將影響中國的對(duì)歐出口。我國只有采取有效措施積極應(yīng)對(duì)歐盟東擴(kuò)，才能在歐盟的東擴(kuò)進(jìn)程中抓住機(jī)遇，避免不利影響，盡可能將歐盟東擴(kuò)對(duì)我國帶來的損失降到最小。

首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)東擴(kuò)后的歐盟統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)則的研究，歐盟目前執(zhí)行的有關(guān)法規(guī)和配額限制會(huì)很快地應(yīng)用到新成員國，這要求我國那些主要向這10個(gè)新成員國出口的企業(yè)迅速掌握歐盟的相關(guān)規(guī)則，注意規(guī)范自身的貿(mào)易行為，加強(qiáng)行業(yè)自律，以合理的價(jià)格進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)，降低反傾銷制裁程度。此外，要積極運(yùn)用WTO的規(guī)則，對(duì)于歐盟某些過高、過嚴(yán)、甚至存在歧視傾向的規(guī)定，我國應(yīng)保護(hù)自己正當(dāng)?shù)馁Q(mào)易權(quán)力，加緊就歐盟東擴(kuò)給中國造成的貿(mào)易損失與歐方進(jìn)行貿(mào)易補(bǔ)償談判。例如，去年11月以來，歐盟對(duì)來自我國的三類工業(yè)品(鞋類、陶餐具、瓷餐具)及服裝紡織品增加配額，日前又對(duì)我國蘑菇罐頭和大蒜做出臨時(shí)性配額增量安排，這些均是談判取得的成果。

其次，為充分開拓歐洲廣大的市場(chǎng)，我國應(yīng)提高出口商品的檔次，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)商品結(jié)構(gòu)多元化，從單純依靠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段過渡到綜合運(yùn)用多種非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，轉(zhuǎn)變單純以低價(jià)格、高數(shù)量擴(kuò)大出口的戰(zhàn)略。向高位推進(jìn)的商品多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展中必然的戰(zhàn)略選擇，同時(shí)也符合在產(chǎn)業(yè)鏈條中尋求高利潤環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的國際化趨勢(shì)。因此，我國應(yīng)根據(jù)歐盟主要成員國收入水平和消費(fèi)水平的特點(diǎn)，在我國向出口歐盟的商品中努力實(shí)施“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略，提高向歐盟出口產(chǎn)品的檔次。其中，調(diào)整優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)需要充分發(fā)揮政府、主要商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)國內(nèi)相關(guān)行業(yè)對(duì)歐盟貿(mào)易方面的協(xié)調(diào)，溝通歐盟市場(chǎng)信息，避免不利的貿(mào)易環(huán)境。此外，我國企業(yè)還應(yīng)積極擴(kuò)大與歐盟的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，合理利用外資，引進(jìn)歐盟的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理方法，在中國的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上下功夫，創(chuàng)造真正屬于自己的世界名牌。

第三，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”已經(jīng)成為我國出口企業(yè)應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷案件的最大挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，最現(xiàn)實(shí)、最明智的選擇是積極推進(jìn)市場(chǎng)化的各項(xiàng)改革，這才是解決問題的根本所在。我國應(yīng)大力支持國內(nèi)企業(yè)發(fā)展，建立和完善市場(chǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)并購，積極支持本土企業(yè)和外商企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)，提高國家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。而面對(duì)處于強(qiáng)勢(shì)的跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)，在保證國民待遇和市場(chǎng)準(zhǔn)入程度逐漸提高的環(huán)境下，盡快促進(jìn)關(guān)鍵行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大將是我國政府的當(dāng)務(wù)之急。在當(dāng)前情況下，應(yīng)選擇重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，健全市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，按市場(chǎng)規(guī)律與國外企業(yè)進(jìn)行合作與競(jìng)爭(zhēng)。

篇6

摘要： 目的 探討錳對(duì)人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞系HUVEC-304細(xì)胞生長周期及半胱天冬酶3(caspas3)、半胱天冬酶8(caspase8)表達(dá)的影響。方法 以100～800μmoml/L)的氯化錳分別處理HUVEC-304細(xì)胞24～72h后，四甲基偶氮噻唑藍(lán)(MTT)法檢測(cè)EVC-304細(xì)胞的生長活性；流式細(xì)胞儀（FCM）檢測(cè)細(xì)胞凋亡情況；蛋白印跡法（Western blot）檢測(cè)HUVEC-304細(xì)胞在，氯化錳半數(shù)抑制濃度(IC50)400μmol/L作用24h時(shí)caspase8、caspase3的表達(dá)。結(jié)果 氯化錳可呈時(shí)間及劑量依賴性抑制HUVEC-304細(xì)胞的增殖和誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡，抑制率為2234%～9094%，凋亡率為1020%～9873%。氯化錳24hIC50約為400μmol/L，在此濃度下，HUVEC-304細(xì)胞caspase8、caspase3表達(dá)顯著增高，(P

關(guān)鍵詞： 錳;人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞;凋亡;半胱天冬酶3(caspase3);半胱天冬酶8(caspase8)

Effect of manganese on growth of HUVEC-304 cells and expression of caspase

Abstract： Objective To investigate the effect of manganese on growth of HUVEC-304 cells and the expression of caspase8、caspase3.Methods HUVEC304 cells were given with various concentrations of MnCl2.The inhibitory ratio was measured by MTT assay.Apoptosis was observed by flow cytometry(FCM).The expression of caspase3 and caspase8 was measured by Western blot.Results MTT results revealed that manganese chloride (from 100 to 800μmol/L) might suppress the proliferation of HUVEC-304 cells(inhibitory ratio were 22.34%～90.94%) and induce apoptosis (apoptosis ratio were 10.20%～98.73%) in dose and time-dependent manner.The result of Western Blot showed that manganese inhibited caspase3 and caspase8 expression (P

Key words： manganese;HUVEC-304 cells;apoptosis ;caspase3;caspase8

錳可以通過誘導(dǎo)細(xì)胞產(chǎn)生不配對(duì)的電子自由基形成大量的過氧化物及影響細(xì)胞能量代謝等途徑誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡而發(fā)揮毒性作用〔1，2〕，但對(duì)細(xì)胞凋亡相關(guān)基因半胱天冬酶8(caspase8)、半胱天冬酶3(caspase3)及蛋白產(chǎn)物的影響研究較少。本研究通過體外試驗(yàn)，觀察錳對(duì)人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞系HUVEC-304細(xì)胞生長及caspase8、caspase3表達(dá)的影響，探討錳誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡分子機(jī)制。

1 材料與方法

11 主要試劑及抗體 氯化錳(天津博迪化工有限公司)，分子量1977，純度>99%，溶解于二甲基亞砜（DMSO），分裝備用。RPMI-1640培養(yǎng)基(美國Gibco公司)；胎牛血清025%的胰酶(中山凌飛公司)；四甲基偶氮噻唑藍(lán)(MTT，美國Sigma公司)。caspase3、caspase8一抗為鼠抗人，二抗為羊抗鼠(美國晶美生物工程有限公司)。

12 方法

121 細(xì)胞和細(xì)胞培養(yǎng) HUVEC-304細(xì)胞株(武漢大學(xué)細(xì)胞保藏中心)。在含有10%的胎牛血清、青霉素100u/ml及鏈霉素100mg/ml的RPMI-1640培養(yǎng)基中37℃、5%CO2條件下傳代培養(yǎng)。取對(duì)數(shù)生長期、生長良好、細(xì)胞活性大于98%的細(xì)胞進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

122 細(xì)胞生長活性檢測(cè) 采用MTT比色法，取對(duì)數(shù)生長期的HUVEC～304細(xì)胞進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，將不同濃度的氯化錳100～800μmol/L加入10%胎牛血清（FCS）的RPMI-1640的培養(yǎng)基中，調(diào)細(xì)胞濃度為5×105/ml，接種于96孔，每種劑量濃度為一組，每個(gè)濃度3個(gè)平行孔，置37℃、5%CO2培養(yǎng)箱培養(yǎng)不同時(shí)間（24，48，72h）后，每孔加20μlMTT，培養(yǎng)4h，棄MTT，每孔加DMSO 150μl，充分溶解。選擇490nm波長，酶聯(lián)免疫檢測(cè)儀上測(cè)定各孔吸光度(A)值。HUVEC-304細(xì)胞的生長抑制率=（1-實(shí)驗(yàn)組平均A值/對(duì)照組平均A值）×100%。

123 流式細(xì)胞儀檢測(cè)細(xì)胞凋亡 用熒光素標(biāo)記的膜聯(lián)蛋白V(Annexin-V-FITC)及碘化丙啶（PI）雙標(biāo)流式細(xì)胞儀檢測(cè)細(xì)胞凋亡，分為不同濃度實(shí)驗(yàn)組及對(duì)照組。分別加入終濃度為100～800μmol/L的氯化猛作用24h，用70%乙醇4℃固定2h，磷酸鹽緩沖液(PBS)緩沖液洗3次，離心去上清。用結(jié)合緩沖液37℃孵育60min，195μl細(xì)胞懸液加5μl Annexin-V-FITC，混勻，室溫10min。用緩沖液洗滌細(xì)胞1次，在190μl結(jié)合緩沖液中重懸，然后再加10μl20μg/mlPI，流式細(xì)胞儀檢測(cè)。

124 細(xì)胞蛋白質(zhì)樣品制備及蛋白定量 經(jīng)處理后的細(xì)胞立即棄去培養(yǎng)液，洗滌，離心，加預(yù)冷的細(xì)胞裂解液(01mol/LNaCl，001mol/LTrisHCl，pH76，0001mol/L乙二胺四醋酸（EDTA），100μg/ml蛋白酶抑制劑苯甲基磺酰氟(PMSF)，2μg/mL，亮肽素(Leupeptin) 01ml，裂解30min，然后于10000g離心10min，取上清備用。以上所有操作均在4℃下進(jìn)行。測(cè)定蛋白，并調(diào)各組蛋白濃度一致。

125 蛋白印跡法(WesternBlot) Western Blot方法檢測(cè)caspase3、caspase8，X線曝光顯影，軟件進(jìn)行掃描定量，每個(gè)濃度組重復(fù)3次，取均值代表測(cè)定結(jié)果。

13 統(tǒng)計(jì)分析 應(yīng)用SPSS110統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行t檢驗(yàn)、單因素方差分析(ANOVA)。

2 結(jié)果

21 錳對(duì)HUVEC-304細(xì)胞增殖的影響 錳對(duì)HUVEC-304細(xì)胞生長呈時(shí)間劑量依賴性，錳染毒培養(yǎng)24，48，78h后，HUVEC-304細(xì)胞生長抑制率分別為100μmol/L(2234±822)%，(2747±851)%，(3807±986)%；200μmol/L(3362±969)%，(4256±095)%，(5935±236)%；400μmol/L(5503±620)%，(6212±195)%，(6960±377)%；800μmol/L(7606±151)%，(8129±154)%，(9094±128)%，各組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

22 錳誘導(dǎo)HUVEC-304細(xì)胞凋亡情況(表1) 錳對(duì)HUVEC-304細(xì)胞凋亡具有誘導(dǎo)作用，濃度為100μmol/L MnCl2培養(yǎng)HUVEC-304細(xì)胞24h，即可引起細(xì)胞明顯凋亡，并隨氯化錳劑量的增加呈劑量-反應(yīng)關(guān)系。

表1 不同濃度氯化錳誘導(dǎo)HUVEC-304細(xì)胞的凋亡率（略）

注：與對(duì)照比較，* P＜001；n=3

23 錳對(duì)HUVEC-304細(xì)胞caspase3、caspase8表達(dá)的影響 Western blot蛋白印跡法檢測(cè)結(jié)果顯示，濃度為400μmol/L氯化錳染毒培養(yǎng)HUVEC-30細(xì)胞24h后，caspase8和caspase3表達(dá)均明顯升高，A值分別為(48803±216)，(47631±205)，與對(duì)照組比較(9013±161)，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

3 討論

caspase活性的變化是細(xì)胞凋亡的重要調(diào)節(jié)機(jī)制。研究表明caspase是一切凋亡信號(hào)傳導(dǎo)的共同通路〔3，4〕。其中caspase8是死亡受體途徑中最重要的啟始因子之一，該酶啟動(dòng)后可以直接激活效應(yīng)caspase的級(jí)聯(lián)反應(yīng)，誘導(dǎo)caspase3、caspase6的活化，還可以作用于Bid(Bcl-2家族促凋亡成員)，被剪切后的Bid轉(zhuǎn)位至線粒體內(nèi)，誘導(dǎo)線粒體膜電位的喪失和細(xì)胞色素C的釋放，后者與凋亡蛋白酶激活因子-1Apaf-1(apoptosis associated factor-1)和caspase9形成凋亡小體，啟動(dòng)下游caspase效應(yīng)酶的激活，最終誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡〔5〕。有研究表明，錳可通過改變相關(guān)基因的調(diào)控及表達(dá)誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡〔6〕。本實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，氯化錳對(duì)人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞增殖具有明顯的抑制作用，并能誘導(dǎo)調(diào)亡呈明顯的量效和時(shí)效的關(guān)系。當(dāng)氯化錳染毒濃度為400μmol/L時(shí)，HUVEC-304細(xì)胞培養(yǎng)24h，其caspase8、caspase3的蛋白水平明顯升高，說明氯化錳可通過上調(diào)細(xì)胞caspase8、caspase3基因的表達(dá)來誘導(dǎo)其凋亡誘導(dǎo)。由于細(xì)胞凋亡受多基因網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)，因此氯化錳誘導(dǎo)人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞凋亡的機(jī)制尚需深入的研究。

參考文獻(xiàn)

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篇7

[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略聯(lián)盟 動(dòng)因 資源共享

一、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)因的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

在實(shí)踐中,越來越多的國內(nèi)外企業(yè)積極介入到組建聯(lián)盟的活動(dòng)中?！敦?cái)富》500強(qiáng)中的前100強(qiáng)90%已建立起各種各樣的戰(zhàn)略聯(lián)盟,包括技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷等方面的合作 。世界上許多著名的跨國公司都通過戰(zhàn)略聯(lián)盟在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲取了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)利益。最有名的莫過于微軟公司和英特爾公司合作形成的Wintel聯(lián)盟。我國聯(lián)想、方正、長虹、海爾等國內(nèi)50家大企業(yè)聯(lián)合發(fā)起組建了中國數(shù)字化(3C產(chǎn)品)聯(lián)盟,促使國內(nèi)計(jì)算機(jī)、通信、家電的優(yōu)勢(shì)資源沿著3C融合的方向組合配置,加速了產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)。蘇寧電器采用的是“廠商合作”的縱向聯(lián)盟模式,與“蘇寧電器”合作的都是國內(nèi)家電業(yè)的領(lǐng)軍品牌如長虹、海爾、康佳、春蘭、TCL、美的、海信等,“蘇寧”2001年平均40天開一個(gè)店,2002年平均20天開一個(gè)店,2003年平均每周開一個(gè)店,現(xiàn)在平均5天左右就開一家新店,已經(jīng)進(jìn)入全國五十余座城市,初步完成全國一級(jí)市場(chǎng)的布局。

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟為什么會(huì)形成,或者說企業(yè)為什么會(huì)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式,是歷來理論研究的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。

威廉姆森從交易成本理論出發(fā),指出介于市場(chǎng)與企業(yè)科層制之間的組織形式如外包、技術(shù)合作等存在已久,在不少情況下,它們與嚴(yán)格疆界的企業(yè)聚合為一體,并充分利用清晰產(chǎn)權(quán)和復(fù)合的共同產(chǎn)權(quán)的治理利益。當(dāng)不確定性、交易頻率和資產(chǎn)專用性較低時(shí),組織會(huì)放棄有價(jià)值的設(shè)計(jì)特征,選擇一種更為標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù),市場(chǎng)成為有效的治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)不確定性、交易頻率和資產(chǎn)專用性較高時(shí),就會(huì)將交易內(nèi)部化,安排到內(nèi)部組織中,這樣有價(jià)值的設(shè)計(jì)可以得到保留甚至加強(qiáng),科層制成為有效的治理結(jié)構(gòu)。他認(rèn)為,設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)合同是可行的,名義上享有自的合同雙方間的合同關(guān)系常?？梢钥朔^大的不確定性,為處于市場(chǎng)與企業(yè)二者之間的雙邊、多邊和雜交的中間組織狀態(tài)存在提供了一定理想依據(jù)。企業(yè)契約論的代表人物詹森和麥克林(1976)、A/W(阿爾欽和伍德沃德簡(jiǎn)稱,1987,1988),主張企業(yè)的本質(zhì)是對(duì)和約簽訂人起制約作用的長期和約集合,那些試圖設(shè)定出企業(yè)的邊界,把企業(yè)定義為任何特定形式的做法都是沒有價(jià)值的,比企業(yè)更有意義的概念是“聯(lián)盟”,并提出聯(lián)盟是指受契約關(guān)系約束的資源所有者的集合。

羅伯特?艾克斯勞德在《合作的演進(jìn)》一書中描述過一個(gè)計(jì)算機(jī)模擬的博弈結(jié)果:選擇14種策略在200次“囚徒困境”博弈中與對(duì)方爭(zhēng)斗,計(jì)算機(jī)的競(jìng)賽結(jié)果表明,即使競(jìng)爭(zhēng)雙方是理性的自私的,合作是可以實(shí)現(xiàn)的,只要采取“針鋒相對(duì)”策略,將來“不合作”的威脅足以使博弈各方采取帕累托有效率的策略,從而出現(xiàn)非合作性的共謀。Folk定理告訴我們,在有限的參與人博弈中,即使局中人不能直接接觸,每個(gè)博弈方的支付都可以通過無限重復(fù)博弈得到改善,從而實(shí)現(xiàn)“非合作博弈的合作結(jié)果”。如果是長期契約,完美理性也將使契約中所有未來可能出現(xiàn)的狀態(tài)(state of the world)得到完全精確的定義,“從而在契約重讀(renewal)期中的任何機(jī)會(huì)主義都能無成本地得到減滅”(Langlois,1984),使交易雙方得以實(shí)現(xiàn)契約之初規(guī)定的所有收益。從理性經(jīng)濟(jì)人的角度分析,一個(gè)利他主義者的目標(biāo)函數(shù)可能體現(xiàn)了另一方的利益,他采取合作行為純粹出自個(gè)人興趣,但是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)雙方理性地意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的災(zāi)難性后果時(shí),就有可能希望改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則協(xié)調(diào)各自的行為,進(jìn)行所謂的默契合謀 。

還有一些學(xué)者從企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)角度分析了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的合理性。證據(jù)顯示,企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略聯(lián)盟的傾向性不僅受到企業(yè)財(cái)務(wù)和技術(shù)屬性的影響,而且受到它們所處的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的影響。無論是關(guān)系嵌入性還是結(jié)構(gòu)嵌入性觀點(diǎn)都說明了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能給某些參與者帶來信息優(yōu)勢(shì)。而且,當(dāng)一個(gè)企業(yè)如果在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中處于中心位置,或者當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于一個(gè)可以協(xié)調(diào)其他兩個(gè)參與者行為的位置上,那么這個(gè)參與者的控制優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來。如一些研究使用了企業(yè)與先前的戰(zhàn)略伙伴所形成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來證明,企業(yè)原先的戰(zhàn)略聯(lián)盟越多,在網(wǎng)絡(luò)中就越處于中心的位置,也就越易于建立新的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系 。網(wǎng)絡(luò)觀較好地解釋了聯(lián)盟的易變性。從網(wǎng)絡(luò)觀來看,戰(zhàn)略聯(lián)盟建立了周期交易的基礎(chǔ)。聯(lián)盟企業(yè)周期性地談判,甚至聯(lián)合決定資源的使用,因而把這種功能交給聯(lián)盟去實(shí)現(xiàn)。聯(lián)盟過程必然伴隨著組織化程序的調(diào)整,形成了組織一致性成本。組織一致性成本隨著組織的規(guī)模和異質(zhì)化程度的增加而增加,當(dāng)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)是共享某些企業(yè)擁有的異質(zhì)性資源,而這些企業(yè)又具有特殊的組織結(jié)構(gòu)和管理哲學(xué)時(shí),組織一致化的成本就非常高,戰(zhàn)略聯(lián)盟就有內(nèi)在的不穩(wěn)定性。

總之,在研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)方面,突出的表現(xiàn)為博弈理論運(yùn)用的相對(duì)較多,本文則試圖對(duì)從戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源共享效應(yīng)方面,在有關(guān)理論的基礎(chǔ)之上,展開定性和定量研究,從而為聯(lián)盟的存在合理性提供又一個(gè)支撐點(diǎn)。

二、戰(zhàn)略聯(lián)盟資源共享效應(yīng)

企業(yè)聯(lián)盟存在的主要原因同樣可以歸結(jié)于資源的共享(Farjoun,1994;Robins,1995)。根據(jù)資源論的主要觀點(diǎn),企業(yè)被認(rèn)為是一組資源的集合體,一個(gè)企業(yè)的資源包括資本、知識(shí)、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)程等企業(yè)可以控制的所有一切。企業(yè)將自身資源和外部獲取的資源結(jié)合在一起,生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和服務(wù),從而獲取所需的利潤。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在很大程度上受到企業(yè)累計(jì)資源的影響,企業(yè)的資源決定了企業(yè)能夠做什么,資源是構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注自身的資源而不僅僅是注重競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境?？傊?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位是由“一系列獨(dú)一無二的資源和關(guān)系決定的”。資源論強(qiáng)調(diào)通過集合并使用資源來達(dá)到價(jià)值的最大化。既然企業(yè)內(nèi)部資源、能力和知識(shí)的積累是企業(yè)獲得超額利潤和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,那么企業(yè)之間組建戰(zhàn)略聯(lián)盟就可以在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)上互相合作,從而能在價(jià)值活動(dòng)中創(chuàng)造更大價(jià)值,因?yàn)槠髽I(yè)之間存著包含企業(yè)資源、核心能力和知識(shí)資源的資產(chǎn)互補(bǔ)性與相互學(xué)習(xí)性。這樣,不同形式的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以在不同的維度增加市場(chǎng)績效。只要企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成不是以限制產(chǎn)量和價(jià)格為目標(biāo)的,這種合作組織不僅不會(huì)減少社會(huì)福利,而且可以增加社會(huì)福利,增加的社會(huì)福利來自于共享資源后節(jié)約的成本。簡(jiǎn)言之,從資源配置的角度講,企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的市場(chǎng)績效高于純粹競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)績效。

我們認(rèn)為,資源共享所能創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要是通過資源互補(bǔ)效應(yīng)和資源相似效應(yīng)實(shí)現(xiàn)。

資源互補(bǔ)效應(yīng)是企業(yè)結(jié)盟的重要原因之一。資源互補(bǔ)的前提是企業(yè)在資源結(jié)構(gòu)上不同質(zhì),即企業(yè)之間的資源和能力具備三個(gè)基本的特點(diǎn):即不可流動(dòng)性、不可模仿性和不可替代性(Barney,1991;Ghemawat,1986;M. Porter & M. Fyller,1986)。資源的異質(zhì)性是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,也是企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要原因之一。一個(gè)企業(yè)往往具備某一方面的優(yōu)勢(shì),如果各個(gè)企業(yè)將互補(bǔ)資源聯(lián)合起來,例如一方提供技術(shù)一方提供市場(chǎng),就會(huì)突破企業(yè)自身資源的約束,發(fā)揮合作效應(yīng)。依據(jù)波特的價(jià)值鏈理論,各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)其它環(huán)節(jié)的影響程度與其在價(jià)值鏈上的位置有很大關(guān)系,互補(bǔ)聯(lián)盟可以將各合作企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)化重構(gòu),因此企業(yè)聯(lián)盟可以創(chuàng)造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這一理論,企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)是努力聚集那些有價(jià)值的資源,并加以充分利用,使其價(jià)值最大化。這樣,企業(yè)被視為通過發(fā)現(xiàn)和開拓其最佳資源邊界而使其資源價(jià)值得到最好實(shí)現(xiàn)的組織,為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)進(jìn)行資源的交易和積聚成為一個(gè)必需的戰(zhàn)略任務(wù)。正如G.B.理查森所言,不相類似的活動(dòng)使這種協(xié)調(diào)不能完全通過企業(yè)內(nèi)的指令方式進(jìn)行;市場(chǎng)也并非有效,因?yàn)樗枰牟皇瞧胶饽撤N東西的總供給與總需求,而是在數(shù)量上使各個(gè)企業(yè)計(jì)劃相一致;通過企業(yè)間多樣化契約安排進(jìn)行的協(xié)調(diào)才是有效的,它可以降低交易成本和生產(chǎn)成本,推動(dòng)技術(shù)聯(lián)合開發(fā),提供對(duì)相關(guān)企業(yè)的有效控制,也可以成為進(jìn)入其它領(lǐng)域的橋梁。戰(zhàn)略聯(lián)盟使企業(yè)資源運(yùn)籌的范圍從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到外部,從而在更大范圍內(nèi)促進(jìn)資源的合理配置,帶來了資源的節(jié)約并提高了資源的使用效率。

資源相似聯(lián)盟的理論基礎(chǔ)是協(xié)同效應(yīng)。相同產(chǎn)業(yè)的同類企業(yè)共享資源,不僅可以完成單個(gè)企業(yè)不能獨(dú)立完成的目標(biāo)――例如研發(fā)一種新技術(shù),而且可以發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng),大大提高企業(yè)資源的使用效率和降低成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

下面用一個(gè)協(xié)同效應(yīng)分析模型來說明聯(lián)盟的資源共享效應(yīng)。

假設(shè)一種產(chǎn)品可帶來s元的年銷售收入,該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為o元,在產(chǎn)業(yè)開發(fā)、工具、設(shè)備、廠房和存貨方面的投資i元。

產(chǎn)品的年投資收益率

對(duì)其他產(chǎn)品 p2,p3,…,pn可以得到相同表式。

如果各種產(chǎn)品之間不存在相關(guān)性,那么企業(yè)的整體銷售收入可以寫為

sT=s1+s2+…+sn

整體運(yùn)營成本oT=o1+o2+…+on

投資成本iT=i1+i2+…+in

整個(gè)企業(yè)的整體投資收益率(注:多個(gè)企業(yè)的ROI是單個(gè)企業(yè)ROI簡(jiǎn)單總和)

但是,如果存在關(guān)聯(lián)效應(yīng) 和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)于一個(gè)和若干個(gè)企業(yè)銷售收入總和相同的企業(yè)聯(lián)盟,其運(yùn)營成本會(huì)低于這些企業(yè)經(jīng)營成本的簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)加總,或者其投資小于這些企業(yè)的簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)加總。

用公式表達(dá)就是(S代表企業(yè)聯(lián)盟,T代表獨(dú)立的企業(yè)數(shù)字意義的集合體)

oT≥os

iT≥is

可以得出,當(dāng)銷售收入相同時(shí),企業(yè)聯(lián)盟整體的投資收益率高于獨(dú)立企業(yè)的投資收益率,即

(ROI)s>(ROI)T

三、結(jié)論

可以得到結(jié)論,當(dāng)聯(lián)盟協(xié)同為企業(yè)帶來成本優(yōu)勢(shì)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)時(shí),企業(yè)獲得更多的顧客資源和持續(xù)收益,這就使得企業(yè)加盟的動(dòng)機(jī)增強(qiáng),從而聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),即形成新一輪的正反饋?zhàn)饔谩r(jià)值鏈關(guān)聯(lián)與正反饋機(jī)制則會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的資源共享效應(yīng)。也就是說,在利益博弈過程中,聯(lián)盟各方強(qiáng)調(diào)能力貢獻(xiàn)與利益回報(bào)的動(dòng)態(tài)均衡,合作博弈應(yīng)符合兩個(gè)必要條件:

1.合作通過資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)獲得新的綜合優(yōu)勢(shì),即合作收益大于單個(gè)成員單獨(dú)經(jīng)營的收益之和;

2.合作存在具有帕累托改進(jìn)性質(zhì)的分配規(guī)則,即每個(gè)成員都能獲得比不進(jìn)行合作時(shí)要多一些的收益。

因此,從資源共享效應(yīng)角度而言,企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟比純粹市場(chǎng)、科層企業(yè)及計(jì)劃具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)協(xié)調(diào)基本上是一個(gè)現(xiàn)貨交易和談判關(guān)系,對(duì)未來的機(jī)會(huì)和資源缺乏真正的控制力。企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)雖然擁有完整的剩余索取權(quán)和控制權(quán),但難以突破內(nèi)部資源的限制,且隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大存在管理邊際收益遞減效應(yīng),企業(yè)并購的成本又較高昂。因此,綜合比較起來,企業(yè)聯(lián)盟可以突破企業(yè)本身的資源約束,盡管由此會(huì)加大企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和提高機(jī)會(huì)主義成本,但無疑會(huì)給企業(yè)帶來本身無法實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略利益。

參考文獻(xiàn):

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篇8

關(guān)鍵詞：耐力運(yùn)動(dòng)；檸檬酸鈉；血?dú)?；乳?/p>

中圖分類號(hào)：G804.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-3612(2008)06-0790-02

酸性緩沖劑作為提高運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)能力的營養(yǎng)補(bǔ)充品，越來越受到國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)科學(xué)領(lǐng)域的重視，其類型、服用劑量和時(shí)間、適用的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、效果以及作用機(jī)理等方面，已獲得了不少寶貴數(shù)據(jù)［1，2］。本文采用雙盲交叉設(shè)計(jì)，比較少年運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)前補(bǔ)充檸檬酸鈉溶液或同體積的安慰劑后進(jìn)行5 000 m場(chǎng)地跑的成績，并對(duì)比運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)前后血液的血?dú)庵笜?biāo)變化，旨在為進(jìn)一步更好地利用酸性緩沖劑作為營養(yǎng)促力手段提供理論基礎(chǔ)。

1研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象本研究對(duì)象為少年男子耐力運(yùn)動(dòng)員20名，年齡為(16.6±0.7)歲，身高(168.1±4.7)cm，體重(58.6±4．2)kg，訓(xùn)練年限為(4.3±1.1)a。

1.2研究方法采用雙盲交叉實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，即20名運(yùn)動(dòng)員需完成兩次運(yùn)動(dòng)。受試者隨機(jī)分成先飲用檸檬酸鈉者和先飲用安慰劑者，第二次運(yùn)動(dòng)前互換飲用的溶液。在測(cè)試前24小時(shí)，運(yùn)動(dòng)員均不能有大運(yùn)動(dòng)量的訓(xùn)練。運(yùn)動(dòng)員及實(shí)驗(yàn)的直接參與人員對(duì)所服用液體成分不知情，運(yùn)動(dòng)員的分組編號(hào)以及記錄均由不直接參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的人員完成。首先進(jìn)行服藥前的血液測(cè)試，然后運(yùn)動(dòng)員按已分配好的組別分別補(bǔ)充0.6 g/kg體重劑量的檸檬酸鈉或安慰劑與檸檬酸鈉口味相同的生理鹽水，NaCl, 0.1 g/kg。1 h后，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)前安靜狀態(tài)血液生化的測(cè)試，在充分熱身運(yùn)動(dòng)后，運(yùn)動(dòng)員盡全力在標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)進(jìn)行5 000 m的跑測(cè)試，再在運(yùn)動(dòng)后即刻及運(yùn)動(dòng)后10 min各做一次血液采集測(cè)試。一星期之后，運(yùn)動(dòng)員需進(jìn)行第二次的實(shí)驗(yàn)，即將先前隨機(jī)分成的檸檬酸鈉組和安慰組相互調(diào)換，并以相同的方法再進(jìn)行一次測(cè)試。

分別在上述取血點(diǎn)各采取1 mL動(dòng)脈血，以美國產(chǎn)拜耳Rapidlab 850血?dú)夥治鰞x測(cè)試血液的pH值、PCO2及PO2。血乳酸測(cè)定采用美國產(chǎn)YSI 2300血乳酸測(cè)定儀。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理利用spss10.0 統(tǒng)計(jì)軟件處理數(shù)據(jù)，采用多因素方差分析，比較補(bǔ)充檸檬酸鈉和安慰劑在不同時(shí)間點(diǎn)上血液的pH值、PCO2、PO2以及5 000 m跑的總成績與分段計(jì)時(shí)的差異，并進(jìn)一步比較運(yùn)動(dòng)本身對(duì)血液指標(biāo)的影響。

2結(jié)果

與服用安慰劑（971±39）s相比，服用檸檬酸鈉（952±33）s可顯著提高5 000 m跑運(yùn)動(dòng)成績（P

進(jìn)一步分析服用檸檬酸鈉及服用安慰劑后在運(yùn)動(dòng)過程中的分段計(jì)時(shí)見表1。在7個(gè)分段時(shí)間，檸檬酸鈉組平均時(shí)間比安慰劑組有縮短趨勢(shì)，但只有最后一個(gè)（第6個(gè)）800 m的分段計(jì)時(shí)時(shí)間兩次運(yùn)動(dòng)間有顯著差異（P

服藥前血液pH值、PCO2以及PO2兩組間無顯著差異。與服用前比較，服用檸檬酸鈉使運(yùn)動(dòng)前血液pH值及PCO2顯著升高。運(yùn)動(dòng)前、運(yùn)動(dòng)后即刻以及運(yùn)動(dòng)后10 min時(shí)間點(diǎn)上，血液pH值表現(xiàn)出檸檬酸鈉組顯著高于安慰劑組。運(yùn)動(dòng)前血液PC2表現(xiàn)出檸檬酸鈉組顯著高于安慰劑組。另外，與運(yùn)動(dòng)前時(shí)間點(diǎn)相比較，兩組運(yùn)動(dòng)后即刻以及運(yùn)動(dòng)后10 min時(shí)間點(diǎn)血液pH值及PC2顯著下降，而PO2顯著升高（表2）。

服藥前及運(yùn)動(dòng)前乳酸水平在兩組間無顯著差異，而運(yùn)動(dòng)后即刻及運(yùn)動(dòng)后10 min時(shí)間點(diǎn)，服用檸檬酸鈉組較安慰劑組顯著增加。另外，與運(yùn)動(dòng)前時(shí)間點(diǎn)相比較，兩組運(yùn)動(dòng)后即刻以及運(yùn)動(dòng)后10 min時(shí)間點(diǎn)血液乳酸顯著升高（表2）。

3討論

3.1飲用檸檬酸鈉對(duì)運(yùn)動(dòng)前后血液pH、PO2和PCO2的影響機(jī)體的代謝活動(dòng)必須在適宜的酸堿度體液內(nèi)環(huán)境中才能正常進(jìn)行，體液酸堿度的相對(duì)恒定，是維持內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)的重要組成部分之一。人體適宜的酸堿度用動(dòng)脈血pH值表示是7.35～7.45，平均值為7.40，變動(dòng)在范圍很窄的弱堿性環(huán)境。pH的變化反映了酸堿平衡紊亂的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，pH降低為失代償性酸中毒；pH升高為失代償性堿中毒。在本研究中，對(duì)比飲用檸檬酸鈉或安慰劑后受試者安靜時(shí)pH，可以看到飲用檸檬酸鈉后受試者血液pH顯著升高，達(dá)到代謝性堿中毒的標(biāo)準(zhǔn)，表明檸檬酸鈉提高了安靜時(shí)血液的堿化程度和緩沖酸的能力。

大量研究均表明，糖酵解代謝的產(chǎn)物乳酸及氫離子（H+）的積累會(huì)抑制糖酵解代謝關(guān)鍵酶的活性，抑制鈣離子從肌漿網(wǎng)的釋放和同肌鈣蛋白C的結(jié)合，降低肌纖維的收縮能力，這是導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)疲勞的主要原因［3］。體內(nèi)的酸堿緩沖系統(tǒng)可以中和酸，防止細(xì)胞內(nèi)和細(xì)胞外pH值的下降。血液緩沖系統(tǒng)和細(xì)胞內(nèi)緩沖系統(tǒng)pH值應(yīng)分別保持在7.2～7.4與6.2～7.0之間，超出此范圍將導(dǎo)致生理機(jī)能的紊亂［2］。因此體內(nèi)緩沖系統(tǒng)的能力就成為運(yùn)動(dòng)能力的限制因素。本研究觀察到在補(bǔ)充檸檬酸鈉或安慰劑后，運(yùn)動(dòng)后各點(diǎn)的血液pH均低于運(yùn)動(dòng)前。這表明5 000 m耐力運(yùn)動(dòng)疲勞與運(yùn)動(dòng)后的乳酸堆積和pH下降有密切關(guān)系。

本研究觀察到的飲用檸檬酸鈉的受試者在運(yùn)動(dòng)前血液堿化程度提高，提高了血液的緩沖能力，這對(duì)于減少運(yùn)動(dòng)后血液pH值的下降幅度可能有重要作用。受試者飲用安慰劑后，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)時(shí)pH值下降顯著高于服用檸檬酸鈉，恢復(fù)也較慢，表明飲用檸檬酸鈉有助于緩沖運(yùn)動(dòng)時(shí)所產(chǎn)生的酸性物質(zhì)。

本研究發(fā)現(xiàn)，5 000 m場(chǎng)地跑對(duì)PO2和PCO2有顯著的影響。無論是飲用安慰劑還是飲用檸檬酸鈉，受試者在運(yùn)動(dòng)后即刻的血液PO2均高于運(yùn)動(dòng)前。PCO2的變化趨勢(shì)與PO2相反，運(yùn)動(dòng)后血PCO2值顯著下降。這種變化可能主要是由于呼吸活動(dòng)加強(qiáng)所致。體液對(duì)呼吸的調(diào)節(jié)作用中，H+是調(diào)節(jié)呼吸的重要因素。運(yùn)動(dòng)所致的血液pH值顯著降低，使升高的血液H+通過刺激外周化學(xué)感受器而實(shí)現(xiàn)對(duì)呼吸的調(diào)節(jié)，H+增加，呼吸加深加快；導(dǎo)致過度通氣，使PCO2降低，而PO2升高。

3.2服用檸檬酸鈉對(duì)5 000 m跑運(yùn)動(dòng)成績及血乳酸的影響本實(shí)驗(yàn)采用了雙盲交叉設(shè)計(jì)，其優(yōu)點(diǎn)為盡量減少了安慰劑的效應(yīng)。在本研究中，采用的是最大用力的持續(xù)的運(yùn)動(dòng)形式，統(tǒng)計(jì)分析顯示，與服用安慰劑相比，服用檸檬酸鈉可顯著提高5 000 m場(chǎng)地跑的運(yùn)動(dòng)成績（P

以往的研究顯示，補(bǔ)充酸性緩沖劑提高運(yùn)動(dòng)能力往往伴隨著運(yùn)動(dòng)后血乳酸水平顯著高于補(bǔ)充安慰劑［4］。本研究的結(jié)果與以往的實(shí)驗(yàn)結(jié)果一致，發(fā)現(xiàn)服用檸檬酸鈉的運(yùn)動(dòng)后血乳酸顯著高于服用安慰劑。由于乳酸向肌細(xì)胞外的流動(dòng)直接受pH值調(diào)節(jié)的［4］，攝入檸檬酸鈉所引起的較高的pH值極大地促進(jìn)了乳酸的外流，使進(jìn)入血液的乳酸增加，從而穩(wěn)定了細(xì)胞內(nèi)酸堿環(huán)境，所以，上述的現(xiàn)象可能是由于運(yùn)動(dòng)骨骼肌內(nèi)的乳酸向外流出增加所致。

進(jìn)一步分析運(yùn)動(dòng)過程中的分段計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，在7個(gè)分段時(shí)間，檸檬酸鈉組平均時(shí)間比安慰劑組短，但只有第6個(gè)800 m的分段計(jì)時(shí)時(shí)間兩次運(yùn)動(dòng)比較有顯著差異。因?yàn)樵诘?個(gè)800 m時(shí)進(jìn)入了最后的沖刺階段，使機(jī)體供能更多依賴糖酵解乳酸供能，所以，這也進(jìn)一步提示，補(bǔ)充檸檬酸鈉是通過提高機(jī)體緩沖乳酸等酸性代謝產(chǎn)物的而提高了運(yùn)動(dòng)成績。

4小結(jié)

服用檸檬酸鈉對(duì)運(yùn)動(dòng)成績有顯著提升，最明顯的促力效果出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)結(jié)束前的沖刺階段。服用檸檬酸鈉組在運(yùn)動(dòng)前的血液pH值、PCO2以及運(yùn)動(dòng)后的pH值、血乳酸顯著高于安慰劑組。檸檬酸鈉的促力作用可能與改善體內(nèi)環(huán)境有關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 馮美云.運(yùn)動(dòng)生物化學(xué)［M］.北京：人民體育出版社,1999.

［2］ 艾華.酸性緩沖劑的研究進(jìn)展及應(yīng)用［J］.中國運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)雜志,2004,23(2):169-179.

篇9

美國時(shí)間2月14日，一組極具東方文化色彩的宣傳片登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)，方塊字“東亞文化之都――泉州”映入游客眼簾，泉州地標(biāo)“老君巖”、“東西塔”不斷閃現(xiàn)在“世界十字路口”，馬可-波羅口中的“世界第一大港”――泉州再次走進(jìn)國際視野。城市與品牌共同推廣亮相，這一新穎創(chuàng)意的幕后推手匹克董事長許景南表示：“企業(yè)與城市、與國家的發(fā)展密不可分，匹克品牌作為泉州文化的一部分，匹克文化已經(jīng)與泉州文化融為一體。向世界傳遞企業(yè)、城市的共同的中國夢(mèng)，是匹克義不容辭的責(zé)任?！?/p>

中日韓三國共同評(píng)選出的“東亞文化之都――泉州”，承擔(dān)著加強(qiáng)國際文化交流與合作、增強(qiáng)中國文化國際影響力、向世界展現(xiàn)我國文化改革發(fā)展嶄新面貌的責(zé)任，對(duì)推動(dòng)中國城市文化建設(shè)，亞洲區(qū)域文化交流合作、促進(jìn)世界文化多樣性發(fā)展，具有積極而重要的意義。許景南認(rèn)為，“東亞文化之都”觸及品牌發(fā)展的最核心領(lǐng)域――品牌文化，一個(gè)包容多元且具有深厚歷史積淀的國際化城市，一個(gè)成長中的國際化品牌，攜手重塑歷史上泉州“絲綢之路起點(diǎn)，東方第一大港”的榮耀，追尋實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)，這些都是匹克品牌文化的重要組成部分。

“匹克是中國泉州誕生的品牌，我們都已經(jīng)被打上了泉商的印記，匹克在推動(dòng)品牌國際化的同時(shí)始終不忘推動(dòng)家鄉(xiāng)城市的發(fā)展，東亞文化之都的建設(shè)不應(yīng)該只停留在文化層面，還應(yīng)該延伸到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。匹克希望攜手泉州政府，向全世界展示現(xiàn)代化的中國泉州的實(shí)力和風(fēng)采，共同實(shí)現(xiàn)屬于泉州的‘中國夢(mèng)’，重塑泉州輝煌的歷史。”許景南表示。

事實(shí)如此，傳播中國文化早被匹克深深的融入到了國際化品牌營銷和推廣之中。2005年，匹克將中國文字首次佇立到了美國NBA賽場(chǎng)之上。隨后通過與NBA、FIBA、WTA等世界頂級(jí)賽事組織合作，與肖恩?巴蒂爾、托尼?帕克等國際籃球明星合作，以及與伊朗、斯洛文尼亞、新西蘭、德國、加拿大等國家體育組織合作，在深入接觸和學(xué)習(xí)國際先進(jìn)體育專業(yè)理念的同時(shí)，也將之引進(jìn)中國與中國文化交流融合。2014年1月1日，匹克NBA球星帕克等人身著唐裝給世界人民拜年的宣傳片，在紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)掀起了一股中國春節(jié)文化的熱潮。

許景南董事長不止一次表示，強(qiáng)大的國家孕育強(qiáng)大的品牌，品牌的強(qiáng)大推動(dòng)國家更強(qiáng)大，兩者相輔相成?！爸袊髽I(yè)應(yīng)該承擔(dān)起中國品牌國際化的責(zé)任，響應(yīng)主席提出的中華民族偉大復(fù)興，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)奮斗?！?/p>

篇10

2011年4月20日，“離島免稅”政策正式在海南省三亞施行，結(jié)合“離島免稅”政策，招商銀行信用卡中心與中免集團(tuán)三亞免稅店合作，啟動(dòng)了“非常三亞，夢(mèng)想大禮”活動(dòng)。只要是招商銀行信用卡持卡人，無需在免稅店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，只要持卡登記，就有機(jī)會(huì)贏取沃爾沃S80L5年的免費(fèi)使用權(quán)。此外，在三亞免稅店的咖啡廳里，招商銀行信用卡持卡人購物還能免費(fèi)品嘗茶歇，在選購諸多國際高端品牌之余，還能享受更精致貼心的專屬禮遇。為了讓全國更多的持卡人參與活動(dòng)，2011年“非常三亞”的出發(fā)口岸增至22個(gè)城市，涵蓋華北、華南、華東、華西、華中等主要城市。

“招商銀行理財(cái)教育公益行”助跑大學(xué)生財(cái)富未來

2011年4月23日，“招商銀行第5屆理財(cái)教育公益行?走進(jìn)高?！被顒?dòng)在北京大學(xué)隆重啟動(dòng)。隨著該活動(dòng)的啟動(dòng)，之后的4個(gè)月中，此公益行為將走進(jìn)全國大學(xué)校園，走近下一財(cái)者，傳播財(cái)富理念，傳授理財(cái)知識(shí)，以喚起全社會(huì)對(duì)于大學(xué)生群體財(cái)商狀況的關(guān)注，為提升中國人財(cái)富生活品質(zhì)培養(yǎng)新生力量。

啟動(dòng)儀式上，招商銀行同時(shí)了《2011年中國大學(xué)生財(cái)商調(diào)查報(bào)告》。這份報(bào)告揭示了當(dāng)代中國大學(xué)生的財(cái)商狀況及特征，也為本年度的公益行主題奠定了基礎(chǔ)。調(diào)研顯示，大學(xué)生這一即將步入社會(huì)，開始獨(dú)立管理個(gè)人財(cái)務(wù)的特殊群體，蘊(yùn)含著中國財(cái)富成長的希望，亟需得到有關(guān)財(cái)商的傳道、解惑和指引。對(duì)他們的引導(dǎo)與幫助，將有助于在不遠(yuǎn)的未來提升全民財(cái)商水平，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

昆明分行成功舉辦“大運(yùn)火炬 巔峰夢(mèng)想”登山活動(dòng)