導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電工安全目標(biāo)責(zé)任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

消防安全目標(biāo)責(zé)任書(一)

甲方：翁家埭村委會

乙方：

為了認(rèn)真落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，切實(shí)加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，全面落實(shí)責(zé)任制，杜絕重大惡性事故，減少一般事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)規(guī)定，特訂立安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)

1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全管理，乙方全年不發(fā)生惡性死亡事故。

2、乙方全年無一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的事故;不發(fā)生較大火災(zāi)和發(fā)生一次死亡1人或受傷2人以上的重大事故;一般事故要比上年下降。

3、乙方做好特種設(shè)備的定期檢測及特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗。

二、雙方的責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1、及時傳達(dá)貫徹上級政府的安全管理工作指示，結(jié)合本村的實(shí)際，適時部署任務(wù)，積極宣傳國家的各項(xiàng)安全法律法規(guī)。

2、加強(qiáng)對企業(yè)安全工作指導(dǎo)、組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動和現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)、制度。

3、協(xié)調(diào)處理各類事故，督促幫助企業(yè)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度臺賬建設(shè)。

(二)乙方責(zé)任

1、建立各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，落實(shí)到人。

2、必須建立安全生產(chǎn)管理的組織，落實(shí)專管人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3、經(jīng)常組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，特種作業(yè)人員做到持證上崗，履行三級教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，提高全員的整體素質(zhì)。

4、組織開展安全生產(chǎn)的自查、及時整改事故隱患，建立各種安全臺賬;按規(guī)定配置各類勞動保護(hù)用品、消防器材和安全生產(chǎn)的禁(警)示標(biāo)牌等。

5、發(fā)生各類事故，必須按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)。

三、其他

1、凡發(fā)生重大惡性事故和一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的事故，除追究當(dāng)事責(zé)任人外，罰乙方主要責(zé)任人1000元。

2、誰主管，誰負(fù)責(zé)，甲乙雙方簽字人的工作變動，接任人為當(dāng)然的負(fù)責(zé)簽字人。

3、本責(zé)任書，雙方各執(zhí)一份，有效期一年，以簽字日起至止。

甲方單位(公章) 乙方單位(公章)

簽字： 簽字：

消防安全目標(biāo)責(zé)任書(二)

消防工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，責(zé)任重于泰山。為切實(shí)加強(qiáng)消防工作，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大和群死群傷惡性火災(zāi)，減少一般火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和公民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本責(zé)任書。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)和本單位的消防安全第一責(zé)任人，對消防工作負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的消防工作方針、政策、消防法律法規(guī)以及上級消防工作指示，認(rèn)真制定并落實(shí)本轄區(qū)和本單位的消防工作計(jì)劃，把消防工作納入社會治安綜合治理，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，狠抓落實(shí)。要建立健全防火安全組織，落實(shí)人員和專用辦公經(jīng)費(fèi)，及時解決消防工作存在的問題。

二、宣傳教育。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)及本部門消防宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織并參加重大節(jié)日、重要季節(jié)、消防宣傳周日的消防宣傳活動。深化消防宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，突出抓好農(nóng)村的消防宣傳工作。教育部門應(yīng)認(rèn)真履行社會消防宣傳義務(wù)，把消防宣傳列入公益宣傳計(jì)劃，使消防宣傳正常持久，要積極利用廣播、宣傳欄等傳播途徑定期進(jìn)行防火安全，普及消防知識，通報(bào)火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)全民的消防意識。

三、基礎(chǔ)建設(shè)。各村(單位)要把加強(qiáng)農(nóng)村消防工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全防火安全制度，村民防火安全公約，成立兼職消防隊(duì)或義務(wù)消防隊(duì)，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村消防工作。

四、落實(shí)消防安全責(zé)任制。鎮(zhèn)政府要同各村民委員會，社區(qū)居委會及所屬企、事業(yè)單位簽定防火責(zé)任書，要有健全的消防安全制度和生產(chǎn)崗位責(zé)任制，一級向一級負(fù)責(zé)，做到定點(diǎn)、定人、定措施。認(rèn)真落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)消防管理，自覺遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章、落實(shí)消防安全措施。形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，群眾積極參與的消防管理模式。

五、消防專項(xiàng)治理。各村(單位)要配合公安、派出所依法實(shí)施消防監(jiān)督，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處消防違章、違法行為，優(yōu)化消防安全環(huán)境。對易燃易爆?；飞a(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用，公共娛樂場所、人員聚集場所、季節(jié)性防火等消防安全容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行經(jīng)?；瘷z查，督促落實(shí)消防安全規(guī)定，整改火災(zāi)隱患，杜絕出現(xiàn)特大火災(zāi)和群死群傷惡性火災(zāi)事故，同時派出所要切實(shí)落實(shí)消防管理制度，整合警力，全警動員，充分發(fā)揮派出所點(diǎn)多、線長、控制面廣的優(yōu)勢，強(qiáng)化各村和社區(qū)消防監(jiān)管職能。

六、獎勵與處罰。鎮(zhèn)政府每年對落實(shí)責(zé)任書情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收評比，對落實(shí)責(zé)任書好的，給予表彰獎勵;年內(nèi)達(dá)不到責(zé)任書各項(xiàng)要求，有重大火災(zāi)隱患未及時整改的，實(shí)行一票否決制。對出現(xiàn)的重大火災(zāi)，要按照四不放過的原則，依法嚴(yán)肅查處，并追究單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

此責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份存檔備查。

李墩鎮(zhèn)人民政府： 責(zé)任人：

村(單位)： 責(zé)任人：

消防安全目標(biāo)責(zé)任書(三)

為了加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，杜絕事故隱患，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《山東省消防安全條例》，結(jié)合實(shí)際，特制定消防安全責(zé)任書。

一、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的消防安全工作。

二、配齊、配足消防器材。

三、學(xué)習(xí)消防安全知識，高度重視消防安全，增強(qiáng)防火滅火意識。

四、會使用消防器材，會報(bào)警。

五、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險(xiǎn)隱患。

六、各部門的消防設(shè)備、設(shè)施和器材須有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，保證完整和應(yīng)有的使用效果。

七、建立防火檔案，確定防火重點(diǎn)部位，制定并落實(shí)安全管理措施，做好重點(diǎn)部位教職工的崗前防火安全培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。

八、建立防火值班、巡邏制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。

九、嚴(yán)格遵守用火、用電的安全管理制度。

十、學(xué)校內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐。(電工、實(shí)驗(yàn)室使用，要有專人看護(hù)，并按操作程序)

十一、使用易燃易爆物品，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

篇2

汽車站安全責(zé)任書范本一一年一度的春運(yùn)是旅客運(yùn)輸?shù)母叻迤冢瑫r也是交通事故的高發(fā)期，為確保春運(yùn)運(yùn)輸?shù)陌踩?、高效、有序，認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全第一、預(yù)防為主得安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)20XX年春運(yùn)道路運(yùn)輸安全工作，強(qiáng)化源頭管理，確保本年度春運(yùn)運(yùn)輸安全，杜絕各類運(yùn)輸安全事故發(fā)生，保障旅客的運(yùn)輸安全，共同抓好客運(yùn)源頭安全管理，使我站春運(yùn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，客運(yùn)中心站特與客運(yùn)參營單位簽訂20XX年春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任書，請各參營單位認(rèn)真履行以下職責(zé)并督促駕駛員、乘務(wù)員履行各自的職責(zé)：

一、加強(qiáng)管理，對到我站應(yīng)班的車輛各參營單位應(yīng)建立、健全安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，做好車輛的日常保養(yǎng)和二級維護(hù)工作，確保每天到我站應(yīng)班車輛的技術(shù)狀況符合安全要求，保證車輛的完好性，把好車輛源頭關(guān)。否則由參營單位承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

二、嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)關(guān)，保證提供符合要求的駕、乘人員來我站參營。掌握駕駛員的身體以及精神狀況，教育駕駛員遵守國家有關(guān)安全行車的法令、規(guī)章，行車時保證證照齊全有效，自覺服從交警、運(yùn)政部門及車站的監(jiān)督管理，不違章、不超速、不超載(高)、不疲勞駕車、不酒后駕車，保證有充沛的精力參加春運(yùn)期間的運(yùn)輸工作。否則由參營單位承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

三、要求駕駛員配合我站做好五不出站工作，抓好源頭安全管理，督促駕駛員認(rèn)真做好出車前、行車中、收車后的三檢工作，保證車況隨時良好，安全設(shè)施、消防器材齊全有效，滅火器、應(yīng)急錘等置于提取方便之處。

四、加強(qiáng)對駕駛員、乘務(wù)員(業(yè)主)的宣傳教育，自覺遵守我站的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，愛護(hù)站內(nèi)安全設(shè)施，服從車站管理人員指揮，在指定位置下客進(jìn)站，停放整齊有序，嚴(yán)禁堵塞進(jìn)出站口和場內(nèi)通道，站內(nèi)限速每小時5公里，站內(nèi)停車時，乘務(wù)員要協(xié)助指揮駕駛員停放車輛，車未停好，不得打開車門上下旅客，不得將車內(nèi)的垃圾傾倒在站場內(nèi)。杜絕站場內(nèi)發(fā)生事故。

五、嚴(yán)禁駕、乘人員攜帶三品進(jìn)站，并認(rèn)真配合車站做好三品檢查，防止旅客攜帶三品上車，保證旅客乘車安全。

六、文明行車，熱情為旅客服務(wù)，為旅客在春運(yùn)和百日安全活動期間營造一個良好的乘車環(huán)境。

七、凡違反以上規(guī)定造成事故和惡劣影響的，由責(zé)任者承擔(dān)全部責(zé)任，我站將按有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。

本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式二份，車站與參營單位各持一份。

客運(yùn)中心站：(簽章)參營單位：(簽章)

年月日

責(zé)任人：(簽字)責(zé)任人：(簽字)

年月日

汽車站安全責(zé)任書范本二甲方：山亭區(qū)運(yùn)輸管理所

乙方：山亭區(qū)汽車站

為切實(shí)加強(qiáng)汽車站的安全管理工作，確保全區(qū)運(yùn)管系統(tǒng)良好的安全形勢，根據(jù)山亭區(qū)交通局安全生產(chǎn)(管理)工作意見制訂本責(zé)任書。

一、考核指標(biāo)

(一)站內(nèi)工作人員安全

站長必須與本單位每位工作人員簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，制定獎懲措施，站內(nèi)工作人員在工作日期間外出的，必須由站長批準(zhǔn)。擅離職守并出現(xiàn)單位有其個人不安全事故的，一切責(zé)任由其本人全部承擔(dān);每年的第一季度，汽車站要請當(dāng)?shù)毓╇姴块T對站內(nèi)的所有線路和配供電設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查，所有隱患必須立即徹底消除干凈，否則，一旦出現(xiàn)安全用電事故，由汽車站長負(fù)全部責(zé)任;凡需專業(yè)電工操作的用電項(xiàng)目，需請當(dāng)?shù)毓╇姴块T幫助進(jìn)行，如果自行操作，出現(xiàn)了不安全事故，全部責(zé)任由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé);其它出現(xiàn)的由個人原因造成的不安全事故，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé);所內(nèi)工作人員在非工作時間、非工作范圍、非公務(wù)活動中出現(xiàn)的一切不安全事故，均由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

(二)站內(nèi)車輛安全

站內(nèi)車輛必須由正式駕駛員駕駛，車輛派出必須由所長親自安排，否則，一切事故責(zé)任由駕駛員個人全部承擔(dān);凡無證駕駛或非公務(wù)用車所出現(xiàn)的一切事故，由當(dāng)事人和汽車站長負(fù)全部責(zé)任;防汛期間，站內(nèi)車輛均應(yīng)停放在所內(nèi)，以備防汛急需或上級隨時調(diào)用。車輛必須停放在安全穩(wěn)妥的地方，否則，出現(xiàn)被盜或遭受嚴(yán)重?fù)p壞的，由所長及駕駛員全部賠償。

(三)辦公設(shè)備設(shè)施安全

站內(nèi)所有的價(jià)值在30元以上的辦公物品逐一登記造冊，各項(xiàng)物品保管必須由專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。如果出現(xiàn)被盜、火災(zāi)或者遭受人為嚴(yán)重?fù)p害的，全部責(zé)任由所長、當(dāng)事人和值班人員承擔(dān)。

(四)錢、帳、票據(jù)安全

所收的票款必須在當(dāng)天存入當(dāng)?shù)劂y行，存取款時不得少于2人。帳薄管理要按照區(qū)交通局的要求，存放在安全、防水、防火、防鼠、防蟲蛀的地方，票據(jù)必須由專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)交通局制訂的關(guān)于票據(jù)使用、管理、繳銷的有關(guān)規(guī)定，因當(dāng)事人的責(zé)任而出現(xiàn)的丟失、被盜、以及其它情況的，所有損失由當(dāng)事人全部承擔(dān)。

(五)安全事故報(bào)告

站內(nèi)出現(xiàn)的一切重大安全事故，汽車站必須立即報(bào)告區(qū)交通局，轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的重大交通事故，必須在得知情況后立即報(bào)告區(qū)交通局。凡漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)的，將對所長及其責(zé)任人給予行政記大過處分。

二、考核獎懲

(一)凡簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的汽車站，站長每年交納1000元，區(qū)局拿出與乙方單位及其所有人員交納的抵押金同等數(shù)量的獎金，與抵押金捆綁使用，作為乙方及其人員本年度的獎勵基金。

(二)凡出現(xiàn)如下情況之一，除全額扣除乙方交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，并取消乙方單位負(fù)責(zé)人及其他人員所有評先樹優(yōu)的資格。

1、車輛發(fā)生被盜或遭嚴(yán)重?fù)p壞的;

2、辦公室發(fā)生被盜;

3、辦公車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在30%以上(含30%)的(以交警部門責(zé)任認(rèn)定書為準(zhǔn));

4、本單位人員在工作區(qū)域發(fā)生重傷或死亡的責(zé)任事故。

三、責(zé)任書期限

自20XX年1月1日至20XX年12月31日

甲方蓋章：所長簽字：

乙方蓋章：站長簽字：

簽定時間：20XX年1月

汽車站安全責(zé)任書范本三為了進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，遏制重、特大事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。根據(jù)國務(wù)院和省、市、縣政府對交通安全責(zé)任制的要求，特制定20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

各科室、客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)中心主管經(jīng)理是安全工作的主要責(zé)任人，科長、站長、主任是安全工作的直接責(zé)任人，各崗位操作人員是安全工作的具體責(zé)任人。

二、責(zé)任考核目標(biāo)

(一)20XX年辦公室安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、公司成立以總經(jīng)理為組長，班子為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、妥善保管上級、公司文件齊全、整潔分類裝訂成冊，注意做好保密工作，做好公司各種證件公章保管工作，確保公司各種證件及時年審齊全有效。

3、確保公司辦公區(qū)域不發(fā)生火災(zāi)、盜竊等，財(cái)產(chǎn)損失控制在200元。

4、做好公司各項(xiàng)會議記錄，并妥善保管，以備查驗(yàn)。

5、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)20XX年xx縣汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)站、六不出站。

2、確保站場全年無火災(zāi)、盜竊等情況發(fā)生，財(cái)產(chǎn)損失不得超過1000元。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全例檢、安全防范措施)，安全隱患整改率達(dá)100%。

4、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。

5、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)20XX年安全科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、杜絕火災(zāi)和一次死亡失蹤3人以上重特大事故,輕傷率每月控制在千分之0.5之內(nèi)，總輕傷率控制在千分之一，百車死亡率控制在1人以內(nèi)，百車直接經(jīng)濟(jì)損失控制在8萬元以內(nèi)，確保全年不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故。

2、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施)，安全隱患整改率達(dá)100%，每月組織一次司機(jī)安全學(xué)習(xí)。

4、GPS設(shè)備完好率達(dá)100%，監(jiān)控率達(dá)100%，嚴(yán)格按照公司GPS管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。

5、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。

6、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)20XX年政工科、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營科安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)科為公司財(cái)務(wù)重地，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入，確保財(cái)務(wù)安全，各種票證規(guī)范、齊全有效，賬款相符，注意做好保密工作，全年財(cái)產(chǎn)損失不得超過500元。

2、政工科確保全體員工五險(xiǎn)一金的購買，特別是醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷險(xiǎn)不得出現(xiàn)漏保，以免給本公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。

3、經(jīng)營科確保按規(guī)定及時準(zhǔn)確審核車輛準(zhǔn)入報(bào)廢申報(bào)工作，確保監(jiān)督執(zhí)行參營費(fèi)的及時收繳，入庫率100%。

4、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、責(zé)任追究

1、各主管經(jīng)理、科長、站長、主任、從業(yè)人員，未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)及安全生責(zé)任，造成人身傷亡事故的，按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章處理。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)年度考核目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

四、考核與獎懲

1、公司對所有安全生產(chǎn)崗位人員實(shí)行500元的全年無事故、履職安全獎勵。

2、獎懲

①完成責(zé)任目標(biāo)的安全生產(chǎn)崗位相關(guān)人員，安全獎全額兌現(xiàn)。

②按公司安全獎懲制度，每違反一次扣除安全獎50%。

③第三次違反公司安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)獎懲制度給予處罰。

④公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對所有安全生產(chǎn)崗位上述各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考核，不能完成責(zé)任目標(biāo)的，取消當(dāng)年評先資格。完成責(zé)任目標(biāo)的，并被上級和公司評為安全工作先進(jìn)個人的，公司將給予一定獎勵。

⑤此責(zé)任書一份，由安全科存檔。從簽字之日起生效，如在執(zhí)行中責(zé)任人更替，由繼任者履行。

客運(yùn)中心站：(簽章)參營單位：(簽章)

年月日

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關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);本質(zhì)安全人;如何打造

1 概述

近年來，隨著我國安全生產(chǎn)發(fā)展形勢的變遷，國內(nèi)很多企業(yè)將安全管理的目標(biāo)和方向定位于“本質(zhì)安全”。

“本質(zhì)安全”是指從一開始和本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的成因和可能，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全不僅可以用于設(shè)施設(shè)備，也可以用于建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)而可以應(yīng)用于人。人是生產(chǎn)中最活躍的因素，再先進(jìn)的機(jī)械都需要人去操作，再先進(jìn)的技術(shù)都需要人去實(shí)施，所以，要建設(shè)本質(zhì)安全型公司，打造本質(zhì)安全人無疑是十分重要的一環(huán)。

2 本質(zhì)安全人

2.1 什么是本質(zhì)安全人

本質(zhì)安全人是想安全、會安全、能安全的人。塑造本質(zhì)安全人是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要切入點(diǎn)和突破口，是推動公司安全管理工作創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措。

2.2 本質(zhì)安全人分類

本質(zhì)安全人分為兩類，一是本質(zhì)安全的決策者和管理者，二是本質(zhì)安全的實(shí)施者和操作者。塑造本質(zhì)安全人是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的工程，必須始終堅(jiān)持人本原理，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、激發(fā)人的動力、保護(hù)人的安全，最終實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的安全可靠和規(guī)章制度的科學(xué)規(guī)范。

3 本質(zhì)安全人應(yīng)具備的條件

3.1 安全意識是首要

安全意識，指的是人們思想意識中對安全的認(rèn)識，對任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度，對任何安全異常和事件保持警覺并主動報(bào)告。當(dāng)員工有了安全意識，就會主動去學(xué)習(xí)安全知識。就脆弱的生命而言，能夠挽救生命的知識恐怕更為重要?！秵T工安全健康環(huán)保手冊》、《崗位安全規(guī)程》、《密閉空間安全操作規(guī)程》和《通氣置換操作規(guī)程》等，都是燃?xì)饴毠け仨氄莆盏陌踩R，也就是我們常說的“應(yīng)知”。假如電工不懂得煤礦電工知識，就會在檢修和安裝電氣設(shè)備時埋下安全隱患;采掘工對地質(zhì)預(yù)兆現(xiàn)象不知曉，在遇到危險(xiǎn)時就不可能正確處置，損失在所難免。所以，掌握安全知識是人要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要前提。

3.2 安全技能是基礎(chǔ)

安全技能是人為了安全地完成操作任務(wù)，經(jīng)過訓(xùn)練而獲得的完善化、自動化的行為方式。如果員工糊里糊涂、不知所以，或者只知其一、不知其二，出了事故才恍然大悟，這就屬于安全技能不足。也要讓員工明白為誰而學(xué)、為什么而學(xué)。這就是通常說的“應(yīng)會”。

3.3 安全行為是保障

事故因果連鎖理論認(rèn)為，企業(yè)安全工作的核心之一就是防止人的不安全行為，人的不安全行為將直接導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，應(yīng)防止人的不安全行為，中斷事故連鎖的進(jìn)程，從而避免事故的發(fā)生。

4 培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工

4.1 保證“安全第一”

要做到安全第一就要在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從于安全。

按照安全生產(chǎn)管理的人本原理，必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。

4.2 抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是安全工作的核心，安全工作的目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源，只有識別、評價(jià)并采取措施控制危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前預(yù)防，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。因此，以部門為單位，對生產(chǎn)經(jīng)營中的所有設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)活動和所有人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制，按嚴(yán)重程度排序制定評估表，制定控制措施，確定責(zé)任人，并定期進(jìn)行檢查監(jiān)控。

4.3 注重安全管理體系文件的學(xué)習(xí)

要加強(qiáng)安全管理制度、預(yù)案和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓員工明白“干什么、怎么干”，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急措施，也要增強(qiáng)各級管理者和崗位人員的責(zé)任感，調(diào)動其積極性，加強(qiáng)員工自主管理。

4.4 進(jìn)行各種形式的安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)提高人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)、安全生產(chǎn)技能，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要手段。為此，公司每年對每位員工進(jìn)行安全培訓(xùn)需求調(diào)查，在調(diào)查反饋的基礎(chǔ)上，制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，如三級安全教育、四新教育、消防、保安和崗位安全教育等，使員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握自己崗位的安全操作技能和事故應(yīng)急措施，了解自己在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

4.5 建立安全獎懲制度

按照安全管理激勵原則，注重利用各種外部誘因的刺激，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，以科學(xué)的手段，激發(fā)員工的各種潛力，充分發(fā)揮員工的主動性和積極性。在安全工作中，管理者也必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，對法規(guī)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章進(jìn)行處罰。

公司與部門、部門與每位員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，每季度對各部門安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行一次考核，對每個員工安全表現(xiàn)進(jìn)行年終評核。重新修訂了《安全獎懲制度》，將安全績效和工作業(yè)績相結(jié)合，審慎對待員工的對錯，不過多關(guān)注錯誤本身，而以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為目的。仔細(xì)權(quán)衡懲罰措施，避免因處罰而導(dǎo)致員工隱瞞錯誤。

4.6 建立和完善HSE管理體系

建立HSE體系，使安全管理工作系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使安全管理工作有綱可循。港華集團(tuán)開始推行HSE體系后，經(jīng)過幾年來幾次的修訂完善，通過集團(tuán)對公司的周期性審核，發(fā)現(xiàn)和暴露出許多問題。

篇4

只要是與建筑工程相關(guān)的工作，都必須要將安全層面放在首要位置上，對于水利水電工程實(shí)施項(xiàng)目也一樣。安全規(guī)章制度所起的作用是對員工進(jìn)行約束與規(guī)范，并可以采用一些事故宣傳與教育的方式，強(qiáng)化員工的安全意識。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，很多先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備都得到廣泛的應(yīng)用，對于員工來說，若是不能夠做到與時俱進(jìn)，就會很難提升自身的水平，難以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。因此，在施工時，需要做好職工的培訓(xùn)工作，不斷提升職工的技術(shù)水準(zhǔn)，做好安全實(shí)施工作。

2水利水電項(xiàng)目規(guī)范化管理探索

2.1根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式水利水電項(xiàng)目工程在實(shí)施的過程中，包含了水電站工程、水庫工程等，這些項(xiàng)目在實(shí)施的過程中，還會涉及到土方的開挖、壩體填筑等多種建筑類型的工程。這些項(xiàng)目交織在一起，就會造成技術(shù)復(fù)雜，工序相互交叉的問題出現(xiàn)。當(dāng)施工范圍不斷擴(kuò)展的時候，就需要建立跨行業(yè)的企業(yè)與企業(yè)間聯(lián)合承包工程，以項(xiàng)目管理組成方式，實(shí)現(xiàn)對工程施工的有效管理。

2.2健全項(xiàng)目施工管理機(jī)制水利水電工程實(shí)施過程中，所涉及到的施工量比較龐大，容易受到自然環(huán)境因素的影響，并且是由國家財(cái)政來對其實(shí)施長期的投資與管理，工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中，所耗費(fèi)的時間較長，其工程質(zhì)量的好壞，也直接決定著國家防洪工作和投資效益的正常發(fā)揮。企業(yè)要制訂操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,以職能部門為依托,深入工地監(jiān)督檢查,使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。一個中型左右的水利水電工程國家投資動輒數(shù)百上千萬元,僅靠完工終結(jié)性評價(jià),必將加大項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。所以要建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理考核評價(jià)制度,把項(xiàng)目考核評價(jià)作為項(xiàng)目管理新的起點(diǎn),樹立持續(xù)改進(jìn)的思想觀念,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。

2.3全面做好員工培訓(xùn)工作施工管理過程中，要做到以人為本，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該全面負(fù)責(zé)做到對員工的教育培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中，需要做到有層次、有針對性，做到對內(nèi)容重點(diǎn)的有效突出。不斷提升全體員工的操作技能、安全意識及施工進(jìn)度的強(qiáng)化意識。教育培訓(xùn)工作并不是一勞永逸的，而是一項(xiàng)基礎(chǔ)性質(zhì)的工作，需要在實(shí)施過程中花費(fèi)大量的時間與精力。

2.4統(tǒng)籌兼顧、保證施工管理的有效實(shí)施水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要對施工技術(shù)質(zhì)量管理工作做到有效認(rèn)識，保證在項(xiàng)目實(shí)施過程中，能夠有序合理地進(jìn)行。對于施工技術(shù)的管理來說，在不同時期的施工階段，所存在的內(nèi)容也有著很大程度的不同。因此在施工管理中，需要在解決技術(shù)問題的基礎(chǔ)上，做到統(tǒng)籌兼顧，做好項(xiàng)目施工管理工作。另外技術(shù)管理應(yīng)貫徹施工管理的全過程，隨時協(xié)調(diào)各階段施工作業(yè)之間在空間布置與時間安排的關(guān)系。水利水電工程在實(shí)施過程中，還需要做到對新技術(shù)、新材料及新型工藝的有效應(yīng)用，只有這樣，才能夠響應(yīng)時展的需求，同時為未來的科學(xué)發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。

3總結(jié)

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一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識；安全生產(chǎn)就是效益的意識；對安全工作真抓實(shí)干的意識；安全生產(chǎn)無小事的意識；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；對發(fā)生事故的預(yù)防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20**年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度。

三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時間過長，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20**年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

篇6

醫(yī)院在抓社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時，不忘抓安全，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。根據(jù)醫(yī)院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員地形復(fù)雜，公共場所流動人員多等特點(diǎn)，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災(zāi)隱患得到了有效治理，為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境，受到各方面人士的好評，連續(xù)多年被評為鄭州市安全防范先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位、文明單位等。下面對醫(yī)院的消防工作進(jìn)行總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

加強(qiáng)消防工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。在新形勢下，我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時，不忘加大消防投入，舍得花錢買安全，僅去年一年在消防上就投資300多萬元進(jìn)行更換或維修消防設(shè)施。醫(yī)院對病房樓、門診樓的消防進(jìn)行了全面的檢查后，決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報(bào)警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng)，此工程現(xiàn)已投入使用?，F(xiàn)在，醫(yī)院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會，主管院長負(fù)責(zé)全面消防安全工作，成員由各科主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作，各科室指定義務(wù)消防員實(shí)行“分級管理、分片負(fù)責(zé)”。目前，全院有義務(wù)消防員110名。

二、完善制度，責(zé)任到人

幾年來，醫(yī)院先后制定了消防制度、消防員職責(zé)、義務(wù)消防員職責(zé)、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等，并根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)，對氧氣站、中草藥房，電工房等重點(diǎn)部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。醫(yī)院在制訂目標(biāo)責(zé)任制時，將安全消防納入責(zé)任制中，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛勾，成為考核干部成績的一項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行一票否決權(quán)，避免不負(fù)責(zé)任的短期行為，使大到重點(diǎn)防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負(fù)責(zé)，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

三、定期檢查，消除隱患

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾，提高認(rèn)識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患，防患于未燃。因此，以院長及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度，限時整改，對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟(jì)處罰。去年限期整改了氧氣房，維修了全院的老化電線。共下發(fā)整改通知書4份，都得到及時整改，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

四、加強(qiáng)教育，群防群治

消防工作是一項(xiàng)社會性，群眾性的工作，單靠少數(shù)幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強(qiáng)宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。

防火安全，教育先導(dǎo)。保衛(wèi)科經(jīng)常利用板報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火，如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示，加強(qiáng)防火安全教育，增加自救能力。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn)，義務(wù)消防員采取送出去參加省級的專業(yè)培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動，增強(qiáng)了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感。為了檢驗(yàn)職工實(shí)際防火能力，每年醫(yī)院都進(jìn)行大型消防演習(xí)，13個病區(qū)、43個科室近200人參加，先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實(shí)地演習(xí)，使職工具有一定的自救能力。

由于我院抓好了消防工作，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境，醫(yī)院各項(xiàng)工作都在不斷進(jìn)步，并先后被上級有關(guān)部門確定為“三級甲等中醫(yī)院”、“鄭州市文明單位”“全國中醫(yī)腫瘤重點(diǎn)?？啤薄ⅰ皭蹕脶t(yī)院”、“花園式單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”“執(zhí)行物價(jià)計(jì)量信得過單位”。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展，我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力加強(qiáng)消防工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例，做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

篇7

一、工作目標(biāo)

確保全年不發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上或有重大社會影響的各類責(zé)任事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、工作要求

一是進(jìn)一步深化和完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。各單位要狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，落實(shí)到具體崗位、具體責(zé)任人。嚴(yán)格落實(shí)考核獎懲制度、責(zé)任追究制度和“一票否決”制度。

二是完善網(wǎng)格化管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故。各單位要狠抓網(wǎng)格化管理的深化完善，提高網(wǎng)格化管理體系的運(yùn)行效果，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“橫到邊、縱到底”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。要按照《市區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的意見》，明確責(zé)任分工，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。依托由系統(tǒng)內(nèi)從事電工、高壓氧、消防、毒麻藥品等專業(yè)資深技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)專家?guī)?，隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員組成專家組進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或組織系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)。

三是規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理。向區(qū)安監(jiān)局等單位學(xué)習(xí)安全檔案管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)檔案管理，開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)檔案管理評比活動，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

四是做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治工作。組織開展食品衛(wèi)生方面的專項(xiàng)安全檢查與整治，保證群眾食品安全，預(yù)防和減少集體性食物中毒等事故的發(fā)生。職工作業(yè)崗位有害因素危害程度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，降低職業(yè)病和職業(yè)病危害，年內(nèi)進(jìn)行職業(yè)病防治專項(xiàng)檢查不少于6次。

五是突出抓好應(yīng)急管理工作。各單位要結(jié)合衛(wèi)生實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善重特大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，定期組織演練，在演練中查找不足，不斷修正完善預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急處置能力；要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶聽班和值班制度；要經(jīng)常研究、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，并做好記錄。

三、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，各單位一定要把安全生產(chǎn)擺在突出位置，要采取切實(shí)有力措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化行政首長負(fù)責(zé)制，切實(shí)落實(shí)“兩個主體責(zé)任”。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。主要負(fù)責(zé)人要親自部署，把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，及時排除重大隱患，認(rèn)真克服薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二是加強(qiáng)宣傳教育工作。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議精神。各單位要組織開展安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，努力提高職工的安全意識，能夠掌握消防安全法律法規(guī)和安全事故應(yīng)急救援知識。要建立健全安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)專兼職安全信息員，及時上報(bào)安全生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表。積極開展安全生產(chǎn)月等宣教活動，形成良好的安全宣傳環(huán)境氛圍。

篇8

關(guān)鍵詞：泵站工程；泵站改造；高效管理

中圖分類號：TV675 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0145-02

1 工程概況

王家崖泵站位于寶雞峽塬上總干渠與王家崖水庫交匯處，主要承擔(dān)水庫抽水濟(jì)渠任務(wù)，年實(shí)際抽水量在1000～1500萬m3之間。泵站工程于1981年建成，設(shè)計(jì)流量25.2m3/s，設(shè)計(jì)總揚(yáng)程16.4m。安裝臥式湘江56-28型離心水泵機(jī)組4臺，配套TD173/51-16、1250kW同步電動機(jī)，泵站總裝機(jī)功率5000kW。泵站于2010年3月正式實(shí)施工程改造，2011年6月主體工程完工后一次試機(jī)抽水成功，此后投入灌區(qū)抗旱抽水運(yùn)行，于2013年3月經(jīng)陜西省水利廳組織聯(lián)合驗(yàn)收，質(zhì)量評定為優(yōu)良工程。

2 工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)措施

2.1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體效能

泵站改造參與人數(shù)較多，涉及方方面面技能人員，基礎(chǔ)素質(zhì)參差不齊，對施工管理質(zhì)量會有不利影響。為此，項(xiàng)目部從抓日常學(xué)習(xí)教育入手，全面提升整體知識水平和素質(zhì)。堅(jiān)持抓政治理論學(xué)習(xí)，提高員工政治思想覺悟，激發(fā)大家立足崗位，真抓實(shí)干，拼搏奮進(jìn)，為項(xiàng)目建設(shè)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值；抓日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，規(guī)范建設(shè)管理行為，提高業(yè)務(wù)技能和管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)有序推進(jìn)；抓工程建設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，嚴(yán)明施工技術(shù)規(guī)范，組織職工鉆研改進(jìn)施工具體方案，攻克施工難點(diǎn)，通過工程建設(shè)實(shí)踐增本領(lǐng)，長才干，成為本專業(yè)的行家里手，從而打造了一支優(yōu)秀的施工管理建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2.2 嚴(yán)格照章辦事，強(qiáng)化質(zhì)量管理

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持全過程跟蹤控制質(zhì)量。第一，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，注重圖紙審查，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際變更優(yōu)化、反復(fù)比較方案，追求最佳效果。第二，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁入場使用。第三，嚴(yán)格控制工序，實(shí)行工序驗(yàn)收放行制。第四，堅(jiān)持工程項(xiàng)目責(zé)任制，深入一線檢查把關(guān)。每個子項(xiàng)目都保持業(yè)主代表與監(jiān)理人員的平行監(jiān)督，使施工過程處于全面有效監(jiān)控之下。第五，嚴(yán)字當(dāng)頭，敢下硬手，嚴(yán)控質(zhì)量。凡未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得繼續(xù)施工，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令停工整頓，直至返工重做，絕不姑息遷就。第六，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工、安全生產(chǎn)、防汛、計(jì)劃結(jié)算、內(nèi)部管理等各個環(huán)節(jié)都有章可循，依章辦事，杜絕違規(guī)越權(quán)行為發(fā)生。

2.3 多項(xiàng)措施并舉，搶趕施工進(jìn)度

2.3.1 督促施工企業(yè)及時進(jìn)場早開工。擇機(jī)召開工程項(xiàng)目聯(lián)系會，明確工程任務(wù)和工期，參建各方形成共識，分工協(xié)作抓落實(shí)。督導(dǎo)施工企業(yè)完成施工組織設(shè)計(jì)、物資材料采購、臨建設(shè)施建設(shè)；監(jiān)理部急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，研究圖紙，會商方案，制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)控制措施；項(xiàng)目部內(nèi)外協(xié)調(diào)，抓圖紙到位，抓矛盾突出問題解決，抓棘手事情處理，為順利開工施工提供保障。

2.3.2 明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格計(jì)劃管理。以季、月、周施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖為主線，安排督促施工，檢查勞力、設(shè)備、材料的使用情況，逐日核算工程進(jìn)展。以周五例會為期限，修正施工計(jì)劃，落實(shí)趕工措施。監(jiān)理部、項(xiàng)目部經(jīng)常下發(fā)各類通知、備忘錄，控制督促工期。

2.3.3 項(xiàng)目部、監(jiān)理部人員跟班作業(yè)，督促施工。施工方確定現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)人，組織員工搶夜晚，搶雨后，搶有效工作時間，采取白+黑、5+2，24小時不間斷施工的計(jì)劃安排，倒排工期，用日進(jìn)度來卡總進(jìn)度，交叉施工，多開工作面。在主廠房基礎(chǔ)開挖后，天氣已進(jìn)入冬季，溫度較低，為了保證砼澆筑質(zhì)量，基礎(chǔ)砼及排回柱、梁全部采用商砼澆筑；排架柱、梁鋼筋搭接采用電孤包焊法和電流對接法；木行車梁、屋面梁預(yù)制件選定有資質(zhì)的廠家直接預(yù)制，項(xiàng)目部、監(jiān)理部對其跟蹤檢查，確保質(zhì)量，有力保證了工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。在2010年秋冬季施工會戰(zhàn)中，全員苦干實(shí)干，創(chuàng)先爭優(yōu)，提前9天實(shí)現(xiàn)了主副廠房封頂。

2.3.4 及時采用冬季溫度控制措施。冬季氣溫低，晝夜溫差大，不利于工程施工。項(xiàng)目部及時發(fā)文要求施工企業(yè)采取防凍保溫措施，嚴(yán)格按冬季施工規(guī)定操作，并建立溫度檢測制度，積極有效應(yīng)對天氣變化。在確保質(zhì)量的前提下盡量延長日施工時間，做到保質(zhì)保量，不誤工期。

2.4 優(yōu)化施工方案，全力推進(jìn)工程建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)錯綜復(fù)雜，頭緒眾多，工序銜接極易發(fā)生碰撞，相互制約。為此項(xiàng)目部會同監(jiān)理部對工程任務(wù)和工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，進(jìn)一步調(diào)查和優(yōu)化施工方案。無論是在開工初期，還是施工高峰時，項(xiàng)目部一貫堅(jiān)持在充分掌握實(shí)際情況、吃透施工圖紙的前提下，兼顧進(jìn)度、質(zhì)量、安全、運(yùn)行管理等多種因素，積極主動優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分挖掘工程潛力，加快施工進(jìn)度，節(jié)省建設(shè)投資，努力消除工程建設(shè)與灌溉用水爭時間的矛盾。為了保證春灌期間抽水、施工兩不誤，項(xiàng)目部查閱歷年來春灌抽水運(yùn)行資料記錄，果斷決定采用單孔拆除，另一孔抽水，隨后再拆除的施工方案，確保了春灌順利抽水。在主附廠房±0.000以下部分工程未徹底完工、天氣愈來愈冷的情況下，及時調(diào)整計(jì)劃，打破常規(guī)，提前澆筑排架柱、梁，再轉(zhuǎn)做前期尾留部分工程，為廠房按期封頂及整體節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成贏得了寶貴的時間。

2.5 狠抓文明施工，確保安全穩(wěn)定

第一，項(xiàng)目部與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了文明工地創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理等8項(xiàng)制度。第二，注重現(xiàn)場安全檢查，對措施不到位、警示不明顯的施工部位隨時發(fā)現(xiàn)，隨時糾正。對思想重視不夠、現(xiàn)場秩序混亂的勒令現(xiàn)場停工整頓，做到防患于未然。第三，建防并重，確保安全度汛。制定了《王家崖泵站在建工程度汛方案》，并與施工方簽訂《寶雞峽王家崖泵站改造項(xiàng)目部安全度汛目標(biāo)責(zé)任書》。在2010年溢洪道搶險(xiǎn)中，項(xiàng)目部加快放水洞消力池的建設(shè)，盡快放水分擔(dān)泄洪壓力，為安全度汛提供了有效保障。第四，堅(jiān)持例會制度，扎實(shí)推進(jìn)工作。項(xiàng)目部建立周例會、日碰頭、月考核制度，加強(qiáng)施工企業(yè)的聯(lián)系，每周定時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時組織開展技術(shù)交底，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。第五，加強(qiáng)外協(xié)工作，營造良好環(huán)境。針對王家崖水庫周邊環(huán)境較為復(fù)雜、各種關(guān)系盤根交錯、工程外協(xié)難度大的實(shí)際，項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)，多方協(xié)調(diào)，排除障礙，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的

環(huán)境。

3 結(jié)語

篇9

【關(guān)鍵詞】中職學(xué)校 學(xué)生 頂崗實(shí)習(xí) 管理工作 策略

【中圖分類號】G【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2013）05C-0110-02

目前中等職業(yè)學(xué)校三年制的教學(xué)模式大部分采用“2+1”的教學(xué)模式，即2年在校學(xué)習(xí)基本理論和專業(yè)知識，1年到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。雖然近年來學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的主方向已由發(fā)達(dá)地區(qū)向本區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移，但由于廣西企業(yè)資源薄弱，就業(yè)機(jī)會有限，部分中職學(xué)校仍是通過與中介合作，將畢業(yè)生送往珠三角或長三角地區(qū)頂崗實(shí)習(xí)。由于學(xué)校自身開發(fā)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)較少且與企業(yè)合作時間短，缺少連續(xù)性等，學(xué)校難與企業(yè)進(jìn)行深層次合作。加上就業(yè)區(qū)域較遠(yuǎn)，學(xué)生管理和跟蹤難以到位，存在嚴(yán)重的安全隱患，造成了學(xué)生就業(yè)率高，而專業(yè)對口率、穩(wěn)定率低的局面。中職學(xué)校如何提高頂崗實(shí)習(xí)的專業(yè)對口率和穩(wěn)定率？如何強(qiáng)化學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理？成為困擾中職學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)管理工作的主要問題。廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校在多年的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)（就業(yè)）管理改革與實(shí)踐中，逐步使就業(yè)管理工作形成了計(jì)劃化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。本文以廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)工作的改革和實(shí)踐為例進(jìn)行探討。

一、建立嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度和程序

建立嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度和程序是做好學(xué)生就業(yè)工作的基礎(chǔ)。為了做好就業(yè)工作，2007年年初，廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校重新制定和完善了學(xué)生外出實(shí)習(xí)管理細(xì)則。其內(nèi)容包括實(shí)習(xí)班級班主任/帶隊(duì)教師安全工作管理目標(biāo)責(zé)任書、頂崗實(shí)習(xí)/工學(xué)結(jié)合/半工半讀班級班主任工作職責(zé)及津貼發(fā)放辦法、外出實(shí)習(xí)班級帶隊(duì)教師及巡檢教師工作職責(zé)及津貼發(fā)放辦法、學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議書、學(xué)生校外實(shí)習(xí)安全管理責(zé)任書、學(xué)生校外實(shí)習(xí)學(xué)籍管理協(xié)議書、校外實(shí)習(xí)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用辦法等一系列嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度和管理程序，成立了學(xué)生校外實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成制度化對班主任和實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的管理和考核等。2008年以來，廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校又重新完善和細(xì)化了頂崗實(shí)習(xí)管理程序，進(jìn)一步明確了招生就業(yè)辦、教務(wù)處、學(xué)工部、專業(yè)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)室等部門在頂崗實(shí)習(xí)管理工作中的職責(zé)，同時還利用本校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控交互式信息平臺，開發(fā)建立了學(xué)生頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)管理與監(jiān)控交互信息平臺，以及遠(yuǎn)程環(huán)境下對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)交替（就業(yè)）進(jìn)行全方位、全過程跟蹤、監(jiān)控和評價(jià)。由于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度和管理程序完善，管理科學(xué)規(guī)范，學(xué)生頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)管理工作得到前來招聘的企業(yè)的好評。

二、做好頂崗實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

做好頂崗實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，是保證學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)順利進(jìn)行的有力保障。頂崗實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和推薦學(xué)生就業(yè)過程是一些煩瑣、重復(fù)的簡單事務(wù)性工作（見圖1）。要做好這些煩瑣、重復(fù)的簡單事務(wù)性工作，關(guān)鍵是要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想和認(rèn)真的工作態(tài)度，做好完成各段工作的時間安排表。

（一）加強(qiáng)學(xué)生上崗前的就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)生上崗前的就業(yè)指導(dǎo)是準(zhǔn)備工作的核心，該工作做不好，學(xué)生易出現(xiàn)頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)目標(biāo)不清楚、態(tài)度不端正、跟風(fēng)從眾的情況。因此在就業(yè)指導(dǎo)課中，一是應(yīng)進(jìn)行學(xué)生頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)意向調(diào)查，摸清學(xué)生的就業(yè)意向，建立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)庫，做到有的放矢。二是通過情景照片、影像介紹企業(yè)管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品、上班的基本形式、員工基本工資結(jié)構(gòu)等，使學(xué)生做好上崗前的心理準(zhǔn)備。三是使學(xué)生了解社會，認(rèn)識企業(yè)所在地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化和語言、習(xí)俗等差異，做好吃苦和適應(yīng)環(huán)境的思想準(zhǔn)備。四是通過相關(guān)企業(yè)案例分析，引導(dǎo)學(xué)生從廣義范疇認(rèn)識專業(yè)對口性。如設(shè)問：如何理解專業(yè)對口性？計(jì)算機(jī)專業(yè)到中興通訊公司做文員，專業(yè)對口嗎？數(shù)控專業(yè)學(xué)生到美的公司的冰箱壓縮機(jī)自動生產(chǎn)線上工作，專業(yè)對口嗎？通過教師引導(dǎo)、解釋和展示本校學(xué)生在企業(yè)自動線上的工作照片、錄像，使學(xué)生正確理解什么是專業(yè)對口性，消除部分學(xué)生“專業(yè)不對口不去”的思想。五是通過學(xué)生扮演企業(yè)招聘官、求職者、點(diǎn)評專家和觀眾等角色模擬面試過程，從而掌握面試技巧，做好求職面試準(zhǔn)備。

（二）把好易出現(xiàn)學(xué)生就業(yè)安全隱患的“四關(guān)”。消除學(xué)生就業(yè)安全隱患，首先，從源頭把好關(guān)，所謂源頭是指學(xué)生的安全意識，通過就業(yè)指導(dǎo)課的慘痛案例教學(xué)和班主任組織學(xué)生以主題班會形式對安全事故進(jìn)行分析，從生命的寶貴和不可再生性，從生命對家庭影響，從崗位工種的制度要求和違反崗位操作程序造成的血的教訓(xùn)等多方面進(jìn)行分析探討，多角度促使學(xué)生樹立珍惜生命的意識。其次，就業(yè)辦要選好企業(yè)。凡企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中有舊式?jīng)_床設(shè)備的或未經(jīng)學(xué)?？疾斓钠髽I(yè)或不給學(xué)生辦理意外保險(xiǎn)的企業(yè)，一律不送學(xué)生去頂崗實(shí)習(xí)。再次，把好頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)學(xué)生離校前手續(xù)辦理關(guān)，要求學(xué)生做到離校時必須填寫“四表”（推薦表、就業(yè)信息登記表、就業(yè)意向調(diào)查表、頂崗實(shí)習(xí)跟蹤表），簽訂“三書”（安全協(xié)議書、實(shí)習(xí)協(xié)議書、學(xué)籍管理協(xié)議書），對自謀職業(yè)的學(xué)生把好審核批準(zhǔn)關(guān)，除填寫“四表”、簽訂“三書”外，還須上繳“學(xué)生本人申請書，企業(yè)接收證明，家長同意證明、班主任簽字”材料，并經(jīng)就業(yè)辦公室核實(shí)批準(zhǔn)，每年6月底學(xué)生方能離校自謀職業(yè)。最后，學(xué)校與企業(yè)要簽訂好實(shí)習(xí)協(xié)議，保證學(xué)生的各種權(quán)利。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度和管理程序完善，管理科學(xué)規(guī)范，學(xué)生校外實(shí)習(xí)的人身安全將得到有效保障。

（三）提前安排學(xué)生體檢和辦好學(xué)生各類證件。學(xué)生證件是關(guān)系學(xué)生能否順利就業(yè)的關(guān)鍵，而學(xué)生身體健康是保證實(shí)習(xí)順利完成的有力保障。因此，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前，應(yīng)通過班主任督促學(xué)生辦理好身份證、招生就業(yè)辦組織辦好學(xué)生未婚證件和學(xué)生健康檢查，做好學(xué)生順利頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)監(jiān)控力度，保證頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)工作質(zhì)量

（一）加強(qiáng)監(jiān)控是做好頂崗實(shí)習(xí)工作的關(guān)鍵。學(xué)生出去頂崗實(shí)習(xí)后，如何加強(qiáng)監(jiān)控力度，是做好頂崗實(shí)習(xí)工作的關(guān)鍵。廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校從2007年起同時用一次性就業(yè)率、專業(yè)對口率、穩(wěn)定率、跟蹤率等指標(biāo)，每學(xué)期對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的過程跟蹤、監(jiān)控，并進(jìn)行一次性評價(jià)（見圖2）。一是通過安排專題學(xué)習(xí)和每月召開一次班主任和相關(guān)管理部門例會的方式，研討交流學(xué)生校外實(shí)習(xí)管理情況，并對校外實(shí)習(xí)管理工作出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報(bào)、安排處理。二是班主任利用電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等形式對每位學(xué)生的實(shí)習(xí)情況都進(jìn)行跟蹤管理，每月5日前上交本班的學(xué)生信息聯(lián)系匯總情況表，就業(yè)辦每月進(jìn)行一次登記。遇到大事、急事馬上匯報(bào)及時處理。三是每學(xué)期采用就業(yè)穩(wěn)定率和實(shí)習(xí)跟蹤率每學(xué)期對班主任和帶隊(duì)實(shí)習(xí)教師進(jìn)行一次定量考核，使頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)管理逐步走上規(guī)范化和管理制度化，全年學(xué)生跟蹤率達(dá)95%。

（二）提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)集中率和穩(wěn)定率是保證頂崗實(shí)習(xí)監(jiān)控管理質(zhì)量的有效辦法。近年來，廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校需安排頂崗實(shí)習(xí)的畢業(yè)生逐年增多，每年需推薦頂崗實(shí)習(xí)的畢業(yè)生近2000多人，同時招生和就業(yè)工作重疊，人員安排緊張，任務(wù)繁重難度高。要做好頂崗實(shí)習(xí)及就業(yè)推薦工作，可采取以下辦法：一是提高認(rèn)識，團(tuán)隊(duì)合作，樹立為學(xué)生服務(wù)和為企業(yè)服務(wù)的意識；二是找準(zhǔn)企業(yè)與學(xué)校的利益共同點(diǎn)，注重探索校企合作的持續(xù)發(fā)展機(jī)制，建立學(xué)校和企業(yè)之間長期穩(wěn)定的聯(lián)系制度；三是提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)（就業(yè)）集中率，在集中度較高的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)地派實(shí)習(xí)管理教師，為學(xué)生服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)。如廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校根據(jù)往年合作企業(yè)情況和學(xué)生反饋，對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、良、合格定級，對評定為優(yōu)、良的企業(yè)，優(yōu)先考慮頂崗實(shí)習(xí)工作安排。每年開學(xué)初將需推薦頂崗實(shí)習(xí)的畢業(yè)生信息表送及企業(yè)，做到有計(jì)劃、有目的安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，克服長期以來頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)安排無法有序、有計(jì)劃安排的狀態(tài)。2009年學(xué)校還在廣東設(shè)立了就業(yè)辦事處，對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行跟蹤管理。同時派出9位教師到華為技術(shù)有限公司、美的微波爐等多家企業(yè)進(jìn)行駐廠管理和巡查，保證頂崗（就業(yè)）實(shí)習(xí)管理質(zhì)量和提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)穩(wěn)定率，凡派出教師到廠管理的實(shí)習(xí)點(diǎn)，學(xué)生實(shí)習(xí)穩(wěn)定率高于98%。

（三）提供企業(yè)滿意的高質(zhì)量畢業(yè)生是構(gòu)建與企業(yè)深層次合作的紐帶。一是創(chuàng)新培養(yǎng)模式。以就業(yè)為導(dǎo)向，確定教學(xué)課程；以崗位知識能力需求，確定教學(xué)內(nèi)容；以崗位操作技能要求，確定實(shí)操訓(xùn)練模塊。大力推行行為教學(xué)，使學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。二是構(gòu)建上崗前教學(xué)訓(xùn)練模塊。上崗訓(xùn)練的試點(diǎn)模塊一為典型企業(yè)的文化、理念、用人要求和企業(yè)管理制度等；模塊二是行業(yè)和專業(yè)發(fā)展分析、崗位能力和專業(yè)知識要求分析；模塊三是模擬企業(yè)招聘面試；模塊四是學(xué)生吃苦精神、耐力和環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練，通過上崗（頂崗實(shí)習(xí)）前教學(xué)訓(xùn)練模塊的訓(xùn)練，學(xué)生能更快適應(yīng)企業(yè)的要求，縮短教學(xué)和生產(chǎn)的距離。三是加強(qiáng)教育與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，加快推進(jìn)職業(yè)教育培養(yǎng)模式由傳統(tǒng)的以學(xué)校和課程為中心向工學(xué)結(jié)合、校企合作轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)校企合作，與華為科技、格力空調(diào)、冠德科技（北海）有限公司、新邦物流等大公司合作，推行企業(yè)訂單培養(yǎng)和企業(yè)冠名培養(yǎng)。四是在珠三角成立就業(yè)辦事處，在北海工業(yè)園與冠德科技（北海）有限公司建立專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地等，加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系和溝通，有效促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的需要。

篇10

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)對涉水安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任，以《縣水務(wù)局2013年安全生產(chǎn)工作意見》（水務(wù)〔2013〕37號），及時對全縣水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。安全工作是水利工程的重要保障，明確各水利機(jī)構(gòu)的法人為第一責(zé)任人，層層落實(shí)崗位責(zé)任，分工協(xié)作、各盡其職，認(rèn)真履行各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動的目標(biāo)和職責(zé)。努力提高全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，安全警鐘長鳴，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全面提升安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力，切實(shí)保護(hù)國家和人民群眾的生命安全，為移民遷建大局提供安全的涉水環(huán)境保障。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)

嚴(yán)防各類重特大事故的發(fā)生，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》和《省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》，并將條例貫徹落實(shí)到各股室、片區(qū)站和水利工程管理單位。以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動為契機(jī)，部署了全年安全生產(chǎn)工作，在全縣水務(wù)系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大檢查，要求各單位以水利工程安全度汛為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，開展安全工作的宣傳和教育，定期或不定期對全縣水利工程進(jìn)行安全檢查，防止各類重大安全事故發(fā)生，確保水、電、漁、供水等涉水事務(wù)的安全。

三、安全工作的開展情況

（一）責(zé)任措施落實(shí)到位

進(jìn)一步制定完善了《縣防汛總體預(yù)案》《縣山洪災(zāi)害防御預(yù)案》和《縣抗旱預(yù)案》；建立健全了防汛抗旱行政首長負(fù)責(zé)制、技術(shù)人員責(zé)任制、管理人員責(zé)任制，落實(shí)了病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固和應(yīng)急度汛方案；同機(jī)關(guān)內(nèi)各股室、片區(qū)水管站及供水、供電企業(yè)、漁船、水庫船只、采砂業(yè)主簽訂了2013年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

（二）扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動

從6月1日起，以水利工程運(yùn)行安全、供水安全、漁船安全、防汛安全及蓄水保障安全為重點(diǎn)，結(jié)合市水務(wù)局關(guān)于立即開展2013年汛期安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知（水函〔2013〕189號）和縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院和省市安全生產(chǎn)會議精神立即在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知（府安委〔2013〕33號）安排和部署，成立了4個檢查組，由縣水務(wù)局班子成員帶隊(duì)組織防汛、水利、農(nóng)水、水政、總站、電力等股室，對七個片區(qū)水管站所轄的水利工程，供水企業(yè)以及山泉公司、沿江采砂、漁船等進(jìn)行了全面安全檢查。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各片區(qū)水管站加強(qiáng)對水庫、山坪塘和在建的水利工程等重點(diǎn)部位開展安全督查和檢查，切實(shí)加強(qiáng)防汛值班制度，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即報(bào)縣水務(wù)局，并落實(shí)整改。

（三）以檢查促平安

根據(jù)市水務(wù)局和縣安委會的要求，按照縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際情況，我局在全縣水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動”；從2013年4月下旬起至2013年5月下旬開展汛前安全檢查和二期蓄水安全檢查，并銜接6月10—9月10日的安全生產(chǎn)大檢查，在全縣水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部認(rèn)真開展了長期連續(xù)的安全生產(chǎn)大檢查活動。以防汛安全、供水安全、漁船安全、地方電力建設(shè)安全、水利工程運(yùn)行安全以及用火用電安全為重點(diǎn)，集中人力組織開展檢查和整改，堵塞漏洞，不留死角，消除隱患；同時，加強(qiáng)了社會治安綜合治理和工作，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類涉穩(wěn)事件，確保了全縣涉水行業(yè)運(yùn)行平安。

（四）加強(qiáng)水上安全監(jiān)管

利用“世界水日”、“中國水周”活動和召開漁民座談會等形式，組織漁民學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和文件；與漁船主簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)專人管理；在換發(fā)證件時，船檢人員現(xiàn)場登船檢驗(yàn)，重點(diǎn)對漁業(yè)船舶的消防、救生設(shè)備，機(jī)動船性能等進(jìn)行了檢查，對不符合條件的堅(jiān)決不予年審；配合安監(jiān)、交通、海事等部門對沿江重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹《漁業(yè)法》執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，切實(shí)增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)漁業(yè)船舶安全管理的責(zé)任感；嚴(yán)厲打擊“三無”漁船和漁船違章載人載客行為，對重點(diǎn)船只進(jìn)行明查暗訪，突擊檢查。半年來，共出動檢查車船13（輛、艘）次，檢查人員50人次，檢查漁業(yè)船舶150艘次，對查獲的2艘違規(guī)采砂船，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。通過加強(qiáng)檢查，隱患整改，杜絕了漁業(yè)船舶重大安全事故的發(fā)生，確保了水上交通安全。

（五）食品衛(wèi)生安全

對新縣城水廠、新市供水站、書樓供水站、大乘供水站的水源點(diǎn)、機(jī)房、生產(chǎn)流程進(jìn)行了8次全面的安全檢查，要求其務(wù)必嚴(yán)格遵守值班制度、嚴(yán)格執(zhí)行氯氣運(yùn)載和使用的操作規(guī)程、確保水質(zhì)衛(wèi)生和水廠運(yùn)行正常；加大安全生產(chǎn)意識和自查力度，特別是要確保水質(zhì)衛(wèi)生和消防用水、加強(qiáng)管道維護(hù)。同時加強(qiáng)對水產(chǎn)品安全的執(zhí)法力度，確保水產(chǎn)品安全。

（六）水利工程安全隱患排查

按照市、縣文件精神，結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，加強(qiáng)了排查事故隱患力度，對全縣各類已建和在建水利水電工程、漁業(yè)船舶、采砂船舶等進(jìn)行了5次全面檢查，對排查出的隱患落實(shí)相關(guān)責(zé)任人限期整改，同時積極爭取籌集資金對當(dāng)前存在的隱患進(jìn)行排除。重點(diǎn)加強(qiáng)了對水庫度汛安全的檢查和隱患排查工作，要求水庫管理單位必須對水庫內(nèi)外坡和溢洪道中的雜草、雜物進(jìn)行清除，確保大壩運(yùn)行正常和溢洪道暢通；對水庫水位已低于死庫容的，要求暫停抽水，留足養(yǎng)庫水量；水庫蓄水位較高，要降低水庫蓄水水位高程；對溢洪道放水口毀壞，存在洪水期間沖毀良田的情況，要求進(jìn)行整治，同時要求加強(qiáng)汛期水庫運(yùn)用管理，保持信息暢通，確保水庫安全度汛。

四、安全工作成效

安全工作責(zé)任重于泰山，縣水務(wù)局在狠抓業(yè)務(wù)工作的同時，對安全工作常抓不懈，以防汛和水利水電工程安全、食品衛(wèi)生安全等內(nèi)容為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作相關(guān)制度，把安全工作各項(xiàng)任務(wù)層層分解、落實(shí)到股室（片區(qū)水管站）和人頭。結(jié)合安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動，多次對縣重點(diǎn)病險(xiǎn)水庫、重要城鎮(zhèn)以及在建水利水電工程進(jìn)行巡查，對違規(guī)、違章行為進(jìn)行了清查整改工作，對在建水利水電工程開展了建設(shè)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保了全縣范圍內(nèi)水庫、電站及重要交通干線、集鎮(zhèn)和山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)的安全。

超前謀劃、精心組織，加強(qiáng)了汛期對重點(diǎn)險(xiǎn)工險(xiǎn)段的巡邏查險(xiǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)險(xiǎn)工險(xiǎn)段、崩岸、病險(xiǎn)水庫、已建工程、城市防洪工程、重要圩口和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)部位的隱患排查。進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急搶險(xiǎn)方案和應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做好物資儲備和調(diào)度，防汛度汛工作有序開展。