導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：民營(yíng)；企業(yè)會(huì)計(jì)；規(guī)范問題；分析

針對(duì)目前我國(guó)民營(yíng)整體情況而言，還是有部分企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善。如會(huì)計(jì)部門的核算沒有一定的規(guī)范性，會(huì)計(jì)所提交的信息真實(shí)性也不是很高等諸多需要全面進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范的問題。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，需要依靠社會(huì)力量和對(duì)民營(yíng)企業(yè)的司法監(jiān)督，這樣才能夠使得民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度逐步進(jìn)行完善，為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展做好前期準(zhǔn)備。

一、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

1.創(chuàng)業(yè)者集中享有企業(yè)決策權(quán)

企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)置有著完全的決定權(quán)，在企業(yè)中有很多會(huì)計(jì)人員都直接接受創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)，這就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任的不清不明的現(xiàn)象發(fā)生。在很多民營(yíng)企業(yè)中財(cái)務(wù)工作人員工作性質(zhì)都發(fā)生了改變，他們的職責(zé)逐漸轉(zhuǎn)變成了“記賬人員”，這樣就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理方面的工作沒有得到一定的重視，沒有直接的參與決策和管理的機(jī)會(huì)。

2.民營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)制度不夠完善

如成本核算制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等殘缺不全，或者企業(yè)內(nèi)部有相關(guān)的制度體系，但是在實(shí)際工作中這些制度體系都沒起到實(shí)際作用，沒有得到真正的執(zhí)行。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)控制方面的制度依然不完整狀態(tài)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理沒有一個(gè)系統(tǒng)嚴(yán)格的管理模式，對(duì)于制度方面的不健全就很容易導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)被盜用和流失。

3.民營(yíng)企業(yè)投資所需資金短缺

由于各種外在因素，對(duì)于與金融之間的合作還處于劣勢(shì)，對(duì)金融機(jī)構(gòu)貸款還是一件較難的現(xiàn)象，及時(shí)銀行方面同意給予一定數(shù)額的資金貸款，那也會(huì)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素將貸款利率加以提高，從而造成了民營(yíng)企業(yè)融資成本在不斷的提高，那么在社會(huì)中的發(fā)展也只是緩步前行，處于小打小鬧的基本模式。一個(gè)企業(yè)如果對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的工作不重視，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化，不管規(guī)模多么龐大都會(huì)因?yàn)閱适зY金支付能力而導(dǎo)致破產(chǎn)，所以企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的水平也是影響企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)非常重要的內(nèi)部因素。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

1.強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)中，所存在的社會(huì)形勢(shì)都是以家庭或者以家族為主要形勢(shì)，企業(yè)管理制度實(shí)行家長(zhǎng)管理，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)最大的問題就是企業(yè)整體管理相對(duì)落后，部分管理者的文化素養(yǎng)并不是很高，在思想中沒有形成現(xiàn)代化管理理念，對(duì)于財(cái)務(wù)管理普遍存在一種不依法建賬和以發(fā)票代帳，更甚至存在白條抵現(xiàn)的現(xiàn)象，這就在企業(yè)內(nèi)部必須要健全管理制度等問題。假如，這些基本問題得不到根本性的解決，勢(shì)必會(huì)給財(cái)務(wù)工作埋下隱患導(dǎo)致企業(yè)信息嚴(yán)重失真。財(cái)稅機(jī)關(guān)應(yīng)切實(shí)加大《會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的宣傳力度，加強(qiáng)各級(jí)部門對(duì)于財(cái)務(wù)工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，在思想中強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)和依法理財(cái)?shù)睦砟?，全面有效的制定出切?shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度。

2.規(guī)范私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

民營(yíng)企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的時(shí)候，要具有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理程序，具備有針對(duì)性和可操作性以及強(qiáng)制性原則，根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況，制定一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，那么我們就需要從以下兩點(diǎn)出發(fā)：(1)設(shè)立不相容職務(wù)分離制度，合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互牽制機(jī)制；(2)明確規(guī)定涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)范圍，各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，具體辦事人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度；(3)制定適合本單位的會(huì)計(jì)制度，根據(jù)各崗位的權(quán)利和責(zé)任，明確會(huì)計(jì)工作流程，規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

3.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

首先，要全面的加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的文化素質(zhì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員積極的參加相關(guān)考試提高自身的學(xué)歷；其次，會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也需要全面的加強(qiáng)，企業(yè)可以適時(shí)的開展一些技術(shù)方面相互比較的活動(dòng)，可以有效的促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)之間的相互交流，達(dá)到人員技術(shù)之間的互補(bǔ)，有效提高實(shí)物操作能力，將工作人員的業(yè)務(wù)操作技能水平進(jìn)一步得以提高，使得會(huì)計(jì)工作人員可以在企業(yè)內(nèi)部不同的會(huì)計(jì)崗位都有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，這樣便會(huì)有效提高會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。于此同時(shí)還需要堅(jiān)持會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中所存在的諸多問題，進(jìn)行有針對(duì)性和有目的專業(yè)培訓(xùn)，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。再次，我們還需要全面的提高會(huì)計(jì)工作人員的道德素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德教育，尤其是對(duì)于誠(chéng)信的重要性，是每個(gè)會(huì)計(jì)人員必須具備的基本道德素養(yǎng)之一，需要放在首要位置；最后，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的法規(guī)意識(shí)也需進(jìn)一步的加強(qiáng)，會(huì)計(jì)工作人員要以財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格規(guī)范自己的職業(yè)行為，會(huì)計(jì)工作人員要堅(jiān)持自己的工作原則，要敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)督查

財(cái)稅工作機(jī)關(guān)要將執(zhí)法力度進(jìn)一步的加大，應(yīng)該有計(jì)劃和有步奏的進(jìn)行會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查，增強(qiáng)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的自覺性。加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督，將中介機(jī)構(gòu)的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，例如律師事務(wù)所對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督職能，從而對(duì)私營(yíng)企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的自覺性進(jìn)一步加強(qiáng)。與此同時(shí)還需要民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)信息審核機(jī)構(gòu)，建立完善的審核制度，有力的加強(qiáng)審核監(jiān)督力度，全面有效的提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。對(duì)于在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違反紀(jì)律的問題，應(yīng)當(dāng)對(duì)照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格處理，需要形成一種威懾力，這樣才能夠更好的維持會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)肅性。

參考文獻(xiàn)：

[1]端木慶軍:民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范問題分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2012(02).

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當(dāng)前，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性日益凸顯。

第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理的要求。正規(guī)、有序的財(cái)務(wù)管理可幫助企業(yè)從價(jià)值角度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程管理，它貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞，最終都體現(xiàn)為不同的財(cái)務(wù)成果。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，有助于企業(yè)挖潛增收，降低生產(chǎn)成本，提高資金的使用效率和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。

第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)實(shí)環(huán)境的要求。隨著資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展和趨于成熟，投資者對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求越來(lái)越高，沒有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體制，就不可能達(dá)到利益各方對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的要求，最終只能導(dǎo)致企業(yè)在規(guī)范的市場(chǎng)政策環(huán)境中無(wú)法生存發(fā)展。我國(guó)加入WTO后，民營(yíng)企業(yè)還要遭受來(lái)自跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)要真正發(fā)展壯大，必須符合國(guó)際運(yùn)作慣例，這就需要民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理功能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與國(guó)際接軌。

第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的要求。據(jù)調(diào)查，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.9年，相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素很多，既有外部因素，又有內(nèi)部因素，其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個(gè)十分重要的內(nèi)部因素。一個(gè)企業(yè)如果不重視財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化，喪失現(xiàn)金支付能力，不管其規(guī)模多大都會(huì)破產(chǎn)。分析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征和存在的問題并進(jìn)行有效的對(duì)策研究，有助于提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。

加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部治理對(duì)策

1.健全和完善民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)法律規(guī)范，建立民營(yíng)企業(yè)咨詢與管理機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平。我國(guó)目前所有的會(huì)計(jì)法律規(guī)范基本上是針對(duì)國(guó)有企、事業(yè)及政府機(jī)關(guān)而設(shè)置的，沒有考慮民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，使得民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)行為沒有針對(duì)性強(qiáng)的、統(tǒng)一的法律依據(jù)，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)行為隨意性大。因此，國(guó)家立法機(jī)關(guān)應(yīng)該在《會(huì)計(jì)法》的基礎(chǔ)上，通過(guò)修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等財(cái)務(wù)法規(guī)，結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，借鑒歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，盡快制定出臺(tái)專門適用我國(guó)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)行為法律依據(jù)，明確民營(yíng)企業(yè)法人對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料合法性、真實(shí)性所應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任，從而減少會(huì)計(jì)行為的隨意性。同時(shí)，為保證民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)法律規(guī)范的順利實(shí)施，政府和社會(huì)還必須建立民營(yíng)企業(yè)咨詢與管理機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理知識(shí)、投資評(píng)價(jià)、制度建設(shè)等咨詢服務(wù)，也可以負(fù)責(zé)有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為監(jiān)督、信用建設(shè)、等級(jí)評(píng)定、企業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī)及其他相關(guān)法律規(guī)范的普及與教育工作。

2.建立民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息與共享平臺(tái)，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)信用制度建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大弊端在于其領(lǐng)導(dǎo)出于申請(qǐng)銀行貸款、偷漏稅等目的，指使會(huì)計(jì)人員隨意編制不同會(huì)計(jì)報(bào)表，造成會(huì)計(jì)信息失真，難以取信社會(huì)。對(duì)此，政府有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督，制止多套報(bào)表現(xiàn)象。首要的一條就是必須建立民營(yíng)企業(yè)信息與共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息共享，即財(cái)政、國(guó)稅、地稅、金融、工商等有關(guān)部門建立部門間信息互有與共享機(jī)制，并在法律框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)政府有關(guān)部門之間對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息、信用查詢交流與共享。這樣的財(cái)務(wù)信息與共享平臺(tái)既可供政府部門監(jiān)督，也可供其貿(mào)易伙伴參考。

3.強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的社會(huì)監(jiān)督職能，讓會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為民營(yíng)企業(yè)外部監(jiān)督的主力軍，同時(shí)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作程序和質(zhì)量進(jìn)行再監(jiān)督，促進(jìn)會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)提供客觀、公正的社會(huì)服務(wù)。

4.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理軟件及會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)入制度，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱的重要原因是會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平低。改善民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理，采取一些強(qiáng)制性措施：（1）在民營(yíng)企業(yè)中強(qiáng)制推廣統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，規(guī)范會(huì)計(jì)流程，保證會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定，避免手工核算上的隨意性和不一致性。（2）嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》要求，企業(yè)新聘會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書，同時(shí)報(bào)財(cái)政部門進(jìn)行資格審查，嚴(yán)禁不合格者上崗，對(duì)合格者的資料實(shí)行統(tǒng)一存檔管理。（3）根據(jù)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模，規(guī)定必須聘請(qǐng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的會(huì)計(jì)人員的下限，對(duì)于已聘的會(huì)計(jì)工作者要推行再教育機(jī)制，定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，考核不合格者不得從事企業(yè)財(cái)務(wù)工作，并取消其會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

5.建立責(zé)任人追究制。提高民營(yíng)企業(yè)外部監(jiān)督的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在問題的會(huì)計(jì)行為責(zé)任人的追究。民營(yíng)企業(yè)存在嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)，違反會(huì)計(jì)法規(guī)，偷稅漏稅，隱瞞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料等情況的一個(gè)很重要的刺激因素在于他們這樣做得到了不該得到的利益，卻沒有付出相應(yīng)的成本。執(zhí)法部門必須加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)不法會(huì)計(jì)行為責(zé)任人的追究力度，讓責(zé)任人為自己的不法行為付出高昂成本，才能制止不法行為的泛濫。

加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部治理對(duì)策

1.民營(yíng)企業(yè)業(yè)主要樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，要確保利潤(rùn)最大化，必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用。如果企業(yè)能以財(cái)務(wù)管理為核心，控制住資金、成本、利潤(rùn)，也就等于抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。

2.建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制制度。具體包括：（1）不相容職務(wù)分離制度。合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。對(duì)授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)要有專人負(fù)責(zé)，不可兼職。如：有權(quán)批準(zhǔn)采購(gòu)的人員不能直接從事采購(gòu)業(yè)務(wù)，從事采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員不得從事入庫(kù)業(yè)務(wù)。（2）授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。明確規(guī)定涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任，各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，具體辦事人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。（3）會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度。制定適合本單位的會(huì)計(jì)制度，明確會(huì)計(jì)工作流程，建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

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民營(yíng)企業(yè)從一開始它的財(cái)務(wù)就成為了敏感的區(qū)域。由于企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境，企業(yè)家都不愿將自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行透明，也將財(cái)務(wù)部門納入自己最核心的位置之一，不論在其觀念中、機(jī)構(gòu)設(shè)置還是在人員的任命中，都很不規(guī)范，這其中存在著不少問題。

1.民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范。民營(yíng)企業(yè)基本都是家族性企業(yè)，這往往導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管理很不規(guī)范，企業(yè)靠親緣關(guān)系維持著企業(yè)的運(yùn)行，造成了家庭“大鍋鈑”。公司的各個(gè)股東之間由于沒有形成良好的制衡機(jī)制，難以形成有效制約，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，資本、風(fēng)險(xiǎn)與決策權(quán)高度集中，管理缺乏規(guī)范。甚至在有些企業(yè)中，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，這種嚴(yán)重的不規(guī)范給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)很大困難。

2.財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)偏低，法律法制管控缺失。理念陳舊、法治意識(shí)淡薄和成本因素三者互為影響，致使會(huì)計(jì)核算在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理中地位的邊緣化。民營(yíng)企業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍概括起來(lái)一般為老板、內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)人員或記賬及兼職財(cái)會(huì)人員等。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的管理人員大都為家族成員，一方面由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的理論和方法應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分、越權(quán)行事，造成會(huì)計(jì)管理混亂、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會(huì)計(jì)信息失真；另一方面一部分民營(yíng)企業(yè)沒有具體的財(cái)務(wù)管理制度，很大程度上憑感情、義氣辦事，在進(jìn)行企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策時(shí)，很容易用親緣和血緣代替依法辦事、科學(xué)管理和民主決策。也存在有一定水準(zhǔn)的聘用財(cái)務(wù)總監(jiān)等人員不得不對(duì)老板、稅務(wù)、銀行各做一套賬表的做法。

3.財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)管理層次低檔。在民營(yíng)企業(yè)建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算違規(guī)操作現(xiàn)象屢見不鮮。有些不設(shè)賬，以票代賬，或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂，還有一部分民營(yíng)企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬；不按規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目，張冠李戴，無(wú)視會(huì)計(jì)核算的一般原則，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提；收入與費(fèi)用不配比；人為操縱利潤(rùn)；采用倒軋賬方式記賬等等。理財(cái)觀念滯后，理財(cái)方法落后；財(cái)務(wù)人員習(xí)慣地一切聽從老板，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力；會(huì)計(jì)檔案歸檔不及時(shí)不規(guī)范等。

4.內(nèi)部控制監(jiān)督不力，現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念缺乏。一是企業(yè)的預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)清查、財(cái)務(wù)審核、風(fēng)險(xiǎn)管理等基本的財(cái)務(wù)管理都沒有開展，重錢不重物的現(xiàn)象突出；二是缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，已是部分民營(yíng)企業(yè)的通?。蝗莾?nèi)部審計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中還沒有得到足夠的重視。

二、現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法改革

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的改進(jìn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)以其全部法人財(cái)產(chǎn)依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、照章納稅、對(duì)出資者承擔(dān)保值增值的責(zé)任，這就客觀上要求會(huì)計(jì)制度改革，并建立資本金制度，實(shí)現(xiàn)資本的保值與增值，確保各產(chǎn)權(quán)主體權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，從而逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于報(bào)表的可靠性，不僅數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，所反映的內(nèi)容也要確鑿及時(shí)，更要做到?jīng)Q策者僅憑借報(bào)表就能了解和認(rèn)識(shí)當(dāng)下行業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)定位和發(fā)展走向。會(huì)計(jì)信息改革不僅在于對(duì)已有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“觀念總結(jié)”，而且要能反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)及可能的發(fā)展趨勢(shì)。

2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告不足以滿足用戶的需求，如確認(rèn)計(jì)量偏重于有形資產(chǎn)，而忽視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)，如人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的確認(rèn)和計(jì)量。特別是財(cái)務(wù)報(bào)表，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表模式對(duì)財(cái)務(wù)信息視其能否認(rèn)定為基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)核算中我們應(yīng)當(dāng)重視報(bào)告的信息來(lái)源，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)報(bào)告中的作用，強(qiáng)調(diào)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)負(fù)債，預(yù)收賬款等事項(xiàng)的關(guān)注與建議，而對(duì)固定模式下的正常業(yè)務(wù)，更多的應(yīng)該轉(zhuǎn)型為有效控制。

三、現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理制度的建立

篇4

［關(guān)鍵詞］ 民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

改革開放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用，然而其生命周期卻在不斷縮短，平均壽命只有2.9年。其中一個(gè)重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。

一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與根源

1.民營(yíng)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)的模糊性

很多民營(yíng)企業(yè)家對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理了處于被動(dòng)地位，致使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)工具無(wú)法發(fā)揮作用。造成管理者財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱的原因在于沒有針對(duì)性強(qiáng)，統(tǒng)一的法律依據(jù)，而且財(cái)經(jīng)法規(guī)的企業(yè)的違規(guī)行為懲治力度不夠，對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人追究力度也較低，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂。

2.不重視科學(xué)的投資方向，資金量有限

民營(yíng)企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資本構(gòu)成低，不易籌集到資金，因此制約了企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展?；I資困難的主要原因是民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，信用度低，銀行方面不得不慎重考慮是否應(yīng)當(dāng)貸款。由于籌資渠道狹窄，造成民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)的資金主要源自于自身積累，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用。

3.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不健全

民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制薄弱上主要表現(xiàn)在，一是現(xiàn)金管理不善，造成資金閑置或不足;二是資金回收困難，應(yīng)收賬款遲遲未能收回。因?yàn)槿狈∪膽?yīng)收賬款管理系統(tǒng)，沒有規(guī)范應(yīng)收賬款管理制度，缺乏有力的收款措施，應(yīng)收賬款不能及時(shí)兌現(xiàn)而造成托拖欠賬款。

4.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一般多由親屬擔(dān)任，這些人大多沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，不能按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，更難以運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理手段參與管理；由于任人唯親，阻擋了非家族優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的進(jìn)入，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，責(zé)任不明確。同時(shí)由于人情觀念限制，也會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)控制中的考核、獎(jiǎng)懲制度無(wú)法得到嚴(yán)格執(zhí)行，因此財(cái)務(wù)管理水平難以提升。

5.民營(yíng)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督

由于我國(guó)目前還沒有制定專門針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，民營(yíng)企業(yè)規(guī)范體系不健全，財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、工商等部門因受人力、物力的限制，難以最大限度地利用現(xiàn)有的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。由于目前社會(huì)審計(jì)尚未涉及民營(yíng)企業(yè)，法律尚未明確規(guī)定民營(yíng)企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，因此對(duì)其進(jìn)行年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)較大，使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所不愿意從事民營(yíng)企業(yè)的審計(jì)工作。

二、中小型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要全面更新觀念，樹立財(cái)務(wù)管理新理念

一方面民營(yíng)企業(yè)要樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念，另一方面民營(yíng)的財(cái)務(wù)管理人員要樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念。民營(yíng)企業(yè)必須正視自身的財(cái)務(wù)背景，大力規(guī)范財(cái)務(wù)管理體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

2.健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制制度，完善財(cái)務(wù)處理流程

一方面要健全財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門，專管資金調(diào)度、日常費(fèi)用控制與審核、財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)分析等職能。同時(shí)要合理設(shè)置工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。另一方面要建立嚴(yán)格而科學(xué)的內(nèi)部控制體系，完善涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)資金安全的同時(shí)建立完善的存貨及應(yīng)收賬款控制系統(tǒng)。第三，通過(guò)建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。

3.提高財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)，引進(jìn)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才

首先，民營(yíng)企業(yè)家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在管理工作之余學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)及必備的財(cái)務(wù)知識(shí)。其次，民營(yíng)企業(yè)家要克服任人唯親思想，財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位應(yīng)安排具有相當(dāng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的人員。第三，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，建立后續(xù)教育制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷適時(shí)更新知識(shí)，提高專業(yè)能力。第四、企業(yè)家應(yīng)采用科學(xué)合理的用人機(jī)制留住人才，為他們提供發(fā)揮才能的平臺(tái)。

4.要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)經(jīng)法規(guī)建設(shè)，加大懲治力度

我國(guó)目前所有的財(cái)經(jīng)法規(guī)沒有考慮民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，因此，政府應(yīng)結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定出臺(tái)適用民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)一的法規(guī)。希望政府能加快進(jìn)程，不斷完善政策法規(guī)，給民營(yíng)企業(yè)更多平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)立法明確民營(yíng)企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲治力度，以規(guī)范相關(guān)責(zé)任人的財(cái)務(wù)行為。

5.要加大金融機(jī)構(gòu)的支持力度，解決民營(yíng)企業(yè)融資難問題

首先，加大信貸支持力度，開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善金融服務(wù)，改進(jìn)信貸考核和獎(jiǎng)懲管理方式，提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款比重。其次，拓寬直接融資渠道，分步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，為民營(yíng)企業(yè)利用資本市場(chǎng)創(chuàng)造條件，同時(shí)允許符合條件的民營(yíng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。第三，建立健全信用擔(dān)保體系，支持民營(yíng)企業(yè)設(shè)立商業(yè)性或互信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

6.要強(qiáng)化外部監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

政府部門應(yīng)力求最大限度地利用現(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。在建立健全了針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，政府部門更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。同時(shí)要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督作用，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為民營(yíng)企業(yè)外部監(jiān)督的主要力量。

三、小結(jié)

我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)存在著財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理較為松散。企業(yè)如果不重視財(cái)務(wù)管理，讓財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)惡化，最終會(huì)喪失現(xiàn)金支付能力，走上破產(chǎn)的道路，因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，民營(yíng)企業(yè)只有加強(qiáng)做好并完善財(cái)務(wù)管理的工作，才有可能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里取得更加令人矚目的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫晨光:民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及其對(duì)策[J].決策探索,2007,(2):25-26

篇5

目前，我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)普遍存在。著重銷售，輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)管理體制不協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨大。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理才有可能取得良好的效果。

一、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

中小民營(yíng)企業(yè)由于投資規(guī)模小，自有資金有限，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次低，產(chǎn)品科技含量不高，員工素質(zhì)偏低，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限，因而在財(cái)務(wù)管理方面有諸多突出的問題。

1　企業(yè)管理模式較為陳舊、落后

一方面，民營(yíng)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。在多數(shù)民營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論與方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會(huì)計(jì)信息失真。企業(yè)沒有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有內(nèi)部審計(jì)部門，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)偏低，管理思想落后。有些企業(yè)管理者缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效范圍，使其失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

2　未配置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或人員

大部分中小民營(yíng)企業(yè)未配置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或人員，財(cái)務(wù)人員被當(dāng)作簡(jiǎn)單的“記賬”員，主要負(fù)責(zé)對(duì)外提供財(cái)務(wù)與納稅報(bào)表。有些會(huì)計(jì)平時(shí)不到企業(yè)中去，月底或月初企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把資料交給他們，他們僅根據(jù)取得的資料做賬。由于取得的資料不完整，往往造成會(huì)計(jì)記錄不真實(shí)。另外，這些會(huì)計(jì)人員由于記賬戶數(shù)多，在賬務(wù)處理時(shí)力求簡(jiǎn)單化，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不是逐筆登記記賬憑證，而是采取匯總登記，也不按照要求設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，使得提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

3　財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，財(cái)務(wù)管理職能不到位

中小民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期，人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系，對(duì)團(tuán)體以外的人會(huì)產(chǎn)生天然的不信任感。在財(cái)務(wù)這一敏感部門，“忠誠(chéng)度”成為用人的重要標(biāo)志，無(wú)血緣、鄉(xiāng)緣關(guān)系的財(cái)務(wù)管理能人群體很難與家族勢(shì)力平衡。由于家族式管理，大部分民營(yíng)企業(yè)由管理者本人的親屬擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納，甚至出現(xiàn)出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象。所以，中小民營(yíng)企業(yè)很難留住真正的財(cái)務(wù)專業(yè)人才，財(cái)務(wù)人員大多未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，缺乏財(cái)務(wù)管理的能力，難以為管理高層提供有效的財(cái)務(wù)信息。

4　企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)管理觀念落后，缺乏科學(xué)性

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展的初級(jí)階段，表現(xiàn)出個(gè)人專權(quán)和家族控制的特色，大部分資產(chǎn)集中于創(chuàng)業(yè)者身上，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理是普遍現(xiàn)象。權(quán)力集中的家族式經(jīng)營(yíng)，使財(cái)務(wù)管理也高度集中。不少中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)僅限于財(cái)務(wù)控制，即財(cái)務(wù)部門通過(guò)控制財(cái)務(wù)收支和分析檢查財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況來(lái)監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)盈利，協(xié)助業(yè)主實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)控。

5　企業(yè)法人財(cái)務(wù)觀念淡薄

財(cái)務(wù)觀念是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，觀念的更新會(huì)帶來(lái)管理水平的提高。而為數(shù)不少的中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)中主要靠“拍腦袋”，“搏一搏”，財(cái)務(wù)管理對(duì)他們來(lái)說(shuō)，是個(gè)不可理解的概念，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是記賬或算賬，自己辦的企業(yè)，只要平時(shí)記流水賬，到年底結(jié)算有無(wú)盈利即可，沒有必要設(shè)立會(huì)計(jì)總賬、分類賬、明細(xì)賬，也沒有必要按照《會(huì)計(jì)制度》的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析。因此，許多原始資料不提供給財(cái)務(wù)，把會(huì)計(jì)只當(dāng)作納稅申報(bào)的工具，沒有真正地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的作用。這勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的無(wú)章，無(wú)序狀態(tài)，導(dǎo)致暗箱操作盛行，企業(yè)信息失真，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展埋下隱患。

6　財(cái)務(wù)核算制度不健全，財(cái)務(wù)監(jiān)督控制機(jī)制薄弱

中小民營(yíng)企業(yè)在自身財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面存在的主要問題體現(xiàn)在：一是沒有建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算制度，包括賬實(shí)核對(duì)，賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)在內(nèi)的會(huì)計(jì)核算程序并能得到保證，從而嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可靠性，進(jìn)而使財(cái)務(wù)信息失去應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二是內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制不完善。據(jù)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的有關(guān)調(diào)查顯示，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制要么形同虛設(shè)，要么就根本沒有設(shè)置，無(wú)法形成對(duì)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格管理，很容易造成資產(chǎn)的內(nèi)部盜用和流失。

7　對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足

有些中小民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，從而造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，缺乏經(jīng)營(yíng)急需的資金，從而陷入財(cái)務(wù)困境；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難，原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬；存貨控制薄弱，造成資金呆滯。

8　融資困難，資金嚴(yán)重不足

目前，影響中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要困難集中在融資、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，人力資源、市場(chǎng)開拓和執(zhí)法環(huán)境等幾個(gè)方面，其中以融資問題為首，一半以上的企業(yè)都面臨嚴(yán)峻的融資困境。融資渠道不暢，資金短缺嚴(yán)重，已成為制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因之一。當(dāng)然，融資問題和外部的融資環(huán)境有著直接的關(guān)系，但民營(yíng)企業(yè)信息失真、信用度不高、信用等級(jí)低是造成這一現(xiàn)象的根源。

二、加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1　轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)樹立“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)”的理念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，要確保利潤(rùn)最大化，就必須樹立“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)”的核心理念，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃，控制、考核等方面的作用。企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心，就能控制資金的使用與營(yíng)運(yùn)成本，也就抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素。所以，要把強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。

2　要以人為本，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理要以人為本，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度要由專業(yè)性強(qiáng)的管理人員制定，并依靠業(yè)主與全體員工共同執(zhí)行和完善。因此，應(yīng)從多種渠道理順人與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系：既要有高素質(zhì)與能力強(qiáng)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員擔(dān)任財(cái)務(wù)主管，又要多層次、全方位地提高企業(yè)全體員工對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)知度；既要取得員工對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的理解和支持，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)員工在財(cái)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中的作用，又要把好用人關(guān)；既要克服“上陣親兄弟，打仗父子兵”的陳腐觀念，又

要注意重要崗位人員的配備和選拔，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出最佳效能，為全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。

3　編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理預(yù)算化

企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤(rùn)，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。企業(yè)應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn)，并根據(jù)企業(yè)財(cái)力確定資本支出預(yù)算；根據(jù)“以銷定投”的原則，確定投入預(yù)算，并據(jù)以確定各項(xiàng)成本與費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算，匯總編制總成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算；最后綜合編制預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，為避免出現(xiàn)預(yù)算偏差，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束、以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。

4　加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

中小民營(yíng)企業(yè)不同于大型國(guó)有企業(yè)，在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循針對(duì)性、操作性和強(qiáng)制性原則，制定一套符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度：一是要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的資金融通，現(xiàn)金出納，財(cái)會(huì)管理，工資核算，固定資產(chǎn)購(gòu)置，預(yù)算編制與決算實(shí)施等工作；二是要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化；三是要制定相應(yīng)的考核制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，

5　完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

隨著民企財(cái)務(wù)活動(dòng)的日趨復(fù)雜。一方面，需要利用網(wǎng)絡(luò)建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，以支持財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的高效運(yùn)行。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，可以把各職能部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的物流和信息流統(tǒng)一起來(lái)，使管理當(dāng)局隨時(shí)掌握各種信息，從而將財(cái)務(wù)控制科學(xué)地滲透到組織管理的各個(gè)層次以及生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程和各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，并將各層次、各過(guò)程、各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。另一方面，要設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，以提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。

篇6

    關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);原因;防范

    一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

    (一)從宏觀環(huán)境來(lái)看

    1、缺乏有效的法律保護(hù)。盡管1999年和2004年的憲法修正案,以國(guó)家最高法律的形式明確了非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的法律地位、權(quán)利和作用。但是由于尚未頒布《私營(yíng)企業(yè)法》,民營(yíng)企業(yè)合法財(cái)產(chǎn)和其他的合法權(quán)益無(wú)法得到有效保護(hù),特別是在現(xiàn)實(shí)生活中,出現(xiàn)了許多問題和矛盾,在現(xiàn)有的法律框架內(nèi),公有制產(chǎn)權(quán)和非公有制產(chǎn)權(quán)的實(shí)際地位不完全相等,保護(hù)個(gè)人財(cái)產(chǎn)的法律規(guī)定不夠明確,非公有制企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)水平比較低,市場(chǎng)主體法律框架基本形成以后,缺乏完善的民法規(guī)則支持,特別是缺乏對(duì)物權(quán)、債權(quán)的完整規(guī)定。

    2、不公平的國(guó)民待遇。由于目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,長(zhǎng)久以來(lái)國(guó)人看重企業(yè)“出身”的觀念還未完全轉(zhuǎn)變,喜歡把企業(yè)分等級(jí)來(lái)對(duì)待,在政治和理論上解決了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位問題,但由于政策和觀念上的慣性,至今還有不少人歧視民營(yíng)經(jīng)濟(jì),這就使得民營(yíng)企業(yè)在很多方面享受不到本應(yīng)享受的“國(guó)民待遇”,甚至在很多方面還不如外資企業(yè)。

    3、金融市場(chǎng)不完善。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持,金融機(jī)構(gòu)貸款是民營(yíng)企業(yè)融資的主要渠道,而目前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行仍處于轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的地方金融體系尚不完備,民營(yíng)企業(yè)的融資投資環(huán)境不佳,融資渠道、融資規(guī)模和投資領(lǐng)域都受到限制。

    4、信用環(huán)境比較差。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信用缺失最為嚴(yán)重,已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)缺少科學(xué)的信用管理制度。很多民營(yíng)企業(yè)隨意編造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),制造良好的企業(yè)數(shù)據(jù),上市圈錢、欺騙民眾、失信賴賬、逃避懸空銀行債務(wù)的現(xiàn)象比比皆是,以短期信用套取銀行巨額貸款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,故意違約、不交貨、不付款、三角債層出不窮,這些又進(jìn)一步惡化了信用環(huán)境。

    (二)從民營(yíng)企業(yè)自身來(lái)看

    1、籌資風(fēng)險(xiǎn)沒有得到應(yīng)有的重視?；I資風(fēng)險(xiǎn)是指由負(fù)債籌資引起、且僅由主權(quán)資本承擔(dān)的附加風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度由于負(fù)債方式、期限及資金使用方式等不同其面臨的償債壓力也有所不同。因此,籌資決策除規(guī)劃資金需要數(shù)量,并以合適的方式籌措到所需資金以外,還必須正確權(quán)衡不同籌資方式下的風(fēng)險(xiǎn)程度,并提出回避和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,一些企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)候沒有足夠的認(rèn)識(shí)到籌資風(fēng)險(xiǎn)的危害。

    2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全。由于缺乏有效的外部監(jiān)督和管理機(jī)制,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度普遍不健全,報(bào)表不統(tǒng)一,有的民營(yíng)企業(yè)甚至不編制財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)上存在嚴(yán)重不實(shí)問題,對(duì)外提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告,隱瞞企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,財(cái)會(huì)人員的職責(zé)不分明,經(jīng)常聽命于經(jīng)理、老板的個(gè)人意志做賬。賬簿的設(shè)置、記賬、核算、調(diào)賬、銷賬等會(huì)計(jì)行為隨意性較大,會(huì)計(jì)信息失真等等,這些狀況加劇了信用環(huán)境的惡化,破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ),動(dòng)搖了投資人的信心,也使得銀行不敢貸款給民營(yíng)企業(yè),這些都直接制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,特別是民營(yíng)企業(yè)的融資和貸款。

    3、人才機(jī)制不靈活,財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家都非常重視人力資源,但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī),其根本原因在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀念。他們認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系,缺乏人才關(guān)懷,企業(yè)員工沒有歸宿感,缺乏安全感、進(jìn)取心和獻(xiàn)身精神。很多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪,市場(chǎng)上多的是優(yōu)秀人才,而沒有從思想意識(shí)上真正重視過(guò)人才及其人格尊嚴(yán),更沒有考慮過(guò)這些優(yōu)秀人才的職業(yè)生涯問題。民營(yíng)企業(yè)大多是家族式企業(yè),任人唯親的用人方式根深蒂固,使優(yōu)秀人才難以真正融入民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)還普遍存在財(cái)務(wù)管理混亂、信息披露不規(guī)范、會(huì)計(jì)工作不完善等現(xiàn)象。由于民營(yíng)企業(yè)任人唯親的觀念嚴(yán)重,認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況只有“自己人”做才可靠,而這些“自己人”的財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀認(rèn)識(shí)意識(shí)不強(qiáng),這也是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一大原因。

    二、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

    (一)宏觀方面來(lái)說(shuō)

    1、法律上,要積極完善法律規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的保護(hù)。不僅要從法律上為民營(yíng)企業(yè)提供合法的地位,建立公平的財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度,還要完善司法環(huán)境,加強(qiáng)執(zhí)法力度,堅(jiān)決打擊侵犯民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為,逐步完善促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障其合法權(quán)益的地方性法規(guī),使民營(yíng)企業(yè)真正享受國(guó)民待遇,排除市場(chǎng)準(zhǔn)入歧視,進(jìn)一步放開產(chǎn)業(yè)限制率;改革企業(yè)注冊(cè)方式,簡(jiǎn)化前置審批和登記手續(xù),降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,堅(jiān)決取消各種不合理收費(fèi),凡必不可少的收費(fèi)項(xiàng)目都要制度化、規(guī)范化和公開化。同時(shí)通過(guò)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)和約束,使其有序化、法制化,達(dá)到讓民營(yíng)企業(yè)有法可依,違法必究。

    2、政策上,國(guó)家應(yīng)平衡政策差距,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境。首先要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,對(duì)國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)一視同仁,凡是外資企業(yè)可以進(jìn)入的行業(yè),民營(yíng)企業(yè)也可以進(jìn)入;其次要變革財(cái)稅政策,規(guī)范各種費(fèi)用的收取,民營(yíng)企業(yè)籌資比較困難,因此,必須出臺(tái)一系列政策和措施,杜絕亂收費(fèi)、亂攤派的現(xiàn)象,減輕民營(yíng)企業(yè)的稅負(fù)。

    3、完善金融市場(chǎng),改善金融機(jī)構(gòu)服務(wù)體系。首先商業(yè)銀行要解放思想,更新觀念,要用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)待民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,從不規(guī)范到逐步規(guī)范,從受歧視到得到重視,都充分證明了民營(yíng)企業(yè)是最具活力和發(fā)展前景的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組成部分。商業(yè)銀行想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中搶占先機(jī),必須擴(kuò)大客戶群,有針對(duì)性地與民營(yíng)企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系。其次商業(yè)銀行要切實(shí)做到對(duì)各種所有制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體平等對(duì)待,在統(tǒng)一的市場(chǎng)環(huán)境下,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則平等競(jìng)爭(zhēng),消除對(duì)民營(yíng)企業(yè)的偏見和歧視,為民營(yíng)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。最后要建立地方金融機(jī)構(gòu)服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持。

    4、改善信用環(huán)境。國(guó)家有關(guān)方面要制定相應(yīng)的措施,建立信用體系,完善信用制度,建立企業(yè)信用保管檔案,提高失信成本,使守信者受益無(wú)窮,失信者無(wú)利可圖,甚至付出慘重代價(jià)。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的道德教育,同時(shí)政府要加強(qiáng)信用方面的立法和執(zhí)法建設(shè),發(fā)揮其在信用管理方面的宏觀指導(dǎo)、調(diào)控、監(jiān)督的作用和職能,從嚴(yán)執(zhí)法,加大打擊力度,將各種失信問題解決在萌芽狀態(tài),使失信違法者沒有藏身之地,創(chuàng)建一個(gè)講信用的大環(huán)境。同時(shí)也要加快企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展,減少或消除企業(yè)交易信息的不對(duì)稱,提高交易主體的信用程度。

    (二)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)

    1、樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念,理性融資,保持合理的資本結(jié)構(gòu)。許多民營(yíng)企業(yè)忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)安排,沒有清晰的發(fā)展規(guī)劃,多以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以會(huì)計(jì)利潤(rùn)(即絕對(duì)數(shù)額)的多少判斷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,未能將長(zhǎng)短期目標(biāo)的有機(jī)銜接;由親屬擔(dān)任的會(huì)計(jì)和管理人員平時(shí)只是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事后的會(huì)計(jì)核算即簿記工作,疏于會(huì)計(jì)資料分析及其運(yùn)用,主動(dòng)的事前資金管理少,缺乏預(yù)算管理,資金調(diào)控余地小,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差,不注意企業(yè)融資與再融資能力的培育與維益資金成本低,考慮不同來(lái)源資金所占比重的加權(quán)平均資金成本低,則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大盈利空間。民營(yíng)企業(yè)在追求企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程中,以合理方式、適度數(shù)額籌措資金滿足相應(yīng)需求、并保持合理的負(fù)債比率是規(guī)避融資活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本原則。

    2、及時(shí)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。通過(guò)認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化,提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn),使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能有效運(yùn)行,以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,從而防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    3、建立健全民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部稽核制度。民營(yíng)企業(yè)要依法建立賬目,并嚴(yán)格地按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,不設(shè)賬外賬,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度,按時(shí)如數(shù)償還銀行貸款,在金融機(jī)構(gòu)保持聯(lián)合好的信用;加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理,按時(shí)如數(shù)支付客戶貨款,提高在客戶中的信用。民營(yíng)企業(yè)也要依法納稅,及時(shí)足額地繳納稅款,更要進(jìn)行稅務(wù)籌劃。

    4、成立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理班子,切實(shí)樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé),并賦予相應(yīng)的權(quán)力,真正做到權(quán)責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,要把強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門,共同為企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出貢獻(xiàn)。

    5、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。首先要改善財(cái)務(wù)用人機(jī)制,財(cái)會(huì)人員的任用應(yīng)任人唯賢,而不是任人唯親。民營(yíng)企業(yè)的老板要將財(cái)務(wù)職位放開,敢于引進(jìn)專業(yè)人員,廣納賢才。同時(shí)應(yīng)有目的地組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)社會(huì)道德知識(shí),培養(yǎng)其高尚的道德情操,引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)這一職業(yè),樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,糾正其“國(guó)企財(cái)務(wù)須對(duì)政府和社會(huì)負(fù)責(zé)私企財(cái)務(wù)只需對(duì)老板負(fù)責(zé)”的錯(cuò)誤思想。此外,還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。從業(yè)人員不僅要熟知國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及各國(guó)相關(guān)政策法規(guī),還要熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)。充分利用其機(jī)制的靈活性,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自己參加繼續(xù)教育。另外,需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)與考核。

    6、加強(qiáng)日常資金管理保證資金合理匹配。首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合,其次準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間,最后合理地進(jìn)行資金分配,流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)做到合理組合。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制,民營(yíng)企業(yè)向來(lái)重視貨幣資金的管理而忽視實(shí)物資產(chǎn)的管理,企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)安全,對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制。

    參考文獻(xiàn):

    1、魯愛雪等.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2003(9).

篇7

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；發(fā)展；創(chuàng)新

1 現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的狀況

1.1 持續(xù)經(jīng)營(yíng)的概念轉(zhuǎn)變

在現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論中，持續(xù)經(jīng)營(yíng)是關(guān)于一個(gè)企業(yè)在對(duì)未來(lái)可預(yù)見的情況下能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的設(shè)定。為了適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多樣性以及多變性，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一切以能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提來(lái)加強(qiáng)完善現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間也無(wú)法預(yù)測(cè)，在這種情況下，為了順應(yīng)當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，持續(xù)經(jīng)營(yíng)的概念將會(huì)隨之發(fā)生變化，而現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論也會(huì)相應(yīng)做出改變。

1.2 會(huì)計(jì)分期的概念轉(zhuǎn)變

會(huì)計(jì)分期的概念主要是指企業(yè)可以通過(guò)及時(shí)利用會(huì)計(jì)信息并相應(yīng)地做出決策。在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，利用現(xiàn)代科技手段及時(shí)掌握信息資源，為信息使用者提供充分具體的信息來(lái)源，保障決策的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享最新數(shù)據(jù)信息，為信息使用者提供了方便之處，獲取最新資訊并及時(shí)利用。受到新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊，會(huì)計(jì)信息的提供渠道也越來(lái)越多。由此，會(huì)計(jì)分期假設(shè)的存在產(chǎn)生變化，會(huì)計(jì)分期的概念也在一定程度上將會(huì)發(fā)生變化。

1.3 貨幣計(jì)量的概念轉(zhuǎn)變

對(duì)于新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的要求，貨幣計(jì)量將會(huì)隨著貨幣價(jià)值的變化而變化。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論中，貨幣的價(jià)值是恒定的，然而就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，貨幣的價(jià)值隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化，它已無(wú)法滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變也將對(duì)貨幣計(jì)量產(chǎn)生影響，打破傳統(tǒng)觀念，適時(shí)順應(yīng)全球一體化進(jìn)程。

2 現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度弊端問題

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不嚴(yán)謹(jǐn)

從某種意義上來(lái)講，我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，就目前發(fā)展階段，要想滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，就必須對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理加以完善或是改革創(chuàng)新。在以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我國(guó)政府采取大量的措施加以干涉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理與界定。但是隨著經(jīng)濟(jì)主體的轉(zhuǎn)變，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度所暴露出來(lái)的弊端越來(lái)越明顯，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)份額中的大大減少，使得國(guó)家不得不加以對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的大力扶植與資金支持，受其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的不嚴(yán)謹(jǐn)性也越來(lái)越凸@。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度發(fā)展落后

在我國(guó)，嚴(yán)格意義上來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定的有關(guān)法律法規(guī)起步較晚，且這些法律法規(guī)隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，所發(fā)揮的效用也在逐漸減少或是降低，于上個(gè)世紀(jì)九十年代頒布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》就已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，可以通過(guò)以下兩點(diǎn)加以闡述：第一，從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的發(fā)展歷程來(lái)看，對(duì)于處理其各種新問題的手段比較落后，有著措施甚至難以解決現(xiàn)有的問題；第二，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在企業(yè)單位中并沒有得到有效的發(fā)揮，其時(shí)效性和針對(duì)性較低。

2.3 企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度太過(guò)依賴政府

政府在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的確立上，發(fā)揮了不可替代的重要作用。尤其是在最初的發(fā)展階段上，我國(guó)政府采取了多種措施對(duì)其企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制定加以約束和限制，企業(yè)也習(xí)慣于這種形式，將整個(gè)會(huì)計(jì)制度的制定都落實(shí)在補(bǔ)助優(yōu)惠政策上，這就導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中難以提高自身水平的競(jìng)爭(zhēng)力，傳統(tǒng)背景下所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也很難再發(fā)揮效用。企業(yè)此時(shí)的發(fā)展模式長(zhǎng)期以往便會(huì)成為政府的一大負(fù)擔(dān)，因此打破傳統(tǒng)的這種依懶性是極其必要的。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度發(fā)展的趨勢(shì)分析

3.1 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)密性

嚴(yán)密性主要體現(xiàn)在兩部分內(nèi)容上：一是滿足國(guó)家對(duì)企業(yè)的宏觀調(diào)控。從這個(gè)角度來(lái)講，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還不能完全脫離政府的管控，而進(jìn)行發(fā)展。所以必須制定符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行加強(qiáng)建設(shè)；二是滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)則。在逐漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，可以借鑒國(guó)內(nèi)外其他現(xiàn)金的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來(lái)完善自身的發(fā)展。

3.2 財(cái)務(wù)報(bào)告的改革

財(cái)務(wù)報(bào)告一定程度上所反映的是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中資金使用的流動(dòng)方向。但是在財(cái)務(wù)報(bào)表中會(huì)因各種利益關(guān)系而出現(xiàn)各種問題，所以企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，必須注重財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。實(shí)時(shí)對(duì)其做出恰當(dāng)?shù)母母?，以便更好地適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步。在新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度制定的過(guò)程中要將各種因素考慮其中，滿足不同人的需求，稅務(wù)局、銀行、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都必須對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行一個(gè)很好的掌握，明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展的資金流動(dòng)方向。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表所起的作用是不言而喻的，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容之一。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)單位中各部門的協(xié)調(diào)

首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各部門之間的協(xié)調(diào)，使各部門之間保持良好的溝通，保持政府方面所頒布的政策和企業(yè)單位的會(huì)計(jì)政策相統(tǒng)一、相一致，同時(shí)避免部門之間不必要的爭(zhēng)端。通過(guò)近幾年的調(diào)查顯示，企業(yè)單位中的審計(jì)范圍的范圍小于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的范圍，因此產(chǎn)生了不必要的沖突。審計(jì)的原則就是凡是以事實(shí)作為根據(jù)，以歷史成本所進(jìn)行的審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)只作為一個(gè)參考，而不應(yīng)該作為審計(jì)的事實(shí)依據(jù)。

4 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新的有效措施

4.1 保證及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息

信息數(shù)據(jù)的不斷更新，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，所謂機(jī)遇則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以利用信息數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，來(lái)完善自身對(duì)信息量的需求，從而滿足對(duì)客戶的各種需求，并針對(duì)現(xiàn)有問題做出合理的反應(yīng)，這是有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所謂挑戰(zhàn)則是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的某些弊端逐漸被暴露出現(xiàn)，且并不能很好地適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展需要，信息數(shù)據(jù)的不真實(shí)性和不準(zhǔn)確性給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的威脅。所以針對(duì)其利害必須加強(qiáng)及保證信息的及時(shí)更新與準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的共享，為其發(fā)展提供動(dòng)力支持。

4.2 多樣化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告形式和內(nèi)容

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告形式相對(duì)比較單一，尤其是在改革開放以后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所起到的作用是尤為明顯的。為了更好地適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表在其內(nèi)容和形式上都必須借助科學(xué)技術(shù)的力量，完善其存在的不足，使得內(nèi)容更加多元化，豐富化。同時(shí)，也要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告以多種形式在人力資源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)中得以體現(xiàn)，充分體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展需要。

4.3 選聘創(chuàng)新能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施需要專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)其很好地掌握，任何一項(xiàng)作業(yè)，要想將其發(fā)揮到最大效用，都必須以人為主體，進(jìn)行主觀能動(dòng)性的再創(chuàng)造，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言也是如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在其中所起到的作用也是不言而言的，故此必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)要正是“營(yíng)改增”政策，抓住“營(yíng)改增”政策帶來(lái)的基于，積極適應(yīng)“營(yíng)改增”政策帶來(lái)的變化，深入分析“營(yíng)改增”政策下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作改革，以適應(yīng)“營(yíng)改增”政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]齊小琳.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014，30：169.

篇8

【關(guān)鍵詞】規(guī)范；民營(yíng)企業(yè)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

隨著民間資本的壯大及投資領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，民營(yíng)企業(yè)正如雨后春筍般的成立起來(lái)，有的不斷發(fā)展壯大，成為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也成為創(chuàng)業(yè)板、中小板資本市場(chǎng)的寵兒。在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而更多的企業(yè)，則是發(fā)展緩慢、管理粗放，甚至遇到市場(chǎng)的動(dòng)蕩則出現(xiàn)資金斷流、經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。這其中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作起著很大的作用。

一、規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要作用

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能提高社會(huì)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，政府部門、股東、債權(quán)人和社會(huì)公眾等會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的時(shí)效、范圍、質(zhì)量的要求越來(lái)越高。民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是其中重要的組成部分，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求。同時(shí)隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的更新和完善，對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露質(zhì)量也提出更高的要求。

而會(huì)計(jì)工作中的一些問題，諸如由于會(huì)計(jì)人員核算水平低、法制觀念淡薄、監(jiān)督機(jī)制不健全等因素的影響，一些企業(yè)賬外設(shè)賬，編制虛假信息現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重破壞了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害了國(guó)家和社會(huì)公眾利益，所有的這些問題的有效解決，都需要以規(guī)范會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)工作為保障。

（二）規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有利于提高民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能促使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效分工和協(xié)作、優(yōu)化資源的配置，使企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率，減少資產(chǎn)損失與損耗，能調(diào)動(dòng)、整合企業(yè)的資源，指導(dǎo)企業(yè)制定自身的預(yù)算和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。在搞好企業(yè)自身管理的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而促進(jìn)全社會(huì)的優(yōu)化資源配置與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有利于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展環(huán)境。近年來(lái)，民間資本的投資熱情越來(lái)越高漲，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般的成立起來(lái)，根植于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沃土中，彰顯了蓬勃的生機(jī)與活力，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高做出了積極的貢獻(xiàn)。

隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及環(huán)境的變化，要求企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理體制，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。特別是對(duì)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，迫切需求財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速發(fā)展的需要。其中規(guī)范并加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作成為工作的出發(fā)點(diǎn)和需要解決的重要的問題擺在每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的面前。

二、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因及表現(xiàn)

（一）民營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化不夠重視

企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視是抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的基礎(chǔ)。《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》（以下簡(jiǎn)稱《會(huì)計(jì)法》）對(duì)單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)核算的職責(zé)有著非常清楚的規(guī)定，即單位負(fù)責(zé)人是本單位會(huì)計(jì)工作的第一責(zé)任人。《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定：“各單位必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)、完整”、“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。”但以目前民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況分析，民營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化工作還不夠重視，大多數(shù)單位負(fù)責(zé)人對(duì)《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)缺乏必要的學(xué)習(xí)和了解，更難于對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，有些甚至成為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的始作蛹者。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性和作用認(rèn)識(shí)不到位

部分民營(yíng)企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作是為財(cái)政稅務(wù)等國(guó)家部門而設(shè)立，工作具有明顯的被動(dòng)性。一些企業(yè)純粹為應(yīng)付稅務(wù)監(jiān)管的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不能按會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

2.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全

未按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、任用和會(huì)計(jì)人員，甚至還存在無(wú)證上崗，任人唯親等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的開展。一些民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)上聘請(qǐng)專職或兼職會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有的會(huì)計(jì)人員同時(shí)兼職于兩家或多家企業(yè)，難以做到對(duì)企業(yè)的深入了解，無(wú)法有效地開展會(huì)計(jì)核算工作。另外，有些企業(yè)聘用無(wú)會(huì)計(jì)證的從業(yè)人員，這些都在一定程度上使企業(yè)會(huì)計(jì)核算難以規(guī)范化的運(yùn)行、造成會(huì)計(jì)核算混亂、會(huì)計(jì)信息失真。

3.民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度尚不健全

大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)建立和執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性認(rèn)識(shí)還不足。一些企業(yè)沒有建立行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，造成核算中無(wú)章可循。一些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但其制度不適合企業(yè)的實(shí)際情況，有些僅僅照搬照抄、形同虛設(shè)。突出表現(xiàn)在缺乏明確的職責(zé)分工、不相容職務(wù)的設(shè)置不清晰，沒有明確的授權(quán)審批制度和內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制。

（二）民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作十分薄弱

1.未依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

《會(huì)計(jì)法》規(guī)定各單位必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)、完整。這是對(duì)設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿所作的基本規(guī)定。會(huì)計(jì)賬簿作為記錄會(huì)計(jì)核算過(guò)程和結(jié)果的載體，其內(nèi)容、程序等必須真實(shí)、完整。不真實(shí)和不完整的會(huì)計(jì)賬簿，不僅不能如實(shí)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和提供有用的會(huì)計(jì)信息，反而會(huì)誤導(dǎo)會(huì)計(jì)資料的使用者，不利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的改善和創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

一些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者法制觀念淡薄、經(jīng)營(yíng)理念不清，表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算上，則存在不依法設(shè)賬，或者設(shè)置賬外賬、小金庫(kù)或造假賬現(xiàn)象普遍存在，這一方面可能造成企業(yè)資產(chǎn)的流失，更造成了國(guó)家稅收的損失和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。

2.未按規(guī)定進(jìn)行賬目核對(duì)、實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

賬目核對(duì)，即對(duì)賬，是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要程序?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定企業(yè)應(yīng)定期核對(duì)賬目、盤點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符和賬表相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊。但是民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算工作中，由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求不高，賬目核對(duì)工作十分欠缺，特別是賬實(shí)及賬證之間不相符合，彼此間的數(shù)量及金額相差較大。

3.未按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)人員離任工作交接工作

一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員離任時(shí)，未按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的要求進(jìn)行交接工作，造成責(zé)任不清，賬賬不符、賬實(shí)不符，給會(huì)計(jì)差錯(cuò)及舞弊的發(fā)生造成可乘之機(jī)，嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)安全及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

4.未按法規(guī)的要求取得合法的會(huì)計(jì)憑證

一些企業(yè)負(fù)責(zé)人守法經(jīng)營(yíng)觀念淡薄，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不取得合法憑證或取得不真實(shí)的憑證，造成大量白條入賬、虛假入賬，使會(huì)計(jì)核算不真實(shí)、不準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)信息失真。

（三）民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德有待進(jìn)一步提高

會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德是決定企業(yè)會(huì)計(jì)工作是否規(guī)范的基礎(chǔ)和重要保障。由于近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十分迅速，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求數(shù)量比較大，導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)存在一定的下降趨勢(shì)，形勢(shì)不容樂觀。

（四）缺乏有效的內(nèi)外部監(jiān)督

1.缺乏內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

由于受民營(yíng)企業(yè)發(fā)展階段、規(guī)模的限制，普遍存在內(nèi)部控制制度不健全、缺少內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的情況。一些企業(yè)缺少必要的職責(zé)分工，未設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門。使領(lǐng)導(dǎo)決策、會(huì)計(jì)核算及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行缺少必要的監(jiān)督控制。

2.缺乏政府監(jiān)督

受現(xiàn)行管理體制的影響，財(cái)政部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督檢查力度不夠，多局限于對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督有所放松。

3.缺乏社會(huì)監(jiān)督

現(xiàn)階段，民營(yíng)企業(yè)尚未完全納入社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)范圍內(nèi)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外的會(huì)計(jì)信息未經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的鑒證。

三、規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作思考

（一）把民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為責(zé)任追究的主體

明確單位負(fù)責(zé)人為本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體是解決問題的關(guān)鍵。單位負(fù)責(zé)人代表單位依法行使職權(quán)，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的一切事務(wù)，也包括會(huì)計(jì)事務(wù)負(fù)責(zé)。許多企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、會(huì)計(jì)信息虛假，或者是由于單位負(fù)責(zé)人授意、指使、強(qiáng)令的結(jié)果，或者是因?yàn)閱挝回?fù)責(zé)人素質(zhì)不高、疏于管理、監(jiān)督等造成的。因此，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)主體的責(zé)任追究有利于規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有利于從根本上解決會(huì)計(jì)信息失真的問題。

（二）提高民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)及職業(yè)道德水平

1.建立健全會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育檢查和考核制度

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育制度自實(shí)施以來(lái)，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)起到了巨大作用。但同時(shí)也存在教育形式的單一，會(huì)計(jì)人員主動(dòng)接受繼續(xù)教育的積極性不高的情況。因此，會(huì)計(jì)主管部門要加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)的組織和管理，避免培訓(xùn)流于形式，加強(qiáng)教材編寫工作，分層次、分行業(yè)分別設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

2.加強(qiáng)財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的管理

會(huì)計(jì)主管部門對(duì)從事會(huì)計(jì)工作者嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)入”制度，以保證會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。對(duì)于一些單位任用不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員從事會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》規(guī)定、擾亂會(huì)計(jì)工作秩序的現(xiàn)象，要對(duì)單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

3.要通過(guò)各種途徑提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和職業(yè)道德

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，樹立會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中的法制觀念、制度觀念，以制度來(lái)約束會(huì)計(jì)行為，以制度來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。制度觀念的建立對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德是一種“硬約束”。

（三）完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

內(nèi)部監(jiān)督制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)本身對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行的一種自我檢查或?qū)徍斯ぷ鳎瑫r(shí)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督制度，其目的在于防止會(huì)計(jì)核算工作上的差錯(cuò)和有關(guān)人員的舞弊，以提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，也是規(guī)范會(huì)計(jì)行為、提高會(huì)計(jì)資料質(zhì)量的重要保證。因此，民營(yíng)企業(yè)必須建立、健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。

會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度，即不相容職務(wù)分離制度，是內(nèi)部監(jiān)督制度的重要組成部分。會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度是指凡是涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)不相容職務(wù)的工作，必須由兩人或兩人以上分工負(fù)責(zé)，以起到相互監(jiān)督制約作用的一種分工制度。實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度，主要是為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間相互制約、相互監(jiān)督、相互核對(duì)，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生失誤和差錯(cuò)以及營(yíng)私舞弊等行為。有些民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為實(shí)行內(nèi)部牽制制度手續(xù)繁瑣、程序復(fù)雜、需要配置一定的人力、物力資源，對(duì)內(nèi)部牽制制度規(guī)定的必要程序人為簡(jiǎn)化；對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的作用認(rèn)識(shí)不足和實(shí)際工作的不重視，影響了會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮，甚至給企業(yè)和社會(huì)公眾利益造成很大的損失。

（四）加強(qiáng)財(cái)政部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理

財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。財(cái)政部門是會(huì)計(jì)工作的行政主管部門和監(jiān)督、檢查部門。在進(jìn)一步貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作中承擔(dān)重要使命。財(cái)政部門通過(guò)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，能指導(dǎo)、督促民營(yíng)企業(yè)依法建賬和對(duì)外提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。通過(guò)依法查處會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為，特別是對(duì)授意、指使、強(qiáng)令編造虛假會(huì)計(jì)信息、賬外設(shè)賬等嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和社會(huì)公眾利益的行為的查處，在社會(huì)中樹立規(guī)范會(huì)計(jì)核算、守法經(jīng)營(yíng)的良好社會(huì)風(fēng)氣。逐步建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，使會(huì)計(jì)監(jiān)督程序化、制度化。

（五）發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的鑒證和服務(wù)職能

篇9

關(guān)鍵字：中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范

一、中小企業(yè)的特點(diǎn)

（一）靈活，有創(chuàng)新能力，工作效率高

中小企業(yè)機(jī)制靈活，反應(yīng)快。“機(jī)制“的本意是物理學(xué)上的概念，后來(lái)被生物學(xué)和醫(yī)學(xué)借用過(guò)來(lái)，類比成生物體內(nèi)各個(gè)生理組織結(jié)構(gòu)之間的化學(xué)或物理學(xué)關(guān)系及其生命機(jī)能。醫(yī)學(xué)上對(duì)機(jī)制的研究，歷來(lái)被認(rèn)為是對(duì)生命本質(zhì)的研究，是弄清生命障礙和疾病的重要一環(huán)。機(jī)制引中到經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)上，其具有以下特點(diǎn):（1）原始動(dòng)力性。“機(jī)制”是企業(yè)生命的機(jī)能，是企業(yè)生命最本質(zhì)、最核心的動(dòng)力源，企業(yè)機(jī)制決定企業(yè)的生命狀態(tài)及其活力。（2）組織的互動(dòng)性。機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，是企業(yè)生命運(yùn)動(dòng)有機(jī)聯(lián)系和互相作用的生物鏈。（3）功能導(dǎo)向性。企業(yè)機(jī)制具有對(duì)企業(yè)功能的導(dǎo)向作用，繼之決定功能的性質(zhì)與狀態(tài)。（4）企業(yè)機(jī)制在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用也顯而易見:a、企業(yè)機(jī)制決定企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、事的合理配置;b、企業(yè)機(jī)制決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的成長(zhǎng)性;c、企業(yè)機(jī)制決定企自身品質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)位。

中小企業(yè)由于其自身的特點(diǎn)，使得它的運(yùn)做是相當(dāng)靈活的，與大型企業(yè)相比它有著以下靈活的特點(diǎn)：

（1）創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難度較小，起步快

（2）運(yùn)行過(guò)程中機(jī)制靈活，資金運(yùn)行也快

（3）人員的更替比大型企業(yè)要快

（4）破產(chǎn)兼并中存在難度較小

中小民營(yíng)企業(yè)由于機(jī)制靈活、適應(yīng)性強(qiáng)，且?guī)缀踉诿總€(gè)行業(yè)中，都存在著被大企業(yè)忽略或沒有提供有效服務(wù)的市場(chǎng)空白，中小民營(yíng)企業(yè)憑自己靈活快速的優(yōu)勢(shì)，一舉進(jìn)入，努力獲勝，這是中小民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。在科技信息時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不再靠統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而在于質(zhì)量保證基礎(chǔ)上的不同特色。因此，科技創(chuàng)新基礎(chǔ)上的個(gè)性化成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)涉及面廣，業(yè)務(wù)單一

中小民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，由于市場(chǎng)需求小，生產(chǎn)能力有限，難以承擔(dān)高額的負(fù)債成本，為了避免過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，主要依靠?jī)?nèi)部融資來(lái)滿足其發(fā)展需要。如美國(guó)，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金60%來(lái)自個(gè)人積累，9%來(lái)自親戚朋友，法國(guó)、意大利等國(guó)中小企業(yè)自籌資金比重都在50%左右。在國(guó)內(nèi)中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部融資比重更高，據(jù)相關(guān)調(diào)查研究，國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源中，66.1%來(lái)自個(gè)人勞動(dòng)所得，18.6%來(lái)自家人或親戚，而從銀行或信用社貸款只有8.5%。隨著企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)內(nèi)部融資不能滿足需要時(shí)，企業(yè)會(huì)選擇外部融資。然而，在中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行外部融資時(shí)，卻遇到極大的困難。主要困難來(lái)自難以獲得銀行貸款和難以獲得間接融資。

在這種缺乏資金的情況下，中小企業(yè)一般規(guī)模都比較小。但是雖然資金不足，中小企業(yè)涉及的面卻非常廣，原因主要是：第一，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，總是希望能做大做強(qiáng)，所以他們無(wú)止境地向外不段投資，希望能通過(guò)廣泛的投資得到更高的回報(bào)，當(dāng)然，一般失敗者為多數(shù)。

第二，作為中小企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)妥善的情況下，或多或少的能受到政府和有關(guān)部門的重視，所以政府和相關(guān)部門同樣希望中小企業(yè)做大做強(qiáng)，并通過(guò)各種方式支持他們的發(fā)展。第三，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到時(shí)間、地域、價(jià)格波動(dòng)等條件的影響，中小企業(yè)也必須擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍，為自己找到一條生路。

但是涉及的面廣卻無(wú)法掩蓋中小企業(yè)業(yè)務(wù)的單一性，正是因?yàn)橐陨蟽蓚€(gè)原因?qū)е铝酥行∑髽I(yè)無(wú)法有自己全面的總體的運(yùn)行模式，所以中小企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣闊，但具體到業(yè)務(wù)上卻顯得非常單一。

（三）組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織制度缺失，人員十分有限

許多中小企業(yè)是由個(gè)體戶在用自己積攢數(shù)年資金的情況下創(chuàng)立的，所以他們對(duì)于制度結(jié)構(gòu)、組織制度了解不多，同時(shí)他們往往也會(huì)忽略這方面的制度建立。

缺乏人才，是影響中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要問題之一。由于社會(huì)上存在著對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)的種種誤解和偏見，所以人才一般不愿意到“小企業(yè)就業(yè):就算是在中小民營(yíng)企業(yè)工作，一般也不安心，沒打算長(zhǎng)久干。實(shí)際上，中小民營(yíng)企業(yè)的人才流動(dòng)相當(dāng)普遍而頻繁，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響很大。人才不愿意到民營(yíng)企業(yè)工作、民營(yíng)企業(yè)留不住人才的主要原因是:企業(yè)倒閉率高，工作不穩(wěn)定;企業(yè)家族領(lǐng)導(dǎo)，外人很難憑本事升遷;中小民營(yíng)企業(yè)福利差;不重視企業(yè)文化建設(shè)，生活枯燥等。由于人員流動(dòng)性大，企業(yè)缺乏凝聚力，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。

（四）管理水平不高

與國(guó)際著名企業(yè)相比，中國(guó)中小企業(yè)歷史短，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐時(shí)間更短，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足不奇怪。金煥民(麥肯錫企業(yè)顧問有限公司首席顧問)認(rèn)為，20多年來(lái)，中國(guó)中小企業(yè)只是完成了市場(chǎng)化，并沒有完全實(shí)現(xiàn)專業(yè)化?？陀^上說(shuō)，許多中國(guó)中小企業(yè)并不是完整意義上的企業(yè)。管理大師德魯克說(shuō)，企業(yè)的宗旨是創(chuàng)造顧客，而企業(yè)的職能則是營(yíng)銷和創(chuàng)新。單就創(chuàng)新而言，大多數(shù)中國(guó)中小企業(yè)既不具備這方面的意識(shí)，更不具備這方面的能力，中國(guó)很多中小企業(yè)正在用成功的經(jīng)驗(yàn)走向失敗。從實(shí)際情況看，過(guò)去20多年，中國(guó)中小企業(yè)只是在做銷售，而非做營(yíng)銷。只要對(duì)提升銷售量有用，什么“招”都使。正是由于這些原因，中小企業(yè)銷售規(guī)模做到最大的時(shí)候，往往是各種矛盾最終爆發(fā)的時(shí)候。銷售是市場(chǎng)的產(chǎn)物，中小企業(yè)首先關(guān)注的應(yīng)該是市場(chǎng)而非銷量。中國(guó)中小企業(yè)重視資本積累而忽視市場(chǎng)積累，資本就只能建立在沙灘上。沒有市場(chǎng)的資本只能逐步貶值，并充滿風(fēng)險(xiǎn)。按照外國(guó)一些企業(yè)管理專家的看法，中國(guó)中小企業(yè)存在著企業(yè)文化、管理技能、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略和薪酬體系等5個(gè)方面的危機(jī)，“而這5個(gè)方面恰恰是中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)階段向更高階段轉(zhuǎn)型，由熱情型、干勁型和經(jīng)驗(yàn)型，向現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)型所必須解決的問題。”

（五）逃避納稅，逃廢債務(wù)的愿望比大型企業(yè)要強(qiáng)烈

稅收資金等優(yōu)惠政策倒向國(guó)有企業(yè)。大型企業(yè)一般都由國(guó)家或?qū)嵙π酆竦募瘓F(tuán)做后盾，享受多種優(yōu)惠的扶持政策。近年出臺(tái)的政策多按照企業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計(jì)操作，對(duì)大企業(yè)優(yōu)待多，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)考慮少;對(duì)公有制企業(yè)優(yōu)待多，對(duì)非公有制企業(yè)考慮少，政策不公平。稅務(wù)政策規(guī)定個(gè)體工商戶沒有一般納稅人資格，不能領(lǐng)取增值稅發(fā)票，增值稅無(wú)法抵扣;即使建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、賬冊(cè)憑證健全的大量

中小私營(yíng)企業(yè)，達(dá)不到規(guī)定的生產(chǎn)性企業(yè)100萬(wàn)元產(chǎn)值，流通性企業(yè)180萬(wàn)元銷售額，也不能取得一般納稅人資格，導(dǎo)致實(shí)際稅負(fù)增加。而且，國(guó)有企業(yè)可先繳后退，非國(guó)有企業(yè)無(wú)此待遇;個(gè)體企業(yè)存在雙重納稅等。在土地政策上，國(guó)有企業(yè)可享受土地使用權(quán)出讓金、增值稅減免政策，而非國(guó)有企業(yè)改組時(shí)不可能享受到類似優(yōu)惠條件;特別是在銀行呆壞帳準(zhǔn)備金核銷上，大企業(yè)可列入國(guó)家計(jì)劃及時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，中小民營(yíng)企業(yè)無(wú)此厚遇。國(guó)企脫困3年中，國(guó)家剝離了上萬(wàn)億元的國(guó)企債務(wù)，每年減少了上千億元的利息負(fù)擔(dān)，僅2000年又有1400多億元的資金入了股市，其中95%以上都進(jìn)了國(guó)營(yíng)企業(yè)。

在面臨自身資金不足，同時(shí)稅收資金等優(yōu)惠政策無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況下。許多中小企業(yè)為了能取得更大利潤(rùn)，不得不鋌而走險(xiǎn)，所以會(huì)出現(xiàn)逃避納稅等情況。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）、會(huì)計(jì)核算主體界限不清

小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。曾經(jīng)有一小企業(yè)老總，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，非常希望企業(yè)的財(cái)會(huì)制度健全、規(guī)范，但是對(duì)聘請(qǐng)的財(cái)會(huì)大專畢業(yè)生不放心，老總自己兼任出納，隨意從公司賬上支出現(xiàn)金，甚至從自己個(gè)人的存款賬上直接發(fā)放工資，進(jìn)貨取現(xiàn)金，很多購(gòu)買的存貨及費(fèi)用開支無(wú)正規(guī)發(fā)票，賬務(wù)處理難度很大。

（二）、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

1.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范。

在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做賬。有的企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)同程度較底以及較差的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問題也很多，會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。

2.建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。

小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。不依法定規(guī)范建賬，有些企業(yè)根本不設(shè)賬，即使設(shè)賬也是賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)問卷調(diào)查資料反映，我國(guó)小企業(yè)存在兩套賬的比率高達(dá)75%，這表明我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。在會(huì)計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)知識(shí)較低，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

3.會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能幾乎無(wú)法進(jìn)行。

（三）、用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得

小企業(yè)的原始憑證不規(guī)范，甚至業(yè)務(wù)發(fā)生而不能取得原始憑證。因?yàn)槿〉糜靡宰C明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證需要付出較大的成本，企業(yè)在購(gòu)買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，供應(yīng)商會(huì)加價(jià)，商品物資價(jià)格較高；不要發(fā)票商品物資價(jià)格較低，兩者的差價(jià)是稅款，小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，因此無(wú)法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無(wú)法取得合法的發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。因此造成企業(yè)記賬失去真實(shí)的原始依據(jù)，提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。

（四）制度缺失

中小企業(yè)制度缺乏，內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度，總的來(lái)說(shuō)殘缺不全；或者雖有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。部分中小企業(yè)管理著也認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)往往無(wú)法建立健全，這些給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害里企業(yè)的自身的根本利益，如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂等，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

（五）會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性大

由于中小企業(yè)的特殊性，其企業(yè)會(huì)計(jì)通常是非常不規(guī)范的，可能就是自己的親戚或者朋友，也可能是正規(guī)的有水平的會(huì)計(jì)師。但總體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)的更換頻率比較快，這其中可能是企業(yè)的原因也可能是會(huì)計(jì)師自身的原因。

三、對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的幾點(diǎn)建議

（一）、政府加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行，促進(jìn)中小企業(yè)的全面發(fā)展

政府加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行。正如《中小企業(yè)促進(jìn)法》的施行，它從資金、政策等方面為中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，還從技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、社會(huì)服務(wù)等方面規(guī)定了一系列鼓勵(lì)措施，改善了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用，從根本上解決了中小企業(yè)資金的困難及創(chuàng)新能力不足、管理水平不高的現(xiàn)狀。因此政府應(yīng)通過(guò)制定法律法規(guī)和加大監(jiān)督措施對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理的疏導(dǎo)，并重點(diǎn)監(jiān)管那些監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)事務(wù)所等。

（二）、建立與我國(guó)中小企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度

《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的正式及實(shí)施，使得我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系趨于完善，標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)改革步入了一個(gè)新的階段，對(duì)規(guī)范我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算有著重要的意義。但是，在實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》同時(shí)，還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督才能更好地規(guī)范會(huì)計(jì)工作，避免會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)管理混亂的風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》從2005年1月1日起已經(jīng)在全國(guó)小企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施。該制度充分考慮了我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)及會(huì)計(jì)核算中存在的問題，對(duì)規(guī)范我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)小企業(yè)的健康發(fā)展，幫助小企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們希望通過(guò)各方面的監(jiān)督，將我國(guó)占絕大多數(shù)的小企業(yè)引入到規(guī)范化、制度化的管理軌道上來(lái)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心之一，它在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)中已被廣泛應(yīng)用，并日趨完善，一般分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理制度兩部分。前者的目的在于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，檢查會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性；后者在于提高經(jīng)營(yíng)效率，促使有關(guān)人員遵守既定的管理方針。在單位建立完善內(nèi)部控制體系過(guò)程中，會(huì)計(jì)控制是基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)控制入手，同時(shí)兼顧與會(huì)計(jì)相關(guān)的控制。

2.1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)的定位

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是內(nèi)部會(huì)計(jì)存在及存在形式的根本，也是建立內(nèi)部控制框架以及考核、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的指導(dǎo)性參照物。對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行重新定位，應(yīng)借鑒美國(guó)內(nèi)控的目標(biāo)定位，要站在完善公司治理高度，應(yīng)包含兩方面內(nèi)容：一是合規(guī)性目標(biāo)，即保證企業(yè)依法組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、確保財(cái)產(chǎn)安全；二是效益性目標(biāo)，即保證企業(yè)管理方針、政策及指令的貫徹實(shí)施和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。兩個(gè)目標(biāo)最終的歸結(jié)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要正確理解企業(yè)會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)就要綜合考慮和協(xié)調(diào)企業(yè)的整體利益和局部利益、長(zhǎng)期利益和眼前利益、企業(yè)利益和社會(huì)利益，而不應(yīng)顧此失彼。2.2內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的范圍確定

我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究范圍一般只考慮經(jīng)營(yíng)層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，而很少關(guān)注治理層面上的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究組織、研究人員主要是會(huì)計(jì)、審計(jì)組織和部門，目的主要是為了在財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)提高審計(jì)效率、明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的責(zé)任，因而，其范圍更多的是放在對(duì)企業(yè)一般員工和中層管理者以及企業(yè)各種物質(zhì)資源的管理控制，很少把對(duì)高層管理人員的控制納入整個(gè)控制系統(tǒng)。高級(jí)管理層只有致力于建立穩(wěn)健的內(nèi)部環(huán)境并在此環(huán)境下給予公司員工發(fā)展的權(quán)利，這樣的公司才能更加成功。從經(jīng)營(yíng)者角度出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施控制是傳統(tǒng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容，而從所有者角度出發(fā)，包括對(duì)管理者本身實(shí)施監(jiān)控是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一個(gè)新的突破。基于公司治理角度，對(duì)高層管理人員進(jìn)行控制，是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的第一個(gè)層次，是最根本的控制，是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的上層建筑，它以所有權(quán)為基礎(chǔ)，直接影響著企業(yè)下層的經(jīng)營(yíng)管理控制。從公司治理角度考慮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，不僅可以使人們更加清晰的把握內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。同時(shí)也有利于更大限度的發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在公司治理中的作用。應(yīng)將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的不相容職務(wù)相分離、分級(jí)授權(quán)控制等內(nèi)容作為公司治理的一部分分別在《公司章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細(xì)則》中做出明確規(guī)定，把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思想融入到公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、管理方式中，將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的范圍全面滲透到企業(yè)各個(gè)層次的管理組織體系，貫穿公司治理的始終。國(guó)家有關(guān)公司治理規(guī)范有關(guān)公司治理的文件中，至少需要就企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)做出規(guī)范，如公司必須制定統(tǒng)馭所有內(nèi)部管理制度的內(nèi)部控制；賦予董事會(huì)以內(nèi)部控制的核心地位，對(duì)公司內(nèi)部控制的構(gòu)建、修訂、執(zhí)行、監(jiān)督承擔(dān)法律責(zé)任。

2.3聯(lián)合制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)是由人設(shè)計(jì)的，充分體現(xiàn)了管理者的管理意志和管理意圖，而人的目標(biāo)函數(shù)與委托人的目標(biāo)函數(shù)是不一致的。為保證多級(jí)委托鏈組成的公司運(yùn)行能夠維護(hù)所有股東的平等地位和權(quán)利，承擔(dān)對(duì)股東的誠(chéng)信義務(wù)，公司治理規(guī)范中必須提出對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制構(gòu)建的基本要求，從而保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)與公司治理目標(biāo)的高度一致性。沒有公司治理作后盾，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的不斷完善將失去動(dòng)力。應(yīng)當(dāng)改變我國(guó)目前仍然以政府部門制定公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的現(xiàn)狀，可以借鑒美國(guó)Coso委員會(huì)由多部門聯(lián)合制定的經(jīng)驗(yàn)，由財(cái)政部牽頭，會(huì)同證監(jiān)會(huì)、人民銀行等部門共同組成專門小組，制定一個(gè)有權(quán)威性的、理論嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容廣泛，兼有可操作性的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范。

（三）對(duì)于制度缺失和主題界限不清的對(duì)策

對(duì)于制度缺失問題，應(yīng)該從以下兩個(gè)方面來(lái)解決：

（1）建立和健全內(nèi)部集合制度和內(nèi)部牽制制度。內(nèi)部稽核制度是會(huì)計(jì)管理制度的重要組成部分，他主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、權(quán)限；審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表等方法。內(nèi)部牽制制度規(guī)定了涉及企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作，必須有兩人或兩人以上分工處理，要注意不相容職責(zé)的分離，以起到一種相互制約的作用。既通常我們所說(shuō)的“管錢不管賬，管賬不管錢”等相互牽制的機(jī)制。

（2）建立成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度。成本核算制度的主要內(nèi)容包括成本核算的對(duì)象、成本核算的方法和程序以及成本分析等，特別要提出的是成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)重要職責(zé)中小企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度的建立確定財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的基本要求和組織程序、財(cái)務(wù)分析的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫要求等是企業(yè)掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況，有利于改善財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，研究和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)律性，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

同時(shí)對(duì)于主體界限不清的問題應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)解決：

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，建立穩(wěn)定有效的委托機(jī)制。然而，中小企業(yè)在高度集中的家族化股權(quán)結(jié)構(gòu)下難以建立穩(wěn)定的委托契約。因此，必須對(duì)中小企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是保證中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)階段向快速成長(zhǎng)階段以及穩(wěn)定發(fā)展階段順利過(guò)渡的關(guān)鍵。

1.建立職業(yè)經(jīng)理層。從職業(yè)經(jīng)理階層來(lái)看，中國(guó)目前還缺乏這樣的層面。按照西方國(guó)家的一種傳統(tǒng)，職業(yè)經(jīng)理是推行現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)行兩權(quán)分離的必要條件。缺少了職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，就缺少了能將企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)并能產(chǎn)生盈利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題不能順利解決，企業(yè)制度就會(huì)缺少一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也迫使許多的企業(yè)所有者一定要同時(shí)成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，中小企業(yè)仍舊擺脫不了兩權(quán)不分的尷尬境況。因此，應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)經(jīng)理人制度，建立、健全職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)體系和監(jiān)管機(jī)制。

2明確家族成員自然人之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系。中小企業(yè)很少對(duì)家族成員之間的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定，這就埋下了日后家族成員間產(chǎn)權(quán)糾紛的隱患。而且伴隨企業(yè)的發(fā)展.遲早會(huì)提出在單個(gè)成員之間重新界定產(chǎn)權(quán)的要求，這是“經(jīng)濟(jì)人”的本能，即使父子之間、夫妻之間、兄弟姐妹之間也難以逾越這種本能。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，都不能不面對(duì)重新界定產(chǎn)權(quán)的難題。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)家族成員之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系做出明確的界定。

3.明確出資人的股權(quán)和公司財(cái)產(chǎn)權(quán)之間的界限。出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律創(chuàng)新企業(yè)制度，所有者與企業(yè)的關(guān)系演變成了出資人與企業(yè)法人的關(guān)系.即股分與公司。同時(shí)，為理順產(chǎn)權(quán)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，采取期權(quán)方式改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，由產(chǎn)權(quán)獨(dú)占逐步向股份制過(guò)渡。讓內(nèi)部職工持股，根據(jù)職工的崗位不同，折成一定股份，在企業(yè)中即是勞動(dòng)者又是所有者，與企業(yè)榮辱與共，達(dá)到增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)活力的目的。4.引入戰(zhàn)略投資者。實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。戰(zhàn)略投資者是指有著相當(dāng)?shù)馁Y本并打算通過(guò)進(jìn)行實(shí)業(yè)投資獲得資本報(bào)酬的機(jī)構(gòu)或者個(gè)人。他們注敢長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益，投資的對(duì)象一般選擇有潛力的企業(yè)，這種潛力可以通過(guò)對(duì)企業(yè)的改造和科學(xué)管理很快得到顯現(xiàn)。目前我國(guó)部分中小企業(yè)內(nèi)核優(yōu)秀但由于家族色彩嚴(yán)重未能充分發(fā)

揮，這部分企業(yè)就是戰(zhàn)略投資者追逐的目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，這部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極謀求戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入。引人新的股東使產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

（四）、加強(qiáng)外部監(jiān)管力度

加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。社會(huì)監(jiān)督是以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)為主體，由其接受他人委托，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資等工作。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，使會(huì)計(jì)事務(wù)所成為中小企業(yè)外部監(jiān)督的主導(dǎo)力量?？梢钥紤]對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師單設(shè)一個(gè)“小企業(yè)管理記賬”從業(yè)資格，只有具備這一資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師才能從事這方面的服務(wù)；對(duì)于具備此資格的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)和人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其執(zhí)業(yè)能力；國(guó)家應(yīng)強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)其收費(fèi)做出相應(yīng)規(guī)范，以促使其公證地為委托戶開展服務(wù)；由稅務(wù)部門對(duì)中介機(jī)構(gòu)年末簽證或?qū)ζ涑鼍叩臅?huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行必要的稽核；機(jī)構(gòu)除了記賬，報(bào)稅外還可以擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，全面開展對(duì)中小企業(yè)的指導(dǎo)與支持工作。外部監(jiān)督是促進(jìn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化工作是重要的方法和途徑，但也不能忽視企業(yè)自身的努力，會(huì)計(jì)規(guī)范化工作只有在內(nèi)外共同努力下才能得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]葛家澎《美國(guó)關(guān)于高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的討論及其對(duì)我們的啟示》，《會(huì)計(jì)研究》，1999年第5期

[4]葛家澎;《關(guān)于高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)的新動(dòng)向》，《會(huì)計(jì)研究》，2000年第12期

[5]葛家澎:《關(guān)于高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的幾個(gè)問題》，《會(huì)計(jì)研究》，2002年第10期

篇10

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；區(qū)別；聯(lián)系；融合

我國(guó)資本主義萌芽的時(shí)間相對(duì)西方國(guó)家較晚，而且由于近代一系列海禁、閉關(guān)鎖國(guó)等國(guó)策的影響及戰(zhàn)爭(zhēng)的沖突，加之國(guó)人的“天朝上國(guó)”的傳統(tǒng)觀念束縛，使得中國(guó)大部分近現(xiàn)代企業(yè)未能及時(shí)對(duì)外界尋求交流與合作，從而導(dǎo)致了現(xiàn)階段情況下，我國(guó)企業(yè)家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性程度還存在認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象。此外，我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而來(lái)的，其中一些企業(yè)是通過(guò)自身的探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。因此，這些企業(yè)的管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理解仍然停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)和監(jiān)督職能上，走著需要簿記、納稅、支付固定程序、監(jiān)督浪費(fèi)等程序。但是隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選擇了一些新的經(jīng)營(yíng)模式和管理模式，相應(yīng)地，隨著企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的利潤(rùn)問題、預(yù)算問題、決策合理標(biāo)準(zhǔn)審核問題、稅收問題、成本問題、融資能力問題、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等財(cái)務(wù)問題也逐漸暴露了出來(lái)。而這些問題將需求擁有更多學(xué)問及技能的學(xué)者和受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員來(lái)回答和落實(shí)。

一、財(cái)務(wù)管理的新方式———管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的兩大組成部分就是成本會(huì)計(jì)及管理控制系統(tǒng)，而管理會(huì)計(jì)的最終方向就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,具體目標(biāo)一是為管理和決策供給相關(guān)信息，二是參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。因此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最有效的工具。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的功能作用是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的規(guī)劃相結(jié)合。過(guò)去的管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息提供了進(jìn)一步的處理、轉(zhuǎn)換和蔓延，使其更好地適應(yīng)未來(lái)規(guī)劃和掌管的需要，在控制中通過(guò)一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)糾正實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的誤差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格依照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行；展望和計(jì)劃是未來(lái)規(guī)劃的主要方式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的功用是盡可能地利用本身所掌握的豐富數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行的定量分析，有助于客觀把握形勢(shì)，提高管理部門的科學(xué)預(yù)測(cè)和決策水平?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是把過(guò)去的職能結(jié)合起來(lái)，把現(xiàn)在和未來(lái)的規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，以綜合的方式發(fā)揮其力量，形成了一種綜合性的會(huì)計(jì)功能。因此，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的功用。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于二者所處的環(huán)境、方向相同。二者都是為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及可持續(xù)化發(fā)展而服務(wù)，都是將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以數(shù)據(jù)的形式上報(bào)給企業(yè)的管理者，因此二者在一定程度上輔助企業(yè)管理者進(jìn)行決策、決定，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。兩者都是從傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展演變而來(lái)，在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，存在著相互制約、相互依存的關(guān)系，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是由兩者共同組成的，由此可見二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要地位作用。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可缺少的一部分，二者既有相似的地方，亦有不同之處。1.兩者工作的側(cè)重點(diǎn)不同（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，記錄、會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外部集團(tuán)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)中有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的組織展現(xiàn)公司目前的財(cái)務(wù)狀態(tài)和所經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，主要為外部財(cái)務(wù)報(bào)告信息，簡(jiǎn)稱“對(duì)外”。（2）管理會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)管理工作重點(diǎn)研究和分析的具體問題，為企業(yè)內(nèi)部管理員工在各級(jí)各項(xiàng)中給予一定程度上的預(yù)測(cè)決策，并控制檢查所需信息，是企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的主要目標(biāo)。，簡(jiǎn)稱“對(duì)內(nèi)”。2.方法體系不同（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法相對(duì)穩(wěn)定，按具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度計(jì)算經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單。（2）管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法處理信息的過(guò)程中，可以選擇靈活的方法來(lái)分析不同的問題，即使是同一個(gè)問題也可以根據(jù)需要采取不同的處理方法。3.觀念和取向不同（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視如何準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)過(guò)程，準(zhǔn)確反映企業(yè)在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、分配、使用、消費(fèi)各階段的財(cái)富和物質(zhì)要素，注重按期呈報(bào)的關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)功效的質(zhì)量。（2）現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)不僅注重實(shí)施粗放型管理行為的結(jié)果，更注重管理過(guò)程，即先進(jìn)、控制方法，目的是借鑒過(guò)去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來(lái)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的作用

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合可以提高企業(yè)的管理效率

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式就是記錄賬簿，而管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)資料，所以，如果能以時(shí)間為前提實(shí)現(xiàn)二者的相互連接，總結(jié)企業(yè)以往的管理情況，并記錄、分析企業(yè)當(dāng)前的管理形式，對(duì)今后的發(fā)展進(jìn)行推測(cè)，且由于此二者的緊密聯(lián)系，除了能為企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面提供策略外，也會(huì)為企業(yè)今后的發(fā)展提供諸多利益。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)外部關(guān)系到團(tuán)隊(duì)或是個(gè)人利益的主體，一般為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)則是企業(yè)管理職員，換而言之，管理會(huì)計(jì)即為企業(yè)管理提供服務(wù)。二者的存在可以有效的進(jìn)行互補(bǔ)，不但能高效提升服務(wù)質(zhì)量，而且能增多企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)收入，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合可以提高企業(yè)的資金利用率

有效的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，可以減少企業(yè)的資金浪費(fèi)，節(jié)省工作時(shí)間，從而有效地提升資金的整體利用率。以前，大多數(shù)公司都有獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，雖然這可以讓它們變得更加獨(dú)立，但在增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的ERP形式中，也會(huì)出現(xiàn)冗余現(xiàn)象。因此，只有有效地結(jié)合二者，才能充分地發(fā)揮員工的作用，使企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，適應(yīng)時(shí)展潮流的需要。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的對(duì)策

（一）系統(tǒng)集成

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，在會(huì)計(jì)和報(bào)表上有精準(zhǔn)的商定，但許多不完善的制度仍然存在于管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)中。因此，有必要建立管理會(huì)計(jì)制度，明確員工的責(zé)任和特權(quán)，使從業(yè)人員能夠充分整合各種資源的呼喚，充分發(fā)揮決策支持的作用。

（二）機(jī)構(gòu)一體化

現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門承擔(dān)了大量的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作。但由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)人員素質(zhì)的要求很大，效果往往不盡如人意，所以企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)考慮管理會(huì)計(jì)的具體職能，從而建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部，以最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不同作用。

（三）憑證的整合

企業(yè)管理者可以改進(jìn)會(huì)計(jì)憑證的入賬方式。在企業(yè)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上，增加統(tǒng)計(jì)信息的備注欄，便于對(duì)數(shù)據(jù)檢索和統(tǒng)計(jì)的建帳模塊進(jìn)行有效管理。還可以考慮添加替代信息列來(lái)記錄相關(guān)的非貨幣信息。

（四）數(shù)據(jù)融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)收集是憑據(jù)的孕育過(guò)程，最終反映在賬簿和報(bào)表的數(shù)據(jù)中；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的再處理是管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)收集。結(jié)果是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告或模型操作。集合和最終結(jié)果都是不同的。然而，兩者的數(shù)據(jù)是同源的，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將原始數(shù)據(jù)源結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)信息共享。完成后，系統(tǒng)可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)相連接。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享?？傊芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合能夠更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的相關(guān)職能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而服務(wù)。

（五）確保信息的完整性

在收集會(huì)計(jì)信息時(shí)，會(huì)計(jì)憑證是企業(yè)工作內(nèi)容的反映，是與管理會(huì)計(jì)使用數(shù)據(jù)密切相關(guān)的，因此企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)措施，確保會(huì)計(jì)信息的完整性，防止任何遺漏，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作相結(jié)合，為今后的會(huì)計(jì)工作打下良好的根基。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，致使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一定的地位，就必須做好會(huì)計(jì)的管理工作，把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。這樣不僅可以提高企業(yè)的資金利用效率、管理效率，而且能綜合增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有利于為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化及其未來(lái)的發(fā)展，制定科學(xué)合理的制度，利用良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，有針對(duì)性地進(jìn)行管理，以提高企業(yè)的工作質(zhì)量和效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周啟宏.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)務(wù)管理,2014(01).