導語：如何才能寫好一篇駕駛員工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、立足本職干好工作

回顧年的工作，自已能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務，積極參加局機關組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務，重點突出為機關服務，以服務為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護車輛，勤儉節(jié)約。在年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用，保證完成出車任務，全年安全行駛4萬多公里。

平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們三門峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，老實辦事，優(yōu)質服務，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

篇2

一、更新理念，提高調解意識

——縣法院黨組認識到，民事調解作為一種民事審判結案方式，在國內素有“優(yōu)良傳統(tǒng)”的美譽，在國外則被譽為“東方經驗”，從目前看，調解已成為符合我國國情的一種司法手段，已從一種優(yōu)良的司法傳統(tǒng)升華為一種現(xiàn)代審判理念?；诖?，該院把更新干警的司法理念，提高全員調解意識作為重點抓在手上。一是強化調解優(yōu)先意識。近年來，該院一直把全程調解、優(yōu)先調解貫穿在民事審判工作的各個五一節(jié)，堅持立案時、開庭前、開庭中、判決前均進行調解工作，達到了不放過任何一個調解機會的目的。二是強化以人為本意識。要求全院干警都要堅定司法立場，把群眾觀點貫穿于各項工作中，把維護群眾利益作為司法的根本出發(fā)點和落腳點，從而做到了廉潔勤政、主動服務，減少了訴訟的冷漠和生硬，為審判工作注入了更多的人文關懷。三是強化維護穩(wěn)定意識。在人民內部矛盾已成為影響社會穩(wěn)定的突出問題的新形勢下，該院把維護社會穩(wěn)定作為工作的重中之重，積極探索案件調解的新思路和新方法，把調解作為結案的主要方式，從而充分發(fā)揮了案件調解在化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定和諧中的積極作用。四是強化有機結合意識。該院不斷加強民事調解與人民調解、行政調解的聯(lián)系，積極推進人民調解、訴訟調解和行政調解“三位一體”的調解機制的建立。同時，正確處理調解與判決的關系，未發(fā)生久調不決的問題。對于當事人不愿意調解、雖愿調解但雙方要求差距過大的案件，全部及時做出了判決，未發(fā)生超審限案件。

二、合法規(guī)范，把握調解原則

近年來該院的調解工作嚴格貫徹了“能調則調，當判則判，調判結合，案結事了”的方針，產結合工作實際確立了“合法、公開、效率、規(guī)范”的“調解四原則”，對指導調解工作規(guī)范利進行發(fā)揮了積極作用。一是正確把合法原則。該院堅持在事訴訟調解的過程以及在法官主持下當事人達成的調解協(xié)議內容，都必須符合法律規(guī)定，做到了不違背社會公德，不損害社會公共利益和國家、集體以及第三人的合法權益，也未出現(xiàn)強迫當事人調解的問題。二是正確把握公開原則。即除涉及國家秘密、個人隱私或者法律另有規(guī)定的以外，都做到公開調解；離婚案件、涉及商業(yè)秘密的案件，當事人申請不公開調解的，可以不公開調解。三是正確把握效率原則。該院堅持以及時、便捷的方法開展調解工作，明確規(guī)定以調解為名而拖拉辦案的法官，按照有關紀委規(guī)定予以處理，有效地防止了調解效率低下的問題。20__年以來，該院調解的案件，80以上均在兩個月內結案，有效地提高了辦案效率。同時，對于當事人不愿意調解、不適合調解的案件以及經調解不成的案件，都能夠及時做裁判，防止了因久調不決而造成案件審限過長甚至超審限的問題，最大限度地減輕了當事人訴累，節(jié)省了審判資源。四是正確把握規(guī)范原則。在調解過程中，辦案法官堅持儀態(tài)莊重，著裝規(guī)范，使用“法言法語”，沒有出現(xiàn)行為和語言失范問題，樹立了人民法官的良好形象。在制作調解書時，嚴格按照法律規(guī)定的規(guī)范來進行制作，防止了調解書失范。近年來，該院正確把握“調解四原則”，調解工作做到了合法規(guī)范，沒有發(fā)生違法調解、強迫調解問題，沒有出現(xiàn)超審限案件，也沒有出現(xiàn)調解書不規(guī)范的問題，更沒有發(fā)生因調解工作而出現(xiàn)的上訪案件。

三、建立機制，拓寬調解渠道

為抓好民事案件調解工作，——縣法院建立健全了調解管理機制，努力營造“大調解”的工作氛圍，并通過運用社會資源，不斷拓寬渠道。一是領導重視，成立了調解工作領導機構。成立了以院長為組長，以主管民事的副院長為副組長，各民事審判庭庭長為成員的調解工作領導小組，指導全院的民事案件調解工作。落實了分級負責制，層層抓落實。特別是明確要求各法庭的庭長，在親自辦案的同時，還要具體指導本庭的調解工作，從而逐步營造了“全員調解”的良好氛圍。二是獎優(yōu)罰劣，把調解工作作為考核內容。把案件調解率作為一項重要的考核目標，列入規(guī)范化管理考核缺席，明確規(guī)定達不到既定標準的庭和人員予以扣分處理同時，還對年終調解率高的庭予以表彰并給予物質獎勵，從而產生了良好的導向作用，大大提高了干警調解的積極性和主動性。20__年，訪院12個民事業(yè)務庭中，有五個業(yè)務庭的調解率超過了85。三是交流經，組織從事民事審判的同志談自己調解工作的經驗和體會。并以在院工作情況上刊登調解經驗、介紹個案的調解方法等方式，宣傳調解典型，開拓調解思路，從而開辟了一條總結交流調解經驗的有效途徑，使全院干警的調解水平普遍提高。今年已涌現(xiàn)了17名調解率在80以上的調解能手。四是構建網絡，充分利用社會資源。為強化調解效果，該院通過培訓人民調解員、召開調解工作會議、選任調解助理員等方式，逐步構建起一套協(xié)助調解網絡。近三年

來，該院九個基層人民法庭先后為全縣12個鎮(zhèn)釣200余名人民調解員進行了21場次的培訓，有力地增強了人民調解員的法律意識，提高了調解水平。直轄市各鎮(zhèn)召開民事調解聯(lián)席會議12次，化解群體性糾紛17件。三年來，通過人民調解員的努力，先后解決訴前矛盾糾紛200余起，有力地減輕了法律工作壓力，促進了社會和諧。同時，于今年開展了選任調解助理員工作，從12個鎮(zhèn)分別選取2個村作為試點，聘任村中有威望、具有一定法律知識、協(xié)調能力強的村民為調解助理員，協(xié)助各人民法庭進行調解工作。今年以來，24名調解助理員已協(xié)助調解案件69件。四、創(chuàng)新方法，豐富調解手段

在近年來的審判實踐中，——縣法院逐步完善并推行了搶抓關鍵法、利益平衡法、辯法析理法、案例誘導法、借力使力法、組織助力法、冷卻處理法和溫情感化法共八種調解方法。在具體調解工作中，該院堅持靈活運用這些方法，將這些方法巧妙有機地結合到一起。一是抓住關鍵找準點。對于一些爭議標的不大而案情卻相對復雜的案件，并不固守查清事實這一教條，而是本著利益平衡的原則，在盡量查清案情的同時，尋找雙方當事人的實體利益平衡點，圍繞這個平衡點進行調解，取得了較好效果。二是辯法析理善誘導。在民事調解過程中，根據雙方當事人爭議焦點，理出頭緒，講明法律，說清道理，通過及時耐心的啟發(fā)疏導和說服教育以及相關案例，化解當事人之間的矛盾。如該案審理的一起人身損害賠償糾紛案件，雙方當事人劍拔弩張，情緒激動，矛盾隨時可能激化。對此，該院辦案人員分頭到原被告家中，在指出雙方均有過錯并做其思想工作的同時，向雙方講述了一起因瑣事互毆，打人者因犯故意傷害罪被判刑五年而被害人致殘的案例，教育雙方摒棄前嫌。最終通過引導和說服教育，雙方當事人互相道歉，握手言和。三是借力使力巧開鎖。一件案件到了法院，雙方當事人都托人的為數(shù)不少。對此，該院借助雙方“說情人”，利用他們來開當事人的“思想鎖”，為案件調解創(chuàng)造有利條件。同時，積極請基層組織、人民調解員或調解助理員來協(xié)助調解，并針對當事人比較相信人、律師的特點，通過人和律師協(xié)助法院做當事人的工作，促成調解等方法，取得了較好效果。四是冷熱有別重感化。針對不同案件的特點，準確把握調解時機，分別適用“冷處理”、“熱處理”、“溫處理”等不同方法。所謂“冷處理”，主要是對于打架導致的人身傷害等當事人情緒比較激動或矛盾較為激化的案件，不急于調解，而是先放一段時間，使當事人的情緒“涼”下來，從而使當事人能夠冷靜下來，正確分析形勢，從而愿意接受調解。所謂“熱處理”，就是在當事人已有調解意愿，但還拿不定主意的時候，趁熱打鐵，不失時機地擺事實、講道理，進行“熱調解”?！皽靥幚怼?，主要是指在與當事人接觸進行調解的時候，要出以真心、付出真情，讓當事人相信辦案人員是他的貼心人，會為他主持公道，從而愿意講出真實的想法，愿意接受法官提出的調解意見。

五、加強協(xié)調，正確處理“三個關系”

在辦案中，堅持正確處理好“三個關系”確保調解工作取得最佳成效。一是處理好審判各個環(huán)節(jié)的關系。在立案、送達、審理、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，都要建立起密切的銜接關系，使立案庭、審判庭、執(zhí)行局等各部門分工不分家，相互配合，相互鑒定，共同做好調解工作，并努力提高調解案件的即時履行。今年以來，該院由立案庭在正式審理前進行調解而結案的案件占全部調解案件的21，并通過立案庭工作息訴12起。而在調解協(xié)調達成后，即時履行率達到了80以上，有效地減輕了執(zhí)行工作的壓力。二是正確處理調解與判決的關系。調解和判決都是法定的結案方式，發(fā)揮著各自的作用。該院堅持不走極端主義路線，做到既不無限夸大調解的作用，在辦案過程中片面追求調解率，甚至導致辦案效率低下案件久拖不決，又做到不將訴訟調解制度視為可有可無，不在庭審中走過場，堅持用最有利于維護當事人權益，最有利于維護社會穩(wěn)定的方式來結案。三是正確處理法律規(guī)定與調解實際的關系。在審判實踐中，在堅持依法辦案的基礎上，正確處理法律規(guī)定與當?shù)氐娘L谷習慣之間的關系。只有雙方當事人自愿，在不違反法律強制性規(guī)定的前提下，尊重當?shù)仫L谷習慣以及當事人的意思自治，確認當事人達成的調解協(xié)議合法有效，進一步提高了調解率。

六、政策傾斜，支持調解工作

篇3

關鍵詞：企業(yè)文化；人本管理；安全文化；人文關懷；

中圖分類號：F512.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-02

企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)管理皇冠上的明珠。世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)基本上不存在，但具有能夠使企業(yè)保持長久競爭力和影響力的先進企業(yè)文化的企業(yè)卻很少。每一個企業(yè)都需要在激烈的市場競爭中不斷總結、提煉和培育出適應經濟發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特色的，能夠被員工認可、認同、積極踐行，并能夠促進企業(yè)形成凝聚力和向心力的企業(yè)文化。

一、影響塔西南運輸行業(yè)企業(yè)文化建設的薄弱環(huán)節(jié)

塔西南運輸部于2005年下半年回歸公司主業(yè)，成為業(yè)務單一、隊伍精干的專業(yè)化運輸服務單位。10年來，運輸部充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，立足服務于塔西南公司內部市場，主要承擔原油拉運、接待用車、生產生活用車和應急保障等任務。在發(fā)展的過程中存在：一是由于生產運營上的特點是工作場所分散，車輛流動分散，點多線長，情況復雜，對在外出車、值班員工的行為難以控制，管理難度大。二是由于多次的重組改制，人員只出不進等歷史原因，操作類員工人員結構上不夠合理，崗位工種單一，80%是駕駛員，且文化程度底、年齡偏大，轉崗難度大。操作類員工結構不合理與安全生產、服務優(yōu)先的管理要求的矛盾較為突出。面對公路運輸對安全行駛和優(yōu)質服務提出的新要求，運輸行業(yè)企業(yè)文化也在不斷發(fā)生改變。運輸部的戰(zhàn)略目標是“安全生產、優(yōu)質服務”，這就要求必須大力提高操作人員的綜合素質，從而對運輸行業(yè)企業(yè)文化建設提出了更高要求。

二、面對新形勢、新任務運輸行業(yè)做好企業(yè)文化建設工作的方法及對策

（一）實施一流的人本管理，把以人為本思想貫穿于企業(yè)管理全過程

企業(yè)是一個組織，是一個系統(tǒng)，也是一個以人為主的經濟實體。隨著企業(yè)發(fā)展，管理也進入了新的階段，即文化管理階段。人本管理思想作為企業(yè)管理思想的重要創(chuàng)新成果正在國內外企業(yè)界迅速擴散，得到廣泛認同，并日漸成為企業(yè)管理的指導思想。人本管理思想把企業(yè)員工不再看作是單純的勞動力，不再看作是一種經濟人，而是看作企業(yè)的主體，是“社會人”和“文化人”，它要求理解人、尊重人，把人視為管理的主要對象及企業(yè)的最重要資源，通過激勵，調動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引導員工去實現(xiàn)預定的目標。

1、制定人本管理的規(guī)章制度，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。

在制定各項新的規(guī)章制度時，應廣泛征求廣大員工的意見和建議，站在員工的角度去設身處地為員工著想，尊重員工的意愿，充分體現(xiàn)以人為本的思想。同時，對現(xiàn)有的規(guī)章制度和操作規(guī)程、程序文件中不符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、不符合生產經營實際、不符合人文管理的內容進行修改和完善，使之更加符合科學化、規(guī)范化、人性化的要求。

2、加強人力資源管理，為員工成才搭建平臺。

（1）實施素質工程。針對不同類型員工，制定菜單式培訓計劃和內容，使培訓工作有較強的針對性和層次性。開展崗位練兵、技術比武、技能競賽、各類爭先創(chuàng)優(yōu)、安全里程碑、紅旗設備、星級駕駛員等勞動競賽活動，為業(yè)務骨干配課題、壓擔子，以師帶徒、結對子及對駕駛員崗位風險能力評估等活動為載體，使他們在實踐中增長知識和才干。同時，充分發(fā)揮每個員工的長處，挖掘內部員工的潛力，盤活人力資源，使人力資源在流動過程中得到優(yōu)化。拓寬知識面，擴展綜合能力，造就一支知識全面、業(yè)務能力又強又精的運輸隊伍。

（2）構建學習型組織，創(chuàng)造團隊學習的氛圍。轉變學習觀念，營造學習的氛圍，樹立主動學習、終身學習、全員學習、多種形式學習的學習理念，不斷豐富和擴大學習這一概念的內涵和外延，開展“創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型員工”活動，提倡自覺學習、終身學習，按照不同層次員工對知識的需求，明確指定學習內容，以基層班組和員工為單元，開展學業(yè)務、學技能活動，堅持理論學習與實際工作相結合，做到學以致用，不斷提高員工的理論和實際操作水平，使個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展同步。

（3）健全分配制度和激勵機制。把崗位業(yè)績、工作表現(xiàn)與崗位能力評價相結合，使所有員工都有施展才華的舞臺，把運輸部建設成一個以和諧吸引人，以事業(yè)凝聚人，以業(yè)績激勵人，充滿人文關愛的大家園。

3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保員工在身心愉快的環(huán)境中工作。

（1）加強基礎設施建設。改善和提高員工的工作條件，不斷對影響員工健康、對不利于安全生產的環(huán)節(jié)和場所進行改善，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工在8小時之內能得到最大限度的關心和保護。

（2）改善生產生活條件。關注員工，應從健康開始。關心員工的健康和安全，心系員工，心系一線，經常深入一線體察基層疾苦，解決基層困難，最大限度地保護員工的健康和安全不受損害，保證員工在舒適、健康的環(huán)境里工作生活。

（二）營造一流的人文環(huán)境，為員工與企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造有利條件

營造人文環(huán)境，就是營造人與人、人與企業(yè)、人與環(huán)境、企業(yè)與社會之間和諧共處、共同發(fā)展的氛圍。

1、加強對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育。人本管理非常強調人的因素。有人曾經形象地將人劃分為四類：有德有才之士為正品、有德無才之士為次品、無德無才之士為廢品、無德有才之士為。因此，人文企業(yè)工程建設，重點就是加強道德建設，把貫徹《公民道德建設實施綱要》與培育人文精神相結合，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，建立全體員工共同遵循的價值取向、行為準則和道德規(guī)范，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，逐步形成崇尚事業(yè)、追求理想、實現(xiàn)人生價值的氛圍。同時，不斷深化員工職業(yè)道德建設，教育員工要樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德，在企業(yè)內部營造以誠相待、團結協(xié)作、群策群力、共同奮斗的人本管理氛圍。

2、培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任意識。社會責任感的樹立和奉獻精神的形成是互相聯(lián)系的，一方面，企業(yè)應尊重個人的正當利益，尊重主體的需求意識，正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、長遠與近期利益的關系，大力倡導融洽的人際關系，創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍，調動員工的積極性和創(chuàng)造性；另一方面，作為企業(yè)的員工也要擺正集體利益與個人利益之間的關系，正確處理大河無水小河干與小河有水大河滿的關系，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結合起來，達到個人與企業(yè)共同發(fā)展。

3、倡導團結、協(xié)作、奉獻、務實的團隊精神。企業(yè)凝聚力大小是企業(yè)生命力的重要標志。隨著市場經濟的發(fā)展，以團隊精神作為心靈紐帶，教育和引導職工把個人命運與企業(yè)命運緊密地聯(lián)系在一起，組成利益共同體，命運共同體，培育富有團隊精神的人本管理，來提高企業(yè)凝聚力，從而增強企業(yè)核心競爭力的問題，已引起越來越多的企業(yè)和企業(yè)家的重視。

4、開展民漢結對互助活動。通過開展結對互助活動，形成民漢員工在工作上互相學習、共同提高，生活上互相關心、互相幫助的良好風氣。

5、塑造企業(yè)形象，增強員工歸屬感。在經營、辦公、會議、過道等公共場所張貼文體活動的照片、個人素描，在主要辦公地點懸掛廉政警句，讓內部員工深感作為塔西南油田員工的驕傲、自豪和責任，讓外部來賓感受的是油田的企業(yè)精神和企業(yè)文化。牢固樹立優(yōu)質服務的意識，結合生產經營實際，大力開展勞動競賽活動，黨支部工作示范點、創(chuàng)建鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強、五型班組等創(chuàng)建活動，以各種活動為載體，充分調動廣大員工的主動性和創(chuàng)造性，既提高服務質量，又提升管理水平。

（三）大力開展安全文化培育，以安全文化建設促進運輸事業(yè)不斷發(fā)展

交通安全對運輸行業(yè)來說是重中之重，所有的業(yè)績都體現(xiàn)在交通安全上。大力開展安全文化培育，以安全文化建設促進運輸事業(yè)不斷發(fā)展是行之有效的對策。

1、建立健全安全文化建設組織機構。明確各分委會的安全職責，各分委會按要求進行檢查和審核，召開會議研究解決本系統(tǒng)的安全問題，定期向HSE管理委員會匯報工作。

2、大力推行“有感領導”。領導積極踐行“有感領導”，編寫安全承諾，積極踐行各項承諾；組織制定HSE工作目標和工作計劃；每月組織召開HSE例會，聽取各單位安全工作匯報，分析、解決安全問題，安排部署下一階段安全工作；定期開展行為安全審核，積極開展安全經驗分享；帶隊開展道路動態(tài)安全審核，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，并與違章員工溝通、分析；編制培訓課件對員工進行安全培訓；下基層調研，與員工面對面溝通安全問題等。

3、加強培訓，著力提高員工素質。成立培訓項目組，將培訓工作與業(yè)績考核掛鉤。組織制訂完善崗位RACI表和技能與培訓需求矩陣，使RACI表、技能與培訓需求矩陣、崗位說明書相統(tǒng)一，制訂年度安全培訓計劃，按計劃組織開展培訓工作，領導制作培訓課件開展培訓，培訓結束后定期對培訓效果進行評估。每月月底對培訓工作進行檢查驗收，將培訓計劃完成率、培訓覆蓋率及評估情況與月度業(yè)績考核掛鉤。

4、大力推行安全文化形象展示。交通服務是安全文化形象展示的重點，領導應該高度重視，將此項工作作為重點工作來抓。組織制定《安全文化形象展示指南》實施方案，細化展示的內容，組織駕駛員培訓安全文化形象展示的相關內容和要求，按照安全文化展示的要求組織駕駛員進行模擬演練，要求駕駛員在服務過程中充分展示交通安全文化形象。相關部門要對車輛內飾及物品擺放按標準要求定期進行檢查，以此來促進交通安全文化形象逐步得到展示。

5、開展道路安全分析，實行道路安全分級管理。車輛服務區(qū)域廣，道路情況復雜，要有效杜絕各類交通事故、事件，相關部門必須對主要運行道路進行詳細勘查，對道路路面、交叉路口、車流量、便道、道路施工等情況進行分析，識別出各條道路的風險點，并根據危害程度對道路交通安全實行分級管理，對不同安全等級的道路制定具體的防范措施，從而確保交通安全。

6、開展駕駛員崗位風險評估。通過對以往發(fā)生的交通事故、事件進行分析。事故主要原因大部分是由于駕駛員的不安全行為或個人原因造成的，因此，要杜絕交通事故，首先要加強對駕駛員的管理，控制駕駛員的安全風險，根據行業(yè)特點，開展駕駛員崗位風險評估工作非常重要，每月對駕駛員的駕駛技能、安全行車里程、個人嗜好、安全行為、安全學習、身體狀況、家庭狀況等方面進行綜合評估，根據評估分數(shù)確定安全等級，對于安全風險較高的駕駛員采取控制措施降低交通安全風險。

7、大力開展道路動態(tài)安全審核。車輛在行駛過程中，駕駛員的行為和習慣無法監(jiān)控，為了杜絕和糾正駕駛員的違章行為和不良習慣，領導每月帶領相關人員前往外探區(qū)路檢路查，通過觀察駕駛員在超車、會車、轉彎、停車以及經過路口、人員密集區(qū)域時的行為，及時指出駕駛員的不良行為和習慣。審核結束后，審核人員對審核情況進行匯總、分析，制定防范措施，并在月度HSE會議上匯報、討論。通過持續(xù)開展此項活動，駕駛員的不良行為和習慣必將逐步減少。

8、采取多種形式宣傳安全工作。通過各種形式宣傳安全文化建設工作，制作交通安全宣傳漫畫在機關科室、車隊張貼，在道路兩側及路口設置安全警句，制作安全“溫馨提示”欄，及時將附近區(qū)域的天氣及道路情況進行通報，設置“曝光臺”，將駕駛員的違章行為及處理情況進行曝光，給每位駕駛員發(fā)放《安全知識手冊》及其它宣傳手冊，車隊長期開展每周一、三、五日的安全教育宣傳活動，開展各項安全活動時，制作懸掛主題宣傳橫幅和安全宣傳板報等。

（四）開展一流的人文關懷活動，讓每一名員工感受到企業(yè)的溫暖和關愛

人文企業(yè)工程建設的出發(fā)點和落腳都是以人為本，它的實質是體現(xiàn)企業(yè)對員工的關愛，這種關愛不僅僅是物質上的，更主要的還有精神上的、思想上的，具體說就是關愛到員工的思想、身心、安全、家庭和事業(yè)等。

黨工團組織和領導應經常深入基層、深入一線，強化入戶隨訪，關心每一名員工，及時了解員工的思想狀況、關心群眾的疾苦，圍繞職工關心的熱點、難點問題，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，真心實意地幫助他們解決實際困難，持續(xù)開展“送溫暖”活動，讓“溫暖工程”架起“連心橋”。建立“六六六”思想工作法和“三個明白”專題會制度，積極為員工辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。在古爾邦節(jié)、春節(jié)之際深入前線對在崗員工以及家人進行尉問；同時，在員工生日時，送上一份生日蛋糕，表示祝賀；當職工生病住院時，工會及時前去看望和慰問，送去組織的關心和溫暖；并且開展豐富多彩的文體活動，在參加塔西南公司各類活動的同時，結合實際情況，不定期組織戶外徒步等活動。這些活動的開展，不僅為員工之間的溝通搭建了橋梁，還豐富了員工業(yè)余生活內容，起到調節(jié)心情、活躍氣氛、放松身心、勞逸結合的目的，增強員工的團隊意識，同時使凝聚力和向心力進一步得到增強。

篇4

隨著2021年春節(jié)的過去，我公司2020安全生產管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實際，按照生產安全工作安排，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產必須安全，安全促進生產”的原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

一、完善安全生產規(guī)章制度和加強職工安全生產培訓

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：

1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、特殊行業(yè)必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損。

二、建立單位各項應急預案，確保安全生產

請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》，為確保各項應急預案順利實施，我公司在制定預案時，根據公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并定期進行安全預案演練，將安全知識傳達到每一個員工心里。

三、安全生產責任體系建立情況

根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規(guī)定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。

四、開展安全生產自查自糾情

結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期，不同季節(jié)，認認真真做好安全生產自查自糾。在身產車間安排督導人員，車間生產質量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。

五、車輛安全管理情況

公司針對運輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、生產要害區(qū)域安全管理情況

篇5

行政人員個人半年工作總結上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現(xiàn)將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作

一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。在財務報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。

二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理，確保公務用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業(yè)務。完善派車程序，確保辦公室公務用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時整改。加大節(jié)約型機關宣傳力度，

二是堅持科學管理，以高效保障、優(yōu)質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

行政人員個人半年工作總結雖說是半年工作總結，實際上上班時間僅三月有余，可算是一個季度性的工作匯報吧。

通過這三個多月的工作，在工作不斷推進的過程中，學習到很多相關業(yè)務知識，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進。

首先，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務的不斷熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關管理工作進行了完善。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排，做到責任到人，任務明晰化。

一、 主要工作

1、績效考核和制度建設 在公司領導的指導和總經辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關責任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核辦法，包括各崗位的績效考核評分標準，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦法，做到績效考核獎罰有據。并結合總經辦制定了《勞動合同補充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》、《員工培訓協(xié)議》，完善了公司的勞動用工合同和人事檔案管理，并與相關責任人簽訂了勞動合同，明確了崗位職責和相關違約責任。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。

2、企業(yè)文化 在公司領導指導下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓，對公司員工產生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進行《看電影學管理》的培訓。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動，增進了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識。

3、管理培訓 陸續(xù)完成了各部門的崗位職責培訓、公司21條管理規(guī)定的培訓、公司十大考核標準的培訓、公司績效考核辦法及相關流程和評分的培訓以及日常各部門相關工作流程的培訓，并不斷地對新入職的員工進行入職培訓。

4、人類力資源管理

(1)人員招聘 陸續(xù)為公司招聘了3D設計師、市調督導、網絡主管、采購主管、各部門駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液，基本保障了公司的人才儲備和應用。

(2)晉級考核 在公司績效考核的基礎上，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關人員轉正、工資晉級、崗位調整;對無法勝任本職工作的員工，予以行政處罰、勸退直至清退的處理。

5、網絡建設 在網絡主管入職后，配合網絡部完成了公司辦公自動化的改進，完善了公司OA系統(tǒng)的應用。并與網絡主管結合就公司OA系統(tǒng)的應用對全體員工進行培訓，使公司OA系統(tǒng)得以正常使用。

6、日常管理 以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格按照《21條日常管理規(guī)定》對日常考勤、出行、請銷假、加班及調休進行規(guī)范化、流程化管理，積極主動配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人。

二、主要問題

1、績效考核

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象。

2、制度規(guī)范

現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應的崗位職責，卻未能按照職責規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責未能有準確的認識，導致工作中出現(xiàn)部分職責的缺失。

3、企業(yè)文化

公司需要的是具有向心力和責任感的創(chuàng)富團隊，但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責任和尋找理由，導致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉困難的時候，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個人利益的得失對公司主要領導和制度進行私下詆毀，直接對新進員工產生了惡劣影響，這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。

4、管理培訓

(1)日常培訓 就管理培訓和企業(yè)文化培訓上，行政部在管理上有所缺失，導致公司培訓出現(xiàn)空缺和不足。部門員工對于公司日常培訓存在抵觸心理，在行政部安排培訓時尋找各種理由拒絕參加。

(2)業(yè)務技術培訓 各部門總監(jiān)在新員工入職后未能及時進行相關業(yè)務能力的培訓，并且在部門員工日常業(yè)務及技術能力上的培訓存在很大的缺失，每月的培訓計劃一直未能有力施行。

5、網絡建設

(1)辦公自動化的建設 很多員工對公司OA系統(tǒng)尚未能熟練應用，很多功能尚在進一步添加和完善中。

(2)公司網站建設 作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網站建設尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內容落后、網頁缺乏創(chuàng)意。

6、人力資源管理

作為各部門總監(jiān)，未能及時準確的向行政部提交各部門的用人計劃，在新員工入職后相關的業(yè)務培訓亦未能及時有效的開展，導致部分新員工未能及時地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費。

7、日常管理

(1)考勤 部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現(xiàn)象。

(2)請銷假 部分員工在未得到上級領導批準的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭請假。

(3)加班及調休 部分員工為了調休，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報加班;部分員工部分員工在未得到上級領導批準的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請調休。

(4)出行 存在虛假出行，謊報出行，出行事項正常返回時間未能返回的現(xiàn)象。

(5)衛(wèi)生打掃 在衛(wèi)生掃上，依然存在打掃不徹底、衛(wèi)生死角、個人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現(xiàn)象。

(6)電話及傳真管理 依然存在私自用辦公室電話進行私人通話，收發(fā)傳真未進行相關登記的現(xiàn)象。

(7)網絡應用 依然存在瀏覽無關網頁、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現(xiàn)象。

(8)辦公紀律 存在辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非的現(xiàn)象。

(9)著裝要求 部分員工著裝隨意，不符合簡潔大方、樸素得體的要求，甚至出現(xiàn)上班時間穿拖鞋的現(xiàn)象。

三、經驗教訓

通過這三個月的行政工作，主要的工作體驗有三點：

1、行政工作繁多瑣碎，耐心細心愛心最重要;

2、管理工作在做到監(jiān)管有力的同時，獎罰要做到公平、公正、合理;

3、工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進和完善至關重要。

四、建議

1、績效考核 關于績效考核，自評分務必做到公正、真實、有效;部門評分務必做到公平、公正、嚴謹、真實。

2、崗位制度 繼續(xù)開展各部門崗位職責培訓、明確崗位內容、嚴格按照工作流程進行工作匯報。

3、企業(yè)文化 建立公司企業(yè)文化培訓機制，制定相關的培訓方案，努力引導公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。

4、管理培訓 各部門總監(jiān)嚴格做到培訓管理的職責，按月制定本部門員工的培訓計劃，并提交行政部實施。

5、人力資源 各部門總監(jiān)與行政部相結合制定本部門人才應用計劃，適時進行新員工的業(yè)務能力培訓。

6、日常管理

(1)考勤 做到上下班正常考勤，否則按規(guī)定進行行政及經濟處罰。

(2)請銷假 在非緊急情況下，請假(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可請假。

(3)加班及調休 各部門總監(jiān)及常務副總、行政副總在審批加班申請時，務必明確加班事由及加班必要性，虛報謊報加班申請的按規(guī)定予以處罰;在非緊急情況下，調休(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可調休。

(4)出行 出行按相關出行規(guī)定及流程進行記錄，真實填寫出行事由，部門總監(jiān)務必嚴格監(jiān)管，非正常出行不予審批。

(5)衛(wèi)生打掃 嚴格按照值日表進行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，每周六進行大掃除，責任到人，具體負責。各部門總監(jiān)不定期與行政部聯(lián)合檢查。

(6)電話及傳真 收發(fā)傳真務必進行相關登記，嚴禁使用公司電話進行私人通話。

(7)網絡應用 嚴禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關網頁。

(8)辦公紀律 嚴禁辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非。

(9)著裝 要求著裝得體，簡潔大方。

以上情況出現(xiàn)違反者，嚴格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十大考核標準》進行處罰。

五、公司后半年的行政工作目標和規(guī)劃主要為以下幾點：

1、 根據公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系;

2、 根據公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系;

3、 確立公司日常培訓方案，并與相關部門結合確定各部門業(yè)務培訓方案

4、 繼續(xù)進行員工勞動合同簽署和完善員工人事檔案

5、 制定相關的人力資源管理方案、人才招聘實施方案、人才獵頭

實施方案

6、 調整、完善周月、年評星、晉級、提職管理辦法

7、 制度與考核的執(zhí)行實施

8、 修訂和完善考核辦法和工作流程

10、制訂新員工上崗招聘、培訓、考核辦法

11、制訂年內各時間段的文化活動

12、考察各分支機構部門的管理、經營、業(yè)績情況

13、制訂年終獎勵辦法

14、配合網絡部做好網站宣傳工作和辦公自動化建設。

篇6

一、努力完成再就業(yè)各項任務

今年1-10月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2596人，完成年任務的99％；下崗失業(yè)人員再就業(yè)668人，完成年任務的83％；就業(yè)困難人員再就業(yè)144人，完成年任務的96％。再就業(yè)技能培訓160人，完成年任務的57%；農民工培訓750人，完成年任務的75%；創(chuàng)業(yè)培訓120人，完成年任務的100%；轉移農村勞動力12620人；“城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭”、“農村零轉移農戶”實現(xiàn)動態(tài)為零。今年該縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位2537個；下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)1123人，其中就業(yè)困難對象238人；共組織再就業(yè)技能培訓408人；創(chuàng)業(yè)培訓三期90人；免費職業(yè)介紹315人，農民工培訓2237人

（一）公共就業(yè)服務體系建設情況

2009年3月，經開發(fā)區(qū)管委會批準，老峰鎮(zhèn)四個行政村劃轉為社居委，為加強新增社區(qū)勞動保障工作，我們第一時間向市局請示，為新轉社區(qū)配備勞動保障專管員。7月向社會了招聘信息，8月，經過筆試、面試、計算機操作考試等程序，4名社區(qū)勞動保障專管員已確定，現(xiàn)正在我局進行業(yè)務知識和操作實務的學習。目前，全區(qū)17個社居委和11個行政村全部成立了勞動保障工作站，統(tǒng)一了機構名稱、規(guī)范了工作內容、建立了工作制度和服務標準。建立健全了包括服務標準、服務項目、工作職責、工作流程等統(tǒng)一配套的管理制度，上墻公布，接受社會監(jiān)督；落實工作人員崗位責任制，強化服務意識，提高服務質量。所有勞動保障工作站，配備了電腦、電話、傳真機、檔案柜等辦公設施，實現(xiàn)機構、人員、經費、制度、場所、工作六到位。建立覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級的城鄉(xiāng)一體化信息網絡體系，實現(xiàn)全區(qū)動保障信息網絡“一點通”。

(二)積極制定就業(yè)的配套政策及高校畢業(yè)生就業(yè)引導

1、根據文件精神，該縣先后出臺了《關于認真做好返鄉(xiāng)農民工就業(yè)工作的通知》、《關于進一步規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障事務所建設的通知》、《關于組織起來自主創(chuàng)業(yè)認定標準及優(yōu)惠政策的有關規(guī)定》、《關于將紡織有限公司等15家企業(yè)作為第一批困難企業(yè)的報告》以及《關于按期建成縣農民工創(chuàng)業(yè)園的承諾函》等配套政策和措施，正在組織認定，實施階段。高校畢業(yè)生就業(yè)服務情況，為做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,我們大力開展面向高校畢業(yè)生的“校企對接”、“高校畢業(yè)生專場招聘”、“網絡招聘”等就業(yè)服務系列活動，組織開展送政策、送信息、送培訓、送項目進校園活動，為高校畢業(yè)生提供更多、更快、更好的就業(yè)服務。為幫助大學生提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，更好地滿足社會需求，加快推進和諧創(chuàng)業(yè)，我們精心組織了大學生《創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)》SYB培訓班。為此我們聘請相關專家對創(chuàng)業(yè)階段過程進行針對性的指導，包括單個指導、“會診”指導、授課指導、“陪伴”指導。通過半個月的系統(tǒng)學習，培訓班的30名學員圓滿完成理論、案例分析、政策解析、創(chuàng)業(yè)實訓等課程要求。對困難家庭的高校畢業(yè)生開展就業(yè)援助。各社區(qū)工作站正在對大中專畢業(yè)生就業(yè)情況進行摸底調查，建立臺賬，對就業(yè)困難的高校畢業(yè)生錄入就業(yè)援助信息庫，實行動態(tài)跟蹤服務。優(yōu)先推薦介紹家庭經濟困難高校畢業(yè)生就業(yè)，優(yōu)先招募到公益性崗位就業(yè)，落實好社會保險補貼、公益性崗位補貼、培訓補貼、鑒定補貼等援助政策，免費提供就業(yè)援助。高校畢業(yè)生見習計劃實施情況。根據國家人力資源和社會保障部等七部委的要求，從今年起實施離校未就業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)見習制度。通過就業(yè)見習，提升他們的操作技能和就業(yè)能力，幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)。今年7月，我們積極與區(qū)內多家企事業(yè)單位聯(lián)系，最終確定和興化工、恒昌機械、同發(fā)設備、南方實業(yè)、合力叉車、教育中心和四院7家單位為開發(fā)區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，計劃今年安排50名高校畢業(yè)生參加見習。

(三)全面落實“五緩四減三補貼”及五項補貼政策

截止8月底，縣共落實“五緩四減三補貼”總計27萬余元，涉及7家10戶1028人(其中養(yǎng)老保險4家6.6萬元，醫(yī)療保險1家0.22萬元，工傷保險1戶77人0.134萬元，失業(yè)保險3戶173人0.46萬元)。同時為認定的15家困難企業(yè)進行特殊幫扶，給每個企業(yè)每個員工400元補助，用于培訓及各項就業(yè)服務。首批特殊困難企業(yè)職工培訓在該縣園區(qū)企業(yè)互益公司、中天石化和森達公司進行，參訓職工共計500人。今年安排社會保險補貼132萬元，崗位補貼60萬元，職業(yè)介紹補貼10萬元，職業(yè)培訓補貼30萬元，職業(yè)技能鑒定補貼30萬元。2009年我們重點加強了人才市場和培訓的工作力度，截止目前，人力資源市場已舉辦各類招聘會49場次，進場單位近560家，進場求職人員達到14505人。成功舉辦春夏兩場季節(jié)性的大型招聘會。培訓中心充分挖掘自身培訓潛力，整合區(qū)內培訓資源，在去年計算機、電動縫紉、酒店賓館服務員等培訓專業(yè)的基礎上，今年新增加了汽車駕駛、電子裝配、機械加工等培訓工種，極大的調動了各類人員參加培訓的積極性。截止8月底，我局完成民生工程農民工培訓750人，其中：電動縫紉工120人，賓館餐飲服務130人，汽車駕駛員350人，計算機應用150人。完成農民工培訓發(fā)證250人，其中：汽車駕駛150人，電動縫紉工50人，賓館餐飲服務50人，還有電動縫紉工70人和賓館餐飲服務80人正在辦理中，已完成全年計劃發(fā)證640人的62.5%。開辦SYB創(chuàng)業(yè)培訓四期120人，已全部回訪一次，九名創(chuàng)業(yè)辦學員成功開辦9家小型企業(yè)。今年來，經市勞動局、財政局審核撥付職業(yè)介紹補貼5.03萬元，職業(yè)培訓補貼7.95萬元。

(四)認真協(xié)調小額擔保貸款及返鄉(xiāng)農民工保障制度

由于財政、信貸銀行等原因，縣小額擔保貸款事宜一直沒得到落實，縣就業(yè)局先后誠請財政、銀行開了4次協(xié)調會，磋商落實小額擔保貸款工作。目前此項工作已正式啟動，啟動貸款資金額200萬元，個體工商戶可貸款2萬元，中小企業(yè)法人可貸款5萬元，計劃10月20日完成此項工作為切實做好受金融危機帶來返鄉(xiāng)農民工的就業(yè)工作，開發(fā)區(qū)大力實施“四個一”工程，解決返鄉(xiāng)農民工就業(yè)問題，切實維護社會穩(wěn)定，確保經濟增長。

建立一套制度。建立返鄉(xiāng)農民監(jiān)測預警機制，在全區(qū)15個村和2個社區(qū)建立返鄉(xiāng)農民監(jiān)測點，掌握返鄉(xiāng)農民工數(shù)量、年齡、性別、務工區(qū)域和行業(yè)詳實登記，區(qū)就業(yè)服務機構堅持“日報表，周例會，月分析”的工作制度，加強返鄉(xiāng)農民動態(tài)監(jiān)控和統(tǒng)計分析。建立一套臺帳。為切實做好返城農民工就業(yè)工作，我局重點加強了農村富余勞動力臺賬、農村富余勞動力轉移就業(yè)臺賬和返鄉(xiāng)農民工就業(yè)臺賬的建設。對全區(qū)14512名富余勞動力和845名返鄉(xiāng)農民工進行登記造冊，做好返鄉(xiāng)農民工培訓、就業(yè)意愿等項目的統(tǒng)計、登記，為農民工就業(yè)提供第一手資料。開辟一條“綠色通道”。對返鄉(xiāng)的農民工予以政策扶持，開展免費技能培訓、免費職業(yè)介紹一條龍服務，120名參加電動縫紉培訓的學員全部成功介紹到時裝公司就業(yè)且月工資收入不低于1200元；130名參加酒店賓館服務培訓的學員全部輸送到北京、上海等星級賓館酒店和區(qū)內賓館、餐飲業(yè)就業(yè)。

(五)切實解決農民工工作

該縣共有各類勞動力47萬人左右，農村勞動力約41萬人，城鎮(zhèn)勞動力6萬人，其中城鎮(zhèn)每年新增勞動力1.3萬人，下崗失業(yè)人員1695人。受全球金融危機影響，該縣春節(jié)前共有15萬人多農民工返鄉(xiāng)，春節(jié)后外出14萬人，留鄉(xiāng)1.3萬多人，縣就業(yè)局通過現(xiàn)場招聘會、就業(yè)技能培訓、與本地企業(yè)對接等方式，向他們提供就業(yè)崗位，積極幫助他們提高就業(yè)技能以及對自主創(chuàng)業(yè)的農民工的信貸支持和幫扶引導，至目前基本無農民工富余在家。為了進一步搞好農民工技能培訓工作，今年該縣對原有農民工培訓機構進行了重新考核認定，對不符合條件的2家培訓機構堅決予以撤消，重新確定農民工培訓機構有22家。并利用現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)所(站)平臺，突出重點，建立和擴大農民工培訓基地，為農村勞動力轉移培訓提供堅實平臺。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了培訓基地，包括已認定的22家培訓機構，培訓能力有5000多人。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所(站)培訓基地為骨干，構建多種辦學方式并存的多層次培訓體系。首期為衛(wèi)生系統(tǒng)村極衛(wèi)生站衛(wèi)生員進行計算機培訓共計400名，目前培訓工作在全縣已全面展開，計劃9、10、11三個月完成4900個農民工培訓任務，為工業(yè)園區(qū)培訓2000名合格員工五、農民工返城就業(yè)情況。

（六）幫扶困難人員就業(yè)情況

1、摸清兩個底數(shù),健全基礎臺賬

一是摸清失業(yè)下崗人員、困難群體人員的底數(shù)。采取挨戶按人進行登記、造冊、制表的方式，上門進行入戶調查，真正做到“六清”即：人員底數(shù)清、就業(yè)愿望清、擇業(yè)意向清、技能狀況清、家庭情況清、身體狀況清。對困難的對象的家庭狀況、人員構成、子女的狀況做詳細的記載和說明，以備確保為其推薦子女上崗與返鄉(xiāng)農民工開展結對幫扶，提出“五個一”的要求，即要與幫扶對象打一個電話，上門走訪一次，提供一條就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）信息，介紹一個就業(yè)崗位（創(chuàng)業(yè)門路），解決一個具體困難。

在摸清底子基礎上，要按照“層層分解、分類援助、整體推進、動態(tài)管理”的工作思路，充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺的作用，采取各種有效措施，對就業(yè)困難人員和“零就業(yè)家庭”實施動態(tài)管理。

2、加強政策扶持，傾情援助就業(yè)

⑴立足本區(qū)，推薦崗位。對于就業(yè)困難人員各社區(qū)積極和區(qū)人力資源市場聯(lián)系，了解市場的崗位需求，根據就業(yè)困難人員的不同情況積極推薦就業(yè)崗位。特別是對階段性“零就業(yè)家庭”中的成員進行培訓、就業(yè)“一站式”服務。今年，對出現(xiàn)的3戶階段性“零就業(yè)家庭”成員子女進行了就業(yè)幫扶，3戶子女分別到區(qū)內的大酒店和制衣廠就業(yè)。

⑵開發(fā)公益性崗位。對于年齡偏大，技能單一，文化較低的人員大力開發(fā)社區(qū)“三托”（托老、托幼、托病）、“三?！保ū?、保綠、保安）、“三項服務”（物業(yè)、車輛、公共）等崗位，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。目前，已有李榮潛等12名“4050”人員走上社區(qū)公益性崗位。

⑶鼓勵創(chuàng)業(yè)，以自主創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極引導下崗失業(yè)人員，利用自身條件和社會閑置資產、場地創(chuàng)辦投資少、見效快、機制靈活和適應性強的社區(qū)家庭手工業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)。目前，縣調查登記的“零就業(yè)家庭”共有12戶，通過對他們實行跟蹤服務，幫助他們開展職業(yè)指導、職業(yè)培訓，解決他們生活上、工作上遇到的難題，直至他們走上就業(yè)崗位，脫零脫困為止。今年上半年，12戶“零就業(yè)家庭”已成功實現(xiàn)就業(yè)。

(七)基層平臺建設

縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺達到了“機構、人員、經費、場地、制度和工作”六到位。業(yè)務流程和服務流程內容上墻，基礎紙制臺帳、電子臺帳建全，工作開展得比較扎實。今年，該縣許嶺社區(qū)又投入10萬元資金建設，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)情況，我局主動做好密集型小企業(yè)的貸款貼息工作，深入到困難企業(yè)宣傳政府扶持政策，協(xié)助他們整理申報材料。到目前為止，已為和興化工、新亞菱化工、恒瑞達汽車零部件、人民印刷廠、日月電纜五家企業(yè)申報貼息材料，貼息額度達1000萬元左右，其中和興化工和新亞菱化工貼息額度400萬元已通過市局審核認定。全力做好擴大就業(yè)工作，用心扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人帶動就業(yè)，上半年已有兩家非正規(guī)就業(yè)組織進駐再就業(yè)工業(yè)園，帶動40多人就業(yè)，同時為等9名自謀職業(yè)者申報了擔保貸款貼息手續(xù)，貼息額度40萬元左右。此外，今年來，開發(fā)區(qū)已累計投入資金110多萬元對創(chuàng)業(yè)園進行改擴建，現(xiàn)已完成對園內道路，水電管網的改造，農民工創(chuàng)業(yè)園場地平整已完工，正進入廠房建設施工階段。

二、存在的主要問題

通過聽匯報、查資料、實地查看等方式，我們發(fā)現(xiàn)縣就業(yè)再就業(yè)工作開展得較為扎實，取得了一定的成效，但由于一些客觀原因，該縣的就業(yè)工作也確實存在著一些差強人意的地方。

一是小額擔保貸款工作進度緩慢。計劃的200萬元貸款資金目前僅完成10萬元，縣就業(yè)局雖與有關部門多方協(xié)調，解決了一些實質性的問題，但實際操作起來仍存在著扯皮、推諉現(xiàn)象。

二是農民工培訓工作沒有完成預期任務。截止到檢查日，時間已過去了近3/4，但該縣的農民工培訓任務只完成不到一半。在對農民工培訓機構的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)農民工的培訓資料不齊全，另外培訓項目的針對性不強，不能做到學以致用，因而導致一些農民工參培的欲望不強。

三是創(chuàng)業(yè)園的建設雷聲大，雨點小。該縣許嶺鎮(zhèn)工業(yè)園建設雖早已立項，有關方面也簽定了承諾書，但園區(qū)建設都遲遲沒有進展，目前，土建工程尚未完工，項目引進更是紙上談兵。

四是公共就業(yè)服務信息網絡更新不及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的勞動平臺沒有設專門人員，基本上都是兼職人員。

三、今后的工作意見

(一)要形成全民關注就業(yè)工作的氛圍。就業(yè)再就業(yè)工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全社會的大力支持和政府各部門相互協(xié)調，督查中我們發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)在國家加大了對勞動就業(yè)再就業(yè)的投入，政策也很到位，但基層就業(yè)部門的工作起來仍感到舉步維艱，究其原因一是由于全球性金融風暴的影響，地方財政難以大力扶持；二是大家普遍關注GDP的增長及城鄉(xiāng)人民的實際收入，對勞動就業(yè)也是側重指標的完成，而對一些彈性任務，諸如培訓、創(chuàng)建等工作則缺乏熱情，今后我們必須加大宣傳，擴大影響，增進溝通，形成上下同心、相互協(xié)調的工作格局和人人關注就業(yè)再就業(yè)的工作氛圍。

(二)要堅持不懈地抓檢查，抓落實。就業(yè)工作關系到千家萬戶的幸福和全社會的和諧穩(wěn)定，來不得半點馬虎，我們不能寄希望于一蹴而就，而必須堅持進行定期和不定期的檢查，確保各項指標各項任務落實到人，落實到位。

篇7

一、20*年主要工作：

（一）、加強領導,進一步深化安全生產工作重要性的認識。

今年根據局干部人事的變動和實際工作的需要，局黨組專門召開會議作了專題研究，對原安全生產領導小組組成人員作了調整。調整后的領導小組由局長全面負責安全生產，局分管領導具體負責分管條線，同時明確責任科室。并對領導小組各成員，在工作上各有分工，各有側重，并落實了責任。局黨組把安全生產工作作為全局本年度重點工作之一，列入各單位年度考核內容。

今年召開專題安全生產工作研究會8次（其中年初計劃1次、領導小組會議2次、安全生產月1次，消防整改1次、十一安全及十七大期間維穩(wěn)工作1次、年中、終總結各1次），切實把安全生產納入領導工作日程，做到重點時段重點區(qū)域與日常全方位監(jiān)管相結合，宣傳與檢查、隱患整治相結合，培訓與制度建設相結合，健全了監(jiān)管體系，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角?？h委、人大、政府、政協(xié)領導十分重視水利安全，尤其在今年“韋帕”、“羅莎”臺風期間，多次到我縣重點水利工程視察，有力地促進了水利安全生產工作。

（二）、狠抓宣傳，進一步增強全民水利安全生產意識。

水利安全生產關系國民經濟的發(fā)展，關系到千家萬戶人民群眾，做好安全生產宣傳教育工作，提高廣大群眾的安全意識，是水利部門義不容辭的責任。一年來，縣水利局不斷加大安全生產宣傳力度，學習好、宣傳好、貫徹好《安全生產法》。使“以人為本”的科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的指導原則深入人心。突出了“安全生產，國泰民安”這個主題，認真組織開展“安全生產月”等活動，以“世界水日”確定的“應對水短缺”，以“中國水周”確定的“水利發(fā)展與和諧社會”為活動宣傳主題，以宣傳貫徹執(zhí)行水法規(guī)為重點開展安全生產及水法宣傳。各鎮(zhèn)（區(qū)）基層利用懸掛橫幅、制作宣傳標語、座談會、知識競賽、黑板報、廣播等各種形式進行宣傳，組織全員參與嘉興市組織的安全知識競賽。結合“安全生產月”活動共懸掛標語22條，張貼宣傳畫120幅，舉辦知識競賽1場，開展安全生產咨詢1次，發(fā)放宣傳資料160份，放映安全生產教育錄像1次，在*電視臺圖文頻道中播放水法宣傳公益廣告。從而使廣大群眾進一步提高了對水利安全生產的認識，樹立全民水利安全意識。

突出重點，抓好防汛防臺宣傳。在水法宣傳和科普宣傳周的活動中，積極向廣大市民宣傳有關防汛防臺知識，提高群眾自身的防御能力。今年影響我縣的臺風共有5個，其中影響較大的分別為13號臺風“韋帕”，16號臺風“羅莎”。在臺汛期間，縣防指密切配合新聞媒體，設計載體，以人為本，通過有線廣播、電視新聞、報紙報道、網絡宣傳、手機短信等各類媒介上臺風警報、防御措施、防臺常識等信息，使全縣廣大干部群眾及時掌握臺風動態(tài)，提前做好防臺避險工作，從而形成全民防臺的良好氛圍，有效地減少臺澇災害對人民群眾生命財產損失。

（三）、明確責任，進一步提升安全生產責任意識。

層層簽訂安全責任狀。近年來，我局一直堅持與各工程企業(yè)和施工單位簽訂安全生產責任書。上半年，我局分別與黃沙塢圍墾工程和水利工程公司簽訂了一級責任書，同時這兩家單位根據工程建設需要分別對各施工單位簽訂了二級安全生產責任承諾書。局安全生產領導小組對各簽訂單位按縣安委會的工作要求，明確工作責任和具體要求，安全生產工作實行分級負責和分層管理相結合。在縣政府召開的全縣防汛工作會議上縣政府與各鎮(zhèn)（區(qū)）簽訂了防汛安全責任狀。責任書（狀）的簽訂有力地增強了基層管理人、企業(yè)主、承包人的安全意識，有力地強化了安全生產措施。

（四）、突出重點，進一步加強安全生產工作檢查。

根據省、市、縣安全工作精神，結合全縣水利實際，要求各鎮(zhèn)（區(qū)）、各防指成員單位及各在建重點水利工程管理單位明確防汛工作職責、工作制度、工作程序，加強檢查，落實安全生產例會制度。進一步加強了對安全生產工作的日常監(jiān)督和管理，進一步提高了各單位對安全生產的認識和抓好安全生產工作的緊迫性和責任感。

1、抓好防汛安全工作檢查。今年3月初，由分管副縣長黃江鶯、水利局局長黃生良帶隊率防辦、工程管理站有關人員分2組結合防汛大檢查對各鎮(zhèn)（區(qū)）的水利工程設施和縣重點水利工程等涉及安全的工作進行檢查，并將檢查情況匯報到縣政府。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)通知要求及時整改，各鎮(zhèn)（區(qū)）、各相關單位均開展檢查，及時整改。汛期，水利局又多次開展了專項檢查，督促各水利工程建設和管理單位對存在隱患和損毀的水利工程設施，及時落實搶修措施，有力地確保了全縣的安全度汛。

2、抓好在建重點水利工程檢查。配合縣安全生產管理部門和上級業(yè)務部門對各簽約承諾單位的工作進行全面的檢查，尤其是圍墾工程現(xiàn)場檢查，共6次（其中汛前檢查1次、臺汛檢查1次、安全生產月1次、13號16號臺風期間檢查3次），認真聽取各單位對安全生產工作的情況匯報和意見建議；修改和完善在建重點水利工程嘉興東段圍墾、黃沙塢治江圍墾工程防汛搶險預案，兩工程的度汛預案通過市級審查。同時，全縣的防汛搶險隊伍、車輛、物資也較好地得到了落實。重點抓好黃沙塢圍墾工程的汛期安全，在防御第13、16號強臺風中，圍墾指揮部根據防臺預案，加強安全監(jiān)管，認真落實各項搶險措施并進行科學安排，做好險工險段和工程薄弱部位的加固處理，提高在建工程的防臺度汛能力，安全度過汛期。

3、抓好重大節(jié)日檢查。節(jié)前，按照上級要求，書面通知局屬各單位、各科室及出租房做好安全與防火工作，重點做好出租戶安全檢查，堅持“誰主辦，誰負責”，切實落實節(jié)假日值班制度的管理，安排專人值班，領導干部電話值班，確保節(jié)假日安全。

4、抓好工程運行安全管理。重點抓好城防工程、海塘工程的安全運行管理，進一步完善管理制度，堅持日常檢查與專項檢查相結合，在汛前汛中汛后開展專項檢查，對檢查的問題及時采取措施進行整改。加強事故隱患的監(jiān)控和預測，預防各類事故的發(fā)生，確保工程的安全運行。圩堤工程、全縣重要的水閘、泵站，認真做好防盜、防損、更新和維護，確保發(fā)揮其積極作用，保障汛期排灌安全。

5、抓好依法行政。加強河道的管理巡查及水利安全檢查工作，共組織執(zhí)法安全檢查12次，共有211人參加檢查（其中領導參加檢查41人次），檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患5個，整改隱患5個。主要巡查杭浦高速、涉河碼頭及較大規(guī)模的開發(fā)建設項目，在巡查中糾正違章3起，要求限期恢復河道原狀。加強了對高速公路建設工程的檢查和監(jiān)管，參加了市縣聯(lián)合檢查。杭浦高速公路檢查情況在《*政務》上刊出后，引起了縣領導、市縣高速指揮部的高度重視，督促各施工單位整改、與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定協(xié)議、交納保證金，這些措施的落實有效遏制了杭浦高速的水土流失，提高了杭浦高速（嘉興段）防洪春灌安全及防汛能力。

（五）、建管并重，進一步加強水利隊伍建設。

切實落實縣安全生產工作關于加強隊伍建設的各項要求，進一步對局各負責安全生產工作的干部人員進行教育、培訓和管理。一是抓組織建設。各安全生產單位特別是工程建設管理單位成立了具體負責安全生產工作的責任科室，明確了責任人員，如圍墾辦明確了安全員，水利工程公司設立安全生產科，明確了安全生產科長和主任；各在建工程的施工企業(yè)都相應成立了安全生產管理部門和安全生產管理人員；各相關人員都按要求登記造冊。二是抓干部教育。在“水利業(yè)務綜合培訓班”上進行安全知識講座，共培訓職工78人，從而提高廣大員工的安全生產責任意識。

（六）、加強整改，進一步做好全局綜合治理工作。

落實全局綜合治理的目標，切實抓好了全局干部職工的安全防范意識教育。加強對辦公樓日常水、電、門、窗的安全管理，落實專人每天下班后開展安全檢查，嚴格防范各類盜竊隱患的發(fā)生。加強對電梯的專門管理，抓好日常保養(yǎng)和專業(yè)維護。加強公車管理，出臺公車管理辦法，保持良好的車況，不斷提高駕駛員的安全意識。

今年根據縣公安局消防大隊的要求，投入專項資金對局大樓消防設施進行整改，重新更換了辦公樓各層樓道應急照明燈具和燈光疏散指示標志，更換維修了辦公大樓的消防報警控制器、噴淋泵、消防栓泵。按甲級防火門的規(guī)定對水泵的門進行更換，消防水泵房重新設置了應急照明燈具。同時安排專人學習了消防器材的使用方法。該項整改通過了縣消防大隊的復查。

（七）、落實責任，進一步加強對臺賬的管理。

要求各單位對所屬的施工企業(yè)和在建工程按要求做好各類臺賬，并進一步明確凡涉及各有關安全生產的管理人員、特種作業(yè)人員、安全生產工作、日常管理行為、會議記錄、檢查記錄、整改要求記錄等都必須逐項分類登記，以便檢查。局安全生產領導小組對開展的各項安全生產工作也作好相應的記錄。

二、存在的問題

今年來，全縣水利系統(tǒng)安全生產的形勢是好的，沒有發(fā)生安全生產事故。但是，按照縣委、縣政府的要求，還存在著一定的差距。

一是開展事故隱患排查活動不夠深入。安全生產關鍵是做好“防”字文章。今年，我局雖然開展了經常性的事故隱患排查活動，把事故排查作為做好安全工作的重頭戲來抓，但是有些基層單位對事故隱患排查的重要性認識還不足，隱患整改不到位。

二是重特大事故應急預案還要進一步完善。預案是預先準備的工作方案，是一旦發(fā)生事故時執(zhí)行的處理程序。雖然我局每年根據實際制定了應急預案，但是，實際情況總是會發(fā)生變化的，還有待進一步完善。

三、20*年工作重點

為使我局安全生產工作繼續(xù)保持健康蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。按照局安全生產工作領導小組的安全工作部署，今后我局將計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

一是進一步加強安全生產宣傳教育。進一步對干部職工做好安全生產法律法規(guī)以及規(guī)范性文件和政策措施的宣傳貫徹工作，做到執(zhí)法與普法并舉，工作開展到什么地方，法律法規(guī)就宣傳到什么地方，增強干部職工的安全生產意識和法律意識，營造安全生產的法治氛圍。

二是進一步加大開展安全活動的密度。以創(chuàng)建“安全文明單位”為契機，加大如“安全生產月”、“百日安全活動”等此類活動的開展力度，不間斷的開展安全知識法規(guī)的培訓活動，以活動保安全、以活動煥發(fā)全局上下抓安全工作的活力。

篇8

堅持生命至上、以人為本理念，堅持預防為主、綜合治理方針，壓實安全監(jiān)管部門和煙花爆竹生產、經營、運輸、儲存、燃放企業(yè)安全生產兩個責任，努力實現(xiàn)煙花爆竹行業(yè)“雙零”目標，確保全縣煙花爆竹安全生產形勢平安平穩(wěn)。

二、主要任務

（一）明確產業(yè)規(guī)劃，提高準入門檻

1.明確產業(yè)規(guī)劃。按照應急管理部和《省人民政府辦公廳關于推動落后煙花爆竹生產企業(yè)整頓退出工作的指導意見》《市人民政府辦公室關于印發(fā)市落后煙花爆竹生產企業(yè)整頓退出工作方案的通知》《縣落后煙花爆竹生產企業(yè)整頓退出工作實施方案》的總體部署和要求，全面淘汰落后煙花爆竹產能，有序推進煙花爆竹整頓退出工作，推動全縣煙花爆竹產業(yè)安全發(fā)展和轉型升級。

2.提高準入門檻。企業(yè)工程設計與建設必須符合《煙花爆竹工程設計安全規(guī)范》（GB50161—2009）等國家和行業(yè)標準規(guī)定，遵循《設計指南》及《省應急管理廳辦公室關于切實做好煙花爆竹安全生產延期許可工作的通知》（贛應急辦字〔2019〕115號）要求。嚴格保留企業(yè)安全條件，不達標的一律不得通過驗收審查，一律不予簽字上報。

（二）規(guī)范企業(yè)現(xiàn)場管理

1.規(guī)范無藥工序的管理

①無藥工房內電線必須套管，敷設規(guī)范，嚴禁出現(xiàn)明接頭。一律使用防爆開關和防爆燈。

②無藥工房內不得存放原材料、帶藥的成品或者半成品，杜絕存放藥物。

③各工房雜物必須及時清理，易燃物要及時處理到位。

④無藥操作間不得堵塞通道，確保萬一發(fā)生燃燒事故能及時撤離。

2.規(guī)范原材料管理

①原材料購進應到證照齊全的原材料經營批發(fā)公司（經營部）購買，所購進的原材料入庫時必須注明生產廠家名稱、品名、規(guī)格、出廠日期、生產批號、產品合格證、包裝要求等要素，每一批原材料入庫必須有登記。

②新購入的原材料應實行抽樣檢驗，以確保產品質量合格，建立并保管好檢測登記臺帳。

③原材料必須按氧化劑、還原劑分類存放，嚴禁不相容物質混存，嚴禁超量儲存。在原材料倉庫外墻顯著位置設置與所儲存材料逐一對應的標識，公示相應材料的儲存定量、危險特性、風險防控和應急救援措施等內容。

④原材料庫必須實行專人管理、專人負責。原材料原則上采取整件領用方式，要有出庫登記，一次未使用完的原材料要妥善存放在原材料中轉庫。

⑤針對倉庫所儲存原材料的危險特性，采取必要的通風、散熱、除濕以及防火、防雷、防靜電措施，設置超溫超濕、有毒有害以及火災報警等安全設備。

⑥加強對原材料倉庫的巡查檢查，及時維護倉庫的安全設備設施，確保原材料儲存安全，嚴防被盜或丟失。

3.規(guī)范1.3級工序的管理

（1）煙花企業(yè)

組盆串引工序

①必須專人配送引線，專職送引員必須在員工上班前將引線配送發(fā)放到位，下班后將引線送回中轉庫。

②嚴禁成箱領引、藏引，超量存放引線。

③每間工房內按設計定員，最多不能超過4人以上同時作業(yè)。

組裝工序

①嚴禁出現(xiàn)“四合一”作業(yè)現(xiàn)象，不得在組裝工房內裝發(fā)射藥，組裝成品工房內嚴禁存放未裝發(fā)射藥的組盆后空筒，否則視為“四合一”作業(yè)。

②每棟工房必須張貼內筒定量表，嚴禁工房超量存放效果件，必須按定量表進行作業(yè)。（內徑1.2吋內筒存放427發(fā)、內徑1吋內筒存放915發(fā)、內徑0.8吋內筒存放1365發(fā)、內徑0.5吋內筒存放2275發(fā)）

③嚴禁存放裸藥，重點關注藥柱、單棵直徑在1CM以上的大亮珠。如企業(yè)需要生產該類產品，則必須將藥柱用已點尾的空內筒進行包裝后方可進入組裝工房。

④嚴禁出現(xiàn)超規(guī)格的產品，即內徑30MM（1.2吋）以上的組合類煙花以及擦炮、天地雙響等特殊產品。

⑤嚴禁將當天剩余的效果件存放在組裝工房內過夜。

⑥嚴禁使用鐵釬鉤內筒。

封裝工序

①嚴禁超量存放半成品，要保證通道暢通。

②散裝成品必須及時送回成品中轉庫存放。

③工作臺下嚴禁存放其他雜物，必須保持干凈整潔。

內筒中轉庫

①嚴禁存放藥物，僅限存放半成品。

②嚴禁超量存放半成品，庫房應標識1.2米限高紅線和限量線，并預留安全通道。

③有效控制上下工序工房人員交匯集中或交叉作業(yè)。

④地面必須鋪墊防靜電橡膠墊，并可靠接地。

（2）爆竹企業(yè)

機械插引工序

①插引工房棟與棟之間距離必須達12米以上，最多僅限4間連建。

②插引工房必須建設實心、到頂?shù)娜艘綦x磚墻，且隔離墻上的穿引孔必須規(guī)范加導管，過引嚴禁一孔多引。

③嚴禁超量領用引線，實行引線配送制度，配備配送員、配送工具。配送流程是:配送員到引線中轉庫領取引線（單次最大量為2箱）——在插引工上崗前，配送員將單架最大值的引線送至插引車間內——插引工引線快用完時，配送員進行配送——插引工下班后，配送員將插引車間內未上架的余引回收至引線中轉庫。

④每間插引工房除引架上的限量引線外不再留備用引。

⑤嚴禁存放超量存放已插引引餅，嚴禁堵塞安全通道。

機械結鞭工序

①嚴禁超量存放土餅，內徑0.6㎝至0.8㎝的土餅僅限存放300餅，特大紅炮僅限存放100餅。

②結鞭機擺放整齊，要保證通道暢通，主通道要大于1.2米，操作人員不得隨意搬動結鞭機。

③結鞭機必須用橡膠包腳，轉動部位必須轉動自如，并要經常清理、保養(yǎng)。

④下班前應把引線、半成品歸庫，不得在車間內存放引線、半成品過夜。

⑤結編工房防塵措施必須到位，藥塵按時清理干凈。

⑥每間結編工房不得留備用帶引。

封裝工序

①嚴禁超量存放半成品，要保證通道暢通。

②未封裝完的半成品必須送回散裝中轉庫存放。

③車間內不得存放半成品過夜。

④工作臺下嚴禁存放其他雜物，必須保持干凈整潔。

（3）引火線企業(yè)

濕法機械制引工序

①嚴禁超設計臺數(shù)配備制引機，嚴禁許可后私自“加機”。

②生產過程中，制引間藥桶及地面、制引機藥斗及其地面應經常保持濕度，工房內保持整潔。

③操作工下班后必須將工房內剩余混合藥送回到混合藥中轉工房，嚴禁存放在制引工房。

④下班前必須清洗機械，整理工具，清掃衛(wèi)生，確保地面、機械不留余藥。

濕法藥物混合工序

①配藥間應經常保持濕度和整潔。

②配藥桶必須保持濕度和整潔，容量控制在每桶藥5公斤以內。

③嚴禁超量存放混合藥過夜。

（4）成品庫

①成品入庫時必須分類存放，嚴禁混裝混存。

②成品庫必須限高線與地面堆垛線、運輸線、離墻線，防止超限超量。堆垛離內墻的距離不少于0.45米，堆垛與堆垛之間的距離不少于0.7米，運送成品的運輸通道不少于1.5米，均在地面用黃色線標注。堆垛高度不得超過2.5米，在墻面用紅色線標注限高線。

③倉庫內必須配備溫、濕度計，消防設施必須完善，倉庫保管員必須熟悉消防設施的使用，進入倉庫內必須觸摸靜電消除儀，入庫車輛必須使用電瓶車，必須做好防潮、防漏、防火工作。

④嚴禁在成品庫內進行翻箱作業(yè)。

⑤煙花成品庫嚴禁出現(xiàn)使用違禁藥物以及夾泡沫“假大空”超藥量、散筒、炸筒、低炸、斷火、引燃裝置、標識標志等不符合國家安全與質量標準的產品。爆竹成品庫嚴禁嚴禁出現(xiàn)使用違禁藥物、“假大空”稀炮、超藥量、計數(shù)、引燃裝置、標識標志等不符合國家標準的產品。

4.規(guī)范1.1級工序的管理

（1）煙花企業(yè)

亮珠生產線

①必須安裝混藥機械，禁止手工和藥。

②機械混藥單配藥量嚴禁超過5公斤，地面應保持長流水，墻面、屋頂必須每月進行一次全面沖洗。

③亮珠生產工房嚴禁存在機械運轉時人、機長時間分離現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)藥物超量作業(yè)現(xiàn)象。

④亮珠篩選與制亮珠在同一工房內的嚴禁超量。

⑤禁止專人配送混合藥，必須由操作工到中轉工房定量自行領用。

⑥禁止大量存放亮珠珠芯在中轉工房。

⑦必須使用亮珠烘干機烘亮珠，嚴禁自然涼曬亮珠，亮珠曬場必須予以拆除。

效果件生產線

①必須安裝混藥機械，禁止手工和藥。

②禁止出現(xiàn)“三合一”現(xiàn)象，即裝亮珠、裝炸硝、緊口三道工序在同一間工房內完成。

③裝完亮珠或炸硝后進入下一工序單次中轉僅限五餅一次運送。

④裝亮珠與裝炸硝工序間必須設立中轉平臺，禁止直接送入下一工房內或雙方手手相接，禁止人員交叉。

⑤混合炸硝每配限量3公斤，中轉工房僅限存放2次配料備用。

⑥嚴禁超規(guī)格裝藥，C級組合煙花單個內筒開爆藥高氯酸鹽加合金粉末不得大于2克。

⑦禁止專人配送混合藥物，必須由操作工到中轉工房定量自行領用。

⑧工作臺面余藥必須及時清理，地面保持長流水，墻面、屋面必須一個月全面徹底清洗一次。

⑨必須錯時運送空內筒和錯時中轉效果件，避免出現(xiàn)人員交叉。

⑩嚴禁剩余混合藥物留存在裝筑藥工房內過夜。

裝發(fā)射藥生產線

①裝發(fā)射藥工房附近必須設置中轉庫。

②作業(yè)時黑火藥從總庫分領至中轉庫及黑火藥藥洞黑火藥中轉必須采取錯時領用，配備專人配送。裝黑火藥工房剩余黑火藥及時回收入庫。

③操作工與中轉工嚴禁在同一工房內作業(yè)，必須避免人員交叉。

④裝發(fā)射藥工房與黑火藥中轉工房原則上可以設置雨棚。

⑤嚴禁裝黑火藥工房成箱領用黑火藥，黑火藥盛裝工具必須具有導靜電功能，且限制容器容量，盛裝最大值為8公斤。

（2）爆竹企業(yè)

配裝封一體機工序

①一條生產線只允許安裝一臺爆竹配裝封一體機，所有引線中轉庫、插引、中轉、封裝、成箱等工庫房必須與一體機產能相匹配。

②一體機工房核心部位墻體、屋面結構必須符合本質安全要求，墻體必須符合“回”字型安全要求；嚴格執(zhí)行“50cm+38cm”規(guī)范，積極推廣“50cm+50cm”，核心部位必須使用鋼筋混凝土澆筑整墻，屋頂必須采用彩鋼頂?shù)容p質易碎材質，不允許使用木梁、瓦頂。

③嚴格執(zhí)行《市爆竹配裝封一體機安全管理暫行規(guī)定》（俗稱“39條”），一體機特種作業(yè)人員對“39條”應熟記于心，落實于行。

④特種作業(yè)人員操作證復印件必須張貼上墻，與現(xiàn)場操作人員一致。

⑤機械運轉時進餅區(qū)、核心區(qū)域和第二次回收藥處必須保持儲水狀態(tài)，其它地面應保持濕潤。

⑥嚴禁超員，現(xiàn)場不得超過5人，無關人員在機械運轉時不得進入作業(yè)區(qū)。

⑦配裝封一體機不得超設計產能、作業(yè)時間違規(guī)加班、趕工作業(yè)。

⑧嚴禁配裝藥一體機超時超藥量作業(yè)，每小時產能不得超過1200餅，每天累計工作時間不得超過10小時。

（3）引火線企業(yè)

繞收引工序

①繞收引工房定員為1人/棟，嚴禁繞收引車間超員。

②嚴禁用鐵鉤扁擔運輸引架。

③嚴禁超量存放繞引后引架，嚴禁以房代庫存放引線。

引線包裝

①統(tǒng)一規(guī)范引線包裝，禁止使用大小不一的香煙包裝箱包裝引線。

②引線包裝箱小型化、專用化，單箱藥量不得超過6公斤，包裝箱注明廠名、廠址、規(guī)格、數(shù)量、藥量、合格品批次、流水線編碼等。

陽光棚及曬場

①曬場和陽光棚必須采用規(guī)范的四面防護墻，高度為1.6米左右。

②曬場四周必須留有安全出入口，安全出入口不正對繞收引工房出入口。

③嚴禁在專用曬場外晾曬引線，嚴禁疊加曬引。

引線烘干機（房）

①每家引線生產企業(yè)必須配備一臺以上經過省級論證、安全合格的引線烘干機或建設一間引線烘干房。烘干房要做到機引分離、定員定量。

②嚴禁超量存放已烘干引線，應及時將引線成品入庫。

引火線成品運輸

引線運輸必須使用危爆專用車輛，嚴禁在加油站等易燃易爆場所和學校等人員密集場所停靠，鼓勵采用專業(yè)化運輸、專業(yè)化平臺管理。

5.規(guī)范藥物中轉庫及藥物總庫區(qū)

①嚴格按照煙花爆竹“三庫四防”要求建設藥物總庫，藥物總庫原則上不得建設在廠區(qū)圍墻外。平緩地段應建設實體圍墻，陡坡地段應實施刺網圍墻，實現(xiàn)24小時視頻監(jiān)控到位。

②藥物庫區(qū)應體現(xiàn)小型、分散、“坑道化”要求，黑火藥中轉藥洞應建在山體中，并呈“7”字型布局。

③藥庫面積必須與設計藥量相匹配，嚴禁“大庫小容”，防止嚴重超量，大庫要減容封閉到位。嚴禁中轉庫代替總庫超量存放藥物。

④藥物總庫區(qū)必須安排專人進行值守。藥物入庫與領用必須堅持錯時、限量原則和登記制度。

⑤按規(guī)范要求堆放藥物，并劃好限高限量線。

⑥禁止兩人以上同時進入藥物總庫區(qū)。

⑦藥物入庫必須使用加裝了擋板的電瓶車。

⑧黑火藥進廠入庫需使用專用運輸?shù)缆?，避開作業(yè)人員密集區(qū)域，入庫卸載僅限一人。

⑨禁止亮珠與炸硝、亮珠與黑火藥混合存放。

⑩中轉庫嚴禁存放已混合的藥物過夜。

6.規(guī)范機械管理

①配裝封一體機使用年限到期，鼓勵使用不銹鋼或鋁合金材質的一體機，逐步淘汰鋼鐵材質的一體機，更換時積極推廣應用不銹鋼或鋁合金材質產品，但必須是經省級安全論證合格產品。

②嚴格按照《市爆竹配裝封一體機安全管理暫行規(guī)定》（即：“39條”管理規(guī)定）組織生產作業(yè)。煙花混藥機械按配裝封一體機同等管理。

③嚴禁未緊口的藥餅下配裝封一體機生產線，嚴禁堵塞通道。嚴禁二次裝藥與藥餅（未封口藥餅）下配裝封一體機生產線。

④機械運轉時，安全防護必須到位，安全警示設備必須保持有效。禁止操作人員進入機械核心區(qū)域。

⑤企業(yè)必須每兩個月一次定期做好一體機、混藥機“4S”維修保養(yǎng)，并將維修保養(yǎng)報告書存檔，維修保養(yǎng)前必須全面清理機械余藥，工房內的藥物、成品、半成品及其他易燃易爆物品全部搬運到其他工房。

⑥使用期滿三年的配裝封一體機必須更換核心部位或整機。

⑦禁止配裝封一體機生產不緊口的擦炮、內筒、大爆竹等半成品。

⑧必須專業(yè)人員進行機械維修，無關人員不得停留在維修現(xiàn)場。

⑨嚴禁帶藥維修機械。

⑩所有機械必須可靠接地。

（三）規(guī)范風險管控示范建設

1.規(guī)范現(xiàn)場管理制度

①企業(yè)必須建立健全安全管理機構，明確應急、安全生產責任，配強配齊應急、安全生產管理人員。主要負責人、安全管理人員等必須經省廳培訓并經考核合格。

②企業(yè)必須設立綜合監(jiān)管辦公室、安全生產調度辦公室、教育培訓室、事故警醒室、資料檔案室。企業(yè)的基本情況、《安全生產許可證》以及其他相關證照、各類圖紙（設計圖、地形圖等）、安全評價報告、主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等相關證件、工傷保險、安全生產責任險等材料、教育培訓、隱患排查等有關資料，整套放置在安全生產綜合管理室內，以備隨時抽檢。

③建立健全各項安全管理制度，如危險源建檔立案制度、領導帶班制度、重大隱患“雙報告”制度、隱患排查治理公示制度、違規(guī)違章處罰制度、安全教育培訓制度、安全生產獎勵制度、應急處置制度等，在辦公室張貼。

④各工序安全操作規(guī)程必須張貼在各工房醒目位置。

⑤煙花組裝工序定量表必須張貼在組裝工房外墻。

⑥“一圖一牌三清單”必須完善張貼到位。

⑦各工房實行定置管理，按要求劃線，歸置物品。

⑧設置20米以上的安全文化長廊，張貼安全宣傳展板。

⑨完善安全標示標牌、安全警示標語。

⑩四區(qū)隔離到位，設置分區(qū)標牌。

2.規(guī)范安全培訓制度

①主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經市級以上應急部門進行培訓并取得上崗證，按時進行復訓。

②企業(yè)每月10日必須對廠內員工進行培訓，并有培訓記錄和培訓人員簽名。

③新進員工和調崗員工必須經安全培訓合格后才能上崗。

④所有企業(yè)每年必須組織一次全員培訓，聘請有資質的安全培訓機構進行培訓，完善培訓臺賬。

⑤落實班前會制度，安全班前會由安全廠長、安全管理人員每天召集并主持，各工序從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員上崗前參加會議，結合企業(yè)實際情況在會議室、食堂、生產線現(xiàn)場等區(qū)域進行，會議內容以安全生產法律法規(guī)學習、講解崗位操作規(guī)程、傳達上級有關文件會議精神、警示事故相關情況、通報廠內違規(guī)員工情況等為主，使員工受到警示教育、增強安全意識。企業(yè)應完善好安全班前會相關臺賬記錄，包含員工簽到、培訓內容、培訓照片等，并做到字跡清晰、記錄完整。

⑥按照《生產安全事故應急預案管理辦法》編制預案，定期組織應急預案演練。

3.規(guī)范隱患報告制度

①企業(yè)對上級排查出的安全隱患，做到整改“五落實”（隱患整改責任人、期限、措施、資金、預案），要制定隱患整改報告單，將隱患整改情況上報給檢查單位。

②對重大安全隱患進行公示，警醒員工。

③企業(yè)隱患排查治理制度和重大隱患治理情況及時向屬地負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職工（代表）大會報告，即落實“雙報告”制度。

④履職報告落實“一報告、雙簽字”制度。

⑤健全安全生產保障和突發(fā)事件應急管理、應急善后機制。堅持安全生產責任險全覆蓋，并將其作為企業(yè)行政許可、復產驗收的必查項目。

4.規(guī)范企業(yè)登記制度

①必須配備具有較強工作責任心的門衛(wèi)，并實行24小時值守，做好人員車輛出入登記。

②全面應用員工出入“門禁”系統(tǒng)，規(guī)范員工進出廠登記、“留印”。

③規(guī)范從事危險工序作業(yè)人員的管理，對錯時上崗的涉藥特種作業(yè)人員和機械維修人員實行酒精測試，防止酒后從事危險工序作業(yè)、維修，各企業(yè)制定并落實該項制度，自行購買酒精測試設備。

④每周隱患排查必須予以公示，對員工違規(guī)行為必須公示登記并處罰到位。

⑤黑火藥、亮珠、內筒、引線等藥物出入庫必須登記到位。

⑥視頻監(jiān)控巡查記錄如實登記到位。

⑦落實《市煙花爆竹生產企業(yè)防靜電危害九條規(guī)定》要求，落實防靜電措施（冬季A級工序每1小時洗手一次，C級工序每2小時洗手一次），登記到位、真實。

⑧安全會議記錄、安全培訓記錄、安全檢查員檢查記錄、帶班廠長檢查記錄、隱患排查記錄、落實整改記錄、巡查記錄登記到位。

（四）規(guī)范產品運輸管理

1.煙花爆竹運輸依法實行許可制。由目的地公安部門簽發(fā)運輸許可證后到我縣公安機關備案，堅持有證運輸、專用危爆車輛運輸。

2.煙花爆竹運輸除辦理運輸許可證外還必須具備車輛危險物品運輸證、駕駛員危險物品運輸證、押運員證等證照，并做到人證、車證相符。

3.煙花爆竹運輸必須按照公安部門規(guī)定的經停路線行駛，并采取錯時運輸?shù)脑瓌t予以運輸。

4.煙花爆竹運輸在裝車出廠前必須向當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)應急管理所提供相關證件復印件予以備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理所應加強對相應證照的審查。

5.煙花爆竹企業(yè)在裝車運輸前必須在包裝箱顯著位置張貼產品流向信息條碼并錄入煙花爆竹產品流向信息系統(tǒng)。

6.煙花爆竹企業(yè)不得將超許可范圍或不符合購買許可證、運輸許可證批準的產品或半成品裝車運輸。

7.黑火藥使用企業(yè)要求配送單位采取早晚錯時配送方式予以配送到企業(yè)，黑火藥配送運輸單次最大運量為2噸。

8.裝載煙花爆竹車輛和配送黑火藥車輛不得途經城區(qū)、集鎮(zhèn)、學校、加油站等人員密集場所，嚴禁?？?。

9.嚴禁在學校（幼兒園）、加油站、集鎮(zhèn)等人員密集場所和居民區(qū)裝卸煙花爆竹。

10.廠內運輸藥物必須采用全封閉車輛，運輸非藥物時堆碼高度不應超過運輸工具圍板、欄板高度。

（五）規(guī)范煙花爆竹經營管理

1.規(guī)范布點管理?？h中心城區(qū)禁燃區(qū)域內不再新增、保留煙花爆竹零售網點，其他區(qū)域以“保障安全、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、總量控制、適度競爭”為原則，不增加批發(fā)企業(yè)，合理布設零售網點。落實《煙花爆竹零售店（點）安全技術規(guī)范》（AQ4128—2019）要求，堅決依法關閉存在“下店上宅”“前店后宅”形式的零售點；關閉與人員密集場所和重點建筑物安全距離不符合條件、未按規(guī)定專店（或專柜）銷售的零售點。學校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場所、加油站以及其他易燃易爆、有毒、有害等危險品生產、儲存場所150米范圍內不得布設零售網點。切實做到“誰審查、誰簽字，誰許可、誰負責”，對違規(guī)向不具備安全條件或是禁燃區(qū)域內的批發(fā)企業(yè)和零售點頒發(fā)經營、零售許可證的，嚴肅追究相關責任。

2.規(guī)范日常管理。嚴禁無證經營、以店代庫（超量存儲煙花爆竹）、混銷煙酒、打火機等商品；嚴禁在居民區(qū)等區(qū)域非法儲存煙花爆竹；嚴禁銷售超標、違禁、專業(yè)燃放類產品或非法產品，包括:非法生產的煙花爆竹、B級煙花、內徑大于1.2英寸的非個人燃放的組合煙花、含氯酸鉀的煙花爆竹、內銷擦炮、大藥量的爆竹(“魚雷”)等。對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)違反“六嚴禁”、零售點違反“三嚴禁”的行為依法按規(guī)定上限處罰。

3.規(guī)范配送管理。實行批發(fā)經營公司采用專用危爆車輛統(tǒng)一配送至各經營網點方式。批發(fā)經營公司對每件產品必須貼標配送，建立配送臺賬，健全配送管理制度。

（六）規(guī)范三大平臺建設

1.量化監(jiān)管平臺

①企業(yè)安全管理員必須每日按照量化監(jiān)管表要求對企業(yè)工庫房進行檢查，對排查到的安全隱患必須及時予以處罰并公示在隱患公示欄里，同時對存在的重大安全隱患提出整改措施，落實人員進行跟蹤整改，每周組織車間主任培訓，每周至少一次對企業(yè)重大隱患排查情況進行公示并召開整改布置會議。

②鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理所人員、駐廠員每周至少一次對所監(jiān)管的企業(yè)進行企業(yè)隱患排查情況監(jiān)督檢查、登記并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理所，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在重大安全隱患的，應現(xiàn)場處置，并報告分管領導和主要領導作出進一步處置。

③縣應急管理局對煙花爆竹生產企業(yè)進行安全檢查時，按照量化監(jiān)管規(guī)定的要求進行監(jiān)管，確保按監(jiān)管要求每一工序、每一工房查到位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在重大安全隱患的，應現(xiàn)場處置，并報告分管領導和主要領導作出進一步處置。加強對企業(yè)終審設計圖紙與量化監(jiān)管表的復核和檢查，對存在重大安全隱患的堅決停產整頓并作出相應處罰。

④縣政府應每年定期邀請應急監(jiān)管業(yè)務骨干、行業(yè)領域專家有針對性地對縣鄉(xiāng)應急監(jiān)管干部進行業(yè)務培訓，使其懂業(yè)務、會監(jiān)管。

⑤規(guī)范對市、縣、鄉(xiāng)應急監(jiān)管干部履職情況的檢查、考核和獎懲?？h、鄉(xiāng)安委會出臺考核細則，以年度為單位，對縣、鄉(xiāng)應急監(jiān)管干部履職情況進行定性、定量綜合評價。

2.隱患排查平臺

①規(guī)范應急監(jiān)管部門重大隱患排查?？h應急管理局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理所按照《監(jiān)督檢查計劃》要求和“雙隨機、一公開”要求，對照《煙花爆竹生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準（試行）》，突出重點、狠抓典型，以防范事故為目標，壓實企業(yè)安全生產主體責任，強化一線安全監(jiān)管。

②規(guī)范企業(yè)自身隱患排查。企業(yè)要增強安全意識、風險意識、法律意識、標準意識、管理意識，學習好《煙花爆竹生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準（試行）》（二十條）、《煙花爆竹零售店（點）安全技術規(guī)范》（AQ4128—2019）、《省生產安全事故隱患排查治理辦法》等要求，落實自身安全生產主體責任。自覺、規(guī)范登錄和使用“省安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)”，按時進行隱患排查并如實記錄隱患排查和整改情況，做到隱患自查、自報、自糾、自改，促進企業(yè)隱患排查經?；?、制度化、規(guī)范化轉變。

③規(guī)范重大隱患處置。企業(yè)應建立重大安全隱患公示欄，健全重大安全隱患公示制度，做到人員、措施、資金、期限、預案“五落實”。把重大安全隱患當作事故來查處，對重大隱患屢教屢犯、遲遲不改或“省安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)”未使用或使用不經常、弄虛作假的企業(yè)，在執(zhí)法檢查中加大檢查頻次，依照法律給予上限經濟處罰。

3.智慧安監(jiān)平臺

①規(guī)范企業(yè)與智慧安監(jiān)平臺的對接。所有煙花爆竹生產企業(yè)的1.1級和1.3級工庫房、成品庫等已全部安裝視頻監(jiān)控，視頻采集的質量達到高清以上，保持視頻監(jiān)控系統(tǒng)全時段完好，視頻保存達到30天以上備查量，實現(xiàn)了企業(yè)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、監(jiān)管部門之間的信息對接。

②規(guī)范監(jiān)控平臺的日常管理。各煙花爆竹生產企業(yè)要設立專門的視頻監(jiān)控室，煙花爆竹裸藥線生產時，必須有專人值守，無特殊情況必須保持24小時正常運行，因自身原因三天內不能上傳或逃避監(jiān)管擅自關閉監(jiān)管系統(tǒng)的一律停產整改。凡不能正常上傳數(shù)據的，一律不準復產驗收。縣應急管理局視頻監(jiān)控室安排專人24小時值守，完善工作值守和企業(yè)重大異常情況登記、報告制度，促進企業(yè)重大違規(guī)違章及時處置到位。監(jiān)管人員在日常檢查執(zhí)法過程中，要充分運用智慧安監(jiān)平臺的預警信息開展行政執(zhí)法工作。

（七）大力深化專項整治

1.開展專項整治。結合轄區(qū)企業(yè)實際與煙花爆竹深化專項整治行動工作要求，對照《煙花爆竹生產經營安全規(guī)定》與《煙花爆竹生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準（試行）》，按照“查大風險、除大隱患、防大事故”原則，企業(yè)層面，強化企業(yè)安全生產主體責任意識，主動排查、消除本廠所存在的安全隱患；監(jiān)管方面，以量化監(jiān)管為主要抓手，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理所等基層一線監(jiān)管力量為主力軍，強化安全風險管控，落實監(jiān)管措施。

2.強化監(jiān)管執(zhí)法。以《市煙花爆竹生產企業(yè)違法違規(guī)行為處罰指導意見》為抓手，執(zhí)行《煙花爆竹生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準（試行）》和“雙隨機、一公開”要求，以“嚴、準、狠、實”為原則，對轉包分包、多股東各自組織生產、“四超兩改”（超人員、超藥量、超許可范圍、超生產能力、擅自改變工房用途、改變工藝流程）、聘用無證特種作業(yè)人員、安全管理人員和作業(yè)人員酒后上崗等違法違規(guī)行為一律從嚴從重打擊和整治。

（八）強力打擊非法生產

1.堅持“三化”原則。按照網格化、專業(yè)化、常態(tài)化要求，健全打非網絡，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轄區(qū)合理劃定成若干網格，指定網格員，及時做好情報信息收集、匯總、研判工作。

2.配齊配強隊伍?？h、鄉(xiāng)政府要積極建立打非治違工作隊伍，保障人員、經費、設備，建立健全排查制度，通過網格員、駐廠員，及時準確掌握本地區(qū)非法生產動向，定期開展全面排查、巡查檢查和集中整治。

3.健全舉報機制。健全非法生產有獎舉報機制，發(fā)揮職工參與、社會支持、媒體監(jiān)督的重要作用，充分調動基層群眾積極性，形成群防群治、人人參與的良好格局。

4.瞄準重點場所。將老宗祠、老基地、老民宅、退出企業(yè)廢棄場所、沖頭角落及其他易發(fā)場所作為非法生產重點排查地域。

5.壓實基層責任。堅決落實“三級責任、三線監(jiān)管、三色預警”工作要求，壓實村委會（社區(qū)）和駐村工作隊的非法生產第一排查責任，做到宣傳、巡查到位，發(fā)現(xiàn)非法生產現(xiàn)象及時報告并配合做好非法生產打擊工作，確保網格化責任到人。

6.實施聯(lián)合打擊。根據調度、分析與研判結果，按照聯(lián)合打擊、聯(lián)合執(zhí)法要求，組織公安、應急管理、市場監(jiān)管等部門精準打擊，讓各類非法生產、經營、儲存、運輸行為無法形成氣候，無藏身之地。

7.依法嚴肅追責。對煙花爆竹企業(yè)違法違規(guī)下發(fā)訂單行為，一經發(fā)現(xiàn)，除沒收原材料、半成品、成品外，對違規(guī)企業(yè)處以罰款、停產整頓、通報；對煙花爆竹企業(yè)超許可范圍生產行為，一經發(fā)現(xiàn)，對企業(yè)處以罰款、停產整頓、通報；對非法生產行為，一經發(fā)現(xiàn)，由公安機關按《中華人民共和國刑法》和《中華人民共和國治安管理處罰法》進行處理。基層干部因失職瀆職，造成非法生產的，一律按“二二制”追究責任，即：一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有2個以上（含2個）行政村且一個行政村有2個以上煙花爆竹作坊的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對煙花爆竹家庭作坊整頓后仍非法生產失察的，對該村或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領導給予相應的行政處分。發(fā)生非法生產事故的，按上級規(guī)定從嚴從重處分。

三、工作要求

（一）加強領導?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領導與分管領導要高度重視煙花爆竹安全生產、應急管理工作，牢固樹立紅線意識和安全發(fā)展理念，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要負責人必須參加每月的安全生產警醒日活動，必須每月聽取一次安全生產和應急管理工作匯報，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要負責人每周調度一次安全生產和應急管理工作。