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【關(guān)鍵詞】橋梁；施工；質(zhì)量管控；要點(diǎn)

0.前言

橋梁產(chǎn)品的質(zhì)量合格來(lái)源于施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的管理，只有針對(duì)影響橋梁施工質(zhì)量管控的因素進(jìn)行深入分析，并采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，才能使工程質(zhì)量得到很好的控制。然而，由于地質(zhì)條件、施工工藝、施工技術(shù)水平、管理水平及原材料控制等諸多因素的影響，橋梁施工中總會(huì)遇到各種難題。本文著重探討一下橋梁施工的質(zhì)量管控要點(diǎn)。

1.影響橋梁施工質(zhì)量管控的因素

1.1地質(zhì)勘測(cè)不到位

由于橋梁工程常因地質(zhì)構(gòu)造不清而難于施工，或因未搞清地質(zhì)構(gòu)造就盲目施工，以致造成不必要的損失。尤其是破壞性地震的發(fā)生，會(huì)給橋梁的結(jié)構(gòu)帶來(lái)很大的危害。因此，在工程開工前，必須查清區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造條件，對(duì)巖體的穩(wěn)定性作出評(píng)價(jià)，以便施工中對(duì)不同地質(zhì)構(gòu)造地段采取不同的措施。

1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

許多橋梁工程都由建筑研究院設(shè)計(jì)，他們過(guò)多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過(guò)程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案也有待規(guī)范化和合理化。

1.3隱蔽工程不過(guò)關(guān)

橋梁施工中檢查質(zhì)量、評(píng)估工程、竣工驗(yàn)收等，往往偏重于外露的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)較隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題，如鋼筋間距均勻性、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、設(shè)備器材調(diào)試維護(hù)等均較容易忽視。

1.4管理人員不負(fù)責(zé)

由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，知識(shí)水平較低等因素，造成某些表面質(zhì)量不錯(cuò)的工程，實(shí)際還存在著砼強(qiáng)度不足、主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動(dòng)困難或耐久性差等問(wèn)題。

2.橋梁施工質(zhì)量管控的要點(diǎn)

2.1充分研究地質(zhì)構(gòu)造

工程開工前，必須查清區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造條件，對(duì)巖體的穩(wěn)定性作出評(píng)價(jià)，以便施工中對(duì)不同地質(zhì)構(gòu)造地段采取不同的措施。尤其是破壞性地震的發(fā)生，會(huì)給橋梁的結(jié)構(gòu)帶來(lái)很大的危害。搞清區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造及其近代的活動(dòng)規(guī)律，對(duì)橋梁建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的工作。為保證橋梁建筑在穩(wěn)定牢固的地質(zhì)基礎(chǔ)上，盡量避開不利的地質(zhì)段，因而在橋梁勘察設(shè)計(jì)時(shí)，如遇該地質(zhì)狀況，就要采取將橋基位置移開或適當(dāng)加大跨徑等措施。

2.2嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查程序

設(shè)計(jì)單位應(yīng)合理選擇橋型方案，盡量采用成熟的結(jié)構(gòu)形式和施工工藝，降低施工難度，對(duì)發(fā)生事故率較高的橋型應(yīng)當(dāng)慎用，保證工程質(zhì)量可控、易控，同時(shí)要提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工單位關(guān)鍵技術(shù)方案的指導(dǎo)，做好技術(shù)交底，及時(shí)解決變更設(shè)計(jì)問(wèn)題等。建設(shè)單位要科學(xué)地對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選和優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)橋梁設(shè)計(jì)的審查力度，采用“雙院制”審查方式，突出橋梁結(jié)構(gòu)安全的評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)審查力度，科學(xué)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選和優(yōu)化。不需考慮景觀設(shè)計(jì)的橋梁應(yīng)盡量采用成熟的結(jié)構(gòu)形式和施工工藝。保證必須的審查周期，避免流于形式。施工單位要根據(jù)工程實(shí)際情況編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位應(yīng)編制專門的施工技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理單位審查。

2.3完善監(jiān)理旁站監(jiān)督

監(jiān)理要嚴(yán)格按合同承諾組建技術(shù)力量雄厚、人員配備合理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在工程建設(shè)期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不得隨意進(jìn)行調(diào)整，保持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的穩(wěn)定性和監(jiān)理工作的連續(xù)性。要針對(duì)工程實(shí)際制定完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，認(rèn)真分析工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)同施工單位的交流和溝通，加強(qiáng)對(duì)橋梁施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工工藝的審查，并在實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案執(zhí)行情況的監(jiān)理。要嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理工作行為，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程以及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位的全過(guò)程旁站，認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、抽檢關(guān)、工程評(píng)定關(guān)。

2.4健全質(zhì)量保證體系

現(xiàn)場(chǎng)施工單位要進(jìn)一步提高對(duì)橋梁施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，制定完善的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)管理制度并提高質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)效果；要充分利用公司的技術(shù)力量，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案施工，規(guī)范質(zhì)量管理行為和施工工藝，優(yōu)化施工流程，強(qiáng)化和完善工程技術(shù)交底工作，保證質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量認(rèn)識(shí)從管理層延伸到具體操作層，提高一線操作層的質(zhì)量執(zhí)行力。建設(shè)單位要配齊、配足橋梁專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)新建橋梁數(shù)量多、規(guī)模大的地區(qū)，應(yīng)建立專門的橋梁建設(shè)管理部門。要加強(qiáng)橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查力度，加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格履約考核，規(guī)范橋梁建設(shè)市場(chǎng)秩序。確?，F(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理單位管理和技術(shù)力量的連續(xù)性和穩(wěn)定性，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)履約能力差、質(zhì)量控制不力的單位要加大處罰力度。建設(shè)單位建立健全自身質(zhì)量保證體系，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的針對(duì)性。強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵施工方案的審查，確保方案的科學(xué)、安全、可靠，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及早采取防范措施。要充分利用第三方檢測(cè)技術(shù)力量，對(duì)橋梁主體、主要材料和關(guān)鍵工序進(jìn)行定期檢查，督促整改。要按照工程建設(shè)的客觀規(guī)律，科學(xué)合理地確定主跨結(jié)構(gòu)工期安排和序時(shí)進(jìn)度，確保施工合理工期。

2.5強(qiáng)化招投標(biāo)管理

優(yōu)先選擇技術(shù)力量強(qiáng)、具有類似橋梁經(jīng)驗(yàn)的施工、監(jiān)理隊(duì)伍。要在招標(biāo)文件中明確具體細(xì)化的質(zhì)量要求，加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝和人、機(jī)、料等相關(guān)情況的審查。針對(duì)目前商品混凝土質(zhì)量和管理中存在的問(wèn)題，對(duì)于新開工建設(shè)的橋梁工程，在招標(biāo)文件中明確橋梁工程應(yīng)使用自拌混凝土，對(duì)個(gè)別確實(shí)不具備自拌條件的，要有詳細(xì)具體的質(zhì)量控制和管理措施。

2.6推行施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

施工單位應(yīng)通過(guò)工程在工序流程、材料加工、場(chǎng)地建設(shè)、規(guī)范管理等方面積累成熟的經(jīng)驗(yàn)，建立有效的檢查和激勵(lì)機(jī)制與工作措施，全面推進(jìn)橋梁工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化。要制定“施工措施從源頭抓起；工程質(zhì)量注重細(xì)小部位；施工工藝注意細(xì)小環(huán)節(jié)；施工管理注意細(xì)小措施”的精細(xì)化管理與精細(xì)化控制體系，實(shí)現(xiàn)橋梁工程施工管理的精細(xì)化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉海豐.橋梁施工控制內(nèi)容和方法[J].交通世界，2010，13.

[2]鄭輝文.淺談橋梁施工的質(zhì)量控制[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010，21.

篇2

【關(guān)鍵詞】工程設(shè)計(jì)；管理模式；工程建設(shè)；設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目縮短工期，節(jié)約投資，提高經(jīng)濟(jì)效益，起著關(guān)鍵作用，房地產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是項(xiàng)目地段、區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng)，而將延伸到戶型設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、住宅產(chǎn)品的附加值和整體居住空間的舒適度的競(jìng)爭(zhēng)中，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中占得先機(jī)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理有著舉足輕重的作用。

一、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式

建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理模式主要有三種：

（1）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請(qǐng)專家協(xié)助管理；

（2）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管；

（3）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目管理公司管理模式。

不管采用哪種模式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是建設(shè)單位。因此，建設(shè)單位必須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要，聘請(qǐng)社會(huì)上各種知名專家進(jìn)行咨詢，為決策提供依據(jù)。

二、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容

建設(shè)單位工程設(shè)計(jì)管理工作是組織設(shè)計(jì)，配合和提供設(shè)計(jì)條件，控制設(shè)計(jì)規(guī)模、工程質(zhì)量、工期與投資，組織審查和批準(zhǔn)文件，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)外部協(xié)作關(guān)系和提供外部條件。主要內(nèi)容有：

（1）組織工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽招標(biāo)、優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位；

（2）提供勘察、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料和建設(shè)協(xié)議文件、項(xiàng)目審批文件；

（3）組織、協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計(jì)單位之間、設(shè)計(jì)單位與設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位、施工單位與設(shè)備供應(yīng)單位之間的配合與互提資料；

（4）組織優(yōu)化設(shè)計(jì)；

（5）組織環(huán)境影響評(píng)價(jià)，勞動(dòng)安全與衛(wèi)生、消防、人防等專題設(shè)計(jì)審查與報(bào)批，辦理城市規(guī)劃主管部門的審批等；

（6）協(xié)調(diào)、落實(shí)外部補(bǔ)充的規(guī)劃設(shè)計(jì)（水、電、氣、有線電視、通信等）；

（7）按規(guī)定報(bào)送、辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案所需的手續(xù)；

（8）組織審查初步設(shè)計(jì)文件并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)，主持審查施工圖設(shè)計(jì)文件與圖紙；

（9）控制和審查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更；

（10）組織質(zhì)檢、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等工作；

（11）做好勘察、設(shè)計(jì)文件和圖紙的接收、分發(fā)、使用、保管與歸檔工作；

（12）為勘察、設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提供工作與生活用品；

（13）按合同與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，辦理勘察、設(shè)計(jì)等費(fèi)用的支付與結(jié)算。

三、房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容及控制要點(diǎn)

（1）工程勘察階段

① 工程測(cè)量。工程測(cè)量的內(nèi)容包括平面控制測(cè)量、高程測(cè)量、地形測(cè)量等。其中應(yīng)注意平面控制測(cè)量的宗地面積數(shù)據(jù)是否與土地部門提供紅線圖宗地面積數(shù)據(jù)一致，因此建設(shè)單位應(yīng)在領(lǐng)取土地證之前，會(huì)同國(guó)土及規(guī)劃部門核實(shí)宗地面積。

② 工程地質(zhì)勘察。工程地質(zhì)勘察是為了查明建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)條件，為建設(shè)場(chǎng)地穩(wěn)定性和地基承載能力的正確評(píng)價(jià)而進(jìn)行的工作?？辈祀A段一般分為初步勘察和詳細(xì)勘察，初步勘察是為了滿足初步設(shè)計(jì)的要求，而詳細(xì)勘察應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)的要求。工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告是建設(shè)單位、施工單位控制基礎(chǔ)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資或成本的重要依據(jù)，稍有不當(dāng)，將影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)期。該改報(bào)告也是施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。施工單位在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工時(shí)，更應(yīng)研讀該報(bào)告，進(jìn)而合理組織施工，提出是否需要進(jìn)行地基處理，是否需要進(jìn)行基坑支護(hù)等等。

（2）方案設(shè)計(jì)階段

建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)是解決建設(shè)項(xiàng)目總體布置和開發(fā)問(wèn)題的手段，是建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在，是城市規(guī)劃的體現(xiàn)，是開發(fā)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重中之重。其主要任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)和街景布置、環(huán)境關(guān)系規(guī)劃、交通組織，提出建設(shè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等。

① 注意多方案選優(yōu)。立足于市場(chǎng)需求，進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作，采用招標(biāo)方式優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，邀請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人士及建筑設(shè)計(jì)專家進(jìn)行方案的評(píng)審并提出優(yōu)化建議。

② 力求方案科學(xué)性、合理性和前瞻性。處理好市場(chǎng)需求與產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模的關(guān)系，合理確定項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)規(guī)模、近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)的關(guān)系、總體規(guī)劃與分步實(shí)施的關(guān)系（總體規(guī)劃一次完成，建設(shè)可分步實(shí)施）、投資與效益的關(guān)系，力爭(zhēng)用最小的投資取得最大的效益。

③ 總體平面圖布置應(yīng)根據(jù)場(chǎng)區(qū)自然地形、地貌和地質(zhì)條件，因地制宜、依山就勢(shì)。總平圖的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范規(guī)定，主要有建筑系數(shù)、容積率、綠地率、建筑間距等，科學(xué)規(guī)劃場(chǎng)區(qū)內(nèi)人流、車流、消防通道等交通路線，確保安全、順暢、短捷。注意結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，與城市規(guī)劃部門確定合理的商業(yè)面積，滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商預(yù)期目標(biāo)。

④ 結(jié)合地形、地貌，做好豎向布置，合理確定場(chǎng)區(qū)豎向布置標(biāo)高，盡量減少挖填土石方工程量，力爭(zhēng)挖填方趨于基本平衡，控制投資。

⑤ 采取場(chǎng)區(qū)雨水排泄和必要的防洪措施，防止市政排水管網(wǎng)倒灌。

⑥ 要與城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、人防、消防、交通等當(dāng)?shù)刂鞴懿块T協(xié)商，并取得各單位的相關(guān)意向協(xié)議、審查意見和批準(zhǔn)文件。

⑦ 在申請(qǐng)人防行政許可批復(fù)之前，應(yīng)與人防部門確定需建人防工程的面積及及用途。由于在項(xiàng)目后期銷售時(shí)，人防產(chǎn)權(quán)是屬于國(guó)家的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)銷售收入，所以設(shè)計(jì)方案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的區(qū)域及性質(zhì)，經(jīng)濟(jì)、合理地布置人防工程的位置及用途。

⑧ 小區(qū)景觀作為項(xiàng)目的賣點(diǎn)之一，是項(xiàng)目的價(jià)值所在，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，要與景觀設(shè)計(jì)單位溝通交流，注意豎向標(biāo)高的結(jié)合。

（3）初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)是依據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)合同，進(jìn)行必要的工程勘察，以取得可靠的設(shè)計(jì)資料，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)、全面地規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并論證技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，同時(shí)對(duì)概算投資、產(chǎn)出效益進(jìn)行分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并編制初步設(shè)計(jì)文件。初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)能滿足編制投資和籌融資計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、進(jìn)行施工準(zhǔn)備、主要設(shè)備和材料采購(gòu)等要求。

（4）施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)是提供項(xiàng)目工程施工時(shí)所必需的詳細(xì)圖樣，并以此指導(dǎo)施工。通過(guò)詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算，施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)確定具體的定位、結(jié)構(gòu)尺寸、構(gòu)造分布與材料、質(zhì)量與誤差標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)細(xì)節(jié)等要求，設(shè)計(jì)文件還應(yīng)滿足設(shè)備、材料的安排，土建與安裝工程的要求，合同計(jì)量和完工檢驗(yàn)等要求。

四、設(shè)計(jì)管理的方法

（1）推行限額（限量）設(shè)計(jì)以節(jié)約成本在顧目招投標(biāo)或合同簽署階段，設(shè)計(jì)尚處于初步設(shè)計(jì)階段，很多報(bào)價(jià)和工程量是根據(jù)估算或經(jīng)驗(yàn)估算而得的，因此，推行限額設(shè)計(jì)或限量設(shè)計(jì)，對(duì)于建設(shè)單位的投資控制尤為重要，甚至直接決定了項(xiàng)目的贏利指標(biāo)。

（2）推行方案優(yōu)化以節(jié)約成本

在滿足使用功能和設(shè)計(jì)規(guī)范等條件下，推行方案優(yōu)化是節(jié)約成本的重要途徑之一。如筆者以往曾參與過(guò)的項(xiàng)目，年輕的設(shè)計(jì)工程師由于缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或?qū)υO(shè)計(jì)規(guī)范缺乏深層次的了解，造成很多笨、大、粗、重的現(xiàn)象發(fā)生，一方面增加了工程的直接成本，另一方面也增加了采購(gòu)費(fèi)用和施工費(fèi)用。

（3）做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，保證設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)質(zhì)量

不能陷入“設(shè)計(jì)管理工作就是設(shè)計(jì)人員的事情”的誤區(qū)，而應(yīng)該是項(xiàng)目各責(zé)任主體單位、部門工作協(xié)作的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)該結(jié)合大量的工程實(shí)踐，做好包括勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等各單位的意見匯總工作，為設(shè)計(jì)管理工作創(chuàng)造條件。

五、結(jié)語(yǔ)

設(shè)計(jì)管理工作決定了項(xiàng)目執(zhí)行的成敗，是項(xiàng)目管理中最為核心的部分。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，要做好設(shè)計(jì)管理工作，必須引起公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，從滿足設(shè)計(jì)管理的規(guī)章制度、考核制度等方面給予充分完善，為項(xiàng)目管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造最為有利的條件。要做好設(shè)計(jì)管理工作，還需要一線的設(shè)計(jì)管理尤其施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師們提供大量的工作實(shí)踐資料和他們的切身體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行質(zhì)的改變，使設(shè)計(jì)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，提高企業(yè)的管理水平和社會(huì)聲譽(yù)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

作者簡(jiǎn)介：