導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇海外媒體資源，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Q：華策影視是在什么樣的情況下開(kāi)始拓展海外發(fā)行的？對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)影視市場(chǎng)有著怎樣的推動(dòng)性？

A：推動(dòng)中華文化走出去，打造華人文化傳媒旗艦，是華策影視一直以來(lái)堅(jiān)持的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。公司積極拓展海外市場(chǎng)、開(kāi)展海外合作，向全球91個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)行8000多集各種題材的精品電視劇，成為海外影視劇市場(chǎng)華語(yǔ)影視節(jié)目最具影響力的供應(yīng)商。

從開(kāi)始接觸海外市場(chǎng)，到目前的海外銷(xiāo)售有了一定的規(guī)模，公司趙總曾經(jīng)親自帶隊(duì)赴海外參展，進(jìn)行海外市場(chǎng)探尋、摸底，并有目的地制作了一些適合海外市場(chǎng)的古裝武俠劇，擴(kuò)大公司的節(jié)目資源，為未來(lái)的海外市場(chǎng)銷(xiāo)售積淀資源。公司已制作完成的古裝武俠電視劇《天涯明月刀》《天龍八部》等和未來(lái)正在制作的《大漢賢后衛(wèi)子夫》《鹿鼎記》等以及皇帝、皇后系列收到很好的銷(xiāo)售回報(bào)并引起了海外媒體的關(guān)注。

Q：華策的海外發(fā)行理念是什么？

A：以適合的內(nèi)容、優(yōu)良的品質(zhì)保證海外傳統(tǒng)媒體銷(xiāo)售的同時(shí)，利用新媒體的載體實(shí)現(xiàn)“華策劇場(chǎng)”的全球落地。

Q：近幾年的海外市場(chǎng)是怎樣的？華策的運(yùn)作模式有著怎樣的改變？

A：隨著中國(guó)的發(fā)展變化和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，中國(guó)的影視節(jié)目也開(kāi)始慢慢受到海外的關(guān)注。華策的電視劇從古裝歷史劇到現(xiàn)代題材劇相繼銷(xiāo)售到了亞洲、北美、拉美、非洲、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但要想真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)節(jié)目“走出去”，還需要一個(gè)培養(yǎng)的過(guò)程，從節(jié)目的內(nèi)容、制作的品質(zhì)、語(yǔ)言的翻譯都要做到與國(guó)際接軌。

華策為了實(shí)現(xiàn)“華策劇場(chǎng)”全球落地的目標(biāo)，打破語(yǔ)言障礙，與中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)攜手打造專(zhuān)業(yè)影視譯制機(jī)構(gòu)——海寧國(guó)廣華策影視譯制中心，投入大量的資金和人力進(jìn)行電視劇臺(tái)詞的翻譯工作，我們看的不是眼前的利益，而是未來(lái)的全球觀眾市場(chǎng)。

Q：主要的海外市場(chǎng)是哪些地方？

A：目前，海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售還是文化比較接近的亞洲地區(qū)。但華策制作的現(xiàn)代題材電視劇已經(jīng)銷(xiāo)售到了拉美地區(qū)，而且在拉美的播出收視率正在逐部提升，這給商增加了很大的信心。其次，古裝歷史劇也逐漸受到了中東和土耳其客戶(hù)的關(guān)注。

Q：海外銷(xiāo)售的價(jià)格又有怎樣的變化？

A：價(jià)格的提升都是有一個(gè)過(guò)程的，目前我們還是以培養(yǎng)觀眾收視習(xí)慣為主。華策有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，目前我們投入大量的人力和資金去做宣傳和上英文字幕工作，都是為了未來(lái)而奠定基礎(chǔ)。

Q：在面對(duì)“發(fā)行渠道多元化”及“行業(yè)資源整合”的機(jī)遇下，是否更加有利于海外的發(fā)行，對(duì)于電視劇的類(lèi)型和質(zhì)量有著怎樣的要求？

A：行業(yè)資源整合是發(fā)展的必然趨勢(shì)，這對(duì)提高電視劇的制作水準(zhǔn)有很大的好處，我們一直在提要與國(guó)際接軌，就是要制作出符合觀眾欣賞、符合海外播出標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目。一些不適合的節(jié)目終究會(huì)被淘汰出局。

Q：華策是怎樣抓住海外主流市場(chǎng)的？

A：首先我們有一支專(zhuān)業(yè)的海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，既懂市場(chǎng)，又了解節(jié)目，與海外客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)，我們還將劇中較難看懂的臺(tái)詞進(jìn)行編譯，讓具有中國(guó)傳統(tǒng)文化的臺(tái)詞譯成海外觀眾所能看懂的臺(tái)詞。節(jié)目長(zhǎng)度也做適當(dāng)剪輯，更符合國(guó)外播出的需要。

Q：“文化走出去”是否已不僅僅是一個(gè)單一的商業(yè)行為，而是企業(yè)的責(zé)任？

A：對(duì)，我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)一直做的就是海外銷(xiāo)售，以前國(guó)外了

Q：以你的角度，怎樣看目前國(guó)內(nèi)電視劇的海外發(fā)行，是壓力動(dòng)力并存嗎？

A：我個(gè)人認(rèn)為，不管是國(guó)內(nèi)還是海外，競(jìng)爭(zhēng)和壓力都很大。我個(gè)人看好海外市場(chǎng)，隨著中國(guó)的強(qiáng)大，國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)始注視中國(guó)，市場(chǎng)大了是好事，但是不要急于求成，急功近利，要有個(gè)培養(yǎng)的過(guò)程，做好自己的事情。

Q：今年海外發(fā)行的回報(bào)是怎樣的？

A：還是不錯(cuò)的，都是按照公司制定的目標(biāo)來(lái)完成的。

Q：明年海外發(fā)行有什么新的計(jì)劃嗎？

A：除了保證傳統(tǒng)的節(jié)目銷(xiāo)售之外，更多的是要拓展華策劇場(chǎng)、專(zhuān)區(qū)和頻道，把譯制公司的工作做得更專(zhuān)業(yè)，因?yàn)樽g制的工作要求很專(zhuān)業(yè)，不是英語(yǔ)說(shuō)得好就能勝任的，它和翻譯普通的文學(xué)不一樣，其中字詞的斷句、語(yǔ)言的對(duì)應(yīng)、語(yǔ)言的使用習(xí)慣等都很有講究，我們不是為了要有字幕而做，而是要讓人家看得懂。

Q：做海外發(fā)行需要很專(zhuān)業(yè)的人才，他們需要具備哪些能力？

A：海外節(jié)目銷(xiāo)售需要的知識(shí)面很廣，既要了解市場(chǎng)、客戶(hù)的需求、節(jié)目的適合度，又要熟知版權(quán)范圍、法律條款等等。對(duì)節(jié)目的喜好不是以自己的角度，而是要從國(guó)外市場(chǎng)需求的角度出發(fā)。

篇2

關(guān)鍵詞 海外市場(chǎng) 眾籌 推廣

一、眾籌及產(chǎn)品眾籌

眾籌，英文名字是crowdfunding，一般也稱(chēng)為“大眾籌資”，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依靠眾人力量，將群眾閑散的資源集中在一起為企業(yè)、新產(chǎn)品等提供資金上的幫助。眾籌網(wǎng)站首先是國(guó)外發(fā)展起來(lái)的，Kickstater、Crowdcube、Lucky Ant等是國(guó)外著名的眾籌網(wǎng)站。

產(chǎn)品眾籌，是指企業(yè)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲得投資人的資金幫助，當(dāng)產(chǎn)品能夠?qū)ν怃N(xiāo)售時(shí)籌款企業(yè)按照籌款時(shí)的約定，將所開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品提供給投資人，在提品時(shí)一般是無(wú)償或以低于成本價(jià)的形式提供的。產(chǎn)品眾籌的對(duì)象是還未開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品，在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的一種預(yù)售行為。

二、海外市場(chǎng)中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)劣勢(shì)分析

當(dāng)前很多企業(yè)并不是因?yàn)槿鄙儋Y金而進(jìn)行產(chǎn)品眾籌的，是為了使用產(chǎn)品眾籌這種方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大影響力，通過(guò)這種預(yù)售行為獲得第一批客戶(hù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)方式也與時(shí)俱進(jìn)，特別是在海外市場(chǎng)推廣中，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，是必不可少的營(yíng)銷(xiāo)方式。在海外市場(chǎng)中利用產(chǎn)品眾籌方式對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行推廣，是互聯(lián)網(wǎng)推廣中的一種主要方式，且越來(lái)越多的朝海外發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)都開(kāi)始利用這種方式進(jìn)行推廣。產(chǎn)品推廣過(guò)程中需要用到各種資源，因此醫(yī)療設(shè)備在海外市場(chǎng)上可以選擇一家當(dāng)?shù)乇娀I平臺(tái)與之合作進(jìn)行推廣。醫(yī)療設(shè)備利用眾籌方式進(jìn)行推廣可以建立順暢的信息溝通渠道，在擴(kuò)大產(chǎn)品影響力的同時(shí)能及時(shí)獲得醫(yī)療產(chǎn)品反饋的建議，培養(yǎng)出第一批客戶(hù)。另外，參與醫(yī)療設(shè)備投資的人是當(dāng)?shù)馗餍懈鳂I(yè)的人，他們都擁有較為成熟且豐富的資源，有利于擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力。

但在產(chǎn)品眾籌推廣之前還需要進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，充分了解海外市場(chǎng)產(chǎn)品眾籌推廣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)分析：在海外進(jìn)行產(chǎn)品眾籌推廣過(guò)程中，和當(dāng)?shù)乇娀I平臺(tái)、媒介等進(jìn)行合作，在語(yǔ)言、文化上都有一定的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)?shù)乇娀I平臺(tái)、媒介等更加了解產(chǎn)品推廣中的流程，使醫(yī)療設(shè)備推廣方式更加符合當(dāng)?shù)厝巳旱男枰?。且?dāng)?shù)氐拿浇槎紦碛休^為豐富的資源，能夠加大推廣力度，擴(kuò)大醫(yī)療設(shè)備的影響力。

劣勢(shì)分析：醫(yī)療設(shè)備在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)，由于語(yǔ)言文化不同，再加上醫(yī)療設(shè)備專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，溝通上存在一定障礙；醫(yī)療設(shè)備推廣過(guò)程中需要和眾籌平臺(tái)、媒介等進(jìn)行合作讓他們協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品推廣，媒介推廣中增加一個(gè)客戶(hù)就會(huì)得到相應(yīng)的提成，但有些媒介為利益所驅(qū)動(dòng)會(huì)進(jìn)行造假，因此推廣信息中數(shù)據(jù)真實(shí)性會(huì)受到一定的質(zhì)疑。

三、海外市場(chǎng)中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌推廣方式

（一）海外市場(chǎng)中醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品眾籌步驟

除了利用海外當(dāng)?shù)乇娀I平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣的優(yōu)劣勢(shì)外，可以用產(chǎn)品眾籌推廣指定相應(yīng)的推廣計(jì)劃，主要計(jì)劃步驟有選擇眾籌平臺(tái)、設(shè)定眾籌目標(biāo)、醫(yī)療設(shè)備眾籌包裝、指定推廣策略等。

1.選擇眾籌平臺(tái)。海外市場(chǎng)推廣中眾籌平臺(tái)選擇十分重要，我國(guó)很多企業(yè)一般偏向于Kickstarter、Indiegogo等，因?yàn)檫@些平臺(tái)信譽(yù)度較高、項(xiàng)目審核嚴(yán)格、影響力大。

2.設(shè)定眾籌目標(biāo)。是海外眾籌的第二步，如文章中醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品眾籌主要是為了進(jìn)行推廣，擴(kuò)大醫(yī)療設(shè)備的影響力。

3.包裝產(chǎn)品。比如拍攝醫(yī)療設(shè)備宣傳視頻、提煉出醫(yī)療設(shè)備優(yōu)點(diǎn)和特色、設(shè)計(jì)出宣傳主題等。

4.信息。將相關(guān)產(chǎn)品信息在眾籌平臺(tái)上。

5.推廣信息。這是眾籌最重要的一步，直接影響到產(chǎn)品眾籌效果。

（二）眾籌推廣方式

眾籌推廣過(guò)程中最主要的就是如何提高流量和轉(zhuǎn)化率。

1.提高流量。流量分為兩種，一種是站內(nèi)流量，另一種是站外流量。（1）站內(nèi)流量提高方式。Kickstarter中環(huán)境較為公平、寬松，因此醫(yī)療設(shè)備獲得站內(nèi)流量較為容易，只要產(chǎn)品有足夠的創(chuàng)意，依靠其產(chǎn)品良好的表現(xiàn)就有可能獲得較高的排名。另外，還可以和網(wǎng)站官方進(jìn)行良好的溝通，獲得主動(dòng)推薦的機(jī)會(huì)，增加產(chǎn)品的醫(yī)療設(shè)備的站內(nèi)流量。（2）站外流量提高方式。站外流量則需要和媒體、社交網(wǎng)站等進(jìn)行合作獲得較高的流量。如下是媒體和社交網(wǎng)站的選擇方式：新聞媒體的選擇：醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)是為了給人們醫(yī)療保健提供一定的服務(wù)，因此可以選擇海外地區(qū)中影響力較大的新聞媒體如CNN、《TIME》（時(shí)代周刊），特別是目的地影響力較大的媒體，如印度的《The Times of India》（時(shí)代周刊）、意大利的《II Sole 24 Ore》（24小時(shí)太陽(yáng)報(bào)）等，對(duì)醫(yī)療設(shè)備相關(guān)信息內(nèi)容進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高其可信度，擴(kuò)大影響范圍。社交媒體的選擇：Facebook、Twitter是影響力較大的社交網(wǎng)站，特別是Facebook，其影響力更大，且轉(zhuǎn)化率也較高，因此可以選擇Facebook，將醫(yī)療設(shè)備相關(guān)信息通過(guò)Facebook朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)出去，當(dāng)有人對(duì)此感興趣時(shí)就會(huì)進(jìn)行點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)，在獲得流量的同時(shí)也能擴(kuò)大其影響范圍。除了主流媒體和社交媒體外，也可以在視頻網(wǎng)站如YouTube上播放醫(yī)療設(shè)備的相關(guān)視頻，以生動(dòng)形象的方式讓人們更詳細(xì)地了解到醫(yī)療設(shè)備的特點(diǎn)。另外，還可以和搜索引擎如Google、Bing、醫(yī)療衛(wèi)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等進(jìn)行合作，通過(guò)搜索引擎提高醫(yī)療設(shè)備的熱搜度，通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等的宣傳提高醫(yī)療設(shè)備的公信度和權(quán)威性。需要注意的是國(guó)外和中國(guó)的生活節(jié)奏等有所不同，他們不會(huì)每天都刷朋友圈，即使刷也是選擇周末，但每天都會(huì)看郵件，因此醫(yī)療設(shè)備在眾籌期間進(jìn)行宣傳推廣時(shí)切不可忘記郵件營(yíng)銷(xiāo)。在利用郵件營(yíng)銷(xiāo)時(shí)要做到：提前建立相關(guān)用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)潛在客戶(hù)群體進(jìn)行定位；利用郵件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)5%的精準(zhǔn)的人群Email轉(zhuǎn)化率；維護(hù)客戶(hù)關(guān)系；轉(zhuǎn)化客戶(hù)習(xí)慣，這也是郵件營(yíng)銷(xiāo)的最終目的，當(dāng)客戶(hù)習(xí)慣朝著醫(yī)療產(chǎn)品規(guī)定的方向發(fā)展時(shí)，說(shuō)明該產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)已取得成功。

2.提高轉(zhuǎn)化率。轉(zhuǎn)化率提高可通過(guò)一些優(yōu)惠活動(dòng)、客戶(hù)維護(hù)等手段實(shí)現(xiàn)。根據(jù)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的活動(dòng)，吸引已有的客戶(hù)將醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品推廣到其親朋好友處，如打折、推薦、轉(zhuǎn)發(fā)/購(gòu)買(mǎi)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)等，當(dāng)客戶(hù)向親朋好友推薦了產(chǎn)品后再次購(gòu)買(mǎi)即可享受一定優(yōu)惠，親朋好友轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品信息后購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)也能享受一定的優(yōu)惠。這種方式是海外產(chǎn)品眾籌推廣中效果較好的方式，也是大家公認(rèn)的推廣方式。在海外市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)眾籌產(chǎn)品的客戶(hù)再次購(gòu)買(mǎi)的概率非常大，因此通過(guò)這種活動(dòng)方式可以有效地提高轉(zhuǎn)化率。

海外客戶(hù)十分注重產(chǎn)品功能和服務(wù)，因此一定要做好客戶(hù)維護(hù)工作?？蛻?hù)咨詢(xún)就說(shuō)明其對(duì)產(chǎn)品感興趣，因此客戶(hù)在咨詢(xún)相關(guān)產(chǎn)品信息時(shí)給予耐心的解答，盡早促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為。

四、結(jié)語(yǔ)

海外市場(chǎng)產(chǎn)品眾籌推廣方式和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所不同，因此在醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品眾籌推廣中一定要根據(jù)海外市場(chǎng)特點(diǎn)和地文化習(xí)慣等制定出推廣策略，滿(mǎn)足海外客戶(hù)需求的同時(shí)提高產(chǎn)品銷(xiāo)量和影響力。

（作者單位為無(wú)錫市海鷹國(guó)際貿(mào)易有限公司）

參考文獻(xiàn)

篇3

然而，過(guò)去一年多來(lái)，新華社云南分社以“新媒體產(chǎn)品源頭端策劃生產(chǎn)試點(diǎn)”為主要抓手，搶抓“起跑線”機(jī)遇，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、少數(shù)民族文化，以及脫貧攻堅(jiān)等云南跨越式發(fā)展新實(shí)踐，先后在楚雄、大理、昆明、麗江等城市積極開(kāi)拓海外社交媒體直播報(bào)道，讓“中國(guó)故事”“云南印象”在海外頻頻亮相，創(chuàng)下新華社國(guó)際傳播的多項(xiàng)紀(jì)錄，也給地方如何利用新平臺(tái)、新陣地講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音做了積極探索和有力示范。

一、創(chuàng)新海外社交媒體直播

自2016年下半年以來(lái)，新華社云南分社與總社對(duì)外部多次組建專(zhuān)門(mén)直播團(tuán)隊(duì)，積極探索創(chuàng)新，挖掘云南省豐富的國(guó)際傳播資源，在臉譜和推特等海外社交媒體平臺(tái)總共進(jìn)行了《魅力中國(guó)：全球最“火”的節(jié)日――云南彝族火把節(jié)》《中國(guó)東西向最長(zhǎng)高鐵開(kāi)通，一起感受“中國(guó)高鐵”和“中國(guó)速度”》《在中國(guó)浪漫之都與少數(shù)民族一起跨年》《探訪中國(guó)最后一個(gè)母系社會(huì)――瀘沽湖邊的“女兒國(guó)”》《透過(guò)西南小村莊看中國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》等36場(chǎng)手機(jī)端英文視頻直播。這些海外社交媒體直播時(shí)長(zhǎng)不一、特色各異，互動(dòng)性極強(qiáng)，海外總瀏覽量超過(guò)2200萬(wàn)，贏得歐美和周邊國(guó)家網(wǎng)友廣泛好評(píng)。

這一系列直播立足云南，既展示了以高鐵為代表的現(xiàn)代中國(guó)形象，又呈現(xiàn)了充滿(mǎn)民族風(fēng)情的傳統(tǒng)中國(guó)風(fēng)采，更取得多個(gè)突破、創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄：中國(guó)媒體首次VR直播、首次在行進(jìn)中的高鐵上直播、首次一站式跨省直播等等。在講述中國(guó)道路和中國(guó)方案中，這一系列直播凸顯了中國(guó)道路自信、制度自信和文化自信，個(gè)別直播場(chǎng)次獲聯(lián)合國(guó)教科文組織點(diǎn)贊，國(guó)際傳播效果極為顯著。

1.首次推特VR直播領(lǐng)跑中國(guó)媒體

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，2017年1月6日或許只是元旦后一個(gè)普通工作日，但對(duì)中國(guó)國(guó)際傳播事業(yè)來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)新紀(jì)錄誕生了。

當(dāng)日，云南分社和總社對(duì)外部一起合作在新華社推特法人賬號(hào)順利完成首場(chǎng)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）視頻直播《透過(guò)祿勸縣小村莊看中國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》。直播利用“360度VR相機(jī)+手機(jī)”的方式，沉浸式展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男屡f面貌對(duì)比，使25萬(wàn)名海外觀眾身臨其境般感受到我國(guó)脫貧攻堅(jiān)的巨大成效，獲得廣泛關(guān)注和點(diǎn)贊。這是新華社首個(gè)VR無(wú)延時(shí)視頻直播，也使新華社成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)推特VR視頻直播的中國(guó)媒體。

在VR視頻直播中，觀眾轉(zhuǎn)動(dòng)手機(jī)或VR頭盔即可領(lǐng)略360度全景，畫(huà)面選擇的主動(dòng)性和參與感前所未有。與普通視頻直播相比，VR視頻直播畫(huà)面更加開(kāi)闊，效果更加震撼，浸入感更強(qiáng)，出鏡記者與觀眾的互動(dòng)更有即視感和現(xiàn)場(chǎng)感。這場(chǎng)關(guān)于中國(guó)脫貧攻堅(jiān)的VR直播剛一開(kāi)始即引起轟動(dòng)。有40萬(wàn)粉絲的推特官方“潛望鏡”電視臺(tái)在直播開(kāi)始不久即轉(zhuǎn)發(fā)并置頂。觀看直播的包括外國(guó)政府官員、媒體記者和普通海外網(wǎng)友，他們的點(diǎn)贊、評(píng)論如潮水般涌入?！暗谝淮慰碫R直播，太贊了！”“如此大規(guī)模扶貧，只有中國(guó)能做到！”有的則紛紛追問(wèn)：新華社是怎么做到的？不少人還在直播中不斷留言打聽(tīng)直播所使用的設(shè)備型號(hào)等。

2.高鐵直播成臉譜平臺(tái)年度亮點(diǎn)

滬昆高鐵昆明至貴陽(yáng)段元旦前開(kāi)通，云南進(jìn)入高鐵時(shí)代，也意味著中國(guó)“四縱四橫”高鐵網(wǎng)正式成形。新華社云南分社和總社對(duì)外部多名記者克服高鐵內(nèi)信號(hào)極不穩(wěn)定、車(chē)廂空間狹小擁擠等多重困難，以體驗(yàn)式報(bào)道嘗試在臉譜、推特和優(yōu)兔三個(gè)平臺(tái)同步直播，首次實(shí)現(xiàn)在行進(jìn)中的高鐵上直播和首次一站式跨省直播，正面展現(xiàn)了中國(guó)高鐵的速度力量、生態(tài)意義和高科技應(yīng)用。“中國(guó)速度”“云南印象”再次刷新海外觀眾觀感。

這一系列高鐵直播及滾動(dòng)報(bào)道共21條，總時(shí)長(zhǎng)約數(shù)小時(shí)，海外總瀏覽量超過(guò)570萬(wàn)次。其中，記者站在列車(chē)前的60秒直播在臉譜平臺(tái)就獲得100多萬(wàn)瀏覽量，被評(píng)為臉譜平臺(tái)2016年“年度亮點(diǎn)”。另一場(chǎng)20分鐘直播的瀏覽量高達(dá)150萬(wàn)，同樣令人印象深刻。英國(guó)廣播公司記者沙菲?杰米評(píng)論說(shuō)：“真心值得一看！”美國(guó)作家?jiàn)W黛麗?費(fèi)舍爾留言說(shuō)：“超級(jí)棒！我們美國(guó)也需要更好的公共設(shè)施?！庇《染W(wǎng)友桑杰則說(shuō)：“真希望成為一名云南人?！?/p>

3.首次無(wú)延時(shí)跨年直播收獲驚喜

繼高鐵直播后，直播組日夜兼程，加班加點(diǎn)，在麗江及其周邊完成了《在中國(guó)浪漫之都與少數(shù)民族一起跨年》《（無(wú)人機(jī)航拍）新年第一縷陽(yáng)光點(diǎn)亮世界文化遺產(chǎn)地》《帶你體驗(yàn)中國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)婚禮魅力》《探訪中國(guó)最后一個(gè)母系社――瀘沽湖邊的“女兒國(guó)”》《“下里巴人”的陽(yáng)春白雪――數(shù)百農(nóng)民雪山下演繹印象麗江》等多場(chǎng)直播。系列直播海外總瀏覽量突破500萬(wàn)人次。直播組以創(chuàng)新引領(lǐng)突破，先后實(shí)現(xiàn)新華社首次無(wú)人機(jī)與手機(jī)無(wú)縫聯(lián)播、少數(shù)民族多樣性最突出的直播等多項(xiàng)突破。其中，麗江古城跨年系列直播包攬了新華社元旦當(dāng)日所有中國(guó)新聞在海外社交媒體上的瀏覽量前五名；相關(guān)直播獲聯(lián)合國(guó)教科文組織等國(guó)際機(jī)構(gòu)點(diǎn)贊和海外網(wǎng)民好評(píng)，給直播組送上了新年第一份驚喜。

直播期間主持人根據(jù)評(píng)論與海外觀眾實(shí)時(shí)互動(dòng)，充滿(mǎn)互動(dòng)性、貼近性、知識(shí)性與趣味性。“中國(guó)風(fēng)采”“云南名片”讓海外網(wǎng)友著迷。海外網(wǎng)友紛紛評(píng)論：“好想去中國(guó)麗江，舉辦一個(gè)納西婚禮！”在摩梭人直播中，美國(guó)堪薩斯網(wǎng)友格蘭達(dá)?羅賓遜說(shuō)：“女兒國(guó)居然是真的？！我們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，我今年一定要去?！?/p>

4.文化領(lǐng)域海外社交媒體直播展現(xiàn)中國(guó)軟實(shí)力

去年7月底彝族火把節(jié)前后，新華社云南分社和總社對(duì)外部緊密合作，先后在楚雄、昆明等地完成《帶你體驗(yàn)全球最“火”的節(jié)日――云南彝族火把節(jié)》《石上刺繡、雕刻翡翠、烏銅走銀……來(lái)來(lái)來(lái)，一起領(lǐng)略云南獨(dú)特的文化魅力》《陶瓷、中式“芭比娃娃”制作、普洱茶道――感受中國(guó)文化的傳統(tǒng)與創(chuàng)意》《黑松露、過(guò)橋米線、鮮花宴、汽鍋雞……云南特色美食攻略》等八場(chǎng)臉譜“魅力中國(guó)”手機(jī)端直播。

這一系列文化領(lǐng)域海外社交媒體直播生動(dòng)展示了云南濃郁的少數(shù)民族風(fēng)情，立體呈現(xiàn)了我國(guó)民族團(tuán)結(jié)和諧的氛圍和多元民族文化魅力，海外總瀏覽量近900萬(wàn)人次。海外受眾評(píng)論幾乎都是積極正面的。如“中國(guó)可能擁有最多元的文化，真想去現(xiàn)場(chǎng)看一看”，“哪里可以買(mǎi)到這些中國(guó)芭比娃娃，太好看了！”等等。

二、地方源頭創(chuàng)新的路徑探索

憑借數(shù)以?xún)|計(jì)的海量用戶(hù)，臉譜、推特和優(yōu)兔無(wú)疑是海外最受歡迎的社交媒體平臺(tái)，并成為歐美民眾獲取新聞資訊、交換消息的主要來(lái)源，也成為新華社在海外宣介中國(guó)的新的主要陣地。新華社目前在臉譜、推特和優(yōu)兔等海外社交媒體平臺(tái)法人賬號(hào)總粉絲人數(shù)超過(guò)2300萬(wàn)，并持續(xù)增長(zhǎng)，進(jìn)入世界主流媒體第一方陣，成為海外網(wǎng)友了解中國(guó)的主渠道。

新聞“社交化”意味著我們除了要及時(shí)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)道的升級(jí)轉(zhuǎn)型外，還要積極對(duì)接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最新趨勢(shì)，全力打造國(guó)際傳播的新渠道和新矩陣。對(duì)我國(guó)國(guó)際傳播事業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是巨大的挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇。新華社手機(jī)端海外社交媒體直播順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，直接面向海外觀眾，全程用英文進(jìn)行無(wú)延時(shí)手機(jī)視頻直播，實(shí)時(shí)與網(wǎng)友互動(dòng)，在我國(guó)當(dāng)前所有對(duì)外宣傳形式中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。

2016年以來(lái)，新華社云南分社作為總社確定的新媒體源頭端試點(diǎn)分社，因時(shí)而變，趁勢(shì)而起，不斷探索創(chuàng)新報(bào)道形式，在人員組建、設(shè)備配置、題材選擇、語(yǔ)言表述等方面打破舊有觀念，為進(jìn)一步講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音開(kāi)辟了新渠道、樹(shù)立了新標(biāo)桿、探索了新路徑。

1.在組織策劃上出想法

海外社交媒體報(bào)道領(lǐng)域的初步成效，極大鼓舞了新華社云南分社記者編輯。這一系列海外社交媒體直播給在地方從事對(duì)外宣傳的政府部門(mén)和媒體機(jī)構(gòu)帶來(lái)不少啟示。海外社交媒體直播完全可以作為地方開(kāi)展國(guó)際傳播的創(chuàng)新點(diǎn)和突破口，從而帶動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)道轉(zhuǎn)型升級(jí)。以海外社交媒體直播引領(lǐng)國(guó)際傳播創(chuàng)新大致有兩種路徑選擇：一是自上而下的“頂層設(shè)計(jì)”，二是自下而上的“底層探索”。而這兩個(gè)路徑都離不開(kāi)新華社相關(guān)編輯部和地方政府的大力支持和幫助。

新華社云南分社之所以能創(chuàng)下直播場(chǎng)次居所有分社首位等多個(gè)紀(jì)錄，是因?yàn)榉稚绶贮h組高度重視新媒體產(chǎn)品源頭端策劃生產(chǎn)試點(diǎn)工作，積極與總社有關(guān)編輯部溝通對(duì)接，在組織策劃海外社交媒體直播上投入了很多精力?；蚵氏仁痉叮H自用英文出鏡；或居中聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，聯(lián)系地方并與總社溝通；或提出創(chuàng)意，組建專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)及時(shí)落實(shí)；或充分授權(quán)，鼓勵(lì)記者大膽進(jìn)行探索創(chuàng)新。沒(méi)有這種“頂層設(shè)計(jì)”和“底層探索”，沒(méi)有地方政府的密切配合，新華社云南分社的海外社交媒體直播是不可能如此出新出彩的。反過(guò)來(lái)，海外社交媒體直播又大大提升了楚雄、昆明、麗江等城市在海外的知名度，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

2.在內(nèi)容選擇上做文章

新華社在云南進(jìn)行的一系列海外社交媒體直播特別注意緊扣云南的三大定位――民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞?wèn)|南亞輻射中心，確保了直播選題的站位和視野。而在實(shí)際操作過(guò)程中，直播團(tuán)隊(duì)又認(rèn)真梳理云南在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民族文化、脫貧攻堅(jiān)等方面的獨(dú)有“名片”，抓住云南跨越式發(fā)展任務(wù)重、脫貧壓力大、少數(shù)民族最多、文化最多樣、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)最豐富等特色精心謀劃直播選題，以最接地氣的內(nèi)容去具體闡釋這三大定位，效果卻出奇地好。

在選擇云南的直播內(nèi)容和地點(diǎn)時(shí)，新華社海外社交媒體團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)要“軟硬兼施”，既有中國(guó)東西向最長(zhǎng)高鐵開(kāi)通、脫貧攻堅(jiān)等“硬”新聞，也有火把節(jié)、少數(shù)民族婚禮等“軟”場(chǎng)景，力爭(zhēng)立足云南，多角度向外國(guó)呈現(xiàn)一個(gè)豐富多彩的立體中國(guó)形象。海外社交媒體直播要取得良好的傳播效果，剛開(kāi)始一分鐘之內(nèi)的內(nèi)容選擇非常重要。一旦畫(huà)面選擇不當(dāng)，直播就會(huì)顯得沉悶，缺乏吸引力，從而讓傳播效果大打折扣。因此，海外社交媒體直播往往須選取最能體現(xiàn)中國(guó)特色、最抓眼球的內(nèi)容和出鏡地點(diǎn)作為吸引人氣的預(yù)告片和“開(kāi)胃菜”。

3.在形式創(chuàng)新上花心思

在海外社交媒體平臺(tái)上，熱點(diǎn)話(huà)題一個(gè)接一個(gè)，外國(guó)網(wǎng)友容易“喜新厭舊”。除了突發(fā)事件以外，如果只是將傳統(tǒng)報(bào)道內(nèi)容簡(jiǎn)移到海外社交媒體平臺(tái)，傳播效果往往不太理想。海外社交媒體直播也同樣如此。這要求海外社交媒體直播必須擺脫沉悶的“老套路”，費(fèi)盡心思去想一些“新花樣”吸引觀眾，提高傳播價(jià)值，才能取得刷屏之效。

剛開(kāi)始時(shí)，新華社在云南進(jìn)行的海外社交媒體直播僅限于臉譜平臺(tái)，后來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)臉譜和推特平臺(tái)同步直播，確?？苫ㄗ钌贂r(shí)間去覆蓋盡可能多的觀眾。未來(lái)，海外社交媒體直播還可考慮融合手機(jī)、無(wú)人機(jī)、GoPro、VR相機(jī)等不同設(shè)備，在出鏡方式、展示手法等方面進(jìn)行大膽探索，以創(chuàng)新引領(lǐng)國(guó)際傳播能力建設(shè)。

4.在話(huà)語(yǔ)對(duì)接上動(dòng)腦筋

海外社交媒體直播全程都用英語(yǔ)進(jìn)行，須實(shí)時(shí)與觀眾互動(dòng)，而不是自說(shuō)自話(huà)。事實(shí)上，與傳統(tǒng)電視直播通過(guò)演播室不同，海外社交媒體直播通過(guò)手機(jī)進(jìn)行且沒(méi)有任何延時(shí)。出鏡記者在直播過(guò)程中往往身兼“記者、翻譯、導(dǎo)游、專(zhuān)家、伙伴、攝像”等多重角色，還要應(yīng)付各種可能的意外狀況，挑戰(zhàn)相當(dāng)大。

由于觀眾來(lái)自全球各個(gè)角落，背景不同，對(duì)中國(guó)的了解也不一樣，因此他們會(huì)提出各種千奇百怪的問(wèn)題。這要求海外社交媒體直播必須在話(huà)語(yǔ)對(duì)接上動(dòng)腦筋，在前期準(zhǔn)備相關(guān)腳本時(shí)就要盡可能保持適當(dāng)彈性和進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備。一些涉及中國(guó)特有的政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化的背景知識(shí)和核心數(shù)據(jù)要盡量能脫口而出。

出鏡記者的話(huà)語(yǔ)表述是否貼近觀眾，關(guān)系到海外社交媒w直播能否持續(xù)吸引觀眾。如我們?cè)谥辈ブ薪?jīng)常會(huì)借用外國(guó)觀眾熟悉的概念、城市進(jìn)行對(duì)比。此外，直播題材可以嚴(yán)肅但記者不能板起臉孔，話(huà)題可以厚重但表達(dá)不能笨拙，出鏡記者可以適度賣(mài)萌而不過(guò)度輕浮，直播可以輕松交流而不逾越底線。

5.在團(tuán)隊(duì)保障上下功夫

雖然理論上一名記者即可單獨(dú)進(jìn)行海外社交媒體直播，但對(duì)像新華社一樣的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，出于自身定位等原因，海外社交媒體直播不可能像個(gè)人賬號(hào)一樣隨意。新華社每一場(chǎng)海外社交媒體直播成功的背后都需要一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)、分工合理的團(tuán)隊(duì)――有人要和地方聯(lián)系，有人要打磨腳本，有人要操作設(shè)備，有人要落實(shí)信號(hào)保障等等。

篇4

一、國(guó)際一流媒體

“國(guó)際一流媒體”是在給中央電視臺(tái)成立50周年賀信中提出的。當(dāng)時(shí)他要求“努力把中央電視臺(tái)建成技術(shù)先進(jìn)、信息量大、覆蓋廣泛、影響力強(qiáng)的國(guó)際一流媒體”。2010年，“建設(shè)國(guó)際一流媒體”成為國(guó)際傳播媒體發(fā)展建設(shè)方面的廣泛共識(shí)，并細(xì)化為幾乎所有中央級(jí)媒體的具體操作方案。

以新華社、國(guó)際臺(tái)和央視等為代表的中央級(jí)媒體進(jìn)一步明確了自己的建設(shè)戰(zhàn)略，并在一定程度取得了成效。新華社將自己的目標(biāo)定位為“建設(shè)世界一流的現(xiàn)代全媒體集團(tuán)”，其主辦的中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)英語(yǔ)電視臺(tái)(CNCWORLD)于7月1日正式開(kāi)播，中文臺(tái)、英語(yǔ)臺(tái)相繼在亞太六號(hào)衛(wèi)星正式開(kāi)播，中文臺(tái)正式登陸香港有線電視66頻道；其駐外分社總數(shù)增加到136個(gè)，海外各類(lèi)雇員總?cè)藬?shù)近1300人，信息觸角幾乎延伸到了世界的每―個(gè)角落。

圍繞“建設(shè)覆蓋全球的現(xiàn)代國(guó)際廣播體系”，國(guó)際臺(tái)大幅調(diào)整了臺(tái)本部以及駐外記者站點(diǎn)的機(jī)構(gòu)布局，全面展開(kāi)了與各方的合作，如6月份與微軟公司合作推出的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)正式上線，而其駐外中心站、記者站的大范圍拓展，也被評(píng)價(jià)為中國(guó)國(guó)際廣播在全球范圍內(nèi)崛起的重要特征。

中央電視臺(tái)提出要“打造貼近群眾、面向世界的國(guó)際一流媒體”，進(jìn)行了相應(yīng)的較大規(guī)模的臺(tái)內(nèi)調(diào)整，全面整合臺(tái)內(nèi)新聞傳播資源，對(duì)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)頻道和中心及其職能進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。4月26日，在原英語(yǔ)頻道(CCTV－9)的基礎(chǔ)上，中央電視臺(tái)推出全新改版的英語(yǔ)新聞?lì)l道CCTVNEWS。這是中國(guó)第一個(gè)24小時(shí)英語(yǔ)新聞?lì)l道，也是世界上為數(shù)不多的能實(shí)現(xiàn)全球覆蓋的英語(yǔ)新聞?lì)l道。根據(jù)央視公布的最新數(shù)據(jù)，其英語(yǔ)新聞?lì)l道已覆蓋126個(gè)國(guó)家和地區(qū)，整頻道落地用戶(hù)總數(shù)達(dá)1億1千萬(wàn)。

國(guó)際一流媒體的概念表述及其評(píng)判指標(biāo)雖仍有待進(jìn)一步探討，但各個(gè)中央級(jí)媒體甚至部分地方的傳媒集團(tuán)已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及外部擴(kuò)展方面進(jìn)行了第一步的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”或調(diào)整。這種調(diào)整為世界性一流傳媒集團(tuán)的建立打下了良好的基礎(chǔ)。

二、陣地前移

在過(guò)去若干年中，中國(guó)國(guó)際傳播的內(nèi)容本土化的問(wèn)題一直存在，但是找不到很好的解決辦法。2010年，基于國(guó)際傳播投入的變化以及觀念的轉(zhuǎn)變，以三種不同的模式與機(jī)制，力圖從總體上改變這種狀況：

其一是國(guó)外中心站點(diǎn)、分設(shè)、落地調(diào)頻等機(jī)構(gòu)的全面建立。需要指出的是，這些站點(diǎn)已經(jīng)不僅僅是新聞采集者，而已經(jīng)成為統(tǒng)籌相關(guān)地區(qū)人力、財(cái)力和新聞信息資源的中心，甚至有發(fā)展為傳媒機(jī)構(gòu)下屬傳媒公司的趨勢(shì)。到9月份，新華社駐外分社總數(shù)已達(dá)136個(gè)，海外各類(lèi)雇員總?cè)藬?shù)近1300人；國(guó)際廣播電臺(tái)在阿富汗、新西蘭、墨西哥、塞內(nèi)加爾等國(guó)家的調(diào)頻廣播落地。到11月份，僅其在整頻率海外調(diào)頻落地已達(dá)50家之多。

其二是與海外媒體的合作模式在經(jīng)過(guò)多年的探索之后，在2010年發(fā)揮出了巨大的威力和作用。如到6月，中央電視臺(tái)已就6個(gè)國(guó)際頻道海外落地業(yè)務(wù)與世界各地的279家當(dāng)?shù)孛襟w合作，實(shí)施了373個(gè)整頻道或部分時(shí)段的落地項(xiàng)目，總共在140個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了節(jié)目的落地入戶(hù)播出；再如中國(guó)國(guó)際廣播公司和美國(guó)國(guó)際鷹龍公司聯(lián)合在舊金山開(kāi)設(shè)24小時(shí)華語(yǔ)廣播電臺(tái)。4月，新華社亞歐總分社與俄羅斯國(guó)家電視臺(tái)新聞?lì)l道“俄羅斯24”正式簽署協(xié)議，共同制作一檔“中國(guó)經(jīng)濟(jì)”欄目。

其三是海外媒體并購(gòu)。有專(zhuān)家認(rèn)為，在新一輪國(guó)家政策的支持下，中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體海外擴(kuò)張序幕已經(jīng)拉開(kāi)，今后必將有更多中國(guó)媒體加入海外“跑馬圈地”的大軍。

三、國(guó)家形象廣告

2010年的政府行為中，討論最多，被關(guān)注最多的事件之一就是“國(guó)家形象廣告片”。它不僅代表了國(guó)家層面的傳播行為，更代表了一種對(duì)國(guó)家公關(guān)模式的深入探索。其實(shí)，從國(guó)務(wù)院新聞辦公室與Discovery探索頻道開(kāi)啟《神奇的中國(guó)》合作計(jì)劃到國(guó)務(wù)院新聞辦、新聞出版總署實(shí)施“經(jīng)典中國(guó)”國(guó)際出版工程、中外圖書(shū)互譯計(jì)劃、中國(guó)音像制品“走出去”工程、中國(guó)圖書(shū)對(duì)外推廣計(jì)劃；從文化部貫徹實(shí)施文化交流和文化貿(mào)易兩個(gè)渠道并重，“兩條腿”走路推動(dòng)中華文化走出去，到國(guó)家漢辦、孔子學(xué)院力量在全球范圍內(nèi)迅速的發(fā)展，都意味著中國(guó)國(guó)際傳播在總體上受到政府部門(mén)的重視，并在政策、戰(zhàn)略、策略、模式方面取得創(chuàng)新。

四、世博會(huì)與其他重大事件

世博會(huì)在某種程度上成為2010年中央統(tǒng)籌各種國(guó)際傳播資源的實(shí)驗(yàn)性舞臺(tái)。這種實(shí)驗(yàn)總體上是成功的。因其傳播主體、傳播內(nèi)容、傳播渠道、傳播目標(biāo)、受眾群體的多元性，有學(xué)者認(rèn)為，對(duì)這種綜合性實(shí)踐行為已經(jīng)無(wú)法用傳統(tǒng)的國(guó)際傳播概念描述，而應(yīng)用“公共外交”的概念來(lái)進(jìn)行描述。

世博會(huì)國(guó)際傳播舞臺(tái)的搭建及其傳播代表了2010年國(guó)際傳播中很多重大事件報(bào)道的成功，包括夏季達(dá)沃斯、7?5事件一周年、G20峰會(huì)、APEC峰會(huì)等等。而谷歌事件、撞船事件的國(guó)際傳播結(jié)果則在某種程度上提醒我們，在國(guó)際危機(jī)傳播的應(yīng)對(duì)方面還存在著繼續(xù)改進(jìn)的空間，其中的原因及改進(jìn)辦法還有待我們?nèi)タ疾旌吞剿鳌?/p>

五、產(chǎn)業(yè)化

中國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)化，在2010年取得了突破。如新華社新華網(wǎng)轉(zhuǎn)企及股份制改造、其與中國(guó)移動(dòng)簽署合作框架協(xié)議聯(lián)合成立搜索引擎新媒體國(guó)際傳播公司、中經(jīng)社控股有限公司與中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。類(lèi)似國(guó)際傳播媒介在發(fā)展進(jìn)程中有效運(yùn)用資本和市場(chǎng)手段、加強(qiáng)對(duì)外合作等方面取得的標(biāo)志性成果值得深切關(guān)注。

篇5

思鄉(xiāng)之苦成為中文網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的動(dòng)力

早在上個(gè)世紀(jì)80年代，中國(guó)留美學(xué)生就開(kāi)始了利用互聯(lián)網(wǎng)與遠(yuǎn)方同學(xué)進(jìn)行交流的嘗試。到1989年，北美的中國(guó)留學(xué)生們創(chuàng)辦了第一個(gè)英語(yǔ)華人網(wǎng)絡(luò)電子刊物，1991年創(chuàng)辦了全球第一份中文電子刊物，1992年創(chuàng)辦了全球第一個(gè)中文網(wǎng)絡(luò)論壇。海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體在中國(guó)留學(xué)生和海外華人中不斷發(fā)展壯大，與傳統(tǒng)的海外華文報(bào)業(yè)和廣播電視相互影響，并行發(fā)展。根據(jù)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估公司ALEXA的統(tǒng)計(jì)，目前全球?yàn)g覽量排序在800萬(wàn)以?xún)?nèi)，依然活躍的海外華文網(wǎng)站有300多個(gè)；根據(jù)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)COMPETE，INC等網(wǎng)絡(luò)評(píng)估公司的不完全統(tǒng)計(jì)，海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體的網(wǎng)民人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平面媒體，是海外華人新移民最主要的信息傳播與交流、表達(dá)意見(jiàn)的平臺(tái)，是海外華人最重要的輿論集散地和整合地，無(wú)論是影響力還是覆蓋范圍，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)的海外華文報(bào)業(yè)。

排遣思鄉(xiāng)之苦和喪失母語(yǔ)文化的寂寞，尋找精神的家園，成為留學(xué)生和海外華人排除萬(wàn)難，創(chuàng)辦屬于自己媒體的巨大動(dòng)力。互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展、美國(guó)大學(xué)校園里先進(jìn)的電腦設(shè)備，為新一代華文媒體的誕生提供了充分的條件和豐富的土壤，利用新興的科學(xué)技術(shù)傳播自己喜聞樂(lè)見(jiàn)的信息，滿(mǎn)足自身信息與精神需求，成為留學(xué)生們自然而然的選擇。正如一位移民加拿大八年的網(wǎng)民說(shuō)：“如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，我的移民生活將會(huì)很不堪。”這種感慨講述的是互聯(lián)網(wǎng)在海外華人生活中的特殊作用。

海外最具影響力的華文網(wǎng)站

海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)端于20世紀(jì)80年代末90年代初，繼1991年全球第一份中文網(wǎng)絡(luò)媒體《華夏文摘》問(wèn)世后，世界各地近40份海外華文媒體問(wèn)世，到1995年，全球第一個(gè)中文門(mén)戶(hù)網(wǎng)站華淵網(wǎng)創(chuàng)辦，海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展進(jìn)入。文學(xué)城、未名空間、倍可親等大型綜合性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站于90年代中后期至21世紀(jì)初葉誕生，最近幾年出現(xiàn)了服務(wù)于海外青年留學(xué)生的新型網(wǎng)站FTP吧中文網(wǎng)Ftp8.co.uk、我酷網(wǎng)、億憶網(wǎng)等，這些網(wǎng)站色彩艷麗，版面活潑，更注重娛樂(lè)休閑與游戲，從內(nèi)容到形式都更適合年輕人的胃口。

個(gè)體戶(hù)創(chuàng)辦的獨(dú)立媒體

目前海外華文傳統(tǒng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)中，臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)系的《世界日?qǐng)?bào)》和香港《星島日?qǐng)?bào)》海外版占據(jù)了大約百分之七八十的市場(chǎng)，整體而言，海外華文報(bào)業(yè)一直局限于華人人口密集的大城市，華文獨(dú)立報(bào)業(yè)常常因?yàn)榘l(fā)行量不足，難以獲得足夠的經(jīng)費(fèi)而倒閉，即使勉強(qiáng)生存的獨(dú)立的媒體往往步履維艱，慘淡經(jīng)營(yíng)。這種狀況為港臺(tái)報(bào)系的報(bào)紙稱(chēng)霸提供了一定的社會(huì)基礎(chǔ)。

1995年華淵網(wǎng)的誕生，標(biāo)志著海外華文媒體進(jìn)人了商業(yè)化獨(dú)立媒體的新時(shí)代。此后，麻省理工學(xué)院中國(guó)留學(xué)生創(chuàng)辦的mitbbs(未名空間)、密歇根大學(xué)中國(guó)留學(xué)生創(chuàng)辦的文學(xué)城、加拿大中國(guó)留學(xué)生陳華等人創(chuàng)建的萬(wàn)維讀者網(wǎng)等網(wǎng)站先后問(wèn)世，這些網(wǎng)站以商業(yè)化為目的，順應(yīng)讀者需求，不斷求新求變，不斷擴(kuò)充內(nèi)容，增加頁(yè)面，版面形式不斷創(chuàng)新，逐漸形成了以新聞和論壇為主體的大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

與以往任何時(shí)代的傳統(tǒng)媒體絕然不同的是，這些網(wǎng)站不需要昂貴的成本，也不需要大量的人力物力，今天海外最大的華文網(wǎng)站雇員也不超過(guò)20人，多數(shù)網(wǎng)站只有一個(gè)人或者幾個(gè)人。

內(nèi)容個(gè)性化，是新一代華文網(wǎng)絡(luò)媒體的顯著特征。多數(shù)新一代華文網(wǎng)站的創(chuàng)辦者不再是為了傳播某種理想或者表達(dá)某種政治理念，而是為了實(shí)現(xiàn)某種個(gè)人目標(biāo)――電子商務(wù)、個(gè)人興趣愛(ài)好，滿(mǎn)足某種精神需求和社會(huì)交往的需要等等。多數(shù)創(chuàng)辦者從未有過(guò)任何媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，缺乏編輯采訪專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，他們中的多數(shù)是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)或者電機(jī)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生和新移民，像雅虎的創(chuàng)辦者楊致遠(yuǎn)和華淵網(wǎng)的創(chuàng)辦者林欣文等人一樣，在席卷全球的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮影響下，在學(xué)生宿舍或自己家中的車(chē)庫(kù)里，用幾百美元或僅有的一點(diǎn)積蓄開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，一點(diǎn)一滴地積累著，實(shí)行自己的電子商務(wù)宏偉藍(lán)圖。

形式個(gè)性化，是新一代華文網(wǎng)站的另一特征。傳統(tǒng)媒體經(jīng)過(guò)一二百年的發(fā)展，已經(jīng)相當(dāng)成熟，無(wú)論是內(nèi)容還是形式都有一定規(guī)律可循，有一定的專(zhuān)業(yè)規(guī)范，但也在相當(dāng)程度上束縛了媒體從業(yè)人員的手腳。網(wǎng)絡(luò)媒體誕生初期，海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體所面對(duì)的是一個(gè)新的媒體市場(chǎng)，如何在這個(gè)市場(chǎng)上立足則是一個(gè)全新的課題，既無(wú)一定的規(guī)律可尋，也無(wú)一定的成熟模式可以模仿。絕大多數(shù)海外華文網(wǎng)站無(wú)論是形式還是內(nèi)容都無(wú)一定之規(guī)，完全由網(wǎng)站創(chuàng)辦者個(gè)人喜好而定――多數(shù)網(wǎng)站無(wú)嚴(yán)格規(guī)范，許多網(wǎng)站介于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和社區(qū)論壇之間，融廣告、電子商務(wù)、新聞、論壇為一體，并且根據(jù)讀者興趣隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)媒體的諸多功能融合在一起，依靠新聞和網(wǎng)絡(luò)論壇吸引讀者，依靠電子商務(wù)和廣告維系網(wǎng)絡(luò)基本運(yùn)作。

論壇和博客幾乎在所有海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體中都具有舉足輕重的地位。多數(shù)網(wǎng)站的首頁(yè)都以一半以上的篇幅展示論壇和博客精華。這是因?yàn)槿魏我粋€(gè)有廣泛影響的海外華文網(wǎng)站都深深地根植在網(wǎng)民中間。是網(wǎng)民與網(wǎng)民之間，網(wǎng)民與網(wǎng)站主持人之間多維互動(dòng)式交流的結(jié)果。這種交流就像滾雪球一樣，創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，有意識(shí)地挑起一個(gè)話(huà)題，引起網(wǎng)民的興趣然后參與，網(wǎng)民發(fā)言或者轉(zhuǎn)貼充實(shí)了網(wǎng)站內(nèi)容，新的內(nèi)容又引起新的議論互動(dòng)，網(wǎng)民為了吸引更多的人關(guān)注自己的言論，便呼朋喚友，到處聯(lián)絡(luò)，無(wú)形中為網(wǎng)站增加了無(wú)數(shù)條對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道，像傳銷(xiāo)一樣滾雪球越滾越大。一個(gè)成功的網(wǎng)站主管所需要的是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)民需要，及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整，不斷擴(kuò)大網(wǎng)民互動(dòng)，并不斷地刺激互動(dòng)，為互動(dòng)提供新交流的平臺(tái)。

海外華人特殊的生活環(huán)境和生活方式為海外華文網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供了最充分的條件。西方發(fā)達(dá)國(guó)家人與人之間的距離比國(guó)內(nèi)疏離，而且海外的社交生活和家庭生活都相對(duì)簡(jiǎn)單，感覺(jué)孤獨(dú)和缺乏娛樂(lè)的時(shí)候，泡網(wǎng)成了自然而然的選擇。許多海外華人喜歡花費(fèi)大量的時(shí)間寫(xiě)作各種文章，或者發(fā)貼抒發(fā)心中感慨，樂(lè)此不疲。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和匿名性特點(diǎn)為這些各具性格特點(diǎn)的人戴上了一個(gè)保護(hù)性面具，人們?cè)谶@里無(wú)所顧忌，爭(zhēng)奇斗艷，妙語(yǔ)跌出，常常為了呈一時(shí)口舌之快，語(yǔ)不驚人死不休。文學(xué)城、未名空間、萬(wàn)維讀者網(wǎng)等網(wǎng)站的論壇博客中都有大量的高質(zhì)量原創(chuàng)作品，從小說(shuō)、雜文、詩(shī)歌、隨筆、到歷史評(píng)論、政治時(shí)事評(píng)論等等，這些文章和帖子仿佛一幅幅色彩斑斕的富有濃郁的個(gè)性化特色的海外華人生活百 態(tài)圖，吸引了一大批性格各異趣味迥然不同的網(wǎng)民。

崛起于最近30年海外報(bào)壇的臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)系的《世界日?qǐng)?bào)》和香港《星島日?qǐng)?bào)》兩大報(bào)系有嚴(yán)格的組織體系，且受母報(bào)系影響，有明確的編輯方針和媒體立場(chǎng)，嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，完善的采編處理和報(bào)社內(nèi)部運(yùn)作程序。由于網(wǎng)絡(luò)媒體不需要龐大的財(cái)力資源就能獨(dú)立運(yùn)作，為了順應(yīng)海外華人多元文化的特點(diǎn)，新一代海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體在意識(shí)形態(tài)方面遠(yuǎn)比傳統(tǒng)報(bào)業(yè)更加開(kāi)放與多元，許多華文網(wǎng)絡(luò)媒體諱言任何政治傾向，僅僅強(qiáng)調(diào)“服務(wù)全球華人”。除少數(shù)獲得某些資助的海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體以外，多數(shù)海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體憑借自己的能力艱難謀生，從誕生之日起，刻意超越意識(shí)形態(tài)分歧，淡化自身政治立場(chǎng)，致力于吸引各種不同背景不同政治觀點(diǎn)的網(wǎng)民，而且順應(yīng)網(wǎng)民需要，不斷改版擴(kuò)版，以博客、播客、論壇等形式不斷拓展網(wǎng)民的自我表達(dá)的空間。

篇6

目前，我國(guó)財(cái)經(jīng)新聞在國(guó)際財(cái)經(jīng)輿論中的話(huà)語(yǔ)權(quán)影響很小。我國(guó)財(cái)經(jīng)媒體數(shù)量眾多，主要的財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)刊有《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》以及《財(cái)經(jīng)》；以財(cái)經(jīng)信息為主題的廣播頻率有中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲、上海第一財(cái)經(jīng)廣播、福建經(jīng)濟(jì)廣播、浙江經(jīng)濟(jì)廣播等；中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、上海第一財(cái)經(jīng)等則是電視財(cái)經(jīng)頻道的翹楚；新財(cái)經(jīng)媒體中，和訊、新浪財(cái)經(jīng)、東方財(cái)富等位居前列，基于手機(jī)媒體的手機(jī)財(cái)經(jīng)也迅速發(fā)展。但這些媒體基本上都是面向國(guó)內(nèi)受眾，以主要報(bào)道中國(guó)的財(cái)經(jīng)事件為己任，缺乏在世界輿論中發(fā)揮主導(dǎo)作用的能力。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位提升迅速、對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局影響大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與西方模式不同，國(guó)際財(cái)經(jīng)媒體日益重視對(duì)我國(guó)財(cái)經(jīng)事件的報(bào)道，為我國(guó)財(cái)經(jīng)新聞媒體增強(qiáng)國(guó)際傳播話(huà)語(yǔ)權(quán)提供了本土優(yōu)勢(shì)。據(jù)清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心對(duì)美國(guó)三家主要的報(bào)紙媒體統(tǒng)計(jì)，關(guān)于中國(guó)的財(cái)經(jīng)報(bào)道2005年比1995年提高了20%以上，基本上占了所有涉華報(bào)道的1/3。世界主流媒體路透社、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》等都開(kāi)設(shè)了中文網(wǎng)站，并加大在中國(guó)財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道的力量。2012年起，在世界各國(guó)享有較高聲譽(yù)的英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志每周刊出中國(guó)專(zhuān)頁(yè)，這是該雜志自1942年推出美國(guó)專(zhuān)頁(yè)以來(lái)，首次為一個(gè)國(guó)家每周開(kāi)辟專(zhuān)頁(yè)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的變化為我國(guó)財(cái)經(jīng)傳媒關(guān)注全球財(cái)經(jīng)事件、面向全球進(jìn)行報(bào)道提供了機(jī)遇。2008年國(guó)際金融危機(jī)之前，在財(cái)經(jīng)資訊上，路透、道瓊斯、彭博等通訊社在全球財(cái)經(jīng)資訊上長(zhǎng)期居于支配地位，發(fā)展中國(guó)家在重大財(cái)經(jīng)事件上長(zhǎng)期陷于被選擇性報(bào)道的境遇。2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局變化的突出特點(diǎn)是以金磚國(guó)家為代表的發(fā)展中國(guó)家地位快速上升，開(kāi)始在國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則制定、國(guó)際經(jīng)貿(mào)往來(lái)中爭(zhēng)奪話(huà)語(yǔ)權(quán)。西方的通訊社則由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響嚴(yán)重，在全球范圍內(nèi)縮小了駐外機(jī)構(gòu)的規(guī)模，對(duì)發(fā)展中國(guó)家財(cái)經(jīng)事件的報(bào)道量減少，這為我國(guó)媒體提升財(cái)經(jīng)新聞國(guó)際傳播話(huà)語(yǔ)權(quán)提供了機(jī)遇。

二、全球化語(yǔ)境下提升財(cái)經(jīng)新聞傳播話(huà)語(yǔ)權(quán)要合理配置媒體資源

提升財(cái)經(jīng)新聞傳播話(huà)語(yǔ)權(quán)，需要在全球合理配置媒體資源，要有具備國(guó)際一流水平的傳媒國(guó)家隊(duì)，在海外有適當(dāng)?shù)姆种C(jī)構(gòu)，并積極發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢(shì)。

1.扶持跨國(guó)傳媒集團(tuán)發(fā)展跨國(guó)傳媒集團(tuán)，打造國(guó)際一流的財(cái)經(jīng)媒體是我國(guó)爭(zhēng)奪財(cái)經(jīng)新聞國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵載體。財(cái)經(jīng)新聞傳播分散化與受眾細(xì)分化，絲毫沒(méi)有阻礙財(cái)經(jīng)新聞傳播的寡頭化傾向，跨國(guó)傳媒集團(tuán)在整個(gè)國(guó)際財(cái)經(jīng)新聞傳播領(lǐng)域處于風(fēng)向標(biāo)的地位，其一舉一動(dòng)影響著國(guó)際財(cái)經(jīng)新聞的議題設(shè)置和報(bào)道方向，在對(duì)全球財(cái)經(jīng)事件的報(bào)道上處于寡頭壟斷地位，而我國(guó)缺乏國(guó)際上公認(rèn)的跨國(guó)傳媒集團(tuán)，爭(zhēng)奪財(cái)經(jīng)新聞國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)缺少實(shí)施載體。因此，要找出與跨國(guó)傳媒巨頭的差距，主動(dòng)進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”，通過(guò)學(xué)習(xí)、合作、競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展我國(guó)的跨國(guó)傳媒集團(tuán)。打造國(guó)際一流財(cái)經(jīng)媒體需要以資本為紐帶進(jìn)行資源整合，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的傳媒集團(tuán)。在國(guó)際跨國(guó)傳媒集團(tuán)的成長(zhǎng)中，資本經(jīng)營(yíng)是重要手段。如路透集團(tuán)2008年完成與湯姆森的合并，合并之后的實(shí)力大大增強(qiáng)，2010年在全球100多個(gè)國(guó)家有超過(guò)5.5萬(wàn)名雇員，擁有多名股東，實(shí)際上受英國(guó)政府控制。創(chuàng)立于1882年的道瓊斯通訊社則于2007年被默多克的新聞集團(tuán)收購(gòu)，除此之外，新聞集團(tuán)還擁有?？怂闺娨暸_(tái)、二十一世紀(jì)?？怂闺娪肮尽ⅰ短┪钍繄?bào)》、天空電視臺(tái)等種類(lèi)繁多的媒體資源。而且這些跨國(guó)傳媒集團(tuán)目前都是以全媒體的形式呈現(xiàn)在世人面前，擁有自己的報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)載體等。與這些跨國(guó)傳媒集團(tuán)間的并購(gòu)重組相比較，我國(guó)目前傳媒領(lǐng)域由于存在較大的體制機(jī)制障礙，如中國(guó)的許多媒體都有行政級(jí)別、不同的媒體歸口管理部門(mén)不同等，在跨媒體、跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組方面還處于蹣跚而行的階段。如上海第一財(cái)經(jīng)頻道整合寧夏衛(wèi)視就是一次打造知名財(cái)經(jīng)頻道的有益嘗試，但現(xiàn)有的一些案例主要是國(guó)內(nèi)媒體之間的整合，很少有走出國(guó)門(mén)進(jìn)行媒體資源整合的。不過(guò)，市場(chǎng)在媒體資源整合中的決定性作用正在提升，十七屆六中全會(huì)對(duì)通過(guò)資本紐帶進(jìn)行傳媒資源整合政策放寬，在一定程度上突破了原有體制機(jī)制障礙，為我國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)實(shí)力的壯大提供了政策條件。發(fā)展財(cái)經(jīng)傳媒國(guó)家隊(duì)，必須走商業(yè)化的主流路線，主動(dòng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)。路透、彭博和道瓊斯等通訊社的收益都是以金融證券類(lèi)信息的出售為主，財(cái)經(jīng)新聞只是擴(kuò)大知名度和爭(zhēng)取客戶(hù)的渠道，并非主要收入來(lái)源。以彭博社為例，雖然其財(cái)經(jīng)頻道在全球各地約有兩億多受眾，但其收入主要來(lái)源于其超過(guò)31萬(wàn)的專(zhuān)業(yè)客戶(hù)。彭博財(cái)經(jīng)頻道主要是面向高端客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，據(jù)媒體調(diào)查顯示，彭博財(cái)經(jīng)頻道的受眾人均年收入約20萬(wàn)美元。由新華社主辦的前身為新華08的中國(guó)金融信息網(wǎng)于2013年4月正式上線，目的是彌補(bǔ)我國(guó)通訊社在專(zhuān)業(yè)金融證券信息提供方面的不足，使受到全球關(guān)注的我國(guó)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。但從總體上看，由于我國(guó)許多財(cái)經(jīng)媒體都是事業(yè)單位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)尚有欠缺，在進(jìn)行商業(yè)模式探索方面做得還不夠好。

2.加大傳媒資源海外配置力度加大傳媒資源在海外的配置力度，適當(dāng)?shù)挠布ㄔO(shè)和機(jī)構(gòu)擴(kuò)張是必要的，如加大駐外記者數(shù)量，對(duì)重大財(cái)經(jīng)事件第一時(shí)間外派記者等。新華社、中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)等多家新聞單位已在全球多個(gè)國(guó)家設(shè)立了海外工作室和地區(qū)總站，同當(dāng)?shù)孛襟w的合作不斷增多。但也要看到媒體作為一個(gè)敏感行業(yè)，大部分國(guó)家對(duì)其開(kāi)放度都有嚴(yán)格控制，而且在爭(zhēng)奪國(guó)際財(cái)經(jīng)輿論話(huà)語(yǔ)權(quán)上，更多地是由所在國(guó)受眾和媒體的認(rèn)可度決定的。美聯(lián)社、路透社、法新社三大通訊社對(duì)國(guó)際主流媒體的覆蓋率都在80%左右①。因此，要加強(qiáng)與其他國(guó)家財(cái)經(jīng)媒體的國(guó)際合作、交流與協(xié)作機(jī)制，大力增加對(duì)發(fā)展中國(guó)家財(cái)經(jīng)媒體的資金和技術(shù)支持，以達(dá)到不求為我所有、但求為我所用的目的。

3.發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪財(cái)經(jīng)新聞傳播話(huà)語(yǔ)權(quán)，要充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)多媒體融合。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每個(gè)人都可能成為財(cái)經(jīng)事件的見(jiàn)證者和傳播者，人人都有麥克風(fēng)，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)是使財(cái)經(jīng)新聞迅速突破國(guó)界的傳播載體，使新聞的原創(chuàng)、首發(fā)、在全球落地即時(shí)完成。新媒體技術(shù)的發(fā)展，弱化了西方媒體財(cái)經(jīng)新聞話(huà)語(yǔ)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)爭(zhēng)奪財(cái)經(jīng)新聞國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)提供了新的傳播渠道。

三、全球化語(yǔ)境下提升財(cái)經(jīng)新聞傳播話(huà)語(yǔ)權(quán)要增強(qiáng)新聞傳播效果

篇7

電視劇一直是電視市場(chǎng)中收視份額所占比重較大的節(jié)目類(lèi)型。近年來(lái)，電視劇已經(jīng)成為觀眾收視時(shí)間最多的電視節(jié)目類(lèi)型，電視劇也日益成為中國(guó)億萬(wàn)家庭的第一娛樂(lè)選擇。

在各電視媒體圍繞電視劇市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，CCTV-8中央電視臺(tái)電視劇頻道作為覆蓋全國(guó)、創(chuàng)辦最早的專(zhuān)業(yè)電視劇頻道，贏得了越來(lái)越多的收視份額，頻道在全國(guó)大中城市入戶(hù)率高達(dá)90％以上，觀眾規(guī)模超過(guò)8億。是真正意義上全國(guó)性的強(qiáng)勢(shì)頻道。

平臺(tái)制勝

CCTV-8電視劇頻道全天24小時(shí)播出，幾大劇場(chǎng)全方位滿(mǎn)足不同人群的收看需求?！饵S金強(qiáng)檔》每晚19:30卡位連播3集，延長(zhǎng)了晚間高收視時(shí)段，提升了這一最具收視和廣告價(jià)值時(shí)段的競(jìng)爭(zhēng)力； 《海外劇場(chǎng)》，以海內(nèi)外優(yōu)秀電視劇為主，吸引了晚間高含金量觀眾對(duì)頻道的持續(xù)關(guān)注，創(chuàng)造了不平凡的收視表現(xiàn)和傳播成績(jī)。《海外劇場(chǎng)》自開(kāi)播以來(lái)，收視分額一直穩(wěn)居全國(guó)前三。

在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，媒體投資回報(bào)的穩(wěn)定性是廣告客戶(hù)最關(guān)注的指標(biāo)之一，而穩(wěn)中有升的收視率和市場(chǎng)份額則是投資回報(bào)的基礎(chǔ)。整體來(lái)看，CCTV-8電視劇頻道的收視一直在高位保持平穩(wěn)，是廣告投資回報(bào)率較有保障的電視頻道。

另外根據(jù)CTR市場(chǎng)研究的調(diào)研顯示，在全國(guó)上星頻道中，CCTV-8的滿(mǎn)意度綜合指標(biāo)穩(wěn)居前十名，充分反映了中央臺(tái)電視劇頻道的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

資源制勝

電視劇頻道競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)和節(jié)目資源的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)加上優(yōu)秀的電視劇更能夠創(chuàng)造加乘的傳播效果。最近CCTV-8黃金時(shí)段播出的電視劇《人家正道是滄桑》在全國(guó)創(chuàng)造了最高4個(gè)點(diǎn)以上的優(yōu)異收視表現(xiàn)。比頻道平均收視率高出4倍以上，在主體觀眾群25歲以上女性中的收視率更是突破5個(gè)點(diǎn)，充分說(shuō)明了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)資源結(jié)合帶來(lái)的加乘傳播效果。

面對(duì)電視劇的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在資源制勝的今天，CCTV-8不斷加大投入壟斷資源，2009年上半年播出的《殺出絕地》《傾城之戀》等電視劇陸續(xù)取得優(yōu)秀的收視表現(xiàn)。除黃金強(qiáng)檔的資源儲(chǔ)備外，中央臺(tái)在優(yōu)秀海外劇資源的儲(chǔ)備上一直處于領(lǐng)先地位，在海外劇播出上更具無(wú)可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在豐富觀眾需求的同時(shí)，也為廣告主提供了超值穩(wěn)定的回報(bào)。從海外劇場(chǎng)近幾年的穩(wěn)定表現(xiàn)我們可以看出這也是非常值得投資的時(shí)段之一。

從絕對(duì)收視率上看，2009年上半年上星頻道(中央一套除外)播出收視率前10名的電視劇中，CCTV-8占70％，由此也可以看出CCTV－8電視劇頻道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)化制勝：優(yōu)化廣告環(huán)境和廣告項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)投放增值

企業(yè)對(duì)于電視頻道，最關(guān)心的莫過(guò)于廣告的投放價(jià)值。電視頻道在提供節(jié)目收視覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造良好的廣告收視環(huán)境也不可忽視。廣告環(huán)境對(duì)廣告價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有著非常大的影響，良好的廣告環(huán)境不僅保證了廣告的收視，還可以提高廣告的美譽(yù)度和信任度。廣告環(huán)境一方面體現(xiàn)在廣告的時(shí)長(zhǎng)，另一方面體現(xiàn)在連續(xù)播放的廣告品質(zhì)。

篇8

本研究將按照調(diào)查結(jié)果提出在泰國(guó)市場(chǎng)使用哪種廣告媒體推薦網(wǎng)絡(luò)游戲能促使泰國(guó)玩家對(duì)游戲產(chǎn)生最大的興趣，同時(shí)，建議在泰國(guó)市場(chǎng)使用什么形式的廣告媒體策略才符合市場(chǎng)需求。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)游戲;泰國(guó)市場(chǎng);廣告策略

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲與泰國(guó)市場(chǎng)的概述

目前為止，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在《2013年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中中國(guó)游戲市場(chǎng)用戶(hù)數(shù)量達(dá)4.9億人，銷(xiāo)售收入831.7億元。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展，同時(shí)也向海外拓展，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.7億美元。僅2012年，就有40家中國(guó)企業(yè)自主研發(fā)的177款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場(chǎng)。近年來(lái)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出口重要組成部分，越來(lái)越多的中國(guó)文化通過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)窗口，讓全世界了解中國(guó)文化。

在海外市場(chǎng)當(dāng)中，東南亞市場(chǎng)算是中國(guó)游戲出口的重點(diǎn)區(qū)域之一。IDC著名調(diào)研公司估計(jì)在東南亞國(guó)家（涉及6個(gè)國(guó)家，印度尼西亞、越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加波、菲律賓）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到122.13億泰銖（24.23億元）。IDC估計(jì)2014年價(jià)值增長(zhǎng)到149.25億泰銖（29.85億元）。

目前泰國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展正處于成熟階段。在2013年，估計(jì)市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)50億泰銖（大概10億元）。從2012年到2013年，從41家發(fā)行商增加到47家，玩家賬號(hào)數(shù)量超過(guò)6000萬(wàn)。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和高速網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力也是讓泰國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲不斷地發(fā)展的推動(dòng)因素之一。2013年，移動(dòng)游戲的玩家數(shù)據(jù)大概800萬(wàn)人。

研究方法

在泰國(guó)市場(chǎng)，廣告媒體依然是推廣中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲最有效且最易控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本的路徑。從2014年9月20日至10月21日，在為期一個(gè)月的泰國(guó)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，本研究利用泰語(yǔ)問(wèn)卷，以線上的網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷與線下的紙張調(diào)查問(wèn)卷的形式，共計(jì)調(diào)查實(shí)際玩家300人。運(yùn)用李克特量表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了五等級(jí)分類(lèi)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析軟件SPSS，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析，測(cè)量指標(biāo)包括頻率、百分比、中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差果。

研究結(jié)果

從調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告媒體對(duì)受訪者選擇中國(guó)游戲的影響程度最多。在廣告媒體的類(lèi)型上，游戲新聞網(wǎng)站對(duì)促使玩家對(duì)游戲產(chǎn)生興趣并且愿意付諸實(shí)際“玩”的行動(dòng)最為有效，其中游戲新聞網(wǎng)站包括網(wǎng)絡(luò)游戲社交網(wǎng)的廣告。在傳統(tǒng)媒體的使用中，網(wǎng)絡(luò)游戲雜志中的網(wǎng)絡(luò)游戲信息易激起泰國(guó)玩家的興趣。通過(guò)新媒體使用手機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用和聊天程序里的漫畫(huà)帖子也能激發(fā)泰國(guó)玩家的對(duì)游戲的興趣，漫畫(huà)帖子更是成為眾多游戲玩家下游戲的重要渠道。

相較于上述媒體廣告形式，研究發(fā)現(xiàn)，廣播廣告、日?qǐng)?bào)廣告和雜志廣告（無(wú)游戲內(nèi)容）對(duì)泰國(guó)玩家的興趣影響較低。電視廣告雖然能使泰國(guó)玩家產(chǎn)生興趣，但是投放電視媒體的相對(duì)較高。所以建議游戲發(fā)行商公司需要考慮自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的成本后再?zèng)Q定使用什么廣告。

結(jié)論

為了能達(dá)到公司的預(yù)計(jì)目標(biāo)同時(shí)更好地控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播者必須綜合考慮各個(gè)廣告投放平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、可以觸達(dá)的目標(biāo)用戶(hù)以及公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本。因?yàn)橹刑﹥蓢?guó)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的差異，對(duì)于志在進(jìn)軍泰國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)游戲商來(lái)說(shuō)，廣告是最佳的營(yíng)銷(xiāo)方式。但為了取得既定的甚至超于預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)，中國(guó)游戲商需要立足泰國(guó)本土，綜合中國(guó)資源、泰國(guó)資源乃至世界資源，做出符合國(guó)際化戰(zhàn)略，適合泰國(guó)本土特征的廣告營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。（作者單位：上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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篇9

央視新聞采編系統(tǒng)“集成資源”

在這次改革之前，央視各大中心的新聞節(jié)目幾乎都有自己的新聞采訪和編輯隊(duì)伍，每個(gè)新聞節(jié)目幾乎都擁有“采、編、播”的能力，例如中文國(guó)際頻道的新聞部，即原來(lái)的海外新聞部，在2009年8月改革之前，擁有10個(gè)部分，這樣的好處是可以根據(jù)自己欄目的定位確立采訪和編輯的風(fēng)格。在采訪和編輯環(huán)節(jié)都體現(xiàn)“內(nèi)外有別”的方針。但是，這樣的弊端也顯而易見(jiàn)。各個(gè)新聞欄目各自為政，對(duì)外而言，一個(gè)活動(dòng)出現(xiàn)幾批央視記者同時(shí)采訪的情況；對(duì)內(nèi)而言，資源得不到有效的共享。例如，在十周年的時(shí)候，央視不同的頻道都采訪金庸先生，細(xì)看之下，這些采訪的話(huà)題大多雷同。這不僅增加了被采訪人的負(fù)擔(dān)，也造成臺(tái)內(nèi)資源的浪費(fèi)；并給外界一種管理無(wú)序、統(tǒng)籌不力的印象。與此類(lèi)似，每當(dāng)有大小新聞發(fā)生時(shí)，在新聞現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)常會(huì)有數(shù)支帶有央視標(biāo)志的話(huà)筒同時(shí)出現(xiàn)。正是為了改變這些弊端，這次新聞改革的一大重點(diǎn)就是資源集成，例如，成立專(zhuān)門(mén)的采訪部，集成全臺(tái)的新聞采訪資源；成立國(guó)際部，集成全臺(tái)的國(guó)際新聞翻譯和編輯資源；成立地方部。集成全臺(tái)的地方新聞資源等。

與此同時(shí)，央視新聞中心改組了評(píng)論部，統(tǒng)籌整合全臺(tái)的評(píng)論員和專(zhuān)家隊(duì)伍，增強(qiáng)新聞評(píng)論的力度，增加新聞評(píng)論的內(nèi)容。

中文國(guó)際頻道“匯溪成河”

對(duì)于負(fù)責(zé)對(duì)外傳播的中央電視臺(tái)中文國(guó)際頻道(CCTV－4)而言，這次改革從一定程度上增加了其新聞的資源。CCTV－4自1902年10月1日開(kāi)播以來(lái)，一直以“傳承中華文明，服務(wù)全球華人”為宗旨，以海外華僑、華人和港、澳、臺(tái)同胞為主要服務(wù)對(duì)象。經(jīng)過(guò)十多年的精心打造和磨礪，如今已成為全球首屈一指的中文國(guó)際頻道品牌。但多年來(lái)，其新聞節(jié)目一直在一個(gè)相對(duì)狹小的空間中發(fā)展。例如，在記者外出新聞采訪的時(shí)候，一些機(jī)構(gòu)或單位會(huì)比較“重視”來(lái)自新聞?lì)l道的記者，給予較好的配合；而對(duì)于來(lái)自國(guó)際頻道的記者，他們的態(tài)度會(huì)有所差別。在重大活動(dòng)也是一樣，通常有限的資源和機(jī)會(huì)會(huì)傾向于新聞?lì)l道。而在新的新聞采訪與編輯模式下，中文國(guó)際頻道則可以享有與新聞?lì)l道同樣的資源，大家只是在編輯的時(shí)候“各取所需”。正因?yàn)槿绱耍形膰?guó)際頻道在今年8月1日進(jìn)行改版，根據(jù)新的工作模式、按照其頻道特色、尤其是觀眾定位進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和改革。這次改版以“豐富新聞信息，提高新聞時(shí)效，加強(qiáng)新聞評(píng)論，傳播中國(guó)觀點(diǎn)”為目標(biāo)，建立了以《中國(guó)新聞》為龍頭的全天候新聞播報(bào)體系，以《今日亞洲》、《今日歐洲》、《今日美洲》為基礎(chǔ)的國(guó)際新聞報(bào)道體系，以《今日關(guān)注》為龍頭，《深度國(guó)際》等為主干內(nèi)容的全天候新聞評(píng)論體系，并在以上節(jié)目體系的基礎(chǔ)上，改進(jìn)中文國(guó)際頻道新聞節(jié)目總體包裝，形成具有鮮明中國(guó)元素、符合新聞屬性和國(guó)際化特色的包裝風(fēng)格?？梢哉f(shuō)，正是因?yàn)樾侣剚?lái)源有了更多的保障，中文國(guó)際頻道才不再懼怕陷入“巧婦難為無(wú)米之炊”的境地，也才能進(jìn)行富有自己特色的新聞編輯和播出。

改革后面臨的挑戰(zhàn)

對(duì)于央視國(guó)際頻道而言，雖然這次新聞改革讓其擁有了更多的新聞資源，但是作為一個(gè)覆蓋全球的頻道，它需要而對(duì)眾多挑戰(zhàn)，尤其是來(lái)自其他國(guó)際頻道和本土頻道的競(jìng)爭(zhēng)。

如何掌控全球新聞資訊　作為一個(gè)立足全球的電視頻道，央視國(guó)際頻道必須占據(jù)足夠的全球新聞資源，而不僅是掌控中國(guó)國(guó)內(nèi)的新聞資源。有人認(rèn)為CNN重新定義了新聞，新聞在過(guò)去是指已經(jīng)發(fā)生的事情，而CNN認(rèn)為新聞是正在發(fā)生的事J隋。相比CNN，央視國(guó)際頻道現(xiàn)在是24小時(shí)播出，但是其新聞資源的全球性和及時(shí)性仍不盡人意。當(dāng)然，我國(guó)在這方面已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是囿于目前的人才、技術(shù)和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)仍不大可能隨時(shí)、及時(shí)進(jìn)行全球現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)；這就需要通過(guò)其他模式彌補(bǔ)這個(gè)不足，比如深化與國(guó)外媒體的合作、拓展與華人媒體合作的范圍、在海外建立自己的特約記者隊(duì)伍等。

新聞“本土化”有待加強(qiáng)對(duì)于央視國(guó)際頻道(CCTV-4)而言，我國(guó)國(guó)內(nèi)的新聞資源盡在掌控，但是如何獲取海外華人感興趣的本土新聞呢?如何讓頻道編排、包裝、理念等實(shí)現(xiàn)本土化呢?2009年美國(guó)華人精英團(tuán)體百人會(huì)開(kāi)展的民意調(diào)查結(jié)果顯示，近一半的美國(guó)華裔認(rèn)為自己一半中國(guó)化一半美國(guó)化，39％的美國(guó)華裔認(rèn)為自己更美國(guó)化，只有12％的華裔認(rèn)為自己更中國(guó)化。這也就是說(shuō)，美國(guó)文化對(duì)他們有相當(dāng)大的影響。正是因?yàn)槊绹?guó)華裔對(duì)于自己“美國(guó)身份”的認(rèn)同，我國(guó)在進(jìn)行對(duì)外傳播的時(shí)候，需要考慮到“意識(shí)形態(tài)差異”和“文化差異”。只有這樣，信息才能有效到達(dá)美國(guó)華裔受眾。這也就是說(shuō)，我們不僅在內(nèi)容上要盡量滿(mǎn)足本土觀眾的需求，在新聞的闡釋方式、解讀方式也需要考慮本土觀眾的收視特點(diǎn)，尤其在傳播心理上需要有所注重，即全面實(shí)現(xiàn)本土化。

央視新聞改革的啟示

整合國(guó)內(nèi)資源　目前，中國(guó)整個(gè)對(duì)外傳播存在著資源沒(méi)有得到有效整合的問(wèn)題。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在運(yùn)營(yíng)管理體制上仍然存在著諸多問(wèn)題。具體表現(xiàn)包括：沒(méi)有形成真正意義上的集團(tuán)式管理，無(wú)法形成合力；資源潛力尚未得到充分利用，優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮，難以實(shí)施政府的全面戰(zhàn)略指導(dǎo)；管理成本較高，效益較差，進(jìn)一步發(fā)展的后勁不足，等等。這種體制機(jī)制上的弊端不利于我國(guó)對(duì)外傳播的有效開(kāi)展。

篇10

目標(biāo)受眾不再局限于華人

華人創(chuàng)辦或經(jīng)營(yíng)電視臺(tái)的目標(biāo)受眾定位日益拓展，不再局限于使用華語(yǔ)的華人受眾，開(kāi)始轉(zhuǎn)向非華語(yǔ)受眾，包括習(xí)慣于外語(yǔ)交流的華裔后代。這個(gè)趨勢(shì)對(duì)于中國(guó)對(duì)外傳播來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得關(guān)注和研究的現(xiàn)象。這為我國(guó)電視對(duì)外傳播和交流提供了一種有別于官方媒體的民間渠道，具有積極的意義。

在亞洲。2005年10月，中國(guó)金華郵電工程安裝有限公司買(mǎi)下吉爾吉斯斯坦廣電部在德隆電視臺(tái)的股份。截至2009年，金華公司已在比什凱克市投資1400多萬(wàn)元，目前布點(diǎn)用戶(hù)達(dá)到2萬(wàn)戶(hù)。2005年12月18日成立的泰國(guó)中文電視臺(tái)(TCTV)以中文和泰語(yǔ)雙語(yǔ)播出，成為泰國(guó)唯一的雙語(yǔ)電視臺(tái)。2006年8月1日，阿拉伯亞洲商務(wù)衛(wèi)視開(kāi)播，通過(guò)中東地區(qū)最主要的衛(wèi)星――尼羅河衛(wèi)星覆蓋中東、北非、西亞等波斯灣沿岸和地中海區(qū)域。

在美洲。2008年5月1日，美國(guó)五洲電視臺(tái)在洛杉磯開(kāi)播。該頻道用英語(yǔ)或漢語(yǔ)配英文字幕的形式，每天24小時(shí)播出有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、民生等節(jié)目。2010年4月，五洲電視因資金問(wèn)題宣告破產(chǎn)。2009年9月1日，藍(lán)海電視在紐約開(kāi)播。藍(lán)海電視是全英文、24小時(shí)播出關(guān)于中國(guó)內(nèi)容的頻道。它的節(jié)目以新聞資訊為主，還有新聞專(zhuān)題、新聞評(píng)論、專(zhuān)題紀(jì)錄片等多種節(jié)目。2010年3月，中國(guó)俏佳人傳媒并購(gòu)了美國(guó)國(guó)際衛(wèi)視，并將其更名為ICN（國(guó)際中國(guó)電視聯(lián)播網(wǎng)）。其英文無(wú)線頻道可覆蓋1300萬(wàn)戶(hù)美國(guó)人口，主要是休斯敦、西雅圖等南加州地區(qū)。另外，美國(guó)翡翠臺(tái)除了提供粵語(yǔ)和普通話(huà)電視節(jié)目市場(chǎng)，近年也著力開(kāi)拓越南語(yǔ)節(jié)目市場(chǎng)。

在歐洲。2009年5月，中國(guó)溫州商人葉茂西旗下的西京集團(tuán)有限公司全資收購(gòu)了英國(guó)本土普羅派樂(lè)的電視臺(tái)(PROPELLER)，它由英國(guó)格林斯比研究所附屬公司圖像頻道有限公司于2006年2月創(chuàng)辦，通過(guò)英國(guó)天空廣播公司的衛(wèi)星平臺(tái)傳送，最早在英國(guó)約克郡播放，后來(lái)在歐洲數(shù)十個(gè)國(guó)家落地。

在大洋洲。2005年4月28日，澳大利亞悉尼中文電視衛(wèi)星頻道通過(guò)澳大利亞UBI(國(guó)際聯(lián)合廣播公司)在OPTUS-B3衛(wèi)星上的KU差轉(zhuǎn)器向澳大利亞及新西蘭播出。該頻道隸屬于悉尼中文臺(tái)，播出節(jié)目采用雙語(yǔ)播出，觀眾以英文觀眾為主。

在非洲。近年來(lái)，中國(guó)四達(dá)時(shí)代集團(tuán)利用非洲電視領(lǐng)域模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的契機(jī)，參與非洲十余個(gè)國(guó)家電視、電信等傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并搭建了自己的地面數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成為非洲較有影響力的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一。據(jù)肯尼亞《商業(yè)日?qǐng)?bào)》2011年6月22日?qǐng)?bào)道，四達(dá)時(shí)代旗下的中國(guó)公司泛非網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)通過(guò)競(jìng)標(biāo)贏得了在肯尼亞進(jìn)行數(shù)字信號(hào)傳輸?shù)脑S可證，標(biāo)志著中國(guó)獲得了肯尼亞電視市場(chǎng)的更大份額。

與中國(guó)大陸電視機(jī)構(gòu)的合作日益緊密

海外華語(yǔ)電視媒體與中國(guó)大陸電視機(jī)構(gòu)的合作從20世紀(jì)80年代就開(kāi)始，當(dāng)時(shí)主要是播出大陸寄送的電視節(jié)目。隨著衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展，合作方式也有所改變。1992年11月，徐展堂與中央電視臺(tái)合作，在英國(guó)倫敦創(chuàng)辦歐洲東方衛(wèi)星電視，中央電視臺(tái)向其提供“新聞聯(lián)播”和“英語(yǔ)新聞”節(jié)目。1993年8月28日，中央電視臺(tái)與美國(guó)3C集團(tuán)合作在美國(guó)創(chuàng)辦了美洲東方衛(wèi)星電視。

近年來(lái)，隨著中國(guó)大陸電視制作水平的提升，海外華語(yǔ)電視轉(zhuǎn)播或購(gòu)買(mǎi)中國(guó)內(nèi)地的電視節(jié)目明顯提升。例如，美國(guó)舊金山的KTSF26臺(tái)2010年播出電視劇中，90%以上都購(gòu)自大陸。另外，新西蘭中華電視網(wǎng)旗下的308頻道全時(shí)段轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)中文國(guó)際頻道。除了節(jié)目層面的合作，人員交流也日益頻繁。在中新社舉辦的“世界華文傳媒論壇”上，應(yīng)邀出席的海外華語(yǔ)電視媒體人士逐年增多。此外，2006年和2008年，中央電視臺(tái)連續(xù)舉辦了兩屆“CCTV與海外華語(yǔ)電視媒體協(xié)作會(huì)”，全球22個(gè)國(guó)家和地區(qū)的41家海外華語(yǔ)電視媒體代表參加會(huì)議。這兩次協(xié)作會(huì)強(qiáng)化了大陸主流電視機(jī)構(gòu)與海外華語(yǔ)電視業(yè)者之間的合作與交流。

注重新技術(shù)的應(yīng)用

海外華語(yǔ)電視需要根據(jù)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)的發(fā)展及時(shí)更新制作和傳播技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，海外華語(yǔ)電視也在節(jié)目生產(chǎn)和傳播各個(gè)流程加以應(yīng)用。2005年9月，麒麟電視在美國(guó)紐約長(zhǎng)島成立，它是美國(guó)首家IPTV中文網(wǎng)絡(luò)電視，節(jié)目來(lái)自中國(guó)內(nèi)地、香港和臺(tái)灣等地的電視臺(tái)。其節(jié)目傳輸和播出是基于國(guó)際公共互聯(lián)網(wǎng)和骨干網(wǎng)，以“機(jī)頂盒+電視機(jī)”為播出終端，向訂戶(hù)提供全數(shù)字、高畫(huà)質(zhì)、靈活互動(dòng)、菜單式隨點(diǎn)隨播的電視頻道和點(diǎn)播節(jié)目。2007年年初，加拿大中文電視臺(tái)（CCETV）以網(wǎng)絡(luò)形式播出節(jié)目，共開(kāi)設(shè)新聞、生活等六個(gè)頻道。除了開(kāi)播網(wǎng)絡(luò)電視頻道，很多華語(yǔ)電視臺(tái)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)播出。2006年，歐洲無(wú)線衛(wèi)星臺(tái)與Jump TV合作，通過(guò)其網(wǎng)絡(luò)傳播節(jié)目?jī)?nèi)容。2008年年初，該臺(tái)又和Simply TV 合作，在荷蘭發(fā)展寬帶電視服務(wù)。2007年1月1日，澳大利亞悉尼中文電視臺(tái)開(kāi)始播出網(wǎng)絡(luò)頻道――悉尼中文電視寬頻，內(nèi)容包括悉尼本地制作的節(jié)目和轉(zhuǎn)播中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣的節(jié)目。新加坡新傳媒開(kāi)設(shè)有多個(gè)不同功能的網(wǎng)站，除了英語(yǔ)的亞洲新聞網(wǎng)()，還有純中文娛樂(lè)及生活資訊網(wǎng)站新動(dòng)網(wǎng)(mxinsn.sg)等，以滿(mǎn)足不同受眾群體的需求 。

數(shù)字技術(shù)方面。進(jìn)入21世紀(jì)之后，數(shù)字電視日益普及，有線電視臺(tái)的頻道數(shù)量隨之大幅增加，與此同時(shí)，衛(wèi)星電視公司也將播出信號(hào)數(shù)字化，頻道數(shù)大幅增加，這給予華語(yǔ)電視業(yè)者更多進(jìn)入有線電視的機(jī)會(huì)。以美國(guó)為例，2009年5月，美國(guó)無(wú)線電視全面進(jìn)入數(shù)字化之后，中國(guó)俏佳人傳媒與美國(guó)國(guó)際衛(wèi)視在2010年3月正式并購(gòu)。這次交易能如此迅速完成的一大幕后推手，便是2009年6月12日美國(guó)進(jìn)行的電視數(shù)字頻道改革。美國(guó)中文電視在美國(guó)數(shù)字化的大背景下取得了突破性的發(fā)展，2011年2月1日在大紐約地區(qū)的63.4頻道開(kāi)播了24小時(shí)數(shù)字地面臺(tái)，電視信號(hào)覆蓋大紐約地區(qū)的紐約州等地區(qū)，收視人口達(dá)到500萬(wàn)。電視信號(hào)由模擬變成數(shù)字后，無(wú)論是有線電視、無(wú)線電視或者衛(wèi)星電視的頻道都大量增加，華語(yǔ)電視節(jié)目或華語(yǔ)電視臺(tái)也隨之大量增加，這對(duì)于華語(yǔ)電視的發(fā)展而言可以說(shuō)是好事，將美國(guó)的華語(yǔ)電視推進(jìn)了黃金時(shí)期。

非華人資本進(jìn)入海外華語(yǔ)電視領(lǐng)域

除了華人創(chuàng)辦的海外華語(yǔ)電視臺(tái)，在一些奉行多元文化政策的國(guó)家，華語(yǔ)電視臺(tái)是由國(guó)家或者外國(guó)人創(chuàng)辦和運(yùn)營(yíng)的。近年來(lái)，越來(lái)越多的非華人資本進(jìn)入華語(yǔ)傳媒領(lǐng)域。2001年12月，美國(guó)洛杉磯LA18臺(tái)成為全美第一家24小時(shí)提供中文數(shù)字電視節(jié)目的數(shù)字電視臺(tái)；該臺(tái)隸屬于外國(guó)人創(chuàng)辦的AsianMedia Group。另外，美國(guó)舊金山KTSF26臺(tái)隸屬于非華資的舊金山林肯傳媒公司（Lincoln Broadcasting Company），該臺(tái)現(xiàn)在提供11種不同語(yǔ)言的節(jié)目，也是美國(guó)唯一一家在晚間提供直播國(guó)語(yǔ)和粵語(yǔ)新聞的電視臺(tái)。另外，一些國(guó)家的當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求也開(kāi)始播出華語(yǔ)節(jié)目。2000年11月印度尼西亞美都電視臺(tái)(METRO TV)在創(chuàng)辦之初就開(kāi)辦了華語(yǔ)新聞節(jié)目《美都新聞》。2007年4月，馬來(lái)西亞八度空間電視臺(tái)開(kāi)始播出華語(yǔ)新聞。它隸屬于馬來(lái)西亞首要媒體集團(tuán)，是馬來(lái)西亞第一個(gè)華語(yǔ)節(jié)目超過(guò)50％的頻道。

展望：眾多挑戰(zhàn)將長(zhǎng)期存在

海外華語(yǔ)電視媒體作為少數(shù)族裔的媒體（新加坡除外），其生存與發(fā)展的環(huán)境必然與中國(guó)國(guó)內(nèi)有所不同。海外華語(yǔ)電視具有本土化的優(yōu)勢(shì)，但也面臨著不少挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)規(guī)模有限。海外華語(yǔ)電視大多依靠廣告收入或者用戶(hù)收視費(fèi)生存，如果用戶(hù)數(shù)量不夠多，則難以生存發(fā)展。例如，澳大利亞和新西蘭都是地廣人稀，華人居住點(diǎn)相對(duì)分散，這就意味著當(dāng)?shù)厝A語(yǔ)電視臺(tái)的市場(chǎng)難以形成規(guī)模。相比其他地區(qū)，美國(guó)華人總數(shù)較多，但也存在市場(chǎng)分散的情況，“觀眾分散，形成多個(gè)小型市場(chǎng)，以大洛杉磯地區(qū)為例，只有約50萬(wàn)人?！痹跉W洲，華人的分散程度更為明顯，這也成為當(dāng)?shù)厝A語(yǔ)電視發(fā)展的挑戰(zhàn)，“從實(shí)在情況看來(lái)，主要是大環(huán)境，受眾人口太少、太分散，無(wú)論是粵語(yǔ)或普通話(huà)媒體都有同樣抱怨?！?/p>

市場(chǎng)分化嚴(yán)重。近年來(lái)，海外華人人數(shù)不斷增長(zhǎng)，尤其是普通話(huà)的觀眾的人數(shù)增大，但是，受眾群體分化日趨顯著，尤其是中文受眾和外語(yǔ)受眾的分化，以及普通話(huà)受眾和方言受眾的分化，這導(dǎo)致了市場(chǎng)的嚴(yán)重分化。

競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于海外華語(yǔ)電視媒體來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自當(dāng)?shù)仉娨暶襟w和中國(guó)媒體兩個(gè)方面。另外，隨著科技的進(jìn)步，來(lái)自中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣的電視節(jié)目通過(guò)衛(wèi)星或互聯(lián)網(wǎng)相繼在海外落地。例如，在澳大利亞和新西蘭，由于中國(guó)大陸絕大部分電視臺(tái)衛(wèi)星節(jié)目都沒(méi)有加密，不少大洋洲的華人花費(fèi)大概500澳元就自己可以安裝大型衛(wèi)星接收器(俗稱(chēng)大鍋)，免費(fèi)收看全中國(guó)百多套各級(jí)電視臺(tái)的頻道。

資金資源欠缺。很多華語(yǔ)電視媒體都以是私人企業(yè)的形式起家的，資金問(wèn)題一直是制約華語(yǔ)電視發(fā)展的關(guān)鍵。絕大多數(shù)華語(yǔ)電視臺(tái)沒(méi)有自己的發(fā)射臺(tái)，需要借助主流電視臺(tái)的設(shè)備才能將播出自己的節(jié)目，這就需要相當(dāng)可觀的租金。加之華語(yǔ)電視所擁有的市場(chǎng)并不十分可觀，很難從其他族裔或者華人財(cái)團(tuán)吸引資金流入。

受眾規(guī)模前景堪憂(yōu)。在海外移民家庭中，第一代移民往往比較青睞華語(yǔ)電視，也是目前海外華語(yǔ)傳媒的主要用戶(hù)。土生的第二代則傾向于使用當(dāng)?shù)孛襟w，將華語(yǔ)電視作為次要資訊來(lái)源。市場(chǎng)前景既與整個(gè)社會(huì)媒體使用習(xí)慣的變化有關(guān)，也與海外華人的人口結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。

近二十年，海外華語(yǔ)電視取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，也呈現(xiàn)出眾多新的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)有助于海外華語(yǔ)電視影響力的擴(kuò)大，更加主動(dòng)地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，成為當(dāng)?shù)貍髅襟w系的組成部分。在一些推行多元文化政策的國(guó)家，海外華語(yǔ)電視已成為當(dāng)?shù)厝A裔傳播本民族文化的重要媒介。在我國(guó)大力推進(jìn)國(guó)際傳播能力建設(shè)的大背景下，海外華語(yǔ)電視的這些變化值得深入的研究，其與之相應(yīng)的運(yùn)作方式和經(jīng)營(yíng)策略值得我國(guó)電視媒體在“走出去”過(guò)程中加以學(xué)習(xí)和借鑒。

（本文系國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“多語(yǔ)種國(guó)際頻道的傳播策略和影響力研究”研究成果，課題批準(zhǔn)號(hào)為11AXW002）