導(dǎo)語：如何才能寫好一篇民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。民營企業(yè)的投資領(lǐng)域和經(jīng)營范圍由過去的商業(yè)、餐飲業(yè)、維修業(yè)等逐步向工業(yè)、建筑業(yè)、種植養(yǎng)殖業(yè)、交通運輸業(yè)擴(kuò)張，由傳統(tǒng)的加工、流通、服務(wù)向科技、文化、信息等產(chǎn)業(yè)延伸，呈現(xiàn)出多領(lǐng)域滲透、全方位發(fā)展的態(tài)勢。經(jīng)營形式也日益多元化，形成了自我發(fā)展、租賃、買斷、合資、承包等多種經(jīng)營模式，發(fā)展空間明顯拓寬。截止7月底，全市民營經(jīng)濟(jì)業(yè)戶發(fā)展到1.7萬家，民營企業(yè)達(dá)2060家，

一、

二、三產(chǎn)業(yè)的比例由去年同期的0.3：60.7：39變?yōu)?.2：65.2：34.6，工業(yè)地位更加突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

二是組織形式日趨完善，整體素質(zhì)明顯提升。經(jīng)過股份制改造、“四擴(kuò)一調(diào)”、企業(yè)組織形式升級等三個改革階段，我市企業(yè)已走上自我發(fā)展與完善的理性軌道。①企業(yè)隊伍素質(zhì)日益提高。目前，多數(shù)公司已按照《公司法》規(guī)范升級為有限公司，現(xiàn)代企業(yè)制度已初步顯現(xiàn)。全市共有濰坊市以上企業(yè)家106名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家172名，總數(shù)列濰坊市第一，在專業(yè)技術(shù)人員隊伍中，有5**多人具有中專以上學(xué)歷，2400多人有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，民營企業(yè)的市場生存能力和競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)。②形成了一批支柱行業(yè)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)裝備水平、區(qū)位特點，已發(fā)展起機(jī)械制造、紡織服裝、食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中，限額以上企業(yè)占全市總數(shù)的73.5%，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的銷售收入、利稅分別占到了全市工業(yè)總量的90%以上。③培育了一批名牌。全市已有34家民營企業(yè)通過了**質(zhì)量管理體系認(rèn)證，9家企業(yè)通過了QS9**汽車業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證，榮獲全國馳名商標(biāo)2件，省著名商標(biāo)13件。

三是發(fā)展環(huán)境更為寬松，洼地效應(yīng)顯著增強(qiáng)。牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的發(fā)展理念，提出了“四個放開”、“六個不限”的原則，進(jìn)一步制定完善了《招商引資的優(yōu)惠政策》、《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的決定》等一系列鼓勵扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策規(guī)定，設(shè)立了行政審批服務(wù)中心、中小企業(yè)發(fā)展局，成立了中小企業(yè)擔(dān)保投資有限公司，從各方面入手打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷跨越。1?7月份，我市招商引資認(rèn)定項目537個，實際利用引進(jìn)資金21.9億元，其中外資2419萬美元，到7月底，限額以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到218家，5家民營企業(yè)注冊資本過億元，11家過5千萬元，64家過1千萬元。

四是社會貢獻(xiàn)日益突出，社會地位越來越高。民營經(jīng)濟(jì)已成為財政稅收的重要來源,占財政稅收的比重逐年提高，上半年，實現(xiàn)銷售收入196億元，利稅16.1億元，上繳稅金30706萬元，占財政總收入的比重達(dá)到61.2%，出口總額9023萬美元，占全市出口總額的63.9%。目前，我市的民營企業(yè)家隊伍中，省級以上勞模9名，濰坊市以上人大代表、政協(xié)委員32名，諸城市人大常委和政協(xié)常委13名，有10人獲得“發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)十大功勛”榮譽(yù)稱號。在7月底召開的全市民營經(jīng)濟(jì)工作會議上，大張旗鼓地對民營經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)企業(yè)和百佳個體工商戶進(jìn)行表彰，營造了有利于民營經(jīng)濟(jì)能人脫穎而出的政治氛圍。

二、當(dāng)前存在的問題和制約因素

從調(diào)查情況看，除受國家宏觀政策影響所帶來的企業(yè)用地審批難度加大、資金供應(yīng)緊張以及能源制約加劇、原材料價格波動等暫時性的困難外，我市的民營經(jīng)濟(jì)主要存在以下三個方面的問題和制約因素。

（一）觀念沒有完全消除。目前社會對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展持肯定和支持態(tài)度已成為主流，但由于對民營經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、地位和作用認(rèn)識不夠，輕視民營的觀念仍或多或少地殘留在一些人的頭腦中。出現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，個體工商戶、民營企業(yè)家著急，但個（二）融資渠道不暢。對民營企業(yè)的融資尚未建立一套行之有效的體制，擔(dān)保公司和基金由于數(shù)量和額度極為有限，面對眾多的中小民營企業(yè)，貸款擔(dān)保只是杯水車薪，特別是規(guī)模較小的私營企業(yè)由于其信用機(jī)制還不夠健全，原始積累少，整體實力弱，獲得銀行貸款支持相對比較困難。導(dǎo)致大部分民營企業(yè)只靠自有的少量積累或向私人借貸進(jìn)行微循環(huán)運作，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和技術(shù)改造都受到限制。

(三)企業(yè)諸多內(nèi)部問題，成為制約其發(fā)展壯大的主要瓶頸。管理上，家族制仍然是一些企業(yè)主的實際選擇，沒有嚴(yán)格按照《公司法》的要求制定管理制度，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)未完全分離；技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，涉足的大多是傳統(tǒng)行業(yè)，與新技術(shù)不能很好地銜接；勞動力資源缺乏，特別是高級管理人才、科技人才招不進(jìn)、留不住，使企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。有的企業(yè)主沒有樹立起牢固的科學(xué)發(fā)展觀，或是只圖眼前利益，或是小富即滿，人本意識、社會意識、誠信意識、職業(yè)道德意識淡薄，存在財會制度不規(guī)范、做假帳，偷稅、漏稅，逃帳、賴帳，侵害職工合法權(quán)益的行為。影響了民營企業(yè)的社會形象。

三、對今后工作的建議意見

實踐證明，民營經(jīng)濟(jì)是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的方向，也是今后社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。從我市看，無論是建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市、解決“三農(nóng)”問題還是提前十年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，都必須依托民營經(jīng)濟(jì)，因此，我們必須加倍重視、全力保持我市民營經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢發(fā)展，不遺余力地打造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新天地。

（一）提高認(rèn)識，解放思想，牢固樹立與民營經(jīng)濟(jì)共興衰的觀念。民營經(jīng)濟(jì)是以民為主體的經(jīng)濟(jì)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和實踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。思想是行動的先導(dǎo)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，必須摒棄那些舊的、保守的觀念，樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的新觀念。要積極宣傳黨和政府鼓勵、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，大力宣傳民營經(jīng)濟(jì)人士艱苦創(chuàng)業(yè)的成功典型，以及在推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，使廣大干部群眾尤其是職能部門的干部職工受到教育，深化認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步把各方面的思想和行動統(tǒng)一到黨的十六大與十六屆三中全會精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力，共同關(guān)心、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點上來。各級黨委、政府及市直部門要以保護(hù)、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，放手發(fā)展、放活政策、放開市場，不限比例、不限速度、不限規(guī)模，切實“形成與基本經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制”，“放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流”，努力營造想民營、干民營、助民營的良好氛圍。

（二）優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。民營經(jīng)濟(jì)在一定意義上就是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。有什么樣的環(huán)境，就有什么樣的發(fā)展。目前，我市民營經(jīng)濟(jì)還處在培育發(fā)展階段，需要全社會的關(guān)心、呵護(hù)和支持。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅持欲取先予、先發(fā)展后規(guī)范的原則，繼續(xù)創(chuàng)造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢環(huán)境。一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航是最重要的政務(wù)工作，要把是否有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，從民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問題出發(fā)，力求最小化部門利益，最大化部門服務(wù)，徹底解除影響、限制民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種規(guī)定，消除放權(quán)與收權(quán)受“條塊”限制和部門利益驅(qū)動的現(xiàn)象，提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。二是優(yōu)化法制環(huán)境。一方面，積極推進(jìn)依法行政，以貫徹實施《行政許可法》為契機(jī)，深化行政審批制度改革，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化行政審批服務(wù)中心職能，納入更多審批事項，減少審批“體外循環(huán)”，特別要強(qiáng)化干部依法履職意識，加強(qiáng)督查，徹底杜絕企業(yè)面臨的“三亂”問題；另一方面，要抓好社會治安，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動，維護(hù)民營業(yè)主的合法權(quán)益。有的企業(yè)反映，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，經(jīng)常受到地痞流氓的糾纏，牽扯了相當(dāng)?shù)木?，建議對規(guī)模較大的私營企業(yè)實行掛牌保護(hù)。三是優(yōu)化市場環(huán)境。要堅決打擊偷稅漏稅、制假售假、走私販私等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為，扶優(yōu)限劣，使絕大多數(shù)守法、規(guī)范經(jīng)營的民營企業(yè)能夠順利發(fā)展。

（三）加強(qiáng)信用建設(shè)，拓寬融資渠道，增強(qiáng)民營企業(yè)發(fā)展后勁。市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，守法誠信經(jīng)營，是民營經(jīng)濟(jì)存在的基礎(chǔ)。要加快民營企業(yè)信用制度建設(shè)，建立健全信用缺失懲罰和警示機(jī)制、信用激勵引導(dǎo)機(jī)制、信用保障機(jī)制，完善和強(qiáng)化信用監(jiān)管，引導(dǎo)民營企業(yè)增強(qiáng)誠信意識，嚴(yán)格履行生產(chǎn)、經(jīng)營和勞動保護(hù)等各類合同，合法經(jīng)營、依法納稅，樹立良好的社會形象。要在引導(dǎo)規(guī)范民間信用發(fā)展的基礎(chǔ)上，暢通融資渠道，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。首先，充分發(fā)揮金融部門融資主渠道作用，通過政府做媒，適當(dāng)下放貸款權(quán)限，改進(jìn)金融服務(wù)，促進(jìn)銀企聯(lián)姻，加大對民營企業(yè)的信貸支持力度;其次，大力激活、吸納民間資金，把融資重點放在撬動民間資本上，多形式建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)，鼓勵民間資本向二三產(chǎn)業(yè)聚集，向特色產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)品投入；再次，積極扶持、推薦符合條件的民營企業(yè)發(fā)行債券和到國內(nèi)外上市融資。

（四）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施名牌戰(zhàn)略，提升民營企業(yè)的綜合實力。要按照“積極引導(dǎo)、相對集中、龍頭帶動、形成群體”的原則，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對那些符合國家產(chǎn)業(yè)政策，市場前景好、潛力大的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點扶持培養(yǎng)，積極鼓勵引導(dǎo)大中小企業(yè)聯(lián)合，以社會化生產(chǎn)、專業(yè)化協(xié)作的“多贏”方式，形成眾星捧月之勢，發(fā)揮好比較優(yōu)勢，促進(jìn)特色企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、特色村鎮(zhèn)和特色市場的快速擴(kuò)張，構(gòu)成特色鮮明的民營經(jīng)濟(jì)板塊和產(chǎn)業(yè)群，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。名牌代表了企業(yè)形象和城市形象，是企業(yè)成功的重要標(biāo)志。實施名牌戰(zhàn)略不僅關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展，而且也直接影響到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，建議市政府對我市每年確定的創(chuàng)名牌產(chǎn)品，納入政府目標(biāo)管理，落實責(zé)任，定好措施，抓出成效，加快創(chuàng)名牌步伐。對名牌要實施政策傾斜，優(yōu)先保證名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)資金、技術(shù)改造，堅決打擊假冒名牌產(chǎn)品的違法行為。要加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的指導(dǎo)，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，貫徹好**系列標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的競爭能力，克服在名牌問題上只顧眼前利益、借牌經(jīng)營，忽視自己可持續(xù)發(fā)展的傾向。

篇2

民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告

1月份以來，我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府，了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況，并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后，經(jīng)過認(rèn)真分析和思考，我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展，企業(yè)家隊伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》，雖然回收率不高，但從回收問卷的信息看，仍具有一定的代表性?，F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下：

一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來，我市各級政府采取多種鼓勵政策，因勢利導(dǎo)，推動了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計，截至 年8月底，全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶，平均日增私企46戶，新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元，新開工投入5000萬元以上項目286個，分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%，各項主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談，我們感到他們有以下幾個特點：一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn)，宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象：小學(xué)文化，最初的廠房僅是自己家的廚房，做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位，從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè)，他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失，也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策，才能搶得先機(jī)，獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元，新上砷化鎵項目， 年投產(chǎn)，目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域，其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù)，中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險精神，抓住機(jī)遇，投入生產(chǎn)，搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團(tuán)，專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總，注重與大財團(tuán)、設(shè)計院、高等院校的合作，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，獲得資金技術(shù)上的支持，為生物質(zhì)電廠配套服務(wù)，生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中，民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面，我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析，并提出建議)。

3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總，我們得到以下認(rèn)識：

篇3

（一）區(qū)位優(yōu)勢

許昌位于中原之中，市區(qū)距河南省會鄭州僅80公里，距新鄭國際機(jī)場僅50公里，有高速公路直達(dá)機(jī)場。京廣鐵路、107國道和京珠高速公路、311國道從許昌通過。許昌—平頂山—南陽高速公路、許昌—尉氏—日照高速公路許昌段、許昌—禹州—登封高速公路、許昌—周口—亳州高速公路、鄭州—禹州—石人山高速公路、禹州—襄城高速公路，這些高速公路的建成通車，許昌將成為中原人流、物流、資金流、信息流的一個樞紐?！澳纤闭{(diào)”“西氣東輸”兩大戰(zhàn)略工程都經(jīng)過許昌境內(nèi)。

（二）自然資源優(yōu)勢

地處中原，地勢平坦，境內(nèi)絕大多數(shù)的土地處于平原地帶。許昌市境內(nèi)已知礦藏，主要有煤、鋁土、鐵、硅石、耐火粘土、石灰?guī)r、大理石和白堊土等，已探明煤的儲量約36億噸。

（三）旅游資源優(yōu)勢

許昌旅游資源豐富，古遺跡眾多。漢魏故城、關(guān)羽挑袍辭曹處灞陵橋、關(guān)羽秉燭夜讀的春秋樓、曹操射鹿的射鹿臺、曹操練兵臺、曹丕登基受禪臺、神醫(yī)華佗墓、夏啟昭告天下“廢禪讓而家天下”的古鈞臺、禹王鎖蛟井、西漢灌嬰的思故臺、乾明寺等，都具有較高的觀光與考古價值。

（四）人文資源優(yōu)勢

縣域內(nèi)有許昌三國文化，禹州鈞瓷文化、大禹文化、中醫(yī)藥文化、臘梅文化、煙草文化等。

二、許昌市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

（一）禹州：工業(yè)強(qiáng)縣型

禹州是一個資源型城市，有著豐富的煤炭資源。煤炭產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是禹州的支柱產(chǎn)業(yè)，但煤炭產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)盲目無序的發(fā)展給環(huán)境污染和可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。近年來，禹州市不斷的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，采取了招商引資，狠抓項目建設(shè)，培育新興產(chǎn)業(yè)等措施，推動了禹州工業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至禹州整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其具體做法如下：一是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。二是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。三是強(qiáng)力招商引資，嚴(yán)抓項目建設(shè)，全力推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)。

（二）許昌縣：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動型

許昌縣有著較好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，許昌縣立足自身優(yōu)勢，大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。許昌縣堅持以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，逐步形成了以小麥、大豆、食用菌、木材加工為主的四大農(nóng)副產(chǎn)品加工支柱產(chǎn)業(yè)，大大推動了許昌縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。許昌縣采取的做法有：一是建設(shè)生產(chǎn)基地。二是培育龍頭企業(yè)。三是創(chuàng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)知名品牌。四是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

（三）長葛：民營經(jīng)濟(jì)帶動型

民營經(jīng)濟(jì)的主體是中小企業(yè)，主要包括合作企業(yè)、股份制企業(yè)、個體企業(yè)，私營企業(yè)。民營經(jīng)濟(jì)的興盛，推動了長葛市縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。長葛市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，所采取的做法如下：一是培育龍頭企業(yè)，并形成一定的規(guī)模。二是培育了一批比較有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。三是建立工業(yè)園，大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)。四是深化改革，鼓勵科技創(chuàng)新。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

（四）鄢陵：特色產(chǎn)業(yè)帶動型

鄢陵, 素有“花都”“花縣”之美稱，享有“中國花木之鄉(xiāng)”的盛譽(yù)。近年來，鄢陵縣以花木為依托，以生態(tài)為平臺，以項目為載體，強(qiáng)力實施開放帶動、特色拉動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，積極建設(shè)花木名縣、生態(tài)美縣、旅游強(qiáng)縣、工業(yè)大縣、宜居花城，走出了一條以花木產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展之路，被譽(yù)為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的“鄢陵模式”。其做法如下：一是抓示范帶動，推動花木產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。二是抓龍頭培育，推進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)化。三是抓科技投入，提高花木產(chǎn)品科技含量。四是規(guī)劃建設(shè)名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區(qū)。五是以花木為背景，大力發(fā)展旅游業(yè)、會展業(yè)和休閑商業(yè)。

（五）襄縣：工業(yè)強(qiáng)縣型

自1978年改革開放以來，襄城人民在30年的發(fā)展歷程中，一波三折，既有過耀眼的輝煌，更有長期的徘徊與迷惘，最終通過堅定工業(yè)發(fā)展之路，實現(xiàn)了新時期的重新崛起。其采取的做法有：一是解放思想，更新觀念。二是建設(shè)產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群化。三是著力發(fā)展煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。四是強(qiáng)化招商引資和項目建設(shè)，搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。五是提升政府效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

【參考文獻(xiàn)】

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篇4

近年來，成都全面貫徹落實鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方針，圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改善民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動成都民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢，并已成為成都經(jīng)濟(jì)的重要支撐。

發(fā)展迅猛 成效明顯

民營經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長。至2007年底，成都私營企業(yè)有12.17萬個，個體工商戶50.36萬戶，規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)達(dá)到2713家，民營經(jīng)濟(jì)在規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面有了很大提高。2007年，民營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)1691.9億元，同比增長21.2%，占全市GDP的50.9%，首次突破50%，對全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)66.7%；全市民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)稅收362億元，同比增長30.9%。

民間投資成為拉動經(jīng)濟(jì)的重要力量。近年來，成都民間投資的熱情不斷高漲，民間投資占總投資的比重不斷增加，不僅本地的民間投資急劇增長，而且還吸引大量市外民間資金在成都投資。2007年，民間投資達(dá)1461.5億元，占成都總投資的61%，同比增長39.2%。

民營經(jīng)濟(jì)在三次產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。民營經(jīng)濟(jì)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)構(gòu)不斷改善。2007年，全市民營經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值74.1億元，占全市第一產(chǎn)業(yè)增加值的31.5%，第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值847.9億元，占全市第二產(chǎn)業(yè)增加值的56.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加值769.9億元，占全市第三產(chǎn)業(yè)增加值的48.6%。在第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)方面，成都民營經(jīng)濟(jì)有較好的表現(xiàn)，2003年至2007年，民營工業(yè)增加值不斷上升，每年都保持在較高增長水平。

民營經(jīng)濟(jì)成為吸納就業(yè)的重要渠道。民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，吸納了我市大批城鄉(xiāng)勞動力和外來人員就業(yè)，為成都市比較充分就業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。

民營企業(yè)整體質(zhì)量有很大提高。至2007年底，民營企業(yè)累計獲中國名牌個數(shù)占全市中國名牌總數(shù)的80%，民營企業(yè)累計榮獲馳名商標(biāo)個數(shù)占全市馳名商標(biāo)總數(shù)的86%，224家民營企業(yè)的230個產(chǎn)品榮獲四川省名牌，占全市省名牌總數(shù)的85%。

多措并舉 推動發(fā)展

2003年以來，成都市高度重視民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下大力氣推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅認(rèn)真研究解決民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，而且加速解決歷史遺留問題，營造了民營經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展環(huán)境，有效地推動了成都民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

消除體制機(jī)制障礙，營造公平競爭環(huán)境。一是公平市場準(zhǔn)入。修訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》等近10個政策性文件及30多個配套文件，廢止了限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方規(guī)章和文件33件，進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，落實國民待遇。二是放開投資領(lǐng)域。出臺《關(guān)于促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見》，開放城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、文化教育衛(wèi)生和新型服務(wù)業(yè)等投資領(lǐng)域。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中，全面引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)參與城鄉(xiāng)建設(shè)，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民新居建設(shè)等。政府、企業(yè)、農(nóng)民多贏的建設(shè)方式在全市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中廣泛運用并不斷創(chuàng)新。三是建立政企對話機(jī)制。2003年以來，建立了市促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會議制度，定期或不定期召開民營經(jīng)濟(jì)專題會議，堅持每年開展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境測評活動，準(zhǔn)確把握和認(rèn)真研究解決民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每季度召開民營企業(yè)座談會例會制度，廣泛聽取民營企業(yè)的意見和建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的具體困難和問題。

推進(jìn)信用體系建設(shè)，破解融資難題。一是設(shè)立財政扶持專項資金。四年來，市級財政累計安排專項資金6.2億元，用于支持中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)。2006年，市級財政安排財政貼息專項資金7100萬元，區(qū)縣財政配套3060萬元，對民營企業(yè)64個技改和技術(shù)創(chuàng)新項目進(jìn)行了貼息，撬動銀行貸款資金28億元。同時，市級財政安排1000萬元外貿(mào)專項資金，支持民營企業(yè)開拓國際市場。二是建立完善融資擔(dān)保體系。一方面，擴(kuò)大市中小企業(yè)擔(dān)保公司資本金，鼓勵區(qū)（市）縣政府組建多種所有制結(jié)構(gòu)的擔(dān)保公司，引導(dǎo)民間擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展，廣泛吸引和利用市外擔(dān)保機(jī)構(gòu)，建立和完善風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，財政安排1000萬元用于擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險補(bǔ)償。目前，中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保資本金已達(dá)到5.7億元，并獲得了全國十大最具影響力擔(dān)保機(jī)構(gòu)稱號。小企業(yè)擔(dān)保公司資本金已達(dá)1.1億元，并與國際金融公司、美國國際集團(tuán)（AIG）香港中信資本（CITIC CAPITAL）等機(jī)構(gòu)開展合作。另一方面，切實加強(qiáng)征信建設(shè)，建立信用信息庫，2004年信用信息庫正式投入運行。擔(dān)保體系的建立，為許多渴望發(fā)展壯大的民營企業(yè)實現(xiàn)了愿望。比如，成都市一家從事生豬生產(chǎn)的邛崍市金利實業(yè)有限公司，2004年還是一家規(guī)模很小的福利企業(yè)，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中，面臨的一個最大困難就是融資難，市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司知情后，會同市商業(yè)銀行進(jìn)行了充分調(diào)查，達(dá)成對其提供信貸支持的共識，市商業(yè)銀行先后3次向企業(yè)貸款共4400萬元，支持企業(yè)發(fā)展，2006年公司銷售收入達(dá)到1.7億元，2007年突破2億元。三是搭建銀政企合作平臺。銀政企定期溝通，互動解決企業(yè)融資中的難題。積極爭取開發(fā)性金融支持，與國家開發(fā)銀行共建民營企業(yè)融資平臺，推進(jìn)19個區(qū)（市）縣和高新區(qū)分別與開發(fā)銀行簽署打捆擔(dān)保貸款協(xié)議書24億元，為全市民營企業(yè)落實貸款4億元，受貸企業(yè)177戶。加強(qiáng)與市商業(yè)銀行和市農(nóng)村信用聯(lián)社融資合作，為民營企業(yè)提供信貸支持。截至目前成都市商業(yè)銀行為民營企業(yè)貸款218.3億元，成都市信用合作社為民營企業(yè)貸款277.5億元。

建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，提高政務(wù)服務(wù)效能。2003年，成都市著力建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，切實規(guī)范政府行政行為，提高公共服務(wù)水平，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是加快推進(jìn)行政審批制度改革。至2004年底，市政府先后7批取消行政審批事項758項，占行政審批事項的66%。積極推行“一站式辦公”，建立同省政府政務(wù)服務(wù)中心同址辦公的市政府政務(wù)服務(wù)中心，集中市級44個部門辦理行政許可事項，極大方便了群眾和企業(yè)辦件、辦事。同時，著力流程再造，不斷優(yōu)化審批流程，推行并聯(lián)審批，實現(xiàn)“一窗式服務(wù)”，最大限度地縮短審批時限。二是規(guī)范行政執(zhí)法。建立行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)肅查處損害民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為，基本消除了“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。如嚴(yán)肅查處了個別單位和個人擅自對民營企業(yè)進(jìn)行所得稅匯算清繳檢查，接受企業(yè)宴請并分別收受企業(yè)現(xiàn)金的案件，有關(guān)責(zé)任人均受到紀(jì)律處分或組織處理。三是加強(qiáng)政策信息服務(wù)。通過政府網(wǎng)站、報刊、電視、商(協(xié))會以及中小企業(yè)政務(wù)短信服務(wù)平臺等渠道，及時向廣大民營企業(yè)提供各類政策信息，初步建立起較為完善快捷的政策信息服務(wù)體系。四是維護(hù)民營經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益。充分發(fā)揮工商聯(lián)、行業(yè)組織服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的作用，協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)及個體工商戶的權(quán)益訴求。

優(yōu)化輿論環(huán)境，營造良好社會氛圍。一是表彰先進(jìn)。市委、市政府每年評選表彰“民營經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)區(qū)（市）縣”、“成都市民營企業(yè)五十強(qiáng)”、“成都市優(yōu)秀個體工商戶”，大力宣傳民營企業(yè)、民營企業(yè)家及個體工商戶守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、保障職工合法權(quán)益，以及在繳納稅收、提供就業(yè)崗位、活躍城鄉(xiāng)市場等方面的突出貢獻(xiàn)和重要作用。二是加強(qiáng)引導(dǎo)。近年來，成都主要媒體先后開展了“為城鄉(xiāng)充分就業(yè)作出更大貢獻(xiàn)”、“民營企業(yè)大手筆、助推文化產(chǎn)業(yè)大市場”、“千家企業(yè)送萬崗活動”、“積極鼓勵引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)參與新農(nóng)村建設(shè)”等大型專題欄目，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、致富不忘國家、真情回報社會的新風(fēng)尚。三是營造氛圍。把民營經(jīng)濟(jì)宣傳工作納入重要日程，大力宣傳民營經(jīng)濟(jì)是百姓經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，倡導(dǎo)“重商”、“富商”、“安商”的理念，努力形成政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、民眾自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和最佳環(huán)境。

成都民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，催生了一大批民營企業(yè)發(fā)展壯大，也吸引了許多市外有實力的民營企業(yè)到成都投資發(fā)展，而且過去外出發(fā)展的民營企業(yè)也紛紛回遷，成都民營經(jīng)濟(jì)正處于歷史最好發(fā)展時期。

仍有差距 尚施新措

成都民營經(jīng)濟(jì)雖然取得快速健康發(fā)展，但與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市相比仍有一定差距，發(fā)展的任務(wù)還非常艱巨。黨的十七大報告指出“推進(jìn)公平準(zhǔn)入，改善融資條件，破除體制障礙，促進(jìn)個體、私營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展”。成都被批準(zhǔn)為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，這既是成都難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，更是民營經(jīng)濟(jì)難得的發(fā)展機(jī)遇。加快成都民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府及其有關(guān)部門要在以下幾個方面營造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

進(jìn)一步加快投資環(huán)境建設(shè)。按照“全域成都”理念科學(xué)規(guī)劃，合理劃分區(qū)域分工，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)成都地鐵等重大項目建設(shè)步伐，啟動輕軌、城際鐵路、雙流國際機(jī)場擴(kuò)建項目，打造立體綜合快速物流通道，降低民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資成本。進(jìn)一步深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革，優(yōu)化審批流程，提高公共服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。堅持鼓勵創(chuàng)新，寬容小錯，對民營企業(yè)既要錦上添花，也要雪中送炭，特別要妥善解決好民營企業(yè)的歷史遺留問題，比如在土地、搬遷、稅費等方面的問題，支持民營企業(yè)做強(qiáng)做大。

進(jìn)一步加大政策扶持力度。支持引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)參與國有、集體企業(yè)及經(jīng)營性事業(yè)單位改革改組改造，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨所有制的兼并聯(lián)合，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；鼓勵各種所有制企業(yè)相互參股、并購，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和產(chǎn)權(quán)主體多元化、經(jīng)營方式多樣化。落實市場準(zhǔn)入“同等待遇”，凡法律法規(guī)未禁止進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域，民營資本均可進(jìn)入；引導(dǎo)民營資本參與教育、文化、衛(wèi)生、旅游、體育等社會事業(yè)發(fā)展；引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高新技術(shù)、清潔能源、重大裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。提高科技研發(fā)、技改貼息和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持等資金額度，鼓勵和支持民營經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展領(lǐng)域。

篇5

一、我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及特征

（一）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模迅速壯大，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力。

*年，全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值186.53億元，占全區(qū)51.8%，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值40.2%，其中產(chǎn)值超過億元的民營企業(yè)達(dá)23戶。截至今年5月底，我區(qū)共有民營企業(yè)32618戶，從業(yè)人員達(dá)到40萬人以上，注冊資金493.261億元。其中個體工商戶28232戶，從業(yè)人員近10萬人，注冊資金45.289億元；私營企業(yè)4386戶，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的73.52%，注冊資金447.972億元，從業(yè)人員約30萬人。另外，我區(qū)共有外向性民營企業(yè)392戶，數(shù)量占全區(qū)出口企業(yè)的4成。

（二）民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力上升的增長點。

目前，在我區(qū)除了國家專營?？氐膫€別特殊行業(yè)外，其它行業(yè)均有個體工商戶、私營企業(yè)參與經(jīng)營。其中，以從事批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)居首位，占68.93%；其次，是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，分別占13.08%、9.88%；民營經(jīng)濟(jì)的投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，積極投身汽車、珠寶首飾、生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)、交通運輸和倉儲業(yè)（物流業(yè)）等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)。在以民營經(jīng)濟(jì)為支撐點的大力推動下，各鎮(zhèn)（街）經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。*年，鎮(zhèn)（街）實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值468.3億元，占了全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的“半壁江山”。

（三）民營科技企業(yè)崛起，成為我區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次提升的生力軍。

一批實力雄厚、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和著名品牌的大型企業(yè)集團(tuán)迅速崛起。在我區(qū)17個工業(yè)園區(qū)內(nèi)，民營企業(yè)占總數(shù)的80%以上。如國光電子股份集團(tuán)公司，是我區(qū)民營企業(yè)唯一的上市公司；大陽大運摩托年產(chǎn)量達(dá)到50萬輛，產(chǎn)值超過15億元。近年來，在政府部門的引導(dǎo)下，民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略取得良好成績。*年，我區(qū)有7個民營企業(yè)的產(chǎn)品獲得廣東省名牌產(chǎn)品稱號，有12個民營企業(yè)部標(biāo)獲得省或市著名商標(biāo)稱號。斐高公司經(jīng)營的皮革箱包，將是我區(qū)第一個獲得中國名牌產(chǎn)品的民營企業(yè)。還有一批在國內(nèi)外具有較高知名度的民營企業(yè)產(chǎn)品，如“大陽摩托”、“國光電器”、“精益汽車空調(diào)”、“京龍施工升降機(jī)”、“通用機(jī)械”、“匯聯(lián)特種車”、“云通磁電”等。

二、我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的困難和問題

（一）經(jīng)營觀念較為滯后。經(jīng)營觀念滯后，企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)和產(chǎn)品缺乏競爭力。具體表現(xiàn)為：一是民營企業(yè)普遍存在著小富即安的思想。這種思想，缺乏發(fā)展壯大的氣魄和富而思進(jìn)的發(fā)展觀。二是管理理念較為陳舊、落后。這種缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)、缺乏社會責(zé)任感的經(jīng)營理念，過分注重企業(yè)自身利益，忽視他人利益或社會公共利益，難以調(diào)動員工的積極性，難以留住人才或員工，也就難以有競爭力。三是產(chǎn)品的科技含量低。不少民營企業(yè)從事一般性的制造加工業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品的科技含量低。四是未形成品牌、產(chǎn)品的知名度不高。五是不少人對民營企業(yè)存在著偏見。六是政府對民營企業(yè)的幫扶力度不夠。前面四點，為影響其發(fā)展的內(nèi)部因素；后面兩點，則是制約其發(fā)展的外部因素。

（二）融資難矛盾比較突出。融資難，可以說是目前民營企業(yè)發(fā)展中最大的障礙之一。我區(qū)大部分民營企業(yè)主要通過原始的自我積累來實現(xiàn)自我滾動式發(fā)展。而靠自身的資本，肯定難以做大做強(qiáng)。在調(diào)查中，80%的民營企業(yè)認(rèn)為難以獲得金融機(jī)構(gòu)貸款，70%的企業(yè)希望政府協(xié)助實現(xiàn)融資。造成民營企業(yè)融資難的主要原因：一是民營企業(yè)的實力較弱。我區(qū)絕大部分民營企業(yè)，都是中小企業(yè)，大部分靠租賃廠房，無土地使用證抵押貸款。二是我區(qū)目前尚未建立有效的信貸擔(dān)保機(jī)制。許多民營企業(yè)不能提供變現(xiàn)能力強(qiáng)的抵押物作擔(dān)保，貸款風(fēng)險較大。銀行為規(guī)避風(fēng)險制定了一些貸款條件，很多急需資金的民營企業(yè)往往被過高的申貸門檻擋在門外。三是民營企業(yè)的信用機(jī)制還不夠健全。大部分民營企業(yè)原始積累還不多，整體實力還不強(qiáng)，資信不佳，信用缺失，甚至惡意逃債，使銀行在發(fā)放貸款時不得不審慎考慮。

（三）政策措施落實欠到位。具體地來講，有這么幾方面：一是征地難、辦證難。招商引資用地受諸多因素限制，部分已經(jīng)使用的土地至今還辦不到證。二是融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)仍然沒有建立。僅僅依靠民營企業(yè)的自有資本，是很難使民營企業(yè)做大做強(qiáng)。三是電力供應(yīng)緊張的問題未能得到有效徹底的解決。四是營商環(huán)境問題。雖然近年來，我區(qū)下大力氣改善投資環(huán)境，并取得顯著成效，但是我區(qū)的營商環(huán)境仍然存在不盡人意之處，諸如辦事效率不高、缺乏人文關(guān)懷。

（四）人才的短缺問題日益凸顯。一是人才匱乏、從業(yè)人員的素質(zhì)相對較低。這是我區(qū)中小型民營企業(yè)在發(fā)展過程遇到的一個突出問題。獅嶺皮革皮具行業(yè)中高級技術(shù)人才和專業(yè)設(shè)計人才嚴(yán)重缺乏，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計能力不足，互相抄襲，互相模仿的現(xiàn)象比較突出，甚至出現(xiàn)了同行業(yè)間人才的惡性競爭。二是招工難。大多數(shù)民營企業(yè)中普遍存在著這一問題。現(xiàn)在，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外省務(wù)工人員有回流內(nèi)地的現(xiàn)象，企業(yè)招工的成本日漸提高，對民營企業(yè)本身的發(fā)展造成一定的影響。

（五）創(chuàng)品牌的意識和能力不強(qiáng)。多數(shù)企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強(qiáng)，科技投入不足，缺乏自主研發(fā)機(jī)制的建設(shè)，多從事一般性的初級加工型生產(chǎn)，規(guī)模小、產(chǎn)品單一、科技含量及附加值低，企業(yè)的整體壽命周期較短。我區(qū)民營企業(yè)的國家免檢產(chǎn)品和省級品牌數(shù)量不多，僅僅有15個，但無中國名牌和國際名牌。與周邊的*相比，差距還很大。如*市*區(qū)，有中國馳名商標(biāo)2個、中國名牌產(chǎn)品10個、國家免檢產(chǎn)品45個、廣東省名牌產(chǎn)品46個、省著名商標(biāo)49個。

三、對加快我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點建議

針對目前*區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為需從以下幾方面著眼考慮：

（一）優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)高效廉潔的政府服務(wù)機(jī)制。

營造民營經(jīng)濟(jì)平等、寬松的良好發(fā)展環(huán)境，是建設(shè)高效廉潔服務(wù)型政府的具體體現(xiàn)。一是優(yōu)化政策環(huán)境。區(qū)政府應(yīng)結(jié)合*的實際，盡快出臺具有我區(qū)特點、操作性較強(qiáng)的實施細(xì)則，制定一些加快全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的配套政策，要有具體的扶持措施及相關(guān)的辦事制度、辦事程序，使實施細(xì)則能夠真正落到實處。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率，建立平等、公開、廉潔、高效的政務(wù)管理方式和公開、透明的辦事制度及方便、快捷的辦事程序，大力推行行政審批“陽光作業(yè)”，加強(qiáng)、擴(kuò)大區(qū)投資服務(wù)中心的功能，真正落實“一站式”服務(wù)。三是優(yōu)化管理環(huán)境。要使每一個與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的工作人員都明白，管理就是服務(wù)與支持。要在管理中注入人文關(guān)懷因素，切實為民營企業(yè)排憂解難。四是優(yōu)化市場環(huán)境。要大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，打擊各種違法行為，引導(dǎo)民營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和守法經(jīng)營。五是優(yōu)化法制環(huán)境。凡是國家的法律、法規(guī)沒有明令禁止的，都應(yīng)允許民營經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營；凡是允許外資經(jīng)營的，都應(yīng)向民營經(jīng)濟(jì)開放；凡是國有資本和集體資本退出的，都應(yīng)支持和鼓勵民營經(jīng)濟(jì)大膽進(jìn)入。六是優(yōu)化設(shè)施環(huán)境。針對民營企業(yè)配套設(shè)施需求，改善工業(yè)園區(qū)的配套服務(wù)環(huán)境，如路燈、道路、公交車、派出所分駐所等。七是優(yōu)化協(xié)調(diào)環(huán)境。要借鑒江浙的經(jīng)驗，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會和工商聯(lián)的協(xié)調(diào)和融資作用，并改善區(qū)工商聯(lián)的辦公環(huán)境。首先從解決工商聯(lián)辦公場地入手，突出區(qū)委區(qū)政府對民營企業(yè)的關(guān)心和支持?？煞褚?guī)劃一塊土地，為商務(wù)或工業(yè)用地，招標(biāo)時設(shè)定有關(guān)條件：同時建工商聯(lián)大廈，作為工商聯(lián)、商會、行業(yè)協(xié)會辦公、展銷產(chǎn)品、高新技術(shù)交流的場所。或者劃拔、低租像南北商貿(mào)城一般的辦公大樓，為工商聯(lián)提供辦公場地。

（二）建立和完善民營資本借貸制度，解決民營企業(yè)融資難問題。

如今國有銀行和商業(yè)銀行主要貸款目標(biāo)仍然是國有企業(yè)，對外資企業(yè)支持的力度也不差，但是對于成長中的民營企業(yè)而言，支持力度很小。從歐美、日本、東南亞的經(jīng)驗看，以財團(tuán)為核心的企業(yè)群體金融體系建設(shè)，對于轉(zhuǎn)型與發(fā)展具有極為重要的作用。所以說，從*的情況看，當(dāng)前應(yīng)在三個方面有所突破：一是設(shè)立財政扶持專項資金。政府加大對商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)支持，形成區(qū)級擔(dān)保體系。江蘇省蘇州市政府建立由政府出資、主要面向民營企業(yè)的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。二是引進(jìn)外地?fù)?dān)保公司來*設(shè)立分公司、辦事處。三是成立區(qū)金融擔(dān)保公司。可以參照北京市順義區(qū)或者番禺、*的方式，對符合申貸條件的民營企業(yè)實行擔(dān)保，以降低銀行的貸款風(fēng)險。四是放寬民營企業(yè)貸款抵押條件。銀行要通過培訓(xùn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、完善財務(wù)制度，提高信譽(yù)，并在評定企業(yè)信用等級的基礎(chǔ)上，降低申貸“門檻”。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，解決我區(qū)供電用電、用地辦證難的問題。

我們曾專門對*區(qū)供電、用電情況進(jìn)行專題調(diào)研，并寫成調(diào)查報告，就供電、用電方面存在的問題提出以下建議：一是認(rèn)真執(zhí)行*區(qū)“*”電力電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，將*電力電網(wǎng)規(guī)劃納入城建規(guī)劃中，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、科學(xué)合理；二是加大對電網(wǎng)建設(shè)的投入，加強(qiáng)錯鋒用電及需求側(cè)管理，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和可持續(xù)性發(fā)展；三是簡化手續(xù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保電力工程按時按質(zhì)完成；四是加大宣傳和打擊力度，嚴(yán)厲查處盜竊和破壞電力設(shè)施的違法行為，努力營造供電用電的良好環(huán)境；五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好隊伍建設(shè)，樹立電力行業(yè)的良好形象。

土地供需矛盾已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，應(yīng)引起高度重視，特別是如何利用閑置土地、集體用地，認(rèn)真研究探索解決這一問題的辦法。

（四）強(qiáng)化人力資源管理，創(chuàng)造民營企業(yè)人才使用的良好環(huán)境。

一是建立長期、系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，通過保障分析企業(yè)人力資源的外部機(jī)遇與威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，制定必要的人力資源政策和措施。二是發(fā)揮區(qū)人才交流中心的中介作用。引進(jìn)符合民營企業(yè)需求的高素質(zhì)、高層次的管理型、技術(shù)型人才，為企業(yè)解決人才匱乏的困難。三是建立相應(yīng)的激勵機(jī)制。利用多種手段激勵員工，使他們能夠切實分享企業(yè)的成功，把個人的發(fā)展與企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)結(jié)合起來。四是做好員工的培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃工作。企業(yè)應(yīng)將組織的發(fā)展目標(biāo)與員工個人的發(fā)展需要結(jié)合起來，培養(yǎng)員工的歸屬感，提高員工的忠誠度。東莞市政府在這方面做的很好，每年撥出專項資金，實施素質(zhì)提升工程（簡稱“111工程”），目標(biāo)是到2010年對100名民營企業(yè)家、1000名企業(yè)高級管理人員、10000名企業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。五是善待務(wù)工人員。江蘇省不少農(nóng)村建立民工工作站。外來人員憑身份證登記，十天內(nèi)免食宿，在村內(nèi)各企業(yè)找工或試工，合則留，不合則去。浙江省還要求外來人員登記子女的情況，到入學(xué)時，政府通知其子女去上學(xué)，且免收擇校費。值得一提是，我區(qū)花山鎮(zhèn)的小布村，將解決農(nóng)民就業(yè)問題擺上議事日程，村干部親自抓，成立村民就業(yè)辦公室，并有專人負(fù)責(zé)，對全村勞動力情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并分門別類造冊登記，經(jīng)常與鎮(zhèn)勞動站、村內(nèi)各企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，免費為用人單位和村民服務(wù)，充分發(fā)揮橋梁中介作用，為企業(yè)用工和村民就業(yè)提供便利。六是民營企業(yè)要從家族治理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代公司治理。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，民營企業(yè)應(yīng)適時超越家族治理，向現(xiàn)代公司治理的模式轉(zhuǎn)化，盡快建立一支高素質(zhì)的民營企業(yè)家隊伍。這是*許多民營企業(yè)將來在公司治理方面需要走的路。因此，培育現(xiàn)代企業(yè)制度理念，建立、健全激勵與約束機(jī)制，是*民營企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。政府和企業(yè)家本身都應(yīng)在這方面下功夫。

（五）創(chuàng)立企業(yè)知名品牌，為民營企業(yè)壯大的戰(zhàn)略出路。

篇6

關(guān)鍵詞：精神產(chǎn)業(yè)民營文化企業(yè)文化資源文化產(chǎn)業(yè)鏈

一、從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)這一術(shù)語產(chǎn)生于上世紀(jì)初。它最初出現(xiàn)在法蘭克福學(xué)派代表人物霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為CultureIndustry，漢語可以譯為文化工業(yè)，也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影響了人民對文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握，不同專家學(xué)者從不同角度看文化產(chǎn)業(yè)，完全有不同的理解。本論文從四維文明劃分的角度認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)的精神屬性，以區(qū)別于認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)只是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的狹隘認(rèn)識。

自從梁啟超提出物質(zhì)文明和精神文明的區(qū)分以來，關(guān)于兩個文明建設(shè)的論述越來越多。但是僅有物質(zhì)文明和精神文明二維文明不足以概括人類文明全貌，一些人為了彌補(bǔ)這一缺陷，曾經(jīng)提出物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的分野，也有人把人類文明區(qū)分為物質(zhì)文明、精神文明和制度文明三個層面，最為流行的是就人類文明的主干部分簡單分為政治、經(jīng)濟(jì)和文化三大板塊。其實，人類始終生存于自然與社會、物質(zhì)與精神的對立統(tǒng)一體系之中，人類文明可以大而化之地分為自然文明與社會文明、物質(zhì)文明與精神文明四個區(qū)域。自然文明是處理人與自然的關(guān)系;社會文明是處理人與人和社會的關(guān)系;物質(zhì)文明是處理人與物質(zhì)的關(guān)系;精神文明是處理人與精神的關(guān)系。

四維文明之間互相貫通彼此滲透，相互依存相互作用，融為人類文明整體。在上述劃分之中，四維文明之間也是互相交錯，彼此交融的，并沒有一條截然分明的界線，但是各自的主干是相對明晰的，大致說來，政治屬于社會文明，經(jīng)濟(jì)屬于物質(zhì)文明，文化屬于精神文明。

而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)早已突破了物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的狹隘概念，走向“大經(jīng)濟(jì)”的廣闊天地，涵蓋了自然經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)經(jīng)濟(jì)、社會經(jīng)濟(jì)和精神經(jīng)濟(jì)等多個領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)中心時代，從經(jīng)濟(jì)視角透視人類文明的一切方面，所有的活動均可以經(jīng)濟(jì)尺度加以衡量。國民生產(chǎn)總值(GDP)可以相應(yīng)分解為自然生產(chǎn)總值、物質(zhì)生產(chǎn)總值、社會生產(chǎn)總值和精神生產(chǎn)總值四個基本方面，各自在國民生產(chǎn)總值中所占比例成為衡量一個經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)，進(jìn)而自然生活消費、物質(zhì)生活消費、社會生活消費和精神生活消費在人們生活總消費中所占比例也成為衡量人們消費結(jié)構(gòu)和生活質(zhì)量的重要尺度。從這個角度出發(fā)，滿足人們自然需要，擴(kuò)展人們自然自由的產(chǎn)業(yè)群落為自然產(chǎn)業(yè);滿足人們社會需要，擴(kuò)展人們社會自由的產(chǎn)業(yè)群落為社會產(chǎn)業(yè);滿足人們物質(zhì)需要，擴(kuò)展人們物質(zhì)自由的產(chǎn)業(yè)群落為物質(zhì)產(chǎn)業(yè);滿足人們精神需要，擴(kuò)展人們精神自由的產(chǎn)業(yè)群落為精神產(chǎn)業(yè)。

從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)屬于精神產(chǎn)業(yè)。

二、浙江民營文化企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)特點分析

浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省，民營企業(yè)的發(fā)展走在全國前列，民營企業(yè)撐起了浙江經(jīng)濟(jì)的大半江山，在生產(chǎn)總值(GDP)中超過國有經(jīng)濟(jì)成分。國家工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)表明，全國民營企業(yè)綜合實力500強(qiáng)中，浙江總量居全國第一。

浙江省還按照文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展的思路，搭建產(chǎn)業(yè)平臺，以基地園區(qū)的形式吸引民營文化企業(yè)集聚發(fā)展。廣廈集團(tuán)、宋城集團(tuán)及寧波文體用品、德清鋼琴制造、富陽古籍影印等一批民營文化企業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)區(qū)塊迅速崛起，浙江正成為全國文化產(chǎn)品的制造基地和集散中心。杭州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、杭州數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園和LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，在較短時間內(nèi)吸納了70多家民營文化企業(yè)……集聚效應(yīng)正在轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。

歸納浙江民營文化產(chǎn)業(yè)主題文化企業(yè)發(fā)展有以下特點:

1.民營文化企業(yè)發(fā)展迅猛，規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)總量急速增長。宋城集團(tuán)、橫店集團(tuán)、廣廈集團(tuán)等一批龍頭民營文化企業(yè)已在全國產(chǎn)生較大影響。

2.民營文化企業(yè)形成文化產(chǎn)業(yè)集群，表現(xiàn)為區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。如德清鋼琴制造中心。

3.民營文化企業(yè)家素質(zhì)不斷提高。一是民營文化企業(yè)主素質(zhì)有了明顯地提高。在早期，浙江民營企業(yè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，經(jīng)營者絕大部分是剛剛從田地里上岸的農(nóng)民，文化程度普遍不高。在20多年的發(fā)展中，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者通過各種途徑的學(xué)習(xí)，文化程度有了很大的提高。尤其是已完成了資本原始積累，有著擴(kuò)大再生產(chǎn)欲望和能力的企業(yè)，產(chǎn)生了希望提升素質(zhì)的自發(fā)要求，開始加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。二是注重引進(jìn)專業(yè)人才，提高企業(yè)管理水平。民營文化企業(yè)普遍認(rèn)識到人才的重要地位，因此千方百計吸引各類人才。

4.注重文化創(chuàng)新，品牌意識不斷提高。如:橫店影視城的全國品牌推廣。

5.民營文化企業(yè)國際化迅速提升。浙江義烏文化商品國際貿(mào)易覆蓋世界各國，宋城集團(tuán)籌辦2006世界休閑博覽會。

6.民營文化企業(yè)已融入市場，面對競爭找市場不找政府，形成開發(fā)文化資源、整合文化產(chǎn)業(yè)鏈、打造文化產(chǎn)業(yè)集群的獨特運營模式。

三、結(jié)語

近期，國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》對于民營資本而言，無疑是一大利好和政策的強(qiáng)心針。這既拓寬了民營資本的投資渠道，又能對文化產(chǎn)業(yè)起到很重要的推進(jìn)作用，能充分調(diào)動全社會資源參與文化建設(shè)。

浙江民營文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國是具有典型意義的。各省市要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到民營文化產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)和諧文化、和諧社會建設(shè)中的地位和作用。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要民營企業(yè)及民營資本的進(jìn)入。政府通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、法制保障、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、開放帶動、政策扶持等各個方面來加快民營文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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調(diào)查報告.

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篇7

一、金融海嘯沖擊下的民營制造業(yè)危局

1.金融海嘯下民營制造業(yè)持續(xù)衰退

在金融海嘯的沖擊下,因為既沒有得到政府的及時關(guān)注又缺少應(yīng)對危機(jī)能力,民營制造企業(yè)發(fā)展遭遇了前所未有的困境。2007年以來,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策趨緊,資源和勞動力等生產(chǎn)要素價格上漲,融資困難,人民幣匯率上升、美國次貸危機(jī)導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩,外部出口需求下降,使我國的民營制造企業(yè)步履維艱。從里昂證券(CLSA)公布的中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)可看出,2008年9月份以來,我國制造業(yè)連續(xù)7個月處在衰退狀況,其中,2008年11月中國中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為38.8,創(chuàng)2004年4月該指數(shù)設(shè)立以來最低。具體見下圖1。

2.民營制造業(yè)的經(jīng)營困境分析

目前我國民營企業(yè)大都規(guī)模較小,絕大部分屬于中小企業(yè)范疇,尤其以小企業(yè)為多數(shù)。融資渠道狹窄是民營企業(yè)融資難的主要問題,且其直接融資渠道不暢。在外源融資方面,對于股權(quán)融資進(jìn)入股票市場門檻高,民營企業(yè)不易取得公開發(fā)行上市的資格。根據(jù)世界銀行的調(diào)查,我國民營企業(yè)發(fā)展的資金來源,很大部分來自于業(yè)主資本和內(nèi)部留存收益,大體是50%-60%,公司債券和外部股權(quán)融資等直接融資不到1%,銀行貸款大約在20%左右。可見民營企業(yè)的資金來源較為單一,主要來源于企業(yè)內(nèi)部,一旦其經(jīng)營出現(xiàn)問題,就會造成資金鏈斷裂,出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)。因而在金融海嘯的沖擊下,民營企業(yè)首當(dāng)其沖遭遇淘汰。對于制造型企業(yè)來講,資金密集的特點決定了企業(yè)需要更多的資金來支撐自身的發(fā)展。在過去10年,中國制造業(yè)趕上了一個難得的快速發(fā)展期,一躍成為世界制造中心,也刺激著企業(yè)家日益高漲的投資擴(kuò)張熱情。然而,此次金融海嘯和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨,讓很多企業(yè)措手不及。之前制造業(yè)發(fā)展迅猛,許多企業(yè)保持著30%以上的年均增長率,而這種增長基本上是靠投資拉動的,在對未來預(yù)期一片光明的前景誘惑中,使企業(yè)不斷擴(kuò)充產(chǎn)能,擴(kuò)大規(guī)模,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,而忽視了技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的可持續(xù)性。因而,在危機(jī)來臨時,很多企業(yè)還處于新一輪擴(kuò)充投入過程中,在整個投入沒有完成時是不可能見到效益的,然而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨使企業(yè)的產(chǎn)銷渠道不暢,現(xiàn)金流斷裂,企業(yè)陷入了兩難境地。如果不接著投入,前期投入就成了沉沒成本,而繼續(xù)投入?yún)s沒有資金支持,企業(yè)經(jīng)營陷入了雙重困境。

二、政府對經(jīng)濟(jì)的救助政策及其效果分析

在經(jīng)濟(jì)沖擊下越發(fā)顯得弱小無力的民營制造企業(yè)很自然地將注意力和希望寄托在國家的救助上。然而從國家經(jīng)濟(jì)刺激計劃的具體內(nèi)容來看,情況并不樂觀。

1.政府經(jīng)濟(jì)刺激計劃的投資結(jié)構(gòu)

自08年9月金融危機(jī)全面爆發(fā)后,各國政府先后出臺救市政策應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中國政府也相應(yīng)出臺了總額約4萬億的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)政策?！?萬億”投資的具體構(gòu)成是,近一半投資將用于鐵路、公路、機(jī)場和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè),總額1.8萬億元;用于地震重災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建投資1萬億元;用于農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施3700億元;生態(tài)環(huán)境3500億元,保障性安居工程2800億元,自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)調(diào)整1600億元,醫(yī)療衛(wèi)生和文化教育事業(yè)400億元。具體的投資結(jié)構(gòu)可以由圖2可看出。

2.政府經(jīng)濟(jì)刺激計劃的效益分析

經(jīng)濟(jì)刺激計劃對國有企業(yè)發(fā)展初具成效。國家4萬億投資和十大行業(yè)振興經(jīng)濟(jì)計劃中,大部分資金向了國有企業(yè),且經(jīng)濟(jì)促進(jìn)計劃自出臺之日以來已頗具成效,這一點可從各個行業(yè)的反饋情況看出:電力方面,今后兩至三年內(nèi)將建設(shè)規(guī)模為110(66)千伏及以上線路26萬公里、變電容量13.5億千伏安;民航方面,在2010年底前投資4,000億元人民幣建設(shè)機(jī)場;交通方面,第四季度投入交通基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)100億元,力爭明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到1萬億元水平;鐵路方面,今年將爭取超額完成500億元基本建設(shè)投資,2009年計劃完成投資6,000億元,這一數(shù)字是今年投資規(guī)模的兩倍;水利方面,四季度中央將新增200億元加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);能源方面,國務(wù)院核準(zhǔn)總投資955億元的廣東陽江核電工程和浙江秦山核電廠擴(kuò)建工程,并核準(zhǔn)總投資930億元的西氣東輸二線項目東段工程;房地產(chǎn)方面,通過三年多時間,增加200多萬套的廉租住房、400多萬套經(jīng)濟(jì)適用住房,總投資可能達(dá)到9,000億元,每年可帶動投資近6,000億元。同時,今年中央追加投資補(bǔ)助資金50億元加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及城鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)。

經(jīng)濟(jì)刺激計劃對民營經(jīng)濟(jì)惠及甚微。在巨大成效的背后也不難看出,民營制造業(yè)很難在此次的經(jīng)濟(jì)刺激計劃中分一杯羹。壟斷勢力總是以種種理由拒絕民營資本,刺激經(jīng)濟(jì)的投資也多是在壟斷企業(yè)內(nèi)部循環(huán)消耗了,很難惠及民營企業(yè)。由上圖2,在國家此次出臺的經(jīng)濟(jì)刺激計劃中,投資方向第一是民生工程,第二是農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民的需要,第三是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),第四是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育的投資,第五是生態(tài)保護(hù)、保護(hù)環(huán)境的建設(shè),第六是用于自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的投資?？梢?國家的經(jīng)濟(jì)刺激計劃并未將民營企業(yè)作為扶持重點之一。且由于中小企業(yè)融資渠道狹窄造成的后果是銀行系統(tǒng)承擔(dān)了大部分風(fēng)險,商業(yè)銀行出于安全性和贏利性考慮,在控制貸款總量時首先把中小企業(yè)作為控制重點。在金融海嘯的沖擊下,民營制造業(yè)獲得銀行貸款愈加困難,民營企業(yè)的生存形勢變得更加嚴(yán)峻。從另一方面來說,國家的經(jīng)濟(jì)刺激資金過多的被已經(jīng)占據(jù)大部分市場空間、擁有巨額利潤的國有壟斷企業(yè)所擁有,很大程度上壓縮了民營制造業(yè)的生存空間,擠壓了民營企業(yè)的投資機(jī)會,使得民營企業(yè)的生存更加艱難。中國人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示,今年1月份,人民幣貸款增加1.62萬億元,2月份又增加近1萬億元,也就是說,目前全年五萬億元的新增貸款目標(biāo)已經(jīng)完成了一半。但在1月份已實現(xiàn)新增貸款中,90%以上的貸款流向的是國有企業(yè)中標(biāo)的政府工程,民營企業(yè)仍是在夾縫中生存。

三、政府扶持:民營制造業(yè)解困之道

當(dāng)前,民營經(jīng)濟(jì)占中國經(jīng)濟(jì)總量高達(dá)70%,在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來越重要的地位,特別是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、緩解就業(yè)壓力、增加地方財政收入等方面發(fā)揮著不可替代的作用,而民營經(jīng)濟(jì)的長期衰退必然會引發(fā)一系列的問題:失業(yè)率上升、樓市股市的泡沫崩盤、經(jīng)濟(jì)衰退、稅收銳減等。從上圖2的政府經(jīng)濟(jì)刺激計劃的投資結(jié)構(gòu)可看出,政府救助資金絕大多數(shù)投入了國有企業(yè),而對占國民經(jīng)濟(jì)半壁江山的民營經(jīng)濟(jì)惠及甚微,使得民營企業(yè)的生存愈加艱難,據(jù)估計,目前中國90%以上的制造企業(yè)遇到了財務(wù)困難,50%已處于半停產(chǎn)狀態(tài),20%已經(jīng)停產(chǎn)和倒閉,而由此導(dǎo)致的失業(yè)人數(shù)高達(dá)2000萬以上。從上圖1中里昂證券中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)也可看出,在金融海嘯的沖擊下,我國民營制造業(yè)處于持續(xù)衰退狀況。因而,在市場的“無形之手”已經(jīng)失靈的情況下,政府應(yīng)改變過去聽之任之的態(tài)度,承擔(dān)起扶持民營企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任。

1.加大對民營企業(yè)的財政投入

目前,政府的拯救經(jīng)濟(jì)計劃資金大都流向了公用事業(yè)建設(shè),而對民營企業(yè)惠及極少。政府在公用事業(yè)上的投資的確可以帶動一部分就業(yè),但收效不大,我國90%的就業(yè)仍然是由占經(jīng)濟(jì)比重70%的民營經(jīng)濟(jì)提供的。就基建工程來說,雖然在國家投資建設(shè)的時候可以帶動部分就業(yè),但工程完成之后雇傭的工人仍然面臨就業(yè)問題,而所修建的基礎(chǔ)專案大都不是能持續(xù)產(chǎn)生效益的專案,根據(jù)計算,上世紀(jì)90年代我國靠投資拉動GDP的效率為50%,而現(xiàn)在只有16.67%,足見形勢嚴(yán)峻。因而,要走出經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府經(jīng)濟(jì)刺激計劃不應(yīng)一味將焦點集中于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拉動效應(yīng),而應(yīng)適當(dāng)向民營中小企業(yè)傾斜。雖然將資金投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確實可以帶動GDP增長,但如果不能真正改變制造企業(yè)生存的現(xiàn)狀,失業(yè)問題仍然會很嚴(yán)峻,不利于國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會穩(wěn)定。因而,政府應(yīng)適度加大對民營企業(yè)的財政投入,在必要的時候,政府也可以投資優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè),給民營企業(yè)注資。政府注資,企業(yè)不僅不用支付利息,還可借此加強(qiáng)技術(shù)改造。而國家注資可采取優(yōu)先股的形式,而不以普通股出現(xiàn)。優(yōu)先股只分紅,不影響股權(quán)結(jié)構(gòu)。

2.構(gòu)建民營企業(yè)信貸支持體系

融資難是導(dǎo)致民營企業(yè)對金融海嘯抵抗力不足的最重要因素。其中,民營中小企業(yè)融資渠道狹窄是中小企業(yè)融資難的主要問題,中小企業(yè)融資渠道狹窄造成的后果是銀行系統(tǒng)承擔(dān)了大部分風(fēng)險,在金融危機(jī)的沖擊下,中小企業(yè)的自身發(fā)展也面臨更多的不確定性,商業(yè)銀行出于安全性和贏利性考慮,在控制貸款總量時首先把中小企業(yè)作為控制重點,從而進(jìn)一步制約了民營企業(yè)的發(fā)展。而在中小企業(yè)融資難的背后,信息不對稱、綜合競爭力不足是造成這種局面的深層原因。在這種情況下,政府對融資渠道的疏導(dǎo)作用尤為重要。筆者認(rèn)為應(yīng)促進(jìn)構(gòu)建民營企業(yè)信貸支持體系,專門對民營企業(yè)融資進(jìn)行支持。首先,應(yīng)建立完善的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。由上文分析可知,造成中小企業(yè)融資困境的最重要的因素之一是中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間的信息不對稱。而解決中小企業(yè)信息不對稱問題的根本路徑在于建立良好的中小企業(yè)信用制度和信用體系,由于中小企業(yè)大都信用不足,則必須建立中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系,這種擔(dān)保體系可采取企業(yè)聯(lián)合互助擔(dān)保形式。其次,在金融危機(jī)下,商業(yè)銀行的利益與風(fēng)險機(jī)制約束使得現(xiàn)有商業(yè)銀行向中小企業(yè)貸款的積極性嚴(yán)重不足,政府應(yīng)牽頭建立專為中小企業(yè)提供信貸支持的中小金融機(jī)構(gòu)。再者,可通過稅收優(yōu)惠等激勵政策鼓勵商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社擴(kuò)大對中小企業(yè)的信貸支持。

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篇8

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)：中小企業(yè)：融資

中小企業(yè)是河南省國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和促進(jìn)社會發(fā)展的重要力量，然而，隨著全球金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響，最先受到影響和受影響最大的是中小企業(yè)。河南省中小企業(yè)局2008年12月對外的《關(guān)于目前全省中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告》披露：截至2008年6月底，全省規(guī)模以上的中小企業(yè)虧損、半停產(chǎn)、停產(chǎn)和倒閉的企業(yè)不斷增多，其比例分別約為5.5％、15％、10％、3％。2008年1―6月份，全省中小企業(yè)實現(xiàn)增加值、營業(yè)收入分別為3466億元、11108億元。同比增長26.15％、36.73％，但增幅下降7.55％、5.75％，增幅下降速度遠(yuǎn)高于同期全省GDP和規(guī)模以上工業(yè)增加值的增幅回落速度。因此，為中小企業(yè)生存提供順暢的資金渠道，是當(dāng)前亟需解決的問題。

一、河南省中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

2008年上半年，在銀根緊縮、金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格約束貸款，擔(dān)保機(jī)構(gòu)不能滿足需要的情況下，廣大中小企業(yè)融資渠道不暢，資金更趨緊張。根據(jù)河南省中小企業(yè)局的調(diào)查，94.1％的企業(yè)反映。貸款難仍是制約發(fā)展的主要問題。55％的中小企業(yè)因流動資金不足而達(dá)不到設(shè)計生產(chǎn)能力，92％的中小企業(yè)因資金不足而難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜻M(jìn)行技術(shù)改造，84.3％的中小企業(yè)資金來源主要依靠民間融資和自有資金。目前，河南省中小企業(yè)融資主要有自有資金、銀行貸款、發(fā)行股票和債券、政府資金支持、民間融資等方式。據(jù)統(tǒng)計，河南省84％以上的企業(yè)發(fā)展資金靠自有資金和民間融資。以三門峽市為例，該市人行系統(tǒng)監(jiān)測的45家樣本企業(yè)中，共發(fā)生民間借貸34筆，金額404.5萬元，據(jù)此推算全市規(guī)模以下企業(yè)民間借貸規(guī)模為4.61億元。在河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鞏義、長葛等地，民間高息借貸漸成愈演愈烈之勢：股票和債券融資方面，2008年上半年，河南中小企業(yè)上市幾乎為零。河南省曾擬由9家擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，為20家左右的企業(yè)發(fā)行10億元的中小企業(yè)集合債券，目前該政策還處于待字閨中。在銀行貸款方面，由于中小企業(yè)信用等級低、財務(wù)制度不健全、可供抵押的有效資產(chǎn)不足、擔(dān)保體系不完善等因素，其銀行貸款也較為困難。據(jù)統(tǒng)計，獲得金融機(jī)構(gòu)信貸的中小企業(yè)僅占河南省中小企業(yè)和個體工商戶總數(shù)的0.26％。新鄉(xiāng)獲嘉縣被調(diào)查的企業(yè)100％反映貸款難，該縣各金融機(jī)構(gòu)均未向中小企業(yè)放貸，只有新鄉(xiāng)市商業(yè)銀行獲嘉縣支行對中小企業(yè)發(fā)放貸款300萬元。

二、河南省中小企業(yè)融資難的原因分析

中小企業(yè)融資難，究其原因是多方面的，其中既有金融機(jī)構(gòu)的原因，又有企業(yè)自身的原因，同時也存在擔(dān)保體系不完善、資本市場不健全、政府支持不到位的因素，更與當(dāng)前國家偏緊的宏觀調(diào)控形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策密切相關(guān)。

第一，從金融機(jī)構(gòu)方面來看，銀行貸款難是導(dǎo)致融資困難的最根本原因。金融機(jī)構(gòu)的原因在于中小民營金融機(jī)構(gòu)建設(shè)及相關(guān)金融產(chǎn)品和金融服務(wù)不適應(yīng)中小企業(yè)的需求。從河南省金融組織結(jié)構(gòu)來看，現(xiàn)有金融組織結(jié)構(gòu)不合理，4大銀行基本壟斷全省金融資源，地方金融培育嚴(yán)重滯后，中小民營金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺失，未建立與中小企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的金融組織體系。

第二，企業(yè)自身的競爭力不強(qiáng)、抵押物不足、信用程度低和經(jīng)營困難也是導(dǎo)致融資難的重要原因。由于大部分中小企業(yè)仍處于成長期，經(jīng)濟(jì)實力和競爭力不強(qiáng)，還未形成良好的品牌實力，無法獲得銀行的完全認(rèn)可。同時，信用信息不透明，社會信譽(yù)度不高。此外，受美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際市場需求減緩、人民幣升值、原材料和人力成本上升等多種因素影響。中小企業(yè)出現(xiàn)了過去沒有的經(jīng)營困難，如訂單減少、銷售收入銳減、產(chǎn)品大量積壓、成本大幅增加和利潤率快速下降等情況。經(jīng)營困難導(dǎo)致融資更加困難。

第三，資本市場培育不健全，直接融資滯后。目前，河南直接融資基本上被國有大企業(yè)所壟斷，中小企業(yè)很難達(dá)到上市融資的條件。據(jù)統(tǒng)計，截至2007年底，河南省在國內(nèi)中小板上市的企業(yè)只有4家，大大低于浙江省的41家企業(yè)的上市水平。

篇9

一、目前發(fā)展概況

(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬元，占我區(qū)財政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、當(dāng)前面臨的突出問題

近年來，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來的，普遍缺乏競爭意識，加入世貿(mào)后，國際競爭日趨激烈，知識經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。

(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

(二)大多實行家庭式管理，經(jīng)營者素質(zhì)較低，難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明：我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

(四)相互拆臺，惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高，在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個重要問題。廠家多了，訂單來源自然會是個問題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當(dāng)競爭，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微，甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費，低價接單，破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告范文由提供!

三、今后健康發(fā)展的對策

(一)、加大宏觀調(diào)控力度，實現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點型轉(zhuǎn)移，來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對我區(qū)企業(yè)布局的分散，開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次，向重點型轉(zhuǎn)移，對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，增強(qiáng)市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。

(二)加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對人才的觀點是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場競爭能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會招聘和選用人才，充實管理和技術(shù)崗位;建立有效地競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動他們的積極性。

篇10

家族企業(yè)是我國民營企業(yè)的最主要的組織形式，家族代際傳承一直是家族持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，代際傳承現(xiàn)狀究竟如何？這些第二代們的選擇都是如何的？有必要對這些問題進(jìn)行關(guān)注，并結(jié)合實際對促進(jìn)家族企業(yè)的長久永續(xù)提出一些看法。

二、文獻(xiàn)綜述

全國政協(xié)委員、李錦記健康食品集團(tuán)主席兼行政總裁李惠森在接受采訪時表示：“國家應(yīng)鼓勵建立家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分享平臺并關(guān)注代際傳承問題，這對民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義”。周任重2013認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者莫會知識是家族企業(yè)戰(zhàn)略性資源，如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者知識的轉(zhuǎn)移時家族企業(yè)代際傳承中的核心問題。李新春，宋麗紅2013認(rèn)為從家族創(chuàng)業(yè)視角檢驗了家族傳承意愿對家族控制的影響及行業(yè)潛能的調(diào)節(jié)作用。陳磊2012對家族的困擾做了分析，指出家族企業(yè)面臨創(chuàng)業(yè)容易、守業(yè)難，富不過三代的困境，無論是對家族成員還是還是職業(yè)經(jīng)理人接班家族企業(yè)的關(guān)注度越來越高。通過以上文獻(xiàn)介紹，可以看出家族傳承的研究分析還是很有必要與實踐意義的。

三、國內(nèi)代際傳承狀況分析

1、代際傳承概念

代際傳承是個多維概念，它不僅包括對公司管理權(quán)、所有權(quán)、控制權(quán)的繼承，還包括對企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)家的知識與技能―默會知識等核心要素的傳承。家族企業(yè)延續(xù)性在一定程度上體現(xiàn)在能否成功代際傳承上。

2、代際傳承類型

家族企業(yè)接班類型分為親子、女婿、職業(yè)經(jīng)理人三種類型。

（1）親子接班型。典型代表：香港李錦記，也就是親自接班。

（2）選婿接班型。典型代表：日本三井集團(tuán)。此模式是選中繼承人然后把自己的女兒嫁給他，女婿養(yǎng)子接班式。

（3）職業(yè)經(jīng)理人型

“引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制，避免任人唯親，而是任人唯能，這是大勢所趨?！钡枰⒁獾氖?，職業(yè)經(jīng)理人的價值觀，必須與企業(yè)高度一致，高度忠誠。

在三種模式中居然是最利于企業(yè)業(yè)績的一種 “女婿養(yǎng)子”管理的公司業(yè)績最好，其次是職業(yè)經(jīng)理人管理的公司，最不好的是親子管理的公司。

3、國內(nèi)代際傳承狀況

《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》指出十余年來，中國家族企業(yè)的規(guī)模穩(wěn)步增長，平均投資額、銷售收入、凈利潤、員工總數(shù)等數(shù)據(jù)都表現(xiàn)出明顯的增長。同時在第一代企業(yè)主步入退休年齡之際，未來5～10年，家族企業(yè)將迎來歷史上規(guī)模最大的家族傳承。而由于企業(yè)主和傳承人之間交接班意愿存在矛盾，約3/4的家族企業(yè)在未來將面臨較大的交接班問題。多數(shù)家族企業(yè)在傳給誰、如何傳的問題上缺乏明晰的規(guī)劃，出現(xiàn)90%的爹想選兒接班，95%的兒不愿意的雙九困境。

《福布斯》調(diào)查報告顯示，截止2012年7月，2422家上市公司中，民營企業(yè)1394家，家族企業(yè)684家，在全部民營上市公司中比重接近一半，并且第二代接班趨勢加快。報告顯示在A股上市的所有家族企業(yè)中，一、二代同時任職的企業(yè)有276家，占比超過四成。

在港上市的內(nèi)地家族企業(yè)中，第二代直系子女在企業(yè)中任職的比例為20.21%，相比之下，兒子進(jìn)入公司任職的比例大大高于女兒。不過由于在港上市的內(nèi)地家族企業(yè)大多比較年輕，所以由二代接班董事長的比例較低，僅有4.4%。近年來，女性開始走出家庭，走向社會，家族企業(yè)中女性成員逐漸增多，“女性時代”的到來已經(jīng)成為包括我國在內(nèi)的全球家族企業(yè)必須面對的現(xiàn)實。與此同時，由于文化、性別和觀念等因素的影響，在家族企業(yè)代際傳承中女性成員接班存在獨特的優(yōu)勢。

4、促進(jìn)家族企業(yè)成功傳承及持續(xù)成長的建議

（1）家族企業(yè)繼任計劃的制定

家族企業(yè)有必要盡早制定一套完善的繼任計劃，解決相關(guān)的財富的可繼承性與人力資本的不可繼承性問題。西方國家在候選繼承者工作方面做得很早也很完善。

（2）家族企業(yè)內(nèi)部新管理團(tuán)隊的構(gòu)建

家族企業(yè)的“子承父業(yè)”模式，實質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)部新管理團(tuán)隊的組建與形成。繼承下的不光是企業(yè)本身，還有上一代形成的管理團(tuán)隊圈?！翱战当蓖鶗谛聢F(tuán)隊形成中與老一輩產(chǎn)生摩擦。

（3）家族企業(yè)的整體繼承的推進(jìn)

家族企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)財產(chǎn)價值繼承上的公平分配，至于管理權(quán)的繼承應(yīng)更多地尊重財產(chǎn)繼承人的意愿，選出既有能力又有意愿的后代接管企業(yè)。

（4）企業(yè)資產(chǎn)托管基金的建立

為了防止出現(xiàn)繼承人不成器、多個繼承人繼承財產(chǎn)但缺乏經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)的情況下，可以考慮建立企業(yè)資產(chǎn)托管基金來實現(xiàn)家族企業(yè)資產(chǎn)的增值保值。