導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)行更廣泛和更有深度的整合，在這一過(guò)程中，具備一定業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的核心企業(yè)，將扮演產(chǎn)業(yè)鏈組織和協(xié)調(diào)的重要角色，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)將締結(jié)為四種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并以生態(tài)系統(tǒng)的形式進(jìn)行運(yùn)作，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四象競(jìng)爭(zhēng)格局逐步顯現(xiàn)。

(1)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)從“資源稀缺”走向“經(jīng)濟(jì)富足”時(shí)代

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，中國(guó)傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)從最初的免費(fèi)主頁(yè)、免費(fèi)域名和郵箱服務(wù)等簡(jiǎn)單應(yīng)用，逐漸發(fā)展到涵蓋論壇、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻和微博等多資源、多應(yīng)用的階段。根據(jù)CNNIC公布的數(shù)據(jù)顯示，截止2009年底，中國(guó)大陸互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站規(guī)模達(dá)到323.2萬(wàn)個(gè)，是2006年的3.8倍。從PC端的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)從“資源稀缺”走向“經(jīng)濟(jì)富足”時(shí)代。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用資源急劇擴(kuò)張，這一方面體現(xiàn)為提供服務(wù)的企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng)，另一方面，企業(yè)服務(wù)成本也在大幅降低。在這一背景下，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資源的富足促使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)被盡可能地細(xì)分，而用戶(hù)(尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù))更加傾向于接受多元化和個(gè)性化的應(yīng)用服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)從“資源稀缺”走向“經(jīng)濟(jì)富足”

(2)多元化、個(gè)性化需求迫使網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求長(zhǎng)尾變粗

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)2009和2010年對(duì)中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)服務(wù)需求的兩次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“看新聞實(shí)事”、“聊天”等主流需求的比重正在下降，而“看小說(shuō)”、“在線(xiàn)收聽(tīng)音樂(lè)”和“玩手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲”的比重正在逐步增加。這在一定程度上顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求長(zhǎng)尾正在變粗。

艾瑞咨詢(xún)分析認(rèn)為，從傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段，用戶(hù)需求正在發(fā)生深刻的變化，這主要表現(xiàn)為，在雙重趨勢(shì)作用下，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求長(zhǎng)尾正在變粗，新經(jīng)濟(jì)模式迫使傳統(tǒng)帕累托定律接受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)：

第一趨勢(shì)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)應(yīng)用將逐步轉(zhuǎn)化為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)型應(yīng)用

艾瑞咨詢(xún)研究認(rèn)為，多數(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都伴隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn)和原有產(chǎn)品的淘汰，這主要是由于產(chǎn)品所固有的成本使原有產(chǎn)品已不能滿(mǎn)足基本的效用與成本比率。然而在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，基于虛擬化、數(shù)字化和服務(wù)供給在更大層面上的規(guī)?；?，相關(guān)應(yīng)用服務(wù)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、流通成本卻均幾乎可以忽略不計(jì)。

第二趨勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模突破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模上限，多元化、個(gè)性化需求推高纖細(xì)應(yīng)用需求長(zhǎng)尾

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和發(fā)展，市場(chǎng)需求層面的另一項(xiàng)重要特點(diǎn)，是用戶(hù)需求的多元化和個(gè)性化。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的種類(lèi)將日益豐富，應(yīng)用服務(wù)的提供與移動(dòng)的運(yùn)營(yíng)形式相結(jié)合，也將催生新型商業(yè)模式的不斷涌現(xiàn)，這些都加強(qiáng)了用戶(hù)對(duì)服務(wù)的選擇權(quán)。換句話(huà)說(shuō)，就是市場(chǎng)需求將以一種更主動(dòng)、更強(qiáng)調(diào)自身需求的方式，向應(yīng)用服務(wù)提供者提出要求。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求曲線(xiàn)正在發(fā)生深刻變化

(3)傳統(tǒng)帕累托法則面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的帕累托法則認(rèn)為，20%的應(yīng)用服務(wù)可以滿(mǎn)足80%的市場(chǎng)需求，而當(dāng)應(yīng)用服務(wù)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，由于需求的長(zhǎng)尾被拉粗，這直接引發(fā)的結(jié)果是任何一項(xiàng)甚至是若干項(xiàng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)，都不再可能如傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期那樣主宰整個(gè)市場(chǎng)中消費(fèi)者的需求。

因此，早先的終端、運(yùn)營(yíng)商或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)難以單純依靠自己狹窄的業(yè)務(wù)線(xiàn)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)日益多樣化的需求，產(chǎn)業(yè)鏈將不斷地呈現(xiàn)網(wǎng)狀化擴(kuò)散發(fā)展，并以某些統(tǒng)一的接口面向用戶(hù)。在這一過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)在不斷外延的同時(shí)，將以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式進(jìn)行集結(jié)，并形成若干個(gè)以核心企業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的核心，將是不同類(lèi)型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)。

(4)網(wǎng)狀擴(kuò)展和串聯(lián)化服務(wù)促使產(chǎn)業(yè)鏈四象競(jìng)爭(zhēng)格局顯現(xiàn)

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的研究分析，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變粗的需求長(zhǎng)尾使得企業(yè)難以單純依賴(lài)自身的業(yè)務(wù)滿(mǎn)足用戶(hù)多元化的需求，在這一趨勢(shì)下，為了滿(mǎn)足用戶(hù)需求，具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有利發(fā)展優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將通過(guò)多種方式獲取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的必要條件。

在獲取這些服務(wù)必要條件的所有方式中，自主研發(fā)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和企業(yè)并購(gòu)是最為重要的三種方式。而對(duì)于多數(shù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，完全依賴(lài)于自行研發(fā)的做法往往因?qū)I(yè)度不高而效果欠佳，且效率低下。通過(guò)團(tuán)結(jié)市場(chǎng)上相關(guān)領(lǐng)域的成熟企業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)先者，無(wú)疑是一條快速?gòu)浹a(bǔ)業(yè)務(wù)缺失，并獲取先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要思路。

在上述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的趨勢(shì)下，以電信運(yùn)營(yíng)商、終端制造商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心的四個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將形成，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四象競(jìng)爭(zhēng)格局逐步顯現(xiàn)。

篇2

創(chuàng)旗總部位于上海，目前在山東、北京、廣州等均設(shè)有分公司，并擁有30多項(xiàng)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利。公司作為上海市、山東省通信管理局系統(tǒng)合作開(kāi)發(fā)單位，連續(xù)多年來(lái)為通信管理局開(kāi)發(fā)部署網(wǎng)站備案業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行業(yè)報(bào)告系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)等，并獲得“上海市電信行業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)旗秉承“應(yīng)用產(chǎn)生價(jià)值”的理念，為全國(guó)云服務(wù)商提供完善的互聯(lián)網(wǎng)信息安全解決方案，主要產(chǎn)品包括ICP/IP域名備案系統(tǒng)、 IDC信息安全管理系統(tǒng)、接入資源管理系統(tǒng)、IDC/ISP信息安全系統(tǒng)等。核心團(tuán)隊(duì)已擁有15年云計(jì)算領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合云計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)流程對(duì)備案管理系統(tǒng)進(jìn)行需求擴(kuò)展，精簡(jiǎn)優(yōu)化，成功應(yīng)用在各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了業(yè)務(wù)管理效率，極大地節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本。

創(chuàng)旗已經(jīng)為上千家IDC/ISP企業(yè)提供了多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，客戶(hù)涵蓋政府、國(guó)企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)。其中知名客戶(hù)有：上海市通信管理局、山東省通信管理局、中國(guó)長(zhǎng)城互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、奇虎360、百度、騰訊、網(wǎng)宿科技、七牛、青云、金山云、寶信軟件、銀聯(lián)商務(wù)、世紀(jì)互聯(lián)、鵬博士、賽爾新技術(shù)、太平洋電信、高升控股等。

據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)，截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)7.1億人。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)接近5 億，擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)基礎(chǔ)。電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲等主要的商業(yè)模式都保持35%以上的行業(yè)增速，手游、移動(dòng)廣告等主要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都保持50%以上的增速?；ヂ?lián)網(wǎng)正在滲透到各個(gè)行業(yè)，餐飲、零售、理財(cái)、商品、服務(wù)等各領(lǐng)域都在受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)實(shí)際的互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)。

信息爆炸，加上垂直門(mén)戶(hù)、移動(dòng)社區(qū)、社交平臺(tái)、短視頻等越來(lái)越豐富的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)出的海量UGC內(nèi)容使得互聯(lián)網(wǎng)垃圾、有害信息空前增多，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容監(jiān)管形勢(shì)異常嚴(yán)峻。

網(wǎng)絡(luò)空間是億萬(wàn)民眾共同的精神家園，應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間治理和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，創(chuàng)旗使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段及時(shí)檢測(cè)、識(shí)別大量的不良信息，對(duì)凈化網(wǎng)絡(luò)，還網(wǎng)絡(luò)空間“天朗氣清、生態(tài)良好”的氛圍將具有積極作用。另一個(gè)方面IT環(huán)境日趨復(fù)雜和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)對(duì)信息安全提出了更高的要求。

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)不斷發(fā)展和應(yīng)用，使得信息的獲取方式、存儲(chǔ)形態(tài)、傳輸渠道和處理方式都發(fā)生了質(zhì)的變化。與此同時(shí)，用戶(hù)數(shù)量爆炸性增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)的快速海量膨脹。

針對(duì)以上復(fù)雜情況，創(chuàng)旗信息安全產(chǎn)品具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)采集、處理與分析能力、更高的智能化水平甚至學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)旗信息安全即服務(wù)的理念，將促使企業(yè)信息安全產(chǎn)品的形態(tài)不斷變化，信息安全產(chǎn)品和設(shè)備之間加快融合。

篇3

華為領(lǐng)先的新一代基站技術(shù)，率先支持全性能HSPA，支持多個(gè)擴(kuò)展頻段，包括850/900/1700/1800/1900/2100，是業(yè)界支持?jǐn)U展頻段最多的廠(chǎng)家之一。此次華為成功完成UMTS900試驗(yàn)，表明華為在UMTS擴(kuò)展頻段領(lǐng)域獲得又一進(jìn)展。

華為UMTS900解決方案在UMTS900與GSM900同頻組網(wǎng)方面進(jìn)行了深入的技術(shù)分析，可以完全重用現(xiàn)有GSM900的頻率資源和站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)共站、共天饋傳輸，節(jié)約建網(wǎng)成本，大幅降低CAPEX。UMTS900將對(duì)900MHz頻率的重新劃分和無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的提生深遠(yuǎn)的影響。

華為無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)副總裁侯金龍說(shuō)：“在UMTS900頻段成功試驗(yàn)HSDPA3.6Mbps超高速視頻業(yè)務(wù)，表明華為UMTS/HSPA在移動(dòng)寬帶領(lǐng)域居于全球領(lǐng)先地位。我們相信華為UMTS900試驗(yàn)的成功將進(jìn)一步促進(jìn)UMTS900的發(fā)展?！?/p>

桑杰?賈出任高通首席運(yùn)營(yíng)官

濤文

通信產(chǎn)業(yè)報(bào)訊近日，美國(guó)高通公司宣布，任命桑杰?賈博士為首席運(yùn)營(yíng)官；同時(shí)，電信行業(yè)資深高管LenJ.Lauer加盟高通公司出任公司執(zhí)行副總裁兼統(tǒng)管公司幾個(gè)重要部門(mén)的集團(tuán)總裁。

作為首席運(yùn)營(yíng)官，桑杰?賈博士除繼續(xù)擔(dān)任高通公司CDMA技術(shù)集團(tuán)(QCT)總裁外，將同時(shí)負(fù)責(zé)管理公司研發(fā)部和高通Flarion技術(shù)部(QFT)。此前，桑杰?賈博士任職高通公司執(zhí)行副總裁。Lauer將負(fù)責(zé)管理高通無(wú)線(xiàn)商業(yè)解決方案部、高通MEMS技術(shù)部、高通政府技術(shù)部以及高通公司的移動(dòng)電視部門(mén)MediaFLOUSA。

除了領(lǐng)導(dǎo)全球最大的無(wú)生產(chǎn)線(xiàn)半導(dǎo)體公司之外，桑杰?賈博士十幾年來(lái)在高通公司的貢獻(xiàn)還包括在工程技術(shù)研發(fā)方面發(fā)揮的關(guān)鍵作用，以及組建高通技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)投資部。

擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官后，桑杰?賈博士將加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的整體能力以加大創(chuàng)新的協(xié)調(diào)力度，使這些創(chuàng)新全面進(jìn)入市場(chǎng)并轉(zhuǎn)化成為提供給公司客戶(hù)和合作伙伴的領(lǐng)先無(wú)線(xiàn)解決方案。

摩托羅拉獲營(yíng)銷(xiāo)殊榮

摩文

通信產(chǎn)業(yè)報(bào)訊日前，近日，摩托羅拉在香港廣告商會(huì)(HK4As)“2006年互動(dòng)與直接營(yíng)銷(xiāo)大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，榮獲七項(xiàng)大獎(jiǎng)，其中包括“最佳客戶(hù)獎(jiǎng)”和“最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”。

根據(jù)了解，本次大獎(jiǎng)的焦點(diǎn)是從所有類(lèi)別的參賽作品中選出的“最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”。摩托羅拉“口型我秀”大賽榮獲這一大獎(jiǎng)，以及“最佳市場(chǎng)效果獎(jiǎng)”和“最佳病毒性營(yíng)銷(xiāo)金獎(jiǎng)”。同時(shí)，“靠近周杰倫”摩托羅拉音樂(lè)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)獲得“最佳藝術(shù)指導(dǎo)獎(jiǎng)”、“最佳品牌建設(shè)/促銷(xiāo)網(wǎng)站”金獎(jiǎng)以及“最佳整合營(yíng)銷(xiāo)”銅獎(jiǎng)。此外，評(píng)委會(huì)授予摩托羅拉“最佳客戶(hù)獎(jiǎng)”。

又訊近日，摩托羅拉宣布其在深圳的兩家對(duì)講機(jī)及原裝配件店――深圳中瑞特通訊設(shè)備有限公司和深圳諾德實(shí)業(yè)有限公司正式開(kāi)業(yè)。通過(guò)摩托羅拉對(duì)講機(jī)及原裝配件店推廣計(jì)劃，摩托羅拉將攜手渠道合作伙伴堅(jiān)持誠(chéng)信為本，全面維護(hù)終端用戶(hù)的權(quán)益，同時(shí)向渠道合作伙伴提供更富價(jià)值的一體化合作方式。

英國(guó)電信成立21世紀(jì)全球企業(yè)部

王文

通信產(chǎn)業(yè)報(bào)訊日前,英國(guó)電信(BT)宣布，成立21世紀(jì)全球企業(yè)部為全球的電信運(yùn)營(yíng)商提供下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)服務(wù)。據(jù)Mercer管理咨詢(xún)公司為BT環(huán)球服務(wù)所做的市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，在未來(lái)五年，為全球電信運(yùn)營(yíng)商提供新世代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)總值將達(dá)380億英鎊。

21世紀(jì)全球企業(yè)部的成立在于集結(jié)及利用BT發(fā)展“21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)”得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以協(xié)助全球各國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)施及加快推行他們的下一代網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。下一代網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)不僅能大幅節(jié)省電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)成本，更能使其改善客戶(hù)服務(wù)，有效地推出創(chuàng)新服務(wù)，以及加快將新產(chǎn)品及服務(wù)推出市場(chǎng)。

BT這個(gè)新成立的部門(mén)將會(huì)為全球的電信運(yùn)營(yíng)商提供一站式的解決方案―――“BT21世紀(jì)革新服務(wù)”，包括審核舊有網(wǎng)絡(luò)，提供顧問(wèn)服務(wù)，以至新網(wǎng)絡(luò)的全面推行。

土耳其電信將會(huì)是首家采用“BT21世紀(jì)革新服務(wù)”的電信運(yùn)營(yíng)商，而沙特阿拉伯的OgerTelecom亦已與BT簽訂協(xié)議，以支持其下一代網(wǎng)絡(luò)的推行。

AT&T上海建新互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心

冀文

通信產(chǎn)業(yè)報(bào)訊12月12日，AT&T分別設(shè)在中國(guó)上海和美國(guó)芝加哥OakBrook，Ill的兩個(gè)新互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心正式投入使用。至此，AT&T互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總數(shù)達(dá)到了32個(gè)，而全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心占地面積擴(kuò)增到1800萬(wàn)平方英尺，有助于進(jìn)一步提升其在全球托管市場(chǎng)的地位。

篇4

2010年1月12日，谷歌高級(jí)副總裁、公司發(fā)展兼首席法律顧問(wèn)大衛(wèi)-多姆德(David Drummond)在博客中撰寫(xiě)了“A new approach to China”一文，文中提及谷歌考慮退出中國(guó)，這消息在業(yè)界引起了重大影響。

為此，搜索引擎與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析師卜梓琴撰文對(duì)該事件做研究分析。以下為《“谷歌退出中國(guó)”事件影響分析報(bào)告》(簡(jiǎn)版)部分摘要。

二、對(duì)谷歌自身影響分析

(1)在中國(guó)搜索市場(chǎng)，谷歌在中國(guó)的份額約30%，甚至有些研究表明已達(dá)到40%，只居百度之下，在中國(guó)行業(yè)地位非常高；據(jù)CNNIC的報(bào)告，截至2009年12月30日底我國(guó)網(wǎng)民達(dá)3.84億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)2.33億，此外不斷嘗試“線(xiàn)上”戰(zhàn)略進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)數(shù)目也在不斷增長(zhǎng)，所以中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大；若谷歌放棄已經(jīng)占領(lǐng)的搜索市場(chǎng)份額十分可惜，若退出后再進(jìn)入，相對(duì)難度系數(shù)就會(huì)提高。

(2)谷歌產(chǎn)品涉及瀏覽器、操作系統(tǒng)等多種，若谷歌其他業(yè)務(wù)繼續(xù)進(jìn)行，退出中國(guó)的搜索市場(chǎng)后其他業(yè)務(wù)會(huì)受一定影響。除非谷歌已經(jīng)找到創(chuàng)新并能對(duì)人類(lèi)生活產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)或新方式以及比較成熟的推廣方案，不然谷歌在中國(guó)退出搜索市場(chǎng)而布局其他領(lǐng)域，不論從現(xiàn)在市場(chǎng)份額、潛力以及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度，其優(yōu)勢(shì)不如已經(jīng)比較領(lǐng)先的搜索領(lǐng)域。

(3)谷歌若退出中國(guó)的“退出方案”相對(duì)比較棘手，可能會(huì)面臨訴訟等，直接或間接對(duì)其他國(guó)家客戶(hù)可能也會(huì)產(chǎn)生“心理陰影”。

(4)“谷歌考慮退出中國(guó)”消息后，谷歌在盤(pán)后交易中股價(jià)挫跌，直接影響谷歌目前的海外市值，但谷歌目前的舉動(dòng)受到全世界關(guān)注，展示其全世界IT互聯(lián)網(wǎng)巨頭地位以及重大影響力。

三、對(duì)谷歌客戶(hù)影響分析

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：目前，Google(谷歌)在中國(guó)有中企動(dòng)力、中資源、上海火速、廣東時(shí)代贏客、北京紫博藍(lán)、北京品眾互動(dòng)、杭州網(wǎng)通互聯(lián)、蘇州寰宇、鄭州易賽諾、成都盤(pán)古、河北正日商務(wù)、濟(jì)南搜索在線(xiàn)、江蘇福網(wǎng)、揚(yáng)州鼎捷、金華國(guó)盛互聯(lián)、武漢龍騰、上海天擎、南京網(wǎng)贏、西安為華、溫州中資富投、重慶智佳科技、廣東天拓、天津互聯(lián)在線(xiàn)、青島愛(ài)搜、廈門(mén)億資和寧波虎翼等二十六家授權(quán)商渠道商和包括阿里巴巴在內(nèi)的數(shù)萬(wàn)家大中小企業(yè)客戶(hù)，這些渠道商與企業(yè)在“飛天橫禍”中急需另謀出路，有些對(duì)谷歌依存度高的企業(yè)，或?qū)⒃斐删薮髶p失，而其他還未成為搜索引擎客戶(hù)的企業(yè)選擇范圍縮小。

此外，眾多中小網(wǎng)站流量會(huì)急劇下降，其谷歌廣告聯(lián)盟營(yíng)收遭受巨大的打擊，部分中小網(wǎng)站站長(zhǎng)將蒙受損失。

四、對(duì)搜索引擎市場(chǎng)影響分析

(1)谷歌退出后的市場(chǎng)份額被爭(zhēng)奪，百度、騰訊搜搜、搜狐搜狗、網(wǎng)易有道、新浪愛(ài)問(wèn)、微軟bing等多家搜索引擎進(jìn)一步搜攬、競(jìng)爭(zhēng)谷歌客戶(hù)、員工、渠道等優(yōu)質(zhì)資源。

(2)中國(guó)搜索市場(chǎng)幾乎被百度與谷歌占領(lǐng)，“谷歌中國(guó)或退出”消息后，百度股價(jià)上漲，原先的市場(chǎng)平衡存在被打破的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)谷歌是以技術(shù)創(chuàng)新為核心的高端互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)從搜索向操作系統(tǒng)、瀏覽器等其他技術(shù)高端不斷拓展衍生，直接或間接促進(jìn)著中國(guó)企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷去拓展思路與技術(shù)創(chuàng)新，此前除百度外，國(guó)內(nèi)其他搜索引擎表現(xiàn)均未超過(guò)谷歌，谷歌若退出，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“鞭策作用”消失，不利于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

五、對(duì)網(wǎng)民影響分析

中國(guó)網(wǎng)民尤其熱衷谷歌技術(shù)、谷歌產(chǎn)品以及谷歌企業(yè)形象，作為中國(guó)網(wǎng)民重要的搜索工具之一，若谷歌撤出，中國(guó)部分網(wǎng)民會(huì)感到不便，心理也會(huì)“受傷”。

六、其他影響分析

(1)谷歌在布局中國(guó)市場(chǎng)時(shí)遇到較高的公共關(guān)系阻力、內(nèi)部溝通障礙等問(wèn)題，這為其他企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)布局中國(guó)“本土化”戰(zhàn)略提供借鑒意義；

(2)中國(guó)企業(yè)布局全球戰(zhàn)略的氛圍緊張；

(3)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需不斷提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)，從本質(zhì)(技術(shù)核心)上把握主動(dòng)權(quán)與主握權(quán)。

(4)谷歌退出中國(guó)事件在國(guó)內(nèi)外以及其他領(lǐng)域，一定程度上引起包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎在內(nèi)的“連鎖反應(yīng)”。

七、谷歌入華盤(pán)點(diǎn)：

(1)2000年，谷歌開(kāi)發(fā)其主站Google.com的中文界面。

(2)2005年7月，微軟前高管李開(kāi)復(fù)加盟谷歌，主管中國(guó)業(yè)務(wù)。微軟以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由起訴谷歌，雙方于當(dāng)年12月庭外和解。

(3)2005年8月，谷歌在中國(guó)推Adwords服務(wù)

(4)2006年1月，谷歌推出中國(guó)搜索引擎Google.cn

(5)2006年4月Google中文名“谷歌”

(6)2007年1月谷歌與中國(guó)移動(dòng)合作，開(kāi)始移動(dòng)搜索本地化

(7)2007年3月谷歌與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦”Internet+互聯(lián)網(wǎng)世紀(jì)論壇”，進(jìn)入中國(guó)首次業(yè)界大會(huì)

(8)2007年4月谷歌推出首款輸入法——谷歌拼音

(9)2007年5月谷歌生活搜索

(10)2007年6月谷歌組建中國(guó)工程院

(11)2007年8月谷歌首次與合作伙伴共同“天涯問(wèn)答”和“天涯來(lái)吧”

(12) 2007年9月谷歌取得ICP牌照

(13)2007年10月谷歌推出中國(guó)版手機(jī)地圖

(14)2007年10月谷歌簡(jiǎn)網(wǎng)址G.cn上線(xiàn)

(15)2008年3月谷歌中國(guó)主頁(yè)首次改版

(16)2008年5月谷歌收購(gòu)256.com

(17)2008年8月，谷歌與巨鯨音樂(lè)合作推音樂(lè)搜索推出在中國(guó)的免費(fèi)音樂(lè)下載服務(wù)，與市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度抗衡。

(18)2008年9月谷歌瀏覽器Chrome支持中文

(19)2008年11月谷歌中國(guó)正式iGoogle個(gè)性首頁(yè)

(20)2009年6月，央視連續(xù)曝光谷歌涉黃

(21)2009年9月，李開(kāi)復(fù)從谷歌中國(guó)辭職，創(chuàng)辦自己的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。谷歌委任劉允接管李開(kāi)復(fù)的商業(yè)和運(yùn)營(yíng)職責(zé)。

(22)2009年10月，一些中國(guó)作家與行業(yè)組織指責(zé)谷歌數(shù)字圖書(shū)館收錄其作品為侵權(quán)行為，并表示可能起訴谷歌，持續(xù)至今談判無(wú)果。

(23)2010年1月，谷歌宣布不再接受對(duì)其中國(guó)搜索引擎的審查，有可能撤出中國(guó)市場(chǎng)。

八、關(guān)于我們：

1、：本報(bào)告編制機(jī)構(gòu)，是我國(guó)最早創(chuàng)辦、也是目前唯一家以專(zhuān)注研究與傳播電子商務(wù)、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、中小企業(yè)等為己任的第三方機(jī)構(gòu)。通過(guò)在線(xiàn)平臺(tái)(b2b.toocle.com)，研究中心日均各類(lèi)行業(yè)動(dòng)態(tài)稿件、分析研究文章與行業(yè)報(bào)告數(shù)百篇，每日吸引了來(lái)自全球的百余萬(wàn)電子商務(wù)相關(guān)用戶(hù)群體訪(fǎng)問(wèn)。經(jīng)三年多積累，目前已發(fā)展成為我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最具影響力的專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)和新興傳播平臺(tái)。

2、聯(lián)系分析師：卜梓琴：搜索引擎與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析師；重點(diǎn)研究分析搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、搜索引擎優(yōu)化等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域TEL：0571-85337326；E-mail：bzq1@netsun.com；MSN：zjyhshdf@163.com；詳情訪(fǎng)問(wèn)研究中心網(wǎng)站：b2b.toocle.com。

3、相關(guān)報(bào)告：

·《“百度被黑”事件分析與對(duì)策研究報(bào)告》（點(diǎn)擊下載報(bào)告全文） new

·

·《我國(guó)境內(nèi)資本市場(chǎng)媒體宣傳功能研究報(bào)告》（點(diǎn)擊下載報(bào)告簡(jiǎn)版） new

·

·《2010中國(guó)電子商務(wù)100位CEO調(diào)查報(bào)告》（點(diǎn)擊下載報(bào)告全文） new

·

·《1997-2009：中國(guó)電子商務(wù)十二年調(diào)查報(bào)告》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文) new

·

·《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)外資控制調(diào)查報(bào)告(2009版)》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文) new

·

·《金銀島網(wǎng)交所“倉(cāng)單交易”B2B模式案例分析》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文)

·

·《中國(guó)制造網(wǎng)綜合型外貿(mào)B2B平臺(tái)模式案例研究》(點(diǎn)擊下載報(bào)告全文)

·

·《2009年我國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)需求調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009年全球買(mǎi)家網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009-2010中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國(guó)紡織服裝企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國(guó)電子商務(wù)與會(huì)展業(yè)融合調(diào)研報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國(guó)B2C電子商務(wù)物流系統(tǒng)建設(shè)研究報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《中國(guó)電子商務(wù)之都B2C產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009中國(guó)中小企業(yè)搜索引擎應(yīng)用調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009互聯(lián)網(wǎng)大事與大勢(shì)年度盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

·

·《2009-2010年度中國(guó)城市白領(lǐng)網(wǎng)購(gòu)成癮調(diào)查報(bào)告》（即將，敬請(qǐng)關(guān)注）

篇5

利用假期在便利店里打工的小宋當(dāng)時(shí)對(duì)這種便捷的社區(qū)服務(wù)印象深刻。“要求送貨的電話(huà)從早到晚響個(gè)不停，因?yàn)榇蠖嗍沁M(jìn)口商品，所以利潤(rùn)應(yīng)該是很好的?！?/p>

雖然超級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)商店早已遍地開(kāi)花，但是對(duì)于時(shí)間并不充裕的商務(wù)人士或“見(jiàn)光死”的宅男宅女來(lái)說(shuō)，社區(qū)生活的便捷度應(yīng)該體現(xiàn)在許多更細(xì)微的地方。這也是近年來(lái)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社區(qū)電商、生鮮外賣(mài)、宅配物流火爆的原因之一。絕大多數(shù)中產(chǎn)階級(jí)及年輕人的生活和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)默默發(fā)生了改變。

在記者居住的北京安慧里社區(qū)，從某一天起，便利超市和水果商店里都多了一位促銷(xiāo)員，向來(lái)往的顧客介紹一款叫作“美到生活”的APP。當(dāng)社區(qū)住戶(hù)下載并安裝該應(yīng)用時(shí)，可以向小區(qū)內(nèi)所有零售店主下單，并支持送貨上門(mén)服務(wù)。在應(yīng)用推廣初期，還有各種優(yōu)惠活動(dòng)。比如，記者通過(guò)該賬號(hào)向“馨味來(lái)鮮奶屋”下單購(gòu)買(mǎi)了三款甜品，價(jià)格優(yōu)惠近40%。

還可以通過(guò)微信，添加公共賬號(hào)“美到生活”，在下方菜單選擇“我的”-“切換小區(qū)”，定位地址。然后在“周邊商家”中訂餐或購(gòu)物。

這只是眾多社區(qū)電商的一個(gè)品種，還有專(zhuān)門(mén)做生鮮外賣(mài)的“京東到家”“愛(ài)鮮蜂”；社區(qū)家政服務(wù)類(lèi)的“58到家”“e洗袋”“榮昌洗衣”等。

根據(jù)TalkingData移動(dòng)數(shù)據(jù)研究中心最新的《社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)報(bào)告》顯示，社區(qū)O2O在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已經(jīng)達(dá)到20%，在市場(chǎng)發(fā)展的初期階段，反響良好。而社區(qū)O2O類(lèi)移動(dòng)應(yīng)用的使用峰值通常在中午11點(diǎn)左右、下午7點(diǎn)左右，剛好是居民日常生活中最有可能需求應(yīng)急生活用品的時(shí)段。這就好比將超市直接開(kāi)在了家里，足不出戶(hù)，也能買(mǎi)東西。

一方面，是傳統(tǒng)零售業(yè)行業(yè)不景氣；一方面，是社區(qū)便利店的剩余資源閑置。將電商做小的社區(qū)電商反而兼顧了兩者的特質(zhì)，大玩起迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的、新贏利點(diǎn)的探索。

篇6

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都站在了轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，也催生了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的萌芽，擁抱大時(shí)代。本文以BAT為例，認(rèn)為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出業(yè)內(nèi)業(yè)外企業(yè)跨界或大融合的景象，且各個(gè)涉入泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將全面布局其網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，而未來(lái)是否將會(huì)是互動(dòng)共創(chuàng)，和諧共贏還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷探索。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+；泛娛樂(lè)；發(fā)展趨勢(shì)

2011年騰訊提出打造以明星IP為核心的“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)，這個(gè)陌生的概念在騰訊實(shí)踐三年之后的2014年，被文化部、新聞出版廣電總局等的行業(yè)報(bào)告收錄并重點(diǎn)提及，而今年，當(dāng)政府工作報(bào)告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，泛娛樂(lè)遇到了發(fā)展的大時(shí)代背景與機(jī)會(huì)，被業(yè)界公認(rèn)為2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)之一。

所謂“泛娛樂(lè)”是指基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（intellectual property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶(hù)喜愛(ài)的事物?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)之上將形成萬(wàn)物相連的互動(dòng)社會(huì)生態(tài)圈，這種高度無(wú)間斷互動(dòng)的特性正契合了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為一種粉絲經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下將迎來(lái)蓬勃發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策性?xún)?yōu)勢(shì)催生了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的萌芽

“互聯(lián)網(wǎng)+”是在全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出，被政府列為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大方向的一項(xiàng)舉國(guó)政策，政府明確提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。政策的春風(fēng)隨即帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界各行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)主動(dòng)嫁接或融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的萌芽雖然是在四年之前，騰訊提出要打造明星IP為主的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，但其真正大面積發(fā)芽是在此次政策性的引導(dǎo)之后，3月兩會(huì)剛過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭阿里巴巴立即宣布推出新業(yè)務(wù)阿里巴巴文學(xué)，加上其先后投資的光線(xiàn)傳媒、天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米音樂(lè)、聲盟、華數(shù)傳媒、阿里影視和優(yōu)酷土豆，欲打造涵蓋電影、電視、游戲、音樂(lè)、文學(xué)、教育、電商為一體的家庭數(shù)字娛樂(lè)生態(tài)。阿里巴巴的轉(zhuǎn)型并不是這次政策紅利下唯一的例子，但阿里涉入文學(xué)，打通文化產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)的做法堪稱(chēng)其步入泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局的開(kāi)端。

同時(shí)，泛娛樂(lè)的始祖騰訊，因其在互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)業(yè)無(wú)可撼動(dòng)的龐大用戶(hù)優(yōu)勢(shì)、多年游戲方面的經(jīng)驗(yàn)與娛樂(lè)基因，也趁著政策東風(fēng)提出要在騰訊游戲的基礎(chǔ)上，推出騰訊動(dòng)漫、騰訊文學(xué)、“騰訊電影+”，共建四大實(shí)體業(yè)務(wù)平臺(tái)。而除了BAr這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，一些傳統(tǒng)媒體如芒果傳媒以及中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開(kāi)始向泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的特性使其成為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度而涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài)，即萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。不管是物質(zhì)還是虛擬的，所有的一切都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)而交織在一起，因而“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加明顯的高度連接、互動(dòng)，而感知用戶(hù)需求、增強(qiáng)用戶(hù)參與度以及生產(chǎn)者與消費(fèi)者邊界的不斷銷(xiāo)蝕也是其鮮明特征。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要部分，其文化產(chǎn)業(yè)特性及其產(chǎn)品性質(zhì)決定了生產(chǎn)者要更多地與消費(fèi)者溝通交流，甚至是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的溝通交通也很重要， “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性能讓這些交流便利很多，消費(fèi)者能感受到完全不同的體驗(yàn)。粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)使得泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于粉絲的黏性與互動(dòng)程度要求高，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的科技浪潮很大程度模糊了生活與娛樂(lè)的界限， “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等融合將進(jìn)一步滿(mǎn)足人們“隨時(shí)、隨地、隨需”的娛樂(lè)要求，使泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

另外“互聯(lián)網(wǎng)+”能實(shí)現(xiàn)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)同——IP價(jià)值開(kāi)發(fā)的效率以及內(nèi)容生產(chǎn)效率，要實(shí)現(xiàn)某個(gè)明星IP的一站式多線(xiàn)開(kāi)發(fā)，可以由某個(gè)平臺(tái)如騰訊文學(xué)統(tǒng)領(lǐng)，讓這部明星IP的圖書(shū)出版、動(dòng)漫畫(huà)、電影、頁(yè)游手游、舞臺(tái)劇、周邊商品在不同領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)商手中同時(shí)開(kāi)工、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

（一）跨界或大融合，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)地盤(pán)新格局

騰訊從社交領(lǐng)域拓展到文學(xué)影視，百度從搜索引擎延伸到百度文學(xué)，并整合縱橫中文網(wǎng)、熊貓看書(shū)、百度書(shū)城等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)品牌，阿里巴巴從電商巨頭推出阿里巴巴文學(xué)，并重金打造阿里影視，這些互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)榧夹g(shù)方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的風(fēng)口，跨界到娛樂(lè)或者是與娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的公司融合，面對(duì)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司不再是“攪局者”的角色，而是整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的地盤(pán)強(qiáng)勢(shì)分割者與引導(dǎo)者。正如華夏電影常務(wù)副總黃群飛所說(shuō)，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司已在風(fēng)口，最有可能成為中國(guó)未來(lái)六大傳媒帝國(guó)。

隨著越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)金融界企業(yè)接觸并滲入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，以粉絲經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)投資效益也逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展新模式之一，集豐富信息流、資金流于一身使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能擁有龐大的用戶(hù)群體，以及用戶(hù)信息數(shù)據(jù)，促使他們可以更好地把握用戶(hù)需求，為他們?cè)趭蕵?lè)產(chǎn)業(yè)的地盤(pán)攻城略地?fù)尩孟葯C(jī)。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的掌舵者——傳統(tǒng)媒體的覺(jué)醒與自救也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一大看點(diǎn)，以中央人民廣播電臺(tái)為首，提出要在風(fēng)口上做有溫度、感知用戶(hù)需求的全媒體廣播，把粉絲需求放在第一位，人性化而個(gè)陛化的廣播內(nèi)容對(duì)于連接和聚集粉絲情感具有以往籠統(tǒng)的內(nèi)容所達(dá)不到的效果；浙報(bào)傳媒集團(tuán)也提出要全力擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模，加速拓展數(shù)字娛樂(lè)和智慧服務(wù)平臺(tái)。

（二）打造全價(jià)值鏈，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

程武說(shuō)， “對(duì)互動(dòng)娛樂(lè)而言，泛娛樂(lè)就是互聯(lián)網(wǎng)，泛娛樂(lè)代表著游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等多領(lǐng)域的連接與共生?！笨梢?jiàn)，對(duì)于泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，自由連接，共融共生，形成網(wǎng)狀價(jià)值鏈生態(tài)圈是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。

橫向看泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，本是基于游戲而生發(fā)，往前溯源便有了文學(xué)與動(dòng)漫，往后延伸出現(xiàn)了電視、電影，而文學(xué)與動(dòng)漫處于上游，是原生的創(chuàng)意性的，電視、電影是位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，屬于衍生的、下游的，上游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)對(duì)于用戶(hù)與粉絲的聚集以及忠誠(chéng)度的培養(yǎng)無(wú)可替代，而電影、電視的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)能讓IP的價(jià)值發(fā)揮到極致，并反過(guò)來(lái)影響產(chǎn)業(yè)鏈前端的動(dòng)漫與游戲等環(huán)節(jié)，上下游共生，打通產(chǎn)業(yè)鏈，使每一個(gè)環(huán)節(jié)上每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都不再孤立發(fā)展，打造“同一明星IP，多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗(yàn)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)”，所以橫向產(chǎn)業(yè)鏈的完整是決定整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。

而縱向發(fā)展泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈則更多在于技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，泛娛樂(lè)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造與傳播，衍生品的制作、推廣與營(yíng)銷(xiāo)，為橫向產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展提供技術(shù)支撐，宣傳造勢(shì)，使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行并盡量使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價(jià)值增值，從產(chǎn)業(yè)功能的分工角度來(lái)看，這些涉及技術(shù)集成、策劃以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節(jié)，能有效推動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接。

以IP為核心，全平臺(tái)、全價(jià)值鏈的全線(xiàn)開(kāi)發(fā)與利用，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫連接并互動(dòng)共融，形成一條長(zhǎng)效的互動(dòng)娛樂(lè)生態(tài)鏈，是未來(lái)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

（三）擁抱大時(shí)代，BAT率先布局泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代的來(lái)臨，率先布局泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跑馬圈地的最佳證明，也是泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)成為新時(shí)代極具發(fā)展?jié)摿Φ娘@現(xiàn)。BAT在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展多年，聚集的大規(guī)模用戶(hù)、數(shù)據(jù)以及龐大流量，技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及資金等，再加上高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性布局，似乎足以讓他們?cè)谝苑劢z經(jīng)濟(jì)為關(guān)鍵的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)時(shí)代贏得一片天地。

作為泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的布道師，騰訊集團(tuán)副總裁規(guī)劃了騰訊泛娛樂(lè)的路線(xiàn)圖，在動(dòng)漫、文學(xué)、影視等領(lǐng)域建構(gòu)垂直生態(tài)；搭建跨領(lǐng)域生態(tài)體系；搭建所有人包括主創(chuàng)者、用戶(hù)共創(chuàng)的生態(tài)體系。這是一幅以三條主線(xiàn)同時(shí)并進(jìn)的路線(xiàn)圖，囊括了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至是內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費(fèi)者這樣的細(xì)節(jié)，因此騰訊的布局是一種全局性的架構(gòu)，意欲占一方領(lǐng)地而引領(lǐng)風(fēng)向的做法。

百度不甘示弱，迅速成立百度文學(xué)，并宣布打造泛娛樂(lè)化產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)整合旗下貼吧、書(shū)城、百度音樂(lè)、百度影音等各種資源，以求對(duì)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行推廣、版權(quán)授權(quán)，并拿下原創(chuàng)作品改編成影視、游戲后的推廣與運(yùn)營(yíng)全程。

而阿里巴巴作為電商巨頭，把文化中國(guó)變成阿里影視，并在世界讀書(shū)日推出阿里巴巴文學(xué)，結(jié)合之前投資的一系列音樂(lè)、游戲以及影視平臺(tái)，阿里巴巴搖身一變成為了家庭數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)圈的第一個(gè)打造者。

繼BAT的風(fēng)頭之后，藍(lán)港、華夏影視、奧飛動(dòng)漫等科技、媒體以及游戲等企業(yè)紛紛涌入泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的時(shí)代，誰(shuí)主宰泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)地并不僅僅只看布局，更要看行動(dòng)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展判斷與思考

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)， “互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)，很多產(chǎn)業(yè)形態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，而娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，出現(xiàn)了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，這既是時(shí)代前進(jìn)的步伐，也是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將成為娛樂(lè)帝國(guó)的演變。泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的這種趨勢(shì)不僅能刺激內(nèi)容創(chuàng)意市場(chǎng)的發(fā)展，也將進(jìn)一步吞噬內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的界限，達(dá)到一種無(wú)邊界的互動(dòng)共創(chuàng)的狀態(tài)。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心是明星IP的創(chuàng)造與經(jīng)營(yíng)，在這個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)稀缺的年代，注重明星IP是內(nèi)容為王，重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的表現(xiàn)，這意味著文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的無(wú)秩序市場(chǎng)將慢慢走上正軌，內(nèi)容生產(chǎn)者也能夠得到應(yīng)有的報(bào)償，可以期待未來(lái)內(nèi)容市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，又是一種依賴(lài)粉絲黏度支撐的經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是扮演內(nèi)容生產(chǎn)者的角色，所以粉絲的愛(ài)好，用戶(hù)的需求是不容忽視的制勝重要因子。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所帶來(lái)的萬(wàn)物相連以及無(wú)間斷互動(dòng)，讓用戶(hù)可以直接參與內(nèi)容的生產(chǎn)，讓內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間進(jìn)入無(wú)邊界共創(chuàng)的狀態(tài)，同時(shí)粉絲對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)的反饋信息，也可以讓產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣能抓準(zhǔn)消費(fèi)者的消費(fèi)點(diǎn)，使每個(gè)產(chǎn)品都能在帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)，也更好地服務(wù)消費(fèi)者。

對(duì)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)看好的同時(shí)，也應(yīng)該冷靜思考互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)序與雜糅，內(nèi)容產(chǎn)品的魚(yú)龍混雜，創(chuàng)意不被重視又常被模仿的現(xiàn)狀等等，而以BAT牽頭引領(lǐng)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是否會(huì)造成文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的單一或者明星IP的盲目開(kāi)發(fā)，都需要泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的企業(yè)能跟著大時(shí)代的風(fēng)，且行且探索。

參與文獻(xiàn)

①泛娛樂(lè)[EB/OL]百度百科，http：//baike.baidu．com，view/2632110.htm

②刑華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合及其發(fā)展路徑探析[J]．經(jīng)濟(jì)管理，2009(2)

③騰訊游戲，騰訊互娛關(guān)于“泛娛樂(lè)”的那些事[EB/OL]．鳳凰網(wǎng)，2015-3-28

④王建利，競(jìng)賽泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，BAT誰(shuí)領(lǐng)？[EB/OL]慧聰廣電網(wǎng)，2015-5-5

篇7

據(jù)估計(jì)，中醫(yī)藥文化科普傳媒產(chǎn)業(yè)目前已有100 億元以上的年產(chǎn)值。

近日，在河北省石家莊市召開(kāi)的2015年全國(guó)中醫(yī)藥工作廳局長(zhǎng)座談會(huì)上公布的一項(xiàng)研究透露了這一信息。

據(jù)介紹，這項(xiàng)“中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究”是由國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥政策研究資金資助、北京中醫(yī)藥大學(xué)承擔(dān)的。研究發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，廣播、電視、圖書(shū)、傳統(tǒng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等多種大眾傳播媒體對(duì)中醫(yī)藥文化和養(yǎng)生保健知識(shí)傳播均表現(xiàn)出持續(xù)升溫態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)30 多家中央及地方上星電視頻道均開(kāi)播中醫(yī)藥文化及養(yǎng)生類(lèi)談話(huà)欄目，總開(kāi)播量逾萬(wàn)期；全國(guó)各中央級(jí)報(bào)刊、都市報(bào)刊、地方報(bào)刊、行業(yè)報(bào)刊甚至港澳臺(tái)及其他華文報(bào)刊均持續(xù)進(jìn)行中醫(yī)藥文化及健康養(yǎng)生知識(shí)傳播。IOS、安卓、塞班三大手機(jī)軟件平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)發(fā)上市1000 多款以中醫(yī)藥文化及養(yǎng)生保健知識(shí)為題材的新興手機(jī)應(yīng)用軟件，總下載量達(dá)1000萬(wàn)次以上。中醫(yī)藥文化及養(yǎng)生保健知識(shí)類(lèi)圖書(shū)長(zhǎng)期高居暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜。全國(guó)排名前500 名網(wǎng)站的全數(shù)調(diào)查結(jié)果顯示，66.7% 的綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、78.9% 的新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、67.3% 的健康門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、35.0% 的生活網(wǎng)站均設(shè)有中醫(yī)藥頻道或?qū)?。?jù)初步調(diào)查推算，2014 年，我國(guó)上星衛(wèi)視養(yǎng)生電視欄目廣告收益為50 億元~100 億元。綜合互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)、報(bào)刊、廣播等領(lǐng)域，中醫(yī)藥文化科普傳媒產(chǎn)業(yè)目前已有100 億元以上的年產(chǎn)值。

研究報(bào)告指出，除了傳媒領(lǐng)域，中醫(yī)藥文化在生態(tài)旅游、會(huì)展業(yè)亦發(fā)展迅速，中醫(yī)藥博物館等文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步建設(shè)，中醫(yī)藥文化主題公園、產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值凸顯，中醫(yī)藥老字號(hào)文化價(jià)值越來(lái)越受重視，中醫(yī)藥文化整體價(jià)值和影響力趨增。

（來(lái)源：本刊綜合報(bào)道）

篇8

以當(dāng)下的情況而言，最適合VR技術(shù)的內(nèi)容是包括旅行、美食、體育等在內(nèi)的內(nèi)容資源，用戶(hù)對(duì)此類(lèi)內(nèi)容的沉浸體驗(yàn)有更直觀的要求。但相對(duì)來(lái)說(shuō)，要拍攝此類(lèi)內(nèi)容，僅憑借個(gè)人的力量幾乎無(wú)法完成，一般來(lái)說(shuō)有了兩種方法，一是采用全景攝像機(jī)進(jìn)行拍攝，二是將現(xiàn)有視頻通過(guò)轉(zhuǎn)碼的方式改造成左右格式的VR視頻。從效果上來(lái)說(shuō)，第一種方式顯然是最好的，但先期的投入肯定不小，而且事先對(duì)拍攝過(guò)程也要有清晰的規(guī)劃，這對(duì)從業(yè)人員是一個(gè)相當(dāng)高的考驗(yàn)。而第二種方式只是一種偽VR視頻，雖然具備一定的立體感，卻最多只能和3D視頻一樣，對(duì)用戶(hù)的吸引力顯然不大。

從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，目前已經(jīng)有廠(chǎng)商在VR視頻領(lǐng)域開(kāi)始了試水之旅。例如三目猴就與來(lái)自日本德藝雙馨的天海翼老師進(jìn)行了合作拍攝，在自己的社區(qū)和應(yīng)用中進(jìn)行推廣。未來(lái)在得到IP后，還會(huì)進(jìn)行深度定制和推廣，這種方式也是延續(xù)了視頻自媒體IP化的運(yùn)營(yíng)方式。在拍攝方式上，三目猴科技的經(jīng)驗(yàn)是需要一鏡到底，中間不能有停頓，對(duì)演員和攝影師有著極高的要求。雖然已經(jīng)涉足了這個(gè)行業(yè)，但三目猴科技認(rèn)為時(shí)下的VR內(nèi)容場(chǎng)供不應(yīng)求，內(nèi)容參差不齊，還處于早期階段，商業(yè)模式不太清晰，距離成功還有一段距離。

資本帶來(lái)的力量

前面說(shuō)了這么多，但對(duì)眾多想要從事視頻自媒體工作或已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)視頻自媒體的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，最直接的動(dòng)力應(yīng)該就是資本。在今年的3月，騰訊曾啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“芒種”的計(jì)劃，主要針對(duì)自媒體，號(hào)稱(chēng)要投入2億元的補(bǔ)貼來(lái)扶持自媒體發(fā)展。這是繼《今日頭條》宣布“千人萬(wàn)元”（一千個(gè)自媒體，每個(gè)1萬(wàn)元/月）計(jì)劃后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給予自媒體的又一次“真金白銀”的支持。

整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有自己的邏輯，2009年到現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)基本處于三年一個(gè)大周期階段，目前正處于第二個(gè)浪潮向第三個(gè)浪潮過(guò)渡的時(shí)候，而第三個(gè)周期正是短視頻時(shí)代。大量的數(shù)據(jù)表明，投資者正在將海量的資金砸向短視頻領(lǐng)域，目前投向短視頻的整個(gè)資金量已經(jīng)超過(guò)了微博。據(jù)Talking data發(fā)表的《2015移動(dòng)視頻應(yīng)用行業(yè)報(bào)告》顯示，2015年一季度，整個(gè)移動(dòng)視頻應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模為8.79億，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體用戶(hù)中的占比達(dá)到77.25%。在所有移動(dòng)視頻應(yīng)用中，短視頻應(yīng)用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)幅度卻是最大的，同比增長(zhǎng)401.3%。

用戶(hù)的親睞直接帶來(lái)資本的注入，打造《奇葩說(shuō)》的米未傳媒首輪融資估值20億元。而今日頭條創(chuàng)始人則成立一家總規(guī)模2億元的內(nèi)容投資基金，專(zhuān)門(mén)針對(duì)早期新媒體項(xiàng)目進(jìn)行投資，優(yōu)先關(guān)注視頻項(xiàng)目。對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，短視頻市場(chǎng)在2016年才剛剛啟動(dòng)，針對(duì)各類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)的短視頻內(nèi)容還有待進(jìn)一步深耕。但遺憾的是，雖然前景光明，但可能大多數(shù)從業(yè)者都只會(huì)是陪跑者，互聯(lián)網(wǎng)“贏者通吃”的殘酷規(guī)則也在提醒我們不要對(duì)未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，隨著資本對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追逐，未來(lái)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一定會(huì)越來(lái)越火爆。

篇9

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月，截止2013年1月8日，調(diào)查者和一些其他的研究者，在街上、機(jī)場(chǎng)、公交站牌、咖啡廳等公共場(chǎng)所，做了1333份調(diào)查。其中780份的用戶(hù)在觸摸滾動(dòng)屏幕，或輸入、點(diǎn)擊或使用其他手勢(shì)輸入數(shù)據(jù)。而剩余的一些在聽(tīng)音樂(lè)、翻看信息、或者打電話(huà)。

超過(guò)40%的數(shù)據(jù)告訴我們，一個(gè)用戶(hù)在和移動(dòng)手機(jī)的交互過(guò)程中沒(méi)有通過(guò)鍵盤(pán)和屏幕輸入任何數(shù)據(jù)。語(yǔ)音交互占22%的用戶(hù)，其中18.9%的用戶(hù)是被動(dòng)進(jìn)行語(yǔ)音交互，大部分在聽(tīng)音樂(lè)，還有一些看視頻。

觀察的用戶(hù)主要通過(guò)以下三種方式觸摸手機(jī)屏幕和按鈕：

單手操作：49%——(右手拇指觸摸顯示屏：67%;左手拇指觸摸顯示屏：33%)

搖籃式一手拿，一手操作：36%——(大拇指操作：72%;其他手指操作：28%)

雙手操作：15%——(豎著拿著手機(jī)：90%;橫著拿著手機(jī)：10%)

由此可見(jiàn)，大部分的人更喜歡單手操作，右手操作，當(dāng)然，大部分的數(shù)據(jù)表明他們?cè)谟闷渌姆绞?。所以即使是比例最小的雙手操作方式，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中已經(jīng)很值得考慮了。

數(shù)據(jù)來(lái)源：產(chǎn)品中國(guó)

趨勢(shì)指數(shù)：

9.社交網(wǎng)絡(luò)Facebook在移動(dòng)端崛起：值得學(xué)習(xí)的好榜樣

去年這個(gè)時(shí)候的Facebook還飽受質(zhì)疑，無(wú)論是廣告收入，還是移動(dòng)端的發(fā)展都讓人感覺(jué)看不清未來(lái)，股價(jià)也大跌?？蓛H僅一年后，F(xiàn)acebook就實(shí)現(xiàn)了大翻盤(pán)。據(jù)Facebook 2013 Q2財(cái)報(bào)公布數(shù)據(jù)顯示，今年6月份該公司的移動(dòng)端活躍用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到8.19億，比去年同期的5.43億人次上升了50.9%。而活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到了4.69億人次，同時(shí)每月有2.19億的用戶(hù)只通過(guò)手機(jī)登陸Facebook，而去年同期這個(gè)數(shù)字只有1.02億，上漲了1倍不止。

優(yōu)秀數(shù)據(jù)后面，是源于Facebook這一年多來(lái)在移動(dòng)端的努力：

1.收購(gòu)Instagram(哪怕10億美金的價(jià)格大受質(zhì)疑，但他們頂住了壓力)，加大對(duì)純移動(dòng)端應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，例如開(kāi)發(fā)類(lèi)Snapchat服務(wù)Poke，開(kāi)發(fā)Facebook For Every Phone，這些服務(wù)保守估計(jì)為FB帶來(lái)一億移動(dòng)端用戶(hù)，并且粘性巨大。

2.雖然Facebook沒(méi)有做手機(jī)，但是他們?cè)贏ndroid系統(tǒng)上制作出了“鎖屏+桌面”的Facebook Home。扎克伯格說(shuō)：“如果做一款手機(jī)，那么最多也就覆蓋1-2%的用戶(hù)，這樣對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并沒(méi)有任何好處”——如今看來(lái)，這是無(wú)比明智的決策。

3. 和手機(jī)運(yùn)營(yíng)商推出針對(duì)Facebook移動(dòng)端服務(wù)免手機(jī)數(shù)據(jù)流量套餐和補(bǔ)貼。

Facebook在移動(dòng)端的成功，給了渴望進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新公司們新的啟示。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Facebook財(cái)報(bào)

趨勢(shì)指數(shù)：

8.2013年Q2中小企業(yè)B2B電商市場(chǎng)規(guī)模49.6億元：增速繼續(xù)放緩，核心企業(yè)市場(chǎng)格局未變

2013Q2中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)總營(yíng)收為49.6億元，同比增長(zhǎng)19.2%，環(huán)比增長(zhǎng)7.4%。相對(duì)于2013Q1，2013Q2營(yíng)收規(guī)模同比增速仍持續(xù)放緩，環(huán)比增速略微提升。2013Q2中小企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收中，8家核心企業(yè)合計(jì)占比63.9%，比上季度提升4.2%。阿里巴巴繼續(xù)領(lǐng)跑中小企業(yè)B2B，2013Q2份額占42.9%，比2013Q1提升1.2%。2013Q2環(huán)球資源發(fā)展迅猛，市場(chǎng)份額增至7.5%。此外，敦煌網(wǎng)的市場(chǎng)份額也略有提升。

國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢導(dǎo)致中小企業(yè)B2B外貿(mào)市場(chǎng)增速放緩。相比之下，內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展較為樂(lè)觀，為中小企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展提供了利好環(huán)境。另外，各核心運(yùn)營(yíng)商紛紛在Q2拓展業(yè)務(wù)，助力內(nèi)貿(mào)發(fā)展，如辦線(xiàn)下展銷(xiāo)會(huì)、產(chǎn)品升級(jí)等。

由信息展示平臺(tái)轉(zhuǎn)向交易平臺(tái)非一朝一夕能夠完成，其間需要解決誠(chéng)信問(wèn)題、商家認(rèn)證、倉(cāng)儲(chǔ)物流、支付環(huán)節(jié)等一系列問(wèn)題，同時(shí)，也要培養(yǎng)會(huì)員的在線(xiàn)交易、支付習(xí)慣。

數(shù)據(jù)來(lái)源:艾瑞咨詢(xún)

趨勢(shì)指數(shù)：

7.2013Q2中國(guó)本地版手機(jī)導(dǎo)航客戶(hù)端市場(chǎng)累計(jì)用戶(hù)超1.2億

數(shù)據(jù)顯示：截至2013年第2季度，中國(guó)本地版手機(jī)導(dǎo)航客戶(hù)端市場(chǎng)累計(jì)用戶(hù)數(shù)已達(dá)1.2億戶(hù)，環(huán)比增長(zhǎng)8.5%，同比增長(zhǎng)43.6%。

經(jīng)歷了春節(jié)長(zhǎng)假的增長(zhǎng)小高峰，本季度本地版手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)增長(zhǎng)率有所回落。近兩年，整個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)，始終維持在10%上下，達(dá)到行業(yè)發(fā)展的成熟期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也早已渡過(guò)了扎堆工具型應(yīng)用的階段，因而本地版手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)很難出現(xiàn)又一輪的高速增長(zhǎng)。

從產(chǎn)品角度，本地版手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)未來(lái)主要有兩大發(fā)展方向：

其一，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，提供基于位置的在線(xiàn)服務(wù)，但需要與手機(jī)地圖相區(qū)別，而是圍繞以導(dǎo)航為核心的相關(guān)服務(wù)，比如實(shí)時(shí)路況，位置共享等等功能;

其二，手機(jī)與汽車(chē)的結(jié)合，多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)以及一站式的應(yīng)用體系和一體化的賬號(hào)模式是未來(lái)移動(dòng)應(yīng)用的必然發(fā)展方向，通過(guò)汽車(chē)制造商以及互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的合作實(shí)現(xiàn)“云+端”的發(fā)展模式，并與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行渠道合作最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建是未來(lái)車(chē)聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的主要思路，也是手機(jī)導(dǎo)航的發(fā)展機(jī)會(huì)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：易觀智庫(kù)《2013年第2季度中國(guó)本地版手機(jī)導(dǎo)航客戶(hù)端市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》

趨勢(shì)指數(shù)：

6.2013Q2在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)509億元，直銷(xiāo)藍(lán)海布局開(kāi)始

2013年Q2中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)，在線(xiàn)旅游預(yù)訂市場(chǎng)快速發(fā)展，交易規(guī)模達(dá)509億元，環(huán)比增長(zhǎng)較慢，為4.1%，同比則保持較快增長(zhǎng)，增幅達(dá)29%。OTA市場(chǎng)營(yíng)收26.7億元，OTA市場(chǎng)格局穩(wěn)定，營(yíng)收規(guī)模增速保持較快增長(zhǎng)，但受價(jià)格戰(zhàn)及新興低傭金率細(xì)分產(chǎn)品線(xiàn)(如周邊游)擴(kuò)大的影響，OTA市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模增幅低于交易規(guī)模增幅，中國(guó)在線(xiàn)旅游OTA市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模為26.7億元，同比增長(zhǎng)22.8%。

中國(guó)旅游市場(chǎng)的歷史結(jié)構(gòu)注定了分銷(xiāo)的主導(dǎo)格局，直銷(xiāo)由于受到供應(yīng)商轉(zhuǎn)型速度及高直銷(xiāo)成本的影響，一直未能得到快速增長(zhǎng)，這也意味旅游業(yè)的在線(xiàn)直銷(xiāo)蘊(yùn)藏著巨大的潛力。垂直平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭則致力于布局和開(kāi)發(fā)在線(xiàn)旅游直銷(xiāo)的藍(lán)海，這主要表現(xiàn)在：

1)百度通過(guò)百度地圖這一平臺(tái)級(jí)應(yīng)用滲透各項(xiàng)服務(wù)，在線(xiàn)旅游是重中之重，同時(shí)入股去哪兒掌控機(jī)票在線(xiàn)預(yù)訂入口;

2)阿里改組航旅事業(yè)部，投資高德地圖、窮游網(wǎng)，一淘進(jìn)軍在線(xiàn)旅游;

3)騰訊在投資藝龍、同程的基礎(chǔ)上，通過(guò)微信這一個(gè)大平臺(tái)擴(kuò)展服務(wù)類(lèi)電商。

在線(xiàn)旅游平臺(tái)化正處于爆發(fā)前期，移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用的普及正在催化這場(chǎng)變革，用戶(hù)對(duì)以新興方式預(yù)訂旅游產(chǎn)品、享受旅游服務(wù)的接受程度越來(lái)越高，產(chǎn)業(yè)周邊服務(wù)亦日趨成熟，如移動(dòng)支付、電子憑證等，資源供應(yīng)商的收益管理水平正被迅速開(kāi)發(fā)，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道的認(rèn)識(shí)亦上升到新的高度。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在加緊布局在線(xiàn)旅游市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)直銷(xiāo)藍(lán)海。屆時(shí)，所有旅游服務(wù)類(lèi)企業(yè)都將借此獲益，而平臺(tái)作為信息的高效組織方，將起重要作用。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢(xún)

趨勢(shì)指數(shù)：

5.2013年上半年國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)

據(jù)CNG中新游戲研究《2013年1～6月中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2013年上半年國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入25.3億元，同比增長(zhǎng)100.8%;2013年第二季度中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)數(shù)量達(dá)到1.7億，環(huán)比增長(zhǎng)15.7%;在2013年上半年國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入中，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)占比達(dá)到8%，連續(xù)3年保持上升態(tài)勢(shì)。

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)表現(xiàn)出前景巨大、爆發(fā)在即的特征。

從上半年國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入來(lái)看，宏觀環(huán)境的變化以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的壯大創(chuàng)造了條件。與2012年上半年12.6億元的銷(xiāo)售收入相比，2013年上半年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)擴(kuò)大一倍，實(shí)際銷(xiāo)售收入突破20億元大關(guān)。

雖然受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)的推動(dòng)，移動(dòng)游戲市場(chǎng)容量繼續(xù)擴(kuò)大，但是隨著越來(lái)越多的移動(dòng)端游戲公司出現(xiàn)，移動(dòng)游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。目前移動(dòng)游戲尚處于蠻荒成長(zhǎng)的初期階段，這個(gè)階段的特點(diǎn)是快速的拓展市場(chǎng)，因此需要快速地對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)決策并最終執(zhí)行，同時(shí)有些優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)品牌的重要性，更多的考慮通過(guò)了解用戶(hù)需求從而找準(zhǔn)產(chǎn)品定位與研發(fā)決策。

數(shù)據(jù)來(lái)源：CNG中新游戲研究《2013年1～6月中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》

趨勢(shì)指數(shù)：

4.余額寶用長(zhǎng)尾顛覆金融業(yè)：上線(xiàn)18天積累用戶(hù)250萬(wàn)，累計(jì)轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66億元

網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)尾效應(yīng)優(yōu)勢(shì)在金融領(lǐng)域中也開(kāi)始顯現(xiàn)，6月13日上線(xiàn)的余額寶服務(wù)，到6月30日24點(diǎn)累計(jì)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到251.56萬(wàn)，累計(jì)轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66.01億元。業(yè)內(nèi)人士分析，余額寶所構(gòu)建的簡(jiǎn)單的一站式體驗(yàn)?zāi)Ｊ绞蛊湓诙虝r(shí)間內(nèi)獲得數(shù)百萬(wàn)客戶(hù)，飛速增長(zhǎng)的客戶(hù)數(shù)令業(yè)內(nèi)震驚。隨著市場(chǎng)認(rèn)知度提升，7月后，余額寶資金增速比6月可能更快。

目前，余額寶資金規(guī)模已突破百億元，客戶(hù)數(shù)可能超過(guò)400萬(wàn)戶(hù)。目前余額寶平均申購(gòu)金額大約2000元左右，不排除產(chǎn)生財(cái)富效應(yīng)后吸引大規(guī)模資金的可能。目前，支付寶活躍用戶(hù)約為1億多，假設(shè)其中有1%的高凈值人群，那么隨著平均申購(gòu)金額的增加，余額寶資金規(guī)模將不僅僅只是一只中型貨幣基金。

數(shù)據(jù)來(lái)源：余額寶官方公布數(shù)據(jù)

趨勢(shì)指數(shù)：

3.中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模375.2億元，增長(zhǎng)181.1%

數(shù)據(jù)顯示，2013年Q2中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模375.2億元，同比增長(zhǎng)181.1%，相比Q1增幅略有下降，環(huán)比增長(zhǎng)40.7%。主要有兩方面因素帶動(dòng)2013Q2移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模的增長(zhǎng)：一方面Q2受到618電商大戰(zhàn)影響，參戰(zhàn)電商企業(yè)移動(dòng)端交易規(guī)模均有大幅增長(zhǎng);另一方面，傳統(tǒng)電商企業(yè)加大了移動(dòng)端資源的投入，紛紛進(jìn)行移動(dòng)端改版升級(jí)迎合用戶(hù)需求、提升用戶(hù)體驗(yàn)，促使用戶(hù)向移動(dòng)端分流。

2013年Q2移動(dòng)購(gòu)物在整體網(wǎng)購(gòu) 滲透率平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)達(dá)到8.6%，環(huán)比Q1增加1個(gè)百分點(diǎn)。影響移動(dòng)購(gòu)物滲透率主要兩大因素是終端和網(wǎng)絡(luò)，智能手機(jī)的普及率及3G 網(wǎng)絡(luò)的普及率的提升一定程度上影響著移動(dòng)購(gòu)物的滲透率;其次，PC端網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的增速放緩，間接導(dǎo)致移動(dòng)購(gòu)物滲透率增加。2013Q2從移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)整體來(lái)看，交易份額前三位置不變，依舊是淘寶、京東、騰訊電商，三家份額總和占據(jù)八成以上移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)，其中淘寶無(wú)線(xiàn)成為移動(dòng)端購(gòu)物最大贏家，占比76.2%;買(mǎi)賣(mài)寶份額超過(guò)蘇寧易購(gòu)，占比1.1%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢(xún)

趨勢(shì)指數(shù)：

2.中國(guó)4至6歲孩子中過(guò)半已會(huì)上網(wǎng)

7月底，由北京市婦聯(lián)聯(lián)合的《2013年中國(guó)城市兒童生活形態(tài)報(bào)告》顯示，4-6歲孩子中，約有52.6%會(huì)上網(wǎng)。據(jù)了解，該報(bào)告在北京、武漢、青島等十個(gè)省市調(diào)查了共9114個(gè)樣本。報(bào)告顯示，4-16歲兒童少年中，13-16歲的孩子上網(wǎng)比例最高，約有93.2%的孩子上網(wǎng)，4-6歲的孩子上網(wǎng)比例最低，但也有52.6%。7-9歲和10-12歲孩子的上網(wǎng)比例分別達(dá)到58.6%、77.1%。

約有63.7%的孩子使用或正在使用qq，使用手機(jī)的占到57.5%，約有26%的孩子使用微博，約有17.9%的孩子使用平板電腦。該報(bào)告稱(chēng)，孩子們?cè)谝黄鹱钕矚g聊的話(huà)題是卡通動(dòng)漫，其次則是游戲、校園故事、明星等，而孩子們最崇拜或喜愛(ài)的人物中，家人則占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

如果說(shuō)我們只是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的移民，那么新一代孩子已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的原住民，他們將與互聯(lián)網(wǎng)的融合更加緊密——從他們出生開(kāi)始。

數(shù)據(jù)來(lái)源：北京市婦聯(lián)聯(lián)合《2013年中國(guó)城市兒童生活形態(tài)報(bào)告》

趨勢(shì)指數(shù)：

1.中國(guó)縣域消費(fèi)者成為網(wǎng)購(gòu)主力：人均消費(fèi)超越一二線(xiàn)城市

7月29日，淘寶官方《2012年全國(guó)縣域地區(qū)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展報(bào)告》，統(tǒng)計(jì)了全國(guó)2006個(gè)三級(jí)行政區(qū)，包括縣、縣級(jí)市、旗、自治旗、自治縣、林區(qū)、縣級(jí)特區(qū)的網(wǎng)購(gòu)狀況。而公布的數(shù)據(jù)讓人咂舌，縣域消費(fèi)者超越一二線(xiàn)城市消費(fèi)者，成為網(wǎng)購(gòu)的主力軍!

數(shù)據(jù)顯示，2012年，縣域人均網(wǎng)購(gòu)花費(fèi)近6000元，而一二線(xiàn)城市僅4，700 元。縣域消費(fèi)者一年人均網(wǎng)購(gòu)54次，購(gòu)買(mǎi)388件商品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一二線(xiàn)城市的39次，349件商品。在紅蜻蜓每100元的消費(fèi)中，有42元來(lái)自于縣城用戶(hù)，31元來(lái)自一二線(xiàn)城市。而從人均上看，從天貓抽取44個(gè)品牌，有32個(gè)品牌在縣城的年人均成交金額高于一二線(xiàn)的年人均成交額。像九牧王、全友、飛亞達(dá)、kappa、卡羅來(lái)、七匹狼、水星、美特斯邦威、達(dá)芙妮等線(xiàn)下知名品牌都受到縣城用戶(hù)的追捧，成交規(guī)模比一二線(xiàn)都要高。而且，縣域消費(fèi)者買(mǎi)起國(guó)際大牌來(lái)更瘋狂，他們一年要花765元錢(qián)購(gòu)買(mǎi)雅詩(shī)蘭黛，而一二線(xiàn)人均僅652元購(gòu)買(mǎi)這個(gè)牌子。

造成這個(gè)讓人咂舌的數(shù)據(jù)背后，是中國(guó)縣域地區(qū)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，與品牌商們緩慢的線(xiàn)下渠道擴(kuò)展雙重作用造成的。而電商無(wú)疑正用自己的長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)了這一需求的鴻溝。

篇10

關(guān)鍵詞：大眾創(chuàng)業(yè)；萬(wàn)眾創(chuàng)新；互聯(lián)網(wǎng)+；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

0 引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行的大趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成為新常態(tài)，中央政府適時(shí)提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略，其主要目的是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種新工具，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)升級(jí)換代的引擎。目前，信息經(jīng)濟(jì)占我國(guó)GDP總量的4%，而根據(jù)麥肯錫的評(píng)估報(bào)告，憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)勁動(dòng)力，十年后其占比可達(dá)三分之一。新的時(shí)代為大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的空間和施展才華的平臺(tái)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的一種特殊形式，在實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富的同時(shí)提供更多的就業(yè)崗位，是大學(xué)生步入社會(huì)、融入社會(huì)、接受社會(huì)的重要途徑，是同步解決經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、就業(yè)難的良策。

1 大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1 積極應(yīng)對(duì)，理性面對(duì)就業(yè)困難

統(tǒng)計(jì)信息顯示，超過(guò)七成大學(xué)生選擇畢業(yè)后參加工作，選擇不參加工作的學(xué)生中，有超過(guò)一半的學(xué)生選擇了考研，有不到4%的學(xué)生由于良好的家庭經(jīng)濟(jì)條件不準(zhǔn)備畢業(yè)后馬上參加工作。面對(duì)擇業(yè)過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題，超過(guò)半數(shù)的學(xué)生認(rèn)為自身缺乏良好的社交能力和足夠的社會(huì)關(guān)系，有相當(dāng)一部分的學(xué)生，認(rèn)為學(xué)校名氣不夠高、專(zhuān)業(yè)不夠好限制了就業(yè)的選擇面，大學(xué)畢業(yè)生們的擔(dān)憂(yōu)和自我分析顯現(xiàn)了他們對(duì)困難有足夠的理性。

1.2 過(guò)于自信，對(duì)工作收入存在高預(yù)期

統(tǒng)計(jì)信息顯示，超過(guò)六成的大學(xué)畢業(yè)生表現(xiàn)出較高的就業(yè)熱情和自信，認(rèn)為自己可以勝任將來(lái)的工作。對(duì)參工首月的工資收入預(yù)期呈現(xiàn)正態(tài)分布，超過(guò)四成的學(xué)生預(yù)期在3000元以上，接近一半的學(xué)生預(yù)期在1500-3000不等，一成多學(xué)生的預(yù)期達(dá)到5000元以上。對(duì)比全國(guó)各主要大中城市的大學(xué)畢業(yè)生平均薪酬，以上統(tǒng)計(jì)信息還是偏高的。

1.3 缺乏創(chuàng)業(yè)意愿，創(chuàng)業(yè)面有待拓寬，不熟悉創(chuàng)業(yè)政策

創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生就業(yè)的一種特殊形式，是一種更高層次的就業(yè)，適應(yīng)時(shí)代主題的同時(shí)，可以提供更多的就業(yè)崗位。但存在的問(wèn)題也是明顯的，只有不到三成的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)意愿，同時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解僅僅局限在零售業(yè)、手工品和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。對(duì)創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的條件和將要面對(duì)的困難認(rèn)識(shí)還是到位的，隨著創(chuàng)業(yè)門(mén)檻的提升，創(chuàng)業(yè)難度也是逐年增加。由于高校是一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，大學(xué)生們對(duì)政府的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策了解不多，只有3%的學(xué)生熟悉相關(guān)的政策，超多一般的學(xué)生只是一個(gè)印象了解，同時(shí)將近三分之一的學(xué)生表示，當(dāng)他們想了解相關(guān)的政策信息時(shí)，很難找到有效的溝通渠道。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是新一代的信息技術(shù)，基于互聯(lián)網(wǎng)，融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等。它已深入到日常生活的方方面面，購(gòu)物、支付、打車(chē)、社交、娛樂(lè)、餐飲、住宿等，成為信息時(shí)代的生活必需品之一，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)互聯(lián)化成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了一些新的特定：

1）融合，把其他行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+到一起，創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展情況；

2）創(chuàng)新，包含產(chǎn)品、技術(shù)和思維，以及任意二者間的組合；

3）以人為本，尊重人的感受和體驗(yàn)，所有工作都是為了最終實(shí)現(xiàn)人的全面自耦發(fā)展；

4）讓一切基于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)一切，交織成一張網(wǎng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不只是一門(mén)單純的工具，更是一種全新的生產(chǎn)方式，新的業(yè)態(tài)是這種生產(chǎn)方式實(shí)物化的外在表現(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”向各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域的延伸，創(chuàng)造了許多增值應(yīng)用，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在新業(yè)態(tài)中受到了最夠的重視，也引領(lǐng)著未來(lái)的趨勢(shì)。

3 “大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”新形式下的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的雙引擎，“大眾創(chuàng)業(yè)”與“萬(wàn)眾創(chuàng)新”是互為條件和推動(dòng)力的兩個(gè)基礎(chǔ)。通過(guò)萬(wàn)眾創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多的新技術(shù)、新生產(chǎn)方式、新產(chǎn)品，提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；大眾創(chuàng)業(yè)保證了足夠的市場(chǎng)主體，使創(chuàng)新充滿(mǎn)活力，提供源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。

一方面，大眾創(chuàng)業(yè)的開(kāi)展，帶動(dòng)更多的人從事創(chuàng)新工作，激發(fā)了人們參與創(chuàng)業(yè)的熱情、創(chuàng)新的動(dòng)力；另一方面，萬(wàn)眾創(chuàng)新的成果，為更多人創(chuàng)業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了基礎(chǔ)和前提條件，使創(chuàng)業(yè)工作做得成、做得好。從某種意義上講，只有包含“創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)才算真正的“創(chuàng)業(yè)”，或者說(shuō)這種創(chuàng)業(yè)才有潛力和希望。

1）建立科技成果轉(zhuǎn)化通道。關(guān)鍵在于創(chuàng)新成果應(yīng)用于“大眾創(chuàng)業(yè)”，簡(jiǎn)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)化流程，創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化體制和流程。核心在于科技成果使用處置和收益管理流程的變革，將股權(quán)分紅和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制落到實(shí)處，落到每一個(gè)科技工作者頭上；完善科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)法律文件，使切實(shí)利益得到保障、有法可依。使科技人員愿意創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)，不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、廣度和深度。

2）引導(dǎo)新興科技向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。新業(yè)態(tài)代表著高科技創(chuàng)新的最高水平、高附加值收益。新興科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)該了一個(gè)最好的發(fā)展良機(jī)，要引導(dǎo)“萬(wàn)眾”聚集于高科技產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌人才、技術(shù)、產(chǎn)品全面發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”正以自己獨(dú)特的方式，深刻地影響著我們的生活方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。它是一種全新的生產(chǎn)方式，傳統(tǒng)行業(yè)展現(xiàn)出新的形態(tài)，對(duì)生活方式的影響大大超出了人們的想象，是對(duì)思維方式的一種突破和再定義。適應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代主旋律，大學(xué)生尤其是大四生應(yīng)順勢(shì)而為，緊密關(guān)注政策、動(dòng)向信息，早作準(zhǔn)備，練好自己的本領(lǐng)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中找準(zhǔn)自身的位置，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。同時(shí)，要客觀冷靜地去分析，正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，找準(zhǔn)自己的位置，以足夠地耐心等待、堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)自身和社會(huì)價(jià)值的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜奇平.“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)形態(tài)[J].人民論壇?學(xué)術(shù)前沿，2015（10）：52-63.