導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇全媒體策劃營(yíng)銷，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】全媒體環(huán)境；出版編輯；基本素質(zhì)

一、全媒體環(huán)境的優(yōu)越性

隨著多媒體與媒體融合的不斷發(fā)展，全媒體已成為又一新的傳播階段。全媒體（omnimedia）之所以能夠如此大發(fā)展，是由于其自身有著一定的優(yōu)越性。首先，全媒體傳播具有廣泛的覆蓋面，這一覆蓋面不僅指報(bào)紙、雜質(zhì)、廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等傳播方式的覆蓋，還包括受眾對(duì)信息聽覺、視覺等多方位感官的覆蓋。其次，全媒體傳播有著較強(qiáng)的互動(dòng)參與性，微博這一工具是當(dāng)前較為形象的代表，不管是普通民眾還是非普通民眾，都可以通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等工具在獲得信息與信息的同時(shí)與他人進(jìn)行及時(shí)的交流與互動(dòng)。最后，全媒體傳播將各媒體的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮使得傳播效果實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。如一條民生類消息，可通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等各種媒體進(jìn)行全面的報(bào)道。

面對(duì)全媒體傳播這一大環(huán)境，對(duì)出版編輯來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，出版編輯要在這一大環(huán)境下努力提升自身素質(zhì)以促進(jìn)出版編輯事業(yè)的健康發(fā)展。

（一）提高內(nèi)容質(zhì)量，做好選題策劃

全媒體傳播為小眾化傳播提供了更多的可能，因?yàn)槿襟w傳播可以通過各種傳播方式滿足不同的受眾，讓受眾可以根據(jù)自己的需求獲得視覺、聽覺、觸覺等多種體驗(yàn)?，F(xiàn)代信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大大豐富了人們的傳播手段與傳播方式，傳播者可以利用多種媒體進(jìn)行傳播，而受傳者可以通過多種媒體接收信息，信息量在這一傳一收的過程中大大增加?？梢?，信息量如此之大且越來(lái)越大，但不管哪種媒體，都是內(nèi)容的載體，出版物要想增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于內(nèi)容。

編輯的工作貫穿于整個(gè)出版過程，對(duì)出版物質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用，因此，編輯要在內(nèi)容上下功夫，要提高內(nèi)容的質(zhì)量，要使出版物在眾多其他出版物中脫穎而出。這就要求編輯有一定的創(chuàng)新能力，做好選題策劃，賦予出版物以獨(dú)特性。具體來(lái)說(shuō)，在全媒體的影響下，編輯應(yīng)不斷提高自身的策劃能力，在實(shí)際策劃過程中將政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)等多種因素全面考慮，從讀者的角度出發(fā)，利用各種媒體策劃出內(nèi)容與形式都有一定創(chuàng)新性的出版物，從而為讀者提供視覺、聽覺等多感觀體驗(yàn)。

（二）培養(yǎng)拓展全媒體思維

出版編輯的全媒體素質(zhì)體現(xiàn)在多方面，如多種媒體的綜合應(yīng)用能力、對(duì)各種信息的鑒別解讀能力等，其中，居于核心地位的應(yīng)當(dāng)是全媒體思維能力。這里的全媒體思維是指主體利用全媒體對(duì)信息的能動(dòng)操作，對(duì)于出版編輯來(lái)說(shuō)，該思維貫穿于編輯工作的始終，信息的接收、取舍、組織等環(huán)節(jié)都離不開全媒體思維。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，出版編輯要想充分利用多種媒體，首先頭腦中要有全媒體這個(gè)概念，然后再將這一概念切實(shí)體現(xiàn)于出版物選題、審稿、裝幀等各環(huán)節(jié)。

（三）既專又全，掌握全媒體出版相關(guān)技術(shù)

各種新興媒體不斷發(fā)展，多種媒體不斷融合，媒體從業(yè)人員需要不斷提升自己以適應(yīng)這一變革。出版編輯也不例外，其工作需要從原先的單一媒體編輯工作轉(zhuǎn)向多種媒體編輯工作，其基本素質(zhì)需要從原先單一技能擴(kuò)展為較多技能，例如出版編輯不可再局限于單一的紙質(zhì)出版，還要能夠涉及數(shù)字出版等。

首先，全媒體將傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體與新興的數(shù)字媒體進(jìn)行了融合，這就要求出版編輯不僅要掌握傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體的相關(guān)應(yīng)用，還要掌握新興的數(shù)字媒體的相關(guān)應(yīng)用，不僅能夠處理文字、圖形、圖像等內(nèi)容，還要能夠處理動(dòng)畫、音頻、視頻等內(nèi)容。出版編輯要通過學(xué)習(xí)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等結(jié)合，并與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合應(yīng)用于日常出版編輯工作當(dāng)中。出版編輯只有將這些技術(shù)全面掌握并對(duì)其進(jìn)行有效結(jié)合，才能夠真正適應(yīng)當(dāng)前全媒體環(huán)境，才能夠真正制作出滿足受眾需求的出版物。其次，全媒體出版已勢(shì)不可擋，出版編輯人員要想與時(shí)俱進(jìn)，就必須提高相關(guān)的合作能力，因?yàn)樽髡?、編輯甚至讀者都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流，這不僅提高了出版編輯工作的效率，還使得反饋這一環(huán)節(jié)更加直接有效。最后，全媒體環(huán)境下要求出版記者具備“全”的能力，但“?！蓖瑯邮潜夭豢缮俚?，由于人的精力與能力等限制，一個(gè)出版編輯可能無(wú)法對(duì)所有媒體都嫻熟掌握，但完全可以做到專長(zhǎng)某一媒體，然后再在這一專長(zhǎng)之下去盡可能掌握其他的媒體，如此一來(lái)，出版編輯不僅可以避免全而不精這一弊端，還可以在充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)的同時(shí)適應(yīng)全媒體出版。

（四）與市場(chǎng)接軌，參與全媒體出版營(yíng)銷

傳統(tǒng)出版中選題策劃、編輯制作以及相關(guān)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都離不開市場(chǎng)營(yíng)銷，都離不開受眾需求的滿足，面對(duì)全媒體出版，出版編輯要根據(jù)這一現(xiàn)狀提升與其相應(yīng)的全媒體營(yíng)銷能力。當(dāng)前圖書的發(fā)行已經(jīng)不再僅僅局限于紙質(zhì)出版，數(shù)字化出版勢(shì)不可擋，所以對(duì)于出版編輯而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力的提升是全媒體營(yíng)銷能力提升的重中之重。

首先，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷平臺(tái)的，因此要想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就必須運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷較之于傳統(tǒng)營(yíng)銷，其中心還是客戶，對(duì)于出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，其中心還是讀者，因此一切營(yíng)銷活動(dòng)要以讀者為中心。其次，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷較之于傳統(tǒng)營(yíng)銷，方式更加豐富，如出版編輯可以將策劃出版的圖書的部分內(nèi)容上傳于相關(guān)網(wǎng)站，讓讀者對(duì)其免費(fèi)閱讀的情況下決定是否要買這本圖書，讓讀者決定是通過付費(fèi)在線閱讀還是購(gòu)買紙質(zhì)出版物。最后，出版編輯還可利用貼吧、論壇、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)去了解讀者的興趣、了解市場(chǎng)的需求，為出版編輯在新的圖書策劃工作中提供有效信息。

三、總結(jié)

當(dāng)前，全媒體出版已經(jīng)成為圖書出版行業(yè)的一個(gè)必然趨勢(shì)，全媒體傳播覆蓋面更廣、互動(dòng)參與性更強(qiáng)、傳播效果更佳，出版編輯應(yīng)從內(nèi)容質(zhì)量、選題策劃、思維培養(yǎng)、相關(guān)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行自我提升以迎接全媒體出版這一挑戰(zhàn)，把握全媒體出版這一機(jī)遇，從而促進(jìn)出版行業(yè)的全媒體發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]李樹政.信息技術(shù)革命與圖書出版編輯[J].學(xué)術(shù)研究，2001（8）.

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[關(guān)鍵詞]全媒體出版 暢銷書出版模式 整合營(yíng)銷

一、全媒體出版的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

二、暢銷書全媒體出版模式現(xiàn)狀

2010年的北京圖書訂貨會(huì)，導(dǎo)演胡玫團(tuán)隊(duì)推出的小說(shuō)《孔子》舉行了首發(fā)式。這部根據(jù)電影《孔子》劇本改編的小說(shuō)，紙質(zhì)圖書由中華書局首發(fā)，中文在線、中國(guó)移動(dòng)閱讀基地、漢王公司等推出數(shù)字圖書同步發(fā)行。

在全媒體出版模式中，“全媒體”追求的是覆蓋所有的讀者，通過全媒體出版的暢銷書也獲得了最大量的讀者，再加上人際傳播的影響，其營(yíng)銷效果是不言而喻的。正如中文在線總裁童之磊所說(shuō)的那樣，“其實(shí)全媒體出版，就是一種互動(dòng)營(yíng)銷，就是一個(gè)全媒體的影響，它會(huì)帶動(dòng)讀者群，讓更多的讀者了解。”

2．品牌營(yíng)銷、版權(quán)經(jīng)營(yíng)凸顯價(jià)值最大化。

此外，全媒體出版模式對(duì)品牌營(yíng)銷亦有裨益。從以上提及的全媒體運(yùn)作可以看出。通過電影的造勢(shì)使很多人知道了作品，同時(shí)，圖書及網(wǎng)絡(luò)版小說(shuō)使讀者更深入更全面了解了作品。這樣人們通過不同的媒體，從多個(gè)角度欣賞了內(nèi)容之后，其主體已經(jīng)深深印在受眾的心中。通過這樣的影響，作品凸顯了它的品牌效應(yīng)。緊隨其后的品牌延伸(即借勢(shì)品牌開發(fā)系列產(chǎn)品、通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng))，將使暢銷書的品牌經(jīng)營(yíng)極致化。

作為全媒體出版整合營(yíng)銷的特征之一――同步出版，長(zhǎng)江文藝出版社北京圖書中心總編輯安波舜認(rèn)為．現(xiàn)在的同步并不影響紙質(zhì)圖書的利潤(rùn)。他說(shuō)，《非誠(chéng)勿擾》與中文在線合作時(shí)，出版社拿到了買斷版稅，得到了原來(lái)預(yù)期的兩倍的收益，同時(shí)還得到了系統(tǒng)的營(yíng)銷支持。通過手機(jī)發(fā)表的圖書信息，使很多傳統(tǒng)銷售區(qū)較難影響到的讀者也獲知了相關(guān)信息，出版社由此得到了高于預(yù)期的收益。再比如《狼圖騰》一書，長(zhǎng)江文藝社賣出了英文版權(quán)．在一年內(nèi)銷售量8萬(wàn)冊(cè)。而亞馬遜銷售英文版電子書的價(jià)格是12美元，紙質(zhì)書是28美元。

3．手機(jī)出版激活全媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

在全媒體出版中，最引人注目的是手機(jī)出版。筆者認(rèn)為，它是紙質(zhì)出版和網(wǎng)絡(luò)出版相加或相乘的關(guān)系。因?yàn)槭謾C(jī)閱讀比網(wǎng)絡(luò)閱讀規(guī)模更大，更快捷直接?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶已達(dá)6．9億，手機(jī)最火的彩鈴下載量3000萬(wàn)，其中85％的手機(jī)用戶愿意試用手機(jī)閱讀功能。

手機(jī)出版將激活全媒體出版的產(chǎn)業(yè)鏈。一是手機(jī)可隨身攜帶和隨時(shí)獲取信息，付費(fèi)方便，可通過話費(fèi)付費(fèi)；二是手機(jī)出版實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容直接到用戶，節(jié)省了傳統(tǒng)出版中的印刷、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀叱杀经h(huán)節(jié)；三是因?yàn)?G手機(jī)的推廣。在日本，有很多小說(shuō)是先在手機(jī)上出版，然后再改編成紙質(zhì)的小說(shuō)。比如2009年上半年。日本10大暢銷書的排行榜中。有一半是由手機(jī)小說(shuō)改編而來(lái)。三、暢銷書出版模式發(fā)展思考

到目前為止，國(guó)內(nèi)全媒體出版案例中，明確表示贏利情況很好的是《非誠(chéng)勿擾》。筆者認(rèn)為，全媒體出版可以產(chǎn)生較好的市場(chǎng)推廣效果．更廣泛地滿足讀者的需求，對(duì)于暢銷書出版模式是一種全新的拓展和創(chuàng)新，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的提升。而暢銷書出版模式的不斷發(fā)展和完善．則需要多種媒體的積極聯(lián)動(dòng)與通力合作才能實(shí)現(xiàn)。

1．提升數(shù)字化技術(shù)手段．打造出版社主導(dǎo)地位。

目前全媒體出版案例中。主要是由出版社通過出售數(shù)字版權(quán)或利益分成的方式與技術(shù)服務(wù)商合作，技術(shù)服務(wù)商則通過與電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商及電子閱讀器生產(chǎn)商合作，將整個(gè)流程整合起來(lái)。作為暢銷書的策劃者，傳統(tǒng)圖書出版社如果能建立先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)制作手段，實(shí)現(xiàn)“一種內(nèi)容、多種平臺(tái)、整合出版”的實(shí)力，是能夠成為全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者的。

如今出版集團(tuán)化、集團(tuán)上市等做強(qiáng)做大出版產(chǎn)業(yè)的步伐日趨加快，“大出版”時(shí)代日益臨近。傳統(tǒng)出版社整合優(yōu)勢(shì)出版資源，實(shí)現(xiàn)跨媒體出版，引領(lǐng)全媒體出版，已為時(shí)不遠(yuǎn)。

2．吸引資本投入。完善贏利模式。

篇3

羅江春表示，與一般意義的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)不同，風(fēng)行網(wǎng)和SMG從節(jié)目策劃的源頭開始，就將完成方方面面的融合，其中包括團(tuán)隊(duì)理念、技術(shù)、媒體形式等不同維度的融合，其目的是通過包括電視、PC、Pad、手機(jī)在內(nèi)的四塊屏之間的互動(dòng)，讓用戶隨時(shí)隨地接觸到節(jié)目?jī)?nèi)容，同時(shí)也讓節(jié)目?jī)?nèi)容隨時(shí)隨地找到用戶。

羅江春透露，為了使全媒體電視的愿景最終落地，風(fēng)行網(wǎng)目前已經(jīng)從內(nèi)容的策劃、制播、推廣、營(yíng)銷、采買等五個(gè)維度分別制定了相應(yīng)的臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略。

據(jù)羅江春介紹，聯(lián)合策劃戰(zhàn)略是從節(jié)目策劃之初便考慮互聯(lián)網(wǎng)元素，制作適合互聯(lián)播出的節(jié)目?jī)?nèi)容和形式。至于聯(lián)合制播，則旨在以更豐富和靈活的形式，制作播出適合電視、PC、Pad、手機(jī)四塊屏的節(jié)目?jī)?nèi)容。在推廣上，臺(tái)網(wǎng)之間從內(nèi)容的預(yù)熱、播映到播后推廣階段可整合之處也甚多。

聯(lián)合營(yíng)銷戰(zhàn)略也會(huì)從多個(gè)層面展開，其一是跨媒體覆蓋：電視、互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，增加受眾群和影響力；其二是整合營(yíng)銷：針對(duì)視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)不同的受眾和節(jié)目特性，可以進(jìn)行整合營(yíng)銷；線上線下結(jié)合：其三是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可由網(wǎng)站組織和招商，進(jìn)行拍攝、播放，電視節(jié)目中定時(shí)播出網(wǎng)站拍攝的花絮，還可將無(wú)法在電視上品牌置入的環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上播出，如此等等。

“未來(lái)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)單打獨(dú)斗、獨(dú)立發(fā)展的路線注定是走不通的，如果說(shuō)優(yōu)酷土豆合并之前，優(yōu)酷、土豆是中學(xué)生，我們是小學(xué)生，中學(xué)生和小學(xué)生打還是也許可以的，但是他們合并變成大學(xué)生了，這樣就根本打不過了，所以要走臺(tái)網(wǎng)融合的道路。”羅江春表示，臺(tái)與網(wǎng)之間如何融合，在全世界范圍內(nèi)都還是第一次，因此臺(tái)網(wǎng)而這都可以有相對(duì)較大的試錯(cuò)空間，愿意往里面投更多資源進(jìn)行嘗試。電視和互聯(lián)網(wǎng)的融合是一個(gè)必然的趨勢(shì)，但也是一件巨大的工程。風(fēng)行有很開放的態(tài)度，寧愿前面吃點(diǎn)虧沒關(guān)系，最重要是把這件事做成。

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一是營(yíng)銷理念?yuàn)蕵坊?/p>

在娛樂文化大行其道的今天，伴隨全球體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、休閑經(jīng)濟(jì)、娛樂經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，旅游營(yíng)銷將成為歡樂的營(yíng)銷、快樂的營(yíng)銷和娛樂的營(yíng)銷?！白寶v史變得時(shí)尚，讓文化變得輕松，讓山水變得可以解讀，讓所有的誘惑變成可以販賣的產(chǎn)品”，可望成為本年度最流行、最響亮的旅游營(yíng)銷口號(hào)。旅游營(yíng)銷娛樂化趨勢(shì)一方面表現(xiàn)為內(nèi)容和形式的娛樂化。如大型文化娛樂活動(dòng)、娛樂元素的大量運(yùn)用?！队∠髣⑷恪?、《印象麗江》和《禪宗少林·音樂大典》繼續(xù)走紅，類似節(jié)目不斷推出。另一方面表現(xiàn)為政府與有關(guān)機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力推進(jìn)。?？谑幸院Ｄ蠉u歡樂節(jié)繼續(xù)傳播“娛樂之都”品牌形象，長(zhǎng)沙將舉辦首屆中國(guó)國(guó)際娛樂旅游節(jié)，力求高起點(diǎn)大手策打造“快樂之都”城市品牌。以策劃運(yùn)作“超女”一炮打紅的上海天娛傳媒有限公司，高調(diào)亮出“天娛傳媒，娛樂天下”的旗號(hào)，借助其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和人才團(tuán)體、媒體傳播優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力介入大型旅游主題活動(dòng)的策劃與運(yùn)作，從而使旅游營(yíng)銷娛樂化理念變成現(xiàn)實(shí)。

二是營(yíng)銷戰(zhàn)略社會(huì)化

旅游產(chǎn)業(yè)作為綜合型動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，已越來(lái)越成為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)，甚至有權(quán)威人士公開稱：旅游是以人為本的興奮點(diǎn)，三個(gè)代表的集中點(diǎn)和五個(gè)統(tǒng)籌的交匯點(diǎn)，旅游業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)和全面小康建設(shè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。繼云南、山東、貴州、四川等各省強(qiáng)力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府主導(dǎo)戰(zhàn)略之外，湖南省委、省政府也將以前所未有的政府主導(dǎo)力度和社會(huì)營(yíng)銷戰(zhàn)略全力推進(jìn)旅游業(yè)，如召開大規(guī)模的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，成立高規(guī)格的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)舉辦湖南旅游節(jié)等大型主題活動(dòng)等等。營(yíng)銷戰(zhàn)略社會(huì)化最顯著的特征和標(biāo)志就是，各級(jí)政府對(duì)旅游營(yíng)銷的力度將全面加大，營(yíng)銷旅游成為營(yíng)銷一個(gè)地區(qū)整體品牌、總體形象和綜合發(fā)展水平的重大戰(zhàn)略舉措，“營(yíng)銷政府、政府營(yíng)銷”是其最形象的描述。即對(duì)于旅游營(yíng)銷，政府將全程、全面、全力介入，從而切實(shí)有效地落實(shí)政府主導(dǎo)戰(zhàn)略，包括策劃指導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、資金主導(dǎo)、輿論引導(dǎo)和全面督導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)。真正推行“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的旅游營(yíng)銷社會(huì)化戰(zhàn)略。

三是營(yíng)銷模式多樣化

2007年的中國(guó)旅游營(yíng)銷，將更加驚心動(dòng)魄，又更加豐富多彩，令人眼花繚亂，目不暇接，呈現(xiàn)出營(yíng)銷手段、營(yíng)銷模式的多樣化強(qiáng)勢(shì)。因?yàn)?008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，2007年將成為中國(guó)旅游營(yíng)銷的奧運(yùn)年，奧運(yùn)營(yíng)銷本年度大行其道，高歌猛進(jìn)?！?008，北京歡迎您”，“世界的奧運(yùn)，中國(guó)的青島”，“奧運(yùn)在北京，觀光在大連”，“看北京奧運(yùn)，游多彩貴州”等等。旅游奧運(yùn)營(yíng)銷不勝枚舉，甚至烽煙四起，烽火連天，全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)奪奧運(yùn)旅游蛋糕。除此之外，娛樂營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、節(jié)會(huì)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、概念營(yíng)銷、名人營(yíng)銷、美女營(yíng)銷、分眾營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、彩鈴營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、反向營(yíng)銷等營(yíng)銷模式也將扮演重要角色?？傊?，本年度的旅游營(yíng)銷，玩概念、玩規(guī)模、玩新鮮、玩刺激、玩狂歡、玩特色、玩文化、玩名氣等各種花樣層出不窮，不一而足。

四是營(yíng)銷策略故事化

當(dāng)今社會(huì)既是一個(gè)娛樂經(jīng)濟(jì)時(shí)代，又是一個(gè)信息社會(huì)和注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這樣一種大背景下，營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講也就成了故事高手的過招，旅游營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)就是故事營(yíng)銷的較量，營(yíng)銷效果的好壞，在較大程度上受制于營(yíng)銷者編故事、賣故事的水平?！岸ㄎ痪褪钦夜适?、策劃就是編故事、營(yíng)銷就是賣故事、品牌就是吃故事”，2007年中國(guó)旅游營(yíng)銷的實(shí)踐，將證明這一形象而流行的說(shuō)詞。所以，一批創(chuàng)意策劃高手將受到追捧，那些有故事營(yíng)銷高手的精英團(tuán)隊(duì)將成為旅游營(yíng)銷的寵兒。2007年中國(guó)旅游營(yíng)銷，將更多的打上故事的烙印，本年度的營(yíng)銷將在變得更加精彩美妙和形象生動(dòng)的同時(shí)，也將變得更賦戲劇性和難以預(yù)測(cè)。

五是營(yíng)銷活動(dòng)事件化

生命在于運(yùn)動(dòng)，旅游在于活動(dòng)。這是旅游行業(yè)理論的總結(jié)，也是實(shí)踐的證明。當(dāng)各種各樣、五花八門的信息鋪天蓋地砸向我們眼球的時(shí)候，注意力成為當(dāng)今社會(huì)最最釋缺的資源。旅游業(yè)是典型的形象力產(chǎn)業(yè)和注意力經(jīng)濟(jì)，知名度就是生產(chǎn)力，注意力就是印鈔機(jī)。旅游資源不可移動(dòng)的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)特征注定，在這樣一個(gè)全新的時(shí)代背景下，零打碎敲、小打小鬧的傳統(tǒng)促銷活動(dòng)，已無(wú)法成功地打開旅游市場(chǎng)，只有極具轟炸性的大型活動(dòng)才能炸開旅游市場(chǎng)?？梢灶A(yù)測(cè)，2007年旅游營(yíng)銷活動(dòng)的大型化趨勢(shì)將繼續(xù)上演，且更加驚心動(dòng)魄，甚至將形成視覺沖擊和心靈震撼的雙重效果，既玩轉(zhuǎn)眼球，又玩出心跳。大型主題旅游活動(dòng)成為本年度旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器、成功的王牌和勝利的殺手锏。大型旅游活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)，將成為旅游營(yíng)銷爭(zhēng)奪注意力之戰(zhàn)、爭(zhēng)奪形象力之戰(zhàn)和爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)力之戰(zhàn)。旅游活動(dòng)大型化的結(jié)果，伴隨而來(lái)的就是營(yíng)銷活動(dòng)的事件化，事件營(yíng)銷再度走紅。所謂事件營(yíng)銷就是有事沒事的瘋狂炒作，也就是有事借事炒，沒事找事炒。一次別出心裁的創(chuàng)新事件營(yíng)銷，勝過十年按部就班的旅游宣傳傳銷，這就是超常規(guī)事件營(yíng)銷的巨大威力。2007年中國(guó)旅游仍將面臨這樣的矛盾與困惑，即：海量信息與注意力資源的稀缺；豐富的資源與品牌產(chǎn)品的短缺；快速成功的渴望與緩慢成長(zhǎng)的煩惱。解決上述矛盾和困惑的最有效辦法，仍將是超常規(guī)事件營(yíng)銷的神奇功力。大型活動(dòng)的事件化和事件營(yíng)銷的超?；\(yùn)作，可望成為2007年中國(guó)旅游品牌的引爆器、旅游產(chǎn)品的速生器和旅游傳播的核武器，并可望出現(xiàn)超越“穿越天門”、“高空走鋼絲”、“天下第一餓”、“和尚當(dāng)導(dǎo)游”等經(jīng)典之作的創(chuàng)新之作。制造話題、設(shè)計(jì)懸念、炒作概念、營(yíng)銷名人、爭(zhēng)奪媒體，將成為旅游營(yíng)銷的重要手段。

六是營(yíng)銷策劃普及化

如果說(shuō)規(guī)劃和計(jì)劃是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，那么策劃則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的選擇。規(guī)劃和計(jì)劃以資源和生產(chǎn)為中心，而策劃則以需求為導(dǎo)向，以營(yíng)銷為主導(dǎo)，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。旅游營(yíng)銷的實(shí)踐已經(jīng)證明：策劃有這個(gè)力量，策劃可以改變這個(gè)世界。但很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，中國(guó)旅游營(yíng)銷策劃處于“有人喝彩、無(wú)人買單”的尷尬境地。這一狀況的改善，是從一次又一次的勝于雄辯的成功策劃的事實(shí)開始好轉(zhuǎn)的。種種跡象表明，2007年可望成為中國(guó)旅游營(yíng)銷策劃的普及年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括相當(dāng)級(jí)別的政府高級(jí)官員及行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策劃的高度重視；策劃高于規(guī)劃、計(jì)劃，先策劃后規(guī)劃、計(jì)劃等策劃意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；策劃被正式寫入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、工作報(bào)告中；策劃納入工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，策劃方案、策劃項(xiàng)目得以落實(shí)；策劃人才受到重視、策劃經(jīng)費(fèi)大量增加、策劃活動(dòng)不斷活躍、策劃教育引起關(guān)注。繼河南鞏義百萬(wàn)巨獎(jiǎng)?wù)鞑邉澣〉镁薮蟪晒χ?，各地掀起公開征集旅游策劃方案新潮。

七是營(yíng)銷渠道多元化

隨著旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，以及現(xiàn)代傳媒的高度發(fā)展，旅游營(yíng)銷多元化的趨勢(shì)將更加明顯。僅靠一部電影、電視，一句營(yíng)銷口號(hào)、廣告詞，一個(gè)大型活動(dòng)等單一的營(yíng)銷手段取勝市場(chǎng)的旅游營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，取而代之的是整合營(yíng)銷和多元化的營(yíng)銷。特別是傳統(tǒng)的旅游促銷模式正在被多元化的營(yíng)銷模式所取代。促銷與推廣方面大力拓展新的營(yíng)銷渠道。利用社區(qū)資源，開展社區(qū)營(yíng)銷，實(shí)行重點(diǎn)客源市場(chǎng)重點(diǎn)突破，游擊戰(zhàn)與根據(jù)地相結(jié)合的辦法，大力推行社區(qū)推廣與促銷，成為本度新的嘗試。廣告與公關(guān)營(yíng)銷方面，業(yè)界廣告營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)大力提高，廣告理念更趨成熟，廣告策劃水平越來(lái)越高，廣告投入力度不斷加大，大臺(tái)大報(bào)新媒體旅游廣告更走俏，特別是廣告營(yíng)銷正在成為有計(jì)劃系統(tǒng)的旅游營(yíng)銷戰(zhàn)略。公關(guān)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)社會(huì)資源的整合與利用，大型活動(dòng)有新的發(fā)展，危機(jī)公關(guān)開始被重視。

八是營(yíng)銷運(yùn)作專業(yè)化

旅游營(yíng)銷逐漸走向成熟，走向科學(xué)營(yíng)銷時(shí)代。營(yíng)銷運(yùn)作專業(yè)化就是突出的標(biāo)志。首先是各種專家團(tuán)的成立。繼在北大旅游研究與規(guī)劃中心指導(dǎo)下成立的中國(guó)旅游策劃首席專家團(tuán)之后，復(fù)旦大學(xué)又牽頭組織了中國(guó)旅游營(yíng)銷專家委員會(huì)。再就是各種營(yíng)銷組織與機(jī)構(gòu)越來(lái)越多。如中國(guó)旅游營(yíng)銷聯(lián)盟，中國(guó)旅游品牌聯(lián)盟等等。再加上各種專業(yè)旅游營(yíng)銷機(jī)構(gòu)與企業(yè)也在不斷地增加。第三是集團(tuán)化的旅游營(yíng)銷運(yùn)作機(jī)構(gòu)開始異軍突起。北京達(dá)沃斯巔峰旅游營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的年?duì)I業(yè)額已突破2000萬(wàn)元。以打造中國(guó)泛娛樂經(jīng)濟(jì)為己任的上海天娛傳媒有限公司，在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)“超級(jí)女聲”為品牌的超級(jí)家族外，橫空出世殺入旅游營(yíng)銷界，駕輕就熟神奇地拓展大型活動(dòng)，除幾乎吃遍湖南市場(chǎng)外，廣西、海南大型活動(dòng)也已被它奪走半壁江山。2007年，該公司將在鞏固現(xiàn)有領(lǐng)地的同時(shí)，早已謀劃拓疆攻地，欲拿下新的市場(chǎng)。據(jù)透露，天娛傳媒本年度大型活動(dòng)營(yíng)業(yè)額的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一億元人民幣。第四就是旅游策劃與營(yíng)銷專業(yè)化的活動(dòng)更受行業(yè)歡迎。中國(guó)旅游首席專家團(tuán)組織的中國(guó)旅游策劃萬(wàn)里行在湖南啟動(dòng)后，已先后走進(jìn)廣西、河南等地，2007年行進(jìn)的步伐將明顯加快，與此同時(shí)，還將組織首席專家專場(chǎng)報(bào)告會(huì)和咨詢策劃會(huì)，推出城市峰會(huì)和百縣行動(dòng)計(jì)劃等。 　　九是營(yíng)銷聯(lián)合共生化

旅游營(yíng)銷聯(lián)合方面，區(qū)域聯(lián)合、業(yè)內(nèi)聯(lián)合將向深度與廣度進(jìn)一步邁進(jìn)。但在產(chǎn)業(yè)走向大融合、廣告競(jìng)爭(zhēng)走向白熱化的新形勢(shì)下，一種跨行業(yè)整合優(yōu)勢(shì)、合作共贏的新的營(yíng)銷聯(lián)合形式也已被引入旅游營(yíng)銷領(lǐng)域，并將很快演繹成一種被跟蹤和借鑒的旅游營(yíng)銷模式，這就是共生營(yíng)銷。目前最典型的事例是湖南張家界市與湖南宏夢(mèng)集團(tuán)聯(lián)合打造的我國(guó)第一部中華傳統(tǒng)武俠勵(lì)志卡通大片—《虹貓藍(lán)兔七俠傳》。這是我國(guó)歷史上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的首次大規(guī)模合作與互動(dòng)。該片將張家界奇山異水穿曲折動(dòng)人的故事情節(jié)中，且動(dòng)畫主角的身世均帶有景點(diǎn)淵源，使得自然、神秘的張家界更添了幾分傳奇色彩。該片在中央電視臺(tái)、湖南金鷹卡通衛(wèi)視首播，國(guó)內(nèi)其他電視臺(tái)也將播放，尤其是碟片的大量公開發(fā)行，受到廣大青少年朋友和動(dòng)漫愛好者的一致歡迎。該片總長(zhǎng)108期，是目前我國(guó)投資最大的電視動(dòng)畫片。全國(guó)800家城市電視投放的該片廣告加上中央電視臺(tái)跟進(jìn)投放的廣告，總價(jià)值3800萬(wàn)元。連續(xù)的播出加上重大的互動(dòng)廣告，將充分吸引廣大電視觀眾的眼球。并將成為我國(guó)旅游業(yè)界最具創(chuàng)意的市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)和前所未有的品牌傳播。作為“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”、“中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)第一品牌”、“動(dòng)畫片年產(chǎn)量全國(guó)排名第一”的宏夢(mèng)卡通集團(tuán)，與世界旅游目的地張家界的“優(yōu)優(yōu)聯(lián)合”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，將成為中國(guó)旅游市營(yíng)銷史上的又一個(gè)新的創(chuàng)新之舉和新的突破，也必將在中國(guó)旅游界掀起一股聯(lián)合共生營(yíng)銷的旋風(fēng)。

十是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)全面化

篇5

［中圖分類號(hào)］G23［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A

最近一個(gè)時(shí)期，有關(guān)編輯責(zé)任和地位的話題引起了業(yè)內(nèi)的廣泛熱議。其中的原因有很多，但歸根結(jié)蒂源于出版內(nèi)容質(zhì)量所反映出的編輯工作的重要，以及對(duì)好編輯的渴求。內(nèi)容質(zhì)量主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是思想性科學(xué)性方面的質(zhì)量，一個(gè)是編校方面的質(zhì)量。思想質(zhì)量就是通常所說(shuō)的導(dǎo)向，我更愿意稱之為內(nèi)容所反映的價(jià)值觀，因?yàn)闃淞⒑蛡鞑r(jià)值觀是文化發(fā)展的根本任務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和商品化的浪潮下，這兩方面的質(zhì)量都面臨著挑戰(zhàn)，都存在著隱憂。實(shí)際上，這種挑戰(zhàn)和隱憂還與在新形勢(shì)下社會(huì)和編輯自身對(duì)出版規(guī)律以及編輯角色的認(rèn)識(shí)密切相關(guān)。

在中國(guó)編輯學(xué)會(huì)2011年舉行的一次活動(dòng)中，桂曉風(fēng)會(huì)長(zhǎng)在談到編輯面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)時(shí)概括為“三大”，即“大文化、大媒體、大編輯”。我覺得這“三大”對(duì)我們?nèi)绾卫斫饩庉嬎幍男聲r(shí)期，如何在新時(shí)期做一名符合時(shí)代要求的新型編輯特別富有啟發(fā)性。

我們現(xiàn)在正處在深化文化體制改革，大力促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的時(shí)期。文化的發(fā)展與繁榮已經(jīng)成為我國(guó)的國(guó)策，已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度。一方面是因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國(guó)力的提升，國(guó)人對(duì)我國(guó)文化發(fā)展充滿更高的期待，對(duì)文化發(fā)展有更高的需求；另一方面在經(jīng)濟(jì)全球化的同時(shí)，文化多元化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，文化多元化中有著文化融合與文化堅(jiān)守的“兩難悖論”。如何在吸收其他國(guó)家和民族的優(yōu)秀文化為我所用的同時(shí)，堅(jiān)守和創(chuàng)新我們自己的民族文化，并讓我們的民族文化在世界上產(chǎn)生影響，成為歷史賦予我們的崇高責(zé)任。

大媒體格局的形成是由兩方面因素促成的：其一是廣播、電視、電影和新聞出版四大傳統(tǒng)媒體與以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的融合；其二是傳統(tǒng)媒體之間的一些界限逐漸模糊甚至打破，使得媒體間的融合和跨界經(jīng)營(yíng)不僅成為一種國(guó)際趨勢(shì)，而且成為一種新格局。傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合使得彼此的長(zhǎng)處或優(yōu)勢(shì)得到最大的發(fā)揮，同時(shí)各自的缺點(diǎn)或不足得到克服。傳統(tǒng)媒體與新媒體的共融共贏決定了它們之間不應(yīng)該也不可能是誰(shuí)擠垮誰(shuí)的關(guān)系，它們傳播的方式和傳播的側(cè)重點(diǎn)不同，它們滿足的是不同的受眾需求，它們之間的融合使得受眾的需求得到“立體化”和“一站式”的滿足。

大編輯是立足大出版、肩負(fù)大文化使命、面向大媒體、放眼大時(shí)代的編輯。大編輯以出版的內(nèi)容為核心，進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品線延伸和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，進(jìn)行跨媒體的生產(chǎn)和品牌經(jīng)營(yíng)。出版的核心內(nèi)容經(jīng)過編輯等環(huán)節(jié)以圖書、期刊、廣播、電視、電影、網(wǎng)絡(luò)、游戲、動(dòng)漫甚至演藝等形式，使得其價(jià)值得到最大程度的展現(xiàn)或傳播。大編輯是洞悉市場(chǎng)、了解需求的編輯。大編輯是精于產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包括內(nèi)容選擇設(shè)計(jì)和產(chǎn)品形態(tài)、形式設(shè)計(jì)）、熟悉生產(chǎn)工藝、善于營(yíng)銷策劃的編輯。每一本書都是一個(gè)產(chǎn)品，每一名編輯都是一個(gè)經(jīng)理人，這是由出版社轉(zhuǎn)企改制后的出版產(chǎn)業(yè)特性所決定的。

編輯轉(zhuǎn)型主要包括三個(gè)方面：

第一個(gè)轉(zhuǎn)型，編輯在內(nèi)容的思想性或?qū)虻陌盐丈希杀粍?dòng)的承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)為主動(dòng)自覺的文化擔(dān)當(dāng)。出版工作者作為社會(huì)主義先進(jìn)文化的建設(shè)者和傳播者的定位，決定了編輯要將原來(lái)的責(zé)任意識(shí)上升為文化的自覺意識(shí)，這是符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律表明，文化發(fā)展的根本任務(wù)就是樹立和傳播價(jià)值觀。也就是說(shuō)，我們一貫堅(jiān)持的內(nèi)容思想性或?qū)蚬芾?，要從一種責(zé)任要求上升為一種主動(dòng)的、自覺的文化意識(shí)，這關(guān)系到我們出版產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展?！拔幕杂X”這個(gè)詞是由著名學(xué)者先生于1997年提出來(lái)的。它是指“生活在一定文化中的人對(duì)其文化有‘自知之明’，明白它的來(lái)歷、形成的過程，所具有的特色和它的發(fā)展趨向”，“自知之明是為了加強(qiáng)文化轉(zhuǎn)型的自主能力，取得決定適應(yīng)新環(huán)境、新時(shí)代文化選擇的自主地位”［1］。所以，文化自覺強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)守和創(chuàng)新文化的主動(dòng)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是包括編輯出版工作者在內(nèi)的當(dāng)代知識(shí)分子在整個(gè)文化大發(fā)展、大繁榮時(shí)期應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)負(fù)起來(lái)的責(zé)任，即主動(dòng)擔(dān)負(fù)起對(duì)國(guó)家、對(duì)民族文化繁榮發(fā)展的責(zé)任。這種文化自覺意識(shí)是文化發(fā)展的規(guī)律所要求的，所以我們要順應(yīng)這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。

第二個(gè)轉(zhuǎn)型，編輯要從單純的文字編輯，轉(zhuǎn)型為全媒體編輯。編輯從傳統(tǒng)的文字編輯轉(zhuǎn)向全媒體編輯，這是幾年來(lái)數(shù)字出版或者全媒體出版的迅速發(fā)展給我們提出的新要求。在數(shù)字出版或全媒體出版形態(tài)下，編輯工作只能加強(qiáng)不能削弱，編輯的地位只能提高不能降低。出版家劉杲先生對(duì)此已進(jìn)行了清晰的論述。在數(shù)字產(chǎn)品形態(tài)下，對(duì)內(nèi)容的要求不是降低了而是更高了，“在內(nèi)容提供這個(gè)環(huán)節(jié)中，編輯活動(dòng)起著促使內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、保證內(nèi)容優(yōu)秀的關(guān)鍵作用”。不僅如此，數(shù)字產(chǎn)品由于“全新的形態(tài)和全新的結(jié)構(gòu)”，因此“在數(shù)字出版生成的過程中，同樣需要強(qiáng)化編輯活動(dòng)，需要編輯對(duì)作品進(jìn)行選擇和加工”，編輯需要“利用文字和圖片，利用音頻和視頻，利用多媒體的綜合開發(fā)，利用快速檢索和廣泛鏈接，依托互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建開放的互動(dòng)的三維空間，提供優(yōu)良的個(gè)性化服務(wù)”。有鑒于此，“如果沒有編輯的策劃、設(shè)計(jì)、組織、選擇、加工、整合直到校對(duì)等一系列能動(dòng)作用，所有資源不可能結(jié)合成為一項(xiàng)數(shù)字出版產(chǎn)品的整體，也不可能保證數(shù)字出版產(chǎn)品以及數(shù)字化服務(wù)的質(zhì)量，更不可能有隨后的不斷更新和升級(jí)換代”，“數(shù)字出版離不開專業(yè)的有效的編輯活動(dòng)”。［2］

第三個(gè)轉(zhuǎn)型，由單純的編輯轉(zhuǎn)為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。隨著轉(zhuǎn)企改制的完成，出版行業(yè)正式變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，那么編輯就由原來(lái)的普通文字工作者變成了一個(gè)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。每一本書就是一個(gè)產(chǎn)品，每一位編輯就是一個(gè)經(jīng)理人。編輯不再是單純的文字編輯，也不再是單純的文化工作者，編輯是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，這是出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

編輯轉(zhuǎn)型后，編輯部門職能表現(xiàn)為五大“中心”。這五大“中心”即選題策劃與編輯加工中心、版權(quán)經(jīng)營(yíng)中心、營(yíng)銷策劃中心、文檔管理中心和利潤(rùn)中心。

編輯的核心職責(zé)、核心工作就是選題策劃和編輯加工，這是毋庸置疑的。但是在新的形勢(shì)下如何理解選題策劃與編輯加工？怎樣為我們這樣一個(gè)工作重新定位，如何來(lái)考量它的價(jià)值？回答這些問題應(yīng)有跟以往不同的認(rèn)識(shí)。

第一個(gè)認(rèn)識(shí)，編輯工作是為他人做嫁衣裳。這個(gè)觀點(diǎn)支撐一代代的編輯為文化和出版事業(yè)默默奉獻(xiàn)。但是在文化大發(fā)展大繁榮的新形勢(shì)下，這個(gè)概念已經(jīng)不夠了，已經(jīng)不能適應(yīng)我們的新任務(wù)和新責(zé)任了。出版社已經(jīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)，出版業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，文化產(chǎn)業(yè)最核心、最根本的任務(wù)就是傳播先進(jìn)文化和建設(shè)先進(jìn)文化，編輯不僅是文化的傳播者，還是文化的建設(shè)者。編輯對(duì)內(nèi)容的選擇首先體現(xiàn)的是對(duì)其價(jià)值的判斷；其次，編輯加工過程又賦予它新的價(jià)值；最后，以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品形式來(lái)傳播其價(jià)值。在文化大發(fā)展大繁榮的新形勢(shì)下，編輯是內(nèi)容價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者，是文化的傳播者，編輯活動(dòng)不僅僅是為他人做嫁衣裳，編輯應(yīng)該有更多的自豪感。這不僅要求編輯提高認(rèn)識(shí)，更要求編輯有勇氣，有擔(dān)當(dāng)起文化創(chuàng)造者與傳播者的勇氣。

第二個(gè)認(rèn)識(shí)，如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突的時(shí)候，社會(huì)效益放在第一位，這是所有出版工作者都熟知的常識(shí)。但我們?nèi)绾卧谵D(zhuǎn)企新形勢(shì)下正確理解這個(gè)問題，也就是說(shuō)如何站在企業(yè)的角度理解這個(gè)問題，用企業(yè)管理的語(yǔ)言對(duì)它進(jìn)行解讀或闡釋呢？企業(yè)的生存和發(fā)展要靠利潤(rùn)，但“賺錢”僅僅是企業(yè)的生存手段之一，企業(yè)還有更高的生命意義和價(jià)值追求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇挑社會(huì)責(zé)任和文化擔(dān)當(dāng)，將社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

第三個(gè)認(rèn)識(shí)，關(guān)于常銷書甚至高端學(xué)術(shù)著作和暢銷書之間的關(guān)系?？梢哉f(shuō)，對(duì)于暢銷書，我的理解是它是出版產(chǎn)業(yè)最活躍的分子和要素，它體現(xiàn)出的是出版企業(yè)的活力，是出版企業(yè)隨時(shí)展的程度。暢銷書可遇不可求，但是一家出版企業(yè)多少年都沒有一本暢銷書的話，多少年都沒有產(chǎn)品在社會(huì)上引起大的關(guān)注的話，那么其生命力和活力就會(huì)成問題。所以，暢銷書不可以沒有。這是一個(gè)方面。另一個(gè)方面是，常銷書甚至是高端的學(xué)術(shù)書體現(xiàn)出版企業(yè)生命價(jià)值，也是其長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源。暢銷書是一個(gè)活躍分子，但如果眼睛只盯著暢銷書，甚至完全依賴暢銷書的話，對(duì)于任何一個(gè)出版企業(yè)都是一件非常危險(xiǎn)的事情。一句話，沒有暢銷書不行，完全依賴暢銷書更不行！

第二，高度重視選題策劃和編輯加工。

選題策劃首先是內(nèi)容選擇和定位問題，面對(duì)浩瀚無(wú)邊的海量信息如何作出選擇、如何進(jìn)行組織建構(gòu)和創(chuàng)新的問題。內(nèi)容選擇、建構(gòu)和創(chuàng)新的整個(gè)過程實(shí)際上就是出版企業(yè)踐行其經(jīng)營(yíng)理念的過程，踐行其核心價(jià)值觀的過程。關(guān)于編輯加工，不僅僅是文字的修修補(bǔ)補(bǔ)，要上升到內(nèi)容的創(chuàng)新和文化價(jià)值再造的高度。這正如出版家劉杲先生所云，“編輯加工是屬于內(nèi)容再創(chuàng)新的過程，是價(jià)值再創(chuàng)造的過程”。

2.版權(quán)經(jīng)營(yíng)中心

圖書產(chǎn)品的合同都源自于編輯，而合同履行的結(jié)束節(jié)點(diǎn)也在編輯。所以整個(gè)過程中，沒有編輯的參與，就沒有辦法簽訂和履行出版合同。從談判、議價(jià)開始，從判斷書稿價(jià)值開始，到合同的簽訂、執(zhí)行和終止，編輯必須全程參與，全程起著主導(dǎo)作用。版權(quán)部門則主要負(fù)責(zé)合同和版權(quán)管理。編輯和編輯部門要在版權(quán)部門的指導(dǎo)下來(lái)完成合同的草擬、簽訂、執(zhí)行，從而保證所有合同的合法性、規(guī)范性以及符合出版企業(yè)的價(jià)格管理要求。編輯部門的版權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)利與其所承擔(dān)的雙效責(zé)任密切相關(guān)。

3.營(yíng)銷策劃中心

這里所說(shuō)的編輯部門要成為營(yíng)銷策劃中心，不是說(shuō)要取代營(yíng)銷部門的工作，而是說(shuō)編輯是對(duì)圖書產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷策劃的源頭之一，編輯要全流程地關(guān)注甚至必要時(shí)直接參與營(yíng)銷活動(dòng)。編輯參與版權(quán)經(jīng)營(yíng)工作的時(shí)候，最清楚書稿價(jià)值在哪里，因此也最有發(fā)言權(quán)。要讓產(chǎn)品體現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，編輯應(yīng)該有一個(gè)總體想法，由這個(gè)總體想法進(jìn)而構(gòu)成營(yíng)銷策劃方案。營(yíng)銷部門則負(fù)有營(yíng)銷策劃方案優(yōu)化以及執(zhí)行和落實(shí)所有的營(yíng)銷方案的責(zé)任。所以整體營(yíng)銷，沒有編輯的參與做不好甚至做不下去。圖書產(chǎn)品和其他產(chǎn)品相比還有一個(gè)最大的特點(diǎn)，就是每一本書都是一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)出版社品種非常多，而要求出版社的銷售人員對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每一本書都了解得很透是根本做不到的。有編輯參與的營(yíng)銷策劃和沒有編輯參與的營(yíng)銷策劃差別很大，它關(guān)系到出版社能不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。

4.文檔管理中心

編輯部門成為文檔管理中心來(lái)自三個(gè)方面的要求。

第一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求。版權(quán)談判來(lái)往的信件、合同、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的文件、讀者（經(jīng)銷商）反饋的信息等是我們生產(chǎn)活動(dòng)和評(píng)價(jià)的依據(jù)，沒有這些，生產(chǎn)活動(dòng)將難以持續(xù)進(jìn)行。所以文檔的管理，實(shí)際上是一個(gè)生產(chǎn)秩序的管理，是科學(xué)發(fā)展的階梯，不是簡(jiǎn)單的管這個(gè)合同、管那個(gè)信件。這是出版社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

第二是維系作譯者關(guān)系的需要。新的作譯者一般沒有什么問題，編輯甚至可以僅憑手機(jī)里儲(chǔ)存的電話就可以維系，但是老的或長(zhǎng)期的作譯者資源，必須通過系統(tǒng)的文檔管理的方法進(jìn)行維護(hù)。實(shí)行文檔統(tǒng)一管理還有助于消除編輯對(duì)于文檔和作譯者關(guān)系認(rèn)識(shí)上的誤差。有的編輯把作譯者攥在自己手里，認(rèn)為是自己的資源，常常導(dǎo)致其跟作譯者關(guān)系的好壞直接影響到出版社跟作譯者的關(guān)系。這是絕對(duì)錯(cuò)誤的，編輯只是維系出版社與作譯者關(guān)系的橋梁，這個(gè)關(guān)系不是編輯自己的，是出版企業(yè)的。

第三是文化建設(shè)和文化積累的需要。我們所有的歷史檔案，都將成為源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化，現(xiàn)在所做的檔案管理也必將成為重要的文化積累和傳承的資源。這是我們的責(zé)任所在，我們有責(zé)任把一代代出版人所走過的歷程，以檔案的形式真實(shí)地記錄下來(lái)，無(wú)愧于先人，交代于來(lái)者。

5.利潤(rùn)中心

所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中心最終要產(chǎn)生利潤(rùn)。編輯部門擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)效益的責(zé)任，同時(shí)企業(yè)也賦予編輯部門相應(yīng)的權(quán)利。所以當(dāng)編輯部門為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)以多種方式給予回報(bào)。利潤(rùn)中心不僅僅是指標(biāo)、責(zé)任，還有權(quán)和利。

注釋：

［1］ 費(fèi)宗惠，張榮華. 論文化自覺. 呼和浩特：內(nèi)蒙古人民出版社，2009：37.

篇6

今天的營(yíng)銷趨勢(shì)已經(jīng)漸漸表明，在企業(yè)的架構(gòu)設(shè)置上，面向傳統(tǒng)媒體和新媒體的市場(chǎng)

部門也已出現(xiàn)融合趨勢(shì)，數(shù)字營(yíng)銷已經(jīng)慢慢融入企業(yè)的策劃、創(chuàng)意與執(zhí)行的每一個(gè)營(yíng)銷節(jié)

中，大家都在尋找能夠把傳統(tǒng)媒體和新媒體融合在一起的最佳途徑。因此，與2008年北京奧運(yùn)會(huì)相比，倫敦奧運(yùn)不僅是一場(chǎng)全球盛事，它更將會(huì)是一次迎合觀眾生活方式變化的重大營(yíng)銷變革和嘗試，將對(duì)未來(lái)4年整合營(yíng)銷與傳播的發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響。

作為倫敦2012奧運(yùn)會(huì)官方互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，CNTV此次全程直播、點(diǎn)播奧運(yùn)囊括了“五個(gè)首次”：第一，首次5600小時(shí)的新媒體全視頻傳播，與電視播出僅1600小時(shí)相比，中國(guó)觀眾通過CNTV新媒體視頻可以全面收看賽事，而在新媒體的覆蓋量和成熟度發(fā)生了質(zhì)的飛躍之際，奧運(yùn)會(huì)通過新媒體也獲得了更大范圍的傳播；第二，首次電視與新媒體視頻的互補(bǔ)性傳播，由7小時(shí)時(shí)差造就的CNTV新媒體視頻的突出價(jià)值，相比2008年新媒體視頻的作用更為突出；第三，首次全媒體奧運(yùn)傳播，技術(shù)的發(fā)展、終端的發(fā)展以及體制的發(fā)展，特別是CNTV移動(dòng)視頻終端、CNTV手機(jī)視頻終端及IPTV終端的發(fā)展，相比2008年形成了更具意義的全媒體傳播；第四，首次社會(huì)化媒體傳播的嘗試，國(guó)際奧委會(huì)允許運(yùn)動(dòng)員使用Facebook、Twitter等進(jìn)行個(gè)人信息，因此CNTV也積極準(zhǔn)備微博、SNS技術(shù)，目前CNTV微博已聯(lián)合多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成社會(huì)化媒體傳播網(wǎng)絡(luò)，并要求前往倫敦采訪的數(shù)百名記者和轉(zhuǎn)播人員積極參與嘗試社交媒體報(bào)道；第五，大量新技術(shù)的應(yīng)用，如高清視頻技術(shù)、云視頻技術(shù)、云儲(chǔ)存技術(shù)等，這些都將是受眾良好用戶體驗(yàn)的有力保證。

CNTV不是一個(gè)單純的商業(yè)視頻網(wǎng)站，而是一個(gè)典型的具有鮮明媒體屬性的傳播平臺(tái)，不僅肩負(fù)著一定的國(guó)家使命和社會(huì)責(zé)任，更有引領(lǐng)、塑造和滿足民意的內(nèi)在需求，其品牌附加值因此也很高。作為CNTV的獨(dú)家機(jī)構(gòu)，新雅迪傳媒做的就是向社會(huì)和市場(chǎng)釋放其媒體價(jià)值。

此次奧運(yùn)營(yíng)銷，CNTV具有很多先天的傳播優(yōu)勢(shì)。在其他網(wǎng)站尋找臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，CNTV已經(jīng)天然的與CCTV互動(dòng)起來(lái)。在全媒體全平臺(tái)傳播的政策指導(dǎo)下，CCTV與CNTV相互支撐和依托，對(duì)于選擇加入到奧運(yùn)營(yíng)銷浪潮的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)能夠有機(jī)利用兩個(gè)機(jī)構(gòu)，完整收獲整合傳播效果的絕佳機(jī)會(huì)。

篇7

中圖分類號(hào)G210 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2014）123-0034-02

近年來(lái)，借助互聯(lián)網(wǎng)和各種終端顯示設(shè)備的不斷發(fā)展，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度日益提高，無(wú)論電視、電腦還是手機(jī)都可以快速迅捷地接收即時(shí)信息，包括社交網(wǎng)絡(luò)軟件、數(shù)字電視、手持終端應(yīng)用程序、戶外顯示屏等在內(nèi)的各種媒體到處攻城略地，“全媒體”的觀念早已植入每個(gè)人的工作生活之中。據(jù)百度百科介紹，“全媒體”指媒介信息傳播采用文字、聲音、影像等多種媒體表現(xiàn)手段，利用廣播、電視、音像、電影、出版、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等不同媒介形態(tài)，通過融合的廣電網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，最終實(shí)現(xiàn)用戶以電視、電腦、手機(jī)等多種終端均可完成信息的融合接收，實(shí)現(xiàn)任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)以任何終端獲得任何想要的信息。而且，互聯(lián)網(wǎng)文化在中國(guó)更多體現(xiàn)出的是一種免費(fèi)文化，對(duì)受眾的吸引力有天然的優(yōu)勢(shì)，所以，在全媒體時(shí)代，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)的饕餮大餐，傳統(tǒng)圖書的生存面臨極大的危機(jī)，同時(shí)也蘊(yùn)藏著很多新的機(jī)遇，圖書編輯必須要樹立全媒體出版的理念，不斷提高自身水平，特別是要具備以下的意識(shí)和能力，才能適應(yīng)快速變化的時(shí)代。

1政治思想意識(shí)

十八屆三中全會(huì)就文化建設(shè)工作再次提出，要“堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一”，圖書作為文化傳播的載體，一定要把好政治思想關(guān)，要堅(jiān)持傳播正能量，以正確的輿論來(lái)引導(dǎo)社會(huì)。尤其在全媒體時(shí)代，信息的傳遞速度快、范圍廣，這就要求編輯必須要具有較強(qiáng)的政治思想意識(shí)，要始終保持政治敏銳性，不斷提高政策理論水平并加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持正確的價(jià)值觀，只有這樣才能使圖書在精神文明建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)

全媒體時(shí)代是信息極度泛濫的時(shí)代，媒體的信息更新速度都是以秒為單位來(lái)計(jì)算的，如果還抱著“酒香不怕巷子深”的理念，恐怕你的新書的信息還沒被讀者發(fā)現(xiàn)，就已經(jīng)淹沒在瞬息萬(wàn)變的信息大潮中了。同時(shí)僅僅依靠出版社的發(fā)行部門來(lái)開展?fàn)I銷也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，出版社新書品種繁多，發(fā)行人員的精力分配到每種圖書的營(yíng)銷上必然是很有限的，其對(duì)圖書的了解程度也遠(yuǎn)不如編輯，因此，編輯必須在圖書的策劃階段就要樹立市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，全程參與圖書的發(fā)行營(yíng)銷工作，并要善于利用作者的資源，多角度、全方位地開展有效的營(yíng)銷活動(dòng)。

3版權(quán)意識(shí)

在出版業(yè)全面數(shù)字化的全媒體時(shí)代，版權(quán)意識(shí)顯得尤為重要。一方面，我們要注意自己產(chǎn)品的版權(quán)保護(hù)，同作者簽訂合同中要注意對(duì)電子版權(quán)的約定，同電子書中間商的合作中注重加密和可靠性。另一方面，更要防止侵犯別人的著作權(quán)，要堅(jiān)持“先授權(quán)，后使用”的原則，特別是目前互聯(lián)網(wǎng)資源豐富，在取用時(shí)一定要合法合規(guī)，要注意某些圖片公司設(shè)計(jì)的陷阱，在封面以及和圖書內(nèi)容相關(guān)性不強(qiáng)的圖片選擇上，要盡量使用自己的圖庫(kù)，以避免不必要的麻煩。

4服務(wù)意識(shí)

對(duì)編輯而言，服務(wù)意識(shí)主要針對(duì)兩類對(duì)象，一是要為作者提供服務(wù)，二是要為讀者服務(wù)。作為以內(nèi)容為銷售本質(zhì)的圖書而言，好的作者意味著成功的一半，因此，編輯一定要放下身段，樹立為作者服務(wù)的意識(shí)，不但能提高圖書出版質(zhì)量，而且通過給作者提供良好的出版體驗(yàn)，可以為編輯贏得后續(xù)作品的出版權(quán)，并借助作者的口碑效應(yīng)，獲得更多的作者資源；全媒體時(shí)代，編輯還要樹立為讀者服務(wù)的意識(shí)，在選題策劃階段就要考慮充分讀者和社會(huì)需求，只有那些讀者喜聞樂見，對(duì)社會(huì)有積極意義的圖書才能真正體現(xiàn)編輯的價(jià)值。另外，通過多種媒體形式同讀者進(jìn)行互動(dòng)和答疑，對(duì)培養(yǎng)出版社的忠實(shí)讀者和強(qiáng)化出版社品牌效應(yīng)有著極其重要的作用。

5專業(yè)化的意識(shí)

在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，編輯一定要有專業(yè)化的意識(shí)，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，這里的專業(yè)化包含兩層含義，首先是要具備較強(qiáng)的選題策劃、稿件修改、圖書整體設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)編輯業(yè)務(wù)能力，在工作中要處處能體現(xiàn)出自己的職業(yè)素養(yǎng)。另外，更重要的是要找準(zhǔn)自己的出書類別和方向?？梢砸劳凶约旱膶I(yè)學(xué)習(xí)背景，在某個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，也可以選擇自己感興趣的，或者根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)自己能夠更擅長(zhǎng)地把握市場(chǎng)的類別，做出規(guī)模，形成自己的特色，并最終打造出編輯個(gè)人的品牌效應(yīng)。

6創(chuàng)新能力

圖書出版是一種高智力的文化活動(dòng)，獨(dú)創(chuàng)性是其最大特點(diǎn)之一，雖然市場(chǎng)上一些跟風(fēng)圖書也取得了相當(dāng)?shù)匿N量，但更多的此類圖書都以虧損告終，同質(zhì)化是導(dǎo)致當(dāng)前圖書市場(chǎng)大量庫(kù)存積壓的重要原因。特別是在全媒體時(shí)代，數(shù)字化和傳播媒介的多樣化促使圖書由“生產(chǎn)―銷售”逐步向“信息―傳播”的模式轉(zhuǎn)變，圖書出版更加趨向于內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，在某種意義上，編輯的創(chuàng)新能力成為了圖書出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先要在編輯理念上創(chuàng)新，要突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，牢牢樹立出版數(shù)字化、速度優(yōu)先、與讀者互動(dòng)等理念，緊跟時(shí)展的步伐。其次要在編輯手段上創(chuàng)新，要積極利用新的信息技術(shù)，整合多種媒介，迎合讀者個(gè)性化需求。

7數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用能力

全媒體時(shí)代更是一個(gè)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，從圖書的內(nèi)容到傳播的媒介都已數(shù)字化，作為編輯而言，必須要具備對(duì)各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、分析并加以應(yīng)用的能力，包括讀者的信息、作者的信息、市場(chǎng)的信息以及相關(guān)的專業(yè)學(xué)科和行業(yè)的信息等，數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用可以給編輯的選題策劃提供靈感來(lái)源和數(shù)據(jù)支撐作用，特別是對(duì)圖書的市場(chǎng)銷售信息的分析應(yīng)用還可以起到驗(yàn)證選題的有效程度和監(jiān)督市場(chǎng)銷售的作用。

8社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力

隨著微博、微信、QQ、BBS、二維碼等廣泛的應(yīng)用，社交網(wǎng)絡(luò)在人們生活中的地位越來(lái)越重要，根據(jù)Globalwebindex最新調(diào)查顯示，大約20%的用戶每天使用社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間在30分鐘到1小時(shí)，有超過40%的網(wǎng)絡(luò)用戶估計(jì)他們每天花費(fèi)在社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間超過1個(gè)小時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)化營(yíng)銷的作用和空間都是日益擴(kuò)大的，圖書行業(yè)的這種效應(yīng)尤為突出。通過社交網(wǎng)絡(luò)可以和讀者、作者建立密切的聯(lián)系，可以及時(shí)了解相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的行業(yè)動(dòng)態(tài)，可以準(zhǔn)確的找到自己的受眾群體開展更有針對(duì)性的營(yíng)銷宣傳。

9團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力

圖書的編輯出版是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的流程，需要不同領(lǐng)域的人、不同的部門共同合作才能確保質(zhì)量和效率，編輯個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，若沒有他人的幫助和配合，也不可能完成一本書的出版工作。如今大多數(shù)出版社都實(shí)行編輯的事業(yè)部制，專業(yè)分工合作的趨勢(shì)十分明顯，這就要求編輯具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和交流溝通能力。另外，當(dāng)前國(guó)家明確提出鼓勵(lì)國(guó)有出版企業(yè)和民營(yíng)圖書工作室通過合作實(shí)現(xiàn)雙贏，這就對(duì)編輯的交流溝通能力、內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的合作意識(shí)提出了更高的要求。

10對(duì)新興事物的快速接納和學(xué)習(xí)能力

在全媒體時(shí)代，世界的發(fā)展速度超出大多數(shù)人的想象，新生事物層出不窮，作為知識(shí)和信息的傳播媒介，編輯自己首先要對(duì)新事物、新趨勢(shì)比較敏感，并較快地深入了解和加以鑒別，才能將其中有價(jià)值的、正面的信息對(duì)外傳播。因此，對(duì)新事物的接納速度和學(xué)習(xí)能力已逐漸成為衡量編輯水平的重要指標(biāo)，編輯必須要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新媒體的一切優(yōu)勢(shì)，積極探索多種媒介相互融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并在合作中實(shí)現(xiàn)共贏。

總之，在市場(chǎng)導(dǎo)向、信息爆炸、思想民主的時(shí)代環(huán)境中，新媒體與傳統(tǒng)媒體已形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。對(duì)于圖書等傳統(tǒng)媒體而言，必須要積極參與到這一傳媒革命，不斷培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在變革與創(chuàng)新中開辟新的發(fā)展境界，尋求與新媒體的融合，在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)并創(chuàng)造出獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值，只有這樣，才能爭(zhēng)取到新媒體無(wú)法取代的生存和發(fā)展空間，凸顯自己存在的意義，創(chuàng)造出適合時(shí)代的新媒體產(chǎn)物。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；營(yíng)銷策劃；問題；趨勢(shì)

房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸由賣方市場(chǎng)過渡到買方市場(chǎng)，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經(jīng)遠(yuǎn)去，激烈的競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃越來(lái)越重視，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的意義，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃已成為關(guān)系到房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展比較落后，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發(fā)商缺少營(yíng)銷策劃方面的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃操作中難免存在一些問題。

1房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中現(xiàn)存的問題

①目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)確。由于高額的消費(fèi)支出、購(gòu)買結(jié)果的不確定性，房地產(chǎn)消費(fèi)是一種高關(guān)聯(lián)度的購(gòu)買行為，其購(gòu)買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時(shí)間都復(fù)雜得多，變化的可能性也大得多，所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費(fèi)者行為調(diào)研?？墒且恍┓康禺a(chǎn)開發(fā)商認(rèn)為“市場(chǎng)是引導(dǎo)出來(lái)的”、“我們比消費(fèi)者更專業(yè)”，正是由于房地產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài)，使之在房地產(chǎn)開發(fā)過程中營(yíng)銷策劃者普遍忽視了對(duì)消費(fèi)者的研究，從而造成了目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)的現(xiàn)象。

②缺少規(guī)范的可行性分析。眾所周知，房地產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律和政府相關(guān)政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預(yù)測(cè)因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用乃至決定項(xiàng)目的成敗。然而，有一些開發(fā)商在前期策劃過程中不知投資分析為何物，對(duì)未來(lái)政策走勢(shì)缺乏敏銳性的分析和判斷，不做規(guī)范的項(xiàng)目可行性分析，往往依賴高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行投資決策，營(yíng)銷策劃也介入過晚，導(dǎo)致投資決策失誤，開發(fā)產(chǎn)品不對(duì)路，以至于到項(xiàng)目銷售中期，盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。

③無(wú)視差異化競(jìng)爭(zhēng)。與普遍忽視消費(fèi)者研究相反，部分房地產(chǎn)開發(fā)商過度重視對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)者的研究，常常不惜花上半年的時(shí)間動(dòng)員全公司的力量，發(fā)動(dòng)地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國(guó)的假想敵都無(wú)不囊括，從環(huán)境、房型、配套到裝修細(xì)節(jié)等競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)都關(guān)注備至。然而這樣大量的投入沒有什么實(shí)質(zhì)性意義，得出的結(jié)論不能指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。事實(shí)上房地產(chǎn)與普通消費(fèi)品不同，即便地段不同也不會(huì)有任何兩個(gè)項(xiàng)目會(huì)同質(zhì)化，既然不會(huì)有同質(zhì)化，那就絕不會(huì)面臨像普通消費(fèi)品那樣廣泛的競(jìng)爭(zhēng)。

④“克隆”現(xiàn)象比較普遍。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的興起，應(yīng)當(dāng)是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)城市開始的。多年的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃實(shí)踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)和極有價(jià)值的策劃理論和思想。最近幾年來(lái)，內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營(yíng)銷策劃來(lái)。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業(yè)人員到沿海城市學(xué)習(xí)、取經(jīng)、參加各類策劃培訓(xùn)班；二是要請(qǐng)知名策劃人前往內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目擔(dān)任總策劃或顧問；三是內(nèi)地舉辦各種房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃演講會(huì)，并邀請(qǐng)知名策劃人參加交流，從中獲得沿海地區(qū)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的最新理念。通過這幾種方式，沿海城市先進(jìn)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例，開始在內(nèi)地開花結(jié)果。同時(shí)，內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象，甚至有的地方幾個(gè)樓盤的營(yíng)銷策劃方案幾乎相同，這已經(jīng)引起同行們的關(guān)注。

⑤過分依賴廣告攻勢(shì)。有些房地產(chǎn)策劃者過分強(qiáng)調(diào)“猛烈的廣告攻勢(shì)”“、強(qiáng)大的空中優(yōu)勢(shì)”，偏愛采用大發(fā)行量的大眾媒體進(jìn)行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法，有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會(huì)影響最終收益。隨著媒體干擾的增大，媒體的邊際傳播收益也在下滑，房地產(chǎn)策劃者應(yīng)該針對(duì)具體項(xiàng)目量體裁衣，作出合理的廣告費(fèi)用預(yù)算。

2房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃發(fā)展趨勢(shì)

①?gòu)?qiáng)化品牌戰(zhàn)略。隨著房地產(chǎn)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，房地產(chǎn)開發(fā)商更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與宣傳。因此房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃者應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化，輸出品牌核心價(jià)值，進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略；同時(shí)廣告意識(shí)要超前，推廣手段整合性強(qiáng)，利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌

②適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化要求。隨著房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化，消費(fèi)者偶然性、沖動(dòng)性購(gòu)買行為減弱，理性購(gòu)買行為增強(qiáng)；各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好，消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨“個(gè)性化”，會(huì)更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。因此房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃者應(yīng)該針對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行日趨明朗的市場(chǎng)細(xì)分，以滿足不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群，比如中小型房地產(chǎn)企業(yè)就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

③調(diào)整營(yíng)銷模式，建立全程營(yíng)銷機(jī)制。房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃是從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施。各開發(fā)商核心能力的側(cè)重點(diǎn)不同，房地產(chǎn)營(yíng)銷組織形式也可以有其獨(dú)特性。但是，基本的框架應(yīng)該大同小異以客戶導(dǎo)向型全過程營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化策劃和銷售部門的客戶服務(wù)和反饋功能。策劃部門應(yīng)該是樓盤相關(guān)信息的收集者和樓盤市場(chǎng)興奮點(diǎn)創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃，可以使項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣自然而然地變得容易。當(dāng)然，在整個(gè)項(xiàng)目策劃過程中，不排除專業(yè)人士對(duì)客戶適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)，從而把雙方可能的分歧解決在前.目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂部，經(jīng)常性地與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展、公司狀況，組織客戶深入項(xiàng)目策劃，與客戶形成互動(dòng)的有效聯(lián)接。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務(wù)中心，設(shè)投訴接待和售后服務(wù)等職能。

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篇9

在過去四年中，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告占整個(gè)廣告市場(chǎng)的規(guī)模，由2004年的3.9％增長(zhǎng)為2007年的11％。同時(shí)，艾瑞數(shù)據(jù)顯示，三年間，互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的金額平均增長(zhǎng)速度達(dá)到44.2％。所有數(shù)據(jù)進(jìn)一步表明互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為主流媒體，同時(shí)也是廣告主所選擇的主要營(yíng)銷平臺(tái)。

一系列的數(shù)字讓所有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的人再一次熱血沸騰。但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷選擇眾多，如何入手?

事件營(yíng)銷是個(gè)思路。

互聯(lián)網(wǎng)上諸多火爆事件讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人越來(lái)越意識(shí)到“事件”的力量――如果可以制造一個(gè)事件讓許多人關(guān)注，或者借助一個(gè)本身就已經(jīng)有很多人關(guān)注的事件，在這個(gè)事件中恰當(dāng)?shù)刂踩肫放菩畔?，那么不僅保證了高關(guān)注度，更保證了品牌信息的正確傳達(dá)，可謂是一箭雙雕。

事件營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)這幾年飛速發(fā)展的重要推動(dòng)力，每年都有一些事件推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注力的發(fā)展，較快較全的信息往往通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳遞，很多傳統(tǒng)媒體的用戶，因此將其關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站上。

今年上半年最受關(guān)注的新聞報(bào)道莫過于汶川地震。在地震捐助中，王老吉捐出1億元，但這1億元卻產(chǎn)生了更多的價(jià)值。在王老吉做出這一善舉的3個(gè)小時(shí)內(nèi)，百度貼吧內(nèi)發(fā)帖超過14萬(wàn)。

王老吉做了什么呢？首先，王老吉整合了消費(fèi)者的愛國(guó)意愿；其次，王老吉整合了時(shí)事，也就是地震事件營(yíng)銷；再次，王老吉整合了各大媒體資源，以論壇資源為主以及網(wǎng)絡(luò)新聞等免費(fèi)資源。正因如此，通過網(wǎng)絡(luò)媒體可以更好地實(shí)現(xiàn)事件營(yíng)銷，使其產(chǎn)生更大的價(jià)值，而這也正是廣告主所看重的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值所在。

一個(gè)策劃高明但無(wú)意義的事件營(yíng)銷案例：“蘭董”事件

“蘭董”，一個(gè)號(hào)稱身家億萬(wàn)的“70后”富婆，在網(wǎng)上了一個(gè)視頻，大罵“80后”和“90后”，竭盡所能地顯示自己的富有，并用極其挑釁和輕蔑的言語(yǔ)和肢體動(dòng)作去輔助她想表達(dá)的核心思想?！疤m董”火了，在“80后”、“90后”甚至一些“70后”的謾罵聲中名聲大振。

“蘭董”似乎意猶未盡，一個(gè)視頻不夠，繼而接二連三推出了一系列視頻，一定要把網(wǎng)友對(duì)于自己的憤怒激發(fā)到極點(diǎn)。此舉意義何在？一個(gè)網(wǎng)站為了推廣自身，增加流量而作的跳梁小丑之舉而已。

一個(gè)網(wǎng)站，為了知名度，為了流量，已經(jīng)到這樣的地步了嗎？憤怒之余，整個(gè)事件的策劃和執(zhí)行過程有很多地方還是值得學(xué)習(xí)和研究的：

策劃之高明1――“植入”而非“直述”：制造一個(gè)話題人物，以人物為核心引起網(wǎng)友的關(guān)注，再置入網(wǎng)站信息，繼而提升網(wǎng)站知名度――只不過，不是正面人物，而是一個(gè)更能引起人們關(guān)注的負(fù)面人物(正所謂好事不出門，壞事傳千里)。

策劃之高明2――“借勢(shì)”：恰逢一個(gè)“90后”女孩大罵“80后和70后”的視頻大火，于是策劃者趁熱打鐵，推出一個(gè)“70后大罵80后和90后”，罵得變本加厲，讓事件再次升溫。

執(zhí)行之高明1：制作精良――“蘭董”的所有視頻的制作水平是比較高的，而且處處可以體現(xiàn)出策劃者的“用心良苦”，每一個(gè)道具和細(xì)節(jié)都處理得十分謹(jǐn)慎，并給之后的執(zhí)行埋下了伏筆。

執(zhí)行之高明2：職業(yè)推手――可以看出“蘭董”事件的推手是一個(gè)訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)。從視頻地點(diǎn)(土豆、六間房等視頻網(wǎng)站)，到論壇轉(zhuǎn)載地點(diǎn)，每一個(gè)步驟都是事先安排好的。

執(zhí)行之高明3：弄假成真――這也是筆者認(rèn)為最為高明的一點(diǎn)。事件策劃者的高明之處就在于他太知道會(huì)有人質(zhì)疑，也太知道一旦輿論的方向偏重于質(zhì)疑，那么這個(gè)策劃就失敗了。

于是事件的策劃者自說(shuō)自話地給了這個(gè)話題“證言”――先是有“好事者”將他們處心積慮設(shè)計(jì)好的所有“道具”一一指出：全都是世界名牌，每一個(gè)都價(jià)值不菲。再是有人發(fā)帖說(shuō)親眼看到“蘭董”出席名流拍賣酒會(huì)。于是讓所有人都不再質(zhì)疑“蘭董”是不是真的有錢，只會(huì)讓人謾罵“蘭董”是個(gè)神經(jīng)病，從而更加憤怒。

執(zhí)行之高明4：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)――“蘭董”的“粉絲”逐步登場(chǎng)表示支持“蘭董”，正反較量不斷制造聲音。從人的良知道德上來(lái)說(shuō)，“蘭董”是應(yīng)該沒有支持者的，可恰恰相反的是，“蘭董”的粉絲隨處可見，而且全都跟“蘭董”一樣，出口成“臟”，言語(yǔ)挑釁。于是網(wǎng)友們更加憤怒，更加恨“蘭董”，“蘭董”也更加出名。

“蘭董”事件的策劃者是個(gè)高手。他熟悉網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，他懂得借勢(shì)，他借鑒了艷照門、超級(jí)女聲等等網(wǎng)絡(luò)熱門事件的傳播規(guī)律，但是他忽略了至關(guān)重要的一點(diǎn)：他忘了他在做營(yíng)銷。如果把一個(gè)品牌做得臭名遠(yuǎn)揚(yáng)也叫“營(yíng)銷經(jīng)典”，那廣告人和營(yíng)銷人都辭職吧，已經(jīng)沒有繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)奮斗下去的必要了。

一個(gè)比較成功的事件營(yíng)銷案例：北大漢服酒禮事件

這是為五糧液做的一次很成功的事件營(yíng)銷。整個(gè)事件的策劃思路非常清晰。當(dāng)時(shí)正值“漢服”熱炒，策劃者借助當(dāng)下這一新聞熱點(diǎn)與北大服飾文化交流協(xié)會(huì)合作舉行了“漢服秀行酒禮”活動(dòng)。

“北大學(xué)子”、“漢服文化”、“酒文化”、“效古省今”等等話題點(diǎn)的切入，讓這個(gè)事件本身具備了極強(qiáng)的傳播力。而品牌信息的植入正是這個(gè)事件中最重要的道具――五糧液酒。整個(gè)事件策劃不但體現(xiàn)出五糧液酒的文化內(nèi)涵，還幫助企業(yè)傳播了五糧液酒歷史悠久的概念。

事件在博客上進(jìn)行首發(fā)，并迅速被推到了博客首頁(yè)，以及網(wǎng)站首頁(yè)。之后，由“網(wǎng)絡(luò)推手”進(jìn)一步推動(dòng)，開展正方兩方面的較量，拉入一些名博參與，迅速擴(kuò)大這個(gè)話題的影響力。之后在短短的時(shí)間內(nèi)，事件便迅速擴(kuò)大。

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關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)；數(shù)字化；組織結(jié)構(gòu)；商業(yè)模式

中圖分類號(hào)：G216 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

作者簡(jiǎn)介 陳薇，武漢紡織大學(xué)傳媒學(xué)院講師，湖北武漢430073；武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士研究生，湖北武漢430060

數(shù)字化指信息領(lǐng)域的數(shù)字技術(shù)向人類生活各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)的過程，包括通信領(lǐng)域、大眾傳播領(lǐng)域內(nèi)的傳播技術(shù)手段，以數(shù)字制式全面替代傳統(tǒng)模擬制式的轉(zhuǎn)變過程。信息技術(shù)的創(chuàng)新、傳播與擴(kuò)散對(duì)傳統(tǒng)媒體格局形成很大沖擊，直接而劇烈地引發(fā)了新聞信息傳播與傳媒發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中包括報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我國(guó)報(bào)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，從1993年《杭州日?qǐng)?bào)?下午版》揭開了報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)化的序幕，到2006年新聞出版總署的《全國(guó)報(bào)紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》正式啟動(dòng)“數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”和“中國(guó)數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”，到現(xiàn)在報(bào)業(yè)數(shù)字化在全國(guó)范圍內(nèi)全面鋪開，報(bào)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程已經(jīng)取得一定成果。然而，數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中，依然存在一些問題。從行業(yè)本身發(fā)展來(lái)看，數(shù)字化報(bào)業(yè)是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是應(yīng)用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等高新技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)方式來(lái)重塑報(bào)業(yè)的行業(yè)邊界和業(yè)務(wù)形態(tài)，而非策略性的調(diào)整。報(bào)社的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型仍需推進(jìn)，數(shù)字化生產(chǎn)流程仍需構(gòu)建，全媒體數(shù)字平臺(tái)仍需整合，成熟的商業(yè)模式和價(jià)值鏈尚未形成。外部環(huán)境來(lái)看，我國(guó)網(wǎng)民持續(xù)攀升，網(wǎng)民結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣在不斷變化。新一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如微博、社交網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)等更深刻地改變了信息生產(chǎn)、聚集、傳播和接受過程與模式。新技術(shù)和新媒體催生新的傳媒產(chǎn)業(yè)盈利模式和商業(yè)模式，正在全面改變傳媒生態(tài)環(huán)境和徹底重塑傳播格局。伴隨著內(nèi)外環(huán)境的變化，進(jìn)一步加大報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得尤為必要。

一、推進(jìn)數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新，再造報(bào)業(yè)生產(chǎn)流程

大力推進(jìn)數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新，再造報(bào)業(yè)生產(chǎn)流程，是提高報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。所謂報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于對(duì)新聞和一切有價(jià)值內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、選擇和創(chuàng)造能力，內(nèi)容的聚合、管理和分發(fā)能力以及內(nèi)容的營(yíng)銷和增值服務(wù)能力，即“渠道為先，內(nèi)容為王”。報(bào)社最主要的角色是內(nèi)容生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商。數(shù)字報(bào)業(yè)與一般商業(yè)網(wǎng)站或者數(shù)字信息產(chǎn)品提供商的根本區(qū)別在于，它擁有作為內(nèi)容原創(chuàng)者的核心能力，擁有專業(yè)化的記者隊(duì)伍和職業(yè)化的編輯經(jīng)驗(yàn)，并有長(zhǎng)期以來(lái)形成的公信力優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，這些都是報(bào)業(yè)獨(dú)有的資本。伴隨著數(shù)字報(bào)業(yè)傳播網(wǎng)絡(luò)融合與接觸終端融合的推進(jìn)，融合新聞產(chǎn)品將成為轉(zhuǎn)型后的報(bào)社進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)的主要形態(tài)。融合新聞是對(duì)傳統(tǒng)新聞傳播方式的整合與創(chuàng)新，在新聞信息傳播中實(shí)現(xiàn)交互化和內(nèi)容共創(chuàng)。作為重構(gòu)新聞的原創(chuàng)、生產(chǎn)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的支撐優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的“內(nèi)容擁有”和“終端占有”兩大端口的拓展。

大力推進(jìn)數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新，需要在生產(chǎn)流程上打破報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)等媒體分散經(jīng)營(yíng)的格局，通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的結(jié)合，使各媒體的信息資源實(shí)現(xiàn)有效整合和深度加工，以適應(yīng)不同媒體的傳播形式和運(yùn)行特點(diǎn)。從記者前端工作來(lái)看，利用網(wǎng)絡(luò)的傳輸功能，創(chuàng)造與聚合大量新的“微內(nèi)容”，建立多媒體數(shù)據(jù)資料庫(kù)，使資料能更有效地被儲(chǔ)存、尋取、分析、傳遞與取用，提升工作效率。在編輯后端作業(yè)上，利用網(wǎng)絡(luò)化操作平臺(tái)進(jìn)行信息的多次加工和分層，滿足不同受眾的多元信息訴求。如煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)從集團(tuán)層面對(duì)新聞采編流程進(jìn)行再造，集團(tuán)所有記者提供“初級(jí)新聞產(chǎn)品”，以特約稿件和待編稿件的形式進(jìn)入各自資料庫(kù)，紙質(zhì)報(bào)、手機(jī)報(bào)、電子紙移動(dòng)報(bào)、網(wǎng)站、公共視屏等媒體編輯部各取所需進(jìn)行深加工。通過內(nèi)容的集約化制作，完成了新聞信息的多級(jí)開發(fā)，使集團(tuán)新聞傳播從“第一時(shí)間采寫”向“第一時(shí)間、即時(shí)滾動(dòng)播報(bào)”轉(zhuǎn)變。解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開發(fā)了多通道數(shù)字出版系統(tǒng)，通過流程再造融合新舊媒體，實(shí)現(xiàn)協(xié)同解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)數(shù)字傳播中心、新媒體部和資料中心等多個(gè)部門共享資源完成采、編、發(fā)工作，以及傳統(tǒng)紙媒體與新媒體的同步出版。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)由報(bào)網(wǎng)互動(dòng)到報(bào)網(wǎng)互通；由報(bào)網(wǎng)競(jìng)合到報(bào)網(wǎng)融合，再到數(shù)字統(tǒng)合，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)易碎信息的二次加工、多次生成，按需至互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、手機(jī)、便攜式閱讀器等多種信息接收終端，滿足不同受眾的各種需求。這些都是在數(shù)字化平臺(tái)上重構(gòu)新聞生產(chǎn)流程的成功實(shí)踐。

二、優(yōu)化多媒體傳播終端，構(gòu)建數(shù)字信息技術(shù)平臺(tái)

數(shù)字報(bào)業(yè)的介質(zhì)技術(shù)、顯示技術(shù)和傳播技術(shù)都是以數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、多媒體為代表的新型的信息技術(shù)來(lái)支撐的。從目前中國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索來(lái)看，不斷有新的產(chǎn)品形態(tài)被開發(fā)出來(lái)。無(wú)論是電子閱讀器、數(shù)字電視、直播衛(wèi)星電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、車載電視、樓宇視頻和戶外屏幕，還是手機(jī)電視、手機(jī)電臺(tái)、手機(jī)報(bào)紙、網(wǎng)上即時(shí)通訊群組，虛擬社區(qū)、博客、播客、搜索引擎、簡(jiǎn)易聚合、門戶網(wǎng)站等等，眾多基于電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)而運(yùn)行的各類受眾接觸終端，通過報(bào)社組織內(nèi)容生產(chǎn)中心的全媒體多通道數(shù)字出版系統(tǒng)或者內(nèi)容集成平臺(tái)，就可以實(shí)現(xiàn)新聞信息聚合與互動(dòng)、分配，為受眾提供多媒體、多樣化、多層次的接觸體驗(yàn)終端。如手機(jī)報(bào)，就是將報(bào)紙信息經(jīng)過整合編輯后變成適合在手機(jī)上觀看的新聞，再通過基于GPRS等無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的彩信業(yè)務(wù)平臺(tái)將其通過彩信（MMS）發(fā)送到用戶的手機(jī)，或者用戶利用WAP連接到網(wǎng)絡(luò)直接瀏覽信息的全新傳播模式?，F(xiàn)在最受歡迎的多媒體接觸終端，是由蘋果（Apple）公司推出的iPhone和iPad。隨著其在全球的熱銷，眾多報(bào)紙專門為他們量身訂做了電子報(bào)的應(yīng)用程序。2011年2月，默多克新聞集團(tuán)和蘋果公司推出專門為iPad設(shè)計(jì)的電子報(bào)紙《日?qǐng)?bào)》（The Daily）。這份報(bào)紙價(jià)格定價(jià)低廉，以多媒體形式編輯，除保留傳統(tǒng)報(bào)紙的風(fēng)格外，還包含高清視頻，廣角照片，更能連接社交網(wǎng)站Facebook和Twitter。默多克稱它是“游戲規(guī)則改變者”和報(bào)紙行業(yè)的救星，因?yàn)樽源瞬辉儆屑垙?、油墨和運(yùn)輸?shù)某杀鞠模⒖芍匦聤Z回被電視和網(wǎng)絡(luò)所分流的讀者，讓他們重新?lián)旎刈x報(bào)的習(xí)慣。

從技術(shù)層面來(lái)看，報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體模式與策略，即基于網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)而運(yùn)用所有媒體手段和平臺(tái)來(lái)匯流、整合構(gòu)建全新的新聞傳播與接觸系統(tǒng)平臺(tái)。數(shù)字信息技術(shù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)系統(tǒng)包括內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)、讀者服務(wù)平臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)、綜合管理平臺(tái)四個(gè)部分。方正電子于2009年3月推出的“方正暢享全媒體數(shù)字復(fù)合出版解決方案”就是一個(gè)全新的報(bào)業(yè)技術(shù)解決方案，由全媒體資源服務(wù)平臺(tái)、全媒體編采系統(tǒng)和全媒體多渠道系統(tǒng)組成。在內(nèi)容服務(wù)和讀者服務(wù)平臺(tái)上，記者編輯，能通過數(shù)據(jù)庫(kù)完成所有新聞信息的原始采集與加工，實(shí)現(xiàn)所有媒介信息資源的數(shù)字化，包括文字、圖片、圖表、視頻、音頻等，通過技術(shù)融合實(shí)現(xiàn)信息流動(dòng)共享，完成新聞信息的多級(jí)開發(fā)和與受眾的多重互動(dòng)，并為報(bào)社經(jīng)營(yíng)管理提供全方位支持。

三、構(gòu)建數(shù)字媒介商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值共享

商業(yè)模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)源源不斷的贏利能力的模式，是探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出方式和管理控制的系統(tǒng)構(gòu)架和方法。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)依靠訂閱和廣告來(lái)盈利，其商業(yè)模式可以抽象為規(guī)模經(jīng)濟(jì)和“二次售賣”。然而在數(shù)字化時(shí)代，新的媒介形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的商業(yè)模式帶來(lái)了巨大的沖擊：互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒介以其開放、共享的平臺(tái)動(dòng)搖了報(bào)紙作為主要的內(nèi)容信息提供商的地位；傳統(tǒng)報(bào)業(yè)讀者向新媒介的分流帶來(lái)了廣告客戶的大量流失；印刷、發(fā)行等傳統(tǒng)高成本的主營(yíng)業(yè)務(wù)從報(bào)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)鏈上弱化并逐漸脫離出來(lái)，這些變化逐步打破傳統(tǒng)的一體化模式。