導語：如何才能寫好一篇倉庫管理安全培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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為加強公司產品食品衛(wèi)生安全和倉庫安全，為提高倉庫的基礎管理工作，為加快貨物的進出庫效率，進一步規(guī)范產品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，特制定本制度：

一、倉庫基本管理：

1、產品必須碼放在墊板上，不允許產品直接接觸地面（包括散裝產品），產品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。產品必須要集中碼放，一種產品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產品或過道碼放。

2、定期檢查商品保質期，及時反饋業(yè)務部，便于與廠家進行調換。

3、庫房碼放產品必須留出進出貨通道，碼放墊板產品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

4、經常檢查所存放的產品，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

5、倉庫內保持清潔、衛(wèi)生，倉庫要每周一次進行全面衛(wèi)生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設施，要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。

6、倉庫要有產品儲存區(qū)、產品出貨區(qū)、產品退貨待處理區(qū)、不良產品存放區(qū)，用標簽將每個區(qū)域標識明確，用膠帶將每個位置區(qū)分清楚，不同的產品放置相對應的區(qū)域。

7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。

8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫。

二、入庫管理：

1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質、腐敗、不潔的產品不準入庫。

2、檢查入庫商品生產日期，保質期，臨期商品禁止入庫。

3、對采購的產品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，將衛(wèi)生檢疫資料、海關資料收集并分類存檔，登記臺帳。

4、產品入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

5、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，并做到賬、物一致。如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映，以便及時調查原因調整庫存數(shù)據(jù)。

三、出庫管理

1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執(zhí)行。

2、產品出庫時要保證產品質量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時出貨產品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現(xiàn)象。

3、商品出庫必須檢查生產日期和保質期，臨期商品不得出庫。

4、產品出庫時必須做到按單出貨，出貨人員應根據(jù)業(yè)務室開出的批發(fā)銷貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨。

5、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務人員需要樣品時，倉管人員應根據(jù)業(yè)務人員填寫的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。

四、退貨管理：

1、退貨產品入庫時倉管人員要區(qū)分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區(qū)，將不良品放置在不良產品存放區(qū)，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置。

2、區(qū)分好的合格產品要整理分類、清點數(shù)量、做好標識。能夠在市場上重新銷售的產品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售的產品要通過特殊渠道銷售，或做促銷活動時采用。

3、對確認報廢的不良產品由倉管人員填寫 《報廢處理單》交于倉庫經理確認，并經財務人員審核后，倉管人員根據(jù)《報廢處理單》將報廢產品的型號、數(shù)量清點清楚，方可報廢處理。

4、報廢產品不得隨意傾倒處置，要將報廢產品統(tǒng)一倒傾之當?shù)叵嚓P部門指定的垃圾處理區(qū)域。

五、監(jiān)督管理：

1、產品有效證件不全的、有質量問題的產品，倉庫管理人員有權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質量問題的產品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現(xiàn)損失的追究相關管理人員責任。

2、臨期商品入庫的對倉庫管理相關人處以100-500元罰款。

3、異常庫存未上報的，盤點時發(fā)現(xiàn)有質量問題產品未上報的處罰相關責任人50元/次，追究相關管理人員責任。

4、倉庫存放物品不符合規(guī)定的，倉庫衛(wèi)生沒有按時打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。

5、將不良產品和合格產品未分開存放的處罰20元/次，將不良產品未規(guī)定出庫的處罰相關責任人100元/次，并追究相關管理人員責任。

篇2

天河區(qū)安監(jiān)局“三服務、兩促進”主題實踐活動情況匯報

我局認真貫徹落實區(qū)委關于開展機關作風建設年活動的通知要求，深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的優(yōu)良作風教育，緊緊圍繞“服務基層、服務群眾、服務大局，促進科學發(fā)展、促進社會和諧”的目標，密切聯(lián)系我區(qū)安全生產工作的實際，把重點延伸到安全監(jiān)管工作的第一線，抓培訓、摸實情，查隱患。在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在安委辦成員單位的共同努力下，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展工作，取得了一定成績，在轄區(qū)內沒有發(fā)生較大以上事故，事故控制在市下達的指標以內，主要做了以下工作。

一、加強宣傳培訓，打牢社會安全生產基礎。

（一）精心組織“安全生產月”活動。今年6月，我區(qū)緊緊圍繞“綜合治理，保障平安”的主題，積極開展了全國第六個“安全生產月”活動。開展天河區(qū)安全生產百題知識競賽活動；區(qū)代表隊取得了廣州市安全生產知識競賽第三名的好成績；在宏城廣場舉辦安全生產宣傳服務咨詢日活動，吸引了廣大市民踴躍參與；制作安全生產宣傳畫，在區(qū)政府和街道巡回展出；組織有關部門領導到區(qū)轄內大企業(yè)宣講安全法律法規(guī)和安全管理知識，受到熱烈歡迎；認真開展安全生產基層服務及執(zhí)法警示活動，幫助指導基層企業(yè)開展安全生產宣傳教育、規(guī)范安全生產管理。在“安全生產月”活動期間，我區(qū)組織咨詢活動、知識講座、知識培訓194場（次），懸掛橫幅、彩旗、標語1660條，張貼宣傳畫、圖片4500多張，出專欄、墻報、板報420多個，發(fā)放安全生產宣傳資料7萬余份，宣傳信息50多條。

（二）落實安全培訓工作。今年以來，共舉辦了兩期安全主任培訓、再培訓班，為大規(guī)模、大范圍開展培訓工作積累了經驗。加強企業(yè)師資培訓，組織48人參加了市生產經營單位全員安全培訓師資培訓班。舉辦8期安全主任新培訓培訓573人。舉辦3期安全主任再培訓，培訓334人（統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至8月23日）。通過加強安全培訓，普及了安全知識，打牢了企業(yè)安全生產基礎。

二、推進企業(yè)安全生產主體責任和安全質量標準化建設。

按照廣州市《關于進一步強化企業(yè)安全生產主體責任的工作方案》和我區(qū)《關于天河區(qū)強化企業(yè)安全生產主體責任推進本質安全型企業(yè)建設指導意見》、《天河區(qū)企業(yè)安全主體責任試點實施方案》及《天河區(qū)落實企業(yè)安全主體責任工作要求》要求，我局認真組織企業(yè)開展安全主體責任試點工作。選定試點企業(yè)并在日常的監(jiān)督檢查過程中，注意幫助指導各試點企業(yè)結合自身實際，成立落實企業(yè)安全主體責任工作小組，層層落實責任，制定各項安全規(guī)章制度，形成一整套安全生產工作機制。通過不同行業(yè)企業(yè)的試點工作，進一步提高了企業(yè)安全生產防范的能力，全面提升企業(yè)安全生產管理水平。

三、履行職責，依法從嚴監(jiān)管

（一）深入一線開展專項整治工作，預防重特大事故發(fā)生。

一是開展危險化學品安全專項整治。重點是對危險化學品儲存?zhèn)}庫和重大危險源企業(yè)的安全專項整治。1、組織了對吉山13家化工倉庫的自查和檢查活動，初步建立了倉庫檔案；2、3月份召開全部13家化工倉庫主要負責人參加的《危險化學品倉庫標準化建設》動員大會，把大力推廣危險化學品倉庫標準化建設作為上半年倉庫管理工作的一個重點內容，經過半年來的推廣工作，取得了初步成效；3、組織化工城經營業(yè)戶負責人業(yè)務培訓，提高大家對安全管理工作的認識。4、會同交管部門開展危險化學品運輸專項整治，查處違法運輸?；奋囕v，促進了危險化學品運輸管理的規(guī)范化，消除運輸過程中的安全隱患。上半年累計檢查危險化學品從業(yè)單位180多家次，發(fā)出整改通知書37份，排查、整改安全隱患300多條處，關閉無證生產企業(yè)2家，關閉違法儲存?zhèn)}庫3家,辦理危險化學品生產經營行政許可現(xiàn)場核查62家，辦理第三類非藥品類易制毒化學品經營備案20家。嚴格實施安全生產行政許可制度，從源頭上把好企業(yè)準入關。另外，為確保在重特大事故發(fā)生時，能迅速、安全、有序地開展應急救援工作，我們組織制定了《振戎公司彩釉磚廠氣站重大化學事故廠外區(qū)域應急救援預案》和《聯(lián)新公司天平架氣站重大化學事故廠外區(qū)域應急救援預案》逐步完善我區(qū)重大危險源應急救援體系。這項工作計劃在9月底進行一次實操。

二是開展建筑施工安全專項整治。建筑行業(yè)是我區(qū)的事故高發(fā)行業(yè)，我局加大了對在建工地、危房、圍墻、擋土墻、基坑、排柵等的專項檢查力度，認真排查安全隱患，加大事故處理力度。上半年，重點對建筑工地相對集中的珠江新城地區(qū)進行檢查，先后會同區(qū)建設局、質監(jiān)站、冼村街道辦事處、石牌街道辦事處等單位開展建筑施工安全專項整治，共檢查了建設工地38個，共計235次，整改70處隱患，發(fā)出限期整改通知書8份，停工整頓工地2個。

三是對“三小”和娛樂場所消防安全整治 。上半年我局會同公安分局、工商分局、交通局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局、體育局、城管大隊、街道等有關部門對商場、超市、歌舞廳、影劇院、飯店、賓館、網(wǎng)吧等“三小”場所的消防安全狀況開展消防安全大檢查，大大減少了火災隱患，保證了廣大市民的人身和財產安全，針對部分火災險情，我局及時將火災情況通報全區(qū)，督促各街道等相關部門確實抓好建筑工地安全管理，遏制建筑工地安全事故的發(fā)生。加大對“二合一”、“三合一”企業(yè)的查處力度，先后對元崗工業(yè)區(qū)、新塘的廣州工業(yè)區(qū)、吉山寶山湖周圍工廠、天園街工業(yè)區(qū)、沙東街粵墾路段等“二合一”、“三合一”企業(yè)較集中地區(qū)進行檢查，先后檢查企業(yè)200余家，整改隱患86處，發(fā)整改指令9份。

四是危房（危墻）安全整治。針對春夏季節(jié)多臺風暴雨的特點，我局主動協(xié)調組織房管、建筑等職能部門對區(qū)內圍墻、擋土墻和年久失修的房屋開展整治行動，進行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患8處，并落實整改措施，防止發(fā)生圍墻坍塌事故。針對石牌街反映中山三院圍墻存在嚴重安全穩(wěn)患的問題，現(xiàn)場辦公，確保安全隱患及時排除。

四、加強日常安全檢查和隱患排查做到服務與監(jiān)管并重

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關鍵詞：危險化學品；儲運安全；管理措施

中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A

一、危險化學品的分類

危險化學品是指具有燃燒、爆炸、毒害、腐蝕等性質，以及在生產、貯存、裝卸、運輸?shù)冗^程中易造成人身傷亡和財產損失的任何化學物質。危險化學品分類方式多樣，在化工生產中，按照危險特性，根據(jù)《常用危險化學品的分類和標志》（GB13690―92）以及中華人民共和國國家標準《危險貨物分類和品名編號》（GB6944―86）可分為類：即爆炸物質、放射性物質、自燃物質和遇濕易燃物質、易燃固體、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、腐蝕物質、氧化劑和有機過氧化物。

二、危險化學品造成化學事故主要特性

1、易燃易爆性

在常溫常壓下，若有摩擦、撞擊、火源、熱源等條件存在，易燃易爆化學品可能發(fā)生自燃、劇烈燃燒甚至爆炸。易燃易爆化學品的結構和物質組成以及當時的環(huán)境條件決定了其燃燒爆炸的能力。

2、毒害性

化學物質分為脂溶性和水溶性兩種，無論是哪一種，有毒的化學物質都能滲入機體并影響機體的正常功能。

3、突發(fā)性

危險化學品事故經常在很短時間內甚至是瞬間發(fā)生，時間短，威力大，沒有先兆，猝不及防的事故會加重對人員和財產的傷害。

4、擴散性

有害化學物質溢出之后，會向周圍環(huán)境中擴散，密度比空氣小的可燃性氣體在空氣中擴散非常迅速，其與空氣形成的混合物，隨著氣流飄蕩各處，會使危害蔓延擴大。比空氣密度大的物質一般聚集在地表、溝河、角落等地勢低洼處，如果長時間積聚不擴散，會存在潛在危險，比如遲發(fā)性燃燒、爆炸和人員中毒等。

三、危險化學品儲運安全管理的現(xiàn)狀

1、我國危險化學品儲運現(xiàn)狀分析

中國當前貯存危險化學品庫房主要有平房庫房存儲、儲罐式儲存、立體庫房儲存、貨場露天存儲和貨棚存儲五種庫型，其間平房庫房占60%以上的比例，而且我國還規(guī)定危險化學品倉儲禁止采用樓房庫房。目前我國大型國有危險化學品企業(yè)儲運管理水平相對比較高，大多數(shù)符合現(xiàn)代化規(guī)范，實現(xiàn)了機械化、科學化、自動化作業(yè)水平，倉儲管理人員的作業(yè)素質和責任意識較高，安全作業(yè)保證較好。而民營和個體倉儲公司一般規(guī)劃不大，管理水平一般，危險化學品行業(yè)人員安全管理意識、管理人員業(yè)務水平和管理經驗較差。這些公司沒有重視對危險化學品進行分庫、分區(qū)位、分類貯存養(yǎng)護，常會把化學性質不一樣、滅火方法不一樣的危險化學品堆積同一庫房，致使應急管理無法實施，人員的安全責任心無法用安全管理制度落實到實際生產中去，容易導致發(fā)生事故。

2、我國危險化學品運輸現(xiàn)狀分析

我國危險化學品的運送每年重大事端頻發(fā)，安全管理狀況不佳，造成了國家財產和人民生命的嚴重損失，其間絕大部分是短少資質的個體運送戶和非專業(yè)從事危險化學品運送的企業(yè)。剖析形成危險化學品運輸事故的主要原因：首要駕駛人員違規(guī)操作，對危險化學品安全知識掌握較少，對事故的應急處置不當，違背危險化學品運送管理規(guī)定，行車過程中亂停亂放、超速、超載行車；其次駕駛人員未經專業(yè)安全培訓，缺少專業(yè)運送常識，預防認識不足，險情發(fā)生時的應急處置能力差。

三、危險化學品儲存與運輸?shù)陌踩芾泶胧?/p>

1、危險化學儲存的安全管理措施

1.1危險化學品倉庫選址

在挑選危險化學品倉庫建造地時，應當在遠離城市供水源、人群密集的居民區(qū)、城市主要路網(wǎng)和交通干線、江河湖海、農田等地進行選址，易燃易爆的危險化學品放置在地勢低洼處，桶裝易燃夜體放在庫內，而炸藥和爆破物品貯存于專用的地下設備和防爆防熱設備倉庫以內，依據(jù)危險化學品的特性和城市總體規(guī)劃，挑選距人口密集地較遠的空位選址。

1.2危險化學品庫內安全管理

我國對危險化學品管理的法律法規(guī)和辦理部門的具體要求，明確指出了相關企業(yè)應當實行掛號和報告的責任，要嚴格實行出入庫準則，健全完善的安全防控規(guī)章辦理程序，依據(jù)危險化學品的性質和特色，嚴格落實危險化學品分區(qū)貯存，分庫貯存，分類貯存與養(yǎng)護的管理準則。在危險化學品入庫時，倉庫管理人員要嚴格控制倉庫進出人員，細心核對進出人員和車輛的證件，核查危險化學品品名、標準、用處、包裝、標志、數(shù)量等信息，在斷定無誤后做好掛號作業(yè)，值班人員做好交接作業(yè)。危險化學品出庫時，倉庫裝卸車管理人員要仔細核對危險化學品信息，對營運單位車輛、人員信息要認真檢查核對，必須按照危險化學品車輛的營運資質和車輛信息認真登記，杜絕向不符合要求的單位、個人及車輛進行?；返难b卸。在應急處置方面，?；穾旆繎斁邆錆M的消防設施和穩(wěn)定的配電系統(tǒng)，電源線路嚴格按照防爆要求設置，禁止倉庫周圍堆積其他貨物或其他物品，保證消防通道的通暢，?；饭芾砣藛T必須經過專業(yè)的培訓合格后持證上崗。在儲運過程中嚴格控制危險化學品的溫度，對儲存場所進行定期的安全檢查，及時處理存在的隱患。

1.3裝卸作業(yè)安全管理

在裝卸工作過程中，必須嚴格遵守危險化學品裝卸工作的操作規(guī)章制度，要做到文明裝卸工作，防止碰擊、碰擦、震晃和跑、冒、滴、漏等清況。裝卸轉移危險化學品宜選在白天進行，在戶外應盡量防止日曬。夏天宜在早晚進行，避開高溫時段，如必須在夜間進行的?；费b卸車工作，應保證現(xiàn)場足夠的照明，在冰雪惡劣氣候時，應落實現(xiàn)場的防滑措施。各種裝卸工具要注意每年定時檢修和年審，保證滿足的安全系數(shù)，每個器械須事前進行消除發(fā)生火花的辦法。裝卸操作人員應一致規(guī)范著裝，穿帶防護服裝防止靜電。當危險化學品庫房出現(xiàn)緊急意外情況時，應立即向上報安全管理部門并組織現(xiàn)場人員疏散，采取應急措施。相關作業(yè)人員應定期對?；返膽鳖A案進行演練，保證發(fā)生事故時人員的應急處置步驟對事故現(xiàn)場的有效控制。對廢棄的危險化學品和包裝容器要經過無害化處理，不得遺留污染危險。劇毒危險品、放射品、爆炸品等危險品被盜、丟失或誤用時，應立即向公安部門報告，避免對社會發(fā)生損害。

2、危險化學品運輸安全管理措施

依據(jù)國務院的《危險化學品安全管理條例》，對從事專業(yè)裝運危險化學品的公司、單位和個人，必須依法從事運營，保證運送安全。運送危險化學物品要事前了解貨品的性能和消防、環(huán)保等應急處理辦法，對包裝容器、物品和防護設備要仔細檢查，禁止危險化學品漏、散和車輛帶病運轉。禁止將有理化特性沖突的危險化學品混裝在同一輛車運送，各種機動車進入危險化學品庫區(qū)、場所時，必須在消聲器上安裝阻火器后，方能進入。危險化學品運送的車輛，應對槽車罐體及安全附件進行定期的檢查，確保完好備用，要及時進行清潔、消毒處理，在清潔、消毒時，應主意危險物品的性質，掌握清潔、消毒辦法常識，避免污染或引起中毒等事故。裝運危險物品的車輛，應裝備一定的消防器材，急救藥品，黃色三角旗或危險品警示標志品等。道路運輸過程中，駕駛人員不得隨意泊車。對于危險化學品的人員，各單位應當在上崗前經過專業(yè)部門培訓取證合法經營、各單位定期組織對最新有關?；愤\輸管理知識的學習，對從業(yè)人員進行經常性安全生產、職業(yè)道德、業(yè)務常識和操作規(guī)程的教育訓練。

3、建立安全監(jiān)管體系

我國在危險化學用品的管理上應當充分的吸收國外的先進管理方式，化學品安全監(jiān)管部門應建立協(xié)調機制，加強彼此間的溝通和合作。傳遞和共享各種安全管理信息源，建立監(jiān)管部門之間的常態(tài)合作協(xié)調機制，整合我國危險化學品安全監(jiān)管網(wǎng)絡。結合我國的實際情況，制定并完善在危險化學用品管理上的法律，確保從業(yè)單位有法可依，執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中執(zhí)法必嚴。制定的法規(guī)一定要有長遠眼光，法規(guī)應當具有較強的實用性和可操作性，同時依據(jù)變化應當及時的對法規(guī)做出調整。

4、對安全監(jiān)管進行全程監(jiān)控

要從法律上強調危險化學用品登記的重要性，利用法律制度強制企業(yè)對危險化學用品進行登記，將危險化學用品登記作為企業(yè)生產和進入市場的必須條件，生產條件不符的企業(yè)無法通過審計審核，相關部門可取消該企業(yè)生產、運出、存儲危險化學用品的資格。危險化學藥品涉及的行業(yè)多、環(huán)節(jié)多、部門多，因此監(jiān)管過程繁瑣，政府部門要對所有的危險化學藥品登記，建立危險化學藥品數(shù)據(jù)庫，對管轄區(qū)域內的危險化學藥品的生產、運輸、運用、廢棄處理等實施實時的監(jiān)管。

5、建立急救應急體系

事故應急救援工作是政府的責任，政府應當進一步的對預案體系進行完善，對可能存在的風險進行詳細的分析，圍繞危險化學用品引發(fā)的事故建立急救應急體系，并不定期的進行急救演練，全面提高對危險化學用品引發(fā)事故的急救水平。國家應當加大在應急救援上的投資，確保社會的穩(wěn)定發(fā)展。在應急救援過程中，相關的部門應當相互合作、分工明確、降低內耗。在我國的諸多城市已經成立了化學危險品事故應急救援中心，加強了我國在危險化學品引起發(fā)事故上的應急救援工作，提高了對危險化學品的管理水平。

結束語

社會的發(fā)展需要在安全的情況下進行，對危險化學品的安全管理是我國當前安全管理的重要內容，必須依據(jù)我國的實際情況對危險化學品進行有效的管理，才能達到社會穩(wěn)定發(fā)展的要求。雖然目前對危險化學品的安全管理還存在一些問題，但相信隨著國家各部門的高度重視和各級工作人員的努力，我國危險化學品的安全管理一定會得到完善。

參考文獻

[1]王歡慶.危險化學品的安全生產管理現(xiàn)狀及對策分析[J].黑龍江科技信息，2014，27：288.

[2]叢堯，劉洪梅.危險化學品安全監(jiān)管中存在的問題與對策[J].化工管理，2014，32：76.

篇4

第一部分

消防組織及職責

一、防火安全委員會組成及職責

（一）防火安全委員會組成

主

任：酒店分管消防安全副總經理

副主任：安保部經理

委

員：安保部、工程部、總經辦公室、前廳部、客

房部、人事培訓部、管理部、總務部、購物中心等部門的經理和各聯(lián)營單位

負責人組成（文件另發(fā)）。

（二）、防火安全管理辦公室

主

任：安保部經理

成

員：由安保部的經理、主管組成（文件另發(fā)）。

（三）、防火安全委員會職責

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范，根據(jù)消防監(jiān)督部門的要求，建立消防組織，制定履行本單位的防火安全制度和措施。

2、根據(jù)“誰主管，誰負責”原則、建立各部門、各工種、各崗位的防

火安全責任制，實行目標管理，把防火安全工作與本單位的生產、經營活動

實行同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

3、定期召開防火安全委員會會議，及時布置、總結消防安全工作，解

決存在的消防安全問題。

4、定期組織防火安全檢查，消除火險隱患，改善防火安全條件，確保

消防設施正常運行。開展消防宣傳教育，普及消防知識，提高員工消防安全

意識。

5、組建義務消防隊，制定火警火災處置程序，定期組織滅火演練。在

火災情況下，積極組織員工撲救火災，疏散賓客和重要物資，保護火災現(xiàn)場

協(xié)助公安消防監(jiān)督部門做好事故查處工作。

二、義務消防隊組成及職責

（一）義務消防隊的組成

指導員：安保部經理

隊

長：

安保部消防主管

隊員：

由酒店各部門及有關聯(lián)營單位挑選附合條件的志愿者參加（文件

另發(fā)）。

（二）義務消防隊職責

1．義務消防隊在酒店防火安全委員會指導下開展工作。

2．貫徹執(zhí)行酒店的各項消防安全管理制度，積極參加酒店組織的各項

消防活動，做好消防宣傳、培訓工作。

3．熟悉酒店的消防重點部位，熟悉消防設施和消防器材的使用方法及

位置，并做好維護保養(yǎng)工作。

4．進行經常性的防火安全檢查。及時制止、糾正違反酒店消防安全制

度行為，預防和消除火險隱患。

5．定期組織滅火演習。一旦發(fā)生火災事故，迅速正確地做出反應，按

酒店火警火災處置程序積極組織疏散和撲救，公安消防隊到達現(xiàn)場后，引導

消防隊進入火場，并協(xié)助撲救。

三、值班巡查組成及職責

（一）

值班巡查組成

酒店值班分兩級制，由總值班、保安值班組成。酒店總值班由各部門經理輪

流值班；保安值班由消控值班和值勤組值班。

（二）值班巡查職責

1．酒店總值班職責

（1）酒店總值班代表酒店總經理行使職權，負責督查各部門，尤其是重點部位的消防安全管理工作，督查夜間保安人員的安全巡查情況。

（2）負責處理當日酒店所發(fā)生的突發(fā)事件。一旦發(fā)生火警火災事故，按

酒店制定的火警火災程序組織撲救。

（3）值班時遇到發(fā)生火警等消防事故，要立即前往出事地處理或排除。

（4）酒店值班每天對各崗位的督查不少于3次，并詳細記錄在案，次日晨會上通報。

2．保安值班職責

（1）消控值班必須提高警惕，嚴守崗位，集中精力觀察和傾聽控制器上的各種訊號，遇故障或火警信號應按酒店火警火災處置程序處理。

（2）值班人員應熟悉和掌握消防設施的使用和維護保養(yǎng)，發(fā)生故障及時排除。

（3）認真做好值班記錄。按時交接班，交接班情況清楚。

（4）保安巡查每班不得少于4次，應按安保部指定路線逐項進行檢查，

發(fā)現(xiàn)不安全因素應立即向酒店值班經理報告，遇火警、火災應立即報告消控中心，并組織人員撲救。

第二部分

消防管理責任

一、法定代表人消防責任

1、法定代表人是單位的消防安全第一責任人，也是當然的消防法定責任人，對本單位的消防安全工作負全面責任。

2、認真學習貫徹執(zhí)行消防法規(guī)及上級有關消防安全管理的規(guī)定，自覺增強消防意識，帶頭嚴格遵守消防法規(guī)。

3、將消防安全工作納入單位的生產、經營、管理工作之中，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

4、主持制定本單位消防安全管理制度，督促落實各級防火責任制，改善本單位的消防安全條件，完善消防設施。

5、在新建

、改建和擴建項目時，責成有關職能部門將工程項目的防火設計報當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機關審核。

6、負責火險隱患整改措施的落實，消除隱患。制止威脅單位和員工安全的危險作業(yè)。

7、加強對專職和義務消防隊工作的指導，定期組織對員工進行消防知識教育，組織火警火災處置程序的演練，不斷提高自防自救能力。

8、組織和指揮員工撲救火災，積極協(xié)助公安消防監(jiān)督機關調查火災原因，并在自己的范圍內嚴肅查處事故責任人。

9、積極參加消防安全培訓，負責向公安消防監(jiān)督機關匯報本單位的消防安全工作情況，接受公安消防監(jiān)督機關的指導監(jiān)督。

10、若委托其他行政主管領導擔任防火負責人時，必須出具委托書，并

經常檢查督促防火負責人切實履行各項職責。

二、副總經理/總助/總監(jiān)消防責任

1、受總經理委托，各副總經理/總助/總監(jiān)協(xié)助總經理對分管各部門的消防安全工作負有直接領導和管理責任。

2、認真學習貫徹執(zhí)行國家消防法規(guī)和技術規(guī)范，不斷增強自身消防意識，帶頭遵守消防安全管理的各項規(guī)定。

3、將消防工作納入日常各項工作之中，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

4、根據(jù)下屬各部門實際情況和特點，經常檢查各部門消防安全責任制落實情況。

5、積極做好新建、改建和裝修項目的審批工作。

6、經常組織員工開展消防安全知識的宣傳教育，做好新員工上崗前的消防安全知識的培訓工作。

三、部門經理消防責任

（一）安保部經理消防責任

1、組織起草制定酒店的消防安全規(guī)章制度和火警火災處置程序。

2、監(jiān)督檢查各部門消防安全規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時提出整改意見，并督促整改。

3、與工程部共同對酒店消防設施的使用檢查和測試，確保消防設施的正常運行。

4、負責組織或督促對酒店員工的消防安全教育和培訓，組織開展經常性的消防訓練和火警火災處置程序的演練。

5、負責建立和健全消防檔案。

6、在火災情況下，當好領導參謀，組織指揮撲救和賓客疏散。

7、追查火警事故原因，提出對責任者的處理意見，協(xié)助公安消防部門調查火災原因。

8、組織交流消防工作經驗，不斷促進酒店消防工作的開展。

（二）工程部經理的消防責任

1．負責制定酒店消防設施管理制度。

2．負責消防設施檢查．維修和保養(yǎng)工作，負責消防設施的更新．改造和事故的處理，保障消防設施正常運行。

3．定期組織消防設備的安全檢查及預防性試驗工作，防止事故發(fā)生。

4．監(jiān)督承修單位做好消防設施的檢修記錄。

5．積極當好領導參謀，逐步做到對酒店重要消防設施的選型．購置．安裝．使用改造，直至報廢的全過程的綜合管理工作。

6．嚴格消防設施驗收移交手續(xù)，做好消防設施技術檔案的收集．整理和保管工作。

7．指導酒店其他部門的消防設施管理工作，積極推行酒店消防設施全員管理制度。

8．經常檢查工程部重點部位的安全防火工作（如:電視機房．電梯機房．空調機房．配電房．鍋爐房．水泵房）

9．嚴格執(zhí)行動用明火管理制度,對使用噴燈、烘漆及焊割等明火作業(yè)，做到定人、定點、定防范措施并事先辦理動火許可證。

10．在酒店發(fā)生火災時，必須及時趕赴現(xiàn)場，組織協(xié)助指揮撲救、疏散工作，并保證內部通訊電話暢通。

11．對酒店新建．改建．裝修項目應將防火設計報送當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機關審核。

12．監(jiān)督在新建．改建．裝修項目進行期間的現(xiàn)場防火安全工作，做好項目竣工驗收。

13．做好在酒店進行土建．安裝．裝飾項目等單位資質證書的審核工作。

14．督促承建單位與酒店簽訂《改建裝修施工現(xiàn)場消防安全目標責任書》。

15．經常檢查和教育本部門員工和施工人員遵守消防安全管理的有關制度和規(guī)定，提高防火意識，避免事故的發(fā)生。

（三）前廳部經理的消防責任

1．對本部門的防火工作全面負責。

2．根據(jù)酒店消防安全制度，結合本部門實際，落實消防安全措施。

3．負責本部門員工的消防安全教育

，使員工熟練掌握報警知識及消防器材的使用方法

4．定期組織開展消防安全檢查，及時消除不安全因素，搞好轄區(qū)內消防器材日常維護、保養(yǎng)工作。

5．禁止員工攜帶電熱器具在酒店范圍內使用，不得動用明火。

6．部門轄區(qū)內不得擅自亂接電氣線路和設備（特殊需要時應報批），不得在疏散通道和配電設備下堆放物品。

7．定期組織開展火警火災處置程序演練，一旦發(fā)生火災，按火警火災處置程序積極組織撲救，迅速疏散賓客。

（四）客房部經理消防責任

1．對本部門的防火工作全面負責。

2．根據(jù)酒店消防安全制度，結合本部門實際，落實消防安全措施。

3．教育本部門員工，應經常向賓客宣傳：不要躺在床上吸煙，煙頭和火柴梗應放在煙缸內，入睡前應將電器關閉等防火知識。

4．定期組織開展消防安全檢查，及時消除不安全因素。

5．負責對本部門員工的消防安全教育，使員工熟練掌握報警知識和消防器材的使用方法。

6．禁止賓客員工攜帶易燃易爆化學物品進入客房或在客房內使用電爐．電熨斗．電飯煲等電熱器具，禁止在客房區(qū)域內燃燒物品和燃放煙花爆竹。

7．定期組織開展火警火災處置程序演練，一旦發(fā)生火災，按火警火災處置程序積極組織撲救，迅速疏散賓客。

（五）各商場經理消防責任

1．對本部門的防火工作全面負責。

2．根據(jù)酒店消防安全制度，結合本部門實際，落實消防安全措施。

3．定期組織開展消防安全檢查，及時消除不安全因素。

4．禁止員工攜帶電飯煲．電爐．熱得快．電熱杯等電熱器具在商場內使用；不得在商場內焚燒任何可燃物；不得在商場內吸煙。

5．商場內不得擅自亂拉亂接電氣線路和電氣設施，不得在疏散通道．防火卷簾門．消火栓．滅火器和配電設施下堆放商品。

6．下班前對本部門進行消防安全檢查，切斷電源，確認無隱患，方可離開。

7．定期組織開展火警火災處置程序的演練，一旦發(fā)生火災應按火警火

災處置程序積極組織撲救，迅速疏散賓客。

（六）餐飲部經理消防責任

1．對本部門的防火工作全面負責。

2．根據(jù)酒店消防安全制度，結合本部門實際，落實消防安全措施。

3．定期組織開展消防安全檢查，及時消除不安全因素。

4．負責本部門員工的消防安全教育，使員工熟練掌握消防器材的使用方法和液化石油氣的防火措施及火災情況下的處置方法。

5．加強對卡式爐．酒精爐和手提式液化石油氣爐的消防安全管理，使用前必須經安保部批準同意，確認安全可靠，方可使用。

6．負責對煙道．抽油煙機的定期清洗工作，防止煙道．抽油煙機積垢過多引起火災。

7．保持餐飲場所安全出口．疏散通道暢通，嚴禁超員營業(yè)。

8．禁止賓客和員工攜帶易燃易爆化學物品進入餐飲場所，一旦發(fā)現(xiàn)及時妥善處理。

9．營業(yè)結束后，督促工作人員對營業(yè)場所內的設施和客人遺留的殘物及時檢查和處理。確認無隱患后，切斷電源，方可離去。

10．定期組織開展火警火災處置程序的演練，一旦發(fā)生火災應按火警火

災處置程序積極的組織撲救，迅速疏散賓客。

（七）各管理部門經理消防責任

1．對本部門的防火工作全面負責。

2．根據(jù)酒店消防安全制度，結合本部門實際，落實消防安全措施。

3．參加酒店舉行的各項消防安全活動，增強本部門員工防火滅火知識。

4．定期組織開展消防安全檢查，及時消除不安全因素。

5．負責對本部門員工的消防安全教育，使員工熟練掌握報警知識和消防器材的使用方法。

6．維護保養(yǎng)好本部門區(qū)域的消防設施和消防器材，確保器材完好無損。

7．下班后，督促工作人員仔細檢查辦公室內的安全情況，確認無誤，切斷電源方可離去。

8．對租用酒店場所的各單位，應將有關消防管理制度附在合同書上，要求客戶必須知道。

（八）各娛樂場所負責人消防責任

1．認真學習和貫徹執(zhí)行國家消防法規(guī)．技術規(guī)范和消防管理的有關規(guī)定，自覺增強自身消防意識，帶頭遵守消防管理制度。

2．全面負責各娛樂營業(yè)場所的消防安全工作。

3．將消防工作納入各公司經營．管理工作之中，做到同計劃．同布置．同檢查．同總結．同評比。

4．需改建和裝修項目時，應將工程項目的防火設計報當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機關審核，并做好施工現(xiàn)場的防火安全工作和項目竣工驗收工作。

5．定期組織消防安全檢查，確保消防設施和消防器材的完好，保證營業(yè)期間各疏散通道暢通。對倉庫．廚房．配電室．音控室等重點防火部位設專人負責，經常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。

6．負責對本公司員工的消防安全教育，使員工熟練掌握報警知識和消防器材的使用方法。

7．禁止賓客和員工攜帶易燃易爆化學物品進入營業(yè)場所；禁止在營業(yè)場所或工作區(qū)域焚燒可燃物品。

8．建立夜間值班制度。營業(yè)結束后，全面檢查各營業(yè)場所安全情況，確認無誤，切斷照明電源。做好夜間巡查工作。

9．定期組織開展火警火災處置程序的訓練，不斷提高員工防火滅火和疏散賓客的能力。

四、主管消防責任

（一）客房主管消防責任

1．認真學習消防安全知識，熟練掌握本崗位防火，滅火措施。

2．經常性的對班組成員進行安全教育，普及“四會”（會報警．會撲救初期火災、會組織人員疏散和自我逃生．會使用滅火器材）常識。

3．向賓客宣傳客房消防安全制度，禁止賓客攜帶易燃易爆化學物品進入客房。

4．發(fā)現(xiàn)賓客在客房內焚燒紙張和使用電爐．電飯煲．電熨斗等電熱器具應及時阻止，同時報告房務部和安保部。

5．教育班組成員在清理房間時隨時注意火種．火源，防止將未熄滅的煙蒂．火柴梗帶入垃圾袋內。

6．隨時注意觀察本崗位和消防設施區(qū)域報警裝置的動向和情況，一旦有異，立即報告消控中心。發(fā)生火警火災事故，應立即組織撲救和疏散。

（二）餐飲主管消防責任

1．認真學習消防安全知識，熟練掌握本崗位防火滅火措施。

2．經常性的對班組成員進行防火安全教育，普及“四會”（會報警．會撲救初期火災、會組織人員疏散和自我逃生．會使用滅火器材）常識。

3．督促班組成員做好抽排油煙機．煙道的清洗工作和燒烤．油炸等作業(yè)中的防火安全工作。

4．使用卡式爐．酒精爐和手推車液化氣爐時，應經常檢查器罐是否漏氣，酒精是否外溢，煤氣鋼瓶皮管是否夾緊，以免引起火災。

5．餐后收拾桌布時，應注意清除未熄滅的煙蒂．火柴梗等火種，以免將火種帶入桌布造成隱患。

6．營業(yè)結束應檢查煤氣．灶具各閥門是否關閉，包廂內是否留下火險隱患，確認無誤，切斷電源，方可離開。

（三）娛樂主管消防責任

1．認真學習消防安全知識，熟練掌握本崗位防火滅火措施。

2．經常性的對班組成員進行防火安全教育，普及“四會”（會報警．會撲救初期火災、會組織人員疏散和自我逃生．會使用滅火器材）常識。

3．隨時注意觀察本崗位不安全因素，以防未熄滅煙蒂．火柴梗等遇可燃物引起火災。

4．禁止賓客和員工攜帶易燃易爆化學物品進入娛樂場所；教育員工不得在娛樂場所內使用電熱器具。

5．營業(yè)時堅守崗位，保持安全出口．通道暢通，嚴禁超員營業(yè)。

6．營業(yè)結束應對場所內進行認真仔細的檢查清理，確認無隱患，切斷電源方可離開。

（

四）商場主管消防責任

1．認真學習消防安全知識．熟練掌握本崗位防火滅火措施。

2．經常性的對班組成員進行防火安全教育，普及“四會”（會報警．會撲救初期火災、會組織人員疏散和自我逃生．會使用滅火器材）常識。

3．教育班組成員不得在商場內使用電熱杯．熱得快．電吹風等電熱器具，對銷售的電熱器具，顧客需測試應在指定場所測試。

4．注意賓客將流動火源帶入商場，如發(fā)現(xiàn)客人吸煙要及時阻止，以免發(fā)生安全事故。

5．嚴格控制電熨斗的使用，如因銷售需要，須向安保部提出申請，實行定人．定時使用規(guī)定。

6．營業(yè)結束應對商場進行全面的安全檢查確認無誤，切斷電源方可離開。

（五）施工員消防責任

1．認真學習消防安全知識和消防技術法規(guī)。

2．在酒店進行的土建．安裝．裝修項目要按防火設計要求，嚴格做好

現(xiàn)場監(jiān)

督和把關工作。

3．認真落實《施工裝修現(xiàn)場消防安全目標責任書》，做好用電安全管理和動用明火審批工作，對施工現(xiàn)場使用的乙炔．氧氣瓶和油漆等危險物品必須按消防安全規(guī)定嚴格管理。

4．協(xié)助安保部做好對施工現(xiàn)場．施工單位和外來施工人員的管理。

5．經常對施工人員進行防火教育，嚴禁施工裝修現(xiàn)場吸煙，及時清理現(xiàn)場可燃物。施工結束后認真進行安全檢查，確認無誤，切斷電源方可離開。

五、重點崗位消防責任

（一）天然氣保管員消防安全責任

1．嚴禁閑雜人員進入庫區(qū)，庫區(qū)附近禁止煙火。

2．管理人員必須經過消防部門培訓，考試合格取得《危險物品專管員證》后，方可上崗。

3．裝卸氣瓶應輕拿輕放不得摔．碰．撞，發(fā)現(xiàn)不合格或超期使用的氣瓶應采取措施，不得進庫，并做好出入庫記錄。

4．庫內不得超量儲存，實行總量控制，限量發(fā)放的原則?？掌繎⒁怅P閉閥門，防止余氣溢出。夏天應采取降溫措施，防止氣溫過高發(fā)生意外。

5．管理人員應熟悉液化石油氣的性能，熟練掌握防火滅火措施，并經常保持消防器材的完好和正常使用。

6．認真檢查氣瓶．管道．閥門是否漏氣，并做好記錄。下班前應關閉閥門，切斷氣源，對庫內．庫區(qū)的消防安全作好仔細的檢查。

7．認真作好各餐廳煤氣瓶進．出的登記工作，按煤氣鋼瓶使用年限，定期清洗鋼瓶，并做好交接班手續(xù)。

（二）消控中心值班員消防責任

1．嚴禁閑雜人員進入消控中心。

2．堅守值班崗位，嚴密監(jiān)視各種消防信號，對報警信號必須到現(xiàn)場查清情況，認真做好值班記錄。

3．發(fā)生火警．火災時，按酒店規(guī)定的火警火災處置程序進行操作?；馂臅r要沉著冷靜，正確操作好消防設施，當好酒店領導的參謀，配合消防部門組織滅火。

4．認真學習掌握酒店內各種消防設備．設施的技術性能和操作方法，能排除一般故障。

5．搞好室內衛(wèi)生，做好交接班手續(xù)。

（三）電工消防責任

1．電工必須經有關專業(yè)部門培訓，考核合格，領取電工上崗證后，方可上崗。

2．電氣設備和線路的安裝必須遵守電工操作規(guī)程和《電器安裝維修標準》，嚴禁超負荷運行。

3．新增設或更改電氣設施時必須經工程部經理批準方可進行。

4．電工應定期對電氣設備和線路進行檢查和清掃積塵，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即修理。酒店接待的重大活動和重大節(jié)日須提供臨時電源的，電工應在現(xiàn)場值班負責安全。

5．電工應熟練掌握撲救電氣火災的方法和正確使用滅火器材。

6．發(fā)生火災事故時，電工應立即到火災現(xiàn)場待命，高配間電工要堅守崗位。

（四）電焊工消防責任

1．電焊工必須經有關專業(yè)部門培訓，考核合格，領取電焊工上崗證后。方可上崗。

2．因工作需要動用明火，必須向消控中心辦理動火證，做到“一批三定”（動火審批．定人．定點．定措施）。

3．電焊．氣割時，必須嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，同時做好清除電焊．氣割地點周圍的一切可燃物，專人監(jiān)護并備滅火器材。

4．電焊間內嚴禁吸煙。氧氣瓶．乙炔瓶應直立放置不能傾倒。

5．經常檢查氧氣瓶．乙炔瓶閥門是否漏氣，軟管有無破損，接口螺絲是否擰緊。應使用年檢后的氧氣瓶和乙炔瓶。嚴禁瓶閥及減壓閥里沾上油脂，以免發(fā)生鋼瓶爆炸。

6．電焊工應熟練掌握防火滅火方法，會使用滅火設備，能撲救初起火災。

（五）油漆工消防責任

1．油漆工必須經過防火安全知識的培訓，經考試合格后，才能上崗作業(yè)。

2．油漆工在進行油漆作業(yè)時，嚴格遵守安全操作規(guī)程和防火安全制度。

3．油漆間及油漆作業(yè)場所嚴禁吸煙，禁止一切火種進入。

4．保持油漆間通風，經常打掃衛(wèi)生，隨時清除漆垢．干殘渣和可燃物。沾有油漆的棉紗．抹布應每天清除，不能亂丟。

5．油漆工應熟練掌握防火滅火知識，會使用滅火器，會撲救初起火災。

（六）廚師消防責任

1．廚師應認真學習掌握管道煤氣的理化性能和應急事故的處理方法。

2．在使用管道煤氣前應檢查各管道．灶具．閥門是否漏氣，確認安全可靠，方可使用。

3．煉油．炸制食品時應隨時注意油溫，控制油量，不得離開崗位，以防油溫過高引起火災。

4．烘烤食品應控制好烘箱溫度和烘烤時間，以免烘烤溫度過高或烘烤時間過長引起火災。

5．廚房內的電器設施應由電工負責，廚師不得隨意接拉電線，確屬工作需要必須經工程部同意，由正式電工接拉。

6．營業(yè)結束必須認真檢查管道煤氣閥門是否關閉，烘烤箱是否短電，確認無誤后，切斷電源，方可離開。

（七）物資倉庫管理員消防責任

1．倉庫保管員應懂得儲存．保管物資的火災危險性和預防措施，熟練掌握消防器材的使用方法和會撲救初期火災，并經常保持滅火器材的清潔．完好。

2．把好物資進出庫“三關”，即進庫驗收關．入庫保管關．出庫復驗關。

3．庫內物資堆放應做到“五距”，即燈距．墻距．堆距．柱距．頂距，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以處理并報告。

4．庫內不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設備。

5．庫內嚴禁閑人入內，嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。

6．下班前對庫內進行安全檢查，確認無誤，切斷電源，方可離開。

第三部分

消防管理制度

一、用火管理制度

1．在酒店范圍內需臨時使用明火．電氣焊時，必須由使用部門向消控中心辦理動火證，做到“一批三定”（動火審批，定人．定點，定措施）。

2．酒店的倉庫．配電間．重要機房．電梯內．商場．地下更衣室．檔案室．臨時施工點．文印室．洗衣房．服裝室為禁煙區(qū)。

3．酒店內嚴禁焚燒廢紙和其它可燃物，禁止私自使用電爐．煤油爐．

酒精爐．液化石油氣爐等明火用具。

4．嚴禁在酒店范圍內燃放煙花爆竹，嚴禁在酒店房間內從事燒香點燭等迷信活動。

二、用電管理制度

1．電器設備和線路的安裝．維修必須遵守電工操作規(guī)程和《電器安裝維修標準》，嚴禁超負荷運行。

2．對電氣設備線路要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須立即整改。

3．各部門和賓客需要增加電器設備時，必須填寫臨時用電申請單，報工程部批準后，由工程部指派電工按規(guī)定安裝。

4．電器設備不準直接安裝在可燃材料上，照明燈具須與可燃物保持一定的間距。

5．不準私自使用電爐．電熨斗．電取暖器．電烤箱等電熱器具。

6．酒店舉辦大型活動時，新聞單位使用的自備電源和酒店提供的臨時電源，要由電工值班負責安全。

7．各營業(yè)部門需制作燈箱廣告，必須由工程部審定用電量。使用部門負責日常管理和維護。

8．非電工不得安裝電器設備和線路。

三、配電室消防管理制度

1．認真貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的方針，嚴格執(zhí)行法規(guī)．法令和安全生產規(guī)章制度。

2．變配電室是酒店重要設施，為了確保供電，操作人員必須嚴格遵守安全規(guī)程，不得擅自操作變配電設備。

3．配電人員必須經過專業(yè)培訓，并經考核合格，有電力局頒發(fā)的許可操作證進行操作。

4．高壓電氣設備倒閘操作，必須遵守運行規(guī)程的規(guī)定填寫操作表，并在有人監(jiān)護下進行操作，緊急情況下，有發(fā)令人在場作雙重監(jiān)護，可先操作后填操作表。

5．對配電室滅火系統(tǒng)，消防管理人員與維修人員要定期檢查，觀察壓力和預防滲漏。各值班人員應會使用滅火系統(tǒng)，平時注意保養(yǎng)。

6．加強值班，不得擅自脫崗。每2小時抄表一次，做好日報抄送工作，同時做好值班記錄。

7．做好設備維修保養(yǎng)工作，不得在變配電室放置食品和吃飯．吸煙等。經常做好滅鼠工作。

8．定期進行安全學習和檢查不安全因素。

四、天然氣使用安全管理制度

1．處方員工必須熟練掌握天然氣的使用方法，了解其火災危險性。

2．掌握天然氣發(fā)生泄漏時的預防措施。

3．天然氣總閥的開關，必須落實責任人，每天關閉時要通知消控中心派保安員到現(xiàn)場監(jiān)督，并作好開關登記。

4．經常檢查接頭、開關閥是否完好，發(fā)現(xiàn)漏氣及時報告安保部和工程部。

5．發(fā)生氣體泄漏，嚴禁使用明火，關緊氣閥、打開門窗通風，停止使用各種電器開關。

6．廚房內使用天然氣灶要嚴格遵守操作規(guī)程，使用時要專人看管，使用完要專人關閉。

五、危險物品倉庫消防管理制度

1．儲存易燃易爆物品的倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，電氣設備應采用防暴型，庫外應用明顯的禁火標志。

2．危險物品必須按其性質分類存放。

3．信紙相抵觸、滅火方法不同的物品不得同存混放。

4．堆垛不得過高、過密，堆與堆之間要留有足夠的通道。

5．儲存遇濕易燃物品的倉庫要有防潮措施；接觸高溫容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，不得存入在露天或室溫過高的庫房內，下級要有降溫措施。

6．入庫和儲存中發(fā)現(xiàn)包裝有破損、滲漏等情況，必須及時進行處理，發(fā)貨和進貨時要嚴防震動，撞擊、重壓、傾倒和磨擦。

7．下半時，應對倉庫進行防火檢查，并切斷電源。

8．倉庫房外要配置適用的消防器材。

六、防火檢查制度

1．酒店防火安全委員會每季度和重大節(jié)日前要對酒店進行防火安全檢查。

2．酒店各部門每月對部門進行一次防火安全檢查。

3．各部門主管每天對本班組進行一次防火安全檢查。

4．每個員工上下班期間應對本崗位進行防火安全檢查。

5．保安人員實行24小時值班巡查制。

6．各級檢查應認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素要立即整改。。

七、物資倉庫消防管理制度

1．倉庫管理員應經過專門消防培訓，熟悉所管物資的物理和化學性質，熟悉物質的安全防火知識及滅火方法等。

2．庫房內嚴禁吸煙和使用明火，并設有明顯的禁牌，庫房門口及通道不準堵塞，要保持暢通無阻。

3．庫房內不準使用

碘鎢燈．日光燈．高壓水銀燈照明；嚴禁使用電熨

斗．電爐．電烙鐵等電熱器具。

4．要根據(jù)不同貨物分類．分庫存放，不準將性能相互抵觸，滅火方法不同的貨物同庫混存。

5．庫內貨物堆放應做到“五距”，即燈距．墻距．堆距．柱距．頂距。

6．無關人員不準進入庫房，庫房內不允許住人和設辦公室。

7．倉庫管理員要經常檢查照明燈具．電線．開關等電器，發(fā)現(xiàn)電線老化，破損或絕緣不良等要及時維修處理。庫內不得隨意拉設臨時電線。

8．倉庫管理員下班前要認真檢查庫房，確認無問題后，切斷電源方可鎖門離開。

八、總機房消防管理制度

1．嚴禁閑人進入機房。

2．嚴格按操作程序上機，經常檢查設備運行情況，如發(fā)現(xiàn)電線．電器老化或松動破損等情況，應立即報告本部門領導和工程部。

3．上班時密切注意周圍情況，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，立即采取措施或查找原因，并報告部門領導，及時消除事故隱患。

4．機房內不準吸煙．不準使用電爐．電茶壺，不準亂拉亂接電線。

九、公共娛樂場所消防管理制度

1．公共娛樂場所必須憑消防部門核發(fā)的《公共娛樂場所消防安全許可證》，方能營業(yè)。

2．疏散門營業(yè)時間不準上鎖，并設專人引導。疏散通道不準堆放物品，保持暢通。

3．不準超員加設臨時座位。

4．嚴禁將易燃易爆化學物品帶入。

5．各消防設施器材應保證正常好用。

6．服務員要隨時注意客人吸煙情況，防止引起火災。

7．定期檢查電氣線路和設備的安全狀況。

8．散場后，要進行清場檢查，并登記簽名，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理。

下班后，應切斷電源。

十、裝修．施工消防管理制度

1．凡酒店范圍內進行的改建．裝修等施工項目，工程的設計，建筑材料的選用，施工組織方案，消防措施等須報消防監(jiān)督部門批準后，方可施工。

2．施工單位進場施工之前，必須與酒店簽定消防安全責任書，施工現(xiàn)場的消防安全，由施工單位負責，酒店安保部應督促施工單位做好消防安全工作。

3．施工單位進場施工時，必須先到安保部辦理進場施工登記。施工單

位必須嚴格遵守〈〈酒店消防安全管理制度〉〉，并確定一名施工現(xiàn)場防火負責人，全面負責施工現(xiàn)場的消防安全工作。

4．施工中使用的電器設備必須符合消防安全，嚴格防火措施，禁止違章作業(yè)，電源部分須在酒店電工的協(xié)助下接電源。

5．施工現(xiàn)場使用明火時，必須事先向安保部辦理審批手續(xù)，領取動火證方可作業(yè)，操作電．氣焊割的人員必須是正式焊工，操作現(xiàn)場必須達到一清三定的規(guī)定。

6．施工中需使用汽油．脫漆劑等易燃物品時，必須符合《易燃易爆化學物品消防安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，易燃品要有專用庫房，由專人保管，不得將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場內。

7．施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現(xiàn)場進行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場噴漆時，要有良好的通風和防止明火的措施。

8．施工中使用易燃易爆化學物品，應限額領料，隨用隨領，禁止在作業(yè)場所分裝．調料；禁止在工程現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶．電爐．乙炔發(fā)生器等。

9．工程施工如果影響原有消防設施．設備的使用功能時，須事先報消防監(jiān)督機關同意，并采取措施，保證事故報警和滅火功能。

10．施工的堆料和垃圾不得圈占消防設備及消防通道，不得堵塞走廊．樓梯和疏散通道。

十一、消防宣傳教育制度

1．新員工上崗前，必須經過消防安全培訓，并經考試合格，領取上崗證，方能上崗。

2．每年11月9日所在的一周定為“消防安全周”，要舉辦形式多樣的消防宣傳教育活動和消防演練活動。

3．每半年組織一次保安人員和義務消防隊員業(yè)務培訓。

4．每半年組織對重點部門．部位．公眾進行一次消防安全培訓。

5．通過消防宣傳教育培訓，全體員工基本達到“四會”：會報警，會撲滅初期火災，會組織人員疏散和自我逃生，會使用滅火器材的要求。

十二、值班巡查制度

1．酒店每日值班分為經理值班、保安值班，經理值班名單每月1日前下發(fā)各部門。

2．酒店值班由部門經理擔任，代表酒店總經理行使職權，負責督查各部門對酒店消防安全管理制度的執(zhí)行情況，督查保安值班巡邏情況。

3．酒店值班經理負責處理各部門的不安全因素，遇火災事故必須報告

值班總經理，并按火警火災處置程序組織指揮和撲救，迅速疏散賓客，使火災消滅在萌芽狀態(tài)。

4．消控中心每天二十四小時保證二人值班，做好必要的值班記錄。

5．發(fā)生火災時，消控中心必須按火警．火災處置程序正確及時處理。

6．值班巡查人員負責對酒店內的違章情況，火險隱患進行糾正和處理，發(fā)現(xiàn)不能糾正的火險必須立即向酒店總值班報告。

7．值班巡查人員每2小時按巡查指定路線巡查，并認真作好巡查記錄。

十三、消防安全獎懲制度

1．酒店消防安全獎懲分為消防責任制獎懲和日常消防獎懲二種。消防責任制獎懲每年年終由上級主管部門進行考評和獎懲。責任制獎懲具體內容詳見〈〈綜合目標管理責任書〉〉；日常消防獎懲凡具備下列條件之一的，給予100—300元獎勵；

（1）熱愛消防工作，積極參加防火．滅火訓練，成績優(yōu)良．工作表現(xiàn)突出的；

（2）模范執(zhí)行防火制度和崗位防火責任制，在預防火災工作中作出貢獻的；

（3）積極參加滅火戰(zhàn)斗，拯救國家財產和人民生命安全表現(xiàn)突出的；

（4）積極鉆研消防業(yè)務，提出合理化建議和技術革新措施效果突出的；

（5）發(fā)現(xiàn)和整改重大火險隱患避免重大損失的；

（6）及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災表現(xiàn)突出的；

（7）在消防工作其他方面作出貢獻的。

2．有下列行為之一的，處直接責任人或部門經理，租用單位負責人200元以下的罰款：

（1）違反上述用火．用電管理規(guī)定的；

（2）違反規(guī)定攜帶化學危險物品進入酒店的；

（3）未經許可，擅自將消防設施器材挪作它用的；

（4）對火險隱患拒不整改或拖延整改的；

（5）堵塞．占用消防通道．消防器材和防火間距，經酒店消防監(jiān)督部門提出后仍不按規(guī)定改進的；

（6）埋壓．圈占．故意損壞消防設施器材．工具，尚未造成嚴重后果的。

3．有下列行為之一的，處直接責任人或部門經理，租用單位負責人200元到400元罰款：

（1）謊報火警．制造混亂的；

（2）縱容．強迫他人違反消防法規(guī)或酒店消防安全管理制度的；

（3）在施工中隨意改變工程項目原設計或改變使用性質的；

（4）刁難．拒絕和阻礙酒店消防監(jiān)督人員進行安全檢查的；

（5）因過失引起火警，尚未造成火災的；

（6）其它危害消防安全，情節(jié)嚴重的。

4．有下列行為之一的，處直接責任人，部門經理．租用單位負責人400元以上罰款，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

（1）違章指揮和作業(yè)造成火警，尚未造成火災的，處責任人400元至500元罰款；

（2）

因玩忽職守，亂扔煙頭造成火災事故的，處責任人500元罰款；

（3）對酒店消防監(jiān)督部門事先已發(fā)過《火險隱患整改書》，因拒絕或拖延整改而發(fā)生火災爆炸等事故，處直接責任人1000元至2000元罰款；

（4）違反本消防管理制度規(guī)定而引起酒店．部門或個人財產損失及損壞消防設施．器材等，除給予處罰外，應按損失價值予以經濟賠償。

十四、消防設施檢查．維修和保養(yǎng)管理制度

（一）檢查程序

檢查內容

檢查時間

職能部門

工程部

安保部

一．消防報警系統(tǒng)

1．探測器靈敏度檢測

每月10%，每年年檢一次

√

2．探測器模擬火災優(yōu)先報警監(jiān)測

每月一次

√

3．各控制器應急電源，“故障”或“火警”顯示，探測器關閉情況

每月一次

√

4．感煙探測器清洗

每三年一次

√

5．手動報警按鈕模擬報警檢測

每二月20%

√

二．消防噴淋系統(tǒng)

1．末端放水檢測（檢查水流指示器，濕式報警閥，壓力開關，管道閥門）

每半年一次

√

√

2．泵房消控中心啟動噴淋泵檢測

每二月一次

√

√

3．對市政供水及水池．水箱情況的檢查

每半年一次

√

三．消火栓系統(tǒng)

1．泵房．消控中心．遠距離啟動消防泵

每半年一次

√

√

2．消火栓管道閥門

每季一次

√

3．消火栓最不利點水壓檢測

每半年一次

√

4．水帶．水槍完好率

每季一次

√

5．室外消火栓．水泵結合器檢查

每二月一次

√

四．防煙排煙系統(tǒng)

1．新風排煙風機啟動檢測

每季一次

√

2．新風排煙閥門檢測

每季一次

√

3．新風排煙風．風量檢測

每半年一次

√

五．消防電梯

1．電梯轎廂內電話，上人孔檢查

每季一次

√

2．電梯機故照明檢查

每季一次

√

3．電梯迫降裝置檢測

每季一次

√

4．電梯消防電源檢查

每季一次

√

六．消防安全疏散

1．安全疏散指示燈，事故照明燈監(jiān)測

每季一次25%

√

2．防火門及閉門器．順位器．合頁密封情況檢查

每月一次

√

3．安全疏散指示，事故照明．燈具在位．損壞情況

每月一次

√

4．疏散通道．安全出口檢查

每周一次

√

5．防火卷簾門手動運行，延時下降運行檢測

每季一次

√

√

6．應急廣播切換操作

每二月一次

√

七．消防聯(lián)動系統(tǒng)

1．噴淋泵．消火栓泵聯(lián)動

每季一次

√

2．新風排煙風機聯(lián)動

每季一次

√

3．切斷空調．新風電源聯(lián)動

每季一次

√

八．高低配電室滅火系統(tǒng)

查壓力表，手動控制．電氣控制盤等正常情況

每季一次

√

九．消防救生設備

1．防煙面罩

每二月一次

√

2．空氣呼吸器

每二月一次

√

（二）滅火器

1．酒店內配置的滅火器，由各區(qū)域所在部門落實專人維護保養(yǎng)。

2．消控中心保安員每月檢查一次。

（三）每次檢查．測試后認真做好記錄，存檔檢查。

（四）酒店工程部是消防設施檢查．保養(yǎng)和維修的職能部門，應按規(guī)定進行檢查．保養(yǎng)和維修。

（五）酒店安保部是消防設施的使用部門，應熟悉掌握消防設施性能的操作方法。

同時做好消防設施器材的檢查工作。

篇5

關鍵詞：市政建筑；施工管理；質量；安全；施工現(xiàn)場

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A

市政建筑施工管理中存在的主要問題

（一）質量控制存在諸多缺陷

1、工程質量意識淡薄

市政建筑工程與房屋建筑工程相比，其的設計、施工、監(jiān)管以及相關的質量建議等較為淡薄。由于市政建筑工程具有一定的獨特性，部分項目工程為應付監(jiān)督單位的檢查，通常側重于工程的施工進度，而忽略了工程的施工質量，甚至出現(xiàn)蠻干或者搶干的現(xiàn)象。各責任主體未按照制定要求嚴格執(zhí)行，缺乏了解強制性的指標。甚至有人認為，市政道路的排水工程、施工工程和其的安全結構毫不相關，只要加以修補即可，忽視工程的質量標準。另外，市政建筑工程的施工進度與施工技術資料未能同步進行，表格不一致，出現(xiàn)后補資料或者假資料等。

質量標準有待完善

市政工程質量標準是市政工程質量要求和檢驗方法的統(tǒng)一技術規(guī)定，是市政工程質量監(jiān)督、檢查的共同依據(jù)。隨著市政建筑行業(yè)的發(fā)展，該領域的工程質量檢驗評定標準已經滯后，無法適應現(xiàn)今的市政建筑工程建設，給質量監(jiān)督管理帶來了巨大的壓力。檢測標準的落后，以及見證取樣制度執(zhí)行不力等，均會造成工程質量難以得到保證。

（二）安全管理意識淡薄

1、對施工安全管理重視不夠

在安全管理工作中，未能將市政建筑施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到市政建筑施工安全生產責任重大，對于國家有關市政建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領導、項目經理日常忙于事務，只在口頭上講安全生產和文明施工，或為了應付檢查走過場，從而影響了市政建筑施工的安全。

2、安全資金投入不足

市政建筑施工過程中，安全生產在資金投入上沒有得到落實或投入不足，不能滿足安全條件的需要，一些地區(qū)安全生產費用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。建設單位不按時撥付工程進度款，造成施工單位安全費用無法按時投入，安全條件無法保證。大部分工程實行低價中標，施工單位互相攀比，競相壓價，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，造成惡性循環(huán)，施工企業(yè)要想維持正常經營，往往擠占安全費用，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，能省的省、能拖的拖，這種做法給市政建筑安全生產帶來極大隱患。

對施工人員的安全培訓不到位

對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質遠遠達不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，進場后又沒有進行三級安全教育，安全技能差，自我保護意識差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）的現(xiàn)象嚴重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。

（三）施工現(xiàn)場管理混亂

市政建筑施工現(xiàn)場存在許多安全隱患。比如缺少必要的安全措施，操作人員粗心大意，違反操作規(guī)程，工傷、設備事故層出不窮，食堂衛(wèi)生管理不到位，安全員視安全如兒戲、馬虎大意等。另外，缺少用電方面的安全防范措施，未能充分理解和學習與施工用電相關的規(guī)范標準。不管是材料采購還是現(xiàn)場使用，整個施工過程都缺少必要的管理措施。在采購材料時，材料員無計劃性，未制定合理的采購量，材料浪費非常嚴重。在存儲材料時，未能根據(jù)材料的實際情況選擇恰當?shù)拇鎯Ψ椒ǎ斐刹牧献冑|和浪費。

加強市政建筑施工管理的策略

（一）強化市政建筑施工質量控制的措施

1、健全質量管理體系

要做好市政建筑施工每道工序、每個環(huán)節(jié)質量控制。優(yōu)良工程首先是做出來的，是施工單位精心施工的成果，是企業(yè)內部各部門通力協(xié)作、各環(huán)節(jié)嚴格質量控制的結果。工程質量是施工企業(yè)各項管理制度的綜合反映,企業(yè)提高工程質量關鍵在于提高領導、管理及操作層質量意識，建立、健全內部質量保證體系，做到明確責任，層層把關，各負其責。

2、控制施工工藝質量

施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進合理的施工工藝是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)。

3、嚴把工程材料質量

原材料、半成品、設備是工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。故加強原材料、半成品的質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提。并采用“三把關，四檢驗”制度，即對材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢驗規(guī)格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數(shù)量。

提高施工人員技術水平

必須對市政建筑工程各類人員的生產技能、文化素養(yǎng)、生理體能等各方面素質進行培訓，因此在市政建筑工程開工前對特殊工種如水下作業(yè)、高空作業(yè)、技術難度大、要求高的作業(yè)工人，有計劃的組織培訓，控制培訓效果及上崗認證，同時實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，確保市政建筑工程質量達到要求。

（二）將施工安全管理工作落實到位

1、加強危險源的控制管理

危險源是導致事故的根源，在施工的準備階段就應根據(jù)工程項目類型、特征、規(guī)模，充分考慮可能導致人員死亡、傷害、職業(yè)病以及財產損失、工作環(huán)境破壞等風險，按照工序識別與各類施工作業(yè)和管理業(yè)務相關的場所、設施、設備、人員等方面存在的危險源，列出清單逐一進行評價，將其中導致事故發(fā)生的可能性較大，而且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源列為重大危險源，制定針對性較強的專項施工方案以及包含監(jiān)控措施，檢測方法，安全技術措施，應急人員的組織、應急材料、器具、設備等內容的應急救援預案，在后續(xù)的施工中重點監(jiān)控，保證施工生產的順利進行。

2、加強市政建筑施工安全教育培訓

安全教育和安全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，市政建筑工程項目部要根據(jù)操作的熟練程度和素質的高低安排相應的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并能自覺的堅持安全操作規(guī)程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現(xiàn)場勞動崗位。安全教育是一項長期的工作，必須根據(jù)不同的時間，不同的環(huán)境，不同的技術制定安全教育內容，鞏固學習成果。

強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查

安全檢查對貫徹國家安全生產法律法規(guī)的情況、安全生產情況、勞動條件、事故隱患等進行檢查，是發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的不安全因素，宣傳落實法律法規(guī)與規(guī)章制度，糾正違章指揮和違章作業(yè)，提高市政建筑施工項目各級管理人員和作業(yè)人員安全生產自覺性和責任感，掌握安全生產情況和尋找改進措施的重要手段。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度，促進標準化作業(yè)的保障，在監(jiān)督檢查中要堅持“有規(guī)必依、有標必達、違章必糾”，充分發(fā)揮安全、工會、群眾以及各專業(yè)部門的作用，開展日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性以及節(jié)日前后等多種類型的安全檢查。

（三）規(guī)范市政建筑施工現(xiàn)場的管理

1、認真做好現(xiàn)場材料和施工機械的使用管理

（1）材料的發(fā)放

市政建筑工程施工項目部門可以通過先進的計算機技術來進行材料出入庫、領用登記臺帳的詳細設計，認真根據(jù)具體的施工進度并借助材料出庫單來進行材料的發(fā)放。與此同時，也應該跟蹤檢查所發(fā)放的材料，防止出現(xiàn)材料丟失浪費的問題，尤其是應該嚴格控制好鋼材、水泥這兩種費用比較昂貴的材料的發(fā)放。另外，倉庫管理工作人員也應該及時整理盤點材料的庫存量。

（2）做好施工機械設備的使用管理

在施工機械設備被送到現(xiàn)場之后，施工工作人員一定要對于機械設備的性能、用途及特點有一個正確的了解，對于機械設備進行合理的組織調配，實現(xiàn)機械設備的利用率的大幅度提高。與此同時，在使用施工機械設備的過程中，機械設備操作人員一定要做到正確操作、認真保養(yǎng)，合理維護，切實增強機械設備管理理念，杜絕機械設備帶病運轉的現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴厲禁止為了加快施工進度而不維護機械設備的管理方式。

做好施工現(xiàn)場環(huán)境的管理，努力創(chuàng)建文明工地

（1）噪音污染的防治

對于市政建筑施工過程中的噪聲污染要采取措施，隔音降噪，主要措施是：

①盡量將產生噪聲的機械設備遠離居民區(qū)。

②在建筑施工前先進行圍墻建設，對于有特殊要求或者敏感部位的施工，要包裹降噪安全圍簾。

③要加強對施工人員進行環(huán)保教育，降低物體搬運、模板拆除等作業(yè)產生的噪音強度。

（2）廢水、廢氣、廢渣污染的防治

①水污染的防治

對于混凝土等攪拌作業(yè)現(xiàn)場，設置沉淀池，并且攪拌后排放的廢水必須經過沉淀池兩次沉淀之后才能排放。對于沒處理過的泥漿，禁止直接排放。施工過程中隨產生的污水，合理控制污水的流動方向，防治污染蔓延，經過沉淀處理過后，才能排入城市污染管線。

②大氣污染防治

防止大氣污染的最有效的措施是在施工現(xiàn)場及時灑水，尤其是現(xiàn)場的垃圾，必須及時清運，采取一定的水量對垃圾進行噴施。對于水泥等粉粒狀材料，必須在室內進行存放，必須要露天存放時，應采取嚴密的遮蓋措施。對于施工現(xiàn)場的道路，可以簡單采取固化措施，來減少現(xiàn)場車輛運行時所帶來的塵土，導致空氣污染，并且嚴格控制運輸車輛的超載。

（3）廢渣的防治

①施工及生活垃圾應分別集中入垃圾池，適當覆蓋并及時清運。

②木工作業(yè)產生的廢料應及時回收清運。

③電氣焊廢料及廢棄的包裝材料應及時收集，統(tǒng)一處理。

④現(xiàn)場的金屬廢料應及時收集入池。

⑤對油漆、油料等易污染的化工材料分類存放，配備沙土、鏟、托油盤等防泄漏物品及工具，防止泄漏引起化學污染。

參考文獻

[1]張漢，宋曉英，邵志凱等.淺談我國市政工程管理人員的基本素質[J].長春理工大學學報，2010.11.

[2]徐華穎.市政工程建設管理要點與體系完善[J].中國西部科技，2009.5.

篇6

關鍵詞:醫(yī)院醫(yī)藥科學管理策略方法

1前言

藥物是一把“雙刃劍”,科學使用可以救人脫離病痛折磨,使用不合理又會讓病人雪上加霜,嚴重時甚至可致人死亡。我國在20世紀末就已經開始關注藥品安全問題,并出臺了一些相關管理條例,醫(yī)院作為藥物的主要使用場所,在醫(yī)院內部建立科學管理方法是必不可少的醫(yī)藥安全使用策略。因此,本文就對當前我國醫(yī)院在藥物管理方面的有效措施進行深入的分析和研究,以便能夠不斷健全和完善當前我國醫(yī)院的藥物管理。

2新藥管理策略

在醫(yī)院的醫(yī)藥管理中,新藥的含義指的是第一次被醫(yī)院應用于臨床治療的通用名藥物。在醫(yī)院的新藥管理中,首先要遵循“新藥跟蹤”原則,即跟蹤新藥使用、臨床療效、不良反應癥狀和病歷概況等,具體來說就是對新藥的每一次使用,都要建立使用檔案。第一步就是新藥的發(fā)放,由醫(yī)院院長核定每個科室的新藥分發(fā)量,由科室主任接收登記,中間要由藥物管理人員跟蹤編號并建檔。第二步在臨床上使用新藥時,要記錄到新藥使用檔案中,記錄內容包括使用時間、劑量、藥效及病人臨床癥狀反應等。第三步跟蹤新藥使用后三個月的不良反應,可以采用電話訪問和邀請患者到院檢查的方式。在申請使用新藥前,也要建立申請流程,經多級復核后,再向患者使用新藥。申請流程應包括:①對患者說明使用新藥的原因,向患者說明新藥的主要適用病癥、禁忌類項和使用方法等,征求患者同意使用后,主治醫(yī)師向科室主任提交新藥使用申請表,申請表應注明申請緣由及患者基本信息(需患者簽字)和病例概況。②科室主任審核無誤后,向院長提交新藥使用申請表,由院長組織召開新藥使用例會,經例會討論通過后,批復使用申請。③藥品管理人員根據(jù)新藥使用批復將新藥取出,交于科室主任,由科室主任再轉交至主治醫(yī)師,然后交于護士對患者用藥,這一過程中每一個涉及人員均應對使用的新藥核查并簽字確認。

3藥物儲存管理策略

醫(yī)療藥品是一種直接關系到患者人身安全的特殊商品,在生產和買賣中應注重藥物的儲存管理。在藥物儲存管理過程中應遵循“分類存放”、“先入先出”、“特殊藥物特殊對待”的原則。

3.1普通藥物儲存管理

普通藥物指的是對儲存條件沒有特殊要求,可在自然條件下儲存的醫(yī)用藥品。在醫(yī)院應設立普通藥物庫房,由專職醫(yī)護人員擔任庫房管理者,對藥品的出入要登記臺帳,并定期核查臺帳與實物的一致性。因普通藥物對儲存條件要求較少,可根據(jù)各要求的自然屬性分別放置即可,如內服和外用分開放置;容易混淆的藥物分開放置;接觸易相互影響藥效的分別放置等,在放置藥物的櫥柜外貼上標簽,注明藥品名稱和儲放時間。在使用藥物時,根據(jù)入庫時間先后,遵循“先入先出”的管理原則,藥物出庫應有取藥人員、領藥人員的簽字,并注明藥物使用科室,以方便后期的藥物臺帳管理。

3.2特殊藥物儲存管理

此處特殊藥物指的是對儲存條件有特殊要求的醫(yī)用藥品。藥物管理人員應對各種特殊藥物的儲存條件清楚明了,并可以辨識藥物是否變質。在特殊藥物儲存管理中應注意一些事項:①對于見光易變質的藥品,應儲存在棕色玻璃瓶或鋁箔袋中,進行避光處理;②對于在空氣中易分解變質的藥品,應采取蠟封或其他密封處理;③對于易潮解的藥品,要存放于通風干燥處,要求條件嚴格的可放于干燥容器中;④對于在常溫或高溫條件下易變質的藥品,應冷藏存放(在藥品注明的陰涼處存放指的是2℃左右);⑤對于易揮發(fā)的藥品,應采用密封處理,并定時檢測藥品是否有揮發(fā)現(xiàn)象,有條件的醫(yī)院可安裝檢測儀器。對于特殊藥品的儲存管理應建立交接班巡查記錄,確定藥物的完好保存,如有發(fā)現(xiàn)異常,應及時上報并查明原因。

4藥物使用管理策略

藥物使用管理在藥物科學管理中占據(jù)著非常重要的作用。因此,下面本文就藥物使用管理的有效措施進行深入的分析和研究,以便能夠在最大程度上提高我國醫(yī)院藥物使用的管理措施。

4.1臨床用藥管理方法

護士的職業(yè)道德是患者安全用藥的最后一道防線,在臨床用藥時,護士應嚴格復核醫(yī)生開設的藥物使用單據(jù),在使用前要檢查使用藥物的名稱、使用劑量和使用方法(主要區(qū)分口服、外用和注射等),在臨床使用中嚴格遵守,禁止同一品種不同規(guī)格的藥物混合使用,禁止同一品種不同生產廠家的藥物混合使用,禁止標簽存在缺失、破損或字跡無法辨識的藥品混合使用,禁止易產生不良反應的藥品搭配使用。

4.2藥物搭配使用管理

在患者治療期間,醫(yī)生會出于提高藥效、中和藥物對身體的損傷、維持患者身體狀況等各種原因,在用藥時進行搭配使用,但如果出現(xiàn)不合理的藥物搭配使用時,不僅不會起到預期的治療效果,甚至會引起不良反應的產生,因此,在用藥前,醫(yī)生和護士應清楚明白搭配藥物的禁忌事項。如果在使用中出現(xiàn)了不良反應,護士應立即停止使用,并第一時間通知主治醫(yī)師。口服藥物應檢查保質期和儲存情況,靜脈注射藥物應遵循臨時配用的原則,標注配置時間和配置人員,在配置期間,護士也應注重保護自身安全,如配戴安全防護用具等,如護士發(fā)現(xiàn)自身有不良反應,也應立即停止工作,并通知醫(yī)生。對于出現(xiàn)不良反應的搭配藥物,要登記不良反應記錄,應包括藥物的搭配比例和詳細使用情況,藥物應送到藥檢室檢驗,做特殊處理后不再使用。

4.3嚴格控制藥物使用

合理使用藥物,對患者的康復至關重要,不合理使用藥物不僅起不到治療效果,甚至會對患者造成更嚴重的傷害。在醫(yī)院內部要嚴格規(guī)定藥物使用條理,尤其是抗生素類藥物,對于普通患者,能夠使用普通藥物治療的,醫(yī)生開據(jù)普通藥物即可,不得因私利而故意開據(jù)高價的抗生素類新藥,避免濫用抗生素,產生患者產生抗藥性。另外在使用計量上也應合理使用,不能單方面追求治療速度,而故意加大使用劑量,這樣很容易對患者身體造成不必要的負擔。在使用藥物前也應檢測患者對藥物的過敏情況,在確定不會過敏時再使用。

5提高藥物管理水平

就目前我國醫(yī)院的藥物管理水平來說,可以從管理方法、管理人員以及建立管理回饋檔案三個方面上來提高藥物管理水平。

5.1建立系統(tǒng)的管理方法

在開展藥物管理工作時,應做到謹慎對待、嚴格審查、多層監(jiān)督?？筛鶕?jù)醫(yī)院的實際情況定制管理方案,本院經多次討論建立了切實有效的管理方法。藥品由藥物倉庫管理人員統(tǒng)一管理,在管理過程中建立出入庫臺帳、藥品儲存清單和儲存使用方法,由專職人員取放藥品。

5.2提高管理人員的專業(yè)水平

藥品管理工作終究要落實到管理人員上。因此,管理人員的專業(yè)水平至關重要,在提高管理人員的專業(yè)水平方面,應該從以下幾個方面入手:①培訓新員工,對剛入職的新員工要進行統(tǒng)一培訓,并考核,通過考核后方可入崗實習;②對管理人員組織定期和不定期的專業(yè)培訓和安全培訓,一方面要提高管理人員的專業(yè)水平,清楚各種藥物的醫(yī)藥性質和理化性質,對儲存條件的要求,使用注意事項等,另一方面要時刻保持管理人員的安全警惕性,時刻牢記自身的工作關系到千萬患者的人身安全;③注重一線醫(yī)生和護士的培訓,一線醫(yī)生和護士是直接接觸患者的人員,提高醫(yī)生的專業(yè)水平,是科學用藥的前提,而護士是藥品的直接使用人員,在使用前應了解藥品的性質和可能出現(xiàn)的不良反應。

5.3建立管理回饋檔案

醫(yī)院定期召開醫(yī)藥使用點評會議,由科室主任匯總本科室的藥品使用異常情況,在會議中提出,然后共同討論,研究新的使用注意事項,并記錄會議檔案,為后期的藥物使用提供參考依據(jù)。

6結論

綜上所述,醫(yī)院在醫(yī)藥管理方面已經做出了較大成績,在新藥臨床使用上,多道把關,嚴格跟蹤并記錄藥物的臨床癥狀表現(xiàn)。在藥物使用上,加強藥物的合理搭配,使藥物發(fā)揮最佳藥效。在職業(yè)道德方面,樹立“患者安全至上”的思想觀念,提高醫(yī)護人員的專業(yè)知識水平,增強管理水平,為病人患者的安全用藥做好職業(yè)保障。

參考文獻

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[3]張玉高.探析優(yōu)化醫(yī)院藥物管理有效減少藥物不良反應[J].北方藥學,2015(01).

[4]李東鋒.新疆地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物使用現(xiàn)狀分析及應對策略研究[J].中國醫(yī)院藥學雜志,2015(07).

[5]張勤.醫(yī)療機構藥師干預促進合理用藥管理的系統(tǒng)評價[J].中國醫(yī)院藥學雜志,2015(14).

篇7

關鍵詞：工業(yè)與民用建筑 施工現(xiàn)場 質量 管理 材料管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

一、引言

在工業(yè)與民用建筑施工中，加強施工現(xiàn)場質量管理的重要作用是不言而喻的。施工現(xiàn)場質量管理是工業(yè)與民用建筑施工管理的重要內容，加強工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理具有重要的現(xiàn)實意義，它能夠提高項目工程質量，促進施工的順利進行，提高整個工業(yè)與民用建筑的綜合效益。然而，由于受到多方面的影響，現(xiàn)階段，工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理存在著一些問題與不足，為了保證工程質量，提高項目工程建設的效益，探討分析工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理存在的問題，并提出相應的策略無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

二、工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理存在的問題與不足

施工現(xiàn)場質量管理對工程建設具有重要的作用，建筑企業(yè)也十分重視采取相應的管理對策，以加強對工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理工作。然而，由于受到思想觀念、技術、人員配置等方面的影響，當前工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理存在著一些問題與不足，總的來說，這些問題與不足表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、現(xiàn)場質量管理人員素質不高。主要表現(xiàn)為，沒有進行定期的培訓，對相關規(guī)定的掌握程度不夠，缺乏相關的質量管理專業(yè)知識、專業(yè)技能，安全教育及安全意識不到位，不能勝任施工現(xiàn)場的質量管理工作，往往導致工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量出現(xiàn)問題，影響整個項目工程的綜合效益。因此，今后在實際工作中，必須采取相應的策略提高現(xiàn)場質量管理人員的素質。

2、施工現(xiàn)場的質檢制度不完善。完善的質檢制度能夠提高工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場的質量標準，滿足工程建設的各項要求。但是，很多的施工企業(yè)缺乏完善的質檢制度，影響了工程建設水平。例如，在施工現(xiàn)場質量管理的實際工作中，對建筑材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴格按照相關的要求進行，使得檢測結果不真實，進而難以實現(xiàn)對建材和成品的質量控制工作。項目負責人也沒有嚴格遵守相關的規(guī)定進行檢測，難以保證每道檢測過程質量合格，影響了后期工程建設的質量。

3、施工現(xiàn)場的材料管理不合理。工業(yè)與民用建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現(xiàn)場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執(zhí)行相關的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到工業(yè)與民用建筑施工當中，不僅影響施工現(xiàn)場的質量管理工作，還給整個項目工程質量留下隱患。

4、施工現(xiàn)場管理團隊建設被忽視。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項目的規(guī)模也越來越大，為了更好加強工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理，建設技術水平強、業(yè)務素質高的團隊是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現(xiàn)場管理團隊建設，難以實現(xiàn)對施工人員的有效管理，也難以協(xié)調各部門的工作，既影響了工程建設，也影響了對工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理。

三、加強工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理的問題對策

為了應對當前工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理存在的問題，提高工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理水平，保證項目工程建設的質量，結合工業(yè)與民用建筑施工的實際情況，筆者認為將來在實際工作中，可以采取以下相關策略。

1、做好對施工現(xiàn)場質量管理人員的管理和培訓工作，全面提高他們的綜合素質。定期對施工現(xiàn)場質量人員進行培訓，使員工樹立質量第一的觀念，提高他們的業(yè)務技能和綜合素質，使他們在實際工作中重視質量管理工作，認真履行自己的職責，保證現(xiàn)場施工質量，并且在培訓過程中一定要鍛煉他們的實戰(zhàn)能力，也就是將理論運用于實踐的能力。在建筑施工工程的施工過程中，從事重要工種和關鍵工序的人員必須持證上崗，定期考核；加強安全教育，使員工提高安全意識，避免意外事件的發(fā)生。此外，還有必要建立相應的激勵制度，對于施工現(xiàn)場質量管理工作做得好的員工實施獎勵，對于為認真履行職責的人員采取相應的懲罰措施，促使他們更好的完成任務，履行自己的職責。

2、完善工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量體系。 為了使現(xiàn)場管理的各個方面做到有有章可循，就必須建立健全施工質量管理制度，它能夠對建筑工程現(xiàn)場施工的全過程進行完善的質量管理，及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的不合理現(xiàn)象，并有針對性的加以改進，達到提高建筑工程施工質量的效果。 為此，可采取施工現(xiàn)場考勤制度、施工現(xiàn)場例會制度、施工現(xiàn)場檔案管理制度、施工現(xiàn)場倉庫管理制度等。 在現(xiàn)場實行定人、定位、定操作、定質量、定勞動定額等為內容的操作崗位責任制。 定期召開施工例會，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將施工質量管理責任細化到人，提高管理者的工作積極性，提高施工質量控制的效果。確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人對所承建項目的現(xiàn)場施工質量負有領導責任及終身責任，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。 必須貫徹責、權、利相結合的原則，質量承包必須有明確的對象和目標，參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應承擔質量保證任務，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任。

3、加強原材料的采購質量控制，保證原材料的質量。為了保證原材料的質量，從材料采購計劃的編制、采購、進場驗收、現(xiàn)場檢查等各個環(huán)節(jié)都要加強管理工作。把握好原材料的采購關，按照“貨比三家”的采購原則，選擇質量最好的、價格最低的原材料，一定要在確保質量的同時節(jié)約成本；原材料的運輸過程中也應當采取有效的措施防止其損壞；在監(jiān)理工程師或建設單位代表見證下，按照有關規(guī)定從施工現(xiàn)場隨機抽取試樣，送至有見證檢測資質的檢測機構進行質量檢測；同一廠家生產同一品種、同一類型、同一生產批次的進場材料應根據(jù)有關準則規(guī)范的要去確定取樣批次,抽取樣品進行復試；材料進入施工場地后應對其規(guī)格、數(shù)量以及型號等進行嚴格的檢查，必要時進行多次抽樣檢測。檢驗不合格或未拿到合格結果的原料不可以使用。

4、加強現(xiàn)場管理，保證施工現(xiàn)場安全。 為了提高安全水平，防止意外事故的發(fā)生，項目部必須加強以下幾個方面的工作：配備專門的安全管理人員，加強對施工現(xiàn)場的管理工作，并加強對施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，使他們在實際工作中嚴格遵守相關規(guī)范，保證施工安全，預防施工安全事故的發(fā)生。加強技術操作，如：加強對施工組織設計方案考證，做到從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題或者情況，做好專項安全技術方案，保證施工的安全；規(guī)范腳手架搭設；規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除。加強安全檢查，對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的重點問題著重檢查，對檢查出來的問題應該及時要求施工單位及時做出整改，必須按照定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改。

5、做好工業(yè)與民用建筑施工的進度控制工作。 在編制進度計劃的時候，應該對工程量和工序進行全面的了解，合理編制計劃，對施工進行妥善的安排。同時，還應該確定計劃工期，建筑單位在招標的時候，應該根據(jù)企業(yè)和工程建設的具體情況，提供合理的計劃工期。最后，對工業(yè)與民用建筑施工進度進行監(jiān)控。進度計劃編制之后，應該加強監(jiān)控，保證每個階段的進度計劃目標按時完成，保證工業(yè)與命運建筑施工的順利進行。如果原計劃已延遲，為確保目標工期，就要對原計劃進行合理調整?？梢栽诒ＷC技術條件和施工質量的前提下，壓縮工作量較大工程的施工時間。主要措施有通過增加工作面，延長日施工時間，增加勞動力和施工機械的組織措施和改進施工工藝和施工技術，采用更先進的機械等技術措施。

6、做好工業(yè)與民用建筑工程驗收工作。在工程施工質量驗收中，應該加強對每個施工環(huán)節(jié)檢查，保證每個工藝流程符合相關的規(guī)定。在竣工驗收中，應該加強對材料的審核，保證工業(yè)與民用建筑工程質量符合要求。

四、結束語

總之，在工業(yè)與民用建筑施工中，加強施工現(xiàn)場質量管理的重要作用是不言而喻的。今后在實際工作中，我們需要認識現(xiàn)階段工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質量管理存在的問題與不足，并根據(jù)實際情況，采取相應的策略，建立完善的施工管理體系，提高管理水平，提高工業(yè)與民用建筑施工質量和工程建設的綜合效益。

參考文獻：

[1]陸拳.工業(yè)與民用建筑的施工現(xiàn)場質量管理[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2011(8)

篇8

人事部工作總結怎么寫?今天小編給大家為您整理了人事部月度工作總結，希望對大家有所幫助。

人事部月度工作總結范文一本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點：

1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;

2、負責公司行政人事檔案管理;

3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;

4、負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比;

5、宿舍水電費的核算、扣繳;

6、負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;

10、勞動合同管理;

11、圖書室、職工之家管理;

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;

13、暫住證、婚育證的組織辦理;

14、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務部對公司財物的管理;

18、員工離職手續(xù)的辦理;

19、公司的考勤管理;

除此之外，還要協(xié)助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

總結具體的工作成績及存在的問題分析：

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看

20__年7月1日至8月31日止，公司總人數(shù)481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。

對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。

在這方面可以改進的是：

A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘;

B、對于新招來的技術工或是管理員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點很重要，也是我們人事部工作的所不足之處;

C、增強對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。

對新進技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設計了公司人力資源記錄表;

并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后，由我分配給他們相應的房間，最后有寢室長安排到位。

在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統(tǒng)計。

在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設計了“文明寢室評分表”打分。

此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。

5、在保安工作上，辭舊迎新。

組織他們學習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責，每天不定時的督察他們的工作。

每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為及時解決，解決不了上報經理處一同協(xié)商。

6、對辭職員工，審核交辦的手續(xù)。

查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于?通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。

7、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總人數(shù)等。

在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。

8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月8號，看人發(fā)放大小，不得試穿。

對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中。經過一些工作經驗發(fā)現(xiàn)，這方面的后勤工作做得很不到位。

比如在參加“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們華靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關鍵點，這點需要提高意識。

再則關于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的，同時結合實際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來)，時間可以不固定，隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結合。

9、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。

會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題。

每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發(fā)言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內。

10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應俊兩個人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班。

活動室開門，一般較多人去打臺球、乒乓球。

工作之余的健身很好，當然相比較，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在場。這與員工好學有關，當然很大一部分由員工反應說這里的書太少，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精神。

11、5月至今，本人配合公司相關人員，組織了兩次大型的文藝晚會，《___江濱之夜文藝晚會》與文化館，婺劇團來我們公司的文藝會演。

組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有許多的不到位之處有待改進，希望經理能提供寶貴的意見與建議。

12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理，各組織辦理了一次，一般一個季度辦理一次。

組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通過車間主任通知到位。

對于貼張通知，出現(xiàn)過一些文字錯誤，字句不通，絕對要必免。所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面，本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫作技術，有待進步。

13、公司電風扇的發(fā)放，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外，如車間辦公室沒有吊扇的可以領。

宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。車間開水票、飲水票的領取，定在每月底倒數(shù)第二天。領取這些東西的時候都用相應的表格簽字登記。

14、在食堂這一塊，出現(xiàn)的問題頗多，員工們反應強烈。

主要原因是衛(wèi)生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施，并沒有效果，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。

希望本次9月10日開始搞的“文明勸導”活動對食堂起到決定性的轉變。我將在整個活動中認真執(zhí)行監(jiān)督工作。

15、在員工的考勤管理方面，公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修、質檢、電工、打雜、打包、倉管員)都到保安科打卡，但是綜合辦公室的人除外。

為什么綜合辦的人沒有打卡，據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少，其它人員七點半上班的偶有遲到。

打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89個人，而打卡上班似乎變成了一種形式，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退，一些管理人員甚至一個月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著，對員工進行有效地日常管理已經成為不容忽視的問題。

針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。

⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;

⑵、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;

⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;方案二：按塊管理，按照生產辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門負責管理和?導所屬部門員工的日常管理。包括：考勤、勞動紀律等。

行政人事工作是比較雜的工作，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。

在工作中遇到了不少的問題，但都在經理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作，我想還必須得結合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關系，從而增強市場競爭力，讓我們華靈公司與時俱進，蒸蒸日上。

人事部月度工作總結范文二一、上半年工作總結

1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平;

在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。

2、在年初的計劃中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。

六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。

二、人事管理

2.1人員編制

隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調整

2.2人員招聘;

物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年人員異動情況

備注：六月份因未結束，未納入統(tǒng)計范圍。

2.3人事費用

1-5月人事實發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務提成制

隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供有償服務，并在有償服務收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。

2.4員工培訓

上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1-2次，組織個別業(yè)務部門經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等，計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內部兼任開展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經常改變。3)從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。

三、行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經過多次的意見調查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。

目前，員工滿意度基本達到95以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。

3.2倉庫管理

3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。

其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。

在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

3.3車隊管理

3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。

對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務規(guī)范的重視。

3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。

為規(guī)范操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。

3.4采購管理

在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識，在大批量不確定質量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調整，積極配合。

人事部月度工作總結范文三一、招聘與配置

本季度共5個招聘崗位：批號工、藥品化驗員、機修、保安、拉料工，通過在贛州人事人才網(wǎng)、廠區(qū)張貼招聘信息等渠道進行人員招聘，一般崗位人員招聘投遞簡歷較多，符合公司招聘崗位需求的人員較多，在批號工崗位招聘時順利完成了招聘及三級安全教育工作;專業(yè)技術人員存在一定招聘困難。

不足點：

1、招聘渠道單一，不能將企業(yè)信息進行全方位宣傳;

2、當?shù)貙I(yè)技術人員信息較少;

3、普通崗位薪資待遇較低，不能有效吸引、留住人才。

解決措施：

1、擴展招聘渠道：內部介紹、勞動服務站、游字招聘廣告;

2、與專業(yè)相關高等院校建立校企合作關系;

3、開展多項活動，穩(wěn)定人員，減少人員流失率;

4、加大力度宣傳企業(yè)信息。

二、培訓與開發(fā)

1、課程安排

2、外訓情況匯總

3、本公司未按計劃完成課程匯總

優(yōu)點和優(yōu)勢：通過長期狠抓培訓紀律，在培訓期間參訓學員能夠自覺遵守培訓紀律，認真聽講，和講師互動，達到了預期的培訓效果，并通過獎懲的方式，在一定程度上激發(fā)了員工了積極性。

存在不足與對策：培訓期間后勤服務工作不是很到位，培訓時間安排不是很合理，在今后培訓工作可先進行培訓需求調查，根據(jù)所在崗位對工作技能的要求、自我發(fā)展計劃及公司發(fā)展對自身素質提升的要求合理設計培訓課題。

三、績效考核：

完成了葉總第二季度績效考評、素材提供及各部門負責人、各車間主任績效考核制定等相關工作。

不足點：在完成了公司《2011年績效管理方案》制度的宣貫后未督促、監(jiān)督各部門、車間第三季度的考核執(zhí)行與落實，導致第三季度部門績效抽查工作不能按時進行開展。

解決措施：在第四季度中做好監(jiān)督、檢查各部門績效考核工作，并匯總考評資料及考評結果，簽署意見后報總經理審批并歸檔，為第四季度績效抽查工作做好鋪墊。 四、薪酬與福利：

1、保險辦理工作：本季度于7月初共有15人參保社會養(yǎng)老保險，有3人申請并通過審批加入公司互助金，在8月底完成2012年團體意外險續(xù)保工作。

2、保險理賠工作：

不足點：團體意外險出現(xiàn)人員漏保現(xiàn)象，一定程度上增加了公司的經濟負擔;與保險公司溝通不及時導致理賠速度過慢;公司保險制度不完善，出現(xiàn)個別問題時不能參照制度執(zhí)行。

解決措施：加強與保險公司的溝通，人員更換需有批單，避免人員參漏現(xiàn)象，減少公司經濟負擔，加快理賠速度;完善公司保險制度，規(guī)范意外險事件處理方法。

五、勞動關系：

于7月完成了公司全體員工勞動合同的續(xù)簽工作;及時給新入職員工辦理入職手續(xù)及三級安全教育工作;及時給離職人員辦理離職手續(xù);本季度無重大勞資糾紛發(fā)生。

六、其他工作

1、完成了公司19人職稱申報、資料收集、材料上報、信息溝通等工作。

2、完成本季度生日人員名單張貼公示、賀卡發(fā)放工作。

3、參加由生產部組織的節(jié)能降耗會議，并完成當日會議紀要。

4、前往總部參加人力資源部上半年工作總結會。

5、協(xié)助完成9月29日山香藥業(yè)首屆運動會體育項目報名收集、匯總及現(xiàn)場相關工作。

6、完成9月中旬管理人員GMP復考工作。

7、協(xié)助完成制劑車間吳偉軍在縣勞動就業(yè)保障局工傷申請及工傷調查工作。

七、下季度重點工作計劃

1、做好人員招聘與安全培訓工作。

2、跟蹤落實第四季度培訓工作。

3、完成第三季度部門績效抽查及結果匯總反饋工作。

4、完成年度總結工作。