導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財產(chǎn)管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

委托人肖朝陽，北京市隆安律師事務(wù)所律師。

委托人杜立群；女；黑龍江省土畜產(chǎn)進出口公司秦皇島分公司職員；住北京市崇文區(qū)崇文門外大街6號。

被上訴人（一審被告）北京市國土資源和房屋管理局；住所地北京市東城區(qū)南河沿大街南灣子胡同1號。

法定代表人王文英，局長。

委托人陳啟；男，北京市海淀區(qū)房屋土地管理局干部。

委托人侯國珍，女，北京市海淀區(qū)房屋土地管理局干部。

被上訴人（一審第三人）李爽，女，39歲，漢族，無業(yè)，住北京市西城區(qū)復(fù)興門外大街甲7號14樓9層2號。

上訴人曾紅生因認(rèn)為侵犯財產(chǎn)權(quán)一案，不服北京市海淀區(qū)人民法院（2001）海行初宇第20號行政判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭公開開庭審理了本案，上訴人曾紅生及委托人肖朝陽、杜立群，被上訴人北京市國土資源和房屋管理局（以下簡稱市國土房管局）的委托人陳啟、侯國珍，被上訴人李爽到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

2001年3月19日，一審判決認(rèn)為：房屋登記主管機關(guān)應(yīng)當(dāng)依照法定程序進行房屋登記。市國土房管局為李爽所進行的房屋所有權(quán)登記系因按照房改政策購買公有住房而發(fā)生的轉(zhuǎn)移登記?，F(xiàn)已并入北京新燕莎控股（集團）有限責(zé)任公司的北京市飲食服務(wù)總公司（以下簡稱市飲食公司）作為原房屋所有權(quán)人；根據(jù)其自管公房北京市海淀區(qū)復(fù)興路 30號樓西門 4I5號（以下簡稱 415號住房）的最初分配與承租情況，決定將上述住房賣與李爽，并與李爽自愿訂立了買賣契約。市國土房管局在市飲食公司與李爽提交了經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)的售房方案、雙方訂立的公有住房買賣契約及其他文件、契證后；認(rèn)為文件、證件齊備；符合登記條件，為李爽辦理了房屋所有權(quán)登記，并未違反現(xiàn)行房改政策的規(guī)定。曾紅生雖持有415號住房的公有住房承租合同，也提出了購房申請，但由于未能得到原房屋所有權(quán)人的同意，因此，其認(rèn)為市國土房管局為李爽辦理房屋所有權(quán)登記的行為侵犯其合法權(quán)益，缺乏事實依據(jù)，對其訴訟請求不予支持。據(jù)此，依照《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行＜中華人民共和國行政訴訟法＞若干問題的解釋》第五十六條第（四）項的規(guī)定，判決駁回曾紅生的訴訟請求。

曾紅生不服，以其自1986年起即為415號住房的合法承租人、李爽不是市飲食公司的職工和415號住房的現(xiàn)住戶、不具備購房資格、產(chǎn)權(quán)登記書內(nèi)容虛假、原判歪曲事實且適用法律錯誤等為由向本院提起上訴，要求撤銷原判，撤銷海私成字第053879號房屋所有權(quán)證。二被上訴人均同意一審判決。

一審期間，市國土房管局向法院提交了市飲食公司售房方案，北京市商業(yè)委員會的批復(fù)，購買公有住房名單，房屋產(chǎn)權(quán)登記書，出售公有住宅樓房買賣契約；單位出售公有住房房價計算表，購房人家庭住房情況表等證據(jù)；曾紅生提交了文職干部轉(zhuǎn)業(yè)證書，工作證；離婚協(xié)議書，公有住宅承租合同；托管房屋協(xié)議書，市飲食公司房管所五棵松站出具的證明；曾紅生繳納房租、取暖費、水電費等收據(jù)；購房申請等證據(jù)；李爽提交了身份證，戶口薄，離婚證，市飲食公司1999年3月出具的答辯狀；北京市宣武門飯店及楊鳳屏于1999年3月 30日出具的證明，第102號房屋租賃契約等證據(jù)；經(jīng)一審法院當(dāng)庭質(zhì)證，本院經(jīng)核實；同意一審判決的認(rèn)證意見。二審期間，曾紅生向本院提交了原北京錄像公司經(jīng)理魯杰的證言、北京海關(guān)證明，用以證明其自1989年轉(zhuǎn)業(yè)后一直是415號住房的承租人及李爽自1989年末從海關(guān)辭職后便無工作單位，市國土房管局對二份證據(jù)不持異議，李爽對二份證據(jù)的真實性不持異議，但不同意曾紅生所述的證明作用；李爽提交了四達人才交流中心的證明，用以證明其曾在市飲食公司等單位工作的簡歷，曾紅生認(rèn)為李爽辭職后是不能再調(diào)入市飲食公司工作的，否則不符合人事制度的規(guī)定；市國土房管局對該證據(jù)不持異議；鑒于曾紅生要求法院調(diào)查市飲食公司房管所工作人員為李爽偽造415號住房新承租合同、產(chǎn)權(quán)登記書內(nèi)容虛假等問題，本院向市飲食公司核實，該公司向本院出具了市飲食公司房管所于 1998年 5月 16日與李爽簽訂的公有住宅租賃合同及該公司仍堅持1999年3月的答辯意見的說明，曾紅生認(rèn)為該合同無效，市飲食公司的說明沒有依據(jù)，二被上訴人對該承租合同和說明不持異議。本院認(rèn)為，曾紅生提交的二份證據(jù)分別只能證明曾紅生繳納了415號住房的取暖費和李爽1989年從海關(guān)辭職的事實；不能證明曾紅生自1989年后一直是415號住房的承租人；其余證據(jù)能夠證明李爽的工作簡歷和市飲食公司于1998年重新與李爽簽訂租賃合同等事實，本院予以確認(rèn)。

根據(jù)上述確認(rèn)的證據(jù)，本院認(rèn)定以下事實：1984年，市飲食公司將其所有的本市海淀區(qū)復(fù)興路30號樓704號（后調(diào)換為415號住房）分配給李爽之母；后轉(zhuǎn)由李爽使用；由李爽與市飲食公司下屬的北京市宣武門飯店房管所訂立了房屋租賃契約。1986年，曾紅生與李爽結(jié)婚。1989年，曾紅生由部隊轉(zhuǎn)業(yè)分配至市飲食公司下屬的北京錄像服務(wù)公司工作。1991年5月，李爽離開市飲食公司。同年7月，曾紅生與李爽協(xié)議離婚，雙方約定曾紅生可暫時使用415 號住房；待曾紅生單位分配其住房后，曾紅生再行遷出。此后，該房一直由曾紅生交納房租。1993年李爽回國后，將其戶籍登記在本市西城區(qū)復(fù)興門外大街甲7號14樓9層2號。1995年，市飲食公司開始更換自管公房的房屋租賃合同。同年6月；曾紅生以其本人的名義與市飲食公司房管所訂立了承租415號住房的租賃合同。1998年；市飲食公司經(jīng)上級主管機關(guān)批準(zhǔn)向職工出售公有住房，根據(jù)售房方案，此次售房只售給現(xiàn)住房的住戶；總公司系統(tǒng)以外的住戶也可以按成本價購買一套。同年5月，市飲食公司重新與李爽簽訂了415號住房的租賃合同。此后市飲食公司未接受曾紅生的購房申請，決定將415號住房出售給李爽，李爽一次性付清了購房款47 683.47元；雙方于1999年 12月 1日正式簽訂了出售公有住宅樓房買賣契約。1998年11月，飲食房屋公司房管所告知曾紅生該公司已將415號住房出售給李爽，不再收取曾紅生交納的租金。1999年3月，曾紅生起訴，要求判令市飲食公司繼續(xù)履行與其訂立的公有住房租賃合同、確認(rèn)市飲食公司為李爽偽造的承租合同無效、維護曾紅生購買現(xiàn)住房的優(yōu)先權(quán)等；此次訴訟中，市飲食公司答辯稱；曾紅生未如實反映其離婚約定等情況而取得的租賃合同無效，該公司決定恢復(fù)與李爽的租賃關(guān)系，其向李爽出售住房合法。后曾紅生主動撤回起訴。市國土房管局在對市飲食公司提交的售房審批文件、該公司與李爽訂立房屋買賣契約及其他文件進行審查后，于2000年6月20 日向李爽頒發(fā)了房屋所有權(quán)證。2001年1月；李爽起訴要求曾紅生騰房。同年2月，曾紅生以李爽不具備購買住房資格等為由，向一審法院提起行政訴訟，要求確認(rèn)市國土房管局向李爽頒發(fā)房產(chǎn)證的行為違法并撤銷產(chǎn)權(quán)證。

本院認(rèn)為，市國土房管局作為房屋登記機關(guān)，參照規(guī)章及其他規(guī)范性文件規(guī)定，在審查確認(rèn)售房單位提交的房改方案批復(fù)、房屋登記表、買賣合同、所有權(quán)證明等文件后，可以核發(fā)房屋所有權(quán)證?！侗本┦新毠べ徺I公有住宅樓房管理辦法》第三條規(guī)定，凡有本市城鎮(zhèn)常住戶口的職工，均可向所在單位或現(xiàn)住房產(chǎn)權(quán)單位申請購買公有住宅樓房。市飲食公司作為原產(chǎn)權(quán)單位，根據(jù)415號住房最初承租情況及李爽與曾紅生的離婚協(xié)議，重新與李爽簽訂租賃合同，認(rèn)定李爽為該房的現(xiàn)住戶；并與之簽訂房屋買賣合同，并未違反上述規(guī)章和該公司售房方案的有關(guān)規(guī)定。雖然市飲食公司向市國土房管局提供的產(chǎn)權(quán)登記書中記載李爽為該公司于部等內(nèi)容不屬實，但根據(jù)上述規(guī)定，公有住宅樓房購買者不是必須為本單位職工，故該部分內(nèi)容不足以否定市飲食公司與李爽的房屋買賣合同的有效性。市國土房管局在審查并認(rèn)為售房單位提交的文件齊備后，向李爽核發(fā)房屋所有權(quán)證并未違反上述有關(guān)規(guī)定。曾紅生堅持其為415號住房的現(xiàn)住戶和公有住宅樓房購買者必須是本單位職工，沒有事實和法律依據(jù)，一審判決駁回其訴訟請求，事實清楚，程序合法；適用法律并無不當(dāng)，本院應(yīng)予維持。曾紅生的上訴理由不能成立，其上訴訟請求本院不予支持。據(jù)此，依照《中華人民共和國行政訴訟法》第六十一條第（一）項，判決如下：

駁回上訴；維持原判。

篇2

事務(wù)所接受指定擔(dān)任管理人后，應(yīng)根據(jù)法院送達的決定書，成立企業(yè)破產(chǎn)案件管理人項目組，確定項目負(fù)責(zé)人，并依據(jù)破產(chǎn)案件的復(fù)雜程度選派項目組組成人員。

選派具有相關(guān)專業(yè)知識并取得執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任管理人工作人員，是事務(wù)所盡責(zé)履職的保證。按照管理人需要履行的職責(zé)要求，管理人參與企業(yè)破產(chǎn)案件甲理，涉及到會計、甲計、資產(chǎn)評估、訴訟、仲裁、拍賣、財產(chǎn)管理、方案制定和營業(yè)等多方面事務(wù)。因此，事務(wù)所接受指定后，應(yīng)根據(jù)破產(chǎn)案件的實際情況合理配備工作人員，必要時可通過聘請本專業(yè)的其他社會中介機構(gòu)或者人員協(xié)助履行管理人職責(zé)，也可以聘任債務(wù)人的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)重整期間的營業(yè)事務(wù)。

二、完整接管債務(wù)人的財產(chǎn)、印章和賬簿、文書等資料

在接管債務(wù)人的財產(chǎn)、印章和賬簿、文書等資料時，事務(wù)所應(yīng)根據(jù)《破產(chǎn)法》第31條的規(guī)定，要求債務(wù)人移交法院受理破產(chǎn)申請前最少一年內(nèi)的賬簿，并對移交的賬冊、會計憑證、財務(wù)會計報告等會計資料進行核對，登記造表，辦理交接手續(xù)。同時，應(yīng)注意向債務(wù)人收集已經(jīng)向法院提交的財產(chǎn)狀況說明、債務(wù)清冊、債權(quán)清冊、有關(guān)財務(wù)會計報告以及職工工資的支付和社會保險費用的繳納情況；收集資產(chǎn)的抵押、擔(dān)保合同、貸款合同、抵押、擔(dān)保物清單；根據(jù)債務(wù)人移交的資產(chǎn)明細(xì)賬，與債務(wù)人的有關(guān)人員一起核查實物資產(chǎn)實存數(shù)量，確認(rèn)資產(chǎn)的所有權(quán)、用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)；核對債務(wù)、債權(quán)清冊余額與接管的賬面余額是否一致；設(shè)定抵押、擔(dān)保的資產(chǎn)實存數(shù)量與抵押、擔(dān)保物清單是否一致。對已接管的債務(wù)人的財產(chǎn)、賬簿等資料，應(yīng)由管理人聘用的工作人員與債務(wù)人的有關(guān)人員一起負(fù)責(zé)管理、保管，并明確相關(guān)的管理辦法。

接管債務(wù)人財產(chǎn)后，事務(wù)所還應(yīng)及時組織有關(guān)人員對債務(wù)人的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、技術(shù)人員構(gòu)成情況、嚴(yán)品生產(chǎn)的技術(shù)情況、設(shè)備完好情況、市場適銷情況以及銷售的盈利情況進行調(diào)查、分析，以決定繼續(xù)或者停止債務(wù)人的營業(yè)。

三、全面調(diào)查債務(wù)人財產(chǎn)狀況，制作財產(chǎn)狀況報告

事務(wù)所接管債務(wù)人財產(chǎn)、賬簿、文書等資料后，應(yīng)對債務(wù)人的財產(chǎn)狀況進行全面調(diào)查，盡快制作財產(chǎn)狀況報告，為召開第一次債權(quán)人會議準(zhǔn)備資料。

一方面，要按《破產(chǎn)法》第31條、第32條、第33條等有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)專業(yè)人員對債務(wù)人破產(chǎn)申請裁定日的財務(wù)狀況和破產(chǎn)申請裁定日前至少一年內(nèi)的財務(wù)收支進行審計或?qū)徍?，檢查債務(wù)人在法院受理破產(chǎn)申請前一年內(nèi)有無無償轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)、以明顯不合理的價格進行交易的、對沒有財產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財產(chǎn)擔(dān)保的、對未到期的債務(wù)提前清償?shù)幕蚍艞墏鶛?quán)的行為；檢查債務(wù)人在法院受理破產(chǎn)申請前六個月內(nèi)有無屬于債務(wù)人已不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力，但仍對個別債權(quán)人進行清償?shù)男袨?；檢查債務(wù)人有無為逃避債務(wù)而隱匿、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的行為和虛構(gòu)債務(wù)或者承認(rèn)不真實的債務(wù)的行為。

在進行上述審計或?qū)徍藭r，管理人應(yīng)對債務(wù)人所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補助、撫恤費用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個人帳戶的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補償金等分2006年8月27日（新《破產(chǎn)法》公布之日）前（包括當(dāng)日）所欠和2006年8月27日后所欠進行調(diào)查并予以公示。還應(yīng)關(guān)注債務(wù)人的出資人出資義務(wù)的履行情況，設(shè)定擔(dān)保物權(quán)的資產(chǎn)情況，并將設(shè)有擔(dān)保物權(quán)的資產(chǎn)與普通財產(chǎn)分別造冊。

另一方面還要按照《破產(chǎn)法》第48條的要求，登記債權(quán)人申報債權(quán)。

在接受債權(quán)人申報債權(quán)時，應(yīng)當(dāng)要求債權(quán)人書面說明債權(quán)的數(shù)額和有無財產(chǎn)擔(dān)保，并提交有關(guān)證據(jù)。對債權(quán)人主張抵銷對債務(wù)人負(fù)有債務(wù)的債權(quán)，應(yīng)按《破產(chǎn)法》第40條的規(guī)定確定是否可以抵銷。管理人收到債權(quán)申報材料后，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?，對申報的債?quán)進行審查，編制債權(quán)表，并提交第一次債權(quán)人會議核查。同時將債權(quán)人的債權(quán)申報情況與債務(wù)人的賬簿記載情況進行比對，并將比對結(jié)果告知債權(quán)人和債務(wù)人。對比對結(jié)果不一致的，由債權(quán)人和債務(wù)人雙方通過法律途徑解決。

四、加強破產(chǎn)案件審理期間的日常管理，控制、監(jiān)督共益?zhèn)鶆?wù)和破產(chǎn)費用的發(fā)生

企業(yè)破產(chǎn)案件管理人的職責(zé)履行期間，應(yīng)當(dāng)自法院裁定受理破產(chǎn)申請指定管理人起，至重整監(jiān)督期屆滿、管理人向法院提交監(jiān)督報告之日或法院裁定認(rèn)可債權(quán)人會議通過和解協(xié)議以及債務(wù)人與全體債權(quán)人就債權(quán)債務(wù)的處理自行達成協(xié)議、管理人向債務(wù)人移交財產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)并向法院提交執(zhí)行職務(wù)的報告之日或法院裁定終結(jié)破產(chǎn)程序、管理人向破產(chǎn)人的原登記機關(guān)辦理注銷登記完畢的次日止。而會計師事務(wù)所對債務(wù)人的日常管理職責(zé)應(yīng)貫穿于整個企業(yè)破產(chǎn)程序之中。

其間要注意以下事項：

1.管理、監(jiān)督共益?zhèn)鶆?wù)的發(fā)生，使其最優(yōu)化。由于共益?zhèn)鶆?wù)可以以債務(wù)人財產(chǎn)隨時清償，因此，為保護債權(quán)人合法權(quán)益，事務(wù)所應(yīng)加強對共益?zhèn)鶆?wù)的管理和監(jiān)督，力爭共益?zhèn)鶆?wù)發(fā)生最優(yōu)化。如出現(xiàn)符合《破產(chǎn)法》73條規(guī)定，在重整期間，經(jīng)債務(wù)人申請，法院批準(zhǔn)，債務(wù)人在管理人的監(jiān)督下自行管理財產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)的情形，“為債務(wù)人繼續(xù)營業(yè)而應(yīng)支付的勞動報酬和社會保險費用以及由此產(chǎn)生的其他債務(wù)”以及其他相關(guān)共益?zhèn)鶆?wù)發(fā)生的實施主體為債務(wù)人，事務(wù)所應(yīng)加強對共益?zhèn)鶆?wù)的監(jiān)督，必要時可選派具有豐富管理經(jīng)驗和債務(wù)人所屬行業(yè)專業(yè)知識的人員入駐債務(wù)人企業(yè)，進行事前、事中監(jiān)督。

2.關(guān)注重整期間債務(wù)人的經(jīng)營狀況和財產(chǎn)狀況。如發(fā)現(xiàn)債務(wù)人的經(jīng)營狀況和財產(chǎn)狀況繼續(xù)惡化，缺乏挽救的可能性，或者債務(wù)人有欺詐、惡意減少債務(wù)人財產(chǎn)及其他顯著不利于債權(quán)人的行為，應(yīng)及時請求法院裁定終止重整程序，并宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)。

3.代表或協(xié)助債務(wù)人參加訴訟、仲裁或者其他法律程序，掌握債務(wù)人詳細(xì)的法律關(guān)系變化情況。

4.登記債權(quán)人未在法院確定的債權(quán)申報期限內(nèi)，但在破產(chǎn)財產(chǎn)最后分配前補充申報的債權(quán)。

5.管理、支付破產(chǎn)費用，對可控費用力求最小化。

五、及時進行破產(chǎn)清算，做好破產(chǎn)財產(chǎn)的變價、分配工作

一般來說，法院宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)，破產(chǎn)人進入破產(chǎn)還債程序后的工作，是企業(yè)破產(chǎn)案件管理人的重點工作。此期間無論是破產(chǎn)財產(chǎn)的變價方案還是破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案，都直接關(guān)系著債權(quán)人和債務(wù)人以及企業(yè)職工的合法權(quán)益，會計師事務(wù)所應(yīng)重點做好以下工作

1.聘請具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的中介機構(gòu)對破產(chǎn)財產(chǎn)進行評估。除債權(quán)人會議對非國有資產(chǎn)的破產(chǎn)財產(chǎn)的市場價格無異議并經(jīng)法院同意后可以不進行評估外，其他破產(chǎn)財產(chǎn)在變價前均應(yīng)進行評估。

2.擬訂破產(chǎn)財產(chǎn)變價方案。管理人擬訂的破產(chǎn)財產(chǎn)變價方案應(yīng)有利于破產(chǎn)財產(chǎn)的收益最大化。一般來說，對能夠獨立產(chǎn)生效益的生產(chǎn)線、流水線宜整體變現(xiàn)；對市場流通性強、二手設(shè)備市場活躍的通用設(shè)備應(yīng)單臺出售；對專用設(shè)備可考慮“打包”轉(zhuǎn)讓；對房屋、建筑物及其相應(yīng)的國有土地使用權(quán)變價，如國有土地使用權(quán)系出讓、轉(zhuǎn)讓方式取得，應(yīng)采取“房地合一”變現(xiàn)，如國有土地使用權(quán)以劃撥方式取得，由于企業(yè)破產(chǎn)時，有關(guān)政府可以予以收回，應(yīng)將房屋、建筑物和以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)分別出售。

對專利、商標(biāo)、工業(yè)技術(shù)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)，如與能夠獨立產(chǎn)生效益的生產(chǎn)線、流水線關(guān)聯(lián)性較強的，應(yīng)與生產(chǎn)線、流水線一同轉(zhuǎn)讓。

由于破產(chǎn)財產(chǎn)按整體或部分變價出售時取得的變價收入可能包括了有擔(dān)保物權(quán)的財產(chǎn)，因此，破產(chǎn)財產(chǎn)變價方案要說明取得的變價收入在有擔(dān)保物權(quán)的財產(chǎn)和無擔(dān)保物權(quán)的財產(chǎn)之間的劃分方法和依據(jù)。

如果破產(chǎn)財產(chǎn)采用拍賣方式變價，破產(chǎn)財產(chǎn)變價方案中應(yīng)說明拍賣底價和拍賣機構(gòu)的確定方法。

如果破產(chǎn)財產(chǎn)中有按照國家規(guī)定不能拍賣或者限制轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn)，破產(chǎn)財產(chǎn)變價方案中應(yīng)將該部分財產(chǎn)單獨列示，并說明按照國家規(guī)定可以采取的處理方式。

3.擬訂破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案。管理人在擬訂破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案時應(yīng)注意：

（1）雖然《破產(chǎn)法》第109條規(guī)定了對破產(chǎn)人的特定財產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人，對該特定財產(chǎn)享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利，但第132條規(guī)定同時了破產(chǎn)人在本法公布之日（2006年8月27日）前（包括當(dāng)日）所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補助、撫恤費用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個人賬戶的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補償金，依照本法第113條的規(guī)定清償后不足以清償?shù)牟糠郑员痉ǖ?09條規(guī)定的特定財產(chǎn)優(yōu)先于對該特定財產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人受償。因此，在擬訂破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案時，應(yīng)將破產(chǎn)人在2006年8月27日前所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補助、撫恤費用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個人賬戶的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補償金的分配順序優(yōu)先于對破產(chǎn)人的特定財產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人。（2）對破產(chǎn)人的國有劃撥土地使用權(quán)享有擔(dān)保權(quán)的權(quán)利人，應(yīng)根據(jù)法釋【2003】6號“如果企業(yè)對以劃撥方式取得的國有土地使用權(quán)設(shè)定抵押時，履行了法定的甲批手續(xù)，并依法辦理了抵押登記，抵押權(quán)人只有在以抵押標(biāo)的物折價或拍賣、變賣所得價款繳納相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金的款項后，對剩余部分方可享有優(yōu)先受償權(quán)”的規(guī)定，將應(yīng)繳納相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金的款項優(yōu)先提存。

4.事務(wù)所在最后分配完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)及時向法院提交破產(chǎn)財產(chǎn)分配報告，并提請人民法院裁定終結(jié)破產(chǎn)程序。

篇3

第一章總則

第一條 為規(guī)范**公司資金理財業(yè)務(wù)管理，規(guī)范資金理財?shù)姆秶?、審批流程與權(quán)限，有效控制風(fēng)險，提高投資收益。結(jié)合本單位的實際情況，特制定本辦法。

第二章基本定義及原則規(guī)定

第二條 資金理財定義

本辦法所稱資金理財是指在國家政策允許的情況下，在控制風(fēng)險的前提下，以提高資金使用效率、增加現(xiàn)金資產(chǎn)收益為原則，對閑置資金通過商業(yè)銀行理財及其他理財工具進行運作和管理。

公司的理財產(chǎn)品風(fēng)險等級原則上限定在中低等級以下，即PR1、PR2級別理財產(chǎn)品。PR1級別的理財產(chǎn)品是由銀行保證本金的完全償付，產(chǎn)品收益較少受到市場波動和政策法規(guī)變化等風(fēng)險因素的影響。產(chǎn)品主要投資于高信用等級債券（如國債）、貨幣市場等低風(fēng)險金融產(chǎn)品；PR2級別的理財產(chǎn)品不保證本金的償付，但本金風(fēng)險相對較小，收益浮動相對可控。產(chǎn)品主要投資于債券、同業(yè)存貸等低波動性金融產(chǎn)品。

第三條 資金理財?shù)幕驹瓌t：

公司從事資金理財應(yīng)堅持“規(guī)范運作、防范風(fēng)險、謹(jǐn)慎投資、保值增值”的原則，以不影響公司正常經(jīng)營和主營業(yè)務(wù)的發(fā)生為先決條件。

（一）遵循國家相關(guān)法律法規(guī)的原則，即委托理財資金的來源應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

（二）確保公司經(jīng)營資金需求的原則，即公司用于理財?shù)馁Y金應(yīng)當(dāng)是自有閑置性的資金，不得擠占公司正常運營和項目建設(shè)資金。

（三）風(fēng)險可控的原則，即理財資金原則上投向風(fēng)險可控類產(chǎn)品，風(fēng)險等級原則上不得超過中低等水平（PR2級別），不得投向股票及衍生產(chǎn)品等高風(fēng)險領(lǐng)域。

第三章組織機構(gòu)及審批權(quán)限

第四條 資金理財?shù)慕M織機構(gòu)

公司董事會負(fù)責(zé)年度理財方案審批，并依據(jù)理財風(fēng)險等級采取授權(quán)或?qū)徟姆旨壒芸啬Ｊ健?/p>

財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)資金理財?shù)娜粘９芾砼c運作，主要職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)投資前論證，提出理財實施方案。

（二）負(fù)責(zé)投資期間管理，落實風(fēng)險控制措施。

（三）負(fù)責(zé)跟蹤到期投資資金和收益及時、足額到賬。

第五條 按照風(fēng)險類別的不同實行分類審批原則

（一）在公司年度理財方案獲批并授權(quán)的前提下，購買公司開立基本賬戶銀行的低風(fēng)險理財產(chǎn)品（PR1等級），單筆金額在5000萬元以下（含5000萬元）的，由財務(wù)資產(chǎn)部提出申請，提交分管財務(wù)總經(jīng)理審批，單筆金額在5000萬元以上的，由總經(jīng)理審批；

（二）購買其他類別的委托理財產(chǎn)品，由公司財務(wù)資產(chǎn)部提出申請，提交分管財務(wù)總經(jīng)理核批后，報公司黨董事會審批。

第四章資金理財業(yè)務(wù)過程管理

第六條 財務(wù)資產(chǎn)部在制定理財實施方案前，對投資規(guī)模、預(yù)期收益進行可行性分析，對理財產(chǎn)品進行書面詢價，并對受托方資信、投資品種等進行風(fēng)險性評估，必要時聘請外部專業(yè)機構(gòu)提供投資咨詢服務(wù)。

第七條財務(wù)資產(chǎn)部應(yīng)設(shè)立理財資金管理臺賬，對取得的相關(guān)合同、協(xié)議等作為重要業(yè)務(wù)資料及時歸檔；并設(shè)專人管理存續(xù)期的理財產(chǎn)品，出現(xiàn)異常情況時及時報告，避免或減少公司損失。

第五章附則

第八條 本辦法未盡事宜，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法某些條款如因有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定調(diào)整而發(fā)生沖突的，以有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。

第九條 本管理辦法自之日起施行。

篇4

財務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)在未來的一定時期內(nèi)預(yù)期的財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、現(xiàn)金收支等的預(yù)算，通過對財務(wù)預(yù)算的管理來合理配置企業(yè)資源，并為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。財產(chǎn)保險公司的財務(wù)預(yù)算主要包括企業(yè)財務(wù)資源的合理分配、市場和管理方面的費用預(yù)算、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定經(jīng)營指標(biāo)等。由于保險行業(yè)的特點致使財產(chǎn)保險公司的財務(wù)預(yù)算管理也具有不同于其他企業(yè)的特點。首先是財產(chǎn)保險公司的經(jīng)營成本具有很大的風(fēng)險性、滯后性和不確定性，這就使得財產(chǎn)保險公司的財務(wù)預(yù)算管理工作變得十分復(fù)雜和特殊。其次，財產(chǎn)保險公司的收入和支出的確認(rèn)情況與其他行業(yè)所遵循的配比原則并不相符，保險公司的費用支出，如當(dāng)期的稅金、保險保障基金、業(yè)務(wù)管理費用、手續(xù)費等，都是計入會計當(dāng)期成本中的，這些費用是以保費收入時間為確認(rèn)時間，其核算方式是以保單獲取成本。第三是財產(chǎn)保險公司的責(zé)任準(zhǔn)備金計提，由于會計期間與保單責(zé)任的差異決定了責(zé)任準(zhǔn)備金計提需要精算師進行精算估計，而精算師的精算會帶有一定的主觀性，對財務(wù)預(yù)算的結(jié)果會產(chǎn)生一定的影響。

二、財產(chǎn)保險公司財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀

由于財產(chǎn)保險公司財務(wù)預(yù)算的種種特點，加上市場經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，導(dǎo)致目前的財產(chǎn)保險公司在財務(wù)預(yù)算管理工作方面還存在很多問題。第一是財務(wù)預(yù)算的管理制度問題。我國的財產(chǎn)保險公司一般都具有十分繁雜的層級結(jié)構(gòu)，和分布廣泛的各種分支機構(gòu)，而且很多保險公司內(nèi)部都未設(shè)置專門的預(yù)算管理部門，或是部門職能不夠明確。沒有一套規(guī)范的管理制度自然無法順利開展財務(wù)預(yù)算管理工作，也就不能對公司的經(jīng)營和投資等活動進行有效的預(yù)測和控制。公司各部門之間由于缺乏預(yù)算管理制度的規(guī)范，常常會只顧本部門的利益盡量多地爭取預(yù)算資金，財務(wù)預(yù)算管理無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。第二點是財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)問題，保險行業(yè)并沒有統(tǒng)一的預(yù)算考核指標(biāo)，所以各保險公司的預(yù)算體系和考核指標(biāo)都不相同，具有各自的側(cè)重點。比如說有的保險公司的預(yù)算考核指標(biāo)僅以會計利潤為標(biāo)準(zhǔn)，有的公司則會綜合考慮各種因素制定考核指標(biāo)。這樣就會影響同行業(yè)之間的比較和競爭，也會影響保險公司對本公司的業(yè)績進行正確評估，無法為保險公司改善經(jīng)營管理提供依據(jù)，而且還會影響到保險行業(yè)的主管部門監(jiān)管工作。第三點是財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行問題。有部分保險公司雖然設(shè)置了專門的財務(wù)預(yù)算部門，編制了預(yù)算方案，但是缺乏對預(yù)算的執(zhí)行和控制過程的重視，空有預(yù)算方案而缺乏執(zhí)行力度，根本無法發(fā)揮預(yù)算的作用。

三、加強財務(wù)預(yù)算管理的必要性

（一）企業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)要求

財產(chǎn)保險公司的傳統(tǒng)管理模式一般是按照部門職能來劃分管理模塊，這樣的管理方式下各部門的管理之間因職責(zé)不同而引起沖突無法得到很好的解決，企業(yè)的預(yù)算也無法落到實處。所以加強保險公司的財務(wù)預(yù)算管理有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（二）各職能部門的發(fā)展要求

因為保險公司的預(yù)算是綜合考慮各職能部門之間的平衡而制定出來的，所以每個職能部門的預(yù)算目標(biāo)都符合公司的預(yù)算總目標(biāo)要求，而公司總的預(yù)算目標(biāo)自然是要以各職能部門達成各自的預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)。因此加強對財務(wù)預(yù)算的管理可以說是將企業(yè)各職能部門的目標(biāo)進行了量化，能夠使其在公司的整體目標(biāo)引導(dǎo)下安排好本部門的活動，為公司的整體發(fā)展提供支持。

（三）企業(yè)內(nèi)部控制的要求

由于企業(yè)的經(jīng)營會受到外部環(huán)境、政策和企業(yè)發(fā)展階段等因素的影響，即使在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中，實際的預(yù)算實施情況必定會與預(yù)算方案有一定的偏差。在這種時候預(yù)算就要作為對照標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)的經(jīng)營決策者分析預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差，以便根據(jù)預(yù)算指標(biāo)及時調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

（四）企業(yè)績效考核的要求

公司的績效考核是激發(fā)員工的工作積極性的重要制度，在制定績效考核指標(biāo)時，企業(yè)預(yù)算具有非常重要的作用，它是企業(yè)的整體目標(biāo)分解成一層層的戰(zhàn)略目標(biāo)的量化性指標(biāo)，最終讓每一個員工承擔(dān)本崗位的職責(zé)。預(yù)算指標(biāo)可以引導(dǎo)績效考核指標(biāo)的確定，并且具有標(biāo)準(zhǔn)性，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況來考評工作績效，可以更加客觀準(zhǔn)確地反映員工的工作情況和對企業(yè)的貢獻。

四、財產(chǎn)保險公司加強財務(wù)預(yù)算管理的措施

（一）健全財務(wù)預(yù)算管理體系

財產(chǎn)保險公司的財務(wù)預(yù)算是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，不能完全交由財務(wù)部門處理。在公司設(shè)置有專門預(yù)算管理體系的前提下，還可以設(shè)置專門的財務(wù)預(yù)算委員會。該委員會的成員應(yīng)該由公司的主要經(jīng)營者和負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，由各部門的負(fù)責(zé)人組成，遵循權(quán)威性和全面代表性原則，將各部門的信息統(tǒng)一整合起來，增加預(yù)算的科學(xué)性，使預(yù)算具有可操作性。在各部門信息共享的條件下審批和編制預(yù)算方案，并監(jiān)控預(yù)算實施情況，根據(jù)執(zhí)行情況對預(yù)算進行實時調(diào)整，對公司發(fā)展的經(jīng)營活動規(guī)劃實施全過程的預(yù)算管理。比如說及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況和預(yù)算的偏差，并分析其原因，根據(jù)原因調(diào)整預(yù)算方案；或者解決在預(yù)算執(zhí)行過程中各職能部門之間的沖突和矛盾等。

（二）分解和細(xì)化財務(wù)預(yù)算指標(biāo)

首先是以應(yīng)分盡分為原則，公司的全面預(yù)算必須要分解為各職能部門預(yù)算或各經(jīng)營機構(gòu)預(yù)算，使各個預(yù)算執(zhí)行單位都能明確本單位的工作目標(biāo)；公司的年度預(yù)算要分解為季度預(yù)算，這樣有利于各預(yù)算執(zhí)行單位將其作為組織本單位經(jīng)營活動的依據(jù)，最終實現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)。其次是以責(zé)任到人為原則，各個預(yù)算執(zhí)行單位對預(yù)算指標(biāo)進行分解，按照責(zé)任中心制執(zhí)行預(yù)算。例如業(yè)務(wù)管理部門是以保費收入、保險種類、賠付率、手續(xù)費率為關(guān)鍵指標(biāo)，在年度預(yù)算時，制定出各區(qū)域、各機構(gòu)、各險種和各時期的不同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。行政部門是以資產(chǎn)、行政費用和辦公場所為關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)公司的年度總資產(chǎn)和總的行政費用來制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部門是以職工總薪資和職工總?cè)藬?shù)為關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)公司年度預(yù)算的職工人數(shù)和薪資來制定合理配置的原則。

（三）完善財務(wù)預(yù)算的差異分析和考核

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近年來，隨著國內(nèi)投資者投資渠道的不斷豐富，單純的存款業(yè)務(wù)已經(jīng)不能吸引高端投資者，而私人定制理財業(yè)務(wù)可以滿足此類客戶資產(chǎn)保值、增值、避險等目的。因此，面對市場日益龐大的理財需求，如何開發(fā)出既具便利性又具有較高收益的理財產(chǎn)品，已成為當(dāng)今金融行業(yè)必須面對的問題。在高端投資者的需求下，目前國內(nèi)眾多的機構(gòu)開始在私人定制理財市場躍躍欲試，有理財專家認(rèn)為，“私人定制”將成下一個理財新寵。

定制理財市場前景具有極大潛力

日前，盛大、銀河和華山基金三家投行聯(lián)合注資北京錢景財富投資管理有限公司，銀河投資表示互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)是目前投行最青睞的投資方向，錢景財富的團隊建設(shè)、產(chǎn)品和服務(wù)均符合投資標(biāo)的和大眾所需，市場前景具有極大潛力。因為以錢景財富為代表推出的智能化資產(chǎn)配置自動理財，是專門針對具體情況定制的資產(chǎn)配置方案，能夠較大程度滿足客戶的理財需求。理財專家介紹說，自動理財?shù)哪繕?biāo)客戶是擁有10萬~100萬元可投資資金的投資者，這類客戶一般不滿足于對“寶類產(chǎn)品”進行投資，但同時離私人銀行業(yè)務(wù)又有一定差距。這部分客戶往往具有理財?shù)囊庾R和意愿，但受限于相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗較少，加之市場上的理財產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，所以經(jīng)常無從下手。錢景財富推出的自動理財產(chǎn)品正是著眼于這部分客戶的需求，以滿足這類人群的理財愿望，解決買什么、怎么買、買完怎么辦等資產(chǎn)配置的核心問題。據(jù)悉，該產(chǎn)品的特色在于可以根據(jù)客戶的風(fēng)險承受能力和個人的財務(wù)狀況，制定有效的資產(chǎn)配置方案，通過長期跟蹤理財方案，合理規(guī)避市場風(fēng)險，從而保證客戶理財最大化的收益。

據(jù)悉，在個人理財相對發(fā)達的美國，目前已經(jīng)有一大批新型公司在嘗試用網(wǎng)絡(luò)的方法來降低用戶接受理財規(guī)劃的門檻，但在中國，對于個人理財概念的關(guān)注也只有3~5年的時間。比如錢景財富最近推出的一款專為普通百姓定制的投資理財太空餐——“錢景私人理財”平臺，投資者通過電腦登錄網(wǎng)站或去蘋果應(yīng)用商店下載手機APP就可享受專業(yè)的“一站式”金融理財服務(wù)。理財知識較豐富的用戶還可以自助修改方案，并得到相應(yīng)的診斷信息。用戶還可以隨時聯(lián)系錢景的理財師，通過視頻、IM、電話等獲得“類傳統(tǒng)方式”的理財服務(wù)。良好的客戶體驗、大數(shù)據(jù)分析和較低的資金門檻是互聯(lián)網(wǎng)金融可以迅速發(fā)展的核心優(yōu)勢。私人理財在銀行肯定是VIP級別客戶的專享服務(wù)，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)和手機，動動拇指輸入理財基本需求，幾秒鐘“高大上”的智能資產(chǎn)配置即刻來到，而且基于金融大數(shù)據(jù)的智能評估系統(tǒng)可以根據(jù)情況變化隨時調(diào)整需求方案，這樣的用戶體驗才是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的價值所在。

滿足不同用戶需求是“私人定制”核心

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第一章公司名稱和住所

第一條公司名稱：***水電發(fā)展有限責(zé)任公司

公司住所：***。

第二章公司經(jīng)營范圍

第二條公司經(jīng)營范圍：水力發(fā)電、技術(shù)咨詢。

第三章公司注冊資本

第三條公司注冊資本為人民幣***萬元，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第四章股東的名稱或姓名

第四條公司由下列自然人共同設(shè)立，每位股東按出資認(rèn)繳足額出資后成為公司的股東：

1、***2、***3、***

4、***5、***6、***

7、***8、***9、***

第五章股東的權(quán)利和義務(wù)

第五條股東的權(quán)利和義務(wù)。本公司出資人是公司的股東，股東享有以下權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)：

（一）股東對投入公司的資本額享有資產(chǎn)受益權(quán)；

（二）股東以投入公司的資本額享有選擇公司管理者的權(quán)利；

（三）股東以投入公司的資本額享有選擇公司重大決策權(quán)；

（四）股東以投入公司的資本額可以轉(zhuǎn)讓，繼承；

（五）股東可以按照出資比例分取紅利；

（六）公司新增加資本時，股東以投入公司資本額比例優(yōu)先認(rèn)繳出資；

（七）股東有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報表；

（八）股東在公司登記后，不得抽回出資；

（九）股東以自己的出資額對公司承擔(dān)責(zé)任；

（十）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)董事會同意，經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓的出資在同等條件下，其他股東對該部分出資有優(yōu)先購買權(quán)；

（十一）股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中各自所認(rèn)繳的出資額。股東不按章程中規(guī)定繳納所應(yīng)當(dāng)認(rèn)繳的出資額的，必須向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約的責(zé)任。

（十二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。

第六章股東的出資方式和出資額

第六條股東的出資方式和出資額由本公司的股東按照各自的方式和自愿額出資：

1、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

2、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

3、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

4、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

5、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

6、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

7、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

8、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%；

9、***，出資人民幣**萬元，占公司注冊資本***%。

第七章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第七條股東轉(zhuǎn)讓出資的條件。本公司股東對投入公司的資本額可以轉(zhuǎn)讓和繼承，轉(zhuǎn)讓和繼承的條件如下：

（一）股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其部分出資；

（二）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資額時，必須經(jīng)董事會同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的部分出資（多余部分轉(zhuǎn)讓給股東以外的人），如果不購買轉(zhuǎn)讓的部分出資，視為全部同意轉(zhuǎn)讓；

（三）經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對該部分出資有優(yōu)先購買權(quán)；

（四）股東依法對轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱，受讓的出資額記載于股東名冊。

第八章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第八條公司設(shè)立股東會，股東按注冊資本每出資10%選出一名代表組成，股東會是公司權(quán)利機構(gòu)，依照《中華人民共和國公司法》行使職權(quán)：

一、股東會行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

（二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；

（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；

（四）審議批準(zhǔn)董事會的報告；

（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告；

（六）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案；

（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案彌補虧損方案；

（八）對公司增加或減少注冊資本作出決議；

（九）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

（十）對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議；

（十一）修改公司章程。

二、股東會的議事規(guī)則

（一）股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

（二）股東會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議每半年召開一次，臨時會議由代表四份之一以上表決權(quán)的股東或者董事長或者監(jiān)事提議召開。

（三）公司召開股東會，應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知股東代表。

（四）股東會議由董事會召集，董事長主持，董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定其他董事主持。

（五）股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持，依據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定的本章程的規(guī)定行使職權(quán)。

（六）股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東代表應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

公司設(shè)董事會。董事會由三人組成。設(shè)董事長一人，董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定，董事長為公司的法定代表人。

三、董事會對股東會負(fù)責(zé)。行使下列職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作；

（二）行使股東會的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案；

（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（六）制訂公司的增加或減少注冊資本的方案；

（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散公司的方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

（九）聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項；

（十）制定公司的基本管理制度。

四、本公司為有限責(zé)任公司，設(shè)總經(jīng)理（下簡稱經(jīng)理），由董事會聘任或解聘，經(jīng)理行使下列職權(quán)：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃、財務(wù)管理和投資方案；

（三）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬定公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請聘任或解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負(fù)責(zé)人；

（七）聘任或者解聘公司除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員：

（八）公司章程和董事會授予的其他職權(quán)；

五、監(jiān)事：

（一）本公司設(shè)立監(jiān)事，由二名不擔(dān)任董事的股東擔(dān)任監(jiān)事；

（二）董事、經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事；

（三）監(jiān)事的任期為三年，任期屆滿，連選可以連任。

六、監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財務(wù)；

（二）對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司的財務(wù)時，違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；

（三）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；

（四）提議召開臨時股東會；

（五）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席董事會會議；

（六）本公司的董事，監(jiān)事和經(jīng)理的擔(dān)任條件不得違反《中華人民共和國公司法》第五十七條、五十八條規(guī)定，否則擔(dān)任無效。

第九章公司的法定代表人

第九條公司法定代表人由董事長擔(dān)任。法定代表人擔(dān)任的條件必須符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的條件和其他法規(guī)規(guī)定的條件并經(jīng)公司登記主管機關(guān)核準(zhǔn)登記，公司的法定代表人是公司的最高代表人。在水電站建設(shè)期間，所有財務(wù)開支發(fā)票，經(jīng)董事長、總經(jīng)理同時簽字方能報帳。

第十章公司的解散事由與清算方法

第十條公司當(dāng)發(fā)生下列情況之一的可以解散：

（一）公司登記主管機關(guān)確定的營業(yè)期限滿；

（二）因公司合并或者分立需要解散的；

（三）股東會議解散；

（四）政府機關(guān)要求解散時；

一、公司解散時，自決定解散之日起十五日內(nèi)成立清算組織。本公司清算由股東組成。法律、法規(guī)有規(guī)定的服從其規(guī)定。

二、公司清算組織行使下列職權(quán)：

（一）清算公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單；

（二）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；

（三）處理與清算公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；

（四）清繳所欠稅款；

（五）清理債權(quán)、債務(wù)；

（六）處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)；

（七）代表公司參與民事訴訟活動；

三、清算處理辦法

清算組在清理公司財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債和財產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn)。

（一）公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費用，職工工資和勞動保險費用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)；

（二）按前項清償后公司的剩余財產(chǎn)，按照股東的出資比例分配；

（三）清算期間，公司不得開展新的經(jīng)營活動，公司財產(chǎn)在未按前（一）項的規(guī)定清算前，不得分配給股東；

（四）清算組在清算公司財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，立即向人民法院申請宣告破產(chǎn)；

（五）被宣告破產(chǎn)，公司的清算辦法依照法律的有關(guān)規(guī)定辦理；

（六）公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn)，并報送公司登記機關(guān)申請注銷公司登記，

四、清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。

（一）清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十一章附則

第十一條股東違反本章程，須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。本章程的未盡事宜，由股東會議決議解決。

第十二條本章程的解釋權(quán)歸公司董事會，修改權(quán)歸公司股東代表會。

第十三條本章程經(jīng)公司登記機關(guān)核準(zhǔn)后生效。于公司公告終止時自行廢止。

篇7

一、財產(chǎn)險集中統(tǒng)一投保是必然選擇

1.降低集團企業(yè)的保險成本

我們以財產(chǎn)一切險（對存貨、固定資產(chǎn)由于自然災(zāi)害或意外事故造成的直接物質(zhì)損壞或滅失等按照保險合同約定進行賠償?shù)囊环N財產(chǎn)險險種）為例，對照某保險公司財產(chǎn)一切險費率表，假設(shè)投保財產(chǎn)一切險的保額為10億元，各成員單位分散投保的保費為10億元×0.0340%=34萬元，而集中統(tǒng)一投保的保費為10億元×0.0120%=12萬元。同樣的保額，集中統(tǒng)一投保的保費較分散投保節(jié)約22萬元。

2.為集團企業(yè)爭取更有力的安全保障

集團各成員單位集中統(tǒng)一投保，充分利用了規(guī)模效應(yīng)，可以為集團企業(yè)在與保險公司談判中獲得更大的話語權(quán)，除了優(yōu)惠的保險費率外，還可獲得其他更優(yōu)惠的承保條件，如責(zé)任范圍、免賠額等等，為集團企業(yè)提供更有力的安全保障。

3.有利于集團企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)的保險配套服務(wù)

集中統(tǒng)一投保方便保險公司為集團企業(yè)量身定制保險服務(wù)計劃，組織專班負(fù)責(zé)，減少索賠處理環(huán)節(jié)，加強溝通，使定損、賠付在最短時間內(nèi)完成，以及集團企業(yè)的防災(zāi)防損培訓(xùn)等等，切實做好全方位的保險和風(fēng)險管理服務(wù)。

很多保險公司還將對集團企業(yè)的財險優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到集團職工的車險、其他財產(chǎn)險等。

4.有利于集團對成員單位保險事務(wù)的統(tǒng)一管理

集中統(tǒng)一投保將各成員單位的投保范圍、險種、保險期限、責(zé)任范圍等保險條件進行統(tǒng)一安排，可以避免因各成員單位保險期限各異而需在不同的時間辦理投保續(xù)保，避免因各成員單位的風(fēng)險意識不同而造成投保不足、脫保或漏保情況等。

二、集團企業(yè)財產(chǎn)險集中統(tǒng)一投保流程的探討

目前，越來越多的大型集團企業(yè)對其保險都實施了集中統(tǒng)一管理，成功的先例將對集團企業(yè)的財產(chǎn)險集中統(tǒng)一投保工作起到示范和借鑒作用。

集團企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的財產(chǎn)狀況、風(fēng)險特點，制定科學(xué)的保險管理制度，合理安排統(tǒng)一投保工作。集中統(tǒng)一投保工作流程大致如下：

1.明確集團企業(yè)的保險需求。由集團企業(yè)負(fù)責(zé)保險工作的部門對集團企業(yè)各成員單位的資產(chǎn)狀況、使用環(huán)境進行摸底匯總；組織對各成員單位的風(fēng)險進行風(fēng)險勘察與風(fēng)險評估；結(jié)合各成員單位的保險意向申報，確定集團企業(yè)的保險需求。

2.擬定投保方案。根據(jù)集團企業(yè)的保險需求，擬定保險方案，主要包括投保范圍、投保險種、保險責(zé)任以及保險公司的選擇等。

根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及相關(guān)配套指引的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和加強各項資產(chǎn)的投保工作，采用招標(biāo)等方式確定保險人，降低資產(chǎn)損失風(fēng)險，防范資產(chǎn)投保舞弊。并分別在存貨、固定資產(chǎn)章節(jié)中予以強調(diào)。

很多企業(yè)在投保范圍的確定上都遵循全面性原則，即凡屬企業(yè)擁有、控制或具有保險利益的建筑物、機器設(shè)備、在建工程、辦公設(shè)備、存貨等固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，或在經(jīng)營過程中可能給雇員或公眾造成人身或財產(chǎn)損失，按法律規(guī)定由集團承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險，均納入保險管理范疇。

財產(chǎn)險的相關(guān)險種較多，各成員單位風(fēng)險點又不盡相同，在實際工作中可考慮用統(tǒng)分結(jié)合的方式來兼顧共性和個性。我們將財產(chǎn)險險種分為兩類：一類為基本險種，對一般財產(chǎn)的自然災(zāi)害或意外事故風(fēng)險提供的基本保障或法律法規(guī)強制要求投保的險種；一類為特殊險種，針對特殊財產(chǎn)特殊風(fēng)險所投保的險種。對基本險種進行強制統(tǒng)一投保，特殊險種由各成員單位申報后集團總部統(tǒng)籌安排。

投保范圍及投保險種確定后，還有一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)就是保險責(zé)任的確定。保險責(zé)任即保險合同中約定由保險人承擔(dān)的危險范圍，在保險事故發(fā)生時所負(fù)的賠償責(zé)任。保險合同可包含擴展條款（或稱特別條款），其作用是對原格化合同中的保險責(zé)任予以擴充，可使被保險人獲得更全面、更有力的保障。故在擬定保險方案時，應(yīng)充分考慮集團企業(yè)的風(fēng)險狀況、保險需求，合理確定保險責(zé)任，以便下一步與保險公司的談判。

保險公司的選擇要注意防范舞弊，采用招標(biāo)等方式。

3.建立科學(xué)的保險管理制度。規(guī)范保險投保、風(fēng)險防范及事故索賠等工作的管理，將責(zé)任落實到人，避免出現(xiàn)互相推諉、重復(fù)低效勞動等局面。

篇8

招行理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模

年均增長率102%

2006年以來，招行理財業(yè)務(wù)保持持續(xù)快速增長，截至2013年末，招行理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模年均增長率102%，理財管理余額年均增長率43%，理財收入年均增長60%，累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入97億元。

2014年7月末，招行理財產(chǎn)品管理余額突破1萬億元，較年初增長75%。截至2014年7月，招行2014年度已發(fā)行各類理財產(chǎn)品1743只，發(fā)行規(guī)模8226億元，理財產(chǎn)品管理余額為10052億元。

其中，利率型產(chǎn)品管理余額為5495億元，約占全部理財產(chǎn)品管理余額的55%;凈值型產(chǎn)品余額為1880億元，約占全部理財產(chǎn)品管理余額的19%;結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品管理余額2678億元，約占全部理財產(chǎn)品管理余額的26%。

理財綜合能力繼續(xù)領(lǐng)跑

在理財業(yè)務(wù)業(yè)績靚眼表現(xiàn)的背后，招商銀行理財產(chǎn)品的服務(wù)能力也獲得了國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)和媒體的高度評價。

根據(jù)普益財富銀行理財能力上半年排名報告顯示，全國性商業(yè)銀行中，理財綜合能力排名由招商銀行和交通銀行領(lǐng)跑。

其中，招商銀行位居理財能力綜合排名前列，因為該行在理財產(chǎn)品豐富性、發(fā)行能力和收益能力、風(fēng)險控制能力、信息披露規(guī)范性、評估問卷得分等各個單項排名均位居全國性銀行前列。

招商銀行以豐富的理財產(chǎn)品項目再一次列居行業(yè)前列。普益財富的報告指出，招商銀行在收益類型、投資幣種、投資對象、投資期限、投資起點等5個子項目中至少有3個以上都表現(xiàn)較為突出。

此外，在《證券時報》主辦的“2014中國最佳財富管理機構(gòu)評選”中，招行“金葵花理財”品牌成為唯一被授予“中國最佳財富管理品牌”大獎的銀行財富管理品牌。

財富管理專業(yè)能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

近年來，招行在打造財富管理的專業(yè)性與定制化服務(wù)方面取得了較好成效。自2007年推出私人銀行服務(wù)以來，經(jīng)過7年多的發(fā)展，招行已經(jīng)構(gòu)建了以專業(yè)的投資顧問服務(wù)為核心競爭力的服務(wù)體系，搭建起品種齊全的開放式產(chǎn)品平臺，打造了從“市場研究觀點”到“投資策略”，到“大類資產(chǎn)配置”再到“產(chǎn)品組合選擇”以及“績效跟蹤檢視”的全面資產(chǎn)管理與產(chǎn)品服務(wù)能力，并提供滿足高端客戶需求的增值服務(wù)體系和營銷活動平臺。

根據(jù)中報數(shù)據(jù)，招行私人銀行客戶數(shù)超過29219戶，管理的私人銀行客戶總資產(chǎn)超過6621億元，在客戶數(shù)和管理總資產(chǎn)上成為國內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

2013年，招行推出了細(xì)分領(lǐng)域的“財富傳承家庭工作室”，為超高凈值家庭提供定制化的財富保障與傳承方案，并簽訂了國內(nèi)首單真正意義的“家族財富傳承信托”，開拓了國內(nèi)家族信托、稅務(wù)規(guī)劃與法律咨詢、境外財產(chǎn)信托以及全權(quán)資產(chǎn)委托業(yè)務(wù)的新紀(jì)元。

篇9

【關(guān)鍵詞】納稅籌劃成因與風(fēng)險防范分析

納稅籌劃是指納稅人為了規(guī)避或減輕自身稅收負(fù)擔(dān)而利用稅法漏洞或缺陷進行的非違法的避稅法律行為,利用稅法的優(yōu)惠政策進行節(jié)稅的法律行為,以及為轉(zhuǎn)嫁稅收負(fù)擔(dān)所進行的轉(zhuǎn)稅純經(jīng)濟行為。納稅籌劃隨著市場經(jīng)濟運行的規(guī)范化、法治化以及公民依法納稅意識的提高而出現(xiàn)的,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,納稅籌劃將具有更加廣闊的發(fā)展前景。

一、企業(yè)納稅籌劃的動因

納稅籌劃,作為一種普遍存在的經(jīng)濟現(xiàn)象,在市場經(jīng)濟國家中,存在了有近百年的歷史,這充分說明這種經(jīng)濟活動具備它產(chǎn)生的條件與存在的必要性。

(一)主觀動因

稅收是國家為滿足社會公共需要對社會產(chǎn)品進行的強制、無償與相對固定的分配。對納稅人來說,既不直接償還,也不付任何代價,這就促使納稅人產(chǎn)生了減輕自己稅負(fù)的強烈愿望。為了使這一欲望得以實現(xiàn),納稅人表現(xiàn)出各種不同的選擇:偷稅、漏稅、逃稅、欠稅、抗稅、避稅和節(jié)稅。在眾多的選擇中,避稅與節(jié)稅是一種最為“安全”或“保險”的辦法;偷稅、逃稅都是違法的,要受到稅法的制裁;漏稅必須補交。法制較為健全和征管較為嚴(yán)格的國家,偷、漏稅和逃稅、抗稅往往是十分艱難的。因此,納稅人自然會力圖尋找一種不受法律制裁的辦法來減輕或免除其稅負(fù),這就是納稅籌劃。

(二)客觀條件

納稅籌劃之所以產(chǎn)生,主要是稅法及有關(guān)法律方面的不完善,不健全。一般來說,稅法本身具有原則性、穩(wěn)定性和針對性的特征。從原則性來說,無論哪一種稅收法律制度的內(nèi)容,都以簡練為原則,不能包羅一切,但稅法所涉及的具體事物與稅法的原則性之間往往出現(xiàn)某些不適應(yīng)的問題;從穩(wěn)定性來說,稅收法律制度一經(jīng)制定,就同其他法律制度一樣,具有相對的穩(wěn)定性。然而,社會經(jīng)濟生活的狀況是瞬息萬變的,由于情況的變化,要求稅法作出相應(yīng)的修改,但修改稅法要有個過程,需要一定的時間;從針對性來說,稅收法制中的具體規(guī)定雖然一般都有針對性,但在具體運用時,使針對性達到全部對號入座的程度是辦不到的;原因是納稅人之間生產(chǎn)經(jīng)營活動千差萬別,有時會出現(xiàn)種種復(fù)雜的情況,這一切使避稅成為可能。這也就是說,當(dāng)稅法等規(guī)定不夠嚴(yán)密時,納稅人就有可能通過這些不足之處實現(xiàn)自己避稅的愿望。具體來說,促使納稅人進行避稅的客觀條件主要有:

1.稅收的優(yōu)惠政策。當(dāng)納稅人處于不同經(jīng)濟發(fā)展水平條件下,稅法規(guī)定有相應(yīng)不同偏重和待遇的內(nèi)容時,容易造成不同經(jīng)濟發(fā)展水平的企業(yè)、經(jīng)濟組織及納稅人利用稅收內(nèi)容的差異實現(xiàn)避稅。如新的企業(yè)所得稅法實行了“產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠為主、區(qū)域優(yōu)惠為輔”的新的優(yōu)惠政策體系,就會使人們利用這些稅收優(yōu)惠及照顧實現(xiàn)少納稅或不納稅的目的。

2.邊際高稅率的存在。如果稅率較低甚至很低,國家取走稅款對納稅人來說無關(guān)緊要,自然也就不會使納稅人絞盡腦汁去研究、實施避稅。由于稅率過高,納稅人的收入中有較多的部分被政府以稅收的形式拿走,才可能引起納稅人的反感和抵制。特別是當(dāng)邊際稅率過高時,避稅現(xiàn)象更容易發(fā)生。

3.邊際稅率高是指在實行累進稅率制度下,稅率隨納稅人收入級距的增高而以更快的速度增長,也就是說多收入的增長速度抵不上多納稅的增長速度。納稅人避稅的措施。一是在收入達到一定水平后,不再工作或減少工作的努力程度,以免使再增加工作獲得的收入中有較高的部分被稅收拿走,這一點當(dāng)納稅人收入水平處在稅率變化級距臨界點時十分明顯;二是進行收入或利潤轉(zhuǎn)移,降低自己的應(yīng)稅收入檔次,減少納稅額,高稅率往往成為導(dǎo)致納稅人避稅的加速器,納稅人不堪重負(fù),不得不保護自己的既得利益而開辟各種減輕稅負(fù)的途徑。

4.稅法細(xì)則與納稅事項吻合度的差異。由于避稅正在成為一種十分普遍的社會經(jīng)濟現(xiàn)象,國家為了保證稅收的質(zhì)量,致使其在稅收政策與實施細(xì)則的內(nèi)容上越來越具體、詳細(xì)。然而,大千世界的經(jīng)濟事項猶如一個五彩繽紛的萬花筒,稅法政策與細(xì)則再詳盡也永遠(yuǎn)不會將與納稅有關(guān)的所有經(jīng)濟事項都十分全面而又詳盡地予以規(guī)定和限定,并不可能把避稅的通道全部堵死,政府只得根據(jù)變化了的新情況、新問題,再調(diào)整有關(guān)的法律和規(guī)定。

5.課稅對象可轉(zhuǎn)換性。課稅對象的重疊和交叉,使納稅人可以左右逢源,尋找最佳課稅對象。課稅對象按其性質(zhì)可以劃分為:對流轉(zhuǎn)額課稅、對收益額課稅、對行為課稅、對財產(chǎn)課稅。由于對課稅對象確定口徑的不同,納稅人最終承擔(dān)的納稅額也就不同。對大多數(shù)納稅人來說,財產(chǎn)收益和經(jīng)營利潤收入在一定程度和范圍內(nèi)是可以相互轉(zhuǎn)移的。如果國家對財產(chǎn)收益和經(jīng)營收入采取不同的稅率,就會成為納稅人利用這種轉(zhuǎn)換躲避稅負(fù)的依據(jù)。例如,國家規(guī)定財產(chǎn)稅的稅負(fù)過重,使財產(chǎn)所有人納稅后的收益達不到社會平均利潤水平,就會促使財產(chǎn)所有人出售財產(chǎn)而轉(zhuǎn)為租入財產(chǎn),進而躲避過重的納稅義務(wù)。企業(yè)的經(jīng)營資本通常由兩部分組成:一部分是自有資本(權(quán)益),另一部分是借入資本(負(fù)債),稅法規(guī)定股息支付不能作為費用列支,只能在繳納所得稅后的收益中分配,利息支付可作為費用列支,在計算應(yīng)稅所得中允許扣除。這時,納稅人就要認(rèn)真考慮,是多用自有資本好,還是多利用外借資本好。

6.征收方法上存在漏洞。征稅方法的缺失,也為納稅人進行納稅籌劃提供了條件。如流轉(zhuǎn)稅它主要是在商品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上課稅,故納稅人只要有效地減少或削減商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),便可以實現(xiàn)避稅的目的。

上述例舉的納稅籌劃的客觀條件說明,只要國家稅收法規(guī)存在不夠完善的地方,就會給納稅人進行稅務(wù)籌劃提供空間,避稅就不可避免。實際上,任何一個國家的稅收政策與實施細(xì)則不可能十全十美、沒有一點瑕疵,國家只有承認(rèn)它、正視它,才能爭取在稅法的制定與修改上的主動權(quán),盡可能防止國家稅收在合法的外衣下過多流失。

二、籌劃中的兩面性博弈

納稅籌劃作為企業(yè)理財學(xué)的一個組成部分,已被越來越多的企業(yè)管理者和財會人員接受和運用。但是,在實際操作中,很多納稅籌劃方案理論上雖然可以少繳納一些稅金或降低部分稅負(fù),但在實際運作中卻往往不能達到預(yù)期效果,其中很多籌劃方案不符合成本效益原則;這是造成納稅籌劃失敗的重要原因。從根本上講,納稅籌劃應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)財務(wù)管理的范疇,它的目標(biāo)是由企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)決定的,即實現(xiàn)企業(yè)所有者財富最大化。也就是說,在籌劃稅收方案時,不能一味地考慮稅收成本的降低,而忽略因該籌劃方案的實施引發(fā)的其他費用的增加或收入的減少,必須綜合考慮采取該納稅籌劃方案是否能給企業(yè)帶來絕對的收益。因此,決策者在選擇籌劃方案時,必須遵循成本效益原則,才能保證納稅籌劃目標(biāo)的實現(xiàn)。可以說,任何一項籌劃方案都有其兩面性,隨著某一項籌劃方案的實施,納稅人在取得部分稅收利益的同時,必然會為該籌劃方案的實施付出額外的費用,以及因選擇該籌劃方案而放棄其他方案所損失的相應(yīng)機會收益。當(dāng)新發(fā)生的費用或損失小于取得的利益時,該項籌劃方案才是合理的;當(dāng)費用或損失大于取得的利益時,該籌劃方案就是失敗方案。一項成功的納稅籌劃必然是多種稅收方案的優(yōu)化選擇,不能認(rèn)為稅負(fù)最輕的方案就是最優(yōu)的納稅籌劃方案,一味追求稅收負(fù)擔(dān)的降低往往會導(dǎo)致企業(yè)總體利益的下降。比如,某一小企業(yè),從事生產(chǎn)經(jīng)營必然要繳納相應(yīng)的流轉(zhuǎn)稅和所得稅,如果向他提供一份籌劃方案,可以讓他免予繳納任何稅款,只要他把經(jīng)營業(yè)績控制在起征點下就可以了。這一納稅籌劃方案雖然使得稅收負(fù)擔(dān)雖然為零,但其收益也受到了極大的限制。以犧牲企業(yè)整體利益換取稅收負(fù)擔(dān)的降低明顯是不可取的?？梢?納稅籌劃和其他財務(wù)管理決策一樣,必須遵循成本效益原則,應(yīng)當(dāng)考慮收益與支出是否配比,只有當(dāng)籌劃方案的所得大于支出時,該項納稅籌劃才是成功的籌劃。

三、籌劃后的風(fēng)險控制

納稅籌劃的兩面性博弈中,盡管能降低稅務(wù)成本,提高企業(yè)整體效益,但這僅是預(yù)測與估計。在方案實施過程中風(fēng)險與效益并存,有效控制風(fēng)險是籌劃目的得以達到的關(guān)鍵。企業(yè)納稅的風(fēng)險防范應(yīng)注意以下方面:

(一)正確樹立風(fēng)險意識

納稅籌劃一般需要在納稅人的經(jīng)濟行為發(fā)生之前作出安排,由于經(jīng)濟環(huán)境及其他考慮變數(shù)錯綜復(fù)雜,且常常有些非主觀所左右的事件發(fā)生,這就給納稅籌劃帶有很多不確定性的因素,因而其成功率并非是百分之百;況且,納稅籌劃帶來的利益也是一個估算值,并非絕對的數(shù)字。因此,納稅人在實施納稅籌劃時,應(yīng)充分考慮納稅籌劃的風(fēng)險,然后再作出決策。

(二)準(zhǔn)確理解與把握稅法

全面了解與投資、經(jīng)營、籌資活動相關(guān)的稅收法規(guī)、其他法規(guī)以及處理慣例,深入研究掌握稅法規(guī)定和充分領(lǐng)會立法精神,使納稅籌劃活動遵循立法精神,才能達到納稅籌劃之目的。既然納稅籌劃方案主要來自不同營運方式的稅收規(guī)定的比較,故對與其相關(guān)的法規(guī)進行全面理解與把握,就成為納稅籌劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。有了這種基礎(chǔ),才能進行比較與優(yōu)化選擇,制訂出對納稅人最有利的投資、經(jīng)營、籌資等方面的納稅籌劃方案。如果對有關(guān)政策、法規(guī)不了解,就無法預(yù)測多種納稅方案,納稅籌劃活動就無法進行。

篇10

一、項目融資方案

鑒于貴公司不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，擴大經(jīng)營范圍，正在進入環(huán)境治理、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域，根據(jù)這些情況我行提出以下融資建議：

此項目貸款確定為項目融資貸款，公司可依項目實際資金需求情況分期提款，根據(jù)項目土地的出讓情況分次還貸。我行根據(jù)貴司的資金需求、經(jīng)營情況以及您正在開發(fā)的項目的基本情況，為您提供關(guān)于項目融資的專業(yè)融資咨詢，并為您制定一套依照貴司所開發(fā)的項目的建設(shè)計劃，對項目融資進行分期發(fā)放以及分期使用的安排方案，可以有效的降低您的融資成本。同時建議貴司要求項目相關(guān)方簽訂總承包合同、建立完工保證金、提供完工擔(dān)保和履約保函等方式，最大限度降低貴司在建設(shè)期的風(fēng)險。

二、現(xiàn)金管理服務(wù)方案

1、賬戶管理。協(xié)助您建立企業(yè)合理的、集約化的銀行結(jié)算賬戶體系，科學(xué)配置與安排現(xiàn)金資源，在高效使用銀行賬戶進行交易結(jié)算的同時，及時獲取賬戶現(xiàn)金頭寸及現(xiàn)金收付款交易等相關(guān)信息，保障企業(yè)日常正常收支經(jīng)營。

2、投資管理。企業(yè)現(xiàn)金管理的目的是既保證企業(yè)正常經(jīng)營所需的現(xiàn)金需求，降低流動性風(fēng)險，又不使企業(yè)保留有過多的現(xiàn)金余額，達到兩者之間的動態(tài)平衡。對于您經(jīng)營過程中暫時閑置的現(xiàn)金，我行可以為您提供多種短期投資渠道，通過資金或資本市場運作，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金增值。我行接受您的資金委托，你的理財資產(chǎn)由我行或與我行合作的其他金融機構(gòu)投資運作，您可享受投資收益并承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險。

3、收付款交易管理。我行將為您提供傳統(tǒng)的或電子化的雙重結(jié)算渠道以供選擇，特別是伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和電子商務(wù)的發(fā)展而誕生壯大起來的，以網(wǎng)上企業(yè)銀行為代表的電子化結(jié)算渠道，將讓您更多地享受到我行創(chuàng)新型產(chǎn)品和服務(wù)，幫助您高效處理基于賬戶的供應(yīng)鏈、國際貿(mào)易等結(jié)算業(yè)務(wù)，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)效率，刺激企業(yè)銷售，使得現(xiàn)金在您供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)過程中增值。我行還向貴司推薦使用代扣業(yè)務(wù)，該項業(yè)務(wù)可以幫助企業(yè)輕松完成工資發(fā)放、費用報銷等工作。

4、風(fēng)險管理。在日趨開放和發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，防范和杜絕可能對企業(yè)的系統(tǒng)和資金造成巨大危害的網(wǎng)絡(luò)黑客、木馬等，采用前沿數(shù)字認(rèn)證技術(shù)和信息化風(fēng)險控制措施，是企業(yè)開展網(wǎng)上現(xiàn)金管理活動的前提。我行網(wǎng)上企業(yè)銀行的風(fēng)險控制機制，提供更全面、安全的防護措施，從業(yè)務(wù)流程、交易控制、信息預(yù)警、技術(shù)支持等多角度，保障您安全使用我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統(tǒng)，有效防范網(wǎng)絡(luò)攻擊，保證資金安全。

三、商務(wù)卡服務(wù)方案

高效的差旅管理可以協(xié)助企業(yè)減少資金在差旅等用途的占用，從而解放出資源為企業(yè)的創(chuàng)造更多的價值。針對貴司的差旅管理領(lǐng)域，我們向您推薦我行的商務(wù)卡產(chǎn)品。我行商務(wù)卡可根據(jù)公司不同的組織架構(gòu)和個性化需求，提供多種運用方式?？梢允∪T工出差的繁瑣借款流程，有效降低現(xiàn)金管理成本；可以提供的銀行信用和免息期，降低運營資金的占用，提高現(xiàn)金的使用率和周轉(zhuǎn)率可以使公司隨時掌握個人消費動態(tài)，提高財務(wù)逐筆報銷、付款的工作效率。

四、資產(chǎn)管理服務(wù)方案

1、點金公司理財計劃。我行點金公司理財計劃目前有三個系列“平衡”“穩(wěn)健”“成長”，是針對客戶的不同需求，針對相應(yīng)的風(fēng)險偏好和期望收益水平推出的理財產(chǎn)品?！捌胶狻毕盗欣碡敭a(chǎn)品投資對象為新股申購、銀行存款等低風(fēng)險金融產(chǎn)品；“穩(wěn)健”系列理財產(chǎn)品投資對象為銀行間債券市場國債、央票和金融債等信用級別較高的金融工具。

2、企業(yè)年金業(yè)務(wù)。我行可為貴司提供企業(yè)年金政策與計劃設(shè)計咨詢、企業(yè)年金基金賬戶管理、企業(yè)年金基金托管、企業(yè)年金基金投資理財平臺四大服務(wù)以及其他增值服務(wù)的“一站式”全方位金融服務(wù)。

五、銀行綜合服務(wù)方案

1、國內(nèi)結(jié)算電子化技術(shù)領(lǐng)先。我行具備國內(nèi)領(lǐng)先的電子結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，全國招行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，即刻到帳；全國各地通過人行電子匯兌系統(tǒng)2天以內(nèi)到帳。

2、專業(yè)化的國際業(yè)務(wù)服務(wù)。信用證及信用證項下，托收、議付、押匯、打包業(yè)務(wù)及匯出匯款的各項服務(wù)高效快捷，手續(xù)費優(yōu)惠。

3、專職銀行理財服務(wù)。我行為貴公司配備專業(yè)化的客戶經(jīng)理，可以第一時間根據(jù)貴公司業(yè)務(wù)需求度身設(shè)計出專業(yè)化的融資理財方案，并提供全程的上門取、送單服務(wù)、帳戶對帳服務(wù)。