導(dǎo)語：如何才能寫好一篇獎金申請報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛質(zhì)也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自己工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，正因您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您就應(yīng)十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價(jià)。我堅(jiān)信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是****元，每個(gè)月要還住房貸款****元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個(gè)發(fā)奮的方向和目標(biāo)，在提升自己潛質(zhì)的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年，貼合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成******，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值****元，嚴(yán)格遵守公司的*****，沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為?，F(xiàn)特提出獎金。

申請人：

申請日期：

獎金申請報(bào)告范文二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況：

20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全!

xx市xx物業(yè)管理公司

篇2

 

xxx處領(lǐng)導(dǎo)：

我單位自xxx年以來，組織xxxxx全民健身展示等大型活動，今年還要承辦xxxx大型活動，費(fèi)用支出較大。自每屆藝術(shù)節(jié)開始，還要承辦xxxxx片區(qū)大型示范點(diǎn)活動，隨之帶來的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出相對加大。特申請補(bǔ)助xxxxxx元。

妥否，請批示。

 

 

 

                                Xxxxx單位

x年x月x日

財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)請示

 

我鎮(zhèn)位于**縣南部山區(qū)，轄31個(gè)行政村和2個(gè)街道居委會，總面積158平方公里，人口5.3萬人，屬貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

由于歷史原因，我鎮(zhèn)截至20**年底財(cái)政負(fù)債約為850萬元。這些債務(wù)的形成主要有以下兩方面的原因：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入超前。2006年到20**年兩年時(shí)間，我鎮(zhèn)在實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)“村村通”工程中，提前三年完成全鎮(zhèn)“十一五”“村村通”計(jì)劃，建設(shè)里程53.7公里，總投入近1200萬元，除各級財(cái)政補(bǔ)貼和社會捐資外，鎮(zhèn)財(cái)政墊付420余萬元；用與7所小Ⅱ型水庫除險(xiǎn)和其他水利設(shè)施建設(shè)約50余萬元。用于農(nóng)村廣播電視聯(lián)網(wǎng)25萬元；用于中小學(xué)危房改造墊付15萬元。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并債務(wù)遺留問題比較突出。20**年8月，城沖鄉(xiāng)并入湯池鎮(zhèn)后，遺留債務(wù)約340余萬元。

面對當(dāng)前巨大的財(cái)政壓力，我鎮(zhèn)采取了一系列措施，降低行政成本，節(jié)約公務(wù)經(jīng)費(fèi)，取得了明顯效果，但是，由于債務(wù)過大，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展，加之我鎮(zhèn)是全縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，財(cái)政收入嚴(yán)重不足，難以維持正常的經(jīng)費(fèi)支出。為此，特呈文市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)給予解決財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，以化解我鎮(zhèn)財(cái)政債務(wù)。

妥否，請批示。

補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的請示

 

20**年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)區(qū)科技局全力爭取，科技項(xiàng)目立項(xiàng)取得了長足進(jìn)步。已獲準(zhǔn)立項(xiàng)82項(xiàng)，爭取上級科技撥款3581.5萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)和資金爭取數(shù)遠(yuǎn)超過去年，爭取資金繼20**年首超千萬元大關(guān)后再創(chuàng)歷史新高，位居揚(yáng)州之首。在省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目中，我區(qū)有3個(gè)項(xiàng)目入選，威克生物、華揚(yáng)新能源和揚(yáng)鍛集團(tuán)分別獲得1200萬元、1**0萬元和900萬元無償資金資助，總額達(dá)3140萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)占全省5%，占全市50%，爭取資金數(shù)占全省6.28%。在項(xiàng)目爭取過程中,科技局花費(fèi)了大量資金,加劇了我局經(jīng)費(fèi)困難。為進(jìn)一步做好20**年度重大科技項(xiàng)目爭取工作，促進(jìn)我區(qū)科技進(jìn)步，現(xiàn)特具請示，請求區(qū)政府撥付科技項(xiàng)目爭取工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)8萬元為感。

以上請示，妥否，請批示。

 

工會活動經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告

尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo)：

為慶祝五一國際勞動節(jié)、紀(jì)念五四青年節(jié)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和隧道專項(xiàng)整治活動結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，大準(zhǔn)項(xiàng)目部在五一前期開展隧道知識競賽活動，活動內(nèi)容如下；

大準(zhǔn)項(xiàng)目部在建鐵路隧道6座，總延長3公里。為提高全員隧道施工安全意識，熟悉掌握隧道施工有關(guān)安全知識，確保隧道施工安全，特別是擔(dān)負(fù)隧道施工作業(yè)的小組開展隧道施工安全知識競賽活動，活動時(shí)間2011年4月30日至5月1日。分初賽、決賽，

此項(xiàng)活動設(shè)一等獎1名（獎金100元），二等獎2名（獎金80元）、三等獎3名（獎金50元）；參與獎30名（紀(jì)念品一份）。 合計(jì)經(jīng)費(fèi)560.00元

為職工群眾在“五一”假日中活動更豐富多彩，還能促進(jìn)項(xiàng)目安全發(fā)展，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，特申請五一知識競賽活動經(jīng)費(fèi)，望批準(zhǔn)為感。

特此報(bào)告。

中鐵九局大準(zhǔn)項(xiàng)目部

2011年4月22日

 

工會活動經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告

*****工會：

由于我組今年的工作任務(wù)比較繁重，為舒緩組內(nèi)人員的工作壓力，增強(qiáng)組內(nèi)人員之間的團(tuán)結(jié)和凝聚力，以及讓新來的兩位組員更好、更快地融入我組的生產(chǎn)工作，提高組內(nèi)人員的工作協(xié)助能力，加強(qiáng)組員之間的交流，使組員更快、更好地完成廠內(nèi)的維修工作任務(wù)，擬進(jìn)行聯(lián)誼活動，現(xiàn)申請活動經(jīng)費(fèi)，請廠工會批準(zhǔn)為荷。

 

活動形式：體育活動和座談會

活動人數(shù)：約10人

活動日期：待定（利用節(jié)假日）

活動經(jīng)費(fèi)：預(yù)計(jì)500元

 

*****組

**年**月**

日

關(guān)于經(jīng)費(fèi)的請示范文

關(guān)于補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的請示

市南區(qū)政府：

今年夏季，我局先后開展了專項(xiàng)綜合整治、取締非法燒烤、拆除違章建筑、迎接市、區(qū)各項(xiàng)重大迎檢任務(wù)，尤其是連續(xù)幾個(gè)月周六、周日加班、夜間延時(shí)執(zhí)法使辦公費(fèi)用不斷加大，特懇請區(qū)政府撥付40萬元，以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。

當(dāng)否，請批示。

二四年十月九日

關(guān)于要求經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示

北侖區(qū)人民政府：

近期不法分子利用晚上等時(shí)間，對長龍山區(qū)塊礦產(chǎn)資源進(jìn)行非法挖采，如不及時(shí)采取措施，會進(jìn)一步助長非法分子的開采活動。為切實(shí)保護(hù)好該區(qū)塊的礦產(chǎn)資源，有效扼制非法活動，防止國有資源流失。經(jīng)街道黨工委研究，決定加大投入保護(hù)國有礦產(chǎn)資源的人力財(cái)力，加強(qiáng)打擊力度。經(jīng)初步預(yù)算，約需投入經(jīng)費(fèi)25萬元。鑒于街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限，懇求區(qū)政府補(bǔ)助該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元。

妥否，請予審核批準(zhǔn)。

戚家山街道辦事處

二〇〇九年四月十日

關(guān)于申請節(jié)日活動經(jīng)費(fèi)的請示

一年一度的春節(jié)即將來臨，根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間（中秋、春節(jié)）須加強(qiáng)企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動溝通的良好關(guān)系。為此，物業(yè)公司建議如下：

1。拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)管理協(xié)會、z派出所

2。贈送形式：z的購物卡：4600元

3。宴請單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所

宴請地點(diǎn)：安排在嘉年華會

為此，物業(yè)公司申請節(jié)日費(fèi)用4600元

妥否，請批示！

關(guān)于要求解決部分經(jīng)費(fèi)的請示

市人民政府：

近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，并取得了顯著成效。今年，我鄉(xiāng)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在當(dāng)前的工作中，我鄉(xiāng)有以下幾方面的工作還需市政府在資金等方面予以大力支持和幫助：

1、黃金大道拓寬改造工程問題。去年8月我鄉(xiāng)啟動了對原唯一縣通鄉(xiāng)公路——黃金大道實(shí)施拓寬改造工程，工程按規(guī)定進(jìn)行了招投標(biāo)，工程拓寬改造總里程為12公里，工程總造價(jià)1390多萬元（含招標(biāo)后增加項(xiàng)目），而上級補(bǔ)貼資金為30萬元/公里，項(xiàng)目資金缺口達(dá)1100余萬元，而我鄉(xiāng)幾乎無資金確保工程如期完工。

2、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護(hù)問題。由于石江鄉(xiāng)只有黃金大道一條縣通鄉(xiāng)公路，為不影響群眾出行，我鄉(xiāng)在黃金水庫邊新修了一條臨時(shí)入鄉(xiāng)公路，總投資80余萬元，目前尚欠工程款40余萬元。

3、招商引資啟動資金問題。我鄉(xiāng)屬非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)為招商引資，招商引資前期投入較大，而我鄉(xiāng)資金困難，為確保完成招商引資工作任務(wù)，請市政府給我鄉(xiāng)安排一定的招商引資啟動資金。

為確保我鄉(xiāng)黃金大道拓寬改造工程、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護(hù)、招商引資等工作順利進(jìn)行，懇請市政府就以上三方面的工作給予我鄉(xiāng)一定的資金扶持。

石江鄉(xiāng)人民政府

二0一一年五月五日

篇3

你好，隨著公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多支持。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。

我是公司五年的老員工，是公司成長的密切相關(guān)者。我的能力和工作成果有目共睹。象我如此全面的多功能手，事無巨細(xì)都愿意為公司盡力又不斤斤計(jì)較的，并不多見。我是一名公司可以完全信賴的員工，從我的能力到我的人品。

現(xiàn)在人才薪酬行情與五年前已經(jīng)大不相同——如果您愿意把我當(dāng)成人才的話，現(xiàn)在做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的，能干的更不用說了。而我常常從事了一些具有創(chuàng)造性的工作，能否從事創(chuàng)造性工作是衡量一個(gè)人是否是人才的主要指標(biāo)，不知道您是否同意。因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

我認(rèn)為我現(xiàn)在的薪水很低，每月工資3000元人民幣，年底沒有任何獎金。您可能覺得這薪水已經(jīng)太高，但局內(nèi)外人幾乎沒人相信我才拿的這么點(diǎn)錢，這事有沒有您知我知天地知。所以請公司于4月份開始將我的底薪每月3000(叁千)元人民幣，調(diào)整為每月4000(肆千)元人民幣。為此我簡單說一下加薪理由:

1、我對公司有有形價(jià)值的貢獻(xiàn)，立竿見影，案例多到我不想一一列舉，您不知道的可以問問別人，你不相信的也可以調(diào)查(如:09年以前負(fù)責(zé)的qa部，我把相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定并完善以后，交給了別人管理;為人事行政部撰寫公司管理制度、員工手冊、消防應(yīng)急預(yù)案;為公司撰寫編輯內(nèi)刊10幾期;順利為公司通過5次sgs外審和質(zhì)量體系改版工作，執(zhí)行內(nèi)審多次;為公司建立pcd，能正常運(yùn)行后交予跟單，現(xiàn)在又要為公司推行6s管理活動，做好后不知還要給誰。這有很多工作都是別人做不了的，我做好后交予別人，純粹的為別人做嫁衣。)，而且我給公司帶來的增值，多為創(chuàng)造性或預(yù)見性的增值，這在公司內(nèi)是沒有人可以做到的。

2、在新老員工的真實(shí)學(xué)歷中，我的學(xué)歷怎么說也不低，如果學(xué)歷可以作為薪酬參考的話。

3、我為您們掙足了面子，我常聽到有人夸您說，您有這樣的人不簡單。我知道他們是說的大實(shí)話，我不知道您是否相信他們的話。我知道公司內(nèi)沒有多少員工能獲得別人如此評價(jià)。公司中能如我一樣提如此多理由要求加薪的人，入職如此長時(shí)間才希望提薪的人，少到只有我一個(gè)。

我的要求，僅僅是希望獲得與自己工作能力和工作成果相稱、與市場相當(dāng)?shù)男匠甓?，而公司所付給我的，僅僅是一家負(fù)責(zé)任的公司為一名優(yōu)秀員工付出理應(yīng)付出的薪酬而已。如果我能獲得加薪，也僅僅是維護(hù)了本應(yīng)當(dāng)有的體面生活而已。

我希望您以單純的心態(tài)看待一名員工的加薪要求，請不要為此為難任何人，正如我從未想過要為難任何人一樣。大多數(shù)人是自私的，為難或責(zé)怪他們只會把簡單問題復(fù)雜化，把和諧的現(xiàn)狀搞糟。希望您在能夠給我加薪時(shí)是出于自愿而不是勉強(qiáng)。

此致

敬禮!

申請人：

20**年**月**日

加工資申請報(bào)告范文二尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理：

時(shí)間過得很快，來到 企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。

作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績。

作為個(gè)人，自入職 公司以來，感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵努力進(jìn)取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點(diǎn)上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志，也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想，期望他們可以同樣進(jìn)步，以廠為家，有主人翁精神，為我們 企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。

部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè) 的建立與完善工作，目前已完成 體系和 體系， 體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營運(yùn)方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格，跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施，加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。

在這一年中雖然不敢說個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。

薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等)，進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵，帶動工作積極性;反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。

因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!

此致

敬禮

申請人：

20**年**月**日

加工資申請報(bào)告范文三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司為我提供了施展個(gè)人能力的平臺和空間，并同時(shí)向你們長期以來在工作和生活上對我孜孜以求的鼎力支持和關(guān)心厚愛表示由衷的敬意和感謝!

我自入職以來，在公司良好發(fā)展氛圍和優(yōu)秀企業(yè)文化的感召下，由一名剛?cè)胄械男率种饾u成長為一名合格的財(cái)務(wù)文員，從簡單的事務(wù)性工作的處理到逐漸接手和適應(yīng)復(fù)雜工作的應(yīng)對，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，也離不開各位同事的積極支持和熱心幫助。我能順利為公司管理團(tuán)隊(duì)所接受并成為其中一員，并且在職業(yè)生涯規(guī)劃和成長的過程中體現(xiàn)我自身的價(jià)值，既是我最大的心愿，也是與公司攜手共同發(fā)展的結(jié)果。

我以感恩的心態(tài)來看待工作和生活，同時(shí)我也認(rèn)為，付出才能獲得回報(bào)，勤勞才能換來成果。我作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)文員，每天都要處理大量復(fù)雜枯燥的數(shù)字和報(bào)表，為了保證工作質(zhì)量，不因失誤給公司造成不必要的損失，我始終以對公司、對自己高度負(fù)責(zé)的姿態(tài)保持了一個(gè)財(cái)務(wù)人員所應(yīng)具備的謙虛、謹(jǐn)慎、細(xì)致的良好工作作風(fēng)和職業(yè)道德準(zhǔn)則。今年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我又接手了部分行政工作，盡管日常工作比較繁忙瑣碎，占用了很多的時(shí)間，但我仍然經(jīng)受住了細(xì)節(jié)的考驗(yàn)，保持了足夠的耐心，圓滿周到的處理好了各方面的工作，收獲了職業(yè)生涯的第一筆財(cái)富——經(jīng)驗(yàn)。

我希望我辛勤的付出能得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定，我也給自己無數(shù)的理由來尋求自我精神上的支持和鼓勵，因?yàn)槲覉?jiān)信，世界是公平的，付出是有收獲的。但是十分遺憾的是，在今年7月的集體調(diào)薪名單中并沒有出現(xiàn)我的名字，這令我感到十分的困惑和迷茫。我無數(shù)次猜想究竟是我做得不夠好?不夠努力?還是公司認(rèn)為我不夠稱職而以這樣的方式來給予我否定的評價(jià)?公司對此沒有任何的解釋和說明，我對此也感到十分的不解和難過。盡管我認(rèn)為自己受到了不公正的對待，但是我還是期望通過積極的工作狀態(tài)和業(yè)績來獲取公司對我的重新評價(jià)。

新的一年，新的期望，新的開始。我也再次鼓起勇氣，振作精神，期望自己在工作上能有新的思維，新的突破，新的局面。我雖然人卑言微，但是我對公司的忠誠精神和敬業(yè)態(tài)度絲毫不亞于其他的同事，我也希望我的價(jià)值能夠通過工資待遇的形式客觀公正的體現(xiàn)出來，所以我期望公司領(lǐng)導(dǎo)對我調(diào)整工資的請求予以酌情考慮。

我主張自己的權(quán)利，我也尊重公司的決策。因?yàn)槲沂冀K覺得平等的溝通是解決問題最有效的方式，所以即便是未能達(dá)到我所預(yù)期的結(jié)果，我也不會因此自暴自棄，放松對自己的要求，或者是籍此向公司提出其他非分的請求。我愿意承擔(dān)我所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，我也期望公司能認(rèn)真的傾聽和對待一個(gè)年輕人的心聲。

因?yàn)槟贻p，很多東西都言不由衷，詞不達(dá)意，表達(dá)起來也就給人感覺十分唐突，如有冒犯之處，實(shí)屬無心之舉，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以原諒。

再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最誠摯的敬意和感謝。

此致

敬禮!

篇4

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目建設(shè)；資金支付；審批額度；單據(jù)流轉(zhuǎn)；管控

一、研究背景

受成本費(fèi)用節(jié)約和專業(yè)技術(shù)人員缺乏影響，項(xiàng)目建設(shè)初期職能管理部門不能及時(shí)健全，管理人員沒有及時(shí)到位，是項(xiàng)目建設(shè)的普遍現(xiàn)象，這為建立規(guī)范的管理制度，特別是資金支付制度帶來很大困難。而項(xiàng)目建設(shè)初期資金管控制度的建立和落實(shí)，直接影響著項(xiàng)目的成敗和效益，因此必須加強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)控制，明確責(zé)任主體，提高資金使用效率，規(guī)范審批流程，保證項(xiàng)目建設(shè)的資金需求與資金安全。

二、資金支付管控的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

項(xiàng)目建設(shè)期資金支付與生產(chǎn)經(jīng)營期的資金支付不同，建設(shè)期資金支付額度大，付款相對集中，收款人變化快，資金風(fēng)險(xiǎn)較大。項(xiàng)目內(nèi)部涉及的崗位多，責(zé)任人較集中，受管控精力制約，付款環(huán)節(jié)投入的關(guān)注度不足，往往出現(xiàn)超付或遲付現(xiàn)象，使項(xiàng)目建設(shè)受到影響，增加管理成本。甚至出現(xiàn)管理人員故意錯付資金，為自己謀取不當(dāng)利益。如何解決這些難題，明確審批權(quán)限，細(xì)化審批流程，堅(jiān)持規(guī)范化管理，應(yīng)是有效的管控措施。

三、資金支付的審批權(quán)限及額度設(shè)計(jì)

依據(jù)不同資金用途和支付性質(zhì)，合理設(shè)定審批權(quán)限和額度。

（一）工程預(yù)付款、工程進(jìn)度（結(jié)算）款、設(shè)備購置及安裝、技術(shù)服務(wù)、物資采購等業(yè)務(wù)。由業(yè)務(wù)部門提出用款申請，按單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理順序?qū)徟夂?，?cái)務(wù)部門付款。100萬元以上的用款可報(bào)董事長或董事會審批。

（二）因公借款。由借款人提出用款申請，按部門主管、單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)順序?qū)徟夂螅?cái)務(wù)部門付款。1萬元以上的借款還需總經(jīng)理審批。急需借款，相關(guān)簽批人出差在外時(shí)，應(yīng)以手機(jī)信息等可查閱的方式批復(fù)，事后借款人及時(shí)辦理補(bǔ)簽手續(xù)。

（三）工資、經(jīng)常性獎金、各種社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌、住房公積金。由人力資源部提出用款申請及支付明細(xì)，財(cái)務(wù)部門復(fù)核，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意后，財(cái)務(wù)部門付款。

（四）購買辦公用品等低值易耗品及勞務(wù)支出。由辦理部門提出用款申請，按部門主管、單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)順序?qū)徟夂螅?cái)務(wù)部門付款。1萬元以上的用款還需總經(jīng)理簽批。

（五）差旅費(fèi)。由經(jīng)辦人提出用款申請，按部門主管、單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)順序?qū)徟夂?，?cái)務(wù)部門付款。1萬元以上的用款還需總經(jīng)理簽批。

（六）償還債券和銀行借款本息等業(yè)務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究批準(zhǔn)。

（七）稅費(fèi)及其他托收支出，財(cái)務(wù)部門提出用款申請，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意后，財(cái)務(wù)部門付款。10萬元以上的用款可報(bào)總經(jīng)理審批。

四、財(cái)務(wù)單據(jù)流程設(shè)計(jì)

為保證上述審批權(quán)限和額度得到落實(shí)，必須設(shè)計(jì)規(guī)范的審批單據(jù)和審批流程，流程沒有完成財(cái)務(wù)拒絕付款，強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性。

（一）工程預(yù)付款。工程管理部門經(jīng)辦人員根據(jù)合同的付款內(nèi)容和條件，通知施工單位開具《建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票》。按以下流程辦理：

工程管理部門經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、發(fā)票填制《預(yù)付款申請單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同及合同審批表、發(fā)票、審批完結(jié)的《預(yù)付款申請單》付款。

（二）工程進(jìn)度（結(jié)算）款。工程管理部門經(jīng)辦人員根據(jù)合同的付款內(nèi)容和條件以及《工程進(jìn)度決算書（簽認(rèn)單）》通知施工單位開具《建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票》。按以下流程辦理：

工程管理部門經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、《工程進(jìn)度決算書（簽認(rèn)單）》填制《費(fèi)用報(bào)銷單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同及合同審批表、《工程進(jìn)度決算書（簽認(rèn)單）》及審批完結(jié)的《費(fèi)用報(bào)銷單》掛賬。付款時(shí)，工程管理部門經(jīng)辦人員憑發(fā)票填制《應(yīng)付款清算單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)發(fā)票及審批完結(jié)的《應(yīng)付款清算單》付款。

（三）設(shè)備購置及安裝付款。采購經(jīng)辦人員根據(jù)《設(shè)備購置申請報(bào)告》、合同付款內(nèi)容和條件，通知供貨方開具發(fā)票，經(jīng)設(shè)備管理人員審核后辦理手續(xù)。按以下流程辦理：

預(yù)付款時(shí)，采購經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、發(fā)票填制《預(yù)付款申請單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)《設(shè)備購置申請報(bào)告》、合同及合同審批表、發(fā)票、審批完結(jié)的《預(yù)付款申請單》付款。設(shè)備安裝驗(yàn)收完成后，采購經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、設(shè)備驗(yàn)收單填制《費(fèi)用報(bào)銷單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同及合同審批表、設(shè)備驗(yàn)收單及審批完結(jié)的《費(fèi)用報(bào)銷單》掛賬。付款時(shí)，采購經(jīng)辦人員憑差額發(fā)票、填制《應(yīng)付款清算單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)差額發(fā)票及審批完結(jié)的《應(yīng)付款清算單》付款。

（四）接受技術(shù)及勞務(wù)服務(wù)付款。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員根據(jù)合同的付款內(nèi)容和條件，通知技術(shù)及勞務(wù)服務(wù)方開具發(fā)票。按以下流程辦理：

預(yù)付款時(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、發(fā)票填制《預(yù)付款申請單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同及合同審批表、發(fā)票、審批完結(jié)的《預(yù)付款申請單》付款。技術(shù)驗(yàn)收后，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收單填制《費(fèi)用報(bào)銷單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同及合同審批表、技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收單及審批完結(jié)的《費(fèi)用報(bào)銷單》掛賬。付款時(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員憑差額發(fā)票、填制《應(yīng)付款清算單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)差額發(fā)票及審批完結(jié)的《應(yīng)付款清算單》付款

（五）支付工程或設(shè)備保證金。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員憑相關(guān)部門綜合驗(yàn)收單填制《應(yīng)付款清算單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)綜合驗(yàn)收單、審批完結(jié)的《應(yīng)付款清算單》付款。

（六）物資采購。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員根據(jù)合同的付款內(nèi)容和條件，通知供貨商開具發(fā)票。按以下流程辦理：

全額一次付款采購時(shí)：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、發(fā)票、材料物資入庫單填制《費(fèi)用報(bào)銷單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同及合同審批表、發(fā)票、材料物資入庫單及審批完結(jié)的《費(fèi)用報(bào)銷單》付款。

掛賬付款時(shí)：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員憑合同及合同審批表、發(fā)票、材料物資入庫單填制《費(fèi)用報(bào)銷單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同及合同審批表、發(fā)票、材料物資入庫單及審批完結(jié)的《費(fèi)用報(bào)銷單》掛賬。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員填制《應(yīng)付款清算單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批完結(jié)的《應(yīng)付款清算單》付款。

（七）其他應(yīng)付款項(xiàng)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門與財(cái)務(wù)部共同核對付款信息業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門填制《應(yīng)付款清算單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批完結(jié)的《應(yīng)付款清算單》付款。

（八）借款業(yè)務(wù)。借款人填制《借款單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批完結(jié)的《借款單》付款。

（九）出差業(yè)務(wù)。出差人憑《出差審批單》如果費(fèi)用超標(biāo)還應(yīng)有《出差超標(biāo)費(fèi)用審批單》及相關(guān)票據(jù)填制《差旅費(fèi)報(bào)銷單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)《出差審批單》、《出差超標(biāo)費(fèi)用審批單》及相關(guān)票據(jù)和審批完結(jié)的《差旅費(fèi)報(bào)銷單》付款。

（十）購買辦公用品等低值易耗品。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員憑合同、發(fā)票、物品入庫單、填制《費(fèi)用報(bào)銷單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同、發(fā)票、物品入庫單及審批完結(jié)《費(fèi)用報(bào)銷單》付款。

（十一）職工薪酬、社保統(tǒng)籌、稅費(fèi)等業(yè)務(wù)。經(jīng)辦人員憑相關(guān)單據(jù)填制《支款單》按審批流程簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門根據(jù)相關(guān)單據(jù)及審批完結(jié)的《支款單》付款。

篇5

母子公司財(cái)務(wù)管控體系是集團(tuán)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)的心臟，母公司只有通過對子公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理以保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用，才能確保企業(yè)完成經(jīng)營計(jì)劃，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

母公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管是集團(tuán)實(shí)施有效管理的最基本手段之一。母公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管是在所有權(quán)及法人財(cái)產(chǎn)經(jīng)營權(quán)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而不僅僅是傳統(tǒng)意義上管理一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動的合規(guī)性和有效性。財(cái)務(wù)監(jiān)管應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)資源配置最佳、企業(yè)價(jià)值最大及資本的保值增值。

如何以資本為紐帶，建立一個(gè)較好的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和相適應(yīng)的財(cái)務(wù)控制體系，既提高公司資本運(yùn)營效率，合理配置公司資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，又控制風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)集團(tuán)控股型公司(母公司)思考并要解決的問題。

監(jiān)管其實(shí)就是一個(gè)集權(quán)、分權(quán)的問題。母公司集權(quán)管理要注意利用激勵機(jī)制，不至于一統(tǒng)就死；分權(quán)時(shí)要注意充分利用監(jiān)督約束機(jī)制，不至于一分就亂。母公司對子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管，應(yīng)從以下五個(gè)方面建立健全監(jiān)管體系。

財(cái)務(wù)管理體制

為了杜絕下屬企業(yè)出現(xiàn)重指標(biāo)、輕監(jiān)管，甚至出現(xiàn)指揮不力、調(diào)度不靈、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，有必要建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、高效的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，從而使得母公司達(dá)成對子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、制度、資金的統(tǒng)一。

機(jī)構(gòu)統(tǒng)一

子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)為母公司財(cái)務(wù)部的派出機(jī)構(gòu)，母公司對下屬子公司統(tǒng)一確定財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)編制，并明確部門職責(zé)。

人員統(tǒng)一

實(shí)踐證明，通過對子公司財(cái)務(wù)人員的控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控，這是提高財(cái)務(wù)監(jiān)管效率的最有效途徑。下屬子公司的財(cái)務(wù)人員應(yīng)由母公司派駐和管理，實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)；派出人員的工資待遇、獎金等由母公司統(tǒng)一發(fā)放；派出人員的培訓(xùn)、崗位調(diào)配、職稱評聘、晉升任免等統(tǒng)歸母公司進(jìn)行安排。各派出人員以書面契約的形式與母公司、子公司約定工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，并嚴(yán)格規(guī)定派出人員不得接受子公司任何形式的工資、獎金、福利，不得在子公司報(bào)銷任何形式的費(fèi)用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)證實(shí)，立刻嚴(yán)懲。此外所有派出人員實(shí)行崗位輪換制，定期進(jìn)行輪換。

母公司對各委派人員制定嚴(yán)格的考核指標(biāo)和獎懲措施，嚴(yán)禁損公肥私。子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期回母公司進(jìn)行述職，接受母公司的評議，總結(jié)以往工作，針對存在的問題制定下一步工作計(jì)劃和解決問題的措施。

一方面，子公司財(cái)務(wù)人員是集團(tuán)母公司派出的，派出人員必須對母公司負(fù)責(zé)，并在利益上和子公司保持一定的獨(dú)立性，這樣可以保證子公司財(cái)務(wù)人員的超然地位，在面對利益誘惑時(shí)能夠堅(jiān)持原則，全力維護(hù)母公司利益；另一方面，母公司也要為各子公司的財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境，從物質(zhì)上和精神上堅(jiān)決支持他們在工作中堅(jiān)持原則、盡職盡責(zé)，以保障派出人員能夠全身心的履行相應(yīng)的職責(zé)。

制度統(tǒng)一

母公司統(tǒng)一制定各下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、政策和會計(jì)核算方式。各子公司依據(jù)母公司財(cái)務(wù)管理辦法制定符合企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)施細(xì)則，上報(bào)母公司審批、備案后執(zhí)行。母公司對子公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況要定期或不定期的進(jìn)行檢查。

子公司的生產(chǎn)成本和經(jīng)營情況在母公司財(cái)務(wù)制度的框架下，進(jìn)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

資金統(tǒng)一

母公司設(shè)立內(nèi)部銀行，對下屬子公司的各項(xiàng)資金實(shí)行統(tǒng)一管理和運(yùn)籌，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)收支全部通過內(nèi)部銀行一個(gè)漏斗進(jìn)出。建立一個(gè)賬戶的好處是：按預(yù)算實(shí)施監(jiān)控，從源頭上控制資金的流向；杜絕企業(yè)各行其是和不按制度規(guī)定亂借款、亂擔(dān)保、亂投資、亂開支的現(xiàn)象；集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一管理資金，可以合理調(diào)配資金和靈活高效運(yùn)作，提高資金使用效率，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

預(yù)決算及審計(jì)管理

母公司應(yīng)對子公司的年度預(yù)算、年度決算進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、備案，并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的審查。

?子公司編制的次年年度預(yù)算應(yīng)在12月15號前上報(bào)母公司，母公司審核、批準(zhǔn)后方可從下年度1月1日起執(zhí)行。

?年度終了，由母公司委托第三方中介機(jī)構(gòu)對子公司的年度決算進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告。

?母公司定期或不定期對下屬子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況，評價(jià)財(cái)務(wù)成果和經(jīng)營狀況。定期審計(jì)的弊端是容易出現(xiàn)應(yīng)付甚至蒙騙，為了防止下屬子公司粉飾報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和彌補(bǔ)可能造成的損失，母公司可以采用不定期的方式或突然襲擊的方式對子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

?母公司定期或不定期地對子公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行審查，對其執(zhí)行效果進(jìn)行評價(jià)，提出建議，督促整改完善。

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理應(yīng)按下列要求執(zhí)行：

?定期盤點(diǎn)。建立資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，并保證盤點(diǎn)時(shí)資產(chǎn)的安全性。通?？刹捎孟缺P點(diǎn)實(shí)物，再核對賬冊來防止盤盈資產(chǎn)流失的可能性，對盤點(diǎn)中出現(xiàn)的差異應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，對盤虧資產(chǎn)分析原因、查明責(zé)任并作出處理、完善相關(guān)制度。子公司盤點(diǎn)時(shí)，母公司應(yīng)派人全程進(jìn)行監(jiān)督。

?子公司所有的固定資產(chǎn)處置，必須報(bào)請集團(tuán)母公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

?超過一定額度(具體額度可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小及母公司、子公司商議后定)的流動資產(chǎn)處置，也必須上報(bào)集團(tuán)母公司審核、批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

?為維護(hù)股東權(quán)益，子公司無權(quán)將所屬任何形式的資產(chǎn)出租、出借和對外參股投資，無權(quán)以任何形式借出和經(jīng)營活動無關(guān)的資金。

風(fēng)險(xiǎn)控制

子公司要實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，要實(shí)現(xiàn)保值增值，就必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，針對風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司應(yīng)在以下方面通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。

融資

子公司的融資由母公司統(tǒng)一辦理或者在母公司規(guī)定的額度內(nèi)進(jìn)行，在規(guī)定額度內(nèi)的融資其利率不得高于同期金融機(jī)構(gòu)的借款利率。

因生產(chǎn)經(jīng)營需要，超過母公司核定額度的對外融資，子公司需向母公司總部提出書面申請報(bào)告，申請報(bào)告至少應(yīng)說明增加原因、籌資方式、籌資渠道、資金償還期限、資本成本，并經(jīng)母公司授權(quán)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

投資

超過一定額度(具體額度可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小及母公司、子公司商議后定)的固定資產(chǎn)投資、其他長期資產(chǎn)投資，必須報(bào)請集團(tuán)母公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。任何形式的對外投資也必須在集團(tuán)母公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

對外借款

任何形式的對外借款必須在集團(tuán)母公司書面授權(quán)及批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

質(zhì)押和擔(dān)保

子公司不得以公司的資產(chǎn)向任何第三方法人、社會團(tuán)體、組織、個(gè)人提供質(zhì)押和擔(dān)保。

會計(jì)信息管理

財(cái)務(wù)信息是否暢通，不僅關(guān)系到整個(gè)母子公司間財(cái)務(wù)內(nèi)控的運(yùn)行效率，而且關(guān)系到公司風(fēng)險(xiǎn)控制的及時(shí)性與有效性，特別是公司的一些重大事項(xiàng)。在實(shí)際工作中，應(yīng)主要明確以下四個(gè)方面。

?企業(yè)財(cái)務(wù)信息的保密。

?子公司要向母公司及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告及母公司要求了解的其他資料。

?母公司應(yīng)及時(shí)向子公司傳達(dá)相應(yīng)的財(cái)經(jīng)法規(guī)政策、信息以及母公司作出的相關(guān)規(guī)定。子公司應(yīng)及時(shí)向母公司相關(guān)部門報(bào)告一些重大的相關(guān)行業(yè)政策。子公司對一些特殊事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)請示母公司。

?重大的財(cái)務(wù)經(jīng)營活動、重大訴訟、仲裁事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易、重大合同、重大合作意向等，應(yīng)事前及時(shí)與母公司總部溝通，以使集團(tuán)公司及時(shí)作出決策。

篇6

一、教練員工資基本構(gòu)成及計(jì)算方法

教練員工資=基本工資+年功工資+績效提成+梯度績效+安全獎+年終獎

(一)基本工資

基本工資為底薪1400元(每月暫扣400元，年終考核根據(jù)完成任務(wù)情況進(jìn)行發(fā)放)

(二)年功工資

根據(jù)員工工齡的區(qū)別，年功工資參考“工齡參照表”

(三)績效提成(操作教練員各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)達(dá)標(biāo))

1.學(xué)員考試合格的

⑴大貨車(B2)每結(jié)業(yè)1人，績效獎1000元;

⑵公交車(A3)每結(jié)業(yè)1人，績效獎800元;

⑶大客車(A1)每結(jié)業(yè)1人，績效獎700元;

⑷小車(C1、C2) 每結(jié)業(yè)1人，績效獎600元。

2.五次考試不及格的(復(fù)訓(xùn)復(fù)考學(xué)員)

可自行選定教練員，該學(xué)員畢業(yè)合格后納入新選定的教練員績效考核中，按正考學(xué)員績效計(jì)算，即按照第1條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(四)梯度績效(小車任務(wù)目標(biāo)人數(shù)30人)

在本年度超額完成任務(wù)目標(biāo)的，超出部分進(jìn)行梯度績效獎勵

1.若超額人數(shù)在0～10人 (含10人)的，參照第(三)條第1規(guī)定每人增加300元獎勵，即：

超額部分學(xué)員獎勵900元/人;

2.若超額人數(shù)在10人以上的，參照第(三)條第1規(guī)定每人增加500元獎勵，即：

超額部分學(xué)員,獎勵1100元/人;

(五)安全獎

如果月度無安全事故，月度安全獎金300元，當(dāng)月計(jì)提，年終發(fā)放;發(fā)生安全事故的當(dāng)月安全獎扣發(fā)。教練員沒有學(xué)員不出車20天以上不給予安全獎，年終核算。

二、組長職責(zé)及管理津貼規(guī)定

1.帶領(lǐng)下轄教練員達(dá)成駕校規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo);

2.依據(jù)駕校小組業(yè)績目標(biāo)，按教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施;

3.組織實(shí)施小組基礎(chǔ)管理，做好安全、會議經(jīng)營及教學(xué)培訓(xùn)活動量管理，進(jìn)行日常技術(shù)培訓(xùn)及輔導(dǎo)，持續(xù)提升小組平均及格率;

4.組織推動小組的培訓(xùn)及格率;

5.組織實(shí)施小組人員的日常技術(shù)培訓(xùn)，每周不得低于三次技術(shù)指導(dǎo);

6.負(fù)責(zé)所轄教練員的誠信經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)質(zhì)量和職業(yè)道德提高，特別要注重“吃拿卡要”行為的管理;

7.參加行政主管部門及駕校組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試合格。

三、組長管理績效

1.能積極、認(rèn)真履行組長的崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)，勇于管理，帶領(lǐng)本組全部教練員完成目標(biāo)任務(wù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和合格率。無安全事故、無違反學(xué)校紀(jì)律的，管理績效每月按畢業(yè)人數(shù)每人20元，即管理績效=組員當(dāng)批考試合格人數(shù)×20元(組長本人合格學(xué)員不得計(jì)入)，當(dāng)月計(jì)提，次月發(fā)放;

2.不能認(rèn)真履行組織職責(zé)的，當(dāng)月組織管理工作不到位的、執(zhí)行效果差的，參照總教練細(xì)則考核;

3.年終安全獎于組長津貼次年發(fā)放，如屆時(shí)組長離職或被駕校辭退，則視為自動放棄，不予發(fā)放;

4.其他考核實(shí)施細(xì)則以駕校制度、規(guī)定和會議執(zhí)行。

四、發(fā)放方式

1、年終安全獎于次年發(fā)放，如屆時(shí)教練員離職或被駕校辭退，則視為自動放棄，不予發(fā)放;

2、離職員工按規(guī)定應(yīng)提前15天提交申請報(bào)告，離職當(dāng)月薪金按照當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算，離職手續(xù)辦齊當(dāng)日的次月20日以后發(fā)放工資，如遇節(jié)假日順延;

3、大車考核實(shí)施細(xì)則待定(可參考2017年大車考核細(xì)則)。

4、每月暫扣底薪400元，年終完成任務(wù)的全額返還，未完成任務(wù)的按照每人400元進(jìn)行扣發(fā);

5、該考核方案于2018年3月1日起暫行執(zhí)行，有關(guān)解釋權(quán)歸麗江安通機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司。

五、教練員工資模式

(一)組成部分

基礎(chǔ)工資=1400元+安全獎300元/月+績效獎(考試合格600元/人)+招生獎200元/人+年功工資 +梯度績效。

(二)油料考核及獎懲

油料考核根據(jù)教學(xué)大綱相關(guān)要求，按學(xué)員畢業(yè)人數(shù)×45公升/人為油料定額。

未超出定額的，按節(jié)油部分×80%獎勵;超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。

(三)修理費(fèi)考核及獎懲

修理費(fèi)考核根據(jù)學(xué)員畢業(yè)人數(shù)×80元/人為修理費(fèi)定額(包含年檢定期維護(hù))。

未超出定額的，按節(jié)省部分×80%獎勵;超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。

xxxx學(xué)校有限公司

篇7

為了規(guī)范總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的提取和稅前扣除，實(shí)施企業(yè)所得稅科學(xué)化、精細(xì)化管理，根據(jù)*和國家稅務(wù)總局*等文件精神，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)對總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除的審批管理問題明確如下，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、提取總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的范圍和條件

凡具備企業(yè)法人資格和綜合管理職能，并且為下屬分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供管理服務(wù)又無固定經(jīng)營收入，或雖有固定經(jīng)營收入但不足其行使管理職能所需費(fèi)用支出的總機(jī)構(gòu)，經(jīng)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)，可以向下屬分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)提?。ǚ?jǐn)偅┕芾碣M(fèi)，包括總分機(jī)構(gòu)和母子公司體制的總機(jī)構(gòu)。對母子公司體制的，管理費(fèi)的提取原則上僅限于全資子公司。管理機(jī)構(gòu)為多級的，可以分層次計(jì)提總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。具體應(yīng)同時(shí)符合以下條件：

（一）總機(jī)構(gòu)具備法人資格并辦理了稅務(wù)登記。

（二）總機(jī)構(gòu)對下屬分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、資金、計(jì)劃、投資、經(jīng)營決策實(shí)行統(tǒng)一管理。

（三）總機(jī)構(gòu)無固定性、經(jīng)常性收入或者雖有固定性、經(jīng)常性收入，但不足其行使管理職能所需的費(fèi)用支出。

二、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的提取方式

總機(jī)構(gòu)應(yīng)向所有下屬分支機(jī)構(gòu)和全資企業(yè)（包括微利企業(yè)、虧損企業(yè)和享受減免稅企業(yè)）提取管理費(fèi)，并按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)?，不得在各企業(yè)間相互調(diào)劑。考慮到不同企業(yè)的實(shí)際情況，總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的提取方式可以從以下三種方式中選擇一種：

（一）按銷售收入的一定比例。

（二）按確定的合理數(shù)額分?jǐn)偟礁髌髽I(yè)。

（三）其他方式，如按資本金數(shù)額的一定比例提取等。

按比例提取管理費(fèi)的，原則上不能超過銷售收入的2％。無論采取比例提取還是定額提取，都必須對總機(jī)構(gòu)實(shí)行總額控制。

提取方式一經(jīng)選擇一般不予變更。確需變更的，必須向負(fù)責(zé)審批的地方稅務(wù)機(jī)關(guān)提供詳細(xì)的說明報(bào)告，經(jīng)審查同意后方可變更。

三、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的申請

符合提取管理費(fèi)條件的總機(jī)構(gòu)，應(yīng)在每年9月至11月底前向負(fù)責(zé)審批的地方稅務(wù)機(jī)關(guān)提出本年度提取管理費(fèi)的書面申請，超過期限的，地稅機(jī)關(guān)原則上不予受理。申請時(shí)須報(bào)送以下資料：

（一）提取總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的申請報(bào)告。

（二）總機(jī)構(gòu)和下屬所有分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)的稅務(wù)登記證復(fù)印件（以后年度申請時(shí)可只提供新增和減少分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)的稅務(wù)登記證復(fù)印件）。

（三）總機(jī)構(gòu)上年度和本年度上半年納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。

（四）分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的所有分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)本年度上半年納稅申報(bào)表。

（五）總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)申請表、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)支出項(xiàng)目表

（六）本年度管理費(fèi)各項(xiàng)支出（包括上半年實(shí)際和下半年計(jì)劃）的計(jì)算依據(jù)和方法。

（七）本年度管理費(fèi)用增減情況和說明。

四、總機(jī)構(gòu)申報(bào)資料的審核

負(fù)責(zé)審批的地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對總機(jī)構(gòu)提供資料的真實(shí)性、合理性、完整性等進(jìn)行嚴(yán)格審核，不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)要求申請人予以說明、補(bǔ)充資料，仍不符合規(guī)定的，不予審批。審核的重點(diǎn)是：

（一）總機(jī)構(gòu)是否符合提取管理費(fèi)的條件。

（二）是否提供了所有下屬分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)（包括微利企業(yè)、虧損企業(yè)和享受減免稅企業(yè)）的名單和有關(guān)資料。

（三）分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的企業(yè)是否符合全資條件。

（四）管理費(fèi)的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定。

（五）管理費(fèi)支出數(shù)額較大和變動較大的項(xiàng)目及其原因。

（六）總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的提取比例、分?jǐn)倲?shù)額、增長幅度是否符合有關(guān)規(guī)定。

（七）上年度納稅申報(bào)表中是否單獨(dú)反映了管理費(fèi)的收入情況。

五、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)總額的核定

核定總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)總額要堅(jiān)持可能與需要、節(jié)約與合理的原則，既要能夠滿足總機(jī)構(gòu)開展經(jīng)營管理活動所必需的經(jīng)費(fèi)支出，又要考慮分?jǐn)偲髽I(yè)的承受能力，一般以上年實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)合理支出數(shù)額為基數(shù)，并根據(jù)當(dāng)年物價(jià)水平、工資水平、職能變化和人員變動等因素合理確定。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定控制管理費(fèi)數(shù)額增長幅度，通常情況下，應(yīng)維持上半年水平或略有減少，特殊情況下，增幅不得超過銷售收入總額或利潤總額增長幅度中的較低者，促使總機(jī)構(gòu)減少管理費(fèi)支出。具體核定時(shí)要把握以下幾點(diǎn)：

（一）稅收法規(guī)規(guī)定有扣除標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定。

（二）對一些特殊項(xiàng)目，應(yīng)按下列原則核定：

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，按管理費(fèi)總額和稅法規(guī)定的比例核定；

2、社會性支出，一般不得計(jì)入總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)總額中，由于歷史原因而支出的學(xué)校經(jīng)費(fèi)，應(yīng)剔除相關(guān)的教育經(jīng)費(fèi)；

3、會議費(fèi)，一般不得超過上年開支水平，特殊情況下確需增長的，應(yīng)嚴(yán)格控制增長額。

（三）總機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)營性和非經(jīng)營性收入，包括房屋租賃收入、國債利息和存款利息收入、對外投資（包括對下屬企業(yè)投資）分回的投資收益等收入，應(yīng)從總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)總額中扣減。

（四）資本性支出、非工資獎勵性支出、技術(shù)開發(fā)費(fèi)及總機(jī)構(gòu)代下屬分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)支付的人員工資、獎金等各項(xiàng)費(fèi)用，不得計(jì)入總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)總額。

六、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的審批權(quán)限及時(shí)限

（一）審批權(quán)限

總機(jī)構(gòu)和分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的下屬分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)不在同一省（自治區(qū)、直轄市），且總機(jī)構(gòu)申請?zhí)崛」芾碣M(fèi)總額達(dá)到2000萬元的，由國家稅務(wù)總局審批；總機(jī)構(gòu)和分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的下屬分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)不在同一?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），且總機(jī)構(gòu)申請?zhí)崛」芾碣M(fèi)總額不足2000萬元的，由總機(jī)構(gòu)所在地省級稅務(wù)機(jī)關(guān)審批；總機(jī)構(gòu)和分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的下屬分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)在我省范圍內(nèi)且跨市的，由省級地稅機(jī)關(guān)審批；總機(jī)構(gòu)和分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的下屬分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)在同一市且跨縣（市、區(qū)）的，由市級地稅機(jī)關(guān)審批；總機(jī)構(gòu)和分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的下屬分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)在同一縣（市、區(qū)）的，由縣（市、區(qū)）級地稅機(jī)關(guān)審批。

（二）審批時(shí)限

省級和市級地稅機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審批的，自受理之日起30個(gè)工作日內(nèi)作出審批決定；縣（市、區(qū)）級地稅機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審批的，自受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出審批決定。

七、加強(qiáng)和規(guī)范總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)的稅收管理

總機(jī)構(gòu)提取的管理費(fèi)，應(yīng)納入正常稅收管理。

（一）總機(jī)構(gòu)應(yīng)按照企業(yè)所得稅的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)，正確計(jì)算各項(xiàng)收入、成本和費(fèi)用，以及應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。經(jīng)地稅機(jī)關(guān)批準(zhǔn)提取的總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)，不得直接抵扣總機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)支出，應(yīng)全額填入企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表的“其他收入”欄中，并在明細(xì)表中注明“提取管理費(fèi)收入”的數(shù)額。總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)結(jié)余在按規(guī)定繳納企業(yè)所得稅后的余額全部轉(zhuǎn)為下一年度使用，并相應(yīng)核減下一年度的總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)總額。

（二）主管地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)的收支核算、申報(bào)納稅情況進(jìn)行認(rèn)真審查和檢查，凡違反稅收有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)責(zé)令其改正，并按照稅收征管法和其他稅收規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)向負(fù)責(zé)審批的地稅機(jī)關(guān)反映。

（三）主管地稅機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對分?jǐn)偪倷C(jī)構(gòu)管理費(fèi)的下屬分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)的管理和檢查。下屬分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)在申報(bào)納稅時(shí)，應(yīng)附送有權(quán)審批的地稅機(jī)關(guān)審批管理費(fèi)的批復(fù)文件（復(fù)印件），未經(jīng)地稅機(jī)關(guān)審批同意，或者不能提供有權(quán)審批的地稅機(jī)關(guān)審批管理費(fèi)的批復(fù)文件的，其分?jǐn)偟目倷C(jī)構(gòu)管理費(fèi)不得在稅前扣除。下屬分支機(jī)構(gòu)和企業(yè)超過地稅機(jī)關(guān)審批標(biāo)準(zhǔn)上交的管理費(fèi)，應(yīng)進(jìn)行納稅調(diào)整，不得在稅前扣除；低于標(biāo)準(zhǔn)上交的管理費(fèi)，按當(dāng)年實(shí)際上交數(shù)額據(jù)實(shí)扣除，其差額不得在以后年度補(bǔ)扣。

篇8

第一條為了保障本縣城鄉(xiāng)貧困村（居）民的基本生活，根據(jù)國務(wù)院《城市居民最低生活保障條例》、《浙江省最低生活保障辦法》、《浙江省最低生活保障家庭收入核定辦法（試行）》及國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條最低生活保障制度遵循下列原則：

（一）保障基本生活的原則；

（二）公開、公平、公正、真實(shí)原則；

（三）政府保障與社會幫扶相結(jié)合的原則；

（四）鼓勵勞動自救的原則；

（五）屬地管理與動態(tài)管理原則。

第三條最低生活保障制度實(shí)行縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處負(fù)責(zé)制。縣民政局具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)最低生活保障的組織、實(shí)施、審批和管理工作；縣財(cái)政局、人勞社保局、統(tǒng)計(jì)局、物價(jià)局、審計(jì)局等部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)做好最低生活保障的相關(guān)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處負(fù)責(zé)本轄區(qū)最低生活保障具體的申報(bào)、審核管理工作。

居（村）民委員會根據(jù)管理審批機(jī)關(guān)的委托，承擔(dān)有關(guān)管理服務(wù)工作。

第四條最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，按照《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步完善新型社會救助體系的通知》（浙政發(fā)〔20*〕65號）要求執(zhí)行，即城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)按上年度當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的40%確定，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)按城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)的60%確定。

第二章保障范圍

第五條凡具有本縣轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住戶口、家庭人均收入低于本縣最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的村（居）民，除本辦法有特別規(guī)定之外，均有獲得基本生活物質(zhì)幫助的權(quán)利。保障標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）保障水平根據(jù)保障對象實(shí)際收入情況實(shí)行差額補(bǔ)助，但每人每月最低補(bǔ)差不少于70元。

（二）農(nóng)村五保對象、城市"三無"人員全額享受城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)；重度殘疾的保障對象享受全額低保標(biāo)準(zhǔn)。

第六條具有下列情況之一者，不予列入最低生活保障：

（一）家庭有勞動能力的成員，無正當(dāng)理由拒絕就業(yè)，不自食其力的；

（二）家庭擁有非生活必需的高檔消費(fèi)品（如空調(diào)、手機(jī)、摩托車、高檔家電、貴重首飾等），或擁有現(xiàn)金、有價(jià)證券、銀行存款，或擁有閑置的生產(chǎn)性設(shè)施及其它非基本生活必需的設(shè)施、物品，按市場價(jià)計(jì)算人均值超過當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)六倍的；

（三）因法定贍（扶、撫）養(yǎng)人不盡贍（扶、撫）養(yǎng)責(zé)任的（雖有法定贍、扶、撫養(yǎng)人但無供養(yǎng)能力的除外）；

（四）家庭實(shí)際生活水平明顯高于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的。

因巨額投資（如建房、購房或其它投資）造成生活困難，且經(jīng)有認(rèn)定資格的有關(guān)單位評估確認(rèn)固定資產(chǎn)現(xiàn)值在20萬元以上的（含20萬元）；城鎮(zhèn)居民住房超過當(dāng)?shù)啬甓热司》棵娣e一倍以上的家庭（單身家庭按2人計(jì)算，下同），一般不予享受最低生活保障。

第七條本辦法所稱的家庭收入，是指共同生活的家庭成員的全部貨幣收入和實(shí)物收入。具體收入核算辦法根據(jù)《浙江省最低生活保障家庭收入核定辦法》執(zhí)行。

第三章保障資金管理

第八條村（居）民最低生活保障所需資金，城市居民由縣財(cái)政全額負(fù)擔(dān)；農(nóng)村居民由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級財(cái)政按比例負(fù)擔(dān)，其中：白洋、壺山、熟溪、履坦、桐琴、泉溪、王宅、茭道8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)85%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政負(fù)擔(dān)15%；柳城、新宅、桃溪、大田、白姆、俞源、坦洪、西聯(lián)、三港、大溪口10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)95%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)5%?？h民政局設(shè)立低保資金專戶，由縣會計(jì)核算中心統(tǒng)一管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把按年度預(yù)算的負(fù)擔(dān)數(shù)及時(shí)足額劃入專戶，年終按動態(tài)管理所擔(dān)負(fù)的資金進(jìn)行結(jié)算，實(shí)行多退少補(bǔ)?？h民政局在每年年初排出最低生活保障所需資金，列入同級財(cái)政年度預(yù)算，納入社會救濟(jì)專項(xiàng)資金支出項(xiàng)目，按月?lián)芨叮瑢？顚Ｓ谩?/p>

根據(jù)低保動態(tài)管理和實(shí)際工作需要，各級政府在年度預(yù)算中，須安排一定的低保準(zhǔn)備金和工作經(jīng)費(fèi)，以確保新增對象和工作的正常開展。

第九條鼓勵社會組織、團(tuán)體和個(gè)人為最低生活保障提供捐贈、資助；所提供的捐贈、資助，由民政部門接收并全部納入當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ腺Y金。

第十條財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門依法監(jiān)督最低生活保障資金的管理使用情況。

第四章申報(bào)審批程序

第十一條申請最低生活保障，一般以戶為單位由戶主提出申請。下列特殊對象，根據(jù)家庭實(shí)際困難情況，可以以本人作為戶主單獨(dú)提出申請：

1、經(jīng)專家鑒定患特殊病種的人員（主要指患白血病、尿毒癥、惡性腫瘤、精神病四類病種）；

2、父母雙亡的未成年人員;

申請報(bào)告經(jīng)村（居）委會簽署意見后，報(bào)其戶籍所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

申請最低生活保障救助除應(yīng)出示戶籍證明和身份證外，還須提供以下證明材料：在職職工所在單位提供的各項(xiàng)工資、獎金福利等方面的收入證明；失業(yè)人員原單位和勞動保障部門及社會（失業(yè)）保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)提供的保障性、補(bǔ)收入證明；喪失或基本喪失勞動能力的無業(yè)人員，及患重大疾病喪失勞動能力的人員，需出具縣級以上醫(yī)院的診斷證明，其中殘疾人需出具《殘疾證》；城鎮(zhèn)居民有住房的需出具《房產(chǎn)證》；家庭有贍（扶、撫）養(yǎng)關(guān)系的需提供贍（扶、撫）養(yǎng)協(xié)議或法律文書等證明材料。

家庭及直系供養(yǎng)親屬分立戶口的，只能由其一方附帶另一方提出申請，同時(shí)應(yīng)提供附帶戶口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道出具的未在當(dāng)?shù)厣陥?bào)最低生活保障的證明材料。

第十二條街道辦事處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、受委托的村（居）民委員會或其他單位應(yīng)當(dāng)通過上門了解、鄰里走訪和信函索證等方式對申請人的家庭經(jīng)濟(jì)收入、致貧原因、勞動能力、實(shí)際生活水平等情況進(jìn)行核查，并在規(guī)定的期限內(nèi)將核查結(jié)果在申請人居住地進(jìn)行公示,公示期不少于12個(gè)工作日。公示期滿后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道填寫《*縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障審批表》，并將申請人名單、核查意見和材料以及有關(guān)群眾意見報(bào)縣民政局審批，對不符合享受最低生活保障條件的，應(yīng)退回申請，并認(rèn)真做好解釋說服工作。

第十三條村（居）民委員會應(yīng)組織召開民主評議會，對申請人家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、實(shí)際生活水平和是否符合低保條件等情況進(jìn)行公開評議。

當(dāng)申請人、已享受低保待遇的對象或低保審批管理機(jī)關(guān)對收入核查結(jié)果提出異議時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處應(yīng)要求村（居）民委員會通過民主評議，征求群眾意見，并按評議結(jié)果核定申請人的家庭收入。

民主評議會應(yīng)在所在村（居）進(jìn)行，并由村（居）委會負(fù)責(zé)人主持。一般由下列人員組成：村（居）兩委會組成人員（半數(shù)以上）、民政聯(lián)絡(luò)員；村（居）民代表（其人數(shù)不少于其他各類人員的總和）。

第十四條縣民政局應(yīng)當(dāng)在收到報(bào)送材料后7個(gè)工作日內(nèi)完成審核。對家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)且符合享受最低生活保障條件的家庭，應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)給予最低生活保障，核定救助金額，并填發(fā)《*縣最低生活保障救助證》。

第十五條縣民政局應(yīng)當(dāng)將審批結(jié)果函告鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處書面通知申請人，將《救助證》發(fā)送到戶，并委托村（居）民委員會公布準(zhǔn)予享受最低生活保障的家庭名單及保障金額。

第五章管理工作職責(zé)

第十六條最低生活保障實(shí)行紅綠卡管理制度，進(jìn)行動態(tài)管理。根據(jù)低保對象家庭致困的原因，對家庭困難情況不可能好轉(zhuǎn)的對象，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處認(rèn)定，縣民政局批準(zhǔn)，享受終身低保，并發(fā)給綠卡（綠色低保救助金領(lǐng)取證）；對那些暫時(shí)困難，通過救助和自身努力，家庭情況可能發(fā)生變化的低保對象發(fā)給紅卡（紅色低保救助金領(lǐng)取證）。重點(diǎn)對紅卡低保對象實(shí)行動態(tài)管理，定期組織力量進(jìn)行核查，根據(jù)其家庭收入情況的變化適時(shí)做出調(diào)整。

第十七條申請、領(lǐng)取保障金的，應(yīng)接受民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、村（居）民委員會的管理監(jiān)督，如實(shí)反映家庭成員及所有收入情況；家庭收入情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)報(bào)告所在村（居）民委員會，由村（居）民委員會告知管理審批機(jī)關(guān)，管理審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照本辦法第十六、十七條規(guī)定的程序和期限，進(jìn)行核查、審批，并視情辦理停發(fā)、減發(fā)或增發(fā)最低生活保障金的手續(xù)。

第十八條有正常勞動能力但尚未參加工作、生產(chǎn)的村（居）民，在享受最低生活保障期間，應(yīng)當(dāng)參加其所在村（居）民委員會組織的公益性社區(qū)服務(wù)，對拒不參加的，依法給予減發(fā)或停發(fā)保障金的處理。

第十九條縣政府有關(guān)部門和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村（居）民委員會，應(yīng)各司其職，共同配合做好最低生活保障工作。

（一）縣民政局：貫徹實(shí)施國家最低生活保障工作方針、政策和法規(guī)；負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)最低生活保障工作規(guī)劃、實(shí)施辦法等政策、規(guī)定的起草、制定、修改工作；適時(shí)提出最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整意見；負(fù)責(zé)最低生活保障申請的審批和保障資金的統(tǒng)計(jì)、預(yù)算及審核工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)最低生活保障工作的指導(dǎo)、檢查及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；

（二）縣人勞社保局：負(fù)責(zé)做好退休、失業(yè)人員進(jìn)入或退出最低生活保障線人數(shù)的預(yù)測，搞好養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和最低生活保障兩條保障線的銜接工作，并提供有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。

（三）縣財(cái)政局：配合民政部門核定最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案；負(fù)責(zé)保障資金（包括必要的工作經(jīng)費(fèi)）年度預(yù)算的核定撥付及決算；

（四）縣統(tǒng)計(jì)局、物價(jià)局：負(fù)責(zé)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測算項(xiàng)（種）價(jià)格數(shù)據(jù)的采集、記錄和整理匯總工作，配合民政局測擬最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案；

（五）縣司法局、教育局、水務(wù)局、衛(wèi)生局、供電局、工商局、文廣局、傳媒中心等部門單位和工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等組織，應(yīng)積極協(xié)助民政部門做好最低生活保障工作，承擔(dān)落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)；

（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）：負(fù)責(zé)本轄區(qū)最低生活保障工作的管理服務(wù)工作，具體負(fù)責(zé)申請最低生活保障家庭的核準(zhǔn)并上報(bào)；組織村（居）民委員會開展最低生活保障家庭上報(bào)前公示、批準(zhǔn)后公布工作；對村（居）民委員會反映的最低生活保障家庭人均收入變化情況及時(shí)核實(shí)并提出停發(fā)、減發(fā)或增發(fā)保障金等調(diào)整意見并上報(bào)；負(fù)責(zé)村（居）民委員會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及民政局交辦的其它相關(guān)工作；

第二十條縣民政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）對低保對象的低保情況和動態(tài)管理情況實(shí)行電子化管理，建立低保檔案管理制度，妥善保管好低保檔案。

第六章保障金發(fā)放形式

第二十一條最低生活保障金以貨幣形式實(shí)行按月發(fā)放?？h民政局在每月初將低保對象實(shí)際所需資金匯入縣信用聯(lián)社，由縣信用聯(lián)社各分社、站、點(diǎn)發(fā)放，全縣通存通兌，低保對象憑信用社存折領(lǐng)取最低生活保障救助金。

第七章優(yōu)惠幫扶政策

第二十二條根據(jù)"國家保障與社會幫扶相結(jié)合的原則"，對最低生活保障對象家庭給予相應(yīng)的優(yōu)惠照顧。最低生活保障對象家庭及成員憑民政局核發(fā)的《最低生活保障救助證》，可享受下列政策優(yōu)惠與物質(zhì)扶助：

（一）城市最低生活保障對象參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，農(nóng)村最低生活保障對象參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（二）城市最低生活保障對象家庭成員中，凡在法定勞動年齡內(nèi)、具有勞動能力、愿意就業(yè)的，由人勞社保局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）優(yōu)先推薦就業(yè)，免交有關(guān)費(fèi)用。

（三）最低生活保障對象因病到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，憑證免收普通掛號費(fèi)、一般性診療費(fèi)、注射費(fèi)（不含材料費(fèi)），住院期間護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)減免30%。

（四）最低生活保障對象家庭中有成員在校讀書的，學(xué)雜費(fèi)實(shí)行減免，并對中小學(xué)的生活費(fèi)給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（五）最低生活保障對象家庭成員申辦個(gè)體工商戶從事個(gè)體經(jīng)營，免收登記費(fèi)。

（六）供電局免收最低生活保障對象、農(nóng)村五保對象、城市"三無"人員"一戶一表"改造的表后線材費(fèi)用。

（七）水務(wù)局對城市最低生活保障對象每人每月免費(fèi)供水2噸，減半收取一戶一表的改造費(fèi)。

（八）廣電單位對最低生活保障對象的入網(wǎng)費(fèi)和基本視聽維護(hù)費(fèi)實(shí)行全免。

（九）民政局優(yōu)先安排臨時(shí)救濟(jì)，對最低生活保障對象家庭中有勞動能力的殘疾人，優(yōu)先安排進(jìn)福利企業(yè)。

（十）法律援助機(jī)構(gòu)為最低生活保障對象家庭免費(fèi)提供法律咨詢和援助，免收其費(fèi)、公證費(fèi)。

第二十三條大力提倡對最低生活保障家庭開展社會幫扶活動。

（一）凡享受最低生活保障家庭的在校子女，優(yōu)先享受"希望工程"、"春蕾助學(xué)"的救助。

（二）機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位和社會各界開展自愿互助、包戶服務(wù)、助學(xué)幫困、結(jié)對扶貧等送溫暖活動時(shí)，優(yōu)先安排最低生活保障對象家庭。

（三）凡享受最低生活保障的家庭，優(yōu)先給予慈善救助。

第八章法律責(zé)任

第二十四條從事最低生活保障管理工作的人員，有下列行為之一的，由其所在部門、單位或上級機(jī)關(guān)給予批評教育，或依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）在本辦法規(guī)定的核查、審批工作中，有意隱瞞或歪曲事實(shí)，或者違反公開原則，不接受群眾監(jiān)督的；

（二）擅自改變最低生活保障金發(fā)放數(shù)額的；

（三）貪污、挪用最低生活保障金的；

（四）有其他侵害村（居）民最低生活保障權(quán)利或國家利益的行為的。

第二十五條救助對象有下列行為之一的，由縣級人民政府民政部門給予批評教育或警告，并追回其冒領(lǐng)的最低生活保障救助款物，情節(jié)惡劣的，處冒領(lǐng)金額一倍以上三倍以下的罰款：

（一）采取虛報(bào)、隱瞞、偽造等手段，騙取享受最低生活保障款物的；

（二）家庭人均收入增加，應(yīng)當(dāng)辦理停發(fā)、減發(fā)最低生活保障金手續(xù)，但不按規(guī)定主動申報(bào)收入變化情況，繼續(xù)享受原定最低生活保障金的。

篇9

輝煌

他叫陳華耀，珠海市斗門縣人。6歲那年，淘氣的他在與小朋友玩耍時(shí)不幸觸及3.5萬伏高壓電線，被電流嚴(yán)重?fù)魝?，不得不施行兩臂截肢?？吹絻鹤託埣驳臉幼?，父母為之傷心不已，但小小?紀(jì)的他，并沒有為自己的不幸而過多地在意。

致殘后，陳華耀在家人的幫助下，逐漸克服了生活中的諸多不便，走進(jìn)了學(xué)校。他沒有雙手，就頑強(qiáng)地練習(xí)用腳寫字。在課堂上，他是“最高的學(xué)生”，因?yàn)樗偸亲诮淌易詈蟮恼n桌上，用腳夾在凳子上寫字做作業(yè)，但他的學(xué)習(xí)成績年年是全班第一名，作文還得了全校第一名。不僅如此，他還不畏艱難，學(xué)會了游泳和騎單車。至于跑步和跳高，則是他從小的拿手好戲，家里一人多高的圍墻，沒有手的他，照樣一躍而過。

1992年，年僅18歲的陳華耀幸運(yùn)地被選送到市體委集訓(xùn)。同年，在第三屆全國殘疾人運(yùn)動會上，他一舉打破A5級殘疾人跳高、跳遠(yuǎn)和三級跳三項(xiàng)全國紀(jì)錄，首次取得令人矚目的成績。1994年5月，他出賽廣東省殘運(yùn)會，再次改寫了自己創(chuàng)下的跳遠(yuǎn)、跳高全國紀(jì)錄。這年9月，他被國家選送出國，參加遠(yuǎn)東及南太平洋地區(qū)的殘疾人運(yùn)動會，并連破跳高、跳遠(yuǎn)兩項(xiàng)世界紀(jì)錄，勇奪兩枚金牌、一枚銀牌!消息傳來，整個(gè)家鄉(xiāng)為之轟動。1995年3月，珠海市委、市政府重獎為國爭光的陳華耀，他因此受到市領(lǐng)導(dǎo)的親切接見，并獲得了市區(qū)內(nèi)一套當(dāng)時(shí)價(jià)值35萬元的住房和20萬元獎金。同時(shí)，他家所在地斗門縣委、縣政府也給他5.8萬元的獎金，當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村兩級有關(guān)部門也都相應(yīng)地給予了獎勵和表彰。

1996年5月，在第四屆全國殘運(yùn)會上，陳華耀又一舉奪得100米、200米和跳遠(yuǎn)三枚金牌。至此，陳華耀已獲得了一大堆獎杯、獎牌和證書。至于那些誘人的巨額獎金和實(shí)物獎勵，更使陳華耀感覺到一重重燦爛的光環(huán)，正接踵而至地罩在自己頭上。

他為之醉了。

沉淪

從第四屆全國殘運(yùn)會回來后，陳華耀再也沒有參加過什么高規(guī)格的運(yùn)動會。據(jù)說，他當(dāng)年是下決心備戰(zhàn)殘疾人奧運(yùn)會的。但是，這屆殘奧會沒有適合他的參賽級別，他失意地從集訓(xùn)地回到家鄉(xiāng)。

壯志未酬的陳華耀，回鄉(xiāng)后沒有什么事情可干，就成天與朋友們一起喝酒、唱卡拉OK，并開始和社會上一些不三不四的人混在一起。

采訪中，斗門縣殘聯(lián)的一位同志告訴我們：1996年10月，已經(jīng)偷偷吸毒，并且開始成癮的陳華耀，同他的女朋友以及他的弟弟，在斗門縣井岸鎮(zhèn)某花園一幢尚未竣工的樓房里吸毒，被巡邏的聯(lián)防隊(duì)員抓住并送進(jìn)了派出所。

對陳華耀的吸毒，殘聯(lián)的同志說，這是意料中的事。因?yàn)殛惾A耀個(gè)性高傲，較難接觸。他曾經(jīng)吹牛，說教練講了，他不用練都能超過別人。因此，他在家鄉(xiāng)進(jìn)行運(yùn)動員必不可少的體能訓(xùn)練時(shí)，還常常中途跑出來，和一些不三不四的人在一起吃喝玩樂。因?yàn)樗掷镉绣X，他的一些吸毒朋友常常過來“借”錢。因此，人們分析，陳華耀吸毒，與周圍這種消極的環(huán)境因素有關(guān)。

在陳華耀鄉(xiāng)下的家里，他那飽經(jīng)風(fēng)霜、滿臉皺紋的父親對筆者說，因?yàn)槲?，錢花得太快，陳華耀在1997年5月，竟以15萬元的價(jià)格賣掉了政府獎勵給他的住房。后來，家里越賣越窮，親人們只好把所剩惟一值錢的舊電視機(jī)寄存到他姥姥家里。對陳華耀吸毒，他的父親痛心不已。老人說，是那些壞人故意把華耀引上邪路的，原因是華耀有一大筆獎金可供他們購買。而陳華耀自己沒有手，想獨(dú)立吸毒是很困難的，他的第一次吸毒一定是別人幫他操作的。為此，這位老父親痛恨那些唆人吸毒者。

期待

失去比賽能力的陳華耀，在鄉(xiāng)下重陷清貧。此時(shí)，他家里空空蕩蕩的，只有那堆塵封的獎杯、獎牌和大紅的證書，還記錄著他曾經(jīng)有過的輝煌……

采訪中，他父親希望陳華耀能戒除毒癮，恢復(fù)體能再去參加比賽。因?yàn)槌吮荣?，他幾乎干不了什么事。他沒有雙手，自己不能洗衣、洗臉、洗澡，大小便都很困難……這位老父親對兒子的前途憂心忡忡。他擔(dān)心，兒子有了吸毒這個(gè)污點(diǎn)會讓人瞧不起，會喪失很多拼搏人生的機(jī)會與希望。

確實(shí)，命運(yùn)對于陳華耀，曾經(jīng)有過不幸。但這次是因?yàn)樗麤]有把握好自己，他跌倒了。他的家鄉(xiāng)人都說，真希望陳華耀能用當(dāng)年自己練習(xí)用腳寫字的毅力，拼搏體壇的勇氣來痛戒毒癮，大步走向?yàn)M陽光的運(yùn)動場，找回失去的自尊和自信。

新生

1998年6月10日，《羊城晚報(bào)》率先報(bào)道了陳華耀被所害的消息。消息傳出，人們?yōu)橹饎印?/p>

消息被駐珠海168醫(yī)院自愿戒毒中心的醫(yī)護(hù)人員看到了，大家深為這名殘疾人世界冠軍的不幸遭遇而惋惜，同時(shí)，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使他們一定要把陳華耀從的深淵中解救出來。很快，一份義務(wù)為陳華耀戒毒的申請報(bào)告遞到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的面前，人民軍隊(duì)為人民，領(lǐng)導(dǎo)同意了戒毒中心的請示。地方領(lǐng)導(dǎo)也很支持168醫(yī)院的行動，在珠海市有關(guān)部門的積極配合下，陳華耀于1998年7月2日被的救護(hù)車接到了168醫(yī)院的自愿戒毒中心。

為期一個(gè)月的免費(fèi)戒毒治療開始了。為了治療上的方便，戒毒中心又接來他的父親照顧其起居，并承擔(dān)了父子二人的生活費(fèi)用。在168戒毒中心，醫(yī)護(hù)人員以本院的獲獎科研成果――純中藥脫毒治療手法，對陳華耀進(jìn)行了認(rèn)真的治療。同時(shí)，還抽出專人，針對陳華耀個(gè)性高傲、難以接觸的性格特點(diǎn)，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。醫(yī)生、護(hù)士同他拉家常，給他念禁毒教育書籍、看禁毒錄像帶，使他進(jìn)一步了解的危害。通過脫毒治療和醫(yī)護(hù)人員的幫助，陳華耀終于放下高傲的架子，懂得了自己在哪里跌倒就應(yīng)在哪里爬起來。于是他積極配合治療，一個(gè)月后，陳華耀第一次戒掉毒癮而重返體壇。

振作

為防陳華耀出院后重新復(fù)吸，168戒毒中心派出兩名保安跟他一起上訓(xùn)練場。可是，他的毒友不放過他。在一次從訓(xùn)練場返回體委的途中，兩名保安被陳華耀以前的毒友圍攻打暈，這樣，陳華耀又吸上了毒并且再次被送入戒毒中心。這次，醫(yī)護(hù)人員沒有看不起破罐子破摔的陳華耀，而是更加希望他重新審視自己，遠(yuǎn)離毒友。同時(shí)，也調(diào)整了對他的治療方案，以中藥內(nèi)服為主，心理、體育等治療方法為輔。

又是兩個(gè)月過去了，陳華耀再次戒掉了毒癮。由于體委的訓(xùn)練是階段性的，看到回到家中的陳華耀無事可干，一種強(qiáng)烈的為殘疾人分憂的責(zé)任感，又促使168戒毒中心的醫(yī)護(hù)人員在想，應(yīng)該為他再做些什么?讓他有自食其力的生活內(nèi)容，不再回到毒友中去。

一個(gè)創(chuàng)造性的想法產(chǎn)生了。168醫(yī)院決定，聘請陳華耀為自愿戒毒中心的戒毒心理輔導(dǎo)員。因?yàn)槠胀ㄈ松踔玲t(yī)生都不能完全懂得戒毒者在戒毒各個(gè)時(shí)期的特殊心理狀況，而陳華耀現(xiàn)已成功戒除毒癮，他懂得吸毒者在戒毒時(shí)的心理變化，讓他以自己吸毒與戒毒的親身經(jīng)歷和刻骨銘心的沉痛教訓(xùn)，同醫(yī)生一起，為來這里戒毒的患者做戒毒過程中的心理輔導(dǎo)工作，效果一定會更好。這無疑將使更多的吸毒者能夠盡早而又徹底地戒除毒癮，減弱乃至消除人對的心理依賴，使更多的吸毒者重返社會，成為對社會有用的新人。

篇10

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí)。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00。

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時(shí)間。

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息。

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時(shí)間。

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2.遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3.請假

( 1 )病假

a.員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

(2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4.出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5.請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7.考勤記錄及檢查

( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第三節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理

1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2.批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人動發(fā)文通報(bào)。

3.普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1.公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2.收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

3.員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4.人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險(xiǎn)變動。

5.員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6 .人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1.見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2.部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3.人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4.員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5.員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6.人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1.公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3.公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

4.公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：

1.以公司名義考察、談判、簽約。

2.以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明。

3.以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。

4.代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職

1.利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作。

2.兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。

3.所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。

4.因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1.參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3.以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。

4.以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)

1.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2.員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3.如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1.維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。

2.研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者。

3.生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4.積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5.節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6.遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

7.以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

8.為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者。

9.具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者。

三、懲罰條件

1.違法犯罪，觸犯刑律者。

2.利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

3.貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者。

4.虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

6.謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

7.工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

9.管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者。

10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。

11.談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

12.工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

13.因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14.工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。

15.對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。

16.拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

17.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。

19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1.行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2.獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象

( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動。

( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。

( 3 )職務(wù)晉升、加薪。

( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。

3.一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：

(1) 大過一次與大功一次。

(2) 記過一次與記功一次。

(3) 警告一次與表揚(yáng)一次。

4.表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。