導(dǎo)語：如何才能寫好一篇班組安全文化建設(shè)實(shí)施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)《省總工會(huì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我市工會(huì)工作實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提出如下具體實(shí)施方案：

一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)宣傳。認(rèn)真組織職工開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廠報(bào)、宣傳欄等工會(huì)各種形式的宣傳陣廣泛宣傳。市總工會(huì)在網(wǎng)站開辟加強(qiáng)安全文化建設(shè)專欄，廣泛宣傳市委、市政府和我市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，開展事故案例警示教育，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全社會(huì)努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化濃厚氛圍。

二、開展全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。市總工會(huì)與市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞“主題主線”，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)教育。以礦山、建筑、交通運(yùn)輸、化工、制造等高危行業(yè)和非公企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位和職工參加到活動(dòng)中來，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，提高企業(yè)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施建功立業(yè)。力爭(zhēng)2012年參賽企業(yè)達(dá)到2000個(gè)以上、參賽職工43萬人以上，參賽企業(yè)死亡、重傷事故有所下降，職業(yè)危害明顯改善。

三、開展以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)答卷活動(dòng)。為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，推動(dòng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作，重視職工安全衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)，整體提高職工安全衛(wèi)生知識(shí)水平、自我防護(hù)能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力，響應(yīng)省總工會(huì)統(tǒng)一部署，組織全市職工中開展安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)答卷活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)答卷活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大職工的安全健康意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

篇2

一、總體要求

以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，集中組織開展內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”理念深入人心、“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍日益濃厚、全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo)，確保全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間

活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

活動(dòng)時(shí)間：交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于2013年6月1日至30日在全行業(yè)同時(shí)開展。具體活動(dòng)安排為：

（一）6月第一周（6月4日至6月10日）為安全生產(chǎn)事故警示教育周；

（二）6月10日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?/p>

（三）6月第二周（6月11日至6月17日）為安全文化周；

（四）6月第三周（6月18日至6月24日）為應(yīng)急預(yù)案演練周。

三、活動(dòng)安排

（一）安全警示教育周活動(dòng)(6月4日至6月10日)。交通各級(jí)各單位要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)造性地開展多種形式的警示教育和宣傳咨詢活動(dòng)。要緊緊圍繞活動(dòng)主題，通過播放警示教育片、發(fā)放警示教育光盤、舉辦事故案例分析會(huì)等形式，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

6月10日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。屆時(shí)，市港航局、運(yùn)管處分別分別組織港航、道路運(yùn)輸企業(yè)分別在碼頭、車站等人員密集場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳交通運(yùn)輸安全知識(shí)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。屆時(shí)，市交通運(yùn)輸局將組織對(duì)各宣傳咨詢活動(dòng)進(jìn)行檢查。

（二）安全文化周活動(dòng)（6月11日至6月17日）。交通運(yùn)輸各級(jí)各單位要積極組織開展安全文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)，即：建設(shè)一批安全文化建設(shè)陣地，培養(yǎng)一批安全文化建設(shè)示范企業(yè)，發(fā)掘一批安全文化先進(jìn)事跡和模范人物，推廣一批安全文化理論研究成果，開展一批安全文化為載體的實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)一批安全文化為主題的文藝創(chuàng)作。各單位要結(jié)合自身情況，有重點(diǎn)、創(chuàng)造性地開展以上活動(dòng)，樹立安全文化建設(shè)品牌、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，并及時(shí)向局安委會(huì)匯報(bào)有關(guān)工作開展情況。

安全生產(chǎn)月期間，市局組織開展全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣?。文稿?nèi)容要以交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)人物事跡為主題，內(nèi)容真實(shí)、感人，切合交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作實(shí)際，反映交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作者的精神風(fēng)貌。請(qǐng)各市（區(qū)）交通運(yùn)輸局、各有關(guān)單位踴躍參加，并分別篩選2-3篇優(yōu)秀稿件報(bào)市交通運(yùn)輸局參加評(píng)選。同時(shí)，市局將篩選優(yōu)秀稿件參加省廳的評(píng)選活動(dòng)。投稿郵箱，投稿截止日期為6月20日。

（三）應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)（6月18日至6月24日）。各市（區(qū)）交通運(yùn)輸局、各行業(yè)管理部門要結(jié)合各自實(shí)際，在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，以港口危化品管理、水上運(yùn)輸、道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)、公路保暢通等為重點(diǎn)，組織開展應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救疏散方面的演練；局直各單位要組織開展以消防和治安保衛(wèi)為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練；交通企業(yè)要以車間班組、船舶、車隊(duì)等為單位，開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練。通過開展應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)協(xié)同配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。

各單位要制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃，要有方案、有落實(shí)、有總結(jié)，并于活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)將活動(dòng)開展情況書面報(bào)局安全監(jiān)督科。

（四）安全生產(chǎn)集中執(zhí)法活動(dòng)。各市（區(qū)）交通運(yùn)輸局、各級(jí)公路、港航、運(yùn)管和交通監(jiān)察機(jī)構(gòu)，要按照市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和局“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)安排，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動(dòng)。要結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以道路交通、水上運(yùn)輸、公路水運(yùn)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，采取聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法等形式，集中組織執(zhí)法行動(dòng)，查處非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，整治消除一批重大安全隱患。要針對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)的實(shí)際情況，確定打擊范圍和打擊重點(diǎn)，落實(shí)部門“打非治違”工作責(zé)任，依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)的“四個(gè)一律”打非措施。

（五）安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。6月份，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)要組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。大檢查采取企業(yè)自查、縣市互查、市局抽查的方式。各級(jí)公路、港航、運(yùn)管、質(zhì)量監(jiān)察部門部門要分別組織明暗訪組，加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決存在的問題。要重點(diǎn)檢查年度工作部署情況、第二次重點(diǎn)行動(dòng)開展情況、第三次重點(diǎn)行動(dòng)安排情況，以及交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況等。對(duì)檢查情況和檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，檢查組要以書面形式報(bào)市局，同時(shí)對(duì)被檢查單位下達(dá)整改通知書，有關(guān)單位要及時(shí)整改。屆時(shí)，市局將對(duì)檢查情況進(jìn)行調(diào)度。

（六）交通運(yùn)輸企業(yè)重點(diǎn)開展的活動(dòng)

1.開展事故隱患自查自糾活動(dòng)。要結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第二次集中行動(dòng)、道路客運(yùn)安全年活動(dòng)，以及夏季汛期安全生產(chǎn)工作的具體要求，在企業(yè)內(nèi)部廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，開展安全隱患自查自糾活動(dòng)，及時(shí)糾正和解決存在各種問題和隱患；進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查，建立隱患整改監(jiān)控檔案，逐一整改消號(hào)。

2.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。交通企業(yè)要深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23、40號(hào)文要求，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在企業(yè)內(nèi)部開展技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。在全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部普遍開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)，通過班前會(huì)、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強(qiáng)班組交流，發(fā)揮企業(yè)班組、班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，推動(dòng)班組安全文化建設(shè)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。

4.開展安全警示教育活動(dòng)。組織企業(yè)職工對(duì)典型事故案例特別是近期全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生一些的事故案例，進(jìn)行深入分析、查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足、及時(shí)采取針對(duì)性對(duì)策和措施，舉一反三，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，達(dá)到以事故推動(dòng)工作的目的。

5.開展全員崗位安全培訓(xùn)活動(dòng)。各交通運(yùn)輸企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，組織開展一次全員崗位安全培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員和勞務(wù)工，要加強(qiáng)上崗資格培訓(xùn)；對(duì)從業(yè)駕駛員、船員、危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)人員，要加強(qiáng)以增強(qiáng)崗位操作技能為主的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況記入個(gè)人安全培訓(xùn)檔案。

6.開展“反三違”宣教活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)全體干部職工，采取寓教于樂、喜聞樂見的形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的宣教活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)自救能力和保安自覺性。

四、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，把組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)、〔2011〕40號(hào)文件結(jié)合起來，作為“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次重點(diǎn)行動(dòng)的重要內(nèi)容和加強(qiáng)安全文化建設(shè)的有效載體，加強(qiáng)對(duì)基層單位的督促指導(dǎo)和橫向各部門間協(xié)調(diào)溝通，做好動(dòng)員部署，認(rèn)真謀劃部署，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，精心組織實(shí)施，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。各市（區(qū)）交通運(yùn)輸局、各級(jí)行業(yè)管理部門和交通運(yùn)輸企業(yè)還要結(jié)合實(shí)際，按照政府的統(tǒng)一部署積極參與和組織開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

（二）擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)。各單位要加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)作配合，要充分發(fā)揮報(bào)刊雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)等主流媒體作用，采取制作專題節(jié)目、開設(shè)專版專欄、播放公益廣告等多種形式，加大集中宣傳力度。要充分發(fā)揮交通運(yùn)輸部門優(yōu)勢(shì)，在車船、港站、公路收費(fèi)站、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所，懸掛“安全生產(chǎn)月”主題內(nèi)容和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和主題宣傳畫、開動(dòng)“安全生產(chǎn)月”宣傳公交車等，在全社會(huì)形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

篇3

一、認(rèn)真規(guī)范和做好事故調(diào)查處理工作

1、對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院493號(hào)令和省政府即將出臺(tái)的《省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》，針對(duì)近年來事故調(diào)查處理工作現(xiàn)狀和存在的問題,對(duì)事故調(diào)查的程序、內(nèi)容和調(diào)查報(bào)告、責(zé)任追究的落實(shí)等進(jìn)行規(guī)范。

2、認(rèn)真做好工礦企業(yè)事故調(diào)查處理工作。根據(jù)職責(zé)，做好市局直管的41家工礦企業(yè)事故及全市范圍較大事故的調(diào)查處理工作。堅(jiān)持“四不放過”原則，提高事故調(diào)查工作質(zhì)量。

3、認(rèn)真做好區(qū)縣調(diào)查事故的備案審查工作。指導(dǎo)區(qū)縣規(guī)范事故調(diào)查工作，提高事故調(diào)查工作質(zhì)量。法規(guī)科牽頭對(duì)區(qū)縣調(diào)查事故報(bào)告進(jìn)行審查，提出意見提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究后，以書面形式將意見反饋給區(qū)縣事故調(diào)查組。區(qū)縣事故調(diào)查組根據(jù)市局意見修改并報(bào)區(qū)縣政府批復(fù)后，正式報(bào)市局備案。

4、抓好事故責(zé)任追究的落實(shí)。重點(diǎn)抓好市直管企業(yè)事故責(zé)任追究的落實(shí),同時(shí)做好對(duì)全市事故責(zé)任落實(shí)情況的督促檢查。

5、組織編寫近年來我市事故案例選編。為各級(jí)安監(jiān)部門和企業(yè)更好地吸取事故教訓(xùn)，做好安全工作提供參考。

二、加大力度做好宣傳報(bào)道工作

1、辦好《安全生產(chǎn)》雜志。會(huì)同中國(guó)安全報(bào)記者站努力辦好《安全生產(chǎn)》內(nèi)部刊物,使之成為安全宣傳的重要陣地和載體,加強(qiáng)溝通交流的重要平臺(tái)，提升安全宣傳的廣度、深度和層次,促進(jìn)安全文化建設(shè)，更好地服務(wù)于全市安全生產(chǎn)工作。各區(qū)縣局、各有關(guān)單位要積極參與和支持《安全生產(chǎn)》的編輯出版工作。

2、加大媒體和社會(huì)宣傳力度。抓好安全生產(chǎn)的重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作的報(bào)道工作,加大安全生產(chǎn)方針政策的宣傳,加強(qiáng)對(duì)正反兩方面典型的宣傳。加大對(duì)安全生產(chǎn)非法和違法行為的處罰和曝光力度，對(duì)重大處罰案件實(shí)行在安監(jiān)網(wǎng)站和新聞媒體公開曝光，發(fā)揮安全監(jiān)管的威攝和警示作用。加大安全生產(chǎn)公益宣傳力度,在市主要媒體開設(shè)公益宣傳欄目,促進(jìn)全社會(huì)安全意識(shí)的提高。

3、認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)容和形式,提高活動(dòng)成效。把“安全生產(chǎn)月”與建局十周年慶?；顒?dòng)相結(jié)合，開展一系列回顧展望、宣傳教育、競(jìng)賽比武、書畫攝影等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工的凝聚力戰(zhàn)斗力和全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、進(jìn)一步規(guī)范和做好法制工作

1、加強(qiáng)法制建設(shè)基礎(chǔ)工作。研究提出加強(qiáng)全市安監(jiān)系統(tǒng)法制工作的意見,對(duì)有關(guān)法制工作組織、制度和程序進(jìn)行規(guī)范。指導(dǎo)督促區(qū)縣安監(jiān)部門加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)法制宣傳工作，對(duì)各級(jí)出臺(tái)的法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件，抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。加強(qiáng)規(guī)范性文件的管理和備案審查工作。組織編寫2010年以來《安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件匯編》。

2、加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。抓好安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量規(guī)則和裁量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家總局頒布的新行政執(zhí)法文書，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法文書使用。市局和區(qū)縣局要組織好執(zhí)法卷宗檢查評(píng)點(diǎn)活動(dòng)。抓好行政執(zhí)法質(zhì)量日常管理和年度考核工作。

3、做好局案審委日常工作。依法做好重大行政處罰案件的審理，認(rèn)真做好行政聽證、行政復(fù)議和行政訴訟工作,保護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益,保證安監(jiān)部門依法行政工作質(zhì)量。做好重大處罰案件備案工作，各區(qū)縣安監(jiān)局對(duì)企業(yè)處以1萬元以上罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)、停止施工、停產(chǎn)停業(yè)整頓、撤銷有關(guān)資格證照的行政處罰，要按規(guī)定及時(shí)向市安監(jiān)局備案。

四、抓好安全文化、安全社區(qū)和班組安全建設(shè)

1、抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)全市企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo),在原有工作基礎(chǔ)上，年內(nèi)市局再重點(diǎn)培育申報(bào)2-3家省級(jí)安全文化示范企業(yè)和5-6家市級(jí)安全文化示范企業(yè),每個(gè)區(qū)縣培育1-2家縣級(jí)安全文化示范企業(yè)，并通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流會(huì)等形式，發(fā)揮好示范企業(yè)的典型帶動(dòng)作用，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全管理工作再上新臺(tái)階。

2、推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。認(rèn)真貫徹市安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展安全社區(qū)建設(shè)的意見》和省安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)對(duì)安全社區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)工作，積極推進(jìn)我市的安全社區(qū)創(chuàng)建工作。3月底前每個(gè)區(qū)縣選擇2個(gè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較好和有創(chuàng)建積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）進(jìn)行試點(diǎn)，重點(diǎn)培育，取得經(jīng)驗(yàn)后再穩(wěn)步推開。市局年內(nèi)將選擇15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道申報(bào)省級(jí)安全社區(qū)，5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道申報(bào)國(guó)家級(jí)安全社區(qū)。有條件的區(qū)縣可以整體啟動(dòng)安全社區(qū)的創(chuàng)建工作。

3、切實(shí)抓好班組安全建設(shè)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”一項(xiàng)重要工作，也市政府確定的今年全市安全生產(chǎn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。年初省安監(jiān)局、省總工會(huì)、團(tuán)省委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)的意見》（魯安監(jiān)發(fā)〔2011〕16號(hào)），市里已進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案，作好宣傳發(fā)動(dòng)工作。搞好典型引路，建立激勵(lì)機(jī)制，提高創(chuàng)建積極性，扎實(shí)開展好“四項(xiàng)活動(dòng)、四項(xiàng)建設(shè)”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。從今年起，省里每年評(píng)選100個(gè)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并從中選出10個(gè)班組和10個(gè)班組長(zhǎng)作為“雙十佳”班組和班組長(zhǎng)，由省總工會(huì)、團(tuán)省委分別授予相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。我市也將每年評(píng)選80個(gè)左右優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰，并推薦特別優(yōu)秀的班組和班組長(zhǎng)參加省里的表彰。

篇4

關(guān)鍵詞：思想教育；制度建設(shè)；工作環(huán)境；

中圖分類號(hào)：D20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-04-0041-01

一、主要做法

（一）提煉安全文化理念，形成全員認(rèn)同的安全價(jià)值體系

1、提煉培育安全理念，統(tǒng)一全員安全價(jià)值共識(shí)。發(fā)動(dòng)職工在挖掘歷史資源、探索鐵路安全規(guī)律、把握青藏鐵路安全特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，征集段徽、段樹、段花、段歌及段、車間、科室、班組、崗位安全文化理念，提煉形成了西寧機(jī)務(wù)段安全文化理念：責(zé)任如天、心系安全；安全目標(biāo)理念：使安全發(fā)展成為信念，使執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使精益求精成為追求，使嚴(yán)格管理成為共識(shí)；安全工作理念：關(guān)注安全，體會(huì)安全；安全職業(yè)理念：行為規(guī)范化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，管理精細(xì)化；安全核心理念：人人生產(chǎn)安全、人人享受安全；安全效益理念：安全就是效益、事故就是損失，安全是財(cái)富、平安是幸福。2、強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全第一的思想意識(shí)。把安全教育貫穿各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的始終，時(shí)刻繃緊安全教育這根線，形成了逢會(huì)必講安全的慣例。開展“安全在我心中”、“安全責(zé)任大如天”等安全風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳教育，詮釋“安全連著你我他，平安幸福千萬家”的責(zé)任理念；通過事故案例教育、事故責(zé)任人現(xiàn)身說法、將職工“兩違”陋習(xí)拍攝成DVD進(jìn)行晾曬等方式，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自律意識(shí)。

（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平

1、完善規(guī)章制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，以制度為支撐，修訂完善了《規(guī)章制度管理辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制措施》等21項(xiàng)技術(shù)規(guī)章制度及措施。完善了全段各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了安全生產(chǎn)防護(hù)體系，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓、部門干部重點(diǎn)抓、安全員具體抓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步界定了管理職責(zé)，明確了管理職能，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。2、解決關(guān)鍵問題，強(qiáng)化過程控制。以無隱患管理為目標(biāo)，通過分系統(tǒng)、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化作業(yè)過程控制。每月召開安全例會(huì)，評(píng)價(jià)安全措施落實(shí)情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中暴露的普遍性、傾向性問題進(jìn)行研判，制定問題對(duì)策表，明確補(bǔ)強(qiáng)防控措施，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升安全管理水平。以優(yōu)化各崗位作業(yè)流程為基礎(chǔ)，以落實(shí)基本規(guī)章為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，采取全員參與編制、崗位驗(yàn)證實(shí)效、逐級(jí)審核修訂的方式，確保作業(yè)流程各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、準(zhǔn)確。

（三）強(qiáng)化制度落實(shí)，規(guī)范全員安全行為

1、強(qiáng)化干部考核問責(zé)，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。修訂完善了《干部績(jī)效量化考核辦法》、《干部包保制度》、《改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的通知》、《安全綜合管理一體化考核》等制度、辦法，進(jìn)一步明確了各級(jí)干部應(yīng)該負(fù)什么責(zé)、負(fù)責(zé)到什么程度和不負(fù)責(zé)怎么辦等問題。2、加大違章處罰力度，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。本著“嚴(yán)是愛、松是害”原則，見違必糾，不放過任何違章違紀(jì)行為。不定期針對(duì)形勢(shì)任務(wù)和安全目標(biāo)，不斷修訂完善《違章違紀(jì)分類考核辦法》，與“百安賽”“百趟賽”“駕照積分”“安全公里”“等級(jí)司機(jī)”等職工切實(shí)利益相掛鉤，加大違章違紀(jì)處罰力度，職代會(huì)閉會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過后實(shí)施，引起職工高度警覺，進(jìn)一步規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3、建立激勵(lì)機(jī)制，促使職工作業(yè)行為自覺。本著“獎(jiǎng)勵(lì)為主、處罰為輔”原則，建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)優(yōu)異職工、高額度獎(jiǎng)勵(lì)安全立功人員、廣泛宣傳獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)攻關(guān)人員和合理化建議人員，極大鼓舞了職工立足崗位保安全的積極性。

（四）優(yōu)化工作環(huán)境，營(yíng)造職工愛崗敬業(yè)氛圍

1、改善工作環(huán)境，創(chuàng)造舒心宜人工作條件。按四面八塊包保原則，對(duì)段內(nèi)廠區(qū)衛(wèi)生包保到各部門，每天保持衛(wèi)生清潔干凈，每周檢查評(píng)比。對(duì)花草樹木由段綠化隊(duì)統(tǒng)一管理，定期修剪、施肥、滅蟲、澆水，精心呵護(hù)，職場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美、整潔，各類環(huán)保全面達(dá)標(biāo)，人與自然和諧統(tǒng)一，創(chuàng)建“花園式”機(jī)務(wù)段，創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，增強(qiáng)職工的歸屬感和自豪感。2、開展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。段籌建了職工綜合活動(dòng)室，健全文體活動(dòng)場(chǎng)所，成立文藝隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)及書法、攝影愛好小組，定期舉辦文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，通過創(chuàng)造“舒心宜人，溫馨和諧”的工作生活環(huán)境條件，達(dá)到栓心育人的目的。3、營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)職工內(nèi)在工作動(dòng)力。堅(jiān)持把慈母心、夫妻愛、兒女情融入現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳和安全管理，把職工全家福和親情寄語粘貼在職工更衣柜上，并面向職工家屬征集安全風(fēng)險(xiǎn)管理主題書法、漫畫、剪紙等藝術(shù)作品，裝裱揭掛在職工間休室、學(xué)習(xí)室、食堂等處，時(shí)刻提醒著職工“把安全帶上崗，把幸福帶回家”。

二、幾點(diǎn)啟示

通過兩年來安全文化建設(shè)，使安全文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、約束作用得到有效發(fā)揮，促進(jìn)了安全運(yùn)輸生產(chǎn)，給我們提供了一些有益的啟示。

（一）注重合力形成是抓好安全文化建設(shè)的前提。推進(jìn)安全文化建設(shè)，不是哪個(gè)部門一家的事。黨政工團(tuán)各級(jí)組織都要把文化建設(shè)緊緊抓在手上，完善落實(shí)好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，立足自身特點(diǎn)，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，努力形成安全文化的建設(shè)合力。

（二）注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新是抓好安全文化建設(shè)的保障。不同的管轄范圍、地域特點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)文化建設(shè)有著不同的需求。在安全文化建設(shè)中，必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，深入分析本部門文化建設(shè)的現(xiàn)狀，因地制宜、因時(shí)制宜地把握需求點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，切實(shí)在方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新上下功夫，求實(shí)效。

篇5

通過深化“平安交通”持續(xù)深入開展，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)機(jī)制，夯實(shí)安全管理和應(yīng)急工作基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，提升科學(xué)支撐水平，增強(qiáng)安全保障能力，促進(jìn)安全文化建設(shè)，提高安全管理隊(duì)伍素質(zhì)，逐步構(gòu)建完善的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。本年度總體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全縣交通工程建設(shè)領(lǐng)域零事故、零死亡；杜絕死亡3人以上交通道路運(yùn)輸責(zé)任事故及社會(huì)影響特別惡劣的安全事故。

（一）大力開展“平安公路”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)公路路政、養(yǎng)護(hù)巡查力度，全面排查公路安全隱患；組織開展重點(diǎn)路段災(zāi)害評(píng)估，切實(shí)提高抗災(zāi)能力；加大對(duì)各類危橋監(jiān)控、改造和治理力度，確保橋梁使用安全；加快推進(jìn)省道干線和農(nóng)村公路安保工建設(shè)，對(duì)事故易發(fā)路段嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)等；進(jìn)一步強(qiáng)化多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大公路治超力度；開展“養(yǎng)護(hù)管理示范公路”創(chuàng)建活動(dòng)；加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急基地一體化建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力；加強(qiáng)省道干線路網(wǎng)保暢和路域綜治管理，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警，及時(shí)路況信息，讓人民群眾走平安路、過平安橋。

（二）大力開展“平安車輛”創(chuàng)建活動(dòng)。全面推進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任；以“兩客一危”車輛為重點(diǎn)，強(qiáng)化車輛安全技術(shù)狀況檢驗(yàn)、檢查和維護(hù)保養(yǎng)，鼓勵(lì)車輛更新?lián)Q代，提高運(yùn)輸車輛安全技術(shù)維持水平；繼續(xù)開展客車“安全帶-生命帶”工程，嚴(yán)格落實(shí)乘客安全告知制度；深化旅游客運(yùn)安全整治成果，積極開展普通客運(yùn)安全專項(xiàng)整治；大力實(shí)施駕駛員素質(zhì)提升工程，提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能；充分利用動(dòng)態(tài)監(jiān)管等科技手段，嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)、危化運(yùn)輸車船GPS監(jiān)控管理，規(guī)范駕駛員駕駛行為，嚴(yán)禁、嚴(yán)控超員超載超速和疲勞駕駛；進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)出站安全檢查，讓人民群眾走平安路、乘平安車。

（三）大力開展“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)道路安全“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范三級(jí)以上車站駐站監(jiān)管制度；嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛客運(yùn)站安全例檢和門檢規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站監(jiān)督管理，提高對(duì)客運(yùn)站監(jiān)督的人控、技控水平，嚴(yán)禁、嚴(yán)控超載超員和帶隱患客車出站，確?？蛙嚒叭贿M(jìn)站、六不出站”；強(qiáng)化客運(yùn)車輛進(jìn)站安全檢查，嚴(yán)禁違禁物品進(jìn)入車站，加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)安全檢查和隱患排查，保持應(yīng)急設(shè)施完好。

（四）大力開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。全面推進(jìn)施工、監(jiān)理等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格落實(shí)交通建設(shè)施工參與各方的安全責(zé)任。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。以橋梁和工程建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)推行橋梁施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，全面實(shí)施工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控預(yù)案管理。持續(xù)開展以“防坍塌、反三違”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理行動(dòng)，加強(qiáng)重大安全隱患動(dòng)態(tài)跟蹤管理，全面推行“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度，定期公布評(píng)價(jià)結(jié)果，并與企業(yè)信用記錄掛鉤。逐步做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，杜絕較大以上責(zé)任事故，全力推進(jìn)平安工程建設(shè)?！∷?、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣局運(yùn)輸安全股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督導(dǎo)和日常工作。各單位要相應(yīng)成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確創(chuàng)建活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)責(zé)任，確保創(chuàng)建活動(dòng)組織嚴(yán)密，強(qiáng)力落實(shí)。要加大創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力投入，提供必要的資金支持，為開展創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

（二）結(jié)合實(shí)際，制定方案。局屬各單位要依據(jù)本方案，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定具體創(chuàng)建實(shí)施方案特別是各子項(xiàng)創(chuàng)建方案。方案目標(biāo)要明確，措施要具體，針對(duì)性和可操作性要強(qiáng)，活動(dòng)要有特色，活動(dòng)措施要落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。各地、各單位還可以結(jié)合實(shí)際，開展如 “平安班線”、“平安班組”等有針對(duì)性、有特色的平安交通創(chuàng)建活動(dòng)。各單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案請(qǐng)于7月15日前報(bào)局運(yùn)輸安全股。

篇6

一要強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí)?！叭?xiàng)行動(dòng)”是推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)工程，工作覆蓋全年，涉及各行業(yè)領(lǐng)域，要堅(jiān)持政府推動(dòng)和載體推動(dòng)、突出部門推動(dòng)、強(qiáng)化措施推動(dòng)，并把強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、打擊非法違法行為、狠抓隱患排查治理、安全文化建設(shè)與知識(shí)普及貫徹“三項(xiàng)行動(dòng)”的始終。

二要抓好煤礦安全監(jiān)管。加快建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦，加大力度打擊煤礦違法非法生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)開工生產(chǎn)礦井安全監(jiān)管。年產(chǎn)6萬噸以下的煤礦，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家關(guān)于“一采兩掘”規(guī)定。切實(shí)加大瓦斯、煤塵、發(fā)火、透水等災(zāi)害的排查治理力度，凡是先天條件不具備的一律列入關(guān)閉，后天條件達(dá)不到的要限期整改達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作，把管理的重點(diǎn)向設(shè)備維護(hù)、保證安全運(yùn)行傾斜，向培訓(xùn)教育傾斜，向現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)傾斜。對(duì)駐礦專盯員要從本地實(shí)際出發(fā)，明確職責(zé)重點(diǎn)。

三要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，完善實(shí)施方案，摸清本地相關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)情況。召開會(huì)議，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)；組織相關(guān)企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng)，樹立樣板企業(yè)。

四要做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)本文來源：文秘站 整治工作。各級(jí)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)源頭治理，發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)運(yùn)管部門搞清、摸準(zhǔn)本地區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)突出問題，對(duì)道路運(yùn)輸管理部門、公路客運(yùn)站、駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行一次專門檢查。

五要抓好隱患排查治理和其他行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。6月底前，相關(guān)市地要完成省政府安委會(huì)去年公告的31項(xiàng)重大隱患、特別是省財(cái)政補(bǔ)助的19項(xiàng)重大隱患整改工作，做好迎接省局與省財(cái)政廳聯(lián)合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。以春季開工驗(yàn)收為契機(jī)，督促采石場(chǎng)落實(shí)中深孔爆破、階梯式開采要求，落實(shí)地下礦山機(jī)械通風(fēng)和防水、防火、防坍塌措施，完善安全管理制度，抓好安全檢查專項(xiàng)工作。

篇7

關(guān)鍵詞： 水電企業(yè)  安全生產(chǎn)  管理安全文化

0 引言

電力企業(yè)既是提供全社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代人們賴以生存的重要基礎(chǔ)，電力生產(chǎn)安全的重要性，決定了電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必然性。安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。天龍湖公司作為五大發(fā)電集團(tuán)之首――中國(guó)大唐集團(tuán)公司的基層企業(yè)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“安全第一、生命至上”的集團(tuán)公司安全管理理念，以優(yōu)化發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、共同發(fā)展的社會(huì)責(zé)任觀促進(jìn)公司安全、可靠、健康發(fā)展，推進(jìn)安全文化建設(shè)，打造安全舒適的工作環(huán)境，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全與效益是水電行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的兩個(gè)主題，是完整的辯證統(tǒng)一體。安全生產(chǎn)是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的目的和歸宿，應(yīng)很好地把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來。當(dāng)安全與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，首先應(yīng)考慮安全，采取妥善措施來消除不安全隱患，以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的積極作用。

建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制是創(chuàng)建電力企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要管理手段，由安全監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系構(gòu)成企業(yè)安全生產(chǎn)的有機(jī)整體，兩個(gè)體系相互獨(dú)立、各自發(fā)揮作用并協(xié)調(diào)配合，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

1、建立安全生產(chǎn)保證體系。公司自成立以來，逐步建立完善了以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人安全生產(chǎn)保證體系，成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置滿足生產(chǎn)需求；建立安全管理制度體系；建立黨政工團(tuán)齊抓共管、人人監(jiān)督。以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，圍繞責(zé)任制要求，建立完善安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)定》等等重要體系、制度全面貫徹，確保形成有章可循、有章必循、違章必究的氛圍

2、建立自上而上安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司設(shè)立有安監(jiān)部，生產(chǎn)部門設(shè)置有專職安全員，班組設(shè)置有兼職安全員，形成“三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)”，實(shí)施安全監(jiān)督例行工作標(biāo)準(zhǔn)化，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)、安全技術(shù)狀況、勞動(dòng)保護(hù)、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)事故調(diào)查及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、月度安全評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)及問題整改等開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主抓，形成凡事有落實(shí)，有監(jiān)督的工作氛圍。

（二）以生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)為平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

1、以生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)為平臺(tái)。通過生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)將生產(chǎn)任務(wù)和“兩票”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到凡是有工作任務(wù)就必須開工作票；凡是有操作就必須使用操作票，并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)督，杜絕無票作業(yè)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%，確保不發(fā)生因管理不到位和員工作業(yè)行為不規(guī)范造成的工作漏洞，從而防止人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。

2、以“兩票三制”為基礎(chǔ)。電力企業(yè)的兩票三制，即工作票制度、操作票制度；設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換工作制度、交接班制度是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施。是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化、程序化和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本保證。通過班組安全管理講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)即“三講一落實(shí)”工作規(guī)范逐步落實(shí)。將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成操作性強(qiáng)的工作流程來實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)執(zhí)行、對(duì)標(biāo)檢查。

（三）建立安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

1、建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制。公司制定了《教育培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全教訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)定》，在此基礎(chǔ)上開展全員安全教育培訓(xùn)工作，通過制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟的結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)工作開展教育培訓(xùn)。通過應(yīng)急預(yù)案演練、消防知識(shí)培訓(xùn)、緊急救護(hù)培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)及取證、內(nèi)部培訓(xùn)師授課等推動(dòng)安全教育培訓(xùn)等，并以精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，提高全員參與的積極性，以豐富的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)寓教于樂、以生動(dòng)的案例啟示總結(jié)、以目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鞏固成果，使公司安全教育培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán)。

2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。為發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要求，每年年初，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、措施細(xì)化，層層簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，通過“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”方式，即確認(rèn)目標(biāo)、確認(rèn)問題、確認(rèn)措施、確認(rèn)責(zé)任、確認(rèn)效果、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)及要求做到心中有數(shù)、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致，踐行了“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的大唐集團(tuán)公司文化理念。

（四）重視現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推行“6S”管理

1、不斷完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，幾年來，天龍湖公司不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、安全警句、設(shè)備標(biāo)識(shí)、警示線、溫情提示語等標(biāo)識(shí)工作，達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、醒目，對(duì)創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境和安全文化氛圍起到積極作用。

2、全面推行“6S”管理。公司成立了6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立推行辦公室，專門負(fù)責(zé)6S 推行工作，編制了6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢查范圍；下達(dá)了達(dá)標(biāo)計(jì)劃；組織了一系列達(dá)標(biāo)培訓(xùn)；組織人員到兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，對(duì)6S管理進(jìn)行宣傳教育等。公司分別在兩個(gè)電站內(nèi)設(shè)立了八個(gè)樣板區(qū)和其它為非樣板區(qū)，經(jīng)過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各階段性實(shí)施重點(diǎn)，確定方針和目標(biāo)，按照實(shí)施方案和推廣流程積極開展工作，并制定“獎(jiǎng)懲辦法”進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。通過推行“6S”管理達(dá)到了提升企業(yè)形象、提升員工歸屬感、減少浪費(fèi)、提升效率從而達(dá)到保障安全的目的。（目前“6S”工作仍在積極推進(jìn)）

（五）積極開展安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)

天龍湖公司按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)公司的相關(guān)安全規(guī)定和要求，結(jié)公司合自己的實(shí)際積極開展安全活動(dòng)。每年1月召開上一年度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，同時(shí)對(duì)本年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和部署，每季度召開安委會(huì)會(huì)議，每月要召開安全分析會(huì)，每周要開展班組安全會(huì)和班前會(huì)班后會(huì)等。通過這些安全活動(dòng)對(duì)階段性在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)在的問題和不安全隱患進(jìn)行清理，查找原因及時(shí)整改，消除不安全因素。同時(shí)我們還利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“百日安全活動(dòng)”和公司的辦公網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，廣泛宣傳安全常識(shí)，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化員工的安全觀念和安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。通過舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽；組織安全規(guī)章制度考試；開展“反違章有獎(jiǎng)?wù)魑摹钡然顒?dòng)，提高了廣大員安全知識(shí)應(yīng)用能力，增強(qiáng)了安全意識(shí)，從“要我安全到我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，樹立了新的安全文化理念，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍。

二、強(qiáng)化制度執(zhí)行，大力開展反違章管理

建立健全反違章工作機(jī)制，大力開展反違章工作，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，以獎(jiǎng)促遵、以懲糾違。天龍湖公司在反違章管理上嚴(yán)格以公司制定的《反違章管理規(guī)定》、《反違章積分管理辦法》為依據(jù)，堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、雙向監(jiān)督原則，教育與懲戒相結(jié)合，引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，提高安全意識(shí)，切實(shí)做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護(hù)他人不被傷害。深入開展反違章工作，特別是反習(xí)慣性違章。針對(duì)這一現(xiàn)象我們一方面采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。對(duì)那些堅(jiān)守崗位安全職責(zé)、主動(dòng)糾正違章行為的員工、安全管理人員進(jìn)行不定期地進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面對(duì)員工出現(xiàn)的違章行為堅(jiān)決制止，同時(shí)加強(qiáng)安全教育，并按照規(guī)定執(zhí)行違章曝光，通過公司辦公系統(tǒng)、每月安全簡(jiǎn)報(bào)、安全分析等對(duì)違章行為曝光，引起員工高度重視，形成全員參與反違章的工作氛圍。

三、實(shí)行安全目標(biāo)管理，以安全生產(chǎn)四級(jí)控制為切入點(diǎn)

實(shí)施安全目標(biāo)控制和偏差管理，確保安全生產(chǎn)規(guī)范有序。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書后，制定各級(jí)責(zé)任人安全目標(biāo)控制措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制，即企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常。我們還將各級(jí)責(zé)任目標(biāo)細(xì)化、問題分析、措施細(xì)化、責(zé)任到人，對(duì)標(biāo)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

四、做實(shí)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全性評(píng)價(jià)是用更科學(xué)、更合理的手段來評(píng)價(jià)、診斷代替粗放的安全管理方法，用更精細(xì)的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理上的不足，更有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)。天龍湖公司根據(jù)電力企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 按照“貴在真實(shí)，重在整改”的要求，于2005年公司成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全評(píng)價(jià)工作組，2006年開始開展第一次電廠安全性評(píng)價(jià)自查工作， 2007年集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)專家組對(duì)天龍湖公司進(jìn)行了復(fù)查，共查出問題273項(xiàng)，現(xiàn)已整改完成254項(xiàng)，完成率93%。

2009年天龍湖公司又開展了發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)等工作，成都電監(jiān)會(huì)組成的專家組對(duì)天龍湖公司進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題58項(xiàng)，此次并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)得分率在90以上，名列前茅。通過系統(tǒng)地評(píng)價(jià)，不僅能夠排查出安全生產(chǎn)上現(xiàn)時(shí)存在的問題，而且通過全面的整改和安全性評(píng)價(jià)閉環(huán)管理，使安全生產(chǎn)的整體水平得到了提高。

天龍湖公司的重大危險(xiǎn)源管理根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估輔導(dǎo)材料，每年一季度由總工程師組織對(duì)照集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估類別目錄進(jìn)行了分項(xiàng)查評(píng)，對(duì)無評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源結(jié)合各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行查評(píng)，經(jīng)查評(píng)目前存在的重大危險(xiǎn)源24個(gè)，全部由企業(yè)監(jiān)督管理。夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五、通過開展安全文化建設(shè)活動(dòng)取得的成效

1、公司2004年發(fā)電以來，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，無人員重傷及以上的人身傷亡事故；無一般及以上的設(shè)備事故；無因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故發(fā)生；無責(zé)任事故發(fā)生。已連續(xù)五年沒有發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)，連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行超過2000多天。多次被集團(tuán)公司、分公司平為安全生產(chǎn)先集體，多人被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

2、2008年汶川“5.12”大地震中, 公司員工基本上都身處重災(zāi)區(qū)，值得慶幸的是無一人傷亡, 但發(fā)電設(shè)備有輕微損壞，全體員工立即投入到抗震救災(zāi)和生產(chǎn)自救當(dāng)中，救助了一批又一批的受災(zāi)人員，一人被國(guó)資委評(píng)為抗震救災(zāi)標(biāo)兵，三人火線入黨，公司也被評(píng)為州、縣抗震救災(zāi)先進(jìn)企業(yè)。

3、通過開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)，大大增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，養(yǎng)成了良好的安全行為，從要我安全到我要安全我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變，提高了預(yù)防事故、控制風(fēng)險(xiǎn)和員工自我保護(hù)能力。

結(jié)束語

天龍湖公司通過這幾年抓安全文化建設(shè)，取得了一些成績(jī)，這些成績(jī)來之不易，我們必須鞏固現(xiàn)有成果，繼續(xù)抓好安全文化建設(shè)，不斷總結(jié)提高。同時(shí)我們清醒認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到新的安全問題要積極面對(duì)、認(rèn)真分析，找出解決問題的辦法，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，為應(yīng)對(duì)瞬息萬變的企業(yè)環(huán)境，我們必須堅(jiān)持走有特色的安全文化建設(shè)道路，苦煉內(nèi)功，提升企業(yè)形象，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，為員工創(chuàng)造和諧、美好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（中國(guó)電力出版社）；

2、“兩票”管理指南（中國(guó)水利水電出版社）；

3、發(fā)電企業(yè)反違章全員控制手冊(cè)（中國(guó)電力出版社）；

4、“6S”活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)（廣東經(jīng)濟(jì)出版社）；

篇8

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；工會(huì)；勞動(dòng)保護(hù)；實(shí)踐

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，是企業(yè)的基本職責(zé)，也是企業(yè)存在和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)[1]。企業(yè)工會(huì)是我國(guó)法定的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任主體之一[2]。數(shù)十年來，我國(guó)從立法等方面持續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。2021年9月1日起施行的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中第7條和第60條，從組織權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)等方面規(guī)定了工會(huì)的安全生產(chǎn)責(zé)任。發(fā)揮工會(huì)的安全監(jiān)督和服務(wù)職能可以保障安全生產(chǎn)主體責(zé)任的履行[3]。近年來，眾多的企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)危害，維護(hù)廣大職工群眾的生命安全與身體健康權(quán)益方面取得了新的突破，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè)，盡管生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)有害因素較多，企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作挑戰(zhàn)更大，但通過調(diào)研文獻(xiàn)和同行企業(yè)發(fā)現(xiàn)，不少大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，亦是成績(jī)斐然。以首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱或京唐公司）為樣本，本文總結(jié)分析大型鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)踐，以期為其他企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供參考。

1大型鋼鐵企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的特殊性和面臨的新形勢(shì)

鋼鐵企業(yè)屬于高危行業(yè)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序繁多、節(jié)奏緊湊，涉及有限空間作業(yè)、煤氣作業(yè)、吊裝作業(yè)等眾多類型的高危作業(yè)，易發(fā)生物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、火災(zāi)、中毒和窒息以及起重傷害等，生產(chǎn)過程中有高溫、噪聲、粉塵、射線等多種類型有害因素。這些危險(xiǎn)有害因素在整個(gè)鋼鐵企業(yè)分布點(diǎn)多面廣、交織疊加，防控跨度大、難度高，對(duì)廣大員工健康安全地開展工作構(gòu)成了極大挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，產(chǎn)能壓減，綠色轉(zhuǎn)型等工作地不斷深入，更多大型鋼鐵企業(yè)的員工遇到了機(jī)構(gòu)重組、崗位調(diào)整、職住兩地、遠(yuǎn)離家人等重要現(xiàn)實(shí)問題，加之新時(shí)期對(duì)鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提出了新要求和更高標(biāo)準(zhǔn)。新形勢(shì)下，作為生產(chǎn)過程中伴有較多危險(xiǎn)有害因素的鋼鐵企業(yè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的挑戰(zhàn)更大、責(zé)任更重。首鋼京唐公司是擁有近萬名員工，包含有焦化、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等工序，設(shè)計(jì)年產(chǎn)鐵1347萬噸、鋼1370萬噸、鋼材1340.6萬噸的大型鋼鐵企業(yè)。在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，京唐公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以維護(hù)職工的生命安全、健康權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，立足企業(yè)具體實(shí)際，不斷總結(jié)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的特點(diǎn)和規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)群防群治、群眾監(jiān)督的組織優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，用先進(jìn)的、科學(xué)的勞動(dòng)保護(hù)理論指導(dǎo)勞動(dòng)保護(hù)工作，創(chuàng)新勞動(dòng)保護(hù)工作理念、方式方法與鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和保護(hù)職工勞動(dòng)健康的要求相適應(yīng)，對(duì)做好大型鋼鐵企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行了積極的探索實(shí)踐。

2大型鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)踐

2.1創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù)教育

大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)組織都較為健全。近年來，首鋼京唐公司為了更好地落實(shí)工會(huì)工作，打開工會(huì)工作的新局面，發(fā)展了數(shù)倍于工會(huì)專職人員的兼職工會(huì)工作人員，但僅僅依靠工會(huì)監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)工作，力量畢竟有限。程柏松[3]指出，工會(huì)要發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)在廣大職工中開展安全衛(wèi)生知識(shí)再教育培訓(xùn)，提高職工的安全責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和安全知識(shí)技能；引導(dǎo)和激發(fā)職工主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管、隱患排查治理工作，自覺杜絕“三違”行為，使職工掌握必要的勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)，逃生急救的知識(shí)，更好地提升職工自我保護(hù)能力。首鋼京唐公司工會(huì)利用多媒體信息等現(xiàn)代化手段開展安全教育培訓(xùn)，借助首鋼摯友手機(jī)App，微信公眾號(hào)，員工在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，公司自有閉路電視等，讓廣大職工時(shí)刻沉浸在安全健康知識(shí)的氛圍中。此外，京唐公司正積極試點(diǎn)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)基地建設(shè)，利用VR設(shè)備等開展體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)方式多樣化的同時(shí)，內(nèi)容也更豐富、更實(shí)用，而采用打卡、積分、兌換獎(jiǎng)品，點(diǎn)贊、留言互動(dòng)，測(cè)試、考核通報(bào)等激勵(lì)、強(qiáng)制手段，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識(shí)的積極性。實(shí)踐表明，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)，促進(jìn)了職工懂法識(shí)責(zé)，自覺行動(dòng)起來，成為責(zé)任的落實(shí)者，權(quán)利的行使者，法規(guī)的維護(hù)者。

2.2創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)組織，充分發(fā)揮“安康杯”載體作用

開展群眾性活動(dòng)是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特色。“安康杯”競(jìng)賽是工會(huì)開展勞動(dòng)保護(hù)工作的好抓手，是普及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的好形式，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的新路子[4]。首鋼京唐公司工會(huì)按照總公司工會(huì)的統(tǒng)一部署，制定了具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，把工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的一些業(yè)務(wù)活動(dòng)納入到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，豐富了競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容。通過組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武、安全演講、安全漫畫展評(píng)、應(yīng)急演練等多種活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的競(jìng)賽氛圍。將競(jìng)賽指標(biāo)層層分解到各部門、各作業(yè)區(qū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的競(jìng)賽管理模式，并開展檢查、評(píng)比，表彰獎(jiǎng)勵(lì)組織好的集體、成績(jī)好的個(gè)人，保證了競(jìng)賽活動(dòng)在公司的蓬勃開展?；顒?dòng)深入人心，職工廣泛參與，普及了法律法規(guī)和安全衛(wèi)生知識(shí)，提高了全體職工自我約束、自我保護(hù)的意識(shí)與能力，提升了職工群眾參與監(jiān)督檢查的水平，進(jìn)一步鞏固了京唐公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的群眾基礎(chǔ)。

2.3創(chuàng)新班組安全管理，夯實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作基礎(chǔ)

加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。強(qiáng)化班組的安全管理工作是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基本保證[5]。首鋼京唐公司工會(huì)將勞動(dòng)保護(hù)工作與班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，通過組織座談研討、提素培訓(xùn)、金牌班組長(zhǎng)選評(píng)，做到了班組安全管理經(jīng)驗(yàn)共享，班組長(zhǎng)隊(duì)伍安全素養(yǎng)、工作積極性的提升；將勞動(dòng)保護(hù)工作與班組風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)班組開展危險(xiǎn)有害因素預(yù)識(shí)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)保護(hù)工作的關(guān)口前移；將勞動(dòng)保護(hù)工作與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建相結(jié)合，把勞動(dòng)保護(hù)作為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建的重要內(nèi)容，促進(jìn)了班組自主安全管理；將勞動(dòng)保護(hù)工作與“職工之家”建設(shè)相結(jié)合，打造健康、安全、和諧之“家”的工作環(huán)境，形成了安全互保聯(lián)保、互相幫助、互相提高的好團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新班組安全管理，把勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到班組、到崗位，實(shí)現(xiàn)重心下移，為京唐公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

2.4創(chuàng)新開展心理服務(wù)，切實(shí)保障職工的身心健康

當(dāng)今社會(huì)抑郁癥、焦慮癥等疾病慢慢成為人們健康的“隱形殺手”，這些心理疾病也同樣不可避免地在很大程度上影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成為埋在身邊一顆隨時(shí)可能觸發(fā)安全事故的“定時(shí)炸彈”。因此，工會(huì)應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注職工的身心健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康問題，而不是在發(fā)生事故或者罹患職業(yè)病之后的維權(quán)[6]。加強(qiáng)職工心理驛站建設(shè)、關(guān)注和關(guān)照職工的心理健康日益成為各級(jí)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作[7]。在北京市工會(huì)、總公司工會(huì)支持下，2019年首鋼京唐公司工會(huì)建成了職工發(fā)展心理體驗(yàn)示范中心——職工心靈驛站，配置了心理解壓、心理測(cè)量、心理疏導(dǎo)等設(shè)備設(shè)施；組建了具有外聘專家10名，公司內(nèi)部志愿者近100名的心理幫扶團(tuán)隊(duì)；開設(shè)了手機(jī)微信“首鋼京唐”公眾號(hào)下“心靈驛站”“電子書屋”板塊；設(shè)置了職工心靈驛站服務(wù)電話，并在“驛站”電腦接入了“北京市職工心理體驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)”。實(shí)現(xiàn)了為職工提供線上和線下心理健康服務(wù)。兩年來，京唐公司工會(huì)持續(xù)推動(dòng)“職工心靈驛站”規(guī)范、長(zhǎng)效地開展職工心理關(guān)愛工作，不斷豐富職工心理服務(wù)內(nèi)涵，提升心理服務(wù)的專業(yè)化與精準(zhǔn)化水平，已累計(jì)為職工提供服務(wù)近2000人次。通過職工心靈驛站帶動(dòng)職工關(guān)注心理健康，提高自我調(diào)適和壓力管理能力，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，為職工營(yíng)造積極和諧、健康向上的心理氛圍與工作環(huán)境。京唐公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作從“管人”到“管心”，開啟了源頭干預(yù)保護(hù)職工身心健康。

2.5創(chuàng)新安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍

安全文化作為安全生產(chǎn)的第一要素，它是安全生產(chǎn)的核心，是安全生產(chǎn)的靈魂[8]。首鋼京唐公司工會(huì)持續(xù)創(chuàng)新和拓展安全文化建設(shè)渠道。廣泛組織開展安全文藝匯演、安全征文、安全攝影、安全DV拍攝、安全FLASH、安全書法展等形式多樣的安全文化活動(dòng)。通過在“職工之家”張貼安全漫畫、宣傳標(biāo)語、全家福照片、親情安全寄語等，營(yíng)創(chuàng)班組安全文化；借助廠區(qū)電子顯示屏、食堂電視滾動(dòng)播放安全行為、知識(shí)短片，傳播普及安全知識(shí)；搭建QTI信息系統(tǒng)，為職工提出合理化建議、參與安全改善，提供便捷互鑒的平臺(tái)；大力選樹、宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣在安全生產(chǎn)工作中的示范作用。京唐公司工會(huì)創(chuàng)新安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，使職工浸在安全文化中，用良好的企業(yè)安全文化熏陶職工，提高全員勞動(dòng)保護(hù)素養(yǎng)。

3結(jié)語

（1）安全與健康是職工最大的權(quán)益，開展勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)職工的安全和健康是工會(huì)的使命和責(zé)任。盡管鋼鐵企業(yè)職業(yè)危險(xiǎn)有害因素多，但近年來大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作成績(jī)顯著。（2）在鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和勞動(dòng)保護(hù)更高標(biāo)準(zhǔn)要求新形勢(shì)下，大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作面臨更大挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮組織與群眾基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，才能更好地滿足新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的需求。（3）首鋼京唐公司工會(huì)通過創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)組織、班組安全管理、心理健康服務(wù)、安全文化建設(shè)等，增強(qiáng)職工風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，提升安全知識(shí)技能、應(yīng)急處置能力，促進(jìn)職工健康心理、良好安全習(xí)慣養(yǎng)成，開創(chuàng)勞動(dòng)保護(hù)的新局面，取得了積極成效。（4）首鋼京唐公司創(chuàng)新工會(huì)勞保保護(hù)工作的成功實(shí)踐表明，與企業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，不斷探索勞動(dòng)保護(hù)工作的新理念、新途徑、新方法，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)，預(yù)防職業(yè)危害，改善大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作不無裨益。

參考文獻(xiàn)

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篇9

論文關(guān)鍵詞：水電站；安全管理；安全意識(shí)

電力生產(chǎn)安全管理是電力行業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，抓好安全管理的目的是為了在電力行業(yè)中落實(shí)電力“安全生產(chǎn)第一”的戰(zhàn)略方針，有效地組織和開展反事故和大幅度的減少一般事故，創(chuàng)造出長(zhǎng)周期安全無事故，為電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水電站為各行各業(yè)提供動(dòng)力，所以一旦發(fā)生事故，不緊緊是自身的重大損失，而對(duì)其它行業(yè)的影響和損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本身的影響和損失，它還關(guān)系到千家萬戶的正常生活。甚至?xí){設(shè)備安全和人的生命安全。就電力行業(yè)本身來說，水電站生產(chǎn)上的不安全，就不可能做到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)多供，以及文明生產(chǎn)，就不可能創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”有廣義和狹義之分，狹義的“制”就是制度，廣義的“制”就是機(jī)制。制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。機(jī)制不僅包括制度的內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度本身先進(jìn)性的所有因素及確保制度得以有效落實(shí)。所以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制中的“制”應(yīng)該指的是廣義。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層建立、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。具體來說，責(zé)任制說在嘴上，掛在墻上，必須具體分工落實(shí)，上至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)乃至最普通的生產(chǎn)工人，都要有各自具體、明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，具有針對(duì)性與可操作性；這樣才能保證分工協(xié)作、各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)做到層層有負(fù)責(zé)、級(jí)級(jí)有人來抓。實(shí)行“一票否決”制度，凡發(fā)生重大安全事故的鎮(zhèn)區(qū)和市屬有關(guān)部門，取消其當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)單位的資格，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人年度考核時(shí)不能評(píng)為合格。

二、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)

1.提高安全意識(shí)

安全意識(shí)，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念，也就是人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中各種各樣有可能對(duì)自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。

提高安全意識(shí)首先就是要明白國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及抓安全生產(chǎn)的目的意義，使水電站負(fù)責(zé)人、工人及他們的家屬都知道注重安全、珍惜生命的重要性，利弊關(guān)系，抓安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)、家庭、社會(huì)的好處及緊迫感，使水電站負(fù)責(zé)人明白自己對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)道義的責(zé)任。做好安全教育工作就是要做好：（1）處罰教育，就是對(duì)在工作中自由散漫、失誤，甚至因?yàn)橹卮筮^錯(cuò)造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰，從而使職工受到教育。（2）獎(jiǎng)勵(lì)教育，就是對(duì)在工作中遵章守紀(jì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在工作中有創(chuàng)新的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（3）反面教育，就是以現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生的事故為教材，教育職工要牢記安全生產(chǎn)。（4）正面教育，就是樹立典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心。

2.加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全文化是在人類繁衍、生存、發(fā)展、生產(chǎn)、生活中，為保障人類身心安全并使其能高效、舒適、安全地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)首先要構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)就是在不斷提高員工素質(zhì)和設(shè)備、技術(shù)裝備水平，明確水電站工作人員安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，完善有效的安全管理制度、規(guī)范安全檢查程序、提高安全檢查的針對(duì)性。安全教育要在明確教育對(duì)象的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地選擇教育內(nèi)容、確定教育時(shí)間，使安全教育收到實(shí)效。創(chuàng)造安全文化氛圍。在工作場(chǎng)所設(shè)置與安全管理有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各類安全標(biāo)志、安全警示或書寫安全標(biāo)語和警句。

三、加強(qiáng)兩票、三制管理，加強(qiáng)“三講一落實(shí)”

1.加強(qiáng)兩票、三制管理

兩票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制?！皟善比啤卑髽I(yè)對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對(duì)安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。在一個(gè)成熟的企業(yè)中，安全應(yīng)該是重中之重，因?yàn)榘踩旧砭褪切б娴睦砟?，就是企業(yè)管理的核心，所以安全就是效益。

（1）加大操作票的執(zhí)行與管理。在實(shí)際的工作中，相關(guān)工作人員一定要樹立高度的安全意識(shí)與責(zé)任感，杜絕執(zhí)行過程中的粗放行為，一定要嚴(yán)格按照操作票的執(zhí)行要求與執(zhí)行程序來操作，一般來說，值班負(fù)責(zé)人接受操作預(yù)告后，指定操作人與監(jiān)護(hù)人，由操作人從標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)中調(diào)出標(biāo)準(zhǔn)操作票核對(duì)無誤簽名后，交給值班負(fù)責(zé)人與監(jiān)護(hù)人核對(duì)，并積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定控制措施，三方共同簽名后方可開始實(shí)際操作。 轉(zhuǎn)貼于

（2）嚴(yán)格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。對(duì)于水力發(fā)電廠來說，一般有電氣一、二種工作票，水力機(jī)械第一種工作票、第二種工作票以及水力自控工作票，專門適用于各種相關(guān)工作。工作票實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則，要明確工作票簽發(fā)人、點(diǎn)檢簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作票接收人、工作許可人、值班負(fù)責(zé)人等的相關(guān)安全責(zé)任，杜絕實(shí)際工作中的無票作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)工作票的生成、簽發(fā)、送達(dá)、接收等執(zhí)行程序來進(jìn)行。簽名前一定要認(rèn)真閱讀工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)分析的內(nèi)容，絕不可不落實(shí)必要的安全措施隨手“圈閱”，把簽名當(dāng)作可有可無、多此一舉的形式看待，同時(shí)注意工作過程中的監(jiān)護(hù)和工作完成時(shí)的檢查以及工作票的終結(jié)工作。

（3）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交班一定要對(duì)本班工作及時(shí)總結(jié)、分析，注意時(shí)效性，這將有利于提高運(yùn)行的工作質(zhì)量。接班人員重視設(shè)備巡檢，接班時(shí)必須掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。

（4）提高運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)培養(yǎng)運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的能力。運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要心中有數(shù)，對(duì)參數(shù)變化要有分析對(duì)比，否則就會(huì)失去巡檢設(shè)備、監(jiān)視畫面及抄表的意義。

（5）輪換制度及定期試驗(yàn)是運(yùn)行人員檢驗(yàn)運(yùn)行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段，是“兩票三制”中不應(yīng)忽視的一項(xiàng)工作。無備用設(shè)備就意味著缺少一種運(yùn)行方式，安全運(yùn)行就失去了一道保障，所以對(duì)備用的設(shè)備應(yīng)視同運(yùn)行設(shè)備，應(yīng)積極聯(lián)系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障，在無備用或少備用設(shè)備的情況下，運(yùn)行人員處理事故時(shí)調(diào)節(jié)余地小，往往會(huì)導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

2.加強(qiáng)“三講一落實(shí)”

“三講一落實(shí)”，即講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，講作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講工作任務(wù)。講安全風(fēng)險(xiǎn)措施要有可操作性、針對(duì)性，并明確如何落實(shí)，由誰負(fù)責(zé)，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)確保每個(gè)環(huán)節(jié)留下管理痕跡，有據(jù)可查；講作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，要全面細(xì)致、嚴(yán)格按照重點(diǎn)反事故措施、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程及安全工作規(guī)程，明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)；講任務(wù)，要明確具體。

“三講一落實(shí)”班組安全流程的管理是以員工熟練掌握最基本的崗位責(zé)任制，應(yīng)知應(yīng)會(huì)最基礎(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)程內(nèi)容為基礎(chǔ)，以班組為基本單元，以作業(yè)項(xiàng)目為基本對(duì)象，以標(biāo)準(zhǔn)流程化管理為手段，以電子班務(wù)或班長(zhǎng)日志為平臺(tái)，以掛圖的形式來表現(xiàn)的安全管理方法，具有方法簡(jiǎn)單，可操作性強(qiáng)，對(duì)班組具有較強(qiáng)適用性的特點(diǎn)，以有效控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)為目的，講任務(wù)，講風(fēng)險(xiǎn)，講措施，抓落實(shí)，以創(chuàng)新班組安全管理為手段，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。

在“三講一落實(shí)”的安全管理模式中，也要定期進(jìn)行安全隱患排查與設(shè)備治理工作。在具體的安全隱患排查與設(shè)備治理工作中要結(jié)合實(shí)際，全面、深入、細(xì)致地對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和設(shè)備進(jìn)行檢查，組織相關(guān)人員全面開展安全隱患排查工作；要制定工作實(shí)施方案，完善工作措施，加大安全投入，要掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)存在的重大安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清檢隱患，確保生產(chǎn)安全。

四、做好事故應(yīng)急預(yù)案工作

篇10

今年六月是全國(guó)第二十個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)三公司關(guān)于《公司2021年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》（司安字〔2021〕126號(hào)）以及西南分公司關(guān)于《西南分公司2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》（司渝安字〔2021〕29號(hào)）的通知，關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”這一主題，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，營(yíng)造出了“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的氛圍，具體開展情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效

為加強(qiáng)安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目各部門為組員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。結(jié)合實(shí)際情況編制了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，安全環(huán)保部作為活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。

6月4日，項(xiàng)目部在辦公區(qū)會(huì)議室舉行了2021年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，具體有觀看警示教育紀(jì)錄片、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、勞務(wù)單位代表作安全承諾、與會(huì)人員安全簽名等議程，領(lǐng)導(dǎo)講話中對(duì)開展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，特別強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促安全，以安全促發(fā)展，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，繼續(xù)保持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。

二、具體開展的活動(dòng)

1、安全宣傳教育系列活動(dòng)

（1）安全月專題宣傳活動(dòng)，在安全月活動(dòng)啟動(dòng)前項(xiàng)目部積極收集今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題掛圖和標(biāo)語，在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)主題標(biāo)語，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張掛中國(guó)建筑安全標(biāo)語、局安全理念橫幅、在現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)置行為安全之星活動(dòng)宣傳展板以及在施工通道懸掛安全生產(chǎn)警示掛圖等；并通過播放警示宣傳片等多種形式深入開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍。

（2）健全落實(shí)“三會(huì)”活動(dòng)，項(xiàng)目部在6月18日由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員和勞務(wù)單位管理人員進(jìn)行了本月度安全培訓(xùn)會(huì)，集中學(xué)習(xí)了局2021年的十項(xiàng)零容忍安全隱患等系列安全生產(chǎn)文件；項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行早班會(huì)值班制度，每天安排管理人員進(jìn)行值班指導(dǎo)班組開展早班會(huì)活動(dòng)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)。

（3）典型事故研討會(huì)活動(dòng)，項(xiàng)目部在6月4日活動(dòng)啟動(dòng)儀式上組織項(xiàng)目部和勞務(wù)單位全體管理人員集中觀看事故警示教育片。在6月11日周例會(huì)上組織全體管理人員學(xué)習(xí)《消除事故隱患，筑牢安全防線》主題宣教片。在學(xué)習(xí)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于河北省衡水市“4·25”施工升降機(jī)墜落事故的通報(bào)》后組織開展一次事故研討會(huì)，對(duì)同行業(yè)典型安全事故進(jìn)行剖析，結(jié)合事故原因查找項(xiàng)目在安全職責(zé)落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管控以及應(yīng)急管理等方面存在的不足，杜絕同類事故發(fā)生。

（4）安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，6月23日項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故避險(xiǎn)與應(yīng)急急救等知識(shí)的活動(dòng)展板，并向作業(yè)人員發(fā)放了安全宣傳手冊(cè)，面對(duì)面聽取和解決作業(yè)人員的安全從業(yè)訴求，增進(jìn)與作業(yè)人員的溝通和交流。

2、安全管理能力提升系列活動(dòng)

（1）領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查活動(dòng)，西南分公司書記、副經(jīng)理等到項(xiàng)目部開展帶班檢查并填寫了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班安全檢查記錄表》，項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照每月不少于施工時(shí)間的80％開展帶班安全檢查并認(rèn)真填寫了《項(xiàng)目經(jīng)理帶班安全檢查記錄表》，通過領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，有效促進(jìn)了項(xiàng)目安全管理制度的落實(shí)，起到了“領(lǐng)頭羊”作用。

（2）重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)，本月初項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目全體管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全階段、全方位進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，形成了《危險(xiǎn)源清單》，并經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施，項(xiàng)目部結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)工程分級(jí)監(jiān)控臺(tái)賬，按照針對(duì)性控制措施，做好重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)控。

（3）隱患排查治理銷項(xiàng)活動(dòng)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織開展了四次周例安全檢查、汛期專項(xiàng)檢查等隱患排查治理活動(dòng)，針對(duì)排查出來的隱患項(xiàng)目部進(jìn)行了有針對(duì)性的整改，并對(duì)隱患銷項(xiàng)完成情況進(jìn)行自查，形成閉環(huán)管理，結(jié)合局十項(xiàng)“零容忍”隱患，總結(jié)分析活動(dòng)開展效果，建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。

（4）專項(xiàng)治理活動(dòng)，6月11日西南分公司組織第三方專業(yè)檢測(cè)單位到項(xiàng)目部開展大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，通過本次檢查，梳理了項(xiàng)目部在大型機(jī)械設(shè)備管理方面的不足，重點(diǎn)消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)和管理缺陷隱患，并針對(duì)出現(xiàn)的問題制定整改措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

（5）應(yīng)急救援演練活動(dòng)，6月23日項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)17#樓鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行了觸電事故應(yīng)急救援演練。整個(gè)演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，參演人員通力配合，事故演練模擬事故場(chǎng)景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，使一線作業(yè)人員了解觸電事故發(fā)生后應(yīng)急處理步驟和方法，提高了自救互救能力。演練結(jié)束后項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)評(píng)估，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。

3、安全監(jiān)管能力提升系列活動(dòng)

（1）安全講師活動(dòng)，根據(jù)西南分公司安全月“安全講師選拔賽”活動(dòng)安排，6月20日項(xiàng)目部組織了兩名安全講師參加了“西南分公司安全講師選拔賽”活動(dòng)。

（2）安全監(jiān)管人員月度考試活動(dòng)，根據(jù)三公司組織的安監(jiān)人員月度自主學(xué)習(xí)情況測(cè)試，6月28日晚7點(diǎn)項(xiàng)目部3名安全監(jiān)管人員準(zhǔn)時(shí)參加了考試活動(dòng)，考試前對(duì)本次考試內(nèi)容《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》和局《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)紅黃牌警示管理辦法》等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

（3）安全文明施工觀摩會(huì)活動(dòng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、安全部門和工程部門負(fù)責(zé)人參加了西南分公司在解放碑環(huán)道三期項(xiàng)目組織的安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

（4）安全監(jiān)督日志整治活動(dòng)，項(xiàng)目部安監(jiān)部門按照《安全監(jiān)督日志》填寫“七全”規(guī)定（局安監(jiān)函字〔2021〕18號(hào)文）填寫安全監(jiān)督日志，并在內(nèi)部進(jìn)行自查、互評(píng)，對(duì)填寫不到位之處及時(shí)指出并及時(shí)改正。提高了安全監(jiān)督日志質(zhì)量。

4、安全文化建設(shè)活動(dòng)

（1）“行為安全之星”拓展活動(dòng)，6月24日項(xiàng)目經(jīng)理帶頭組織全體安全觀察員開展一次安全觀察活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面與一線作業(yè)人員進(jìn)行觀察、詢問、交流等對(duì)符合要求的一線作業(yè)人員發(fā)放行為安全之星表彰卡。在晚上的周例會(huì)上召開安全觀察研討會(huì)，與會(huì)人員分享觀察心得并提出了存在的問題，商討下一步改進(jìn)措施。

（2）行為安全之星表彰大會(huì)，項(xiàng)目部6月29日在工人食堂組織召開本月行為安全之星表彰大會(huì)，根據(jù)本月行為安全之星表彰卡發(fā)放統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)本月表彰卡獲得數(shù)量前三名的一線作業(yè)人員進(jìn)行公開表彰，對(duì)受表彰人員佩戴和張貼行為安全之星徽章和帽貼、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)證書和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過正向激勵(lì)措施引導(dǎo)一線作業(yè)人員爭(zhēng)做行為安全之星。

三、活動(dòng)取得的成效和存在的不足

從整個(gè)安全月活動(dòng)開展情況來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，認(rèn)真部署，找問題、定措施，廣大員工也從意識(shí)上、行動(dòng)上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。也是今后在安全生產(chǎn)方面需要繼續(xù)強(qiáng)化、不斷努力的方向。與此同時(shí)，從活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目部分管理人員崗位安全職責(zé)不清楚，履職不到位，項(xiàng)目安全管理流程不標(biāo)準(zhǔn)。

2、分包單位人員（特別是分包管理層）安全意識(shí)薄弱還有待進(jìn)一步提高。

3、執(zhí)行力度不強(qiáng)，部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)，整改拖拖拉拉，整改打折扣，今后需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從嚴(yán)考核，徹底排除隱患。