導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為北京大學(xué)哲學(xué)系的教授，博士生導(dǎo)師，陳少峰的主要研究領(lǐng)域為倫理學(xué)、管理哲學(xué)，著述頗豐，已經(jīng)發(fā)表了《中國倫理學(xué)史》、《倫理學(xué)的意蘊》、《正義的公平》等著作。

作為北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長，文化部一北京大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任，近年來著重研究社會正義與政府管理、企業(yè)家管理哲學(xué)和企業(yè)文化，以及文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式等專題。發(fā)表了《文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》、《企業(yè)家的管理哲學(xué)》、《文化產(chǎn)業(yè)讀本》等多部專著，并主持和合著《中國文化企業(yè)年度報告（2012）》。

在陳少峰的研究中，認為文化產(chǎn)業(yè)主要由三大部分構(gòu)成，即文化內(nèi)容、傳播與平臺、延伸產(chǎn)品與文化制造業(yè)。其中，文化內(nèi)容最強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。他指出中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入了“重平臺輕內(nèi)容”的怪圈，需借鑒國外的內(nèi)容為王的經(jīng)驗和做去，超越文化的桎梏，真正做出超越民族的東西，才能實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)展。

理論指導(dǎo)實踐，實踐出真知。在文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)研究和理論指導(dǎo)之外，陳教授還是文化產(chǎn)業(yè)的先鋒和切實的身體力行者。由他發(fā)起的中國文化產(chǎn)業(yè)30人論壇，現(xiàn)在被譽為“中國文化產(chǎn)業(yè)的達沃斯論壇”，迄今為止已舉辦四屆。這場致力于推動國家文化產(chǎn)業(yè)理論創(chuàng)新和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者理論年會，成為了每年中國文化產(chǎn)業(yè)界最權(quán)威、最知名的智庫盛會。在今年的文化產(chǎn)業(yè)30人高端峰會上，圍繞本次會議主題就如何引導(dǎo)文化科技融合，陳教授提出了自己的看法。作為召集人的陳少峰教授在會議上同時提出政府在引導(dǎo)科技文化企業(yè)發(fā)展時，應(yīng)盡量給企業(yè)更大的空間，同時做好“鋪路人”的角色，為文化科技企業(yè)的發(fā)展掃清障礙，提供更大的平臺。

篇2

（一）文化產(chǎn)業(yè)依然保持了平穩(wěn)快速增長，成為國民經(jīng)濟中當(dāng)前不多的亮點之一

2008年全國文化產(chǎn)業(yè)年報尚未編制，我們只能從供給和需求兩個方面推算總體發(fā)展形勢。從供給面看，根據(jù)本年度文化產(chǎn)業(yè)藍皮書行業(yè)報告提供的主要行業(yè)數(shù)據(jù)，2008年我國文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，一些領(lǐng)域還出現(xiàn)了高增長?；诖?，我們假定2008年文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展維持了以往3年的增速，則全年文化產(chǎn)業(yè)增加值將達到近7600億元。從需求面看，根據(jù)國家統(tǒng)計局已經(jīng)的數(shù)據(jù)，2008年我國城、鄉(xiāng)消費品零售額分別增長22.1%和20.7%，設(shè)定2008年全國城、鄉(xiāng)居民家庭人均文化娛樂服務(wù)消費支出增長速度與上述速度持平，可計算出2008年全國城鄉(xiāng)居民家庭文化娛樂服務(wù)消費支出總量約6931億元左右。如果再加上公共部門文化需求，以及出口文化產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)據(jù)，估計會與供給面數(shù)字很接近。

梳理20世紀以來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，不難發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮往往與經(jīng)濟危機或蕭條時期有負相關(guān)性。失業(yè)將人們逐出了工作場所，但舒緩壓力和調(diào)適心情的動機卻將人們導(dǎo)向電影院和劇場。當(dāng)傳統(tǒng)經(jīng)濟領(lǐng)域一片狼藉、前景黯淡的時候，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域往往率先進行技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，走出危機的陰影，成為新經(jīng)濟范式的試驗者和示范者。

（二）我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素，主要是體制性的而非市場性的

通過分析我們認為，金融危機對我國文化產(chǎn)業(yè)的影響有限。

從供給面看，文化產(chǎn)業(yè)在中國還是一個有限開放的產(chǎn)業(yè)，與國際資本市場的關(guān)聯(lián)度不高，很多領(lǐng)域限制準入。從需求面看，受到我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期失調(diào)的影響，文化消費市場多年來一直啟動不足，即使遭遇經(jīng)濟危機也沒有什么下行空間。從出口面看，我國的文化產(chǎn)業(yè)雖然近年來融入全球化的速度大大加快，但是總體上還不是一個出口依賴型產(chǎn)業(yè)，受國際市場波動影響較小。此外，我國文化產(chǎn)業(yè)與出口相關(guān)部分主要還是制造業(yè)性質(zhì)的外包訂單，國際經(jīng)濟危機甚至有可能使國際外包訂單向中國進一步轉(zhuǎn)移。

據(jù)以上分析我們認為，影響我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素更重要的是體制環(huán)境。我國的人均文化消費水平遠遠低于相同發(fā)展階段國家，消費潛力遠未釋放出來。中國的服務(wù)業(yè)整體發(fā)展程度也低于相同發(fā)達國家約10個百分點以上，以文化產(chǎn)業(yè)為代表的“新興服務(wù)業(yè)”遠沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（三）文化體制改革持續(xù)推進，新聞出版領(lǐng)域表現(xiàn)突出，媒體產(chǎn)業(yè)化進程加速

2008年10月國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個規(guī)定的通知》，標(biāo)志著文化體制改革的配套政策日益完善，以及文化體制改革工作在面上的順利推開。

在文化產(chǎn)業(yè)存量諸領(lǐng)域中，新聞出版領(lǐng)域已成為文化體制改革的“突出部”和“試驗區(qū)”。2003年文化體制改革試點啟動，2005年試點結(jié)束后，國家新聞出版總署明確了出版發(fā)行體制改革的總體思路，出臺政策，就轉(zhuǎn)企改制、企事分開、職能轉(zhuǎn)變、上市融資等改革難點問題進行重點攻堅。2008年以來，在繼續(xù)推動上市和相關(guān)投融資體制創(chuàng)新（如文化產(chǎn)業(yè)基金的醞釀）的同時，在資本市場助力之下，跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組進入常態(tài)化和多樣化時代。年底，遼寧出版?zhèn)髅焦靖麨楸狈铰?lián)合出版?zhèn)髅焦荆瑢⒑唵蔚目绲貐^(qū)兼并重組提升到了區(qū)域性整合的高度。

（四）新技術(shù)發(fā)展迅速，廣電和通訊日益融合，越來越接近“引爆點”，并承擔(dān)起保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要職責(zé)

從2008年到2009年初，廣播、通訊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)均有長足的發(fā)展，醞釀多年的“三網(wǎng)合一”在第三代移動通訊（3G）和移動多媒體廣播電視（CMMB）壯觀的終端匯流中變得觸手可及。與此同時，消費類電子技術(shù)產(chǎn)品的新發(fā)展還引發(fā)了閱讀習(xí)慣的大變化和出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程的提速。數(shù)字技術(shù)的大融合正在啟動新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資浪潮，并適時地承擔(dān)起了應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)，保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要責(zé)任。

（五）在經(jīng)濟危機壓力下，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用加強，生產(chǎn)功能開始發(fā)揮作用

2008年12月深圳成為中國第一個由聯(lián)合國教科文組織命名的“設(shè)計之都”。近年來，為了推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)中國制造業(yè)過于低端的弊病，設(shè)計產(chǎn)業(yè)受到了越來越多的關(guān)注。上海已將設(shè)計產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重心。經(jīng)濟危機來襲，文化產(chǎn)業(yè)助力傳統(tǒng)制造業(yè)升級的作用被高度關(guān)注，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用開始成為決策層關(guān)注重點。

2008年9月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步推進長江三角洲地區(qū)改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確要求長三角“努力形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。這一指導(dǎo)意見受到長三角地區(qū)各地政府的積極響應(yīng)，他們不約而同地把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、抵御國際金融危機影響的重要方向。2009年初，《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺，它標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重大聯(lián)姻。

二、前景預(yù)測：國際金融危機將推動我國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，文化產(chǎn)業(yè)將進入一個新的增長周期

（一）中國經(jīng)濟將進入一個投資與消費、外貿(mào)和內(nèi)需更為平衡發(fā)展的時代，文化產(chǎn)業(yè)將有更大的發(fā)展空間

根據(jù)國際經(jīng)驗，一定的人均GDP發(fā)展水平與一定的恩格爾系數(shù)，以及一定的文化消費支出存在相關(guān)性。2008年，我國人均GDP超過3000美元，按照國際標(biāo)準計算，文化消費支出總量應(yīng)該達到40000億元以上，而我國目前統(tǒng)計只有不到8000億元。

2009年將是中國經(jīng)濟大變化的拐點，轉(zhuǎn)型的方向有利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因為，啟動內(nèi)需將直接擴展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，而指向民生的各種措施無疑將加強社會保障體系和公共服務(wù)體系的建設(shè)，極大地改善老百姓的消費預(yù)期，釋放被壓抑的消費潛力。中國的文化產(chǎn)業(yè)在今后5―10年的發(fā)展階段里，將有更好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

（二）經(jīng)濟危機將推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，新興服務(wù)業(yè)將開始唱主角，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟新的戰(zhàn)略方向

文化產(chǎn)業(yè)在本來意義上就既是消費服務(wù)業(yè)，又是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。但由于概念理解上的狹隘、行業(yè)管理上的分割，以及市場發(fā)育的不成熟，使文化產(chǎn)業(yè)對其他經(jīng)濟部門的服務(wù)作用得不到很好發(fā)揮。這次金融危機無疑將洗牌低端制造業(yè)，那些靠勞動力密集和低成本競爭的中小企業(yè)，會有相當(dāng)一部分退出市場，而具有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)將獲得絕好的發(fā)展機會，進一步向高技術(shù)和高文化附加值的新興工業(yè)化方向發(fā)展。這為文化創(chuàng)意企業(yè)提供設(shè)計、咨詢服務(wù)，以及服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)升級提供了廣闊的發(fā)展空間。

（三）經(jīng)濟危機將會加速推動技術(shù)創(chuàng)新和進步，文化產(chǎn)業(yè)將進入一個業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的時期

歷史已經(jīng)多次證明，經(jīng)濟危機是技術(shù)進步的催化劑。技術(shù)進步總是創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力，新的消費形式，并以前所未有的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式支撐新的經(jīng)濟增長。根據(jù)有關(guān)研究，從目前開始的5到10年時間，由于數(shù)字技術(shù)走向成熟，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進入第三個長波周期的上升階段。此次經(jīng)濟危機孕育過程，正是數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷成熟的過程，而經(jīng)濟危機的爆發(fā)，正好推動本輪技術(shù)發(fā)展周期從創(chuàng)新走向應(yīng)用。

2008年伴隨著3G和CMMB的同時推出，平民百姓參與文化表達和文化創(chuàng)造的積極性空前高漲。我們已經(jīng)看到，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)賴以發(fā)展的“大規(guī)模復(fù)制與傳播技術(shù)”已經(jīng)“個人化”，一個大眾文化創(chuàng)造潛力充分涌流的時代已經(jīng)來臨。我們還將看到，經(jīng)濟危機將進一步縮小傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，加速推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，并最終重新塑造消費環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。我們已經(jīng)進入了一個新興文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時代。

“山寨文化”現(xiàn)象是新一輪發(fā)展的最重要特點。即所有的人既是消費者又是生產(chǎn)和創(chuàng)造者，一切經(jīng)濟和社會活動都與創(chuàng)意和創(chuàng)新活動有關(guān)。根據(jù)最新研究，目前發(fā)達國家的所謂“文化產(chǎn)業(yè)”不僅是提供直接滿足最終消費的產(chǎn)品和服務(wù)（我們通常所說的文化產(chǎn)業(yè)），甚至不僅是將文化創(chuàng)意活動“投入”到其他產(chǎn)品和服務(wù)中，在這些產(chǎn)品和服務(wù)出售后獲得高附加值收入（通常所謂“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”），而是通過數(shù)字互動技術(shù)把非職業(yè)人員和普通消費者吸引到創(chuàng)新和創(chuàng)意活動中來。

（四）經(jīng)濟危機將推動全球文化產(chǎn)業(yè)格局變化，全球文化貿(mào)易將從產(chǎn)品服務(wù)競爭進入資本博弈時代，中國在國際文化產(chǎn)業(yè)分工體系中低端位置將會改變

全球金融危機將改變中國文化產(chǎn)業(yè)在全球文化產(chǎn)業(yè)分工格局中的低端位置。以好萊塢為中心的發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)為降低成本、度過經(jīng)濟低谷，會將全球性文化產(chǎn)業(yè)制造中心從發(fā)達國家向發(fā)展中國家進一步轉(zhuǎn)移，甚至將原創(chuàng)和研發(fā)中心向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。發(fā)展中國家（特別如中國），將迎來文化資本參與全球文化產(chǎn)業(yè)兼并、重組的機會。

聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2008創(chuàng)意經(jīng)濟報告》提供的數(shù)據(jù)顯示，在全球文化貿(mào)易格局中，發(fā)展中國家近10年以來表現(xiàn)突出，其中最突出的是中國已經(jīng)成長為國際文化產(chǎn)品最大的出口國。根據(jù)傳統(tǒng)的“以物理形態(tài)計算”的文化產(chǎn)品貿(mào)易（無法計算其內(nèi)容的產(chǎn)地），2005年中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的出口量占全球市場總額的19%。

文化產(chǎn)業(yè)不僅在繁榮社會主義文化、滿足人民精神文化需求、促進人的全面發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，而且在推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造就業(yè)機會、帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易、增強國家文化軟實力等方面的作用也將日益凸顯。大力推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是應(yīng)對經(jīng)濟危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟在下一個五年計劃

期間平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

三、對策建議：抓住經(jīng)濟轉(zhuǎn)型機會，推動我國文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的跨越

（一）重新梳理文化產(chǎn)業(yè)概念，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提高到“發(fā)展范式”轉(zhuǎn)型的高度認識

當(dāng)今世界，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)發(fā)展潮流的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化和經(jīng)濟在數(shù)字技術(shù)推動下正在出現(xiàn)全面匯流。2008年4月，聯(lián)合國《2008創(chuàng)意經(jīng)濟報告》，第一次對全球范圍內(nèi)正在興起的創(chuàng)意經(jīng)濟進行了評估。報告指出：“一種新的發(fā)展范式正在全球興起，它連接了經(jīng)濟和文化，在宏觀與微觀層面上涵蓋了經(jīng)濟、文化、科技和社會的發(fā)展。這一新發(fā)展范式的核心就是――創(chuàng)意、知識與信息逐漸被人們認識到是全球化的世界中推動經(jīng)濟增長、促進發(fā)展的強大動力。”報告認為，“創(chuàng)意經(jīng)濟表現(xiàn)出創(chuàng)意、文化、經(jīng)濟與技術(shù)之間的復(fù)雜的交互作用，擁有創(chuàng)造收入、增加就業(yè)和出口收益的潛力，同時也促進社會包容、文化多元性和人類社會的發(fā)展”。因此，“新興的創(chuàng)意經(jīng)濟不僅成為最發(fā)達經(jīng)濟體中推動經(jīng)濟增長、就業(yè)、貿(mào)易、技術(shù)革新與社會凝聚力的最重要的經(jīng)濟部門，同時也為發(fā)展中國家一躍成為世界經(jīng)濟中的新興快速成長地區(qū)提供了新的機會。”

在全球經(jīng)濟步入危機，我國經(jīng)濟發(fā)展方式面臨轉(zhuǎn)型的時候，該報告的這一核心見解具有不容忽視的參考價值。

（二）以新的發(fā)展思路研究制訂“國家文化產(chǎn)業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”，為新的增長周期的到來早做準備

我們認為，有必要在制定《國家“十一五”文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的基礎(chǔ)上前進一步，制定我國第一個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，即：《國家“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。這個規(guī)劃應(yīng)該全面研究國際經(jīng)濟發(fā)展的最新趨勢，充分估計我國城鄉(xiāng)居民潛力巨大并日益增長的文化消費需求，統(tǒng)籌考慮國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型中制造業(yè)的“服務(wù)化”趨勢，以及國民經(jīng)濟各行業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意需求，全面評估新型數(shù)字化信息技術(shù)在推動產(chǎn)業(yè)融合、創(chuàng)造新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式上的巨大能量，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計切實可行的戰(zhàn)略措施。

鑒于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律和長周期性，也有必要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006―2020）》的做法，制定與全面建設(shè)小康社會的國家戰(zhàn)略相銜接，即到2020年的《國家中長期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。

（三）解放思想，凝聚共識，進一步深化文化體制改革，解除束縛國民創(chuàng)造精神的一切枷鎖

2009年推動改革，有兩大有利條件。一是由于國際金融危機推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，開辟了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間；另一個是數(shù)字技術(shù)的進步推動新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低了體制內(nèi)文化資源的稀缺性。總之，出現(xiàn)了更為寬松的市場環(huán)境，為文化體制改革也創(chuàng)造了新機遇。釋放“原創(chuàng)能力”應(yīng)該成為新時期解放思想、改革文化體制的著力點。我們要總結(jié)30年經(jīng)濟體制改革成功經(jīng)驗，正視新一輪全球化時期文化和經(jīng)濟日益融合、綜合國力競爭日益激烈的形勢，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，重新審視在計劃經(jīng)濟時期形成的意識形態(tài)監(jiān)管體制，以深化改革的實際行動解除束縛國民創(chuàng)造精神的一切枷鎖。

在新形勢下，改革要有新舉措，對傳統(tǒng)的意識形態(tài)監(jiān)管體制應(yīng)該以改革精神重新加以審視。

出版產(chǎn)業(yè)改革近年來通過轉(zhuǎn)企改制、上市融資、兼并重組等，已經(jīng)在“退出”機制上取得了重大進展?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是進一步開放市場，擴大“準入”。我們認為，新聞出版領(lǐng)域改革，不僅應(yīng)該是體制內(nèi)的存量改革和調(diào)整，而且應(yīng)該是出版市場的開放和民營資本的進入；不僅是3―5年內(nèi)通過已有的出版發(fā)行機構(gòu)之間的兼并重組打造6―7家超過雙百億的大型出版企業(yè)，而要涌現(xiàn)出600―700家、甚至6000―7000家創(chuàng)新型的中小出版機構(gòu)。我們期望一個全新的出版產(chǎn)業(yè)的健康成長，而不是從一個傳統(tǒng)的行政壟斷行業(yè)，變成另一個新的經(jīng)濟壟斷行業(yè)。對于文化產(chǎn)業(yè)價值鏈中一個最接近原創(chuàng)環(huán)節(jié)的領(lǐng)域的制度建設(shè)而言，出版制度改革的成功與否最終不是看出現(xiàn)了多少個大體量的出版集團，而是要看原創(chuàng)內(nèi)容是不是得到有效激勵，人民群眾中蘊藏的巨大的創(chuàng)造精神是不是得到充分釋放，中國這樣一個文化大國版權(quán)貿(mào)易逆差是不是得到根本扭轉(zhuǎn)，國家文化軟實力是不是得到有效增強。

（四）以“創(chuàng)意經(jīng)濟”的大視野，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策，推動文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)盟，在增長方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮更大的作用

篇3

并購促進資源整合

長期以來，我國文化產(chǎn)業(yè)的一大頑疾就是市場集中度差、整體實力弱。

為改變這一現(xiàn)狀，最近四年來，國家推動文化體制改革的文件有15個左右，近期，新聞出版廣電總局三定方案公布，取消20項審批職責(zé)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行政審批將進一步簡化?！斑@些無疑都在傳遞著文化產(chǎn)業(yè)正在釋放其真正的活力?！毙略闹羌瘓F總經(jīng)理劉德良說。

放眼2013年的并購潮，特征很明顯：首先，電影院線、網(wǎng)絡(luò)視頻、影視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)、廣告?zhèn)髅降阮I(lǐng)域的深度整合向快速提升行業(yè)集中度方向發(fā)展，這些領(lǐng)域整合并購以用戶和經(jīng)營規(guī)模為核心；第二，游戲企業(yè)成為被整合并購較為集中的細分領(lǐng)域，而被眾多已上市的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)看中；第三，產(chǎn)業(yè)鏈整合和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購成為兩大特色。通過一系列的并購，這些企業(yè)既可擴大既有優(yōu)勢，也可直接殺入自己尚未開展的業(yè)務(wù)，對于改變我國文化企業(yè)業(yè)務(wù)單一、抗風(fēng)險能力差的弱點，可謂對癥下藥、立竿見影。

“文化企業(yè)單一的商業(yè)模式正在改變，通過并購整合資源，才能適應(yīng)新的發(fā)展?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉說。

國企狀態(tài)相對低迷

雖然2013年并購潮風(fēng)起云涌，其中卻鮮有國有文化企業(yè)的身影。這究竟是何故？

業(yè)界專家認為，當(dāng)前國有文化企業(yè)在內(nèi)部機制上存在三個影響并購擴張步伐的問題：國有資本出資人制度不完善導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部并購動力不足；投資決策程序相對復(fù)雜且懼怕承擔(dān)投資風(fēng)險；現(xiàn)代企業(yè)管理運營機制尚不健全?！皻w根結(jié)底，其實就是大多數(shù)國有文化企業(yè)剛剛改企轉(zhuǎn)制，尚不能完全適應(yīng)市場競爭?！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰說。

篇4

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；成都東區(qū)

“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一稱謂是對我國文化、政治、歷史、經(jīng)濟的一種高度的融合，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容組成之一，它是以創(chuàng)意為核心，向大眾提供文化、藝術(shù)、精神、心理、娛樂產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)，也是文化產(chǎn)業(yè)中最具創(chuàng)造性和先導(dǎo)性的核心組成部分。

“成都東村”即東部新城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)，被定位為以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主要特征，將文化產(chǎn)業(yè)與城市形態(tài)完美結(jié)合，融合智能化和低碳環(huán)保理念，具有獨特的城市風(fēng)貌和文化韻味，充分展示創(chuàng)意設(shè)計的“城市中的城市”。面積約41平方公里。其采用了國際領(lǐng)先的設(shè)計策略，在城市形態(tài)上總體規(guī)劃了“一環(huán)、兩軸、三島、一中心”的整體空間格局。目前已規(guī)劃設(shè)計了傳媒大廈、智慧島、博物館島、創(chuàng)意娛樂島、十陵生態(tài)區(qū)、當(dāng)代藝術(shù)谷地、城市商業(yè)副中心等重要區(qū)域和節(jié)點。

1. 發(fā)展思路分析

1.1 凸顯傳媒優(yōu)勢。東區(qū)音樂公園的“傳媒優(yōu)勢”主要體現(xiàn)在“一種資源多種利用”的運營思路中。此處的“多種運用”表現(xiàn)為“在場、在播、在衍”；所謂 “在場”，表現(xiàn)為在東區(qū)音樂公園現(xiàn)場制作節(jié)目，舉辦活動等。所謂 “在播”，表現(xiàn)為傳媒集團旗下平面、廣電和網(wǎng)絡(luò)媒體將東區(qū)音樂公園舉辦的創(chuàng)意活動作為內(nèi)容資源，通過媒體平臺進行傳播。所謂“在衍”，表現(xiàn)為東區(qū)音樂公園的品牌獲得衍生價值空間，這種空間會表現(xiàn)在地產(chǎn)價值的提升也會表現(xiàn)在對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用上。

1.2 聚集人氣效應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的成功運作離不開人氣的集聚。首先，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容就是以發(fā)展的機會關(guān)鍵在于能否擁有持續(xù)的受眾關(guān)注。其次，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)要擺脫事業(yè)體制下忽略市場的痼疾，就必須從明確的市場定位做起。因此，結(jié)合文化傳播的根本要義和文化企業(yè)市場化的必然要求解讀為“人氣效應(yīng)”。可以從兩方面入手：其一是“人”，即目標(biāo)受眾是誰；其二是“氣”，即關(guān)注的人有多少。

1.3 挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值。成都東區(qū)音樂公園通過圍繞音樂主題構(gòu)造多層次業(yè)態(tài)來挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值，從園區(qū)商戶的整體情況來看，目前入住的商戶涵蓋音樂文化生產(chǎn)、音樂文化傳播、音樂文化產(chǎn)品體驗和銷售以及主題酒吧、餐飲、酒店這五大類業(yè)態(tài)，其中前三類業(yè)態(tài)還可以分別根據(jù)參與者、傳播方式或與音樂文化的關(guān)聯(lián)的來進行細分。

兼營音樂文化生產(chǎn)和傳播的商戶包括演播中心、紫水古LIVE、MINI LIVE音樂現(xiàn)場、MINI LIVE音樂沙龍、音樂直播間書吧、胡曉會客廳、琴畫綿綿古琴會館和碎蝶音樂沙龍8家。這些商戶依靠專業(yè)或大眾的表演者資源，他們通過觀賞性或?qū)W習(xí)性的藝術(shù)活動實現(xiàn)音樂文化的傳播。

2. 發(fā)展模式分析

2.1 創(chuàng)新運作模式。成都東區(qū)音樂公園總投資超過35億元，是成都市重點文化產(chǎn)業(yè)項目，由成都傳媒集團全額投資建設(shè)和運營管理，是成都市唯一的城市工業(yè)用地更新與工業(yè)舊址保護項目，是西部唯一的音樂互動體驗和數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)，是全球唯一的以音樂、藝術(shù)消費為主題的娛樂目的地。成都東區(qū)音樂公園是國內(nèi)首個集生產(chǎn)、體驗、消費、結(jié)算等音樂全產(chǎn)業(yè)鏈于一體的音樂主題商業(yè)街區(qū)，由東郊老工業(yè)區(qū)中的原成都紅光電子管廠舊址改造而成。音樂資源集聚、衍生產(chǎn)業(yè)接入、多元文化互動和新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成都東區(qū)音樂公園首創(chuàng)國內(nèi)全新文化商業(yè)模式。對于成都東區(qū)音樂公園的未來，有評論稱，成都東區(qū)音樂公園是國內(nèi)唯一、比肩世界的音樂產(chǎn)業(yè)集聚和體驗區(qū)。

2.2 互動體驗?zāi)Ｊ?。作為成都城市新名片，成都東區(qū)音樂公園強化了市民和游客的互動參與消費體驗功能。 一是將音樂有關(guān)的所有產(chǎn)品、包括音樂創(chuàng)作、制作、音樂展演、明星、音樂經(jīng)紀、音樂版權(quán)、傳媒等產(chǎn)業(yè)鏈上各優(yōu)勢品牌集聚東區(qū)，進而形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整，讓消費者在東區(qū)感受到各種音樂種類，并通過現(xiàn)場體驗、參與、互動娛樂等方式全方位感受音樂的魅力。比如在MINILIVE音樂沙龍，市民朋友可以打造自己的個人演唱會；在1899個人電影工廠，可以親自參與電影的拍攝，甚至可以自導(dǎo)自演，制作自己的電影；在朋克（PK）音樂書吧，可以參加音樂沙龍，與暢銷書作者面對面交流；在記錄車間，可以與新聞媒體的記者編輯一起分享媒體觀點，掌握時政信息；在聚集了各種音樂創(chuàng)意零售產(chǎn)品的中央大道，市民可以找到最全的正版唱片，最經(jīng)典的黑膠唱片，還可以免費體驗到最頂級的發(fā)燒音響。

2.3 產(chǎn)業(yè)共融模式。成都東區(qū)音樂公園不僅能全方位體驗音樂的魅力，還能近距離感受城市的變遷?！靶夼f如舊，舊房新用”是成都東區(qū)音樂公園建筑的主要特色，它結(jié)合了計劃經(jīng)濟時代工業(yè)美學(xué)與現(xiàn)代商業(yè)建筑功能，兼容并蓄了上個世紀50年代蘇聯(lián)援建的辦公樓、本世紀初的辦公樓、多層廠房和工業(yè)感十足的煙囪管道，營造了東區(qū)兼具懷舊和時尚氣息的藝術(shù)氛圍，通過實用性、體驗性改造，使市民可以親身感受工業(yè)建筑的魅力。

總結(jié)

成都東區(qū)音樂公園是在文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的產(chǎn)業(yè)背景下，由地方政府委托具有文化產(chǎn)業(yè)實踐經(jīng)驗和資本實力的成都傳媒集團，在改造工業(yè)遺址的基礎(chǔ)上建成的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，音樂新媒體發(fā)展基地和創(chuàng)意文化體驗園。在成都發(fā)展音樂主題公園可謂天時地利人和兼?zhèn)?。在此，成都東區(qū)音樂公園又將“園區(qū)經(jīng)濟”專業(yè)化、規(guī)模化和多元化的—般經(jīng)驗與成都傳媒集團的文化產(chǎn)業(yè)實踐經(jīng)驗相結(jié)合，探索出文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營的三條主要思路——凸顯傳媒運營優(yōu)勢；聚集人氣效應(yīng)；挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值。展望未來，成都傳媒集團將聯(lián)手中國移動無線音樂基地為核的各家園區(qū)商戶，共同將園區(qū)打造為國家級數(shù)字音樂聚集區(qū)、國家級音樂文化旅游消費街區(qū)。

參考文獻：

[1]科學(xué)技術(shù)部發(fā)展計劃司.科技統(tǒng)計報告[R].2009.

篇5

[關(guān)鍵詞]精神產(chǎn)業(yè) 民營文化企業(yè) 文化資源 文化產(chǎn)業(yè)鏈

一、從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)這一術(shù)語產(chǎn)生于上世紀初。它最初出現(xiàn)在法蘭克福學(xué)派代表人物霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為Culture Industry,漢語可以譯為文化工業(yè),也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟形態(tài),影響了人民對文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握,不同專家學(xué)者從不同角度看文化產(chǎn)業(yè),完全有不同的理解。本論文從四維文明劃分的角度認識文化產(chǎn)業(yè)的精神屬性,以區(qū)別于認為文化產(chǎn)業(yè)只是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的狹隘認識。

自從梁啟超提出物質(zhì)文明和精神文明的區(qū)分以來,關(guān)于兩個文明建設(shè)的論述越來越多。但是僅有物質(zhì)文明和精神文明二維文明不足以概括人類文明全貌,一些人為了彌補這一缺陷,曾經(jīng)提出物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的分野,也有人把人類文明區(qū)分為物質(zhì)文明、精神文明和制度文明三個層面,最為流行的是就人類文明的主干部分簡單分為政治、經(jīng)濟和文化三大板塊。其實,人類始終生存于自然與社會、物質(zhì)與精神的對立統(tǒng)一體系之中,人類文明可以大而化之地分為自然文明與社會文明、物質(zhì)文明與精神文明四個區(qū)域。自然文明是處理人與自然的關(guān)系;社會文明是處理人與人和社會的關(guān)系;物質(zhì)文明是處理人與物質(zhì)的關(guān)系;精神文明是處理人與精神的關(guān)系。

四維文明之間互相貫通彼此滲透,相互依存相互作用,融為人類文明整體。在上述劃分之中,四維文明之間也是互相交錯,彼此交融的,并沒有一條截然分明的界線,但是各自的主干是相對明晰的,大致說來,政治屬于社會文明,經(jīng)濟屬于物質(zhì)文明,文化屬于精神文明。

而現(xiàn)代經(jīng)濟已經(jīng)早已突破了物質(zhì)經(jīng)濟的狹隘概念,走向“大經(jīng)濟”的廣闊天地,涵蓋了自然經(jīng)濟、物質(zhì)經(jīng)濟、社會經(jīng)濟和精神經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。在經(jīng)濟中心時代,從經(jīng)濟視角透視人類文明的一切方面,所有的活動均可以經(jīng)濟尺度加以衡量。國民生產(chǎn)總值(GDP)可以相應(yīng)分解為自然生產(chǎn)總值、物質(zhì)生產(chǎn)總值、社會生產(chǎn)總值和精神生產(chǎn)總值四個基本方面,各自在國民生產(chǎn)總值中所占比例成為衡量一個經(jīng)濟體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo),進而自然生活消費、物質(zhì)生活消費、社會生活消費和精神生活消費在人們生活總消費中所占比例也成為衡量人們消費結(jié)構(gòu)和生活質(zhì)量的重要尺度。從這個角度出發(fā),滿足人們自然需要,擴展人們自然自由的產(chǎn)業(yè)群落為自然產(chǎn)業(yè);滿足人們社會需要,擴展人們社會自由的產(chǎn)業(yè)群落為社會產(chǎn)業(yè);滿足人們物質(zhì)需要,擴展人們物質(zhì)自由的產(chǎn)業(yè)群落為物質(zhì)產(chǎn)業(yè);滿足人們精神需要,擴展人們精神自由的產(chǎn)業(yè)群落為精神產(chǎn)業(yè)。

從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)屬于精神產(chǎn)業(yè)。

二、浙江民營文化企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)特點分析

浙江是民營經(jīng)濟大省,民營企業(yè)的發(fā)展走在全國前列,民營企業(yè)撐起了浙江經(jīng)濟的大半江山,在生產(chǎn)總值(GDP)中超過國有經(jīng)濟成分。國家工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)表明,全國民營企業(yè)綜合實力500強中,浙江總量居全國第一。

浙江省還按照文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展的思路,搭建產(chǎn)業(yè)平臺,以基地園區(qū)的形式吸引民營文化企業(yè)集聚發(fā)展。廣廈集團、宋城集團及寧波文體用品、德清鋼琴制造、富陽古籍影印等一批民營文化企業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)區(qū)塊迅速崛起,浙江正成為全國文化產(chǎn)品的制造基地和集散中心。杭州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、杭州數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園和LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,在較短時間內(nèi)吸納了70多家民營文化企業(yè)……集聚效應(yīng)正在轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。

歸納浙江民營文化產(chǎn)業(yè)主題文化企業(yè)發(fā)展有以下特點:

1.民營文化企業(yè)發(fā)展迅猛,規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟總量急速增長。宋城集團、橫店集團、廣廈集團等一批龍頭民營文化企業(yè)已在全國產(chǎn)生較大影響。

2.民營文化企業(yè)形成文化產(chǎn)業(yè)集群,表現(xiàn)為區(qū)域塊狀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。如德清鋼琴制造中心。

3.民營文化企業(yè)家素質(zhì)不斷提高。一是民營文化企業(yè)主素質(zhì)有了明顯地提高。在早期,浙江民營企業(yè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),經(jīng)營者絕大部分是剛剛從田地里上岸的農(nóng)民,文化程度普遍不高。在20多年的發(fā)展中,相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者通過各種途徑的學(xué)習(xí),文化程度有了很大的提高。尤其是已完成了資本原始積累,有著擴大再生產(chǎn)欲望和能力的企業(yè),產(chǎn)生了希望提升素質(zhì)的自發(fā)要求,開始加強自身的學(xué)習(xí)。二是注重引進專業(yè)人才,提高企業(yè)管理水平。民營文化企業(yè)普遍認識到人才的重要地位,因此千方百計吸引各類人才。

4.注重文化創(chuàng)新,品牌意識不斷提高。如:橫店影視城的全國品牌推廣。

5.民營文化企業(yè)國際化迅速提升。浙江義烏文化商品國際貿(mào)易覆蓋世界各國,宋城集團籌辦2006世界休閑博覽會。

6.民營文化企業(yè)已融入市場,面對競爭找市場不找政府,形成開發(fā)文化資源、整合文化產(chǎn)業(yè)鏈、打造文化產(chǎn)業(yè)集群的獨特運營模式。

三、結(jié)語

近期,國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》對于民營資本而言,無疑是一大利好和政策的強心針。這既拓寬了民營資本的投資渠道,又能對文化產(chǎn)業(yè)起到很重要的推進作用,能充分調(diào)動全社會資源參與文化建設(shè)。

浙江民營文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國是具有典型意義的。各省市要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分認識到民營文化產(chǎn)業(yè)在促進和諧文化、和諧社會建設(shè)中的地位和作用。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要民營企業(yè)及民營資本的進入。政府通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、法制保障、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、開放帶動、政策扶持等各個方面來加快民營文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

[1]胡惠林.文化產(chǎn)業(yè)學(xué).高等教育出版社,2006,8,(1).

[2]柳士發(fā).從經(jīng)濟學(xué)看文化產(chǎn)業(yè).文化市場信息,1999,(2).

[3]“浙江省私營經(jīng)濟發(fā)展前景的思考”課題組.當(dāng)前浙江民營企業(yè)發(fā)展的特點――浙江民營企業(yè)的抽樣調(diào)查報告.

[4]李思屈.文化產(chǎn)業(yè)概論.浙江大學(xué)出版社,2007.1.

篇6

一、2012年中國文化企業(yè)進入并購整合活躍期

近年來，中國并購市場迅速膨脹，行業(yè)內(nèi)部整合動力十足。根據(jù)投中集團最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年至2012年，中國企業(yè)并購交易規(guī)模及案例數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，交易完成規(guī)模由2007年780.28億美元增至2012年1397.94億美元，累計增幅達78%。

自2012年開始，中國文化企業(yè)并購無論從數(shù)量還是規(guī)模都呈現(xiàn)出交易活躍度不斷上升的趨勢。根據(jù)文資網(wǎng)《2013中國文化產(chǎn)業(yè)并購研究報告》資料統(tǒng)計，2012年，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共發(fā)生并購事件96起，其中公布金額的并購事件為74起，并購涉及金額規(guī)模折合為5194658.42萬元人民幣。（詳見文后表格1）

2012年文化產(chǎn)業(yè)并購事件主要分布在傳統(tǒng)媒體、動漫及影視、網(wǎng)絡(luò)新媒體及網(wǎng)絡(luò)游戲等幾大領(lǐng)域，其中以網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域的并購事件數(shù)最多，為33起，占事件總數(shù)的34.38%；以動漫影視領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的事件數(shù)最少，為6起，占事件總數(shù)的6.25%。

如果從2000-2012年期間考察，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新媒體以及傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域的并購事件數(shù)量占文化產(chǎn)業(yè)并購事件總量的72%；涉及金額規(guī)模占總規(guī)模的70%。

二、互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)成為本輪文化產(chǎn)業(yè)并購浪潮的主力軍

根據(jù)全球著名咨詢公司羅蘭貝格的《2012年羅蘭貝格全球文化產(chǎn)業(yè)50大企業(yè)報告》，我國的萬達集團和騰訊公司分別以約30億美元的文化產(chǎn)業(yè)收入和約25億美元的網(wǎng)游收入而位列37位和46位；此外美國KPCB風(fēng)險投資公司的《2013互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》顯示，根據(jù)美國時間2013年5月20日收盤價格計算，包括蘋果、谷歌、雅虎、eBay等在內(nèi)的全球市值前25名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在2013年整體市值為17350億美元，2012年總營收為3450億美元。騰訊、百度和網(wǎng)易分別以740億美元、330億美元和80億美元位列該榜單第5位、第8和第19位。阿里巴巴2012年第四季度的凈利潤為6.4億美元，超過騰訊公司的5.5億美元，成為我國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。從以上報告中，我們可以感受到我國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)強大的競爭實力，同時這些著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又是本輪文化產(chǎn)業(yè)并購浪潮的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年上半年，中國文化產(chǎn)業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并購交易完成案例數(shù)量就達55起，交易完成規(guī)模83.5億美元。（詳見文后表格2）

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)存在著行業(yè)整合機會，已引起眾多投資者的關(guān)注。這種行業(yè)整合一般建立在行業(yè)進入繁榮周期的背景上，跨界融合已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)與文化類公司的一種主要發(fā)展潮流，在文化與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的跨界布局過程中，產(chǎn)業(yè)資本正尋求通過跨界打通產(chǎn)業(yè)鏈，從而在相關(guān)行業(yè)建立更大的市場影響力。

由此可見，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及，通過網(wǎng)絡(luò)科技與文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合，文化產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一次“科技進化”的過程?；诨ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)下的文化產(chǎn)業(yè)鏈，通過并購重組、產(chǎn)業(yè)升級以及商業(yè)模式創(chuàng)新，正在形成新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

三、文化類上市企業(yè)通過并購交易整合資源獲取更高估值

目前文化產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)整合初期階段，許多上市公司通過戰(zhàn)略性并購這一資本運作方式，迅速提升自身公司業(yè)績并獲取更高的市場估值。

近期，百度公司表示，將出資3.7億美元收購網(wǎng)絡(luò)視頻運營商PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與百度旗下的愛奇藝公司進行合并。

另一則案例是，國內(nèi)A股上市公司大唐電信發(fā)出公告稱，計劃購買上海三七玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和北京無限訊奇信息技術(shù)有限公司的全部或部分股權(quán)。收購可能通過發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式完成，同時采用非公開發(fā)行的方式募集配套資金。三七玩網(wǎng)絡(luò)是一家網(wǎng)頁游戲運營公司，旗下網(wǎng)站包括“37Wan游戲”、“6711網(wǎng)頁游戲”和“95K游戲平臺”。與其他的一些互聯(lián)網(wǎng)與文化企業(yè)不同的是，大唐電信此前并不是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)或文化類企業(yè)，但A股當(dāng)前市場越來越多地給予互聯(lián)網(wǎng)、文化類公司以更高的估值溢價后，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與文化類企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟背景下的財富效應(yīng)，也因此吸引著行業(yè)以外的企業(yè)通過并購的方式進入互聯(lián)網(wǎng)與文化領(lǐng)域。

從資本市場的角度看，近年來，中國文化企業(yè)上市數(shù)量不斷增加。中國的文化上市企業(yè)由于上市融資，擁有了較強的資金實力，在并購層面上擁有得天獨厚的資源。由于一、二級市場對文化企業(yè)存在較大的估值差，以及對市場和資源整合的戰(zhàn)略需求，上市公司已成為文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性并購的主體。隨著更多的優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)尤其是新媒體企業(yè)走向資本市場，行業(yè)內(nèi)部的整合布局持續(xù)加速，并為資本市場帶來較多的投資機遇。

從2012年文化企業(yè)并購交易案例來看，另一重要特征就是，境外文化傳媒資產(chǎn)出現(xiàn)回歸A股的趨勢。國內(nèi)與海外市場投資者對于國內(nèi)傳媒公司估值存在顯著的差異。A股市場傳媒行業(yè)平均估值水平在26倍左右，而同期海外上市中國傳媒公司估值中樞僅為15倍左右。典型的例子如游戲行業(yè)中的暢游、完美、巨人PE僅有4―6倍，而國內(nèi)游戲公司如掌趣科技12年估值還有40倍左右。在對高估值的追求以及中概股不斷的負面消息打擊下，部分海外上市文化傳媒公司或?qū)⑼ㄟ^私有化退市的方式回歸A股市場；或者A股上市公司直接收購海外上市公司部分資產(chǎn)（如順網(wǎng)科技收購盛大吉勝、博瑞傳播收購騰訊漫游谷、浙報傳媒收購盛大邊鋒和浩方等）；或者直接收購擬海外上市資產(chǎn)，如順網(wǎng)科技、藍色光標(biāo)曾分別計劃收購新浩藝、分時傳媒。

通過對近期上市公司收購交易案例分析，我們發(fā)現(xiàn)，更多的上市公司，其收購行為較少為橫向的同行收購，而更多是上下游的縱向收購，收購對象也大多分布在互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)游及其他文化產(chǎn)業(yè)鏈。這種戰(zhàn)略性的并購整合，將加速產(chǎn)業(yè)資本在文化產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

四、投資基金成為文化產(chǎn)業(yè)并購的重要資本力量之一

目前國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)投資基金主要分為三類：一是由國有文化傳媒集團利用自身的行業(yè)資源聯(lián)合地方政府出資，并市場化募資設(shè)立的投資基金；二是由投資機構(gòu)或金融機構(gòu)設(shè)立的投資基金；三是文化企業(yè)集團設(shè)立的細分領(lǐng)域或某一產(chǎn)業(yè)鏈的投資基金?！?010-2012年文化產(chǎn)業(yè)投資基金快速興起，數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，成為中國文化產(chǎn)業(yè)投資的重要力量。

根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫資料顯示，2011年，已經(jīng)成立的中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項基金數(shù)量為13只，同年的中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資事件為35起。其中，近超過5只專項基金已展開投資，尤以華映文化產(chǎn)業(yè)基金及中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金表現(xiàn)最為突出。而2012年上半年，從數(shù)據(jù)層面呈現(xiàn)出一個有意思的現(xiàn)象，中國新近成立的中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金數(shù)量已經(jīng)達到15只，而同期中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)披露的投資事件僅為8起。（備注：本文的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要包括影視制作與發(fā)行、動漫、出版、演出、文化旅游等與傳統(tǒng)意義文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強相關(guān)的行業(yè)，并未包括各種呈現(xiàn)形式的廣告行業(yè)。）2012年成立的中國文化產(chǎn)業(yè)專項基金，呈現(xiàn)兩大特點：首先，大部分文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專項基金背后LP實力雄厚，不乏大型國企、地方政府，甚至還有國家財政部的身影。（詳見表格3）

從文化產(chǎn)業(yè)基金的投資策略來看，由于中國資本市場目前正處于低迷期，企業(yè)IPO通道暫停，導(dǎo)致大量基金所投項目無法通過上市來套現(xiàn)。越來越多的基金開始通過并購市場交易來獲取投資收益。文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以通過尋找潛在優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)，發(fā)起并購、轉(zhuǎn)讓被并購企業(yè)或?qū)⒈徊①徠髽I(yè)整合上市。從國際成熟市場的私募基金運作模式來看，并購交易一直是大部分投資基金最主要的投資策略。但與國外以杠桿收購為主的并購基金不同，中國并購基金囊括了控股、參股與協(xié)助買方產(chǎn)業(yè)整合等不同投資策略。

從政策導(dǎo)向來看，當(dāng)前中國經(jīng)濟正處于“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)并購與重組是完成這一經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要手段。除了產(chǎn)業(yè)資本參與并購交易之外，各類金融資本也可以以投資基金、并購基金的形式參與其中，這一點也是國家大力支持的。

2013年7月1日，國務(wù)院《關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，其中第七條，加快發(fā)展多層次資本市場，明確提出，要探索發(fā)展并購?fù)顿Y基金、鼓勵私募股權(quán)投資基金、風(fēng)險投資基金產(chǎn)品創(chuàng)新，促進創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)融資發(fā)展。

未來，隨著我國PE行業(yè)不斷發(fā)展壯大、投資退出方式更多元化、國內(nèi)并購交易市場規(guī)模不斷放大、產(chǎn)業(yè)整合力度不斷加強等，我國并購基金群體將進一步豐富。文化產(chǎn)業(yè)并購基金作為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重要的資本力量之一，未來對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用也將越來越明顯。

阿里巴巴收購蝦米網(wǎng)

2013年1月，阿里巴巴集團以期權(quán)加少量現(xiàn)金的形式收購音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)。阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)將和蝦米網(wǎng)推出專門的數(shù)字音樂類目。淘寶的搜索將不但具有簡單的商品和店家的搜索功能，也同時和蝦米網(wǎng)合作提供歌曲或者藝人搜索服務(wù)，進行播放試聽。隨著淘寶網(wǎng)和蝦米網(wǎng)的深度合作，淘寶已經(jīng)不單只是一個購物類的網(wǎng)站，更是一個多媒體的生活化平臺，向更多領(lǐng)域拓展，提升用戶的購物體驗，滿足用戶的多樣化、個性化需求。

阿里巴巴收購新浪微博18%的股份

2013年5月，阿里巴巴用5.86億美元收購新浪微博18%的股份，而且可能在未來提高至30%。雙方將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進行深入合作，并探索基于數(shù)億的微博用戶與阿里巴巴電子商務(wù)平臺的數(shù)億消費者有效互動的社會化電子商務(wù)模式。

百度收購PPS

2013年5月，百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與其旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝進行合并。雙方業(yè)務(wù)合并后，全平臺用戶時長和移動用戶量將達到行業(yè)第一，愛奇藝將成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續(xù)為用戶服務(wù)。

三五互聯(lián)收購中金在線

2013年5月，廈門首家創(chuàng)業(yè)板上市公司三五互聯(lián)公告稱，將以2.1億元收購中金在線100%股權(quán)。三五互聯(lián)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要由網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)郵箱和網(wǎng)絡(luò)域名構(gòu)成。中金在線是一家致力于運營財經(jīng)網(wǎng)站的平臺，并利用渠道優(yōu)勢推廣互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)和付費的金融信息增值服務(wù)。收購將豐富三五互聯(lián)的產(chǎn)品內(nèi)容和盈利模式，拓展公司客戶資源。

華策影視收購海寧華凡60%股權(quán)

2013年3月，國內(nèi)目前規(guī)模最大、實力最強的民營影視企業(yè)之一浙江華策影視股份有限公司以1800萬元收購海寧華凡星之影視文化傳播有限公司60%股權(quán)，表明在以電視劇為主營業(yè)務(wù)的同時，開始進軍藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)。

掌趣科技收購動網(wǎng)先鋒

篇7

中投顧問《2015-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》指出，文化產(chǎn)業(yè)是目前投資回報最好的行業(yè)之一。其中既有政策因素和市場因素的作用，文化產(chǎn)業(yè)自身的資本盈利率也較高，文化產(chǎn)品是與日俱增的消費熱點，因此該領(lǐng)域的投資熱將會長期存在。

2014同樣也是互聯(lián)網(wǎng)公司開始大舉進入文化產(chǎn)業(yè)的一年。作為三巨頭BAT之一，阿里巴巴之前在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局自不必多提，其今年在影視產(chǎn)業(yè)方面的一系列動作也堪稱“大手筆”，例如收購文化中國、投資優(yōu)酷土豆和華誼兄弟，馬云所在的云峰基金還入股了華數(shù)傳媒。

相比上述資本層面的運作，娛樂寶的推出或許更能體現(xiàn)阿里對跨界的熟稔以及“以小搏大”的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維?！榜R總（馬云）曾經(jīng)說過，集團未來的兩大戰(zhàn)略是投資‘健康’和‘快樂’。娛樂寶當(dāng)初的構(gòu)想就是讓最普通的老百姓，能夠分享到文化產(chǎn)業(yè)最好的內(nèi)容，這也是阿里的夢想?！?阿里巴巴集團副總裁、阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧這樣告訴《綜藝》。

無論外界有何質(zhì)疑，不可否認的是娛樂寶確實降低了普通老百姓利用移動互聯(lián)網(wǎng)的便利參與文化產(chǎn)品的門檻。但其帶給影視業(yè)的影響卻遠非“參與”那么簡單。

“攪局”

3月26日，阿里巴巴在上海宣布娛樂寶正式上線。首期在該平臺上線的是一款名為“國華華瑞1號終身壽險A款”的投資連結(jié)型保險產(chǎn)品，投資方向是阿里參與的4部電影――《小時代3》《小時代4》《狼圖騰》《非法操作》和游戲《魔范學(xué)院》。這幾個項目的總投資額為7300萬元。其中，電影項目投資額為100元/份，游戲項目投資額為50元/份，每個項目每人限購兩份，也就是每人的購買金額都在1000元以內(nèi)。投資期限約為一年，預(yù)期年化收益7%，不承諾保本保底，一年內(nèi)領(lǐng)取或退保收取3%的手續(xù)費，一年后自動全部領(lǐng)取。

消息一出，引起互聯(lián)網(wǎng)、金融、法律、影視文化等領(lǐng)域的熱烈討論，有關(guān)娛樂寶、眾籌的沙龍和講座數(shù)不勝數(shù)。大家討論的話題多聚焦于“阿里的意圖”“娛樂寶到底是什么”“如何利用娛樂寶的創(chuàng)新思維為我所用”以及“它的出現(xiàn)對影視行業(yè)的震動”等等。

如今，結(jié)論已經(jīng)明了：娛樂寶名為保險理財產(chǎn)品，實則跟眾籌大同小異。只因中間多了保險公司這一環(huán)，娛樂寶或有意或無意地規(guī)避了股權(quán)眾籌可能存在的非法集資法律風(fēng)險（股權(quán)眾籌股東不能超過200人）。不過，上限1000元的投資額度、不保本不保底的微小“回報”或曰“風(fēng)險”、模糊的信息披露均非平民投資者關(guān)心的重點。重要的是：投資者能夠得到娛樂寶贈送的多項娛樂權(quán)益，如劇組探班、主創(chuàng)見面會、電影點映會門票、獨家授權(quán)發(fā)行的電子雜志、明星簽名照、電影票等等。這對于時下年輕的粉絲群體尤其具有吸引力，其也正是娛樂寶的主攻人群。

劉春寧表示，娛樂寶是阿里和國內(nèi)最好的金融機構(gòu)合作，讓用戶通過購買保險產(chǎn)品來參與和獲得更多影視內(nèi)容娛樂權(quán)益的一個平臺，幫助用戶更多參與到內(nèi)容制作和分享過程，包括各類“好玩的生活方式”中去。

3月31日10時，娛樂寶首期產(chǎn)品正式售賣。4月3日下午17時，首期7300萬元目標(biāo)金額全部售罄。6月10日，娛樂寶二期上線，總投資額提高到9200萬元，二期的5個項目為《露水紅顏》《絕命逃亡》《邊緣線》《老男孩》以及動漫電影《魁拔Ⅲ》，同樣在不到100小時內(nèi)售罄，用戶的附加權(quán)益增加了國外探班、參觀電影制作的專業(yè)幕后公司等活動。9月15日，東方衛(wèi)視旗下《中國夢之聲》第二季正式入駐娛樂寶三期。該項目通過“娛樂寶”平臺開放了1億元的總投資額度，創(chuàng)下娛樂寶單個項目的額度之最。

上線至今，已有多家國內(nèi)電影公司前來尋求合作，娛樂寶顯然也有選擇合作對象的標(biāo)準。劉春寧表示，阿里內(nèi)部有一個基于大數(shù)據(jù)的分析模型，項目判斷的核心維度包括題材、內(nèi)容、主創(chuàng)和主演陣容、影響力、是否適合商業(yè)化、受眾規(guī)模及用戶權(quán)益等，最終的判斷則是綜合打分的結(jié)果?！氨热绺独夏泻ⅰ返暮献鳎皇且驗閯?chuàng)作陣容的評分，第二個是因為講普通人的夢想容易引起共鳴，另外《老男孩》是優(yōu)酷制作的，大家都是互聯(lián)網(wǎng)公司，思維方面比較容易形成默契。”

目前，娛樂寶已推出的三期項目都還沒有結(jié)項，承諾投資人的各項娛樂權(quán)益正在按計劃發(fā)放中。據(jù)了解，在今年的“雙十二”，娛樂寶將推出第四期產(chǎn)品。

潛力

娛樂寶似乎是為顛覆而來。未來，這種互聯(lián)網(wǎng)金融嫁接文化產(chǎn)品的方式很可能會成為影視產(chǎn)業(yè)機制創(chuàng)新的一個突破點。有人甚至預(yù)言：眾籌、娛樂寶等模式持續(xù)發(fā)展下去，會改變電影投資、制作、放映模式，形成一個新的閉環(huán)，甚至最終取代電影發(fā)行。

在劉春寧看來，娛樂寶是阿里巴巴用互聯(lián)網(wǎng)思維做的娛樂文化產(chǎn)品。傳統(tǒng)的內(nèi)容制作行業(yè)基本是B2C模式，即“有了好創(chuàng)意，再找資本和制作團隊來運作。”但通過娛樂寶平臺，項目可以直接向大眾籌資、籌智，從而將B2C模式顛覆成C2B模式，產(chǎn)生廣義上的“粉絲經(jīng)濟”。

今后，只要有廣大娛樂寶“出品人”的支持，影視劇就不再是影視機構(gòu)的專利。普通網(wǎng)民同樣具有造夢造星的權(quán)利：娛樂寶可以征集網(wǎng)民的劇本創(chuàng)意、用戶可以投票決定哪部吸引人的劇本應(yīng)該投拍;用戶可以通過該平臺表達對某個影視項目主創(chuàng)的喜好程度，未來大眾投資人甚至可以通過投票來決定一部電影的導(dǎo)演和男一號、女一號?！斑@些第一手的用戶數(shù)據(jù)，將成為影視娛樂行業(yè)新的風(fēng)向標(biāo)，從投資制作環(huán)節(jié)就對內(nèi)容產(chǎn)生影響。”

在劉春寧看來，這樣的“大數(shù)據(jù)創(chuàng)作”會創(chuàng)造新的未來。網(wǎng)民們通過娛樂寶平臺參與投資，影視項目在開拍初期就可以獲得一大批忠實觀眾，開拍后，還能通過“來往”等平臺和粉絲時時互動。到影片最終上映時，參與投資的網(wǎng)民們又會直接拉動票房成績或收視率，為項目帶來正向的收益循環(huán)。此外，娛樂寶平臺還能進一步為中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)開發(fā)新的商業(yè)模式，“整個好萊塢經(jīng)濟有60%的收入是靠影視內(nèi)容的衍生品、游戲等等會員增值服務(wù)獲得”，劉春寧表示，娛樂寶平臺能夠幫助片方找到其最終用戶群，并通過為用戶提供相關(guān)增值服務(wù)獲得回報，“更重要的是能夠借助阿里巴巴強大的電商平臺，在粉絲經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，開發(fā)出各種各樣創(chuàng)新的商業(yè)模式?！?/p>

這樣的“吸粉”能力對于目前國內(nèi)的各影視片方來說也極具吸引力，正如首批項目參與方、《非法操作》執(zhí)行制片人Anson所說：“我們的項目本身并不缺錢。”“娛樂寶最大的價值是營銷，其營銷價值已經(jīng)顯現(xiàn)?！?二期項目參與者、《絕命逃亡》出品人張倫也表示，通過娛樂寶的銷售情況了解到有這么多觀眾關(guān)注和喜愛這部電影，讓片方更有信心。

雖然對娛樂寶蘊含的巨大營銷價值已有普遍共識，但在目前記者接觸到的多數(shù)影視行業(yè)人士眼中，娛樂寶依然難以觸及到高門檻的內(nèi)容創(chuàng)作。博納影業(yè)董事長于冬就表示，未來互聯(lián)網(wǎng)會顛覆一切，包括電影投資、電影票售賣等等，但唯一不可顛覆的是“電影故事好不好看”。原北京天畫畫天文化傳媒有限公司總經(jīng)理、導(dǎo)演楊城也認為，電影的內(nèi)容甚至包括選角的運作都比較復(fù)雜，大眾投資人參與這些環(huán)節(jié)不太可能成為未來影視運作的主流。

不過，娛樂寶這種互聯(lián)網(wǎng)金融嫁接文化產(chǎn)品的方式作為影視產(chǎn)業(yè)機制創(chuàng)新的一個突破點，依然值得觀察。凡道資本創(chuàng)始合伙人王義之樂觀表示，雖然娛樂寶當(dāng)下的價值在于營銷，但不代表不能影響影視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。劉春寧對此也有類似看法，他強調(diào)推出尚不到一年的娛樂寶仍是一個新生事物，“我們還是有很多可能性和嘗試潛力的”，“阿里的目標(biāo)是希望通過娛樂寶這樣的平臺打通電影投資制作、數(shù)字發(fā)行、粉絲經(jīng)濟以及跟粉絲相關(guān)商業(yè)模式的拓展?！?/p>

制勝之道

模仿易，創(chuàng)新難。娛樂寶無疑做到了創(chuàng)新，但在其之后也不乏同類競爭者，例如百度上線的“百發(fā)有戲”眾籌平臺，京東的眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”目前也已正式亮相。面對勢必日益密集的同業(yè)競爭，娛樂寶未來如何才能立于不敗之地？

對此，劉春寧強調(diào)了電子商務(wù)中的“生態(tài)”概念，“阿里巴巴用15年時間打造了包括物流、支付、ISV（獨立軟件開發(fā)商）等各行業(yè)在內(nèi)的全球最大的電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，其實對阿里來說，我們關(guān)注的從來不是如何擊敗競爭對手，而是我們是否能為產(chǎn)業(yè)提供一種新的生態(tài)，讓我們的合作伙伴贏、我們的消費者獲得價值?！?/p>

今年以來，在BAT三家當(dāng)中，阿里巴巴進軍文化產(chǎn)業(yè)的步伐可謂邁得最快也最堅定。通過各類資本聯(lián)接，集團已打造了一個從投資到內(nèi)容制作，再到視頻播放為一體的文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)，未來不同的板塊之間也在尋求更多的聯(lián)動效應(yīng)。

例如不久前阿里又以8.08%的比例成為華誼兄弟的二股東。根據(jù)公告，阿里將調(diào)動娛樂寶、電商平臺、新媒體平臺等資源與華誼開展深度合作。就娛樂寶項目來說，在未來3年之內(nèi)，雙方將挑選10部華誼電影作品進行業(yè)務(wù)合作。

篇8

【關(guān)鍵詞】 文化產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群;長株潭

集群化是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，已經(jīng)成為各地區(qū)提升區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競爭力的重要舉措。長株潭“兩型社會”建設(shè)實踐需要探索低投入高產(chǎn)出、低消耗少排放、能循環(huán)可持續(xù)的發(fā)展道路。文化產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的技術(shù)擴散、資源共享、效益輻射及產(chǎn)業(yè)協(xié)作等特點，符合“兩型社會”建設(shè)要求。加快長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)不僅有利于提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力，還有利于推進“兩型社會”建設(shè)。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，2008年，文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值324億元，占GDP的7.1%，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的56.9%。擁有30萬從業(yè)人員。文化產(chǎn)業(yè)區(qū)位商達到2.21，具有較高的產(chǎn)業(yè)集聚度。形成了廣電、出版、動漫游戲、演藝等產(chǎn)業(yè)集群，打造了“廣電湘軍”、“出版湘軍”、“動漫湘軍”等一批知名文化品牌。

1、以“快樂中國·湖南衛(wèi)視”核心品牌為依托的廣電產(chǎn)業(yè)集群。集群龍頭湖南省廣播電視臺以“傳統(tǒng)媒體整合做、新老媒體融合做、內(nèi)容渠道捆綁做、引進伙伴雙贏做”為方針，建立全新“商業(yè)模式”，擴充電視平臺，整合資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。與盛大聯(lián)手建新影視公司，開展資本和資源層面上的合作。把金鷹網(wǎng)旗下的芒果網(wǎng)絡(luò)電視孵化成為“芒果TV”視頻網(wǎng)站，匯聚優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，建立輻射互聯(lián)網(wǎng)、手機電視、數(shù)字電視三大領(lǐng)域的綜合運營體。與青海衛(wèi)視和淘寶網(wǎng)分別組建合資公司。湖南衛(wèi)視收視率位居全國省級衛(wèi)視第一。

2、以“湘版圖書”核心品牌為依托的出版產(chǎn)業(yè)集群。出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)業(yè)區(qū)位商達到2.6。集群龍頭湖南出版集團不斷拓展產(chǎn)業(yè)空間，與拓維信息共同投資成立北京掌上紅網(wǎng)文化傳播股份有限公司，與日本角川集團組建戰(zhàn)略天聞角川動漫公司。目前，集群正在大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)。

3、以長沙國家動漫產(chǎn)業(yè)振興基地為依托的動漫游戲產(chǎn)業(yè)集群，集中了全國1/10的動漫企業(yè)，具有研發(fā)、制作、播出、發(fā)行、教育培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品開發(fā)功能，以金鷹卡通和藍貓、虹貓、山貓為重點。動漫旅戲產(chǎn)業(yè)實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，并取得實效。宏夢卡通公司推出了首部動漫電影《虹貓藍兔火鳳凰》，金鷹卡通原創(chuàng)3D動畫電影《超蛙戰(zhàn)士》于2010年5月全球首映，國內(nèi)票房收入超過520萬元。動漫產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中開始融入其他領(lǐng)域，催生新業(yè)態(tài)，如與金融保險業(yè)結(jié)合，推出動畫片《保險西游》;與動漫文化及旅游結(jié)合，推出原創(chuàng)電視劇《金鹿游中華》。動漫產(chǎn)品衍生產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢較好，原創(chuàng)精品《藍貓龍騎團》半年時間衍生產(chǎn)品銷售達到6000萬元，山貓卡通作品和衍生產(chǎn)品遠銷歐美、中東市場，2010年上半年創(chuàng)匯150萬美元。

4、以紅太陽、琴島、金色年華為龍頭的演藝產(chǎn)業(yè)集群。文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)區(qū)位商達到4.9。以金色年華為典型的酒吧、歌廳文化，以大劇院、琴島歌廳為典型的演藝文化已成為全省乃至全國的知名品牌。

長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展取得一些成效，但是仍存在一些問題。

一是文化產(chǎn)業(yè)人才短缺。缺乏創(chuàng)作者和具有世界影響力的高端設(shè)計人才，缺乏通曉文化創(chuàng)意又擅長經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。二是產(chǎn)業(yè)鏈不長，產(chǎn)業(yè)資源整合不夠，核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展不突出。三是集群創(chuàng)新能力較弱，現(xiàn)代科技手段支撐不夠，技術(shù)含量不高，缺乏對核心技術(shù)的掌握和控制。四是文化產(chǎn)業(yè)集群的國際化程度不高，缺乏國際化發(fā)展戰(zhàn)略，沒有將國際化作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點，也沒有明確國際化發(fā)展路徑，缺乏引導(dǎo)文化企業(yè)進行國際化發(fā)展的系統(tǒng)性政策，產(chǎn)品出口規(guī)模小。

二、發(fā)展形勢

當(dāng)前，國家高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著力提升文化軟實力。湖南正在實施“文化強省”戰(zhàn)略，長株潭正在推進“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)。長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展正面臨較好的形勢，面臨較好的機遇，但同時也面臨挑戰(zhàn)。

1、十七大關(guān)于文化建設(shè)精神的貫徹落實。十七大報告提出要推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。貫徹落實報告中關(guān)于文化建設(shè)的重要精神，要以重大文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要加快文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，要加快區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)，要培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，要培育新的文化業(yè)態(tài)，要增強國際競爭力。這給長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了良好機遇。一方面，依托項目建設(shè)和基地建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)；

另一方面，立足本土，以國際視野尋求文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升文化產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力。

2、湖南“文化強省”戰(zhàn)略的大力實施。湖南省第九次黨代會提出“文化強省”戰(zhàn)略，要把湖南建設(shè)成為社會文明程度高、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)走在前列、在國內(nèi)外享有較高知名度和影響力的文化強省。省委、省政府出臺促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供制度保障。全省文化建設(shè)全面推進，文化基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化。隨著文化體制改革進一步深化，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃軐⑦M一步得到釋放?！拔幕瘡娛　睉?zhàn)略的實施給長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了諸多良好機遇，長株潭應(yīng)該把握機遇發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集群，把文化產(chǎn)業(yè)做大做強。

3、長株潭“兩型社會”建設(shè)的強力推進。長株潭獲批資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)。文化產(chǎn)業(yè)占地少、污染少、能耗低、附加值高，具有規(guī)?；?、集約化特征，文化產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的技術(shù)擴散、資源共享、效益輻射及產(chǎn)業(yè)協(xié)作的特點，加快文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)是長株潭推進“兩型社會”建設(shè)的內(nèi)在要求。作為綜合配套改革試驗區(qū)，長株潭推進“兩型”社會建設(shè)，要走在前列，要率先破除在發(fā)展方面的體制性、機制性障礙，將給文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)提供諸多機遇。

4、城市群文化產(chǎn)業(yè)競爭的全面展開。當(dāng)今城市呈現(xiàn)出集群化發(fā)展趨勢，區(qū)域之間的競爭日益表現(xiàn)為城市群之間的競爭。文化產(chǎn)業(yè)競爭不僅僅發(fā)生在單個城市之間，而且正在發(fā)展成為城市群競爭的重要內(nèi)容。

伴隨著日益激烈的城市群競爭，城市群文化產(chǎn)業(yè)競爭全面展開。在產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展背景下，文化產(chǎn)業(yè)的競爭力往往表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。能否充分整合湖湘文化資源、培育核心競爭力、做大做強文化產(chǎn)業(yè)集群，決定長株潭能否在城市群文化產(chǎn)業(yè)競爭中獲勝。

5、社會文化產(chǎn)品需求的持續(xù)增加。國際經(jīng)驗表明，人均GDP達到1000—3000美元、恩格爾系數(shù)下降到30%—40%的時候，社會文化消費快速增長，文化產(chǎn)品需求快速增加。目前，全國人均GDP已經(jīng)突破3000美元，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)分別降至35.8%、43%。湖南省城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)分別降至34.9%、48.6%。長株潭三市城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)均已降至35.8%以下，農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)降至43.6%以下。由此可見，文化消費進入快速增長期，文化產(chǎn)品需求持續(xù)增加。長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展正面臨著有需求、有市場的良好機遇。

三、對策措施

抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種有利機遇，充分發(fā)揮長株潭文化產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成的優(yōu)勢，針對存在的問題，建議采取以下對策措施加強文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。

1、促進文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，促進集約化生產(chǎn)。借“三網(wǎng)融合”之力，積極推進文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)融合，運用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，把現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)廣泛深入地結(jié)合起來，積極采用國內(nèi)外先進技術(shù)標(biāo)準，運用高新科技創(chuàng)造時代藝術(shù)精品，增強文化產(chǎn)業(yè)的活力。利用互聯(lián)網(wǎng)，推介長株潭的影視文化、出版文化、報業(yè)文化、動漫文化和演藝文化，鼓勵文化企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)采用先進信息技術(shù)。

2、創(chuàng)辦各類培訓(xùn)學(xué)校，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)。文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開復(fù)合型人才的支撐。要充分利用科技和教育優(yōu)勢，在有條件的高校設(shè)立專門的文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，辦好藝術(shù)、設(shè)計和媒體等專業(yè)，建立媒體實驗室，鼓勵專業(yè)人士相互合作并加強和國外專家交流合作，加強與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域中海內(nèi)外頂尖學(xué)校和研究機構(gòu)的交流與合作，培養(yǎng)復(fù)合型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)設(shè)計、策劃和制作人才?？山梃b一些國家發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，將設(shè)計、媒體、藝術(shù)等融入到各個階段的教育中，注重培育創(chuàng)意能力，孵化更多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才。

3、依托大中小企業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。以大企業(yè)為重點，促進產(chǎn)業(yè)鏈橫向融合、縱向延伸、高端提升，提升企業(yè)群體集聚優(yōu)勢，形成專業(yè)化分工、上下游產(chǎn)品銜接配套的產(chǎn)業(yè)體系。要積極發(fā)展大企業(yè)。增強龍頭企業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)集群的帶動作用。將文化項目、文化企業(yè)與工業(yè)項目、工業(yè)企業(yè)同等對待。打破地區(qū)分割和行業(yè)壁壘，鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)集團通過跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營、聯(lián)合、重組與兼并的“聚變”方式，組建規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化與特色化相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)集團。通過企業(yè)改制、資本嫁接、品牌打造等“質(zhì)變”方式，提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，增強競爭力。引導(dǎo)并扶持中小企業(yè)圍繞大企業(yè)，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)鏈延伸形式的突破。以優(yōu)惠政策扶持中小文化企業(yè)，引導(dǎo)科技含量高、競爭能力強、發(fā)展前景好的民營中小文化企業(yè)，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，主動配套文化大企業(yè)，形成大中小文化企業(yè)專業(yè)協(xié)作的格局。

4、依托三張“文化名片”，引導(dǎo)形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群品牌。國內(nèi)外的經(jīng)驗證明，文化產(chǎn)業(yè)要做大做強，形成集群化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，關(guān)鍵是要把有特色的文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，進而形成有影響的文化品牌。在國外，比如英國政府文化管理主要通過中介機構(gòu)來進行，不采取直接資助文化機構(gòu)和活動。而韓國政府則制定全國性的文化發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立專要資源的制度供給和利益分配科學(xué)規(guī)劃，正確引導(dǎo)，有利于改變當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展失衡、城鄉(xiāng)居住者待遇不公的局面，有利于實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo)。

1、大力提高農(nóng)民收入水平是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基本前提步入工業(yè)化的門檻，更意味著社會經(jīng)濟的發(fā)展進入“以工哺農(nóng)”階段。要實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長遠目標(biāo)，需依靠國內(nèi)市場的擴大，提升內(nèi)需，尤其是提高8億農(nóng)民的收入水平，激發(fā)他們的消費能力。

2、大力提高農(nóng)村公共服務(wù)水平是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的內(nèi)在要求合理調(diào)整公共資源配置，提高農(nóng)村義務(wù)教育水平，大力推廣科技興農(nóng)，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力進而提高農(nóng)村整體經(jīng)濟發(fā)展水平的關(guān)鍵。全面提高農(nóng)村公共服務(wù)和社會保障、社會事業(yè)建設(shè)水平，是激發(fā)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在需要。

3、科學(xué)規(guī)劃支農(nóng)資金是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的根本保障多年來，通過稅費負擔(dān)、價格“剪刀差”、存貸差等各種或明或暗的手段掠奪農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，已經(jīng)嚴重損害了農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的潛力。單純的稅費減免已完全不能適應(yīng)當(dāng)前大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和農(nóng)民生活水平的要求，只有大力扶持、科學(xué)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解決其資金瓶頸約束才能真正實現(xiàn)這一目標(biāo)。這一渠道主要包括兩方面內(nèi)容:一是科學(xué)規(guī)劃各項支農(nóng)資金政策，二是支農(nóng)資金的項目規(guī)劃和扶持。

4、合理開發(fā)和使用勞動力資源是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要內(nèi)容提高“三農(nóng)”發(fā)展水平，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，歸根結(jié)底還是要靠8億農(nóng)民自身的發(fā)展，要靠提高青壯年勞動力的科學(xué)文化水平，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，推進城市化進程。

（二）城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其意義

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在需要，也是經(jīng)濟增長過程中資源配置效率提高的要求。由于生產(chǎn)對于消費、分配、交換和生產(chǎn)關(guān)系對于其他社會關(guān)系的決定作用，尤其產(chǎn)業(yè)作為生產(chǎn)的載體。因此，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村中處于核心的地位。

1、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

從城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，目前城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大部分以第二產(chǎn)業(yè)為主，大部分處于工業(yè)化階段，個別大城市已進入后工業(yè)化時期。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三類產(chǎn)業(yè)之間、第一、第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，第三產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和機制不完善、不健全，制約了農(nóng)村市場的流通和經(jīng)濟的發(fā)展。

2008年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值300670億元，比上年增長9.0%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值34000億元，增長5.5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值146183億元，增長9.3%；

第三產(chǎn)業(yè)增加值120487億元，增長9.5%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為11.3%，比上年上升0.2個百分點;第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為48.6%，上升0.1個百分點;第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為40.1%，下降0.3個百分點。

表:1978-2008年我國三次產(chǎn)業(yè)增加值（億元）數(shù)據(jù)來源:1978─2008年《中國統(tǒng)計年鑒》。

以上資料可以看出，30多年來，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一直上升速度緩慢;2003年提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略”后，才在一定程度上提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進了第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，第二、三產(chǎn)業(yè)增加值上升較快，第一產(chǎn)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)的差距逐漸擴大。在這種大的格局下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)亦不合理。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大意義

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源合理配置的有效途徑。要消除城鄉(xiāng)勞動力、資金、人才等資源配置的不平衡，必須調(diào)整三類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步提高第三產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。只有緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)民生活，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，才能提高“三農(nóng)”發(fā)展對資源的吸引力。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的必要手段。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展并非減緩城市發(fā)展速度，而是要加快農(nóng)村發(fā)展速度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，只有全面調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緩解農(nóng)產(chǎn)品有效供需不足的矛盾，提高農(nóng)業(yè)自身效益，才能發(fā)揮農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢，擴展農(nóng)民就業(yè)增收領(lǐng)域，實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的科學(xué)發(fā)展。

（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動力。沒有農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村生產(chǎn)、生活長期維持在較低水平，社會主義新農(nóng)村建設(shè)就會喪失物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，大力推進民主建設(shè)，公序良俗建設(shè)，改善村容村貌，首要的還是積極調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高群眾生活水平。

（4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的必然要求。無論工業(yè)還是農(nóng)業(yè)，單純依靠簡單的擴大再生產(chǎn)，不僅資源環(huán)境難以支撐，而且不能滿足日益發(fā)達的市場需求。因此，必須合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組合，大力發(fā)展新興環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

（三）城鄉(xiāng)資源配置調(diào)整的策略分析

1、合理調(diào)整財政政策

截止目前，我國的財政支農(nóng)對合理配置資金，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，縮小二者差距的成效還不明顯。其原因一方面在于補貼政策在短時間內(nèi)很難從根本上改變農(nóng)村的落后狀況;另一方面，在政策制訂和制度完善上仍需要系統(tǒng)深入的探索。要解決支農(nóng)財政的流失，使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，需充分發(fā)揮財政資金的調(diào)節(jié)作用:解決好農(nóng)村資金非農(nóng)化問題;財政支持商業(yè)金融機構(gòu)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款，擴大農(nóng)村金融服務(wù)范圍，對支農(nóng)信貸業(yè)務(wù)制定統(tǒng)一、普惠的保護與鼓勵政策，用經(jīng)濟手段調(diào)動各類金融機構(gòu)信貸支農(nóng)的積極性;建立多元化的農(nóng)村金融服務(wù)體系，按照靈活、方便、安全的原則，修改完善對農(nóng)民貸款的制度。尤其是要積極探索農(nóng)村“小額信貸”的商業(yè)模式等。

2、進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要協(xié)調(diào)好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理分配，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)村發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。

（1）城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律有其特殊性，要素價格的上漲和產(chǎn)業(yè)對于要素價格的敏感程度決定了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)移的程度。在城市規(guī)模擴大和城市經(jīng)濟發(fā)展過程中，城市經(jīng)濟聚集不斷增大，促使土地、勞動力、環(huán)保等要素價格上漲。因此，要合理引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)實行梯度轉(zhuǎn)移，充分利用轉(zhuǎn)移帶來的各種資源和機遇拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

（2）城市產(chǎn)業(yè)重組。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的前提是在不減緩城市發(fā)展速度和質(zhì)量的條件下，加快農(nóng)村發(fā)展。城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必然帶來城市產(chǎn)業(yè)的重組。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果，將有利于實現(xiàn)城區(qū)內(nèi)部分工，為各產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間。

（3）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和集聚。一是合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品;二是農(nóng)林牧漁因地制宜，多業(yè)并舉，走多元化、差異化發(fā)展道路;三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;四是大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)，提高貿(mào)易、科技等服務(wù)水平;五是積極承接城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高工業(yè)化水平。

參考文獻

[1]翟振元，李小云，王秀清，《中國社會主義新農(nóng)村建設(shè)研究》，社會科學(xué)文獻出版社，2005年版。

篇9

近年來甘肅文化產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但產(chǎn)業(yè)附加值不高。提升甘肅文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，推動甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級，政府應(yīng)當(dāng)通過高端規(guī)劃、發(fā)展公共服務(wù)平臺、創(chuàng)新支持模式、促進科技與文化融合、發(fā)展版權(quán)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級。

關(guān)鍵詞:

甘肅文化產(chǎn)業(yè);升級;政府引導(dǎo);策略;路徑

基金項目:

甘肅省社科規(guī)劃項目《甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府管引作用研究》(14YD085);甘肅省科技廳軟科學(xué)項目《甘肅文化產(chǎn)業(yè)價值鏈高端攀升路徑研究》(1305ZCRA151)

近年來全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重逐年上升。各地政府都積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，出臺各類政策推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一些發(fā)達地區(qū)政府利用財政優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢引導(dǎo)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展，大力促進當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)升級。對于欠發(fā)達地區(qū)而言同樣面臨文化產(chǎn)業(yè)升級的問題，但是欠發(fā)達地區(qū)在財政資金、人才儲備、管理水平方面與發(fā)達地區(qū)存在不小差距，不可能照搬發(fā)達地區(qū)政府經(jīng)驗。欠發(fā)達地區(qū)政府如何引導(dǎo)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)升級需要深入探索尋找適合自身的路徑。產(chǎn)業(yè)升級實際上是同一價值鏈中各環(huán)節(jié)和不同價值鏈間互動產(chǎn)生的復(fù)雜動態(tài)結(jié)果，是產(chǎn)業(yè)在價值鏈中朝高附加值環(huán)節(jié)不斷攀升的過程［1］。近幾年來甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但是文化產(chǎn)業(yè)增加值絕對量還較低，文化產(chǎn)業(yè)附加值不高，甘肅文化產(chǎn)業(yè)基本處于價值鏈低端，提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)附加值，升級甘肅文化產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展的必然。

一、甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級的必要性

甘肅文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展取得了不俗的成績，但是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高、效益還比較低。

(一)發(fā)展質(zhì)量不高

經(jīng)過幾年的發(fā)展，甘肅文化產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)展效益仍然偏低。從文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值與GDP的比值來看，2012年全國文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值與GDP的比值為3．48%，甘肅省的這一比值僅為1．16%。2013年國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明，2013年全國文化產(chǎn)業(yè)增加值為21351億元，與GDP的比值為3．63%。其中，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值為20081億元，比上年增加2010億元，增長11．1%，比同期GDP現(xiàn)價增速高1個百分點。2013年甘肅文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為1．69%，離全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)———到2020年文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到5%及以上，存在相當(dāng)大的差距。同期，陜西文化產(chǎn)業(yè)完成增加值643．4億元，增長27．4%，占GDP比重為4%，較上年提高0．5個百分點。2013年貴州全省文化產(chǎn)業(yè)增加值達到209．72億元，比上年增加57．69億元，增長37．95%;占GDP的比重為2．62%，比去年上升0．4個百分點，增長18．02%，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、GDP增速來看，甘肅文化產(chǎn)業(yè)與西部地區(qū)省份相比還有一定差距，與全國發(fā)展水平相比差距明顯，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高。

(二)以低附加價值產(chǎn)業(yè)為主

通過對甘肅發(fā)展年鑒(2014)中文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的整理，可以發(fā)現(xiàn)甘肅文化產(chǎn)業(yè)中從事初級文化產(chǎn)品生產(chǎn)、制作的企業(yè)數(shù)量較多，從事文化創(chuàng)意、版權(quán)交易、影視發(fā)行、工業(yè)設(shè)計的企業(yè)寥寥無幾。特別是在具有較高附加值的版權(quán)交易、文化資本運作方面發(fā)展嚴重不足。近年來，甘肅省雖然在電影、動漫產(chǎn)業(yè)進行了努力嘗試，2014年“雙聯(lián)”題材影片《臘月的春》亮相央視電影;2012金雞百花電影節(jié)期間，甘肅有多部影片進入展映環(huán)節(jié)，甘肅獒聲文化有限公司拍攝的《阿米走步》、甘肅籍知名電影人陳逸恒執(zhí)導(dǎo)的《臘月的春》、青年導(dǎo)演張忠拍攝的《小西天狄道傳奇》分別進入民族電影、新片展播單元。此外，還有以蘭州“最美新娘”李成環(huán)的故事為原型拍攝的微電影《飄去的白絲巾》及省公安廳出品的微電影《兒子別逃》。然而與全國平均水平相比電影、動漫產(chǎn)業(yè)處于初級發(fā)展階段，高附加值的廣播電視電影服務(wù)實現(xiàn)的增加值占文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值比重不足14．58%(剔除新聞出版發(fā)行服務(wù))，文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)產(chǎn)值為6．13億元，占比9．31%，與全國平均水平有明顯差距。高附加值文化業(yè)態(tài)發(fā)展遲緩，甘肅文化產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端［2］。

(三)產(chǎn)業(yè)競爭力較弱

各國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況表明，文化產(chǎn)業(yè)具有十分明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。一個國家或地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的競爭力取決于是否具備一大批具有競爭力的市場主體。而文化產(chǎn)品具有非常明顯的邊際效益，文化企業(yè)規(guī)模越大，效益越好，競爭力也就越強。盡管2014年甘肅省文化產(chǎn)業(yè)法人單位達到了10088家，但具備競爭實力的企業(yè)還不多，規(guī)模都偏小，缺乏能夠帶動甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。特別是在全國具備影響力、品牌和實力突出大型文化企業(yè)集團缺乏。作為甘肅省最具實力的讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?013年營業(yè)收入為8．71億元，營業(yè)利潤為1．25億元。與國內(nèi)主要傳媒企業(yè)還有較大的差距，競爭力不強，難以發(fā)揮對甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用?？傮w來看，甘肅文化產(chǎn)業(yè)及企業(yè)規(guī)模都較小、文化產(chǎn)業(yè)鏈不長、產(chǎn)業(yè)之間的有機聯(lián)結(jié)不密切、產(chǎn)業(yè)集群沒有較好地形成，主要文化產(chǎn)品科技含量不高、產(chǎn)品質(zhì)量亟待提升、整個產(chǎn)業(yè)競爭力不足。因此通過文化產(chǎn)業(yè)升級，提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、效益，促進甘肅文化產(chǎn)業(yè)從價值鏈低端向價值鏈高端攀升、提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)競爭力是甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

二、甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級中的政府引導(dǎo)策略

近幾年甘肅文化產(chǎn)業(yè)取得了良好發(fā)展增速較高，但甘肅文化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較小、有競爭力的企業(yè)不多、發(fā)展中還存在盲動現(xiàn)象、從業(yè)人員素質(zhì)不高［3］。加上甘肅經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，文化產(chǎn)業(yè)市場尚未發(fā)育完善，各個地區(qū)(州)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不足，且大多數(shù)還處在低級階段，通過產(chǎn)業(yè)自身市場化發(fā)展向高端演進難度較大，因此政府引導(dǎo)必不可少。對于甘肅文化產(chǎn)業(yè)而言，政府應(yīng)當(dāng)重點采取以下策略引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

(一)放松規(guī)制

各國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗表明，放松規(guī)制對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著積極意義［4］。就甘肅省實際情況而言，首先，應(yīng)當(dāng)著重放松準入規(guī)制。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、公共程度，確立進入規(guī)制改革的階段性目標(biāo)。對文化產(chǎn)業(yè)中的自然壟斷行業(yè)，要逐步地引入競爭規(guī)制，通過競爭不斷提高文化企業(yè)的生存能力，通過市場倒逼企業(yè)向高附加值區(qū)域轉(zhuǎn)移，帶動文化產(chǎn)業(yè)升級［5］。其次，放松融資規(guī)制。放松融資準入規(guī)制、建立多元化的文化投融資體制，調(diào)整文化所有制結(jié)構(gòu)。從文化產(chǎn)業(yè)的特殊性和發(fā)展規(guī)律特點出發(fā)，積極借鑒一切有利于發(fā)展的組織形式和經(jīng)營方式，在國家現(xiàn)行政策允許范圍內(nèi)建立多渠道籌資機制?？梢酝ㄟ^股份制改造，發(fā)展混合所有制，促進文化公有制實現(xiàn)形式多樣化。

(二)培育企業(yè)價值鏈意識

文化產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成符合典型的“微笑曲線”特征，處于微笑曲線兩頭的業(yè)態(tài)附加值高，處于微笑曲線中間位置的業(yè)態(tài)附加價值較低。初級文化產(chǎn)品生產(chǎn)都處于微笑曲線中間位置，由于對資本、技術(shù)、管理的要求相對較低，進入門檻很低競爭激烈，而且在面對上下游業(yè)態(tài)的擠壓下，缺乏議價能力，在整個產(chǎn)業(yè)附加值的分配中只能獲得較低的附加值，處于價值鏈的低端。而文化創(chuàng)意、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、文化產(chǎn)品周邊開發(fā)、品牌運作、資本運營、形象授權(quán)等業(yè)態(tài)處于微笑曲線兩頭，由于資本、技術(shù)、管理的優(yōu)勢，具有較強的議價能力，能夠在整個產(chǎn)業(yè)附加值的分配中獲得較多，處于價值鏈高端。因而在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)樹立價值鏈意識，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時，政府要積極培育企業(yè)的價值鏈意識，提高各類文化企業(yè)對價值鏈的認識，讓各類企業(yè)盡可能發(fā)展處于高價值鏈環(huán)節(jié)的文化業(yè)態(tài)。要摒棄簡單文化產(chǎn)品生產(chǎn)理念，向價值鏈曲線兩端移動，向創(chuàng)意、營銷、品牌化方向努力［6］。

(三)引導(dǎo)文化企業(yè)“走出去”

甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級不能閉門造車，需要“走出去”參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工。通過實施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)甘肅文化企業(yè)參與全國乃至全球文化市場競爭，在競爭中學(xué)習(xí)提高。甘肅政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合甘肅實際，采取具體措施，制定與甘肅發(fā)展相配套的文化企業(yè)“走出去”發(fā)展規(guī)劃，研究制定和完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，推出配套的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、投融資政策、財政稅費優(yōu)惠政策、對外開放政策。培育核心產(chǎn)業(yè)鏈，壯大骨干龍頭企業(yè)，打造文化產(chǎn)業(yè)“航母”，推進文化產(chǎn)業(yè)資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的市場化程度，促進文化甘肅文化企業(yè)“走出去”［3］。通過“走出去”學(xué)習(xí)成功企業(yè)的運作經(jīng)驗、商業(yè)模式、管理技術(shù)促進甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

三、甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級中的政府引導(dǎo)路徑

從國內(nèi)外發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗來看，政府、市場都起了重要作用，不同之處在于政府、市場在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中作用大小，政府和市場誰更主導(dǎo)［7］。對甘肅政府而言應(yīng)當(dāng)做好以下工作引導(dǎo)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

(一)高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)

甘肅文化企業(yè)由于自身能力限制，規(guī)劃意識缺乏，不僅很難把握國家對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和指向，也缺乏對自身發(fā)展做出規(guī)劃的能力，地方政府應(yīng)當(dāng)通過規(guī)劃加以引領(lǐng)。甘肅政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)研究者的作用，借助省內(nèi)外專家的知識、經(jīng)驗，充分理解把握國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，尊重文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，提煉出甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展目標(biāo)與方向，為甘肅文化企業(yè)的發(fā)展指明道路和目標(biāo)［8］。以高質(zhì)量、高水平的規(guī)劃為指導(dǎo)引領(lǐng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，找準切入點，以點帶面，以大項目、大投資規(guī)劃為核心，帶動甘肅文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的重構(gòu)，推動甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

(二)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺

文化產(chǎn)品、資本交易是否通暢對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要作用［9］。地方政府應(yīng)當(dāng)為文化企業(yè)打造孵化、產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)登記托管、產(chǎn)業(yè)投融資合作平臺。利用區(qū)域內(nèi)改造的文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)、現(xiàn)有場館實現(xiàn)文化產(chǎn)品展示交易。積極建設(shè)專業(yè)的文化產(chǎn)品展示館，滿易、會展、電子商務(wù)、拍賣等功能。以甘肅文化產(chǎn)權(quán)交易中心為核心，聯(lián)系國內(nèi)外交易平臺，拓展服務(wù)功能，為甘肅文化企業(yè)提供政策咨詢、產(chǎn)業(yè)交易、投資引導(dǎo)、資金融通、商務(wù)咨詢、產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)為文化企業(yè)提供展示交易的平臺。搭建文化產(chǎn)業(yè)信息資源交流平臺，聚合產(chǎn)業(yè)、高校、政府、國內(nèi)外文化資源信息，為各文化產(chǎn)業(yè)參與者提供文化信息、行業(yè)政策信息瀏覽、市場營銷、資源貢獻、項目合作便利［10］。搭建文化產(chǎn)業(yè)參與者互動平臺，讓各個文化企業(yè)、資金需求供給者、文化產(chǎn)業(yè)研究者能夠及時了解甘肅文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、政策、規(guī)劃和發(fā)展趨勢。通過搭建公共服務(wù)平臺解決甘肅文化產(chǎn)業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)不足的問題，引導(dǎo)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

(三)創(chuàng)新支持模式

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要地方政府的支持，但對于甘肅而言，政府財政能力有限，傳統(tǒng)的財稅減免、獎勵補貼等文化產(chǎn)業(yè)扶持政策實施起來存在一定的困難，因此在文化產(chǎn)業(yè)的支持中，應(yīng)當(dāng)解放思想，發(fā)動社會力量參與，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)升級支持模式。一是設(shè)立文化眾籌平臺。眾籌作為一種新型的融資模式，已經(jīng)逐步得到政府的認可和支持。甘肅政府應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)社會力量設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)眾籌平臺，引入文化產(chǎn)業(yè)投資擔(dān)保公司進行擔(dān)保，為小微文化企業(yè)籌措資金提供有益的幫助。二是設(shè)立文化融資租賃公司。影視劇、動漫制作往往需要專用軟件、設(shè)備。而這些專用軟件、設(shè)備價格高昂，一般的小微文化企業(yè)缺乏承受能力。對此，甘肅政府可以通過政策扶持積極引導(dǎo)有實力的企業(yè)設(shè)立文化設(shè)備融資租賃公司，由文化設(shè)備融資租賃公司購買設(shè)備、軟件租賃給企業(yè)使用，降低小微文化企業(yè)成本。

(四)促進科技與文化融合

促進科技與文化融合是欠發(fā)達地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必由之路，是實現(xiàn)欠發(fā)達地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的最佳選擇［11］。一方面，科技創(chuàng)新為文化產(chǎn)品發(fā)展的表現(xiàn)力、傳播力、創(chuàng)作力提供了新的發(fā)展動力。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反過來促進了科技創(chuàng)新的發(fā)展速度。在文化與高新技術(shù)結(jié)合的時期，文化企業(yè)要注重發(fā)展高附加值、高科技含量的文化業(yè)態(tài)，帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。甘肅政府應(yīng)當(dāng)著力推動高新技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，利用高科技推動甘肅傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，如促進演藝、報刊、出版、印刷產(chǎn)業(yè)與科技相融合，大力發(fā)展數(shù)字出版、有聲讀物、微電影等新興業(yè)態(tài)。

(五)發(fā)展創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)

推動甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)是最為有效也是最為可行的路徑。一方面，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗表明，內(nèi)容創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，在文化產(chǎn)業(yè)價值鏈條中，創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)處于價值鏈高端，能夠帶來很高的附加值［12］，另一方面，創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依靠的核心資源是人。甘肅相較于其他發(fā)達地區(qū)，在資金、科技方面具有較大的差距，但是在吸引人才、培養(yǎng)人才方面投入門檻相對較低。甘肅應(yīng)當(dāng)借助于華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)的歷史機遇，大力發(fā)展以創(chuàng)意版權(quán)文化業(yè)態(tài)。通過合理的機制吸引、培養(yǎng)人才，利用新技術(shù)、專業(yè)化服務(wù)，重點發(fā)展工業(yè)設(shè)計、影視文學(xué)作品、動漫創(chuàng)作等業(yè)態(tài)。

四、結(jié)語

甘肅文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)競爭力、帶動力正在逐步提升。但是與全國平均水平，以及西部地區(qū)一些省份相比，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平層次仍然較低，2015年甘肅省委省政府明確提出要加快甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級，但在地方政府財力、物力有限的情況下，僅僅憑借地方政府的力量推動全省文化產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展難度較大。政府應(yīng)該通過規(guī)劃引導(dǎo)、搭建服務(wù)平臺、創(chuàng)新支持模式、促進科技與文化融合、發(fā)展創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)地方文化企業(yè)升級發(fā)展，通過促進地方文化企業(yè)升級帶動甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級。

作者：楊齊 單位：甘肅政法學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院

【參考文獻】

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篇10

于是，一系列問題油然而生，以至從泰國回來這些問題也始終揮之不去，令我不得不繼續(xù)思考追問下來：我們國家的海灘不需要這樣的類似形式的旅游體驗活動嗎？我們那些海灘業(yè)主如果知道有這種形式的活動，一定樂不可支地等著數(shù)錢了?？墒俏覀兡芨氵@個嗎？我們怎么才能把它搞起來呢？我們怎么才能把它搞好迅速實現(xiàn)這么大的規(guī)模呢？

“產(chǎn)業(yè)鏈”、“商業(yè)模式”這些詞是我國改革開放最近幾年才學(xué)會使用的經(jīng)濟管理學(xué)術(shù)語。沒想到，在泰國一個小島上，一個世界各國的上萬青年人的夜間狂野的派對活動，讓我又想起了這些詞語。這究竟可能是怎么樣的一個過程，讓這個地方的企業(yè)主們苦心經(jīng)營，形成了世界著名的旅游品牌？時間太短暫，我不僅被它神秘的商業(yè)模式吸引，也被它熱烈的活動現(xiàn)場震撼。幾公里長的沙灘上上萬個年輕人徹夜狂歡、啤酒、歌聲、舞蹈，這是所有人可以任意縱情自己，享受這個難得的宣泄心情的機會。據(jù)說這里被譽為是一趟“電音朝圣之旅”，何謂電音？雖然時間短暫，我還是了解了點皮毛，巨大的聲響雖然現(xiàn)在的我不喜歡，但是我知道，如果倒退30-40年，我一定會喜歡，一定會和這里的人們一起狂歡，欣賞這個靜鬧同在的海灘夜間景色。它太遠離我們熟悉的現(xiàn)實生活了。

回想起來，有幾個印象深刻的場景細節(jié)，似乎終生難忘了：快艇有三十個座位，管理人員反復(fù)數(shù)著人數(shù)，從頭到尾反復(fù)梳理著隊伍形狀，生怕隊伍凌亂，自己數(shù)錯了人數(shù)。人數(shù)這么重要嗎？想想真的重要，萬一在海上出現(xiàn)了狀況，必許有人掌握所有顧客的資訊。每個人一定安排一個座位、給一個救生衣，不許穿鞋上船（好像是為了船上的衛(wèi)生）?？焱俣群芸?，上下顛簸，水花飛濺，船后留下深深的水溝，白色水花遠遠伸展開，久久不能平復(fù)。夜幕中一座小島在船頭遠方漸漸出現(xiàn)。燈光遠近迷離，碼頭人頭攢動。上岸后，每個人買了門票，給一個印花塑膠帶，系在手腕上，上邊彩色的滿月節(jié)的英文字樣，這是我覺得大家可以回家炫耀的小物品。不遠有各種臨街商店，門口各種小商品攤販，銷售各種首飾、衣服、飲品、食物和禮品。走出碼頭，來到小島的街道上，喧鬧的音樂逐漸充斥耳鼓。操著各種不同語言的各國青年人已經(jīng)乘著各個方向的小船陸續(xù)來到這里，街道上越來越擁擠。第一次看到這么多不同語言的世界各族青年，彼此雖未謀面，只要擊節(jié)起舞立刻成為最好的朋友，音樂舞蹈是大家最好的共同語言。尤其臨時化妝，無論男女，交流不需要翻譯，一看打扮做派，就知道是來狂歡、唱歌、跳舞的。其他一切都是多余。讓我感到新奇的是，有人專門為游客在身上繪畫。我以為沒人喜歡這個，沒想到幾乎所有的人都喜歡被畫上各式圖案，完全別成了另一個人。倒是我這個不喜歡被畫的人似乎成了令人奇怪的另類?！澳愀墒裁磥砹?？”，人們眼光中充溢出來這樣的疑問。每個人都把自己畫得千奇百怪。提供服務(wù)的人將各種圖案樣子畫在一塊巨大的黑色方布上，客人可以自選。顏色大多艷麗、醒目，有點燈光就能顯得格外耀眼。一個啤酒小桶，幾瓶飲料，價錢低廉。注定了富二代一般不來參加這個活動，至少中國富二代看不上這么低廉的消費價格和艱苦的旅途過程。來到沙灘上才知道，音樂聲音來自巨大的高高壘架起來的黑色音箱，我不知道是誰購置的這些東西。一般是放在某一家酒吧門口，或許就是這家酒吧投資購置的音響設(shè)備。長長的海灘上每大約一百米放一組音箱，千米海灘上深夜中燈光音樂此起彼伏。每次走到一組音箱旁邊，巨大的音響聲音震得我內(nèi)臟都要吐翻出來了，什么叫狂野派對，這回是從生理上徹頭徹尾地了解了。

但是吸引我的仍然是那一堆問題，這么一個體驗性產(chǎn)業(yè)，大家是怎么聯(lián)合起來的？似乎又沒有聯(lián)合，只是各干各的，互不攪擾。但是給顧客生產(chǎn)的產(chǎn)品確實是：共同體驗到的歡樂、舒適、隨性、新銳、激情和時尚。地方政府在這里的角色是什么，具體干了什么，不得而知。我看見沙灘上偶爾有全副武裝的警察，或許因為有警察，或許因為大家都是異國的陌生人，大家都很規(guī)矩;或許時間太短，我沒有遇見打架的情景;偶爾有人特別動作，形似威脅，文化不同理解不同，大家也都盡量克制包容，不起沖突;每走不遠，沙灘上都有一個個相同式樣的垃圾桶，深夜時已經(jīng)裝滿了廢瓶子、爛罐子等各種垃圾。除此之外什么也沒有再看見。哦！不，看見了不少青年人站在海水里，沖著大海撒尿，不管身后是否有女士，顯示著顧客素質(zhì)參差不齊，主辦方廁所的設(shè)置似乎不夠多。

我試著猜想，他們?nèi)绾卧趲资觊g逐漸實現(xiàn)現(xiàn)在的規(guī)模？必須經(jīng)歷哪些過程？每家企業(yè)可能經(jīng)歷了哪樣的發(fā)展故事？我知道了這樣一些常識，必須每家企業(yè)都善待所有的顧客，如果有一家和顧客發(fā)生爭執(zhí)都會影響小島整體形象。這應(yīng)該是大家的共識。必須適應(yīng)消費者所有的合理消費要求，要為消費者設(shè)計好適應(yīng)他們消費的商品，廉價的啤酒、飲料食物、紋身材料、各種式樣的玩具等等所有細節(jié)。音箱大概是酒吧的投資，音樂的時尚和逐年的重復(fù)，實現(xiàn)了回頭客的溫馨體驗，其他娛樂項目或許也是這樣，在誰家門前誰家就負責(zé)請人維持，比如跳火繩，點火、搖繩子，擺案子，都要有專人負責(zé)，要支付人家的工資。那是這個企業(yè)不可多得的價值鏈，需要企業(yè)主精心呵護。

不難想象，這樣的節(jié)日我們的海灘業(yè)主肯定是堅決支持的。問題是如何啟動，如何合理安排分工、合作的方法。在帕岸島形成這個規(guī)模局面人家是經(jīng)歷了20多年呀。上萬人消費，每人十塊錢一夜就是十萬塊。一小桶啤酒泰銖大約50塊錢，一晚上那就是50多萬元呀。還有汗衫、帽子、紋身、烤肉、首飾等等各種消費品。我們能不能也堅持這么長時間，每年堅持不懈擴大業(yè)務(wù)，保證每年客流不斷。歸納起來似乎有三個問題：一是地方政府如何支持，如何管理，必須堅持扶持產(chǎn)業(yè)鏈的成長，而且有針對性的制訂稅收法律，以鼓勵投資發(fā)展，還有建設(shè)起專門的執(zhí)法隊伍，在需要的最關(guān)鍵時刻，及時出現(xiàn)制止沖突，不需要的時候，警察先生們就悄悄隱蔽在那里，不出現(xiàn)，以免掃了大家的興致。二是企業(yè)自身的價值鏈建設(shè)。體驗經(jīng)濟企業(yè)產(chǎn)品的邊界模糊，因消費者文化不同標(biāo)準有異，必須提前學(xué)習(xí)、熟悉和掌握。每種產(chǎn)品特性不同，價值鏈構(gòu)成不同。企業(yè)主不能輕視某些價值的存在，必須正視那些看起來傻的人和傻事，必須從企業(yè)價值鏈來平衡發(fā)展企業(yè)。比如必須像對待自己的朋友一樣對待顧客，采用視客為友的營銷方法。對待上帝的方法過時了。三是體驗經(jīng)濟，包括藝術(shù)體驗，比如音樂戲劇舞蹈話劇這些專業(yè)團體的演出。也有人文體驗，比如天津的五大道、北京的小胡同，各種展覽館、博物館。以及自然景觀體驗，比如黃山、泰山、九寨溝、張家界等等。如何放大正常的用戶消費體驗，因為這是一種體驗別人生活的經(jīng)歷，有現(xiàn)實的，也有超現(xiàn)實的。作為經(jīng)營者熟悉自己的生活，卻可能難以了解不熟悉這個生活的人的興致，企業(yè)的價值鏈建設(shè)必須圍繞放大消費者體驗實現(xiàn)管理。帕岸島滿月節(jié)是超現(xiàn)實的體驗，經(jīng)營者似乎格外了解消費者的需求，到處都讓人覺得這是一個夢幻的夜晚。

體驗經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)，眾所周知，任何產(chǎn)業(yè)都是誕生于相應(yīng)文化氛圍中的。農(nóng)村文化中誕生了農(nóng)業(yè)，城市文化中誕生了工業(yè)商業(yè)。那么文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)文化是什么呢？聽起來像是繞口令，實際上任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會有相應(yīng)的文化，我們不僅要從概念到實物要深入了解，而且還要從社會文化的成長和塑造維護好全新的產(chǎn)業(yè)成長的土壤。什么是文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)文化，我斗膽說點謬論，誠實守信是肯定的不能少的，保證商業(yè)信譽、發(fā)展流行時尚、創(chuàng)造酣暢激情，保護個味，提供超前新銳，形成口口相傳。這是一種文化，一種產(chǎn)業(yè)的文化。沒有這種文化產(chǎn)生不了這種產(chǎn)業(yè)。地方政府也好，各級行政主管也好，必須清晰明確：產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈相互作用，必須在相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)文化的匹配的土壤中才會產(chǎn)生相應(yīng)的文化果實。

我國改革開放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是國家的重要國策了。但是政府部門好象還不知道產(chǎn)業(yè)鏈如何建設(shè)。尤其我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脫胎于計劃體制，很多產(chǎn)業(yè)還沒得來及健康發(fā)展，比如大家都知道，經(jīng)營任何產(chǎn)品都要根據(jù)產(chǎn)品的市場真實價值構(gòu)成來策劃市場營銷方案，但是我們的市場經(jīng)濟已經(jīng)建設(shè)了將近30年，我們有了產(chǎn)品市場價值信息的生產(chǎn)企業(yè)了嗎？我們過去有國家統(tǒng)計局，幾年前有外國數(shù)據(jù)生產(chǎn)企業(yè)和中央電視臺合作，調(diào)查消費市場的經(jīng)營活動，但是今天文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的價值信息產(chǎn)品有人生產(chǎn)了嗎？我們的劇本市場、演員市場、編劇市場甚至導(dǎo)演市場形成了嗎？“馮小剛們”抱怨找不到好劇本，難道我們真的沒有劇本嗎？不是。是我們沒有形成劇本產(chǎn)業(yè)。日本卡通為什么能橫行世界？因為他們的卡通劇本產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達。韓國明星這么多，因為他們有專門的造星產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)都依靠產(chǎn)品價值信息市場的發(fā)達，令他們可以多層次、多角度地了解文化產(chǎn)品的價值真實市場構(gòu)成，可以針對性投入資本，可以把無法定價的藝術(shù)體驗變成有清晰金錢價值可以衡量的事物。銀行貸款需要可行性研究報告、需要投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)計算，我們的文化產(chǎn)業(yè)難道可以不計算嗎？當(dāng)然文化產(chǎn)業(yè)商品的精神物質(zhì)雙重性也是客觀存在的，但是畢竟物質(zhì)性的一面也不能否認呀。是物質(zhì)就是可以計算的。藝術(shù)無價，市場可是有價的。只能從有價開始科學(xué)經(jīng)營，來實現(xiàn)無價的成長和保護。美國家庭肥皂劇《成長的煩惱》依靠前幾季的市場效果分析，確定了后邊人物演員的調(diào)整，編劇的重新組合，使這個電視劇成為了十幾年久盛不衰的吸金工具。專業(yè)的規(guī)?；袌鰞r值產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品是這種企業(yè)經(jīng)營的不可或缺的價值鏈。李連杰到美國打拼，我們只知道他最終成功了，不知道其中數(shù)據(jù)的生產(chǎn)讓這個亞洲明星很快成為西方文化經(jīng)紀人不能小覷的市場價值潛值者?？蓢@的是，我們國家改革開放至今幾十年也沒有形成這種文化產(chǎn)品市場價值信息生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)和專業(yè)產(chǎn)業(yè)。不僅是體驗經(jīng)濟中的藝術(shù)體驗部分。類似滿月節(jié)這類的產(chǎn)品呢？我們更沒有形成適應(yīng)這個經(jīng)濟需要的產(chǎn)品價值信息生產(chǎn)企業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)真的還很不合理。