導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的原因分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；不確定性問(wèn)題；原因

引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題是企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在嚴(yán)重的不良影響。以下本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題的原因和解決對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和研究。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在嚴(yán)重的不良影響。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題的產(chǎn)生會(huì)直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須要了解企業(yè)一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)收入，才能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的規(guī)劃進(jìn)行探討和研究，但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題的存在，企業(yè)很難準(zhǔn)確進(jìn)行未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；第二，會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可對(duì)比性?？蓪?duì)比性是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的重要指標(biāo)，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏可對(duì)比性，那么會(huì)計(jì)信息的可靠性也會(huì)受到一定的影響，不利于提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量；第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)性的大小，從而影響企業(yè)的正常發(fā)展。

2產(chǎn)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的原因

2．1缺乏完善的會(huì)計(jì)制度

企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中沒(méi)有制定完善的會(huì)計(jì)制度，導(dǎo)致采用的會(huì)計(jì)工作方式較為傳統(tǒng)，因此降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性，影響企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)和決策。目前我國(guó)不少企業(yè)使用的會(huì)計(jì)核算方式仍然以傳統(tǒng)的方法為主，工作方式單一且科學(xué)性和合理性嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2．2會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)有待提高

就會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)而言，要避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)更多的不確定性問(wèn)題，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，要求會(huì)計(jì)工作人員必須具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。但是就目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際素質(zhì)情況來(lái)看，職業(yè)道德素質(zhì)也還有待提高，導(dǎo)致出現(xiàn)不少會(huì)計(jì)人員做假賬、企業(yè)管理人員逃稅漏稅的情況，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，也制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

2．3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的原因

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身的工作性質(zhì)也是產(chǎn)生不確定問(wèn)題的重要原因。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，還關(guān)系到國(guó)家的稅收收入情況，影響到國(guó)家的財(cái)政收入。但是，由于不同群體對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的重視程度以及側(cè)重點(diǎn)的不同，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容和形式會(huì)出現(xiàn)不同的變化，從而加劇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不確定性。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的解決意見(jiàn)

3．1完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

要解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不確定性問(wèn)題首先要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念，并改良財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式和工作方法，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題的產(chǎn)生，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。

3．2提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題的產(chǎn)生有著重要的影響，要求各企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的重視，采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，不僅要提高會(huì)計(jì)人員的工作知識(shí)和技能，還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，保證工作人員的工作質(zhì)量和職業(yè)道德規(guī)范。

3．3重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作

會(huì)計(jì)審計(jì)是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要前提，要解決企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題必須要加大審計(jì)力度，切實(shí)保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。而要做好企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作必須要求企業(yè)能夠設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門(mén)，以保證審計(jì)監(jiān)督工作的質(zhì)量，同時(shí)還要求國(guó)家有關(guān)部門(mén)能夠加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，以約束企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的行為，以法律來(lái)提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可忽視的重要組成部分，要求各企業(yè)能夠充分做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)必須要分析出現(xiàn)不確定性問(wèn)題的主要原因，并完善會(huì)計(jì)制度，提高人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)和監(jiān)督，這樣才能避免出現(xiàn)更多不確定性問(wèn)題，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

［1］朱戰(zhàn)江，劉卡．合理處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的幾點(diǎn)建議［J］．黑龍江科技信息，2012（5）：229．

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篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變性以及企業(yè)自身管理情況的影響，極有可能出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大的特點(diǎn)就是具有不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間、發(fā)生狀況以及造成的經(jīng)濟(jì)損失都是不確定的。如果對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理不當(dāng)，不僅有可能給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐善髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的挫敗。因此這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須認(rèn)識(shí)到防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，在財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)積極采取各種措施，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

一、造成企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的原因分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)復(fù)雜多變。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)職能部門(mén)，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的這種復(fù)雜多變性就決定了客觀上存在著風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，如果在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中對(duì)于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制不當(dāng)，例如籌資借款管理、負(fù)債經(jīng)營(yíng)以及投資經(jīng)營(yíng)等方面，稍有不慎就會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境作為一種客觀存在的約束條件，是不會(huì)隨著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所改變的，例如企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、法律環(huán)境等內(nèi)容，這些環(huán)境的變化調(diào)整都有可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性強(qiáng)。在現(xiàn)代企業(yè)管理形式下，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理重視不足，而且也沒(méi)有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果較差。此外，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法選擇上還存在著較多而問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理存在著較多的局限性，各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式分析

1.企業(yè)的債務(wù)比例較高。一些企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資金使用不當(dāng)，因此造成了企業(yè)債務(wù)資金處于較高的水平，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，如果償債能力不足，極有可能造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的斷鏈，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

2.投資決策不科學(xué)。企業(yè)的投資項(xiàng)目由于會(huì)占用企業(yè)大量的資金以及資本投入，如果企業(yè)投資決策之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)深入的可行性研究以及風(fēng)險(xiǎn)分析，容易出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.應(yīng)收賬款管理力度薄弱。部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于應(yīng)收賬款管理力度不足或者是經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范，大量應(yīng)收債款回收困難，很容易造成企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)或者是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)缺乏資金，嚴(yán)重的可導(dǎo)致資金鏈斷裂。

4.企業(yè)存貨量過(guò)大。現(xiàn)階段一些企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定不合理，導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段出現(xiàn)了大量的存貨積壓，同時(shí)對(duì)于存貨缺乏盤(pán)點(diǎn)分析，導(dǎo)致存貨量不斷增加，大量存貨的長(zhǎng)期積壓勢(shì)必會(huì)造成大量資金的占用，造成了企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究

1.準(zhǔn)確把握市場(chǎng)環(huán)境，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為了防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)開(kāi)展管理工作之前，必須對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析，通過(guò)以市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境以及企業(yè)文化環(huán)境的分析數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作策略。同時(shí)結(jié)合宏觀環(huán)境的變化及時(shí)的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配、制度建設(shè)以及流程設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。此外，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部全面樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)（尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的重要性，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的順利開(kāi)展。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系的建設(shè)。在市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就不可避免，因此企業(yè)應(yīng)該通過(guò)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系來(lái)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。首先，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，建立系統(tǒng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，由企業(yè)高層管理者作為主要負(fù)責(zé)人，由財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)主導(dǎo)，重點(diǎn)開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系的建設(shè)，應(yīng)該以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資報(bào)告等資料作為依據(jù)，通過(guò)采用模型分析法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率以及重要程度，進(jìn)而有針對(duì)性的制定解決完善措施。

3.合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法。為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的方法，現(xiàn)階段應(yīng)用較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法主要有分散法、回避法、轉(zhuǎn)移法以及降低法。分散法主要是通過(guò)企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、多元化經(jīng)營(yíng)以及多種經(jīng)營(yíng)等方式，來(lái)降低大額投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)將投資風(fēng)險(xiǎn)分散承擔(dān)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；乇芊ㄖ饕侵钙髽I(yè)在進(jìn)行資金管理活動(dòng)時(shí)，通過(guò)對(duì)多種投資方案進(jìn)行系統(tǒng)的分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的投資方案，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。轉(zhuǎn)移法則主要是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或者是擔(dān)保協(xié)議，來(lái)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全部或者是部分轉(zhuǎn)移給他人來(lái)承擔(dān)的方式。降低法則是指對(duì)于客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)采取配套措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后損失的措施。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際特點(diǎn)以及項(xiàng)目情況，合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，也是復(fù)雜激烈市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部全面提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并通過(guò)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算執(zhí)行管理，以及制定對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案等措施，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]田月昕，伊基紅.從現(xiàn)金流量的角度識(shí)別與防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2011，4（18）：162-163.

篇3

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分，在企業(yè)經(jīng)由發(fā)展中扮演著極為重要的角色。然而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中往往會(huì)伴有相關(guān)不確定性問(wèn)題，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成制約，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析，要求企業(yè)切實(shí)開(kāi)展解決。文章通過(guò)介紹會(huì)計(jì)的不確定性，分析會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的相關(guān)策略展開(kāi)探討，旨在為如何促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展研究適用提供一些思路。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；不確定性問(wèn)題；處理策略

伴隨現(xiàn)代化進(jìn)程逐步推進(jìn)，信息化水平日益提升，要求獲取諸多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。然而大多數(shù)會(huì)計(jì)信息均存在一定的不確定性，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，有著各式各樣的疊加性因素，不確定性不斷凸顯，依然轉(zhuǎn)變新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心工作內(nèi)容。因此，有必要從不同層次、不同角度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題開(kāi)展分析，并提出有效的解決對(duì)策，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不確定性概述

人類社會(huì)在不斷發(fā)展，人們身邊的事物不斷發(fā)生著變化，個(gè)人知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)事物的認(rèn)識(shí)往往存在相應(yīng)局限性，無(wú)法做到完全的客觀、準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要基于客觀事實(shí)，提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)務(wù)必要客觀、準(zhǔn)確。然而在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理實(shí)踐中，該種最佳狀態(tài)實(shí)現(xiàn)難度是十分大的，會(huì)計(jì)工作對(duì)應(yīng)形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并非完全精確，具備一定的不確定性，其所呈現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同樣并非完全準(zhǔn)確。

2.會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題產(chǎn)生的原因

致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形成不確定性的原因多種多樣，本次研究將不確定性形成原因劃分成主管人為因素及客觀環(huán)境因素兩種，具體而言：

（1）主觀原因。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以確認(rèn)、計(jì)量及報(bào)告期間，不可避免地要牽涉到會(huì)計(jì)工作人員的主觀評(píng)估，在開(kāi)展評(píng)估過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作人員通常會(huì)選取利于企業(yè)發(fā)展的方法，而未能對(duì)資產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展客觀評(píng)定及系統(tǒng)權(quán)衡；此外，會(huì)計(jì)工作人員自身專業(yè)素質(zhì)不足等相關(guān)因素制約，同樣在一定程度上影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題評(píng)估的準(zhǔn)確性水平。再者，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)目的、會(huì)計(jì)要素等各方面伴有的不確定性同樣是造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的重要原因。

（2）客觀原因。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以提供高質(zhì)量財(cái)務(wù)相關(guān)量化信息為主要職責(zé)，從而為信息使用人員開(kāi)展對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，抑或在多種不同方案中開(kāi)展選擇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為服務(wù)活動(dòng)中的一種，在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映期間通常會(huì)發(fā)生相關(guān)不以人主觀意志為轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)變。就時(shí)間層面而言，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著延續(xù)性，然而報(bào)表對(duì)應(yīng)呈現(xiàn)的僅為某一時(shí)間點(diǎn)的狀況，如此便造成不確定性問(wèn)題。

3.解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的相關(guān)策略

伴隨現(xiàn)代化進(jìn)程逐步推進(jìn)，信息化水平日益提升，要求獲取諸多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。然而大多數(shù)會(huì)計(jì)信息均存在一定的不確定性，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，有著各式各樣的疊加性因素，不確定性不斷凸顯，依然轉(zhuǎn)變新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心工作內(nèi)容。整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在時(shí)展新形勢(shì)下，要與時(shí)俱進(jìn)，大力進(jìn)行改革創(chuàng)新，引入先進(jìn)科技、成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)逐步健全財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，如何進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展可以從以下相關(guān)策略著手：

3.1加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督力度

加大企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督力度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度予以健全，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行充分明確，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的不得當(dāng)操作及不良情況等務(wù)必要強(qiáng)化監(jiān)督管理，且對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理。與此同時(shí)，針對(duì)多個(gè)不同部門(mén)要有序強(qiáng)化他們相互間的互動(dòng)往來(lái)，提高企業(yè)相互間信息共享水平。

3.2強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)

在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，人才是企業(yè)發(fā)展不可或缺的核心因素，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨白熱化，企業(yè)對(duì)人才要求逐步嚴(yán)苛，再加上近年來(lái)信息化水平不斷提升及我國(guó)國(guó)際化程度逐步推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)很大程度影響，要求企業(yè)不斷強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織開(kāi)展各式各樣有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能及工作實(shí)踐能力，此外，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)工作人員職業(yè)素養(yǎng)方面的培養(yǎng)，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展提供有力人才保障。

3.3構(gòu)建完善各類法律法規(guī)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量同樣離不開(kāi)法律法規(guī)的有力支持，就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)而言，需要結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中面臨的不確定性問(wèn)題，對(duì)各類經(jīng)濟(jì)性法律法規(guī)予以健全完善，構(gòu)建對(duì)應(yīng)完備的法律體系，只要發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，務(wù)必要嚴(yán)格實(shí)施相應(yīng)處理手段，在執(zhí)法期間，要求切實(shí)依據(jù)相關(guān)規(guī)定強(qiáng)化執(zhí)法力度，杜絕造假行為出現(xiàn)。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺額一部分，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用，并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題還會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息構(gòu)成極大影響。鑒于此，相關(guān)人員要不斷研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，清楚認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不確定性的內(nèi)涵，全面分析會(huì)計(jì)不確定性問(wèn)題產(chǎn)生的原因，“加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督力度”、“強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)”、“構(gòu)建完善各類法律法規(guī)”等，積極促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]金峰.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的不確定性問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因分析.知識(shí)經(jīng)濟(jì),2010（24）：111.

[2]陳彥蓁.關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不確定性問(wèn)題的研究與探討[J].China'sForeignTrade,2012（04）：106.

篇4

關(guān)鍵詞:行政單位;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);策略

一、預(yù)測(cè)流動(dòng)資金需求量

若想提高行政單位稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，則應(yīng)善于預(yù)測(cè)流動(dòng)資金需求量，以準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率。以預(yù)測(cè)流動(dòng)資金需求量的方式來(lái)說(shuō)包含諸多，如銷售百分比方法、定性預(yù)測(cè)方法以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法等，可積極參考流動(dòng)資金貸款管理方式中的各項(xiàng)內(nèi)容，明晰預(yù)測(cè)流動(dòng)資金需求量的重要方法，通常來(lái)說(shuō)，流動(dòng)資金需求量的影響因素主要為存貨、應(yīng)付賬款以及現(xiàn)金等方面的影響，再者也會(huì)受到單位所屬領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及發(fā)展情況等諸多方面的影響。對(duì)此，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)報(bào)告與業(yè)務(wù)發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并預(yù)測(cè)好流動(dòng)資金貸款實(shí)際需求量。

二、科學(xué)利用融資渠道

行政單位若想獲得飛速發(fā)展，那么就絕不可離開(kāi)資金方面的支持，現(xiàn)階段行政單位融資已然成為其戰(zhàn)略發(fā)展重要內(nèi)容。所以對(duì)行政單位來(lái)說(shuō)，也應(yīng)科學(xué)利用融資渠道來(lái)保障自身的資金，從而保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)如今的融資方式有很多，如發(fā)行股票、銀行貸款以及典當(dāng)行融資等，均能夠作為融資渠道。另外，職工內(nèi)部參股、留存利息以及商業(yè)信用等諸多方式，也利于拓展行政單位的融資渠道。除此之外，也可采用結(jié)合多種融資渠道的形式，強(qiáng)化掌控與調(diào)度資金，因通過(guò)銀行融資的方式需要擔(dān)保，所以不少行政單位都具有互保現(xiàn)象，需多加了解互保所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并防范好風(fēng)險(xiǎn)。

三、建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警系統(tǒng)

建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警系統(tǒng)，也為提高行政單位稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的一項(xiàng)有效措施，所以，對(duì)于行政單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)積極建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警系統(tǒng)，確保該系統(tǒng)功能的發(fā)揮，以有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，在第一時(shí)間應(yīng)對(duì)好風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，防止風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的加劇而引發(fā)其他問(wèn)題。應(yīng)先識(shí)別好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。行政單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要識(shí)別方式，為財(cái)務(wù)報(bào)表法以及觀察法。其中觀察法主要指的是以直接觀察的方式，了解自身生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng)中，是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)報(bào)表法則主要指的是以分析損益表、資產(chǎn)負(fù)債表等報(bào)表的方式，了解自身在諸多情況下可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并分析導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的根本原因。并且還需根據(jù)主要指標(biāo)的真實(shí)值與標(biāo)準(zhǔn)值實(shí)施對(duì)比分析，以明確風(fēng)險(xiǎn)的存在與影響程度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可通過(guò)數(shù)據(jù)化管理形式，綜合性分析行政單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)以及外部環(huán)境等諸多情況，以財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)為重要依據(jù)，將行政單位所可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提前告知于經(jīng)營(yíng)一方，再者還需了解產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的主要原因，以及行政單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，所存在的主要問(wèn)題有哪些?而后根據(jù)其中所存在的問(wèn)題及引發(fā)危機(jī)的主要原因，將正確的處理方式告知于行政單位的經(jīng)營(yíng)者，以構(gòu)建出一張效果顯著的安全網(wǎng)，從而真正實(shí)現(xiàn)提升意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)。

四、引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

若想提高行政單位全體人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，還須積極引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，讓相關(guān)人員能夠在實(shí)際工作中，自覺(jué)主動(dòng)的去防范風(fēng)險(xiǎn)，這樣則能夠在一定程度上，有效抑制風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。并且，還應(yīng)根據(jù)相關(guān)人員在日常工作中的表現(xiàn)，防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的程度，來(lái)對(duì)員工予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較高的員工，則應(yīng)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于表現(xiàn)較差，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較低的員工則要予以適當(dāng)?shù)膽土P，以提起全體人員在實(shí)際工作中的積極性，且有利于控制風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生，增強(qiáng)員工在實(shí)際工作中的自覺(jué)性，讓行政單位也能夠因此而獲得良好的推動(dòng)，從而推動(dòng)我國(guó)行政單位獲得進(jìn)一步發(fā)展。另外，行政單位還應(yīng)健全目標(biāo)考核制度，摒棄以往單一考核方式，以全面考核方式來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)考核工作，并將提取專項(xiàng)基金，資金的實(shí)際變化與預(yù)提費(fèi)用等均列入至考核范疇之中。

五、結(jié)語(yǔ)

篇5

稽核是稽查與復(fù)核的簡(jiǎn)稱，財(cái)務(wù)稽核就是對(duì)財(cái)務(wù)信息的稽核。信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)稽核就是指將信息技術(shù)運(yùn)用在財(cái)務(wù)稽核上。利用信息技術(shù)能夠有效的提高財(cái)務(wù)稽核的工作質(zhì)量和工作效率，同時(shí)其主要方向還是規(guī)避財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。信息化財(cái)務(wù)稽核與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)稽核模式相比，更加靈活。首先信息化財(cái)務(wù)稽核模式具有信息關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn)，信息化技術(shù)通過(guò)結(jié)合計(jì)算機(jī)的搜索技術(shù)來(lái)將企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合管理。其次是動(dòng)態(tài)性，能夠多方位的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行稽核，稽核的時(shí)間也更加靈活，能夠?qū)嵤┗恕?/p>

二、信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與構(gòu)建

（一）信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

信息化財(cái)務(wù)稽核的職能定位是在財(cái)務(wù)部門(mén)以及風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)之間，利用信息化技術(shù)加強(qiáng)兩個(gè)部門(mén)之間，在財(cái)務(wù)稽核工作上的聯(lián)系。因此信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)主要由兩個(gè)體系組成，分別是財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系與風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助體系，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過(guò)這兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行稽核。信息化財(cái)務(wù)稽核的兩個(gè)體系的具體工作原理是，首先在財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系中，主要稽核財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，稽核其規(guī)范性，包括每項(xiàng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的詳細(xì)管理記錄，這樣的目的是在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)減少出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次是風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助體系，將已造成的財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)系統(tǒng)再次分析，分解問(wèn)題，將出現(xiàn)問(wèn)題的原因整理出來(lái)，并把問(wèn)題的操作方法分析出來(lái)。最重要的一步就是，把導(dǎo)致問(wèn)題的原因與問(wèn)題化解方法整合，形成流程化的模式作為指導(dǎo)模型，做為指導(dǎo)，若今后出現(xiàn)類似的問(wèn)題，便可以直接采用對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)模型處理問(wèn)題。

（二）信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)的工作過(guò)程

在信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系，主要作用是針對(duì)某個(gè)財(cái)務(wù)管理的工作程序，檢驗(yàn)其每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)范性。規(guī)范性的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)是否合理以及相應(yīng)的指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)兩個(gè)方面；在信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助體系，該體系主要作用是糾正或制止財(cái)務(wù)稽核中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，追溯問(wèn)題原因。信息化系統(tǒng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是全面分析問(wèn)題起因的前后聯(lián)系，整理邏輯關(guān)系，總結(jié)規(guī)律和特性。所以在指導(dǎo)協(xié)助體系中，能夠充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。關(guān)于信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)的運(yùn)作過(guò)程，本文以物資成本管理作為例子來(lái)進(jìn)行說(shuō)明和分析。在物資成本管理的工作程序中主要涉及到的采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、消耗、退庫(kù)的四大環(huán)節(jié)。首先，系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系會(huì)把四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分開(kāi)分析，分別列出每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)和相應(yīng)指標(biāo)。例如在采購(gòu)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該是實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與預(yù)算價(jià)格的比較，而驗(yàn)收入庫(kù)的關(guān)鍵點(diǎn)是到貨和付款的匹配關(guān)系，消耗環(huán)節(jié)則是物資資金的使用情況，退庫(kù)環(huán)節(jié)是物資退庫(kù)情況。該系統(tǒng)會(huì)以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分析是否規(guī)范，實(shí)現(xiàn)審核和監(jiān)督的過(guò)程；其次，接著利用指導(dǎo)協(xié)助體系，根據(jù)業(yè)務(wù)體系的分析結(jié)果，盤(pán)查物資成本管理過(guò)程中存在的隱形問(wèn)題，進(jìn)行錯(cuò)誤的糾正，是否存在人為操作的錯(cuò)誤、工程貨款長(zhǎng)期拖欠等，并分析問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，理清邏輯順序，在總結(jié)問(wèn)題類型，構(gòu)建流程化的模型。

三、開(kāi)展信息化財(cái)務(wù)稽核需要關(guān)注的問(wèn)題

（一）注重統(tǒng)一計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，提高規(guī)范性

在企業(yè)信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息量較大，信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)需要整合大量信息，并且是跨部門(mén)之間的財(cái)務(wù)管理，同時(shí)依據(jù)信息化財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)的工作原理可以看出，財(cái)務(wù)信息的每一個(gè)細(xì)節(jié)都極具關(guān)聯(lián)性，都具有重要的意義。面對(duì)這一張大的網(wǎng)絡(luò)，如果每個(gè)內(nèi)部部門(mén)都使用不同的計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行記錄，這無(wú)形中降低了信息化財(cái)務(wù)稽核的效率，加大了信息處理的難度。因此應(yīng)該確保統(tǒng)一每個(gè)部門(mén)運(yùn)用統(tǒng)一計(jì)算機(jī)語(yǔ)言來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和描述，同時(shí)還包括數(shù)據(jù)整理的具體運(yùn)行流程。這樣也利于企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行順暢的信息共享與交流，提高效率和質(zhì)量。并且能夠促進(jìn)信息化財(cái)務(wù)稽核工作的規(guī)范性，方便企業(yè)員工能夠更好的使用該系統(tǒng)。

（二）注重與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理相結(jié)合

在企業(yè)信息化環(huán)境下，利用信息平臺(tái)的共享性，能夠較好的加強(qiáng)與財(cái)務(wù)稽核相關(guān)管理工作的合作。財(cái)務(wù)控制是內(nèi)控工作的一部分，主要是識(shí)別出財(cái)務(wù)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并找到風(fēng)險(xiǎn)控制的控制點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)清單，內(nèi)控管理看起來(lái)更像是一個(gè)查漏補(bǔ)缺的過(guò)程。在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部控制主要是由財(cái)務(wù)部門(mén)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的，內(nèi)部控制獨(dú)立性差，效果不佳無(wú)法發(fā)揮出，主要是因?yàn)槿鄙儆行У氖虑?、事中、事后監(jiān)督。信息化財(cái)務(wù)稽核與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的結(jié)合，就能夠有效的解決缺少監(jiān)督的這一弊端，信息化財(cái)務(wù)稽核能夠?yàn)樨?cái)務(wù)內(nèi)控工作提供相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)模型，能夠幫助內(nèi)控管理人員順利找到風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，并且為內(nèi)控管理提供較為細(xì)致全面的監(jiān)督。

篇6

（一）財(cái)務(wù)管理是核心

管理好房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體制是保證，好的體制能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)降低并抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)自身效益和利潤(rùn)的最大化。新時(shí)期下，房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)成本和財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的財(cái)務(wù)管理模式，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，原料采購(gòu)、項(xiàng)目施工到房屋銷售這一系列活動(dòng)，都貫穿有財(cái)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)活動(dòng)是房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。另外，房地產(chǎn)企業(yè)自身的決策和各個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展，一定程度上受財(cái)務(wù)信息的影響，利用財(cái)務(wù)信息，可以推算出項(xiàng)目預(yù)期投資和造價(jià)的資金需求，掌握了這些數(shù)據(jù)，企業(yè)才能更好的管控開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，利用項(xiàng)目增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）預(yù)知企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，企業(yè)就像一艘船，在大海里航行，想要到達(dá)終點(diǎn)，必須有良好的導(dǎo)航和天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)來(lái)指明方向，同時(shí)躲避暴風(fēng)雨，降低損失。房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的周期長(zhǎng)，需要投入的資金多，投資得到回收的時(shí)間也長(zhǎng)，并且投資風(fēng)險(xiǎn)高，這些特點(diǎn)的存在，使項(xiàng)目預(yù)測(cè)和實(shí)際收益情況產(chǎn)生很大的差距。為了避免這些特點(diǎn)對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)行的影響，就需要預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析，發(fā)掘隱藏的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自身項(xiàng)目的影響。

（三）財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

“高出生，高死亡”是目前大部分房地產(chǎn)企業(yè)的狀態(tài)，這種狀況的出現(xiàn)有很多原因，通過(guò)分析這些失敗案例，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)，這些沒(méi)有成功的房地產(chǎn)企業(yè)都存在財(cái)務(wù)管理缺失和體制不健全的情況，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮不出實(shí)際作用。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)受到的影響是多方面的，為了銷售，企業(yè)都將重點(diǎn)放在消費(fèi)者需求上，忽視自身財(cái)務(wù)管理的重要性。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型中，財(cái)務(wù)管理逐漸突出，項(xiàng)目被迫停工。所以企業(yè)也開(kāi)始加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，做好項(xiàng)目預(yù)期分析，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，始?K立于不敗之地。

二、出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）機(jī)制不完善

房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，在機(jī)制建設(shè)上不下功夫，管理機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展艱難。一方面，財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作人員，財(cái)務(wù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不足，在財(cái)務(wù)管理工作上態(tài)度和行為閑散，使房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)方面存在很多問(wèn)題和漏洞。另一方面，財(cái)務(wù)管理體制不完善，財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，導(dǎo)致項(xiàng)目得不到整體掌控，對(duì)于項(xiàng)目使用的資金也不能進(jìn)行準(zhǔn)確估計(jì)，很容易造成資金的浪費(fèi)，損失企業(yè)的錢(qián)財(cái)，加重項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。

（二）力度不深入

目前，大部分房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，僅僅是填寫(xiě)憑證、帳簿登記和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、分析以及決策等工作都沒(méi)有涉及到。原因之一是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理人才缺失，原有的工作人員無(wú)法完成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等工作，房地產(chǎn)目前的財(cái)務(wù)管理存在數(shù)據(jù)缺失、探索不夠的情況，無(wú)法給項(xiàng)目決策提供依據(jù)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視度也不高，重點(diǎn)還是放在滿足顧客需求和提高銷量上。財(cái)務(wù)管理只做表面工作，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)同步，不僅降低項(xiàng)目利潤(rùn)，還會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。

（三）成本達(dá)不到最優(yōu)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、土地使用權(quán)購(gòu)買、工程招投標(biāo)和施工是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本來(lái)源。只有降低成本，才能提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)。但企業(yè)在成本管理中出現(xiàn)很多問(wèn)題，不能選擇最優(yōu)方案導(dǎo)致資金流失，，購(gòu)置土地使用權(quán)時(shí)，由于沒(méi)有事先預(yù)估，購(gòu)買的土地價(jià)格超出預(yù)算，給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)資金壓力等等，這些問(wèn)題不解決好，不利于房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

三、改善的措施

（一）健全制度

首先，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善，要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和自身的具體財(cái)務(wù)工作情況，科學(xué)的考量，進(jìn)而完善好財(cái)務(wù)管理工作的機(jī)制。其次，要管理好財(cái)務(wù)人員的行為，健全行為準(zhǔn)則，使房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作分工更明確，具體工作更詳細(xì)。財(cái)務(wù)管理人員要遵守制度，根據(jù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。最后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，分析房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況，制定出一套具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度有實(shí)用性，提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，保證企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）樹(shù)立思想

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的基本手段，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算安排房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方向和規(guī)劃具體方案，合理控制項(xiàng)目支出資金、考核自身的實(shí)際情況，將企業(yè)開(kāi)發(fā)資金合理分配給開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目中。為了更好的做好項(xiàng)目預(yù)算工作，財(cái)務(wù)管理人員必須樹(shù)立預(yù)算管理思想，強(qiáng)化預(yù)算工作組織，將項(xiàng)目管理的程序進(jìn)行細(xì)分，擬定每個(gè)階段的具體預(yù)算方案，保證項(xiàng)目預(yù)算管理發(fā)揮真正的作用和功能。房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的全面實(shí)施，要將預(yù)算管理和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，改變企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)，促使各個(gè)部門(mén)積極配合和協(xié)助財(cái)務(wù)管理工作，完成了整個(gè)企業(yè)的預(yù)算管理工作。

（三）提高素質(zhì)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理人員的招聘中，要優(yōu)先選擇有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)聘者，對(duì)于應(yīng)聘上的人員，首先需要向他們宣傳財(cái)務(wù)管理的重要性，讓他們清楚認(rèn)識(shí)到自身所從事的工作對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要作用，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任感。同時(shí)，建立專業(yè)財(cái)務(wù)管理，明確分工，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題。另外，定期組織培訓(xùn)，聘請(qǐng)財(cái)務(wù)管理專家到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行評(píng)比，表現(xiàn)優(yōu)秀的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這種方式，提高財(cái)務(wù)管理人員工作的積極性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

（四）信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)管理工作，不是簡(jiǎn)單的憑證填寫(xiě)、帳簿登記和報(bào)表編制等，還有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目控制、決策和分析等。這些工作會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，光靠手工記錄不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。信息化的到來(lái)，要求房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理達(dá)到信息化管理要求。企業(yè)要重視自身的財(cái)務(wù)管理工作，為財(cái)務(wù)部門(mén)提供所需要的辦公設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)人員，建立和管理自身的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，將企業(yè)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)登入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，方便企業(yè)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行信息整合，加強(qiáng)企業(yè)部門(mén)間的溝通，同時(shí)也給各個(gè)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，保證決策的科學(xué)合理性。

篇7

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 重要性 問(wèn)題 對(duì)策

一、前言

近年來(lái)，因受經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，再加上，受美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，這些都會(huì)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。然而，在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部，因社會(huì)體制發(fā)生了巨大改變，所以，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位偏低。由此看來(lái)，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常重要的工作。

二、強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性

自實(shí)行改革開(kāi)放政策后，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十分迅速，并且在提高經(jīng)濟(jì)水平、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決農(nóng)村勞動(dòng)力等層面發(fā)揮了巨大的作用，這是當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)最活躍的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，在發(fā)展的過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)又遇到了大量新問(wèn)題，特別是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題極為突出?？梢哉f(shuō)，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)整個(gè)管理工作非常重要的一部分內(nèi)容，其中，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理包含多個(gè)內(nèi)容，例如：資金籌集、分配、回收等，并且在民營(yíng)企業(yè)管理各個(gè)管理中都能涉及到。然而，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理依然存在大量新問(wèn)題，例如：財(cái)務(wù)管理制度不夠完善、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低、管理意識(shí)不強(qiáng)等，上述這些問(wèn)題都直接影響了民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。因此，怎樣減少上述各種因素的影響，完善民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。所以，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是十分重要的。

三、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的諸多問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

和國(guó)有企業(yè)或是外資企業(yè)相比較來(lái)說(shuō)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)缺少相應(yīng)的管理機(jī)制。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)確實(shí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。不管是在財(cái)務(wù)管理層面還是在資產(chǎn)管理方面，都不具備高校的管理機(jī)制。再加上，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都安排家人或者是親屬管理各個(gè)部門(mén)的工作，這樣一來(lái)，便導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)管理職責(zé)混亂的局面。此外，因民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主觀性占據(jù)著主導(dǎo)地位，因此，隨意性較大，不利于企業(yè)決策，同時(shí)也難以吸收高素質(zhì)的管理人才，長(zhǎng)時(shí)間下去，便直接制約著民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理缺少正確引導(dǎo)

在民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，資金走向問(wèn)題對(duì)企業(yè)發(fā)展最為重要。根據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年破產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)約有70%是因決策失誤，導(dǎo)致資金管理局面十分混亂。因民營(yíng)企業(yè)不具有國(guó)有企業(yè)合理、科學(xué)的管理，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)誤差較大，存在較大的主觀意識(shí)。此種決策方式潛在的風(fēng)險(xiǎn)在競(jìng)爭(zhēng)不激烈的市場(chǎng)中難以體現(xiàn)出。然而，如果再繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，若沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為支撐，那么，很容易被市場(chǎng)所淘汰。由此看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺少科學(xué)、合理的引導(dǎo)難以穩(wěn)定的發(fā)展下去。

（三）融資方式比較單一

盡管當(dāng)前企業(yè)的融資方式較多，然而，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，因規(guī)模以及性質(zhì)都存在一定的局限性，因此，大多數(shù)融資途徑都被限制。特別是針對(duì)那些不能向銀行貸款的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)都會(huì)通過(guò)高利貸形式來(lái)籌集資金，此種方式成本偏高，并且并沒(méi)有合同監(jiān)管，因企業(yè)決策失誤不能使民營(yíng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)下去，從而最終出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。此外，盡管證券市場(chǎng)成為民營(yíng)企業(yè)救命藥。但如果是民營(yíng)企業(yè)，那么進(jìn)入證券市場(chǎng)門(mén)檻偏高，再加上，對(duì)證券發(fā)行的要求十分苛刻等原因，這樣一來(lái)，從而使民營(yíng)企業(yè)處在“市”外。因民營(yíng)企業(yè)融資受阻，因此，造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金不充足，直接影響民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）缺少?gòu)?qiáng)大的后盾支持

和國(guó)有企業(yè)相比較來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)缺少?gòu)?qiáng)大后盾支持。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，除僅有的幾項(xiàng)國(guó)家政策支持之外，大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)都是白手起家，既難以籌集大量資金，又在人力、物力方面的花費(fèi)偏大。如果民營(yíng)企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)不善，那么再加上后續(xù)資金支出不到位，便最終導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)的破產(chǎn)。

（五）財(cái)務(wù)管理體制不夠完善

因民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，為了減少運(yùn)營(yíng)成本消耗，因此，不會(huì)設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，通常都是由非專業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任此工作。一旦選用的是非專業(yè)人員管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作，從而使財(cái)務(wù)管理局面十分混亂，因此，便企業(yè)核算不夠清晰、透明，出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞、資金使用不明確等問(wèn)題。情況嚴(yán)重的會(huì)損壞企業(yè)在銀行的形象，從而被誤認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。此外，因上述這種不規(guī)范的管理模式，極易出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象。這樣一來(lái)，難以促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

四、導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因

（一）缺少完善的管理機(jī)制

現(xiàn)如今，民營(yíng)企業(yè)用人機(jī)制以及決策機(jī)制存在大量問(wèn)題。其中，用人機(jī)制，由于大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)采用的是家族式管理模式，這樣一來(lái)，難以使高素質(zhì)的管理人員掌管管理工作，再加上，因親屬的直接參與，難以將制度與措施落實(shí)到位，這樣一來(lái)，導(dǎo)致機(jī)制的運(yùn)行流于形式。所以，那些有能力的人才便選擇離開(kāi)企業(yè)，難以留住人才。這是對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展極其不利的。如果從決策機(jī)制來(lái)分析，民營(yíng)企業(yè)決策主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識(shí)，因此，可能存在一定的盲目性與局限性，所以，容易出現(xiàn)決策風(fēng)險(xiǎn)，直接對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

（二）財(cái)務(wù)管理比較片面

現(xiàn)如今，有些民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，完全忽視企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等方面的管理，卻看重以擴(kuò)大銷售提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因此，在成本計(jì)算方面較為寬泛。此外，有些民營(yíng)企業(yè)重視產(chǎn)銷量以及上交的款項(xiàng)，然而，卻完全忽略企業(yè)成本和效益之間的關(guān)系，擅自調(diào)整成本，這樣一來(lái)，導(dǎo)致成本不能正確反映出真正消耗量，這樣一來(lái)，容易造成最終的決策失誤。

（三）民營(yíng)企業(yè)對(duì)金融政策了解較少

各大銀行從安全方面考慮，將精力都放在大客戶上，因此，對(duì)民營(yíng)企業(yè)放貸投入的精力相對(duì)較少，這樣一來(lái)，導(dǎo)致那些民營(yíng)企業(yè)缺少貸款金額，無(wú)法使民營(yíng)企業(yè)正常運(yùn)行下去。此外，因民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)偏低或者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定等，都會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在融資方面受到一定影響。

（四）國(guó)內(nèi)資本主義市場(chǎng)發(fā)展不容樂(lè)觀

現(xiàn)如今，民營(yíng)企業(yè)除可以從銀行體系融資之外，大多數(shù)都是采用民間融資方式。這主要是因?yàn)槲覈?guó)的民營(yíng)企業(yè)在沒(méi)有能力償還較大金額的虧損下，不能和國(guó)有企業(yè)可以有國(guó)家的財(cái)政部門(mén)給予一定的支持，從而繼續(xù)發(fā)展下去。因國(guó)內(nèi)資本主義市場(chǎng)決定其民營(yíng)企業(yè)難以成功上市，所以，民營(yíng)企業(yè)難以在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。

五、強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析

（一）完善民營(yíng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

因民營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度還不夠完善，因此，可以從產(chǎn)權(quán)制度、責(zé)任分配制度等方面加以創(chuàng)新，從而建立一套更為科學(xué)的管理機(jī)制。另外，民營(yíng)企業(yè)還要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，因此，要積極開(kāi)展多種形式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，從而在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)能夠認(rèn)真對(duì)待。

（二）切實(shí)提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也是需要高素質(zhì)人才的加入。因此，要積極引入大量有能力的會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)他們的法律觀念。在具體的工作當(dāng)中，科學(xué)、合理的設(shè)定賬簿，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。此外，還要定期組織企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，切實(shí)提高他們的預(yù)算與決策能力，使民營(yíng)企業(yè)核算準(zhǔn)確性更強(qiáng)。

（三）擴(kuò)寬融資途徑

目前，為使民營(yíng)企業(yè)更好的發(fā)展，可以對(duì)股份制加以改造，這既可以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)，又能夠規(guī)范民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，大大提高民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平，正確引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方向快速的發(fā)展，有效避免盲目性投資出現(xiàn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展中占有十分重要的地位，然而，因民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模相對(duì)偏小、資源相對(duì)短缺等缺點(diǎn)，因此，使得民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于國(guó)有企業(yè)或者外資企業(yè)。而為使民營(yíng)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展下去，最有效的手段之一就是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。這主要是因?yàn)槲覈?guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)直接對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。因此，必須要不斷加以創(chuàng)新，并且引進(jìn)更先進(jìn)管理模式，才可以使民營(yíng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。因此，完善民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。只有這樣，才可以促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)更好的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

摘要：對(duì)于事業(yè)單位而言，審計(jì)工作既是一種有效的監(jiān)督管理手段，同時(shí)也是促進(jìn)事業(yè)單位管理水平提高的重要措施。我們應(yīng)認(rèn)真分析事業(yè)單位審計(jì)檢查常見(jiàn)問(wèn)題的原因，并從事業(yè)單位實(shí)際審計(jì)出發(fā)，制定具體的解決對(duì)策，同時(shí)做好審計(jì)檢查常見(jiàn)問(wèn)題預(yù)防措施的制定，保證事業(yè)單位審計(jì)檢查工作取得積極效果。

關(guān)鍵詞 ：事業(yè)單位；審計(jì)檢查；常見(jiàn)問(wèn)題；原因及對(duì)策

一、事業(yè)單位審計(jì)檢查常見(jiàn)的問(wèn)題

1.收支狀況不真實(shí)

(1)轉(zhuǎn)移收入。將本應(yīng)作為單位收入而納入正常核算的收入轉(zhuǎn)移到工會(huì)、集體所有制單位等隱蔽地方,這是最常見(jiàn)的慣例。

(2)隱瞞收入。存在將單位收入隱藏、不在賬目上反映收入的行為。常見(jiàn)的行為是:將有關(guān)單位的協(xié)辦費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、贊助和捐贈(zèng)款項(xiàng)掛在其他應(yīng)付款等科目核算。

2.巧立名目搞創(chuàng)收

行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)立由省財(cái)政主管部門(mén)會(huì)同省物價(jià)主管部門(mén)審批,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由省物價(jià)主管部門(mén)會(huì)同省財(cái)政主管部門(mén)核定, 重要收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)由省財(cái)政、物價(jià)主管部門(mén)報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。因此,凡收費(fèi)項(xiàng)目未經(jīng)省級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的,均視為亂收費(fèi)行為。但目前仍有部分事業(yè)單位在國(guó)家政策三令五申的情況下,以種種理由為借口,或巧立名目收費(fèi),或超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

3.支出項(xiàng)目不合法

虛列支出、擴(kuò)大開(kāi)支范圍。如擠占專項(xiàng)資金、濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等。濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼在相當(dāng)部分事業(yè)單位中存在,有的單位除了享受國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的項(xiàng)目發(fā)放各種工作崗位津貼和生活補(bǔ)貼外,每月還按照單位實(shí)際人數(shù)平均發(fā)放誤餐費(fèi)、夜班補(bǔ)貼、值班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、差旅費(fèi)補(bǔ)貼、出勤補(bǔ)貼等,不僅名目五花八門(mén),而且人均有份,不是根據(jù)實(shí)際參加工作人數(shù)及考勤記錄據(jù)實(shí)列支。

4.票據(jù)管理混亂

一是未建立健全完整的領(lǐng)入、使用、核銷、結(jié)存登記制度,發(fā)出的未經(jīng)領(lǐng)用人簽名、登記,使用完畢的未辦理核銷手續(xù)。二是未按規(guī)定使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),擅自使用外購(gòu)收款收據(jù),或私自印制票據(jù)。

二、事業(yè)單位審計(jì)檢查常見(jiàn)問(wèn)題的原因

1.財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)管

事業(yè)單位之所以存在收支狀況不真實(shí)的問(wèn)題，其主要原因在于財(cái)務(wù)管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，或者監(jiān)管措施不力，導(dǎo)致了事業(yè)單位的收入和支出沒(méi)有建立明確的賬目，一定程度上造成了收支的混亂，不但不利于財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)，同時(shí)也容易產(chǎn)生腐敗。

2.管理體制存在問(wèn)題

事業(yè)單位的一部分創(chuàng)收行為，主要體現(xiàn)了管理體制存在的問(wèn)題。從當(dāng)前事業(yè)單位的管理體制來(lái)看，管理制度不嚴(yán)以及存在一定的漏洞，導(dǎo)致了事業(yè)單位一部分部門(mén)有了可乘之機(jī)。所以，要想制止事業(yè)單位亂收費(fèi)問(wèn)題，就要從健全管理體制入手。

3.資金收支管理失控

資金收支兩條線管理是確保事業(yè)單位資金管理取得實(shí)效的關(guān)鍵措施，但是從目前事業(yè)單位的資金管理來(lái)看，收支管理明顯處于失控狀態(tài)，由此導(dǎo)致了事業(yè)單位在資金支持過(guò)程中缺乏足夠的監(jiān)管，不利于事業(yè)單位資金管控，也危害了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理。

4.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不嚴(yán)密

由于事業(yè)單位的主要工作內(nèi)容與企業(yè)存在一定區(qū)別，因此事業(yè)單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱一些，由此導(dǎo)致了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的票據(jù)管理處于混亂狀態(tài)，不但不利于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理取得積極效果，還危害了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

三、事業(yè)單位審計(jì)檢查常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管

為了保證事業(yè)單位收支狀況不真實(shí)的情況能夠得到有效解決，我們應(yīng)立足事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的全面監(jiān)控，保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作能夠得到全面有效的監(jiān)督和管理。

2.積極建立完善的管理體制

鑒于事業(yè)單位由于管理體制問(wèn)題導(dǎo)致存在不規(guī)范的創(chuàng)收行為，要想杜絕這種行為的出現(xiàn)，事業(yè)單位就要認(rèn)真分析問(wèn)題原因，從建立完善的管理體制入手，確保事業(yè)單位的管理體制能夠成熟完善，為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提供可靠支持。

3.加強(qiáng)資金收支管理

在事業(yè)單位中，資金管理是保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要手段?；谶@一認(rèn)識(shí)，事業(yè)單位應(yīng)不斷加強(qiáng)資金收支管理，確保資金收支管理能夠滿足實(shí)際需求，為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提供有力的手段支持，保證事業(yè)單位的資金管理取得實(shí)效。

4.保證票據(jù)的真實(shí)性

票據(jù)是財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)工作，關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作真實(shí)性和整體質(zhì)量?；谑聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要，我們應(yīng)確保票據(jù)的真實(shí)性，并將票據(jù)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，提高票據(jù)管理的真實(shí)性和有效性。

四、事業(yè)單位如何實(shí)現(xiàn)常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防

1.建立完善的收支管理制度

考慮到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)需要，結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際，只有建立完善的收支管理制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，才能保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理取得積極效果，進(jìn)而滿足事業(yè)單位審計(jì)檢查的要求，提高事業(yè)單位管理的實(shí)效性。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)管理體制的構(gòu)建

為了保證事業(yè)單位審計(jì)檢查能夠取得積極效果，我們應(yīng)從管理體制的建設(shè)入手，采取多項(xiàng)措施，確保管理體制能夠健全、完善，使管理體制成為保證事業(yè)單位審計(jì)檢查取得積極效果的關(guān)鍵。

3.重點(diǎn)做好資金收支管理

資金收支管理是關(guān)系到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部管理有效性的重要方面，考慮到其重要性，我們應(yīng)重點(diǎn)做好資金收支管理工作，確保資金收支管理能夠滿足實(shí)際要求。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)票據(jù)管理工作

基礎(chǔ)票據(jù)管理作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，應(yīng)引起足夠的重視，只有切實(shí)做好基礎(chǔ)票據(jù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，才能保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作取得實(shí)效，進(jìn)而滿足事業(yè)單位審計(jì)檢查要求。

五、結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，在事業(yè)單位中，審計(jì)檢查是保證事業(yè)單位管理取得積極效果的關(guān)鍵。為此，我們應(yīng)立足事業(yè)單位實(shí)際需求，重點(diǎn)從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管、積極建立完善的管理體制、加強(qiáng)資金收支管理和保證票據(jù)的真實(shí)性等方面入手，提高事業(yè)單位內(nèi)部管理的整體效果。

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篇9

    探討,并重點(diǎn)分析了中小企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的主要原因,同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的提出了相應(yīng)的有效措施,希望為今后我國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供一些借鑒。

    關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 措施

    一、前言

    當(dāng)前,我國(guó)中小型企業(yè)的總產(chǎn)值、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、出口總數(shù)在我國(guó)占有很大的比例,同時(shí)也為人們提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),特別是農(nóng)村的勞動(dòng)力大部分都集中在這些中小企業(yè)中。然而,較多的農(nóng)村勞動(dòng)力也會(huì)給中小企業(yè)帶來(lái)較大的困難,使這些中小型企業(yè)處在社會(huì)的弱勢(shì)地位。由此看來(lái),我們必須要結(jié)合中小企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)研究其財(cái)務(wù)管理發(fā)展和創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

    二、當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的諸多問(wèn)題

    (一)財(cái)務(wù)管理理念不強(qiáng)

    和大型企業(yè)或者國(guó)有企業(yè)相比較來(lái)說(shuō),由于這些中小企業(yè)負(fù)債較多,從而使融資的成本一再升高,給企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn),同樣,資信也是一降再降。一般來(lái)說(shuō),這些中小企業(yè)并不是國(guó)有企業(yè),因此,銀行貸款也不夠方便。有很多財(cái)務(wù)管理仍然處于記賬管理狀態(tài),缺少一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

    (二)投、融資能力非常薄弱

    可以說(shuō),這些中小企業(yè)的規(guī)模是比較小的,所以,向融資機(jī)構(gòu)借款的難度系數(shù)也較大。因此,銀行在貸款評(píng)估時(shí)常常會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)較高而增加貸款利率,這樣一來(lái),便直接增加了企業(yè)的融資成本。

    (三)財(cái)務(wù)控制能力較低

    一般來(lái)說(shuō),我國(guó)當(dāng)前的這些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅不正規(guī),而且財(cái)務(wù)流程的隨意性較大,尤其是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金管理不嚴(yán)密,在作出決策前沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的規(guī)劃和核算,這樣一來(lái),企業(yè)便會(huì)出現(xiàn)資金不足與閑置的情況。除此之外,有些中小企業(yè)在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率上比較緩慢,難以回收資金,情況嚴(yán)重的還有可能出現(xiàn)死賬。造成此狀況的主要原因是在中小企業(yè)中沒(méi)有制定出一套可行的催收措施,因此進(jìn)一步惡化企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

    (四)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響

    現(xiàn)如今,我國(guó)這些中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有效的預(yù)測(cè)能力普遍偏低,極易出現(xiàn)因利潤(rùn)很高造成持續(xù)擴(kuò)張等的不良現(xiàn)象,以至于在市場(chǎng)中會(huì)出現(xiàn)很多相類似的產(chǎn)品,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步失去自身的優(yōu)勢(shì),從而使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上產(chǎn)生虧損,其中因管理不善等造成的中小企業(yè)財(cái)務(wù)虧損的現(xiàn)象已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。

    三、中小企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的主要原因

    (一)企業(yè)自身的原因

    當(dāng)前,我國(guó)這些中小企業(yè)的投資人與管理人員都是同一個(gè)人,存在著非常嚴(yán)重的集權(quán)現(xiàn)象。企業(yè)從籌集資金、投資和利潤(rùn)分配等問(wèn)題都必須由投資人一人所決定,如果決策的程序不科學(xué)不完善,那么便不會(huì)得到最合理的決策信息。從總體上來(lái)分析,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系不是非常的完善,因此,財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀非常讓人擔(dān)憂。中小企業(yè)在起初的發(fā)展階段,因?qū)ν馊狈σ欢ǖ男湃?因此,中小企業(yè)的管理層與職工大多數(shù)都是有血緣關(guān)系的人構(gòu)成的,這也就形成了家族式的企業(yè),然而,這些家族式的企業(yè)很難留住有專業(yè)技能的財(cái)務(wù)人員,這樣一來(lái),便使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)大大降低,從而也會(huì)使企業(yè)的高層管理人員難以獲得準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息,也難以為企業(yè)作出科學(xué)、正確的決策。

    (二)融資困難

    從國(guó)家的角度來(lái)分析,我國(guó)對(duì)這些中小企業(yè)的扶持政策依然比較落后,只有在近幾年才對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展給予了一定支持。盡管我國(guó)對(duì)中小企業(yè)加大了扶持力度,但是和大型企業(yè)以及國(guó)有企業(yè)相比較來(lái)說(shuō),對(duì)中小企業(yè)的扶持還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外,因中小企業(yè)發(fā)展非常緩慢,因此,資金流入有限,融資困難一直是制約中小企業(yè)順利發(fā)展的巨大阻礙之一。

    四、進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施

    (一)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念

    近幾年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會(huì)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,那么,這些中小企業(yè)也會(huì)受到很多因素的影響,因此,制定出一個(gè)科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),與此同時(shí),圍繞此目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作是非常必要的。中小企業(yè)必須要樹(shù)立并進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念。相應(yīng)的,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須要認(rèn)真處理好各個(gè)利益方之間的關(guān)系。

    (二)擴(kuò)大融資渠道,解決資金困難

    中小企業(yè)的融資必須要借鑒我國(guó)其它地區(qū)以及國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),大大鼓勵(lì)那些已經(jīng)符合條件的中小企業(yè)上市。與此同時(shí),銀行更要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,積極為那些有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)發(fā)放貸款,從根本上解決中小企業(yè)融資困難的問(wèn)題,充分發(fā)揮出銀行對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

    (三)企業(yè)要注重培養(yǎng)與吸引高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才

    目前,由于很多中小企業(yè)都是家族式企業(yè),而家族以外的人員很難在企業(yè)中得到很好的發(fā)展,最終導(dǎo)致這些中小企業(yè)難以留住財(cái)務(wù)人才。由此看來(lái),中小型企業(yè)必須要高度重視提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一方面,企業(yè)要大量吸引較多的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,進(jìn)一步完善從業(yè)人員的財(cái)務(wù)素質(zhì)等制度;另一方面,企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)。除此之外,企業(yè)更需要設(shè)置一個(gè)專門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配備專業(yè)的人員進(jìn)行管理,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的管理職能,這樣一來(lái),便能充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用。也使得這些中小型企業(yè)在市場(chǎng)中能獲得長(zhǎng)足的生存和發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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篇10

自2008年以來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，澳大利亞學(xué)徒人數(shù)陡降，新學(xué)徒制的發(fā)展受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在此情形下，澳大利亞政府決定汲取他國(guó)經(jīng)驗(yàn)，振興本國(guó)的新學(xué)徒制。首先分析了澳大利亞摘要：稅收是國(guó)家經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源，是國(guó)家籌集資金的主要形式，有著保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的作用。稅收是國(guó)家監(jiān)督國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有調(diào)節(jié)控制的作用，也是國(guó)家監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)存在財(cái)務(wù)稅收問(wèn)題，本文主要從我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)稅收問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)稅收；國(guó)家監(jiān)管；財(cái)務(wù)問(wèn)題；對(duì)策

稅收是國(guó)家利用政治權(quán)力，強(qiáng)制性的依法參與單位和個(gè)人的財(cái)務(wù)分配。稅收具有強(qiáng)制性、無(wú)償性和固定性的特點(diǎn)。稅收的征收主體是國(guó)家，稅收的征收依據(jù)是國(guó)家的政治權(quán)力，稅收的征收原因是實(shí)現(xiàn)國(guó)家相關(guān)職能，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)，監(jiān)督國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，稅收的本職工作是分配。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活需求不斷擴(kuò)大，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要國(guó)家的監(jiān)督才能更加健康的進(jìn)行，稅收就是國(guó)家調(diào)節(jié)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐證明，稅收對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要的影響。

一、企業(yè)財(cái)會(huì)稅收問(wèn)題

1.企業(yè)存在偷稅漏稅現(xiàn)象。現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)普遍存在稅收管理部門(mén)管理制度不完善問(wèn)題，以及管理方式不科學(xué)的現(xiàn)象。稅收管理部門(mén)存在很多不合理，如部門(mén)劃分、管理分級(jí)細(xì)化、人員配置、工作人員素質(zhì)、管理區(qū)劃分不合理、管理部門(mén)職能交叉重疊等。這些問(wèn)題造成企業(yè)稅收管理的不方便，造成管理部門(mén)工作難以正常高效展開(kāi)，稅收繳納出現(xiàn)差錯(cuò)，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重，給企業(yè)可乘之機(jī)。除此之外，稅收管理部門(mén)工作執(zhí)行過(guò)程中，稅務(wù)工作人員知情不報(bào)，或者少報(bào)，更有甚者，稅務(wù)工作人員跟企業(yè)串通一氣，幫助企業(yè)偷稅漏稅，這些問(wèn)題的根本原因是我國(guó)財(cái)政管理部門(mén)人員管理不善，管理制度不完善，管理強(qiáng)度不夠，致使稅務(wù)工作人員的不認(rèn)真、現(xiàn)象嚴(yán)重。除此之外，招聘制度的不完善，使稅務(wù)工作人員普遍素質(zhì)不高。另外，我國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在稅收和財(cái)務(wù)管理制度上有很大不同，我國(guó)稅收財(cái)務(wù)制度仍然采取用票管稅的方法，這使稅收體現(xiàn)不出強(qiáng)制性，而且也收不到很好的稅收征繳效果，制定高效的稅收征繳制度是改變企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象的關(guān)鍵所在。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作分工細(xì)化不足。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作大多數(shù)企業(yè)采取的是總體化管理的辦法，管理角度缺乏細(xì)致化，后果就是企業(yè)難以掌控企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的細(xì)致方面，企業(yè)財(cái)政上報(bào)時(shí)，企業(yè)稅務(wù)管理部門(mén)很難從企業(yè)的日常財(cái)務(wù)稅收管理信息中找出企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的問(wèn)題，企業(yè)日常的稅收管理工作效率就非常低，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理控制能力較低，企業(yè)偷稅漏稅的現(xiàn)象就很容易出現(xiàn)。

3.企業(yè)和政府之間缺乏溝通。我國(guó)稅收管理部門(mén)之間是非常獨(dú)立的，稅收管理部門(mén)與企業(yè)之間的聯(lián)系溝通也不強(qiáng)，稅收管理部門(mén)與企業(yè)之間沒(méi)有業(yè)務(wù)合作的關(guān)系，而這也是我國(guó)稅收管理部門(mén)的缺陷之一。企業(yè)與稅收管理部門(mén)之間缺乏溝通，企業(yè)對(duì)于稅收政府部門(mén)的政策和通知都不明確，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)意或者有意的偷稅漏稅，反過(guò)來(lái)，政府稅收部門(mén)對(duì)于企業(yè)存在的情況也不夠了解，因此，政府稅收部門(mén)對(duì)于稅收政策的制定也不能順應(yīng)實(shí)際需要，對(duì)于企業(yè)的特殊情況也不能做到具體問(wèn)題具體分析，所以企業(yè)和稅收管理部門(mén)的工作不能高效開(kāi)展，企業(yè)和政府部門(mén)的關(guān)系變得不和諧，如此一來(lái)，企業(yè)和政府之間關(guān)系便形成了惡性發(fā)展的過(guò)程。

4.企業(yè)財(cái)會(huì)合同簽訂內(nèi)容中的問(wèn)題?，F(xiàn)在企業(yè)合同價(jià)款有兩種計(jì)價(jià)方式，分別是清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)。清單計(jì)價(jià)法是指企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中，依照施工設(shè)計(jì)圖呈現(xiàn)出的清單進(jìn)行自主計(jì)價(jià)的方式。而有的施工項(xiàng)目預(yù)算管理費(fèi)用是按施工項(xiàng)目直接費(fèi)用計(jì)算的，這種計(jì)價(jià)方式叫定額計(jì)價(jià)。例如：如果甲方企業(yè)提供材料的費(fèi)用不計(jì)入工程定額計(jì)價(jià)，這時(shí)候乙方收取的定額計(jì)價(jià)費(fèi)、管理費(fèi)和稅收會(huì)變少，實(shí)際繳納的稅費(fèi)還要包括甲方提供材料的費(fèi)用，減少了企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。由此，不同企業(yè)簽訂合同內(nèi)容的不同，稅收的效果也隨之不同。稅收政策的制定要考慮到企業(yè)的具體情況，否則政策的漏洞會(huì)比較大。

5.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部各方面控制現(xiàn)狀存在問(wèn)題。

5.1財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不明確，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能出現(xiàn)重疊，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之間無(wú)法做到權(quán)責(zé)分明，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之間無(wú)法做到密切配合相互制約、相互合作，財(cái)務(wù)整體工作效率低下。財(cái)務(wù)人員設(shè)置不合理，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高以及崗位與能力匹配不合理，直接導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率的低下。

5.2往來(lái)賬款。供銷業(yè)務(wù)和貸款是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要部分，也是最容易出現(xiàn)差錯(cuò)的薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)在這兩個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，如，采購(gòu)、審批、簽約和結(jié)算等環(huán)節(jié)上，缺乏協(xié)調(diào)和監(jiān)督控制，不良或者違規(guī)行為就屢屢發(fā)生。這些具體活動(dòng)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵原因。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決對(duì)策

1.加強(qiáng)企業(yè)自身的監(jiān)督管理力度。企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)自身的資金管理力度，就應(yīng)該將細(xì)化企業(yè)資金監(jiān)督工作拿到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，制定出經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目具體收支財(cái)務(wù)報(bào)表，把且各部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)細(xì)化，充分確定企業(yè)各個(gè)部門(mén)的資金流動(dòng)方向，制定適合自身部門(mén)的資金流量明細(xì)表。同時(shí)做好監(jiān)管工作，做好企業(yè)驗(yàn)收工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督保證工作質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作的細(xì)化監(jiān)督管理直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，做好企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有至關(guān)重要的影響。

2.建立企業(yè)和政府之間的交流機(jī)制。企業(yè)和政府之間交流溝通良好機(jī)制的建立，有利于保證企業(yè)的合法權(quán)益，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理，保證企業(yè)依法繳稅納稅，履行好繳稅納稅的義務(wù)。同時(shí)企業(yè)和政府之間良好的溝通交流也有利于政府制定更加科學(xué)的稅收政策。以往的企業(yè)與政府之間的關(guān)系是相互分離的，這種狀態(tài)嚴(yán)重影響到政府和企業(yè)之間的關(guān)系，也影響了兩者之間稅收工作的展開(kāi)。企業(yè)設(shè)立單獨(dú)的政府申報(bào)部門(mén)這一措施，能有效的使企業(yè)和政府之間進(jìn)行實(shí)時(shí)交流溝通，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，政府能及時(shí)對(duì)企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行幫助和解決，同時(shí)政府也能讓政府稅收部門(mén)人員下到基層中去，了解企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收狀況，及時(shí)糾正政府稅收政策的不合理之處，兩者相互幫助，有利于稅收工作的順利展開(kāi)，并促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)稅收狀況的和諧發(fā)展。

3.健全稅收制度。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部的工作進(jìn)行優(yōu)化是使企業(yè)的稅收政策得以最大化的有效舉措。這一舉措的先決條件是組建一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的財(cái)務(wù)工作人員。專業(yè)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)稅收部門(mén)，高素質(zhì)的人才對(duì)于部門(mén)工作的合理組織和定位起關(guān)鍵作用。其次，企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作優(yōu)化的重視程度，從自主主觀意識(shí)上增強(qiáng)提高企業(yè)財(cái)務(wù)稅收部門(mén)的工作質(zhì)量，完善企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部的監(jiān)管力度。稅收制度的健全對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)稅收問(wèn)題有關(guān)鍵作用。

三、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)稅收是國(guó)家收入的重要途徑，對(duì)于保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)營(yíng)，保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著重要作用。我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稅收存在多方面的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稅收問(wèn)題的分析，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)稅收問(wèn)題解決政策的提出，有利于我國(guó)國(guó)內(nèi)稅收狀況的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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