導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇對(duì)人事工作的意見(jiàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

如何做人與如何處事，這不僅僅是一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題，更是滲透到我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們生活在一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都需要與人相處的時(shí)代，這更要學(xué)會(huì)我們?cè)谏钪?、工作中如何做人?/p>

首先，做一個(gè)有責(zé)任感的人。我剛?cè)肼殯](méi)幾年，工作時(shí)間也并不長(zhǎng)，但是我明白我是做質(zhì)量這一塊的，那就應(yīng)該一直秉持著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，敢確保我自己做過(guò)的東西一定是沒(méi)有問(wèn)題的，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。試驗(yàn)過(guò)程中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)待任何一件小問(wèn)題都不能草草了之。

其次，做一個(gè)善良大度的人。在生活中、工作中難免會(huì)遇到各種各樣的矛盾，或許因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不公，或許因?yàn)橥轮g的小摩擦，但是，我始終覺(jué)得，我們應(yīng)該與人為善，心胸開(kāi)闊一點(diǎn)，自己的眼界才會(huì)更寬闊一點(diǎn)；不必錙銖必較，不拘泥于瑣事，方能接收更多新的東西。

做一個(gè)對(duì)生活、工作充滿(mǎn)熱情的人。或許我現(xiàn)在所從事的工作就是每天周而復(fù)始地從事一樣的工作，難免會(huì)覺(jué)得索然無(wú)味。但其實(shí)即使天天在做的工作，有很多人也只會(huì)停留在我會(huì)做的層面，我會(huì)在當(dāng)前工作已經(jīng)完成的前提下，多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，以及其他方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

最后，做一個(gè)謙虛的人，俗話(huà)說(shuō)謙虛使人進(jìn)步，每個(gè)人身上都有你值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，在很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，我要學(xué)的還有很多，對(duì)于化驗(yàn)室的很多東西我甚至都還沒(méi)有開(kāi)始接觸過(guò)，不管是在工作、還是做人方面我們都應(yīng)該保持謙虛的態(tài)度。三人行，必有我?guī)煛?/p>

2.如果我擔(dān)任質(zhì)量控制部的管理人員，我會(huì)怎么做？

首先，作為一個(gè)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量可謂是一個(gè)公司的核心，質(zhì)量不僅依賴(lài)生產(chǎn)技術(shù)的過(guò)硬，質(zhì)量的把關(guān)也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，要在工作氛圍中營(yíng)造精益求精的工匠精神，營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。

在追求質(zhì)量的同時(shí)，作為管理人員，管理下屬，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排及處理突發(fā)事件的能力也是必修課程。

在與下屬相處過(guò)程中，我們要做到關(guān)愛(ài)下屬，懂得激勵(lì)員工在工作中的熱情，給員工更加關(guān)闊的平臺(tái)；善于將心比心，充分考慮到別人的難處，并在別人有困難的時(shí)候適當(dāng)?shù)厥┮栽?；作為質(zhì)量管理人員，應(yīng)該注重員工職業(yè)技能的培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，并善于合理的利用別人的長(zhǎng)處，用人之長(zhǎng)、因材制宜；嚴(yán)于律己，在下屬面前做好表率作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)約束身邊的人；要謙虛謹(jǐn)慎，樂(lè)于向自己的上司、下屬和同事學(xué)習(xí)。

在工作的分配上；在實(shí)際工作中，由于復(fù)雜的人員關(guān)系，繁瑣的工作任務(wù)，我們總會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題，工作的難易程度，耗費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短都會(huì)支配員工在選擇時(shí)的主觀(guān)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在任務(wù)分配時(shí)，應(yīng)盡可能做到公平，合理，使每個(gè)人手里都有活干，但又不能過(guò)度飽和，可以采取一段時(shí)間的輪換制度，任務(wù)分工要明確，包括值日分工都要明確化，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，成立相應(yīng)的內(nèi)部考核機(jī)制?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須有鐵的紀(jì)律作為支撐。

在平時(shí)的為人處事中，對(duì)待下屬要做到恩威并施、賞罰分明，在工作過(guò)程中，要樹(shù)立一定的威嚴(yán)，不可過(guò)分地與同事嘻嘻哈哈。在平時(shí)的生活中多關(guān)心下屬，但在工作中決不能將平時(shí)生活中的私人感情帶入到工作中。

在與上司的相處過(guò)程中，要及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，有自己的工作計(jì)劃，一件一件的落實(shí)下去，做到有始有終，與領(lǐng)導(dǎo)的指示存在沖突時(shí)，我們可以發(fā)表自己的看法。

平時(shí)要努力地提升自己，多學(xué)，多看，多想，只有努力地提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備量，才會(huì)在下屬反饋問(wèn)題的時(shí)候第一時(shí)間做出最適宜的決定。

3.對(duì)公司目前工作的建議和意見(jiàn)

目前，我們公司正處于發(fā)展與壯大的關(guān)鍵時(shí)期，公司相匹配的規(guī)章制度都正在逐步強(qiáng)化與完善中。下面是幾點(diǎn)我關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的幾點(diǎn)建議：

（1）公司配備的人員基本上都是年輕人，大多數(shù)人會(huì)覺(jué)得年輕人有干勁，但是我在我們公司感受到的氛圍并不是每個(gè)人都有自己的目標(biāo)，并在為自己的目標(biāo)付出堅(jiān)持不懈的努力。我希望公司在加強(qiáng)規(guī)章制度的同時(shí)，能加強(qiáng)公司氛圍的建設(shè)，我們不僅要有自己的規(guī)章制度，更要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們自己公司的企業(yè)文化。要讓想學(xué)的人能學(xué)到東西，不想學(xué)的人也能耳濡目染地掌握知識(shí)。

篇2

關(guān)鍵詞 小學(xué) 教學(xué)管理 探討

教學(xué)管理是一種為了完成教學(xué)目標(biāo)，按照教學(xué)規(guī)律和教學(xué)特點(diǎn)對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行的全面管理行為。在素質(zhì)教育背景下的小學(xué)教學(xué)管理，如何做到與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)高效，是廣大教學(xué)管理者所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下面，我們就如何提高小學(xué)教學(xué)管理工作效率進(jìn)行淺談。

一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)管理觀(guān)念

作為學(xué)校的管理人員，應(yīng)按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，在“以學(xué)生為主體”的指導(dǎo)思想下，樹(shù)立全面推進(jìn)教學(xué)改革服務(wù)水平的教學(xué)管理理念，從傳統(tǒng)的“應(yīng)試教育”轉(zhuǎn)變?yōu)樾抡n改所提倡的“素質(zhì)教育”，并具有捍衛(wèi)新的管理理念的勇氣與毅力。本人作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，在教學(xué)管理工作中處于主導(dǎo)地位，因此，工作中一定“敢為天下先”，頂住來(lái)自于社會(huì)和家長(zhǎng)的輿論壓力，始終堅(jiān)持正確的教學(xué)管理理念，全面提高學(xué)校的教學(xué)管理工作水平。同時(shí)，學(xué)校的管理人員還要善于調(diào)動(dòng)全校師生的積極性，將教學(xué)管理理念轉(zhuǎn)化為深入人心的規(guī)章制度，并將其付諸于實(shí)踐。

二、不斷改進(jìn)和完善教學(xué)管理內(nèi)容

作為學(xué)校的管理人員，要注重轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的教學(xué)內(nèi)容，從強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)能力，真正設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的管理內(nèi)容。在傳統(tǒng)小學(xué)管理內(nèi)容中，過(guò)分關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)的獲取和分?jǐn)?shù)的提高，而忽略了能力的培養(yǎng)。因此，在素質(zhì)教育新改革的今天，我們不僅要關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)的獲得，更要注重能力的獲取，以及教師的教學(xué)業(yè)績(jī)。在小學(xué)教育管理工作中，我們要立足于教育教學(xué)，堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?nèi)涵”的發(fā)展道路，不管是教師還是校長(zhǎng)，都要積極投入教育管理工作中，努力推動(dòng)新課程教學(xué)改革的發(fā)展，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)具有本校特色的教育教學(xué)方案，提高學(xué)校教學(xué)的整體質(zhì)量。

三、轉(zhuǎn)變低效的教學(xué)管理方式

（一）校長(zhǎng)要經(jīng)常深入課堂

深入課堂是校長(zhǎng)獲取學(xué)校教學(xué)管理情況的直接途徑，也是最佳途徑，通過(guò)對(duì)教育管理工作者的具體檢查指導(dǎo)，校長(zhǎng)可以及時(shí)了解教學(xué)信息與動(dòng)態(tài)，全面掌握第一手教育資料，有助于加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作，能幫助校長(zhǎng)做出正確、科學(xué)、合理的管理決策，并將最新的、最具有時(shí)代氣息的管理理念融入課堂教學(xué)，為學(xué)校的教育改革與實(shí)踐指明正確的前進(jìn)方向。

（二）校長(zhǎng)要主動(dòng)關(guān)注教師

作為一校之長(zhǎng)，應(yīng)主動(dòng)關(guān)注校內(nèi)的每一位教師，關(guān)注他們的個(gè)體與潛能，關(guān)注他們的教學(xué)情況及個(gè)人實(shí)際情況。要想辦好學(xué)校，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，校長(zhǎng)是關(guān)鍵，而教師是基礎(chǔ)，可見(jiàn)，高質(zhì)量的教育需要的是高質(zhì)量的教師。為了切實(shí)貫徹素質(zhì)教育最新理念，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，校長(zhǎng)應(yīng)呼吁每一位教師注重改進(jìn)課堂教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)從“關(guān)注結(jié)果”到“關(guān)注過(guò)程”的轉(zhuǎn)變。新課程教學(xué)改革不但改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，也改變了教師的教學(xué)方式，同時(shí)給教師留下了充足的創(chuàng)新空間。在新課程改革大力提倡的今天，作為小學(xué)校長(zhǎng)，要結(jié)合教師的教學(xué)特點(diǎn)，幫助教師在新的環(huán)境中塑造自我，充分發(fā)揮每一位教師的潛能與智慧，從整體上提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

四、轉(zhuǎn)變落后的教學(xué)管理機(jī)制

管理機(jī)制的有效性是教育教學(xué)管理工作的生命線(xiàn)，直接決定了管理工作的成功與否，因此，我們要注重轉(zhuǎn)變落后的教學(xué)管理機(jī)制，健全小學(xué)管理工作中的檢查、激勵(lì)、評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）教學(xué)檢查要嚴(yán)格、認(rèn)真

要想實(shí)現(xiàn)高效的教學(xué)管理，其前提條件是認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)檢查工作，因?yàn)榻虒W(xué)檢查具有督促和反饋的作用，是推動(dòng)教學(xué)管理工作順利進(jìn)行的重要手段之一。

（二）教學(xué)評(píng)價(jià)要客觀(guān)、真實(shí)

教學(xué)評(píng)價(jià)是衡量教學(xué)管理工作質(zhì)量高低的有效手段，通過(guò)科學(xué)、合理、客觀(guān)、真實(shí)的教學(xué)評(píng)價(jià)，不但有助于明確檢查方向，而且有助于充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，使得獎(jiǎng)勵(lì)更有依據(jù)。

（三）教學(xué)激勵(lì)應(yīng)具有明確的目的性

對(duì)教學(xué)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)是評(píng)價(jià)之后的激勵(lì)措施，也是充分調(diào)動(dòng)教師積極性的重要手段，我們首先要明確，教學(xué)激勵(lì)的目的在于全面推動(dòng)教學(xué)管理工作的順利開(kāi)展；其次，要注重引導(dǎo)解決教學(xué)中的落后環(huán)節(jié)，使得教學(xué)管理工作均衡發(fā)展；三是通過(guò)強(qiáng)烈的激勵(lì)性，來(lái)激發(fā)教師的積極性與主動(dòng)性。

總之，小學(xué)教學(xué)管理工作錯(cuò)綜繁瑣，只有通過(guò)不斷的優(yōu)化與實(shí)踐，才能更加完美、更加完善、更加科學(xué)、更加實(shí)用、更加有效。作為小學(xué)教學(xué)管理工作者，我們要充分發(fā)揮科學(xué)管理職能作用，有效提高教學(xué)管理工作質(zhì)量，真正完成預(yù)期的教學(xué)管理工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]楊金貴.淺談如何做好小學(xué)教學(xué)管理工作[J].延邊教育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(06).

篇3

論文關(guān)鍵詞 社區(qū)矯正 監(jiān)管 創(chuàng)新

2005年1月，根據(jù)兩院兩部下發(fā)的《關(guān)于擴(kuò)大社區(qū)矯正試點(diǎn)范圍的通知》，襄陽(yáng)市被確定為湖北第一批社區(qū)矯正試點(diǎn)單位，宜城市也成立了相關(guān)單位負(fù)責(zé)社區(qū)矯正日常管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也相應(yīng)成立了社區(qū)矯正試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)矯正辦公室，全市社區(qū)矯正試點(diǎn)工作全面鋪開(kāi)。宜城市檢察院根據(jù)社區(qū)矯正的有關(guān)文件精神和上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的工作要求，由監(jiān)所檢察科作為參與社區(qū)矯正的主要職能部門(mén)，開(kāi)展對(duì)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的檢察。

一、現(xiàn)狀與問(wèn)題

近期宜城市人民檢察院通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)依法判處刑罰同時(shí)宣告監(jiān)外執(zhí)行的罪犯進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)行機(jī)關(guān)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)“五種人”的回訪(fǎng)考察。統(tǒng)計(jì)顯示宜城市2012年監(jiān)外執(zhí)行的“五種人”共有76人，其中緩刑犯26人，假釋犯12人，暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯7名，剝奪政治權(quán)利30人，保外就醫(yī)1人。個(gè)別基層派出所有的不知道其轄區(qū)內(nèi)究竟有多少監(jiān)外執(zhí)行罪犯，也談不上規(guī)范建檔、對(duì)重點(diǎn)人口進(jìn)行監(jiān)控教育、定期回訪(fǎng)考察。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因

一是審判機(jī)關(guān)的原因。人民法院對(duì)符合條件的被告人判處刑罰并宣告緩刑的，如果被告人未被采取任何強(qiáng)制措施，法院就對(duì)被告人當(dāng)庭釋放，如果被告人在押，在當(dāng)庭宣判緩刑之后，只要被告人不上訴，判決生效后，法院就對(duì)被告人變更強(qiáng)制措施。更為突出的是，實(shí)踐中只注重對(duì)罪犯的審判、宣判，忽視了將監(jiān)外執(zhí)行罪犯的法律文書(shū)送達(dá)執(zhí)行機(jī)關(guān)這一重要環(huán)節(jié)，也沒(méi)有送達(dá)同級(jí)檢察機(jī)關(guān)監(jiān)所檢察部門(mén)備案，導(dǎo)致被判處監(jiān)外執(zhí)行的罪犯監(jiān)管失控脫管。

二是罪犯本人的原因。不管是依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，還是審判機(jī)關(guān)對(duì)其取保候?qū)彴l(fā)給他的法律文書(shū)，這五種人都應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)到，并且自覺(jué)接受執(zhí)行機(jī)關(guān)的回訪(fǎng)考察，匯報(bào)自己的思想及改造情況。但是，監(jiān)外罪犯本人或因自己的犯罪行為羞于見(jiàn)人，或害怕再被處罰，或者是釋放他時(shí)未告知他應(yīng)當(dāng)?shù)脚沙鏊鶊?bào)到等原因，不知道或不愿意到轄區(qū)派出所報(bào)到，而是悄悄地回到自己的家中或者悄悄地打點(diǎn)行裝，外出務(wù)工，形成脫管失控。

三是承擔(dān)社區(qū)矯正的機(jī)關(guān)職責(zé)不明。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，2009年6月《中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)外執(zhí)行工作的意見(jiàn)》的規(guī)定，社區(qū)矯正的五類(lèi)犯罪人即五種監(jiān)外執(zhí)行罪犯，是由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)執(zhí)行、考察和監(jiān)督，但2003年7月最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的通知》確定由司法行政機(jī)關(guān)牽頭成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)實(shí)施社區(qū)矯正，這一《通知》本身與最新的《意見(jiàn)》和現(xiàn)有法律規(guī)定相矛盾，直接影響到基層社區(qū)矯正機(jī)關(guān)的合法性和刑罰執(zhí)行的強(qiáng)制力。

四是監(jiān)管執(zhí)行脫節(jié)的原因。對(duì)監(jiān)外執(zhí)行罪犯的監(jiān)督考察工作是公安機(jī)關(guān)的主要職責(zé)，檢察機(jī)關(guān)對(duì)公安機(jī)關(guān)執(zhí)行活動(dòng)是否合法實(shí)行監(jiān)督。另外，對(duì)罪犯暫予監(jiān)外執(zhí)行，檢察機(jī)關(guān)往往是僅對(duì)暫予監(jiān)外執(zhí)行決定書(shū)是否適當(dāng)進(jìn)行監(jiān)督，而對(duì)法院決定暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯的執(zhí)行情況缺乏監(jiān)督；作為批準(zhǔn)暫予監(jiān)外執(zhí)行的人民法院，因?yàn)榉刹⑽促x予其對(duì)暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯可以監(jiān)督、管理的權(quán)利，因此即使發(fā)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)的管理監(jiān)督有問(wèn)題，也無(wú)法依職權(quán)予以監(jiān)督；作為執(zhí)行機(jī)關(guān)的公安機(jī)關(guān)，在執(zhí)行中往往認(rèn)為暫予監(jiān)外執(zhí)行是人民法院作出的，要是收監(jiān)也是法院的事，這樣勢(shì)必導(dǎo)致暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯成了游離“法網(wǎng)”以外的魚(yú)。

五是社區(qū)矯正隊(duì)伍人才嚴(yán)重匱乏。矯正工作不同于其他工作，它的特點(diǎn)體現(xiàn)為工作性質(zhì)和對(duì)象的特殊性，因而需要采用特殊的工作方法。但是目前一線(xiàn)矯正工作人員由于缺少專(zhuān)業(yè)的矯正人員，特別是專(zhuān)業(yè)人士，如心理醫(yī)生、教育工作者等，在一定程度上會(huì)影響社區(qū)矯正工作的發(fā)展。同時(shí)缺少具有個(gè)性化的科學(xué)矯正方案，對(duì)罪犯心理、行為的矯治效果就難以保證。

三、檢察機(jī)關(guān)在社區(qū)矯正工作中的應(yīng)有作用

一是立足法律監(jiān)督職能。檢察機(jī)關(guān)參與社區(qū)矯正的主要職責(zé)是法律監(jiān)督。監(jiān)督社區(qū)矯正機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和志愿者應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定下開(kāi)展社區(qū)矯正工作，決不允許超越法律之外的活動(dòng)。檢察工作切入的重點(diǎn)主要有：其一，定期或不定期核對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象底數(shù)，以及每個(gè)社區(qū)矯正對(duì)象的建檔情況開(kāi)展檢察。協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)、司法行政機(jī)關(guān)搞好社區(qū)矯正的銜接工作以及人民法院、監(jiān)獄、勞改部門(mén)對(duì)社區(qū)服刑人員的法律文書(shū)、檔案的交接工作。其二，監(jiān)督社區(qū)矯正對(duì)象刑罰執(zhí)行期限的變更、期滿(mǎn)宣布等執(zhí)行情況；其三，保障社區(qū)矯正對(duì)象依法未被剝奪的合法權(quán)益，了解社區(qū)矯正人員生活狀況、建議政府等有關(guān)部門(mén)對(duì)確實(shí)有困難的社區(qū)矯正對(duì)象給予必要的生活救助，進(jìn)行感化教育。四是檢察社區(qū)矯正對(duì)象執(zhí)行刑罰、服從監(jiān)管、接受幫教，履行社區(qū)矯正規(guī)定的義務(wù)情況。督促社區(qū)矯正機(jī)關(guān)對(duì)表現(xiàn)較好的社區(qū)服刑人員呈報(bào)減刑；對(duì)不服從社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的管理、拒絕接受社區(qū)矯正，脫管漏管，甚至違法違紀(jì)的，以及保外就醫(yī)條件消失的社區(qū)服刑人員，督促社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)向決定監(jiān)外執(zhí)行機(jī)關(guān)建議，依法收監(jiān)執(zhí)行刑罰；對(duì)社區(qū)矯正中存在的違法情況提出糾正意見(jiàn)，對(duì)存在的管理漏洞提出檢察建議，切實(shí)保障社區(qū)矯正這一刑罰活動(dòng)順利進(jìn)行，促進(jìn)社區(qū)矯正與社區(qū)安全的有機(jī)統(tǒng)一。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)配合作用。根據(jù)兩高兩部《關(guān)于開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的通知》精神和《中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)外執(zhí)行工作的意見(jiàn)》的規(guī)定，檢察院與公、法、司應(yīng)分工負(fù)責(zé)，密切配合，形成合力，共同做好社區(qū)矯正工作。檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)與公、法、司三機(jī)關(guān)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)三機(jī)關(guān)之間配合，要求公安機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)外執(zhí)行罪犯“五種人”的管理和司法行政機(jī)關(guān)的社區(qū)矯正工作接受檢察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

三是完善信息檔案資料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享機(jī)制。在目前我市尚未聯(lián)網(wǎng)的前提下，法院、監(jiān)管機(jī)關(guān)應(yīng)分別將罪犯緩刑、假釋、管制的考驗(yàn)和執(zhí)行時(shí)間，保外就醫(yī)、監(jiān)外執(zhí)行、剝奪政治權(quán)利的出監(jiān)時(shí)間等，在“第一時(shí)間”通知公安機(jī)關(guān)并抄送檢察機(jī)關(guān)。公安及檢察機(jī)關(guān)收到有關(guān)材料后予以及時(shí)回執(zhí)。公檢法司各職能部門(mén)應(yīng)每季度核對(duì)一次名單，拾遺補(bǔ)缺，糾正差錯(cuò)，同時(shí)建議檢察、公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一對(duì)監(jiān)外罪犯的管轄統(tǒng)計(jì)。

四是創(chuàng)新檢察機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)外執(zhí)行罪犯監(jiān)督管理方式。執(zhí)法的透明化是有效監(jiān)督的前提條件。檢察機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)外罪犯刑罰執(zhí)行監(jiān)督，應(yīng)實(shí)行程序監(jiān)督和實(shí)體監(jiān)督相統(tǒng)一。通過(guò)適時(shí)介入適用假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行等前置程序，更直觀(guān)地對(duì)罪犯管教考核得出的結(jié)論、以及考核制度的合理性、考核方法的公正性、監(jiān)管等機(jī)關(guān)審批程序合法性等進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)規(guī)范檢察機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)外罪犯執(zhí)行情況監(jiān)督的程序，及時(shí)防止和糾正錯(cuò)誤，以保證監(jiān)外執(zhí)行的正確有效適用，減少錯(cuò)案、假案的發(fā)生。在監(jiān)外執(zhí)行罪犯的檢察監(jiān)督中，重點(diǎn)強(qiáng)化個(gè)案的監(jiān)督。加大檢察機(jī)關(guān)的求刑權(quán)，對(duì)符合監(jiān)外執(zhí)行條件的，檢察機(jī)關(guān)在提起公訴的同時(shí)可要求對(duì)被告人判處管制或宣告緩刑，對(duì)適用監(jiān)外執(zhí)行不當(dāng)?shù)陌讣?yīng)通過(guò)抗訴進(jìn)行監(jiān)督。切實(shí)體現(xiàn)罪犯監(jiān)外執(zhí)行的法律效果與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。

四、對(duì)檢察機(jī)關(guān)今后開(kāi)展社區(qū)矯正工作的幾點(diǎn)思考

檢察機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)刑罰執(zhí)行的監(jiān)督檢察，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)刑罰的交付執(zhí)行、看守所違法留所服刑、減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的監(jiān)督，以確保刑罰的正確執(zhí)行；同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)刑罰執(zhí)行的調(diào)查研究，提出有針對(duì)性的改革措施，以求立法對(duì)刑罰執(zhí)行中“五種人”的刑罰執(zhí)行問(wèn)題存在的各類(lèi)問(wèn)題的完善。

要協(xié)助社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)把好適用對(duì)象關(guān)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正與社區(qū)安全相統(tǒng)一。在參與社區(qū)矯正工作中，注重對(duì)危險(xiǎn)社區(qū)矯正對(duì)象控制情況的檢察，督促建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，依法監(jiān)督社區(qū)矯正職能部門(mén)對(duì)矯正對(duì)象行為的監(jiān)管，有效防止矯正對(duì)象重新犯罪。對(duì)確實(shí)不適合在社區(qū)服刑或改造的罪犯，要加強(qiáng)檢察監(jiān)督，支持社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)向所在地派出所提出收監(jiān)建議，或直接督促公安機(jī)關(guān)向法院提出依法收監(jiān)或收回由公安派出所直接重點(diǎn)監(jiān)管的建議。

篇4

這次全市人事工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和市委九屆四次全會(huì)部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議、全國(guó)編辦主任會(huì)議和全省人事編制工作會(huì)議精神，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，更好更快推進(jìn)全市人事編制工作。剛才，表彰了最新批準(zhǔn)享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的9名專(zhuān)家和獲得20**年度全市人事系統(tǒng)信息宣傳調(diào)研先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的專(zhuān)家、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！對(duì)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝！向全市人事系統(tǒng)的同志們表示親切問(wèn)候！王平同志的工作報(bào)告對(duì)今年的人事工作做出了具體安排，我完全同意。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)做好人事工作的責(zé)任意識(shí)

20**年，是極不尋常、極不平凡的一年。在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市人事部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，圍繞“維護(hù)省城穩(wěn)定、發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗泉城”的總體思路，解放思想，創(chuàng)新理念，完善機(jī)制，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。工作定位更加準(zhǔn)確，工作理念由單純的人事觀(guān)向科學(xué)的人事觀(guān)加快轉(zhuǎn)變,工作方式由粗放管理向依法科學(xué)管理積極轉(zhuǎn)變。管理水平明顯提高，公務(wù)員隊(duì)伍管理、人事編制管理逐步走上規(guī)范化、法制化軌道。體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。人才強(qiáng)市戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施，人才資源開(kāi)發(fā)成效明顯。圓滿(mǎn)完成市政府下達(dá)的畢業(yè)生就業(yè)任務(wù)，1295名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部得到了妥善安置，引進(jìn)急需的國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)項(xiàng)目46項(xiàng)，成功承辦**省第五屆海洽會(huì)，人事部門(mén)公信力明顯提升，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

同時(shí)，更要清醒看到，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的要求相比，與廣大群眾對(duì)人事工作的殷切期望相比，還存在一定差距：一是現(xiàn)有的部分管理政策還需要進(jìn)一步健全完善，同時(shí)執(zhí)行政策不嚴(yán)格的問(wèn)題還不同程度地存在。二是在大學(xué)生就業(yè)方面雖然做了大量艱苦細(xì)致的工作，但是就業(yè)壓力依然很大。三是少數(shù)同志融入科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性需要增強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的工作力度還需進(jìn)一步加大。各級(jí)人事部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職能作用和光榮使命，振奮精神，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人事工作的責(zé)任感和緊迫感。

一要充分認(rèn)識(shí)人事工作面臨的新形勢(shì)、新要求和新期待。受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大，就業(yè)等民生問(wèn)題凸顯。在今年全國(guó)“兩會(huì)”上，廣大代表、委員對(duì)做好就業(yè)工作高度關(guān)注，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念、擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、落實(shí)就業(yè)政策成為熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題?？偫淼摹墩ぷ鲌?bào)告》30多處談到就業(yè)，在做好今年政府工作必須把握好的原則里面，鮮明地提出了“實(shí)行更加積極的就業(yè)政策，把促進(jìn)增長(zhǎng)與擴(kuò)大就業(yè)、改善民生緊密結(jié)合起來(lái)”這一重要要求。3月13日，總理答記者問(wèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，無(wú)論大學(xué)生還是農(nóng)民工的就業(yè)，不僅關(guān)系他們的生計(jì)，還關(guān)系他們的尊嚴(yán)。姜大明省長(zhǎng)在全國(guó)“兩會(huì)”期間接受記者采訪(fǎng)時(shí)提出，**要實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，對(duì)高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、困難人員等不同群體實(shí)施相應(yīng)的就業(yè)政策。張建國(guó)市長(zhǎng)在市十四屆人大會(huì)二次會(huì)議政府工作報(bào)告中，明確要求調(diào)動(dòng)各方面力量，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。人事部門(mén)在促進(jìn)就業(yè)工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，對(duì)做好大學(xué)生就業(yè)、干部安置負(fù)有直接責(zé)任，要認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理、姜省長(zhǎng)、張市長(zhǎng)的重要講話(huà)要求，切實(shí)將工作抓緊抓好。

二要在落實(shí)市委、市政府“四?！敝行娜蝿?wù)中積極作為。人力資源是“第一資源”，是社會(huì)生產(chǎn)力中最活躍的因素。強(qiáng)化人力資源管理，發(fā)揮人才的積極作用，推進(jìn)“四?！敝行娜蝿?wù)落實(shí)，是人事部門(mén)的第一責(zé)任。根據(jù)職責(zé)定位，人事部門(mén)在“四?！比蝿?wù)中參與程度或有不同，但是其所處位置非常重要，作用不可替代，完全可以大有作為。在“保增長(zhǎng)”方面，把促進(jìn)人的全面發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，激勵(lì)各類(lèi)人才充分發(fā)揮潛能和價(jià)值，直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線(xiàn)。在“保民生”方面，千方百計(jì)促進(jìn)高校畢業(yè)生最大限度就業(yè)，切實(shí)做好公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘、安置等熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的切身利益。在“保穩(wěn)定”方面，政策措施制定要兼顧不同方面的利益和需求，推動(dòng)人事制度改革要努力把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)。在“保全運(yùn)”方面，選取政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的各類(lèi)人才為全運(yùn)會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)籌備、舉辦工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按期完成各項(xiàng)任務(wù)。

三要在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中提高能力推進(jìn)工作。目前，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)正在全市扎實(shí)展開(kāi)，這是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的重大政治任務(wù)，也是加強(qiáng)自身建設(shè)、提高科學(xué)發(fā)展水平的重要契機(jī)。各級(jí)人事部門(mén)和廣大黨員干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握中央和省、市委的決策部署，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)貫穿始終”要求，著力取得“四個(gè)明顯成效”，緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢(shì)和本單位任務(wù)，堅(jiān)持真學(xué)、真改、真用，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，找準(zhǔn)存在的突出薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題，解難題，辦實(shí)事，抓住服務(wù)科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，推動(dòng)人事工作創(chuàng)新發(fā)展，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)重點(diǎn)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

二、突出重點(diǎn)，推動(dòng)人事工作更好更快發(fā)展

要牢牢把握新時(shí)期人事工作發(fā)展的新特點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)全市中心工作的根本方向，緊緊圍繞“四?！敝行娜蝿?wù)，振奮精神，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，推動(dòng)人事工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

（一）以推進(jìn)科學(xué)管理為主線(xiàn)，在規(guī)范人事編制管理上實(shí)現(xiàn)新突破?？茖W(xué)管理是人事編制工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段和重要途徑，要強(qiáng)化科學(xué)管理思想，破解科學(xué)管理難題，建立科學(xué)管理制度，完善科學(xué)管理體系。強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理，一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，妥善解決好公務(wù)員登記遺留問(wèn)題以及事業(yè)單位參照管理有關(guān)問(wèn)題；另一方面，進(jìn)一步完善公開(kāi)招考、考核監(jiān)督、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、辭職辭退等規(guī)章制度，依法規(guī)范公務(wù)員進(jìn)、管、出環(huán)節(jié)，盡快建立起科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的公務(wù)員管理機(jī)制。加強(qiáng)事業(yè)單位管理，著力解決當(dāng)前事業(yè)單位人事管理中存在的突出問(wèn)題，規(guī)范完善公開(kāi)招聘、日常管理、人員退出等制度，建立符合事業(yè)單位內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展要求的人事管理機(jī)制，激發(fā)工作人員積極性和創(chuàng)造性。搞好機(jī)構(gòu)編制管理，以推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制管理實(shí)名制為契機(jī)，落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度，建立機(jī)構(gòu)編制、組織、人事、財(cái)政、勞動(dòng)等相互配合、相互制約機(jī)制，提高管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。

（二）以引進(jìn)高層次人才為重點(diǎn)，在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)新突破。人才特別是高層次人才，是我們事業(yè)賴(lài)以發(fā)展的中流砥柱。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，搶抓全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的“人才抄底”機(jī)遇，營(yíng)造人才洼地效應(yīng)，不斷增強(qiáng)我市對(duì)各類(lèi)高端人才的吸引力。深入實(shí)施“十百千”高層次人才引進(jìn)工程，暢通引進(jìn)渠道，建立使用平臺(tái)，提供政策支持，加快引進(jìn)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的緊缺人才和高層次創(chuàng)新人才。著力實(shí)施高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃，以推薦選拔享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼、**省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家為抓手，培養(yǎng)造就一批關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位的領(lǐng)軍人物。積極引進(jìn)國(guó)外智力，為我市重點(diǎn)項(xiàng)目提供高端人才和先進(jìn)技術(shù)支持。大力加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，不斷發(fā)展壯大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加快發(fā)展博士后事業(yè)，吸納更多的高層次人才來(lái)濟(jì)創(chuàng)業(yè)。

（三）以強(qiáng)化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在推進(jìn)各項(xiàng)改革上實(shí)現(xiàn)新突破。要切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持用改革的辦法和創(chuàng)新的思路解決工作難題。按照“有利于優(yōu)化配置公益事業(yè)資源、有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性創(chuàng)造性、有利于促進(jìn)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌考慮、穩(wěn)慎實(shí)施，推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)、崗位設(shè)置、人員聘用、收入分配、職稱(chēng)評(píng)聘等各項(xiàng)改革，建立權(quán)責(zé)清晰、分類(lèi)科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的事業(yè)單位人事管理制度，激發(fā)事業(yè)單位的生機(jī)和活力。按照上級(jí)要求，適時(shí)推進(jìn)行政管理體制改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能。正確處理改革和穩(wěn)定的關(guān)系，注重把握各項(xiàng)改革的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度，及時(shí)關(guān)注各方反映，調(diào)整和完善政策措施，堅(jiān)決防止造成新的不穩(wěn)定因素。

（四）以保障和改善民生為己任，在做好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，千方百計(jì)為人民群眾辦實(shí)事、解難題、謀福祉，讓群眾看到行動(dòng)，看到實(shí)效，看到成果。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，把高校畢業(yè)生就業(yè)擺上重要工作位置，引導(dǎo)鼓勵(lì)到基層就業(yè)，扶持自主創(chuàng)業(yè)，幫扶特困家庭畢業(yè)生就業(yè)，保持高校畢業(yè)生就業(yè)率基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。高度重視軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，強(qiáng)化工作措施，拓寬安置渠道，完善考核安置辦法，健全自主擇業(yè)干部管理服務(wù)體系。鞏固完善企業(yè)干部解困工作長(zhǎng)效機(jī)制，注重從源頭上預(yù)防和化解各種矛盾，保持企業(yè)干部穩(wěn)定。在園博會(huì)、全運(yùn)會(huì)舉辦期間，要高度敏感，靠前工作，確保穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，更好地發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置方面的基礎(chǔ)性作用。完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)聘辦法，增強(qiáng)工作的透明度和公正性。進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道，認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

（五）以?xún)?yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，在構(gòu)建人事人才公共服務(wù)體系上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持公益的大方向，研究制定推進(jìn)人事公共服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)，明確工作思路，突出發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化措施要求，搭建起政府人事部門(mén)主導(dǎo)、所屬事業(yè)單位發(fā)揮骨干作用的人事公共服務(wù)體系。整合人事公共服務(wù)職能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)公共服務(wù)能力。探索建立人事公共服務(wù)平臺(tái)，加快人事信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新方式，深化政務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)電子政務(wù)，提高服務(wù)水平。建立人事公共服務(wù)保障機(jī)制，加大人力、物力和財(cái)力投入，將人事公共服務(wù)納入公共財(cái)政保障，打造具有**特色的人事公共服務(wù)品牌，為各類(lèi)人才和人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)人事編制工作新局面

新的形勢(shì)和任務(wù)給人事編制工作提供了廣闊的舞臺(tái)，給全市廣大人事干部提出了新的更高要求。各級(jí)政府和人事部門(mén)要進(jìn)一步解放思想，提升境界，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)人事工作又好又快發(fā)展。

（一）加強(qiáng)對(duì)人事工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。用人是最重要的導(dǎo)向，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī)，嚴(yán)格依法管人、依法治事，對(duì)違反政策規(guī)定的要堅(jiān)決制止、堅(jiān)決糾正，堅(jiān)決問(wèn)責(zé)，切實(shí)維護(hù)人事政策法規(guī)的嚴(yán)肅性。要關(guān)心支持人事工作，經(jīng)常聽(tīng)取人事工作匯報(bào)，對(duì)那些涉及范圍廣、改革難度大、需要整體推進(jìn)的工作，要加強(qiáng)調(diào)查研究，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，為人事工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要關(guān)心愛(ài)護(hù)人事干部，做到政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、工作上支持，更好地激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。人事部門(mén)要積極主動(dòng)地向黨委、政府請(qǐng)示和報(bào)告工作，提出意見(jiàn)建議，當(dāng)好助手、參謀。

（二）加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。人事編制工作涉及到方方面面的關(guān)系和利益，需要各級(jí)各部門(mén)通力合作。各級(jí)人事編制部門(mén)要講大局、講責(zé)任、講配合、講效率，主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和聯(lián)系，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取各方面的理解和支持，不斷提高管理水平和服務(wù)能力。各級(jí)各部門(mén)要強(qiáng)化全局意識(shí)，換位思考，理解和支持人事工作，凡是涉及人事工作的重大部署和政策規(guī)定，要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)好。

篇5

今天，我們召開(kāi)2011年事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作會(huì)，針對(duì)2011年全州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一是各級(jí)人事部分要從“維護(hù)社會(huì)公平正義”的高度，重視和規(guī)范事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。為進(jìn)一步規(guī)范我州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，州人事局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開(kāi)招聘職員實(shí)施意見(jiàn)》，從年1月1日起，我州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作將實(shí)行全州同一組織綜合素質(zhì)筆試。這是我州事業(yè)單位招聘工作走向規(guī)范化、制度化的重要舉措。規(guī)范化、制度化是人事工作發(fā)展的必然規(guī)律，規(guī)范工作勢(shì)在必行。無(wú)論是招錄程序還是方式、方法都要進(jìn)行規(guī)范。針對(duì)事業(yè)單位崗位的特殊性，州人事局在研究相關(guān)規(guī)定時(shí)提出了專(zhuān)業(yè)測(cè)試、跟班學(xué)習(xí)考察等盡可能滿(mǎn)足不同用人單位崗位需求的口試方式。正如任何事物都具有兩面性一樣，事業(yè)單位招聘工作的規(guī)范化、制度化也可能會(huì)帶來(lái)弊端，主要是對(duì)特殊人才的進(jìn)進(jìn)會(huì)產(chǎn)生制約。但總體框架必須在規(guī)范化、制度化之內(nèi)再考慮靈活性。如州人事局此次出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開(kāi)招聘職員實(shí)施意見(jiàn)》就做到了盡可能兼顧兩方面的需要。

二是要把“堅(jiān)持公平正義”作為當(dāng)前一個(gè)階段衡量人事工作好壞最基本的尺子，提升政府公信力?！肮秸x”是當(dāng)代社會(huì)對(duì)人事工作提出的基本要求。當(dāng)前國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)重，從年中心在確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中提出“效率優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則，到黨的十七屆五中全會(huì)夸大“更加注重社會(huì)公平”，二者之間的轉(zhuǎn)換是時(shí)展的要求。在“選拔人才”與“維護(hù)公平正義”兩者發(fā)生沖突時(shí)，在當(dāng)前的特定條件下，特別是在鼓勵(lì)特殊優(yōu)秀人才脫穎而出的政策機(jī)制尚未完善之前，人事部分更多的是要服從公平正義，只有堅(jiān)持公平正義才能提升政府人事部分公信力。規(guī)范化、制度化的招聘方式可能會(huì)使少數(shù)特殊人才受到影響，但當(dāng)前應(yīng)把堅(jiān)持公平正義作為衡量人事工作最基本的尺子，盡最大限度排除人情關(guān)系的干擾。同時(shí)，在程序設(shè)置上要更加嚴(yán)格，無(wú)論是公務(wù)員招考還是事業(yè)單位招聘都要把程序設(shè)置放在首位，只有嚴(yán)守程序、嚴(yán)格措施，整個(gè)招錄工作才不會(huì)受到社會(huì)質(zhì)疑，才能提升政府公信力。

三是要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷探索新途徑和新方法。近年來(lái)，我州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作不斷推進(jìn)，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。從明年開(kāi)始，我州各級(jí)人事部分要在《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開(kāi)招聘職員實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索新方法、新途徑。任何規(guī)定、制度的出臺(tái)實(shí)施都存在一個(gè)不斷探索、總結(jié)、完善的過(guò)程，不可能一勞永逸。從歷史上看，國(guó)家在選拔人才的方式方法上從來(lái)就沒(méi)有一成不變，如秦在同一之前，“做官之途，唯辟田與勝敵而已”，而勝敵是其主要途徑。秦同一后的官吏，也就多出于戰(zhàn)功。漢朝建立了察舉、征召等一整套的選官制度;魏晉南北朝時(shí)期實(shí)行九品中正制;從隋唐至明清一直實(shí)行科舉制，歷代人才選拔制度的變遷，說(shuō)明國(guó)家在人才選拔方式上始終是一個(gè)不斷探索的過(guò)程。目前的選拔方式也不是完全科學(xué)公道，盡善盡美，有的特殊人才通過(guò)目前的招錄渠道仍然沒(méi)有辦法進(jìn)進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍也只能放棄。事業(yè)單位招聘工作相對(duì)靈活，如口試中采取跟班學(xué)習(xí)考核的方法是靈活有效的，可以看出一個(gè)人的能力、人品等素質(zhì)，但又不能完全回避人情關(guān)系，如何進(jìn)一步規(guī)范還需要不斷探索。

四是要認(rèn)真細(xì)致、科學(xué)公道地做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。細(xì)節(jié)決定成敗，我州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作開(kāi)始前要認(rèn)真細(xì)致做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)招錄程序、專(zhuān)業(yè)設(shè)置要科學(xué)公道，充分考慮考生的實(shí)際情況，比如專(zhuān)業(yè)設(shè)置一個(gè)大項(xiàng)里面會(huì)有幾個(gè)小項(xiàng)，各大項(xiàng)之間的小項(xiàng)又會(huì)有交叉，這些在設(shè)置《簡(jiǎn)章》時(shí)都要充分考慮，避免因設(shè)置條件不公道使考生難以參加報(bào)名。同時(shí)，報(bào)名資格審查要嚴(yán)格，審查標(biāo)準(zhǔn)要同一，認(rèn)真細(xì)致做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。因?qū)I(yè)設(shè)置不當(dāng)、資格審查不嚴(yán)出現(xiàn)題目的一律由縣市人事部分承擔(dān)責(zé)任，州人事局對(duì)各縣市人事部分因工作不認(rèn)真細(xì)致導(dǎo)致違規(guī)錄用的職員一律不予批準(zhǔn)錄用。此外，在事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作中，各級(jí)人事部分要互通訊息、加強(qiáng)聯(lián)系、共同探索，為構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)公平正義做好人事部分的工作。

篇6

一、工作情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。近年來(lái)，我市各級(jí)人事部門(mén)高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，結(jié)合工作實(shí)際，以貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》為契機(jī)，以構(gòu)建陽(yáng)光人事、和諧人事、法治人事為目標(biāo)，以群眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，不斷加大了人事政務(wù)公開(kāi)力度。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從調(diào)查的情況來(lái)看，市縣人事部門(mén)都成立了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，把政務(wù)公開(kāi)作為建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重大任務(wù)，擺上重要議事日程，做到政務(wù)公開(kāi)與人事工作同部署、同實(shí)施、同檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、辦公室具體承辦、各科室中心支持配合、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督檢查的政務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立和落實(shí)政務(wù)公開(kāi)責(zé)任制，有的還將政務(wù)公開(kāi)情況納入考核范圍，年終進(jìn)行考評(píng)。樂(lè)安縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局將政務(wù)公開(kāi)工作與年終各獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤，確保政務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位。

2、完善制度，建立機(jī)制。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)制度機(jī)制建設(shè)，是確保公開(kāi)工作規(guī)范化的重要前提。市縣人事部門(mén)都十分重視制度機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真按照各級(jí)政府關(guān)于政務(wù)公開(kāi)工作的要求，建章立制，加強(qiáng)管理。為了使工作更有針對(duì)性和可操作性，各級(jí)人事部門(mén)普遍制定了工作實(shí)施方案，進(jìn)一步修訂完善了內(nèi)部的管理制度和規(guī)定，清理規(guī)范了內(nèi)部操作程序，建立健全了內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。市人事局先后制定了政務(wù)公開(kāi)的實(shí)施方案、政務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度、政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度、行政責(zé)任追究暫行辦法、亮牌上崗制、首問(wèn)責(zé)任制、行政執(zhí)法責(zé)任制、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作ab角制、限時(shí)辦結(jié)制等項(xiàng)制度，形成了健全的制度體系，從機(jī)制上保證了政務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)。

3、突出重點(diǎn)，全面公開(kāi)。在推行政務(wù)公開(kāi)工作過(guò)程中，市縣人事部門(mén)基本上能做到從公開(kāi)決策程序、公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行入手，要求在不違反保密規(guī)定的前提下，通過(guò)各種形式公開(kāi)人事部門(mén)的職能、人事政策、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限、辦理結(jié)果。尤其注重結(jié)合人事工作特色，重點(diǎn)公開(kāi)事關(guān)群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注度高的考錄公務(wù)員、事業(yè)單位招聘工作人員，招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層三支一扶、軍轉(zhuǎn)干部安置，職稱(chēng)評(píng)聘，人事考試，各級(jí)享受政府特殊津貼專(zhuān)家、省百千萬(wàn)人才工程人選與市撥尖人才選拔等項(xiàng)工作，切實(shí)保障人民群眾對(duì)人事工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，著力營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的和諧人事環(huán)境。

4、形式多樣，渠道通暢。在推行政務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，市縣人事部門(mén)十分注重公開(kāi)形式的多樣化。一是在辦公地點(diǎn)設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)本局職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事流程、服務(wù)承諾、責(zé)任追究、投訴途徑等。在科室公開(kāi)科室職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)。二是實(shí)行亮牌上崗制，工作人員一律亮牌上崗，公開(kāi)工作人員姓名、職務(wù)，讓群眾了解辦事人員的身份職責(zé)，接受群眾的監(jiān)督。三是在辦公場(chǎng)所設(shè)立了服務(wù)中心，集中辦理全部對(duì)外公開(kāi)業(yè)務(wù)。四是及時(shí)將社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)事項(xiàng)，通過(guò)報(bào)紙電臺(tái)、政府與部門(mén)網(wǎng)站等媒體公布。另外，通過(guò)舉辦了政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)的形式，公開(kāi)人事部門(mén)的職能、工作內(nèi)容、辦事程序、服務(wù)承諾和監(jiān)督措施等，面對(duì)面與服務(wù)對(duì)象交流，提供咨詢(xún)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。

二、存在的問(wèn)題

一是工作進(jìn)展不平衡。由于領(lǐng)導(dǎo)重視和思想認(rèn)識(shí)的差異，市縣人事部門(mén)工作上存在不平衡。一些縣投入大，網(wǎng)絡(luò)全、效果好;少數(shù)縣重視不夠，工作上沒(méi)有真正擺上位置，缺乏主動(dòng)性和積極性。二是公開(kāi)內(nèi)容不夠完善。有些部門(mén)和單位沒(méi)有將人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問(wèn)題作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。三是公開(kāi)方式不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)為政務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、方法、程序等方面存在隨意性。有的公開(kāi)時(shí)限不明確，一些事項(xiàng)對(duì)外公布的時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)間;有的被動(dòng)應(yīng)付，公開(kāi)范圍未達(dá)要求。四是公開(kāi)機(jī)制不夠健全。對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作只是形式上參與，沒(méi)有真正形成協(xié)調(diào)配合的機(jī)制;政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全;責(zé)任追究力度不大，難于落到實(shí)處。

三、對(duì)策與建議

一是進(jìn)一步深化對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。形成單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作的政務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，為政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范有序開(kāi)展提供組織保證。深入貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》，大力做好《條例》的各項(xiàng)實(shí)施工作，為政務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。制度建設(shè)是做好政務(wù)公開(kāi)工作的保障。當(dāng)前，重點(diǎn)應(yīng)建立健全七項(xiàng)制度。建立完善政務(wù)公開(kāi)責(zé)任制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系;建立政務(wù)公開(kāi)事前審議制度，嚴(yán)格審議公開(kāi)內(nèi)容，確保公開(kāi)信息真實(shí)、準(zhǔn)確;建立完善政務(wù)公開(kāi)報(bào)備制度，建立政務(wù)公開(kāi)工作檔案，將審議通過(guò)的公開(kāi)內(nèi)容統(tǒng)一歸檔，保存?zhèn)洳?建立完善政務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度，定期召開(kāi)評(píng)議會(huì)議，對(duì)公開(kāi)信息的真實(shí)性、全面性和有效性進(jìn)行評(píng)議，聽(tīng)取意見(jiàn)與建議;建立完善政務(wù)公開(kāi)反饋制度，廣泛征求服務(wù)對(duì)象對(duì)政務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)與建議，糾正工作中的偏差;建立完善政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度，充分利用社會(huì)各種力量、各種監(jiān)督手段，實(shí)行全方位監(jiān)督;建立完善政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度，對(duì)工作不力、弄虛作假的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過(guò)建章立制，健全機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道。

篇7

在當(dāng)前我國(guó)人員的管理模式仍處于一個(gè)基于檔案管理為基礎(chǔ)和核心的前提下，人事檔案仍是一個(gè)人身份和經(jīng)歷的見(jiàn)證。人事管理工作仍是一個(gè)單位人事工作的重點(diǎn)。作為一個(gè)管轄十二家子公司的大中型企業(yè)的人事工作者，筆者從事多年的人事檔案管理工作，深知人事檔案管理工作對(duì)一個(gè)企業(yè)人事工作的重要性，甚至對(duì)每一個(gè)被管理對(duì)象來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，下面筆者僅就自己對(duì)人事檔案管理工作的認(rèn)識(shí)、存在的問(wèn)題及對(duì)策談幾點(diǎn)看法：

一、人事檔案管理的重要性

人事檔案管理就是將人事檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的活動(dòng)。作為人事檔案管理的對(duì)象，人事檔案有著區(qū)別于普通檔案的特殊性，它是人事管理活動(dòng)中形成的，記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，以個(gè)人為單位集中保存起來(lái)以備考察的文字、表格及其他形式的歷史記錄，是全面考察了解正確選拔人才的一個(gè)重要依據(jù)。

(一)人事檔案是一個(gè)人成長(zhǎng)的重要見(jiàn)證。是跟隨人一生的資源

人事檔案記錄著一個(gè)人從學(xué)習(xí)到工作直至死亡的全部過(guò)程，是人員流轉(zhuǎn)、待遇薪酬、干部提拔、榮譽(yù)獎(jiǎng)懲的重要見(jiàn)證，可以說(shuō)是關(guān)乎一個(gè)人命運(yùn)的“生死簿”。筆者就曾碰到過(guò)下屬單位的一名退休職工，是上個(gè)世紀(jì)五六十年代年被市委市政府評(píng)定的市級(jí)勞模，由于職業(yè)生涯中單位調(diào)換了多次，最初評(píng)定的基礎(chǔ)信息表已經(jīng)丟失。如果想重新找回記錄非常困難。我就和幾個(gè)同事一起查歷年的勞模榮譽(yù)冊(cè)，根據(jù)勞模榮譽(yù)冊(cè)對(duì)照檔案查個(gè)人的工資調(diào)整變化(因?yàn)橐郧笆莿谀４鱿鄳?yīng)在工資上有所增加)，終于找到了調(diào)資表，找到了“歷史見(jiàn)證”。人事檔案在人員流轉(zhuǎn)時(shí)候尤為重要。一般來(lái)說(shuō)，用人單位在接受一個(gè)人時(shí)候會(huì)認(rèn)真審閱人事檔案。看看有無(wú)污點(diǎn)和瑕疵，找找個(gè)人發(fā)展的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)。如果檔案管理不慎，丟掉或者弄錯(cuò)個(gè)人信息，那么對(duì)個(gè)人的影響很大。因此人事檔案是事關(guān)一個(gè)人命運(yùn)的大事，不允許有絲毫的大意和馬虎。

(二)人事檔案是干部選拔任用、人事調(diào)整的重要依據(jù)

作為人事工作者，要遵循基本的職業(yè)道德，尤其是在涉及干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)意見(jiàn)時(shí)候。要根據(jù)人事檔案對(duì)一個(gè)人的綜合表現(xiàn)作客觀(guān)的評(píng)價(jià)，否則就有悖人事勞資工作者的職業(yè)素養(yǎng)。筆者遇到過(guò)這樣一種情況，在干部公示中有個(gè)擬提拔干部其參加工作時(shí)間按其年齡推算還不足14周歲。公示的時(shí)候，就有很多職工反映懷疑信息的真實(shí)性。為了解決職工心中的疑惑，我們專(zhuān)程到該職工原單位調(diào)查取證，證實(shí)確有其事，才消除了誤會(huì)。如果我們?nèi)耸鹿ぷ髡卟皇菍?shí)事求是地按照檔案加強(qiáng)管理。就會(huì)對(duì)干部任用的威信度和公信度帶來(lái)影響，進(jìn)而影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

(三)人事檔案更是個(gè)人聯(lián)系社會(huì)的真實(shí)反映

每個(gè)人都是社會(huì)的產(chǎn)物，都會(huì)或多或少與社會(huì)形成各種各樣的社會(huì)聯(lián)系，會(huì)編織一張社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。而人事檔案就是這張關(guān)系網(wǎng)的記載。記錄了一個(gè)人從上小學(xué)、中學(xué)、甚至是大學(xué)、直至每個(gè)單位、每個(gè)崗位，是一個(gè)人聯(lián)系社會(huì)的真實(shí)反映。如果檔案丟失。就意味著人們找不到存在的證明。

二、人事檔案管理主要存在的問(wèn)題

(一)人事檔案管理重視程度不夠

相當(dāng)一部分人認(rèn)為人事檔案工作就是抄抄寫(xiě)寫(xiě)、保管的事務(wù)性工作，不能給單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，因此忽視人事檔案管理工作。最終形成“說(shuō)起來(lái)重要、排起來(lái)次要、忙起來(lái)忘掉、用起來(lái)需要”的狀況。有些工作者利用職務(wù)之便。隨意篡改檔案，給人事管理和單位造成較大的負(fù)面影響：有的對(duì)人員的自然情況以及工作現(xiàn)狀不能了然于心。工作稀里糊涂。以致影響到員工的崗位調(diào)整和薪酬的變化等。有的領(lǐng)導(dǎo)涉及具體人具體事的時(shí)候沒(méi)有原則性。人事檔案工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)，難以高質(zhì)量地為干部隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)。

(二)人事檔案管理工作缺乏力度

一是少數(shù)管檔部門(mén)沒(méi)有形成自己的實(shí)施細(xì)則和制度，建立了制度也存在執(zhí)行不嚴(yán)格現(xiàn)象，收集歸檔工作被動(dòng)、不及時(shí)。二是收集歸檔的材料不全面、不真實(shí)準(zhǔn)確，人事檔案中有些材料在內(nèi)容和形式上是雷同的，一些鑒定、考核和評(píng)價(jià)材料大都是套話(huà)，內(nèi)容形式相同，不能準(zhǔn)確反映每個(gè)人的真實(shí)情況。

(三)人事檔案管理人員業(yè)務(wù)不熟

由于機(jī)構(gòu)調(diào)整、科室重組、人員競(jìng)聘上崗等原因，原有的人事檔案管理人員難免崗位變動(dòng)。接任的管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)檔案的重要性、管檔要求、檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不太了解。日常事務(wù)往往只是將材料放人檔案盒，沒(méi)有及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)重影響了檔案管理水平。

三、做好新時(shí)期的人事檔案管理工作

(一)重視人事檔案管理工作

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把人事檔案管理工作作為一項(xiàng)重要工作，在人力物力上給予高度重視，要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有專(zhuān)門(mén)的檔案室，上現(xiàn)代化的檔案管理項(xiàng)目，確保人事檔案管理工作跟得上時(shí)展的步伐。

(二)加強(qiáng)人事檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)

首先，人事檔案管理工作者要樹(shù)立干一行愛(ài)一行的愛(ài)崗敬業(yè)精神，本著對(duì)工作、對(duì)檔案涉及的每個(gè)對(duì)象負(fù)責(zé)的精神從事相關(guān)的工作。其次，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?！安荒芏嘁稽c(diǎn)也不能少一點(diǎn)”，一定要本著忠于事實(shí)的原則，把設(shè)計(jì)到個(gè)人的該歸檔材料的全部歸檔。每一年做一次檔案的重新完善和檢查工作。再次要有組織紀(jì)律性。人事檔案管理工作者要有一定的組織紀(jì)律性和原則感。嚴(yán)格檔案查閱登記制度，嚴(yán)格建檔備案制度，確保每個(gè)人檔案的真實(shí)性。

(三)提高人事檔案管理工作水平

首先，進(jìn)一步完善各項(xiàng)檔案管理制度，狠抓落實(shí)。要建立人事檔案計(jì)算機(jī)輔助管理制度，對(duì)檔案材料收集歸檔和轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出檔案的管理制度要進(jìn)一步嚴(yán)格要求，更好地阻止虛假材料進(jìn)檔。要完善人事檔案整理工作細(xì)則，使人事檔案的整理更加科學(xué)、全面、完整。其次，檔案管理人員必須及時(shí)收集與檔案有關(guān)的各種材料，對(duì)不符合歸檔要求的材料要及時(shí)進(jìn)行處理，手續(xù)不全的材料要退回形成材料的部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)辦，確保材料齊全完整、手續(xù)完備。

(四)注重人事檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)

篇8

人事部門(mén)作為學(xué)校管理領(lǐng)域中非常重要的部門(mén)之一，其擔(dān)負(fù)著學(xué)校行政管理職能中的很多具體管理業(yè)務(wù)，尤其是一些和教職工息息相關(guān)的日常業(yè)務(wù)。人事管理工作效率的高低、質(zhì)量的好壞都直接關(guān)系到學(xué)校的和諧健康發(fā)展。因此，學(xué)校人事管理要符合并適應(yīng)學(xué)校各類(lèi)管理事務(wù)發(fā)展的邏輯和規(guī)律，符合教職工的利益。

教師是學(xué)校管理的載體，是學(xué)校知識(shí)資源的駕馭者。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為學(xué)校的創(chuàng)建與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以說(shuō)，人事干事在日常工作中，不僅要注重管理的科學(xué)化、有序化，更要關(guān)注教師，以教師的成長(zhǎng)為本，以?xún)?nèi)心的愉悅為工作方向。學(xué)校人事管理以民主管理為突破口，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，為學(xué)校發(fā)展注入了生機(jī)和活力。通過(guò)這種以人為核心的學(xué)校文化創(chuàng)建，做好人員能力的發(fā)掘與整合，充分發(fā)揮教師的潛能，從而促進(jìn)學(xué)校教育水平的提高。

一、突破瓶頸，為開(kāi)展工作做好鋪墊

1、尋求共同目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。要做好以人為本的學(xué)校人事管理工作，首先要尋求學(xué)校的共同目標(biāo)，在共同目標(biāo)的前提下，要求各科室、各年級(jí)、各教研組、備課組成員為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成合力，積極奮斗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。只有團(tuán)結(jié)，才能讓校園和諧、教育教學(xué)效果事半功倍。

2、注重信息收集，加強(qiáng)意見(jiàn)溝通。作為人事工作者還必須積極地去進(jìn)行信息的收集，不管是好的還是不好的，只要是教職員工的心聲，我們都要通過(guò)不同的方式，進(jìn)行收集，針對(duì)具體的情況，制定出有針對(duì)性的措施。

3、擺正各種關(guān)系，處理好人際之間的矛盾。需注重創(chuàng)設(shè)和諧的、寬松的學(xué)校工作環(huán)境，滿(mǎn)足教職員工精神上的需要，形成和諧的人際關(guān)系。

二、找到癥結(jié)，發(fā)揮“人”的整體效能

1、分析形勢(shì)，把握個(gè)體差異。人事干事應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到教師的個(gè)體差異，依據(jù)每個(gè)教師的個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力、愛(ài)好特長(zhǎng)建立檔案，力求使人員配置上做到教師能力與崗位匹配，真正做到人盡其才，挖掘教師最大潛能，最大限度地發(fā)揮教師的聰明才智。

2、制定貼近實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃。人事干事更要與時(shí)俱進(jìn)，把握行業(yè)及知識(shí)的變化，結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求，重視“人”的培養(yǎng)和選拔。首先在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上要鼓勵(lì)并督促教師編制個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)這一舉動(dòng)逐步細(xì)化和實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的總目標(biāo)。

3、以人事檔案信息化為突破口，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。學(xué)校人事管理的科學(xué)性，離不開(kāi)實(shí)時(shí)的人事信息的數(shù)據(jù)分析，只有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，才能克服信息的估計(jì)性與決策的盲目性。人事管理信息化建設(shè)可以提高人事管理工作效率，實(shí)現(xiàn)管理水平創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，可以為學(xué)校各部門(mén)和教職員工提供增值服務(wù)，可以加強(qiáng)學(xué)校人事部門(mén)及各科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享。教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富，是一筆無(wú)形的資產(chǎn)，對(duì)待那些業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干教師及學(xué)科帶頭人，學(xué)校不能儲(chǔ)之閑之，而應(yīng)為他們提供平臺(tái)，施展才華，把他們的成功經(jīng)驗(yàn)、典型案例，適時(shí)地展示，既增強(qiáng)了骨干教師的榮譽(yù)感、使命感，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)校人事管理的厚重感。

三、學(xué)校人事工作，要注重情感管理

1、情感反應(yīng)是內(nèi)心感受的直接體現(xiàn)，人需要情感。只有讓教師帶著輕松、愉快的心情面對(duì)學(xué)生，才能使教師心情舒暢地投入工作之中，即情感因素對(duì)人的工作積極性與人際關(guān)系具有重要影響。做為人事工作者要善于把握身邊人與事，從而用同情心與他們交流，用同情心去感知他內(nèi)心的感受，從而讓他們生出只有你最了解的感嘆。把你當(dāng)成知心朋友，把你當(dāng)成生活的參謀，讓其感覺(jué)自己身在集體中有家的歸屬感。管理時(shí)注意觀(guān)察每位教師在情感上的細(xì)微變化，施以恰當(dāng)?shù)母星檎T導(dǎo)，形成團(tuán)隊(duì)的親合力，增強(qiáng)學(xué)校的向心力和凝聚力。作為學(xué)校的人事工作者，要用自己的愛(ài)心去面對(duì)同事，關(guān)愛(ài)別人，快樂(lè)自己；帶著激情投入到學(xué)校管理和教育教學(xué)中，讓它成為工作動(dòng)力的源泉。

2、從面到點(diǎn)，進(jìn)行分層次激勵(lì)。教職員工的情感是十分豐富的，不同的個(gè)體或同一個(gè)體在不同的發(fā)展時(shí)期，居于主導(dǎo)地位的情感是不同的，有的偏于這一方，有的偏于那一方。所以，在情感激勵(lì)時(shí)要注意從從面到點(diǎn)，進(jìn)行分層次激勵(lì)。比如，年老的同志往往有“夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏”的感慨，則應(yīng)該以晚輩純真的感情去尊敬他們，征求他們的意見(jiàn)，使他們重視自己存在的價(jià)值，激發(fā)他們的工作激情；中年同志則要對(duì)他們的工作進(jìn)行經(jīng)常性的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳，讓他們?cè)诠ぷ鞯奶魬?zhàn)中體驗(yàn)到成就感。讓成就感激發(fā)他們“更上一層樓”的工作情感；年輕同志則要通過(guò)情感激勵(lì)使他們產(chǎn)生巨大的塑造力，讓周?chē)鷥?yōu)秀的風(fēng)范去影響他們，起到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果，相信只要給他們陽(yáng)光就會(huì)綻開(kāi)燦爛的花朵。不同的情感管理激勵(lì)著不同的人，效果顯而易見(jiàn)。

3、學(xué)校人事管理要堅(jiān)持以人為本。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心.教育的改革和發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。所謂“以人為本”，從根本上說(shuō)就是要依靠人、關(guān)心人、尊重人、信任人。教育“以人為本”就是要確立以師生為中心的教育理念，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出關(guān)心人、尊重人和實(shí)現(xiàn)人格化的風(fēng)貌，體現(xiàn)師生員工身心愉悅的物質(zhì)和精神文化生活。學(xué)校人事管理，要在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校教育工作中心，堅(jiān)持以人為本，注重運(yùn)用情感要素來(lái)調(diào)節(jié)和滿(mǎn)足教職工的精神需求和心理需求，要把握大局，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立全心全意依靠廣大教職工的思想，從政治上、思想上尊重教職工的主人翁地位，從組織上、制度上保證教職工對(duì)學(xué)校重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要滿(mǎn)腔熱忱地關(guān)心教職工的思想、工作和生活，做好教職工的思想教育工作，對(duì)個(gè)別教職工的特別困難要實(shí)施幫扶措施。在生活上處處關(guān)心他們，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、看法，讓他們時(shí)時(shí)感到學(xué)校非常尊重、信任、關(guān)心他們。讓他們覺(jué)得自己是學(xué)校的主人，這樣他們就把個(gè)人的命運(yùn)同學(xué)校的榮辱緊密地聯(lián)系在一起。從而使教職工從內(nèi)心深處自覺(jué)產(chǎn)生努力為教育教學(xué)工作的責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)教職工在教育文化建設(shè)中的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，為學(xué)校教育教學(xué)工作多作貢獻(xiàn)。

四、尊重教師，服務(wù)教師，依靠教師

教師是學(xué)校的主要人力資源，是學(xué)校生存與發(fā)展的主要依靠力量。教師管理是學(xué)校管理的第一要素，是學(xué)校管理的核心，以教師為本是現(xiàn)代學(xué)校管理的核心理念和根本尺度。

學(xué)校人事管理工作者要通過(guò)對(duì)教師生活、健康、志趣、情感等方面關(guān)注，努力在他的周?chē)鷦?chuàng)建一個(gè)良好的被關(guān)注的環(huán)境，喚起教師的工作熱忱和創(chuàng)造欲望。這樣會(huì)使教師感受到人文關(guān)懷，能激發(fā)出他敬業(yè)、愛(ài)業(yè)，心系學(xué)校，努力挖掘自身的潛能，充分發(fā)揮自己的作用的主動(dòng)性。

1、尊重教師。作為學(xué)校人事管理者要從教師的需要出發(fā)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重教師的勞動(dòng)和成果，尊重教師的價(jià)值和尊嚴(yán)，尊重教師應(yīng)有的各種權(quán)利。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)教師內(nèi)在價(jià)值向外在價(jià)值的轉(zhuǎn)化，達(dá)到內(nèi)外價(jià)值的高度統(tǒng)一。尊重人、理解人、關(guān)心人，以贏(yíng)得教師衷心愛(ài)戴和擁護(hù)，并以此協(xié)調(diào)個(gè)人目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)，從而更好的完成教育教學(xué)工作。

2、服務(wù)教師。學(xué)校人事管理者要樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的思想，想教師之所想，急教師之所急，滿(mǎn)足教師需求，持之以恒地為教師服務(wù)。鼓勵(lì)教師探索創(chuàng)新，形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和工作作風(fēng)，保證教師自身發(fā)展的時(shí)間；為教師提供發(fā)展之需。讓他們切身體會(huì)到學(xué)校對(duì)他們的尊重與重視，自覺(jué)地在實(shí)踐中不斷充實(shí)自我、完善自我、發(fā)展自我，營(yíng)造和樂(lè)融融、積極向上的人文環(huán)境。

篇9

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、年度考核、機(jī)構(gòu)編制管理、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、人事檔案管理等工作；指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定的管理和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審?fù)扑]工作；規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政管理人員及所屬各級(jí)各類(lèi)學(xué)校校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作；指導(dǎo)全區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革；指導(dǎo)各類(lèi)師范類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)，并負(fù)責(zé)畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報(bào)到手續(xù)。

今年以來(lái)，我們主要做了以下工作：

一月份：

1、在人事部門(mén)的指導(dǎo)下，完成了2009年度的職稱(chēng)評(píng)定的全部工作。2009年我區(qū)教育系統(tǒng)共評(píng)定通過(guò)了25名中學(xué)高級(jí)教師，30名中學(xué)一級(jí)教師，40名小學(xué)高級(jí)教師，以及124初級(jí)職稱(chēng)，共219人的信息上報(bào)到職稱(chēng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、在人事部門(mén)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，完成了2009年的人事年度報(bào)表上報(bào)工作。人事年報(bào)工作如果簡(jiǎn)單理解，就是數(shù)字的堆砌，但實(shí)質(zhì)上作為國(guó)家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù)，具有重要的意義。對(duì)此，我們本著“嚴(yán)肅認(rèn)真，力求準(zhǔn)確”的原則，對(duì)全區(qū)教育系統(tǒng)43個(gè)單位、4000多個(gè)人員的十多萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析統(tǒng)計(jì)匯總，并與上年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行參照對(duì)比后，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見(jiàn)，積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資政策，配合人事與財(cái)政部門(mén)，要求各單位“實(shí)事求是，務(wù)必準(zhǔn)確”，反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，保證了績(jī)效工資的及時(shí)發(fā)放，促進(jìn)了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。

二月份：

1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由人事股牽頭，各股室人員通力配合，分成8個(gè)考核小組，完成了2009年度的3823名教職工的年度考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神，對(duì)3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)工作，把每人500元的慰問(wèn)金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。

三月份：

根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排，配合相關(guān)股室，做好新學(xué)期的開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作，3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

四月份：

1、按照市局統(tǒng)一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學(xué)正副校長(zhǎng)參加了中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。

2、根據(jù)區(qū)人事部門(mén)的統(tǒng)一安排，完成了2009年通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)定的219位教師聘任呈報(bào)工作。截止到6月底，438本任職資格證書(shū)與聘任證書(shū)已全部打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢。

五月份

1、按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的2所大專(zhuān)以上院校的師范教育專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認(rèn)定的報(bào)名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認(rèn)定共通過(guò)897人，897本認(rèn)定證書(shū)均打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢，認(rèn)定數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)國(guó)家教師資格認(rèn)定中心數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、按照區(qū)編委的統(tǒng)一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制管理方案，并及時(shí)上報(bào)。

六月份

1、按照局黨組的研究意見(jiàn)，配合區(qū)財(cái)政部門(mén)與局計(jì)財(cái)股，再次對(duì)義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核，確?？?jī)效工資的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

2、經(jīng)局黨組研究，會(huì)同區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，舉辦了全區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)第五期的任職資格培訓(xùn)，共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長(zhǎng)54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報(bào)省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

七月份

1、按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，及時(shí)完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jī)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補(bǔ)貼的增加，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，人員情況復(fù)雜，想法不一，仍按時(shí)完成了工作，保證了大局的穩(wěn)定。

2、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)2009-2010學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調(diào)查了解，并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書(shū)。

3、經(jīng)局黨組研究，會(huì)同區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，對(duì)我區(qū)人事部門(mén)新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報(bào)省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

4、按照省市秋季教師資格認(rèn)定的統(tǒng)一安排，下旬開(kāi)展了面向社會(huì)的教師資格認(rèn)定報(bào)名工作。截止至8月初，報(bào)名工作已全部結(jié)束，1700多人的報(bào)名信息已上報(bào)至市局，報(bào)名費(fèi)用與收費(fèi)票據(jù)已交至計(jì)財(cái)股，八月份

1、制定并傳達(dá)下發(fā)了2010年優(yōu)秀教師評(píng)先通知。

2、制定并傳達(dá)了2010-2011學(xué)年度的支教工作計(jì)劃。

3、對(duì)43個(gè)單位244位教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證明材料已報(bào)送區(qū)職稱(chēng)管理辦公室，相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱(chēng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

當(dāng)前開(kāi)展的工作：

1、在評(píng)先工作領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評(píng)選材料，并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行審核。

2、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)新學(xué)年的支教工作計(jì)劃。

3、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門(mén)結(jié)合，制定特級(jí)教師的評(píng)選方案，向省廳推薦特級(jí)教師候選人。

此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動(dòng)，并配合其他股室完成了其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在問(wèn)題與整改措施

1、由于工作繁多，事務(wù)繁瑣，涉及面廣，情況復(fù)雜，工作中有時(shí)有拖沓疲怠和處理問(wèn)題簡(jiǎn)單煩躁的現(xiàn)象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時(shí)間玩游戲的貼子。對(duì)此，我們股室高度重視。針對(duì)這一問(wèn)題，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，股室每個(gè)成員都深刻地反省了自己的言行，對(duì)人事股工作的性質(zhì)與影響進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識(shí)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，努力提高工作效率。

2、針對(duì)網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。我們又一次召開(kāi)了股室會(huì)，每人都深刻地檢討自己，并形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)上的反映，“有則改之，無(wú)則加勉”，把這些負(fù)面反映，當(dāng)作警鐘，時(shí)時(shí)常鳴，以鞭策促進(jìn)我們的工作，并誠(chéng)心歡迎接受各方面的監(jiān)督與檢查。

3、深入基層調(diào)研不夠，特別是到教學(xué)一線(xiàn)少，忙于日常事務(wù)多。今后，我們將努力克服不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，深入一線(xiàn)，了解廣大教師對(duì)人事工作的想法、看法和要求，提高工作的科學(xué)性、針對(duì)性與實(shí)踐性。

三、對(duì)人事工作的體會(huì)

人事股是局機(jī)關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多，關(guān)系最密切的一個(gè)股室，涉及評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)定、工資分配、支教分配、人員調(diào)整、年度考核等工作，都是教育上的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，牽涉到廣大教師的切身利益，被很多人認(rèn)為是有職有權(quán)，因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個(gè)人言行，直接影響著教育形象與局黨組威信的樹(shù)立。對(duì)此我們有深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

在工作實(shí)踐中，我們還深刻認(rèn)識(shí)到，人事工作不光要會(huì)做，更要會(huì)思考，對(duì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題更要有全局性的眼光，有全面的了解，然后給局領(lǐng)導(dǎo)提供好信息，當(dāng)好參謀，更要擺正位置，不越權(quán)，不越位，不折不扣地執(zhí)行好黨組的每一項(xiàng)決策。

篇10

醫(yī)院作為我國(guó)尤為重要的社會(huì)機(jī)構(gòu)，其關(guān)乎著整個(gè)國(guó)家人民的生命健康，同時(shí)也影響著一個(gè)國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和醫(yī)療體制改革的深入，醫(yī)院人力資源管理模式在一定程度上發(fā)生了系統(tǒng)的變化，人事工作的開(kāi)放性、自主性，甚至局限性日益凸顯。醫(yī)院人事工作與醫(yī)院工作人員的利益關(guān)系緊密，如果處理不好就會(huì)影響醫(yī)務(wù)工作人員的工作態(tài)度和情緒，不利于醫(yī)院工作的有序運(yùn)行。因此，必須強(qiáng)化醫(yī)院思想政治工作，為醫(yī)院人事管理提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】

思想政治工作；醫(yī)院；人事管理；重要性

思想政治工作作為我黨工作的“生命線(xiàn)”，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要保證。醫(yī)療人事體制改革的深入，使醫(yī)院工作人員在道德準(zhǔn)則、思想觀(guān)念、價(jià)值取向?qū)用姘l(fā)生了很大的變化。作為基層醫(yī)院，要想更好地優(yōu)化人事管理，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要。只有不斷適應(yīng)新形勢(shì)的變化，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，才能夠推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、醫(yī)院思想政治工作與人事管理工作的關(guān)聯(lián)性

黨的十明確指出，各個(gè)領(lǐng)域都要強(qiáng)化與改善思政教育工作，要加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷，以更好的方式來(lái)處理醫(yī)院內(nèi)部的人際關(guān)系。醫(yī)院作為我國(guó)尤為重要的社會(huì)機(jī)構(gòu)，其關(guān)乎著整個(gè)國(guó)家人民的生命健康，同時(shí)也影響著一個(gè)國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展。首先，醫(yī)院思想政治工作與人事工作的對(duì)象一致。思想政治工作主要就是以醫(yī)院工作人員為對(duì)象，注重工作人員能力的發(fā)揮，不斷調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，運(yùn)用宣傳、教育、激勵(lì)等方式，解決醫(yī)院工作人員的思想問(wèn)題；人事工作同樣也是堅(jiān)持以員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)人事工作調(diào)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“人”與“工作”的和諧統(tǒng)一；其次，醫(yī)院思想政治工作與人事工作互相促進(jìn)。醫(yī)院人事工作與醫(yī)院工作人員思想政治工作緊密相連，人事管理如果處理不好就會(huì)影響員工的思想情緒，就會(huì)造成思想政治工作的難度；如果思想政治工作開(kāi)展不好，就會(huì)影響醫(yī)院人事管理的進(jìn)程，只有把醫(yī)院思想政治工作和人事管理融合起來(lái)，醫(yī)院工作才能夠?qū)崿F(xiàn)更好地進(jìn)展；再次，醫(yī)院思想政治工作和人事管理的目標(biāo)一致。對(duì)于醫(yī)院思想政治工作而言，其主要目標(biāo)就是通過(guò)宣傳教育等方式對(duì)員工進(jìn)行思想教育，幫助員工解決思想問(wèn)題，提高思想覺(jué)悟，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員的健康成長(zhǎng)；人事管理主要是以人與醫(yī)院的發(fā)展為共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人員的快速成長(zhǎng)。

二、醫(yī)院思想政治工作對(duì)人事管理的重要性

1.醫(yī)院思想政治工作是人事管理的重要保障

在《中國(guó)農(nóng)村的社會(huì)主義》一書(shū)中曾經(jīng)做出了這樣的論斷：“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)”，這句話(huà)從深層次揭示了思想政治工作的重要性。隨著社會(huì)大環(huán)境的深入變化和醫(yī)院醫(yī)療改革的推進(jìn)，醫(yī)院人事管理出現(xiàn)了開(kāi)放性、自主性，甚至局限性等鮮明特點(diǎn)。在醫(yī)院管理中，樹(shù)立以人為本的管理思想，進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作在人事工作方面的功能作用，強(qiáng)化醫(yī)療工作人員和醫(yī)院之間的合作關(guān)系。首先，思想政治工作為人事管理提供強(qiáng)大的思想保障。運(yùn)用宣傳、教育、激勵(lì)等方式，解決醫(yī)院工作人員的思想問(wèn)題，為人事管理工作提供強(qiáng)大的思想保證；其次，思想政治工作為人事管理提供強(qiáng)大的制度保障。思想政治工作強(qiáng)化了制度的規(guī)范，規(guī)章制度的制定和管理機(jī)制的確立要求管理者對(duì)方針、政策有正確的理解；再次，思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)性工程，是人事管理工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證，兩者之間互相補(bǔ)充、互相完善。我們要認(rèn)真研究、深刻探討醫(yī)院思想政治工作的特點(diǎn)，不斷探尋與人事管理之間有效融合的途徑，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理工作的穩(wěn)定健康運(yùn)行。

2.醫(yī)院思想政治工作是人事管理制度改革的重要基礎(chǔ)

不論是大的醫(yī)療體制改革還是醫(yī)院小范圍的人事管理制度改革，都與醫(yī)院工作人員的切身利益有著密切的關(guān)系。一方面，醫(yī)院思想政治工作為人事制度改革減少了阻力。在醫(yī)院人事制度改革的過(guò)程中，很容易造成一些人員的不滿(mǎn)，容易造成醫(yī)院職工的思想波動(dòng)，這個(gè)時(shí)候?qū)T工進(jìn)行思想方面的教育非常重要，做好對(duì)醫(yī)院工作人員的心理疏導(dǎo)，做好“穩(wěn)壓器”的角色；另一方面，醫(yī)院思想政治工作能夠?yàn)獒t(yī)院人事制度改革激發(fā)起巨大的活力。醫(yī)院人事制度改革對(duì)人事管理工作提出了新的要求，現(xiàn)在的人事改革已經(jīng)不同于以往，只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T工的思想道德水平和政治素質(zhì)，才能夠使醫(yī)院工作人員在理論上有所收獲、在思想上有所覺(jué)悟、在行動(dòng)上有所規(guī)范，牢固樹(shù)立人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，改變“以醫(yī)謀私”的不良現(xiàn)象，更多的為人民服務(wù)。

3.醫(yī)院思想政治工作對(duì)醫(yī)院工作人員具有導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)作用

首先，醫(yī)院思想政治工作對(duì)醫(yī)院工作人員具有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用，這種導(dǎo)向作用主要體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德層面的教育。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，由于受到利益的驅(qū)使，“以醫(yī)謀私”的不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此必須對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行思想引導(dǎo)，適當(dāng)運(yùn)用動(dòng)員、啟發(fā)、監(jiān)督、批評(píng)的方法，引導(dǎo)工作人員的思想和行為規(guī)范，通過(guò)靈活深入的潛移默化的方式方法，把醫(yī)院人員引導(dǎo)到正確的追求職業(yè)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)大愛(ài)情懷的境界上來(lái)；其次，醫(yī)院思想政治工作對(duì)醫(yī)院工作人員具有強(qiáng)大的凝聚作用。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，把醫(yī)護(hù)人員對(duì)職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在追求和醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)融合起來(lái)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任心，在對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作時(shí)，將醫(yī)院文化內(nèi)在為自覺(jué)認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)員工和醫(yī)院的和諧發(fā)展；再次，醫(yī)院思想政治工作對(duì)醫(yī)院工作人員具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。在醫(yī)院職稱(chēng)科研、工資福利方面，要強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院工作人員的思想政治教育，通過(guò)談心交流、征求意見(jiàn)等方法對(duì)員工進(jìn)行精神激勵(lì)和教育引導(dǎo)，最終保障人事工作的順利推進(jìn)。

三、強(qiáng)化思想政治工作在人事管理中的應(yīng)用

1.把醫(yī)院思想政治教育工作落到實(shí)處

在醫(yī)院人事管理工作中確保把思想政治工作落到實(shí)處，提升工作的積極性和主動(dòng)性，把思政工作落實(shí)到醫(yī)院內(nèi)部工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。在思想政治工作中要不斷帶動(dòng)醫(yī)院工作人員的情緒，加強(qiáng)與醫(yī)院?jiǎn)T工的溝通，用真情打動(dòng)員工，用激勵(lì)挽留員工，切實(shí)解決員工面臨的問(wèn)題，不斷提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。

2.強(qiáng)化思想政治教育宣傳

工作加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部思政工作的宣傳，能夠進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院的各種人事管理工作，通過(guò)思想政治教育宣講、講座、評(píng)選優(yōu)秀員工等形式，讓醫(yī)院工作人員獲得相應(yīng)的益處。不斷優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，給予醫(yī)院?jiǎn)T工各種思想激勵(lì)，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，更好地配合醫(yī)院的相關(guān)工作，讓員工充分了解到正面的、積極的思想觀(guān)念對(duì)于工作有著怎樣的幫助，對(duì)于自身的發(fā)展又有著怎樣的益處，醫(yī)院工作人員才能夠更加自覺(jué)的提升自己的思想境界，不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)自己更好地發(fā)展。

3.加強(qiáng)思想政治工作與人事規(guī)章制度的有機(jī)融合

執(zhí)行人事規(guī)章制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法都是教育職工的手段。但在實(shí)施中懲比獎(jiǎng)的思想政治工作更難做，我們思想政治工作者的光榮職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過(guò)程中，耐心做好疏導(dǎo)教育，使犯了錯(cuò)誤受到處罰的職工把處分變成改正錯(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，加強(qiáng)與員工的思想溝通，不斷優(yōu)化認(rèn)識(shí)制度規(guī)范，為醫(yī)院?jiǎn)T工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定重要的制度基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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