導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇警務(wù)站勤務(wù)安排工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘要：臺(tái)灣警方精細(xì)化和現(xiàn)范化管理的主要做法有：勤務(wù)管理精細(xì)化，警民關(guān)系建設(shè)常態(tài)化，交通管理科學(xué)化，打擊犯罪專(zhuān)業(yè)化，警隊(duì)管理規(guī)范化。對(duì)我們的啟示：要進(jìn)一步加強(qiáng)公安科技建設(shè)，和諧警民關(guān)系建設(shè)，道路交通的科學(xué)化管理和公安隊(duì)伍的精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞：臺(tái)灣警察；精細(xì)化管理；現(xiàn)范化管理；啟示

中圖分類(lèi)號(hào)：DF631文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1674-4853（2012）01-0021-04

一、臺(tái)灣警察概況

臺(tái)灣警察是臺(tái)灣當(dāng)局維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)秩序的專(zhuān)門(mén)力量，按照工作性質(zhì)分為制服警察（主要是治安、交通、公路、民航等警察）和非制服警察（即刑事警察）。臺(tái)灣有2300多萬(wàn)人口，共有7萬(wàn)多名警察（警察人數(shù)與人口總數(shù)的比例為萬(wàn)分之三十），其中刑事警察8000多名，派出所員警占總警力的70%?！熬稹笔桥_(tái)灣警察的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，隸屬于臺(tái)灣“行政院”“內(nèi)政部”，下轄臺(tái)北、新北、臺(tái)中、臺(tái)南、高雄等5個(gè)“直轄市政府”警察局和桃園縣、基隆市等17 個(gè)縣（市）政府警察局?！熬稹敝睂賳挝话ǎ盒淌戮炀郑ㄖ饕?fù)責(zé)刑偵、經(jīng)偵、禁毒等業(yè)務(wù)）、航空警察局、公路警察局、保安警察總隊(duì)、空中警察隊(duì)、公園警察隊(duì)、警察電訊所、民防防情指揮管制中心、警察廣播電臺(tái)、警察機(jī)械修理廠和臺(tái)灣警察專(zhuān)科學(xué)校。臺(tái)灣警察實(shí)行“以條為主”的職業(yè)化管理體制。警隊(duì)高中級(jí)警官均由臺(tái)灣“中央警察大學(xué)”畢業(yè)或經(jīng)訓(xùn)練合格后才可任職。

二、臺(tái)灣警方精細(xì)化和規(guī)范化管理的主要做法

（一）勤務(wù)管理精細(xì)化。臺(tái)灣警察勤務(wù)方式包括勤區(qū)查察、巡邏、臨檢、守望、值班、備勤等六個(gè)方面，實(shí)行警力集中制和散在制并用的原則，即在都市和城鎮(zhèn)，勤務(wù)以集中制為主、散在制為輔；在鄉(xiāng)村和山地，則以散在制為主、集中制為輔。臺(tái)灣警察勤務(wù)主要由派出所執(zhí)行，其精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在派出所每日制作的勤務(wù)編配表上。派出所遵循“治安優(yōu)先、交通為重、服務(wù)第一”的ISO品質(zhì)政策，承擔(dān)犯罪預(yù)防、交通管理、保安警備和便民服務(wù)等綜合性警務(wù)。派出所所長(zhǎng)每天下午根據(jù)“警察勤務(wù)條例”和轄區(qū)治安狀況，利用警網(wǎng)勤務(wù)派遣系統(tǒng)對(duì)次日的警員編組、勤務(wù)方式和時(shí)間分配作出安排，編制勤務(wù)分配表逐級(jí)匯總到市警察局勤務(wù)指揮中心，報(bào)“警政署”備案，由勤務(wù)指揮中心根據(jù)警情進(jìn)行調(diào)度。勤務(wù)編配主要遵循8條原則：（1）執(zhí)勤人員每日勤務(wù)以8小時(shí)為基準(zhǔn)，每周輪休全日兩次，遇有臨時(shí)事故須停止。（2）服勤時(shí)間的分配以勤四息八為原則或采其他適合實(shí)際需要的時(shí)間進(jìn)行分配。（3）執(zhí)勤時(shí)間循環(huán)銜接，不留空隙。（4）勤務(wù)方式視需要互換，使每人普遍輪流服勤。（5）分派勤務(wù)力求勞逸結(jié)合，動(dòng)靜均勻，以調(diào)節(jié)精神和體力。（6）執(zhí)勤人員每日應(yīng)有連續(xù)8小時(shí)睡眠時(shí)間，深夜勤務(wù)以不超過(guò)4小時(shí)為限，遇特殊任務(wù)臨時(shí)調(diào)整。（7）控制適當(dāng)機(jī)動(dòng)警力，以備缺勤替班和協(xié)助處理突發(fā)事故。（8）留適當(dāng)時(shí)間舉行勤前教育，并適當(dāng)留出調(diào)配進(jìn)修或接受常年教育的時(shí)間。根據(jù)以上原則，勤務(wù)編配實(shí)行三班輪替或其他適合實(shí)際需要的分班服勤，如3至5人的派出所采用半日更替制，2人派出所采用全日更替制。桃園縣警察局中路派出所共有47名警察（其中所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)各1名，巡佐4名），實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤、值班、備勤，勤務(wù)分配表對(duì)警員每?jī)尚r(shí)一個(gè)時(shí)段的任務(wù)作了具體規(guī)定。如某2名警員6:00-8:00是機(jī)動(dòng)車(chē)巡邏，8:00-10:00點(diǎn)是巡查合一，12:00-14:00在所里備勤，并錄入所有動(dòng)態(tài)勤務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)了綜合用警、合理調(diào)度的目標(biāo)。

（二）警民關(guān)系建設(shè)常態(tài)化。臺(tái)灣警方注重民意為先、服務(wù)第一，把建立良好警民關(guān)系作為常態(tài)化工作來(lái)抓，努力為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。臺(tái)灣各級(jí)警察機(jī)關(guān)均設(shè)有公共關(guān)系室，引進(jìn)企業(yè)“品質(zhì)管理”、“顧客導(dǎo)向”理念，主動(dòng)收集民意輿情，傾聽(tīng)民眾需求，積極創(chuàng)新服務(wù)作為。主要做法：1.改善服務(wù)設(shè)施。委托專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位對(duì)辦公設(shè)施進(jìn)行便民化改進(jìn)，如在派出所設(shè)置等候區(qū)域、調(diào)整柜臺(tái)高度（不超過(guò)80cm）、設(shè)計(jì)服務(wù)標(biāo)識(shí)、改善衛(wèi)生設(shè)備；設(shè)置全功能的服務(wù)柜臺(tái)，單一窗口受理民眾申辦事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一處收件，全程服務(wù)”；設(shè)置殘障車(chē)位、坡道及盥洗室，提供外籍、文盲譯文等。2.促進(jìn)警民互信。有計(jì)劃地向民眾介紹說(shuō)明警務(wù)措施、工作成果、好人好事及警察常識(shí)等，推行“日行一善”及“雪中送炭”活動(dòng)，每年至少進(jìn)行一次民意測(cè)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論分析研究，對(duì)協(xié)助破案、幫助落實(shí)警務(wù)措施的民眾予以獎(jiǎng)勵(lì)等；注重案件抽查回訪，回訪率占所有案件的20%，暴力、盜竊等影響群眾安全感的案件回訪率達(dá)100%；警務(wù)電腦一機(jī)雙屏，警員記錄、處理非警務(wù)時(shí)，報(bào)警求助或辦事的民眾可以同步看到錄入情況，提高了辦事效率和透明度。3.借助民間資源。鼓勵(lì)基層警察機(jī)關(guān)成立“社區(qū)志工服務(wù)隊(duì)”，進(jìn)駐警察機(jī)關(guān)服務(wù)臺(tái)，負(fù)責(zé)接待、導(dǎo)引、簡(jiǎn)單咨詢(xún)等工作，陪伴案件當(dāng)事人辦理報(bào)案事宜，協(xié)助維護(hù)學(xué)校、社區(qū)、社會(huì)安全秩序，參與問(wèn)題青少年的咨商輔導(dǎo)和一般有犯罪傾向者的關(guān)懷開(kāi)導(dǎo)等。4.與新聞界建立密切關(guān)系。提供正確的新聞資料或撰擬新聞稿供記者參考，主動(dòng)與媒體聯(lián)絡(luò)新聞，對(duì)記者的婚、壽、病等予以慶賀或慰問(wèn)等。5.注重服務(wù)民眾。定期評(píng)鑒團(tuán)體及個(gè)人服務(wù)績(jī)效，頒發(fā)“警察服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)”，同時(shí)實(shí)施服務(wù)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。桃園縣警察局中路派出所從環(huán)境、效率、態(tài)度等方面入手，實(shí)行“顧客式”服務(wù)，警民關(guān)系融洽。該派出所辦公環(huán)境舒適、整潔、輕松，設(shè)有溫馨親切的民眾休息區(qū)，民眾可以隨意進(jìn)入喝水、看報(bào)等；實(shí)行親切服務(wù)、微笑服務(wù)，從民眾進(jìn)入派出所開(kāi)始，即有“志工媽媽”予以引導(dǎo)，方便民眾辦事；警員定期進(jìn)入社區(qū)開(kāi)展義工活動(dòng)，如免費(fèi)為摩托車(chē)?yán)佑√?hào)碼、為自行車(chē)加設(shè)防盜辨識(shí)碼等。

（三）交通管理科學(xué)化。臺(tái)灣的車(chē)、路矛盾比較突出，但道路交通管理井然有序，交通事故較少，主要采取了以下措施：1.轉(zhuǎn)變交通執(zhí)法觀念。認(rèn)識(shí)到“維護(hù)治安”與“管理交通”的互動(dòng)關(guān)系，要求警察擔(dān)負(fù)維護(hù)治安、交通等勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)交通秩序與整體預(yù)防犯罪的“雙贏”。2.科學(xué)規(guī)劃道路路網(wǎng)。城市道路呈棋盤(pán)狀網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，四通八達(dá)，雖然雙向四車(chē)道以上主干道不多，但雙向兩車(chē)道的次干道以及支路、巷道縱橫交錯(cuò)，形成密集的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，交通分流效果好。3.劃設(shè)清晰的交通標(biāo)識(shí)。城鄉(xiāng)道路交通標(biāo)識(shí)清晰直觀，路側(cè)以紅線、黃線、白線分別標(biāo)示禁停、暫停、停放區(qū)域，解決了亂停放問(wèn)題。臺(tái)灣的摩托車(chē)數(shù)量龐大（全島約有1700萬(wàn)輛），但停放整齊劃一，成為街頭一景。4.合理組織道路交通。城市實(shí)行單向交通的道路較多，橫向交通干擾少，車(chē)輛通行順暢。摩托車(chē)左轉(zhuǎn)實(shí)行“兩段式”通過(guò)紅綠燈的辦法，破解了摩托車(chē)左轉(zhuǎn)與其他機(jī)動(dòng)車(chē)碰撞事故高發(fā)的難題。5.開(kāi)發(fā)智能交通控制系統(tǒng)。臺(tái)灣高速公路實(shí)行智能化管理，通過(guò)信號(hào)板、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全程監(jiān)控道路秩序，提供道路資訊，開(kāi)展路徑引導(dǎo)。臺(tái)北市建成集交通信號(hào)控制策略與公路、交通路況監(jiān)控、交通資料收集、即時(shí)交通資訊、交通事件反應(yīng)管理5大功能為一體的交通監(jiān)控中心，為提升交通管理能力提供了技術(shù)支撐。6.嚴(yán)厲處罰違章行為。警察執(zhí)法具有絕對(duì)權(quán)威，不講私情，對(duì)交通違法行為的處罰相當(dāng)嚴(yán)厲。如摩托車(chē)駕駛?cè)瞬淮靼踩^盔實(shí)行一事多罰。警察查糾違法行為時(shí)四人一組（均荷槍實(shí)彈），分工明確，動(dòng)作規(guī)范。7.合理劃分警察和交通部門(mén)職責(zé)。警察負(fù)責(zé)路面交通執(zhí)法、宣傳，交通事故的勘查和調(diào)查取證，停車(chē)場(chǎng)（位）的規(guī)劃和設(shè)置，車(chē)輛登記注冊(cè)、駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試等；交通部門(mén)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施（包括道路交通標(biāo)示標(biāo)線、紅綠燈和監(jiān)控設(shè)備）建設(shè)等。8.吸收特定團(tuán)體參與管理。吸收品行優(yōu)良、熱心公益、盡心盡職的公民成立交通義警隊(duì)，協(xié)助維持交通秩序，指揮疏導(dǎo)交通，有效節(jié)約了警力。

（四）打擊犯罪專(zhuān)業(yè)化。1.接出警迅速。臺(tái)灣各級(jí)勤務(wù)指揮中心本著“通訊快、行動(dòng)快、報(bào)告快、指揮快”的宗旨，建立一整套完整、規(guī)范的程序和機(jī)制，層次清晰、任務(wù)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。墻上掛有與處置各種緊急情況和日常工作管理密切相關(guān)的圖表資料，無(wú)論是最新的緊急情況，還是日常勤務(wù)活動(dòng)、警力狀況等都一目了然。警員接到勤務(wù)指揮中心指令后5分鐘內(nèi)即可到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2.視頻監(jiān)控到位。臺(tái)灣城市治安監(jiān)控系統(tǒng)密度高（如高雄市平均每平方公里裝設(shè)76個(gè)探頭），監(jiān)控系統(tǒng)具有覆蓋面廣、清晰度高、功能強(qiáng)大、維修便捷、成本較低的特點(diǎn)，臺(tái)灣警方建立了一套集運(yùn)用、維護(hù)于一體的管理制度，派出所警員每天、派出所每周、分局每月對(duì)轄區(qū)探頭全部調(diào)閱一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；維護(hù)公司未及時(shí)修復(fù)的，系統(tǒng)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)警；通過(guò)管理平臺(tái)，使所有探頭處于良好運(yùn)行狀態(tài)，為偵查破案、智能管理提供服務(wù)。如同一車(chē)牌短時(shí)間內(nèi)于不同區(qū)域同時(shí)出現(xiàn)，系統(tǒng)立即提示報(bào)警。3.刑事鑒識(shí)權(quán)威。臺(tái)灣刑事警察局利用垂直體制優(yōu)勢(shì)，把人才、設(shè)備和技術(shù)精華集中于刑事鑒識(shí)中心，對(duì)DNA、指紋、理化、槍彈、測(cè)謊等重要檢驗(yàn)鑒定手段實(shí)行集中建設(shè)、集約管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化，也使得鑒定結(jié)果更具權(quán)威性，特別是其測(cè)謊技術(shù)具有國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)。臺(tái)灣刑事鑒識(shí)人員的薪水高于刑警，體現(xiàn)了尊重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的價(jià)值觀。4.預(yù)防犯罪有效。臺(tái)灣刑事警察局專(zhuān)門(mén)成立“犯罪防治中心”，采取了許多預(yù)防犯罪的重大措施，如制作、散發(fā)有關(guān)預(yù)防犯罪的宣傳短片和文宣品，大力報(bào)道、滾動(dòng)報(bào)道典型案例，切實(shí)增強(qiáng)民眾的自我防范意識(shí)；針對(duì)日益猖獗的欺詐犯罪，專(zhuān)門(mén)成立“165反詐騙咨詢(xún)專(zhuān)線”和“165全民防騙超連結(jié)”網(wǎng)站，為接到疑似詐騙電話或被侵害的民眾迅速提供有效幫助，并及時(shí)通知金融部門(mén)阻截被騙資金；設(shè)立少年警察隊(duì)和婦幼警察隊(duì)，加強(qiáng)防范青少年犯罪，保障婦女兒童權(quán)益。

（五）警隊(duì)管理規(guī)范化。臺(tái)警察機(jī)關(guān)在遵守“公務(wù)員考績(jī)法”原則性規(guī)定的前提下，按照各種職務(wù)性質(zhì)的具體情況，分別制定考核的細(xì)目或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核，其考績(jī)等次分為甲、乙、丙、丁四級(jí)，各等次分?jǐn)?shù)如下：甲等80～100分，乙等70～80分，丙等60～70分，丁等不滿60分。據(jù)介紹，臺(tái)灣警察年終評(píng)比70%以上人員可以評(píng)為甲等，較好地反映了大部分警察是稱(chēng)職優(yōu)秀的客觀情況。同時(shí)，日?？荚u(píng)結(jié)果與警員業(yè)績(jī)、晉升直接掛鉤。其輪崗晉級(jí)制度注重在不同單位相應(yīng)崗位職務(wù)的歷練，警察晉級(jí)必須輪崗任職期滿。升遷者應(yīng)具備法定最低條件，按職務(wù)順序循序遞升。警佐以下升遷依資績(jī)（學(xué)歷、考試、年資、考績(jī)、獎(jiǎng)懲）計(jì)分，由主管機(jī)關(guān)遴選報(bào)升；警正以上人員晉升，以考核保薦為主，資績(jī)計(jì)分為輔，原則上只要升遷人員無(wú)違法犯紀(jì)的情形，遇缺即可獲得升職。注重常年教育、升職教育、專(zhuān)業(yè)教育和深造教育，如規(guī)定每位警員的體技訓(xùn)練每月不少于8小時(shí)，公共訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)，根據(jù)不同警種開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課程或研討班。為考察訓(xùn)練成效，定期實(shí)施測(cè)驗(yàn)，成績(jī)優(yōu)良者予以記功嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)低劣者予以記過(guò)等處罰。臺(tái)灣高階警察65歲退休，有的警察五六十歲還在攻讀碩士或博士學(xué)位。

三、幾點(diǎn)啟示

兩岸警方的管理體制、運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)任務(wù)不盡相同，但臺(tái)灣警方許多先進(jìn)管理理念和有效做法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

啟示一：進(jìn)一步加強(qiáng)公安科技建設(shè)?？萍夹畔⒒乾F(xiàn)代警務(wù)的重要支撐。近年來(lái)，我省公安機(jī)關(guān)堅(jiān)持不懈向科技要警力、要戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持大集中、大整合、高共享和統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的思路做法，立足實(shí)戰(zhàn)、面向應(yīng)用，公安信息化發(fā)展迅速，與臺(tái)灣警方信息化工作相比差距不大，但臺(tái)灣警網(wǎng)勤務(wù)派遣系統(tǒng)把勤務(wù)分解到點(diǎn)、到段、到人、到時(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度、巡查合一的精細(xì)化管理模式，對(duì)我省推進(jìn)“扁平化”指揮和綜合警務(wù)改革具有借鑒作用。要抓緊建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的勤務(wù)工作管理信息平臺(tái)，提高勤務(wù)管理水平，提升警務(wù)工作效能。針對(duì)我省公安機(jī)關(guān)視頻系統(tǒng)建設(shè)存在的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一、應(yīng)用管理不到位等問(wèn)題，要加強(qiáng)整合、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，健全全省統(tǒng)一的應(yīng)用管理平臺(tái)，完善運(yùn)行維護(hù)制度。

啟示二：進(jìn)一步加強(qiáng)和諧警民關(guān)系建設(shè)。以民為本、服務(wù)民生是現(xiàn)代警務(wù)工作的共同價(jià)值追求。人民公安更應(yīng)該堅(jiān)持把為民謀利、保民平安作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把人民滿意作為檢驗(yàn)公安工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以民意為導(dǎo)向，打造“民生警務(wù)”，緊緊圍繞群眾“最急”、“最怨”、“最關(guān)注”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在“最急”上抓落實(shí)，在“最怨”上抓整改，在“最關(guān)注”上想辦法，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好最廣大人民的合法權(quán)益。要深化以構(gòu)建和諧警民關(guān)系為目標(biāo)的“三項(xiàng)建設(shè)”，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)；借助現(xiàn)代科技手段，不斷拓展警民聯(lián)系渠道，搭建警民互動(dòng)平臺(tái)，探索建立“大走訪”愛(ài)民實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)警務(wù)公開(kāi)，最大限度地滿足群眾的知情權(quán)；善用社會(huì)資源，推動(dòng)志工（或義工）制度等。

啟示三：進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通的科學(xué)化管理。臺(tái)灣警方在交通管理方面做得比較好，特別是機(jī)動(dòng)車(chē)停放有序規(guī)范，主要得益于他們?cè)谟邢薜牡缆房臻g上做足文章。各地應(yīng)深入研究城區(qū)道路交通情況，科學(xué)規(guī)劃交通組織、車(chē)輛停放、智能交通系統(tǒng)建設(shè)。要完善各種標(biāo)示標(biāo)線、信號(hào)燈設(shè)施，實(shí)行路面交通基本上依靠監(jiān)控設(shè)備和交通標(biāo)示標(biāo)線進(jìn)行管理；中心地帶停車(chē)場(chǎng)、泊位實(shí)行信息化管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，建立“停車(chē)基金”，解決日益突出的停車(chē)難問(wèn)題；出臺(tái)規(guī)范摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)的管理規(guī)定，尤其要嚴(yán)控電動(dòng)車(chē)的無(wú)序發(fā)展等。

啟示四：進(jìn)一步加強(qiáng)公安隊(duì)伍的精細(xì)化管理。要結(jié)合綜合警務(wù)改革，進(jìn)一步規(guī)范派出所等基層警務(wù)單位的職能、設(shè)置，實(shí)現(xiàn)綜合用警、科學(xué)用警。同時(shí)，根據(jù)公安工作和隊(duì)伍實(shí)際，完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制，減少考評(píng)工作的主觀性，提升績(jī)效考評(píng)的客觀性；建立常態(tài)化的民警交流輪崗制度，為民警提供更多施展才能的平臺(tái)，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感；加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、有效性，提升民警的個(gè)體素質(zhì)和隊(duì)伍整體水平；完善民警的福利待遇和退休制度，尤其要對(duì)特殊人才實(shí)施優(yōu)厚薪酬制度，保證隊(duì)伍的穩(wěn)定和廉潔高效。

篇2

__派出所2014年階段工作小記

__派出所是XX市XX區(qū)最大的公安派出所,也是唯一一個(gè)一級(jí)派出所。轄區(qū)面積5平方公里，是XX區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。管轄12個(gè)社區(qū)，管轄實(shí)有人口19600戶(hù)43390 人，管轄各類(lèi)單位場(chǎng)所1200多家，涉及國(guó)計(jì)民生的重要設(shè)施3處。作為南芬地區(qū)唯一一個(gè)城區(qū)派出所，__派出所在服務(wù)轄區(qū)群眾、維護(hù)地方治安穩(wěn)定、助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面扮演著重要的角色。多年來(lái)，這個(gè)派出所秉承著“民意主導(dǎo)警務(wù)”的工作理念，堅(jiān)守在地方基層，陪伴在群眾身邊，奮戰(zhàn)在執(zhí)法前沿，曾先后榮獲公安部、、省公安廳、市公安局等各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)達(dá)40多項(xiàng)，派出所的工作得到了各級(jí)黨委政府和轄區(qū)群眾的贊譽(yù)和好評(píng)

一、隊(duì)伍管理扎實(shí)有效

2014年__派出所新一屆所領(lǐng)導(dǎo)班子組建后形成共識(shí)，要傳承前幾屆班子的優(yōu)良作風(fēng)，握好手中的旗幟，續(xù)寫(xiě)輝煌篇章。帶好這支隊(duì)伍的根本出發(fā)點(diǎn)就是讓所有民警在最佳的狀態(tài)下發(fā)揮最大的工作潛能。為此，我們著重在思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng)、從優(yōu)待警上下功夫、謀實(shí)招，努力創(chuàng)建一支作風(fēng)過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的鐵軍隊(duì)伍。通過(guò)強(qiáng)化紀(jì)律教育，提升隊(duì)伍執(zhí)行力，統(tǒng)一全警思想，增強(qiáng)民警的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以嚴(yán)明的紀(jì)律管理警隊(duì)；通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督考核，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)叫響“向我看齊”的口號(hào)，無(wú)論是值班備勤、安保勤務(wù)，還是維穩(wěn)處突、查辦案件，都要率先垂范、以身作則；通過(guò)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，積蓄隊(duì)伍源動(dòng)力。真正做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，用實(shí)際行動(dòng)感召激勵(lì)民警全力投入到公安工作中去。同時(shí)，在民警中廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握民警思想、生活狀況。適時(shí)向每位民警家屬發(fā)送一條溫馨短信，感謝家屬對(duì)民警工作的理解和支持。對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的民警及時(shí)總結(jié)、廣泛宣傳，不斷提升隊(duì)伍士氣，營(yíng)造扎實(shí)工作、勇于爭(zhēng)先的濃厚氛圍。再次，所領(lǐng)導(dǎo)班子從小處著手，積極籌措資金，修繕小浴池、改選民警值班室和休息室、民警食堂配置空調(diào)，同時(shí)建立了圖書(shū)文化室及警營(yíng)文化墻；在調(diào)配警力上，合理安排民警工作，有效整合警力資源，及時(shí)安排民警休假，在保證完成各項(xiàng)任務(wù)的前提下，最大限度地讓民警得到充足的休息調(diào)整，確保以更加飽滿的熱情投身下一步工作。

二、基礎(chǔ)建設(shè)卓有成效

__派出所以遼寧省公安廳提出的“基礎(chǔ)建設(shè)”年為契機(jī)，大力加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)；以常態(tài)化打擊整治為牽動(dòng)，全力做好社會(huì)維穩(wěn)和社會(huì)治安管理。首先，建設(shè)了勤務(wù)指揮室。最大限度發(fā)揮派出所指揮核心和決定中樞作用，改變派出所勤務(wù)指揮模式。全面提升派出所指揮調(diào)度、信息處理、基礎(chǔ)防范、綜合防控水平。其次，高標(biāo)準(zhǔn)地全面完成了派出所執(zhí)法場(chǎng)所精細(xì)化改造。新的執(zhí)法辦案場(chǎng)所面積近200平，建有規(guī)范的訊問(wèn)室、詢(xún)問(wèn)室等執(zhí)法辦公用房。為嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一律”，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再次，派出所建立了辦證中心。新的辦證中心為獨(dú)立辦公場(chǎng)所，面積120余平，內(nèi)設(shè)辦理戶(hù)口身份證接待區(qū)、人像信息采集室、流動(dòng)人口管理站、檔案陳列柜及便民服務(wù)區(qū)等工作室（區(qū)）。辦證中心正式啟用，從根本上改善了派出所服務(wù)群眾的辦公條件，提高了辦事效率。第四，以社區(qū)警務(wù)和信息化建設(shè)為契機(jī)，想民警之所想、急民警之所急，扎扎實(shí)實(shí)為民警辦實(shí)事。針對(duì)民警使用的電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社區(qū)警務(wù)改革和現(xiàn)代信息化工作需要、制約著民警的工作熱情和效率發(fā)揮的實(shí)際，本著有限資金花在刀刃上的原則，派出所一次性為民警新購(gòu)買(mǎi)了購(gòu)買(mǎi)了9臺(tái)電腦主機(jī)、18臺(tái)液晶顯示器，17臺(tái)打印機(jī)，升級(jí)舊電腦7臺(tái)電腦等信息化設(shè)備，為2014年“基層基礎(chǔ)年”工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、民本理念夯實(shí)見(jiàn)效

篇3

近幾年媒體報(bào)道和內(nèi)部通報(bào)的重特大突發(fā)事件中，對(duì)應(yīng)急通信頗有微辭，通信處領(lǐng)導(dǎo)不得不思考：應(yīng)急時(shí)TETRA通信系統(tǒng)應(yīng)該怎樣發(fā)揮作用？重特大事件現(xiàn)場(chǎng)話務(wù)量往往高得嚇人，有計(jì)劃的大事件（如運(yùn)動(dòng)會(huì)、博覽會(huì)）比較好辦，可以采取技術(shù)和管理措施做好通信備勤工作，如增加基站和信道機(jī)、針對(duì)責(zé)任群體分組，并準(zhǔn)備各種預(yù)案?？墒菍?duì)于不可預(yù)料的重特大突發(fā)事件（如地震、洪水、、石化區(qū)火災(zāi)），現(xiàn)場(chǎng)迅速集結(jié)數(shù)千上萬(wàn)警力，如果通信不暢會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)失控。TETRA就是在警務(wù)通信不斷提出的新要求中一步步發(fā)展起來(lái)的，而TETRA通信保障能力反過(guò)來(lái)又促進(jìn)警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新。

通信處外出考察的時(shí)候關(guān)注處置突發(fā)事件的通信細(xì)節(jié)，讓指揮員和戰(zhàn)斗員在應(yīng)急中專(zhuān)注事件處置和事態(tài)控制，而不是操作通信裝備。

王處長(zhǎng)指出：為保證應(yīng)急處置的時(shí)候拉的上叫得通，我局車(chē)載移動(dòng)基站可以快速部署到現(xiàn)場(chǎng)增加容量；單站集群、直通方式、直通網(wǎng)關(guān)等功能提高了公安通信網(wǎng)的可用性。通信處應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)急通信靈活調(diào)度的要求，多次演練了組派接、多選組、動(dòng)態(tài)重組、全呼、廣播呼叫、偵聽(tīng)、監(jiān)聽(tīng)、與模擬網(wǎng)絡(luò)互連等功能。

應(yīng)急通信中要求通信資源利用最大化。在應(yīng)急過(guò)程中，很多問(wèn)題需要通過(guò)TETRA通信系統(tǒng)的幫助才得以解決：

（1）在重疊覆蓋多的地方，同一組用戶(hù)登記到兩個(gè)基站浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源，如果需要只登記到一個(gè)基站，那么只要采用用戶(hù)分類(lèi)、傾向站、有效站、歸屬站便可以實(shí)現(xiàn)。

（2）如果需要只對(duì)處置現(xiàn)場(chǎng)的用戶(hù)通信，而不呼叫非現(xiàn)場(chǎng)的其他通話組用戶(hù)，利用TETRA基站范圍呼叫功能即可。

（3）如果需要保證8載波信道機(jī)2千用戶(hù)登記的基站在大話務(wù)量的情況下有足夠的信令處理能力，采用TETRA智能型第二控制信道即可。

（4）TETRA能夠令用戶(hù)在繁忙基站下，把低級(jí)別用戶(hù)推出繁忙基站。

（5）特殊用戶(hù)可以保留專(zhuān)用信道，即使該信道空閑也不分配給其他用戶(hù)使用。

（6）TETRA可任意支持多種基站到交換機(jī)的鏈路，例如E1、以太網(wǎng)、衛(wèi)星、3G網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)橋、微波等。

（7）動(dòng)態(tài)重組時(shí)，用戶(hù)機(jī)可以自動(dòng)切換到動(dòng)態(tài)重組組。

（8）當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)一群人發(fā)一個(gè)應(yīng)急處置短信，收到短信的人員回復(fù)是否能夠參與，回復(fù)“是”則可以自動(dòng)轉(zhuǎn)到應(yīng)急組。

（9）領(lǐng)導(dǎo)用手機(jī)可以呼叫下級(jí)有共同責(zé)任的多個(gè)群組，實(shí)現(xiàn)二級(jí)指揮。

（10）根據(jù)預(yù)案，后臺(tái)可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)重組。

可見(jiàn)，上述在實(shí)戰(zhàn)中提出的要求都可以利用TETRA通信系統(tǒng)得到滿足。TETRA數(shù)字集群技術(shù)相比其他數(shù)字對(duì)講技術(shù)具有質(zhì)的差異化，而操作的智能化、傻瓜化，使之更加切合應(yīng)急通信。

每年最好安排一到兩次演練，使有關(guān)部門(mén)和人員熟悉通信設(shè)備操作，一旦有事情發(fā)生，不至于手忙腳亂。

TETRA已經(jīng)多次驗(yàn)證了其在處置意外重大突發(fā)事件中的靈活性和可用性，例如倫敦地鐵爆炸案、馬德里地鐵爆炸案、汶川地震等。TETRA數(shù)字集群系統(tǒng)能夠幫助公安用戶(hù)在關(guān)鍵時(shí)刻做得最好。實(shí)際上，上述不少功能已經(jīng)在碼頭和機(jī)場(chǎng)的日常通信中每天都被使用，是成熟可行的通信方式。

篇4

二、是我的任職優(yōu)勢(shì)；

三、是我的工作設(shè)想。

一、我的個(gè)人情況：我叫@@@，今年38歲，大專(zhuān)畢業(yè)，現(xiàn)在@@派出所任副所長(zhǎng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長(zhǎng)；一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過(guò)一次三等功。在公安工作的這十七年里，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

二、我的任職優(yōu)勢(shì)：我從走出學(xué)校門(mén)就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。多年來(lái)，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤(pán)棋”這個(gè)大局，服從命令，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問(wèn)題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過(guò)小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，">遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。因而我具備了擔(dān)任派出所長(zhǎng)的能力。

篇5

首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自已”的機(jī)會(huì)，我為能參加郯城縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、是我的個(gè)人情況；二、是我的任職優(yōu)勢(shì)；三、是我的工作設(shè)想。

一、我的個(gè)人情況：

我叫@@@，今年38歲，大專(zhuān)畢業(yè)，現(xiàn)在@@派出所任副所長(zhǎng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長(zhǎng)；一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過(guò)一次三等功。

在公安工作的這十七年里，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

二、我的任職優(yōu)勢(shì)：

我從走出學(xué)校門(mén)就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

多年來(lái)，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤(pán)棋”這個(gè)大局，服從命令，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問(wèn)題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過(guò)小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。

作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。

因而我具備了擔(dān)任派出所長(zhǎng)的能力。

三、我的工作設(shè)想：

如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選派出所所長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實(shí)際情況開(kāi)展好以下工作：

一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作，并注重警務(wù)公開(kāi)和窗口單位建設(shè)，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

三是以所為家，從嚴(yán)治警，抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個(gè)干警愛(ài)崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是，以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開(kāi)展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上，要著實(shí)體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報(bào)工作，以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)，得到他們的理解和支持，切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人，征求好的意見(jiàn)和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

五是注意整體形象，人員要衣著整潔，搞好內(nèi)務(wù)裝飾、衛(wèi)生。注意宣傳，使全社會(huì)都理解我們，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。還要注重安全，避免不必要的損失。

最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任派出所長(zhǎng)這個(gè)崗位的。

篇6

一、是我的個(gè)人情況；

二、是我的任職優(yōu)勢(shì)；

三、是我的工作設(shè)想。

1、我的個(gè)人情況： 我叫張山山，今年38歲，大專(zhuān)畢業(yè)，現(xiàn)在@@派出所任副所長(zhǎng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長(zhǎng)；一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過(guò)一次三等功。 在公安工作的這十七年里，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

2、我的任職優(yōu)勢(shì)： 我從走出學(xué)校門(mén)就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。 多年來(lái)，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針?lè)治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。 這十七年，我始終能夠緊緊圍繞"全局一盤(pán)棋"這個(gè)大局，服從命令，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問(wèn)題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過(guò)小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。 作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。 因而我具備了擔(dān)任派出所長(zhǎng)的能力。

3、我的工作設(shè)想： 如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選派出所所長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實(shí)際情況開(kāi)展好以下工作： 一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照十六大精神和"三個(gè)代表"重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作，并注重警務(wù)公開(kāi)和窗口單位建設(shè)，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)"發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意"目標(biāo)。

三是以所為家，從嚴(yán)治警，抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個(gè)干警愛(ài)崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是，以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開(kāi)展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上，要著實(shí)體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報(bào)工作，以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)，得到他們的理解和支持，切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人，征求好的意見(jiàn)和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

篇7

一、指導(dǎo)思想[找文章到文秘站 ()一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂!]

以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議以及全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點(diǎn)，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

（二）堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

（三）堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，貼近崗位實(shí)際，反映崗位特點(diǎn)”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由__*同志擔(dān)任、副組長(zhǎng)由__*同志、__*同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合辦公室）負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專(zhuān)項(xiàng)崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分年度分步驟逐項(xiàng)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。要通過(guò)三年扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要?jiǎng)?chuàng)新”的總體目標(biāo)。

（二）分年度目標(biāo)

20__年為“三基”建設(shè)啟動(dòng)年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以崗位練兵為切入點(diǎn)，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

20__年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點(diǎn)，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實(shí)。

20__年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點(diǎn)，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

（三）20__年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評(píng)促建”工作為中心，以落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個(gè)必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能、基本知識(shí)與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開(kāi)展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1.堅(jiān)持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)有的基本知識(shí)和基本技能抓起，突出針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持派出所總體要求與各部門(mén)、各崗位具體情況相結(jié)合，重點(diǎn)解決存在的突出問(wèn)題。

2.堅(jiān)持日常工作、“迎評(píng)促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)日常工作和“迎評(píng)促建”工作，以做好日常工作和“迎評(píng)促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

（二）20__年工作步驟

1.發(fā)動(dòng)階段（20__年1月中旬至20__年4月中旬）。20__年1月5日，黨支部召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合__*廠區(qū)治安防控實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。20__年2月24日，派出所召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我所“三基”建設(shè)工作的開(kāi)展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。20__年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專(zhuān)項(xiàng)崗位練兵計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)階段（20__年3月下旬至4月下旬）。各部門(mén)組織教民警開(kāi)展“學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)貫徹部長(zhǎng)在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。派出所專(zhuān)項(xiàng)崗位練 兵承辦部門(mén)（刑偵中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)）制定相關(guān)崗位專(zhuān)項(xiàng)練兵計(jì)劃，各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定本部門(mén)創(chuàng)建“二級(jí)公安派出所”工作方案，每位民警結(jié)合崗位實(shí)際制定個(gè)人練兵計(jì)劃。同時(shí)，各部門(mén)要在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，研究制定本部門(mén)具體崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核要求。

3.練兵階段（20__年5月上旬至11月上旬）。各部門(mén)按照崗位練兵計(jì)劃以及派出所專(zhuān)項(xiàng)崗位練兵安排，采取集中訓(xùn)練與個(gè)人自學(xué)自練相結(jié)合進(jìn)行崗位練兵，每周確定一個(gè)訓(xùn)練日，利用半天進(jìn)行集中訓(xùn)練。要通過(guò)戰(zhàn)訓(xùn)合一、以考促練、以比促練、舉辦專(zhuān)題講座、研討會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)班等靈活多樣的練兵方法，有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展各項(xiàng)崗位練兵活動(dòng)，積極推動(dòng)崗位練兵的經(jīng)?；?zhuān)業(yè)化和科學(xué)化。

4.考核階段（20__年11月中旬至12月中旬）。崗位練兵考核可以采取集中考試、檢查抽查、競(jìng)賽評(píng)比、自評(píng)自查等多種形式進(jìn)行。11月份，各部門(mén)根據(jù)龍首分局“三基”建設(shè)工作規(guī)劃要求，對(duì)本部門(mén)民警崗位練兵情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。12月份，派出所接受上級(jí)公安機(jī)關(guān)“二級(jí)公安派出所”驗(yàn)收，并對(duì)各部門(mén)崗位練兵情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地考評(píng)驗(yàn)收。

（三）具體目標(biāo)分解

1.部門(mén)設(shè)置更加合理。綜合考慮轄區(qū)面積、人口、經(jīng)濟(jì)、治安狀況，采用符合轄區(qū)實(shí)際的警務(wù)模式，合理設(shè)置派出所責(zé)任區(qū),形成對(duì)轄區(qū)面的有效覆蓋。

2.警力配置更加科學(xué)。在總警力達(dá)到總?cè)丝谌f(wàn)分之十點(diǎn)五以上的基礎(chǔ)上，一線警力達(dá)到派出所總警力的85％以上。根據(jù)上級(jí)要求，配強(qiáng)刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)的尖刀力量。

3.基層功能更加完備。努力把派出所建成綜合性的戰(zhàn)斗實(shí)體：治安、刑偵、交通、辦證等專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平和破案攻堅(jiān)能力全面提升，執(zhí)法水平、服務(wù)水平明顯提升。

4.警務(wù)保障更加有力。積極爭(zhēng)取資金是部門(mén)無(wú)辦公用房、無(wú)電話、無(wú)電腦、無(wú)車(chē)輛的問(wèn)題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內(nèi)務(wù)設(shè)置和外觀形象、外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；各部門(mén)硬件建設(shè)達(dá)到公安部規(guī)定的正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.隊(duì)伍正規(guī)化水平全面提升。落實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部由本級(jí)公安機(jī)關(guān)任免的規(guī)定，班子創(chuàng)新能力、帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；建立引導(dǎo)和鼓勵(lì)民警下基層的激勵(lì)機(jī)制，形成科學(xué)合理的人才流向；執(zhí)法執(zhí)勤制度完備，勤務(wù)指揮順暢有序，勤務(wù)方式科學(xué)有效，監(jiān)督制約機(jī)制健全；民警崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系明確，所隊(duì)一日生活規(guī)范有序，“四句話”要求得到充分體現(xiàn)，警民關(guān)系更加和諧；開(kāi)展經(jīng)常性的練兵活動(dòng)，訓(xùn)練基地（場(chǎng)所）基本完備，派出所民警具備履行職責(zé)所應(yīng)有的法律、業(yè)務(wù)知識(shí)和體能技能。

6.一線警力大大加強(qiáng)。黨和國(guó)家的方針政策和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的決策部署在派出所得到有效落實(shí)。轄區(qū)敵社情和治安動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)掌握、有效應(yīng)對(duì)，駕馭動(dòng)態(tài)環(huán)境下社會(huì)治安的能力顯著提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)，公安工作社會(huì)影響力明顯增強(qiáng)。

7.實(shí)施信息警務(wù)，提高預(yù)警能力。把獲取和利用情報(bào)信息作為基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，建立完善以基層所隊(duì)為主體的情報(bào)信息獲取機(jī)制和上下溝通、左右聯(lián)動(dòng)的情報(bào)信息研判機(jī)制。加快__分局局域網(wǎng)和辦公平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用，部門(mén)微機(jī)配備率達(dá)60％，并全面推進(jìn)信息技術(shù)和科技成果的應(yīng)用。建立情報(bào)信息考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每名授銜民警都要發(fā)展3名以上的秘密力量，治安民警要發(fā)展30名以上的治安信息員。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料收集整理和檔案工作，統(tǒng)一規(guī)范部門(mén)基礎(chǔ)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)登記制度，對(duì)各類(lèi)信息實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，用數(shù)字化和信息化手段對(duì)警情進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定量分析；準(zhǔn)確掌握違法犯罪活動(dòng)軌跡的特征，確保警力的精確投入。

8.實(shí)施巡防警務(wù)，提高防控水平。建立__*廠區(qū)快捷高效的運(yùn)行指揮機(jī)制。構(gòu)建以派出所為指揮中心、單位內(nèi)部治安防控和轄區(qū)內(nèi)部單位治安防控為框架的治安防控體系。按照接警快、報(bào)告快、處警快的要求，建立一級(jí)接處警快速反應(yīng)機(jī)制。改革勤務(wù)方式，把廠區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、科研一線作為民警的主要工作場(chǎng)所，靈活推行彈性工作制、主副班制、錯(cuò)時(shí)工作制等，最大限度地把更多的警力部署在高發(fā)案時(shí)段、高發(fā)案地段和高發(fā)案部位。建立區(qū)域防控報(bào)警系統(tǒng)，有條件的地方推行閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要目標(biāo)部位的監(jiān)控。走群防群治隊(duì)伍職業(yè)化道路，采取統(tǒng)一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數(shù)量的職業(yè)治安巡防隊(duì)伍。

9.實(shí)施轄區(qū)警務(wù)，提高管理水平。嚴(yán)格落實(shí)“以單位管人”的流動(dòng)暫住人口管理模式，在20__年底，暫住人口登記辦證率達(dá)90％，出租房屋登記率達(dá)到100％。盡可能將轄區(qū)流動(dòng)暫住人口信息納入計(jì)算機(jī)管理，并做好與公安網(wǎng)上各種信息的查詢(xún)比對(duì)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位重點(diǎn)人口和的管控幫教，加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜區(qū)域、保密單位的陣地控制，加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥、爆炸、劇毒、易制等危險(xiǎn)物品的管理。

10.樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)警種協(xié)作。以信息警務(wù)、巡防警務(wù)和轄區(qū)警務(wù)為依托，以明晰職責(zé)權(quán)限、規(guī)范警務(wù)運(yùn)作為重點(diǎn)，在各警種、部門(mén)之間構(gòu)建打防互動(dòng)、基礎(chǔ)共建、資源共享、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)作配合機(jī)制。刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)要充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的“捆綁”考核機(jī)制。

11.落實(shí)警務(wù)保障，改善工作條件。緊緊抓住____公司高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取支持，建立公用經(jīng)費(fèi)保障制度，保證辦公、辦案經(jīng)費(fèi)；千方百計(jì)爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)設(shè)備，強(qiáng)力推進(jìn)派出所的“三基”建設(shè)。20__年9月底前，全面完成派出所外觀標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，20__年底前完成公安警用車(chē)輛外觀制式的統(tǒng)一。20__年底至20__年，落實(shí)實(shí)施與工作任務(wù)相適應(yīng)的所隊(duì)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)、民警個(gè)人防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)生活設(shè)施建設(shè)，建好小浴室、活動(dòng)室、檔案室、榮譽(yù)室和民警住勤宿舍。堅(jiān)持從優(yōu)待警，關(guān)心所隊(duì)民警的身心健康，建立民警意外傷害保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，每?jī)赡杲M織一次全面體檢，盡可能保證民警休假和休息時(shí)間，依法維護(hù)民警的合法權(quán)益。

12.加強(qiáng)所隊(duì)班子建設(shè)，充實(shí)一線警力。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實(shí)到一線窗口部門(mén)。

13.加強(qiáng)考評(píng)管理，激發(fā)隊(duì)伍活力。以執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)和所隊(duì)等級(jí)評(píng)定為主，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的年度綜合考評(píng)；積極研究制定科學(xué)、合理的民警考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作績(jī)效的考核，逐步推行同網(wǎng)上考查與平時(shí)倒查為主要方式的考評(píng)制度；建立健全部門(mén)負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”制度，隊(duì)伍狀況定期分析報(bào)告制度、民警談心談話制度、單位與民警家屬溝通聯(lián)系制度，強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作；廣泛開(kāi)展?fàn)幭?創(chuàng)優(yōu)和立功創(chuàng)模活動(dòng)，及時(shí)表彰宣傳先進(jìn)典型，激發(fā)隊(duì)伍活力。

14.完善練兵機(jī)制，苦練基本功。在堅(jiān)持崗位自學(xué)自練與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合執(zhí)法和實(shí)戰(zhàn)需要，完善經(jīng)常性練兵機(jī)制，靈活采取實(shí)戰(zhàn)演練、案例評(píng)析、旁聽(tīng)庭審、業(yè)務(wù)比武、以老帶新等多種形式，努力使每一名民警都做到“四懂”、“四會(huì)”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)、懂信息化基本知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作。按照每個(gè)民警每年不少于15天集中訓(xùn)練的要求，統(tǒng)籌抓好民警的集中訓(xùn)練工作。

15.狠抓規(guī)范管理，提升工作水平。堅(jiān)持不懈抓好《內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”的貫徹落實(shí)，從條例條令意識(shí)、紀(jì)律作風(fēng)、警容舉止和正規(guī)秩序等方面入手，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。加強(qiáng)養(yǎng)成教育，規(guī)范行為舉止，達(dá)到“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的要求。進(jìn)一步建立完善執(zhí)法執(zhí)勤工作流程，對(duì)接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格而細(xì)致的程序規(guī)定。全面推行警務(wù)公開(kāi)、警務(wù)反饋、警務(wù)評(píng)議、首問(wèn)責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)制，健全投訴制度和派出所隨時(shí)接訪制度，定期向警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和轄區(qū)職工群眾匯報(bào)工作，廣泛接受職工群眾監(jiān)督，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)與公眾的關(guān)系。進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門(mén)負(fù)責(zé)人引咎辭職、責(zé)令解聘制度。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排

各部門(mén)要從全局和戰(zhàn)略的高度，把“三基”建設(shè)置于突出位置來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)。要開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，在摸清本部門(mén)基礎(chǔ)工作狀況、工作底數(shù)和民警基本功方面存在主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上，研究制訂具體計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，努力為“三基”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。要把基層基礎(chǔ)建設(shè)、日常工作及迎評(píng)促建工作緊密結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，共同提高，達(dá)到實(shí)效。

（二）領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用

各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，認(rèn)真組織并帶頭參加“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。派出所行政領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要擔(dān)負(fù)起“三基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)將“三基”建設(shè)工作作為牽動(dòng)派出所建設(shè)和發(fā)展的大事來(lái)抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局，確?！叭苯ㄔO(shè)務(wù)實(shí)高效進(jìn)行?！叭苯ㄔO(shè)每個(gè)階段工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍骨干要認(rèn)真帶頭開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確改進(jìn)和努力方向。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任

各部門(mén)要建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，按照年度分別制定部門(mén)、崗位以及個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)“三基”建設(shè)工作的過(guò)程控制，可以采取定期檢查或不定期抽查等方式，對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況實(shí)行跟蹤監(jiān)控和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。“三基”建設(shè)工作情況要記錄在案，規(guī)范管理，定期通報(bào)，并統(tǒng)一納入年度考核的范疇。

篇8

一年以來(lái)，交警大隊(duì)在城市人口、機(jī)動(dòng)車(chē)成倍增長(zhǎng)、交通管理工作量日益加大的情況下，通過(guò)不斷創(chuàng)新交通管理模式，改善道路交通環(huán)境，在治理隱患、交通管理、安全宣傳等方面取得了一定的成效，確保全市交通總體上安全有序。

一、2013年工作小結(jié)

2013年，交警大隊(duì)上下一心、克服困難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)公安交通管理工作，圓滿完成各項(xiàng)交通管理工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在：一是有力提升隊(duì)伍管理水平。工欲善其事，必先利其器。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，交警大隊(duì)隊(duì)伍通過(guò)有力的制度保障，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，有力提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，使大隊(duì)交通管理水平得到有效提升，在“創(chuàng)文”檢查、交通整治疏導(dǎo)、交通宣傳和突發(fā)交通警情處置中均有出色的表現(xiàn)。二是嚴(yán)執(zhí)法，凈化我市交通環(huán)境。交警大隊(duì)不斷提高執(zhí)法的針對(duì)性和實(shí)效性，嚴(yán)查各類(lèi)交通違法行為，特別是在整治酒后駕駛、“五類(lèi)車(chē)”違法行為、客貨車(chē)超限超載上，堅(jiān)持嚴(yán)肅處理的原則，在全市重點(diǎn)路段開(kāi)展整治，確保全市道路交通安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2013年，交警大隊(duì)查處各類(lèi)道路交通違法行為70224宗（其中闖紅燈16666宗），查處違法停車(chē)13644宗，查處酒駕112宗，醉酒駕駛10宗，查扣機(jī)動(dòng)車(chē)8541輛，其中 “五類(lèi)車(chē)”8254輛；拘留無(wú)證駕駛?cè)藛T335人。公開(kāi)銷(xiāo)毀“五類(lèi)車(chē)”275輛、汽車(chē)275輛。三是綜合資源治理交通黑點(diǎn)。交警大隊(duì)充分利用市預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)，綜合全市職能部門(mén)的力量，將日常工作中排查出的交通黑點(diǎn)一一落實(shí)整改，有力提升了我市道路的安全性，使交通事故發(fā)生率大幅下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，全市共發(fā)生道路交通事故2724起，其中，一般以上道路交通事故158起，造成97人死亡，172人受傷，直接財(cái)產(chǎn)損失124800元，一般以上交通事故與去年同期相比，事故起數(shù)減少7起，下降4.2%；死亡人數(shù)減少4人，下降4%；受傷人數(shù)減少23人，下降11.8%；直接財(cái)產(chǎn)損失減少99800元，下降44.4%。

二、2014年工作設(shè)想

2014年交警大隊(duì)堅(jiān)持圍繞防事故、保暢通、保安全為中心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)公安交通管理工作，加強(qiáng)公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建和諧警民關(guān)系，全面提升執(zhí)法、管理、服務(wù)水平。

（一）全力以赴確保城區(qū)交通暢順

城區(qū)交通擁堵，是交通管理的難點(diǎn)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，如何有效治堵，是2014年交警大隊(duì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、優(yōu)化警力配置，推動(dòng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)疏導(dǎo)警務(wù)機(jī)制

針對(duì)目前城區(qū)早晚高峰時(shí)段的擁堵，交警大隊(duì)已強(qiáng)化路面勤務(wù)安排，爭(zhēng)取做到有堵必有警，通過(guò)落實(shí)定人、定崗、定責(zé)的崗位責(zé)任制，全面加強(qiáng)高峰時(shí)段和重大節(jié)假日對(duì)重要交通路口的交通管理和疏導(dǎo)分流。但由于交警大隊(duì)警力不足的客觀實(shí)際，加上交通事故處理、“創(chuàng)文”檢查、警衛(wèi)保障等進(jìn)一步壓縮了本已緊缺的警力，致使交警大隊(duì)安排到路面的警力已較為有限，常常造成工作疲于應(yīng)付，顧此失彼。2014年，交警大隊(duì)將盡量?jī)A斜城區(qū)的警力部署，優(yōu)化路面勤務(wù)安排，采取流動(dòng)巡邏與固定崗勤、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)相結(jié)合的方式，提高路面見(jiàn)警率和管事率，特別加強(qiáng)對(duì)群眾反映較多的青云路、新村路等易發(fā)生交通擁堵的路段落實(shí)重點(diǎn)措施疏導(dǎo)交通。同時(shí)，在現(xiàn)有交警警力配備下，爭(zhēng)取一切可協(xié)助力量，推動(dòng)轄區(qū)派出所聯(lián)動(dòng)疏導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，由派出所安排警力上負(fù)責(zé)轄區(qū)擁堵路口，有效保證重點(diǎn)路段重點(diǎn)時(shí)段的警力運(yùn)轉(zhuǎn)，提升城區(qū)交通管理效能。

2、完成對(duì)區(qū)域交通的調(diào)研，推動(dòng)復(fù)雜路段的交通管制措施落實(shí)

城區(qū)道路基本上保持了上世紀(jì)九十年代初的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，道路設(shè)計(jì)狹窄，設(shè)置停車(chē)泊位少，更未預(yù)留相應(yīng)拓寬的土地使用，致使人、車(chē)混行，嚴(yán)重制約了道路的通行能力。如何在現(xiàn)有的道路資源下，制定特定區(qū)域交通通行方案，提高道路的利用率，是交警大隊(duì)2014年的一項(xiàng)重要的排堵課題。交警大隊(duì)將以街口大橋區(qū)域、西寧路區(qū)域、青云路區(qū)域?yàn)閾?jù)點(diǎn)，通過(guò)提出建設(shè)交通燈、高峰時(shí)段禁行部分車(chē)型的車(chē)輛、實(shí)施部分路段單向行駛等措施進(jìn)行調(diào)研，制定調(diào)研方案呈報(bào)市府。

3、強(qiáng)力治理違章亂停，減少道路擁堵因素

目前我市停車(chē)供需矛盾突出，城區(qū)路內(nèi)設(shè)置臨時(shí)停車(chē)位是3511個(gè)，已經(jīng)不能滿足城區(qū)的停車(chē)需求。停車(chē)難的問(wèn)題又衍生出駕駛員占用通行道路停車(chē)的問(wèn)題，從而進(jìn)一步降低道路通行能力。解決城區(qū)停車(chē)難的問(wèn)題，有賴(lài)于市府在挖掘潛力，鼓勵(lì)民間資本興建各種類(lèi)型的停車(chē)樓和停車(chē)場(chǎng)方面下功夫。交警大隊(duì)結(jié)合自身職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)違章亂停的整治力度，通過(guò)保持高壓整治態(tài)勢(shì)，促使駕駛員自覺(jué)養(yǎng)成不占道的停車(chē)習(xí)慣。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，大力提升交通管理水平

1、加強(qiáng)交通源頭管理

人、車(chē)、路是道路交通的基本構(gòu)成，確保道路交通安全，交警大隊(duì)務(wù)必嚴(yán)把駕駛員的考試關(guān)和機(jī)動(dòng)車(chē)的審驗(yàn)關(guān)，確保源頭上消除路面交通隱患。2014年，交警大隊(duì)采取以下措施保障源頭管理：一是重點(diǎn)監(jiān)管駕駛員培訓(xùn)考試，在采取增加考官快速消化積壓學(xué)員問(wèn)題的同時(shí)，嚴(yán)肅考試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保上路的駕駛員駕駛技能嫻熟。二是嚴(yán)把機(jī)動(dòng)車(chē)審驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)查改裝、拼裝車(chē)輛，防止病車(chē)、壞車(chē)上路。三是加強(qiáng)客運(yùn)、貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)的管理，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)駕駛員安全教育和駕駛員違章處理，全面強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、強(qiáng)化交通秩序整治

2013年下半年以來(lái)，交警大隊(duì)相繼開(kāi)展了整治五類(lèi)車(chē)的“百日行動(dòng)”和整治酒后駕駛的“護(hù)安”行動(dòng)，取得了良好的整治效果和社會(huì)效應(yīng)。2014年，交警大隊(duì)通過(guò)總結(jié)前階段的整治經(jīng)驗(yàn)，以行動(dòng)促管理、以行動(dòng)建機(jī)制，使整治五類(lèi)車(chē)和酒后駕駛的行動(dòng)形成常態(tài)機(jī)制，保持全市交通秩序整治的氛圍。綜合資源，聯(lián)合派出所、特警等局機(jī)關(guān)，因地制宜、有的放矢地組織開(kāi)展整治夜間飆車(chē)擾民、無(wú)牌無(wú)證和超載超速等群眾反映意見(jiàn)較大的熱點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重交通違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，最大限度地消除交通安全隱患。

3、深化交通隱患治理

2014年，交警大隊(duì)繼續(xù)以交通事故為導(dǎo)向，排查全市范圍內(nèi)的交通黑點(diǎn)、隱患點(diǎn)，通過(guò)對(duì)交通事故的發(fā)生時(shí)間、事故原因的分析研判，提出具體的治理措施，充分利用市預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)，最大限度地落實(shí)對(duì)轄區(qū)交通隱患的治理，從改變道路硬件設(shè)施的角度，切實(shí)提高道路的安全系數(shù)。

（三）提高道路交通設(shè)施的科技含量，提升交通管理智能化水平

一是推動(dòng)交通信號(hào)控制系統(tǒng)建設(shè)。2013年，交警大隊(duì)成功申請(qǐng)建設(shè)了4套交通信號(hào)燈，有效緩解了環(huán)城路口、西寧路與新村路交匯路口、新城東路郵政局路口的交通堵塞問(wèn)題。2014年，交警大隊(duì)將根據(jù)現(xiàn)有的交通信號(hào)燈，根據(jù)交通流量較大的上下班高峰時(shí)段、重大節(jié)假日和突發(fā)交通警情，分別制定交通燈通行方案，科學(xué)設(shè)置交通燈參數(shù)，合理調(diào)節(jié)早晚高峰繁忙時(shí)段內(nèi)交通流量對(duì)中心路口的沖擊。但由于全市交通信號(hào)燈均為單點(diǎn)控制，配套設(shè)施落后，且不具備通信功能，無(wú)法實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一調(diào)配管理，難以進(jìn)行科學(xué)有效的分析和優(yōu)化，參照相鄰區(qū)縣的作法，應(yīng)將我市交通信號(hào)燈進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)控制。交警大隊(duì)將向市府提出建設(shè)全市交通信號(hào)燈統(tǒng)一控制系統(tǒng)，設(shè)置分控中心，通過(guò)監(jiān)控中心匯集并分析路面交通信息，針對(duì)各種交通狀況進(jìn)行科學(xué)決策、靈活調(diào)度，統(tǒng)一調(diào)配交通信號(hào)，實(shí)現(xiàn)節(jié)省警力、提高道路通行能力、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)交通狀況的目的。

二是加大電子警察的應(yīng)用。自2010年5月1日我市電子警察系統(tǒng)正式啟用以來(lái)，該系統(tǒng)共抓拍交通違法行為25萬(wàn)余宗，約占交警總執(zhí)法量的70%，直接或間接幫助偵破交通事故案件102宗，治安案件46宗，大大減輕了民警工作強(qiáng)度，減少了交通事故的發(fā)生，取得了一定的社會(huì)效益。接下來(lái)，交警大隊(duì)將申請(qǐng)完善電子警察的建設(shè)，爭(zhēng)取將主要路通燈全部配套電子警察，提高震懾力。

三是增設(shè)測(cè)速設(shè)備和公安執(zhí)法終端（PDA）。交警大隊(duì)將在355省道棋桿路段、106國(guó)道黃茅村路段增設(shè)測(cè)速設(shè)備，解決上述路段路面平直、車(chē)速過(guò)快引發(fā)交通事故的問(wèn)題。同時(shí)，普遍應(yīng)用公安執(zhí)法終端（PDA），提高路面執(zhí)法的時(shí)效性和針對(duì)性。

（四）拓寬宣傳渠道，提高交通參與者文明意識(shí)

目前，交警大隊(duì)的“五進(jìn)”宣傳、“創(chuàng)文”宣傳和隨警作戰(zhàn)宣傳已經(jīng)形成常態(tài)化機(jī)制，下階段，在保證常態(tài)化宣傳的同時(shí)，拓寬宣傳渠道：一是充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等主流媒體的大覆蓋面，宣傳交通法律法規(guī)、交通整治隨警報(bào)道和主體交通公益廣告；二是以轄區(qū)勤務(wù)中隊(duì)為單位，制作具有本轄區(qū)典型的交通事故案例宣傳剪板，深入到圩鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，使群眾明確感受發(fā)生在自己身邊的交通事故，從而有效提高道路交通參與者的安全意識(shí)。

（五）推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

把執(zhí)法規(guī)范化與隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)細(xì)化執(zhí)法流程，完善執(zhí)法檔案，減少廉政風(fēng)險(xiǎn)，形成良好風(fēng)氣，提升民警執(zhí)法能力，勝任工作要求。通過(guò)及時(shí)挖掘、宣傳突出事跡和先進(jìn)人物，提升交警形象，同時(shí)堅(jiān)持樹(shù)立業(yè)務(wù)能手榜樣，表彰先進(jìn)，帶動(dòng)全體民警的工作熱情。在強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和日常監(jiān)督機(jī)制落實(shí)的同時(shí)，鼓勵(lì)民警既要規(guī)范執(zhí)法，也要大膽執(zhí)法，進(jìn)一步完善交警執(zhí)勤維權(quán)機(jī)制，加大維權(quán)力度，對(duì)阻撓執(zhí)法、暴力抗法等情況嚴(yán)肅依法處理，為基層交通民警創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

篇9

一、堅(jiān)持政治建警，進(jìn)一步提升班子和隊(duì)伍建設(shè)水平

(一)大力加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè)。按照提高四個(gè)能力、兩個(gè)水平和建設(shè)政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，堅(jiān)持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)大隊(duì)黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)一個(gè)好班子、爭(zhēng)當(dāng)一對(duì)好主官活動(dòng)，爭(zhēng)做嚴(yán)守紀(jì)律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。

(二)大力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。深入貫徹落實(shí)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)、公安消防部隊(duì)政治工作座談會(huì)精神，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是認(rèn)真開(kāi)展和諧警營(yíng)大家談活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)官兵之間的思想溝通和情感交流，建立新型和諧戰(zhàn)友關(guān)系，構(gòu)建和諧的警營(yíng)環(huán)境，激發(fā)廣大官兵安心服役和愛(ài)崗敬業(yè)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)部隊(duì)安全穩(wěn)定，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為部隊(duì)更好地履行職責(zé)使命提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。二是牢固樹(shù)立以人為本的群眾觀，把維護(hù)人民群眾的利益視為已任，做到勤政為民、廉潔從警、嚴(yán)格執(zhí)法、模范守法，在群眾中樹(shù)立公正、廉潔、誠(chéng)信、嚴(yán)明的執(zhí)法形象。緊緊依靠地方黨委政府、xxx各部門(mén)的協(xié)調(diào)行動(dòng)，以良好的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的信任，樹(shù)立消防部隊(duì)良好形象，進(jìn)一步改善警民關(guān)系，

(三)強(qiáng)化官兵思想政治教育。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題教育，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠(chéng)教育和社會(huì)主義法治理念專(zhuān)題教育，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英?；顒?dòng)，繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛(ài)兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會(huì)主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚(yáng)新時(shí)期公安消防精神，使廣大官兵樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項(xiàng)工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類(lèi)排隊(duì)、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的四分一改教育模式，強(qiáng)化兩個(gè)經(jīng)常性工作，在思想政治教育針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展反腐倡廉、五條禁令和四個(gè)嚴(yán)禁專(zhuān)題教育，筑牢官兵思想行動(dòng)的堅(jiān)固防線。

二、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，進(jìn)一步提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平

(一)大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是按照《云南省公安消防部隊(duì)大(中)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊(duì)六化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，繼續(xù)鞏固六化標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保大、中隊(duì)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范大(中)隊(duì)組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫(kù)室、營(yíng)院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺(tái)帳等的規(guī)范，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動(dòng)，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《xx縣消防大隊(duì)干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)干部、士官、戰(zhàn)士實(shí)施量化考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保部隊(duì)四個(gè)秩序正規(guī)。四是堅(jiān)持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。

(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項(xiàng)制度的落實(shí)，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)車(chē)輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故(案件)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書(shū)》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅(jiān)持做到問(wèn)題不整改不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、官兵沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)。二是繼續(xù)強(qiáng)化8432安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí)，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開(kāi)展安全月、安全競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新5月、10月安全月活動(dòng)的內(nèi)容和方法，通過(guò)教育整頓活動(dòng)，確實(shí)查找出部隊(duì)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí)，嚴(yán)防各類(lèi)事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)休假、公差、8小時(shí)以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金規(guī)定》，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)安全防事故工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三、堅(jiān)持大練兵，進(jìn)一步提升部隊(duì)服務(wù)民生能力

(一)進(jìn)一步夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)深入推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作。一是強(qiáng)化六熟悉工作，每周安排一次六熟悉，每季度對(duì)轄區(qū)市政消火栓和消防水源進(jìn)行一次普查，制定完善《交通水源手冊(cè)》，每月定期組織對(duì)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步完善高層、地下、化工、化學(xué)災(zāi)害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等七個(gè)預(yù)案，結(jié)合職能任務(wù)、部隊(duì)裝備好轄區(qū)災(zāi)害特點(diǎn)，年內(nèi)提請(qǐng)區(qū)政府開(kāi)展一次多部門(mén)、多力量的社會(huì)聯(lián)動(dòng)滅火實(shí)戰(zhàn)演練，大隊(duì)對(duì)每個(gè)文字類(lèi)重點(diǎn)單位組織開(kāi)展演練1次，夜間演練達(dá)30%，并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預(yù)案》。三是進(jìn)一步完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料、重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)、滅火演練統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核登記，實(shí)施紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎(chǔ)資料庫(kù),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)資源共享，為滅火救援提供科學(xué)依據(jù)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動(dòng)。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，落實(shí)指揮長(zhǎng)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)參謀、中隊(duì)干部值班制度，落實(shí)大隊(duì)指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度，全面負(fù)責(zé)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作。嚴(yán)格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序，實(shí)現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動(dòng)的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認(rèn)真落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援戰(zhàn)評(píng)規(guī)定(試行)》，堅(jiān)持每戰(zhàn)必評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)評(píng)結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評(píng)議回執(zhí)制度，規(guī)范滅火救援行為，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤意識(shí)。

(三)進(jìn)一步建立健全大練兵長(zhǎng)效機(jī)制。以提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)為重點(diǎn)，落實(shí)三個(gè)必訓(xùn)制度，繼續(xù)堅(jiān)持全員練兵、全面練兵、科學(xué)練兵，完善訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)新訓(xùn)練方法，優(yōu)化訓(xùn)練管理，量化訓(xùn)練考核，強(qiáng)化訓(xùn)練保障，明確各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)，建立科學(xué)、完善的練兵長(zhǎng)效工作機(jī)制。

(四)大力推進(jìn)信息化建設(shè)步伐。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)精神，努力提高信息化應(yīng)用水平，完善三臺(tái)合一接處警建設(shè)平臺(tái)，啟動(dòng)xx縣城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)警務(wù)信息互聯(lián)互通和資源共享。進(jìn)一步規(guī)范大隊(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的信息采集、錄入工作，建立完善警務(wù)信息動(dòng)態(tài)或定期分析研判工作制度。依托地方資源，加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培養(yǎng)，增強(qiáng)官兵信息化應(yīng)用能力，提高信息化在消防監(jiān)督和滅火救援當(dāng)中的應(yīng)用水平。

四、爭(zhēng)取支持，進(jìn)一步提升大隊(duì)后勤保障能力

一是力爭(zhēng)消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)取得新突破。加強(qiáng)向區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)財(cái)政局的協(xié)調(diào)溝通，加大經(jīng)費(fèi)籌措力度，確保大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)達(dá)到《昭通市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》人均3.5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)。二是借助昭陽(yáng)大發(fā)展這一有力時(shí)機(jī)，確保大隊(duì)危舊營(yíng)房改造任務(wù)在年內(nèi)啟動(dòng)，并提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)xx縣第二消防中隊(duì)建設(shè)。三是按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛器材裝備的購(gòu)置力度，加大處置化學(xué)災(zāi)害、水域?yàn)?zāi)害事故等特勤器材裝備的購(gòu)置力度，進(jìn)一步優(yōu)化大隊(duì)車(chē)輛裝備機(jī)構(gòu)。四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持黨委理財(cái)制度，確保資產(chǎn)的安全與完整確保有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)《云南省消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)安全和完整。

五、堅(jiān)持齊抓共管，進(jìn)一步完善社會(huì)化消防工作大格局構(gòu)建

(一)繼續(xù)深化消防平安創(chuàng)建工作。按照《昭通市創(chuàng)建消防安全縣(區(qū))第二個(gè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》和《xx縣十一五時(shí)期消防發(fā)展規(guī)劃》，積極推動(dòng)消防安全創(chuàng)建工作。一是全面推進(jìn)消防安全責(zé)任制落實(shí)。按照構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與的消防工作格局，建立政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的消防工作協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)召開(kāi)消防工作聯(lián)席會(huì)定期研究解決消防工作中的重要問(wèn)題，督促各部門(mén)和各級(jí)人民政府履行消防工作職責(zé)，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是健全消防工作考評(píng)機(jī)制，把消防工作作為政府目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考評(píng)的內(nèi)容，將消防安全創(chuàng)建納入社會(huì)治安綜合治理工作內(nèi)容一并檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。對(duì)發(fā)生重特大火災(zāi)事故的，實(shí)行年度社會(huì)治安綜合治理工作一票否決。三是大力推進(jìn)農(nóng)村消防工作。認(rèn)真貫徹《xx縣社會(huì)主義新農(nóng)村消防工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面加強(qiáng)農(nóng)村消防工作，大力推行村村消防隊(duì)工程，實(shí)現(xiàn)義務(wù)消防隊(duì)覆蓋率達(dá)100%，大力推進(jìn)農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，確保覆蓋率達(dá)到80%。四是繼續(xù)強(qiáng)化單位內(nèi)部消防安全管理，在83家重點(diǎn)單位已經(jīng)完成了20%的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化管理的基礎(chǔ)上，20xx年全部達(dá)標(biāo)，落實(shí)單位主要負(fù)責(zé)人或消防安全管理人會(huì)議制度、逐級(jí)消防工作責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，強(qiáng)化單位消防安全責(zé)任主體意識(shí)，建立安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的單位消防安全管理機(jī)制，推進(jìn)火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)，提高投保率，切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理。六是繼續(xù)加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照政府負(fù)責(zé)、落實(shí)規(guī)劃、快補(bǔ)舊帳、不欠新帳、健全設(shè)施、加強(qiáng)管理的要求，加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)老城區(qū)公共消防設(shè)施改造布局合理，北部新區(qū)、工業(yè)園區(qū)的消防設(shè)施與城鎮(zhèn)建設(shè)同步發(fā)展，一步到位。

(二)大力開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神和全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)議精神，加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。深化社會(huì)主義法治理念教育，強(qiáng)化消防法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高大隊(duì)消防執(zhí)法人員的規(guī)范執(zhí)法能力。繼續(xù)鞏固09年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成果，深入查改消防執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題，不斷完善五大執(zhí)法機(jī)制31項(xiàng)制度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、嚴(yán)密執(zhí)法程序，規(guī)范網(wǎng)上執(zhí)法程序，完善消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)消防法律文書(shū)制作、上報(bào)、審批等環(huán)節(jié)全部在網(wǎng)上運(yùn)行，落實(shí)消防監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，帶動(dòng)大隊(duì)消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深入開(kāi)展和執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法水平不斷提高。

篇10

經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)將各地貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》的有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》，全省消防工作取得新成效

自《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》下發(fā)以來(lái)，各地、各部門(mén)高度重視，采取有力措施切實(shí)抓好工作落實(shí)，全省城鄉(xiāng)消防工作不斷加強(qiáng)，火災(zāi)防控能力和水平進(jìn)一步提高，有效預(yù)防和減少了火災(zāi)事故的發(fā)生。

（一）深入謀劃消防工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了公共消防安全的管理能力。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》和《****省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》，各地多次組織召開(kāi)消防工作會(huì)議，分析研判消防安全形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決工作中的重要問(wèn)題，研究部署消防工作。按照《****省消防安全責(zé)任制實(shí)施暫行辦法》，各地明確了政府、職能部門(mén)、社會(huì)單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的消防安全責(zé)任，并將責(zé)任書(shū)逐級(jí)簽訂到鄉(xiāng)村、重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)和重點(diǎn)單位，建立完善了“橫向到邊，縱向到底”消防安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)防火安全委員會(huì)充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，不斷完善例會(huì)和檢查、問(wèn)責(zé)等工作制度，切實(shí)抓好消防工作落實(shí)。根據(jù)《****省****時(shí)期消防工作發(fā)展規(guī)劃》，昆明市、昭通市、曲靖市、玉溪市、楚雄州、紅河州、文山州、普洱市、大理州、德宏州、怒江州、迪慶州、臨滄市等13個(gè)州（市）制定出臺(tái)了符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的消防工作發(fā)展規(guī)劃，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期消防工作發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和措施，為進(jìn)一步做好消防工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。楚雄州還制定了消防安全管理規(guī)定，曲靖市建立了重特大安全事故責(zé)任追究處理機(jī)制，全面加強(qiáng)消防安全管理。通過(guò)努力，全省各地初步構(gòu)建了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作新格局。

（二）深入開(kāi)展消防安全縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了消防安全基礎(chǔ)。各地把消防安全縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)消防工作的重要措施，狠抓消防基層基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防御火災(zāi)的整體能力。一是社區(qū)和農(nóng)村消防建設(shè)步伐不斷加快。全省868個(gè)社區(qū)全面完成了消防建設(shè)任務(wù)，同時(shí)，各地依托社區(qū)警務(wù)室、治安崗?fù)さ仍O(shè)立消防執(zhí)勤點(diǎn)，建立了消防安全檢查巡查、宣傳教育制度；在農(nóng)村，各地結(jié)合農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將農(nóng)村消防工作納入農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，目前，全省82%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成了消防建設(shè)任務(wù)。二是社會(huì)消防力量快速增長(zhǎng)。全省共建立了縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府專(zhuān)職消防隊(duì)39支、企事業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)84支、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）志愿消防隊(duì)1999支、義務(wù)消防隊(duì)和消防聯(lián)防隊(duì)6萬(wàn)余支，初步形成了覆蓋全省的消防組織體系。三是公共消防基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。縣級(jí)以上城市、重點(diǎn)和中心小城鎮(zhèn)全面完成了消防規(guī)劃編制任務(wù)，完成率達(dá)到100%；新增市政消火栓1914個(gè)，欠賬率由2002年的72%下降到1.8%，16個(gè)州(市)中有15個(gè)州(市)實(shí)現(xiàn)了消火栓“零欠賬”。四是消防宣傳教育力度不斷加大。各地加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，深化消防宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村和進(jìn)家庭的“五進(jìn)”工作，積極開(kāi)展中小學(xué)生消防安全教育示范活動(dòng)和消防文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)，突出宣傳重點(diǎn)，提高了消防宣傳的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。

（三）積極整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善了社會(huì)消防安全條件。各地堅(jiān)持以整治火災(zāi)隱患、提高火災(zāi)預(yù)防能力為重點(diǎn)，以遏制群死群傷火災(zāi)和減少火災(zāi)總量為目標(biāo)，建立了火災(zāi)隱患信息采集、重大火災(zāi)隱患政府掛牌督辦制度。有關(guān)部門(mén)結(jié)合工作職責(zé)，定期組織開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)排查和整改火災(zāi)隱患；聯(lián)合組織開(kāi)展人員密集場(chǎng)所、學(xué)校及周邊建筑、違法建筑、“多合一”建筑、“城中村”、消防產(chǎn)品等消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理和火災(zāi)隱患普查整治行動(dòng)，始終保持對(duì)火災(zāi)隱患整治的高壓態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年，全省就組織檢查組5340個(gè)，檢查單位79700個(gè)（次），發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患48600余條，督促整改47480條，整改率達(dá)98%；第1批40家、第2批88家、第3批196家掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位全部整改完畢。今年4月是“集中掛牌整治重大火災(zāi)隱患月”，各地按照省防火安全委員會(huì)的要求，深入組織開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患進(jìn)行掛牌督辦，確保了火災(zāi)隱患整治工作的深入開(kāi)展。

（四）加強(qiáng)公安消防部隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高了滅火搶險(xiǎn)救援能力。各地加大投入力度，重點(diǎn)解決公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn)救援裝備和隊(duì)站、設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題，積極改善消防官兵尤其是一線官兵的工作和生活條件，保障了消防工作的順利開(kāi)展。各級(jí)公安消防部隊(duì)切實(shí)當(dāng)好黨委、政府的參謀助手，全面履行消防工作職責(zé)，深入落實(shí)公安消防部隊(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)3年規(guī)劃和“警務(wù)信息化、勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化、保障標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，嚴(yán)格隊(duì)伍管理和教育、訓(xùn)練、執(zhí)勤，不斷完善滅火救援機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)和夜間演練，抓好復(fù)雜條件下的救生、疏散、排煙、破拆以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練和技戰(zhàn)術(shù)研究，全省公安消防部隊(duì)的消防監(jiān)督執(zhí)法水平和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力進(jìn)一步提升。近年來(lái)，公安消防部隊(duì)先后成功處置了昆明“3·29”森林火災(zāi)、323國(guó)道“9·11”隧道坍塌、曲靖陸良“10·01”井噴、大理蒼山“3·8”森林火災(zāi)、紅河個(gè)舊“3·31”森林火災(zāi)、昆明官渡“4·7”建筑物坍塌、“5·2”迪慶梅里雪山雪崩等重特大災(zāi)害事故，圓滿完成了昆明國(guó)際旅游節(jié)、第七屆全國(guó)殘運(yùn)會(huì)、昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)等各項(xiàng)重大活動(dòng)的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

二、消防工作面臨的形勢(shì)

我省貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》雖然取得一定成績(jī)，但受各種因素影響，我省消防工作仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題，消防工作面臨的形勢(shì)還十分嚴(yán)峻。

（一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與消防安全保障能力滯后之間的矛盾未從根本上緩解。我省公共消防安全總體管理水平不高，消防工作社會(huì)化程度低；公共消防基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，城鄉(xiāng)消防保障能力不足；一些企業(yè)、單位消防安全責(zé)任和措施不落實(shí)，特別是少數(shù)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視消防安全，自防自救能力差的問(wèn)題十分突出；一些少數(shù)民族地區(qū)特殊用火習(xí)俗難以在短時(shí)間內(nèi)糾正，廣大農(nóng)村火災(zāi)防控基礎(chǔ)較為薄弱，火災(zāi)危險(xiǎn)性大。

（二）各種致災(zāi)因素增多，消防安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我省正處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是各種困難、矛盾凸現(xiàn)期和安全事故易發(fā)期。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量激增，人流、物流信息速度加快，火災(zāi)發(fā)生的幾率不斷增大。除了傳統(tǒng)意義上的火災(zāi)之外，恐怖活動(dòng)、刑事犯罪、民間糾紛等都可能以爆炸、放火等極端形式出現(xiàn)，進(jìn)一步加大了消防安全的不確定性，預(yù)防火災(zāi)的任務(wù)日益艱巨，消防工作面臨著巨大壓力。

（三）火災(zāi)隱患增多，嚴(yán)重威脅著社會(huì)公共安全。盡管我省火災(zāi)隱患排查整治工作成效明顯，但仍有大量危及公共安全的重大火災(zāi)隱患尚未得到有效整治，“城中村”、“三合一”建筑仍然是火災(zāi)隱患整治的重點(diǎn)和難點(diǎn)，火災(zāi)隱患“整治、反彈、再整治、再反彈”的問(wèn)題突出。同時(shí)，隨著用電、用油、用氣大量增加以及新材料、新工藝、新產(chǎn)品的廣泛運(yùn)用，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便群眾生活的同時(shí)，也產(chǎn)生了新的火災(zāi)隱患，一旦放松監(jiān)管，極易釀成火災(zāi)事故，對(duì)社會(huì)公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

三、下階段工作要求

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》，全面抓好消防工作，省人民政府作了專(zhuān)門(mén)部署，要求各地、各部門(mén)切實(shí)抓好以下工作：

（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任感和緊迫感。消防工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一條重要保障線，在保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。各地、各部門(mén)要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)做好消防工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任感和緊迫感，把消防安全納入公共安全的重要組成部分，納入政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容，統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)消防工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，努力構(gòu)建系統(tǒng)性強(qiáng)、功能完善的火災(zāi)防控體系，著力提升消防工作社會(huì)化、法制化、科技化水平，全力預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的消防環(huán)境。

（二）強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)，依法開(kāi)展消防工作。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的消防安全負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)，全面落實(shí)消防安全保障的各項(xiàng)法律法規(guī)，統(tǒng)籌安排消防工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證必要的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善本單位的消防安全條件。要嚴(yán)格落實(shí)消防安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，健全消防安全管理制度，配備專(zhuān)兼職消防安全管理人員，定期組織防火檢查和巡查，定期維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施，建立健全消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制，確保本系統(tǒng)、本行業(yè)的消防安全。