互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的營(yíng)銷策略范文

時(shí)間:2023-10-11 17:26:14

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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的營(yíng)銷策略

篇1

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;市場(chǎng)營(yíng)銷策略;轉(zhuǎn)變

頂層設(shè)計(jì)層面制定國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)盡快出臺(tái),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新,在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對(duì)接,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等新業(yè)態(tài)發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化分析

(一)消費(fèi)更加多樣,市場(chǎng)出現(xiàn)細(xì)分化

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),消費(fèi)者本身的收入與水平呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。同時(shí),消費(fèi)的需求也開(kāi)始從單純數(shù)量轉(zhuǎn)變成了質(zhì)量消費(fèi)。然而,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,恰恰能夠滿足這種個(gè)性經(jīng)濟(jì)。也正是這種多樣化并且個(gè)性化的消費(fèi)需求,使得市場(chǎng)被細(xì)分,并且逐漸向細(xì)致化與微型化的方向發(fā)展。因此,企業(yè)必須要制定出科學(xué)合理的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略,進(jìn)而更好地滿足消費(fèi)者自身個(gè)性化的需求,這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品方面,同時(shí)也應(yīng)該體現(xiàn)在服務(wù)中。

(二)產(chǎn)品與技術(shù)同質(zhì)化顯著

在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的同時(shí),機(jī)器人生產(chǎn)以及計(jì)算機(jī)的輔助設(shè)計(jì)也已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,同時(shí),企業(yè)的制造手段也開(kāi)始逐漸向更好層次的自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)變。正是在此背景下,產(chǎn)品與技術(shù)同質(zhì)化的現(xiàn)象越來(lái)越顯著,所以,市場(chǎng)反響較好的產(chǎn)品,被模仿的幾率快速上升,最終導(dǎo)致產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

(三)新型市場(chǎng)營(yíng)銷方式產(chǎn)生

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,消費(fèi)者能夠利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)查詢同其消費(fèi)需求相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù),并且可以參與原材料的采購(gòu),進(jìn)行形成了產(chǎn)銷一體化,這種模式對(duì)于傳統(tǒng)消費(fèi)模式是一種極大的顛覆。消費(fèi)者可以進(jìn)行在線交易,這樣就可以有效地減少中間較多的環(huán)節(jié),進(jìn)而使得產(chǎn)品流通效率得到提升,同時(shí)還節(jié)省了中間所需花費(fèi)的時(shí)間。這種在線市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,嚴(yán)重沖擊了傳統(tǒng)的市場(chǎng)交易模式,所以,企業(yè)必須要對(duì)傳統(tǒng)銷售的渠道以及手段進(jìn)行積極地革新,進(jìn)而能夠與時(shí)展速度相適應(yīng)。

(四)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突破地域限制,向無(wú)形化與國(guó)際化方向發(fā)展

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,其主要的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容就是科技、品牌、服務(wù)、形象、信息資源與商譽(yù)等等,這與傳統(tǒng)有形產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)存在本質(zhì)區(qū)別。在此環(huán)境中,市場(chǎng)營(yíng)銷突破了地域限制,而且全球企業(yè)也都參與到競(jìng)爭(zhēng)中,所以,企業(yè)需要對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行同步調(diào)整,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全球的同時(shí)運(yùn)作。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下市場(chǎng)營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變方式

(一)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)條件之下,市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)同時(shí)需要根據(jù)后期市場(chǎng)的反饋信息來(lái)進(jìn)行制定,所以,嚴(yán)重缺乏前瞻性。大多數(shù)情況都會(huì)消耗大量人力物力與財(cái)力,而且實(shí)際制定出的市場(chǎng)營(yíng)銷策略也無(wú)法滿足市場(chǎng)狀況的變化,所以,浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,企業(yè)可以積極地構(gòu)建電子信息系統(tǒng),并且對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,通過(guò)全面深入地分析以后,就可以得出科學(xué)合理的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)果,進(jìn)而依據(jù)預(yù)測(cè)的需求結(jié)果來(lái)制定出具體的營(yíng)銷策略,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)通過(guò)研究多樣化且具有明顯個(gè)性的產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造出全新的市場(chǎng)需求,進(jìn)而積極地引導(dǎo)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的方向。

(二)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略

要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下積極地發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷,就應(yīng)該不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的技術(shù)與策略,進(jìn)而使企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),并占據(jù)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),就應(yīng)該積極構(gòu)建全新的戰(zhàn)略伙伴競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。雖然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,不僅為消費(fèi)者提供了消費(fèi)體驗(yàn)的機(jī)會(huì),同時(shí),也為其提供了各種類型的產(chǎn)品,進(jìn)而不斷滿足其具體的需求。在這些產(chǎn)品當(dāng)中,新技術(shù)的種類也逐漸增加。但是,這些技術(shù)的具體應(yīng)用僅依靠企業(yè)本身是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,而且也不是所有的企業(yè)都具備先進(jìn)的技術(shù)。與此同時(shí),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,產(chǎn)品中所蘊(yùn)含的技術(shù)也同樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),其中不僅要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率進(jìn)行充分地考慮,而且還應(yīng)該對(duì)其成本予以分析研究。由此可見(jiàn),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下,企業(yè)要想在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,就必須要積極同其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,并且在共同努力下積極地研究并開(kāi)發(fā)新型的技術(shù),研發(fā)出新產(chǎn)品,這具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還可以同不同層次的分銷商建立起長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,在此方式下,能夠穩(wěn)定消費(fèi)群體的問(wèn)題,并且還可以積極地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

(三)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),創(chuàng)新促銷策略

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的積極推動(dòng)作用下,信息化得到了一定的發(fā)展,所以,為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)提供一定的機(jī)會(huì),特別是產(chǎn)品促銷的方式更加多樣,進(jìn)而更好地推廣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使得網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)更加有活力。同時(shí),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)交際的這種全新方式,使得全球消費(fèi)者都能夠同生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)現(xiàn)交流與溝通。如果是消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品,還可以直接與企業(yè)聯(lián)系,向其詢問(wèn)產(chǎn)品相關(guān)信息以及服務(wù)等問(wèn)題。與此同時(shí),消費(fèi)者本身所關(guān)注的信息內(nèi)容也可以通過(guò)運(yùn)用多媒體技術(shù)來(lái)展現(xiàn),進(jìn)而通過(guò)這種方式進(jìn)行查詢,以此來(lái)深入地進(jìn)行了解。

(四)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷手段的多元化

企業(yè)要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)下發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷,最重要的就是要保證營(yíng)銷手段的多樣化,進(jìn)而能夠始終滿足消費(fèi)者多樣化的需求。然而,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還應(yīng)該積極地收集市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)。而在此環(huán)境當(dāng)中,站在買(mǎi)方市場(chǎng)角度來(lái)看,其要求企業(yè)應(yīng)全面并且深入地收集與消費(fèi)者相關(guān)的信息內(nèi)容,只有這樣,才能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候合理地融入收集到的信息內(nèi)容,進(jìn)而確保產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后滿足消費(fèi)者的多種需求。在以消費(fèi)者為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷策略當(dāng)中,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可以從以下兩方面進(jìn)行:第一,建立敏捷制造系統(tǒng),進(jìn)而使得企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)實(shí)際需求之間盡快實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。第二,讓消費(fèi)者積極參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作當(dāng)中,并同消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通與交流,將消費(fèi)者當(dāng)作企業(yè)自身合作伙伴。這種設(shè)計(jì)方法可以使產(chǎn)品生產(chǎn)更加符合消費(fèi)者的需求,并且更容易被認(rèn)可,進(jìn)而使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

參考文獻(xiàn):

篇2

一,醫(yī)術(shù)

病人上醫(yī)院看病,當(dāng)然最先考慮的就是醫(yī)術(shù),但是患者有時(shí)并不了解這個(gè)醫(yī)院,那么網(wǎng)絡(luò)就給了一個(gè)這樣的參觀平臺(tái),可以盡情的展示醫(yī)院的先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)通過(guò)互動(dòng)還能了解到醫(yī)師們的精湛技術(shù),可以把過(guò)往的成功案例展示給大眾?,F(xiàn)在最火的視頻營(yíng)銷,如果醫(yī)院將自己的手術(shù),以及病例做成視頻,能更好的增加醫(yī)患交流,這種互動(dòng)式的講座能更好的拉近雙方的距離。

二,醫(yī)德

現(xiàn)在很多醫(yī)療行業(yè)的負(fù)面,往往是圍繞著,超高費(fèi)用,醫(yī)生紅包等等這些現(xiàn)像,醫(yī)院是治病救人的地方,但它出售的更是一種服務(wù)。那么有了網(wǎng)絡(luò)。這種監(jiān)督力度就是透明化的,同時(shí)一旦產(chǎn)生負(fù)面信息,可以及時(shí)澄清,解決。如果醫(yī)院進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,那就可以“以病人為中心”。醫(yī)院要在服務(wù)、環(huán)境等各個(gè)方面對(duì)病人進(jìn)行關(guān)懷和照顧,同時(shí)醫(yī)師專家,還可以開(kāi)自己的博客,更好的與患者或者潛在患者交流。這都是展示企業(yè)文化的一種方式。

三,醫(yī)心

篇3

Business?Insider在2013年過(guò)一份名為《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)》的報(bào)告,認(rèn)為手機(jī)屏幕過(guò)小、生態(tài)系統(tǒng)復(fù)雜、廣告影響體驗(yàn)等若干原因,制約了移動(dòng)廣告的上升空間,導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)化價(jià)值上遠(yuǎn)落后于PC互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí),報(bào)告指出,“本地化”移動(dòng)廣告的出現(xiàn)或?qū)⒋蚱七@一現(xiàn)狀。

何以將移動(dòng)廣告的未來(lái)寄托于本地化?首先,精準(zhǔn)是營(yíng)銷的終極追求,消費(fèi)者的差異化決定了企業(yè)營(yíng)銷需求的差異性。例如,不同區(qū)域有著各自的文化和習(xí)慣,因而企業(yè)針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)采取有針對(duì)性的營(yíng)銷策略效果會(huì)更好。

區(qū)域廣告的概念過(guò)去就有,但通常是以省市縣鄉(xiāng)等行政區(qū)域來(lái)劃分范圍;由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性,本地化移動(dòng)廣告投放范圍可以縮小到一個(gè)商圈甚至某個(gè)特定人群,多了些“量身定制”的意味。

在聚焦和深耕國(guó)內(nèi)本地化移動(dòng)廣告市場(chǎng)多年的點(diǎn)媒Lomark副總裁谷巖看來(lái),“本地化”概念并不只局限于地理位置或行政區(qū)劃的范疇,可以多維度理解為“具有相同屬性的區(qū)域或目標(biāo)人群”。比如,北上廣的CBD地區(qū)人群可能呈現(xiàn)出相同特征,又或者使用某款手機(jī)的女性人群具有類似特質(zhì)。針對(duì)某種特征屬性進(jìn)行投放才是“本地化”的本質(zhì)。

比起PC互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓廣告主能夠知道用戶是誰(shuí)、在哪里、要什么,從而讓營(yíng)銷精準(zhǔn)化成為可能,廣告效果也更容易監(jiān)測(cè)。

谷巖表示:“當(dāng)廣告主需要通過(guò)研究用戶行為來(lái)判斷用戶需求的時(shí)候,移動(dòng)廣告主的入口更為簡(jiǎn)單?!币劳屑夹g(shù)和應(yīng)用驅(qū)動(dòng),移動(dòng)終端可以捕獲用戶的位置信息、環(huán)境以及使用習(xí)慣等數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘與分析,將用戶信息還原成一種具體的場(chǎng)景,并為用戶推薦更適合的產(chǎn)品。在這種情境下,本地化廣告對(duì)用戶來(lái)說(shuō)已經(jīng)成了一種有價(jià)值的信息或服務(wù),ROI的精準(zhǔn)、高效是顯而易見(jiàn)的。

點(diǎn)媒Lomark就是一家?guī)椭鷱V告主實(shí)現(xiàn)這種情境的專業(yè)本地化移動(dòng)廣告平臺(tái)。點(diǎn)媒成立于2010年,是目前國(guó)內(nèi)最大的本地化移動(dòng)廣告投放平臺(tái)。由點(diǎn)媒倡導(dǎo)的本地化移動(dòng)營(yíng)銷體系也獲得了資本方的青睞,其母公司東信時(shí)代信息技術(shù)有限公司在2013年以三年復(fù)合增長(zhǎng)率408%的增速成功入圍“德勤高科技、高成長(zhǎng)亞太地區(qū)500強(qiáng)企業(yè)”,并位列前100強(qiáng)。

點(diǎn)媒專注于移動(dòng)廣告區(qū)域市場(chǎng)“長(zhǎng)尾”價(jià)值的聚合及廣告流量資源價(jià)值提升?;趯?duì)國(guó)外“移動(dòng)廣告本地化”趨勢(shì)的敏銳嗅覺(jué),點(diǎn)媒Lomark在2012年就率先在國(guó)內(nèi)提出了“LoMA本地移動(dòng)廣告”的概念,引導(dǎo)行業(yè)關(guān)注LoMA細(xì)分市場(chǎng),并積極布局渠道。

為了實(shí)現(xiàn)“策略本地化、數(shù)據(jù)的本地化、服務(wù)的本地化”,點(diǎn)媒在全國(guó)設(shè)置了60個(gè)區(qū)域營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu),覆蓋了除北京、上海、新疆、之外的所有省級(jí)行政區(qū),業(yè)務(wù)輻射400多個(gè)四線以上城市,構(gòu)成了面向區(qū)域終端的本地化服務(wù)體系。

遍布全國(guó)的直銷團(tuán)隊(duì)是點(diǎn)媒引以為傲的核心競(jìng)爭(zhēng)力。谷巖認(rèn)為,比起其他企業(yè)更多采取的商形式,直銷團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行能力、服務(wù)能力以及對(duì)本地化廣告主的把握能力等方面都更加專業(yè)、負(fù)責(zé),在對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品的理解上也更加到位。而自己培養(yǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)也幫助點(diǎn)媒以快速?gòu)?fù)制的方式在全國(guó)迅速擴(kuò)張。

在布局上,點(diǎn)媒也另辟蹊徑,避開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)最激烈的北京上海,將相對(duì)空白的二三四線市場(chǎng)提前占據(jù)。定位于一線城市的品牌營(yíng)銷終將以本地區(qū)域營(yíng)銷的形式實(shí)現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化,面對(duì)營(yíng)銷下沉的趨勢(shì),品牌廣告主紛紛啟動(dòng)了針對(duì)二線以下市場(chǎng)的本地化營(yíng)銷和投放策略。與此同時(shí),還存在著一個(gè)龐大的本地化中小企業(yè)長(zhǎng)尾群體,他們同樣具有持續(xù)而旺盛的營(yíng)銷需求,甚至可能成為移動(dòng)營(yíng)銷新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。

目前,點(diǎn)媒的主要服務(wù)對(duì)象集中在金融、醫(yī)療、教育、汽車(chē)、家電等領(lǐng)域,都屬于有比較明顯區(qū)域性營(yíng)銷需求的企業(yè),包括招商銀行、新東方、奧迪、奔馳、西門(mén)子、萬(wàn)科等,也包括壹基金這樣的公益組織。在廣告展示形式上,點(diǎn)媒進(jìn)行了各種探索,以通欄、插屏、全屏廣告為主,配合重力感應(yīng)、觸屏交互等多種表現(xiàn)形式,在方寸的手機(jī)屏幕上展現(xiàn)創(chuàng)意和個(gè)性。

篇4

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;網(wǎng)絡(luò)廣告;手段

一、網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性分析

1.有效確定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)群體

網(wǎng)絡(luò)廣告具有普遍性,網(wǎng)絡(luò)廣告通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品信息傳播到世界各個(gè)角落。隨著互聯(lián)網(wǎng)使用群體的增多,企業(yè)廣告的宣傳效率的提升必然要通過(guò)明確目標(biāo)消費(fèi)群體,才能進(jìn)行有針對(duì)性的傳播。網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)的廣告相比,其受眾更容易確定,傳統(tǒng)的廣告如電視廣告、報(bào)紙廣告等對(duì)于受眾存在一定的未知性,而網(wǎng)絡(luò)廣告通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),能夠準(zhǔn)確的分析用戶的特征,能夠直接實(shí)現(xiàn)B2C的溝通與交流。網(wǎng)絡(luò)廣告能夠有效的幫助企業(yè)確定目標(biāo)消費(fèi)群體,而且這種針對(duì)性的廣告投放或者是信息推送,能夠有效的提升宣傳的效果,幫助企業(yè)發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧后w,提升企業(yè)的市場(chǎng)知名度。

2.網(wǎng)絡(luò)廣告幫助企業(yè)拓寬營(yíng)銷的范圍

電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷 渠道,極大的擴(kuò)大企業(yè)營(yíng)銷范圍,市場(chǎng)交易可以打破地域的限制,而網(wǎng)絡(luò)廣告的出現(xiàn)使得企業(yè)的產(chǎn)品宣傳范圍更加的廣泛。網(wǎng)絡(luò)廣告借助互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行傳播,而且在自媒體環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)廣告很可能呈現(xiàn)爆炸式的擴(kuò)散,在極短的時(shí)間內(nèi)引起網(wǎng)民的廣泛關(guān)注,對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)廣告有效的提升企業(yè)宣傳的范圍,而且能夠?qū)⑵髽I(yè)品牌的信息準(zhǔn)確的傳播到每個(gè)終端消費(fèi)者。網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)的廣告宣傳方式相比,其經(jīng)過(guò)多次傳播不會(huì)產(chǎn)生較大的變化,如一則網(wǎng)絡(luò)廣告視頻或者是網(wǎng)絡(luò)廣告段子的傳播,能夠讓消費(fèi)者觀看到企業(yè)原生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)廣告視頻,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告能夠有效的擴(kuò)大消費(fèi)群體,讓更多的消費(fèi)者關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品,從而提升企業(yè)產(chǎn)品的銷售。

3.網(wǎng)絡(luò)廣告的營(yíng)銷方式能夠有效降低企業(yè)的成本

在市場(chǎng)營(yíng)銷中,企業(yè)的成本是決定企業(yè)勝負(fù)的重要因素,促銷策略中的廣告是企業(yè)的一個(gè)重要的成本,在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越多的企業(yè)利用廣告策略提升企業(yè)的市場(chǎng)形象與產(chǎn)品的知名度,花費(fèi)重金進(jìn)行廣告的宣傳,導(dǎo)致企業(yè)的成本過(guò)高,如恒大冰泉的廣告費(fèi)用高達(dá)14.85億元,這個(gè)天價(jià)的廣告費(fèi)用并未能夠?yàn)楹愦蟊獛?lái)效益,反而加重經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)在于成本低,企業(yè)可以通過(guò)電子郵件、電子公告、視頻、網(wǎng)絡(luò)文字圖片等方式進(jìn)行信息的,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)成本比較低,企業(yè)只需要通過(guò)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)域名,或者是通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)簽訂協(xié)議能夠有效的降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

二、企業(yè)有效利用網(wǎng)絡(luò)廣告建議

1.設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)廣告

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,網(wǎng)民每天面臨的網(wǎng)絡(luò)廣告信息繁多,網(wǎng)民對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息的接觸較多,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告如果缺乏新意,難以吸引網(wǎng)民的關(guān)注。在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)廣告的設(shè)計(jì)如果缺乏新穎性,網(wǎng)民的點(diǎn)擊率不高,則達(dá)不到企業(yè)宣傳的目的。因此,網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容設(shè)計(jì)必須要具有創(chuàng)意,要讓網(wǎng)民留下深刻的印象,而且能夠有效的讓網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。網(wǎng)絡(luò)廣告必須要結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn),賦予一定的廣告創(chuàng)意,才能真正的讓消費(fèi)者感興趣。網(wǎng)絡(luò)廣告的成功必須要在最為適合的時(shí)間,選擇適合的受眾才能讓網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)揮最大化的效果。

網(wǎng)絡(luò)廣告要有創(chuàng)意,其中在網(wǎng)絡(luò)廣告中創(chuàng)設(shè)懸念成為網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳的有力方式,通過(guò)一些有懸念的廣告語(yǔ)能夠吸引消費(fèi)者探尋答案的心理,這種網(wǎng)絡(luò)廣告的宣傳方式能夠在短時(shí)間內(nèi)吸引消費(fèi)者的關(guān)注,達(dá)到出奇制勝的效果。

2.網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的參與度

網(wǎng)絡(luò)廣告的瀏覽量與點(diǎn)擊率關(guān)系著網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播效果,因此網(wǎng)絡(luò)廣告要以消費(fèi)者為中心,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)當(dāng)提升受眾的參與度,如可以采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,加大消費(fèi)者的參與度,如騰訊視頻的自制節(jié)目《你正常嗎》為了提升用戶的參與度,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式提高用戶的參與積極性,這種參與不僅會(huì)提高宣傳,而且還會(huì)讓用戶關(guān)注節(jié)目,增加節(jié)目的點(diǎn)擊率。如西安楊森制藥在進(jìn)行宣傳時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)的問(wèn)答,受眾可以通過(guò)參與網(wǎng)絡(luò)廣告回答問(wèn)題的方式,不僅能夠普及醫(yī)療知識(shí),還可以獲得獎(jiǎng)品,許多消費(fèi)者愿意參與這種類型的網(wǎng)絡(luò)廣告,能夠讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生較為濃厚的興趣,留下深刻的印象。網(wǎng)絡(luò)廣告要以消費(fèi)者為中心,要積極的調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的參與度,通過(guò)新穎的網(wǎng)絡(luò)廣告,加強(qiáng)與網(wǎng)民消費(fèi)者的互動(dòng),從而提升網(wǎng)絡(luò)廣告的宣傳效果。

3.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)廣告的形式

當(dāng)前的消費(fèi)者由于需求、個(gè)性不同,企業(yè)的產(chǎn)品也存在不同受眾,而且消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告的效果要求越來(lái)越高,一般的網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)難以引起消費(fèi)者的關(guān)注,因此網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)當(dāng)要積極的進(jìn)行形式的創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該積極的創(chuàng)新形式,如可以采用旗幟廣告、動(dòng)畫(huà)、游戲的方式進(jìn)行宣傳,網(wǎng)絡(luò)廣告還可以采用試玩、問(wèn)卷調(diào)查等方式。通過(guò)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)廣告,吸引消費(fèi)者的關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)廣告要根據(jù)企業(yè)的形象與產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,在網(wǎng)絡(luò)廣告的設(shè)計(jì)上要根據(jù)受眾的特點(diǎn)選擇不同的形式進(jìn)行傳播,如對(duì)于年輕的消費(fèi)群體,可以選擇視頻、動(dòng)畫(huà)的方式進(jìn)行宣傳,而對(duì)于年老的群體,多運(yùn)用圖畫(huà)與文字結(jié)合的方式,讓老年的消費(fèi)群體可以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生直觀的感受。

4.企業(yè)的網(wǎng)站廣告布局設(shè)計(jì)要科學(xué)合理

企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行廣告宣傳,應(yīng)當(dāng)選擇適合的布局,網(wǎng)絡(luò)廣告要讓消費(fèi)者進(jìn)行瀏覽才能達(dá)到宣傳的效果,但是如果每個(gè)網(wǎng)站都布滿廣告,則會(huì)引起消費(fèi)者的反感,因此企業(yè)要恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)廣告。在企業(yè)的網(wǎng)站布局上要合理,如廣告的彈出或者是導(dǎo)入都應(yīng)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行廣告的展示,才能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳的效果。

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篇5

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)營(yíng)銷搜索引擎營(yíng)銷SEM新媒體傳播

一、搜索引擎營(yíng)銷發(fā)展歷程

搜索引擎營(yíng)銷的發(fā)展是緊隨搜索引擎的發(fā)展而發(fā)展的。1994年,以Yahoo為代表的分類目錄型搜索引擎相繼誕生,并逐漸體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值,于是搜索引擎營(yíng)銷思想開(kāi)始出現(xiàn)。新的檢索技術(shù)不斷改進(jìn),使搜索引擎營(yíng)銷策略不斷向著針對(duì)性更強(qiáng)、更精準(zhǔn)的方向發(fā)展。

1.自然搜索引擎營(yíng)銷階段

我國(guó)在2000年之前的搜索引擎主要靠人工編輯分類目錄為主,搜索引擎營(yíng)銷需要做的工作包括網(wǎng)站描述,準(zhǔn)備關(guān)鍵詞等基本信息,免費(fèi)提交給各個(gè)搜索引擎,并保持跟蹤。一旦提交成功,就基本不需要對(duì)META標(biāo)簽等進(jìn)行修改了,因?yàn)樗阉饕媸珍浀木W(wǎng)站信息等內(nèi)容不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)站的修改而隨之改變。

2.簡(jiǎn)單搜索引擎營(yíng)銷階段

我國(guó)在2001年之前,搜索引擎營(yíng)銷是以免費(fèi)分類目錄登陸為主要的方式。2001年到2003年期間,由于出現(xiàn)了按點(diǎn)擊付費(fèi)(Pay-per-click)的搜索引擎關(guān)鍵詞廣告,帶來(lái)了收費(fèi)問(wèn)題,加上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,搜索引擎營(yíng)銷市場(chǎng)進(jìn)入了調(diào)整期,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)分類目錄的推廣作用日益減弱,甚至有人預(yù)言其將消失。

2003年后期開(kāi)始,以Google為代表的第二代搜索引擎漸成主流。網(wǎng)站建成后無(wú)需人工提交,于是,基于自然檢索結(jié)果的搜索引擎優(yōu)化開(kāi)始得到重視。同時(shí),搜索引擎廣告進(jìn)入了快速增長(zhǎng)時(shí)期,出現(xiàn)了以GoogleAdSense為代表的基于定位內(nèi)容的搜索引擎廣告。

3.專業(yè)化搜索引擎營(yíng)銷階段

從2004年開(kāi)始,新的搜索引擎不斷出現(xiàn),搜索引擎營(yíng)銷效果逐漸被企業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,搜索引擎廣告進(jìn)入快速成長(zhǎng)時(shí)期,搜索引擎全面引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始普遍認(rèn)可搜索引擎營(yíng)銷的價(jià)值。

隨著網(wǎng)站數(shù)量的快速增長(zhǎng),優(yōu)質(zhì)的搜索引擎推廣資源成為企業(yè)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪的對(duì)象。同時(shí),國(guó)內(nèi)外多家搜索引擎都看準(zhǔn)中國(guó)搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)。人們對(duì)搜索引擎認(rèn)識(shí)的逐步加深使搜索引擎營(yíng)銷逐漸發(fā)展成具有專業(yè)化的知識(shí)體系。

2007年我國(guó)搜索引擎用戶規(guī)模已達(dá)1.72億人,超過(guò)美國(guó)的1.65億人,同時(shí),搜索引擎請(qǐng)求量月均超過(guò)110億次,也超過(guò)了美國(guó),中國(guó)已經(jīng)成為搜索引擎用戶最多的國(guó)家。但相比發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)搜索引擎訪問(wèn)次數(shù)平均營(yíng)業(yè)收入依然很低,表明有大量的流量沒(méi)有被挖掘出商業(yè)價(jià)值。

二、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀、問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策

1.搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,搜索引擎正日益成為人們網(wǎng)絡(luò)生活中的重要組成部分,成為被各企業(yè)比較認(rèn)可的網(wǎng)站推廣手段之一,也成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商最主要的服務(wù)項(xiàng)目;搜索引擎營(yíng)銷目前最活躍的群體是中小企業(yè),大型企業(yè)漸漸開(kāi)始關(guān)注搜索引擎營(yíng)銷(SEM)策略;搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)以關(guān)鍵詞廣告和網(wǎng)站登陸廣告等形式的搜索引擎廣告產(chǎn)品銷售為主,基于自然搜索排名的搜索引擎優(yōu)化市場(chǎng)非?;靵y;面對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的不成熟,大多數(shù)的企業(yè)還不知道如何利用搜索來(lái)推廣自己,沒(méi)有把搜索引擎營(yíng)銷作為企業(yè)營(yíng)銷策略的一個(gè)組成部分,沒(méi)有上升到戰(zhàn)略的高度來(lái)應(yīng)用搜索引擎營(yíng)銷。

從2005年開(kāi)始,在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)外發(fā)展最快的領(lǐng)域就是搜索。目前Google的市值已經(jīng)超過(guò)IBM,而百度在納斯達(dá)克也成為中國(guó)股價(jià)最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。此外新浪、搜狐也紛紛進(jìn)入搜索引擎市場(chǎng),這已經(jīng)成為在短信、網(wǎng)游之后的又一個(gè)贏利途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模2007年達(dá)12億元,2008年達(dá)到16.2億元,2009年將超過(guò)33億元。

2.搜索引擎營(yíng)銷問(wèn)題

(1)付費(fèi)搜索廣告影響了用戶體驗(yàn)

當(dāng)用戶在使用搜索引擎查找產(chǎn)品信息的時(shí)候,看到的搜索結(jié)果的前幾位都是“推廣”字樣的廣告信息,雖然大部分用戶還會(huì)繼續(xù)使用這個(gè)搜索引擎,但是這已經(jīng)影響了用戶的使用體驗(yàn)。例如,一個(gè)想做整形美容的的女孩,當(dāng)她輸入“整形美容”的搜索關(guān)鍵字后,搜索結(jié)果的前幾位都是付了錢(qián)做廣告的整容醫(yī)院。即使這是一個(gè)對(duì)整容手術(shù)一無(wú)所知的女孩,她也會(huì)對(duì)這樣的廣告性質(zhì)的整容醫(yī)院產(chǎn)生懷疑。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這樣的搜索結(jié)果肯定會(huì)削弱用戶對(duì)搜索引擎的信任,他們?cè)诮鉀Q類似問(wèn)題的時(shí)候,如果有其他更可靠的途徑,就會(huì)放棄搜索引擎。盡管搜索引擎的方便性是無(wú)與倫比的,但是當(dāng)用戶真要尋找可靠信息的時(shí)候,是會(huì)很理智的,對(duì)于搜索引擎給出的前幾位的產(chǎn)品信息,特別是當(dāng)他們看到這些產(chǎn)品的商家不是他們印象中那么有名氣的時(shí)候,就會(huì)削弱他們對(duì)搜索結(jié)果的信任,進(jìn)而影響他們的用戶體驗(yàn)。

(2)付費(fèi)搜索廣告助長(zhǎng)了惡意點(diǎn)擊

搜索引擎的關(guān)鍵詞廣告是按點(diǎn)擊量付費(fèi),如果是點(diǎn)擊量能真正反映用戶流量,那么,對(duì)于做廣告的商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的反映廣告效果的途徑。但是互聯(lián)網(wǎng)的廣博性也注定了它的難監(jiān)控性,讓商家始料不及的是,這個(gè)點(diǎn)擊量有可能是虛假的,其中的原由就是惡意點(diǎn)擊。從用戶、商家、搜索引擎三方的利益來(lái)看,惡意點(diǎn)擊直接的受害者就是商家。惡意點(diǎn)擊有幾種可能的原因:第一是競(jìng)爭(zhēng)者所為,目的是消耗完對(duì)手的預(yù)算費(fèi)用,以獲得自己的廣告排名上升;第二種情況是來(lái)自搜索引擎廣告聯(lián)盟網(wǎng)站,他們?yōu)榱双@得每次點(diǎn)擊的廣告?zhèn)蚪鸲约簩?shí)施廣告點(diǎn)擊行為;第三種原因則可能來(lái)自付費(fèi)搜索服務(wù)商,由于部分搜索引擎付費(fèi)搜索服務(wù)商給商的傭金來(lái)自用戶所投入的費(fèi)用,用戶的付費(fèi)搜索廣告被點(diǎn)擊越多,服務(wù)商可以獲得更多的收益。有關(guān)專家提出了利用第三方廣告監(jiān)測(cè)的方式來(lái)保證廣告客戶的利益,但這種方式在操作上有很大的困難,并且即使采用第三方網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測(cè)也不能杜絕惡意點(diǎn)擊問(wèn)題,至多可以在一定程度上減少搜索引擎服務(wù)商本身的不規(guī)范行為。搜索引擎廣告的點(diǎn)擊欺詐問(wèn)題歸根結(jié)底還是取決于搜索引擎服務(wù)商的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)龐大的信息空間,因此,如果要去監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)用戶的惡意點(diǎn)擊行為,這不僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,更重要的它是一個(gè)自身道德的問(wèn)題。這需要廣告客戶去遵行共同的行業(yè)規(guī)范,搜索引擎服務(wù)商對(duì)廣告客戶負(fù)責(zé)任,如果搜索引擎服務(wù)商失去了自己的客戶,他自身也要面臨很大的威脅。新競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理顧問(wèn)綜合多項(xiàng)有關(guān)付費(fèi)搜索引擎營(yíng)銷的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),搜索引擎關(guān)鍵詞廣告的平均費(fèi)用在不斷上升,這其中部分原因是由于惡意點(diǎn)擊所致,另一方面則是由于越來(lái)越多的網(wǎng)站開(kāi)始采用搜索引擎關(guān)鍵詞廣告,有限的廣告空間使得廣告用戶只有支付更高的費(fèi)用才能獲得被用戶發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

(3)付費(fèi)搜索廣告降低了搜索引擎的可信度

2008年11月15日,央視《新聞分》節(jié)目播出了有關(guān)搜索引擎競(jìng)價(jià)排名積30弊的新聞,披露其客觀上虛假醫(yī)療廣告,助長(zhǎng)虛假醫(yī)藥信息的傳播,給人們的身體健康造成了極大的威脅。這一消息的迅速使搜索引擎在醫(yī)藥信息傳播中的作用成為了爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。

如今,許多患者在去醫(yī)院之前,常常會(huì)先上網(wǎng)用關(guān)鍵詞搜索一下,以了解與病患相關(guān)的信息。有越來(lái)越多的消費(fèi)者投訴因搜索引擎付費(fèi)搜索結(jié)果所提供的虛假網(wǎng)站或信息而上當(dāng)受騙甚至損害健康。實(shí)際上,患者發(fā)現(xiàn)通過(guò)搜索引擎查得的結(jié)果里有不少打著專家幌子行醫(yī)的醫(yī)院,混亂的搜索結(jié)果嚴(yán)重地誤導(dǎo)了患者,輕則浪費(fèi)金錢(qián),重則耽誤最佳治療時(shí)間。搜索結(jié)果中的付費(fèi)廣告結(jié)果占的比重越大,越影響網(wǎng)民的體驗(yàn),也越容易影響搜索引擎的搜索質(zhì)量以及可信度。

2008年9月13日下午,網(wǎng)上出現(xiàn)一封據(jù)稱為三鹿集團(tuán)的內(nèi)部文件,稱在最近三鹿的公關(guān)危機(jī)中,曾計(jì)劃投放300萬(wàn)元人民幣,尋求百度協(xié)助屏蔽關(guān)于三鹿集團(tuán)的一切負(fù)面新聞。盡管百度在9月14日下午發(fā)表聲明:“確實(shí)收到三鹿的公關(guān)公司類似要求的電話,但是當(dāng)時(shí)就予以拒絕了?!彪S后有不少網(wǎng)友證實(shí):在9月13日搜索《三鹿,在小朋友的生命健康面前請(qǐng)不要表演》一文發(fā)現(xiàn),百度檢索的結(jié)果只有54篇,谷歌卻多達(dá)11800篇之多。百度的行為引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)百度的口誅筆伐,造成巨大的負(fù)面影響。

3.搜索引擎營(yíng)銷問(wèn)題對(duì)策

(1)加快立法,規(guī)范秩序。

需要加快立法,完善互聯(lián)網(wǎng)的法治體系,明確政府、網(wǎng)絡(luò)媒體和個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)利與義務(wù),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)行為的責(zé)任感與約束力,提高網(wǎng)絡(luò)媒體的法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

(2)行業(yè)自律。

搜索引擎媒體需要組建一個(gè)能夠切實(shí)維護(hù)自身意義,有利于搜索引擎媒體發(fā)展為宗旨的行業(yè)組織,制訂行業(yè)規(guī)范。一方面,為網(wǎng)絡(luò)立法作準(zhǔn)備和補(bǔ)充;另一方面,指導(dǎo)搜索引擎媒體向有利于社會(huì)發(fā)展的方向前行。

(3)網(wǎng)民媒介素養(yǎng)有待提高。

網(wǎng)民作為網(wǎng)絡(luò)媒體的受眾、消費(fèi)者、監(jiān)督者,只有將自己的眼睛擦亮,才能辨別真假好壞,才能督促網(wǎng)絡(luò)媒體更人性化,更好地為網(wǎng)民服務(wù)。

(4)借鑒國(guó)外成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)在《搜索引擎消費(fèi)者警示》中指出:凡是在搜索引擎上搜索關(guān)鍵詞發(fā)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)付費(fèi)推廣未與自動(dòng)搜索結(jié)果區(qū)分、或故意混淆付費(fèi)推廣與自然搜索結(jié)果的,都可以舉報(bào)。FTC呼吁廣大消費(fèi)者對(duì)搜索引擎商進(jìn)行監(jiān)督,并警告搜索引擎商必須承擔(dān)起自身的道德責(zé)任,接受法律與行業(yè)監(jiān)督:一是搜索結(jié)果與付費(fèi)廣告嚴(yán)格區(qū)分;二是要求搜索結(jié)果務(wù)必保障誠(chéng)實(shí),不能屏蔽搜索結(jié)果損害消費(fèi)者的搜索體驗(yàn)。

三、搜索引擎營(yíng)銷趨勢(shì)

1.搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)深度增加

隨著我國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商逐步開(kāi)放API數(shù)據(jù),第三方公司將開(kāi)發(fā)大量搜索引擎營(yíng)銷技術(shù)工具,廣告主可以在本地系統(tǒng)中完成統(tǒng)計(jì)、分析、修改等管理功能,無(wú)需訪問(wèn)Web用戶界面。自動(dòng)智能體系取代人工方式,應(yīng)用深度增加。

2.搜索引擎營(yíng)銷得到廣泛認(rèn)同

隨著搜索引擎用戶的不斷增長(zhǎng),搜索引擎將逐漸成為細(xì)分覆蓋最高的媒體。雖然還是有企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷在經(jīng)營(yíng)思想上分開(kāi)處理,但是無(wú)論中小型企業(yè)還是大型企業(yè),都在關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和搜索引擎營(yíng)銷,他們積極與技術(shù)先進(jìn)的第三方公司合作,完善他們的搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)體系,共同驅(qū)動(dòng)未來(lái)中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)。

3.搜索引擎營(yíng)銷漸成營(yíng)銷戰(zhàn)略組成部分

信息化和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得到企業(yè)重視程度加深,越來(lái)越多的企業(yè)不僅僅購(gòu)買(mǎi)搜索引擎廣告或者搜索引擎優(yōu)化,更是將搜索引擎營(yíng)銷作為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。搜索引擎營(yíng)銷可能發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一個(gè)相對(duì)完整的分支,這種產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)將創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

4.搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)緊貼民生

從我國(guó)搜索引擎服務(wù)的發(fā)展歷程可以看出,除了與全球范圍相似的趨勢(shì),還逐漸形成了有中國(guó)特色的發(fā)展趨勢(shì)。目前,搜索引擎用戶所需要的各種信息,包括工作生活等服務(wù)都在一個(gè)搜索平臺(tái)上實(shí)現(xiàn),人們希望一站式服務(wù)來(lái)滿足多方面搜索需求。因此,融合了門(mén)戶、社區(qū)等優(yōu)勢(shì)元素,我國(guó)搜索引擎服務(wù)逐漸向產(chǎn)品多元化轉(zhuǎn)型。根據(jù)iUserTracker最新數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的搜索引擎運(yùn)營(yíng)商正根據(jù)用戶搜索內(nèi)容的轉(zhuǎn)變來(lái)不斷優(yōu)化產(chǎn)品線,力圖使搜索服務(wù)一站式滿足用戶多方面的信息需求和內(nèi)容需求。

目前我國(guó)搜索引擎營(yíng)銷市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入起步階段,深化搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)是中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)發(fā)展的必需,而有效的搜索引擎營(yíng)銷策略也需要專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和管理。搜索引擎營(yíng)銷專家認(rèn)為,隨著企業(yè)間搜索營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的加劇,搜索引擎營(yíng)銷知識(shí)和技巧的欠缺已成為制約搜索營(yíng)銷效果的關(guān)鍵。因此,搜索引擎營(yíng)銷技巧的推廣將提升搜索引擎營(yíng)銷的應(yīng)用層次,同時(shí)成熟的企業(yè)用戶也有利于搜索引擎營(yíng)銷行業(yè)的健康發(fā)展。

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篇6

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 民營(yíng)醫(yī)院

一、研究背景

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展和醫(yī)療體制的改革為民營(yíng)醫(yī)院的推廣營(yíng)銷提供了新的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)廣告以其不受時(shí)間和空間的限制,受眾面廣、針對(duì)性強(qiáng)、使用方便、隱私性強(qiáng)、投入成本低等優(yōu)勢(shì)迅速成為了民營(yíng)醫(yī)院推廣營(yíng)銷的新寵(陶世奇,2008)。民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用使?jié)撛诨颊咴诘谝粫r(shí)間購(gòu)買(mǎi)或咨詢服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。目前,我國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷往往還停留在建站和網(wǎng)站推廣的階段,方法和手段還都較為單一。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的應(yīng)用雖然也逐步積累了一些經(jīng)驗(yàn)和方法,但總的來(lái)說(shuō)還不成熟,還處于摸索階段。因此適合我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略十分值得探討。因?yàn)橹挥辛私馑鼈儯拍馨衙駹I(yíng)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),使醫(yī)院服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念具有總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、方向性。

二、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處在發(fā)展的初級(jí)階段,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中存在著一系列的問(wèn)題,這樣問(wèn)題如果不及時(shí)得到解決將會(huì)嚴(yán)重制約網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展,給民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展乃至生存都會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有一下七個(gè)方面:

(1)大部分民營(yíng)醫(yī)院缺乏對(duì)網(wǎng)站的功能、實(shí)質(zhì)的深入了解,對(duì)醫(yī)院的服務(wù)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之間關(guān)系的理解不夠深刻。

(2)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)站的策劃沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期、明確的目標(biāo),網(wǎng)站建設(shè)時(shí)很少考慮目標(biāo)客戶群的需求所在,而是以“醫(yī)院為中心”。

(3)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)站原創(chuàng)性的內(nèi)容不夠豐富,不能吸引用戶長(zhǎng)期的訪問(wèn)和產(chǎn)生信賴心理。很多民營(yíng)醫(yī)院由于人員短缺、網(wǎng)站投入力度不夠等各方面的原因,在網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)過(guò)程中,很少有原創(chuàng)性的信息,網(wǎng)上掛出的資料幾乎都來(lái)自其他網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載。

(4)網(wǎng)站缺乏維護(hù),對(duì)于網(wǎng)站流量、訪問(wèn)來(lái)源等一系列數(shù)據(jù)缺乏重視,缺乏分析,不能更好的引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。

(5)網(wǎng)站推廣方式單一,多數(shù)僅依賴于搜索引擎的排名推廣,造成同行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

(6)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷配套的顧客服務(wù)不夠健全。民現(xiàn)有的很多民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)站功能或不健全或沒(méi)有固定的人員來(lái)管理,造成患者和醫(yī)院方面的溝通受阻。

(7)信譽(yù)保障不夠,一些醫(yī)院存在虛假?gòu)V告和欺騙性的行為。

三、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析

(一)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合策略

民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合策略的第一方面的內(nèi)容即為將醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與醫(yī)院的其他營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)合共同來(lái)展開(kāi),不同營(yíng)銷渠道的相互補(bǔ)充和促進(jìn),充分發(fā)揮各種渠道營(yíng)銷效果。民營(yíng)醫(yī)院可以通過(guò)整合營(yíng)銷將醫(yī)院的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)特點(diǎn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)等推廣到大眾面前,使大眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的內(nèi)在理念和外在形象有全面清晰深入的了解,大打品牌這張王牌使之品牌形象深入大眾心理,由此間接提升潛在患者對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的忠誠(chéng)度和就診量。

(二)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)策略

民營(yíng)醫(yī)院較公立醫(yī)院最大的優(yōu)勢(shì)即為民營(yíng)醫(yī)院的服務(wù),因此在民營(yíng)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)中,應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),不斷提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)的質(zhì)量和層次,保障醫(yī)患間溝通的有效性,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。然而在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,醫(yī)療產(chǎn)品的同質(zhì)化、服務(wù)質(zhì)量的同質(zhì)化使競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了你有我也有,大家不分彼此的膠著狀態(tài)。民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷者想要突出重圍勢(shì)必要?jiǎng)e出一幟地地創(chuàng)造出對(duì)病人有利的、優(yōu)于且有別于競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì),才能真正的推動(dòng)醫(yī)院自身的發(fā)展。在這個(gè)知識(shí)化、信息化的新時(shí)代,人們的思想都在發(fā)生著劇烈的變化,各行各業(yè)都在不斷地賦予服務(wù)全新的內(nèi)涵。如果這時(shí)候民營(yíng)醫(yī)院還是遵循傳統(tǒng)僵化的老觀念不變的話,必將無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,也就無(wú)法制定出差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)策略,更不可能有為患者提供差異化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的行動(dòng)。

(三)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌策略

醫(yī)院品牌是醫(yī)院在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中通過(guò)向患者提供醫(yī)療服務(wù)所形成的產(chǎn)品特征,是患者群體對(duì)醫(yī)院價(jià)值的判斷,是一種體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療無(wú)法特色的無(wú)形資產(chǎn)醫(yī)院品牌是醫(yī)院形象和文化的象征,是患者長(zhǎng)期以來(lái)通過(guò)醫(yī)院的服務(wù)對(duì)醫(yī)院的知名度美譽(yù)度和信任度的反映,也是醫(yī)院對(duì)患者在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的長(zhǎng)期承諾,更是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅局限于某一方面的競(jìng)爭(zhēng),如技術(shù)、人才,以及服務(wù)。民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)最根本的是要樹(shù)立自身的品牌,因?yàn)獒t(yī)院的品牌是向就醫(yī)顧客長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。好的品牌不僅傳達(dá)了質(zhì)量的保證,而且還體現(xiàn)了承諾、優(yōu)質(zhì)、文化等內(nèi)涵。因此,民營(yíng)醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中必須具有品牌營(yíng)銷的觀念,有不斷地打造完美品牌的意識(shí),這樣才能使醫(yī)院在就醫(yī)顧客的心目中保持持久的知名度和美譽(yù)度。

篇7

創(chuàng)維集團(tuán)最新公告稱,創(chuàng)維數(shù)碼旗下主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的創(chuàng)維移動(dòng)因業(yè)績(jī)不佳陷入困境,將以2元人民幣的價(jià)格出售給其經(jīng)銷商兼?zhèn)鶆?wù)人貿(mào)易通訊公司及亮成集團(tuán)。創(chuàng)維的出局是近年陷入困境的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的又一次“地震”。創(chuàng)維由此成為繼熊貓、科健,波導(dǎo)、夏新之后又一家宣布嚴(yán)重虧損的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)。剝離手機(jī)業(yè)務(wù)后,創(chuàng)維將集中精力專攻黑電和智能化控制等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

優(yōu)酷網(wǎng)獲視頻牌照

近日,優(yōu)酷網(wǎng)獲得了互聯(lián)網(wǎng)視頻牌照以及4000萬(wàn)美元增資擴(kuò)股,發(fā)展勢(shì)頭良好。自2007年年底國(guó)家廣電總局和原信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》及《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)傳播影視劇管理的通知》之后,視頻牌照成為視頻網(wǎng)站的“生死門(mén)”。此前,優(yōu)酷網(wǎng)兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酷6網(wǎng)、六間房獲得了視頻牌照;而土豆網(wǎng)、56網(wǎng)尚未拿到。

“解百納”歸屬紛爭(zhēng)再起

日前,中糧長(zhǎng)城葡萄酒、中法合營(yíng)王朝葡萄酒、煙臺(tái)威龍葡萄酒等12家葡萄酒公司聯(lián)合發(fā)表聲明,譴責(zé)張?jiān)W?cè)“解百納”商標(biāo)。此前,國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)將“解百納”商標(biāo)判屬?gòu)堅(jiān)#@引起了其他葡萄酒企業(yè)的不滿。專家表示,除張?jiān)M猓^大部分葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)都擁有“解百納”系列產(chǎn)品。如果張?jiān)W?cè)“解百納”成功,必將對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)生不小的影響。

貝塔斯曼兵敗中國(guó)

日前,貝塔斯曼宣布,旗下的36家“二十一世紀(jì)”連鎖書(shū)店于7月31日關(guān)閉,貝塔斯曼書(shū)友會(huì)業(yè)務(wù)也將終止。迄今為止,貝塔斯曼在中國(guó)已有13個(gè)年頭,曾經(jīng)擁有中國(guó)最大的讀書(shū)俱樂(lè)部――貝塔斯曼書(shū)友會(huì)和150萬(wàn)會(huì)員。專家表示,照搬德國(guó)模式,缺乏明確的品牌定位和訴求,未能把握中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)書(shū)心理和模式,不了解中國(guó)讀者的讀書(shū)偏好,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的沖擊是貝塔斯曼兵敗中國(guó)的五大原因。

“茶研工坊”三年夭折

日前,可口可樂(lè)(中國(guó))證實(shí),公司三年前重金推出的“茶研工坊”已停產(chǎn)停銷。專家指出,“茶研工坊”三年便夭折,其原因在于其在產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略走了錯(cuò)誤路線。目前,在國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)上,康師傅、統(tǒng)一已穩(wěn)居第一,第二,麒麟、三得利、雀巢等品牌緊隨其后,新品牌欲擠得一席之位并不容易。據(jù)悉,可口可樂(lè)今年已重磅推出“原葉茶”再戰(zhàn)江湖,不過(guò)其前景卻不被看好。

拜耳發(fā)力第三終端

近日,拜耳醫(yī)藥保健有限公司宣布,從2008年6月起斥資1000萬(wàn)元與衛(wèi)生部共同實(shí)施“中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生促進(jìn)項(xiàng)目”,這是目前最大的非政府機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生部合作的社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療保障體系逐漸完善,社區(qū)醫(yī)療在整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生體系中的作用不斷被抬高,除拜耳外,強(qiáng)生,輝瑞、諾華等在華跨國(guó)制藥企業(yè)也紛紛參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,且投入力度不斷加大。

雅虎中國(guó)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

日前,雅虎中國(guó)和口碑網(wǎng)合并成為“雅虎口碑公司”。“商務(wù)服務(wù)”將成為其最重要的業(yè)務(wù),旨在為商家的服務(wù)交易提供平臺(tái),這是雅虎進(jìn)入中國(guó)后繼資訊、搜索、“搜索+社區(qū)”之后又一次重新定位和最大規(guī)模的業(yè)務(wù)調(diào)整。雅虎口碑商務(wù)運(yùn)營(yíng)部資深總監(jiān)李治國(guó)表示,淘寶專注商品交易,而雅虎中國(guó)則負(fù)責(zé)服務(wù)信息的與交易,比如餐飲、娛樂(lè)、二手房或交友信息等,因此雙方不會(huì)發(fā)生業(yè)務(wù)重疊。淘寶上如果有服務(wù)信息,將會(huì)被轉(zhuǎn)到雅虎中國(guó)。

篇8

關(guān)鍵詞:醫(yī)療市場(chǎng) 醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品 營(yíng)銷策略

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,我國(guó)市場(chǎng)逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)也發(fā)生了巨大的變化。一方面,社會(huì)強(qiáng)烈要求解決“看病難、看病貴”的問(wèn)題,另一方面,在公立醫(yī)院徹底推行“管辦分離”,公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院完全在醫(yī)療市場(chǎng)中公平競(jìng)爭(zhēng),“短兵相接”。我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)將逐步向全球開(kāi)放,“新醫(yī)改”在全國(guó)各個(gè)地區(qū)也正在穩(wěn)步推行,部分地區(qū)計(jì)劃按照城市地域性保證一些三級(jí)甲等優(yōu)秀醫(yī)院的財(cái)政全供撥款,其他醫(yī)院將逐步推向市場(chǎng),同時(shí)“新醫(yī)改”也允許社會(huì)融資的方式進(jìn)入市場(chǎng),允許醫(yī)生多點(diǎn)行醫(yī)。所有醫(yī)院面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷成為所有醫(yī)院管理者的必修課,醫(yī)院營(yíng)銷策略也成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重頭戲。

一、認(rèn)識(shí)醫(yī)院營(yíng)銷和目前存在的問(wèn)題。

1.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科交叉的一門(mén)學(xué)科。目前,學(xué)者們廣泛的認(rèn)為,醫(yī)院營(yíng)銷是醫(yī)院以醫(yī)療消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn),有計(jì)劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為健康需求者和利益相關(guān)者(通稱為醫(yī)療顧客)提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)的過(guò)程及一系列必要活動(dòng)。

2.民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中一直發(fā)揮著“鯰魚(yú)效應(yīng)”,靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,人性化的服務(wù)措施,高效的工作效率,在醫(yī)院營(yíng)銷上先進(jìn)理念的樹(shù)立,人、財(cái)、物上巨大的投入,非常值得借鑒。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院要切實(shí)做到“以病人為中心”,在提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療價(jià)格、滿足廣大患者的同時(shí),建立醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),運(yùn)用營(yíng)銷策略,取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。而大多數(shù)醫(yī)院在市場(chǎng)營(yíng)銷上還存在一些不容忽視的問(wèn)題:

(1)營(yíng)銷理念沒(méi)有深入人心。 目前,許多醫(yī)院雖然在不斷地學(xué)習(xí)“新醫(yī)改”等相關(guān)政策,按照上級(jí)部門(mén)的要求開(kāi)展一些“三好一滿意”“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”等活動(dòng),但是認(rèn)識(shí)上還存在偏差,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,醫(yī)院已逐步從單純性、公益性、福利性向經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)變。醫(yī)院的整體營(yíng)銷還停留在單純做宣傳的角度,以醫(yī)院自身為中心,著重做的是黨政宣傳、服務(wù)口號(hào),坐等患者上門(mén),造成了營(yíng)銷管理與市場(chǎng)脫節(jié)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷理念,在營(yíng)銷上也“以病人為中心”,營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是患者,傳遞給患者有效信息,如:患者需要什么樣的醫(yī)療服務(wù),能夠在醫(yī)院得到什么樣的醫(yī)療服務(wù),以及支撐這些服務(wù)的專家團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療設(shè)備、就診環(huán)境等等。這樣才能挖掘市場(chǎng),培養(yǎng)患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知度、滿意度、忠誠(chéng)度,否則就會(huì)逐漸導(dǎo)致服務(wù)水平落后,患者滿意度降低,不被患者和社會(huì)認(rèn)可,慢慢失去市場(chǎng)。

(2)營(yíng)銷組織不健全。很多醫(yī)院在實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),沒(méi)有設(shè)立專門(mén)營(yíng)銷機(jī)構(gòu),在很多醫(yī)院營(yíng)銷工作多是由宣傳部門(mén)、協(xié)作部門(mén)、門(mén)診部門(mén)、醫(yī)政部門(mén)等分別承擔(dān),很大程度上還是停留在做些宣傳展板、印發(fā)院刊院報(bào)、組織義診咨詢方面。誠(chéng)然,部門(mén)的名稱不重要,關(guān)鍵是切實(shí)落實(shí)部門(mén)在營(yíng)銷方面的重要職責(zé),發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的功能,負(fù)責(zé)醫(yī)院營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃、組織和實(shí)施,下好運(yùn)用營(yíng)銷手段爭(zhēng)奪市場(chǎng)的一盤(pán)棋。

(3)營(yíng)銷投入不夠。當(dāng)前,醫(yī)院重點(diǎn)投入在引進(jìn)知名專家和精英團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的診療設(shè)備,單純性的擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模上,其實(shí)在營(yíng)銷方面同樣需要人、財(cái)、物的大量投入。不管是醫(yī)院自身培養(yǎng)還是從外部引進(jìn),都需要建立一支專業(yè)、實(shí)干的營(yíng)銷隊(duì)伍,給予營(yíng)銷項(xiàng)目必要的資金支持。部分醫(yī)院管理者片面的認(rèn)為,在營(yíng)銷上的投入不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。其實(shí),正確營(yíng)銷方案的投入,是一個(gè)長(zhǎng)期受益的過(guò)程,有專家認(rèn)為在營(yíng)銷宣傳上的投入與產(chǎn)出比一般都在1:7以上。

二、醫(yī)院營(yíng)銷的具體策略

(一)明確市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是一切企業(yè)和產(chǎn)品首先要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。有市場(chǎng)才有營(yíng)銷,所以做好醫(yī)院營(yíng)銷的前提必須是明確醫(yī)院的市場(chǎng)定位、功能定位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,加速了醫(yī)院走向市場(chǎng)的步伐,醫(yī)院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,必須結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,明確以什么醫(yī)療技術(shù)為拳頭專業(yè);以哪些醫(yī)療專業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展方向;依靠什么科研成果和技術(shù)實(shí)力去沖擊并占有市場(chǎng);醫(yī)院通過(guò)提高技術(shù),增強(qiáng)服務(wù),在多大的范圍內(nèi)形成影響力;預(yù)計(jì)在多少患者心中樹(shù)立良好的品牌形象,讓多少患者認(rèn)知醫(yī)院并形成美譽(yù);醫(yī)院要發(fā)展成一個(gè)多大規(guī)模,具備什么樣功能的醫(yī)院;是以??茷橹鲗?dǎo),或者以綜合取勝,還是走“大專科、小綜合”的特色之路。這些都是醫(yī)院市場(chǎng)定位要解決的問(wèn)題。

在市場(chǎng)定位時(shí),醫(yī)院要注重差異化競(jìng)爭(zhēng),展現(xiàn)個(gè)體的特色,展示出與其他醫(yī)院不同的優(yōu)越性、技術(shù)實(shí)力、專家隊(duì)伍、先進(jìn)設(shè)備,找準(zhǔn)市場(chǎng)立足點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

(二)確定營(yíng)銷的內(nèi)容

當(dāng)前醫(yī)院營(yíng)銷只是停留在宣傳的表面,醫(yī)院要想做好營(yíng)銷,需要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際確定營(yíng)銷內(nèi)容,樹(shù)立品牌營(yíng)銷。品牌營(yíng)銷的核心就是提高醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度和患者的忠誠(chéng)度,充分從患者的角度出發(fā),推介醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),不僅使患者接受,更要讓患者信賴,吸引患者。

醫(yī)院首先要營(yíng)銷的就是醫(yī)療技術(shù),醫(yī)療技術(shù)是開(kāi)展所有醫(yī)療工作的基礎(chǔ),高精尖的技術(shù)是贏得患者的“必殺技”,比如:醫(yī)院的部分專業(yè)技術(shù)在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際處于領(lǐng)先水平,醫(yī)院擁有特色技術(shù),可以更好得解除患者病痛,降低醫(yī)療費(fèi)用等;其次,知名專家和精英團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷也至關(guān)重要,比如醫(yī)院有哪些國(guó)管專家、省管專家或者院士團(tuán)隊(duì)等;再次,就診服務(wù)、溫馨護(hù)理等作為醫(yī)療產(chǎn)品的附加值在當(dāng)前也應(yīng)該得到重視,在醫(yī)療技術(shù)、專家團(tuán)隊(duì)不相上下的兩家醫(yī)院,服務(wù)就顯得尤為重要,在《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》中,梅奧診所的服務(wù)人員為了讓患者安心看病,可以照顧患者的小孩或者寵物,這是大多數(shù)醫(yī)院都沒(méi)有做到的。當(dāng)然大部分醫(yī)院也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在具體工作中努力解決排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象,在門(mén)診設(shè)立知識(shí)角,供患者參閱相關(guān)健康知識(shí)書(shū)籍,這都是很好的服務(wù)方式,使貼心服務(wù)真正助推醫(yī)院的營(yíng)銷發(fā)展。

(三)醫(yī)院營(yíng)銷的組合拳

做好醫(yī)院營(yíng)銷工作,要以患者需求和醫(yī)院的發(fā)展為中心,注重整體規(guī)劃、點(diǎn)突破、面推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1.在營(yíng)銷整體策劃上:每年要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作和重點(diǎn)工作制定整體策劃計(jì)劃,還要針對(duì)日常工作和大型活動(dòng)出臺(tái)專門(mén)的營(yíng)銷策劃案。在對(duì)內(nèi)營(yíng)銷上,跳出編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)、制作宣傳欄等老套路,不能忽視客觀存在的內(nèi)部員工市場(chǎng),提高內(nèi)部職工營(yíng)銷的積極性,形成全員營(yíng)銷的氛圍,做好內(nèi)部發(fā)動(dòng)。在對(duì)外營(yíng)銷上,要充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種載體,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷形式,不僅深刻了解醫(yī)院動(dòng)態(tài),還要重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院品牌、大型活動(dòng)等重點(diǎn)包裝,廣泛宣傳營(yíng)銷。

2.所謂“點(diǎn)突破”,就是抓住衛(wèi)生宣傳日、紀(jì)念日,與醫(yī)院各對(duì)口科室專家結(jié)合,收集、組織新聞稿件、科普稿件做信息,還要走進(jìn)社區(qū),聯(lián)合協(xié)作單位開(kāi)展免掛號(hào)費(fèi)、優(yōu)惠檢查、減免治療費(fèi)等活動(dòng)。在科室營(yíng)銷上,可以重點(diǎn)推出一種先進(jìn)技術(shù)、一個(gè)知名專家、一支精英團(tuán)隊(duì),以點(diǎn)帶面,科室同時(shí)也會(huì)得到宣傳,醫(yī)院的品牌也會(huì)得到樹(shù)立,患者也會(huì)明白有什么樣的病,具體去哪個(gè)科室就診,更好地選擇哪些專家。這樣使醫(yī)院的新技術(shù)、新項(xiàng)目真正傳播出去,讓患者不斷地接收到醫(yī)院的相關(guān)信息,留下深刻印象,不斷提高對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知度。

3.在“面推進(jìn)”方面,醫(yī)院需要向周邊社區(qū)、學(xué)校義診,拓展醫(yī)院市場(chǎng),深入附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、私人診所開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。面推廣要把引入市場(chǎng)營(yíng)銷理念落在實(shí)處,把“先進(jìn)精湛的技術(shù) +精良準(zhǔn)確的醫(yī)療設(shè)備+優(yōu)美環(huán)境、溫馨服務(wù)+價(jià)格低廉的醫(yī)療消費(fèi)=醫(yī)院的品牌”這幾張王牌向患者大面積地推廣。醫(yī)院的核心產(chǎn)品是醫(yī)療技術(shù),是讓患者看好病;有形產(chǎn)品是醫(yī)院外環(huán)境和價(jià)位,附加產(chǎn)品是醫(yī)院全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(四)對(duì)比營(yíng)銷載體,選擇最優(yōu)渠道

從大眾傳播的角度講,醫(yī)院是信息源是信息的者,患者是受眾,各種營(yíng)銷信息是需要靠各種媒介傳播的。這就需要在營(yíng)銷上充分認(rèn)識(shí)媒介的優(yōu)劣勢(shì),確保信息的有效傳播。

報(bào)紙媒介:權(quán)威性高,保存性強(qiáng),傳閱率高,適合深度背景分析,受眾相對(duì)集中;但時(shí)效性差,閱讀選擇性強(qiáng)(受閱率低),媒體獲取難度相對(duì)高,價(jià)格高。電視媒介:受眾面廣,權(quán)威性高,時(shí)效性強(qiáng),不受時(shí)空限制,視聽(tīng)合一,動(dòng)態(tài)感強(qiáng);但保存性差,針對(duì)性弱,受眾層面差異大,廣告數(shù)量多,不宜區(qū)分記憶,價(jià)格極高。戶外廣告:視覺(jué)沖擊力強(qiáng),面積大,位置高,閱讀強(qiáng)迫性好,受眾廣泛;但地域性強(qiáng),投放時(shí)間限制大,受眾層面差異大,價(jià)格高。展會(huì)廣告:人流量大,讓受眾能夠詳細(xì)了解;但時(shí)間限制,人力、物力投入大。互聯(lián)網(wǎng)媒介:時(shí)效性強(qiáng),參與性強(qiáng),不受時(shí)空限制,可聲、像、圖、文多媒體傳播;但受眾處于被接受狀態(tài),視覺(jué)疲勞感強(qiáng),價(jià)格高。

針對(duì)不同的營(yíng)銷項(xiàng)目,不同的目標(biāo)市場(chǎng),不同的患者群體,醫(yī)院選擇恰當(dāng)?shù)拿浇?,才能把患者關(guān)注的信息有效地傳播出去,使患者主動(dòng)查閱。

(五)醫(yī)院一對(duì)一營(yíng)銷策略

在醫(yī)院開(kāi)展技術(shù)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷策略、服務(wù)營(yíng)銷策略、差異化營(yíng)銷策略、品牌營(yíng)銷策略的同時(shí),醫(yī)院一對(duì)一營(yíng)銷也隨著社會(huì)發(fā)展形成。這是目前醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷上最被推崇的一種策略。

醫(yī)院一對(duì)一營(yíng)銷的核心是以醫(yī)院患者滿意為中心,關(guān)注患者終身價(jià)值和長(zhǎng)期溝通,更加精確醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶,一對(duì)一的雙向協(xié)調(diào)、交流、互動(dòng)、學(xué)習(xí),人性化的醫(yī)患溝通,是全員營(yíng)銷的一種延伸,提倡在每個(gè)臨床科室,每個(gè)醫(yī)療專業(yè)組設(shè)立營(yíng)銷秘書(shū),做好與患者的溝通,滿足不同患者的特殊需求。

三、醫(yī)院營(yíng)銷的后期反饋與控制

醫(yī)院營(yíng)銷需要建立一個(gè)反饋機(jī)制,在進(jìn)行多種營(yíng)銷活動(dòng)的同時(shí),醫(yī)院也要通過(guò)信息反饋,對(duì)營(yíng)銷效果進(jìn)行監(jiān)控。醫(yī)院可以在患者到醫(yī)院就診的時(shí)候,發(fā)放信息調(diào)查卡,得知患者是從何種渠道和何種方式了解醫(yī)院到醫(yī)院就診的,這樣有助于醫(yī)院在進(jìn)行下一步營(yíng)銷的時(shí)候給予指導(dǎo)意見(jiàn)。

醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策略是提高醫(yī)院聲譽(yù),擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)的重要途徑,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院生存和發(fā)展的重要手段。掌握市場(chǎng)營(yíng)銷策略,對(duì)醫(yī)院提高市場(chǎng)占有率,更好的服務(wù)患者,又好又快發(fā)展有著重要意義,也利于患者學(xué)習(xí)健康知識(shí),認(rèn)知疾病,準(zhǔn)確選擇醫(yī)院,保持健康良好的體魄。

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篇9

關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);射頻識(shí)別;EPC;供應(yīng)鏈

1引言

隨著社會(huì)信息化、知識(shí)化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)變,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式正發(fā)生巨大的變革,協(xié)同合作成為企業(yè)界的主旋律,企業(yè)早已融入企業(yè)群體當(dāng)中來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),與此同時(shí)供應(yīng)鏈管理正成為許多企業(yè)或組織運(yùn)用的戰(zhàn)略方法,也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)遇。

供應(yīng)鏈由直接或間接地履行顧客需求的各方組成,包括制造商、供應(yīng)商、運(yùn)輸商、倉(cāng)儲(chǔ)商、零售商以及顧客在內(nèi),各環(huán)節(jié)通過(guò)物流、信息流和資金流彼此相連,其所包含的功能有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)作、分銷、財(cái)務(wù)和客戶服務(wù)等。供應(yīng)鏈產(chǎn)生的價(jià)值為最終產(chǎn)品滿足顧客的價(jià)值與滿足顧客需求所付出的供應(yīng)鏈成本之間的差額。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是使供應(yīng)鏈整體價(jià)值最大化,使供應(yīng)鏈上的企業(yè)獲得并保持穩(wěn)定持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

目前我國(guó)的供應(yīng)鏈管理中存在很多問(wèn)題,有諸多方面值得優(yōu)化,例如,供應(yīng)鏈各成員之間缺乏統(tǒng)一的信息平臺(tái),商品信息數(shù)據(jù)庫(kù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的服務(wù)效率低下,售后難以保障;企業(yè)間因信息交流匱乏和交流不暢而產(chǎn)生放大的“牛鞭效應(yīng)”,增加了無(wú)謂的庫(kù)存成本及相關(guān)費(fèi)用;供應(yīng)鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)中運(yùn)輸效率不高,可靠性和安全性難以保證等。然而,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,根本性地改變了供應(yīng)鏈流程和管理手段,成為優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的有效工具,為供應(yīng)鏈管理發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。因此探討和研究物聯(lián)網(wǎng)在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮的作用則顯得尤為重要。

2物聯(lián)網(wǎng)概述

2.1物聯(lián)網(wǎng)概念及技術(shù)支撐

物聯(lián)網(wǎng)的概念最早出現(xiàn)于比爾.蓋茨1995年的《未來(lái)之路》一書(shū),國(guó)際電信聯(lián)盟于2005年在信息社會(huì)世界峰會(huì)上的《ITU互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005:物聯(lián)網(wǎng)》中正式提出了“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。

物聯(lián)網(wǎng)目前較為公認(rèn)的定義是:通過(guò)射頻識(shí)別(RFID)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,系統(tǒng)可以自動(dòng)地、實(shí)時(shí)地對(duì)物體進(jìn)行識(shí)別、定位、追蹤、監(jiān)控并觸發(fā)相應(yīng)事件。其本質(zhì)就是利用射頻識(shí)別技術(shù)對(duì)物品上的EPC標(biāo)簽進(jìn)行掃描和解讀,通過(guò)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物品的自動(dòng)識(shí)別和信息的互聯(lián)與共享。

射頻識(shí)別技術(shù)是“通過(guò)射頻信號(hào)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息的一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)”。射頻識(shí)別的距離比光學(xué)系統(tǒng)遠(yuǎn),射頻識(shí)別卡既可讀出信息,又可寫(xiě)入數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)攜帶量大并難以偽造,具有智能化的特點(diǎn)。

產(chǎn)品電子代碼(ElectronicProductCode,EPC)采用一組代碼來(lái)代表制造商及其產(chǎn)品,用另外一組數(shù)字來(lái)唯一標(biāo)識(shí)單品。EPC物品識(shí)別模型功能的實(shí)現(xiàn)主要由EPC編碼標(biāo)準(zhǔn)、EPC標(biāo)簽、解讀器、Savant(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)軟件)、對(duì)象名解析服務(wù)(ObjectNamingService,ONS)以及物理標(biāo)記語(yǔ)言(PhysicalMarkupLanguage,PML)六方面組成。

EPC物品識(shí)別模型圖資料來(lái)源:現(xiàn)代物流信息跟蹤技術(shù)研究進(jìn)展綜述。

物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要可分為三個(gè)層次:一是以RFID、傳感器、二維碼為主的用于識(shí)別物體和采集信息的傳感網(wǎng)絡(luò);二是通過(guò)現(xiàn)有的三網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、通信網(wǎng))來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸和計(jì)算的傳輸網(wǎng)絡(luò);三是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò),即輸入輸出控制終端,它通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)專業(yè)技術(shù)的深度融合,以及與行業(yè)需求相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的智能化管理。

2.2我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及發(fā)展現(xiàn)狀

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中將得到更加廣泛的應(yīng)用,其應(yīng)用領(lǐng)域包括智能家居、智能醫(yī)療、智能城市、智能環(huán)保、智能交通、智能物流、智能工業(yè)、智能農(nóng)林業(yè)、智能教育等。物聯(lián)網(wǎng)的存在,使我們生活周邊的物品都有可能實(shí)現(xiàn)智能化,通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)我們便可實(shí)現(xiàn)對(duì)這些智能物品的對(duì)話和控制,整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率將得以提高。

我國(guó)已將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提到了國(guó)家戰(zhàn)略高度,各地方政府也紛紛瞄準(zhǔn)信息技術(shù)第三次浪潮的戰(zhàn)略機(jī)遇,高度重視物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。例如深圳清華大學(xué)研究院與云浮市政府舉行了協(xié)議簽約儀式,將共同打造畜牧養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,這是國(guó)內(nèi)首個(gè)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于食品安全的項(xiàng)目;無(wú)錫大力發(fā)展傳感網(wǎng)技術(shù),已建“感知中國(guó)”中心等。我國(guó)目前在傳感領(lǐng)域走在世界前列,起步較早,標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)具有一定優(yōu)勢(shì),但不是最領(lǐng)先的,也面臨著一些難題需要克服,這主要有:高端技術(shù)缺乏,影響國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定競(jìng)爭(zhēng);信息安全難以保障;污染及能耗影響嚴(yán)重等。

3物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用及影響

3.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的影響

(1)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在運(yùn)輸車(chē)輛上安裝GPS定位系統(tǒng)便能使管理者實(shí)時(shí)獲取車(chē)輛行駛位置和狀態(tài),在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸策略和行車(chē)路線等;同時(shí)在車(chē)輛上安裝無(wú)線數(shù)據(jù)采集器,當(dāng)貨物入車(chē)時(shí),數(shù)據(jù)采集器便可掃描到貼于貨物上的EPC標(biāo)簽中的貨物基本信息,并將采集信息同步傳輸?shù)焦芾硐到y(tǒng)當(dāng)中,當(dāng)卸載貨物時(shí)也同樣掃描到出貨的EPC標(biāo)簽信息,并同步到管理系統(tǒng)中,這樣不僅可以準(zhǔn)確地獲知在車(chē)貨物的基本信息、貨物數(shù)量,還可及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防貨物在運(yùn)輸過(guò)程中丟失或被盜的事件。

(2)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。首先建立倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),將貨物編碼設(shè)為數(shù)據(jù)庫(kù)信息主鍵。當(dāng)貨物入庫(kù)時(shí),預(yù)先為每一個(gè)入庫(kù)的貨物設(shè)置一個(gè)信息編碼和儲(chǔ)位碼,并將基本信息寫(xiě)入貨物上的EPC標(biāo)簽中,當(dāng)貨物入倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)門(mén)口的閱讀器便可掃描貨物基本信息和倉(cāng)儲(chǔ)信息,同時(shí)將采集信息更新到倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中,并根據(jù)要求將貨物放入指定儲(chǔ)位;當(dāng)貨物出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員按照由系統(tǒng)自動(dòng)生成的出庫(kù)單找到指定貨物并將其運(yùn)輸出庫(kù),門(mén)口的閱讀器讀取貨物上的EPC標(biāo)簽獲取出庫(kù)信息,同時(shí)將采集信息同步至數(shù)據(jù)庫(kù)中,并將相應(yīng)儲(chǔ)位狀態(tài)歸置為零;此外,倉(cāng)庫(kù)管理員還可定期手持掃描設(shè)備對(duì)所有在庫(kù)貨物進(jìn)行逐一掃描,通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將掃描信息與數(shù)據(jù)庫(kù)中信息進(jìn)行核對(duì),返回盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。通過(guò)對(duì)貨物的智能化管理,不僅提高了倉(cāng)儲(chǔ)利用率,利于減少庫(kù)存,節(jié)約庫(kù)存成本和相關(guān)費(fèi)用,還使企業(yè)對(duì)庫(kù)存貨物了如指掌,在作訂貨和生產(chǎn)出售等決策時(shí)做到科學(xué)準(zhǔn)確。

(3)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)線關(guān)鍵位置裝備閱讀器,監(jiān)控工作點(diǎn)的情況,以便控制生產(chǎn)線的成品質(zhì)量,當(dāng)遇到突發(fā)狀況時(shí),讀取的數(shù)據(jù)還可以給予提示和預(yù)警,方便操作工人及時(shí)應(yīng)對(duì)。

3.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高了供應(yīng)鏈管理的可視性

通過(guò)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,大幅提高了供應(yīng)鏈過(guò)程中的可視性,從制造商、供應(yīng)商到分銷商、零售商甚至顧客,均可以實(shí)現(xiàn)可視化操作。顧客對(duì)所購(gòu)買(mǎi)商品信息準(zhǔn)確了解,有效保證了消費(fèi)者的知情權(quán),同時(shí)還便于獲得良好的售后服務(wù);零售商通過(guò)對(duì)商品流動(dòng)性分析,作出適當(dāng)?shù)挠嗀洓Q策和營(yíng)銷手段,不僅減少了庫(kù)存浪費(fèi)和相應(yīng)成本,還便于零售商及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息做好營(yíng)銷策略;分銷商通過(guò)零售商的訂貨策略和營(yíng)銷策略,及時(shí)調(diào)整自己的庫(kù)存情況,向供應(yīng)商做出訂貨單,供應(yīng)商也是如此向制造商提供訂貨單;制造商通過(guò)貨物訂單適時(shí)調(diào)整原材料庫(kù)存和生產(chǎn)量,并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效控制產(chǎn)品質(zhì)量。整個(gè)供應(yīng)鏈可視化的加大,使得“牛鞭效應(yīng)”得以緩解,整體供應(yīng)鏈價(jià)值增加。

3.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快了企業(yè)信息自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)了管理智能化

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,使得企業(yè)之間、整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)間信息得以共享,使企業(yè)能有效整合其業(yè)務(wù)流程,提高對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。同時(shí)諸如庫(kù)存管理、生產(chǎn)訂單、配送路線優(yōu)化、問(wèn)題產(chǎn)品召回等問(wèn)題都可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)優(yōu)化處理,由物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化及其自動(dòng)化智能化,使得企業(yè)人力成本、庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本等費(fèi)用得以減少,決策更加合理科學(xué),同時(shí)決策時(shí)間進(jìn)一步縮短,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高了供應(yīng)鏈的管理效率。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面應(yīng)用是未來(lái)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì),是供應(yīng)鏈管理智能化的體現(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)的興起為供應(yīng)鏈管理提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在世界范圍內(nèi)有一定優(yōu)勢(shì),但也存在著不少技術(shù)瓶頸,缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)應(yīng)用范圍上也有局限。這不僅需要政府對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的大力扶持,盡快完善物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),做到人無(wú)我有,人有我優(yōu);同時(shí)也需要一大批企業(yè)放眼未來(lái),及早將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略決策當(dāng)中。

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篇10

一、互聯(lián)網(wǎng)金融帶給傳統(tǒng)金融行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)金融行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)

1.互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)客群更加廣泛?;ヂ?lián)網(wǎng)金融一方面促進(jìn)了小微企業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè),另一方面能夠?yàn)榭蛻籼峁┬☆~、快捷、便民小微支付服務(wù)。一大批被銀行忽視的小微客戶群體,成為互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展的客群基礎(chǔ)。2.互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)時(shí)空更加多元。傳統(tǒng)銀行依托物理網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)時(shí)間和空間均受到較大限制。互聯(lián)網(wǎng)金融卻可以提供24小時(shí)持續(xù)金融服務(wù),并將服務(wù)觸角延伸至每一個(gè)角落,充分彰顯“普惠金融”的特征。3.互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)更貼近客戶需要。傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,提升了客戶購(gòu)物和支付服務(wù)體驗(yàn)。在商城超市、便利店、餐廳、咖啡廳、菜市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等百姓生活場(chǎng)景中,人們只需拿出手機(jī),就完成了消費(fèi)支付,互聯(lián)網(wǎng)金融為消費(fèi)者提供了更智能更便捷的服務(wù)。4.互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠?;ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)不斷延伸和融合線下商業(yè)模式,極大地改變了用戶線下消費(fèi)的方式和體驗(yàn)??蛻羰褂玫蔚巍⒖燔?chē)等出行軟件,可以享受更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的交通服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)新型支付為人們帶來(lái)了極大的便利和實(shí)惠。

(二)傳統(tǒng)金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融跨界競(jìng)爭(zhēng)下的機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),要把握傳統(tǒng)金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融跨界競(jìng)爭(zhēng)下的機(jī)遇,尋找跨界融合的發(fā)展良機(jī)。1.效仿互聯(lián)網(wǎng)金融思維,轉(zhuǎn)變金融服務(wù)思路。傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融,絕非是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是合作與互補(bǔ)。轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行服務(wù)思維,是互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)過(guò)程中重要的一環(huán)。要借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)思維和經(jīng)營(yíng)用戶的商業(yè)邏輯,推動(dòng)銀行發(fā)展向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型”和“客戶價(jià)值型”轉(zhuǎn)變。2.積極融合互聯(lián)網(wǎng)金融,挖掘渠道優(yōu)勢(shì)潛力。發(fā)展電子渠道建設(shè),并不是簡(jiǎn)單效仿互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì),而是要在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索互聯(lián)網(wǎng)金融銷售渠道的豐富內(nèi)涵。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)僅具備互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)功能,潛力挖掘仍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,還要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將與互聯(lián)網(wǎng)金融融合后的服務(wù)渠道功能做到更深的層次,為金融客戶提供線上線下渠道一體化的金融服務(wù)。3.創(chuàng)新線上線下銷售渠道,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新線上線下銷售渠道,目標(biāo)在于增強(qiáng)客戶粘性,提升客戶金融服務(wù)體驗(yàn)。一是使物理網(wǎng)點(diǎn)成為促進(jìn)和提升客戶關(guān)系的重要陣地。要提供與客戶生活無(wú)縫連接、一氣呵成的金融服務(wù),使客戶金融應(yīng)用場(chǎng)景生活化。二是建立客戶大數(shù)據(jù)庫(kù),分析數(shù)據(jù)庫(kù)中有效數(shù)據(jù),結(jié)合消費(fèi)群體特征,提供和設(shè)計(jì)相應(yīng)金融產(chǎn)品,開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。三是開(kāi)展線上線下場(chǎng)景營(yíng)銷。采用社會(huì)化傳播模式與客戶互動(dòng),使用特定話語(yǔ)體系,加強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的參與度,進(jìn)而提高客戶的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下郵儲(chǔ)銀行渠道營(yíng)銷策略的突破

(一)渠道創(chuàng)新從改善客戶關(guān)系、提升客戶體驗(yàn)入手

近年來(lái),傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)融合成為最重要的供給側(cè)改革途徑之一。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,滿足人們?cè)谀骋换顒?dòng)場(chǎng)景中的金融需求體驗(yàn)的“場(chǎng)景金融”,逐漸被傳統(tǒng)銀行關(guān)注和重視。傳統(tǒng)銀行如果僅是將線下金融業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單復(fù)制到電子渠道,只注重產(chǎn)品推動(dòng)卻忽略客戶的使用體驗(yàn),客戶使用起來(lái)就沒(méi)有吸引力。對(duì)于郵儲(chǔ)銀行來(lái)說(shuō),近年來(lái)電子渠道發(fā)展迅速,客戶突破一億,但面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,更要走出去挖掘場(chǎng)景,在渠道創(chuàng)新、場(chǎng)景金融上,滿足客戶特定消費(fèi)場(chǎng)景下的金融需求。互聯(lián)網(wǎng)金融從本質(zhì)上秉持金融這一實(shí)質(zhì),以金融服務(wù)滿足客戶場(chǎng)景下的綜合需求,即找準(zhǔn)能夠體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的“場(chǎng)景”,加強(qiáng)場(chǎng)景金融的服務(wù)體驗(yàn)渠道建設(shè)。以居民旅游消費(fèi)為例,2014年全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游達(dá)到了36億人次,出境旅游達(dá)到了1.09億人次,全年旅游總收入約3.25萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)11%。與此同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+金融+旅游”模式也實(shí)現(xiàn)了突破。對(duì)于有少量資金但有強(qiáng)烈出游需求的客戶,提供旅游分期消費(fèi)產(chǎn)品可以大大減輕客戶的資金壓力。抓住這一需求,郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)新與旅游公司、線上旅游電商平臺(tái)合作,借助自身資源與渠道優(yōu)勢(shì),打通消費(fèi)支付流程,進(jìn)一步挖掘潛在客戶需求,提升客戶粘性。結(jié)合線上客戶需求,推出“郵儲(chǔ)悅享中秋寶島行”信用卡分期活動(dòng),為客戶提供景區(qū)門(mén)票、餐飲住宿、購(gòu)物門(mén)店等在線銷售服務(wù)??蛻敉ㄟ^(guò)銀行電子銀行入口選擇上述服務(wù)的公司微信公眾服務(wù),當(dāng)客戶選擇了經(jīng)典旅游線路后,就可以按照個(gè)人喜好安排在島的活動(dòng),在線享受個(gè)性化的旅游訂制服務(wù)。同時(shí)將相關(guān)金融產(chǎn)品嵌入互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)場(chǎng)景,通過(guò)“郵享貸”覆蓋優(yōu)質(zhì)客戶客群,通過(guò)郵薪貸覆蓋外部?jī)?yōu)質(zhì)客戶和廣大普通收入人士,構(gòu)建全方位的立體互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù)體系。

(二)打造互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái),跨界融合拓展金融服務(wù)渠道

傳統(tǒng)銀行要以消費(fèi)金融轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),整合消費(fèi)金融服務(wù)渠道,加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融合作,拓寬互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)觸角的延伸。在這方面,郵儲(chǔ)銀行手機(jī)銀行和微信銀行繼集郵網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳之后,開(kāi)展了11185機(jī)票手機(jī)銀行購(gòu)票、農(nóng)村電商合作、郵樂(lè)網(wǎng)營(yíng)銷合作,進(jìn)一步拓展郵務(wù)類業(yè)務(wù)的線上發(fā)展。同時(shí)將第三方平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)金融發(fā)展趨勢(shì)融合,積極通過(guò)跨界融合拓展金融服務(wù)渠道。2017年5月,郵儲(chǔ)銀行作為首批支持銀聯(lián)云閃付二維碼的商業(yè)銀行之一,實(shí)現(xiàn)二維碼支付互聯(lián)互通。郵儲(chǔ)手機(jī)銀行客戶在任意一家支持銀聯(lián)二維碼的商戶,均可通過(guò)主掃或被掃方式完成交易。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶消費(fèi)特點(diǎn),郵儲(chǔ)銀行加強(qiáng)與螞蟻金服、騰訊的全面合作,積極拓展聚合支付業(yè)務(wù),跨界融合拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域,使得其市場(chǎng)占有率有了充分的保障。

(三)建設(shè)“體驗(yàn)+智能”的智慧銀行和直銷銀行,提供全程響應(yīng)的智能化服務(wù)渠道

發(fā)展智慧銀行和直銷銀行,是未來(lái)銀行類電商的發(fā)展方向。智能化服務(wù)渠道融合線上線下金融服務(wù),為客戶帶來(lái)全新的互動(dòng)方式。比如客戶進(jìn)入智慧支行只需刷一下身份證,就能同時(shí)做到業(yè)務(wù)分流、客戶識(shí)別和排隊(duì)叫號(hào),也可以在到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)之前通過(guò)手機(jī)終端進(jìn)行預(yù)填單和預(yù)約排隊(duì)。相比之下,銀行傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)管理思維就是獲得客戶,內(nèi)部考核指標(biāo)有多少客戶量、有多少VIP客戶維護(hù)率等,在此考核指標(biāo)下,側(cè)重在獲得客戶,而不是滿足客戶體驗(yàn)上。智慧銀行和直銷銀行則突破了銀行的機(jī)制慣性,側(cè)重于提供生活化服務(wù)、與合作伙伴合作、嵌入生活圈和服務(wù)鏈等方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的多維度服務(wù),讓客戶在現(xiàn)實(shí)和虛擬的世界中處處感受到銀行的存在。與傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)明顯不同的是,直銷銀行在互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋人們旅游、健康、讀書(shū)、游戲、購(gòu)物和金融,實(shí)現(xiàn)客戶現(xiàn)實(shí)世界、網(wǎng)絡(luò)世界服務(wù)的一致性。例如工商銀行發(fā)展直銷銀行,以開(kāi)發(fā)游戲切入客戶對(duì)人脈值的變化和關(guān)注需求,使用“工銀e支付”,查看人脈值,取得了較好的市場(chǎng)效果。發(fā)展直銷銀行關(guān)鍵要發(fā)展電子銀行渠道,較好的直銷銀行電子銀行交易替代率已經(jīng)達(dá)到90%以上,而郵儲(chǔ)銀行電子銀行渠道的替代率僅為70%,在此方面仍有巨大的提升空間。

(四)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)金融+農(nóng)村電商”,線上線下發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)渠道

1.充分發(fā)揮郵儲(chǔ)銀行與“三農(nóng)”聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì),挖掘“三農(nóng)”金融服務(wù)需求。積極探索融合“本地特色、金融契合、電商平臺(tái)”的一體化電商平臺(tái),將一些特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電商平臺(tái)輸送到城鎮(zhèn)市民手中,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的互通,以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭對(duì)農(nóng)村金融造成的沖擊。2.搭建金融服務(wù)站點(diǎn),以“農(nóng)村金融服務(wù)站”和“金融服務(wù)便民點(diǎn)”為依托,建設(shè)以物理網(wǎng)點(diǎn)為主體,金融服務(wù)站、助農(nóng)通、商易通為輔助的農(nóng)村金融服務(wù)體系。按照“大村建服務(wù)站、小村建便民點(diǎn)”的原則,在全區(qū)范圍內(nèi)積極推進(jìn)金融服務(wù)全覆蓋,打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”。3.借助“寬帶鄉(xiāng)村”工程,發(fā)展電子渠道和直銷銀行,培育線上線下、跨區(qū)跨境等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)。通過(guò)電子渠道發(fā)展,為農(nóng)民隨時(shí)隨地提供直接、便利的轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)、個(gè)人貸款、農(nóng)產(chǎn)品銷售、日用品采購(gòu)、醫(yī)療掛號(hào)服務(wù)等日常消費(fèi)金融服務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),滿足農(nóng)民朋友更加多元的金融需求。

(五)創(chuàng)新物理網(wǎng)點(diǎn)渠道,變革傳統(tǒng)金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能

變革傳統(tǒng)金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,要圍繞堅(jiān)持電子銀行優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略定位,以科學(xué)、有效發(fā)展為指導(dǎo),深入貫徹全行零售網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和降本增效,逐步推進(jìn)全行網(wǎng)點(diǎn)智能化。具體做法:一是推行網(wǎng)點(diǎn)智能化建設(shè)工作,完成網(wǎng)點(diǎn)新型智能設(shè)備配備。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)全面應(yīng)用自助填單功能,提升自助設(shè)備整體運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)能力。二是加速網(wǎng)點(diǎn)智能設(shè)備配備,重點(diǎn)推進(jìn)ITM應(yīng)用。以ITM作為網(wǎng)點(diǎn)智能化建設(shè)主要抓手,強(qiáng)化自助設(shè)備對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)的分流替代作用。三是圍繞客戶體驗(yàn)優(yōu)化,強(qiáng)化IT系統(tǒng)支撐。實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別授權(quán)、關(guān)聯(lián)交易鏈接、客戶身份信息和交易授權(quán)信息共享等優(yōu)化,持續(xù)豐富自助設(shè)備服務(wù)能力,有效提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。

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