加強集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
時間:2023-12-20 17:33:03
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篇1
加快產(chǎn)業(yè)升級,大力提升
實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
堅持把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,有效實施“產(chǎn)業(yè)提升年”活動,大力發(fā)展十大產(chǎn)業(yè),積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,努力做大經(jīng)濟(jì)總量,做強實體經(jīng)濟(jì),開創(chuàng)蕭山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級新局面。一是大力發(fā)展十大新興產(chǎn)業(yè)。堅持先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”,強化政策扶持引導(dǎo),重點發(fā)展新材料、先進(jìn)裝備制造、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游休閑、新能源、文化創(chuàng)意、新一代信息技術(shù)、生物等十大產(chǎn)業(yè)。全區(qū)每年安排不少于當(dāng)年產(chǎn)業(yè)用地指標(biāo)總量的70%,用于十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展與浙商回歸企業(yè)、央企、國企項目,著力打造以十大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、具有蕭山特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系,力爭到2015年十大產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到55%以上。二是提升發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快工業(yè)化與信息化深度融合,深入實施“千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程”,積極運用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)改造提升精細(xì)化工、鋼結(jié)構(gòu)、羽絨服裝等三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),大力推動花邊、傘業(yè)、裝飾衛(wèi)浴等區(qū)域特色塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變,力爭紡織化纖成為雙千億產(chǎn)業(yè),汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)成為千億產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰工作,力爭三年內(nèi)關(guān)?;蜣D(zhuǎn)產(chǎn)100家企業(yè)的落后產(chǎn)能。三是優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。深入實施“服務(wù)業(yè)優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略,加快省市區(qū)三級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),重點培育商務(wù)樓宇、商貿(mào)綜合體、旅游休閑度假區(qū)、現(xiàn)代物流園、軟件與信息服務(wù)基地、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等六大類型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)“新十大項目”建設(shè),進(jìn)一步打響“華東會客廳·休閑新天堂”品牌,促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、空港經(jīng)濟(jì)、會展經(jīng)濟(jì)、地鐵經(jīng)濟(jì)等新型服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,力爭到2015年服務(wù)業(yè)增加值占比達(dá)到38%以上。四是積極發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,大力發(fā)展總部農(nóng)業(yè)、強隊農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和服務(wù)農(nóng)業(yè)等“五大農(nóng)業(yè)”,加快創(chuàng)建江東、益農(nóng)兩個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)和10個區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園、10個區(qū)級特色農(nóng)業(yè)精品園,努力打造全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
加快平臺升級,大力拓展
實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間
積極搶抓我省實施“三大國家戰(zhàn)略”和溫州金融綜合改革的先機(jī),大力推進(jìn)“四大建設(shè)”,加快平臺新城開發(fā)建設(shè),為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強的支撐。一是打造新興產(chǎn)業(yè)集聚平臺。堅持“建區(qū)”與“建城”相結(jié)合、“建城”與“造城”相融合,按照高水平規(guī)劃、高強度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高密度產(chǎn)出的要求,著力推動大江東新城新能源、裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),積極建設(shè)央企產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地和浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地,強化基礎(chǔ)設(shè)施、公建配套、三產(chǎn)服務(wù)等城市功能,力爭今年大江東新城實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1000億元以上,完成工業(yè)投資111.3億元。二是打造浙商總部平臺。加快規(guī)劃面積22.27平方公里的錢江世紀(jì)城開發(fā)建設(shè),以加快奧體博覽城建設(shè)為重點,啟動新一輪大征遷,引進(jìn)一批大企業(yè),建設(shè)一批大項目,積極招引浙商總部和大企業(yè)大集團(tuán)的區(qū)域總部與技術(shù)中心、營銷中心等職能性總部,大力引進(jìn)海內(nèi)外浙商和高層次、高技能人才來蕭創(chuàng)業(yè)發(fā)展,努力打造全省、全國乃至全球“浙商總部”。三是打造低碳經(jīng)濟(jì)與特色產(chǎn)業(yè)平臺。加快浦陽江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和湘湖新城建設(shè),大力發(fā)展休閑旅游、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè);實施瓜瀝鎮(zhèn)小城市培育試點,加快浙江(中國)化纖紡織科技城規(guī)劃建設(shè),努力把航塢山經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為世界級高端紡織化纖總部基地;按照企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約的要求,增強鎮(zhèn)街工業(yè)功能區(qū)的綜合配套服務(wù)能力,完善工業(yè)用地的產(chǎn)業(yè)和布局規(guī)劃,著力培育一批產(chǎn)業(yè)特色明顯、分工協(xié)作、配套完善、品牌效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群。
加快企業(yè)升級,大力培育
實體經(jīng)濟(jì)新增長極
堅持大項目帶動戰(zhàn)略,積極擴(kuò)大有效投資,引導(dǎo)企業(yè)做專、做精、做實主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做強、做大、做久實業(yè)。一是大力引進(jìn)“高、特、新、優(yōu)”項目。按照集約節(jié)約、緊湊發(fā)展、高新高端的思路,深入實施“以民引央、民外合作”戰(zhàn)略,鼓勵民營企業(yè)強強聯(lián)手,吸引外資、國資、民資和浙商來蕭山投資,大力引進(jìn)一批世界500強、民企500強、央企項目,力爭今年全區(qū)實到外資9億美元,到位市外內(nèi)資60億元。二是大力推進(jìn)重大項目建設(shè)。按照“重投入、興實體”的要求,全力推進(jìn)“項目推進(jìn)年”活動,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),擴(kuò)大投資總量,以項目推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,以項目促進(jìn)實業(yè)可持續(xù)發(fā)展。今年重點推進(jìn)實施總投資738.7億元的固定資產(chǎn)投資項目269個,確保全區(qū)完成限額以上工業(yè)投資246.7億元,爭取全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資600億元以上。三是大力推進(jìn)企業(yè)三級梯隊建設(shè)。實施大企業(yè)大集團(tuán)培育、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)扶持和初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)成長計劃,推進(jìn)以百強企業(yè)為龍頭、優(yōu)勢成長型企業(yè)為支撐、苗子型企業(yè)為后盾的三級企業(yè)梯隊建設(shè),進(jìn)一步落實促進(jìn)中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的各項舉措。實施企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)基地建設(shè)、企業(yè)接班人培養(yǎng)發(fā)展、優(yōu)勢成長企業(yè)和苗子型企業(yè)高管能力提升等三大工程,加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平,加大企業(yè)上市力度,力爭3年內(nèi)新增上市企業(yè)15家。
加快科技升級,大力增強
實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力
加快創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè),完善以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,切實增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。一是強化科技支撐。進(jìn)一步拓寬產(chǎn)學(xué)研交流合作渠道,加強與科研院校的戰(zhàn)略合作,加快企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、實驗中心和檢測中心等平臺的建設(shè)與升級,重點抓好科技研發(fā)、科技孵化、科技服務(wù)、科技合作、科技投融資等五大創(chuàng)新平臺建設(shè),切實提升蕭山工業(yè)研究院、國際創(chuàng)業(yè)中心、傳化科技城等科技孵化器的技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)配套能力。大力鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā),提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,加快培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的創(chuàng)新型企業(yè),力爭今年新認(rèn)定國家重點扶持高新技術(shù)企業(yè)20家、省科技型中小企業(yè)40家。二是加強“人才強區(qū)”建設(shè)。完善人才住房、資金扶持等配套政策,積極創(chuàng)建省級、市級海外高層次人才創(chuàng)業(yè)基地,優(yōu)化引才聚才興才環(huán)境,大力引進(jìn)具有全球戰(zhàn)略眼光的經(jīng)營管理人才和能夠突破關(guān)鍵技術(shù)的高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,鼓勵吸引更多的海外優(yōu)秀留學(xué)人員來蕭創(chuàng)業(yè),著力打造“人才高地”。三是實施“品牌、專利、標(biāo)準(zhǔn)化”三大戰(zhàn)略。積極支持企業(yè)創(chuàng)建品牌、申報專利,集中力量培育一批特色突出的區(qū)域性品牌,鼓勵民營企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,提升品牌競爭力。
加快服務(wù)升級,大力優(yōu)化
篇2
近年來,##派出所以爭創(chuàng)一級派出所為目標(biāo),以加強警務(wù)區(qū)建設(shè)為載體,狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升公安工作的整體水平,取得了可喜成績。連續(xù)四年在全市公安機(jī)關(guān)綜合考核中名列前茅,多次被上級公安機(jī)關(guān)評為人民滿意政法單位、十佳科所隊,二次榮立集體三等功,20__年被省廳評為人民滿意派出所,并被評為二級派出所。
一、整合警力資源,加強輔警力量建設(shè)
該所一班人清醒地認(rèn)識到基層基礎(chǔ)工作不扎實、不牢固,公安工作就難有大的作為,更難以可持續(xù)發(fā)展。而基層基礎(chǔ)工作最關(guān)鍵的是人,該所現(xiàn)有民警8人,在警力有限的情況下,該所把著眼點首先放在輔警力量的建設(shè)上,最大限度地整合警力資源,配足配齊基層,充實一線。
首先,整合警力資源將最年輕、最優(yōu)秀的民警放到警務(wù)區(qū)。該所現(xiàn)有四個警務(wù)區(qū),按照一區(qū)一警的原則,將最年輕、最優(yōu)秀的民警放到基層,放到警務(wù)區(qū),現(xiàn)在的四個社區(qū)民警平均年齡不足35歲,他們都具有大專以上文化學(xué)歷。他們在基層勤學(xué)肯干,發(fā)揮了積極的作用。社區(qū)民警樊海兵心系社區(qū),沉在基層,積極開展戶訪工作,成為社區(qū)群眾的“保護(hù)神”,多次被海門、南通市局評為優(yōu)秀社區(qū)民警。從刑警中隊分來的郭健能吃苦,肯鉆研,剛來不久就被評為“警星”,評為“抗非”勇士。
其次,抓住機(jī)遇,按萬分之九要求配足配齊輔警力量。為“服務(wù)二個率先”建設(shè)“平安海門”,上級將保安聯(lián)防隊員的比例定位在萬分之九的比例上。我們牢牢抓住這個機(jī)遇,配足配備保安聯(lián)防隊員。一是積極爭取政府支持,在資金上給予保障。我們借助創(chuàng)建“平安海門”的機(jī)遇,多次向黨委政府匯報,講增強保安聯(lián)防隊員,對創(chuàng)建“平安海門”,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好處,積極爭取黨委政府按萬分之九的比例增加保安聯(lián)防隊員,黨委為此兩次召開黨政聯(lián)席會議,專題商討增加保安聯(lián)防隊員事宜,把原來由政府撥款18名保安聯(lián)防隊員增加到30名。二是廣告,在全市招收保安聯(lián)防隊員。在有了政府資金作后盾的情況下,我們立即動手,通過廣播、電視及《海們公安》上廣告,在全市招收保安聯(lián)防隊員。把一批年青力強,思想品德端正的青年吸收到保安聯(lián)防隊隊伍當(dāng)中。保安聯(lián)防隊隊員也由原來單一的##人擴(kuò)大到三和、德勝、城南、江濱等地的青年,并在外來務(wù)工人員中吸收了部分優(yōu)秀青年,充實到保安聯(lián)防人員中,壯大了保安聯(lián)防隊伍,提高了整體素質(zhì)。
再次,規(guī)范運作,全面提高保安聯(lián)防隊員素質(zhì)。為使這支保安聯(lián)防隊員在現(xiàn)實公安實踐中,真正發(fā)揮其協(xié)助警察,維護(hù)社會治安的作用,我們在規(guī)范運作,提高素質(zhì)上下功夫。一是加強政治學(xué)習(xí)。規(guī)定凡是民警政治學(xué)習(xí),都要求聯(lián)防隊員參加,凡是要求民警學(xué)寫的心得,保安聯(lián)防隊員也要寫,使他們和民警同學(xué)習(xí)、同認(rèn)識、同提高,堅持把“五條禁令”、“九要九不要”,擴(kuò)大到輔警隊伍。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們從隊列訓(xùn)練入手,努力將輔警隊伍訓(xùn)練成一支準(zhǔn)軍事化隊伍,堅持每周不少于一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并由副所長高建榮同志負(fù)責(zé)。從接電話教起,應(yīng)如何看管犯罪嫌疑人,如何盤問,如何檢查登記,努力提高保安聯(lián)防隊隊伍素質(zhì)。三是規(guī)范運作,嚴(yán)格獎懲制度。我們堅持每月一次的考核制度,將警務(wù)等級延伸到保安聯(lián)防隊員,并上榜公布,按照“優(yōu)者獎,劣者罰”的原則,嚴(yán)格獎懲,嚴(yán)格保安聯(lián)防隊管理制度,規(guī)定凡現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人的給予100——500元的獎勵,凡提供信息破獲一般案件給予200元獎勵,重大案件的給予500元的獎勵,凡怠工誤工的月底扣除工資,決不手軟。
二、提升警務(wù)區(qū)品位,加強多功能警務(wù)區(qū)建設(shè)
警務(wù)區(qū)是派出所向街道、農(nóng)村的延升,是連接群眾的紐帶,是公安機(jī)關(guān)最基層的單位。抓基礎(chǔ)重在抓基層,沒有堅強的基層就不會有堅實的基礎(chǔ)。##派出所把做大做強警務(wù)區(qū)作為基礎(chǔ)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,不斷加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我們抓住廣豐警務(wù)區(qū)因修路而拆遷重建的有利時機(jī),先后投資20余萬元把治安調(diào)解室、消防器材室、電視監(jiān)控室建立在警務(wù)區(qū),努力提升警務(wù)區(qū)品位,努力建設(shè)一個集消防、治安、調(diào)解、技防及卡口為一體的多功能綜合式警務(wù)區(qū)。
一是把糾紛化解在基層,建立調(diào)解警務(wù)區(qū)。農(nóng)村最多的是糾紛,為使矛盾化解在基層,調(diào)解在一線,我們在警務(wù)區(qū)建立治安調(diào)解室,將調(diào)解的范圍、程序、調(diào)解的原則公示在墻上,發(fā)動村干部、治保主任、治安積極分子和社區(qū)民警一起調(diào)解糾紛。村民丁漢堂和祁俊蘭因鄰里糾紛結(jié)怨十多年,“大吵三六九,小吵天天有”,社區(qū)民警樊海兵將兩家請到警務(wù)區(qū),和村干部一起不厭其煩,苦口婆心地做工作,終將使這對積怨十多年的“老冤家”握手言歡。
二是把火災(zāi)消除在萌芽,建立消防警務(wù)區(qū)。廣豐警務(wù)區(qū)地處三星的交界處,有個私企業(yè)500余家,他們大多是經(jīng)營床上用品的小企業(yè),大都不得是易燃物品,消防意識差,極易發(fā)和火災(zāi)事故。社區(qū)民警 樊海兵、郭健在戶訪的同時不忘消防檢查,將消防宣傳、消防監(jiān)督落實在基層,貫穿于日常。我們還投資2萬余元,在警務(wù)區(qū)添置了消防泵、消防服、水帶、板手等消防器材,設(shè)立了消防器材室及消防宣傳柜,以提高群眾的消防意識,及時撲滅轄區(qū)大火,達(dá)到先期處置的目的,以把損失降少到最低限度。
三是把安全送到千萬家,建立技防警務(wù)區(qū)。技防是防范和抵御犯罪的一道重要屏障,是群眾實現(xiàn)安居樂業(yè)的重要途徑。為把技防落實到基層,投入到一線,我們加大技防投入,加大技防宣傳力度,真正讓群眾明白“花錢買平安”的思想理念。努力使用多品種、多價位的技防產(chǎn)品,拓寬技防的覆蓋面。一是在居民家中和沿街店面建設(shè)“電子狗”一條街;二是在金融系統(tǒng)和重點單位安裝ck報警;三是在要害部位、有條件地企業(yè)安裝周界報警;四是在轄區(qū)企事業(yè)單位、工廠、個私企業(yè)、老板家中安裝電子防盜探頭,將主機(jī)安裝在警務(wù)區(qū),實行電視監(jiān)控,24小時值班,并在警務(wù)區(qū)建立了集電子狗、ck報警、周界報警、電子防盜系統(tǒng)、巡更點為一體的技防網(wǎng)絡(luò)。
四是把犯罪堵住在卡口,建立治安警務(wù)區(qū)。警務(wù)區(qū)靠近三星疊石橋市場,位于天三公路旁,日車流量5000多輛,是犯罪分子離開疊石橋逃往南通、海門港的必經(jīng)之路。我們憑借警務(wù)區(qū)的特殊地理位置,設(shè)立了治安卡口,配置了路欄、停車牌、反光背心,根據(jù)治安形勢需要,隨機(jī)設(shè)卡,扼守住西大門。3月15日,3名安徽籍男子在疊石橋市場用民國幣進(jìn)行詐騙,后乘車向南通方向逃跑。警務(wù)區(qū)接到報警后,立即設(shè)卡,進(jìn)行堵截,將3名犯罪嫌疑人員及時抓獲。
篇3
【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險;平臺建設(shè);經(jīng)辦能力
1 基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
全面建立人力資源和社會保障服務(wù)平臺,是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的客觀要求,落實十服務(wù)民生的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)社會保障服務(wù)工作重心下移的重要載體,是落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)和做好城居保工作的基礎(chǔ)。
作為第一批新農(nóng)保試點縣,聊城市東昌府區(qū)在人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)方面 以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險為切入點。在健全規(guī)章制度,明確工作職能,建立信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,健全工作隊伍,落實辦公場所、明確工作要求,確保經(jīng)費到位,層層落實責(zé)任,努力實現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化,使城居保工作得到了平穩(wěn)運行。
1.1 夯實基礎(chǔ),努力構(gòu)建人力資源和社會保障服務(wù)平臺。
為了更好地滿足城鄉(xiāng)社會保險制度全覆蓋的現(xiàn)實需要,我區(qū)在 服務(wù)場所、人員編制、經(jīng)費支持及軟硬件建設(shè)等方面加大支持力度, 做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作“六個到位”,機(jī)構(gòu)名稱、基礎(chǔ)臺賬、規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五統(tǒng)一,規(guī)范建設(shè)基層勞動社會保障服務(wù)平臺,為參保群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.2 以點帶面,借力促進(jìn)基層勞動服務(wù)平臺建設(shè)上水平
根據(jù)上級文件精神及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實際情況,積極實施新農(nóng)保工作典型帶動舉措,以2個示范鎮(zhèn)和72個示范村作為工作重點,將更多的鎮(zhèn)(街道)納入示范點建設(shè)范圍,實施高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,落實《新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦規(guī)程(試行)》的各項規(guī)程,帶動全區(qū)新農(nóng)保經(jīng)辦水平不斷提升。一是及時召開專項會議,成立專門的督導(dǎo)組,對各示范點新農(nóng)保工作情況進(jìn)行實時跟蹤督導(dǎo)。二是嚴(yán)格按照上級文件,統(tǒng)一示范點創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是為推動其他鎮(zhèn)、辦新農(nóng)保工作順利進(jìn)展,我區(qū)采取召開座談交流、參觀學(xué)習(xí)等方式,不斷強化示范點與其他鎮(zhèn)、辦新農(nóng)保工作的研討與溝通,形成各鎮(zhèn)、辦之間相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的良好風(fēng)氣,促進(jìn)示范點更好地起到以點帶面的作用。
2 基層社會勞動保障平臺建設(shè)存在的問題
近年來,人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè),取得了一定成效,但在實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋的過程中,現(xiàn)有的基層服務(wù)平臺還存在一些問題,在一定程度上制約了工作的進(jìn)一步發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1 機(jī)構(gòu)建設(shè)及人員管理方面
新農(nóng)保工作啟動時,機(jī)構(gòu)和人員是由老農(nóng)保機(jī)構(gòu)過渡來的,人員不足時,臨時抽調(diào)其他部門的人員。隨著工作的不斷深入,這種現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要,編制少機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一,有的是正科級事業(yè)單位,有的是副科級事業(yè)單位,甚至有的還是股級科室。
2.2 工作經(jīng)費方面
人力資源和社會保障服務(wù)平臺承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)社會保障等民生事業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān),除了鎮(zhèn)辦工作人員工資由同級財政解決外,工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,而各鎮(zhèn)辦轄區(qū)村級協(xié)理員,由于人員沒有編制,更談不上工作經(jīng)費,嚴(yán)重影響了基層服務(wù)平臺工作人員的積極性。
2.3 人員素質(zhì)方面
社會保障工作政策性強,涉及面廣,內(nèi)容豐富,涉及最廣大人民群眾的切身利益。 工作人員由于頻繁調(diào)動,隊伍不穩(wěn)定,經(jīng)驗不足,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。 主動性、積極性有待提高,因此需要穩(wěn)定隊伍加強政策業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高服務(wù)平臺工作人員的業(yè)務(wù)水平。
2.4 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
新農(nóng)保信息化管理系統(tǒng)建立仍需進(jìn)一步完善。一方面各項養(yǎng)老保險的信息系統(tǒng)相互獨立,尚未從系統(tǒng)上解決信息的不相容性;由于數(shù)據(jù)量巨大,無法進(jìn)行人工篩查,導(dǎo)致不同險種重復(fù)參保。
3 加強基層人力資源和社會勞動保障服務(wù)平臺建設(shè)的對策和建議
3.1 按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)保障體系建設(shè)的要求,把基層工作平臺建設(shè)擺上重要位置
十報告提出,要統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)。要堅持全覆蓋、?;尽⒍鄬哟?、可持續(xù)方針,以增強公平性、適應(yīng)流動性、保證可持續(xù)性為重點,全面建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。 一是加強政策宣傳, 認(rèn)識建設(shè)基層服務(wù)平臺建設(shè)的重要意義,了解國家、省市對基層服務(wù)平臺建設(shè)的規(guī)定和要求,充分認(rèn)識加強基層平臺建設(shè)特別是加強勞動保障服務(wù)平臺建設(shè)對于加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,改善民生,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。二是將基層服務(wù)平臺建設(shè) 納入政府目標(biāo)考核,促使鎮(zhèn)(辦)政府把這項工作擺上突出的位置,抓緊抓好。
3.2 規(guī)范完善基層平臺工作機(jī)構(gòu),合理配置人員
開展基層社會勞動保障工作,首要條件是有機(jī)構(gòu)辦事,有人辦事,建議統(tǒng)一規(guī)劃縣級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組織級別,明確基層服務(wù)工作機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和工作職責(zé),同時根據(jù)工作實際需要,合力配備專職工作人員,保障工資收入,激發(fā)工作熱情。
3.3 建立對鎮(zhèn)(辦)園區(qū)勞動保障所“垂直管理”機(jī)制
從戰(zhàn)略高度理順社會保險管理體制,逐步推進(jìn)社會保險的垂直化管理改革。可以借鑒外地等其他垂直管理單位的成功經(jīng)驗,把基層服務(wù)機(jī)構(gòu)劃歸由人社部門垂直管理,這既能穩(wěn)定基層服務(wù)平臺工作人員思想,有利于基層服務(wù)平臺工作人員職能職責(zé)的發(fā)揮,更進(jìn)一步促進(jìn)各項社保工作的深入開展。
3.4 加強對基層平臺工作人員的培訓(xùn)
加快建立基層社會保障管理人才培訓(xùn)體系,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障事業(yè)的健康發(fā)展提供有力的人才支持。社會保障專業(yè)人才的系統(tǒng)培訓(xùn)和有效使用,是社會保障基層管理平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。創(chuàng)新基層勞動保障服務(wù)專業(yè)人才、管理人才的培訓(xùn)機(jī)制,盡快提升基層社會保障管理服務(wù)能力,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù),需要引起高度重視。
3.5 加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)速度
加快社會保障信息化建設(shè),實現(xiàn)社會保障信息共享。社會保障信息化平臺建設(shè)需要兼顧制度對接和技術(shù)結(jié)合,著力提高各項社保制度運行效率。應(yīng)將社會保障信息化建設(shè)同社保經(jīng)辦管理體制改革綜合考慮,避免低水平重復(fù)建設(shè),從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度構(gòu)建動態(tài)性、開放性、兼容性強的統(tǒng)一社會保障信息化平臺,并實現(xiàn)與多類型社會保障信息化平臺的全面對接。
篇4
一、開展“兩防一體化”建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人防工作提出的新要求
人類社會發(fā)展史,特別是一些發(fā)達(dá)目家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)證明,社會的現(xiàn)代化程度越此文來源于文秘站網(wǎng)高,人們的物質(zhì)文化生活水平越此文來源于文秘站網(wǎng)高,政府對社會提供的保障服務(wù)也隨之不斷提高和完善。密切關(guān)注社會生產(chǎn)的安全和人民生活的安全,不斷提高社會運作和人民生活的質(zhì)量,是政府的一項重要職責(zé)。在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,人民物質(zhì)文化生活水平不斷提高,社會物質(zhì)財富不斷豐富的同時,各種災(zāi)害事故隱患也逐漸增加,人民群眾的生產(chǎn)、生活安全和生存環(huán)境,已成為實施經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不可忽視的一個重大問題。我國是世界上災(zāi)害最嚴(yán)重的國家之一。有關(guān)資料顯示,建國五十年來,全國平均每年因各種災(zāi)害而死亡的人數(shù)多達(dá)數(shù)萬,所造成的經(jīng)濟(jì)損失約占國民生產(chǎn)總值的3—6%,大大高于發(fā)達(dá)國家0.3—0.5%的比率。且不說震災(zāi)、水患等自然災(zāi)害,生產(chǎn)、生活中的災(zāi)害事故亦頻頻發(fā)生,在一些領(lǐng)域甚至呈上升趨勢。如化工事故,據(jù)統(tǒng)計,1969年至1981年,全國登記在案的為102起,到1987年已增至3617起,不僅上升趨勢很快,而且造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失也越此文來源于文秘站網(wǎng)來越此文來源于文秘站網(wǎng)大。僅黃島油庫、深圳清水河化學(xué)品倉庫兩起爆炸事件,就造成20多人死亡、100余人受傷,疏散轉(zhuǎn)移居民13萬余人,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3億多元。這些災(zāi)害事故,不僅給城市建設(shè)和人民生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重威脅和損失,而且影響和制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,全面加強社會保障機(jī)制建設(shè),保障人民群眾生產(chǎn)和生命財產(chǎn)安全,組織人民群眾對自然災(zāi)害和各種突發(fā)事故進(jìn)行有效的防護(hù)與救援,預(yù)防和減少災(zāi)害損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,已成為各級政府的緊迫任務(wù)。
目前,我國的防災(zāi)和搶險救災(zāi)組織體制和運行機(jī)制還比較松散,沒有從總體上建立起一套統(tǒng)一的社會救援組織體制和自如高效的運行機(jī)制,各種災(zāi)害救援力量分散于不同行業(yè),隸屬于不同部門。這種組織體制,固然有專業(yè)性較強的特點,但又有綜合性不足以及條條管理、自成相對封閉體系,不便統(tǒng)籌救災(zāi)準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)使用各種救災(zāi)力量等嚴(yán)重缺陷,特別是現(xiàn)在,“復(fù)合型”災(zāi)害越此文來源于文秘站網(wǎng)來越此文來源于文秘站網(wǎng)多,這種救援工作體制更顯得與現(xiàn)實需要不相適應(yīng),直接影響著防護(hù)和救援效果,也難以使防災(zāi)救災(zāi)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。預(yù)此文來源于文秘站網(wǎng)防災(zāi)害事故的計劃性、災(zāi)害事故的突發(fā)性和搶險救災(zāi)行動的綜合性,迫切需要建立一個綜合管理開展災(zāi)害事故風(fēng)險評估和研究制定防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案,統(tǒng)一組織指揮和協(xié)調(diào)使用各種防災(zāi)救災(zāi)力量的組織機(jī)構(gòu),以便有效組織調(diào)度有關(guān)部門、單位,制定防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案,在出現(xiàn)災(zāi)害事故時,根據(jù)需要采取協(xié)調(diào)一致的行動,形成防災(zāi)和搶險救災(zāi)合力,預(yù)防和最大限度地減煞災(zāi)害事故造成的損失。就目前政府機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)分工情況看,人防部門承擔(dān)防災(zāi)救災(zāi)職能,具有其他部門不可比擬的優(yōu)勢和條件。一是人防部門軍地共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和業(yè)已形成的軍地密切協(xié)作的運行機(jī)制,便于協(xié)調(diào)軍地兩方面的力量參加重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援;二是人防部門已經(jīng)建立起較為完善的組織指揮體系和通信警報系統(tǒng),具有實施搶險救災(zāi)指揮調(diào)度的便利條件和迅速有效的災(zāi)情報知手段;三是人防部門既有的組織指揮專業(yè)人才隊伍,熟悉組織指揮的內(nèi)容、方法和程序。由于組織實施人民防空與防災(zāi)救援行動特點相近、方法通用,人防部門的干部隊伍完全有能力承擔(dān)從災(zāi)害事故風(fēng)險評估、防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案準(zhǔn)備到組織實施防災(zāi)救災(zāi)行動等一整套防災(zāi)救援任務(wù);四是人防部門已經(jīng)組建和訓(xùn)練了一支包括七種專業(yè)技術(shù)力量的人防專業(yè)隊伍,可基本適應(yīng)遂行各種搶險救援任務(wù)的需要。戰(zhàn)時組織人民防空和平時組織防災(zāi)救援總體要求和目的的一致性,敵空襲后果和災(zāi)害事故后果的相似性,消除空襲后果和消除災(zāi)害事故后果在組織指揮方法、程序和力量使用上的共同點,說明人防部門承擔(dān)綜合管理防災(zāi)救災(zāi)的職能,既是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要,也是合理配置政府職能的最佳選擇。
二、“兩防一體化”是促進(jìn)人防平戰(zhàn)結(jié)合向更高層次發(fā)展,推動人防向民防轉(zhuǎn)變的必由之路,也是加強人防建設(shè)的重大舉措
在人防平戰(zhàn)結(jié)合進(jìn)程中,人防工程等設(shè)施的開發(fā)利用,推動了人防建設(shè)由封閉到開放,由消耗型向增值型發(fā)展的歷史性跨越此文來源于文秘站網(wǎng),是人防工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的一項重大成果?!皟煞酪惑w化”勢必有力推動人防工作在更寬廣的領(lǐng)域服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,更具體地體現(xiàn)其“保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全,.保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行”的宗旨,加快我國人防與國際民防接軌的步伐,這既符合優(yōu)化配置資源的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,也符合國際民防的發(fā)展規(guī)律;既是維護(hù)國家和人民根本利益的需要,也是人防建設(shè)新的生機(jī)、活力之源。
從國際上看,國外“民防”最早也是以“防空”的概念提出來。隨著戰(zhàn)爭形態(tài)的變化和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀需要,“民防”這一概念的內(nèi)涵不斷擴(kuò)大,不僅包括了防空襲,而且包括了保護(hù)居民在戰(zhàn)爭中免受各種傷害,進(jìn)而延伸到平時保護(hù)居民生命和財產(chǎn)安全。當(dāng)前,在國際上,民防已發(fā)展成為戰(zhàn)時和平時保國保民的一項重要的防御國策,其職責(zé)已從保護(hù)平民生命財產(chǎn)少受戰(zhàn)爭和災(zāi)害事故的威脅與破壞,一直延伸到各種人道主義救援;從保存國家戰(zhàn)爭潛力拓展到平時搶險救災(zāi),甚至保護(hù)生態(tài)環(huán)境和人類文明遺址??梢妵H“民防”已經(jīng)是一個全方位、多層次、綜合性的概念,其職能已囊括戰(zhàn)時和平時經(jīng)濟(jì)社會生活的諸多方面,研究和落實的是生存與發(fā)展這兩個事關(guān)國家安全利益和長遠(yuǎn)利益的最基本的問題,是一種體制和機(jī)制上的高層次的平戰(zhàn)結(jié)合。我國已于1992年加入國際民防組織,又是一個擁有13億人口的發(fā)展中大國,面對與國際民防的差距,應(yīng)當(dāng)深入研究國際民防的發(fā)展規(guī)律,借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗和做法。要通過實施“兩防一體化”,推動人防平戰(zhàn)結(jié)合向更深程度和更高層次發(fā)展,把人防戰(zhàn)時防空救災(zāi)的職能延伸到平時的防災(zāi)救災(zāi),把兩者在體制的層面上結(jié)合起來,并切實體現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的機(jī)制中和藍(lán)圖上,使人防建設(shè)不僅能夠筑牢空天防護(hù)的“盾牌”,而且能夠為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展系上一條“安全帶”。
就人防事業(yè)本身的發(fā)展而言,空襲與反空襲、防空襲已成為現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭的主要作戰(zhàn)形式,“ 矛”與“盾”的較量空前尖銳、劇烈,人民防空的建設(shè)水平和御敵能力,直接關(guān)系戰(zhàn)爭勝負(fù)及國家和人民生命財產(chǎn)安全。同時,現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭,敵空襲的隱蔽性增強、突然性增大,目標(biāo)破壞集中,毀傷程度嚴(yán)重,消除空襲后果任務(wù)艱巨,因此,也需要通過平時的防災(zāi)救災(zāi)行動,鍛煉提高處置各種突發(fā)性事故的能力,不斷增強人民防空隊伍的戰(zhàn)斗力,為贏得防空襲斗爭勝利奠定堅實的基礎(chǔ)。目前,人防系統(tǒng)雖然建立了比較完善的組織指揮、人口疏散、通信警報和掩蔽工程體系,組建了人民防空專業(yè)隊伍,但實戰(zhàn)能力尚未經(jīng)過檢驗,尤其是人民防空的組織指揮系統(tǒng)和專業(yè)隊伍,由于缺少類似實戰(zhàn)的鍛煉,戰(zhàn)時能否有效發(fā)揮作用_,能否確?!按蜈A”,目前尚不好完全做出肯定性的回答,亟需通過參加平時的搶險救災(zāi),大力推進(jìn)“兩防一體化”工作,使人防隊伍得到應(yīng)有的鍛煉,從而不斷檢驗和提高其戰(zhàn)斗力。由此可見,加強“兩防一體化”工作,不僅是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,而且也是關(guān)乎人防建設(shè)質(zhì)量和人防事業(yè)生存、發(fā)展的一件大事。
三、省級人防部門在“兩防一體化”工作中應(yīng)抓好的幾個方面的問題
對于如何搞好“兩防一體化”工作,近年來,一些省、市已經(jīng)進(jìn)行了有效的探索和實踐,積累了一些經(jīng)驗。1999年,我省按照“以承擔(dān)化學(xué)事故應(yīng)急救援為重點,兼顧其他與人民防空關(guān)系緊密的救援,組織協(xié)調(diào)社會有關(guān)方面力量,消除事故(災(zāi)害)后果,推進(jìn)人民防空與應(yīng)急救援一體化”的思路,在石家莊等五個城市開展了化學(xué)事故應(yīng)急救援試點,在取得初步經(jīng)驗后,從20__年開始將此作為人防工作改革的一項重要任務(wù),向全省各市人防部門做出部署,縣級人防部門的專業(yè)隊伍,正在按照“兩防一體化”的要求組建。目前,滄州市已在人防辦成立化學(xué)事故應(yīng)急救援指揮中心,邯鄲市邯山區(qū)人防辦已承擔(dān)防汛和抗洪救災(zāi)職能,其他各市也在結(jié)合實際,積極研究開展“兩防一體化”工作的措施和辦法。從試點至今,已有五個市共接警處警30多次,邁出了實施“兩防一體化”的第一步。但從我省乃至全國范圍看,“兩防一體化”工作還處于探索起步階段,尤其是各省、自治區(qū),所轄各城市情況差別較大,防救重點不盡相同,領(lǐng)導(dǎo)層對這項工作的認(rèn)識程度也不盡一致。如何把這項工作開展起來,堅持下去,有待研究解決的問題還很多。我們認(rèn)為,推動“兩防一體化”工作,并使之走上制度化、規(guī)范化軌道,省人防部門應(yīng)著力抓好以下幾個方面的工作。
一是政策推動。開展“兩防一體化”,是一項涉及面廣、政策性強的工作,是人防平戰(zhàn)結(jié)合和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一件新生事物,要在一省范圍內(nèi)展開,需要有明確的政策措施。在這項工作中,省人防部門的主要任務(wù)是宏觀指導(dǎo),總體調(diào)度,出臺政策,推動各市以政府行為抓好落實。應(yīng)把“兩防一體化”工作作為人防工作改革和更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大課題,深入研究,精心謀劃,主動與省直有關(guān)部門和各市政府、軍事機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào),闡明利害;積極為省政府、省軍區(qū)當(dāng)好參謀,站在落實“三個代表”要求的高度,著眼全省經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展和深化人防工作改革,大力提高人民防空建設(shè)水平和戰(zhàn)時、平時的服務(wù)保障能力,提出實施“兩防一體化”的意見建議,以省政府、省軍區(qū)或省國防動員委員會的名義出臺開展“兩防一體化”的政策措施,確保其高起點開頭、舉步。
二是制訂規(guī)范。圍繞“兩個適應(yīng)”、平戰(zhàn)兩個需要和遂行防災(zāi)救援任務(wù),對“兩防一體化”工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人防部門與其他有關(guān)部門的防護(hù)職責(zé)界定和任務(wù)分工,建立社會救援網(wǎng)絡(luò)等方面的問題,提出明確要求;對事故災(zāi)害風(fēng)險評估、分門別類制訂防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案和各項保障計劃、完善指揮通信手段、整組專業(yè)隊伍以及器械裝備配備等明確標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)范,并督導(dǎo)各市抓好落實,確保“兩防一體化”工作沿著規(guī)范化軌道發(fā)展。
篇5
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì) 三資 科學(xué)管理
一、“三資”管理的重要意義
規(guī)范村級的“三資”管理,解決思想認(rèn)識問題,抓好“三資”清理和監(jiān)管工作,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推動經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的根本要求是,農(nóng)村集體“三資”的清理和監(jiān)管工作。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心要素是?農(nóng)村集體“三資”,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)?。當(dāng)前我國進(jìn)入以城帶鄉(xiāng)的新階段,中央非常重視統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、支持新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)中需要充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)作用,目前農(nóng)村最關(guān)心的熱點問題是農(nóng)村“三資”問題,也是農(nóng)村基層干部違紀(jì)違法問題的多發(fā)領(lǐng)域。政府和有關(guān)部門做了大量工作來推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理方面,使農(nóng)村財務(wù)管理向規(guī)范化發(fā)展。從目前我國農(nóng)村狀況看,農(nóng)村集體“三資”管理方面仍然存在著一些問題,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實力不斷增強,農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源都有明顯的增多,能夠促進(jìn)新農(nóng)村和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理現(xiàn)存在的問題
(一)對農(nóng)村三資管理工作重視不夠
在組織架構(gòu)上“三資”管理分工不夠明確,對進(jìn)行“三資”管理工作的開展非常的不利,一定程度上阻礙了管理工作,有些地方的村領(lǐng)導(dǎo)對“三資”管理工作認(rèn)識得不透徹,“三資”管理工作得不到重視,在人員、職能劃分、編制、事務(wù)辦理等問題上的管理十分混亂,農(nóng)村財務(wù)管理人員不專業(yè),業(yè)務(wù)水平不高,財務(wù)管理人員組成的隊伍建設(shè)能力比較弱,再加上農(nóng)村的信息渠道很閉塞,信息化能力不強,水平參差不齊,主管單位重視的,能夠運用會計電算化的專用軟件,如果得不到重視的,條件就差一些了,使用手工記賬,這樣的辦公條件缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒有統(tǒng)一的實施進(jìn)度,對我國農(nóng)村三資的管理十分不利,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)缺乏完善的“三資”管理制度
目前有些地方對三資產(chǎn)權(quán)制度的建設(shè)不重視,在農(nóng)村三資管理中,資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬不明確,三資產(chǎn)權(quán)的管理能力十分有限,有的地方農(nóng)村稅管機(jī)構(gòu),變更集體經(jīng)濟(jì)所屬資產(chǎn)的過程中,收取一些交易費用,致使資產(chǎn)權(quán)屬的主體非常猶豫,不情愿辦理變更,不清晰的權(quán)屬關(guān)系,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村的三資產(chǎn)權(quán)管理,給農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)帶來很大的消極影響。
(三)對“三資”管理監(jiān)督不到位
在我國大部分農(nóng)村都是分散的家庭經(jīng)營,這樣使得村民的民主管理意識和集體觀念不強,非常的薄弱,大多數(shù)村民都為了忙于生計,對集體事業(yè)不關(guān)心,對于農(nóng)村“三資”缺乏群眾監(jiān)督力。民主管理監(jiān)督起不到作用只是簡單的形式。村班子內(nèi)部監(jiān)督力不強,有些村干部為了個人的利益鉆空子,遇事自己做決定,不開會、不討論、不研究,班子成員起不到監(jiān)督的作用。各地農(nóng)村集體“三資”管理沒有納入有關(guān)部門的審計范圍之內(nèi),審計等一些外部監(jiān)督力嚴(yán)重缺乏。
三、解決農(nóng)村集體“三資”管理問題的建議和方法
(一)建立健全的三資管理制度
在農(nóng)村“三資”管理的過程中,要建立健全的各項管理制度,審批程序要嚴(yán)格,具體管理過程中的制度有:民主公開管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、登記臺賬制度、資產(chǎn)處置審批制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更評估制度、承包合同管理制度、保值增值的股份制、年度檢查制度、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度、股份合作產(chǎn)權(quán)改革制等。制定“三資”管理監(jiān)督的審批程序,村級領(lǐng)導(dǎo)班子考核是要把“三資”管理的內(nèi)容和要求納入其中。當(dāng)有“三資”管理落實不到位的情況出現(xiàn)時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須責(zé)令其負(fù)責(zé)人在有限的時間內(nèi)馬上改正,違法違紀(jì)的要追究責(zé)任,依法賠償,避免造成“三資”管理的混亂,避免造成更大的損失。用制度來規(guī)范行為,做到有章可循。
(二)培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)村“三資”管理人才
目前我國的農(nóng)村財務(wù)管理人員中,有財務(wù)總負(fù)責(zé)人,財務(wù)監(jiān)督小組成員、報賬員、會計等。要合理的分配三資管理工作,才能使三資管理更科學(xué)、更合理、更安全,對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過公開招聘來選拔優(yōu)秀的管理人才,為農(nóng)村的三資工作很好的服務(wù),加強農(nóng)村會計的專業(yè)培訓(xùn),提升會計的專業(yè)水平。建立會計服務(wù)崗前培訓(xùn),健全繼續(xù)教育制度,凡是有人員要從事農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)工作,必須經(jīng)過農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)專業(yè)的培訓(xùn),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)會計、審計等業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)會計人員的專業(yè)水平得到全面、整體的提升,努力建立一支高素質(zhì)的農(nóng)村三資干部管理隊伍,?培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才,打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)管理隊伍。
(三)推進(jìn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化管理
推進(jìn)多功能信息化管理網(wǎng)絡(luò)體系,利用網(wǎng)絡(luò)來開展農(nóng)村“三資”財務(wù)核算,建立財務(wù)的電子賬簿,設(shè)置專門的“三資”管理辦公室,對農(nóng)村“三資”管理工作進(jìn)行全方面的處理。建立財務(wù)信息化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),在規(guī)范財務(wù)信息化的基礎(chǔ)上。財務(wù)報賬員要定季度到“三資”中心做賬,“三資”財務(wù)中心要在有限的時間及時的記賬,及時的歸檔,并按期將賬目裝訂成冊,這樣方便會計檔案的查閱。為了符合信息化社會發(fā)展的需要,實行三資網(wǎng)絡(luò)化管理手段,并建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,全面實行農(nóng)村財務(wù)信息化管理,電算化記賬,實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化,這樣可以大大提高工作效率,全面提高農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)代化管理水平。
四、結(jié)語
農(nóng)村集體“三資”管理的推行,有助于新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,本文分析研究了我國農(nóng)村集體三資管理存在的問題,提出了相應(yīng)的解決方法和建議,在今后的農(nóng)村集體“三資”管理中,要嚴(yán)格按照國家的政策,是管理工作合理化、科學(xué)化、程序化,與農(nóng)村自身發(fā)展需求相結(jié)合進(jìn)行合理科學(xué)的管理,進(jìn)一步確保我國農(nóng)村集體“三資”管理的有效力,提供強有力的經(jīng)濟(jì)保證,推動新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
篇6
代表們建議:一是要進(jìn)一步完善現(xiàn)行村級留用地政策,特別是對經(jīng)濟(jì)薄弱村要予以重點傾斜;二是要逐步探索建立“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村”的長效機(jī)制,引導(dǎo)全社會支持村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè);三是要創(chuàng)新完善新一輪貧困村扶持政策,通過建立財政轉(zhuǎn)移支付制度等多種形式,努力增強村級集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能;四是要在全面清理村級集體負(fù)債的基礎(chǔ)上,落實責(zé)任、強化考核,努力控制新債、化解老債,逐步降低村級負(fù)債。
辦理結(jié)果:出臺八項措施 壯大集體經(jīng)濟(jì)
對人大代表提出的建議,蕭山區(qū)政府及區(qū)農(nóng)辦、財政局等有關(guān)職能部門高度重視,廣泛開展調(diào)研,及時出臺了8項措施,并已初見成效。
一是用足用好村級發(fā)展用地政策。區(qū)政府每年安排不少于上級下達(dá)農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)8%,用于鞏固發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。2007年,8%的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)已全部落實到有關(guān)村,并要求有關(guān)鎮(zhèn)、村嚴(yán)格按照村級發(fā)展用地的使用范圍和性質(zhì)加快建設(shè)。
二是全面開展“千企結(jié)百村、共建新農(nóng)村”活動。2007年,全區(qū)共有1769家企業(yè)參與此項活動,實際資助合作資金達(dá)8226萬元。
三是繼續(xù)抓好欠發(fā)達(dá)村的幫扶工作。摸清了58個欠發(fā)達(dá)村的底子,按照“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門牽頭、村企結(jié)對、區(qū)鎮(zhèn)共扶”的方針實行集團(tuán)式幫扶,對區(qū)財政安排的每年700萬元幫扶資金,60%的資金用于村級經(jīng)濟(jì)造血功能的建立補助,40%用于基礎(chǔ)設(shè)施的補助。同時,給予每個欠發(fā)達(dá)村2萬元的村干部工資補助,以提高村干部創(chuàng)業(yè)激情和動力。
四是積極化解村級債務(wù)。對村級債務(wù)情況進(jìn)行全面清理核查,建立債務(wù)臺賬,通過清收還債、盤活還債、抵沖消債、核銷減債、劃轉(zhuǎn)還債、社會力量參與化債等有效手段,努力化解村級債務(wù)。同時,嚴(yán)控村級公益事業(yè)建設(shè)項目,加強對村級負(fù)債行為的監(jiān)督,并將債務(wù)管理納入對鎮(zhèn)(街道)的目標(biāo)責(zé)任制考核。
五是加大財政轉(zhuǎn)移支付力度。2006年以來,區(qū)財政安排了5000萬元資金用于城鄉(xiāng)一體化建設(shè),安排了200萬元資金用于農(nóng)村改廁補貼,安排了800萬元資金用于生態(tài)建設(shè)和環(huán)境整治,安排200萬元用于平安村建設(shè)工作。
六是大力盤活村級存量資產(chǎn)。因地制宜,盤活村級集體存量資產(chǎn),盡可能將公益性資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn)。積極探索土地入股、資產(chǎn)合資的形式,有針對性地開發(fā)優(yōu)勢項目,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。利用現(xiàn)有資源,圍繞特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),集體獨資或聯(lián)合農(nóng)戶參股發(fā)展種養(yǎng)基地、休閑農(nóng)業(yè)等項目,增加村集體的資源開發(fā)收入、發(fā)包經(jīng)營收入和服務(wù)經(jīng)營收入。
篇7
隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革的力度加大,建設(shè)新農(nóng)村的步伐加快,過去“村賬站審”農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計管理模式已不能完全適應(yīng)新形勢的要求。筆者認(rèn)為要改變農(nóng)業(yè)會計工作停滯不前、財務(wù)管理混亂的局面,加強農(nóng)村會計管理、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須以人為本。
首先,村集體經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人應(yīng)加強《會計法》的學(xué)習(xí)。1999年修訂的《會計法》明確規(guī)定了單位負(fù)責(zé)人既對本單位的會計工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,又對本單位會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。按照《會計法》的規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人是單位會計行為的責(zé)任主體,在貫徹實施《會計法》,依法做好會計工作中起著重要作用。這就要求單位負(fù)責(zé)人必須帶頭學(xué)法,熟悉會計工作,指導(dǎo)和督促本單位依法辦理會計事務(wù),充分發(fā)揮會計的職能作用,通過加強會計工作,不斷提高本單位的經(jīng)濟(jì)管理水平,同時,還要防止違法會計行為的發(fā)生。為此,單位負(fù)責(zé)人要通過加強《會計法》等相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí),熟悉單位負(fù)責(zé)人在本單位的會計事務(wù)處理中要遵守哪些法律、法規(guī),違反了相關(guān)法規(guī)將要承擔(dān)哪些責(zé)任等。一個好的單位負(fù)責(zé)人,不僅要知法、懂法、守法、還要懂得怎樣去防范違法會計行為的發(fā)生。單位負(fù)責(zé)人要想更好地防范會計違法行為,就必須對本單位實行嚴(yán)格的內(nèi)部控制,強化內(nèi)部管理,積極配合外部有關(guān)方面對本單位會計資料的真實性和完整性實行監(jiān)督檢查,認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度。要做到這些,單位負(fù)責(zé)人就必須學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識,只有在掌握相關(guān)知識的基礎(chǔ)上才可以運用先進(jìn)的管理手段,加強農(nóng)村會計管理,充分發(fā)揮資金的使用效益,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。由此可見,加強農(nóng)村會計管理工作,必須先加強單位負(fù)責(zé)人會計基礎(chǔ)及法律知識的學(xué)習(xí),增強其法律意識。
其次,應(yīng)加強對農(nóng)村會計服務(wù)中心會計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。近幾年,隨著農(nóng)村稅費體制改革的不斷深人和完善,原來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站管理的農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)基本上劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理。具體管理單位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計服務(wù)中心,其人員組成主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的業(yè)務(wù)骨干,他們當(dāng)中既有經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人員,又有知識全面的新手,給會計服務(wù)中心工作的正常運轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。但隨著會計制度改革的不斷深入,新的會計準(zhǔn)則不斷涌現(xiàn),特別是涉及農(nóng)村會計管理的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》等相關(guān)制度相繼出臺,在給規(guī)范農(nóng)村會計管理工作提供良好時機(jī)的同時,也給農(nóng)村會計工作增加了難度。因為財政所的人員大部分只懂管理,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的日常會計事務(wù)處理不太熟悉;經(jīng)管站的人員熟悉日常事務(wù)處理,但管理方面的能力欠佳。因此,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心的人員,要加強其會計業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),使其能運用所學(xué)知識為發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。
最后,應(yīng)嚴(yán)把會計人員入口關(guān),確保會計隊伍人員素質(zhì)。目前,會計服務(wù)中心的運作模式是:村集體經(jīng)濟(jì)組織的各種收支發(fā)票由村指派的一名報賬員,在村法定代表人簽字后到會計服務(wù)中心報賬,中心會計人員則根據(jù)村報來的原始憑證進(jìn)行賬務(wù)處理。因此,要規(guī)范農(nóng)村會計行為,提高農(nóng)村財務(wù)管理工作水平,報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)顯得尤為重要。另外,按照《會計從業(yè)資格證管理辦法》等相關(guān)法律規(guī)定,報賬員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證,而目前農(nóng)村報賬員中90%左右的人員無證且業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。為此,必須加強對農(nóng)村報賬員的會計知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一大批人員達(dá)到會計從業(yè)資格水平。為確保農(nóng)村會計工作水平有較大的提高,今后應(yīng)該從大專院校畢業(yè)生以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)熟悉會計業(yè)務(wù)的人員中選拔一批會計骨干,充實農(nóng)村會計隊伍,提高整體素質(zhì)水平,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。
篇8
集體經(jīng)濟(jì)薄弱村在農(nóng)村中占有較大比重,是發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)、增加村級收入的重點和難點。結(jié)合山東省日照市的實際,筆者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)薄弱村的集體經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)較快發(fā)展,必須從解決目前存在的突出問題入手,按照啟動內(nèi)部活力與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合的總體思路,遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,積極探索有效的實現(xiàn)形式和途徑。 (一)按照發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的需要,建設(shè)好村黨支部班子。首先必須把村黨支部班子建設(shè)好。一是確立新的用人標(biāo)準(zhǔn)。選拔任用經(jīng)濟(jì)薄弱村干部,要把是否具有發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的強烈事業(yè)心、責(zé)任感和過硬本領(lǐng)作為重要標(biāo)準(zhǔn),決不能因村的經(jīng)濟(jì)總量不大而降低對干部的要求。對那些創(chuàng)業(yè)精神強、有膽識、有魄力的人,要不拘一格,大膽選拔,放手使用,為他們施展抱負(fù)和才干提供廣闊的舞臺;對那些有事業(yè)心、工作勤懇,但因歷史遺留問題多、集體債務(wù)包袱重而造成信心不足的干部,要充分肯定他們的工作,重點在幫助“換腦筋、樹信心、增本領(lǐng)”上下功夫,激勵他們振作精神,輕裝前進(jìn);對少數(shù)事業(yè)心差、缺乏帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的村干部,要克服論資排輩、平衡照顧和姑息遷就的思想,果斷地將他們調(diào)出班子。二是完善考核和激勵、約束機(jī)制。按照發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的要求,完善農(nóng)村干部考核評價和激勵約束機(jī)制,把新經(jīng)濟(jì)增長點的培育、集體資產(chǎn)的保值增值、村級負(fù)債的化解等目標(biāo)作為重點內(nèi)容,納入村“兩委”班子及成員的任期目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格考核獎懲,與個人的政治、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤,形成“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)光榮、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有功”的良好政策和輿論導(dǎo)向,激勵干部奮發(fā)創(chuàng)業(yè)。同時,要進(jìn)一步完善干部任期制,對經(jīng)濟(jì)薄弱村的支部班子成員,只要基本素質(zhì)好,有實干精神,在其任期內(nèi)一般不要做大的調(diào)整,以保持工作的連續(xù)性。三是強化教育培訓(xùn)。要按照發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的要求,實施好農(nóng)村黨員干部“素質(zhì)工程”,通過全方位、多層次的教育培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村黨員干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。
(二)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,因地制宜選準(zhǔn)發(fā)展路子。一是發(fā)展模式與目標(biāo)要切合實際。經(jīng)濟(jì)薄弱村情況千差萬別,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不應(yīng)該、也不可能搞成一個模式,而應(yīng)該走各具特色的發(fā)展路子。切不可急于求成,脫離現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展水平和自身條件。在項目的選擇上,做到揚長避短,只要能增加集體收入,適宜發(fā)展什么就發(fā)展什么,適合什么形式就采取什么形式,不搞“一刀切”;在規(guī)模的確定上,不能一味地貪大,搞大“呼隆”;在發(fā)展速度上,既要盡力而為,又要量力而行。二是要拓寬思路,積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)的有效實現(xiàn)形式。要適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)營主體多元化的新情況,積極探索集體經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)形式??梢园l(fā)展以集體資產(chǎn)入股、合作經(jīng)營為主要特征的股份合作經(jīng)濟(jì)。集體可以以資源、場地、資金等方式入股,也可以對原有的集體工副業(yè)項目進(jìn)行股份制改造,增強集體經(jīng)濟(jì)活力。三是多種形式搞好資產(chǎn)運營。根據(jù)不同類型資產(chǎn)的特點,按照“資源性資產(chǎn)抓開發(fā)、經(jīng)營性資產(chǎn)抓增值、非經(jīng)營性資產(chǎn)抓保值、福利性資產(chǎn)抓保護(hù)”的基本思路,搞好現(xiàn)有資產(chǎn)的運營,不斷提高集體經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益??梢酝ㄟ^開發(fā)“四荒”,拍賣使用權(quán),村集體土地入股、租賃等形式,變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,搞以地生財、資源開發(fā)增收;通過建立集體資產(chǎn)有償使用制度,對集體的廠房、倉庫、房屋、小型水利設(shè)施等進(jìn)行租賃或承包經(jīng)營,盤活存量農(nóng)村經(jīng)營管理!"##$%&''''"產(chǎn);通過興辦農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,成立合作經(jīng)濟(jì)組織,創(chuàng)辦服務(wù)實體,開展中介服務(wù),興辦科技示范園區(qū),搞服務(wù)創(chuàng)收??梢試@土地開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、村辦企業(yè)改造等,引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,借外力拉動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是堅持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可以活躍一方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入;而且民營經(jīng)濟(jì)提供的稅收,是鄉(xiāng)村集體收入的基本來源之一。經(jīng)濟(jì)薄弱村要把民營經(jīng)濟(jì)視為村級經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,既堅定不移地發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),又堅定不移地發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),把富民和強村緊密結(jié)合起來,使其相互促進(jìn)。
(三)落實配套的鼓勵和扶持政策,啟動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。目前,不論從資金、技術(shù)、財政、稅收、人才等具體政策的“傾斜度”看,從宏觀政策的系統(tǒng)配套程度看,還是從落實政策的力度看,與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的迫切要求相比,都還有不小的差距。必須抓住制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多因素,制定出一整套符合實際、切實可行的政策,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造積極條件。如在資金方面,積極拓寬融資渠道,完善貸款政策和辦法,盡量滿足村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理需求;加大財政支農(nóng)力度,利用各項扶貧資金和貼息貸款積極扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在稅收方面,用足用活國家在農(nóng)產(chǎn)品種、養(yǎng)、加等方面的優(yōu)惠政策,區(qū)分不同情況,對村級集體項目實行稅收減征、免征、緩征、抵扣、分成。在土地政策方面,鼓勵村集體參與土地整理、村莊改造和整治,增加有效土地面積;允許以集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)入股、聯(lián)營,興辦合作企業(yè)。在人才技術(shù)方面,各農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、技術(shù)推廣部門和單位,要加強聯(lián)合與協(xié)作,從課題研究、試驗示范基地建設(shè)、技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)讓、信息中介服務(wù)等方面,優(yōu)先扶持集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;要鼓勵大中專畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人到經(jīng)濟(jì)薄弱村工作。在落實鼓勵和扶持政策的同時,對那些集體經(jīng)濟(jì)特別薄弱、尤其是集體“空殼”和債務(wù)包袱沉重的村,應(yīng)根據(jù)幫扶難度大小,分別列入市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點管理范圍,落實責(zé)任單位,進(jìn)行集中攻堅,分期分批改變經(jīng)濟(jì)薄弱的狀況。從日照市幫扶集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的情況看,比較有效的途徑有兩條:一是部門單位一對一包扶,“以輸血促造血”。在幫助選準(zhǔn)路子的基礎(chǔ)上,積極提供物資、資金、技術(shù)、信息等幫助。"2001*年,市委通過開展“雙包一聯(lián)”,組織市直90個部門單位結(jié)對幫扶集體經(jīng)濟(jì)最薄弱的90個貧困后進(jìn)村。又排出*102"個全市重點管理的集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,由區(qū)縣每名縣處級領(lǐng)導(dǎo)帶一個部門靠上,實行結(jié)對幫扶,形成了幫扶集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的強大合力。二是強村一對一“聯(lián)姻”,以強帶弱促發(fā)展。鼓勵和提倡班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的強村與集體經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)成幫扶對子。條件具備的,由強村黨支部書記直接兼任弱村黨支部書記,利用強村資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢,聯(lián)合興辦效益農(nóng)業(yè)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),發(fā)展來料加工,幫助弱村加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
(四)強化村級集體經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新,確保集體資產(chǎn)的保值、增值。主要應(yīng)抓好兩點:一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展現(xiàn)狀和村班子素質(zhì)狀況,幫助村班子建立適合本村實際的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體制,重點解決好目前比較普遍存在的決策盲目、責(zé)權(quán)不清、缺乏約束等問題,確保集體經(jīng)濟(jì)項目按市場化要求運作,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合,最大限度地激發(fā)內(nèi)在活力。一些經(jīng)濟(jì)強村在改革村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制上進(jìn)行的探索比較早,值得經(jīng)濟(jì)薄弱村借鑒。二是規(guī)范財務(wù)管理機(jī)制。要針對村級財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)的對策,規(guī)范財務(wù)管理,加強民主監(jiān)督和審計監(jiān)督,不斷提高村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平,確保集體資產(chǎn)的保值、增值。對集體資產(chǎn),無論是土地、果園等資源,農(nóng)機(jī)、水利設(shè)施等固定資產(chǎn),還是企業(yè)實體,凡是不再由集體直接經(jīng)營的,都要合理確定集體與承包、租賃者之間的分配關(guān)系,加強承包、租賃合同的動態(tài)管理,防止集體資產(chǎn)流失和分配過分向個人傾斜。集體原有的積累和新形成的生產(chǎn)性固定資產(chǎn),應(yīng)建立健全使用、租賃和折舊制度,保證不斷增值。對借改革之機(jī)侵吞集體資產(chǎn)的,要堅決追回;對貪污、浪費、挪用集體資產(chǎn)的,要依法嚴(yán)懲,防止集體資產(chǎn)流失。日照市近幾年實行了集體山場等資源競標(biāo)發(fā)包、村務(wù)大事民主公決、村會計職業(yè)化管理等創(chuàng)新性舉措,對集體資產(chǎn)的保值、增值起到了很好的保障作用。版權(quán)所有
(五)逐步化解村級不良債務(wù),切實減輕村級集體負(fù)擔(dān)。目前,村級不良債務(wù)不僅成為制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沉重包袱,而且成為影響社會穩(wěn)定的一個重大隱患。應(yīng)采取綜合措施,努力從根本上解決村級不良債務(wù)問題。對前幾年因教育“雙基”達(dá)標(biāo)、道路建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等與農(nóng)民生產(chǎn)生活直接相關(guān)、農(nóng)民從中受益的項目形成的債務(wù),要按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,逐步化解;對村辦企業(yè)形成的債務(wù),要通過深化改革、盤活存量資產(chǎn)等辦法,積極穩(wěn)妥地予以化解;對因墊付提留統(tǒng)籌所形成的債務(wù),要做好群眾工作,分步補交。同時應(yīng)該看到,要堵住村級不良債務(wù)的“源頭”,必須把這項工作與加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能結(jié)合起來。嚴(yán)禁各種形式的亂集資、亂攤派、亂罰款、亂收費行為。堅決取消違背群眾意愿的各種達(dá)標(biāo)升級活動。各級扶持村集體興辦的各種生產(chǎn)經(jīng)營項目,一般不得要求村集體提供配套資金或舉債建設(shè)。
篇9
大家好!值此街道辦事處“彩色周末”活動暨“北京新秧歌”大賽活動之際,我代表街道黨工委對光臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)及各族干部群眾表示熱烈的歡迎,并對參加此次活動的各位演職人員表示衷心的感謝!
今天,辦事處舉辦“彩色周末”暨“北京新秧歌”大賽活動,這既是我們向大家展示街道辦事處社區(qū)文化蓬勃發(fā)展和轄區(qū)群眾昂揚向上精神面貌的良好機(jī)遇,也是我們加強精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活的具體體現(xiàn)。
街道辦事處成立以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各族干部群眾的共同努力下,嚴(yán)格按照“三個代表”的要求,圍繞著城市擴(kuò)容戰(zhàn)略,加快村鎮(zhèn)建設(shè),充分發(fā)揮近鄰城市的地緣優(yōu)勢,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“與時俱進(jìn)創(chuàng)一流、求真務(wù)實促發(fā)展”的為理念,以“富民強處”為己任,狠抓了西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,加大招商引資力度;同時以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入為首要任務(wù),以市場為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。半年多來我處團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和各族群眾抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、奔小康,團(tuán)結(jié)奮斗,齊心協(xié)力,三個文明建設(shè)不斷取得可喜的成績,各項工作贏得了社會的廣泛關(guān)注和高度評價。僅2004年上半年全處實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)總收入就達(dá)7947萬元,今年農(nóng)牧民人均純收入可望突破5000元。
日益豐富的物質(zhì)生活和安定團(tuán)結(jié)的大好局面,促使人們對精神生活的追求日益高漲,為大力發(fā)展我處的社區(qū)文化事業(yè),用豐富多彩的先進(jìn)文化活動陶冶人,隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,近年來轄區(qū)8個村委會都先后新建和改、擴(kuò)建了文化室,建立了閱覽室、書庫、青年之家、家長學(xué)校、老年活動中心等,充分利用這些文化陣地,大力開展健康向上的文化娛樂活動。同時我處還積極組織農(nóng)民組建自己的文化體育團(tuán)體,現(xiàn)我處已組建有老年健身操隊2個,秧歌隊8個,廣播體操隊2個,業(yè)余籃球隊8個,幾年來他們一直活躍在市的每個角落。每逢重大節(jié)日我們都舉辦文藝匯演、演講比賽、知識競賽、體育比賽等群眾喜聞樂見的文體活動,通過形式多樣的競賽活動為手段,使群眾共同追求欣欣向榮、蒸蒸日上,更新更美的精神生活。
篇10
大家好!值此A街道辦事處“彩色周末”活動暨“北京新秧歌”大賽活動之際,我代表街道黨工委對光臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)及各族干部群眾表示熱烈的歡迎,并對參加此次活動的各位演職人員表示衷心的感謝!
今天,A辦事處舉辦“彩色周末”暨“北京新秧歌”大賽活動,這既是我們向大家展示A街道辦事處社區(qū)文化蓬勃發(fā)展和轄區(qū)群眾昂揚向上精神面貌的良好機(jī)遇,也是我們加強精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活的具體體現(xiàn)。
A街道辦事處成立以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各族干部群眾的共同努力下,嚴(yán)格按照“三個代表”的要求,圍繞著城市擴(kuò)容戰(zhàn)略,加快村鎮(zhèn)建設(shè),充分發(fā)揮近鄰城市的地緣優(yōu)勢,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“與時俱進(jìn)創(chuàng)一流、求真務(wù)實促發(fā)展”的為理念,以“富民強處”為己任,狠抓了西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,加大招商引資力度;同時以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入為首要任務(wù),以市場為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。半年多來我處團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和各族群眾抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、奔小康,團(tuán)結(jié)奮斗,齊心協(xié)力,三個文明建設(shè)不斷取得可喜的成績,各項工作贏得了社會的廣泛關(guān)注和高度評價。僅2004年上半年全處實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)總收入就達(dá)7947萬元,今年農(nóng)牧民人均純收入可望突破5000元。
日益豐富的物質(zhì)生活和安定團(tuán)結(jié)的大好局面,促使人們對精神生活的追求日益高漲,為大力發(fā)展我處的社區(qū)文化事業(yè),用豐富多彩的先進(jìn)文化活動陶冶人,隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,近年來轄區(qū)8個村委會都先后新建和改、擴(kuò)建了文化室,建立了閱覽室、書庫、青年之家、家長學(xué)校、老年活動中心等,充分利用這些文化陣地,大力開展健康向上的文化娛樂活動。同時我處還積極組織農(nóng)民組建自己的文化體育團(tuán)體,現(xiàn)我處已組建有老年健身操隊2個,秧歌隊8個,廣播體操隊2個,業(yè)余籃球隊8個,幾年來他們一直活躍在X市的每個角落。每逢重大節(jié)日我們都舉辦文藝匯演、演講比賽、知識競賽、體育比賽等群眾喜聞樂見的文體活動,通過形式多樣的競賽活動為手段,使群眾共同追求欣欣向榮、蒸蒸日上,更新更美的精神生活。