導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)廣告優(yōu)勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

訊：盡管廣告主大力將預(yù)算投向數(shù)字廣告，但他們并沒有放棄傳統(tǒng)媒體的廣告。電視仍然占廣告的最大市場份額，而且其份額并未見縮小。由于網(wǎng)絡(luò)廣告的可測量性，越來越多的廣告主也認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)廣告的效果

2012年10月，ad0be調(diào)研了美國營銷者和雍和宮。51%的美國營銷者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)廣告好于電視廣告。但用戶顯然沉醉于過去，大概2/3的人認(rèn)為電視廣告更有效

用戶顯然更喜歡看傳統(tǒng)媒體上的廣告，而非數(shù)字設(shè)備上的廣告。當(dāng)問及他們首選的廣告時，45%表示喜歡他們出現(xiàn)在喜愛的印刷媒體上，23%的人選擇出現(xiàn)在電視節(jié)目上，11%的人才選擇了網(wǎng)頁，3%的人選擇了社會化媒體，2%人喜歡看數(shù)字雜志上的廣告在廣告樣式方面，營銷人員和用戶也有很大的分歧。盡管兩者都認(rèn)同最好的廣告是專業(yè)營銷人員制作的廣告，，但有一半的營銷者持這種看法，互聯(lián)網(wǎng)用戶則只有36%，對付費(fèi)搜索廣告，戶外廣告的看法也不一致

那么用戶到底喜歡什么廣告，3/4的人表示廣告應(yīng)該講述一個獨(dú)特的故事，而不是試圖賣東西。2/3的人則表示視頻和用戶產(chǎn)品評論較好，店內(nèi)體驗(yàn)比線上更為重要顯然用戶不是不喜歡廣告，他們會考慮來自可信的他人或非硬性的廣告 （來源：199IT）

篇2

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體；廣告營銷

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2013）05-1234-02

1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體回顧

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[1]是在計算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上開發(fā)的一種信息技術(shù)。它由三個部分組成：①傳感技術(shù)（人的感覺器官延伸與拓展）。②通信技術(shù)（人的神經(jīng)系統(tǒng)延伸與拓展并承擔(dān)傳遞信息的功能）。③計算機(jī)技術(shù)（人的大腦功能延伸與拓展，承擔(dān)對信息的處理功能）。

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化運(yùn)用[2]，經(jīng)歷了Web1.0（提供海量信息和信息搜索）、Web2.0（開創(chuàng)社區(qū)網(wǎng)站、博客、電子商務(wù)等互動傳播模式）和 Web3.0（移動互動模式）三個發(fā)展階段?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告媒體與傳統(tǒng)媒體（報紙、雜志、電視、廣播）等相比，具有時效性高、交互性強(qiáng)、不受時間地域限制、覆蓋面寬廣、信息量大而且便于更新等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，目前，企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)代營銷媒體戰(zhàn)略中，互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體已占據(jù)舉足輕重的重要地位。

2 近期互聯(lián)網(wǎng)廣告市場現(xiàn)狀

在剛過去的2012、2011年里，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程[3]。2012年4月Google將其Doubleclick Ad Exchange（實(shí)時競價的廣告交易平臺）在中國正式公開；2011年10月淘寶其TANX（Taobao Ad Network &eXchange）；騰訊ADX、盛大等企業(yè)大力布局Ad Exchange產(chǎn)業(yè)鏈……。更多的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺已經(jīng)逐步發(fā)展起來。

對于DSP（需求方平臺）、Ad Exchange（廣告交易平臺）和SSP（供應(yīng)方平臺），它們通過準(zhǔn)確定位、提高效率、降低成本來解決網(wǎng)絡(luò)廣告的系列問題；RTB（RealTime Bidding實(shí)時競價）在更加開放透明的產(chǎn)業(yè)鏈下得以大力發(fā)展。媒體不再成為中心，取而代之的“人群識別和實(shí)時競價”成為關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場真正開始了面向用戶的精準(zhǔn)營銷方式。

2012年，我國互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告市場規(guī)模已突破750億元[4]。其中，百度及淘寶廣告營收遙遙領(lǐng)先。谷歌中國、騰訊、搜狐、新浪、優(yōu)酷土豆、搜房等企業(yè)，處于第二集團(tuán)。2011年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模就已跨過了500億量級，超過報紙廣告規(guī)模。據(jù)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測：2013年我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將達(dá)到千億，規(guī)模將進(jìn)一步接近電視廣告。這將促使互聯(lián)網(wǎng)廣告的營銷價值大幅的提升。

3 互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體的發(fā)展趨勢

縱觀各大研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查報告[3-5] ，筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大趨勢。

3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)造就新的廣告?zhèn)鞑シ绞?/p>

移動互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備攜帶方便，人們可以在任何完整或零碎的時間里使用它。然而移動互聯(lián)網(wǎng)并非就是用手機(jī)上網(wǎng)，它的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)以自然的方式融入了人們的生活。比如：移動轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、定位業(yè)務(wù)、移動搜索、移動瀏覽、移動健康監(jiān)控、移動音樂、手機(jī)游戲、視頻等。CNNIC調(diào)查報告顯示，截止2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.2億，占網(wǎng)民比例由上年的69.3%上升至74.5%。中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量、應(yīng)用水平、終端普及、市場規(guī)模等均呈現(xiàn)迅猛增長的態(tài)勢。因此我們可以預(yù)期：隨著手機(jī)上網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，將會有新的廣告?zhèn)鞑シ绞讲粩嘤楷F(xiàn)。

3.2 網(wǎng)民上網(wǎng)起點(diǎn)和終點(diǎn)的選擇仍維持日常生活中的高效率原則

大多數(shù)網(wǎng)民仍然以“門戶、搜索、網(wǎng)站導(dǎo)航、微博”為上網(wǎng)起點(diǎn)。因?yàn)樵谶@些網(wǎng)站上，瀏覽的內(nèi)容已作了分類而且可供選擇的范圍很寬、搜索也很方便，人們還可以很快進(jìn)入到新鮮刺激的新聞消息頁面，滿足了人對消息的好奇心和即時性的要求。不過對于一些年輕的網(wǎng)民，他們上網(wǎng)的起點(diǎn)往往是直奔目標(biāo)網(wǎng)站，或者同時打開若干個頁面進(jìn)行活動。比如，他們上網(wǎng)購物時常常一邊聊QQ，一邊買東西，有時還看著電影視頻或者聽著音樂。對于一般網(wǎng)民，上網(wǎng)的終點(diǎn)常常是“騰訊、百度、淘寶”。可見，網(wǎng)民上網(wǎng)起點(diǎn)和終點(diǎn)的選擇不會有太大的變動，因?yàn)檫@些都非常符合人們?nèi)粘Ｉ钪械淖非蟾咝У脑瓌t。

3.3 電商營銷將繼續(xù)白熱化

2013年一季度，聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)這兩家國內(nèi)美妝行業(yè)最大的垂直電商，為了爭奪行業(yè)老大的寶座，進(jìn)行著立體式的作戰(zhàn)——從營銷戰(zhàn)打到價格戰(zhàn)，火藥味越來越濃。為了阻擊樂蜂網(wǎng)自2月27日開始的為期一個月的“桃花節(jié)大促銷”，聚美優(yōu)品刻意將“店慶日”提前到3月1日，并砸下千萬廣告費(fèi)，店慶當(dāng)天更是全場五折促銷。樂蜂網(wǎng)也不甘示弱，揚(yáng)言在3月1日樂蜂網(wǎng)的商品價格都會低于聚美優(yōu)品。至此，雙方火力全開，燃起了2013年電商行業(yè)的第一把戰(zhàn)火。其實(shí)對于電商營銷的白熱化，我們已不陌生。去年（2012年），從京東商城與蘇寧易購及國美上演815“三國殺”、天貓和淘寶掀起的“雙11”總銷售額達(dá)到191億元，到1.1億用戶的“雙12”零點(diǎn)掃貨。這幾件電商促銷大戰(zhàn)，就足以彰顯電子商務(wù)營銷的白熱化。可以預(yù)見，這種白熱化還將繼續(xù)。

3.4 視頻營銷關(guān)注度將穩(wěn)中有升

熱門電視劇和電視節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)上既可以選擇觀看，也可以反復(fù)觀看，因此大多數(shù)人只要有閑暇時間，一般都會光顧此類網(wǎng)站。目前網(wǎng)絡(luò)視頻的營銷模式主要有貼片廣告、創(chuàng)新的視頻廣告（如暫停、懸浮等）、視頻短片定制或植入、品牌專區(qū)及主題活動等。2012年視頻廣告增幅最大，已成為網(wǎng)絡(luò)廣告市場增長的核心驅(qū)動力之一。我們相信視頻營銷的關(guān)注度還將穩(wěn)中有升。

3.5 技術(shù)創(chuàng)新和與網(wǎng)民的情感培養(yǎng)同等重要

互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)應(yīng)用技術(shù)一直在日新月異的發(fā)展。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司、三大運(yùn)營商等，紛紛推出云計算應(yīng)用解決方案，形成中國云計算服務(wù)的幾大陣營。云計算促進(jìn)了基于大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷的快速發(fā)展，很多企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)時代“云計算”的優(yōu)勢，讓互聯(lián)網(wǎng)營銷的效率進(jìn)一步提高。然而不可忽視的是在技術(shù)創(chuàng)新的同時，與網(wǎng)民情感的培養(yǎng)是同等重要的，通過QQ、微博、微信等與真正的目標(biāo)消費(fèi)者建立聯(lián)系，培養(yǎng)感情將會實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ジ玫男Ч?/p>

4 結(jié)論

綜上所述，我們不難得到如下結(jié)論：1）互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體已經(jīng)成為與電視媒體、平面媒體、戶外媒體并列的重要營銷渠道，并逐步向傳統(tǒng)企業(yè)蔓延。2）網(wǎng)絡(luò)視頻與移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，將成為互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體新的增長點(diǎn)。3）微博、微信、QQ等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺正在形成新的營銷形式。4）新技術(shù)對廣告資源的整合作用進(jìn)一步加深，網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)平臺正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體的優(yōu)勢將隨著科技的創(chuàng)新和社會的進(jìn)步不斷地彰顯出來，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 百度百科.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[EB/OL]. http：///view/1444237.htm.

[2] 周艷.解析互聯(lián)網(wǎng)媒體的內(nèi)容運(yùn)營和廣告營銷新模式[J].現(xiàn)代傳播，2011，12：105-109.

[3] 艾瑞市場咨詢有限公司.2011-2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)年度監(jiān)測報告[R].上海：2012.

篇3

移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,智能手機(jī)增長迅速,中國用戶應(yīng)用需求被釋放。一方面,逐漸成熟的技術(shù)使手機(jī)智能化成為可能;另一方面,智能手機(jī)需求受到豐富的手機(jī)軟件應(yīng)用刺激。相比傳統(tǒng)手機(jī),智能手機(jī)成為利潤增長的新動力。中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的應(yīng)用需求主要集中于及時性、便攜性及娛樂功能強(qiáng)大的應(yīng)用。

比較互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡,智能手機(jī)平臺上硬件與軟件的縱向聯(lián)盟格局可能會在短期內(nèi)保持其影響力。在軟件方面,缺乏優(yōu)勢的硬件廠商不宜選擇向平臺廠商轉(zhuǎn)變。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與成熟過程也是分化整合的過程,平臺的性質(zhì)決定了不可能有多個平臺在同一個市場長期共享主導(dǎo)地位,對控制權(quán)的爭奪使這場競爭變得尤為激烈。

下一個大場面

掌上定乾坤

便攜設(shè)備聯(lián)網(wǎng)性的普及,存儲在“云端”的數(shù)據(jù)的增長,搭建了移動互聯(lián)網(wǎng)存在的基礎(chǔ)。移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施普遍使用戶對移動應(yīng)用的期望值增加。藍(lán)牙、Wi-Fi等在小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù)的便攜設(shè)備成本不高,容易使用。2008年,全球有超過13億具有藍(lán)牙功能的設(shè)備出貨,3億多Wi-Fi芯片售出。

越來越多的數(shù)據(jù)的“云端”存儲為個人用戶隨時獲取感興趣的網(wǎng)上內(nèi)容提供了便利。除了亞馬遜提供的電子書下載、Youtube等巨大的在線視頻資源、iTunes的在線音樂資源等,還有越來越多的像Facebook、 Flickr等用戶創(chuàng)造資源的線上分享。集成了不同功能的移動設(shè)備終端層出不窮,開啟了新的技術(shù)周期。上網(wǎng)本的一度流行體現(xiàn)了用戶對移動聯(lián)網(wǎng)設(shè)備便攜性的需求。2007年11月亞馬遜Kindle問世,迅速加熱了讀者對電子書的需求,面對實(shí)體書和Kindle電子版的選擇,35%的亞馬遜讀者選擇Kindle的電子版。有Wi-Fi功能的iPhone、iPod Touch加上蘋果應(yīng)用商店多達(dá)14萬的應(yīng)用程序,極大地提高了用戶對移動終端提供內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的期待值。

電信通訊行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。手機(jī)在全球范圍內(nèi)逐漸普及,手機(jī)用戶對手機(jī)通訊的使用向非語音業(yè)務(wù)擴(kuò)展。2009年底,全球手機(jī)注冊量達(dá)到46億部;而截至2008年,全球已有超過4億的3G手機(jī)用戶,美國、西歐、日本的3G滲透率已超過30%。如今在北美,一個普通手機(jī)用戶每天大約用手機(jī)40分鐘,其中70%為語音通話,15%發(fā)短信,上網(wǎng)、Email約7%,聽音樂、打游戲約5%。iPhone的手機(jī)用戶用手機(jī)的時間更長,平均每天60分鐘,其中45%語音通話,14%發(fā)短信,上網(wǎng)、Email約21%,聽音樂、打游戲約17%。

電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迅速增加,帶寬、容量更大的3G、4G技術(shù)的移動寬帶數(shù)據(jù)成本比GPRS、EDGE等2-2.5G技術(shù)要低近50%。從2006年第二季度至2009年第二季度,美國電信運(yùn)營商AT&T的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長近50倍,而同期的新增用戶增長僅有40%。受運(yùn)營商3G服務(wù)的推動,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間。根據(jù)工業(yè)和信息化部公布的2009年上半年數(shù)據(jù),中國移動電話普及率已達(dá)到52.5%,這表明傳統(tǒng)的移動通信業(yè)務(wù)量的爆炸式增長階段已結(jié)束。2008年語音通話業(yè)務(wù)量增長率放緩,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶數(shù)卻一直穩(wěn)步增加;2008年12月,全國WAP用戶超過2.5億戶,數(shù)據(jù)用戶占手機(jī)總用戶的39.5%。根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù),2008年中國移動互聯(lián)網(wǎng)收入規(guī)模達(dá)205億元,年增長率超過70%,其中流量費(fèi)用貢獻(xiàn)最大。

電信通訊業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐步融合,移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈攪動原有產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)系統(tǒng)的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)的“移動化”推動通訊網(wǎng)絡(luò)向3G甚至以LTE、WiMax為代表的4G大規(guī)模升級,終端為主,運(yùn)營商主導(dǎo)控制的時代將被改變。通訊網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合將創(chuàng)造更多的終端用戶需求,支持功能向數(shù)字化+社會化+娛樂化拓展,平臺商的主導(dǎo)作用將在一段時期內(nèi)比較突出。與語音業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的2G時代線性的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系不同,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,生態(tài)圈內(nèi)的多方合作是該產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展成熟的關(guān)鍵。目前,還很難說移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成熟。

成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)取決于以下幾個條件的具備。1)足夠大的用戶基數(shù),2)支持高速聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備以及資費(fèi)的經(jīng)濟(jì)性;3)具有粘性的移動應(yīng)用;4)運(yùn)營商-服務(wù)-內(nèi)容提供商的成熟價值鏈的形成。目前,中國市場內(nèi)運(yùn)營商對移動互聯(lián)網(wǎng)還停留在淺層次的應(yīng)用,以作為內(nèi)容服務(wù)交付通道,手機(jī)應(yīng)用的服務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等業(yè)務(wù),具有粘性的移動應(yīng)用還有待發(fā)掘。移動互聯(lián)網(wǎng)為用戶帶來了豐富的個性化服務(wù)和應(yīng)用,在滿足其不斷深入和變化的需求同時,帶動了用戶需求的進(jìn)一步增長。而在應(yīng)用方面,現(xiàn)階段中國用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以信息溝通類、WAP類應(yīng)用為主。

用戶需求引導(dǎo)生態(tài)圈競爭

生態(tài)圈各方各具競爭優(yōu)勢,發(fā)掘用戶應(yīng)用需求使整個系統(tǒng)競爭力發(fā)生轉(zhuǎn)移。移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中各方競爭力優(yōu)勢各有不同,運(yùn)營商為移動互聯(lián)網(wǎng)提供網(wǎng)絡(luò)和收費(fèi)平臺,是終端用戶聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)平臺。一般情況下區(qū)域覆蓋率很大程度上影響用戶在不同運(yùn)營商之間的選擇。但是運(yùn)營商原有的封閉模式被移動互聯(lián)網(wǎng)的合作模式?jīng)_擊。移動互聯(lián)網(wǎng)中其它渠道(如Wi-Fi、VoIP)的產(chǎn)生對運(yùn)營商的渠道控制產(chǎn)生了一定的壓力。服務(wù)提供商通過服務(wù)平臺為用戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用,服務(wù)用戶互聯(lián)網(wǎng)需求的經(jīng)驗(yàn),以及平臺整合資源的能力,使其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)重要地位。而服務(wù)提供商為用戶提供的內(nèi)容來自內(nèi)容服務(wù)商(CP)。因?yàn)镃P以滿足用戶內(nèi)容、應(yīng)用需求為主導(dǎo),直接影響用戶粘性,決定了整個生態(tài)圈的發(fā)展態(tài)勢。

同時,內(nèi)容提供商為廣告主提供了直接面向用戶銷售的機(jī)會,是移動互聯(lián)網(wǎng)盈利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。終端設(shè)備商是用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)的最終實(shí)現(xiàn)平臺,集中了大量的廠商,競爭激烈。隨著山寨機(jī)的迅猛發(fā)展,部分國內(nèi)廠商如天語在3G市場占有一席之地。

手機(jī)操作系統(tǒng)是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)核心,是市場各方搶占的目標(biāo)。云計算時代,IT巨頭微軟、 谷歌和蘋果都在構(gòu)建自己的全球網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心,要提供全套的移動應(yīng)用, 包括電子郵件、文件存儲和商業(yè)應(yīng)用等,手機(jī)操作系統(tǒng)是他們從技術(shù)上控制移動終端產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。谷歌、微軟、蘋果紛紛推出Android、Windows Mobile、MacOS操作系統(tǒng)以占領(lǐng)市場。中國移動推出類似Android的OMS操作系統(tǒng)以增強(qiáng)對智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響和控制,諾基亞也將升級自己的Symbian操作系統(tǒng)到Maemo。

用戶應(yīng)用對移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的重要作用使整個系統(tǒng)競爭力發(fā)生轉(zhuǎn)移,開發(fā)具有用戶粘性的用戶應(yīng)用是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價值的根本,推出殺手級應(yīng)用成為各方勢力努力的重中之重。在應(yīng)用領(lǐng)域布局的有三方勢力:一是以蘋果為首的終端廠商;二是以微軟、谷歌為代表的平臺軟件廠商;三是運(yùn)營商。

各個角色的生存哲學(xué)

運(yùn)營商動作相對緩慢。運(yùn)營商掌握渠道、網(wǎng)絡(luò)、用戶及資金優(yōu)勢,在整個生態(tài)圈仍然有較強(qiáng)勢的地位。為了爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“金礦”,各方巨頭都開足馬力向移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的縱向一體化戰(zhàn)略延伸,電信運(yùn)營商的競爭局勢堪憂。運(yùn)營商自己通常沒有互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)及應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),而其龐大的組織架構(gòu)也不能支撐這個行業(yè)快速創(chuàng)新及發(fā)展速度。截至目前,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶主要使用的還是各個領(lǐng)域?qū)I(yè)的服務(wù)。

芯片商積極部署,應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)催生多元化終端。低能耗處理器領(lǐng)域備受關(guān)注,英特爾的低功耗處理器凌動平臺已經(jīng)面市,凌動處理器針對多種應(yīng)用而生的嵌入式處理器,適合應(yīng)對基于移動互聯(lián)網(wǎng)衍生出的細(xì)分需求。ARM處理器在低能耗領(lǐng)域優(yōu)勢明顯,占32位RISC微處理器市場75%以上的份額,目前ARM生態(tài)系統(tǒng)的中國本土伙伴有60多家,包括展訊、海思、瑞芯等。通訊行業(yè)的芯片商進(jìn)入移動業(yè)務(wù)市場。高通則在移動銀行、移動廣告、移動定位、移動電視等領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)深耕。

終端設(shè)備商競爭最為激烈。蘋果以終端設(shè)備商進(jìn)入,卻由其全新的商業(yè)模式影響著手機(jī)廠商向服務(wù)和內(nèi)容運(yùn)營商的方向轉(zhuǎn)變。因?yàn)樘O果對MP3在線下載商店的運(yùn)營和對蘋果商店的運(yùn)營已經(jīng)擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn),在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的影響力相當(dāng)強(qiáng)大。諾基亞移動互聯(lián)網(wǎng)布局已久,2006-2007年,諾基亞相繼收購了電子導(dǎo)航軟件開發(fā)商Gate5,與iTunes競爭的音樂銷售平臺Loudeye,媒體共享網(wǎng)站Twango。2007年8月,諾基亞了其互聯(lián)網(wǎng)門戶Ovi(省略),宣布將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè),并將開放音樂商店、游戲商店。硬件設(shè)備商對軟件、應(yīng)用程序的融合能力愈發(fā)重視。

惠普收購Palm看中的是WebOS,而摩托羅拉則借助Android復(fù)蘇,這都體現(xiàn)了設(shè)備商基于移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭的戰(zhàn)略制高點(diǎn)在于軟件、應(yīng)用程序的融合能力。臺灣PC企業(yè)宏也在積極地進(jìn)行移動互聯(lián)網(wǎng)布局,計劃在2010年推出4款新智能手機(jī)。

軟件廠商也參與到手持終端市場的競爭中。微軟參與競爭主要通過向手機(jī)廠商銷售其Windows Mobile操作系統(tǒng),在其市場份額被蘋果、谷歌和其它公司蠶食后,微軟涉足手持終端市場。目前代號KIN系列的面向社交型的手機(jī),是微軟長期開發(fā)的一個稱為“Project Pink”項目的成果?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用同手機(jī)操作系統(tǒng)平臺的緊密相關(guān)性,谷歌通過全面開放的手機(jī)操作系統(tǒng)平臺,以促進(jìn)自身互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向各類型移動終端的普及。iPhone產(chǎn)品中內(nèi)置的谷歌互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的用戶訪問量激增,使谷歌看到了移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的直接價值。而谷歌手機(jī)Nexus One的戰(zhàn)略重點(diǎn)在于取消終端和廠商之間的渠道環(huán)節(jié)的銷售模式,使廣告到受眾的途徑最短,以控制盈利模式,從而提升廣告的需求。

中國廠商的動向

中國運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略尚不明確。中國移動擁有最龐大的用戶群和網(wǎng)絡(luò)覆蓋,但移動終端體驗(yàn)不統(tǒng)一。目前中國移動主要依賴飛信的免費(fèi)短信業(yè)務(wù),但是在培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣、提升用戶粘性方面建樹不大。中國電信的平臺化戰(zhàn)略顯得不緊不慢,而且尚未成型,目前尚不明朗是以合作平臺為主還是學(xué)習(xí)移動自主開發(fā)。

騰訊和聯(lián)想是目前明確部署移動互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭企業(yè)。擁有最大網(wǎng)民基礎(chǔ)的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊將互聯(lián)網(wǎng)端應(yīng)用直接向手機(jī)端平移。目前騰訊業(yè)務(wù)已經(jīng)廣泛分布于移動IM、綜合WAP門戶、移動搜索、移動SNS、手機(jī)郵箱、手機(jī)閱讀、無線音樂、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)游戲等。騰訊充分利用了現(xiàn)有業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢及積累的用戶基礎(chǔ),而且方便了用戶在短期內(nèi)熟悉其服務(wù),減少了對用戶的教育成本。騰訊將用戶需求較為明顯的應(yīng)用平移至移動互聯(lián)網(wǎng)端,提供了PC與手機(jī)端應(yīng)用體驗(yàn)的無縫連接,滿足用戶隨時隨地獲取應(yīng)用或服務(wù)的需求,用戶粘性提升。

聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略仍以硬件為主。2010年4月,聯(lián)想集團(tuán)宣布其業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)PC領(lǐng)域向移動互聯(lián)網(wǎng)拓展,首先推出的仍然是硬件終端,也就是在美國CES上的Andorid手機(jī)樂Phone、智能本Skylight和雙模筆記本電腦U1。智能本Skylight首度放棄了微軟和英特爾的組合,而使用了高通芯片組和定制化Linux系統(tǒng)的組合,以實(shí)現(xiàn)長時間在線的性能。樂Phone作為主打品牌也用大屏幕、長時間待機(jī)、在線應(yīng)用商店等特點(diǎn)欲和iPhone競爭。聯(lián)想發(fā)揮其在中國具有資源整合能力的優(yōu)勢,向用戶隨時推送本土化服務(wù)是國內(nèi)終端商應(yīng)對國際廠商的優(yōu)勢。聯(lián)想的終端將和門戶新聞、網(wǎng)易郵箱、盛大、阿里巴巴集團(tuán)、點(diǎn)評網(wǎng)、百度等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作。聯(lián)想利用其IT產(chǎn)品體系的優(yōu)勢,把來自上網(wǎng)本、筆記本電腦、智能本的信息和應(yīng)用整合到智能手機(jī)當(dāng)中。通過3G網(wǎng)絡(luò),讓手機(jī)、筆記本電腦和智能本等設(shè)備實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。聯(lián)想的目的是創(chuàng)造一個完善的移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品組合,從而實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì),吸引用戶。

你拿什么吸引我

移動位置服務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中越來越受到用戶關(guān)注,結(jié)合位置服務(wù)的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展最快,成為服務(wù)內(nèi)容商競相推出新產(chǎn)品、提升影響力的主要領(lǐng)域。越來越多的手機(jī)將地理位置功能植入了其設(shè)備中,同時iPhone將地圖軟件整合到了設(shè)備中,易于使用的地理位置功能能讓功能的開發(fā)者和信息的者與手機(jī)應(yīng)用軟件輕易地整合到一起。諾基亞將GPS應(yīng)用綁定在手機(jī)應(yīng)用中,通過Ovi store為所有諾基亞用戶免費(fèi)提供衛(wèi)星導(dǎo)航服務(wù)。

地理位置這樣的信息對廣告商和推廣產(chǎn)品的商家都很有現(xiàn)實(shí)價值。品牌商通過應(yīng)用程序廣告時,大多數(shù)是針對特定地理位置的,而廣告客戶也需要選擇特定的市場向消費(fèi)者廣告。地理位置信息對促進(jìn)各種社交互動的豐富程度頗具潛力?；谥悄苁謾C(jī)的地理位置社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,如Foursquare,為日益增多的社交網(wǎng)絡(luò)用戶提供應(yīng)用程序,使消費(fèi)者能積極分享自己日常生活的信息。有專家認(rèn)為,這類網(wǎng)站的真正潛力屬于那些知道消費(fèi)者身在何處,而且能根據(jù)這些消費(fèi)者頻頻光顧的場所有針對性地提品或者服務(wù)的公司。

現(xiàn)在,結(jié)合了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(Augmented Reality,簡稱AR)的應(yīng)用軟件正在吸引越來越多用戶的注意。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是指通過手中的移動設(shè)備,把數(shù)字信息和現(xiàn)實(shí)世界有機(jī)地融合在一起。軟件開發(fā)商SPRXmobile推出了全球首款“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”瀏覽器Layar,打開該軟件就會自動啟動手機(jī)攝像頭,同時給出用戶面前環(huán)境的多層次的詳細(xì)信息。

與通過GPS定位和手機(jī)上網(wǎng)搜索用戶位置附近的信息不同的是,“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”技術(shù)完全改變了移動位置服務(wù)的體驗(yàn),用戶能更輕松直觀地得到各種信息。因?yàn)椴挥脝铀阉?而是利用簡單直觀的界面,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的用戶群擴(kuò)大到使用手機(jī)的任何人群,只需打開軟件,就能立刻直觀的得到周邊的環(huán)境信息。國內(nèi)正在研究基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的圓明園景觀數(shù)字重現(xiàn)方面的應(yīng)用。

廣告盈利模式也發(fā)生了新的變化,谷歌在互聯(lián)網(wǎng)上作為最大的廣告平臺的地位在移動互聯(lián)網(wǎng)時代遭到以蘋果為代表的諸手機(jī)廠商的挑戰(zhàn)。谷歌的AdWords關(guān)鍵詞廣告目前是全球的網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品中的翹楚。谷歌聯(lián)網(wǎng)是目前最大的在線廣告網(wǎng)絡(luò),就美國而言,在給定30天內(nèi)使用互聯(lián)網(wǎng)的用戶中,至少80%的人使用該網(wǎng)絡(luò)。谷歌AdWords廣告在用戶查找產(chǎn)品或服務(wù)時,通過廣告商預(yù)選的關(guān)鍵字,與用戶搜索匹配。廣告客戶可以通過設(shè)定最高每次點(diǎn)擊的費(fèi)用和優(yōu)化關(guān)鍵詞,對廣告進(jìn)行控制。

蘋果通過其手機(jī)操作系統(tǒng)升級增加了廣告服務(wù)iAd,與谷歌展開正面交鋒。蘋果公司總裁則指出,在應(yīng)用程序中內(nèi)置廣告要比傳統(tǒng)的搜索引擎廣告更具吸引力。iAd廣告內(nèi)嵌在應(yīng)用程序中,點(diǎn)擊廣告時,程序不會退出,只彈出新的廣告屏――這需要多任務(wù)運(yùn)行。同時,它還支持視頻廣告和互動廣告等多種方式。蘋果的優(yōu)勢在于其廣告受眾數(shù)量具有相當(dāng)規(guī)模,目前蘋果已銷售了超過8500萬部iPhone、iPod Touch,而且每位用戶每天要在應(yīng)用軟件上花約三十分鐘時間。

諸多智能手機(jī)大廠商均開始涉足移動廣告領(lǐng)域。2009年12月,諾基亞“Proximity SMS”,這項服務(wù)使諾基亞手機(jī)用戶可以搜索其手機(jī)所在地(不需要GPS)附近的商家,并根據(jù)地標(biāo)進(jìn)行導(dǎo)航。2010年1月,蘋果公司買下了Quattro Wireless手機(jī)廣告公司,后者的廣告網(wǎng)絡(luò)橫跨手機(jī)平臺和成千個移動網(wǎng)站。2010年2月,黑莓廠商RIM申請了關(guān)于短信廣告的專利。

新的商業(yè)模式目前仍然面臨不少挑戰(zhàn)。移動位置服務(wù)對覆蓋率和定位精度要求高。因?yàn)橛脩艨赡苡卸鄶?shù)時間是在室內(nèi)使用該功能,所以在高層建筑和地下設(shè)施使用,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和定位精度會直接影響該服務(wù)的用戶體驗(yàn)?？傮w來看,手機(jī)廣告市場目前的規(guī)模仍然很小,營銷人士大規(guī)模購買手機(jī)廣告的場景尚未出現(xiàn)。2009年中國移動互聯(lián)網(wǎng)的收入構(gòu)成中,流量費(fèi)占了近六成,產(chǎn)品和服務(wù)占了近四成,廣告的盈利模式尚需挖掘。

未來格局

比較互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡,智能手機(jī)平臺上硬件與軟件的縱向聯(lián)盟格局可能會在短期內(nèi)保持其影響力。與PC互聯(lián)網(wǎng)不同,由于移動終端的便攜性限制,在移動互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)內(nèi)容和應(yīng)用對合適的終端的需求更加突出。目前市場上既有的移動終端用戶體驗(yàn)差異性還很大,iPhone使用者使用了比其它手機(jī)終端高出50倍的流量。使用iPhone,用戶可以隨時實(shí)現(xiàn)一次點(diǎn)擊完成對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的啟動和使用,而諾基亞最暢銷的手機(jī)E71,則需要5~6次的菜單點(diǎn)擊。

硬件與軟件的縱向聯(lián)盟在保證終端客戶體驗(yàn)方面更直接有效,使擁有聯(lián)盟掌控力的廠商在爭奪新客戶(智能手機(jī)初次使用用戶)時更有優(yōu)勢。摩根士丹利報告指出,蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中處于“領(lǐng)跑位置”,目前蘋果擁有兩三年領(lǐng)先優(yōu)勢。蘋果公司對聯(lián)盟的控制力通過對全部產(chǎn)品開發(fā)流程的控制,對交互設(shè)計、操作系統(tǒng)和軟件開發(fā)環(huán)境的控制,提升了消費(fèi)者對移動瀏覽的體驗(yàn)及對同類產(chǎn)品的期望值。

在軟件方面缺乏優(yōu)勢的硬件廠商不宜選擇向平臺廠商轉(zhuǎn)變?？吹教O果在移動互聯(lián)網(wǎng)上的示范效應(yīng),使大多手機(jī)生產(chǎn)廠商選擇向平臺廠商轉(zhuǎn)變。缺乏軟件經(jīng)驗(yàn)的硬件商難以有效地為需求多樣化的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺提供卓越的支持。平臺之間的競爭影響其勝負(fù)的因素是業(yè)務(wù)快速部署能力與業(yè)務(wù)的粘性。必須與服務(wù)提供商或是第三方開發(fā)者合作才能完成應(yīng)用推出的硬件商,很難快速部署所有推出的業(yè)務(wù)有穩(wěn)定統(tǒng)一的用戶體驗(yàn),于是業(yè)務(wù)粘性受到極大地局限。如果手機(jī)向智能化發(fā)展成為必然趨勢,中低端智能手機(jī)必將會成為主流,缺乏軟件優(yōu)勢的廠商不妨積極開發(fā)細(xì)分市場,及早在產(chǎn)業(yè)向水平方向發(fā)展的過程中搶灘利基市場。

篇4

在茶葉界談到互聯(lián)網(wǎng)，很多人立馬想到網(wǎng)絡(luò)開店賣茶，也有很多人把網(wǎng)絡(luò)歸結(jié)為“可信度低”和“沒檔次”，因而許多茶企至今不把互聯(lián)網(wǎng)放在眼里，從中國七萬茶企的數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)茶商的數(shù)量進(jìn)行對比，兩者的差距是十分巨大的。作為傳統(tǒng)行業(yè)，茶企要改變現(xiàn)狀的確很難，但時代的發(fā)展總不給觀望者機(jī)會，當(dāng)觀望者明白過來時自己已經(jīng)錯過了一個時代。

把互聯(lián)網(wǎng)與中國社會的發(fā)展來相提并論，如今也有可喜的一面，中國的網(wǎng)民數(shù)量逐年劇增，如今已達(dá)5億之巨。對茶葉企業(yè)而言，網(wǎng)民也有消費(fèi)需求，相當(dāng)大一部分網(wǎng)民也可以消費(fèi)茶葉，近年來茶葉網(wǎng)商的大量涌現(xiàn)并在業(yè)績上屢屢刷新紀(jì)錄，足見互聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代生活中已是不可或缺的生活用具。但在許多茶企看來互聯(lián)網(wǎng)是低端市場的茶葉銷售平臺，此外似乎沒有太多用途，錯誤的觀念使許多茶企失去了應(yīng)得的發(fā)展機(jī)遇。

2010年在世界500強(qiáng)排行榜中排名第113位的德意志銀行，它的強(qiáng)大從其對廣告市場的研究可以看出他們是十分講究科學(xué)決策的，2006年該銀行對全球媒體進(jìn)行調(diào)研，該調(diào)研更進(jìn)一步針對廣告主每投資1元的營銷成本所帶來的營收進(jìn)行分析，其中“網(wǎng)絡(luò)”廣告以每投資1元產(chǎn)生63元的營收位居冠首，其它依序?yàn)閳蠹?3元、雜志18元、電視10元、直銷9元，廣播以8元居末。這個調(diào)研結(jié)果在當(dāng)時的中國市場來看，似乎有些不切實(shí)際，傳統(tǒng)媒體還是許多中國人津津樂道的傳播主流， 2007年德意志銀行又對中國廣告進(jìn)行預(yù)計，結(jié)果是：“在線（搜索及顯示廣告）將繼續(xù)從之前較低基礎(chǔ)上增加份額：2009年在線廣告份額從2006年的低于5％升至約9％，2009年戶外新媒體廣告份額將從2006年的不到2％上升至約4％”。這個預(yù)計在當(dāng)時的中國市場而言，互聯(lián)網(wǎng)廣告3年接近翻番的預(yù)計也讓許多中國人內(nèi)心存疑，但時至今日我們不得不承認(rèn)他們的預(yù)計很有前瞻性，互聯(lián)網(wǎng)已是中國傳統(tǒng)企業(yè)必須認(rèn)真面對的一個新時代市場 。

我們從茶葉行業(yè)的實(shí)際情況來看，在企業(yè)銷售業(yè)績方面，早期安溪的森舟茶葉在淘寶崛起，一個網(wǎng)商擁有數(shù)十名員工，年銷售額達(dá)數(shù)千萬元，這樣的銷售業(yè)績是許許多多傳統(tǒng)茶企所無法企及的。如今超越森舟茶葉的網(wǎng)商又層出不窮，茶葉網(wǎng)商擁有上百人團(tuán)隊的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)，銷售額與增幅更是傳統(tǒng)茶企所不能相提并論。但面對這樣的事實(shí)，茶葉行業(yè)仍然有不少人對互聯(lián)網(wǎng)表示不屑，總認(rèn)為那是賣低端茶，是有損企業(yè)品牌形象的渠道，加上茶企大都處于小城市或農(nóng)村，網(wǎng)絡(luò)人才匱乏使企業(yè)無從入手。知名營銷專家許孫鑫認(rèn)為，人類社會的發(fā)展必然改變?nèi)藗兊纳罘绞?，互?lián)網(wǎng)的興起是現(xiàn)代人類生活方式改變的根本動力，許多年輕人購買日常用品都喜歡網(wǎng)絡(luò)購物的方式進(jìn)行，茶企對互聯(lián)網(wǎng)的漠視，就是對市場動態(tài)的麻木，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展一定要與時俱進(jìn)才有生存空間，如今各大百貨賣場都經(jīng)不起電子商務(wù)的打壓，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的日益弱化甚至消失無疑是未來市場的景象，因而可以說，才有銷售“從網(wǎng)做起”的時代已經(jīng)來臨。

“互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品銷售平臺”，如果企業(yè)只意識到這一點(diǎn)還是不夠的，這樣的理解還是片面的，因?yàn)槠髽I(yè)的生存不僅需要產(chǎn)品銷售，或者說產(chǎn)品銷售的前提還有品牌形象的塑造與推廣，不是把產(chǎn)品掛在網(wǎng)上就萬事大吉。我們從武夷山金針梅茶葉的事例可以看出，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)絕好的宣傳推廣平臺。金針梅茶葉是行業(yè)內(nèi)絕無僅有的“無店營銷”模式企業(yè)，也是業(yè)內(nèi)少有的“單品走天下”企業(yè)，一家茶葉公司只生產(chǎn)一款產(chǎn)品，一家茶葉公司一家門店都沒有，這樣的企業(yè)如果按傳統(tǒng)模式去做，毫無疑問是死路一條。金針梅茶葉在高端茶葉產(chǎn)品中聲名顯赫，超三分之一的銷售額來自于網(wǎng)絡(luò)銷售，作為零售價超萬元的茶葉在互聯(lián)網(wǎng)上走紅，其產(chǎn)生銷量的前提就是互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣帶來的效果?！吨袊鵂I銷傳播網(wǎng)》主編裴立波先生參觀金針梅茶葉后評價：金針梅是善于借勢的企業(yè)，借武夷山地理位置的優(yōu)勢，借良好人際關(guān)系的優(yōu)勢，借互聯(lián)網(wǎng)龐大影響力的優(yōu)勢，借智力行業(yè)人士智慧的優(yōu)勢，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間金針梅實(shí)現(xiàn)了線上線下的良好互動。筆者曾在撰寫《看看你的茶企品牌有多牛》一文時，通過搜索引擎幾乎檢索了福建上規(guī)模的茶企，考證這些茶企在網(wǎng)絡(luò)上的影響力指數(shù)，從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代茶企幾乎難以在互聯(lián)網(wǎng)上看到其蹤跡，而從金針梅等觸網(wǎng)茶企的成功經(jīng)驗(yàn)來看，互聯(lián)網(wǎng)不僅是新媒體時代的廣告平臺，互聯(lián)網(wǎng)還有許多免費(fèi)大餐，只要企業(yè)懂得使用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，品牌推廣是“瞬間性”立竿見影的。如果你的茶企還停留在茶農(nóng)開店賣土特產(chǎn)的層面，你的企業(yè)就錯過這個快速改變著的時代了。

篇5

網(wǎng)絡(luò)廣告有哪些取勝的殺手锏？未來又將朝哪個方向發(fā)展？視頻廣告能否超越電視廣告？兩大知名咨詢機(jī)構(gòu)的分析師和“分享傳媒”CEO陳禮煊為你詳細(xì)解讀――

網(wǎng)絡(luò)廣告全球凱旋圖

最近幾年來，網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)在不少國家超過了報紙廣告，甚至是電視廣告。

最先被攻克的是英國。早在2006年，根據(jù)全球媒介采購集團(tuán)“群邑”公司（GroupM）的調(diào)研報告，英國互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分了當(dāng)年度全英廣告市場122億英鎊的13.3%份額，首次超過全國性報紙廣告。

隨后，2009年，日本網(wǎng)絡(luò)廣告額達(dá)7069億日元，一舉超過報紙廣告。這一年，全日本的廣告總額比上年減少11.5%，電視廣告減少了10.2%，報紙廣告銳減18.6%，只有網(wǎng)絡(luò)廣告不降反升。

在美國，這一顛覆是在2010年完成的，當(dāng)年度全美在線廣告為258億美元，報紙廣告為228億美元。同一年，相同的趕超戲碼還在加拿大上演。

范圍還在不斷擴(kuò)大。2011年度，俄羅斯的互聯(lián)網(wǎng)廣告額為418億盧布，高出報紙10億盧布，算是勉強(qiáng)勝出了。不過，互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長率達(dá)56%，而報紙增長率僅6%。同年，中國網(wǎng)絡(luò)廣告總規(guī)模達(dá)到511.9億元，而報紙廣告僅為453.6億元。

不僅如此，網(wǎng)絡(luò)廣告也大有超越電視廣告的趨勢。早在2008年，瑞典的互聯(lián)網(wǎng)廣告額就首次超過了電視廣告。

傳統(tǒng)廣告的顛覆者來了，并且步步逼近、攻無不克。

它是網(wǎng)絡(luò)廣告。

網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)源于美國，1994年10月27日，美國著名的Hotwired雜志在其網(wǎng)絡(luò)版上首次推出了網(wǎng)絡(luò)廣告。兩年半后，1997年3月，中國第一個網(wǎng)絡(luò)廣告誕生。

最初，網(wǎng)絡(luò)廣告被視為狗皮膏藥且飽受詬?。恢?，網(wǎng)絡(luò)廣告又被“升格”為傳統(tǒng)廣告的“補(bǔ)充”；但憑著先天優(yōu)勢，它終于受到了應(yīng)有的重視，市場份額也一再攀升。

根據(jù)艾瑞咨詢最新的2011年度中國互聯(lián)網(wǎng)廣告核心數(shù)據(jù)，2011年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到511.9億元，比報紙廣告高出58.3億。

這并非網(wǎng)絡(luò)廣告的首次勝利。

最近三四年來，網(wǎng)絡(luò)廣告不再是虛張聲勢的“預(yù)言”，而是真真切切以驚人速度顛覆了廣告業(yè)格局，并先后在英國、日本、美國等多個國家超越了報紙廣告。

不僅如此，網(wǎng)絡(luò)廣告也大有超越電視廣告的趨勢，早在2008年，瑞典就成為互聯(lián)網(wǎng)廣告額首次超過電視廣告的國家。

也就是說，網(wǎng)絡(luò)廣告并非形單影只，而是群狼戰(zhàn)術(shù)，除了與電視爭食的視頻廣告，還有精準(zhǔn)為王的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告；甩開平媒廣告算不了什么，超越電視廣告才是終極使命。

不是傳統(tǒng)廣告的最壞時代

也不是網(wǎng)絡(luò)廣告的最好時代

“網(wǎng)絡(luò)廣告超過報紙廣告是大勢所趨”，艾瑞咨詢分析師劉大龍表示，“在日本，2009年就超過了，美國是2010年。發(fā)達(dá)國家的情況大抵如此。在發(fā)展中國家，比如中國和印度，這一進(jìn)程就要晚些?！?/p>

至于網(wǎng)絡(luò)廣告超越電視廣告，在他看來，也是順理成章的事情，“可能幾年就能趕上”。

不過，這并不意味著傳統(tǒng)廣告業(yè)就沒有生存空間，相反，劉大龍認(rèn)為，“還有一定的增長?！逼湓蛟谟冢l(fā)展中國家的傳統(tǒng)媒體不像歐美國家那樣成熟，還有一定的市場空間。

同樣認(rèn)可傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)的發(fā)展，易觀國際分析師董旭給出了另外一個理由。她說，不同媒體的受眾群體不一樣，覆蓋范圍也不一樣，對于成熟的廣告主而言，廣告投放也是一個相對完整的體系，因而，“對不同的媒體都會有需求，這樣更便于整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)?！倍?，傳統(tǒng)媒體也會在網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行布局，開展數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)電視等業(yè)務(wù)，行業(yè)之間也會有一些合作，以期抵御網(wǎng)絡(luò)的沖擊。

殊途同歸，分享傳媒CEO陳禮煊則從媒體的生命力來考察這個問題：“一種媒體既然產(chǎn)生了，基本是不太容易消失的，它們會在科技和社會結(jié)構(gòu)的改變中找到新的出路?！彼J(rèn)為在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下，傳統(tǒng)媒體將充分發(fā)揮其內(nèi)容和文化的深度優(yōu)勢，“網(wǎng)絡(luò)化也將呈現(xiàn)更加多元和加速的態(tài)勢”。

的確，很多報紙媒體都建設(shè)了自己的網(wǎng)站，提供相應(yīng)的新聞資訊服務(wù)，也做得很不錯。但問題在于，“受眾對他們的理解還是比較固定的，有先入為主的印象。同時，就企業(yè)投放廣告而言，更關(guān)注媒體的品牌價值是否能夠與之匹配。”劉大龍擔(dān)心廣告主不買傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的賬。

另一方面，董旭注意到“限娛令”、“限廣令”等法令的出臺，會讓視頻網(wǎng)站瓜分部分電視媒體的廣告，縮小兩者的差距。

何況，根據(jù)市場研究公司Strategy Analytics的數(shù)字媒體主管艾德巴頓的說法：“倫敦奧運(yùn)會、美國總統(tǒng)大選和歐洲足球冠軍杯等為主的全球性事件，以及日本繼續(xù)從地震災(zāi)難的影響中恢復(fù)過來，都為2012年全球廣告描繪了一幅光明的前景……”

這的確是所有媒體的好事，不過，最大的受益者除了電視，似乎就只能是互聯(lián)網(wǎng)，“在新興市場強(qiáng)勁增長、社交網(wǎng)絡(luò)增加開支和在線視頻廣告的繼續(xù)發(fā)展的推動下，在線廣告支出將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長?！?/p>

那是不是意味著超越電視媒體的時刻就要到來？董旭在計算器上比劃了一會兒：“可能是一場持久戰(zhàn)?！?/p>

關(guān)鍵字搜索目前是領(lǐng)頭羊

覆蓋率之上的精準(zhǔn)才是方向

在廣告大師奧格威看來，制造商用在打折促銷上的錢兩倍于他們做廣告的費(fèi)用，而且，“靠打折促銷建立不起無法摧毀的形象?！?/p>

不過，即便是做廣告，也存在不夠精準(zhǔn)的局限性，盡管奧格威警告他的同行“我們做廣告是為了銷售產(chǎn)品，否則就不是做廣告”，但還是有很多人抱有約翰?華納梅克式的不滿：“我所花的一半的廣告開支是浪費(fèi)掉的。問題在于，我不知道是哪一半。”

但這一問題似乎隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破而不復(fù)存在。那些掌握頂尖技術(shù)和優(yōu)勢平臺的巨頭們正賺得盆滿缽滿。百度2011年度的廣告超過140億元，關(guān)鍵字廣告是其制勝法寶。淘寶得益于電子商務(wù)熱潮，80多億元的廣告營收中有超過70%的屬于直通車廣告。

“盡管關(guān)鍵字價格一再上漲，但其效果的確是其他營銷方式所不能比的”，董旭將關(guān)鍵字廣告歸為“剛性需求”，她認(rèn)為廣告主從中看到了立竿見影的效果，非傳統(tǒng)展示廣告所可比擬?；诤暧^環(huán)境的利好、網(wǎng)民數(shù)量的快速增長，以及搜索引擎廠商的精密布局，搜索引擎的營銷價值也會相應(yīng)提升，因而關(guān)鍵字廣告的投放量還會增加。最關(guān)鍵的是，新的定位技術(shù)讓網(wǎng)絡(luò)廣告風(fēng)光體面地占領(lǐng)了消費(fèi)者市場，而不必像以前的廣告那樣大聲吆喝，“比如你買了一本姚晨的書，那么賣書的網(wǎng)站會通過種種技術(shù)手段向你推薦類似的書?；蛘?，姚晨買了一本什么樣的書，社交化媒體或網(wǎng)站也會向你推薦，激發(fā)你的潛在需求?！?/p>

劉大龍的觀點(diǎn)是，搜索引擎廣告還處于發(fā)展階段，市場遠(yuǎn)未飽和。不過，未來網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展方向，并不是對某個點(diǎn)擊行為的孤立分析，“還要去匹配網(wǎng)民的人口屬性以及其他的瀏覽行為記錄。比如你搜了汽車，你買不買他并不知道，但根據(jù)你大量瀏覽行為的數(shù)據(jù)來分析，就可以判斷出你是無意中的點(diǎn)擊，還是真的有購買意愿。這樣廣告主投放廣告就更有方向了?！?/p>

有趣的是，大家都認(rèn)為廣告主并不會一味地追求精準(zhǔn)。精準(zhǔn)的前提是有足夠的覆蓋率，否則通過技術(shù)手段也無法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)，而所謂的精準(zhǔn)，顯然，必須要有大量的用戶數(shù)據(jù)作為支撐。

如此看來，將來投放網(wǎng)絡(luò)廣告，不能把雞蛋都放在關(guān)鍵字的籃子中。

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告勢頭迅猛

視頻廣告效果直接略勝一籌

在網(wǎng)絡(luò)廣告中，最引人注目的還有兩種重要形式：移動互聯(lián)網(wǎng)廣告、視頻廣告。

嚴(yán)格來說，移動互聯(lián)網(wǎng)只是整體互聯(lián)網(wǎng)的一個延伸，未來會向物聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告也是如此。用董旭的話說，“它是網(wǎng)絡(luò)廣告的一個延伸，強(qiáng)調(diào)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng)。”董旭認(rèn)為，國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的資源足夠多，流量足夠大，有著獨(dú)特的優(yōu)勢，因而協(xié)同效應(yīng)也是其他廠商比不了的，在將來的移動互聯(lián)廣告領(lǐng)域，顯然會占據(jù)足夠大的份額。

長城會創(chuàng)始人宋煒早前曾經(jīng)表示，廣告主對于移動廣告的認(rèn)知度還不夠，好在廣告投放的成本還比較低。的確，在2011年度整個網(wǎng)絡(luò)廣告中，移動廣告的市場份額僅為4.5%。但不容忽視的是，它的發(fā)展勢頭猶如當(dāng)初網(wǎng)絡(luò)廣告崛起于傳統(tǒng)廣告。按照艾瑞的預(yù)計，移動網(wǎng)絡(luò)廣告占網(wǎng)絡(luò)廣告的比重，今年將達(dá)到7.5%。

這種驚人的增速已經(jīng)和歐美發(fā)達(dá)國家沒什么兩樣了。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer預(yù)測，今年全美移動廣告支出規(guī)模將達(dá)到26.1億美元，比2011年增長80%。

與移動廣告相比，獨(dú)立視頻廣告的增長可謂等量齊觀并略勝一籌，在網(wǎng)絡(luò)廣告中的占比從2008年的4.7%上升至7.1%。如果再算上門戶網(wǎng)站的視頻網(wǎng)站，份額顯然更大。

董旭認(rèn)為：“視頻廣告是新媒體廣告形式中最能讓廣告主看到直接效果的一種，尤其是汽車、快消品，會在視頻廣告方面做嘗試?！?/p>

有感于此，劉大龍樂觀地認(rèn)為，優(yōu)酷、土豆等獨(dú)立視頻網(wǎng)站的廣告量今年要翻一番，日子要好過些。

毫無疑問，作為中國首家全媒體視頻廣告網(wǎng)絡(luò)“分享傳媒”的掌門人，陳禮煊對視頻廣告有著獨(dú)特的理解。

他對網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報記者表示：“關(guān)鍵字和品牌圖文廣告都曾經(jīng)引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)廣告的爆發(fā)式增長，但那些都已經(jīng)成為過去，視頻廣告將成為整個互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長高地?！?/p>

似乎是為了印證此話的正確性，3月3日，樂視網(wǎng)公告稱，361°將在未來4年向其投放1億元廣告。之前，這樣的大單幾乎都納入了傳統(tǒng)電視媒體的囊中。

這一切似乎都在表明，網(wǎng)絡(luò)廣告盡管前景不可限量，但目前，它所處的還僅僅是發(fā)展中的“較好”時代，而遠(yuǎn)非“最好”。

視頻廣告將占領(lǐng)高地

――專訪分享傳媒CEO陳禮煊

分享傳媒成立于2010年6月，是中國首家全媒體視頻廣告網(wǎng)絡(luò)。分享傳媒率先整合了跨越互聯(lián)網(wǎng)、電視與移動媒體三大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，利用領(lǐng)先的專業(yè)廣告投放系統(tǒng)為廣告客戶提供高效的互聯(lián)網(wǎng)廣告整合服務(wù)，做到海量覆蓋、精準(zhǔn)投放、專業(yè)服務(wù)。陳禮煊為該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：各方數(shù)據(jù)報告顯示，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告首次高出傳統(tǒng)媒體廣告，而且互聯(lián)網(wǎng)廣告增幅居首。對傳統(tǒng)媒體來說，“最壞的時代”似乎已經(jīng)來臨。

陳禮煊：對于中國互聯(lián)網(wǎng)廣告增速高出傳統(tǒng)媒體，我一點(diǎn)都不感到意外。并且，這將是未來廣告行業(yè)發(fā)展的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的增幅差距會越來越大。

一兩年前，大家可能還認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)廣告只是一定程度上補(bǔ)充著傳統(tǒng)廣告，但經(jīng)過2011年，我們非常堅定地相信互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始蠶食傳統(tǒng)媒體的廣告份額。這對傳統(tǒng)媒體而言，的確是一個不太樂觀的消息。

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：在這種大環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體的廣告業(yè)還能有何作為？大家說得最多的就是所謂與“新媒體”的融合。

陳禮煊：目前來看，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于其內(nèi)容和文化的深度，而網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢則在于其信息傳遞的即時與便利。這兩種特點(diǎn)都是當(dāng)代社會所需求的，融合是必然趨勢。因此新興媒體在快速發(fā)展之后，必將與傳統(tǒng)媒體形成一種良性平衡，而傳統(tǒng)平面媒體的網(wǎng)絡(luò)化，也將呈現(xiàn)更加多元和加速的態(tài)勢。

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：是否可以說，傳統(tǒng)廣告追求的是覆蓋率，而互聯(lián)網(wǎng)廣告尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告講究的是“精準(zhǔn)”與“互動”？

陳禮煊：實(shí)際上，從廣告主的角度來看，不論是傳統(tǒng)廣告還是互聯(lián)網(wǎng)廣告，都在追求精準(zhǔn)。

傳統(tǒng)雜志廣告就是一個比較好的例子。雜志的讀者是非常特定的人群，他們或具有相同的興趣愛好，或具有共同的價值理念，廣告主通過在某本雜志做廣告就能精準(zhǔn)覆蓋到這類具有相似特點(diǎn)的人群。

但顯然傳統(tǒng)廣告的訴求方式更加被動，其訴求對象也并不容易清楚區(qū)分，為了盡可能地抓住目標(biāo)受眾，廣告主不得不借助覆蓋率來衡量廣告的效率。

而互聯(lián)網(wǎng)廣告的受眾天生具有可追蹤、可衡量的特點(diǎn)，利用技術(shù)和數(shù)據(jù)就能將電腦跟前的消費(fèi)者屬性精確定義。同時互聯(lián)網(wǎng)的互動性和即時性也令廣告（創(chuàng)意、形式、效果）充滿了可能性。不論是互動體驗(yàn)還是即時傳播，最終還是為了觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者，目標(biāo)仍舊落腳到“精準(zhǔn)”上。

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：在與廣告主的交流中，是否發(fā)現(xiàn)他們在廣告投放方面的顯著變化？

陳禮煊：去年的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示，對于各類媒體都普遍重視的品牌客戶，其廣告從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)媒體的比例大幅增長，而且，許多品牌客戶在傳統(tǒng)廣告上的預(yù)算增加并沒有為他們帶來期望的回報。相信他們在網(wǎng)絡(luò)廣告上的花費(fèi)比例會繼續(xù)高速增長，預(yù)計3年內(nèi)可以增加一倍以上。

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：網(wǎng)絡(luò)廣告如此迅猛，是市場發(fā)展之必然，還是也和廣告主的非理性有關(guān)？

陳禮煊：網(wǎng)絡(luò)廣告的爆發(fā)式增長確實(shí)在意料之中，我并不認(rèn)為這與所謂的廣告主的非理性有關(guān)，相反還是市場的一種理性回歸。因?yàn)榘殡S著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)具有了5億覆蓋基數(shù)，并且相對于傳統(tǒng)廣告而言，網(wǎng)絡(luò)廣告更加精準(zhǔn)，廣告形式更加靈活，廣告效果更加及時、性價比更加優(yōu)越。

面對連年猛漲的電視廣告價格和不斷下降的受眾質(zhì)量，廣告主――尤其是以年輕消費(fèi)群為目標(biāo)的廣告主――當(dāng)然更加愿意加大互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入。這是一個必然趨勢。

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：你認(rèn)為在與電視媒體的競爭中，視頻網(wǎng)站找到了自己的方向嗎？應(yīng)該在哪些方面改進(jìn)？

陳禮煊：相對于傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展，視頻網(wǎng)站的發(fā)展顯然是一段濃縮史。電視花了十幾年才實(shí)現(xiàn)了制播分離，而網(wǎng)絡(luò)視頻卻誕生于視頻分享的草根文化。

經(jīng)過幾年的培育與發(fā)展，視頻網(wǎng)站終于認(rèn)識到內(nèi)容之于媒體的重要性，現(xiàn)在大部分的視頻網(wǎng)站也都有自己制作優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的實(shí)力。但視頻網(wǎng)站的精力主要還是只集中在短視頻的制作上，為了吸引更高更穩(wěn)定的流量，最有效的方式當(dāng)然是購買優(yōu)質(zhì)的影視劇資源。因此，版權(quán)成為了整個行業(yè)的必爭之地。

但視頻網(wǎng)站的發(fā)展，只找到了一半的方向――內(nèi)容。在版權(quán)之戰(zhàn)下，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢，內(nèi)容同質(zhì)必然導(dǎo)致用戶同質(zhì)，很難在網(wǎng)民中形成穩(wěn)定的網(wǎng)站品牌忠誠度。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，分享傳媒的PKG視頻媒體包與優(yōu)酷的月度用戶重合度就達(dá)到80%左右。因此，視頻網(wǎng)站發(fā)展的另外一半方向是內(nèi)容的差異化。

網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報：在互聯(lián)網(wǎng)廣告中，其廣告結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)什么樣的特點(diǎn)？關(guān)鍵字、品牌圖文、視頻廣告的格局會發(fā)生什么樣的變化？

篇6

“互聯(lián)網(wǎng)”之“互”

互聯(lián)網(wǎng)第一個字是“互”，這指的是互聯(lián)網(wǎng)與受眾的交互性，互動性，這是互聯(lián)網(wǎng)最獨(dú)特和富有價值的傳播特點(diǎn)，離開這個特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢及效果將面臨傳統(tǒng)媒介的強(qiáng)烈沖擊，其效果將大打折扣?；ヂ?lián)網(wǎng)構(gòu)建者及互聯(lián)網(wǎng)媒體使用者必須注意到這個問題。

廣告主需優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)與受眾互動性效果的好壞?；ヂ?lián)網(wǎng)的使用者既是被傳播者，也是傳播者。他們的角色可以方便地、頻繁地交替互換。此時此地是傳播者，彼時彼地又是被傳播者。在浩若煙海的互聯(lián)網(wǎng)群體里，如果失去了網(wǎng)絡(luò)本身與受眾的互動性，而單純從信息接收載體的角度講，單純期望受眾的被動性信息接收來達(dá)成傳播效果，往往會事倍功半，甚至毫無效果。

因此，互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建者必須充分考慮網(wǎng)站的互動性，設(shè)計相應(yīng)的版塊和受眾進(jìn)行互動性的接觸與溝通；互聯(lián)網(wǎng)傳播的使用者必須將網(wǎng)絡(luò)傳播的互動性作為傳播的靈魂。廣告主更需充分審視投放方案與互聯(lián)網(wǎng)互動性的優(yōu)先和緊密結(jié)合的可能性，實(shí)現(xiàn)線上、線下的互動整合，這樣才能做出對互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)先選擇。否則相比于傳統(tǒng)媒體，互聯(lián)網(wǎng)并不一定是最佳的傳播方式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)站的互動性收入必將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單純的廣告收入，同時網(wǎng)站互動性內(nèi)容的加強(qiáng)與豐富將帶動網(wǎng)站廣告?zhèn)鞑ナ杖氲纳仙?。比如騰訊網(wǎng)，就是將互動性發(fā)揮得很好的網(wǎng)站，其QQ會員群體服務(wù)和一些其他互動的推出使得網(wǎng)站的盈利模式和收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。這也許代表著網(wǎng)站構(gòu)建的發(fā)展趨勢。企業(yè)傳播者更需要深度的介入到這些互動性內(nèi)容中，去挖掘和利用機(jī)會，擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的傳播效果。

互聯(lián)網(wǎng)之“聯(lián)”

互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)”是指網(wǎng)絡(luò)平臺與受眾的聯(lián)系、連接，是網(wǎng)絡(luò)與受眾的溝通渠道和交流方式。在網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建中，其內(nèi)容板塊需要深入到受眾的工作和生活習(xí)慣中去，不管是活動設(shè)置還是話題設(shè)計，都要能來源于生活、緊扣消費(fèi)者的生活習(xí)慣，這樣方能引起消費(fèi)者共鳴。與此同時，網(wǎng)站更需要建立廣泛的、便于和受眾溝通的渠道和方式，方便受眾快捷、簡單的參與，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注，并產(chǎn)生較大的傳播效果。如果在網(wǎng)絡(luò)傳播中，網(wǎng)絡(luò)與受眾聯(lián)接方式單一，其傳播價值就會下降，甚至喪失互聯(lián)網(wǎng)固有的傳播優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)之“網(wǎng)”

篇7

眾所周知，作為世界社交巨頭Facebook，從開股至今連續(xù)波蕩，惹來媒體一片熱議。這其中的緣由是什么？筆者覺得最大原因就是因?yàn)镕acebook其廣告呈現(xiàn)率不足以支撐廣告主的意愿，拿不出足以說服廣告主的實(shí)際變現(xiàn)數(shù)據(jù)。但是，在遭受非議的這段時間里，F(xiàn)acebook并沒有表現(xiàn)出種種焦慮和擔(dān)心，而是積極布局移動互聯(lián)網(wǎng)，讓事實(shí)說話。

據(jù)美國數(shù)字廣告公司TBG Digital的最新報告顯示，F(xiàn)acebook移動版Sponsored Stories(贊助內(nèi)容)廣告的點(diǎn)進(jìn)率(以下簡稱“CTR”)達(dá)到全部Facebook桌面廣告的13.7倍，每千次展示費(fèi)用(以下簡稱“eCPM”)也達(dá)到全部Facebook桌面廣告的11.2倍。此外，TBG Digital對將近2.8億次Sponsored Stories廣告展示進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)移動版Sponsored Storeis廣告的CTR達(dá)到1.14%，每次點(diǎn)擊費(fèi)用(以下簡稱“CPC”)為0.86美元，對應(yīng)的eCPM達(dá)到9.86美元。具體到桌面版Sponsored Stories，CTR和CPC分別為0.588%和0.63美元，因此eCPM僅為3.72美元。也就是說，F(xiàn)acebook移動版Sponsored Stories廣告的CTR和eCPM分別達(dá)到桌面版的1.93倍和2.65倍。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，F(xiàn)acebook移動版廣告已經(jīng)超出了其傳統(tǒng)桌面廣告，成功的將其弊端轉(zhuǎn)化成為了優(yōu)勢，利用社交網(wǎng)絡(luò)打造移動廣告的變現(xiàn)能力得到了最大程度上的釋放！所以移動用戶對移動廣告并不反感，但關(guān)鍵在于，要拿捏好廣告的數(shù)量。倘若能夠成功，就將為Facebook帶來可觀的收益。

既然美國Facebook社交公司在移動互聯(lián)網(wǎng)上取得了巨大的成功，那么作為中國的社交公司在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的表現(xiàn)又如何呢？咱們在這里以騰訊和開心網(wǎng)為例分析下。

騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)布局可表現(xiàn)為以下幾個方面：

(1)各大移動終端平臺上的布局

目前，據(jù)筆者調(diào)查得知，作為國內(nèi)用戶數(shù)量最多的騰訊其在各大移動終端平臺均有布局，包括iPhone平臺、Android平臺、塞班平臺、黑莓平臺、Windows mobile平臺、MTK平臺、Java平臺、自身3g.qq.com平臺等。這么多的移動終端平臺，顯示了什么，顯示了騰訊的未雨綢繆，顯示了騰訊的戰(zhàn)略防御，顯示了騰訊的社交霸主無人能及！

(2)積極部署云端打造高效移動服務(wù)平臺

未來，是高效的時代，是云的時代。騰訊借助其技術(shù)優(yōu)勢和雄厚實(shí)力為移動互聯(lián)網(wǎng)架設(shè)了社交云的概念。其之前推出的五大云戰(zhàn)略至今還記憶猶新，即云存儲、云轉(zhuǎn)換、云安全、云賬號、云開放五大戰(zhàn)略。“云覽天下，一觸即達(dá)”，領(lǐng)先的云端技術(shù)以及便捷的交互設(shè)計，帶給用戶更快速、更流暢的體驗(yàn)，輕松暢快的感受到移動互聯(lián)網(wǎng)的精彩生活。

(3)移動用戶體驗(yàn)上的虛擬布局

眾所周知，由于移動互聯(lián)網(wǎng)剛起步，用戶體驗(yàn)方面還沒有完善始終。比如最受關(guān)注的安全領(lǐng)域。騰訊借助機(jī)會研發(fā)了手機(jī)管家，可以通過跟蹤病毒實(shí)時升級系統(tǒng)，達(dá)到安全防御的目的，另外其還配置的有“手機(jī)防盜”定位功能，即使哪天您的手機(jī)丟了，也可以通過此功能找回。

開心網(wǎng)在移動互聯(lián)網(wǎng)布局可表現(xiàn)為以下幾個方面：

(1)市場大環(huán)境下的本土服務(wù)為主

由于中國網(wǎng)民無法訪問Facebook和Twitter之類的社交網(wǎng)站，國內(nèi)的社交網(wǎng)站就一直以本土網(wǎng)站主導(dǎo)。和馬克？扎克伯格一樣，開心網(wǎng)CEO程炳皓，也“相信很快，使用手機(jī)登錄開心網(wǎng)的用戶人數(shù)和頻次會會超過PC.”也正是有這樣的信念，開心網(wǎng)早在2009年，就已經(jīng)開始早早布局手機(jī)社交，并開發(fā)出WAP版開心網(wǎng)與開心網(wǎng)的移動客戶端。可以說，這個“動作”比國內(nèi)同類產(chǎn)品早了許久。

DCCI最近的調(diào)查顯示，超過80%社會化平臺的用戶經(jīng)常接觸的媒介是手機(jī)，可見手機(jī)移動終端已然成為社會化平臺用戶的重要媒介接觸渠道。進(jìn)入2012年，開心網(wǎng)在安卓、IOS、WP三大主流智能系統(tǒng)中，均推出了新版本的客戶端。開心網(wǎng)接連升級移動客戶端，實(shí)現(xiàn)了對主流智能手機(jī)平臺的全線支持，無疑在落實(shí)移動互聯(lián)戰(zhàn)略上邁出了更為實(shí)質(zhì)性的一步。

(2)布局私密社交和移動社交游戲領(lǐng)域

在今年年初，開心網(wǎng)先后推出了類path應(yīng)用“美刻”和移動社交游戲“開心動物王國”，布局私密社交和移動社交游戲領(lǐng)域。

從布局上看，“美刻”的信息溝通屬性更像是與傳統(tǒng)開心網(wǎng)的社交娛樂屬性互為補(bǔ)充。這在很大程度上，也同時體現(xiàn)出碎片化社交用戶需求，并在日后與同類產(chǎn)品競爭時獲得更多差異化上的優(yōu)勢。在戰(zhàn)略上，“美刻”更是對用戶現(xiàn)實(shí)生活的映射，寓意“打通”移動互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)生活之間的“最后一公里”。從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)上的“雙管齊下”，形成一個更加“完整”、更加“真實(shí)”的社交網(wǎng)絡(luò)。

而“開心動物王國”的獨(dú)到之處在于強(qiáng)化了游戲的易用性和社交功能，將玩家之間的競爭降到了最小，不注重于所謂的輸贏和排名，而注重玩家之間的合作、創(chuàng)意和自我表達(dá)。而這種模式，正代表了手機(jī)游戲發(fā)展的一個趨勢——移動社交功能在游戲中的比重逐漸加強(qiáng)。隨著移動終端的普及，更多人會用碎片時間玩游戲，玩家的喜好和習(xí)慣也會隨之有所改變。很顯然，利用手機(jī)的3G功能增強(qiáng)游戲的互動社交特性，以滿足玩家隨時隨處互動人際需求，已成為了未來手機(jī)游戲的一大發(fā)展方向。

篇8

從上述數(shù)據(jù)我們可以得出兩個基本結(jié)論：第一，汽車廠家越來越重視網(wǎng)絡(luò)營銷，投入也逐年加大；第二，在汽車廠家的營銷工作中，網(wǎng)絡(luò)營銷并不是最核心的工作，還只是傳統(tǒng)營銷手段的一種有益補(bǔ)充。說到底，絕大部分汽車廠家仍把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)作一種營銷戰(zhàn)術(shù)，而不是一種營銷戰(zhàn)略。

把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)作一種戰(zhàn)術(shù)，在營銷操作層面會帶來一系列困惑：首先，營銷部門沒有設(shè)立專門針對互聯(lián)網(wǎng)營銷的科室，負(fù)責(zé)傳統(tǒng)媒體廣告投放和公關(guān)的人同時也負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)過于龐雜，工作業(yè)績很難表現(xiàn)出來，這些人在實(shí)際工作中會有意無意地傾向傳統(tǒng)媒體，令網(wǎng)絡(luò)營銷更加邊緣化；其次，由于傳統(tǒng)媒體廣告投放工作相對簡單，同時有各種所謂的閱讀率、千人成本等數(shù)據(jù)支撐，投放廣告不容易受到指責(zé)，而互聯(lián)網(wǎng)廣告效果很難評估，所以明知道傳統(tǒng)媒體廣告效果在下降，廠家還是把絕大部分廣告資源投入傳統(tǒng)媒體；最后，由于網(wǎng)絡(luò)營銷得不到廠家整體資源（廣告公關(guān)、經(jīng)銷商）的支持，一些網(wǎng)絡(luò)營銷行動往往得不到線下活動的支持，這樣往往導(dǎo)致“網(wǎng)上鬧翻天，展廳冷清清”的結(jié)果，達(dá)不到預(yù)期的銷售目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)術(shù)化的根本原因在于許多汽車廠家把互聯(lián)網(wǎng)僅僅看成一種媒體，所以開展網(wǎng)絡(luò)營銷時僅僅看重的是它的信息傳播功能。有的廠家雖然也在發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動功能方面做過一些有益的嘗試，比如通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行代言人選拔、車名及廣告歌曲征集，一些好玩搞笑的視頻進(jìn)行“病毒營銷”，在網(wǎng)絡(luò)游戲中嵌入自己的汽車，等等，但這些活動基本上都只是在短期內(nèi)、在部分門戶網(wǎng)站上產(chǎn)生了一些影響，很難發(fā)展成為行業(yè)性的大事件。

而現(xiàn)實(shí)的情況是，互聯(lián)網(wǎng)對中國汽車營銷的影響越來越大，這主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)：一是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)超越傳統(tǒng)媒體，成為中國消費(fèi)者獲取汽車資訊的重要渠道之一；二是越來越多的消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上而不是在展廳，通過參與論壇討論、玩游戲、看視頻等形式來進(jìn)行品牌體驗(yàn)。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一種媒體，更是一個有效的營銷資源整合平臺，這個平臺整合了各種媒體的優(yōu)勢資源，具有信息傳播、品牌構(gòu)建、企業(yè)公關(guān)、廣告、消費(fèi)者關(guān)系、電子商務(wù)等多重功能，在廠家、經(jīng)銷商和消費(fèi)者之間建立緊密而穩(wěn)定的互動關(guān)系，這正是汽車營銷的終極目的。

篇9

世紀(jì)之交，世界信息革命的浪潮洶涌澎湃，數(shù)字編碼、網(wǎng)絡(luò)傳播和多媒體展不三位一體，它們以強(qiáng)大的傳遞、溝通及分享信息的威力使人類沖破時一間的限制，打破傳統(tǒng)地域、政治、經(jīng)濟(jì)和文化的差異將整個世界連系起來。

未來學(xué)家曾經(jīng)預(yù)言，21世紀(jì)將是數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、多媒體的世紀(jì)。目前，網(wǎng)絡(luò)正改變媒體和出版業(yè)，圖書、報刊和廣播影視及音像等被整合起來。電子信息媒體包括互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為想象力豐富的未來預(yù)言家坦言傳統(tǒng)紙基傳播媒體終將被取代提供了素材，“無紙化辦公”甚至“無紙時一代”一時一間成為流行的熱門話題。

而以紙張/印刷為代表的傳統(tǒng)傳媒作為傳承文明和傳播信息的幣要載體，千百年來一直被視作文明程度和文化繁榮的象征(以人均用紙量來衡量生活水平的高低)，難道會在新經(jīng)濟(jì)形勢下與網(wǎng)絡(luò)的竟?fàn)幦绱瞬豢耙粨簦杆兕j萎并最終敗下陣來？就目前形勢及在可預(yù)見的將來，回答是否定的。

姑且不論包裝用紙和生活用紙不僅不會在網(wǎng)絡(luò)時一代逐步消失，而且會隨著社會文明程度的逐步提高或網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷增加，即使是最有可能遭遇網(wǎng)絡(luò)沖擊的印刷書寫紙，在過去幾年間在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較為迅速的北美地區(qū)的產(chǎn)量依然增加了13%自1982年以來，全球范圍內(nèi)印刷書寫紙的產(chǎn)量翻了一番。據(jù)美國最新一項調(diào)查表明，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，紙張的用量也在不斷增加。近10年來，美國報刊發(fā)行量并未因互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展而相應(yīng)減少。

近年來，隨著新經(jīng)濟(jì)形勢的形成和發(fā)展，特別是電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，對紙基/網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)生了巨大影響，這是自1994年以來新經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)并發(fā)展的新氣象。

1紙基傳媒與網(wǎng)絡(luò)傳媒的互補(bǔ)性

許多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，紙張作為傳統(tǒng)的傳播媒介，在目前或在可預(yù)見的將來，網(wǎng)絡(luò)的作用無法替代。在某些時一段及某些地區(qū)，傳統(tǒng)的紙基印刷媒體還將會占主導(dǎo)地位?；勐攪H(商務(wù)網(wǎng) sinoBnet. com)目前所運(yùn)行著的“水泥+鼠標(biāo)”模式，即“刊物+網(wǎng)絡(luò)”便是更好的明證?；勐攪H從商情報價起家，冬一門負(fù)責(zé)搜集計算機(jī)、家電、汽車等行業(yè)的多種產(chǎn)品價格及經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)等多方面信息，然后進(jìn)行加土分類處理，用數(shù)據(jù)庫形式存儲，最終將最新價格在各相關(guān)企業(yè)和消費(fèi)者一認(rèn)可的報紙上。由十受到報紙版ICI的限制，還不定期推出以介紹企業(yè)商情為特色的廣告印刷品?；勐斃脗鹘y(tǒng)的紙基媒體，經(jīng)過8年努力，成為中國商務(wù)資訊服務(wù)商的第一把交椅，《慧聰商情廣告》成為中國最大的賣方信息的廣告媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，使慧聰國際受到強(qiáng)烈的震撼，經(jīng)過冷靜分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不會扼殺慧聰?shù)膫鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)，可借助互聯(lián)網(wǎng)作為快速通道使信息以更低成木和更快捷的速度送達(dá)用戶。多年的業(yè)務(wù)積祟和最新市場調(diào)查使他們明白這樣一個事實(shí):目前中國僅有10%的企業(yè)上網(wǎng)，仍有近90%的企業(yè)利用傳統(tǒng)紙基媒介獲取信息。因此，慧聰國際作出出版紙基宣傳品與建立商務(wù)網(wǎng)同步的發(fā)展.錢略，即所謂的“水泥+鼠標(biāo)”的運(yùn)作模式。

2互聯(lián)網(wǎng)對印刷/書寫紙需求的影響

互聯(lián)網(wǎng)的普及及應(yīng)用，已對造紙土業(yè)產(chǎn)生一定影響。雖然全球紙張的消費(fèi)量還將繼續(xù)增加，但有些紙張品種會受到不同程度的沖擊，其中對印刷/書寫紙的影響較大。印刷/書寫紙包括用十印刷報紙、雜志、書籍、商/產(chǎn)品目錄、商務(wù)表格、商業(yè)廣告等紙張和復(fù)印紙、噴墨打印紙和書寫紙等。印刷用紙?zhí)貏e是含磨木漿的非涂布印刷紙如新聞紙，將受到來自互聯(lián)網(wǎng)的竟?fàn)帯?/p>

目前許多人應(yīng)用在線新聞服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，每月在網(wǎng)上瀏覽《紐約時一報》、《華盛頓郵報》等報紙多達(dá)2億貞。分類廣告是報紙最卞要的收入來源，但目前已有為數(shù)不少的人利用在線傳輸，1997年在線廣告收入增加240%，預(yù)計到2003年將有15%的分類廣告采用在線傳輸。電子分類廣告便十搜索，實(shí)效性強(qiáng)，對消費(fèi)者一來說是最大優(yōu)勢。

世界報業(yè)聯(lián)合會2000年年度報告說，全球范圍內(nèi)的報紙廣告收入與1997年相比，1999年增加18. 8%，預(yù)計2000年超過20%。報紙正利用電子信息和網(wǎng)絡(luò)傳媒提供的機(jī)遇，揚(yáng)長避短，開辟新思路，發(fā)揮竟?fàn)幹畠?yōu)勢增加廣告收入，許多國家的報紙正努力收復(fù)流失的市場份額。在1999年能提供可比數(shù)據(jù)的33個國家中，其中有24個國家的報紙廣告收入增長，19個下降。在13個歐盟國家中，有12個國家增長，有些國家的增長率還是兩位數(shù)。據(jù)有關(guān)令家分析，新聞出版和互聯(lián)網(wǎng)將會在相當(dāng)長一段時一期內(nèi)成功并存。只要有新聞存在，新聞紙行業(yè)乃至新聞出版業(yè)都將依然是利潤可觀的行業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)與報紙，最為確切的說法是伴生關(guān)系。世界報業(yè)聯(lián)合會的報告指出，報紙的發(fā)行與網(wǎng)絡(luò)的普及是伴生共存的，許多報紙的網(wǎng)絡(luò)版在網(wǎng)絡(luò)媒體中占主導(dǎo)地位。許多國家，特別是發(fā)展中國家，報紙網(wǎng)站不斷涌現(xiàn)，但同時一也促進(jìn)了報紙發(fā)行量的大幅增長。如果報紙真的會從人們的視野中消失(這一點(diǎn)在可預(yù)見的將來幾乎是不可能的)，誰將為網(wǎng)絡(luò)媒體提供豐富多彩的新聞報導(dǎo)？

在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢下，互聯(lián)網(wǎng)對雜志、圖書和商/產(chǎn)品目錄等的替代作用相對緩慢。商/產(chǎn)品目錄市場并沒有受到來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，目前正有更多產(chǎn)品目錄印刷品廣泛用計算機(jī)及相關(guān)行業(yè)。也可以說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展刺激了產(chǎn)品目錄市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，但將來可能有所轉(zhuǎn)變。一般不會有人喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上長篇祟犢地瀏覽雜志和小說，預(yù)計在未來10~15年的時一間中將會涌現(xiàn)出大批新生雜志。就目前形勢而言，超級壓光紙(sc紙)作為最卞要的雜志紙，需求前景非?？春?。在過去10年間，sc紙需求增長迅猛，奠定了sc紙的廣闊市場前景。

由十網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用，使得打印輸出大量電子郵件和傳真件等的用紙量大幅度攀升。同時一，隨著辦公自動化的不斷發(fā)展，復(fù)印紙和噴墨打印紙等用量也在大幅度增加。裁切成單張的辦公用紙消費(fèi)量到2003年預(yù)計將比1996年增加1倍多。據(jù)報道，1996年美國復(fù)印紙、傳真機(jī)和打印機(jī)用紙量高達(dá)8000億張。

3經(jīng)濟(jì)/社會形勢對紙基/網(wǎng)絡(luò)傳媒的影響

新聞出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的源動力來自十經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)濟(jì)發(fā)展可推動廣告業(yè)的不斷發(fā)展，而廣告收入是新聞出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的最卞要經(jīng)濟(jì)來源，也是影響其發(fā)展的決定性因素。

企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)效益的提高及電信、金融、工廠等行業(yè)間的激烈竟?fàn)?，而引發(fā)的廣告大.錢是刺激紙張需求的最直接原因。如日本在亞洲金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)于2000年得以恢復(fù)，2000年紙和紙板的需求增長最為顯著，增長幅度由90年代初的1%提高到5%其中印刷書寫紙的需求增長量最為顯著，從90年代初的2%提高到7 % 0 2000年，全球期刊雜志的廣告收入提高4%賬單廣告招貼等的費(fèi)用提高7%。一些幣大事件如奧運(yùn)會的舉辦及前期的大力宣傳也會刺激需求的增長。據(jù)統(tǒng)計，1996年洛杉磯奧運(yùn)會僅銅版紙就多耗用30萬t，再加上琳瑯滿目的各種精美宣傳品、各種比賽入場券、商務(wù)邀請函等等，均為增加用紙量的刺激因素。

由于目前經(jīng)濟(jì)形勢普遍不景氣，致使各機(jī)構(gòu)單位的廣告費(fèi)用大為減少，從而導(dǎo)致印刷業(yè)務(wù)量的大幅下降，迫使出版印刷商為節(jié)約用紙量而將版面編排得更加緊湊，這種做法主要是受經(jīng)濟(jì)形勢的影響，而與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒有必然的聯(lián)系。美國9·11恐怖襲擊事件后，歐洲地區(qū)雜志和新聞刊物出版商立即感受到新聞量驟然上升，且絕大部分與恐怖襲擊事件有關(guān)，而廣告業(yè)務(wù)量卻急劇下降，這也是世界各國新聞出版機(jī)構(gòu)的共同感受。意大利雜志和新聞刊物出版商坦言，在恐怖襲擊事件后的短短數(shù)日中，廣告收入減少470萬美元，損失主要來自航空公司和美國的商務(wù)機(jī)構(gòu)。據(jù)來自德國的消息，盡管新聞刊物出版商臨時增印了與恐怖襲擊事件有關(guān)的新聞周刊，但數(shù)量有限，無法與損失的廣告量相比。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也在發(fā)展之中，盡管發(fā)展勢頭較為迅猛，但更容易受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響2000年11月21日北京青年報刊出題為“互聯(lián)網(wǎng)泡沫要破”的專論。據(jù)美國舊金山webmergers網(wǎng)站公司的調(diào)查，10月份美國共有22家網(wǎng)絡(luò)公司倒閉，而11月份剛過半，已經(jīng)有#!家公司宣布破產(chǎn)。隨著圣誕節(jié)的日益臨近，一些網(wǎng)絡(luò)公司寧可選擇倒閉也不愿面對資金不足的窘境。在市場趨向多元化的今天，互聯(lián)網(wǎng)的征程不會一帆風(fēng)順，自身的發(fā)展還有待整合，一統(tǒng)天下的局面在可預(yù)見的將來將無從談起。

4紙基傳媒的優(yōu)勢及現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)的確有著不可替代的優(yōu)勢：突出信息的快捷和時效性，且傳輸成本低?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在獲取信息的極快速度，但要獲取更深入、更詳盡的資料還要依靠紙基傳媒。就目前發(fā)展趨勢而言，互聯(lián)網(wǎng)并不能從真正意義上取代紙基傳媒。從某種意義來說，使用互聯(lián)網(wǎng)的廣大用戶中不乏追求新鮮感覺者。

印刷出版業(yè)所涉及領(lǐng)域眾多，盡管分類廣告更易于在互聯(lián)網(wǎng)上完成，但至今許多領(lǐng)域的廣告業(yè)務(wù)仍集中在紙基印刷傳媒上。數(shù)字成像技術(shù)的清晰、逼真度無法通過互聯(lián)網(wǎng)在線更好地體現(xiàn)，電子媒體的精彩廣告效果對消費(fèi)者的影像刺激只能是瞬時而短暫的，無法替代印刷在高級銅版紙上色彩鮮艷、精美的廣告畫面，紙基廣告畫面給人以美的享受，并且對消費(fèi)者的感觀刺激是長期的。利用數(shù)字平臺不能圓滿完成的業(yè)務(wù)就必須采用傳統(tǒng)的紙基印刷傳媒。實(shí)踐證明，采用紙張印刷的紙基圖書資料可保存幾百年甚至更長時間，就目前發(fā)展趨勢而言，紙基圖書資料仍將占據(jù)主導(dǎo)地位。

5紙基/網(wǎng)絡(luò)傳媒的競爭帶給紙基傳媒的啟示

篇10

支撐評級的要點(diǎn)

公司主營業(yè)務(wù)具備很高的內(nèi)生增長性。騰信主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)業(yè)務(wù)，以“技術(shù)+客戶+媒介”構(gòu)建核心競爭力。公司擁有自研七大核心技術(shù)平臺，并布局移動營銷平臺;以“快消+金融+汽車”為核心客戶群;此外，公司與優(yōu)質(zhì)媒介穩(wěn)定合作，持續(xù)布局社會化媒體。

外延并購汽車電商平臺車風(fēng)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)營銷+電商”雙輪增長。車風(fēng)網(wǎng)是國內(nèi)唯一切入汽車交易環(huán)節(jié)的汽車電商平臺，“買斷”是車風(fēng)網(wǎng)區(qū)別于其他汽車電商的核心模式，另外，車風(fēng)網(wǎng)與4S店達(dá)成合作共贏模式，物流效率和銷售轉(zhuǎn)化率高。

互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)迎來高速發(fā)展期。一方面，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場高速發(fā)展， 2014年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模首次超過電視廣告規(guī)模，移動廣告成為互聯(lián)網(wǎng)廣告新趨勢。另外，互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)市場當(dāng)前規(guī)模較小，未來增長潛力巨大，公司提前布局互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)業(yè)務(wù)將享有先發(fā)優(yōu)勢。

評級面臨的主要風(fēng)險

所投資的公司業(yè)績不達(dá)預(yù)期;行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險。