導語：如何才能寫好一篇綜合管理部的職責，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

職責調(diào)整

（一）劃入的職責

1.原北京市市政市容委的職責；2.北京市發(fā)展改革委的煤、電、油等能源日常運行管理，煤炭、電力、電源點的行業(yè)管理，以及新能源汽車充電站（樁）的建設和運營管理職責；3.北京市商務委的再生資源回收行業(yè)的有關監(jiān)督管理職責；4.北京市園林綠化局的城市建成區(qū)市管道路兩側綠化帶的環(huán)境衛(wèi)生管理職責；5.北京市水務局的城市河湖管理范圍內(nèi)（不含水域）的環(huán)境衛(wèi)生管理職責。

（二）新增的職責

1.對北京市城市管理工作的業(yè)務指導、組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、專項整治、檢查評價的職責；2.北京市地下綜合管廊規(guī)劃、建設和運營的綜合協(xié)調(diào)管理職責，以及地下綜合管廊運營的監(jiān)督管理職責。

（三）加強的職責

1.加強城鄉(xiāng)環(huán)境建設管理綜合協(xié)調(diào)和督查考核職責；2.加強城市管理財政預算運維資金和市政設施建設的統(tǒng)籌管理職責；3.加強對供熱、燃氣、環(huán)衛(wèi)、路燈等企事業(yè)單位城市運行任務保障的監(jiān)督指導和考核評價職責；4.加強對各區(qū)城市管理主體責任考核職責；5.加強對農(nóng)村地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市政基礎設施建設統(tǒng)籌管理職責。

篇2

工作中我嚴于律己、嚴格管理，自今年4月份被聘用為綜合部主管以來。公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，積極做好服務、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，綜合部工作繁雜。以身作則，嚴格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

細化了各項工作，1對綜合部工作進行了具體分工。強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

細化了每個人的職責和任務，1根據(jù)每個人的特點、專長、工作能力與水平。充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，2從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議。進行工作研討，解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結及下周工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，3組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關知識。從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

并對公司員工進行業(yè)務培訓。2公司人才招聘及人才調(diào)配。

采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”方法引進人才，1及時掌握各部門的人才需求。從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，2為提高公司員工法律意識。并根據(jù)所學知識進行了考試。

并將已通過的制度上墻。3草擬相應的公司管理制度。

綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度，1從四月份起至今。其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發(fā)；資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議2部待公司領導簽批下發(fā)；綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審核；績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

嚴格管理公司印章印信，4全面整理檔案、資料。扎實做好公司保密工作。

進行詳細分類，1全面整理公司檔案、資料。建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

印信印章是公司的重要憑證，2公司印信、印章實行統(tǒng)一管理。公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。3嚴格遵守保密條令。

5辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關手續(xù)。

土地證、公司資質(zhì)、代碼證進行了年檢，對營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證。除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續(xù)進行收集。

提高車輛利用率，6加強車輛管理。統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。

統(tǒng)一調(diào)配，從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工。力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

規(guī)范備用金使用。7規(guī)定辦公用品采買程序。

對以前采購工作進行總結，1與財務部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務。同時重新規(guī)定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價，所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據(jù)。

從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組、彩椅15把，2統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品。筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

豐富員工文體生活，8積極參加社會活動。增強員工團隊合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。

用愛心真誠關懷災區(qū)人民，1號召公司員工參加賑災捐款活動。公司為汶川災區(qū)捐款共計32640元。

公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神。2組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽。

提高工作熱情、加強團隊協(xié)作，3為了增進同事間交流。綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

提高服務質(zhì)量以保證食堂正常運轉。9規(guī)范食堂日常管理。

要求所購買物品必需詳細附單標明，根據(jù)食堂需求對食堂實施單獨立賬。同時加強食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量，不斷改進管理方法，并每月月初對食堂賬務進行核對，食堂工作現(xiàn)已進入正規(guī)化。

加強安全保衛(wèi)工作。10維護公司工作環(huán)境。

定期全面清掃、消毒，嚴格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生。保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、自身建設方面

一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，作為部門主管。所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。

不可避免有許多疏漏，上述工作我只是摘其重點進行了匯報。還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在問題

有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，1協(xié)調(diào)平衡工作不理想。平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。

核搞、校稿不嚴，2文件質(zhì)量有待提高。草擬的制度不夠嚴謹。

應加強改進。3細節(jié)問題處理不到位。

四、下步工作設想

進一步明確綜合部工作的指導思想，1總結經(jīng)驗。緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。

提高綜合部的整體工作水平，2結合實際。以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等后勤工作的管理。

深刻領會領導思想，3努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作。進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執(zhí)行情況。

篇3

一、職責調(diào)整

（一）新增的職責

1、市重大項目建設協(xié)調(diào)領導小組辦公室和市重點項目建設

辦公室職責。

2、指導和協(xié)調(diào)全市招投標工作，對全市重大建設項目工程招投標進行監(jiān)督檢查的職責。

（二）劃入的職責

1、原市物價局的物價政策制定和價格政策監(jiān)督實施，制定、調(diào)整市管重要商品價格和重要收費標準等職責。

2、原市經(jīng)濟委員會承擔的除工業(yè)和通信業(yè)以外的節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用職責。

（三）劃出的職責

1、將工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目管理職責，劃給市工業(yè)和信息化委員會。包括研究提出全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂工業(yè)行業(yè)技術規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策并組織實施；指導工業(yè)行業(yè)技術法規(guī)和行業(yè)標準的執(zhí)行；按規(guī)定權限審批、核準或?qū)徍艘?guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模內(nèi)工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目。

2、將庫區(qū)移民工作職責劃給市水務局。

3、將市政府投資項目代建管理職責劃給市住房和城鄉(xiāng)建設局。

（四）加強的職責

重點是擬訂和組織實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、年度計劃；搞好國民經(jīng)濟綜合平衡，維護經(jīng)濟安全；加強投資宏觀管理，調(diào)控全社會投資總規(guī)模；完善價格宏觀管理，做好價格總水平調(diào)控；加強產(chǎn)業(yè)政策在經(jīng)濟調(diào)控中的作用，強化宏觀經(jīng)濟和社會發(fā)展的預測預警和信息引導，增強全市經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的能力；促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動縮小地區(qū)發(fā)展差距；統(tǒng)籌綜合性經(jīng)濟體制改革，協(xié)調(diào)推進專項經(jīng)濟體制改革；加強能源宏觀管理，推動節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用；促進全市開發(fā)區(qū)建設發(fā)展；加強對政府投資項目招投標工作的指導和協(xié)調(diào)。

二、主要職責

（一）擬訂并組織實施全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟社會發(fā)展，研究分析經(jīng)濟形勢，提出國民經(jīng)濟發(fā)展、價格調(diào)控和綜合平衡、優(yōu)化重大經(jīng)濟結構的目標和政策建議，提出綜合運用各種經(jīng)濟手段和政策的建議，受市政府委托向市人大提交全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的報告。

（二）負責監(jiān)測全市經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢，承擔預測預警和信息引導的職責，研究經(jīng)濟運行、總量平衡、經(jīng)濟安全等重大問題并提出相關政策建議。

（三）承擔總體指導和綜合協(xié)調(diào)推進全市經(jīng)濟體制改革工作的職責，研究全市經(jīng)濟體制改革和對外開放的重大問題，組織擬定綜合性經(jīng)濟體制改革方案，審定專項經(jīng)濟體制改革方案；指導協(xié)調(diào)全市經(jīng)濟體制綜合配套改革試點工作。

（四）擬訂并組織實施全市價格和收費政策及管理目錄，依法進行監(jiān)督管理；負責制定和調(diào)整市管價格和收費標準，組織開展全市價格與收費的監(jiān)督檢查，依法查處價格違法行為和價格壟斷行為；組織開展全市價格成本調(diào)查和監(jiān)審、市場價格監(jiān)測、涉案財物價格鑒定和價格認證；承擔全市價格評估機構資質(zhì)和人員資格審核；指導全市價格和收費管理工作。

（五）承擔規(guī)劃重大項目和生產(chǎn)力布局職責，提出全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模。安排市級預算內(nèi)建設資金，研究確定和管理重大建設項目，協(xié)調(diào)解決重大項目建設中的問題，組織開展重大建設項目稽察；按照規(guī)定權限審批、核準、備案、審核重大建設項目、利用外資項目、境外投資項目；按照規(guī)定權限負責全市政府投資類項目（工業(yè)和通信業(yè)項目除外）即全部或部分使用了中央預算內(nèi)投資、省市級預算內(nèi)和預算外、國家批準設立的基金（債券）等建設資金以及政府承擔償還或擔保責任的國外貸款項目的可行性研究報告、初步設計及概算審批、核準、備案、審核、竣工驗收工作；引導民間投資方向，指導全市工程咨詢業(yè)發(fā)展。

（六）推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整。組織擬訂綜合性產(chǎn)業(yè)政策建議，負責協(xié)調(diào)第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題并銜接平衡相關發(fā)展規(guī)劃和重大政策，做好與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、計劃的銜接平衡，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，會同有關部門擬訂服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和相關政策建議，擬訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織擬訂高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)技術進步的戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策建議。

（七）貫徹落實國家、省上關于西部開發(fā)的方針、政策，研究提出全市開發(fā)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、重大問題和有關政策、法規(guī)的建議；承擔組織編制主體功能區(qū)規(guī)劃并協(xié)調(diào)實施和進行監(jiān)測評估的職責；組織擬訂全市區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策建議，研究提出城鎮(zhèn)化發(fā)展、工業(yè)結構調(diào)整、資源型城市可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略和重大政策并協(xié)調(diào)實施；負責地區(qū)經(jīng)濟協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；統(tǒng)籌規(guī)劃、指導全市開發(fā)區(qū)建設與發(fā)展工作。

（八）研究分析市場供求狀況，做好重要商品供求的總量平衡，組織制定重要農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料批發(fā)市場和期貨市場發(fā)展規(guī)劃、調(diào)控政策；搞好糧食宏觀調(diào)控，制定市級糧食儲備和物資儲備計劃。

（九）負責全市社會發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展的政策銜接，組織擬訂社會發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃和年度計劃，參與擬訂人口和計劃生育、科學技術、教育、衛(wèi)生、文化、廣電、旅游、體育、民政等發(fā)展政策，推進社會事業(yè)和公共服務體系建設，研究提出促進就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議，牽頭負責醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革；指導協(xié)調(diào)全市國民經(jīng)濟動員工作。

（十）推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，負責節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作。組織擬訂并協(xié)調(diào)實施發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、能源資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施，參與編制生態(tài)建設、環(huán)境保護規(guī)劃，協(xié)調(diào)生態(tài)建設、能源資源節(jié)約和綜合利用的重大問題，綜合協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和促進清潔生產(chǎn)有關工作；組織實施應對氣候變化重大戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策。

（十一）起草國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的有關規(guī)范性文件草案，制定部門規(guī)章；負責協(xié)調(diào)參與分析財政、金融等方面的情況，參與提出財政金融政策建議；指導和協(xié)調(diào)全市招投標工作，對全市重大建設項目工程招投標進行監(jiān)督檢查。

（十二）提出全市利用外資戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡和結構優(yōu)化的目標和政策建議；提出全市利用外資的總規(guī)模和投向，指導和監(jiān)督國外貸款資金的使用。搞好各類項目的前期儲備，推介招商項目，職責權限范圍內(nèi)的項目評估、咨詢服務工作。

（十三）擬訂以工代賑和易地扶貧搬遷（生態(tài)移民）中長期規(guī)劃及年度計劃，搞好項目方案的審查、上報及項目建設的監(jiān)督、檢查驗收，促進扶貧開發(fā)工作。制定全市貧困鄉(xiāng)村、少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標和相應的政策措施，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

（十四）承辦市委、市政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他事項。

三、內(nèi)設機構

根據(jù)上述職責，市發(fā)展和改革委員會（市物價局）設9個內(nèi)設機構：

（一）辦公室

組織協(xié)調(diào)機關日常政務，負責文電處理、秘書事務、會議組織、機要、信息、督查等政務工作，承擔電子政務、檔案、保密、、接待、機關安全保衛(wèi)等工作，組織辦理人大、政協(xié)建議和提案；負責機關有關規(guī)章制度的制定和組織實施；負責機關財務、財產(chǎn)管理等工作；負責辦理機關及所屬單位人員工資、干部考核、人事調(diào)配、編制管理、學習培訓以及車輛調(diào)度等后勤服務工作；負責機關離退休人員的服務管理工作；負責行政復議、行政應訴工作。

（二）國民經(jīng)濟綜合科

提出全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)力布局的建議及目標和政策；研究編制全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需報市政府審批的經(jīng)濟社會發(fā)展專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，并組織評估；提出重大項目前期工作安排意見；研究并編制、分解、落實國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，提出全市宏觀經(jīng)濟調(diào)控的主要預期目標和措施建議；組織開展經(jīng)濟形勢分析和宏觀經(jīng)濟預測、預警；組織研究提出事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合性對策建議；提出利用外資和境外投資中長期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、總規(guī)模及投向和結構優(yōu)化目標，編制利用外資、外貿(mào)和境外投資年度計劃；負責政府國外貸款項目審批和全過程管理工作；按照規(guī)定權限申報、核準外商投資項目和境外投資項目；負責審核辦理內(nèi)資項目進口設備免稅確認申報工作；負責審核辦理外資項目進口設備免稅確認申報工作；協(xié)調(diào)財政金融工作，組織推進資本市場發(fā)展；負責委內(nèi)重要文件、報告的起草。

（三）固定資產(chǎn)投資科

貫徹落實國家和省上有關投資宏觀調(diào)控政策、規(guī)定，積極引導投資方向；提出投資宏觀調(diào)控政策和投資體制改革建議；擬定全市固定資產(chǎn)投資總規(guī)模，編制全市全社會固定資產(chǎn)投資年度計劃及重點建設項目投資計劃；負責全市基本建設計劃和項目管理工作；負責城鎮(zhèn)基礎設施、黨群機關、政法系統(tǒng)、行政事業(yè)單位基本建設投資項目及房地產(chǎn)開發(fā)建設項目的審批及管理；匯總下達中央預算內(nèi)資金，省下達的預算內(nèi)基本建設投資和省資本金基金計劃，申報或安排國家投資、預算內(nèi)和預算外投資項目；向省發(fā)展改革委匯報、爭取、落實建設資金；綜合指導和協(xié)調(diào)全市招投標工作，核準政府投資項目招標方案。

（四）社會發(fā)展科

研究提出全市社會發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬訂和協(xié)調(diào)社會發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。銜接國家和省上安排我市的人口和計劃生育、文化、文物、教育、衛(wèi)生、體育、民政、廣播影視、旅游等社會事業(yè)項目專項資金。協(xié)調(diào)社會事業(yè)發(fā)展政策，推進社會事業(yè)建設；協(xié)調(diào)社會事業(yè)發(fā)展和改革的重大問題；負責安排和管理政府投資的社會事業(yè)項目；負責綜合分析全市就業(yè)與人力資源、收入分配和社會保障的情況，提出促進就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會保障與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略和政策建議；推進相關體制改革，協(xié)調(diào)解決相關重大問題。

（五）工業(yè)經(jīng)貿(mào)科

組織擬訂需上報審批或跨部門的綜合性產(chǎn)業(yè)政策建議，協(xié)調(diào)解決第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題，提出推進工業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級、促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大思路和政策措施建議，協(xié)調(diào)推動重大產(chǎn)業(yè)基地建設和重要礦產(chǎn)資源開發(fā)利用；負責工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中長期規(guī)劃的編制及跨行業(yè)、跨領域重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制；負責組織擬訂科學技術及高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新能力建設以及政府投資的重大信息化設施建設的戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策建議；負責申報和審批、核準、備案自主創(chuàng)新、高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息化項目；負責全市經(jīng)貿(mào)流通等計劃和建設項目；負責全市糧食宏觀調(diào)控，協(xié)調(diào)糧食購銷政策和儲備庫建設；負責權限內(nèi)服務業(yè)項目的核準、備案、審批；監(jiān)測和分析市場狀況；提出全市經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；負責糧油、成品油等商品的總量平衡和宏觀調(diào)控；編制重要農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品和原材料進出口總量計劃；提出物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；負責全市糧油儲備宏觀管理；負責全市加油（氣）站、油庫的規(guī)劃和布局建設；核準、備案、審批、上報權限內(nèi)經(jīng)貿(mào)流通項目。

（六）交通能源科

提出全市綜合交通運輸發(fā)展和改革思路，編制交通中長期規(guī)劃，銜接平衡相關行業(yè)規(guī)劃，研究全市綜合交通運輸產(chǎn)業(yè)政策及改革措施，監(jiān)測和分析綜合交通運輸發(fā)展建設狀況，規(guī)劃重大交通項目的布局，組織協(xié)調(diào)全市綜合交通運輸項目前期及建設中的重大問題等。研究編制全市綜合交通運輸、郵電、農(nóng)村能源中、長期規(guī)劃，上報下達年度綜合交通運輸計劃；編報綜合交通運輸、郵電、能源建設項目計劃，農(nóng)村能源建設計劃；申報、審批、核準、備案綜合交通運輸、郵電、能源（含水能資源開發(fā)）建設項目。協(xié)調(diào)有關綜合交通運輸、能源、郵電等業(yè)務工作，收集分析綜合交通運輸、能源、郵電信息，提出全市能源的發(fā)展和改革思路，編制能源專項發(fā)展規(guī)劃、計劃并組織實施；銜接平衡相關行業(yè)規(guī)劃，研究產(chǎn)業(yè)政策及改革措施，監(jiān)測和分析能源發(fā)展建設狀況，規(guī)劃重大能源項目的布局；研究節(jié)能措施，指導協(xié)調(diào)新能源、可再生能源和農(nóng)村能源發(fā)展、水能資源開發(fā)、能源行業(yè)節(jié)能和資源綜合利用工作。

（七）農(nóng)村經(jīng)濟科

研究分析全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有關問題及政策建議；組織編制和實施全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中長期發(fā)展規(guī)劃，研究農(nóng)村小康建設和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略。銜接平衡農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、氣象等發(fā)展規(guī)劃和計劃，銜接統(tǒng)籌全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目及資金支撐。負責權限內(nèi)項目審批、指導、協(xié)調(diào)、建設項目實施。負責農(nóng)村經(jīng)濟信息網(wǎng)絡建設和管理工作。

（八）經(jīng)濟體制改革科

依據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，研究提出全市綜合性經(jīng)濟體制改革和對外開放的重大問題；研究提出投資宏觀調(diào)控政策建議；組織、協(xié)調(diào)匯總全市經(jīng)濟、社會發(fā)展改革情況；負責研究提出全市小城鎮(zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃和政策建議等。

（九）地區(qū)經(jīng)濟科（資源節(jié)約和環(huán)境保護科）

擬訂區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策，指導區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作，協(xié)調(diào)制定國土開發(fā)和保護政策，參與編制生態(tài)建設與環(huán)境整治規(guī)劃，組織實施重點流域綜合整治規(guī)劃項目、主體功能區(qū)規(guī)劃，參與編制申報、下達農(nóng)用地轉用和基礎測繪計劃，協(xié)調(diào)空間地理信息系統(tǒng)；負責編制申報、下達民族鄉(xiāng)村專項資金計劃，組織實施資源型城市申報、轉型方案及接續(xù)產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)；承擔市開發(fā)區(qū)建設發(fā)展領導小組辦公室的工作。擬訂實施節(jié)能、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃、年度計劃和政策措施，參與編制環(huán)境保護規(guī)劃；負責城鎮(zhèn)道路排水、垃圾污水處理及資源節(jié)約、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟、重點污染治理和重大節(jié)能減排示范工程的組織實施；協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展和清潔生產(chǎn)促進工作；擬訂應對氣候變化政策、規(guī)劃和工作方案建議，組織實施清潔發(fā)展機制工作。

紀檢、監(jiān)察機構按有關規(guī)定設置。

四、人員編制

市發(fā)展和改革委員會(市物價局)機關人員編制37名，其中行政編制30名、事業(yè)編制7名。

領導職數(shù)：主任1名、副主任5名，紀檢組長1名，科級領導職數(shù)14名。

非領導職務職數(shù)按有關規(guī)定另行核定。

五、其他事項

（一）將市以工代賑辦公室（市以工代賑易地搬遷辦公室）更名為市以工代賑易地搬遷辦公室（市生態(tài)移民辦公室），事業(yè)單位，正縣級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會，內(nèi)設業(yè)務科。核定事業(yè)編制5名，其中主任由市發(fā)展和改革委員會副主任兼任、副主任2名、科級領導職數(shù)2名。

（二）市項目辦公室(市重點項目稽查辦公室、市鐵路航空項目建設工作辦公室)，事業(yè)單位，副縣級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會，內(nèi)設業(yè)務科。核定事業(yè)編制7名，其中主任由市發(fā)展和改革委員會副主任兼任、副縣級副主任2名、科級領導職數(shù)3名。

（三）保留市西部開發(fā)領導小組辦公室，事業(yè)單位，副縣級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會，內(nèi)設業(yè)務科。核定事業(yè)編制4名，其中主任由市發(fā)展和改革委員會副主任兼任、副縣級副主任1名、科級領導職數(shù)2名。

（四）保留市經(jīng)濟動員辦公室，事業(yè)單位，副縣級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會，內(nèi)設業(yè)務科。核定事業(yè)編制2名，其中主任由市發(fā)展和改革委員會副主任兼任、副縣級副主任1名、科級領導職數(shù)1名。

（五）將市物價局價格監(jiān)督檢查分局更名為市價格監(jiān)督檢查局，副縣級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會，內(nèi)設綜合科、物價檢查科、案件復議審理科。核定人員編制13名（行政編制7名、事業(yè)編制6名），其中副縣級領導職數(shù)3名（局長1名、副局長2名）、科級領導職數(shù)5名。

（六）保留市工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品成本調(diào)查隊，副縣級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會，內(nèi)設綜合科。核定人員編制7名（行政編制4名、事業(yè)編制3名），其中副縣級領導職數(shù)2名（隊長1名、副隊長1名）、科級領導職數(shù)1名。

（七）保留市災后重建辦公室（市深圳對口援建辦公室），事業(yè)單位，正科級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會。核定事業(yè)編制21名，其中科級領導職數(shù)2名。

（八）保留市經(jīng)濟信息中心(市經(jīng)濟信息管理辦公室)，事業(yè)單位，正科級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會。核定事業(yè)編制5名，其中科級領導職數(shù)1名。

（九）保留市國家投資項目評審中心，事業(yè)單位，正科級建制，隸屬市發(fā)展和改革委員會。核定事業(yè)編制5名，其中科級領導職數(shù)1名。

（十）保留市價格認證中心，人員編制執(zhí)行隴機編辦〔〕70號文件的規(guī)定，自行聘用，自負盈虧，自主管理。

（十一）將市庫區(qū)移民辦公室整建制劃給市水務局。

（十二）市發(fā)展和改革委員會與相關部門的職責分工

1、工業(yè)行業(yè)規(guī)劃的職責分工。市工業(yè)和信息化委員會承擔工業(yè)行業(yè)規(guī)劃職責；市發(fā)展和改革委員會負責工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中長期規(guī)劃的編制及跨行業(yè)、跨領域重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制，負責工業(yè)規(guī)劃與全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的銜接。

2、工業(yè)結構調(diào)整的職責分工。市發(fā)展和改革委員會負責提出推進工業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級、促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大思路和政策措施建議，組織擬訂需上報審批或跨部門的工業(yè)發(fā)展政策、綜合性產(chǎn)業(yè)政策建議，提出并組織協(xié)調(diào)跨縣(區(qū))、跨部門的重大生產(chǎn)力布局和重大產(chǎn)業(yè)基地建議；市工業(yè)和信息化委員會通過制定實施行業(yè)規(guī)劃等推動結構調(diào)整。

3、節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用的職責分工。工業(yè)、通信業(yè)的節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用的職責，由市工業(yè)和信息化委員會承擔；除工業(yè)、通信業(yè)以外的節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用的職責，由市發(fā)展和改革委員會承擔。

4、成品油庫的網(wǎng)絡布局和成品油市場監(jiān)管的職責分工。全市加油站、成品油庫的網(wǎng)絡規(guī)劃和布局建設職責，由市發(fā)展和改革委員會承擔；成品油市場監(jiān)管職責，由市商務局承擔。

5、指導、監(jiān)督和管理市級糧油儲備、輪換和投放的職責分工。市發(fā)展和改革委員會負責市級儲備糧油的宏觀管理；市糧食局負責儲備糧油的收儲、輪換和投放。

6、與市交通運輸局有關職責的分工。一是交通基礎設施建設項目初步設計審批、綜合運輸體系的規(guī)劃協(xié)調(diào)、對全市鐵路民航進行行業(yè)管理、以工代賑扶貧交通建設項目的立項、計劃、實施管理的職責，由市發(fā)展和改革委員會承擔；市交通運輸局主要負責組織實施。二是在全市鐵路民航建設和行業(yè)管理方面，市發(fā)展和改革委員會負責全市鐵路民航發(fā)展專項規(guī)劃，銜接國家和省上相關部門爭取國家鐵路民航項目支持，組織協(xié)調(diào)鐵路航空建設中的重大問題，承擔市鐵路航空建設工作辦公室的工作；市交通運輸局會同市發(fā)展和改革委員會組織編制綜合運輸體系規(guī)劃。

篇4

為進一步做好我市醫(yī)療廢物綜合管理工作，建立和優(yōu)化我市醫(yī)療廢物綜合管理機制和能力，全面提升我市醫(yī)療廢物綜合管理水平，根據(jù)《中國醫(yī)療廢物環(huán)境可持續(xù)管理項目醫(yī)療廢物綜合管理示范城市工作大綱》要求，建立我市醫(yī)療廢物流向監(jiān)督管理體系，并將各相關部門在醫(yī)療廢物流向監(jiān)督管理過程中的職責予以明確，望各相關部門嚴格按照通知要求，切實履行各自職責，確保我市醫(yī)療廢物得以安全處置。

一、市衛(wèi)生局職責

(一)負責對醫(yī)療廢物分類、收集、運送、貯存、處置等全生命周期活動中疾病防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

(二)嚴把醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可和登記關，按照《省醫(yī)療機構審批若干規(guī)定》要求，對于不能安全送處醫(yī)療廢物的，則不予執(zhí)業(yè)許可和登記，同時責令其進行整改。

(三)督促檢查醫(yī)療機構認真做好醫(yī)療廢物分類、收集、貯存、送處工作，建立健全醫(yī)療廢物管理臺帳、部門之間交接手續(xù)等監(jiān)督管理機制和各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療廢物合理分類，安全貯存，及時送處。

(四)充分考慮如何應對大型疫病的爆發(fā)，自然災害等因素，編制醫(yī)療廢物管理應急預案。

(五)對醫(yī)療廢物產(chǎn)生和處置單位在醫(yī)療廢物分類、收集、貯存、送處、處置活動中違反《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等國家相關規(guī)定的行為依法進行查處。

二、市城管局職責

(一)市城管局是我市醫(yī)療廢物處置特許經(jīng)營行政主管部門，負責對醫(yī)療廢物處置項目建設、設備運轉和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，確保我市醫(yī)療廢物安全處置。

(二)在對醫(yī)療廢物處置監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)未安全送處醫(yī)療廢物的情況，要及時與市衛(wèi)生局交換相關情況。

(三)負責對優(yōu)藝國際環(huán)保科技()有限公司違反特許經(jīng)營協(xié)議的行為依法做出處理，確保我市醫(yī)療廢物安全處置。

三、市環(huán)保局職責

(一)負責對醫(yī)療廢物分類、收集、運送、貯存、處置等全生命周期活動中的環(huán)境污染防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

(二)依法監(jiān)督檢查醫(yī)療廢物產(chǎn)生及集中處置單位醫(yī)療廢物安全處置工作。

(三)對醫(yī)療廢物產(chǎn)生和處置單位在醫(yī)療廢物分類、收集、貯存、送處、處置活動中違反《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《醫(yī)療廢物管理條例》等國家相關規(guī)定的行為依法進行查處。

四、醫(yī)療廢物集中處置單位〔優(yōu)藝國際環(huán)保科技()有限公司〕職責

(一)及時收集、運送，并安全處置醫(yī)療廢物。

篇5

體制和職責：*縣城管辦成立于1992年11月，三定方案為正科級單位，是*縣市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門。負責城區(qū)九條主干道和二條次干道市容市貌、環(huán)境監(jiān)督管理、執(zhí)罰職責；對戶外廣告的設置、地點、形式、時間和對有關樓體的霓虹燈設置負有審批、監(jiān)督管理和執(zhí)罰職責；對非機動車輛的秩序排放有定點、監(jiān)督管理執(zhí)罰職責；對施工場地渣土運輸及傾倒方式負有規(guī)范化管理職責；對全面各相關部門的市容、環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作，負有組織、督導、督查職責；對挖掘道路有備案職責；主干道占道設置的各類物品及攤點負有定點、審批、監(jiān)督管理和執(zhí)罰職責。

內(nèi)部管理方式：近年來，我們在管理意識上、模式上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，逐步完善“四定位、三聯(lián)網(wǎng)、二監(jiān)督、一服務”的整體工作機制。在市容和環(huán)境衛(wèi)生管理上實行目標管理，推行“四定位”，即：定路段、定人員、定標準、定責任。目標清晰，績效獎懲分明，極大得提高了隊員的工作積極性；“三聯(lián)網(wǎng)”即：實行辦公室、大隊、中隊三級聯(lián)責考核機制。營造層層有壓力，人人抓管理的工作氛圍；“二監(jiān)督”即：強化內(nèi)部督查和外部監(jiān)督，內(nèi)部設有專門的督查隊伍，定期和隨機抽查相結合，對違規(guī)行為按標準當場處罰；外部加強完善群眾代表、商戶代表和行風監(jiān)督員隊伍，定期召開座談會，對大家反饋的問題及時研究解決，使我們不斷有針對性的加以整改，不斷提高科學管理城市水平；“一服務”即：在隊伍建設上狠抓服務意識。牢固樹立“以人民滿意為標準”的工作理念。每年在春秋兩季組織干部職工學習城管業(yè)務及法律法規(guī)知識，定期舉辦封閉式軍訓，實行軍事化管理。執(zhí)法中以人為本重教育，輕處罰，與商戶結隊共建；在管理中科學處理好城市管理與經(jīng)濟發(fā)展、管理與市民利益、城市管理與市場繁榮的關系，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。

二、城市管理工作面臨的難點

近年來，在城市管理工作中，許多地區(qū)先后推行了綜合執(zhí)法制，實踐表明，綜合執(zhí)法有利于科學提高城市管理水平，是城市管理體制發(fā)展的方向。經(jīng)過多方考察，我縣準備實行綜合執(zhí)法，目前關于城管綜合執(zhí)法存在的難點是：

1、城市管理中審批權執(zhí)法權分離，造成執(zhí)法效果難落實。審批是預防，沒有預防的管理機構是被動的，審批權和執(zhí)法權是互相聯(lián)系，相輔相成的；兩者相背，審而不管，為了部門利益，審批難免“開口子”，沒有執(zhí)法權的審批就變得可有可無，失去了嚴肅性、權威性；沒有審批權的執(zhí)法也失去依據(jù)而顯蒼白無力。同時，審批無法通過執(zhí)法了解執(zhí)行情況；執(zhí)法過程中由于對審批內(nèi)容不了解而無法預先采取有效控制措施。

2、目前涉及城市管理的部門多，難協(xié)調(diào)，難統(tǒng)一。在城市管理中出現(xiàn)扯皮事件，城管部門難協(xié)調(diào)，同級單位，說輕不聽，說重不理。

把工作中管理難度大、無人啃的“硬骨頭”都不想管，踢給城管部門管。而把對自身有益的管理權牢牢地抓住不放，形成城管一家干、多家看的局面。

3、執(zhí)法手段軟，管理效果難到位。目前，城管方面法律法規(guī)不健全，沒有操作性強的懲罰性措施加以制約，處罰對象“教育不聽、處罰無錢、驅(qū)趕不走”，城管只能被動應付，甚至面對抗法行為，也無法律依據(jù)進行處罰，導致問題出現(xiàn)整治-回潮-再整治的非良性循環(huán)。

三、城市管理創(chuàng)新要解決的重點

1、城市管理強制性手段軟，制約著城市管理工作的開展。在執(zhí)法中抗法事件經(jīng)常出現(xiàn)，城管人員被打，無人處理，或得不到公正處理；出了抗法事件，現(xiàn)場無權處理，要報公安處理，而圍觀市民也不會向著執(zhí)法人員，取證無著落，因此在管理中還是會出現(xiàn)常被人打而不了了之的事件，挫傷了人員的積極性，影響了執(zhí)法形象，踐踏了法律的尊嚴。

2、城管法律法規(guī)不健全，在實際工作中可操作性不強。目前尚無一部有關城市管理的綜合性、可操作性較強法律，現(xiàn)行能依據(jù)的是市容管理條例，條例規(guī)定處罰的多，而在操作中難度大，需要取證、當事人簽字等一系列繁雜手續(xù)。做出處理決定時，當事人不履行或者拒簽的，就很難形成一個完善的程序。申請法院執(zhí)行，要求程序要完備，法院要等到行政復議期滿后才受理行政執(zhí)行案件，但此時違法行為事過境遷，處罰已失去了威懾力，這往往損傷了執(zhí)法人員的士氣，助長了抗法者的威風。

四、做好城管工作的幾點想法

1、加快健全城市管理方面的法律法規(guī)的建設。現(xiàn)在城市管理適用的是市容管理條例，實際操作性不強，已遠遠不能滿足城市管理的需求，建議上級部門早日統(tǒng)一出臺城管法規(guī)，真正做到有法可依。

篇6

第一條為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關法律、行政法規(guī)，結合本市實際，制定本條例。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動，適用本條例。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條安全生產(chǎn)管理堅持安全第一、預防為主的方針，堅持綜合監(jiān)督管理和分行業(yè)專項監(jiān)督管理相結合的原則，并推行控制目標責任制。

第四條市和區(qū)縣（自治縣、市）人民政府應當制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，建立應急救援體系，加大財政投入。

市和區(qū)縣（自治縣、市）人民政府應當采取多種形式，加強對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。

第五條各級人民政府應當建立安全生產(chǎn)責任制，定期分析、布置、督促和檢查本地區(qū)安全事故的防范工作。

第六條各級人民政府及其相關部門的主要負責人是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的第一責任人，對其職責權限內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作承擔全面領導責任。

管理安全生產(chǎn)工作的負責人是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的直接責任人，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作承擔直接領導責任。

其他負責人對其管理范圍內(nèi)涉及的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作承擔相應領導責任。

第七條市和區(qū)縣（自治縣、市）安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門負責組織實施本條例，對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，同時對轄區(qū)內(nèi)沒有其他行政部門負責安全管理的工礦商貿(mào)等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實施專項監(jiān)督管理，并履行下列職責：

（一）監(jiān)督檢查涉及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況；

（二）制定安全生產(chǎn)規(guī)劃；

（三）組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理；

（四）綜合管理事故統(tǒng)計工作；

（五）分析預測安全生產(chǎn)形勢，安全生產(chǎn)信息；

（六）指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督有關部門承擔的專項安全監(jiān)督管理工作；

（七）國家和市人民政府規(guī)定的其他職責。

第八條煤礦、公安、交通運輸、建設、質(zhì)量技術監(jiān)督等負有專項安全生產(chǎn)管理職責的部門（以下稱安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門）在各自職責范圍內(nèi)依法對安全生產(chǎn)工作實施專項監(jiān)督管理。

其它部門在各自職責范圍內(nèi)做好相關安全監(jiān)督管理工作。

第九條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門，可以根據(jù)工作需要委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。

第十條工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)的民主管理，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益，對本單位安全生產(chǎn)狀況進行民主監(jiān)督。

第十一條履行安全生產(chǎn)事項審批或者驗收職責的工作人員，應當嚴格依照國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進行審查，并對審批或者驗收事項承擔審批或者驗收直接責任。

第二章監(jiān)督管理

第十二條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門應當對同級政府安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的情況進行檢查，提出檢查意見和建議。

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門應當督促有關部門按照職責分工對本地區(qū)存在重大安全事故隱患的單位、設施和場所安全事故的防范明確責任、采取措施，并督促檢查。

安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門及有關部門對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的檢查應當予以配合，按照檢查提出的意見和建議及時整改，并將整改結果送安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。

第十三條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門應當會同安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門制定年度安全生產(chǎn)工作安排和檢查計劃。

安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門應當制定年度專項安全生產(chǎn)工作安排和檢查計劃，并送安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門備案。

第十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查應當按計劃進行。在監(jiān)督檢查中，有關部門應當互相配合，實行聯(lián)合檢查；根據(jù)需要可以分別進行檢查，但相關部門應當互通情況，發(fā)現(xiàn)應由其它部門處理的安全問題，應當及時移送并形成記錄備查。檢查情況應當向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門通報。

對投訴舉報集中、問題突出的生產(chǎn)經(jīng)營單位，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門應當進行重點檢查。

第十五條安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門應當及時將有關安全生產(chǎn)的重要情況和信息向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門通報。

第十六條鼓勵單位或個人就危害安全生產(chǎn)的行為或安全隱患，向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管部門投訴舉報。收到投訴舉報的部門應當及時處理。對重大安全隱患的投訴舉報應當立即進行調(diào)查并及時處理。

第十七條礦山建設項目和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設項目，應當進行安全評價。

需要安全評價的建設項目，設計單位必須按照國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標準進行設計，其設計文件應當有安全生產(chǎn)專篇，由設計審批部門會同安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門審查。

建設項目竣工投產(chǎn)前，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當將試生產(chǎn)中安全設施運行情況報告安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門。

第十八條礦山、交通運輸、建筑施工和危險物品生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存單位，以及從事大型娛樂、商業(yè)經(jīng)營的單位應當制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并按照國家有關規(guī)定建立安全費用提取制度。安全費用由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行提取，專戶儲存，用于本單位安全生產(chǎn)條件改善、安全隱患整改等。

第三章事故報告與調(diào)查處理

第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。

單位負責人接到事故報告后，應當立即報告當?shù)匕踩a(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門，并立即趕赴事故現(xiàn)場，迅速采取有效救援措施，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門接到報告后，應當按照有關規(guī)定及時上報，通知相關部門和單位立即采取相應措施。

所在地人民政府應當立即組織相關部門和單位進行現(xiàn)場搶救，并做好善后工作。

第二十條生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應當按照國家規(guī)定組織調(diào)查組對事故進行調(diào)查。

參加事故調(diào)查的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門負責組織查清事故直接原因；安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和監(jiān)察部門負責組織查清間接原因及行政管理部門和人員的責任。

第二十一條事故調(diào)查組應當在事故發(fā)生之日起三十個工作日內(nèi)報送事故調(diào)查報告，事故結案審批機關應當在收到報告十個工作日內(nèi)審批結案；遇有特殊情況，經(jīng)報同級人民政府批準，可以適當延長調(diào)查時間，但調(diào)查時間延長不得超過二十個工作日。

第二十二條中央在渝企業(yè)、市屬國有企業(yè)發(fā)生一次死亡一至九人的，由市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門組織有關部門調(diào)查并審批結案；一次死亡十人以上的，按國務院有關規(guī)定處理。

煤礦生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

前兩款以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理按下列規(guī)定分級負責：

（一）一次死亡一至二人的，由區(qū)縣（自治縣、市）安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門組織有關部門調(diào)查并審批結案；

（二）一次死亡三至九人的，由區(qū)縣（自治縣、市）人民政府組織有關部門調(diào)查并審批結案，報市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門備案；

（三）一次死亡十至二十九人的，由市人民政府組織有關部門調(diào)查并審批結案，報國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案；

（四）一次死亡三十人以上的，按國務院規(guī)定辦理。

第四章法律責任

第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本條例第十七條的規(guī)定，未依法進行安全評價的，責令停止生產(chǎn)經(jīng)營活動，限期改正，逾期不改的處五千元以上二萬元以下的罰款。

第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本條例第十八條規(guī)定，未制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案的，責令限期改正，逾期不改的，處五千元以上二萬元以下的罰款；未按國家有關規(guī)定提取、使用安全費用的，責令限期改正，逾期不改的，處五千元以上二萬元以下的罰款。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生死亡事故后，有故意破壞事故現(xiàn)場、阻礙調(diào)查、拖延報告或者隱瞞不報情節(jié)之一的，對負責人給予撤職處分；對不能依法給予撤職處分的負責人，處以二萬元以上十萬元以下罰款；對其他責任人員處五千元以上四萬元以下罰款。

第二十七條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門的工作人員,有下列行為之一的,由有權機關給予行政處分:

（一）對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準或者驗收通過的；

（二）發(fā)現(xiàn)未依法取得批準或通過驗收的單位擅自從事有關活動，或者接到舉報后不予取締或者不依法予以處理的；

（三）對已經(jīng)依法取得批準的單位不履行監(jiān)督管理職責，發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)條件而不撤銷原批準、或者發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為不予查處的；

（四）違反本條例第十六條規(guī)定，未立即對投訴舉報的重大安全隱患進行調(diào)查并及時處理的。

第二十八條未依法取得資格而從事安全生產(chǎn)中介服務的，責令停止中介活動，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款。

安全生產(chǎn)社會中介機構弄虛作假出具證明的，依法吊銷其資格證，沒收違法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處一萬元以上二萬元以下的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處五千元以上五萬元以下的罰款；給他人造成損害的，與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔連帶賠償責任。

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關鍵詞：績效管理體系

石家莊東方熱電股份公司熱電二廠是石家莊市西北部大型集中供熱企業(yè)，擔負著周邊300余家工商企業(yè)供汽和河北南網(wǎng)供電任務，冬季供暖面積1300萬平方米，年供電量4.2億kwh。近年來，由于煤炭原材料價格大幅上漲，而作為公共消費產(chǎn)品熱價、汽價漲幅嚴重滯后，造成企業(yè)生產(chǎn)成本嚴重倒掛，迫使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。為此，熱電二廠深入開展“眼睛向內(nèi)、挖潛控虧”活動，決定以再造企業(yè)績效管理體系為突破口，強化戰(zhàn)略引領，促進管理提升，全面提高企業(yè)效益。

1 原有績效管理體系存在幾方面問題

一是指標體系設計不盡合理，指標考核值以計劃完成值為參考，未真正體現(xiàn)指標先進性，考核指標為影響利潤的大指標，對小指標考核較少涉及，且考核指標多為生產(chǎn)指標，對財務指標和管理指標考核力度小；二是多頭管理，職責不清，考核落實難度較大。職責不清，容易造成部門間推諉扯皮，考核無法落實到具體責任部門，也就失去績效管理的意義；三是機關部室被考核指標簡單、未量化，多流于形式，考核一線較多，自己被考核很少，影響一線職工情緒，不利于發(fā)揮考核激勵作用；四是考核過多注重結果，忽視過程控制，管理精細化欠缺。

2 解決措施

熱電二廠專門成立以廠長掛帥、主管副廠長主抓、各職能部門負責人任專職委員的績效管理委員會，負責審核績效考核辦法，審議、批準考評報告，研究決定績效管理過程中的重大事項?？己斯芾砦瘑T會下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責績效考評的日常管理工作。各組成委員都有非常明確的職責分工。從而為績效管理體系再造和平穩(wěn)推進提供強有力的組織保障。

2.1 理順管理體制 為適應自身管理需要和外部環(huán)境變化對組織結構進行變革，是績效管理體系實施再造前提。為此，熱電二廠按照“部室制”模式重新設置管理機構，明確責任主體地位，將車間制改為大分場制，減少管理層級，合并精簡機關后勤部門，使組織更趨扁平化。同時重新修訂部門職責，進一步厘清管理界面，明晰工作職責，從體制上減少部門管理重疊、推諉扯皮、效率低下弊病。

崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、指揮關系、溝通關系、職責范圍、考核評價等內(nèi)容給予的定義性說明，是績效指標設計的基礎和依據(jù)。熱電二廠針對機構重組后的各崗位進行系統(tǒng)調(diào)查，從崗位基本信息、工作概述、崗位職責、工作標準、關鍵業(yè)績指標、工作關系、任職資格七方面就各崗位進行明確定位，形成規(guī)范指導性文件。并建立崗位說明書的動態(tài)管理制度，由專人負責管理更新。

2.2 健全考核內(nèi)容體系 熱電二廠結合企業(yè)實際特點，突出指標考核，兼顧職責發(fā)揮，堅持結果與過程并重，將績效考核內(nèi)容分為指標績效、職能績效和過程控制績效三大部分。

2.2.1 再造績效考核指標體系 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，采用“目標-路徑”法，尋找企業(yè)成功要素，分別從生產(chǎn)技術類、財務類、管理類三個維度確定績效考核指標體系。在設計中綜合運用KPI關鍵指標法、目標管理法、標桿管理等先進管理理論，遵循s（明確性）、m（衡量性）、a（可實現(xiàn)）、r（實際性）、t（時限性）原則科學設立關鍵績效指標。通過對關鍵指標對標管理與考核，充分調(diào)動員工的積極性，趕超同行業(yè)同類型機組經(jīng)濟運行標桿，以實現(xiàn)管理上的效益最大化。

生產(chǎn)技術層面就影響企業(yè)成本效益的七項指標列為Ⅰ類KPI指標，分別是供電煤耗、供熱煤耗、綜合廠用電率、發(fā)電廠用電率、供熱廠用電率、補水率和汽水損失率，將Ⅰ類KPI指標分解細化，落實到各專業(yè)、各崗位，形成可操作、可管控的小指標，即Ⅱ類KPI指標。此類指標共涉及鍋爐、汽機、燃化專業(yè)29項指標?？己艘赃\行值為單位，實行月考核、月獎勵。指標基準值設定為標桿值，標桿一般選用歷史最好水平或行業(yè)先進水平。各項指標權重依每變化1%影響成本確定?？己藭r對每項指標就標桿值完成率計算分數(shù)，全部Ⅱ類關鍵指標得分加權平均后就是該值生產(chǎn)技術類指標考核得分。

財務層面設有10項單位成本指標。分別為供電單位成本、供電燃料單位成本、供電單位邊際貢獻、售熱單位成本、售熱燃料單位成本、供電單位材料費、供熱單位材料費、單位蒸發(fā)量修理費、單位千瓦其它費、售熱平均單位售價。指標基準值采用集團標桿值，分采暖期和非采暖期，并參考物價水平做適當修正。考核以月度為周期，以影響成本的額度多少來進行考核。

管理層面設有26項KPI關鍵指標，分屬5個被考核部門?？己税l(fā)電運行部非計劃停運、發(fā)電負荷曲線執(zhí)行合格率、點火耗油量等7項指標；考核生產(chǎn)技術部大小修完成率、非計劃停運、煤質(zhì)化驗準確率等5項指標；考核燃料部入廠煤熱值、入廠煤標煤單價2項指標；考核設備維護分場非計劃停運、大小修完成率、檢修合格率、兩票合格率、缺陷消除及時率等8項指標；考核綜合部辦公費、招待費、印刷費、運輸油消耗4項指標?？己税丛逻M行，被考核部門基準分100分，未完成項按考核細則規(guī)定進行扣分。

2.2.2 完善職能績效考核體系 職能績效考核是由綜合部、人力資源部、生產(chǎn)技術部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部四部室作為考核部門，在各自職權范圍內(nèi)實施的專業(yè)考核。它主要針對被考核部門普遍存在共性問題進行考核。諸如對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公環(huán)境、勞動紀律、考勤、設備管理、習慣違章等各方面開展的專項檢查?？己艘罁?jù)為《熱電二廠職能檢查工作考評細則》，職能部門每周自行檢查不少于兩次，每周五將檢查結果及時上報綜合部。綜合部組織的綜合檢查每月不少于三次，綜合檢查情況直接納入當月績效考核。職能部門的檢查履職情況，則由綜合部進行監(jiān)督、考核。

2.2.3 構建過程控制考核體系 過程控制考核作為目標考核有益補充，是對各部門職責工作開展過程及結果進行的監(jiān)督和考核。以往由于專業(yè)限制，此類考核由主管領導依平日表現(xiàn)進行抽象評分，考核未量化，主觀隨意性較大。此次則在修訂崗位說明書前提上，對過程控制考核推到重來。根據(jù)崗位職責梳理管理流程，找出關鍵節(jié)點，制定相應控制措施，拿出具體考核細則，由專業(yè)相近部室進行考核。部門基礎分100分，按得分多少衡量管理績效。部門間互相考核打分，一方面打破專業(yè)界限，促進部門間學習、交流，同時又有利于形成公平、公正、透明的考核環(huán)境，對提高部門履職水平大有裨益。

2.3 強化運作程序管理 為保證考核準確和公正，建立了一套完整考核運作體系?？冃吭逻M行一次考核，考核周期為每月26日至次月25日。期間，職能部門歸口對指標完成情況、職責履行狀況進行檢查、審核，并于次月7日前，要提出當月各項績效的考核意見和獎勵意見，上報綜合部。綜合部針對上報的結果進行匯總和二次審核，于10日前完成當月的績效考評工作，形成月度績效考評報告。經(jīng)由主管領導、考評組組長審閱簽字后生效，送人力資源部兌現(xiàn)獎懲?？己私Y果及時公開并反饋責任部門，接受職工監(jiān)督。

2.4 注重績效考核結果運用

2.4.1 與業(yè)績工資密切掛鉤 部門考核結果以得分值體現(xiàn)，月度績效最終得分由指標、職能和過程控制各部分得分加權計算得出。根據(jù)部門性質(zhì)不同，賦予各部分分值不同權重。生產(chǎn)一線側重于指標考核，權重給到0.7，后勤部門則側重于職能與過程控制部分，權重給到0.8-1?？紤]到完成生產(chǎn)指標標桿值具有挑戰(zhàn)性，將發(fā)電運行分場考核基準分定為110分，其余部門考核基準分100分，考核最終得分與業(yè)績工資掛鉤統(tǒng)一按100分折算系數(shù)。

2.4.2 作為年終評比重要依據(jù) 月度考核平均成績后三名的部門不得評為先進集體；年內(nèi)有嚴重違紀行為的員工不得參加年終評先；月度考核平均成績作為中層干部年終評聘的參考依據(jù)。

2.5 加強績效輔導，促進績效改進 在績效考核試運期，組織全體職工對各崗位工作流程和機組對標手冊進行了系統(tǒng)培訓。通過培訓使職工進一步了解各部門工作職責，業(yè)務流程及關鍵控制點，更深層次掌握各對標考核指標定義、原理、發(fā)生問題原因和解決問題措施。一方面提高了管理者考核素質(zhì)；另一方面增加了員工知識、技能和經(jīng)驗，為績效實施提供了必要準備。

每月考核結束后召開績效考評會，指出問題與不足，傾聽員工意見建議，雙方達成共識，并與專業(yè)人員一同研究問題解決辦法，制定績效改進措施。使績效管理形成閉環(huán)，真正達到提高員工工作績效目的。

新績效考核體系推行一年來，熱電二廠始終以經(jīng)濟效益為主線，以指標對標為切入點，強化過程控制，狠抓減虧控虧，各項工作都有明顯起色，特別是生產(chǎn)成本指標超額完成年度計劃。2011年，全廠鍋爐效率83.42%，比同期提高5.73%；供電單耗316.4g/kwh，比同期降低23.6g/kwh；供熱煤耗42.3kg/GJ，比同期降低2.96kg/GJ。全年同比減虧794.45萬元。

參考文獻：

[1]李方元，劉明.淺談高?？冃Ч芾砉ぷ鞯膯栴}及對策[J].價值工程，2012（27）.

篇8

內(nèi)設機構變化顯示安全監(jiān)管更加細化

經(jīng)過這次機構調(diào)整，安全監(jiān)管總局內(nèi)設機構由9個增加到10個。其中，單設職業(yè)安全健康監(jiān)督管理司。

據(jù)安全監(jiān)管總局有關負責人介紹，設置這個司目的是進一步加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，健全執(zhí)法規(guī)章和標準，推動地方安全監(jiān)管部門職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機構建設。

此外，將原來安全監(jiān)管一司、安全監(jiān)管二司負責的冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)安全監(jiān)管職能劃出，設立安全監(jiān)督管理四司。

鑒于原危險化學品監(jiān)督管理司所承擔的業(yè)務范圍大、專業(yè)多，不僅涉及危險化學品監(jiān)管。還有化工、易制毒化學品以及煙花爆竹安全監(jiān)管等職能。為此，將危險化學品安全監(jiān)督管理司更名為安全監(jiān)督管理三司。

調(diào)整后，安全監(jiān)管總局設10個內(nèi)設機構(正司局級)。即：辦公廳(國際合作司、財務司)、政策法規(guī)司、規(guī)劃科技司、安全生產(chǎn)應急救援辦公室(統(tǒng)計司)、安全監(jiān)督管理一司(海洋石油作業(yè)安全辦公室)、安全監(jiān)督管理二司、安全監(jiān)督管理三司、安全監(jiān)督管理四司、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理司、人事司(國家安全生產(chǎn)監(jiān)察專員辦公室)。

“三定”明確安全監(jiān)管總局綜合監(jiān)管職能

“三定”規(guī)定主要職責開宗明義，首先明確了安全監(jiān)管總局對全國安全生產(chǎn)工作實施宏觀指導和綜合管理的職責范圍和具體內(nèi)容。綜合監(jiān)督管理全國安全生產(chǎn)工作，依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權，是國務院賦予安全監(jiān)管總局的總職能。

具體包括：組織起草安全生產(chǎn)綜合性法律法規(guī)草案，擬訂安全生產(chǎn)政策和規(guī)劃，指導協(xié)調(diào)全國安全生產(chǎn)工作，分析和預測全國安全生產(chǎn)形勢，全國安全生產(chǎn)信息。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章、標準和規(guī)程，綜合管理全國生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作，組織指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應急管理和應急救援工作等。

這位負責人說：“2003年和2005年的‘三定’規(guī)定。確定了我局綜合監(jiān)管全國安全生產(chǎn)工作以及指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的職責，但內(nèi)容不夠明確，缺乏必要的監(jiān)管手段，致使相關部門對綜合監(jiān)管的內(nèi)涵理解不同，實施綜合監(jiān)管的履職難度較大，缺乏指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的權威性、有效性?！?/p>

此次“三定”規(guī)定區(qū)別于其他部委的表述。明確安全監(jiān)管總局加強對全國安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調(diào)職責。加強對有關部門和地方政府安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查職責。從而基本解決了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管“管什么”的問題。

“三定”提高綜合監(jiān)管的權威性和有效性

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管。究竟“怎么管”?實際涉及到安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的責任、權力、對象和手段。

“三定”明確指出，監(jiān)督有關部門和各地安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、科技規(guī)劃的實施情況；研究提出年度安全生產(chǎn)控制指標并組織實施，考核重點行業(yè)和各地指標完成情況并予以通報；監(jiān)督有關部門在產(chǎn)業(yè)政策、資金投入、科技發(fā)展、企業(yè)基礎管理等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關工作。

指導協(xié)調(diào)重點行業(yè)和領域的安全技術推廣應用；監(jiān)督檢查有關部門和各地貫徹國務院安全生產(chǎn)方針政策、重大工作部署的情況，并將監(jiān)督檢查意見報告國務院。

篇9

綜合管理部經(jīng)理崗位職責

1.全面負責日常銷售工作。

2.全面負責店面管理工作。

3.全面負責導購員的管理工作。

4.負責和相關部門的協(xié)調(diào)工作。

5.做好日常各種銷售相關報表的統(tǒng)計工作。

6.做好貨款回籠的督促核實工作。

7.制訂促銷計劃并具體實施。

8.負責導購員的考核工作，審核導購員的工資和獎金。

9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務工作。

10.做好導購員培訓及人才儲備工作。

11.及時完成公司領導交辦的其他工作。

綜合辦公室崗位職責

(1)負責全所科室的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作。

(2)負責黨委及全所工作計劃、總結和黨務、行政文件的起草、印發(fā)工作。

(3)負責黨委會、所長辦公會、所務會的會務工作，提交有關申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實情況。

(4)負責組織全所政治、時事的學習，協(xié)助黨委做好精神文明建設方面的工作。

(5)負責擬訂全所行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查。

(6)負責本所印章的管理，開具黨務、行政等介紹信。

(7)負責黨務、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作。

(8)負責人事檔案、專業(yè)人員技術檔案的收集、整理和保管工作。

(9)負責全所人員及外聘人員行政管理、年度考核工作。

(10)負責辦理職工的任免、調(diào)動、晉升、轉正定級、離退、勞動合同、獎懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計上報工作。

(11)負責各種假期的審批，組織科室做好考勤工作。

(12)負責全所及各科室工作目標管理的實施、督促、檢查和考核工作。

(13)負責離退休人員的管理工作。

(14)負責固定資產(chǎn)登記管理工作。

(15)負責職工的公費醫(yī)療管理。

(16)負責上級及有關部門來往客人的接待安排等工作。

(17)負責計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

(18)負責車輛的管理、保養(yǎng)、維修，保證車輛正常安全運行。

(19)負責傳達室的管理，做好報刊信件的收發(fā)工作。

(20)負責辦公、房屋、水、暖的維修和維修改造項目的接洽管理。負責職工宿舍水、電表的抄表及辦公電話的管理。

(21)負責本所房地產(chǎn)管理，上報有關材料。

(22) 做好本科室的管理工作，按時完成所領導交辦的其他工作。

一、后勤總公司綜合辦公室，是在總經(jīng)理直接領導下的一個綜合管理辦事機構，是后勤總公司工作運行中承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，溝通左、右的部門。

二、辦公室的主要職能是參與總公司政務，辦理事務，搞好服務。為總經(jīng)理的工作發(fā)揮參謀、助手、信息、綜合、協(xié)調(diào)、服務作用。

三、組織、安排各部門的政治學習和業(yè)務學習。

四、了解和關心職工生活，重視安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)和防范措施，杜絕重大人身安全和事故的發(fā)生。

五、充分調(diào)動各部門職工的工作積極性，為學院師生提供優(yōu)美的工作和學習環(huán)境，搞好優(yōu)質(zhì)服務。

六、虛心聽取職工的批評和建議，保證總經(jīng)理決策的正確性，積極穩(wěn)妥的推動后勤社會化改革的進程。

七、負責辦理總公司內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務。

八、負責職工技術培訓及總公司內(nèi)部業(yè)務指標統(tǒng)計和工作目標考核。

學校綜合檔案室主任崗位職責

1.在辦公室主任的領導下，負責檔案室的全面工作。

2.負責組織學習、傳達、貫徹黨和國家有關檔案工作的規(guī)定。

3.負責制訂檔案工作的工作計劃、管理辦法、規(guī)章制度等檔案工作規(guī)范。

4.負責集中統(tǒng)一管理學校各種門類和載體的檔案、資料,確保檔案的安全。

5.根據(jù)所保管的檔案資料情況和工作需要，編寫適用的檢索工具和參考資料，積極主動為學校各項工作服務。

篇10

一、工作機構

“八進”工作總指揮、。

1、進機關工作小組：組長：，成員：。

2、進學校工作小組：組長：，成員：。

3、進企業(yè)工作小組：組長：，成員：。

4、進學校工作小組：組長：，成員：。

5、進社區(qū)工作小組：組長：，成員：。

6、進家庭工作小組：組長：，成員：。

7、進農(nóng)村工作小組：組長：，成員：。

8、進景區(qū)工作小組：組長：，成員：。

8、進商場工作小組：組長：，成員：。

二、工作目標

通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“八進”活動，達到規(guī)范、整潔、和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。

通過“進機關”活動，進一步美化機關環(huán)境，改善機關環(huán)境面貌，不斷提高工作效率和行政效能，樹立良好的機關形象；通過“進企業(yè)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境明顯改善，環(huán)境整潔優(yōu)美，節(jié)能減排達標，勞動關系和諧的文明企業(yè)；通過“進學?！被顒樱剐@臟、亂、差現(xiàn)象達到全面治理，安全狀況明顯改善，師生文明、育人環(huán)境和諧優(yōu)美；通過“進社區(qū)”活動，徹底解決“五亂”現(xiàn)象，使社區(qū)環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化；通過“進家庭”活動，達到“居家清潔、物品整齊、環(huán)境舒適、身心健康，共同實現(xiàn)家庭與社會協(xié)調(diào)發(fā)展；通過“進村社”活動，達到農(nóng)業(yè)面源污染防治取得較大進展，農(nóng)民生產(chǎn)、生活環(huán)境明顯改善；通過“進景區(qū)”活動，營造清潔、整齊、優(yōu)美的旅游景區(qū)環(huán)境，推進旅游開發(fā)；通過“進商場”活動，提高商場（店）環(huán)保意識，建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。

三、工作職責

進機關工作小組職責：負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關活動方案的制訂、組織、實施、督促、指導、檢查落實。

進企業(yè)工作小組職責：督促、指導全鎮(zhèn)企業(yè)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進企業(yè)活動，加強技改，推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要工業(yè)污染物排放處理，節(jié)能減排。

進學校工作小組職責：治理校園臟亂差；治理食堂餐廳、宿舍環(huán)境衛(wèi)生；治理校園環(huán)境秩序；治理校園安全隱患；加強校園環(huán)境建設。

進社區(qū)工作小組職責：動員社區(qū)居民、單位做到“門前三包”（秩序、綠化、衛(wèi)生），“院內(nèi)四自”（自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設施、自育花草樹木、自管單位秩序），搞好社區(qū)道路、小巷、居民集中居住區(qū)衛(wèi)生死角的保潔管理，規(guī)范車輛停放、物業(yè)管理，搞好衛(wèi)生家庭、文明衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建，改變亂扔垃圾、隨地吐痰，高空拋物等陋習，開展垃圾分類、營造社區(qū)家庭共樹文明新風。

進家庭工作小組職責：組織婦女開展家庭環(huán)境衛(wèi)生大掃除突擊活動，徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理樓道、走廊、院落的垃圾、邊溝污泥等。

進村社工作小組職責：發(fā)展沼氣，推廣清潔能源；推廣秸桿還田和綜合利用，禁止焚燒秸桿；控制農(nóng)業(yè)面源污染，改善農(nóng)村環(huán)境，減少化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜對環(huán)境的污染；開展農(nóng)村滅鼠、防治外來有害生物、保護自然環(huán)境生態(tài)；科學發(fā)展畜牧業(yè)，治理畜禽糞便污染；指導農(nóng)民改變生產(chǎn)、生活方式，減少生產(chǎn)、生活廢棄物污染。

進景區(qū)工作小組職責：廣泛開展城鄉(xiāng)環(huán)境進景區(qū)宣傳教育活動。

進商場工作小組職責：加強宣傳、強化監(jiān)督、搞好服務。

四、工作措施