導(dǎo)語：如何才能寫好一篇獎金獎勵辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本辦法所稱項目獎勵，是指對經(jīng)過國家和自治區(qū)批準(zhǔn)在本縣行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的爭取、資金的落實、項目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過程中，以及介紹本縣以外的單位或個人到本縣投資活動中做出突出貢獻的單位或個人進行獎勵的激勵措施。獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種。其中，物質(zhì)獎勵以現(xiàn)金獎勵為主?？h項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主管項目獎勵工作，項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項目獎勵的日常工作。

一、獎勵設(shè)項及標(biāo)準(zhǔn)

（一）設(shè)立項目爭取獎。此項獎勵是指從項目建議書提出到可行性研究報告批復(fù)階段的獎勵，由以下兩部分組成：

1、項目基礎(chǔ)獎金。分別按項目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎金。凡總投資額在500萬元以下的，其獎金為0.2——1萬元；總投資額在500萬元——1000萬元的，其獎金為1萬元——3萬元；總投資額在1000萬元——XX萬元的，其獎金為3萬元——5萬元；總投資額在XX萬元以上的，其獎金為為5萬元——50萬元。此項獎勵的申報須在可研報告得到批復(fù)之后。（項目爭取獎的獎金分配比例按項目批準(zhǔn)單位的級別來劃分不盡合理，建議改為按項目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎金額。）

2、爭取國家政策性補貼獎金。主要以爭取到國家政策性補貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長短三種相關(guān)因素為依據(jù)，其中屬于無償補貼的，500萬元以下的，按0.5%比例提取獎金；500萬元——1000萬元的，按1%比例提取獎金；1000萬元——XX萬元的，按2%比例提取獎金；XX萬元以上的，按3%比例提取獎金。屬于無息投資的，按1——2‰的比例提取獎金；屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎金；屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎金；高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎金。此項獎勵的申報須在補貼全部到位之后。

（二）設(shè)立資金落實獎。此項獎勵包括貸款落實和自籌資金落實兩個方面。主要按所爭取資金利率高低和期限長短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎比例，其中：高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎勵；同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎金；低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎金；無息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎金。落實一筆資金，只能獲一次獎勵。

（三）設(shè)立項目效益獎。此項獎勵包括經(jīng)濟效益、社會效益兩個方面。經(jīng)濟效益是指項目按設(shè)計要求按期達產(chǎn)達標(biāo)達效的情況。社會效益是指此項目的建成在改善勞動條件、保證安全生產(chǎn)、消除公共污染、防疫治病、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個部分獎勵：

1、以經(jīng)濟效益為主的項目效益獎，主要以對地方財政貢獻大小決定，按年度上交地方財政金額的1%提取獎金。

2、以社會效益為主的項目效益獎，主要依照項目管理過程中達產(chǎn)達標(biāo)達效程度決定，經(jīng)政府有關(guān)部門和指定部門認(rèn)定，達到各項技術(shù)指標(biāo)的給予0.5——1萬元獎勵，不能完全達到指標(biāo)要求的不給獎勵。

篇2

第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項用于獎勵對公司發(fā)展作出貢獻的有關(guān)人員的基金。

第三條董事長獎勵基金用途為：

1.效益獎：獎勵為提高公司經(jīng)濟效益作出貢獻的有關(guān)人員。

2.創(chuàng)新獎：獎勵提出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意見，并被采用后取得良好效果的有關(guān)人員。

3.成本獎：獎勵為公司降本增效作出貢獻的有關(guān)人員。

4.安全獎：獎勵為公司安全、環(huán)保、消防工作中作出貢獻的有關(guān)人員。

5.企業(yè)文化獎：獎勵為公司企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻的有關(guān)人員。

6.特別貢獻獎：獎勵為提升公司知名度、美譽度，以及為公司發(fā)展等作出突出貢獻的有關(guān)人員。

第四條董事長獎勵基金應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于任何形式的經(jīng)營性投資。（經(jīng)營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業(yè)債券、股票和投資基金。）

第五條公司設(shè)立董事長獎勵基金管理委員會，由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、總會計師、董事會秘書五人組成，公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。

第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責(zé)為：

1.制訂董事長獎勵基金預(yù)算和使用計劃提供建議；

2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況；

3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規(guī)章制度；

4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見；

5.提名基金獎勵獲獎人員。

第七條[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]董事長獎勵基金按公司經(jīng)審計后年度凈利潤的一定比例預(yù)提。董事長獎勵基金每年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1～5。年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1～3時，董事會授權(quán)董事長獎勵基金管理委員會確定提??；年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后年度凈利潤的3～5時，由董事會確定提取。

第八條董事長獎勵基金上年度余額及利息結(jié)存轉(zhuǎn)入下年度基金賬戶，作增加基金額處理。

第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數(shù)通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內(nèi)由董事長授權(quán)董事長基金獎勵委員會在授權(quán)范圍內(nèi)具體安排使用，董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。

第十條公司計劃財務(wù)部對董事長獎勵基金進行財務(wù)管理，設(shè)立董事長獎勵基金賬戶，單獨核算，定期向董事長基金管理委員會提交基金財務(wù)資料。

篇3

第二條  具備以下條件之一者，可以申請市科學(xué)技術(shù)進步獎：

（一）新研制成的市內(nèi)首創(chuàng)，省內(nèi)先進的科學(xué)技術(shù)成果（包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計和生物新品種等），并應(yīng)用于生產(chǎn)或建設(shè)中具有顯著經(jīng)濟效益或社會效益的。

（二）在采用推廣已有的先進科學(xué)技術(shù)成果工作中，做出重大貢獻，并取得顯著經(jīng)濟效益或社會效益的。

（三）在科學(xué)技術(shù)管理和標(biāo)準(zhǔn)、計量、科學(xué)技術(shù)情報等工作中，做出重大貢獻，并取得顯著經(jīng)濟效益或社會效益的。

第三條  市科學(xué)技術(shù)進步獎分為下列三等：

獎勵等級  榮譽獎  獎  金

一等獎  獎狀和證書  1000元

二等獎  獎狀和證書  500元

三等獎  獎狀和證書  300元

第四條  對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有特殊貢獻的科學(xué)技術(shù)進步項目，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，可以授予特等獎，其獎金額高于一等獎。

第五條  設(shè)立吉林市科學(xué)技術(shù)進步獎評審委員會，負(fù)責(zé)市科學(xué)技術(shù)進步獎的評審、批準(zhǔn)和授予工作；辦事機構(gòu)設(shè)在市科學(xué)技術(shù)委員會，負(fù)責(zé)辦理日常工作。

第六條  市科學(xué)技術(shù)進步獎的申報審批程序：

（一）各單位完成的科學(xué)技術(shù)進步項目，按照隸屬關(guān)系報市主管局（公司）或縣、區(qū)科委初審，合格的報市科學(xué)技術(shù)進步獎評審委員會審批。

幾個單位共同完成的科學(xué)技術(shù)進步項目，由主持單位組織聯(lián)合申報。

（二）市級學(xué)術(shù)團體完成的科學(xué)技術(shù)進步項目，可直接報市科學(xué)技術(shù)進步獎評審委員會審批。

（三）個人完成的科學(xué)技術(shù)進步項目，報所在縣、區(qū)科委初審，合格的報市科學(xué)技術(shù)進步獎評審委員會審批。

第七條  經(jīng)批準(zhǔn)的市科學(xué)技術(shù)進步獎勵項目，在發(fā)獎前予以公布。自公布之日起一個月內(nèi)，如有異議，由有關(guān)初審單位提出處理意見，報市科學(xué)技術(shù)進步獎評審委員會裁決；無異議的，即行發(fā)獎。

第八條  市科學(xué)技術(shù)進步獎的獎金，由市財政科技經(jīng)費中支付。

第九條  市科學(xué)技術(shù)進步獎獲得者事跡載入本人檔案，并作為考核、晉升、評定職稱的重要依據(jù)之一。

第十條  獲市科學(xué)技術(shù)進步獎的項目，如被上級評定提高了獎勵等級時，其獎金只補發(fā)與市獎勵的差額部分。

科學(xué)技術(shù)進步獎的獎金，按其有關(guān)人員貢獻大小合理分配。貢獻大的，應(yīng)多得獎金，嚴(yán)禁搞平均主義。

第十一條  對獲獎的市科學(xué)技術(shù)進步項目，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，要撤銷獎勵，收回獎金，并按情節(jié)輕重給予批評或處分。

第十二條  縣、區(qū)的科學(xué)技術(shù)進步獎勵辦法，可根據(jù)本辦法制定。

篇4

然而，在錯過黃金十年的絕佳發(fā)展機遇后，珠江實業(yè)主要憑借頤德公館等項目逆襲，業(yè)績大增。不過，業(yè)內(nèi)指出，珠江實業(yè)面臨著后續(xù)發(fā)展困境：倉儲匱乏，后續(xù)可售項目稀少等困境。隨著 “土地紅利”的消失，珠江實業(yè)公司后續(xù)項目儲備較為匱乏，資金實力較弱，因而其未來經(jīng)營業(yè)績存在較大不確定性，有分析師為珠江實業(yè)給予了“中性”投資評級。

更為引人注目的是，珠實集團的子公司在土地市場大舉拿地，其規(guī)模比上市公司珠江實業(yè)的規(guī)模還要大。同業(yè)競爭的問題一直沒有能夠得到有效的解決。

坐享土地增值暴利

位于廣州珠江新城的頤德公館，是珠江實業(yè)近年來的主要利潤來源。

頤德公館地塊的歷史可追溯到上個世紀(jì)的年代。1999年，珠江新城L2、L3-1、L3-2地塊，由珠江實業(yè)聯(lián)合廣州宏瀚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱“宏瀚公司”），納入囊中，是珠江實業(yè)與廣州合富房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、宏瀚公司三方合作開發(fā)的項目，但后又?jǐn)偵吓c合作公司的合同糾紛案。

直到2005年底，珠江實業(yè)與合作方廣州合富房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、廣州宏瀚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司三方一攬子協(xié)商解決三方之間所有的七個仲裁及訴訟案件，并簽署了具有法律效力的諒解備忘錄，珠江實業(yè)由此正式獲得珠江新城L3-1、L3-2地塊開發(fā)權(quán)（項目名為珠江璟園），宏瀚公司則獲得珠江新城L2地塊的開發(fā)權(quán)（項目名為尚東君御）。至此，拖累珠江實業(yè)長達數(shù)年、總共涉及金額超過數(shù)億元的7個連環(huán)訴訟均得到和解。

珠江璟園即為頤德公館，但該項目南區(qū)直到2009年8月開工，而北區(qū)高層更是直到2010 年1月底開工。到如今，該項目已歷經(jīng)十?dāng)?shù)年，當(dāng)年樓面價不過2300元/平方米，近半年來的銷售均價近53000元/平方米，身價暴增20余倍。據(jù)業(yè)界透露，該盤也一度捂盤惜售，甚至在廣州雙限政策下，該項目也一度出現(xiàn)量價齊升的局面，讓珠江實業(yè)賺得盆滿缽滿。

珠江實業(yè)2012年度的財務(wù)報表顯示：珠江實業(yè)去年總營業(yè)收入為17.96億元，同比增長48.23%，凈利潤3.44億元，同比增長55.16%。其中，珠江璟園貢獻了12.05億元，成為最主要的收入來源。其次是長沙珠江花城項目，貢獻了5億多元。

而網(wǎng)易陽光家緣數(shù)據(jù)顯示，截至7月29日，珠江璟園項目累計已售227套，未售170套，只剩不足43%的貨量。

珠江實業(yè)在廣州在建的還有S8項目和光隆大廈項目。由于開發(fā)周期長，這些低價項目同樣可以享受慢開發(fā)帶來的土地溢價。

2008年，珠江實業(yè)以1.56億元的總價收購珠實集團旗下S8地塊，折合樓面地價僅僅為3850元/平方米，不過，該項目總體延續(xù)了珠江實業(yè)的慢開發(fā)風(fēng)格。雖然數(shù)度說要開工，但直到去年底才動工。珠江實業(yè)證券事務(wù)部相關(guān)人士接受時代周報記者采訪時稱：“S8項目在2012年12月5日已經(jīng)開工了。”但竣工仍無時間表。

另一個項目為廣隆大廈，如今改名為御東雅苑，位于越秀區(qū)紀(jì)念堂地鐵站旁。該項目同樣歷經(jīng)漫長的開發(fā)周期。廣隆項目是由珠江實業(yè)與香港會德豐于1992年簽署合作協(xié)議的項目，后來由于雙方矛盾，直到2008年雙方才成立合作公司，正式啟動項目的開發(fā)建設(shè)。但到2011年才正式奠基，且珠江實業(yè)僅持有30%的股權(quán)。

不過，這兩個項目都還在建設(shè)階段，竣工日期未明，而隨著頤德公館和長沙珠江花城的銷售收尾，后續(xù)項目跟進也乏力。有研報指出，珠江實業(yè)2013-2014年銷售將“前高后低”，“2014年公司可售資源將顯著減少”。

土儲短板是發(fā)展掣肘

珠江實業(yè)上述項目，主要是受益于珠實集團的支援，但隨著支援的一度中斷，珠江實業(yè)的土儲顯得后繼無力。實際上，珠江實業(yè)管理層也承認(rèn)土儲是發(fā)展掣肘。今年5月，珠江實業(yè)財務(wù)總監(jiān)張逸波在業(yè)績說明會上坦言，公司目前遇到的最大困難就是土儲不足，正在積極拓展。

珠江實業(yè)董秘黃靜也表示，除目前已進入銷售及一些正在建設(shè)的項目外，僅剩下長沙珠江酈城2個組團尚未開發(fā)，總建筑面積約17萬平方米，去年10月拿的長沙華英地塊預(yù)計開發(fā)的總建筑面積約22萬平方米，兩項目合計尚未開發(fā)面積達39萬平方米。

而自2009年以來，珠江實業(yè)僅有兩次公告拿地。而珠江實業(yè)目前的拓展方式多以收購股權(quán)、合作開發(fā)的方式進行。

今年2月7日，珠江實業(yè)公告稱，擬以約4.21億元的價格收購嘉德豐公司80%的股權(quán)，而嘉德豐公司旗下主要項目廣州市永和經(jīng)濟區(qū)YH-J1地塊，應(yīng)有部分股權(quán)交給珠江實業(yè)。據(jù)悉，該地塊處于蘿崗永和開發(fā)區(qū)，用途為商住。

今年3月29日，珠江實業(yè)與海南陸橋集團有限公司（下稱“陸橋集團”）共同對海南項目公司增資，珠江實業(yè)增資3億元，持股比例增為51%，陸橋集團占股為49%，雙方共同經(jīng)營管理項目公司，合作開發(fā)項目公司所持有的“五源河休閑度假區(qū)”項目。

另外，珠江實業(yè)還參與一個項目，即JY-8項目，歷史資料顯示，該地塊由廣州捷星房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱捷星公司）開發(fā)。該公司由珠實集團、其海外企業(yè)瑞士中星投資有限公司和珠江實業(yè)共同持股，珠江實業(yè)持有捷星公司的股權(quán)比例為25.953%。

這個項目的合作意向書，則早于1993年5月3日簽訂。珠江實業(yè)在2000年年報中也提及該項目，其稱 “JY-8項目地處廣州市中山四路以南，德政中路以東，項目總用地面積10181平方米，可建寫字樓65844平方米，商業(yè)、旅業(yè)22000平方米，項目立項時正處房地產(chǎn)期，獲利前景非常良好”。但是，時至今日，該項目仍無實質(zhì)進展。

雖然有相關(guān)人士斷言：“珠實集團資產(chǎn)注入和整體上市也值得期待，完全無必要在土地二級市場參加‘招拍掛’拿高價地王?！?/p>

而包括某房企負(fù)責(zé)人在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士都對時代周報記者表示，目前房企上市門檻太高，堰塞湖現(xiàn)象顯著，上市環(huán)境不樂觀。且值得一提的是，自2008年向珠江實業(yè)注入S8地塊后，珠實集團便再未有相似動作?！爸埃榻瓕崢I(yè)因為集團的支持，被劃撥了很多低成本的優(yōu)質(zhì)地塊，現(xiàn)在就不會有這個優(yōu)勢了?！庇蟹治鰩煴硎?，珠江實業(yè)的土地紅利正在逐漸消失。

“我們注意到公司管理層市場化改革的努力，但隨著‘土地紅利’的消失，公司后續(xù)項目儲備較為匱乏，而且公司面臨著資金實力較弱的問題，未來經(jīng)營業(yè)績存在較大不確定性，我們首次關(guān)注給予‘中性’投資評級。” 新時代證券分析師裴明華表示。

集團子公司比珠實規(guī)模還大

珠實集團于2013年7月25日通過上交所系統(tǒng)增持珠江實業(yè)股份661.17萬股，占公司總股本的1.39%。此次增持后，珠實集團持有公司股份13909萬股，占公司總股本的29.33%；珠實集團與一致行動人廣州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會合計持有的公司股份數(shù)量為1.605億股，占公司總股本的33.85%。

珠實集團表示，基于對珠江實業(yè)未來發(fā)展的信心，珠江實業(yè)集團擬自首次增持日（2013年7月25日）起12個月內(nèi)，以自身名義通過上海證券交易所交易系統(tǒng)增持公司股份，累計增持比例不超過公司已發(fā)行總股份的2%（含本次已增持股份在內(nèi)）。

雖然這次增持上市公司股份，但珠實集團一方面自2008年之后便再未對珠江實業(yè)表示實質(zhì)性的資產(chǎn)注入方面的支持，另一方面，與珠江實業(yè)在土地市場的低調(diào)表現(xiàn)截然不同的是，珠江實業(yè)母公司珠實集團卻頻頻現(xiàn)身，高價拿地。

去年11月30日，珠實集團就以總價10.49億、配建3100平方米保障房面積的代價競得荔灣區(qū)金蝶舊廠地塊，溢價率高達45%，樓面價1.42萬元/平方米，其樓面地價已經(jīng)與附近樓盤在售價格貼近，一舉成為芳村新地王。2012年12月27日，珠實集團又以總價11.49億元及配建65000平方米保障房面積的代價奪得白云新城宅地。

今年7月19日，珠實集團旗下企業(yè)廣州市東建實業(yè)集團有限公司又拿下海珠區(qū)海聯(lián)路一宅地。

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通 知

集團各單位,總部各部門：

為了滿足集團發(fā)展需要，拓寬招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，增強員工的凝聚力，提高員工推薦的積極性，特制定《內(nèi)部員工推薦獎勵辦法(試行)》?，F(xiàn)將該辦法印發(fā)，請遵照執(zhí)行。該辦法試行過程中，若有意見和建議，請向集團人力資源中心反映。

內(nèi)部員工推薦獎勵辦法

(試行)

第一條 為了滿足集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時、快速收集相關(guān)人才信息，拓寬招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，增強員工的凝聚力，提高員工推薦的積極性，特制定本內(nèi)部員工推薦獎勵試行辦法。

第二條 適用范圍：集團所有員工。

第三條 鼓勵推薦的崗位劃分：

㈠ A級鼓勵推薦的崗位

1、中高層管理人才：指擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)的人員。

2、核心專業(yè)人才：指具備某項專業(yè)技能的人才，這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道(如網(wǎng)站、報紙廣告、人才市場)幾乎不能獲取。

推薦的核心專業(yè)人選需具備以下條件：某一領(lǐng)域的專家;十年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，本科以上學(xué)歷;特殊情況下，可放寬至八年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，大專以上學(xué)歷。

㈡ B級鼓勵推薦的崗位

管理運營類主管級別人員，一般技術(shù)或管理人員。

被推薦人員需具備以下條件：大專以上學(xué)歷，兩年以上工作經(jīng)驗。

㈢ C級鼓勵推薦的崗位

除A級和B級鼓勵推薦以外的崗位，主要指行政后勤服務(wù)專員級別及銷售人員。

第四條 內(nèi)部員工推薦程序：

㈠ A級鼓勵推薦的崗位

1、可隨時向人力資源中心推薦。

2、在推薦時需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷和聯(lián)系方式。

3、人力資源中心將推薦信息錄入內(nèi)部推薦人才庫，在有崗位空缺時優(yōu)先考慮。

㈡ B級和C級鼓勵推薦的崗位

1、根據(jù)人力資源中心對外，或者通過電子郵件、官方QQ群或OA系統(tǒng)對內(nèi)的招聘信息推薦。

2、在推薦時需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷和聯(lián)系方式。

㈢人力資源中心優(yōu)先通知推薦的人員面試，同等條件下錄用推薦的人選。若當(dāng)時未能錄用的，將錄入內(nèi)部推薦人才庫儲備。

第五條 為鼓勵員工積極為集團推薦合適人選，集團將對員工相關(guān)行為進行物質(zhì)獎勵：

㈠ A級鼓勵推薦的崗位

被推薦的高層管理人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人500元/人次，轉(zhuǎn)正后追加獎勵500-1000元/人次;

被推薦的經(jīng)理級別人才、核心專業(yè)人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人200元/人次，轉(zhuǎn)正后追加獎勵300元/人次;

若該類人員被集團錄用后沒有任命并留用在其它A級崗位，則按“B級鼓勵推薦的崗位”進行獎勵。

㈡ B級鼓勵推薦的崗位

被推薦的一般技術(shù)或管理人員、管理運營類主管級別的人才經(jīng)面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人100元/人次，轉(zhuǎn)正后追加100元/人次;

若該類被推薦的人員在被錄用后六個月內(nèi)被集團任命為中高層管理人員，則按“A級鼓勵推薦的崗位”的獎金獎勵。

㈢招聘崗位要求時間緊迫或者其他特殊情況的，經(jīng)集團高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可在上述基礎(chǔ)上上浮50%。

第六條 其他獎勵：

員工(即推薦人)向集團推薦的人才，若一年之內(nèi)(每年1月1日至12月31日為一個周期)推薦的人選中有2個A級、或3個B級以上、或10個C級以上人員被集團錄用，推薦人可獲得“伯樂獎”的評選候選人資格(“伯樂獎”每年度設(shè)置1名，以推薦被錄用最多者獲得，本獎金為1000元，在春節(jié)前發(fā)放);

推薦人有推薦成功記錄的，將作為年度評先重要參考因素之一。同時，有推薦成功記錄的員工，可優(yōu)先獲得集團培訓(xùn)等機會。

推薦人也可以申請不采納現(xiàn)金獎勵，按招聘崗位級別以1-3天休假的方式進行替換。

第七條 內(nèi)部員工推薦人選，必需遵循以下規(guī)定：

被推薦人員的基本條件要符合集團對人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等要求);被推薦人員所提供的個人簡歷必須真實有效;被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄和經(jīng)濟糾紛。

第八條 其它限制條件：

㈠ 所有推薦人選均需經(jīng)過招聘程序，由用人部門和人力資源中心按照集團用人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選和把關(guān);

㈡“A級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人若是推薦人的親戚，推薦人需在推薦材料上說明;

㈢“B級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人不得是推薦人的親戚。

㈣部門負(fù)責(zé)人推薦本部門空缺崗位不獲取獎勵;

㈤人力資源中心員工推薦人員不獲取獎勵。

第九條 本試行辦法由集團人力資源中心制定，解釋權(quán)在集團人力資源中心。

篇6

【關(guān)鍵詞】吉爾生化 知識產(chǎn)權(quán) 專利獎勵 獎勵制度

吉爾生化是一家國際領(lǐng)先的保護氨基酸、多肽及抗體產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，公司在全球擁有五家生產(chǎn)基地，二個研發(fā)中心。十三年來，吉爾生化積累了大量技術(shù)秘訣，獲得了一大批國家省市的重大科技成果獎項，申報中國發(fā)明專利20多項，在國際知名刊物上發(fā)表了二十篇多肽領(lǐng)域科學(xué)論文。公司有目前有一個知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人員，有一個專門的知識產(chǎn)權(quán)律師服務(wù)人員。目前公司有25項發(fā)明專利，在國際知名刊物上發(fā)表了二十篇多肽領(lǐng)域科學(xué)論文。隨著公司的發(fā)展壯大。公司董事長對知識產(chǎn)權(quán)的重視也明顯了。為此制定了專門的《專利申請獎勵辦法》，大致內(nèi)容如下：

各部門或各小組，充分挖掘潛能，進行專利的撰寫，凡是新方法，新產(chǎn)品，以前沒有報道過的都可以申請。

當(dāng)專利獲得受理，即有受理號后，申請人即可獲得1000的獎金，如有多人合作的，由主申請人進行獎金的分配。這里的主申請人是指公司員工提交給公司知識產(chǎn)權(quán)主管時的名字，如果因為公司申報項目需要，另外加上去的人員則沒有獎金，或不參于獎金分配。

當(dāng)專利正式獲得授權(quán)，申請人可另外再獲得1500的獎金，分配同上。

每年統(tǒng)計從當(dāng)年的1月1號開始到12月31號的申請專利數(shù)（只看受理的），以收到受理號的日期為準(zhǔn)，只要受理的就算，總數(shù)最多的為科技進步獎第一名，每年評出前三名。分別給予2000，1200，800元的獎金獎勵。如果排名并列則按照以下方法排名：先看申請人是主申請人的數(shù)量大小，再比較員工申請時共同申請人少的優(yōu)先。排名前三的每月分別加工資500，300及200元。

國外公司大多都有非常好的獎勵制度，以鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，使得發(fā)明創(chuàng)造成為一種社會風(fēng)尚。依據(jù)發(fā)明人的成果，產(chǎn)生出相應(yīng)的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度，如IBM公司的累積計分制：為激勵公司員工進行發(fā)明創(chuàng)造而設(shè)立了累積計分制的獎勵方法，對申請專利的發(fā)明人給予計分，一項專利為3點，同時可獲1200美元獎勵；點數(shù)累計達12點，再加1200美元獎勵。刊載在技術(shù)公報的發(fā)明或，也計為1點。2002年，IBM獲得3288項美國專利，整個公司約有5000人為此做出了貢獻。

企業(yè)如此。各地政府也都有相應(yīng)的政策制度鼓勵支持。《北京市發(fā)明專利獎勵辦法》已經(jīng)頒布，按照這一辦法，北京市將根據(jù)發(fā)明專利質(zhì)量及其經(jīng)濟社會效益不同，對一些發(fā)明專利給予獎勵。對做出重大貢獻的發(fā)明專利，特設(shè)特別獎1項，獎金額為100萬元。北京市明確獎勵的重點包括：本市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃綱要確定的重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的發(fā)明專利；在本市實施并對本市經(jīng)濟和社會發(fā)展有突出貢獻的發(fā)明專利；對形成國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮重要作用的發(fā)明專利。獎勵分別設(shè)立一等獎5項、二等獎15項、三等獎30項，獎金額分別為每項20萬元、10萬元、5萬元。

《專利法》第16條規(guī)定，被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人給予獎勵；發(fā)明創(chuàng)造專利實施后，根據(jù)推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟效益，對發(fā)明人或者設(shè)計人給予合理的報酬?！秾＠▽嵤┘?xì)則》的第74條第1款規(guī)定，被授予專利權(quán)的國有企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)自專利權(quán)公告之日起3個月發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人獎金。一項發(fā)明專利的獎金最低不少于2 000元。第75條規(guī)定，被授予專利權(quán)的國有企業(yè)事業(yè)單位在專利權(quán)有效期限內(nèi)，實施發(fā)明創(chuàng)造后，每年應(yīng)當(dāng)從實施該項發(fā)明或者實用新型專利所得利潤納稅后提取不低于2%作為報酬支付發(fā)明人。

現(xiàn)在企業(yè)和員工中間的自由雙向職業(yè)選擇是非常普遍的。員工一生中經(jīng)歷多家工作單位的情況非常正常。這就使員工對于這類專利的知識產(chǎn)權(quán)直接的獎勵需求非?？释瑢τ谶@類企業(yè)專利獎賞制度的獎勵金額非常在意。員工對于專利實施后所產(chǎn)生利潤的2%為報酬來支付給專利申請人這個時間長，周期跨度比較大，這個對員工發(fā)明創(chuàng)造的吸引力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是制定一個看得見摸得著比較實惠的一個企業(yè)專利獎賞制度顯得特別急切和必要。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，調(diào)整、完善財政體制和機制，充分調(diào)動縣鄉(xiāng)兩級發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增加財政收入的積極性，著力增強財政經(jīng)濟活力和保障能力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）誰發(fā)展、誰受益，發(fā)展快、受益多原則。建立激勵機制，充分調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟的積極性。

（二）利益共享、共同發(fā)展原則。完善縣鄉(xiāng)財稅收入體制，合理劃分稅收征管范圍。

（三）責(zé)任明確、權(quán)責(zé)一致原則。構(gòu)建縣鄉(xiāng)較為完善、合理的財權(quán)事權(quán)關(guān)系。

（四）增強財政能力、集中財力辦大事原則。適度集中財力，增強縣級財政調(diào)控能力和保障能力。

三、主要措施

（一）界定縣本級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅源

1、中央、省、市駐縣國有企業(yè)（如金融保險業(yè)、石油、供電、煙草、通信、自來水）屬于縣本級。

2、原縣級國有企業(yè)改制后的企業(yè)（如水輪機公司、琴亭水泥公司、紙業(yè)公司、大地制藥公司等）屬于縣本級。

3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目在縣工業(yè)園或城區(qū)內(nèi)辦廠的，稅收收入按7：2：1的比例分成，即引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得70%，縣級得20%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得10%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目在異鄉(xiāng)辦廠的，稅收收入按7：3的比例分成，即引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得70%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得30%；縣級（含部門）引進項目在縣工業(yè)園或城區(qū)內(nèi)辦廠的，稅收收入按8：2的比例分成，即縣級得80%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得20%；縣級（含部門）引進項目在縣工業(yè)園和城區(qū)外辦廠的，稅收收入按7：3的比例分成，即縣級得70%，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)得30%。

4、城關(guān)礦產(chǎn)品公司、昌盛水泥公司屬于縣本級，但鑒于昌盛水泥公司改制后擴改新增了產(chǎn)能，新增產(chǎn)能產(chǎn)生的稅收所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)需參與分成的實際情況，將昌盛水泥公司三分之一稅收劃為升坊鎮(zhèn)政府所有。

5、縣本級投入的項目建設(shè)產(chǎn)生的稅收屬于縣本級。

6、國家投入在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的項目所產(chǎn)生稅收，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣本級按6：4分成。

7、城區(qū)范圍內(nèi)縣本級投入項目以及土地掛牌交易產(chǎn)生的契稅，縣本級與琴亭鎮(zhèn)政府按6：4分成；城區(qū)范圍內(nèi)零星交易項目產(chǎn)生的契稅，縣本級與琴亭鎮(zhèn)按4：6分成；其他按稅源所在地由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主征收的契稅、耕地占用稅全部歸所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。

8、城區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)所產(chǎn)生的稅收，縣本級與琴亭鎮(zhèn)政府按8：2分成。

9、長途客運車輛稅收屬縣本級，短途客運及貨運車輛稅收按車藉地歸屬到縣本級或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）設(shè)立財政收入上臺階獎?？h級財政每年安排一定規(guī)模的資金，獎勵經(jīng)濟發(fā)展好、發(fā)展快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對年財政總收入首次跨過1千萬元、2千萬元、3千萬元、4千萬元、5千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別給予1萬元、2萬元、3萬元、4萬元、5萬元的上臺階獎（具體辦法另行規(guī)定）。

（三）設(shè)立納稅大戶獎。縣級財政每年安排一定規(guī)模的資金，獎勵年納稅額在50萬元以上的納稅大戶。按照榮譽獎勵和資金獎勵相結(jié)合的原則，對年納稅額在50萬元以上300萬元以下的納稅企業(yè)授予“納稅貢獻企業(yè)”獎牌和一定數(shù)額的獎金；對年納稅額在300萬元以上的納稅企業(yè)授予“納稅特別貢獻企業(yè)”獎牌和一定數(shù)額的獎金（具體辦法另行規(guī)定）。

四、配套措施

（一）強化稅源管理。加強稅務(wù)登記證管理，在按照屬地原則明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的同時，注重縣級企業(yè)的級次歸屬，對應(yīng)劃歸縣級管理的新辦企業(yè)，縣工商、稅務(wù)機關(guān)應(yīng)將主管機關(guān)登記為縣級。堅持財稅庫聯(lián)系會議制度，認(rèn)真分析收入組織過程中的相關(guān)情況。每季初，縣國稅局、縣地稅局應(yīng)向縣財政局提供上一季度新增企業(yè)和變更稅務(wù)登記發(fā)證情況表。對與縣本級納稅企業(yè)有關(guān)的新增征管權(quán)的界定，縣國稅局、縣地稅局應(yīng)商縣財政局確定，未經(jīng)縣財稅部門核準(zhǔn)、且已由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征管的縣級企業(yè)，由縣財政局通知稅務(wù)機關(guān)將其劃歸縣本級征管。

（二）進一步優(yōu)化稅收征管秩序。對采取稅返、獎勵等優(yōu)惠政策挖引縣內(nèi)其他征管對象范圍內(nèi)稅收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一經(jīng)查實，對挖引稅收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以挖引稅收形成財力的2倍罰款。

（三）加強征管工作。進一步強化稅源監(jiān)督，規(guī)范收入征管秩序，確保應(yīng)收盡收。建立收入征管激勵機制，對較好地完成了稅收征管任務(wù)的稅務(wù)部門，給予一定獎勵（具體獎勵辦法另行規(guī)定）。

五、其他

（一）除本意見已調(diào)整的事項外，原有財稅體制中的稅收征管體制、財力上解體制等，仍然按原規(guī)定執(zhí)行。

（二）凡與本意見相抵觸的內(nèi)容，以本意見為準(zhǔn)。

篇8

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神，以“高點定位跨越發(fā)展、奮發(fā)有為爭強當(dāng)先”為主調(diào)，堅持招商引資重中之重地位不動搖，切實增強招商引資的危機感和責(zé)任感，不斷拓展招商區(qū)域，創(chuàng)新招商方式，健全招商機制，突出招商重點，加大工作力度，把我鎮(zhèn)的招商引資工作提高到一個新水平。

二、工作重點和目標(biāo)

全面學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市的產(chǎn)業(yè)投資政策，抓住市構(gòu)建“兩帶三區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)布局的重大機遇，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)投資重點放在太陽能加工、機械制造、現(xiàn)代物流、文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工上，實施物流園區(qū)整體招商、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)優(yōu)勢招商、太陽能產(chǎn)業(yè)鏈招商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型招商五大招商戰(zhàn)略。招商引資對象面向國內(nèi)外及省、市大企業(yè)集團、大投資財團，特別是浙商、閩商等，招商引資區(qū)域面向長三角、珠三角、京津和膠東地區(qū)，形成抓重點、帶全面的招商引資大格局。全年力爭新引進過億元項目8個，過3000萬元項目20個，合同投資額達到30億元，實際到位資金突破5億元，對上爭取到位資金突破5000萬元。

三、考核獎勵

實行旬通報、月調(diào)度、季排名、年終總考核制度，數(shù)字考核和現(xiàn)場考核相結(jié)合，年終重獎。

1、招商引資項目、投資額及第一引薦人的認(rèn)定

（1）招商引資項目認(rèn)定：必須當(dāng)年在市以上有關(guān)部門辦理立項、備案等有關(guān)手續(xù)，并在鎮(zhèn)進行工商、稅務(wù)登記。只征用土地沒有開工建設(shè)和設(shè)備安裝，不予獎勵。

（2）投資額的認(rèn)定：投資額包括基礎(chǔ)設(shè)施投資、機械設(shè)備投資，年終由鎮(zhèn)招商辦會同有關(guān)部門進行現(xiàn)場實地考核認(rèn)定。

（3）第一引薦人的確定：由項目引薦人本人向鎮(zhèn)招商辦提出申請，由投資方確定認(rèn)可并簽字蓋章，市招商辦、鎮(zhèn)招商辦核準(zhǔn)后確定。

2、獎勵辦法

（1）對村獎勵。對招商引資實際到位資金達到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據(jù)招商引資數(shù)額和項目服務(wù)質(zhì)量進行排名，授予前6名“招商引資先進單位”稱號，并給予一定的現(xiàn)金獎勵。

（2）對第一引薦人獎勵。

①投資額達到500萬元(含500萬元)的項目，獎勵第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎金500元。

②投資額達到1000萬元(含1000萬元)的項目，獎勵第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

③投資額達到3000萬元(含3000萬元)的項目，獎勵第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

④投資額達到5000萬元（含5000萬元）的項目，獎勵第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

⑤突出物流園區(qū)整體招商，凡年度內(nèi)引進外商實行物流園區(qū)整體開發(fā)建設(shè)或引進具有示范帶動作用的大型物流項目，實行一事一議，重獎第一引薦人。

⑥對招商引資第一引薦人的獎勵根據(jù)項目簽約時間和建設(shè)進度確定獎勵年度，按當(dāng)年實際到位資金數(shù)額確定獎金，最多連續(xù)獎勵兩個年度，對投資數(shù)額比較大、建設(shè)周期比較長的項目，另行專門研究確定獎勵年限。

四、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資、項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度。實行重點項目指揮部分線作戰(zhàn)，成立地礦項目合作推進指揮部、重點招商項目推進指揮部、工業(yè)技改擴能重點項目指揮部、物流園建設(shè)指揮部、中華儒商文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部、泰隆大酒店及生態(tài)園建設(shè)指揮部、農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)指揮部、農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)指揮部等11個指揮部。各指揮部要每月召開一次調(diào)度會，對重點項目進行調(diào)度，切實凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進項目進度。

2、創(chuàng)新方式，靈活多樣。(1)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。黨委書記、鎮(zhèn)長要帶頭招商，每位班子領(lǐng)導(dǎo)成員要把招商引資放在各項工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進措施，為各級干部做出表率。(2)強化專業(yè)隊伍招商。加強建設(shè)以招商辦工作人員為主體的專業(yè)招商隊伍，實施定點招商、敲門招商等措施，發(fā)揮招商引資的主導(dǎo)作用。(3)實施產(chǎn)業(yè)集聚招商。發(fā)揮中華儒商文化園、物流園、農(nóng)產(chǎn)品加工園等專業(yè)園區(qū)載體作用，不斷增加投資，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強對外商投資興業(yè)的吸引力，實現(xiàn)園區(qū)的項目充填和集聚發(fā)展。(4)做好以商引商。不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化招商環(huán)境，全面加強與外來投資者的聯(lián)系，不定期走訪慰問外來投資企業(yè)和召開座談會，及時幫助解決外來企業(yè)生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強外來企業(yè)增資擴建的信心，以現(xiàn)有外商企業(yè)的健康發(fā)展和廣泛贊譽吸引新的外商前來投資興業(yè)。(5)搞好項目落地服務(wù)。成立重點項目建設(shè)服務(wù)辦公室，專門負(fù)責(zé)項目落地手續(xù)辦理和項目建設(shè)全程關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項目如期開工順利建設(shè)。

3、完善制度，強督猛促。進一步完善鎮(zhèn)村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會招商引資首項匯報制度、重獎?wù)猩桃Y第一引薦人制度、領(lǐng)導(dǎo)干部包保項目制度和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資保證金制度。每名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部向鎮(zhèn)財政交納招商引資保證金1000元，年內(nèi)必須至少引進一個投資1000萬元以上的項目，對上爭取無償資金到位10萬元以上。完成任務(wù)的，返還保證金，同時獎勵1000元；完不成任務(wù)的，保證金不予返還。

篇9

為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，增強全民的安全法律意識和安全文化素質(zhì)，在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，推動全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、、中國音樂家協(xié)會決定開展“生命之歌”全國安全歌曲大賽活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、組織機構(gòu)

（一）主辦單位

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、、中國音樂家協(xié)會

（二）承辦單位

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣傳教育中心、國家廣播電影電視總局總編室、中華全國總工會宣教部、中華全國總工會勞動保護部、青工部、中國文聯(lián)產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）文聯(lián)工作委員會、中國音樂家協(xié)會組聯(lián)部、中國煤礦文聯(lián)、中國煤礦文工團、中國安全生產(chǎn)報社。

（三）協(xié)辦單位

中國石油文聯(lián)、中國鐵路文聯(lián)、中國化工文聯(lián)、中國石化文聯(lián)、中國林業(yè)文聯(lián)、中國電力文協(xié)、中國水利文協(xié)、中國建設(shè)文聯(lián)。

（四）為保證大賽的順利進行，成立“生命之歌”全國安全歌曲大賽活動組織委員會（以下簡稱“組委會”，組成人員名單附后）。組委會辦公室設(shè)在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣教中心，負(fù)責(zé)此項活動的具體實施。各省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)管局應(yīng)牽頭成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)活動的組織實施。

二、活動方式和時間安排

（一）活動方式

由各省、自治區(qū)、直轄市活動組織機構(gòu)、各行業(yè)文聯(lián)、文協(xié)和各產(chǎn)業(yè)工會，負(fù)責(zé)組織本地、本系統(tǒng)的作品評選和推薦；藝術(shù)院校、文藝團體、中央企業(yè)可直接將創(chuàng)作的歌曲報送大賽組委會。組委會組織專家評選，舉辦專場晚會，對評出的優(yōu)秀歌曲進行頒獎，并組織巡回演出。

（二）時間安排

7月份，部署開展“生命之歌”全國安全歌曲大賽活動。

7月下旬至11月上旬，各省、自治區(qū)、直轄市活動組織機構(gòu)、各行業(yè)文聯(lián)、文協(xié)和各產(chǎn)業(yè)工會組織歌曲創(chuàng)作和初評。

11月15日前，將參賽歌曲報送組委會辦公室。

11月下旬，由組委會組織評獎。

12月下旬，舉辦“生命之歌”全國安全歌曲大賽頒獎晚會。

頒獎后組織優(yōu)秀節(jié)目巡回演出。

三、參賽歌曲具體要求

（一）作品內(nèi)容要緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題，要堅持“三貼近”，表達關(guān)愛生命、關(guān)注安全、祝福平安的美好愿望。

（二）參賽歌曲應(yīng)具有凝練、通俗的歌詞和優(yōu)美、流暢的旋律，具備較強的藝術(shù)感染力和欣賞性，易于傳唱。

（三）作品必須是2002年以來創(chuàng)作的。

（四）獨唱、重唱、小合唱、表演唱均可，每首歌曲長度在4分鐘以內(nèi)。

四、評獎及獎勵辦法

為動員社會各界和廣大職工、群眾、文藝工作者廣泛參與創(chuàng)作安全題材歌曲，推出一批優(yōu)秀作品，本次大賽設(shè)金、銀、銅、優(yōu)秀作品和優(yōu)秀組織獎，對評選出的金、銀、銅獎頒發(fā)證書、獎杯、獎金，優(yōu)秀作品獎、優(yōu)秀組織獎頒發(fā)證書、獎牌。

具體獎項為：金獎3個，各獎10000元；銀獎6個，各獎5000元；銅獎12個，各獎3000元；優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀組織獎若干。獲獎歌曲將匯編出版。

五、報送辦法和截止時間

（一）集體報送

參賽歌曲由各省、自治區(qū)、直轄市活動組織機構(gòu)初評后統(tǒng)一報送；各行業(yè)文聯(lián)文協(xié)、各產(chǎn)業(yè)工會全國委員會負(fù)責(zé)本系統(tǒng)參賽歌曲的初評和報送。原則上每?。▍^(qū)、市）、各產(chǎn)業(yè)文聯(lián)文協(xié)、工會報送參賽歌曲不超過10個，每名（組）參賽歌手限報送一首演唱歌曲。參賽歌曲要求錄制為大1/2錄像帶或VCD光盤，并附上詞、曲稿10份，填寫節(jié)目報送表。

（二）自由投稿

各藝術(shù)院校、文藝團體、中央企業(yè)可直接投稿。參賽歌曲要求錄制為大1/2錄像帶、VCD光盤或錄音帶，并附上詞、曲稿10份，填寫節(jié)目報送表。

（三）截至日期

收稿截止日期為200年11月15日。

（四）報送地點

“生命之歌”全國安全歌曲大賽組委會辦公室

地址：北京市東城區(qū)和平里興化東里9號樓102房間

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣教中心

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篇10

[關(guān)鍵詞]策劃-實施-檢查-改進循環(huán)；青年科學(xué)基金；申報管理；應(yīng)用

[中圖分類號] R197.322 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-4721（2017）02（c）-0132-04

Application of PDCA circulation in the youth science fund project declaration management

LI Qi1 CHEN Jin2 LIU Fu-quan1

1.Department of Science and Technology，Beijing Shijitan Hospital，Capital Medical University，Beijing 100038，China；2.Admin Office，Xiyuan Hospital CACMS，Beijing 100091，China

[Abstract]Objective To investigate the application and feasibility of the PDCA mode in the National Nature Science Youth Science fund project，propose the constructive management advice for the National Natural Science Foundation of young talent cultivation project，promote the development of hospital technology.Methods Filter young people，who meet the requirement，the declaration rate and winning bid rate from January 2012 to December 2014 were compared.The PDCA mode was applied to reason analysis，making management plan，establishing hospital young talent foundation，hospital research performance appraisal，supervision incentive mechanism，long-term mechanism and the National Natural annual youth counseling measures.After fund winning feedback，departments implement and collaborative supervision were summarized at final.Results After the application of PDCA，the declaration rate and winning bid rate of young people have reached the expected target.Conclusion The application of PDCA obviously improves the rate of declaration and winning bid.It can be widely used in hospital scientific management.

[Key words]PDCA cycle；Youth science fund project；Declaration management；Application青年科研人才是支我桓鲆皆嚎沙中發(fā)展的中堅力量，青年科研人才培育成長過程對醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)及提升醫(yī)院的科研實力有著至關(guān)重要的作用[1]。國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項目是國家自然科學(xué)基金委為支持青年科學(xué)技術(shù)人員開展基礎(chǔ)研究工作，培養(yǎng)青年科學(xué)技術(shù)人員獨立主持科研項目，進行創(chuàng)新研究的能力而單獨設(shè)立的基金項目類別。該項目為我國青年人才搭建了良好的科研平臺，鼓勵醫(yī)院青年人才在智力和技能高度發(fā)達的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和激勵青年科技人才追求真知的品質(zhì)、統(tǒng)籌分析、整合實踐的能力和選取判斷的敏銳力[2]。在國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報中，讓青年人才獲得最大的幫助，并經(jīng)過努力獲得基金資助，是科技管理工作中的一項重點。美國管理學(xué)家戴明（W?Edwards Deming）博士根據(jù)客觀規(guī)律總結(jié)出來的PDCA循環(huán)，包括計劃（alan，P）、實施（do，D）、檢查（check，C）、改進（action，A）4個階段，是廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的循環(huán)體系[3]。PDCA循環(huán)原理同樣適用于國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金的申報管理。本研究根據(jù)首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院近3年可申報博士人員數(shù)、實際申報人員數(shù)、實際中標(biāo)數(shù)等信息進行歸納匯總、數(shù)據(jù)比較，對將PDCA循環(huán)應(yīng)用于國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報管理的可行性進行了研究。

1資料與方法

1.1一般資料

國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項目申報要求為具有從事基礎(chǔ)研究的經(jīng)歷，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）或者具有博士學(xué)位，或者有2名與其研究領(lǐng)域相同、具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）的科學(xué)技術(shù)人員推薦，申請當(dāng)年1月1日男性未滿35周歲，女性未滿40周歲的科研人員。根據(jù)條件要求，對首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院2012年1月～2014年12月符合條件的青年博士進行篩選，進行可申報博士人數(shù)、實際申報人數(shù)及實際中標(biāo)數(shù)分析（表1）。

從表1中數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)醫(yī)院實際申報人數(shù)不及可以申報項目的博士人數(shù)的一半，其中大量有研究基礎(chǔ)及相關(guān)科技能力的青年博士人員沒有進行課題研究，由于各種原因申報不積極。醫(yī)院中標(biāo)率雖然每年逐步上升，但均沒有超過10%，而國家青年基金的中標(biāo)率維持在20%左右，實際中標(biāo)率低，也體現(xiàn)青年科學(xué)研究人員雖然有申報熱情，但申報書質(zhì)量存在問題，前期科研水平不足，科研撰寫能力差。

究其原因主要為科研意識不強且科研基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)院青年博士醫(yī)師剛到醫(yī)院，臨床工作繁忙，醫(yī)療任務(wù)重，面臨各種考試輪轉(zhuǎn)的壓力。部分科室重臨床、輕科研，近年來，雖然醫(yī)院對學(xué)科建設(shè)、學(xué)科發(fā)展工作重視度不斷加大，但因長期的文化積累，短時間內(nèi)難以完全扭轉(zhuǎn)局面[4]。加之青年博士人員還普遍面臨結(jié)婚、生子、學(xué)歷深造等壓力，也影響了對科研的投入。造成醫(yī)院高學(xué)歷青年醫(yī)師雖具有科研潛力，但精力主要投放于臨床工作，獨立自主從事科研工作的能力不足，沒有培養(yǎng)出科研意識，主動性不夠，亦沒有充足的時間和精力開展科研工作[5]。青年博士人才往往剛從學(xué)校畢業(yè)，科研內(nèi)容主要是碩士、博士學(xué)習(xí)階段的科研項目，自主發(fā)現(xiàn)的科研選題沒有較多的科學(xué)研究基礎(chǔ)，針對自己研究的方向，前期研究積累相對薄弱，對申請的項目設(shè)計實施考慮不周[5]。申報書撰寫內(nèi)容有限且撰寫經(jīng)驗少，標(biāo)書質(zhì)量低。部分青年博士人才對申報課題項目缺乏深入了解[6]，對國家自然科學(xué)基金青年基金項目的設(shè)計、申報、評審、組織實施、中期評估、結(jié)題驗收等環(huán)節(jié)不熟悉，不知道如何按照指南的要求撰寫符合國家自然科學(xué)基金資助方向的標(biāo)書。

1.2方法

科研管理制度建設(shè)對醫(yī)院科研能力起到極大的促進作用[7]，將PDCA循環(huán)的4個階段應(yīng)用于國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報管理中，是本次研究的主要方法。

1.2.1 計劃（P）

醫(yī)院計劃對青年科技人員從科研經(jīng)費、科研時間、科研質(zhì)量、科研平臺等方面進行政策扶持。具體通過頒布相關(guān)青年基金政策、獎勵政策，搭建青年科技平臺，使青年科研課題、青年科研成果有針對性的政策支持。

1.2.2 實施（D）

實施過程我院具體采取了5個政策支持。

1.2.2.1設(shè)立中青年學(xué)科骨干專項 國家自然科學(xué)基金評審重點之一就是申報人前期研究基礎(chǔ)及資質(zhì)，即以往應(yīng)用與申請項目有關(guān)技術(shù)方法的經(jīng)歷、申請人及主要參加者所做的與項目有關(guān)的研究工作積累和已取得的研究工作成績等[8]。具體表現(xiàn)在申報人有無前期項目研究基礎(chǔ)，是否獲得過相關(guān)課題資助，相關(guān)研究論文特別是SCI文章或其他高水平文章的發(fā)表情況等。

針對科研前期基礎(chǔ)建設(shè)方面，醫(yī)院設(shè)立中青年學(xué)科骨干專項，以加強對青年醫(yī)生的關(guān)注和培養(yǎng)力度，加快后備人才培養(yǎng)和團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高廣大青年醫(yī)護人員的成才意識，建立有效的培養(yǎng)激勵機制。專項設(shè)立四類基金分別為：針對有潛力國家自然科學(xué)基金青年基金項目的院國青基金；針對有科研基礎(chǔ)博士人才的院青博基金；針對所有優(yōu)秀青年醫(yī)師的院青年基金；針對具有留學(xué)歸國經(jīng)歷青年科研人才的院留學(xué)基金。從不同角度、對不同類型青年人才給予合適的基金資助，以期做好申報的前期基A研究工作。

1.2.2.2醫(yī)院科研績效考核 為加強醫(yī)院科研的全過程管理，使醫(yī)院的科研工作能良性可持續(xù)性發(fā)展[9]，同時從科室平臺加大科學(xué)研究氛圍，提高科學(xué)研究意識。醫(yī)院根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要設(shè)立重點學(xué)科、重點發(fā)展學(xué)科及特色學(xué)科，以學(xué)科發(fā)展為基礎(chǔ)對不同科室進行年度科研指標(biāo)要求，把科研績效與職務(wù)晉升、職稱評定和年底獎金收入直接聯(lián)系[10]。針對科室青年人員，要求具有碩士以上學(xué)位的人員每年完成一定數(shù)量的課題申報、文章撰寫及參加科研培訓(xùn)，適當(dāng)施加科研壓力，督促青年人員提高科研意識，培養(yǎng)科研素養(yǎng)。

1.2.2.3監(jiān)督獎懲機制 科技獎勵政策在促進科技事業(yè)的發(fā)展、激勵科技工作者方面可以發(fā)揮巨大的促進作用[11]。醫(yī)院出臺院科研獎勵辦法，鼓勵科研成果產(chǎn)出，激勵科研成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。獎勵辦法中對青年科研人才具有政策上的傾斜，如科室獲得國家自然科學(xué)基金青年基金項目對科主任及項目負(fù)責(zé)人加大獎勵金額；國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項目在研期間，青年基金項目負(fù)責(zé)人可獲得15 d左右的帶薪科研休假；青年人才發(fā)表高質(zhì)量SCI文章進行高額現(xiàn)金獎勵等等。在進行獎勵的同時，也頒布懲罰措施，如硬性要求滿足國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報條件的博士人員撰寫國家自然科學(xué)基金標(biāo)書并參加輔導(dǎo)。以現(xiàn)金懲罰措施，鞭策有能力、有科研潛力的青年博士人才，關(guān)注科學(xué)研究，了解國家自然科學(xué)基金，重視自身科研方向。

1.2.2.4長效機制 醫(yī)院青年科研的培養(yǎng)需要長效發(fā)展機制，在醫(yī)院每年績效考核及獎懲機制的基礎(chǔ)上，考慮青年人才長遠(yuǎn)的發(fā)展需要，院內(nèi)每年給予博士研究時間，不影響收入，要求青年晉升職稱前要有在研課題、SCI論文及相應(yīng)出國經(jīng)歷，同時醫(yī)院也大力支持，每年選派一定數(shù)量的青年博士到國外知名院校、醫(yī)院、研究機構(gòu)進行基礎(chǔ)研究。人事招聘也以科研能力作為重要招聘條件，篩選儲備優(yōu)秀青年科研人才。

1.2.2.5國家自然科學(xué)基金年度青年規(guī)范化管理 每年下半年開始進行下一年度國家自然科學(xué)基金科學(xué)基金申報工作，同時啟動青年科學(xué)基金項目規(guī)范化輔導(dǎo)管理，針對全院有申報條件的青年博士及碩士人員，內(nèi)容包括國家自然科學(xué)基金啟動講座，向青年人員講解國家自然科學(xué)基金指南內(nèi)容、申報類型及申報政策，鼓勵大家積極申報；申報標(biāo)書撰寫專題講座，邀請具有評審經(jīng)驗的專家做專題講座，以標(biāo)書為模板逐條講解撰寫技巧及注意問題，并通過經(jīng)驗分享，從多角度對青年博士人才進行指導(dǎo)；國家自然科學(xué)基金申報專家遴選輔導(dǎo)會，硬性要求博士青年人員撰寫申報書并請評審專家進行項目的個性化遴選輔導(dǎo)，遴選出有國家自然科學(xué)基金申報意義及基礎(chǔ)的項目；國家自然科學(xué)基金強化一對一輔導(dǎo)，對有中標(biāo)希望的優(yōu)秀項目進行進一步深入指點；醫(yī)院三級審查，在最后申報階段進行自查、院審、校審，即通過項目負(fù)責(zé)人、醫(yī)院科技處管理人員、學(xué)校科技處管理人員三級，對申報文書中的選題、研究類型、預(yù)算情況等進行檢查，避免不必要的形式錯誤。

1.2.3 檢查（C）

醫(yī)院臨床科室是科研管理工作的第一平臺，臨床科室的科研工作落實情況，直接影響了措施執(zhí)行的有效性。經(jīng)過與各科主任的聯(lián)系溝通，大部分都能認(rèn)可科研監(jiān)督機制的獎懲措施，部分醫(yī)技輔助科室也提出了本科室所存在的實際問題與困難，經(jīng)過溝通與修訂，科技處不斷完善科研績效考核內(nèi)容，避免科研任務(wù)過重，科室消極應(yīng)對。

一些政策的落實需要醫(yī)務(wù)處、人事處等多部門的協(xié)同落實，比如對有在研項目的青年人員給予科研休假，讓青年人才有足夠精力全力以赴地進行科研活動。該工作不僅需要科室主任的支持，同時需要人事部門的協(xié)同，具體落實情況要在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，由項目負(fù)責(zé)人提出具體休假時間，進行落實。在多部門的協(xié)同溝通下，管理處室共同監(jiān)督把管理政策執(zhí)行落實下去。

在整個管理過程中，也遇到了行政管理層及臨床科室由上而下的一些執(zhí)行困難，科技處總結(jié)相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的問題進行分析，與行政管理層進行上報溝通，采取相應(yīng)個性化的政策調(diào)整，同時將存在的問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)解決。將政策執(zhí)行情況納入科室目標(biāo)考核，并按照綜合目標(biāo)考核相關(guān)規(guī)定給予獎勵和處罰，包括績效、培訓(xùn)等方面的獎懲[12]。

1.2.4 行動（A）

根據(jù)檢查內(nèi)容的反饋，我院修訂了新的科研管理辦法包括《中青年學(xué)科骨干培養(yǎng)專項管理辦法》、《關(guān)于科研獎勵辦法的規(guī)定》，制作了《科研年度質(zhì)控條例》，將各種政策落實在文件上，繼續(xù)進入下一階段的PDCA循環(huán)。

2結(jié)果

院內(nèi)經(jīng)過以上措施頒布與實施，2015年對可申報博士人員數(shù)、實際申報人員數(shù)及實際中標(biāo)數(shù)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，得出以下數(shù)據(jù)：可申報博士人數(shù)為91人，實際申報21人，申報率為23.10%，實際中標(biāo)2人，中標(biāo)率為9.50%，國家青年中標(biāo)率為20.00%。

3討論

國家自然科學(xué)基金項目的申報與中標(biāo)是一項遠(yuǎn)期持續(xù)性工作，在頒布以上措施后青年基金項目與前3年作對比?？梢园l(fā)現(xiàn)申報率有所下降，經(jīng)后期與參加輔導(dǎo)青年人員溝通了解，其原因在于大部分青年人員在培訓(xùn)和基金資助情況下，認(rèn)識到項目基礎(chǔ)不足，需進一步完善，通過基金項目補充前期基礎(chǔ)，待申報條件成熟后再申報國家自然科學(xué)基金，這變相提高了中標(biāo)率，并為以后項目打下良好的基礎(chǔ)。中標(biāo)數(shù)量雖然只有2項，但縱向從醫(yī)院自身科研基礎(chǔ)比較，中標(biāo)率有了明顯提高，雖然離國家青年中標(biāo)率有一定差距，但總體中標(biāo)率已接近10.00%，實際落實情況達到了預(yù)期目標(biāo)。

面對競爭日益激烈的科研工作，不僅科研人員需要不斷創(chuàng)新、深入的研究，管理者也必須不斷優(yōu)化、變革、創(chuàng)新管理思路和方法，兩者共同發(fā)展相互促進醫(yī)院科研管理水平的提升，促進科學(xué)基金的發(fā)展[13]。運用PDCA循環(huán)這一科學(xué)的管理理論和方法，在領(lǐng)導(dǎo)重視、完善制度、措施得力的前提下，多環(huán)節(jié)、多部門協(xié)同管理[14]，能夠有效提高國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金申報中青年申報人員的科研態(tài)度及申報質(zhì)量，增強青年科研人員的研究基礎(chǔ)和研究背景，幫助青年科研人員獲得青年科學(xué)基金的資助[15]，從而提高申報率及中標(biāo)率?？萍脊芾碇星嗄昊痦椖康墓芾硎且粋€持續(xù)而動態(tài)的過程，應(yīng)不斷總結(jié)問題，實施政策，檢查效果，總結(jié)討論，將PDCA循環(huán)下去，才能適應(yīng)科技發(fā)展工作的需要，更好的服務(wù)于醫(yī)院科技發(fā)展工作。

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