導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電商實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)將財(cái)政部（92）財(cái)會(huì)字第58號(hào)《關(guān)于股份制試點(diǎn)企業(yè)股票香港上市有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題的補(bǔ)充規(guī)定》轉(zhuǎn)發(fā)給你們。該補(bǔ)充規(guī)定僅限于經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的香港上市企業(yè)執(zhí)行。

凡經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的在香港上市的股份制試點(diǎn)企業(yè)可根據(jù)《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及該補(bǔ)充規(guī)定的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，制訂本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，并報(bào)市財(cái)政局（會(huì)計(jì)處）、市稅務(wù)局備案。

附件：財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于股份制試點(diǎn)企業(yè)股票香港上市有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題的補(bǔ)充規(guī)定》的通知（92）財(cái)會(huì)字第58號(hào)

國(guó)務(wù)院各有關(guān)企業(yè)主管部門，有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳（局），各計(jì)劃單列市財(cái)政局：

為了適應(yīng)股份制試點(diǎn)企業(yè)在香港上市的需要，經(jīng)同國(guó)家體改委研究，現(xiàn)將《關(guān)于股份制試點(diǎn)企業(yè)股票香港上市有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題的補(bǔ)充規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)給經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的香港上市企業(yè)試行。

各企業(yè)可根據(jù)《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及本補(bǔ)充規(guī)定的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，制訂本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，并報(bào)當(dāng)?shù)刎?cái)稅部門備案，同時(shí)抄報(bào)我部。

附：關(guān)于股份制試點(diǎn)企業(yè)股票香港上市有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題的補(bǔ)充規(guī)定

為了滿足股份制試點(diǎn)企業(yè)發(fā)行的股票在香港上市的需要，現(xiàn)對(duì)財(cái)政部、國(guó)家體改委（92）財(cái)會(huì)字第27號(hào)文的《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》（簡(jiǎn)稱《會(huì)計(jì)制度》）補(bǔ)充規(guī)定如下：

一、關(guān)于外幣業(yè)務(wù)

1.《會(huì)計(jì)制度》中的外幣帳戶是指發(fā)生外幣業(yè)務(wù)的貨幣性帳戶，包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)等。

2.企業(yè)發(fā)生的外幣業(yè)務(wù)，將外幣金額折合為人民幣記帳時(shí)，應(yīng)按國(guó)家外匯牌價(jià)進(jìn)行折合。如企業(yè)自外匯調(diào)劑中心購(gòu)入外幣所支付的人民幣金額與國(guó)家外匯牌價(jià)有差額的，仍應(yīng)按照國(guó)家外匯牌價(jià)進(jìn)行折合登記有關(guān)帳戶，其差額單獨(dú)設(shè)置“調(diào)進(jìn)外匯價(jià)差”科目進(jìn)行記錄和反映，隨購(gòu)入外幣的使用而轉(zhuǎn)銷。如企業(yè)在外匯調(diào)劑中心賣出外幣，其同帳面匯率計(jì)算的差額，應(yīng)先彌補(bǔ)調(diào)進(jìn)外匯發(fā)生的價(jià)差，彌補(bǔ)后仍有剩余的，應(yīng)列作當(dāng)期收益。

3.月份和年度終了，應(yīng)將外幣帳戶的外幣余額按照期末國(guó)家外匯牌價(jià)折合人民幣，其同帳面匯率計(jì)算的差額，列作匯兌損益。在編制期末會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，應(yīng)將有關(guān)貨幣性帳戶的外幣金額及其折合率在財(cái)務(wù)情況說明書中予以說明。

4.年度終了后至?xí)?jì)報(bào)表報(bào)出前，如發(fā)生有國(guó)家外匯牌價(jià)調(diào)整幅度較大時(shí)，應(yīng)對(duì)上年末外幣帳戶的余額按調(diào)整后的折合率進(jìn)行折算，折算后的數(shù)額與原帳面數(shù)額的差額，可區(qū)別情況處理：該項(xiàng)差額如為匯兌收益或雖為匯兌損失，但該損失占上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比例不足5％的，可不進(jìn)行調(diào)整，該項(xiàng)差額如為匯兌損失，且數(shù)額較大或占上年損益的比例大于5％的則應(yīng)對(duì)上年末會(huì)計(jì)報(bào)表加以調(diào)整，并在財(cái)務(wù)情況說明書中予以說明。

二、關(guān)于壞帳準(zhǔn)備

企業(yè)的應(yīng)收帳款應(yīng)提取壞帳準(zhǔn)備。提取壞帳準(zhǔn)備的計(jì)算方法，以及提取比例由企業(yè)自行確定。企業(yè)采用的計(jì)提方法及提取比例與國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定不一致的，在企業(yè)計(jì)算交納所得稅時(shí)，可按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行調(diào)整后申報(bào)納稅。壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提方法和國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的差異，應(yīng)在財(cái)務(wù)情況說明書中將其差異予以說明。

三、關(guān)于存貨

企業(yè)的存貨應(yīng)當(dāng)按照歷史成本與可變現(xiàn)凈值兩者孰低的方法進(jìn)行計(jì)算。

在確定存貨的歷史成本時(shí)，應(yīng)采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法。

企業(yè)存貨可變現(xiàn)凈值低于歷史成本的，應(yīng)調(diào)整存貨的帳面價(jià)值，其調(diào)低部分計(jì)入本期損益。企業(yè)計(jì)算交納所得稅時(shí)，如稅務(wù)規(guī)定有要求，應(yīng)按稅法規(guī)定的方法進(jìn)行調(diào)整后申報(bào)納稅。

存貨估價(jià)時(shí)所采用的會(huì)計(jì)政策，應(yīng)在財(cái)務(wù)情況說明書中予以說明。存貨可變價(jià)值低于歷史成本的差額，應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨項(xiàng)目欄內(nèi)加以注明。

四、關(guān)于長(zhǎng)期合同工程

長(zhǎng)期合同工程是指建筑一項(xiàng)資產(chǎn)或構(gòu)成一個(gè)單項(xiàng)工程的幾項(xiàng)資產(chǎn)，合約期超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度以上期間才能完成的合同，建造資產(chǎn)的合同直接有關(guān)的提供勞務(wù)的合同，也包括在法內(nèi)。

長(zhǎng)期合同工程的收益應(yīng)當(dāng)采用完成百分比法或完成合同法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。完成百分比法，只有在合同的財(cái)務(wù)成果能夠可靠預(yù)計(jì)時(shí)才能使用。對(duì)根據(jù)合同規(guī)定已完成的工程進(jìn)度和尚未完成的工程量，如預(yù)計(jì)可能發(fā)生虧損的，應(yīng)當(dāng)計(jì)提虧損準(zhǔn)備。但企業(yè)在計(jì)算交納所得稅時(shí)，此項(xiàng)虧損準(zhǔn)備應(yīng)按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行調(diào)整后，申報(bào)交納所得稅。

五、關(guān)于非常項(xiàng)目

非常項(xiàng)目是指企業(yè)發(fā)生的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以外的事項(xiàng)或交易所產(chǎn)生的盈利或損失，包括由于自然災(zāi)害發(fā)生的損失及其他非正常損益。

企業(yè)非常項(xiàng)目應(yīng)列作營(yíng)業(yè)外收支計(jì)入當(dāng)期損益，并在損益表中單列項(xiàng)目反映，同時(shí)將每項(xiàng)非常損益的內(nèi)容及金額，應(yīng)在財(cái)務(wù)情況說明書中予以說明。

六、關(guān)于長(zhǎng)期投資

企業(yè)對(duì)其他單位的投資占該企業(yè)資本總額20％以上但少于50％并對(duì)被投資企業(yè)有重大影響時(shí)，或雖不足20％但對(duì)被投資企業(yè)有重大影響時(shí)，以及占被投資企業(yè)資本總額半數(shù)以上時(shí)，應(yīng)采用權(quán)益法記帳。

企業(yè)對(duì)其他單位的股票投資，如果發(fā)生股市價(jià)持續(xù)低于面價(jià)，而且預(yù)期于短期內(nèi)不可能改變時(shí)，可以按預(yù)計(jì)將要發(fā)生的損失計(jì)提虧損準(zhǔn)備。

七、關(guān)于遞延稅項(xiàng)

企業(yè)按會(huì)計(jì)規(guī)定計(jì)算的收益、費(fèi)用與按稅法規(guī)定計(jì)算的收益、費(fèi)用的內(nèi)容不同或時(shí)間不同而導(dǎo)致計(jì)算的利潤(rùn)不同，在交納所得稅時(shí)應(yīng)按照稅法的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，并按照調(diào)整后的數(shù)額申報(bào)交納所得稅。

對(duì)于企業(yè)應(yīng)交所得稅款可以采用兩種會(huì)計(jì)處理方法，即應(yīng)付稅款法或遞延所得稅法。

在應(yīng)付稅款法下企業(yè)按照稅法規(guī)定計(jì)算的應(yīng)交所得稅，列作企業(yè)利潤(rùn)分配。由于按稅法規(guī)定與按會(huì)計(jì)規(guī)定計(jì)算收益、費(fèi)用的時(shí)間不同，使計(jì)稅所得額與會(huì)計(jì)所得額之間的差異，即時(shí)間性差異及其對(duì)納稅可能產(chǎn)生的影響，應(yīng)在財(cái)務(wù)情況說明書中予以說明。

在遞延所得稅法下，由于上述時(shí)間性差異對(duì)所得稅發(fā)生的影響，應(yīng)將按照企業(yè)本期利潤(rùn)計(jì)算的應(yīng)交所得稅，列作利潤(rùn)分配；同時(shí)，將按照稅法規(guī)定計(jì)算的應(yīng)交所得稅與按照會(huì)計(jì)規(guī)定計(jì)算的應(yīng)交所得稅兩者的差額，作為遞延稅款項(xiàng)目，根據(jù)具體情況，分別采用“遞延法”或“債務(wù)法”進(jìn)行會(huì)計(jì)處理：

“遞延法”是把本期由于時(shí)間性差異而發(fā)生的遞延稅款，保留到這一差異發(fā)生相反變化的以后期間予以攤銷。當(dāng)稅率變更或開征新稅時(shí)也不作調(diào)整。

“債務(wù)法”是把本期由于時(shí)間性差異而發(fā)生的預(yù)計(jì)遞延稅款，保留到這一差異發(fā)生相反變化的以后期間予以攤銷，當(dāng)稅率變更或開征新稅時(shí)，要作相應(yīng)的調(diào)整。

企業(yè)發(fā)生的一個(gè)時(shí)期的納稅所得和會(huì)計(jì)收益之間的差額，雖在本期發(fā)生，但以后期間不能抵轉(zhuǎn)的，應(yīng)采用應(yīng)付稅款法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；凡以后期間可以抵轉(zhuǎn)的，應(yīng)采用遞延所得稅法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。但在以后相當(dāng)長(zhǎng)的期間（至少三年）內(nèi)，不會(huì)發(fā)生相反變化的時(shí)間性差異，也可采用應(yīng)付稅款法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

在采用遞延所得稅法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，原則上應(yīng)采用遞延法，如稅率變化或企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生較大變化時(shí)，經(jīng)董事會(huì)同意，也可采用債務(wù)法。

八、關(guān)于借款費(fèi)用資本化

借款費(fèi)用資本化是指購(gòu)置某些資產(chǎn)而借入的款項(xiàng)，其借款費(fèi)用計(jì)入所購(gòu)資產(chǎn)歷史成本的會(huì)計(jì)處理方法。

借款費(fèi)用發(fā)生時(shí)開始資本化。借款費(fèi)用停止資本化的時(shí)間是：

1.在資產(chǎn)已為其預(yù)定用途或出售所作籌備工作完成時(shí)；

2.對(duì)于向其他企業(yè)投資，在被投資企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)；

3.正常的建設(shè)過程中斷時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)。

九、關(guān)于股東權(quán)益

為使香港的會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀者易于理解，在香港公告的財(cái)務(wù)報(bào)告中，應(yīng)將屬于股東權(quán)益的各項(xiàng)目分為三個(gè)項(xiàng)目：第一為股本；第二為資本公積；第三為留存收益，包括盈余公積金、集體福利基金及未分配利潤(rùn)三個(gè)項(xiàng)目，在財(cái)務(wù)情況說明書中，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明上述各項(xiàng)具體內(nèi)容及增減變動(dòng)情況。

十、關(guān)于或有事項(xiàng)和資產(chǎn)負(fù)債表日以后發(fā)生的事項(xiàng)

或有事項(xiàng)是指資產(chǎn)負(fù)債表日止既存的事實(shí)或狀況，這種事實(shí)或狀況可能會(huì)給企業(yè)帶來損益，但其最終結(jié)果有賴于未來不確定事項(xiàng)的發(fā)生或不發(fā)生方可證實(shí)?；蛴惺马?xiàng)可能構(gòu)成損失時(shí)，應(yīng)合理估計(jì)可能損失的金額，在財(cái)務(wù)報(bào)表中列作損失；或有收益不在財(cái)務(wù)報(bào)表中列作收益，但應(yīng)在財(cái)務(wù)情況書中予以說明。

或有事項(xiàng)是否在財(cái)務(wù)報(bào)表中列作損失，應(yīng)看其是否具備以下兩個(gè)條件：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表日前得到的信息表明，很可能資產(chǎn)負(fù)債表日止資產(chǎn)已受到損害，或負(fù)債已經(jīng)發(fā)生；

2.損失的金額可以合理估計(jì)。

若只滿足上述第一個(gè)條件，則不在財(cái)務(wù)報(bào)表中列作損失，但應(yīng)在注釋中予以披露。

資產(chǎn)負(fù)債表日以后發(fā)生的事項(xiàng)，是指那些在資產(chǎn)負(fù)債表日和財(cái)務(wù)報(bào)表公布日之間發(fā)生的事項(xiàng)。資產(chǎn)負(fù)債表日以后發(fā)生的事項(xiàng)，能提供新的證據(jù)，有助于對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表編報(bào)日的財(cái)務(wù)狀況作出更為切合實(shí)際的估計(jì)，應(yīng)對(duì)有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行調(diào)整。資產(chǎn)負(fù)債表日以后發(fā)生的某些事項(xiàng)，不影響資產(chǎn)負(fù)債表日的資產(chǎn)和負(fù)債狀況，但將影響報(bào)表使用者做出正確的估價(jià)和決策的，不必調(diào)整有關(guān)的資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目，但必須在財(cái)務(wù)情況說明書中予以說明。

十一、關(guān)于子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表

篇2

關(guān)鍵詞：實(shí)體經(jīng)濟(jì)；過度競(jìng)爭(zhēng)；懶漢效應(yīng)

一、我國(guó)電商的發(fā)展現(xiàn)狀

電商作為一項(xiàng)新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與商業(yè)的結(jié)合體，其簡(jiǎn)化的程序、便捷的操作、時(shí)髦的方式，在一開始就贏得了很多城市市民的青睞。但是電商的不斷發(fā)展，卻也展現(xiàn)出很多現(xiàn)實(shí)的問題。首先是電商下的商家利潤(rùn)低，大部分零售商家利潤(rùn)不足10%[1]。其次是電商將市場(chǎng)供給資源過度集中在沿海一帶，導(dǎo)致地方資源嚴(yán)重匱乏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)非良性發(fā)展。隨著電商將資源過分集中，國(guó)家稅收來源也受到影響，長(zhǎng)此發(fā)展下去國(guó)家稅源會(huì)變得單一，加大征稅風(fēng)險(xiǎn)程度。所以，網(wǎng)購(gòu)并非是國(guó)家實(shí)現(xiàn)商業(yè)現(xiàn)代化的治本之術(shù)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然有它的合理存在價(jià)值。

二、我國(guó)電商發(fā)展過快的原因

（一）政府大力支持。在我國(guó)，一個(gè)新興事物的發(fā)展離不開政府的大力支持?，F(xiàn)在政府對(duì)電商的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠扶持，是我國(guó)電商過快發(fā)展的首要原因。電商每年向政府繳納大量稅負(fù)以后，政府利益的短視效應(yīng)更容易發(fā)生，而忽略了整個(gè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的來源，更多的是來自于應(yīng)用電商平臺(tái)的無數(shù)實(shí)體商家所做貢獻(xiàn)。由于經(jīng)濟(jì)源頭利潤(rùn)降低，在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，其對(duì)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率會(huì)不斷降低。在國(guó)內(nèi)由于阿里巴巴集團(tuán)的出現(xiàn)，很多內(nèi)地大型批發(fā)市場(chǎng)開始不斷呈現(xiàn)出萎靡，甚至關(guān)門倒閉的現(xiàn)象——例如成都荷花池批發(fā)市場(chǎng)、南充市光彩大市場(chǎng)、樂山市長(zhǎng)江市場(chǎng)等。在政府大力支持電商的背后，是因?yàn)橐笠幌盗薪?jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，而通過電商這種快速進(jìn)賬方式，能有效地解決這一問題，從而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓础獙?shí)體經(jīng)濟(jì)。

（二）“網(wǎng)購(gòu)文化”的興起。現(xiàn)代城市化的標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)字化，新一代人為了追趕這種潮流，將各種生活方式都向數(shù)字化靠攏。電商，正是選中了這一新興消費(fèi)群體，將其作為潮流的代表，然后引導(dǎo)整個(gè)社會(huì)群體進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，造就一種“網(wǎng)購(gòu)文化”，視那些不進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的行為為落伍。加上人的慣性思維和宣傳效應(yīng)，網(wǎng)購(gòu)也就開始流行起來。

（三）民眾對(duì)特殊商品的追求。對(duì)千奇白怪的商品的角逐是讓電商發(fā)展起來的根本動(dòng)力。特定人群對(duì)特定商品的需求（如Cosplay服裝道具、特定款式的手鏈項(xiàng)鏈等）造就了電商根基的牢固。從過去人們拿票據(jù)換商品，到改革開放以后的商場(chǎng)超市選購(gòu)，最后到今天的閉門不出網(wǎng)購(gòu)。人的需求欲望被無限地?cái)U(kuò)大，常規(guī)商品已經(jīng)不能滿足人們內(nèi)心膨脹的欲望。大部分電商針對(duì)人們的特殊怪癖進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后通過網(wǎng)絡(luò)渠道聯(lián)系商家完成交易。

三、電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響

（一）電商造成“懶漢效應(yīng)”。懶漢效應(yīng)：是指人因?yàn)殚L(zhǎng)期習(xí)慣于某一種商品或服務(wù)，導(dǎo)致其在今后的商品或服務(wù)選擇過程中，不愿意去改變這種已經(jīng)形成的習(xí)慣，而養(yǎng)成一種飯來張口衣來伸手的不良效應(yīng)。不管是電商的B2B服務(wù)模式（商家對(duì)商家）或B2C服務(wù)模式（商家對(duì)顧客），都是以快捷方便、送貨上門為準(zhǔn)則。一旦習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)物，很難再將顧客購(gòu)物習(xí)慣改變。從小鉤針到串珠，從耳機(jī)到各類家電，電商的出現(xiàn)不只是吸引顧客，而是從根本上改變了顧客的購(gòu)物方式，并養(yǎng)成更多的“城市懶漢”。而這種方式不管證明是否有效，都會(huì)被“懶漢”接受而難以更改。有些商品的購(gòu)買（譬如樓下超市購(gòu)買一雙鞋襪）如果用傳統(tǒng)方式購(gòu)進(jìn)，可能會(huì)節(jié)省顧客時(shí)間成本也讓本地商家有利可圖。而如果采用網(wǎng)上購(gòu)物方式，不但可能會(huì)增加社會(huì)不必要的交易成本（如運(yùn)費(fèi)），還容易增加購(gòu)物者所花費(fèi)的時(shí)間并相應(yīng)降低內(nèi)地商家的客源。當(dāng)顧客習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物以后，不管這種方式是否“理性”，“懶漢”顧客都不再會(huì)選擇其他更加理性的方式，從而進(jìn)一步使得“理性人”向“非理性人”的轉(zhuǎn)變而“劣幣驅(qū)逐良幣”，最終出現(xiàn)電商平臺(tái)的壟斷。

（二）電商造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡，是電商帶給我國(guó)的第二大沖擊?，F(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要集中在東部沿海一帶，而這一經(jīng)濟(jì)的過分集中也離不開電商的推波助瀾。“振興東北老工業(yè)基地”和“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”在電商盛行的今日，仿佛也只是一種空虛的口號(hào)。地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要借助第三產(chǎn)業(yè)的大力推進(jìn)，僅靠第一、第二產(chǎn)業(yè)所提供的支撐，難以維持地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而電商卻在第三產(chǎn)業(yè)上尤為活躍，特別是在小商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的供給方面，電商平臺(tái)本身不生產(chǎn)產(chǎn)品，卻將無數(shù)商家合并血拼，沿海無利而內(nèi)地也無利就是減價(jià)商品在電商平臺(tái)出現(xiàn)的后果。尤其“淘寶”出現(xiàn)以后，更是將內(nèi)地小商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)推向崩潰的邊緣。而這種現(xiàn)象還會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“破窗效應(yīng)”，即讓已經(jīng)糟糕的狀況變的更加糟糕[2]，從東西部地區(qū)發(fā)展嚴(yán)重失衡。

（三）電商造成過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)薄弱。自古經(jīng)商，都強(qiáng)調(diào)有利可圖，一分錢一分貨?？呻娚逃幸庾屘煜赂鞣N商品甩賣，毫無利潤(rùn)可言。全國(guó)商品在電商平臺(tái)不斷甩賣，唯一能夠分出勝負(fù)的就是低價(jià)，“劣幣驅(qū)逐良幣”正是電商平臺(tái)給我們帶來的后果。許多商家為了促銷，毫不顧忌地生產(chǎn)假冒偽劣貨物供顧客選擇，其產(chǎn)品質(zhì)量越來越差，都是因?yàn)樯唐防麧?rùn)過度降低。凡是在淘寶開過網(wǎng)店的商家都知道，質(zhì)量并不是考慮的首要因素，而如何在已經(jīng)很薄的利潤(rùn)上再去獲利則是優(yōu)先考慮的要素。不經(jīng)過中間商，直接通過廠家發(fā)貨只會(huì)出現(xiàn)商品價(jià)格更加低廉，最終出現(xiàn)廠家之間過度競(jìng)爭(zhēng)。過度競(jìng)爭(zhēng)，并不一定會(huì)促進(jìn)效率反而會(huì)導(dǎo)致效率下降。淘寶通過電商平臺(tái)，將數(shù)以萬計(jì)的同類產(chǎn)品商家整合到一塊，然后將同類商品以價(jià)格排序的方式呈現(xiàn)給買家。這種信息化完全對(duì)稱的市場(chǎng)，對(duì)于商家來說，是個(gè)毀滅性的打擊。同類商品的選擇，大部分買家都會(huì)角逐價(jià)格更低的產(chǎn)品。在美圖泛濫的虛擬市場(chǎng)，價(jià)格的高低很可能決定著顧客的關(guān)鍵性選擇，過度的競(jìng)爭(zhēng)不但不會(huì)讓價(jià)格趨向于商品本身的價(jià)值，而可能會(huì)讓價(jià)格低于其本身的價(jià)值（如甩賣現(xiàn)象）。小商家為了完成業(yè)績(jī)，比大型商家更容易虧本甩賣商品。這樣的做法損害了高質(zhì)量大型商家的利益，讓“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象不斷重復(fù)發(fā)生。這種價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)跳出原有電商范圍，進(jìn)入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)毫無利潤(rùn)可言。交易的唯一獲利者，只有經(jīng)營(yíng)此平臺(tái)的電商本身（如阿里巴巴集團(tuán)），難以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。以目前的情況來看，網(wǎng)絡(luò)零售商家普遍的利潤(rùn)普遍不足10%，乃至于網(wǎng)絡(luò)零售難以成為解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之道，尤其是難以解決大型企業(yè)、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚地的發(fā)展問題。

作者:丁怡舟 侯發(fā)兵 單位:西華師范大學(xué)

篇3

關(guān)鍵詞：荷蘭??；資源詛咒論；中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

一、荷蘭病與資源詛咒論

在我們的印象中，資源豐富一直是一件有利的事情，中國(guó)向來有“廖勝于無”的傳統(tǒng)觀念，也一直認(rèn)為“地大物博”值得驕傲。人們一直潛意識(shí)地認(rèn)為資源是多多益善的，卻到很晚才把資源與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系到一起。早期發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為一國(guó)的自然資源是豐富還是匱乏與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不存在必要的聯(lián)系，庫茲涅茨就曾說過：“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可能受到自然資源絕對(duì)缺乏所阻礙?！睆娜毡?、中國(guó)香港、新加坡等地來看，他們都是資源匱乏的地區(qū)和國(guó)家，卻在短時(shí)間內(nèi)取得了較好的發(fā)展，而伊拉克、埃塞俄比亞以及非洲很多礦產(chǎn)石油資源豐富的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)都普遍比較落后，這似乎都佐證了庫茲涅茨的觀點(diǎn)。但不可否認(rèn)的是，資源豐富對(duì)任何一個(gè)國(guó)家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)是有利的，良好的自然資源稟賦雖然不能保證國(guó)家的物質(zhì)財(cái)富一定增加，但是他們可以對(duì)這些資源加以利用轉(zhuǎn)化為人造資本，另一方面，豐富的自然資源也會(huì)減少一個(gè)國(guó)家、地區(qū)對(duì)貿(mào)易的依賴程度。

資源豐富很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)被認(rèn)為有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是因資源豐富而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的現(xiàn)象在世界上也屢見不鮮，所謂的“荷蘭病”就是其中比較著名的一例。1960年，荷蘭發(fā)現(xiàn)了大量的天然氣儲(chǔ)備，于是，荷蘭天然氣出口大量增加，國(guó)際收支出現(xiàn)很大的順差，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和收入大幅度增加。然而好景不長(zhǎng)，到20世紀(jì)70年代，荷蘭發(fā)生了較嚴(yán)重的通貨膨脹，制成品出口下降，收入增長(zhǎng)率減慢和收入增加。由于這種由自然資源的發(fā)現(xiàn)和隨之而來的出口劇增所帶來的暫時(shí)繁榮但又不能持續(xù)的情況帶有普遍意義，因此經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種“由資源引發(fā)的停滯”叫做“荷蘭病”。以“荷蘭病”現(xiàn)象為首的一系列看似反常的現(xiàn)象引起了學(xué)術(shù)界對(duì)這一現(xiàn)象的興趣，自20世紀(jì)80年代以來，越來越多的學(xué)者對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了研究，形成了一個(gè)新的理論――“資源詛咒論”。簡(jiǎn)單來說，資源詛咒論是指某一資源豐富引發(fā)的負(fù)面影響超過了正面影響，導(dǎo)致資源豐富國(guó)家經(jīng)濟(jì)不進(jìn)反退。資源詛咒論把這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸結(jié)于資源豐富所產(chǎn)生的擠出效應(yīng)。

二、“荷蘭病”與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

人們常常以“荷蘭病”來警示在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中過分依賴于某種相對(duì)豐富自然資源的危險(xiǎn)性。但“荷蘭病”的拓展意義卻遠(yuǎn)不止于此，很多時(shí)間它被用來指由于某一方面的資源過于豐富而導(dǎo)致的其他方面的負(fù)面效應(yīng)?！昂商m病”現(xiàn)象也不僅僅出現(xiàn)在荷蘭，在中國(guó)也有很多“荷蘭病”式現(xiàn)象，我們暫且把它稱作“中國(guó)式荷蘭病”?，F(xiàn)在我們已經(jīng)知道“荷蘭病”與資源詛咒論的大概內(nèi)容，下面我們基于“荷蘭病”與資源詛咒論來淺析我國(guó)的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

首先是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的“荷蘭病”現(xiàn)象。“荷蘭病”現(xiàn)象可以概括為資源過于集中在某個(gè)部門而對(duì)其他部門造成的負(fù)面影響。在2000年左右，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列刺激房地產(chǎn)開發(fā)的政策，隨后房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐漸升溫。到2007年左右，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)迅速升溫（見圖1），且熱度一直持續(xù)，到如今的2016年，雖然房?jī)r(jià)增幅也經(jīng)歷了三起三落，但總體仍上升飛速。盡管人們已經(jīng)意識(shí)到房地產(chǎn)過熱帶來了經(jīng)濟(jì)危害，政府也曾出臺(tái)政策試圖將房地產(chǎn)價(jià)格拉向正常軌道，但總體而言收效甚微，房地產(chǎn)熱度依舊堅(jiān)挺，房?jī)r(jià)漲幅驚人，房?jī)r(jià)仍為天價(jià)，很多人成為房奴，一輩子為了房產(chǎn)而奮斗。房地產(chǎn)行業(yè)過熱導(dǎo)致更多資源流向房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，這對(duì)其他產(chǎn)業(yè)如傳統(tǒng)制造業(yè)造成了一定的沖擊，另外房地產(chǎn)價(jià)格過高，老百姓積攢財(cái)富用于購(gòu)房，這一定程度上減弱了群眾的消費(fèi)能力。此外，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)過熱，在一定程度上推動(dòng)了物價(jià)上漲和人民幣實(shí)際升值，造成通貨膨脹。

其次是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)繁榮為中國(guó)帶來的支出效應(yīng)和資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)。自中國(guó)加入WTO后，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)隨之繁榮，隨著時(shí)間的推移，這種繁榮也逐漸呈現(xiàn)出資源詛咒論的形勢(shì)。我國(guó)GDP連續(xù)幾年高于10%，總量GDP位列世界第一，這是很明顯的支出效應(yīng)。但物價(jià)的持續(xù)快速上漲、勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移又體現(xiàn)出了資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)。加入WTO后，在更加猛烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)面前和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)繁盛所帶來的“資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)”的雙重作用下，我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展空間不斷遭受嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，不少產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了創(chuàng)新能力和發(fā)展動(dòng)力日益弱化以及市場(chǎng)份額逐步減少的典型的“去工業(yè)化”現(xiàn)象。

類似的還有外向型勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的沖擊。我國(guó)加入WTO后，進(jìn)口外國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品更加方便，但出口本國(guó)農(nóng)產(chǎn)品卻不如預(yù)期那么理想，國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的沖擊越來越大。我國(guó)在勞動(dòng)力密集型農(nóng)產(chǎn)品（比如花卉、水果、蔬菜等）上則具有比較優(yōu)勢(shì)，可以大批出口，但實(shí)際出口卻不理想，這其中有一個(gè)很大的原因是我國(guó)外向型勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張與繁榮為廣大農(nóng)村勞動(dòng)力提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和較高的工資收入，同時(shí)吸引了大批農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)業(yè)反而變成了這部分遷徙勞動(dòng)力的副業(yè)甚至被他們完全拋棄。眾所周知，現(xiàn)今留在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)的大多是老弱病殘，青壯年勞動(dòng)力要么繼續(xù)深入學(xué)業(yè)，要么外出打工，或者學(xué)一門技術(shù)謀生，極少數(shù)青壯年會(huì)選擇留在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新和青壯年主要?jiǎng)趧?dòng)力，整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏活力與動(dòng)力，這種情況對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展十分不利。

最后是電商經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及部分淘寶中小商家的強(qiáng)烈沖擊現(xiàn)象。2003年，馬云率領(lǐng)他的小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了淘寶網(wǎng)，從此改變了無數(shù)中國(guó)人的購(gòu)物生活方式。十幾年過去了，淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為國(guó)人日常生活的購(gòu)物首選，網(wǎng)購(gòu)也成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。?009年淘寶開創(chuàng)“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)以來，這一天便不再是光棍節(jié)一個(gè)人孤單，而是一群人的狂歡，加入狂歡隊(duì)伍的人逐年增多，浩浩蕩蕩，消費(fèi)數(shù)額也直線上升，全國(guó)乃至全世界的人們都在這一天為之瘋狂。2014年淘寶總成交額1.172萬億人民幣，2015年3萬億人民幣，淘寶的成交額在短短十幾年內(nèi)迅速增長(zhǎng)，馬云也成為了家喻戶曉的經(jīng)濟(jì)人物。這樣看來，電商經(jīng)濟(jì)一片繁榮，也提供了很多就業(yè)崗位，但是換個(gè)方向來看，電商經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也造成了不小的影響。電商經(jīng)濟(jì)由于少了很多中間環(huán)節(jié)，成本費(fèi)用大大降低，價(jià)格上的優(yōu)惠對(duì)消費(fèi)者來說有著很大的吸引力，且網(wǎng)購(gòu)方式方便快捷，于是越來越多消費(fèi)者在實(shí)體與電商中傾向于選擇電商。這樣一來，實(shí)體店鋪受到很大的沖擊，一大批實(shí)體店鋪特別是零售店鋪面臨關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面是淘寶的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)新入駐的淘寶店鋪的沖擊。淘寶店家逐年增多，同種類產(chǎn)品賣家也有很多，對(duì)于新店鋪來說，信譽(yù)度不夠，沒有積累的客戶，面臨其他大型商家低廉的價(jià)格，要想獲得市場(chǎng)，就必須減少自己的利潤(rùn)。為了銷量壓低價(jià)格，小商家不堪競(jìng)爭(zhēng)，有可能被擠出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。長(zhǎng)此以往，入駐淘寶的新商家將會(huì)減少，電商經(jīng)濟(jì)缺乏活力，會(huì)造成一些負(fù)面的后果。過度依賴電商經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能并不是什么好事，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電商經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展才能更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí)電商經(jīng)濟(jì)內(nèi)部也存在著過度競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、缺乏監(jiān)管等問題，要想長(zhǎng)久發(fā)展，國(guó)家應(yīng)該加大監(jiān)管力度，讓電商經(jīng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)趨向于良性發(fā)展。

三、總結(jié)

篇4

虛擬貨幣是指非真實(shí)的貨幣，網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣是以Internet為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為手段，將存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的電子數(shù)據(jù)以電子信息形式進(jìn)行傳送，并最終實(shí)現(xiàn)貨幣的流通和支付功能。世界上最早流行的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣是由Flooz.com在1998年推出的Flooz幣，我國(guó)最早出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣是由中文利網(wǎng)（China Bounz.com）在2000年推出的積分式虛擬貨幣。隨后，國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站紛紛推出了各自的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，如騰訊的Q幣、網(wǎng)易的POPO幣、百度的百度幣以及新浪的U幣等。 

二、網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣分類 

網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，在本質(zhì)上是利用一系列經(jīng)過加密的數(shù)字，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳輸和交易的媒介物。具體而言，是借用現(xiàn)行實(shí)體貨幣的名義，模擬其發(fā)行和流通機(jī)理，在網(wǎng)絡(luò)虛擬世界里進(jìn)行計(jì)量和單向流通的一種“代金券”或“提貨憑證”，是商家進(jìn)行營(yíng)銷的一種手段和策略。網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣是虛擬世界里的計(jì)量單位，不具備法償貨幣資格，因此只能在虛擬世界里流通。目前網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣有數(shù)十種，大致可以分為以下三類： 

1.游戲幣。是由網(wǎng)絡(luò)游戲商家開發(fā)的，游戲玩家用其提供的游戲幣購(gòu)買游戲所用的道具和各類裝備，以便更容易地通過游戲關(guān)卡。由于網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)間的不確定性，加之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬支付時(shí)產(chǎn)生的銀行系統(tǒng)服務(wù)時(shí)間受限問題，以及現(xiàn)金支付需網(wǎng)民去指定地點(diǎn)支付且網(wǎng)絡(luò)商家需24h提供服務(wù)等情況所帶來的不便，游戲幣也因此而產(chǎn)生，它是一種虛擬貨幣，游戲玩家通過購(gòu)買游戲幣，便可在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)隨時(shí)在線支付。不同游戲幣對(duì)應(yīng)不同的游戲，不能跨游戲使用，也不能將游戲幣兌換回現(xiàn)金。 

2.積分、消費(fèi)式虛擬貨幣。是網(wǎng)站為了吸引網(wǎng)民而推出的一種營(yíng)銷手段，也是一種“獎(jiǎng)勵(lì)措施”，其不直接與現(xiàn)實(shí)的貨幣發(fā)生兌換關(guān)系。網(wǎng)站根據(jù)網(wǎng)民們的在線時(shí)長(zhǎng)而獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)的虛擬貨幣，網(wǎng)民可以用這些虛擬貨幣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，包括購(gòu)買各種虛擬產(chǎn)品和虛擬服務(wù)等，這是網(wǎng)站用于擴(kuò)大用戶和增加人氣的一種重要營(yíng)銷手段。 

3.交換式虛擬貨幣。是網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣中數(shù)量最多的一種，也是目前社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。交換式虛擬貨幣與現(xiàn)實(shí)貨幣存在著固定的交換比例（例如1Q幣相當(dāng)于1RMB），用戶通過網(wǎng)上支付等手段將法定貨幣兌換為虛擬貨幣，并存在自己的虛擬賬戶中，之后就可以利用虛擬賬戶中的虛擬貨幣，體驗(yàn)該網(wǎng)站所提供的增值服務(wù)和消費(fèi)虛擬物品。 

三、網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣流通風(fēng)險(xiǎn) 

雖然網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣與現(xiàn)實(shí)貨幣之間是單向流通的，還未實(shí)現(xiàn)雙向循環(huán)流通，但是這并不表示網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的流通是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)、可以任意發(fā)展的。深入分析網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣存在的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重要意義。 

1.網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣對(duì)實(shí)體貨幣的影響 

事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣對(duì)實(shí)體貨幣的沖擊風(fēng)險(xiǎn)是非常小的，但是若忽視不管這種小的沖擊風(fēng)險(xiǎn)，其有可能會(huì)轉(zhuǎn)化為更大的沖擊風(fēng)險(xiǎn)，從而直接影響了我國(guó)的現(xiàn)實(shí)貨幣體系。其風(fēng)險(xiǎn)性主要表現(xiàn)在兩方面：一是擠兌風(fēng)險(xiǎn)；二是洗錢風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在虛擬貨幣發(fā)行商出現(xiàn)資金鏈斷裂情況下，有些網(wǎng)民或企業(yè)會(huì)大量收購(gòu)某種虛擬貨幣，然后將其兌換為人民幣，這種虛擬貨幣與實(shí)體貨幣之間的擠兌問題，會(huì)直接影響實(shí)體貨幣系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 

2.網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響 

網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里流通的，屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一部分，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，虛擬貨幣的風(fēng)險(xiǎn)問題必定會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。其主要表現(xiàn)在以下兩方面：一方面，在理論上商家是可以無限量發(fā)行虛擬貨幣的，而網(wǎng)民則是通過現(xiàn)實(shí)的貨幣來購(gòu)買虛擬貨幣，因此可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)商家用換得的人民幣進(jìn)行長(zhǎng)期投資等現(xiàn)象，而投資的失敗會(huì)在很大程度上導(dǎo)致網(wǎng)站倒閉，進(jìn)而影響了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行；另一方面，虛擬貨幣的假幣現(xiàn)象，以及用戶的虛擬貨幣被盜現(xiàn)象，會(huì)大大降低用戶對(duì)某些網(wǎng)站的信任，進(jìn)而嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的健康營(yíng)運(yùn)。 

四、如何應(yīng)對(duì)虛擬貨幣風(fēng)險(xiǎn)問題 

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面，虛擬貨幣被盜現(xiàn)象的頻頻發(fā)生，大大降低了網(wǎng)民們對(duì)網(wǎng)站的信任，也嚴(yán)重影響了網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，加快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新，切實(shí)提高網(wǎng)民們虛擬賬戶的安全性，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的健康有序發(fā)展是至關(guān)重要的。 

在法規(guī)政策方面，國(guó)家應(yīng)制定相關(guān)措施，明確網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的交易合法性，監(jiān)管部門要運(yùn)用法律手段嚴(yán)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣市場(chǎng)。一方面要控制網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的發(fā)行規(guī)模，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商家的發(fā)行行為；另一方面要加強(qiáng)網(wǎng)上交易透明度，深入調(diào)查網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的流通市場(chǎng)及其對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)體系的影響，在條件成熟時(shí)可建立“網(wǎng)上央行”，從而有效監(jiān)督虛擬貨幣發(fā)行商，避免虛擬貨幣的不當(dāng)交易。 

參考文獻(xiàn) 

篇5

“網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟(jì)’，但直接帶動(dòng)了實(shí)體工廠的銷售；快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟(jì)’的代表，同樣既拉動(dòng)了消費(fèi)也促進(jìn)了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)，實(shí)際上都是‘生產(chǎn)業(yè)’，都是在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分?！?1月4日，總理在2017年第一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提醒參會(huì)人員要正確認(rèn)識(shí)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵：“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是一個(gè)相對(duì)于“虛擬經(jīng)濟(jì)”的概念，不是僅僅包含制造業(yè)，而是涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)。

這段時(shí)間，以宗慶后和馬云為代表的兩派企業(yè)家正在進(jìn)行一場(chǎng)焦點(diǎn)為“虛實(shí)之爭(zhēng)”的論戰(zhàn)。先是娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后在央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》節(jié)目中，對(duì)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云之前提出的“新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新能源”的“五新”定義未來商業(yè)世界的觀點(diǎn)提出質(zhì)疑。他表示，“除了新技術(shù)以外，其他都是胡說八道”，就是“虛擬經(jīng)濟(jì)把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞得亂七八糟”，言辭非常激烈。

隨后，馬云在出席“江蘇省浙江商會(huì)十周年大會(huì)”時(shí)，主動(dòng)談到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)，表示“企業(yè)沒有實(shí)體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分”，在新的時(shí)代背景下，“不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是保守的思想，不愿意學(xué)習(xí)的懶性淘汰了你，是自以為是淘汰了你?！?/p>

這一話題也成為了全社會(huì)熱議甚至是爭(zhēng)吵的焦點(diǎn)。兩位企業(yè)大佬的觀點(diǎn)針鋒相對(duì)，言辭激烈，也引發(fā)了整個(gè)企業(yè)界的站隊(duì)聲援。傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)家們認(rèn)為，以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)，搶占了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和線下渠道的市場(chǎng)份額，它們的野蠻生長(zhǎng)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難；而另一方面，也有大量企業(yè)家“站隊(duì)”馬云，認(rèn)為只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)、“虛實(shí)”結(jié)合才可能有未來。

當(dāng)前傳統(tǒng)動(dòng)能正面臨改造升級(jí)的迫切任務(wù)。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，一方面要加快淘汰落后產(chǎn)能、消化過剩產(chǎn)能；另一方面要推動(dòng)傳統(tǒng)動(dòng)能，尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是，如何用新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能的蓬勃力量，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)？尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提高競(jìng)爭(zhēng)力？1月11日，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心主辦的 “新舊實(shí)體經(jīng)濟(jì)研討會(huì)”上，業(yè)內(nèi)專家就“虛實(shí)之爭(zhēng)”和新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能提出了自己的見解。

別把“板子”打到虛擬經(jīng)濟(jì)上

國(guó)家信息中心研究部主任張新紅：新舊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論從互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)就一直存在。更多的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體反而是2000年泡沫之后出來的，包括阿里、騰訊都是那時(shí)候出現(xiàn)的?，F(xiàn)在趕上經(jīng)濟(jì)下行的壓力，連續(xù)20多個(gè)月經(jīng)濟(jì)下行，新經(jīng)濟(jì)是好，但是它抵擋不了舊的經(jīng)濟(jì)下行滑坡的速度，無法抵消。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中基本上都會(huì)遇到創(chuàng)新發(fā)展與依法行政之間的矛盾，在原有的法律沒有改革的情況下，要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)就要冒風(fēng)險(xiǎn)。敢于擔(dān)當(dāng)是沒問題，但是容易受傷，所以矛盾是很大的。

中國(guó)人民大學(xué)信息學(xué)院教授陳禹：所謂的實(shí)體和虛擬經(jīng)濟(jì)，是經(jīng)濟(jì)復(fù)雜系統(tǒng)中的不同層次，是不同階段發(fā)展出來的不同層次，不同層次的經(jīng)濟(jì)之間度量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)追求、分工模式都是不一樣的。簡(jiǎn)單說，由于新技術(shù)的使用，使得我們產(chǎn)生了新的分工模式。

現(xiàn)在中國(guó)遇到的問題，這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人把板子打到虛擬經(jīng)濟(jì)或者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上是不公平的，沒有它們照樣會(huì)有產(chǎn)能過剩等問題。技術(shù)革命造成新的分工模式的出現(xiàn)，新的經(jīng)營(yíng)方式、新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體出現(xiàn)，隨后整個(gè)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化，這個(gè)變化中我們準(zhǔn)備不足，經(jīng)常被傳統(tǒng)的制度、觀念所束縛，這種情況下會(huì)簡(jiǎn)單地理解當(dāng)前遇見的問題，包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到的問題、世界經(jīng)濟(jì)遇到的這些問題，只有通過創(chuàng)新來解決。

新經(jīng)濟(jì)的特征

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任魏際剛：我國(guó)提出新經(jīng)濟(jì)是指新的經(jīng)濟(jì)體系，電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)只是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部分。新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵很豐富，涉及到新的產(chǎn)業(yè)、新的服務(wù)、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的組織、新的商業(yè)模式、新的業(yè)態(tài)。新產(chǎn)業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新工業(yè)體系、新流通體系，也涉及到一些新的交易方式，新的金融、新的消費(fèi)和新的生活方式。

我們認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)一定要把握新經(jīng)濟(jì)的特征，只有把握了新經(jīng)濟(jì)的特征，才能夠制定好體制機(jī)制和治理規(guī)則。新經(jīng)濟(jì)的特征是八個(gè)方面，第一是以人為中心；第二是數(shù)字化連接，降低了成本、提高了效率；第三是新經(jīng)濟(jì)基于新的要素，比如最重要的新要素就是數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析挖掘潛力和價(jià)值推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；第四是協(xié)同和集成，這是全方位的，包括全價(jià)值鏈方面；第五是自動(dòng)化，每一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展都把自動(dòng)化推上新的程度，這一輪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全價(jià)值鏈的自動(dòng)化；第六是智能化，將智能技術(shù)應(yīng)用于全過程；第七是一切皆服務(wù)，過去強(qiáng)調(diào)的是制造、生產(chǎn)、實(shí)體，未來將會(huì)從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)與服務(wù)并重，甚至服務(wù)在整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造中扮演更加重要的角色；第八是大生態(tài)化，因?yàn)閿?shù)字化的連接，使得新的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)體系，在更大范圍內(nèi)配置資源成為可能。

如何用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

中國(guó)科學(xué)院大學(xué)教授呂本富：新經(jīng)濟(jì)和舊經(jīng)濟(jì)有沒有差異？學(xué)問沒有新和舊的問題，但是新經(jīng)濟(jì)和舊經(jīng)濟(jì)差異還是有的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在著最基本的現(xiàn)象是交易不對(duì)稱，經(jīng)常是小的消費(fèi)者和大的集團(tuán)進(jìn)行交易，所以體量不對(duì)等，交易不對(duì)稱比信息不對(duì)稱更加廣泛。這樣造成的第一個(gè)結(jié)果是店大欺客，第二個(gè)結(jié)果是產(chǎn)能過剩。到了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代不一樣了，交易的主題相對(duì)對(duì)稱些，這樣一來交易的效率就更高，對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的剩余分配也均衡了一些。所以新舊經(jīng)濟(jì)還是有些不大一樣的地方。

與新舊經(jīng)濟(jì)相關(guān)，消費(fèi)者剩余或者是生產(chǎn)者剩余，在信息經(jīng)濟(jì)下有沒有比較穩(wěn)定均衡的結(jié)果？隨著交易的對(duì)稱，這是理論上可以探討的。過去宗慶后先生們掌握著定價(jià)權(quán)，現(xiàn)在把定價(jià)權(quán)轉(zhuǎn)給馬云們，這個(gè)分配的過程中是有博弈的。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)李平：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了四大措施來振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨很大的困境，也是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，我們希望用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，如何驅(qū)動(dòng)？真正的動(dòng)力在哪里？原來是靠投資、消費(fèi)、進(jìn)出口這三駕馬車，而現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換成用新的要素、新的模式來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從投資角度來看實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)發(fā)現(xiàn)，投資有三個(gè)比較重要的方面。一是基礎(chǔ)設(shè)施，二是房地產(chǎn)，三是制造業(yè)。其中，制造業(yè)占33%，基礎(chǔ)設(shè)施占20%，房地產(chǎn)占22%，這三塊加起來占75%。但投資又分成政府和民間投資兩個(gè)方面，比例關(guān)系是完全不同的。從民間投資來講，40%到45%是制造業(yè)，政府的投資40%到45%是基礎(chǔ)設(shè)施，民間投資可以看出，2012年左右民間投資的增速是28%，到2014、2015年民間投資降低到14%，最低時(shí)候降低到2.1%，所以面臨的形勢(shì)很嚴(yán)峻，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)很重要。

“這種顛覆才剛剛開始”

中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局原副局長(zhǎng)白津夫：新經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是線上線下結(jié)合，以線上來引導(dǎo)線下，更重要的是消費(fèi)生產(chǎn)一體化，使電商真正實(shí)現(xiàn)去中間化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，這是根本性的革命。

當(dāng)前不是要爭(zhēng)論某個(gè)產(chǎn)業(yè)是不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而是要著力推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可替代的優(yōu)勢(shì)。下一步要大張旗鼓地發(fā)揮新業(yè)態(tài)的功能，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)然，監(jiān)管和立法也是值得研究的，如何采取一些包容、寬容和彈性的政策，這當(dāng)然包括新業(yè)態(tài)、新技術(shù)這些領(lǐng)域。比如在電商領(lǐng)域，現(xiàn)在電商也處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)期，正在進(jìn)入后電商時(shí)代這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上。如果寬容一些，可能就提升得不錯(cuò)；如果出以重拳，可能真的就把它打垮了。

同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)到，正是由于電商和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)下行起到很好的對(duì)沖作用，連續(xù)27個(gè)季度經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，這要在過去是不可想象的，也是不能承受的，現(xiàn)在比較平穩(wěn)地過來了，在合理的區(qū)間。

篇6

[關(guān)鍵詞]服裝行業(yè)；營(yíng)銷渠道；沖突

[DOI]1013939/jcnkizgsc201704073

1服裝行業(yè)營(yíng)銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀

營(yíng)銷渠道（Marketing Channels）是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者時(shí)所經(jīng)過的路徑。

近年，眾多服裝企業(yè)已經(jīng)采用直接面向消費(fèi)者的線上營(yíng)銷渠道，B2C服裝市場(chǎng)發(fā)展非常迅猛，但發(fā)展速度稍有放緩。2013年，193個(gè)品牌企業(yè)線上銷售渠道銷售總額同比增長(zhǎng)354%，增幅遠(yuǎn)高于實(shí)體渠道。

購(gòu)買力繼續(xù)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)持續(xù)高增長(zhǎng)。自2008年金融危機(jī)之后，我國(guó)的服裝網(wǎng)購(gòu)飛速發(fā)展，2014年服裝網(wǎng)購(gòu)的交易額達(dá)到6153億元，較2013年的4349億元增長(zhǎng)了4148%。服裝網(wǎng)購(gòu)金額占服裝內(nèi)銷金額的比重不斷擴(kuò)大。

線上和線下渠道的服裝銷售狀況迥然不同，線上銷售的狀況越來越好，線下銷售的狀況日趨變差。服裝線上渠道發(fā)展越來越快，電商平臺(tái)已經(jīng)成為服裝內(nèi)銷的一條重要渠道，并對(duì)傳統(tǒng)線下渠道起到補(bǔ)充和一定程度的替代作用。線下服裝銷售增速逐步降低，其中大型零售企業(yè)增長(zhǎng)乏力。

當(dāng)前，我國(guó)服裝線上渠道顯現(xiàn)出如下特點(diǎn)：

第一，服裝線上渠道多元化，打法也多元化。淘寶天貓作為服裝網(wǎng)絡(luò)零售的主渠道，占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)份額。當(dāng)前比較盛行的京東商城、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商平臺(tái)也紛紛加快了在服裝領(lǐng)域的布局，另外包括微店、旗艦店、團(tuán)購(gòu)、閃購(gòu)、眾籌等模式的加入，還包括微信、微博等新媒體的推廣方式的興起將使市場(chǎng)的打法更趨多元化，淘寶、天貓的市場(chǎng)份額也將逐步向其他新興平臺(tái)轉(zhuǎn)移。

2014年服裝網(wǎng)絡(luò)零售B2C交易額渠道分布

資料來源：《服裝行業(yè)發(fā)展報(bào)告2014―2015》。

第二，電商品牌與傳統(tǒng)線下品牌的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。天貓女裝前十大品牌中傳統(tǒng)品牌已占7席，男裝傳統(tǒng)線下強(qiáng)勢(shì)品牌更是幾乎全員登陸線上。傳統(tǒng)品牌在規(guī)模、供應(yīng)鏈、品牌知名度等方面更有優(yōu)勢(shì)，電商品牌的組織架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化更具殺傷力，傳統(tǒng)品牌與電商品牌紛紛在秣馬厲兵，未來電商品牌與傳統(tǒng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，很大程度上沖擊了我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。由于服裝實(shí)體店存在不斷上漲的房租和人力成本，經(jīng)營(yíng)成本也隨之增加，最終使得銷售價(jià)格整體偏高。與網(wǎng)上商店相比，實(shí)體店的服裝價(jià)格越來越不占優(yōu)勢(shì)。不少網(wǎng)店的商品定價(jià)，都比實(shí)體店里同樣商品的定價(jià)低，不少消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成實(shí)體店瀏覽體驗(yàn)，在線上網(wǎng)店購(gòu)買的習(xí)慣。

線下實(shí)體店的壓力越來越大，加上線上渠道的沖擊，大型服裝賣場(chǎng)、大百貨商場(chǎng)逐漸成為了消費(fèi)者的“試衣間”，很多服裝品牌專賣店都在收縮門店數(shù)量。數(shù)據(jù)顯示，由于受到上述大環(huán)境及線上競(jìng)爭(zhēng)的影響，百麗2015年上半年關(guān)店總數(shù)為329家店，李寧2015年上半年關(guān)閉數(shù)量達(dá)到1200家，波司登2015年關(guān)店數(shù)量更是超過5000家。在實(shí)體店舉步維艱的背景下，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的品牌服裝企業(yè)，比如美邦、森馬、七匹狼、紅豆等都已經(jīng)開拓了電商渠道之路。

第三，低價(jià)通吃的格局將迎來破冰。網(wǎng)購(gòu)服裝的主要還是年輕人，由于他們的收入相對(duì)比較低，對(duì)價(jià)格極為敏感，國(guó)內(nèi)電商行業(yè)目前普遍是賣便宜貨。但這幾年情況開始有所改變，伴隨這群互聯(lián)網(wǎng)原住民的年紀(jì)和收入增加，對(duì)服裝格調(diào)和品質(zhì)的追求，低價(jià)通吃的格局將在未來幾年迎來較大的改觀。

第四，女性是中國(guó)服裝線上渠道成功的重要要素。據(jù)《服裝行業(yè)發(fā)展報(bào)告2014―2015》顯示，我國(guó)服裝零售性別男女占比為346∶654。網(wǎng)購(gòu)是女人的天下，女性消費(fèi)者是2014年度中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的最大買家，男性消費(fèi)者的比例也不可小視。25～29歲的消費(fèi)者成為服裝網(wǎng)絡(luò)零售的主力。

2線上線下營(yíng)銷渠道沖突分析

線上渠道和線下渠道上的成員共同爭(zhēng)奪利潤(rùn)和目標(biāo)市場(chǎng)，如今線上渠道的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致諸多線下實(shí)體店銷售業(yè)績(jī)下滑甚至瀕臨倒閉，這就是渠道沖突的破壞作用之一。渠道沖突同時(shí)也是社會(huì)關(guān)系中不可避免的一種。

第一，消費(fèi)者、銷售區(qū)域、資金技術(shù)等資源爭(zhēng)奪。首先，對(duì)于消費(fèi)者的爭(zhēng)奪。例如同一款服裝，消費(fèi)者既可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道直接購(gòu)買，也可以通過在實(shí)體店購(gòu)買，這難免會(huì)造成對(duì)同一消費(fèi)者的爭(zhēng)奪。其次，對(duì)于銷售區(qū)域的爭(zhēng)奪。在引入線上渠道之前，多數(shù)服裝企業(yè)特定區(qū)域的銷售是由該區(qū)域的經(jīng)銷商或商負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)的，引入線上渠道后，兩種渠道就開始了對(duì)重疊區(qū)域銷售經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)奪。最后，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于資金、技術(shù)、人才等的爭(zhēng)奪。這種現(xiàn)象主要發(fā)生在線下經(jīng)銷商與制造商/線上中間商之間，線下經(jīng)銷商向制造商在資金支持、價(jià)格優(yōu)惠等方面提出更高的要求，使得線上中間商獲得的優(yōu)惠更少。

第二，“搭便車”行為。“搭便車”的行為可以描述為一個(gè)零售商付出了多種銷售努力，如零售展示、零售廣告等，而消費(fèi)者最終的購(gòu)買是在另一個(gè)價(jià)格較低的零售店內(nèi)進(jìn)行。線上零售商搭了線下實(shí)體零售“銷售努力”的“便車”，使得線下零售商在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。服裝線上線下渠道搭便車行為主要體現(xiàn)在消費(fèi)者在線下的實(shí)體店進(jìn)行試衣，對(duì)于滿意的衣服，會(huì)記下其貨號(hào)以及尺碼等信息，轉(zhuǎn)而到有該款服裝的線上店鋪進(jìn)行購(gòu)買。這種行為雖然表面上看屬于消費(fèi)者的個(gè)人行為，而實(shí)際上是線上渠道經(jīng)營(yíng)搭了線下渠道服務(wù)、品牌推廣以及促銷等功能的“便車”。

在渠道沖突領(lǐng)域，一些學(xué)者認(rèn)為在多渠道環(huán)境下，“搭便車”會(huì)降低售前服務(wù)、消費(fèi)者產(chǎn)品知識(shí)傳授、銷售人員培訓(xùn)等的零售服務(wù)水平。

第三，同一款服裝的價(jià)格卻可能千差萬別。在淘寶的首頁上輸入某一知名品牌的名稱作為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，點(diǎn)擊出現(xiàn)的某一款服裝，復(fù)制其款式及型號(hào)如歐時(shí)力大衣女1154341580淘寶首頁搜索框中進(jìn)行再次搜索，就會(huì)出現(xiàn)從238元至2398元之間各種價(jià)格。不只是歐時(shí)力，其他很多品牌服裝都有類似現(xiàn)象。

經(jīng)銷商對(duì)許多品牌都制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，一般銷量越大，返利越多。對(duì)于部分經(jīng)銷商而言，建立一條渠道的成本相對(duì)較低，因此線上渠道就成為了經(jīng)銷商銷售的主要路途，在線上渠道以低價(jià)走量，將銷售所得返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)作為經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的一部分。在信息懲ū憬蕕慕裉歟一家銷售商的價(jià)格折扣過低，對(duì)同類的銷售商有很大的沖擊。

3結(jié)論

如今，信息技術(shù)的進(jìn)步為線上線下渠道進(jìn)一步融合發(fā)展提供了基礎(chǔ)。以手機(jī)為核心的信息技術(shù)，如移動(dòng)App、移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)分析等，一方面使得消費(fèi)者購(gòu)物更加自由，足不出戶就可以購(gòu)買商品；另一方面讓商家和消費(fèi)者之間更加了解，信息不對(duì)稱慢慢消失。

企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮兩種渠道的優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)和沖突，促進(jìn)線上線下渠道進(jìn)一步融合發(fā)展，促進(jìn)服裝行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張冬，楊順芳服裝企業(yè)線上、線下渠道沖突與整合研究[J].商業(yè)流通，2014（18）.

篇7

以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的現(xiàn)代信息科技，將對(duì)人類的金融模式產(chǎn)生根本的影響，在這種便捷的金融模式下，支付、查詢、融資、信息處理等都會(huì)在大幅度減少交易成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)性的提升。

最近一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們集體發(fā)力，爭(zhēng)相進(jìn)入傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)金融撲面而來。隨著信息化的迅猛發(fā)展，在人們的金融生活中，互聯(lián)網(wǎng)金融正在與傳統(tǒng)金融行業(yè)一樣必不可少，并為各年齡層次的人群所廣泛接受。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛發(fā)力

互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)是供求雙方進(jìn)行直接交易——在互聯(lián)網(wǎng)金融體系中，無論是資金還是其他的商品，在交易過程中都實(shí)現(xiàn)了由供給方到需求方的直接流通，不需要過多的中間環(huán)節(jié)，這無疑減少了交易環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)成本，并進(jìn)一步提高了工作效率。

與傳統(tǒng)的金融模式相比，互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)顯而易見：它不僅僅是減輕了金融機(jī)構(gòu)工作人員的工作壓力，更重要的是使金融交易者對(duì)金融業(yè)務(wù)有了一個(gè)更為直接的接觸，減少了中間環(huán)節(jié)的同時(shí)，降低了操作風(fēng)險(xiǎn)并且提高了工作效率，因此，在科技作為第一發(fā)展力的今天，互聯(lián)網(wǎng)金融尤為重要。

2013年6月，阿里巴巴推出“余額寶”，7月新浪借助“微銀行”拓展理財(cái)市場(chǎng)，百度則以19億美元收購(gòu)91無線握有互聯(lián)網(wǎng)入口，8月騰訊微信5.0版，引入了微信支付和表情商店。

接著，阿里巴巴宣布將出資11.8億元認(rèn)購(gòu)天弘基金26230萬元的注冊(cè)資本，完成后占其股本的51%，成為首家電商系基金公司，并開啟互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司深度介入基金公司的先河，阿里金融帝國(guó)將再添基金新軍，事實(shí)上，今年6月份，天弘基金與支付寶合作的理財(cái)產(chǎn)品“余額寶”上線，攪動(dòng)了傳統(tǒng)銀行理財(cái)市場(chǎng)。而起步于“誠(chéng)信通”，再到“支付寶”，至之后的阿里小貸、擔(dān)保公司，再到籌備中的阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)，從互聯(lián)網(wǎng)起家的阿里巴巴已全面進(jìn)軍金融領(lǐng)域，并在支付、結(jié)算、信貸、虛擬信用、保險(xiǎn)、擔(dān)保、理財(cái)?shù)确矫嫒骈_花，加上這次進(jìn)軍基金領(lǐng)域，若傳聞中的民營(yíng)銀行再能落到實(shí)處，馬云的金融帝國(guó)將空前完善，成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)軍者。

隨后，10月10日晚間，蘇寧云商公告稱，旗下的南京蘇寧易付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司已經(jīng)獲得證監(jiān)會(huì)關(guān)于基金銷售支付結(jié)算的許可，蘇寧易購(gòu)作為基金電商平臺(tái)的報(bào)備工作正在加快進(jìn)度，這是蘇寧易付寶繼2012年6月取得中國(guó)人民銀行頒發(fā)的第三方支付業(yè)務(wù)許可證之后又一重要的金融行業(yè)許可，兩張牌照的許可范圍涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)支付以及為基金網(wǎng)上直銷提供支付結(jié)算業(yè)務(wù)等，為易付寶余額理財(cái)產(chǎn)品的上線也鋪平了道路。

近年來，開放式基金已成為民眾理財(cái)?shù)闹匾ぞ?。目前我?guó)基金銷售主要以商業(yè)銀行為主要渠道，基金管理公司和證券公司銷售為輔。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)支付安全防御體系的健全，許多基金銷售結(jié)算機(jī)構(gòu)積極拓展基金網(wǎng)上銷售支付結(jié)算業(yè)務(wù)。

統(tǒng)計(jì)顯示， 2011年線上渠道基金銷售規(guī)模為4144億元，占中國(guó)整個(gè)基金銷售市場(chǎng)的30.8%。其中，從不同銷售渠道來看，券商渠道的網(wǎng)銷占比最高，達(dá)到82.9%；其次是商業(yè)銀行渠道，網(wǎng)銷占比為43.5%；最后是基金公司直銷渠道，網(wǎng)銷占比僅為4.5%.在市場(chǎng)人士看來，蘇寧加入基金銷售陣營(yíng)最大的意義在于公募基金銷售實(shí)體店渠道的大幅擴(kuò)容。

與其他第三方基金銷售機(jī)構(gòu)不同，擁有實(shí)體店將成為蘇寧最明顯的優(yōu)勢(shì)，蘇寧計(jì)劃在全國(guó)1600家連鎖門店設(shè)立理財(cái)專柜銷售基金等理財(cái)產(chǎn)品。而基金公司大多沒有實(shí)體店，即便是行業(yè)老大華夏基金實(shí)體店也不過20家，而蘇寧1600家實(shí)體店將成為其重要優(yōu)勢(shì)。

顯然， 蘇寧加入基金代銷陣營(yíng)對(duì)于公募基金的渠道改善意義非凡，它將大幅加強(qiáng)基金除銀行以外的實(shí)體店銷售渠道。

可見，互聯(lián)網(wǎng)在改變生活方式的同時(shí)，也在改變支付習(xí)慣、借貸方式和投資理財(cái)渠道，這也給非銀行金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)留下巨大的創(chuàng)新空間。

而互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的方向是產(chǎn)品的簡(jiǎn)單化。眾所周知，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最基本功能是融通資金，資金供需雙方的匹配對(duì)資源配置和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重要作用，但交易成本巨大，主要包括金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)、稅收和薪酬?；ヂ?lián)網(wǎng)金融及電子商務(wù)的發(fā)展節(jié)約了巨額交易成本，對(duì)改變傳統(tǒng)金融模式起到了重大的意義。

對(duì)傳統(tǒng)金融將產(chǎn)生更大沖擊

互聯(lián)網(wǎng)已對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)營(yíng)銷和運(yùn)作產(chǎn)生顛覆性改變，除了渠道之爭(zhēng)的初級(jí)模式，互聯(lián)網(wǎng)還將對(duì)金融業(yè)產(chǎn)生更為巨大的沖擊。

在此背景下，傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合正成為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生力量，互聯(lián)網(wǎng)“牽手”金融業(yè)可謂大勢(shì)所趨。國(guó)內(nèi)銀行、券商、基金、保險(xiǎn)等金融巨頭紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，未來會(huì)出現(xiàn)更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融業(yè)結(jié)合的案例。

在各路資本助推下，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展速度會(huì)越來越快。從互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀看，其涵蓋第三方支付、P2P小額信貸、新型電子貨幣、金融電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式大多集中在拓展銷售渠道和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“表面功夫”，金融與互聯(lián)網(wǎng)融合程度尚待深入。盡管如此，互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢(shì)已開始對(duì)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，傳統(tǒng)柜臺(tái)服務(wù)模式正越來越多地被網(wǎng)上交易所替代，這對(duì)金融生態(tài)而言是極大的補(bǔ)充和完善。

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技，特別是移動(dòng)支付，將對(duì)金融模式產(chǎn)生重大影響。金融業(yè)乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)應(yīng)以開放的心態(tài)，積極面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的沖擊。

比如，由于“80后”和“90后”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用偏好甚至依賴，互聯(lián)網(wǎng)擁有大量用戶群，這帶來了巨大的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。特別是成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，憑借完整龐大的客戶資料、用戶體驗(yàn)等數(shù)據(jù)，可迅速掌握并傳播信息。而金融企業(yè)擁有資金優(yōu)勢(shì)和金融支付牌照，可滿足電商建設(shè)和運(yùn)營(yíng)所需的大量資金投入。因此，雙方可利用彼此優(yōu)勢(shì)，從客戶數(shù)據(jù)、研究、體驗(yàn)到后臺(tái)改造、數(shù)據(jù)維護(hù)運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行深度融合，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和金融二者的最大優(yōu)勢(shì)。

篇8

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)環(huán)境；沖擊；產(chǎn)業(yè)

一、前言

如今我國(guó)已經(jīng)邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，我國(guó)各行各業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。以騰訊、百度、微信為例，目前已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主力軍。網(wǎng)民們現(xiàn)在足不出戶就可以辦理很多業(yè)務(wù)，手機(jī)成為人們和外界溝通的橋梁，很多消費(fèi)者還使用手機(jī)自主創(chuàng)業(yè)做微商發(fā)家致富，可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊和挑戰(zhàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使我國(guó)從第二產(chǎn)業(yè)加速向第三產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)的步伐，并促使多種經(jīng)濟(jì)體的誕生。以現(xiàn)在的購(gòu)物為例，現(xiàn)在的購(gòu)物網(wǎng)站不勝枚舉，除淘寶、天貓、京東、聚美優(yōu)品外，還有各種各樣的網(wǎng)站，基于購(gòu)物網(wǎng)站所興盛的則是物流行業(yè)，如今我國(guó)的物流行業(yè)已經(jīng)將郵政業(yè)務(wù)基本瓜分殆盡，申通、圓通、中通、匯通、韻達(dá)和順豐的物流效率和服務(wù)也深受各店主的喜愛，成為網(wǎng)上購(gòu)物后實(shí)物傳遞的主力軍。很多企業(yè)家看到了這一市場(chǎng)，紛紛投入到快遞的行業(yè)中去，在長(zhǎng)期的服務(wù)中，很多物流企業(yè)主從偌大的市場(chǎng)中細(xì)分市場(chǎng)，最終占領(lǐng)了一席之地，而能夠站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，則是物流的速度和服務(wù)的質(zhì)量。

另外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)具有巨大的沖擊力，在沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，生產(chǎn)者的產(chǎn)品要想直接到達(dá)消費(fèi)者，還需要中間商的介入，這樣生產(chǎn)廠家為了多銷售商品，就會(huì)將自己的一部分利潤(rùn)非給經(jīng)銷商，而最終到達(dá)消費(fèi)者手中的商品同樣會(huì)經(jīng)過經(jīng)銷商的加價(jià)，最終消費(fèi)者將會(huì)以高出生產(chǎn)者幾倍的價(jià)格購(gòu)入商品。但是現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)者可以和消費(fèi)者直接交流，省去了中間經(jīng)銷商的部分，生產(chǎn)者可以微微提高價(jià)格，而對(duì)于消費(fèi)者而言相比較于之前的價(jià)格，產(chǎn)品價(jià)格依然便宜很多，因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊異常巨大，相信不久之后，傳統(tǒng)零售業(yè)很有可能走向末路。

最后，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以手機(jī)為媒體，我國(guó)的人才結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了各種各樣新型的產(chǎn)品，比如網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，這些網(wǎng)紅利用自身優(yōu)勢(shì)開通平臺(tái)，或者銷售產(chǎn)品或者通過直播等方式來獲取收入，這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生的顯著變化之一。現(xiàn)在每個(gè)人都可能是經(jīng)營(yíng)者，他們利用手機(jī)注冊(cè)賬號(hào)，即可通過分銷他人的產(chǎn)品獲取相關(guān)的利潤(rùn)，這種方式已經(jīng)成為很大一部分的兼職，他們通過在自己的社交賬號(hào)中信息來進(jìn)行產(chǎn)品的售賣，當(dāng)有人下訂單時(shí)，他們只需要讓貨源發(fā)貨即可，這種轉(zhuǎn)變同樣是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一種調(diào)整。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才結(jié)構(gòu)的影響

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)于眾多企業(yè)而言，如今在招聘的過程中，會(huì)不會(huì)電腦相關(guān)知識(shí)成為員工能否應(yīng)聘成功的關(guān)鍵。另外，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注手機(jī)APP的開發(fā)，這就需要大量的技術(shù)性人才，這種人才需要經(jīng)過專門的培訓(xùn)才能夠獲取專業(yè)能力，這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于人才結(jié)構(gòu)最大的調(diào)整。

以傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)為例，之前的業(yè)務(wù)員只需要人緣好能夠跑業(yè)務(wù)即可，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)被壓榨到最小，就需要業(yè)務(wù)員和店主從網(wǎng)絡(luò)入手，從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，而這就需要業(yè)務(wù)員和店主投入精力去進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，只有這樣才能夠在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中勉強(qiáng)不被淘汰。

而對(duì)于網(wǎng)紅名人來說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在成就他們的同時(shí)，也迫使他們不得不盡快學(xué)習(xí)的步伐，學(xué)習(xí)各種各樣新的傳播渠道和媒介；當(dāng)微博流行的時(shí)候，他們要學(xué)會(huì)運(yùn)用微博平臺(tái)的各種工具同他人交流，學(xué)習(xí)如何不動(dòng)聲色的讓別人知道自己的產(chǎn)品并購(gòu)買；當(dāng)直播盛行的時(shí)候，她們?cè)陂_通直播前，首先要關(guān)注自己的形象，給別人留下良好的印象，并在直播的過程中，潛移默化的將自己的產(chǎn)品推薦給觀看者，讓觀看者打賞或者是購(gòu)買自己的產(chǎn)品，可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于新時(shí)代下人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，就是要求他們適應(yīng)時(shí)代的變化，無時(shí)無刻的要學(xué)習(xí)新的媒體和媒介。

四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)金融業(yè)的影響

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于金融業(yè)的影響更加顯著，以網(wǎng)上銀行和第三方支付平臺(tái)為例，改變著眾多消費(fèi)者的生活習(xí)慣和購(gòu)物習(xí)慣。以前人們?yōu)榱死U納水費(fèi)和電費(fèi)，需要奔到到辦事大廳并排很久的隊(duì)才能夠完成，這對(duì)于上班一族而言，是一種時(shí)間和精力的消耗。但是第三方支付平臺(tái)以支付寶為例誕生后，人們只要用手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)輕松繳納水費(fèi)、電費(fèi)和其他各種生活費(fèi)用，同時(shí)還可以利用手機(jī)查看自己的社保金額、購(gòu)買火車票等等，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)通過這種方式，潛移默化的對(duì)我國(guó)金融業(yè)產(chǎn)生著影響。

對(duì)于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)辦理而言，之前需要耗費(fèi)消費(fèi)者大量的時(shí)間進(jìn)行排隊(duì)，耗時(shí)耗力；但是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誕生后，消費(fèi)者可以通過銀行的手機(jī)客戶端，輕松實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)賬、辦理活定期、購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，方便快捷。另外，對(duì)于銀行而言，在沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，為了搶占更多的客戶，他們需要密集增加很多辦理業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，而每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)又需要配備大量的業(yè)務(wù)人員，因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到來后，銀行可以適當(dāng)?shù)臏p少自己的網(wǎng)點(diǎn)，或者將網(wǎng)點(diǎn)用于集中的理財(cái)產(chǎn)品的辦理，這樣同樣提高了銀行的辦事效率。

另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的金融平臺(tái)如雨后春筍般誕生，眾多的金融平臺(tái)為個(gè)人和中小企業(yè)貸款提供便利；之前個(gè)人和中小企業(yè)主為了貸款，多次在銀行無法辦理下來，但是通過金融平臺(tái)，個(gè)人和中小企業(yè)主只要提供相關(guān)資料，即可輕松獲得貸款，用于資金周轉(zhuǎn)。現(xiàn)在這種金融平臺(tái)主要以阿里小貸、借貸寶等，中小企業(yè)只要花3分鐘提交自己的相關(guān)資料讓系統(tǒng)進(jìn)行審核，即可在1秒鐘內(nèi)獲得貸款；這種借貸的方式雖然在一定程度上分流了銀行的業(yè)務(wù)，但是對(duì)于個(gè)人和中小企業(yè)主而言，卻是一種便利措施，因此深受人們的追捧。

五、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)的影響

中小企業(yè)占據(jù)了我國(guó)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地位，與大型企業(yè)相比較而言，中小企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種少、易于管理，所以比較容易接受新鮮的經(jīng)營(yíng)理念、符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的快捷的特點(diǎn)。經(jīng)過近年來的發(fā)展形勢(shì)來看，中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)尤其是在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的地位越來越重要，中小企業(yè)在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中同樣具有積極的推動(dòng)作用?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中會(huì)經(jīng)歷采購(gòu)、營(yíng)銷、存貨、銷售等環(huán)節(jié)，在經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)中都會(huì)產(chǎn)生一定的成本，而中小企業(yè)通過利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以降低不必要的成本。首先，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)交易共享平臺(tái)尋找并選擇供應(yīng)商，達(dá)成協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易，不僅為企業(yè)提供了便捷的采購(gòu)方式，更降低了企業(yè)的采購(gòu)成本。其次，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以降低企業(yè)的營(yíng)銷成本。中小企業(yè)規(guī)模較小、人員數(shù)量較少，僅僅依靠銷售人員的外出業(yè)務(wù)已無法滿足對(duì)企業(yè)的宣傳推廣作用，而且必然會(huì)導(dǎo)致人工成本的增加?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的引入可以幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立自己的網(wǎng)站，同時(shí)不斷和更新企業(yè)的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)信息和售后的服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的介紹，來塑造企業(yè)的形象。此外，企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)維護(hù)客戶關(guān)系，進(jìn)行電子郵件的發(fā)生和在線視頻的聊天等，降低了通訊費(fèi)用。最后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)降低了企業(yè)的庫存成本?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的利用，中小企業(yè)不再像傳統(tǒng)的交易一次性的囤積大量的貨物，造成成本的積壓，而是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，直接將供應(yīng)商的商品提供給顧客，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至實(shí)現(xiàn)了零庫存。

2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為中小企業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)，提供了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。中小企業(yè)由于規(guī)模較小，因此在經(jīng)營(yíng)的過程中就會(huì)面臨各種各樣的問題，其中最重要的問題就是業(yè)務(wù)量小。而在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起的時(shí)代，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了希望。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用拓展了中小企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使他們?cè)诟鼜V闊的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)生存。企業(yè)之間不再是僅僅為客戶提供價(jià)值而進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而是在客戶、供應(yīng)商以及其他的業(yè)務(wù)伙伴之間形成了信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的融合，以達(dá)到經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的一體化。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)的使用使文件的傳送成為可能，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)又加速了信息流的傳送從而使得物流更加暢通。此外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)的交易更加的簡(jiǎn)化，加速了信息的傳遞、接收和處理，提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，有利于中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中把握商機(jī)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。在傳統(tǒng)的中小企業(yè)的進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的模式主要是通過參加國(guó)內(nèi)外舉辦的展銷會(huì)，但高昂的差旅費(fèi)對(duì)于規(guī)模較小的中小企業(yè)來說成本過高，因此無法參與國(guó)際市場(chǎng)的交流，信息受到一定的限制，市場(chǎng)也必然會(huì)有所限制。通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)話，從而打開國(guó)際市場(chǎng)的大門。而且企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)的形式參加展銷會(huì)，效果與實(shí)地參加展銷會(huì)相比不相上下，然而費(fèi)用卻比實(shí)地要低得多。此外，企業(yè)還可以在網(wǎng)絡(luò)上信息，為企業(yè)的發(fā)展帶來國(guó)際上的合作機(jī)遇。

4.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為中小企業(yè)樹立企業(yè)形象提高服務(wù)質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來了便利，同時(shí)也使得企業(yè)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上顧客會(huì)瀏覽各個(gè)企業(yè)的商品，互相比較，最終從各方面綜合考慮選擇所需要的商品。因此，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)使用數(shù)據(jù)庫中的信息，通過挖掘客戶信息來優(yōu)化客戶管理，獲取客戶的需求，不斷樹立和提升企業(yè)的形象。在經(jīng)營(yíng)的過程中做好售前、售中和售后的服務(wù)，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。此外，企業(yè)可以根據(jù)所獲得的客戶信息中了解到自身需要的資料，從而設(shè)計(jì)、制造出屬于自身特色的產(chǎn)品，提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意程度。

5.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)改變了中小企業(yè)的內(nèi)部管理模式。中小企業(yè)受自身規(guī)模所限，缺乏大企業(yè)規(guī)范的內(nèi)部管理制度，傳統(tǒng)的中小企業(yè)的交易過程沒有正規(guī)的流程，經(jīng)營(yíng)管理模式多為自上而下的垂直結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使中小企業(yè)的管理模式變成了水平型的開放性模式，信息傳遞方式也變成了矩陣型的模式。內(nèi)部管理中中間組織大大減少，基本實(shí)現(xiàn)了高層與基層的直接聯(lián)系。此外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用已不再需要企業(yè)分工細(xì)化的傳統(tǒng)管理模式，而是把相關(guān)的管理組織進(jìn)行有效的整合，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。

六、結(jié)語

自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和盛行以來，我國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)深受其影響，不管是傳統(tǒng)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)還是中小企業(yè)等，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，都發(fā)生著天翻地覆的變化。但是這種變化卻是廣大消費(fèi)者和各行業(yè)喜聞樂見的，因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了各產(chǎn)業(yè)變革的步伐，給各產(chǎn)業(yè)帶來了日新月異的面貌，帶動(dòng)了我國(guó)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促使各產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的增大，因此互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，在未來各產(chǎn)業(yè)中的作用將更加顯著。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

“光合作用”是一家知名的民營(yíng)書店，從廈門起家，在北京的中關(guān)村、大望路、五道口等繁華地段都有分店。而在今年10月底，卻傳出“光合作用”面臨資金問題、拖欠貨款的消息，有供貨商上門，到店里要把書“搶走”以減少自己的損失。有人猜測(cè)光合作用是因?yàn)閿U(kuò)張過快導(dǎo)致資金鏈斷裂才走到倒閉這一步，但無論如何，實(shí)體書店在近些年的頹勢(shì)是有目共睹的，光合作用并不是第一家出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題的民營(yíng)書店，僅在北京，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的中關(guān)村第三極書局在去年以虧損幾千萬元告終，在知識(shí)界享有口碑的北大南門“風(fēng)入松”書店，也在今年夏天關(guān)門停業(yè)。據(jù)北京新華書店首席執(zhí)行官劉建華介紹，從2007年到2010年，中國(guó)民營(yíng)書店已經(jīng)銳減了1萬余家之多。對(duì)比卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等網(wǎng)上書店的熱賣和輔以折上折的各種圖書優(yōu)惠政策，我們不禁會(huì)心生疑問，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是否會(huì)給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來負(fù)面影響？

確實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)自從出現(xiàn)以來就憑借著快速的技術(shù)革新不斷沖擊著人們的眼球，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)也一直產(chǎn)生著不小的壓力。記得幾年前筆者還在上大學(xué)的時(shí)候，班中同學(xué)曾經(jīng)就電子商務(wù)有所為有所不為展開討論，當(dāng)時(shí)大家一致認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品如圖書、印象制品等受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊是在所難免的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)具備低成本的優(yōu)勢(shì)，幾年過去了，現(xiàn)在電子商務(wù)商業(yè)模式已經(jīng)日漸成熟，逐漸對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)起全面變革，在不同方面對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。

改變產(chǎn)品形式

互聯(lián)網(wǎng)所傳遞的信息對(duì)應(yīng)于文件的形式有文本、圖片、音頻、視頻等，與此相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)品都不同程度地受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，如報(bào)紙、圖書、CD、電影等行業(yè)所受到的影響絕不是電子商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)購(gòu)所帶來的沖擊而已，網(wǎng)民還可以通過互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)下載對(duì)應(yīng)的電子版的文件，雖然在客戶體驗(yàn)上不一定比得過傳統(tǒng)產(chǎn)品，但是單免費(fèi)下載一項(xiàng)就足以得到大多數(shù)人的青睞，這對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的打擊則是致命的，也將引起此類產(chǎn)品商業(yè)模式的全面變革。另外，互聯(lián)網(wǎng)也誕生了新的產(chǎn)品形式來滿足人們娛樂和社交需求，如網(wǎng)絡(luò)游戲、SNS、微博等，這些產(chǎn)品和應(yīng)用滿足了人們?cè)诰駥用娴男枨?，也將?duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，這種影響既有促進(jìn)，也有取代。

改變銷售渠道

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銷售渠道的改變分為兩種，一種是信息類產(chǎn)品，另一種是實(shí)物類產(chǎn)品。在信息類產(chǎn)品銷售渠道的改變上，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，主要有電子支付和電子憑證等，如通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買手機(jī)充值卡進(jìn)行充值、通過電子商務(wù)網(wǎng)站購(gòu)買機(jī)票、通過團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站購(gòu)買消費(fèi)券獲得消費(fèi)密碼等，完全省去了商家部署購(gòu)買點(diǎn)、消費(fèi)者親自前往購(gòu)買店鋪的周折勞頓，筆者認(rèn)為這是電子商務(wù)給社會(huì)進(jìn)步帶來的最大便利之一。

在實(shí)物類的產(chǎn)品上，淘寶、京東、凡客已成流行，大部分的知名品牌即使沒有自建網(wǎng)上商城，也會(huì)在以上電子商務(wù)平臺(tái)上開店經(jīng)營(yíng)或者設(shè)相應(yīng)的分銷商，可以說現(xiàn)在只有現(xiàn)實(shí)中買不到的商品，沒有網(wǎng)絡(luò)上買不到的商品。筆者留意了淘寶的產(chǎn)品種類已經(jīng)全部覆蓋了百姓購(gòu)買的方方面面，即便是像寵物這樣的活物，商家也有各種“包活”的運(yùn)輸方式，免去了消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的顧慮。電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)于賣家來說最大的優(yōu)勢(shì)是省去了門店的成本，而買家則享受到了低價(jià)的讓利，在電子商務(wù)日漸成熟的今天，網(wǎng)購(gòu)對(duì)比現(xiàn)實(shí)購(gòu)物帶來的是優(yōu)惠、方便，同時(shí)不乏品質(zhì)。

改變商業(yè)模式

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷媲美傳統(tǒng)傳媒營(yíng)銷

近些年，網(wǎng)絡(luò)的形式一直在發(fā)生變化，企業(yè)的營(yíng)銷方式也與之保持同步，從郵件營(yíng)銷到論壇營(yíng)銷、再到企業(yè)博客、企業(yè)微博營(yíng)銷。最新的網(wǎng)絡(luò)形式吸引了網(wǎng)民的廣泛關(guān)注，因此一些緊跟潮流的企業(yè)都從中嘗到了甜頭。相比傳統(tǒng)媒體如在報(bào)紙、雜志刊登廣告、在電視上播放視頻廣告的形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告的關(guān)注度似乎更高，在這點(diǎn)上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是真正意義上的精確化營(yíng)銷。

2、原創(chuàng)者保持創(chuàng)作熱情

如果說圖書、CD等音像制品都可以輕松在網(wǎng)上免費(fèi)下載，那以后這些圖書和CD的原創(chuàng)者如何保持創(chuàng)作熱情？如此惡性循環(huán)必將使優(yōu)秀的內(nèi)容越來越少，這跟盜版現(xiàn)象的出現(xiàn)有些相似。因此，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者要找到合適的盈利模式，在互聯(lián)網(wǎng)上流量就是經(jīng)濟(jì)，如果原創(chuàng)者可以提供優(yōu)秀的資源，可以模仿電信運(yùn)營(yíng)商在彩鈴業(yè)務(wù)上針對(duì)SP的分成模式，根據(jù)流量與原創(chuàng)者進(jìn)行分成，這樣能更有效地保持原創(chuàng)者的創(chuàng)作熱情。

3、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

目前，我們看到很多傳統(tǒng)企業(yè)逐漸走向互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)尋求商機(jī)，未來當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為我們經(jīng)濟(jì)體的核心的時(shí)候，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必將服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。未來越來越多的商家可能將不再開實(shí)體的銷售門店，而是將商品通過網(wǎng)絡(luò)銷售，這有利于資源的整合，但是他們可以在各地設(shè)立實(shí)體展示體驗(yàn)廳，在體驗(yàn)廳內(nèi)只展示商品，并不實(shí)際對(duì)外銷售，這樣的模式是否會(huì)被越來越多企業(yè)所青睞值得期待。

改變消費(fèi)者角色

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，在消費(fèi)者與商家的較量中，消費(fèi)者處于弱勢(shì)，雖然有許多維權(quán)機(jī)構(gòu)在保護(hù)消費(fèi)者利益，但還是免不了消費(fèi)者的很多損失無法追回。在互聯(lián)網(wǎng)上，消費(fèi)者將站在與商家平等的地位上，甚至消費(fèi)者利益將更加受到重視，這都得益于網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)建立起的完善的購(gòu)買流程。消費(fèi)者在淘寶上的購(gòu)買滿意度、對(duì)商家的評(píng)價(jià)都對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的約束作用，他們關(guān)注自身的信用度更勝于在一件商品上的盈利。此外，消費(fèi)者還可以在網(wǎng)上組團(tuán)發(fā)起團(tuán)購(gòu)，與商家進(jìn)行議價(jià)，以更為優(yōu)惠的價(jià)格買到自己喜歡的商品，而這在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中是比較難以組織成型的。

改變消費(fèi)的便利性

篇10

經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

現(xiàn)為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院臺(tái)灣研究所經(jīng)濟(jì)研究室助理研究員

主要從事兩岸經(jīng)貿(mào)及臺(tái)灣對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究

3月下旬,臺(tái)灣海基會(huì)董事長(zhǎng)江丙坤率團(tuán)前往湖南長(zhǎng)沙、安徽合肥、江西南昌等地展開“關(guān)懷臺(tái)商之旅”。在國(guó)際金融危機(jī)陰霾逐漸消弭,世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的背景下,江丙坤此次大陸中部行,無疑成為觀察大陸臺(tái)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。在后金融危機(jī)時(shí)期,隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的逐步調(diào)整,大陸臺(tái)商面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),其轉(zhuǎn)型發(fā)展也將呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。

大陸臺(tái)商面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

首先,全球經(jīng)濟(jì)關(guān)系的新調(diào)整使兩岸傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。兩岸間業(yè)已形成的“大陸接單―臺(tái)灣生產(chǎn)―出口歐美”的產(chǎn)業(yè)分工模式,根本上以歐美市場(chǎng)為主導(dǎo),嚴(yán)重依賴歐美特別是美國(guó)“高舉債、高消費(fèi)”的模式。而美國(guó)經(jīng)歷此次國(guó)際金融危機(jī)后已深刻認(rèn)識(shí)到,過度發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重后果,轉(zhuǎn)而重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬已多次表示,美國(guó)將大力推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展和對(duì)外出口,追求“貿(mào)易平衡”。美國(guó)對(duì)外需求動(dòng)能的減少,使兩岸傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工模式面臨調(diào)整。

其次,大陸社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)客觀上要求臺(tái)商盡快轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整勢(shì)在必行,這必將壓縮“三高一低”(高污染、高耗能、高風(fēng)險(xiǎn)、低附加值)行業(yè)的發(fā)展空間。另一方面,金融危機(jī)后大陸經(jīng)濟(jì)的回暖導(dǎo)致沿海地區(qū)土地、原材料、勞動(dòng)力等要素價(jià)格不斷上升。今年初沿海地區(qū)“民工荒”再次爆發(fā),江蘇、上海、浙江、廣東等地紛紛提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),完善職工福利制度,這對(duì)主要從事成本降低型制造業(yè)的臺(tái)商而言,無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

再次,兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系正常化、制度化、機(jī)制化進(jìn)程的不斷推進(jìn),給臺(tái)商發(fā)展帶來了前所未有的新機(jī)遇。在金融危機(jī)肆虐的時(shí)期,兩岸攜手合作,簽署了許多經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議,有力地抵御了國(guó)際金融危機(jī)的沖擊。在后金融危機(jī)時(shí)期,兩岸經(jīng)濟(jì)合作將持續(xù)推進(jìn),兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的正?；⒅贫然M(jìn)程將不斷加快。特別是今年兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議將有望簽署,兩岸市場(chǎng)的進(jìn)一步整合將為大陸臺(tái)商帶來更大的發(fā)展空間。

大陸臺(tái)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的新走向

在新的形勢(shì)下,大陸臺(tái)商轉(zhuǎn)型發(fā)展已迫在眉睫。筆者認(rèn)為,后金融危機(jī)時(shí)期,大陸臺(tái)商轉(zhuǎn)型發(fā)展將有以下趨勢(shì):

第一,大陸內(nèi)需市場(chǎng)地位日益凸顯,內(nèi)需與外需并重將成為臺(tái)商營(yíng)銷新方向。大陸臺(tái)商以歐美市場(chǎng)為導(dǎo)向模式的缺陷在此次金融危機(jī)中暴露無遺,尋找新的市場(chǎng)來分散風(fēng)險(xiǎn)已成為臺(tái)商必然的選擇。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大陸龐大的市場(chǎng)日益受到全球的高度關(guān)注。高盛集團(tuán)2009年預(yù)測(cè),到2015年,中國(guó)大陸將有半數(shù)人口成為年收入達(dá)6000―20000美元的中產(chǎn)階級(jí),預(yù)估每年可創(chuàng)造出20萬億元的巨大市場(chǎng)。面對(duì)近在眼前的內(nèi)需大蛋糕,大陸臺(tái)商將加速調(diào)整其營(yíng)銷戰(zhàn)略,把內(nèi)需市場(chǎng)放在與外需市場(chǎng)同等重要的位置?！皟砂督訂?大陸生產(chǎn),大陸內(nèi)銷加出口”的新型產(chǎn)業(yè)分工模式將逐步顯現(xiàn)。