藥廠生產(chǎn)計劃范文
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篇1
Abstract: Since the reform and opening up, the level of factors of production in China market has lagged far behind the level of the market in the area of commodities. Guanzhong - Tianshui Economic Zone economy is to achieve lasting, rapid and healthy development must seize the opportunity of western third of the second Five-Year Development Plan, to speed up the reform of factor markets, market-oriented configuration.
關鍵詞: 關中天水經(jīng)濟區(qū);生產(chǎn)要素;市場化配置
Key words: Guanzhong-Tianshui Economic Zone;Production Factor;Market-oriented Configuration
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2012)24-0164-02
0 引言
改革開放以來,我國生產(chǎn)要素領域的市場化水平遠遠滯后于商品領域,政府依舊是稀缺生產(chǎn)要素的實際掌控者和配置者。從經(jīng)濟發(fā)展實踐看,要實現(xiàn)經(jīng)濟結構的成功轉(zhuǎn)型,就必須實現(xiàn)要素配置的市場化,通過提高要素流動性,保證人口、勞動力、資本、土地(使用權)、技術等在城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)之間自由流動。2012年國務院批復同意了《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》,明確提出了支持包括成渝、關中——天水、廣西北部灣等11個重點經(jīng)濟區(qū)的率先發(fā)展。而關天區(qū)要實現(xiàn)率先發(fā)展,就必須推進生產(chǎn)要素的市場化配置,為要素市場主體的成長奠定寬松的體制環(huán)境,使政府逐步退出經(jīng)濟運行領域,進而成為社會公共服務的供給者。
1 經(jīng)濟發(fā)展中的資本形成問題
從全國看,經(jīng)濟體制的改革引起資本形成的變化主要表現(xiàn)為投資主體多元化、籌資渠道多樣化、市場機制對投資方向和規(guī)模的作用增強,國家對投資的調(diào)控方式越來越趨于間接化等。從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展來看,也表現(xiàn)出類似的特點。
1.1 資本供給 一般認為,資本供給來源于儲蓄、政府財政支持、直接利用外資與證券市場融資。2001年至2009年末,關天區(qū)金融機構存款余額增加了328.5%,年增長36.5%,資本存量的絕對數(shù)量有了很大提高,增長速度也保持了良好的態(tài)勢。從資本來源看,城鄉(xiāng)居民儲蓄成為關天區(qū)資本形成的重要來源。①2001年以來,關天區(qū)與外商新簽協(xié)議合同個數(shù)從249增長到517,9年增長107.6%,當年實際使用外資金額從2.17億美元增長到13.97億美元,增長543.8%。②據(jù)中國期貨證券統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù),2009年關中地區(qū)在上交所和深交所共有30家上市公司,天水市有1家上市公司。從A股IPO數(shù)量來看,陜西2009年發(fā)行1500萬股籌資2.94億元,占全部發(fā)行的0.06%和0.15%??傮w上說,關天區(qū)企業(yè)直接融資在全部融資中居于次要地位,資本市場發(fā)展的滯后在一定程度上影響了區(qū)域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。
1.2 資本需求 廠商的投資決策往往取決于投資成本、資本邊際效率與市場容量。資料表明,2002年至2009年末,關天區(qū)金融機構人民幣存貸款差額呈持續(xù)上升,從最初的914.5億元上升到5164.6億元,七年共增長464.75%,年均增長28.06%。③大量的閑置金融資源難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展亟需的增量貸款,銀行“惜貸”、“怕貸”現(xiàn)象仍然比較嚴重。對于本身收入水平較低、市場容量有限的關天區(qū)來說,居民有效需求更加劇了投資的引誘不足。
1.3 資本形成的制度環(huán)境 近10年來,陜西省的資本數(shù)量有了比較大的一個增長,但是在全國比重沒有很大的變化,且從1998-2003年間資本的省級流動比率為0.193。究其原因,還是在于政府職能沒有徹底轉(zhuǎn)變、企業(yè)主體地位未充分落實、市場經(jīng)濟型資本形成模式還未形成,在整個區(qū)域投融資體制改革過程中,存在不少問題。④
2 關天經(jīng)濟區(qū)人力資本形成與有效配置
人力資源是“具有智力和體力勞動能力的人們的總和”。而人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能,是另一種形態(tài)的資本。分析關天經(jīng)濟區(qū)人力資本首先要考察人力資源存量狀況。
篇2
為貫徹落實《安徽省藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐監(jiān)督員工作實施意見(試行)》(皖食藥監(jiān)安〔**〕89號)精神,進一步加強藥品生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,規(guī)范藥品生產(chǎn)秩序,經(jīng)研究決定,我局于**年5月15日起向**市注射劑藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐
監(jiān)督員?,F(xiàn)將有關要求通知如下:
一、為消除藥品質(zhì)量隱患,保障人民用藥安全有效,自即日起開始向我市注射劑藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐監(jiān)督員。我市派駐監(jiān)督員共分兩組,每小組2人,對**市5家注射劑藥品生產(chǎn)企業(yè)進行包片巡查,實行有效監(jiān)督。
二、派駐監(jiān)督員主要對藥品生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行GMP情況進行監(jiān)督檢查。有權對所駐企業(yè)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理全過程進行現(xiàn)場檢查、調(diào)閱資料檢查和向相關人員詢問調(diào)查。參與各級藥監(jiān)部門對所駐企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,要重點檢查原輔料來源的合法性、生產(chǎn)工藝和批準工藝的一致性、藥品是否按照標準檢驗以及質(zhì)量保證措施等,對特殊藥品還應檢查生產(chǎn)計劃、購銷數(shù)量及儲存條件等情況。
三、派駐監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)一般違規(guī)問題的,應及時告知企業(yè)予以糾正;發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量隱患的,應立即告知企業(yè)按GMP規(guī)范要求進行整改并報市局;發(fā)現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為的,應立即報告市局,同時應采取強制措施予以控制。
四、派駐監(jiān)督員應當遵守以下工作紀律:
(一)嚴格執(zhí)行職責范圍內(nèi)的任務。監(jiān)督工作中遇到重要情況,應及時向派出部門請示報告。
(二)嚴格要求自己,自覺執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。不得接受所駐企業(yè)的任何饋贈、報酬、福利待遇,不得在企業(yè)報銷任何費用,不得參加企業(yè)安排、組織或者支付費用的宴請、娛樂、旅游、出訪活動等,不得借工作之便為自己、親友或者他人謀取利益。
(三)嚴格執(zhí)行監(jiān)督職責,遵守組織工作紀律,保守國家秘密和工作秘密,不干預企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得泄露所駐企業(yè)的商業(yè)秘密。
篇3
第二條醫(yī)療用毒性藥品(以下簡稱毒性藥品),系指毒性劇烈、治療劑量與中毒劑量相近,使用不當會致人中毒或死亡的藥品。
毒性藥品的管理品種,由衛(wèi)生部會同國家醫(yī)藥管理局、國家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。
第三條毒性藥品年度生產(chǎn)、收購、供應和配制計劃,由省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)藥管理根據(jù)醫(yī)療需要制定,經(jīng)省、自治區(qū)直轄市衛(wèi)生行政部門審核后,由醫(yī)藥管理部門下達給指定的毒性藥品生產(chǎn)、收購、供應單位,并抄報衛(wèi)生部、國家醫(yī)藥管理局和國家中醫(yī)藥管理局。生產(chǎn)單位不得擅自改變生產(chǎn)計劃自行銷售。
第四條藥廠必須由醫(yī)藥專業(yè)人員負責生產(chǎn)、配制和質(zhì)量檢驗,并建立嚴格的管理制度。嚴防與其他藥品混雜。每次配料,必須經(jīng)二人以上復核無誤,并詳細記錄每次生產(chǎn)所用原料和成品數(shù)。經(jīng)手人要簽字備查,所有工具、容器要處理干凈,以防污染其他藥品。標示量要準確無誤,包裝容器要有毒藥標志。
第五條毒性藥品的收購、經(jīng)營,由各級醫(yī)藥管理部門指定的藥品經(jīng)營單位負責;配方用藥由國營藥店、醫(yī)療單位負責。其他任何單位或者個人均不得從事毒性藥品的收購、經(jīng)營和配方業(yè)務。
第六條收購、經(jīng)營、加工、使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗收、領發(fā)、核對等制度,嚴防收假、發(fā)錯,嚴禁與其他藥品混雜,做到劃定倉位,專柜加銷并由專人保管。
毒性藥品的包裝容器必須印有毒藥標志。在運輸毒性藥品的過程中,應當采取有效措施,防止發(fā)生事故。
第七條凡加工炮制毒性中藥,必須按照《中華人民共和國藥典》或者省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定進行。藥材符合藥用要求的,方可供應、配方和用于中成藥生產(chǎn)。
第八條生產(chǎn)毒性藥品及其制劑,必須嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,在本單位藥品檢驗人員的監(jiān)督下準確投料,并建立完整的生產(chǎn)記錄,保存五年備查。
在生產(chǎn)毒性藥品過程中產(chǎn)生的廢棄物,必須妥善處理,不得污染環(huán)境。
第九條醫(yī)療單位供應和調(diào)配毒性藥品,憑醫(yī)生簽名的正式處方。國營藥店供應和調(diào)配毒性藥品,憑蓋有醫(yī)生所在的醫(yī)療單位公章的正式處方。每次處方劑量不得超過二日極量。
調(diào)配處方時,必須認真負責,計量準確,按醫(yī)囑注明要求,并由配方人員及具有藥師以上技術職稱的復核人員簽名蓋章后方可發(fā)出。對處方未注明“生用”的毒性中藥,應當付炮制品。如發(fā)現(xiàn)處方有疑問時,須經(jīng)原處方醫(yī)生重新審定后再行調(diào)配。處方一次有效,取藥后處方保存二年備查。
第十條科研和教學單位所需的毒性藥品,必須持本單位的證明信,經(jīng)單位所在地縣以上衛(wèi)生行政部門批準后,供應部門方能發(fā)售。
群眾自配民間單、秘、驗方需用毒性中藥,購買時要持有本單位或者城市街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府的證明信,供應部門方可發(fā)售。每次購用量不得超過二日極量。
第十一條對違反本辦法的規(guī)定,擅自生產(chǎn)、收購、經(jīng)營毒性藥品的單位或者個人,由縣以上衛(wèi)生行政部門沒收其全部毒性藥品,并處以警告或按非法所得的五至十倍罰款。情節(jié)嚴重、致人傷殘或死亡,構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。
篇4
第二條醫(yī)療用毒性藥品(以下簡稱毒性藥品),系指毒性劇烈、治療劑量與中毒劑量相近,使用不當會致人中毒或死亡的藥品。
毒性藥品的管理品種,由衛(wèi)生部會同國家醫(yī)藥管理局、國家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。
第三條毒性藥品年度生產(chǎn)、收購、供應和配制計劃,由省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)藥管理部門根據(jù)醫(yī)療需要制定,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門審核后,由醫(yī)藥管理部門下達給指定的毒性藥品生產(chǎn)、收購、供應單位,并抄報衛(wèi)生部、國家醫(yī)藥管理局和國家中醫(yī)藥管理局。生產(chǎn)單位不得擅自改變生產(chǎn)計劃,自行銷售。
第四條藥廠必須由醫(yī)藥專業(yè)人員負責生產(chǎn)、配制和質(zhì)量檢驗,并建立嚴格的管理制度,嚴防與其他藥品混雜。每次配料,必須經(jīng)2人以上復核無誤,并詳細記錄每次生產(chǎn)所用原料和成品數(shù),經(jīng)手人要簽字備查。所有工具、容器要處理干凈,以防污染其他藥品。標示量要準確無誤,包裝容器要有毒藥標志。
第五條毒性藥品的收購、經(jīng)營,由各級醫(yī)藥管理部門指定的藥品經(jīng)營單位負責;配方用藥由國營藥店、醫(yī)療單位負責。其他任何單位或者個人均不得從事毒性藥品的收購、經(jīng)營和配方業(yè)務。
第六條收購、經(jīng)營、加工、使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗收、領發(fā)、核對等制度;嚴防收假、發(fā)錯,嚴禁與其他藥品混雜,做到劃定倉間或倉位,專柜加鎖并由專人保管。
毒性藥品的包裝容器上必須印有毒藥標志,在運輸毒性藥品的過程中,應當采取有效措施,防止發(fā)生事故。
第七條凡加工炮制毒性中藥,必須按照《中華人民共和國藥典》或者省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定進行。藥材符合藥用要求的,方可供應、配方和用于中成藥生產(chǎn)。
第八條生產(chǎn)毒性藥品及其制劑,必須嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,在本單位藥品檢驗人員的監(jiān)督下準確投料,并建立完整的生產(chǎn)記錄,保存五年備查。
在生產(chǎn)毒性藥品過程中產(chǎn)生的廢棄物,必須妥善處理,不得污染環(huán)境。
第九條醫(yī)療單位供應和調(diào)配毒性藥品,憑醫(yī)生簽名的正式處方。國營藥店供應和調(diào)配毒性藥品,憑蓋有醫(yī)生所在的醫(yī)療單位公章的正式處方。每次處方劑量不得超過二日極量。
調(diào)配處方時,必須認真負責,計量準確,按醫(yī)囑注明要求,并由配方人員及具有藥師以上技術職稱的復核人員簽名蓋章后方可發(fā)出。對處方未注明“生用”的毒性中藥,應當付炮制品。如發(fā)現(xiàn)處方有疑問時,須經(jīng)原處方醫(yī)生重新審定后再行調(diào)配。處方一次有效,取藥后處方保存二年備查。
第十條科研和教學單位所需的毒性藥品,必須持本單位的證明信,經(jīng)單位所在地縣以上衛(wèi)生行政部門批準后,供應部門方能發(fā)售。
群眾自配民間單、秘、驗方需用毒性中藥,購買時要持有本單位或者城市街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府的證明信,供應部門方可發(fā)售。每次購用量不得超過2日極量。
第十一條對違反本辦法的規(guī)定,擅自生產(chǎn)、收購、經(jīng)營毒性藥品的單位或者個人,由縣以上衛(wèi)生行政部門沒收其全部毒性藥品,并處以警告或按非法所得的5至10倍罰款。情節(jié)嚴重、致人傷殘或死亡,構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。
第十二條當事人對處罰不服的,可在接到處罰通知之日起15日內(nèi),向作出處理的機關的上級機關申請復議。但申請復議期間仍應執(zhí)行原處罰決定。上級機關應在接到申請之日起10日內(nèi)作出答復。對答復不服的,可在接到答復之日起15日內(nèi),向人民法院。
篇5
這種生產(chǎn)管理不同于工業(yè)經(jīng)濟時代生產(chǎn)管理,它的重點就在于通過研究與開發(fā)新產(chǎn)品、新產(chǎn)品銷售以及職工培訓來不斷提高勞動生產(chǎn)率。此外,知識經(jīng)濟時代對企業(yè)生產(chǎn)管理需要合適的軟件系統(tǒng),還要加強對于企業(yè)員工的培訓,還要把企業(yè)的顯性與隱性知識進行共享與交流,努力提高企業(yè)員工的創(chuàng)新能力。從這個意義上來講,知識經(jīng)濟時代的一切生產(chǎn)過程都是數(shù)字化和信息化的,從而不斷擴展信息資源的共享機會,并進一步擴大生產(chǎn)管理的對象,并對企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間實現(xiàn)了組合增多,最終不斷調(diào)整生產(chǎn)管理過程,更新自己的專業(yè)知識。
知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新分析
知識經(jīng)濟時代對于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理有著舉足輕重的影響,它是在工業(yè)經(jīng)濟時代中注入了更多先進的新知識和新技術的成果,是電子技術、自動化技術、計算機技術等在企業(yè)中的綜合應用,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理辦法,使得高科技和高技術含量以及效率更高的新方法和新手段更多地應用到現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理當中去,從而使得知識經(jīng)濟對企業(yè)的生產(chǎn)管理產(chǎn)生了重大的影響。那么,我們就要嚴格遵循知識經(jīng)濟時代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導原則,即主體性原則、超前性原則、以“消”定產(chǎn)原則、系統(tǒng)性原則、效益性原則、重視精神激勵原則,而且要注意區(qū)分幾個概念,即有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的關系,知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟,知識管理與信息管理。然后,現(xiàn)代企業(yè)就應該面對知識經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新生產(chǎn)管理工作。具體來說,筆者認為,有如下幾個方面的創(chuàng)新措施:
(一)知識經(jīng)濟時代,現(xiàn)代企業(yè)加強生產(chǎn)管理工作,這是新時代對企業(yè)提出的客觀要求,也是必然要求。現(xiàn)代社會中,生產(chǎn)仍然是人類社會中最基本和最重要的一項活動,它是任何一個企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎所在,是企業(yè)進行管理的一項重要職能。國外的企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)有了相當?shù)乃剑覈髽I(yè)的生產(chǎn)管理水平仍然較為落后,粗放型的生產(chǎn)管理方式仍然較為普遍。因此,我們要盡快改變這種現(xiàn)狀,大刀闊斧地改革企業(yè)生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差、庫存居高不下、定額殘缺不全、生產(chǎn)計劃粗糙、質(zhì)量管理不嚴等問題,改進生產(chǎn)管理方法和手段,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,縮短交貨時間段。我們應該根據(jù)實際的國情,有選擇性地借鑒國外先進的全面質(zhì)量管理、準時化生產(chǎn)方式、柔性制造等方式,大幅度地提高我國企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,讓其真正成為企業(yè)一切活動的基礎,融入到企業(yè)的重要生產(chǎn)戰(zhàn)略中去,并提高企業(yè)生產(chǎn)管理的方式和效率。
(二)知識經(jīng)濟時代,現(xiàn)代企業(yè)要樹立現(xiàn)代生產(chǎn)管理觀念,滿足顧客需求,提高企業(yè)競爭能力。這里要樹立的現(xiàn)代生產(chǎn)管理觀念,指的就是企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都要圍繞顧客的需求進行,盡可能地提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,最大限度地滿足顧客的各種需求,才能夠切實增強企業(yè)的市場競爭力。具體來講,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理要求穩(wěn)定地生產(chǎn)出“無缺陷”的產(chǎn)品,要能夠幾乎100%保證生產(chǎn)出零缺陷的產(chǎn)品質(zhì)量,從根本上改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式?,F(xiàn)代生產(chǎn)管理要求不斷降低生產(chǎn)成本,重點放在節(jié)約原材料上,這是因為原材料在單位產(chǎn)品成本中占有很大的比重,并把重點放在提高生產(chǎn)能力的利用率、精簡人員和壓縮庫存占用上,從而有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外,現(xiàn)代企業(yè)還應該努力縮短交貨期,大大增強企業(yè)的市場競爭力,從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。
(三)知識經(jīng)濟時代,信息化是一個重要特征。因此,現(xiàn)代企業(yè)應該建立企業(yè)生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)溝通、聯(lián)絡的樞紐渠道,即統(tǒng)計信息,讓它在企業(yè)的生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮出應有的作用,協(xié)調(diào)好各個部門和各個層次的關系,因為統(tǒng)計信息是實施生產(chǎn)管理決策的基礎和條件,是提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的保障,是對企業(yè)生產(chǎn)管理的科學指導。因此,現(xiàn)代企業(yè)一定要認識到生產(chǎn)管理信息化的特性,即企業(yè)生產(chǎn)管理信息化中存在大量優(yōu)化問題,需引入智能優(yōu)化技術,企業(yè)生產(chǎn)管理信息化可降低供應鏈上的庫存費用和管理費用,企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的使用不僅可以提高企業(yè)的管理水平、提升企業(yè)形象,更主要的是它能為企業(yè)帶來巨大的直接經(jīng)濟效益。但是,由于企業(yè)生產(chǎn)管理信息化將會觸及企業(yè)管理中的敏感崗位和權利,它的實施過程會存在巨大的阻力,因此,企業(yè)生產(chǎn)管理信息化一定要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,從而使得企業(yè)信息化真正發(fā)揮出應有的作用。
結語
篇6
一、醫(yī)藥電子商務的定義
醫(yī)藥電子商務,指的是采用數(shù)字化的電子方式進行和醫(yī)藥相關的商業(yè)數(shù)據(jù)交換等一系列的活動,主要指使用Web提供的通訊方式在網(wǎng)絡上進行線上交易,包括通過Internet提供信息咨詢服務和醫(yī)藥產(chǎn)品的售賣等,為消費者提供安全可靠、開放的網(wǎng)絡交易服務平臺。目前,我國的醫(yī)藥電子商務網(wǎng)站已廣泛涉及到醫(yī)療器械、制藥工藝、分析儀器和藥品等方面的交易。
二、我國電子商務醫(yī)藥市場發(fā)展的現(xiàn)狀和問題
我國醫(yī)藥電子商務在近年獲得了飛速發(fā)展,但仍然存在下面一些問題:①醫(yī)藥電商的法律規(guī)范問題存在某些缺陷。②醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的信息化水平比較低且參差不齊:真正意義上的醫(yī)藥電子商務指的是集物流、資金流和信息流為一體的醫(yī)藥流通模式,這要求參與的企業(yè)具有較高的信息化水平,這樣才能保證不同的醫(yī)藥個體之間能夠建立直接有效的溝通。由于我國醫(yī)藥行業(yè)的信息建設周期還不長,目前很多醫(yī)藥企業(yè)只實現(xiàn)了部分的信息化,企業(yè)內(nèi)部和外部之間難以實現(xiàn)信息化的統(tǒng)一管理。盡管一些大型醫(yī)藥企業(yè),如同仁堂、海虹藥業(yè)等已實現(xiàn)了企業(yè)資源管理(ERP),但國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的信息化水平還非常低,企業(yè)的基礎設施構建并不完備,同時掌握藥品和網(wǎng)絡技術的復合型人才還非常缺乏。③我國尚未形成全國統(tǒng)一的現(xiàn)代物流體系,第三方醫(yī)藥物流不成熟。由于我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集中度非常低,物流配送基本都是采用的分散配送方式,影響了我國醫(yī)藥電子商務的全面統(tǒng)一開展。同時,第三方醫(yī)藥物流應該是一個專業(yè)化的物流體系,它是醫(yī)藥領域中供需方以外的企業(yè)來提供的一種物流服務。只有第三方物流發(fā)展初具規(guī)?;到y(tǒng)化,醫(yī)藥流通企業(yè)才能專注于自己的主業(yè),并通過信息化全面實現(xiàn)資金結算和業(yè)務溝通,使流通領域的運作更加方便高效。④尚未形成電子支付的思維習慣:我國電子支付方式占總支付方式較少的比例,降低了醫(yī)藥電子商務的效率。目前我國醫(yī)藥生產(chǎn)設備大部分交易為非電子支付型,即線上營銷,線下支付;小部分為電子支付型,即線上營銷,線上支付。電子支付型是醫(yī)藥電子商務的未來發(fā)展方向,但這種交易方式中還存在一些有待解決的問題,如電子簽名的合法性和有效性、安全認證系統(tǒng)的建立等。因此,目前我國大多數(shù)醫(yī)藥電子商務為非支付型電子商務,涉及的業(yè)務和交易無關,如醫(yī)藥信息的和查詢、商務在線談判、合同文本的形成和傳送等。網(wǎng)上銀行的發(fā)展和第三方支付方式的完備將會有效地解決醫(yī)藥電子商務中的在線支付問題。
三、電子商務醫(yī)藥市場模式分類
電子商務醫(yī)藥市場可以分成四種模式:企業(yè)對消費者(BusinesstoConusmer):企業(yè)對消費者主要指的是線上藥店和消費者之間的交易。網(wǎng)上零售隨著網(wǎng)絡的出現(xiàn)迅速發(fā)展,例如,保健品廠在網(wǎng)上將產(chǎn)品直接賣給消費者。企業(yè)對企業(yè)(BusinesstoBusiness):企業(yè)對企業(yè)的電子商務指的是企業(yè)和企業(yè)之間,通過互聯(lián)網(wǎng)進行商品、信息和服務的溝通交換。企業(yè)對政府機構(BusinesstoGovenrment):企業(yè)對政府機構包括企業(yè)與政府機構之間所有的事務交易。比如,制藥廠向政府管理部門申報批文。同時,政府管理部門也可以通過信息化的方式處理企業(yè)的申報業(yè)務等。消費者對政府機構(ConusmertoGovernment):消費者對政府機構的形式目前已經(jīng)出現(xiàn)。比如,消費者向政府管理部門投訴藥品質(zhì)量問題;政府管理部門為提高工作效率和質(zhì)量,效仿商業(yè)服務模式,通過網(wǎng)上來進行投訴的處理。目前,醫(yī)藥電子商務主要采取其中兩種模式:一是BtoB模式,它是醫(yī)藥電子商務的主要方式,占整個醫(yī)藥電子商務交易額的85%;二是BtoC模式,這種模式業(yè)務相對BtoB比較少,只占整個交易額的15%左右。
四、電子商務醫(yī)藥市場模式的發(fā)展
電子商務醫(yī)藥市場從萌芽至今已發(fā)展20多年,最早在1996年,醫(yī)藥企業(yè)開始運用互聯(lián)網(wǎng)對售賣的藥品進行廣告宣傳,之后醫(yī)藥信息網(wǎng)開始出現(xiàn),BtoB和BtoC的服務模式開始形成,主要通過網(wǎng)絡進行信息的收集、產(chǎn)品廣告的以及藥品服用的指導等基本服務,屬于醫(yī)藥電子商務的初級階段。1998年隨著信息管理水平的提高,醫(yī)藥信息服務上升為業(yè)務管理的高度,醫(yī)藥電子商務得到了更深層次的發(fā)展。很多醫(yī)藥信息網(wǎng)已不滿足于收集與信息,而是利用軟件進行相關的信息檢索和分類、數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研和預測、企業(yè)戰(zhàn)略制定等一系列信息服務,幫助醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)化企業(yè)流程、規(guī)范企業(yè)管理、提高管理能力,例如SAP、IBM、用友等企業(yè)。1999年,醫(yī)藥電子商務進入到一個新的發(fā)展階段:政府對電子商務的運用。政府創(chuàng)建了采購招標網(wǎng),并創(chuàng)立了政府對企業(yè)的GtoB商品交易模式。該模式由政府創(chuàng)建網(wǎng)上交易平臺,提供給給醫(yī)療機構和企業(yè),讓其實現(xiàn)網(wǎng)上交易,從而起到降本成本的作用并利于政府監(jiān)管。該模式出現(xiàn)后受到各界關注,并在原基礎上不斷的創(chuàng)新,推出了“掛網(wǎng)限價”和“陽光采購”等有效模式。非政府機構在此基礎上也開始招標業(yè)務,它們作為第三方,建立招標采購平臺,吸引醫(yī)藥企業(yè)進行在線交易。由于第三方的大量介入,為加強管理,國家在2004年出臺了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易審批暫行規(guī)定》,對申請建立網(wǎng)上平臺的第三方企業(yè)進行嚴格審核。截止到2007年7月,僅有五家第三方醫(yī)藥電子商務平臺獲得國家批準,例如海虹醫(yī)藥電子交易中心有限公司、北京先鋒環(huán)宇電子商務有限公司、合肥徽之堂醫(yī)藥信息有限公司等。2005年以后,隨著我國藥品電子商務的政策逐步放開,企業(yè)通過網(wǎng)絡直接向消費者出售OTC藥的“網(wǎng)絡藥店”開始大量出現(xiàn)。我國網(wǎng)上藥店從2005年第一家正式獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書的京衛(wèi)大藥房開始,到2011年9月,全國獲得資格證書的藥房已有86家,其中直接網(wǎng)絡銷售的有47家。隨著網(wǎng)絡藥店的數(shù)量越來越多,競爭也越來越激烈,為了獲取更大的點擊率和效益,很多網(wǎng)絡藥店已經(jīng)不僅僅單純的售賣藥品,并開始提供免費藥品信息、專家在線咨詢等業(yè)務,以增加消費者的滿意度。我國醫(yī)藥電子商務已經(jīng)發(fā)展20余年,其中GtoB、BtoB以及BtoC的模式發(fā)展的較為成熟,分別形成了基于GtoB的網(wǎng)上招標采購模式、基于BtoB的第三方電子商務平臺模式和基于BtoC的網(wǎng)上藥店,并且整體的功能性也從原先的單一性向綜合化發(fā)展。
五、電子商務醫(yī)藥市場新模式的發(fā)展對策
傳統(tǒng)醫(yī)藥流通領域的交易成本較高且信息不對稱,電子商務使得藥品信息得到有效的和傳遞,減少庫存,進一步降低成本,加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn),促進了醫(yī)藥健康發(fā)展。
1.傳統(tǒng)流通中的利益集團的重新定位。傳統(tǒng)醫(yī)藥流通領域中有4個利益集團:生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥公司、醫(yī)院藥房和最終消費者。要想發(fā)展我國的醫(yī)藥電子商務,實現(xiàn)醫(yī)藥領域的信息現(xiàn)代化,就要對國內(nèi)傳統(tǒng)醫(yī)藥領域的利益集團重新定位和分配。24小時商業(yè)運作的電子商務交易模式大大增加了商業(yè)機會,減輕企業(yè)對實物設施的依賴,實現(xiàn)了醫(yī)藥信息流的通暢。這些發(fā)展趨勢必然對醫(yī)藥利益集團產(chǎn)生影響。對此,醫(yī)藥公司已經(jīng)感受到變革帶來的壓力,其究竟是充當商和經(jīng)銷商身份,或是充當物流企業(yè),還需要一段時間的市場選擇。
2.整合資源,實現(xiàn)信息的雙向傳遞。傳統(tǒng)的醫(yī)藥模式是BtoBtoBtoC(生產(chǎn)to企業(yè)to醫(yī)院/藥店to消費者),醫(yī)藥電子商務模式則直接是BtoB或BtoC,減少了眾多的銷售環(huán)節(jié)和成本。醫(yī)藥企業(yè)都在盡力提高信息化水平,引入ERP(企業(yè)資源計劃)和HIS(醫(yī)療信息管理系統(tǒng)),而企業(yè)和企業(yè)之間需要較長時間才能實現(xiàn)一致的數(shù)據(jù)交換標準。為了整合醫(yī)藥資源,增加企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,醫(yī)藥供應鏈上的利益集團一定要利用國內(nèi)已成型的電子商務服務和軟件(如海虹企業(yè)自助開發(fā)的網(wǎng)上交易服務平臺)對自身的管理和銷售進行重新定位和布局,使有限的企業(yè)資源得到充分的利用,增加企業(yè)的信息化水平和核心競爭力。
3.電子商務醫(yī)藥市場的發(fā)展方向。目前,我國醫(yī)藥電子商務的收益模式主要表現(xiàn)為網(wǎng)站會員費、交易服務費、網(wǎng)站廣告費等模式。對于即將涉足電子商務領域的醫(yī)藥企業(yè)來說,要制定合理的長期規(guī)劃和近期目標,找準市場切入點,分清企業(yè)的主次緩急,制定出適合企業(yè)發(fā)展狀況的戰(zhàn)略,在藥品流通過程中的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、咨詢等方面,企業(yè)必定能找到適合自己的發(fā)展支撐點。關于信息流、物流之間的關系,無論是信息流推動物流還是物流帶動信息流,網(wǎng)絡服務商必須注意以下幾點:減少藥品的流通環(huán)節(jié),增加信息傳播方式,做好信息中介服務,即時滿足客戶需求。做到了以上幾點,必將贏得政府的大力支持和客戶的關注和信賴。
六、結語