導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)廣告市場研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在2004年前筆者剛剛踏足中國互聯(lián)網(wǎng)市場研究行業(yè)時發(fā)現(xiàn)；當(dāng)時中國網(wǎng)民的分布存在兩大偏差：

1.地域分布偏差；中國網(wǎng)民的主體分布于沿海大城市（北京、上海、廣州、深圳）以及部分發(fā)達(dá)的省會城市。

2.年齡分布偏差：當(dāng)時網(wǎng)民主體的年齡多處在16-30歲。而8年后的今天，隨著時間的推移、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷豐富以及互聯(lián)網(wǎng)知識的不斷普及，這個問題其實已經(jīng)在很大程度的得到了改善。數(shù)字營銷大勢所趨根據(jù)NCG市場研究部門的研究結(jié)果分析,目前北京、上海、廣州、深圳四大城市所擁有的網(wǎng)民數(shù)量在中國網(wǎng)民總量中所占比重已降至30%左右，而與之相對應(yīng)的是二、三線城市網(wǎng)民數(shù)量的快速提升。另外中國網(wǎng)民的年齡分布已經(jīng)擴展至16-45歲（全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于“網(wǎng)民”概念所確定的年齡范圍是年齡高于16周歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶）。而針對于大多數(shù)的品牌和產(chǎn)品而言，上述年齡段的網(wǎng)民和他們所居住的區(qū)域正是他們的主流目標(biāo)消費群和區(qū)域市場。這樣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢使得互聯(lián)網(wǎng)將毫無懸念地、越來越多地獲得目前由傳統(tǒng)媒體控制的廣告營銷市場份額。

在傳統(tǒng)廣告和互聯(lián)網(wǎng)主流媒體世界里，各類“媒體”特別是主流媒體對于廣告主及其營銷活動具有極大的控制權(quán)并造成了以下的問題；

1．廣告的渠道決策嚴(yán)重依賴于媒體提供的數(shù)據(jù)。

2．精準(zhǔn)性差；一方面人們天天受到無關(guān)信息的滋擾，而另一方面品牌信息對于其真正目標(biāo)受眾的命中率低，造成資源的大量虛耗。

3．品牌、產(chǎn)品信息的流動一直是單向的，與互聯(lián)網(wǎng)廣告受眾的互動性差。

4．廣告推廣效果評估在時間上嚴(yán)重滯后。

5．在廣告營銷預(yù)算上投入巨大，預(yù)算結(jié)構(gòu)上缺乏應(yīng)有的靈活性，使得成規(guī)模的廣告營銷活動成為一場耗資巨大的賭博。了解受眾營銷歸根到底是應(yīng)該針對以個體為單位的個別消費者的，因為最后為品牌埋單的是他們。要做到對于特定類別的廣告受眾進(jìn)行精準(zhǔn)投放，數(shù)字廣告公司就必須對于單一互聯(lián)網(wǎng)用戶的個人屬性、態(tài)度、對于產(chǎn)品類別及品牌的消費傾向以及由此而產(chǎn)生的消費行為有深刻而廣泛的理解。而數(shù)字廣告公司的另一大功能就是對鎖定的互聯(lián)網(wǎng)用戶做多平臺的行為追蹤，了解他們的瀏覽習(xí)慣，而這個就不是單一數(shù)字媒體可以做到的。

篇2

面對挑戰(zhàn)，搜狐決定采取主動、系統(tǒng)的傳播策略，在更廣闊的媒體環(huán)境中增強與受眾等對象的信息互動，以樹立自己清晰而穩(wěn)固的奧運形象。自2007年10月開始，搜狐進(jìn)行了多次深入的創(chuàng)意溝通、提案和評比，同時綜合分析各類媒體特征和各區(qū)域市場特征，最終謀劃、確定了立體多維的傳播模式，具體要點如下：

首先，采用立體式品牌推廣模式，進(jìn)行線上線下全方位傳播，組合網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告、電視廣告、廣播廣告、車身廣告、樓宇LCD廣告、平面廣告、活動合作等多種媒體形式；

其次，兼顧大眾人群與重點人群的品牌傳播，并分別為之設(shè)計不同的媒體組合，如利用公交車身廣告達(dá)到對大眾群體的覆蓋，利用商務(wù)樓宇和高檔社區(qū)LCD廣告達(dá)成對“高收入、高素質(zhì)”人群的覆蓋，而在平面廣告方面也同樣進(jìn)行有檔次的組合；

再次，充分利用多維的奧運及體育資源，控制傳播節(jié)奏，如針對“好運北京”奧運測試賽、奧運火炬?zhèn)鬟f（國外到國內(nèi)）、奧運會比賽這樣的事件順序，利用其中重大節(jié)點的受眾聚合效應(yīng)，營造數(shù)個奧運傳播小，最后達(dá)到賽時傳播的大，層層遞進(jìn)，效果疊加；

最后，根據(jù)媒體特性，靈活調(diào)整傳播內(nèi)容和形式，如在電視廣告中采用水立方景象、在車身廣告上采用運動員形象、在有限空間突出文字主題等。

篇3

中國視頻廣告市場的發(fā)展趨勢，也能從騰訊的財報中窺見端倪：8月15日，騰訊第二季度及上半年綜合業(yè)績。財報顯示，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為8.797億元，比上季度增長62.9%，同比增長71.7%。而騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告的快速增長“歸功”于社交網(wǎng)絡(luò)上的效果廣告及網(wǎng)絡(luò)視頻平臺上的品牌展示廣告收入快速增長，其中，騰訊視頻平臺的收入季比翻番。

然而，美國市場研究機構(gòu)ComScore近期的研究報告稱，全球12家最大的廣告主所購買的網(wǎng)絡(luò)廣告中，有將近30%的內(nèi)容根本沒有被人觀看過。ComScore廣告效果部高級副總裁安妮·亨特表示：“這是因為‘廣告被送達(dá)’與‘廣告出現(xiàn)在用戶電腦桌面’是兩回事。網(wǎng)絡(luò)廣告沒有被用戶觀看的原因包括：廣告在網(wǎng)頁上的位置不明顯，或者在廣告出現(xiàn)之前，用戶已經(jīng)跳轉(zhuǎn)到新的頁面?！?/p>

面對“30%廣告盲區(qū)”，視頻網(wǎng)站是否能夠成功“穿越”？對此，騰訊視頻表示，憑借先進(jìn)技術(shù)和平臺優(yōu)勢，騰訊視頻可以避免“30%廣告盲區(qū)”的存在。在iSEE內(nèi)容精細(xì)化運營戰(zhàn)略的帶動下，憑借智慧分析，騰訊視頻能夠輕松實現(xiàn)用戶細(xì)分，達(dá)到精準(zhǔn)投放效果。同時，騰訊視頻結(jié)合視頻資訊化、社交化和互動化的運營模式，騰訊視頻能夠與用戶無縫對接。

篇4

面對全球金融危機，中國果斷采取措施應(yīng)對，中國的互聯(lián)網(wǎng)成為此次危機當(dāng)中的抗跌亮點。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長黃澄清表示，雖然全球以及中國的很多行業(yè)因為金融危機的來臨而遭受到了沖擊，但中國的互聯(lián)網(wǎng)卻現(xiàn)出了逆勢增長的勢頭，不僅沒有倒下，反而為中國的經(jīng)濟發(fā)展注入了源源不斷的活力，成為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

盡管當(dāng)前金融危機使經(jīng)濟增長和廣告市場受到了一定程度的影響，但互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持著迅猛的增長速度。有報告預(yù)測，中國網(wǎng)絡(luò)廣告支出在2009年的增幅將達(dá)到40％，市場規(guī)模也將增至52億美元，中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模將達(dá)到英國目前的水平。

金融危機帶來的大浪淘沙將給中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來全新機遇，參加“2009年互聯(lián)網(wǎng)大會”的各路IT界人士表達(dá)出的共識。他們一致認(rèn)為，危機并沒有阻礙中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，伴隨著我國經(jīng)濟的增長，振興必將成為引領(lǐng)整個互聯(lián)網(wǎng)的主旋律。

從現(xiàn)狀來看，面對金融危機帶來的空前挑戰(zhàn)，我國互聯(lián)網(wǎng)依然保持了用戶和市場規(guī)模的雙增長。根據(jù)工業(yè)和信息化部電信管理局局長韓夏舉出的數(shù)據(jù)，截至9月末，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)3.6億，普及率達(dá)到27.1％。同時，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源的規(guī)模正不斷擴大，IP地址達(dá)到1.17億個，CN域名的注冊達(dá)到3500萬，成為全球規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。我國寬帶接入用戶達(dá)到9933萬，寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.4億，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全國所有城市，農(nóng)村地區(qū)覆蓋情況也取得較大進(jìn)展。

市場研究機構(gòu)艾瑞咨詢的2009年第三季度網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟核心數(shù)據(jù)同樣顯示，中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場依然穩(wěn)步發(fā)展，今年第三季度市場規(guī)模達(dá)202.4億元，環(huán)比增長16.9％，同比增長37.7％.中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模已超越傳統(tǒng)三大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)――電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行，預(yù)計2009年將達(dá)240億元至270億元，

在全球經(jīng)濟不景氣的形勢下，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)顯示出勃勃生機，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益凸顯。早在博鰲亞洲論壇2009年年會上，工業(yè)和信息化部副部長奚國華就認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)在金融危機中可以大有作為。專家認(rèn)為，未來十年是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要機遇期，依托中國現(xiàn)有3.38億網(wǎng)民基數(shù)，以及移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等諸多新型技術(shù)和應(yīng)用的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將催生新增長點并提升價值空間。

篇5

普華永道和市場研究公司W(wǎng)ilkofsky Gruen Associates的數(shù)據(jù)顯示，全球網(wǎng)絡(luò)廣告支出將從2004年的180億美元增長至2013年的870億美元，在全球廣告市場上的份額將從4%變?yōu)?9%。

而崛起中的電子商務(wù)，正在成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的重要來源。以Google為例，2010年第四季度，在Google前十大廣告客戶中，亞馬遜以5100萬美元的開支位居首位，Ebay則以2200萬美金位居第六。中國同樣如此。統(tǒng)計顯示，2009年，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)156億元，電子商務(wù)客戶就貢獻(xiàn)了約50億元。

這無疑將刺激互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資熱情。無論是2008年成立的浪淘金還是2009年創(chuàng)立的MediaV，都欣喜地發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)給他們帶來不可思議的增長速度。

但一個關(guān)鍵問題是，電子商務(wù)客戶究竟需要怎樣的網(wǎng)絡(luò)廣告？

在5月27日舉行的“2011電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)(上海)峰會”上，分眾傳媒CEO江南春繼續(xù)推廣自己的“偉哥理論”，他認(rèn)為，對于電商企業(yè)而言，CPS(按訂單付費)和搜索的優(yōu)勢在于“效果轉(zhuǎn)換快，成本可以評估”，但他認(rèn)為這猶如吃“偉哥”，見效快但得不斷地吃，但如果做品牌營銷，就猶如吃中藥，需要時間，但調(diào)理好了元氣就強勁、持久，所以要“中西結(jié)合”效果才更好。

電商新貴麥包包董事長葉海峰也在峰會上表示，一年之前，麥包包基本上還是在賣貨、求量，2011年之后，也要開始做品牌營銷。

相應(yīng)地，目前在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，業(yè)呈現(xiàn)出兩大脈絡(luò)：一脈是浪淘金、億瑪這樣的純效果廣告平臺，另一脈是包括傳漾、悠易互通、易傳媒等在內(nèi)品牌廣告公司；MediaV則希望集效果和品牌營銷的作用于一身。

資本也在重兵屯兵這兩大領(lǐng)域。鼎暉、華登國際、經(jīng)緯創(chuàng)投、光速創(chuàng)投、紀(jì)源資本、甚至默多克的新聞集團、索羅斯的量子基金都閃爍其中。

而談及對MediaV的投資，紀(jì)源資本合伙人李宏瑋也表示，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場正處在高速發(fā)展的階段，近年來在電子商務(wù)和品牌廣告主的推動下，市場對廣告效果和精準(zhǔn)營銷的要求越來越高。中國這塊市場蘊含著巨大的潛力。

經(jīng)緯創(chuàng)投一家機構(gòu)就同時布局了兩家企業(yè)：浪淘金和傳漾，他們分別定位于精準(zhǔn)的效果廣告平臺和精準(zhǔn)的品牌廣告平臺。這兩個投資，借用經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人左凌燁的觀點，都是基于經(jīng)緯很看好互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷平臺這個方向。

早在100多年前，第一個現(xiàn)代意義上的廣告主約翰·華納梅克已經(jīng)在糾結(jié)那被“浪費了一半”的廣告費。今天，廣告主對“精準(zhǔn)”的需求是有增無減的，尤其是電子商務(wù)企業(yè)。

但如何才是精準(zhǔn)？如何做到精準(zhǔn)？如何才能更精準(zhǔn)？

無論是李宏瑋、左凌燁還是光速創(chuàng)投的宓群，都看重這些被司的“技術(shù)”，他們認(rèn)為，技術(shù)是這些公司的核心競爭力。

其實，從Google、百度的按點擊付費、到按電話、注冊、留言付費，再到按訂單付費，都是靠技術(shù)力量朝著“更有效果”、“更精準(zhǔn)”在演進(jìn)。

但按點擊付費也被廣告主抱怨“惡意點擊”，按電話付費也會遭遇“推銷保險、打印機之類的無效電話”。

在一位電商公司的負(fù)責(zé)人看來，按訂單付費是目前較為徹底的效果廣告，每一筆支出的回報率都實現(xiàn)了可控。

綠盒子市場總監(jiān)周浩認(rèn)為，目前來說，真正按訂單(CPS)結(jié)算的營銷平臺還在少數(shù)，畢竟“風(fēng)險很大”。

相對而言，國內(nèi)主打“精準(zhǔn)營銷”概念的品牌廣告平臺數(shù)量更多，眾多品牌廣告平臺并不向廣告主承諾最終的效果。甚至，有時候廣告主自己都對所謂的“精準(zhǔn)”提不出一個“量化”的要求，而廣告業(yè)的回扣現(xiàn)象也使得渾水摸魚的精準(zhǔn)營銷平臺還有生存的空間。

篇6

摘要：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查是指基于因特網(wǎng)而系統(tǒng)地進(jìn)行營銷信息的收集、整理、分析和研究的過程。互聯(lián)網(wǎng)給了商家無限的創(chuàng)新和發(fā)揮空間，使數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研工作空前在互聯(lián)網(wǎng)上充滿了無限可能。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；市場調(diào)研；數(shù)據(jù)收集

引言：數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查在企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，使數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查的方式有了全新的變化。

1.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查的定義

數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查是指以科學(xué)的方法，系統(tǒng)地、有目的地收集、整理、分析和研究所有與市場有關(guān)的信息，特別是有關(guān)消費者的需求、購買動機和購買行為等方面的市場信息，從而提出解決問題的建議，以作為營銷決策的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查是指基于因特網(wǎng)而系統(tǒng)地進(jìn)行營銷信息的收集、整理、分析和研究的過程。

2.數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查的內(nèi)容與目的

2.1 數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查的內(nèi)容：市場需求、用戶及消費者購買行為特點、營銷因素、宏觀環(huán)境、競爭對手特點。

2.2 數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查的目的：通過對上述調(diào)查內(nèi)容的整理，分析自身產(chǎn)品與市場需求的差異（特定市場的特征。不同地區(qū)的銷售機會和潛力、探索影響銷售的各種因素），分析自身產(chǎn)品與競爭對手的差異（顧客群體特征、產(chǎn)品包裝特征、產(chǎn)品售價差異），了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。

3.傳統(tǒng)市場數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查方法

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研一方面要投入大量的人力物力，因為如果調(diào)研面較小，則不足以全面掌握市場信息，而調(diào)研面較大，則時間周期長，調(diào)研費用大；另一方面，在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研中，被調(diào)查者始終處于被動地位，企業(yè)不可能針對不同的消費者提供不同的調(diào)查問卷，而針對企業(yè)的調(diào)查，消費者一般也不予以反應(yīng)和回復(fù)。

4.互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查方法

4.1 與傳統(tǒng)調(diào)研方法相比，互聯(lián)網(wǎng)上市場調(diào)研的優(yōu)勢：

4.1.1 互動性。這種互動不僅表現(xiàn)在消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的發(fā)表意見和建議，更表現(xiàn)在消費者對尚處于概念階段產(chǎn)品的參與，這種參與將能夠使企業(yè)更好地了解市場的需求，而且可以洞察市場的潛在需求。

4.1.2及時性。網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度快，一方面調(diào)研的信息傳遞到用戶的速度加快，另一方面用戶向調(diào)研者的信息傳遞速度也加快了，這就保證了市場調(diào)研的及時性。

4.1.3便捷性和經(jīng)濟性，在整個調(diào)查過程中，調(diào)研者只要在某站點上其調(diào)查問卷，且可以輕松對問卷進(jìn)行及時修改和補充，而被調(diào)查者只要有一網(wǎng)終端就可以快速方便地反饋其意見。同時，對于反饋的數(shù)據(jù)，調(diào)查者也可以快速便捷地進(jìn)行整理和分析，因為反饋的數(shù)據(jù)可以直接形成數(shù)據(jù)庫。

4.2 與傳統(tǒng)調(diào)研方法相比，互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研的缺點：

4.2.1 網(wǎng)絡(luò)的安全性問題，容易造成個人信息泄露或招致黑客及病毒攻擊。

4.2.2企業(yè)和消費者對網(wǎng)絡(luò)調(diào)研缺乏認(rèn)識和了解，對市場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不理解、不信任將直接影響網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的實際運用效果。

4.2.3網(wǎng)絡(luò)調(diào)研技術(shù)有待完善、專業(yè)人員匱乏。

4.2.4網(wǎng)絡(luò)普及率影響數(shù)據(jù)結(jié)果。受我國經(jīng)濟發(fā)展不均衡等諸多條件限制，各地區(qū)及各年齡段網(wǎng)民數(shù)量參差不齊，因此造成調(diào)研數(shù)據(jù)的偏差。

4.2.5無限制樣本的困擾。由于網(wǎng)絡(luò)的無限制性，使調(diào)研項目極有可能因個別人的多次重復(fù)參與導(dǎo)致調(diào)研數(shù)據(jù)的偏差。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的完善，以上種種弊端會逐漸弱化，互聯(lián)網(wǎng)將成為人們進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)查的主要方法！

4.3以收集調(diào)查問卷為例，對比互聯(lián)網(wǎng)方式與傳統(tǒng)方式下信息收集的特點：

由圖中對比可知，盡管互聯(lián)網(wǎng)方式在親進(jìn)度、回答率以及對調(diào)查現(xiàn)場的控制等方面表現(xiàn)一般，但它在資源節(jié)約、科技性輔助手段、記錄管理等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他的方式。本例僅就調(diào)查問卷單一溫度進(jìn)行對比。事實上，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查可以獲得多維立體的信息，而它的積累將使得大量的數(shù)據(jù)將會在更長遠(yuǎn)的商業(yè)決策中起到至關(guān)重要的作用。

5.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研的特點：

5.1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研的五大基本特點：經(jīng)濟性、便捷性、時效性、科技性、時間空間限制小。一方面，科技性對使用者的互聯(lián)網(wǎng)使用技能有了一個基本要求；另一方面，經(jīng)濟性、便捷性、時效性、時間空間限制小這些明顯優(yōu)勢使得互聯(lián)網(wǎng)工具被越來越廣泛的應(yīng)用在數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研中。

5.2 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研工具：

5.2.1 利用多種數(shù)據(jù)收集手段進(jìn)行市場調(diào)查：

（1） Google Adwords 關(guān)鍵詞工具

（2） Google Adwords 點擊量估算工具

（3） 百度指數(shù)

（4） Google 趨勢

（5） 論壇、博客、社會化網(wǎng)絡(luò)

（6） 網(wǎng)站投票調(diào)查

5.2.2 利用多種搜索工具進(jìn)行競爭對手調(diào)查：

（1） 搜索排名結(jié)果

（2） 對手網(wǎng)站基本情況

（3） 訪問對手網(wǎng)站

（4） 競價排名廣告商數(shù)量

（5） 競爭對手網(wǎng)站流量情況

5.3 舉例說明運用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研

5.3.1 利用常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)搜索統(tǒng)計工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研

例1： 百度指數(shù)“減肥”市場調(diào)查：

網(wǎng)址是http：//.例如搜索“減肥”，結(jié)果：

百度指數(shù)顯示特定關(guān)鍵詞的用戶關(guān)注度及媒體關(guān)注度。用戶可以輸入不同的關(guān)鍵詞，比較用戶關(guān)注度和媒體關(guān)注度。用戶可以輸入不同的關(guān)鍵詞，比較用戶關(guān)注度和媒體關(guān)注度數(shù)字，從而確定哪個關(guān)鍵詞市場需求更大。如果有百度指數(shù)賬號，用戶所搜索的關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)可以儲存，并且可以批量查詢。沒有百度指數(shù)賬號的用戶，也可以在百度網(wǎng)站上進(jìn)行簡單的查詢和調(diào)查。

們對互聯(lián)網(wǎng)工具使用的日益熟練，互聯(lián)網(wǎng)在市場調(diào)研中的優(yōu)越性將極大提升并以絕對優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先，為人們提供更多的商業(yè)機會。

由于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有一定的技術(shù)門檻和技術(shù)風(fēng)險，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研也有一定的風(fēng)險性。

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，若要在商業(yè)環(huán)境中長久生存，必須對互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場調(diào)研的方式方法有清晰的認(rèn)識，并不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新，這樣才能在商業(yè)競爭中立于不敗之地?。ㄗ髡邌挝唬褐R產(chǎn)權(quán)出版社）

參考文獻(xiàn)：

[1]新浪企業(yè)微博2.0數(shù)據(jù)中心使用手冊 企業(yè)微博 2.0產(chǎn)品介紹文檔 Copyright，1996-2012 SINA

[2]百度指數(shù)查詢 http：//

[3]百度搜索引擎

[4]谷歌搜索引擎

[5]王若軍，市場調(diào)查與預(yù)測[M]，北京：北方交通大學(xué)出版社，2006

篇7

2010年年初，摩根斯坦利的一項報告稱，“上世紀(jì)60年代是大型機時代，70年代是小型機時代，80年代是個人電腦時代，90年代是桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，本世紀(jì)將進(jìn)入第五季，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為第5個新技術(shù)發(fā)展周期。”

從字面上看，移動互聯(lián)網(wǎng)就是移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合，雖其本質(zhì)上仍是互聯(lián)網(wǎng)，但由于整合了移動通信“隨時、隨地、隨身”的特點和互聯(lián)網(wǎng)“分享、開放、互動”的優(yōu)勢，而被視為互聯(lián)網(wǎng)的“升級版本”――下一代互聯(lián)網(wǎng)，即Web3.0。在移動互聯(lián)網(wǎng)中，電信運營商提供無線接入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用，硬件制造商則將應(yīng)用捆綁在移動終端中。對于互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的最大好處便是實現(xiàn)了從“互聯(lián)網(wǎng)在哪里，人就在哪里”到“人在哪里，互聯(lián)網(wǎng)就在哪里”的轉(zhuǎn)變。

世界知名風(fēng)司KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)的《移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告（2011）》分析了全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十個方面，包括移動平臺進(jìn)入大眾市場、移動互聯(lián)網(wǎng)是全球性的、社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、移動網(wǎng)絡(luò)使用時長增加、移動廣告成長迅速，但遭遇成長煩惱、移動商務(wù)改變購買行為、虛擬物品及應(yīng)用內(nèi)商務(wù)出現(xiàn)等。傳奇風(fēng)投、KPCB合伙人約翰?杜爾(John Doerr)曾說，我們正處于一個新時代的開始，社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新者正為用戶重新想象和重新定義一個網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)超越文檔和網(wǎng)站。他提出的“SOLOMO”概念，即“社交化――本地化――移動化”（見圖1）因描述出移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征而廣為人知。①

圖1：約翰?杜爾提出的SOLOMO概念

移動互聯(lián)網(wǎng)自出現(xiàn)以來一直沒有停止過對盈利模式的探索與實踐，目前來看，在LBS（Location Based Services，定位服務(wù)）、移動SNS、手機瀏覽器、手機游戲、無線音樂、移動閱讀、移動電子商務(wù)等應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，移動互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)力。除此之外，移動互聯(lián)網(wǎng)還因其具有“顛覆傳統(tǒng)營銷模式和消費模式”的潛力而引起廣告業(yè)界人士普遍關(guān)注。

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場前景可期

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的接收終端除智能手機外，還可以是平板電腦等其他移動終端，因此，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告并不完全等于手機廣告。盡管如此，由于智能手機在移動互聯(lián)網(wǎng)終端中普及程度最高，所以以下有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的預(yù)測均以智能手機為重點：

尼爾森移動業(yè)務(wù)研究(Nielsen Mobile report)報告顯示，2009年全球移動廣告量增長14.3%，全美手機使用者對移動廣告記憶率高達(dá)89%，通過移動廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍，可見手機廣告市場蘊藏的巨大商機。隨著智能型手機數(shù)量的不斷增長，未來的移動廣告市場會非常大，前景看好。而長時間通過手機上網(wǎng)與進(jìn)行在線社交活動的族群，會是品牌廣告主鎖定的廣告目標(biāo)群。各機構(gòu)對移動互聯(lián)廣告（手機廣告）市場規(guī)模的預(yù)測雖不盡相同，但都描繪出一張誘人的“大餅”。2010年，蘋果公司與谷歌公司率先開動，向“大餅”下手。

2010年1月，蘋果公司以2.75億美元的價格收購了移動廣告公司Quattro Wireless，并利用其平臺創(chuàng)建移動廣告網(wǎng)絡(luò)iAd。同年5月，美國監(jiān)管機構(gòu)正式批準(zhǔn)谷歌收購互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺公司AdMob的交易，在這筆交易中，谷歌出價7.5億美元將AdMob收入囊中，以對抗蘋果的iAd。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領(lǐng)風(fēng)氣之先者”，蘋果公司與谷歌公司在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)的舉動具有“標(biāo)桿”意義。一方面，兩大公司的舉動成為移動互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了2000年～2006年的“早期市場萌發(fā)階段”和2007年～2009年的“市場迅速起步階段”之后，進(jìn)入第三階段的表現(xiàn)之一。另一方面，兩大公司的舉動也拉近了移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場“現(xiàn)實”與“想象”的距離，使行業(yè)追隨者更確信“是時候釋放移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺所具有的分裂媒體行業(yè)的力量了”。

雖然總的來看，目前移動互聯(lián)網(wǎng)對傳媒廣告市場生態(tài)的攪動還處于初始階段，但考慮到移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強勁的生長潛力，可以預(yù)期的是，不管是蘋果公司讓開發(fā)人員把復(fù)雜、互動的廣告整合入他們?yōu)樘O果應(yīng)用軟件商店（App Store）開發(fā)的軟件中，還是谷歌公司著重在移動網(wǎng)頁上提供廣告，都會攪動全球廣告行業(yè)發(fā)生巨大變化。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺簡介

在AdMob的示范作用下，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺在全球快速普及，中國亦不例外。2010年，中國不少原來以Wap廣告平臺起家的公司，或者傳統(tǒng)的廣告公司紛紛將發(fā)展戰(zhàn)略延展至移動互聯(lián)網(wǎng)廣告，以AdMob為模板，推動中國大陸進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)廣告元年。目前來看，中國App開發(fā)者使用較多的移動廣告平臺主要有AdMob、億動智通、易傳媒、架勢、哇棒、微云、百分通聯(lián)、VPON等。這些移動平臺的一般運營模式如圖2所示：

圖2：移動應(yīng)用廣告平臺一般運營模式

說明：本圖參考了艾瑞咨詢、果合：《iResearch&果合中國移動應(yīng)用廣告市場研究報告(2011)》相關(guān)內(nèi)容，省略.省略）對國內(nèi)App開發(fā)者使用較多的8家移動廣告平臺2011年7月份的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，②結(jié)果發(fā)現(xiàn)，以熱門度指標(biāo)（熱門度是指某廣告平臺的展示量在芒果總展示量中的比例，其主要目的是反映該平臺被開發(fā)者接受并使用的程度）衡量，Admob（26.1%）、億動智通（16.8%）、安沃（12.8%）居前三位。（見圖3）

圖3：國內(nèi)主要移動廣告平臺熱門度統(tǒng)計（2011年7月）

以填充率（填充率是指App 向廣告平臺請求廣告和實際展示廣告數(shù)量之間的比率，是影響開發(fā)者收入的重要指標(biāo)之一，也是反映廣告平臺是否有足夠廣告客戶的重要依據(jù)之一）衡量，億動智通（92%）位居第一梯隊，微云（79%）、多盟（75%）、百分聯(lián)通（72%）、AdMob（30%）位居第二梯隊，有米（64%）、安沃（63%）位于第三梯隊（見圖4）。

圖4：國內(nèi)主要移動廣告平臺填充率統(tǒng)計（2011年7月）

以點擊率（點擊率是指廣告被點擊次數(shù)和展示次數(shù)之間的比率，是反映廣告平臺技術(shù)實力和廣告投放精準(zhǔn)程度的重要依據(jù)之一）衡量，安沃（4%）位居第一，以LBS 為特色的移動廣告平臺Vpon（3.6%）位居第二，有米和多盟則以2.9%的點擊率并列第3 名（見圖5）。

圖5：國內(nèi)主要移動廣告平臺點擊率統(tǒng)計（2011年7月）

中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場前景展望

移動互聯(lián)網(wǎng)廣告雖然與傳統(tǒng)廣告相比有了很大不同，但仍未脫離“廣告”的基本范疇，其存在的前提仍是廣告主需要購買觸達(dá)產(chǎn)品/服務(wù)/品牌目標(biāo)消費者的機會，以獲得競爭優(yōu)勢。廣告主對傳統(tǒng)廣告的需求從傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)延展至移動互聯(lián)網(wǎng)，僅僅是隨動消費者媒介接觸行為的結(jié)果。并且這種隨動場景早已在“報紙廣播電視互聯(lián)網(wǎng)”的媒介形態(tài)演變過程中一次次演練過。廣告隨動媒體形態(tài)演變不斷“開疆拓土”的趨勢不會止于移動互聯(lián)網(wǎng)廣告――就像不曾止于報紙廣告、廣播廣告、電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告一樣。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場還有太多不確定因素左右其發(fā)展步伐與發(fā)展方向，但我們大體可從以下幾方面做出展望：

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)廣告順應(yīng)時展潮流，優(yōu)勢獨特，市場前景看好

WOOBOO在一份報告中將手機廣告（移動互聯(lián)網(wǎng)廣告）與傳統(tǒng)媒體廣告加以對比，認(rèn)為前者在到達(dá)率、隨身性、互動性、專注性等方面不僅優(yōu)于印刷類媒體、廣播、電視，而且還優(yōu)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告（見表1）。除此之外，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的點擊率（哈伊姆認(rèn)為用戶點擊移動廣告的頻率是PC廣告的5～8倍；美國一家調(diào)研機構(gòu)報告稱，位置相關(guān)的廣告能夠有效提高廣告點擊率，甚至達(dá)到50%）、轉(zhuǎn)化率（尼爾森報告指出通過移動廣告產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站廣告的5.3倍）、投放精準(zhǔn)度、效果監(jiān)測精度等亦均優(yōu)于互聯(lián)網(wǎng)廣告……基于以上優(yōu)勢，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告有著光明的市場前景。艾瑞的《2011年中國移動營銷行業(yè)發(fā)展研究報告》也預(yù)測，中國移動營銷市場規(guī)模將從2010年的12億元逐年增至2015年的245億元，2011年與2012年的增速均超過100%（見圖6）。

表1：手機廣告與傳媒媒體廣告比較③

（二）誰將主導(dǎo)中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈

目前的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺具有明顯的過渡性，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢的運營商、掌握用戶/流量優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體有望擇機而入，整合現(xiàn)有移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺，成為市場“掠食者”。

參照中國團購網(wǎng)站的發(fā)展經(jīng)歷，我們不難看出，目前活躍的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺中的大多數(shù)并不具備長成參天大樹的資質(zhì)。甚至可以說，一些移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺也許從一開始就沒打算成長為廣告領(lǐng)域的一棵參天大樹，其出生只是為了率先實踐這種運營模式，等到其他大公司看到其成長潛力時，再“待價而沽”（就像AdMob納入谷歌囊中那樣）。這些活躍的市場先行者雖有“為他人做嫁衣”的味道，卻也會在為早期的市場培育立下汗馬功勞之后，給創(chuàng)業(yè)者帶來不菲的回報。

從美國的經(jīng)驗看，谷歌與蘋果已分別控制AdMob與iAd，成為美國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的“執(zhí)牛耳者”。與單純的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺相比，谷歌與蘋果的優(yōu)勢除規(guī)模龐大、資金充裕外，還在于谷歌已從事互聯(lián)網(wǎng)廣告N多年，積累起豐富的客戶資源與互聯(lián)網(wǎng)廣告運營經(jīng)驗以及巨大的流量，而蘋果則擁有由無數(shù)“果粉”組成的忠誠用戶及運營App Store的成功經(jīng)驗。以此為參照，我們可以預(yù)見，中國目前涌現(xiàn)的眾多移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺有可能將來會被掌握移動互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢的運營商、掌握用戶/流量優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商與掌握內(nèi)容與廣告客戶資源的傳統(tǒng)媒體擇機整合掉。一方面，大型組織/公司因擁有雄厚資金而具有“贏者通吃”的能力；另一方面，大型組織/公司對廣告領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵資源的掌控使其有能力將移動互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)迅速推進(jìn)。

1.運營商：擁有渠道優(yōu)勢

運營商所擁有的渠道優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個方面：

首先，掌握無線接入并擁有上網(wǎng)資費定價權(quán)。移動互聯(lián)網(wǎng)由電信運營商提供無線接入，因此，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告基礎(chǔ)渠道掌握在電信運營商手中。上網(wǎng)資費實際上是用戶利用運營商通路所支付的費用，是制約移動互聯(lián)網(wǎng)普及程度及移動互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)價值的重要因素之一，基于中國運營商寡頭壟斷的情勢，上網(wǎng)資費的定價權(quán)掌握在運營商手中。

其次，建立起擁有大量且直接的App資源并兼具渠道特征的應(yīng)用商店。效仿蘋果公司的APP Store，國內(nèi)三大運營商目前都已擁有自己的應(yīng)用商店，分別是中國移動的Mobile Market(簡稱MM，2009年8月正式上線運營)，中國電信的天翼空間（2010年3月正式上線運營）和聯(lián)通的沃商城（2010年11月正式上線運營）。三家應(yīng)用商店亦仿效蘋果APP Store的做法，以允許應(yīng)用開發(fā)者在應(yīng)用中內(nèi)嵌廣告的形式，參與到移動互聯(lián)網(wǎng)廣告活動中來。

以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，如果無線接入類似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“運輸?shù)缆贰保瑧?yīng)用商店則類似沃爾瑪之類提供“一站式”購物的商場。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，同時掌控“運輸?shù)缆贰迸c“一站式”購物商場的運營商有能力成為移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的“掠食者”。

2.互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商：擁有流量/用戶優(yōu)勢

從1999年起算，騰訊、百度、新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商已有十多年互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)營經(jīng)驗，其間積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運營經(jīng)驗，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的興起，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商很有可能會將原有的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)拓展至移動廣告領(lǐng)域。與其他可能的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場“掠食者”相比，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商更具優(yōu)勢的資源在于利用搜索、社交媒體、影視娛樂、音樂、視頻、游戲等聚集起的大量用戶/流量。如果說，傳統(tǒng)媒體依靠內(nèi)容凝聚收視率、發(fā)行量并將收視率、發(fā)行量轉(zhuǎn)化為廣告收入，那么，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告則依靠應(yīng)用服務(wù)凝聚流量并將流量轉(zhuǎn)化為廣告收入，擁有的用戶/流量越多，在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域內(nèi)掠食的機會就越大。

3.傳統(tǒng)媒體：擁有信息內(nèi)容及廣告主資源優(yōu)勢

中央電視臺等傳統(tǒng)媒體在廣告領(lǐng)域內(nèi)“摸爬滾打”的時間更久，既積累起豐富的廣告客戶資源與廣告運營經(jīng)驗，又直接生產(chǎn)新聞、娛樂等內(nèi)容信息。并且，在傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營收入仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于移動互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的情況下，傳統(tǒng)媒體有足夠多的時間將傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營延展至新興的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。

（三）爭取廣告主的認(rèn)可與信任仍是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)獲得突飛猛進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵

從1999年到2009年，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模從零發(fā)展到200億元用了10年時間。這10年既是廣告從業(yè)者摸索新廣告形式、重新了解消費者的10年，更是讓廣告主逐漸認(rèn)識、認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)廣告的10年。移動互聯(lián)網(wǎng)廣告作為一種新的廣告形式，亦需要盡快爭取廣告主的認(rèn)可。

1.開發(fā)更多富有親和力的廣告形式

目前，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告形式包括：圖片、文字、插播廣告、html5、重力感應(yīng)廣告等。點擊后的表現(xiàn)形式亦多種多樣。盡管這些形式已較傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告豐富了許多，但是廣告主的期待更高。更易用、與目標(biāo)消費者相關(guān)性更高、更有趣、更能吸引用戶參與的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告形式有待開發(fā)。

2.盡快確定能體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點的屬于自己的“生態(tài)位”，找到與其他廣告形式配合運用的“最佳方案”

廣播廣告的出現(xiàn)沒有消除報紙廣告；電視廣告的出現(xiàn)沒有消除報紙廣告、廣播廣告；互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)沒有消除傳統(tǒng)媒體廣告，順應(yīng)新技術(shù)潮流而生的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告亦不會取代舊有的廣告形式，只會豐富已有廣告形式。移動互聯(lián)網(wǎng)廣告要想盡快站穩(wěn)“腳跟”，就必須找到能體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征的、屬于自己的“生態(tài)位”，并探索出與其他廣告形式配合運用的“最佳方案”。

注釋：

①【美】馬特?默菲(Matt Murphy)，瑪麗?米克(Mary Meeker)：《移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告（2011）》，百度文庫

②以下關(guān)于熱門度、填充率、點擊率的數(shù)據(jù)與圖表均引自《芒果2011年7月國內(nèi)移動廣告平臺數(shù)據(jù)報告》，百度文庫

③⑤哇棒（北京）國際傳媒有限公司：《哇棒手機廣告平臺介紹（最新）》，百度文庫

篇8

一個有意思的現(xiàn)象是，雖然Facebook并未進(jìn)入國內(nèi)市場，但扎克伯格來華之行分別與中國移動董事長王建宙、新浪的曹國偉這些國內(nèi)強勢運營商和媒體平臺會面，顯示出，未來SNS網(wǎng)站也將占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)主流地位。

國內(nèi)市場還有待成熟，2010年，社交網(wǎng)站的聲音來得比往年都大，而一直被關(guān)注的SNS社交網(wǎng)站經(jīng)營模式也將在2011年出現(xiàn)新的格局。

立體化營銷

一輛品牌車的廣告出現(xiàn)在人人網(wǎng)的頁面上。與一般網(wǎng)絡(luò)廣告不同的是，當(dāng)用戶點擊其廣告中“成為粉絲”按鈕后，就會立刻被吸納為該品牌車的粉絲。之后，這些粉絲與朋友之間將進(jìn)行二次傳播，吸引更多的朋友加入粉絲或參與活動，最后，這些粉絲將成為該品牌公共主頁的忠實用戶。

“付費媒體、免費媒體、自有媒體將是SNS的三駕馬車，拉近了從Web2.0到Web3.0的距離?！比巳司W(wǎng)全國營銷策劃中心總經(jīng)理李普慶說。

李普慶口中的付費媒體指的就是客戶初期的品牌廣告投入，而免費媒體就是因廣告而聚合的粉絲群間的自主傳播，在擁有了曝光度和潛在消費者群后，企業(yè)還可以在SNS網(wǎng)站設(shè)置企業(yè)自有公共主頁，使用戶成為朋友，達(dá)到深度營銷的目的。

其實，品牌用任何方式進(jìn)行營銷都可以獲得消費者資源，不過廣告輻準(zhǔn)度和受眾的詳細(xì)信息卻很難判斷。

由于SNS網(wǎng)站注冊的用戶屬于實名制，一旦成為粉絲的好友，好友之間將形成對新鮮事的免費口碑傳播，好友之間的影響更具信服力，這正是所有廣告客戶投放時比較看好的因素。

“在Web3.0時代，消費者更多的網(wǎng)絡(luò)行為是溝通、分享，所以戴爾非常重視SNS營銷?！贝鳡柎笾腥A區(qū)消費及中小企業(yè)業(yè)務(wù)部市場部總監(jiān)陸旻軒表示。

當(dāng)初戴爾在選擇社會化媒體時有三個標(biāo)準(zhǔn)：用戶覆蓋，運營能力和技術(shù)創(chuàng)新。而戴爾在人人網(wǎng)平臺上設(shè)立主頁后，在8個月內(nèi)突破了60萬粉絲。

現(xiàn)在看來，SNS網(wǎng)站已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成讓普通人群從廣告旁觀者變?yōu)閺V告參與者的新媒體，不過，由于其比傳統(tǒng)營銷方式擁有更多維度，讓效果評估成為難題。

全球最大的市場研究公司尼爾森在對人人網(wǎng)進(jìn)行了3個月的跟蹤監(jiān)測后得出結(jié)論，廣告的首次傳播(B2C)和好友的二次傳播(C2C)最終聚集沉淀用戶成為品牌粉絲，而粉絲在品牌偏好、購買意愿、推薦度上都顯著高于非粉絲。畢竟，好友之間感情化推薦的誠信度遠(yuǎn)高于硬廣告。

現(xiàn)在看來，這種將資源整合并且最大化傳播的營銷模式無疑將帶動2011年SNS網(wǎng)站的營銷潮流。

互聯(lián)網(wǎng)知名分析師呂博望認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對廣告資源的競爭愈加激烈，深層次的營銷顯然是未來決定SNS網(wǎng)站成長的關(guān)鍵。

大企業(yè)之爭

和Facebook鎖定中小企業(yè)廣告不同的是，人人網(wǎng)更看中品牌廣告主。

其實在中國真正最先接受網(wǎng)絡(luò)廣告的是品牌廣告主。由于大品牌公司對于網(wǎng)絡(luò)的理解度更加成熟，對網(wǎng)絡(luò)載體的認(rèn)知度高。所以，最先應(yīng)用社交媒體的，品牌廣告占據(jù)多數(shù)。

正因如此，雖然Facebook有很大一部分收入來源于中小企業(yè)，但由于國內(nèi)中小企業(yè)對SNS網(wǎng)站的認(rèn)知度還不深，所以這部分收入不會很高。

李普慶介紹，人人網(wǎng)近兩三年廣告收益呈明顯上升趨勢，其中，僅2010年第三季度純品牌廣告收入就已經(jīng)過億元。

除此，SNS社交網(wǎng)站試水移動互聯(lián)網(wǎng)的行動已經(jīng)悄然開始。

據(jù)了解，三分之一的人人網(wǎng)用戶通過手機上網(wǎng)，這為其LBS——“人人報到”應(yīng)用的啟動提供了充分的理由。

篇9

Google新CEO拉里•佩奇

Google即將離職的CEO埃里克•施密特將把帥印交給聯(lián)合創(chuàng)始人拉里•佩奇，簡化Google管理結(jié)構(gòu)、加速決策，這個互聯(lián)網(wǎng)巨人將迎來改變。

Google將擴大招聘規(guī)模6000人刷新歷史紀(jì)錄

本報綜合消息作為降低2011年失業(yè)率計劃的一部分，Google計劃今年招聘逾6000名員工。Google將進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)企業(yè)軟件、移動軟件、本地廣告業(yè)務(wù)等領(lǐng)域，進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)多元化。

Google負(fù)責(zé)技術(shù)與研究高級副總裁艾倫•尤斯塔斯表示，Google因擔(dān)心經(jīng)濟狀況與2008年類似，今年將是公司有史以來招聘規(guī)模最大的一年，達(dá)6000名員工，創(chuàng)下新紀(jì)錄。

招聘啟示同時也揭示了一個潛在的問題：Google在本土和全球其它領(lǐng)域都面臨著日益激烈的競爭，因為Facebook、Twitter、Zynga和Groupon等其它互聯(lián)網(wǎng)公司都已構(gòu)建了巨大商業(yè)模式。

英特爾收購McAfee獲歐盟委員會批準(zhǔn) 掃除最大阻力

本報綜合消息歐盟監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)有條件地批準(zhǔn)英特爾收購安全軟件廠商McAfee，這筆價值76.8億美元的交易所面臨的最大障礙已被掃除。目前，英特爾處理器占有全球PC市場80%的份額。此外，該公司還希望向移動設(shè)備市場擴張。

英特爾預(yù)計，收購將在今年一季度完成。該公司希望通過這筆收購，增強連接互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備的安全性。

歐盟委員會表示，英特爾承諾將向其他安全軟件廠商開放一切必要信息，以便其針對英特爾的新品和CPU開發(fā)產(chǎn)品。此外，該公司還承諾不會妨礙其他廠商的安全產(chǎn)品在其芯片上運行，不破壞McAfee產(chǎn)品在英特爾競爭對手提供部件的PC上運行。

英特爾的發(fā)言人稱：“該協(xié)議消除了歐盟委員會的憂慮，英特爾和McAfee可在至關(guān)重要的安全領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)新。”

Gartner：今年移動應(yīng)用商店營收增至151億美元

本報綜合消息 市場研究公司Gartner上周表示，今年全球移動應(yīng)用商店營收將翻兩番至151億美元，主要受谷歌公司的Android Market推動。

蘋果在2008年年中推出App Store，從而為移動在線軟件商店創(chuàng)造了新的市場，大大推動了智能手機的銷售并重塑了移動內(nèi)容投放的方式。

分析師卡羅琳娜•米蘭內(nèi)西指出：“估計蘋果的App Store占2010年全球應(yīng)用軟件下載量的90%，并且直到2014年該商店仍然是全球銷量最大的應(yīng)用商店，不過其他應(yīng)用商店將迎頭趕上。”

上周，蘋果App Store的總下載量達(dá)到100億次。其最強勁的競爭對手是谷歌的Android以及私有公司GetJar，后者銷售的平臺軟件在去年6月達(dá)到10億下載量。

隨著宏達(dá)電、摩托羅拉移動和三星電子等公司推出新款手機，Android今年將成為全球最受歡迎的智能手機操作系統(tǒng)。Gartner預(yù)測今年所有的移動應(yīng)用下載中81%是免費的。該公司稱，應(yīng)用程序商店52億美元的營收中16%來自于廣告，并預(yù)期該比例將在2014年年底翻一番，達(dá)到30%。

全球網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)20億

手機用戶數(shù)達(dá)50億

本報訊 近日，聯(lián)合國國際電信聯(lián)盟（ITU）首席長官哈馬敦•圖爾表示，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到20億，全球手機用戶注冊數(shù)也達(dá)到50億。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，到2010年年底，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶估計達(dá)到20.8億人；2009年年底，該數(shù)據(jù)為18.6億。2010年年底，全球手機注冊數(shù)量達(dá)52.8億；2009年底，該數(shù)據(jù)為46.6億。

宏2010年營收達(dá)199億美元

同比增長9.7%

本報訊宏于上周公布的財報顯示，該公司2010年營收創(chuàng)新高達(dá)6297億新臺幣（約合199億美元）。據(jù)初步數(shù)據(jù)顯示，其2010年調(diào)整后營收較上年增長9.7%，稅后利潤創(chuàng)新高達(dá)151億新臺幣（約合5.15億美元）。

全球芯片代工臺積電賺

133億美元

本報訊美國市場研究公司IC Insights最新出爐的2010年全球晶圓代工企業(yè)排名中，臺積電全年收入依舊位列全球第一，全年實現(xiàn)收入133.07億美元，較2009年增長48%。三星電子僅列全球第十，晶圓代工業(yè)務(wù)收入達(dá)到4億美元，較2009年增長38%。

黑眼豆豆團長will. i.am

出任英特爾“創(chuàng)新創(chuàng)意總監(jiān)”

本報訊為樂壇所熟知的擁有超白金專輯的黑眼豆豆成員will.i.am近日與英特爾攜手合作，在包括筆記本電腦、智能手機和平板電腦等業(yè)務(wù)在內(nèi)的“互聯(lián)計算”領(lǐng)域展開大量的創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)工作。

篇10

隨著科技的高速發(fā)展，信息的迅速膨脹，手機已經(jīng)成為了信息傳遞的主要設(shè)備之一。尤其是近年來手機技術(shù)的不斷完善和功能的增加，利用手機上網(wǎng)也以成為一種獲取信息資源的主流方式。

工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.13億人，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.6億人，促使了移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的飛速發(fā)展。艾媒咨詢(iiMedia Research)分析師認(rèn)為，對生活服務(wù)類信息的需求成為移動位置服務(wù)發(fā)展的重要推動力。

受制于電池、帶寬、屏幕尺寸等多種客觀因素，PC搜索引擎讓用戶在一堆搜索結(jié)果中尋找目標(biāo)結(jié)果的的方式已不再適應(yīng)移動用戶需求。從Google在移動搜索結(jié)果頁的不斷探索和嘗試，到Apple推出的讓人驚艷的Siri，直接給用戶提供想要的答案已經(jīng)成為移動搜索服務(wù)的趨勢。

移動搜索似乎站在了一個重要的拐點。今年可能會發(fā)生重大變化。Efficient Frontier去年11月份的一項調(diào)查顯示，在美國，去年移動搜索的份額大約占了整個搜索廣告的6%，是去年的2.7倍。明年年底這個數(shù)據(jù)可能會達(dá)到16%或者22%。

美國科技博客網(wǎng)站SearchEngineLand指出，就目前而言，尚不了解美國市場基于移動應(yīng)用程序搜索或本地搜索的整體流量情況，原因就是與PC搜索流量追蹤調(diào)查相比，專門追蹤移動應(yīng)用程序搜索流量的市場研究公司還為數(shù)不多。假設(shè)comScore、Localeze和15 Miles得出的調(diào)查結(jié)論基本屬實，則表明在美國市場所有本地移動搜索流量中，通過應(yīng)用程序搜索和移動瀏覽器搜索的流量已各占50%左右。

目前，國內(nèi)在中國移動及SP大力扶持下的移動增值業(yè)務(wù)市場近來也出現(xiàn)高速增長態(tài)勢，移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢注定了移動搜索是未來的發(fā)展方向，而新的搜索平臺的出現(xiàn)必然在業(yè)內(nèi)又激起一場新的戰(zhàn)爭。

“未來增長最快的領(lǐng)域無疑是移動市場”，2007年中，在被問及新機會的時候，Google的CEO施密特毫不諱言。這個一向訥于言辭的硅谷老兵甚至像一個興奮的中學(xué)生一樣對你重復(fù)其興奮點：“移動、移動、移動……”目前，Google正在開發(fā)適用于手機的搜索引擎，能否幫助用戶更容易找到手機鈴聲等內(nèi)容，而Google將向搜索結(jié)果中排名靠前的公司收費。這只是一個起點。