導語：如何才能寫好一篇加強廉潔文化建設實施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

指導思想和實施目標

家庭廉政文化是反腐倡廉文化的基礎資源。廉政文化進家庭是廉政文化建設的內在要求，是黨風廉政教育的有效延伸，是公司新時期反腐倡廉工作的客觀需要。結合《關于推進公司廉潔文化建設的實施方案》，緊緊圍繞公司中心工作，以廉政文化“五進”活動為載體，以構筑家庭反腐倡廉的牢固防線，共同營造清正廉潔環(huán)境為目標，為充分發(fā)揮廉潔文化在公司黨風廉政建設中的教育、示范、熏陶、導向作用，著力打造清正、廉潔、高效、向上的隊伍，努力營造風清氣正、創(chuàng)優(yōu)爭先的良好環(huán)境。

二、活動對象

公司全體員工及家屬

三、活動內容

以提高家庭成員廉潔自律意識為重點，以“家庭助廉”為主題，形成以家庭成員自警自醒的自覺行為促進黨風廉政建設、以家庭和諧促進公司和諧的良好氛圍。

1.利用網(wǎng)絡平臺和手機信息向家屬員工致一封廉潔公開信，發(fā)一條含有廉潔自律要求的溫馨提醒短信，郵寄一張廉政明信片，擴大廉潔文化進家庭活動的輻射面和影響力，使廣大家庭成員在耳濡目染、潛移默化中將廉潔自律變?yōu)樽杂X行動和日常行為準則。（活動時間：9月至10月）

2.開展“廉潔之家”評選活動。由公司各部門、支部各推選兩個“廉潔之家代表”，通過推選家庭材料及推薦理由評選出八個公司年度“廉潔之家”，并與獲選家庭簽訂助廉承諾保證書。鼓勵家庭成員爭做遵紀守法、嚴于律已、廉潔奉公的典型，讓家庭成為反腐倡廉的重要陣地。（活動時間：10月）

3.舉行員工及家庭成員代表“助廉和促廉”聯(lián)歡會。由員工和家庭共出廉潔節(jié)目，暢談廉潔文化建設。節(jié)目以廉潔小品、詩歌朗誦、廉潔作品展示、唱響紅歌等多樣形式開展。形成在家庭成員增強廉政意識的同時，常吹“廉潔風”、常算“廉潔帳”、常敲“廉潔鼓”，發(fā)揮家庭在助廉和促廉方面的積極作用。（活動時間：11月）

四、活動要求

1.加強領導，落實責任。廉潔文化進家庭工作是加強黨風廉政建設的一項重要舉措，公司黨員領導干部應帶頭參加各項活動，切實推動工作開展；結合公司實際，把廉潔文化進家庭活動列公司工作的重要議事日程，把各項工作措施落到實處，確保廉潔文化進家庭活動順利開展。

篇2

中電投綏陽化工有限責任公司氯堿分公司（以下簡稱“氯堿分公司”）地處貴州省北部綏陽縣蒲場鎮(zhèn)，為中電投貴州金元集團公司所屬三級單位，是中電投集團五大產業(yè)集群之一的貴州產業(yè)集群中煤礦、自備電廠、氯堿及水泥生產循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈的核心產業(yè)，也是我國西南地區(qū)規(guī)模比較大的在建化工企業(yè)，2013年1月正式成立。現(xiàn)有93名合同制員工，13名勞務工，預計投產后，員工總人數(shù)將達到1300人（合同制1000人、勞務工300人）左右。

氯堿項目設計規(guī)模為年產30萬噸燒堿、48萬噸電石和30萬噸PVC?？偼顿Y35.53億元，占循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈項目總投資的42%。目前，場平工作已接近尾聲，氯堿項目初步設計正在進行資料匯總，主機設備已經(jīng)完成招投標，輔助設備招標文件正在編制；電石初步設計已經(jīng)完成，正在編制電石項目EPC總承包公開招標文件；項目年底前土建開工，預計2015年6月底前正式投產進入商業(yè)化運營。生產的氯堿、氯氣和PVC等產品將投放市場，參與市場競爭。

同志在黨的十報告中明確指出“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設新，提高國家軟實力，發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會，推動發(fā)展作用。”由此，在加快推動中電投綏陽氯堿分公司建設發(fā)展同時，必須針對未來生產經(jīng)營和市場營銷，通過企業(yè)文化建設，著手提升企業(yè)軟實力和競爭力。

一、增強對企業(yè)軟實力競爭力和企業(yè)文化內涵的認識

（一）企業(yè)軟實力和競爭力

企業(yè)軟實力是企業(yè)文化所包含的核心價值觀、企業(yè)精神、工作理念、行為規(guī)范、社會責任意識及由此凝聚而成的社會聲譽、市場信用和品牌影響力。在企業(yè)內部表現(xiàn)，是具有良好企業(yè)文化所構成的凝聚力、管理科學和高效率；在企業(yè)外在表現(xiàn)是企業(yè)社會信譽、企業(yè)品牌及對行業(yè)實際影響能力。擁有一定的企業(yè)軟實力，在獲取市場先機、贏得客戶和低成本融資等方面就占據(jù)了絕對優(yōu)勢，在參與市場競爭時，就會增強市場信譽和溢價空間，從而提升企業(yè)競爭力。

競爭力是在競爭性市場中，企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其它同行企業(yè)更有效地向市場提品或服務，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合能力。企業(yè)軟實力制約競爭力。

（二） 企業(yè)文化內涵

企業(yè)文化是企業(yè)在生產經(jīng)營和市場經(jīng)濟實踐過程中，逐步形成并為全體員工認同遵守、帶有本企業(yè)特色的核心價值觀、企業(yè)精神、工作理念及行為規(guī)范的總和。把文化改變人的功能用于解決企業(yè)管理問題，產生了企業(yè)文化。

企業(yè)文化內涵是由企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)的物質文化等構成。企業(yè)精神文化是在長期生產經(jīng)營活動中逐步形成，經(jīng)過概括、總結和提煉而得到的思想成果和精神力量，是企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱；企業(yè)制度文化是由企業(yè)規(guī)章制度、組織機構和管理模式構成的外顯文化；企業(yè)行為文化是員工在生產經(jīng)營、教育培訓、宣傳鼓動以及文體活動中產生的文化現(xiàn)象；企業(yè)物資文化是通過重視產品開發(fā)，提高服務質量和產品信譽，美化生產和生活環(huán)境，增建文化設施等物質現(xiàn)象體現(xiàn)出的企業(yè)文化理念。

二、明確企業(yè)文化建設對提升企業(yè)軟實力競爭力的重要作用

當前，氯堿化工企業(yè)之間競爭，越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化競爭，企業(yè)文化建設已成為提升企業(yè)軟實力競爭力的堅強基石，對提升企業(yè)軟實力競爭力的作用也越來越重要。一是凝聚作用。能把員工思想認識凝聚在一起，把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來，最終實現(xiàn)企業(yè)與個人雙贏；二是導向作用。企業(yè)價值觀與企業(yè)精神為企業(yè)發(fā)展確立了具有長遠意義的正確方向，在市場競爭中，為企業(yè)制定戰(zhàn)略和策略提供依據(jù)；三是激勵作用。企業(yè)文化建設所形成的內部文化氛圍和價值導向，能激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，把潛在智慧誘發(fā)出來，聰明才智得到充分發(fā)揮；四是約束作用。員工行為規(guī)范制度為員工圈定了正確行為規(guī)范導向，對散發(fā)不利于企業(yè)長遠發(fā)展的言行，起到約束作用，并提高員工的責任意識，增強使命感。

三、氯堿分公司企業(yè)文化建設面臨的主要問題

氯堿分公司企業(yè)文化建設已呈現(xiàn)良好開局，同時也存在問題：

（一）對企業(yè)文化建設的認識尚未提升到應有高度。公司剛成立，從領導班子來說，企業(yè)未投產，產品沒上市，主要精力忙于工程項目推進和建設，對企業(yè)文化建設的作用尚未充分認知到；從員工角度說，現(xiàn)有員工大多來自遵義堿廠，其余來自全國部分同行企業(yè)和大中專院校畢業(yè)的學生，既對中電投集團和金元集團的特色企業(yè)文化理念沒有真正理解，也對企業(yè)文化建設所包含內容缺乏足夠認識，企業(yè)文化建設主要靠主管部門在做，缺乏群體性。

（二）企業(yè)文化建設工作還滯留在表面上。僅搞一些文體活動，沒能真正把企業(yè)文化內涵與相關形式很好結合起來，流于形式。

（三）黨建與企業(yè)文化建設工作未能做到融會貫通。企業(yè)文化建設工作缺乏有效組織和領導，經(jīng)常是單打一，影響企業(yè)文化建設整體協(xié)調和推進。

（四）尚未建立企業(yè)文化建設工作考評機制，做好做賴無從考核。

應該說，氯堿分公司企業(yè)文化建設工作正在起步，存在的問題帶有一定普遍性。

四、企業(yè)文化建設指導思想

以金元集團《2013年―2016年企業(yè)文化建設實施方案》及《品牌文化導入方案》為指導，突出建設打造九大企業(yè)文化等重點，創(chuàng)造獨具特色的企業(yè)文化。

五、企業(yè)文化建設工作目標

以塑造企業(yè)良好形象、提升全體員工專業(yè)能力和思想道德素質活動為載體，以加快項目建設、提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益為中心，為建設國內一流化工企業(yè)、成為金元集團新的經(jīng)濟增長點而奮斗。

六、企業(yè)文化建設的主要途徑

金元集團的《2013年―2016年企業(yè)文化建設實施方案》，全面安排和部署金元集團近期及未來三年間企業(yè)文化建設工作。氯堿分公司必須根據(jù)金元集團總體要求，結合自身實際，堅持以人為本，通過以打造九大企業(yè)文化為主要途徑， 抓好企業(yè)文化建設，構建氯堿分公司的特色企業(yè)文化。

一是遵循“勇于開拓，不怕困難，埋頭苦干，精益求精”金元精神及“人和，效優(yōu)”金元核心價值觀，打造精神文化。精神文化是人的精神食糧，孕育人的精神家園，決定人的精神狀態(tài)和精神生活。金元集團確立的企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神涵蓋了金元集團整體“意識形態(tài)”內容，是原有金元文化與中電投集團企業(yè)文化有機結合及無縫對接，集中深刻反映了金元集團全體員工團結一致、銳意進取、蓬勃向上的良好精神風貌。要組織員工，認真領會實質，逐步把金元核心價值觀和企業(yè)精神融化在實際工作和生活中，提升企業(yè)和員工思想和道德品味；要做好分階段貫徹落實，逐步形成統(tǒng)一認識和自覺行動。

二是打造管理文化。氯堿分公司做為金元集團乃至中電投集團第一個化工企業(yè)，不能完全照搬照抄電力系統(tǒng)管理模式，應考慮自身特點，引進消化國內外同行業(yè)先進科學的管理模式和經(jīng)驗，同時健全規(guī)章制度體系，切實實行從嚴管理，科學管理。要遵循“只為成功想辦法，不為困難找理由”的金元執(zhí)行理念，強化執(zhí)行力，做到政令暢通，管理到位。

三是遵循金元集團“相馬不如賽馬，能耐決定舞臺”的用人理念，打造選人用人文化。堅持“以德為先，德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、公平、公正”原則，加大崗位競聘力度與考核力度，為員工個人成長成才搭建公平合理的平臺，真正讓德才兼?zhèn)鋯T工有廣闊發(fā)展及茁壯成長的空間，讓平庸、碌碌無為者及投機專營者沒有可乘之機。

四是遵循金元集團“清白做人，干凈做事”的廉潔理念，打造廉潔文化。廉潔是分公司領導做人取信于民的基礎，是企業(yè)長盛不衰的根基之一。必須堅持預防為主，懲防結合，通過開展廉潔自律和公仆意識教育，時刻做到警鐘長鳴；建立健全規(guī)章制度，嚴格履職和辦事程序，堵塞漏洞；大力宣貫和執(zhí)行中央提出的“八項規(guī)定”，嚴格控制職務消費；完善監(jiān)督機制，自覺接受群眾監(jiān)督，杜絕腐敗問題的發(fā)生；

五是遵循金元集團“小利潤大市場，控本增效贏市場”的效益理念，打造效益和營銷文化。采取多種形式，緊緊依靠和鼓勵員工勤儉辦企業(yè)，緊扣各生產工藝流程，努力控制生產成本，確保產品質量，增加效益；提升市場意識，通過誠實守信和細致周到的服務，贏得客戶的信賴，從而擴大產品銷路，提高氯堿分公司的競爭力和生存能力。

六是打造企業(yè)行為文化。無論是企業(yè)行為還是企業(yè)人的行為，都不同程度地折射出企業(yè)文化內涵。通過強化央企的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，在環(huán)保、增效和社會擔當?shù)确矫?，樹立氯堿分公司良好形象；通過強化員工職業(yè)道德和個人修養(yǎng)，努力規(guī)范員工行為；全面推廣和應用中電投集團VI系統(tǒng)，在不斷樹立企業(yè)良好形象同時，擴大知名度。

七是遵循金元集團“團結合作，優(yōu)勢互補，相互欣賞，共同成功”的團隊理念，打造和諧文化。構建社會主義和諧社會是黨加強執(zhí)政能力建設的五項任務之一。構建和諧社會，企業(yè)必須優(yōu)先構建良好的內部和諧關系。通過開展密切聯(lián)系群眾活動，切實轉變工作作風，分公司領導要建立自己的聯(lián)系點，經(jīng)常深入員工當中，發(fā)現(xiàn)員工普遍關心的熱點難點問題，不回避矛盾，努力解決員工生活和工作中的困難，關心員工的冷暖，做好“五必訪、五必談”，贏得員工的信賴和支持；在員工內部反復提倡求大同存小異，相互理解和包容，從而構建健康和諧的人際關系及上下級關系。

八是遵循金元集團“以人為本，生命至上”的安全理念，打造安全文化。安全是化工企業(yè)的“命根子”，是穩(wěn)步抓好生產的基礎和前提。通過落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化安全防護措施；開展多種形式的安全教育和培訓，培育確保安全生產的根基，最大限度減少或杜絕發(fā)生安全事故。

九是遵循金元集團“務虛更要務實，投入更要產出”的黨建理念，打造黨建文化。要服務大局，緊緊圍繞氯堿分公司當前項目建設中心，通過班子建設，把氯堿分公司班子建設成政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，領導放心，群眾滿意的堅強領導班子；通過開展“黨員示范工程”活動，推動創(chuàng)建標準化黨支部，切實發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；通過貫徹黨的“十”精神，更加堅定理想信念和道路，自覺為實現(xiàn)“中國夢”奉獻聰明才智；要積極探索黨建與企業(yè)文化建設有機結合的新路子，做到兩者相互促進、有機結合、共同提高。

七、企業(yè)文化建設采取的主要措施

（一）認真貫徹落實金元集團《企業(yè)文化建設實施方案》。成立氯堿分公司組織領導機構，指導企業(yè)文化建設工作；重新修訂《氯堿分公司企業(yè)文化建設實施方案》，做到有目標、有步驟和有措施。

（二）宣傳倡導，形成共識。金元集團企業(yè)文化理念是企業(yè)在實際工作中，通過全體員工共同努力提煉的，企業(yè)文化理念的確立，不是為了好看，是為了凝聚共識和力量，提升企業(yè)軟實力和競爭力，更好地為員工贏得利益、為國家創(chuàng)造財富。所以，必須采取多種形式，通過大力宣傳倡導金元集團特色企業(yè)文化理念，將其逐步滲透到各項工作及員工的行動中，并在實踐中不斷豐富其內涵，真實做到落地生根，開花結果。

（三）領導班子帶頭身體力行。領導班子是企業(yè)文化建設的龍頭，其行為對員工起著絕對示范作用。要培育和維護企業(yè)共同價值觀，分公司領導本身就應成為這種價值觀的化身，并通過自身行動，向全體員工灌輸企業(yè)價值觀；在改進領導工作作風，提高工作能力和增強個人修養(yǎng)的同時，還需注重對企業(yè)文化建設的總結培育、宣傳倡導和表率示范，力爭在具體工作中始終體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神。

（四）健全和完善各項管理制度。企業(yè)文化是軟硬結合的管理方法。在企業(yè)文化建設過程中“軟硬”兼施，相得益彰。培育員工整體價值觀，必須健全和完善必要規(guī)章制度，對員工既有價值觀的導向，又有制度化的規(guī)范。

（五）加強培訓，提高素質。員工基本素質不高，提升軟實力競爭力是不可能的。加強培訓，不斷提高企業(yè)員工基本素質，是建設企業(yè)文化的基礎保證。要制定和完善培訓計劃內容，通過專題講座，對員工進行企業(yè)核心價值、職業(yè)道德、經(jīng)營思想及團隊意識培育灌輸，進行文明禮貌和行為規(guī)范教育，經(jīng)考核合格后上崗。

篇3

    [關鍵詞]廉政文化建設 思想政治素質 反腐倡廉建設

    任何制度的制定和有效運轉,都與當時的社會發(fā)展息息相關,都需要一定的文化作支撐。制度與文化必須相輔相成,否則,就會出現(xiàn)需要的制度不一定能制定出來,即使制定出來了制度也難以落實的尷尬局面。黨風廉政建設需要廉政文化,加強廉政文化建設,就是開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的思想保障和文化支撐,也是推進反腐倡廉制度建設的文化基礎。進一步發(fā)揮黨風廉政建設制度在反腐倡廉建設中的作用,更需要深入推進廉政文化建設。

    一、充分認識廉政文化建設的重要意義

    首先,黨風廉政建設不僅要求領導干部具有過硬的本領和能力,而且要求領導干部具有良好的思想作風、工作作風和生活作風,切實做到廉潔從政。實踐證明,加強廉政文化建設,有助于領導干部提高思想政治素質,培育良好的思想作風、工作作風和生活作風,切實做到為民、務實、清廉。其次,廉政文化建設面向全黨全社會,以黨政機關和領導干部為重點,以培養(yǎng)廉潔價值理念為根本,以健全廉政制度和規(guī)范為支撐,以開展群眾廣泛參與的廉政文化創(chuàng)建活動和創(chuàng)造豐富多彩的廉政文化產品為載體,是建設社會主義核心價值體系的重要內容和文化基礎。第三,廉政文化建設是反腐倡廉制度建設的基礎工作。應在加強反腐倡廉制度建設、提高制度執(zhí)行力的同時,大力加強廉政文化建設。通過廣泛深入的宣傳教育,使廣大黨員、干部領會制度精神、熟知制度內容,不斷增強制度意識,牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習慣,把制度轉化為黨員、干部的行為準則,努力營造人人維護制度、人人執(zhí)行制度的良好文化氛圍。

    二、加強廉政文化建設,重點要落實“五到位”

    1.思想認識到位

    明確加強廉政文化建設是實踐“三個代表”重要思想、保持黨的先進性的內在要求,是全面貫徹《實施綱要》、建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容,是樹立和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的迫切需要,將企業(yè)干部群眾的思想統(tǒng)一到廉政文化建設的工作上來,進一步增強廉政文化建設的責任感和緊迫感。

    2.組織領導到位

    一是成立廉政文化建設領導小組,加強對公司廉政文化建設工作進行專門研究和部署;二是將廉政文化建設納入到企業(yè)建設的整體規(guī)劃,強化部門宣傳教育職責,保證點上工作的突破和面上工作的全面推動;三是安排專人負責廉政文化建設工作,形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、主管部門牽頭協(xié)調、社會各界和廣大群眾踴躍參加的全方位、多層次的廉政文化創(chuàng)建格局。

篇4

企業(yè)紀檢監(jiān)察組織要按照科學發(fā)展觀的要求，把握工作重點，認真履行監(jiān)督檢查職責，從指導思想上把握發(fā)展觀、工作思路上體現(xiàn)發(fā)展觀，為全面落實科學發(fā)展觀提供有力保證。一要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作、用紀檢監(jiān)察工作保證科學發(fā)展觀的落實，始終把貫徹落實科學發(fā)展觀作為衡量紀檢監(jiān)察工作成效的重要標準，自覺把紀檢監(jiān)察工作納入貫徹落實科學發(fā)展觀的工作部署之中，與企業(yè)改革發(fā)展的各項工作統(tǒng)籌兼顧。二要把科學發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到實際工作中去。在工作思路上，要堅持從企業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、內部穩(wěn)定等方面找準紀檢監(jiān)察工作的切入點和結合點，圍繞科學發(fā)展觀的貫徹落實加強監(jiān)督檢查，堅決反對形式主義、弄虛作假、奢侈浪費等不良作風，切實糾正和解決損害職工群眾利益的突出問題，保護職工群眾的利益，保護職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革發(fā)展，促進企業(yè)和諧建設。三要嚴格執(zhí)行黨的紀律。嚴肅黨的紀律是堅持從嚴治黨方針的必然要求，也是落實科學發(fā)展觀的重要保證。要維護黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾紀律。對妨礙落實科學發(fā)展觀的突出問題，要堅決糾正，依法依紀作出處理，維護黨的紀律的嚴肅性。

二、加強反腐倡廉教育，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性

充分發(fā)揮教育在黨風建設和反腐倡廉工作中的基礎性作用，進一步提高黨員干部的廉潔從業(yè)意識，增強拒腐防變和落實科學發(fā)展觀的能力。一要強化理想信念和黨紀國法教育，以領導干部及重點崗位人員為重點，加強理想信念、黨紀國法、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀，增強針對性和實效性。二要規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準則。要制定與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的廉潔從業(yè)實施細則，通過開展廉潔承諾、述廉評廉、誡勉談話等活動，形成有效管用的自我約束。三是積極推進企業(yè)廉潔文化建設。把廉潔文化作為企業(yè)文化建設的重要內容，引導全體員工樹立良好的自律意識和行為習慣。四要堅持教育與管理、自律與他律相結合。積極做好輿論引導，注意把一些帶有苗頭性、傾向性的問題及時解決在萌芽狀態(tài)。

三、深入貫徹《實施綱要》，積極構建懲防腐敗體系

要認真按照《實施綱要》的要求，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，把改革和制度建設作為重點，切實加強懲防腐敗體系建設，確保懲防腐敗體系各項任務和要求落到實處。一要做好構建懲防腐敗體系的基礎性工作，制定符合企業(yè)實際和特點的具體實施方案，從加強領導、組織協(xié)調、任務分解、責任到位等方面，確保機構、人員、經(jīng)費和工作條件的落實，不斷推進懲防腐敗體系建設。二要始終堅持教育、制度、監(jiān)督并重，用制度和監(jiān)督保證教育效果，用教育和監(jiān)督推進制度落實，用制度和教育提高監(jiān)督功能，形成有機互動。以改革統(tǒng)攬預防腐敗各項工作，用發(fā)展的思路解決深層次問題，推進體制機制制度創(chuàng)新。三要實現(xiàn)構建懲防體系與完善黨風廉政建設責任制的有機互動，充分發(fā)揮黨風廉政建設責任制的重要作用，著力在完善制度建設、加強監(jiān)督檢查、建立考評體系等方面，落實和推進構建懲防體系的各項工作。四要按照構建懲防體系的實施方案狠抓落實。根據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的新情況，對工作方案及時加以調整，使構建懲防體系工作更切合企業(yè)實際。

四、維護群眾利益，真正體現(xiàn)科學發(fā)展觀的內在要求

企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要堅持以人為本的理念，筑牢維護群眾利益的思想基礎，把維護廣大職工群眾的根本利益作為工_作的出發(fā)點和落腳點。要按照科學發(fā)展觀的要求，全面加強企業(yè)反腐倡廉建設，抓住群眾反映強烈的熱點、難點問題，進一步加大治理力度，找準癥結所在，集中力量進行治理。牢固樹立群眾觀念，切實糾正損害職工群眾利益的不正之風，認真研究新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，把群眾工作做深入做細致做扎實，注重解決苗頭性、傾向性問題，建立健全糾正損害職工群眾利益不正之風的長效機制。

企業(yè)紀檢監(jiān)察組織要在實踐中不斷探索，在服務中全面履行職責，堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，推進懲防體系建設，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，努力增強工作的主動性、前瞻性和有效性，不斷推進黨風建設和反腐倡廉工作，為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供政治保證。

篇5

關鍵詞：工程項目 文化 落地化

作為施工企業(yè)，項目管理是企業(yè)管理的重心。項目文化有獨立的內涵，是建筑企業(yè)文化建設的重要組成部分，是項目凝聚力、激勵力、約束力、輻射力的集合，作為企業(yè)形象和理念展示的平臺，在規(guī)范項目管理行為和激勵項目管理人才成長上產生著潛移默化的積極作用。只有形成一種良好的項目管理文化，才能確保施工過程的全方位控制，取得相應的經(jīng)濟、社會效益，才能樹立良好的項目形象進而樹立良好的企業(yè)形象，也才能贏得業(yè)主，占領市場。加強項目文化建設，精心打造項目“產品文化”，使之成為一種獨特品牌，是我們建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟和社會效益，不斷增強市場競爭能力，永葆生機和活力的重要保證。

1.推進工程項目企業(yè)文化落地的重要性

一是施工企業(yè)經(jīng)營領域、施工區(qū)域的日趨擴大，工程項目建設周期日趨縮短，職工隊伍高速流動、高度分散，企業(yè)管理跨度不斷延伸、難度不斷增加。盡快轉變管理理念，融入文化管理，已成為市場發(fā)展對我們建筑企業(yè)的迫切要求。二是市場經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)使企業(yè)的文化品位成為市場認同的重要標準。許多項目因為安全、質量、環(huán)保等管理因素出現(xiàn)問題，究其根本，還是企業(yè)文化理念落后。建筑市場的競爭，是企業(yè)實力的競爭，更是企業(yè)文化力的競爭。三是國家實施“走出去”戰(zhàn)略，企業(yè)面臨國內和國際兩個市場的激烈競爭，與先進企業(yè)相比，更多差距是在企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展方向、價值觀念等企業(yè)文化上的差距。因此，強化企業(yè)軟件建設，提升企業(yè)文化競爭力，勢在必行。

2.項目文化建設的起步點是納入項目策劃

項目管理人員要有遠見卓識，從項目上馬之始就要注意精心培育項目文化，要把項目文化建設工作納入項目前期策劃，并自覺地將其注入施工生產管理活動之中，從而產生巨大的文化管理效能。一是要定位目標。要制定項目文化建設總體規(guī)劃，對開展文化建設的指導思想、建設目標、編制原則、實施方案等做出明確規(guī)定；要堅持文化建設與工程建設同規(guī)劃、同布置、同實施、同檢查的原則，明確文化建設的具體步驟，明確各方面的工作責任，強化績效考核，以確保做到把源頭、重過程、看實效。二是要嚴格標準。要按照企業(yè)文化建設標準，結合項目工程特點，在規(guī)范統(tǒng)一的基礎上實行動態(tài)調整，做好企業(yè)文化的設計策劃和具體操作工作；在貫徹落實三大識別系統(tǒng)過程中，切實找準工地現(xiàn)場實施與母體企業(yè)要求的結合點，確定文化建設的著力點，保證文化建設與工程建設協(xié)調運作、有效推進。三是要注重創(chuàng)新。要立足工程建設實際，加強不同單位工程、工點的個性文化建設，突出自身文化建設特點，不斷創(chuàng)新工作形式和內容，營造文化氛圍，提升文化品味，豐富文化內涵，全面促進項目文化建設工作。

3.項目文化建設的關鍵點是現(xiàn)場過程管理

項目現(xiàn)場文化建設是項目文化建設的有效載體和重要組成部分，歸納為現(xiàn)場宣傳和文明施工兩大部分。抓好現(xiàn)場宣傳和文明施工對于促進項目綜合管理水平的進一步提高，對于提高項目的經(jīng)濟和社會效益，對于樹立企業(yè)良好的形象等都有著重要意義。具體做法上，一是要突出形象塑造，優(yōu)化現(xiàn)場宣傳環(huán)境。以項目部駐地和施工現(xiàn)場為重點，嚴格按照母體企業(yè)的VI手冊規(guī)范要求，因地制宜設立“一站、二門、三欄、四牌”等各種宣傳設施，即設立宣傳站，設立駐地和洞口彩門，設立板報宣傳欄、競賽評比欄、廠務公開欄，設立工程簡介牌、宣傳標語牌、安全質量警示牌、工程進度顯示牌，宣傳企業(yè)的良好形象。二是要優(yōu)化現(xiàn)場工作環(huán)境?，F(xiàn)場辦公場所考慮統(tǒng)一采用高標準的彩板房，主要的規(guī)章制度要統(tǒng)一打印裝裱，懸掛上墻等等。三是倡導文明意識，優(yōu)化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。把現(xiàn)場文明的創(chuàng)建作為一項重要的管理指標，隨時隨地向職工傳達項目部在現(xiàn)場文明方面的管理要求和獎罰措施，不管是對自己企業(yè)的職工還是分包隊伍的人員，要一視同仁，都要求從自身做起，從身邊的點滴小事做起。四是營造和諧氛圍，優(yōu)化現(xiàn)場人文環(huán)境。要積極開展“青年文明號”、“創(chuàng)建文明工地”等活動以擴大交流，增進友誼;要主動與項目所在地政府部門聯(lián)系，自覺接受他們領導，以贏得支持，便于開展工作;要經(jīng)常與新聞媒體溝通，歡迎單位及群眾來訪并主動向他們介紹工程和施工情況，以求公眾了解項目，了解現(xiàn)場，進而了解和理解企業(yè)，通過借助外界力量來擴大企業(yè)的社會影響，樹立企業(yè)良好形象。

篇6

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞機關廉政文化建設的基本環(huán)節(jié)，強化機制建設，充分發(fā)揮廉政文化在機關反腐倡廉中的教育、導向、熏陶、凝聚、約束作用，為反腐倡廉建設提供堅強的文化支撐，營造風清氣正良好氛圍。

二、總體目標

以促進黨員干部廉潔從政為重點，以多種文化教育活動為載體，以構建和諧、文明、廉潔、高效機關，弘揚“團結、緊張、嚴肅、活潑”的局機關文化精神，充分發(fā)揮廉政文化在機關反腐倡廉中的教育、示范、熏陶和導向作用，著力營造“為民、務實、清廉”的廉政文化環(huán)境。進一步增強機關黨員干部廉潔從政意識、為民服務觀念牢固樹立、工作作風明顯好轉，人民群眾的滿意度不斷提升。

三、工作原則

1、著眼長遠、立足當前。機關廉政文化建設是系統(tǒng)工程，要長計劃、短安排，整體籌劃、分步實施。機關廉政文化氛圍的形成，是長期積累、沉淀的過程，要著眼長遠，循序漸進地推進；要立足當前，把廉政文化建設列入單位反腐倡廉年度工作目標之中。在學習型機關、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要不斷豐富機關廉政文化建設的內涵、載體和方法，更加科學有效地推進機關廉政文化建設的開展。

2、各盡所能、形成合力。機關廉政文化建設要充分調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊抓共管、通力合作，形成濃郁的機關廉政文化建設的氛圍，共同促進廉政文化建設。

四、活動內容

1、廣泛開展廉政思想理念教育。每季召開一次廉政教育專題學習，不定期的組織觀看廉政警示片，至少閱讀兩本以上廉政讀本，開展形式多樣“以廉為榮、以貪為恥”為主題的廉政教育活動，讓把廉政理念與行為準則灌輸?shù)綑C關每個同志的頭腦中，大力培育黨員干部的廉政理念和廉潔信仰，把黨要管黨、從嚴治黨和各項廉政法規(guī)落到實處。

2、加大廉政教育宣傳力度。結合紀念建黨90周年，深入開展“六創(chuàng)建”活動，堅持廉政文化建設與機關文化建設相結合，堅持廉政文化建設與創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，通過局機關網(wǎng)頁進一步加大廉政文化的宣傳力度，讓黨員干部明確什么是能做的，什么是不能做的，逐步將廉政文化貫穿于各項工作之中。

3、建立健全行為制度規(guī)范。不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”，對黨風廉政建設工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實。局黨組與機關各科室簽訂黨風廉政建設工作責任書，確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處。把制度建設貫穿于廉政文化建設的全過程，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。

4、開展警示教育活動。舉辦“以人為本、執(zhí)政為民”的主題教育活動，觀看廉政警示教育片，通過典型案例的剖析、組織干部走出去到廉政教育基地進行現(xiàn)場再教育，不斷增強廉潔自律意識，激發(fā)廣大干部珍惜崗位、自覺抵制誘惑的意識，不斷加強自我教育，自我約束，確保為政清廉。

5、積極開展黨務政務公開，創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面，對涉及重大經(jīng)費使用、干部任用、評優(yōu)獎罰等黨員干部最關心、最直接的切身利益事項，利用上網(wǎng)和上墻等方式做到及時公示，主動接受監(jiān)督。

6、大力培養(yǎng)健康的生活情趣。把培養(yǎng)健康的生活情趣做為機關廉政文化建設重要內容，對機關黨員干部的生活情趣加以教育、規(guī)范和引導。培養(yǎng)機關黨員干部高尚的精神追求，大力組織開展有益身心健康的各種活動，引導機關黨員干部養(yǎng)成有品味的興趣愛好。

五、工作要求

以促進黨員干部廉潔從政為重點，以多種文化教育活動為載體，以構建和諧、文明、廉潔、高效機關、單位為目標，弘揚“團結緊張嚴肅活潑”的機關文化精神，充分發(fā)揮廉政文化在機關、單位反腐倡廉中的教育、示范、熏陶和導向作用，為推動“為民、務實、清廉”的廉政文化環(huán)境作出積極的貢獻。

1、統(tǒng)一思想，提高認識，增強開展廉政文化建設的自覺性。要以強烈的使命感和責任感，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，充分認識廉政文化建設的重要意義，進一步增強開展廉政文化建設的自覺性。

2、加強領導，明確責任，進一步把廉政文化建設引向深入。局黨組將機關廉政文化建設作為工作重要內容來抓，把廉政文化建設列入重要議事日程，深入推動廉政文化建設。

篇7

根據(jù)省、市銀監(jiān)部門的指示精神，我縣聯(lián)社扎實組織開展案件專項治理工作，為進一步加強我縣聯(lián)社案件專項治理工作，建立案件防范長效機制，保持案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性，落實案件專項治理各項工作措施，深入開展合規(guī)建設年工作，促進農村信用社合規(guī)文化建設，進一步營造一個良好的合規(guī)文化建設氛圍，確保案件專項治理和合規(guī)建設工作順利開展，現(xiàn)將有關工作開展情況報告如下：

一、組織落實情況

（一）成立領導小組，精心組織實施。

為確保順利開展案件專項治理工作，我縣聯(lián)社專門成立了領導小組，由聯(lián)社×××主任任組長，×××、×××兩位副主任任副組長，各部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在稽核監(jiān)察部，負責案件專項治理工作的組織實施，各信用社也相應成立了領導小組，確保案件專項治理工作的順利開展。

（二）制定實施方案，擬定工作內容。

我縣聯(lián)社案件專項治理以“兩個提高”、“兩個加強”、“兩個下降”、“兩個加大”“兩個建立”和“五嚴格”、“五加強”為指導，制定了《××*農村信用社案件專項治理實施方案》，分五個階段開展案件專項治理工作，擬定各階段工作內容，并將案件專項治理工作納入各信用社年度經(jīng)營目標考核，對未按上級要求開展案件專項治理工作或者組織開展工作不力導致進度緩慢的信用社，其年度考核一律實行一票否決制，直接取消該單位及其主要負責人的當年評優(yōu)評先資格，并視情節(jié)輕重對責任人作出經(jīng)濟處罰、政紀或黨紀等處分，定期召開案件形勢分析會，對案件專項治理工作進行總結分析，確保開展案件專項治理工作不流于形式，努力實現(xiàn)“一年初見成效、三年大見成效”的階段性目標。

（三）制定督導計劃，開展督導檢查。

為進一步加強我縣農村信用社案件專項治理工作，完善內控管理制度，實現(xiàn)管理水平上新臺階，及時貫徹落實上級有關案件專項治理指示精神，加強對各信用社案件專項治理工作的督促和指導，我縣聯(lián)社制定了《××*農村信用社案件專項治理督導工作計劃》，對各信用社案件專項治理工作進行督導檢查，督促指導各信用社扎實開展案件專項治理工作，確保案件專項治理工作效果達到預期工作目標。在20*年度對各信用社案件治理督導檢查14次。

二、組織實施情況

（一）清理規(guī)章制度，開展內控評價。

為加強對信貸、會計、出納、儲蓄等崗位的內控管理，了解和評價我縣農村信用社內控制度的建立和執(zhí)行情況，我縣農村信用社制定了《××*農村信用社開展內控檢查與評價工作方案》（新農信聯(lián)發(fā)〔20*〕141號），研究解決存在問題的對策，探討現(xiàn)有規(guī)章制度的修改意見或建議，根據(jù)評價和檢查情況，新制定了內控管理制度項8項，補充完善相關管理制度6項，明確有關業(yè)務操作規(guī)程，進一步完善內控管理機制，加大責任追究力度，責任追究以“縱向到底、橫向到邊，上掛兩級，問責到位”為原則，對所有直接責任人、相關責任人和領導責任人全面問責，不留空檔，逐步使所有員工在工作和履行職責過程中時刻繃緊依法合規(guī)這根弦，要對自己的行為充分負責，時刻意識到因自己行為對上下級、對員工、對家庭、對單位、對社會可能造成的影響和后果，使員工對違法違規(guī)事件的由“不敢為”向“不想為”轉變。

（二）開展案件專項治理“回頭看”檢查工作情況。

加強對存在問題整改工作，對20*年以來專項檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況、對銀監(jiān)會各項規(guī)章制度執(zhí)行和案件責任制情況進行“回頭看”，專門召開“存在問題整改研討會”，由存在問題整改負責人（相關部門負責人）提出整改措施，建立存在問題整改臺賬，對存在問題采取銷賬方式進行管理，確保整改措施落實和制度執(zhí)行到位（20*年發(fā)現(xiàn)問題28個，已全部整改）。

（三）對易發(fā)案件薄弱環(huán)節(jié)、要害部門、重點崗位人員的隱患排查情況。

1、制定檢查方案，組織開展檢查。根據(jù)上級管理部門有關案件專項治理工作指示精神，我縣聯(lián)社制定了《××*農村信用社案件專項治理檢查（自查）方案》，重點檢查授權卡（柜員卡）、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假、安全保衛(wèi)，以及錄像檢查、槍技彈藥管理等關鍵領域和環(huán)節(jié)，根據(jù)檢查方案，將有關項目內容制定檢查工作表，布置各信用社按工作表內容開展自查，抽調聯(lián)社各職能部門人員組成2個檢查組，組織有針對性地開展業(yè)務操作風險檢查，并在六月份根據(jù)省聯(lián)社布置，對照省聯(lián)社檢查方案，對上次未檢查的項目制定補充檢查（自查）方案，重新組織開展檢查（自查），本年度共檢查出內控風險問題28個（存在問題大部分現(xiàn)場已整改），并設立存在問題整改臺賬，落實相關整改負責人和責任人，進一步挖掘我縣農信社潛在的內部經(jīng)營風險，防范案件發(fā)生。

2、實行強制休假，開展排查工作。為貫徹落實強制休假制度，強加對重要崗位人員審計工作，深入開展我縣農村信用社案件專項治理，有效防范內部經(jīng)營風險，在9月份對全縣信用社各崗位人員分兩批（次）實行強制休假，結合強制休假工作開展，對各信用社主管會計和信貸會計崗位開展審計工作，制定《××*農村信用社重要崗位人員審計實施方案》（*農信聯(lián)發(fā)〔20*〕151號），及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題，提出整改方案，消除風險隱患，促進我縣農村信用社依法合規(guī)經(jīng)營，達到會計管理監(jiān)督工作標準化的目的。同時開展了對各崗位員工進行家訪活動，聯(lián)社領導對分管理的部門負責人進行家訪，部門負責人對本部門員工進行家訪，信用社主任對本社員工進行家訪。通過層層家訪，進一步了解員工思想動態(tài)、家庭狀況等情況。同時，對三年以上在同一崗位人員實行崗位輪換，本年度對信用社副主任輪換3人、信貸崗位人員輪換18

人、網(wǎng)點負責人輪換4人、會計和出納人員輪換25人。

（三）今后案件專項治理工作思路

今后，我縣聯(lián)社將繼續(xù)加強對員工的政治思想教育，深入開展案件專項治理活動，將案件專項治理工作列入日常工作議程，把案件專項治理工作長期開展下去，加大對違規(guī)責任人的懲處力度，嚴肅查處違規(guī)人員，營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環(huán)境，進一步防范信用社金融風險。

（一）繼續(xù)深入開展案件專項治理，使廣大干部員工更加明確案件專項治理工作目標、具體內容和要求，定期組織各崗位員工學習，確保全員參與案件專項治理，將案件專項治理工作落實到人、落實到崗，落到實處，有效防范我縣農村信用社內部操作風險。

篇8

“緊繃弦”，落實責任，著力構建防腐懲腐體系

制度管人，點面結合，寧鄉(xiāng)國土人稱之為“緊繃弦”。為加強黨風廉政建設，寧鄉(xiāng)國土資源局成立了黨風廉政建設及反腐敗工作領導小組，定期深入基層，實行工作督辦制。制定并下發(fā)廉政風險防控機制實施方案，對權力事項進行全面清理，對系統(tǒng)所有制度進行梳理，重新規(guī)范健全財務制度、干部選拔用人制度、崗位責任制等制度。

2012年初，該局制定出臺《關于加強黨風廉政建設及反腐敗工作的意見》。隨后，局黨組與科室、分局、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所簽訂《黨風廉政建設責任狀》，把黨風廉政建設具體任務與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核。同時，將紀檢監(jiān)察工作融入到局系統(tǒng)各項業(yè)務工作中，對國土資源交易招拍掛、土地整理項目招投標、大宗物品采購、資金管理等進行全過程監(jiān)督。

“敞胸懷”，優(yōu)化服務，大力提高隊伍自律意識

今年5月中旬以來，寧鄉(xiāng)國土資源局深入開展“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動。各業(yè)務科室單位緊緊圍繞載體單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的用地、礦管問題，主動上門獻計策，及時高效解決了一大批制約發(fā)展的困難和問題。例如，僅用2個月時間，就順利解決了寧鄉(xiāng)金玉工業(yè)園繼經(jīng)開區(qū)、金洲新區(qū)2.5平方公里的規(guī)劃調整難題，為園區(qū)建設搭建了平臺。

今年夏季，寧鄉(xiāng)縣遭遇嚴重干旱。該局開展了為期三天的“主動上門優(yōu)服務，抗旱救災促發(fā)展”活動，深入走訪慰問各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村受災群眾家庭，解決了抗旱工作中存在的困難和問題。此外，該局全面實行服務內容等“六公開”，堅持把政務公開納入國土資源各項工作。今年上半年，該局公開征地拆遷、用地審批出讓、礦權管理等信息共219條，利用門戶網(wǎng)站開辟政風行風評議專欄和留言板，廣泛征求群眾意見和建議，第一時間受理建議投訴和咨詢，公布辦理答復結果。

“觸情感”，強化監(jiān)督，強力推進廉政文化建設

近年來，寧鄉(xiāng)國土資源局以廉政文化建設為突破口，牢牢抓住黨風廉政建設不放松，通過各種形式建設廉潔高效隊伍。

今年，該局陸續(xù)召開了黨風廉政建設暨反腐敗工作大會與機關作風建設工作大會，部署安排廉政風險崗位排查和民主評議基層站所兩項工作。該局還積極舉辦了廉政文化講座，特邀專家為系統(tǒng)干部職工進行廉政內容授課。

篇9

關鍵詞：廉政文化建設思想政治素質反腐倡廉建設

任何制度的制定和有效運轉,都與當時的社會發(fā)展息息相關,都需要一定的文化作支撐。制度與文化必須相輔相成,否則,就會出現(xiàn)需要的制度不一定能制定出來,即使制定出來了制度也難以落實的尷尬局面。黨風廉政建設需要廉政文化,加強廉政文化建設,就是開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的思想保障和文化支撐,也是推進反腐倡廉制度建設的文化基礎。進一步發(fā)揮黨風廉政建設制度在反腐倡廉建設中的作用,更需要深入推進廉政文化建設。

一、充分認識廉政文化建設的重要意義

首先,黨風廉政建設不僅要求領導干部具有過硬的本領和能力,而且要求領導干部具有良好的思想作風、工作作風和生活作風,切實做到廉潔從政。實踐證明,加強廉政文化建設,有助于領導干部提高思想政治素質,培育良好的思想作風、工作作風和生活作風,切實做到為民、務實、清廉。其次,廉政文化建設面向全黨全社會,以黨政機關和領導干部為重點,以培養(yǎng)廉潔價值理念為根本,以健全廉政制度和規(guī)范為支撐,以開展群眾廣泛參與的廉政文化創(chuàng)建活動和創(chuàng)造豐富多彩的廉政文化產品為載體,是建設社會主義核心價值體系的重要內容和文化基礎。第三,廉政文化建設是反腐倡廉制度建設的基礎工作。應在加強反腐倡廉制度建設、提高制度執(zhí)行力的同時,大力加強廉政文化建設。通過廣泛深入的宣傳教育,使廣大黨員、干部領會制度精神、熟知制度內容,不斷增強制度意識,牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習慣,把制度轉化為黨員、干部的行為準則,努力營造人人維護制度、人人執(zhí)行制度的良好文化氛圍。

二、加強廉政文化建設,重點要落實“五到位”

1.思想認識到位

明確加強廉政文化建設是實踐“三個代表”重要思想、保持黨的先進性的內在要求,是全面貫徹《實施綱要》、建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容,是樹立和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的迫切需要,將企業(yè)干部群眾的思想統(tǒng)一到廉政文化建設的工作上來,進一步增強廉政文化建設的責任感和緊迫感。

2.組織領導到位

一是成立廉政文化建設領導小組,加強對公司廉政文化建設工作進行專門研究和部署;二是將廉政文化建設納入到企業(yè)建設的整體規(guī)劃,強化部門宣傳教育職責,保證點上工作的突破和面上工作的全面推動;三是安排專人負責廉政文化建設工作,形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、主管部門牽頭協(xié)調、社會各界和廣大群眾踴躍參加的全方位、多層次的廉政文化創(chuàng)建格局。

3.責任明確到位

制定出臺《企業(yè)關于加強廉政文化建設的意見》和《企業(yè)廉政文化建設活動實施方案》,建立健全領導班子成員廉政文化建設工作聯(lián)系點制度和廉政文化建設宣傳教育聯(lián)席會議制度等相關制度,把工作任務分解到相關部門和單位,并將開展廉政文化建設活動情況納入黨風廉政建設責任制考核范圍。超級秘書網(wǎng)

4.督導服務到位

成立企業(yè)廉政文化建設督查領導小組,制定出臺《企業(yè)廉政文化建設工作督查制度》,定期對各單位廉政文化建設工作開展情況進行督促檢查、分類指導,幫助協(xié)調解決問題,總結各類典型經(jīng)驗,確保廉政文化建設健康順利開展。

5.宣傳造勢到位

在企業(yè)內部開辟廉政文化建設專欄,創(chuàng)建了一個廉政文化宣傳教育基地,并組織干部觀看廉政電教片、有條件的到勞教所開展現(xiàn)身說法警示教育、編演廉政文藝節(jié)目等,營造濃厚的廉政文化建設氛圍。

三、深入推進廉政文化建設關鍵要注重的問題

1.從實踐中我們認識到,廉政文化建設是一項理論性和實踐性都很強的工作,只有在理論上取得突破,才能在實踐中有所發(fā)展。如何提高廉政文化建設的“理論”含量,這是深化廉政文化建設一個重要而緊迫的課題。必須加強與兄弟單位的交流與合作,及時學習先進的理論;邀請專家學者對廉政文化、廉政價值觀、廉政隊伍建設、廉政活動及評價機制等基本內容進行講授,努力構建廉政文化體系,打造一個廉政文化教室、建成一個廉政文化視角、創(chuàng)作一批廉政文化理論文章、小品,有力打響廉政文化教育。

篇10

一、學不生厭

“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用十七大和十七屆三中全會的精神指導工作;系統(tǒng)學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛煉成長,在積累中總結提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。

(一)樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成

2010年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了《XX年-2010年度教育培訓工作規(guī)劃》及《2010-2010年度教育培訓工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓工作，我們及時下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中，系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務基礎知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務基礎知識考試，全部順利過關;在長沙稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班，至此，第一輪科股干部培訓工作全部結束，培訓面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關“每日一課”學習，精心挑選、策劃“每日一課”學習內容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學習的生命力。

(二)夯實管理基礎，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破

針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，2010年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》，努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作，深入分宜縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調研，為試點工作診斷把脈，2010年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。

(三)挖掘文化內涵，拓展文化載體，地稅文化建設如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設實施綱要，出臺了2010年度地稅文化建設實施意見，將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷推進地稅文化建設，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強地稅文化工作調研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設，與讀書活動的結合點，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧