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篇1

【關(guān)鍵詞】土地整理；建后工程管理；管理對(duì)策

前言：土地整理項(xiàng)目作為一項(xiàng)能夠設(shè)計(jì)到各個(gè)方面的系統(tǒng)性工程，為我國(guó)的土地資源利用和生態(tài)環(huán)境都起到了很好的促進(jìn)作用，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的一個(gè)立足點(diǎn)。筆者從事相關(guān)工作，對(duì)此有著較為深刻的認(rèn)識(shí)，就土地整理與建后工程管理，談?wù)勛陨硪恍┛捶?，以求取得拋磚引玉之效果。

一、我國(guó)土地管理的問(wèn)題及土地整理的重要意義

隨著我國(guó)人口不斷增加、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，城市化和工業(yè)化進(jìn)程的加快，人地矛盾愈來(lái)愈尖銳。目前我國(guó)每年的建設(shè)用地在逐年增加，耕地面積在逐步下降，而中國(guó)的人口卻以每年近 1000 到 1200萬(wàn)人的速度在增長(zhǎng)，人均耕地只相當(dāng)于世界人均的 43%。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，中國(guó)采取了“最嚴(yán)格的土地管理制度”，土地資源的占用受到了嚴(yán)格的控制。為實(shí)現(xiàn)有限國(guó)土資源可持續(xù)利用的目標(biāo)，一般有兩種方式：

1、開(kāi)墾宜農(nóng)荒地，直接增加土地面積；

2、開(kāi)展土地整理，利用現(xiàn)有存量土地，通過(guò)提高土地利用率，改變用地結(jié)構(gòu)而騰出土地。

第一，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)土地利用十分粗放，浪費(fèi)嚴(yán)重，通過(guò)土地整理增加土地資源的潛力很大。土地整理作為落實(shí)我國(guó)基本國(guó)策、確保我國(guó)糧食安全、實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡戰(zhàn)略、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與耕地保護(hù)的土地供求矛盾、協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境和自然資源與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間關(guān)系的主要手段，已在我國(guó)各地蓬勃開(kāi)展起來(lái)。

第二，城市土地整理手段作為土地整理的一個(gè)重要方面，在全國(guó)各地得到了廣泛的運(yùn)用。

但由于一方面，城市土地整理還是新生事物，人們對(duì)其理論認(rèn)識(shí)的深度不夠；另一方面，人們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍不強(qiáng)，還沒(méi)有充分意識(shí)到城市土地整理過(guò)程中各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其帶來(lái)的損失，更沒(méi)有形成一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，致使在實(shí)際中城市土地整理的風(fēng)險(xiǎn)不斷發(fā)生，既影響了城市土地整理收益的實(shí)現(xiàn)，也阻礙了城市土地整理事業(yè)的發(fā)展。

因此，為保證我國(guó)的城市土地整理事業(yè)的順利發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，迫切需要對(duì)城市土地整理模式進(jìn)行全方面的研究。正是基于上述理論和現(xiàn)實(shí)的需要，探尋城市土地整理中可能出現(xiàn)的各種影響整理項(xiàng)目順利實(shí)施、影響預(yù)期收益實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素的種類(lèi)、特性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率以及風(fēng)險(xiǎn)損失等方面加以分析研究，構(gòu)建恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分析模型來(lái)評(píng)估城市土地整理風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)分析評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為城市土地整理的順利開(kāi)展提供理論上和實(shí)踐上的借鑒意義，將顯得十分重要。

二、土地整理建后工程管理存在問(wèn)題及解決建議

土地整理作為促進(jìn)土地資源重新配置、增加土地利用效益和提高土地供給能力的重要途徑，對(duì)促進(jìn)土地資源的可持續(xù)利用發(fā)揮了重要作用，隨著土地整理事業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)土地整理的作用和意義的認(rèn)識(shí)也不斷深入。現(xiàn)階段，土地整理項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目前可行性研究、施工過(guò)程中的生態(tài)效益問(wèn)題和項(xiàng)目后效益評(píng)價(jià)問(wèn)題研究較多，而對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理工程建設(shè)與實(shí)施方面卻缺乏重視，從而使建后工程管理環(huán)節(jié)普遍薄弱， 影響了土地開(kāi)發(fā)整理綜合效益的發(fā)揮。

1、根據(jù)實(shí)際調(diào)查分析，目前土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程后期管護(hù)主體基本上是國(guó)土資源管理部門(mén)或項(xiàng)目承擔(dān)單位委托的當(dāng)?shù)卣?。工程后期管護(hù)落實(shí)情況是土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 要求項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位制定項(xiàng)目工程后期管護(hù)方案，并提交有關(guān)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備移交證明等材料，但項(xiàng)目驗(yàn)收后各種后期管護(hù)的方案、措施的落實(shí)、執(zhí)行情況卻不盡如人意。 .

2、目前，各地普遍存在“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，驗(yàn)收時(shí)制定的各種方案、措施沒(méi)有很好的落實(shí)，造成部分工程被破壞、設(shè)施丟失、工程閑置。由于工程后期管護(hù)的問(wèn)題，導(dǎo)致工程設(shè)施丟失、損毀，直接影響土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目整體效益的發(fā)揮， 失去了土地整理應(yīng)

有的意義。

3、我國(guó)土地整理建后工程管理基本由國(guó)家、政府專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)管護(hù)與運(yùn)行。這種產(chǎn)權(quán)類(lèi)型單一、權(quán)能模糊的管理體制，往往造成除新增耕地外的工程設(shè)施出現(xiàn)所有者缺位、經(jīng)營(yíng)權(quán)模糊、工程有人建無(wú)人管、年久失修、運(yùn)行效率低下等問(wèn)題，難以支撐土地整理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、土地整理建后工程管理中還存在如工程產(chǎn)權(quán)主體不明確、管理體制不順、運(yùn)行機(jī)制不活、管理體制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則相背離、建后管護(hù)經(jīng)費(fèi)缺乏、工程后期管護(hù)的制度沒(méi)有有效建立等問(wèn)題，而后期管護(hù)資金的籌集與落實(shí)是實(shí)現(xiàn)有效管理的關(guān)鍵。土地整理項(xiàng)目完成后，按照現(xiàn)行的管理程序，一般移交給當(dāng)?shù)卣M(jìn)行后期管護(hù)。由于后期管護(hù)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，資金的籌集也需要一個(gè)過(guò)程，因此當(dāng)?shù)卣仨氃O(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)管理土地整理的后期管護(hù)資金。建議：建立土地整理后評(píng)價(jià)制度，能檢查土地整理投資的宏觀目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和資源配置的優(yōu)化度， 不斷調(diào)整土地整理決策和政策機(jī)制， 提高土地整理投資項(xiàng)目的整體效益和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，保證土地整理工作的持續(xù)發(fā)展。通過(guò)后評(píng)價(jià)不僅可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)水平和工程實(shí)施管理水平，更能促進(jìn)對(duì)項(xiàng)目的后期管理和維護(hù)。

三、土地整理建后工程管理的新模式

1、項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的社會(huì)效益是巨大的，生態(tài)效益是明顯的，經(jīng)濟(jì)效益是顯著的，達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，才符合土地整理的目標(biāo)?！鞍凑照l(shuí)投資誰(shuí)受益”的原則，國(guó)家投資土地整理事業(yè)，即使是公益投資，名義上也享有投資后的收益權(quán)，這部分收益應(yīng)該還之于民，調(diào)動(dòng)民眾的積極性，最合理的方式由街道或村一級(jí)的單位代為實(shí)現(xiàn)這部分的收益權(quán)，并規(guī)定其投向土地整理建后工程的管護(hù)費(fèi)用。由土地管理部門(mén)協(xié)助監(jiān)督這部分收益的收取、管理與使用。

2、提供制度激勵(lì)，健全管理體制，強(qiáng)化工程管理，吸引私人、私人聯(lián)合體和民間團(tuán)體加入到土地整理建后工程管理中去，并有一系列制度來(lái)保障這些人或團(tuán)體的權(quán)益。具體可采取承包、拍賣(mài)、股份合作等方式來(lái)進(jìn)行。項(xiàng)目竣工后，國(guó)土資源管理部門(mén)應(yīng)將項(xiàng)目的工程設(shè)施移交給項(xiàng)目的管護(hù)主體，并簽訂移交協(xié)議，制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，由管護(hù)主體將工程設(shè)施管護(hù)落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)向國(guó)土資源部門(mén)提交管護(hù)方案、管護(hù)預(yù)算及管護(hù)協(xié)議等材料。

3、具體使用管理模式，可以采取承包與拍賣(mài)相結(jié)合的方式，建立工程設(shè)施有償使用制度。這樣不僅解決了工程設(shè)施的管護(hù)，又保證了工程管護(hù)的資金問(wèn)題，從而保證土地整理建后工程的可持續(xù)運(yùn)行和使用。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，土地整理和后續(xù)管理工作不僅提升了區(qū)域發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)，還關(guān)系到城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的利益保障和長(zhǎng)治久安的問(wèn)題，國(guó)家和相關(guān)部門(mén)只有加強(qiáng)土地整理和建后工程管理的深入研究，才能更好的讓土地整理工作得到行之有效的發(fā)揮。國(guó)家和相關(guān)部門(mén)應(yīng)共勉之。

參考文獻(xiàn)：

[1]張正峰，趙偉. 土地整理的資源與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報(bào)，2011，27 （ 3） ： 295-299.

篇2

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)工程 管理 有效途徑

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目也變得越來(lái)越多。同時(shí)，大量的案例也表明，科學(xué)的房地產(chǎn)工程管理工作可以在很大程度上提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資效益，保證房地產(chǎn)施工的質(zhì)量，并保障了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用，而房地產(chǎn)工程管理不力則會(huì)造成房地產(chǎn)工程項(xiàng)目投資規(guī)模的增加，并且無(wú)法有效控制施工過(guò)程中的偷工減料、操作違規(guī)等情況，不僅對(duì)房地產(chǎn)投資方的利益造成了嚴(yán)重?fù)p害，也不利于維護(hù)人民的利益，不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1、影響房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量的原因

房地產(chǎn)行業(yè)可謂是助長(zhǎng)我國(guó)GDP指數(shù)的最大的力量。所以在我國(guó)各地都在進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的施工建設(shè)。飛速增長(zhǎng)的項(xiàng)目數(shù)量讓現(xiàn)有的工程監(jiān)理人員完全忙不過(guò)來(lái)，這就造成了很多監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員為了可以拿到更多的項(xiàng)目，就采用在每個(gè)項(xiàng)目上同時(shí)上報(bào)同一批名單。倘若這些項(xiàng)目真的中標(biāo)，那么就很可能出現(xiàn)很多項(xiàng)目上只是寫(xiě)上監(jiān)理人員的名字，但是監(jiān)理人員完全不在工地上進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。

首先，不同的監(jiān)理人員的技術(shù)水平也不盡相同，這就導(dǎo)致工程質(zhì)量的控制難度更大。例如在工程設(shè)計(jì)方面，部分設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)草率，設(shè)計(jì)圖紙?zhí)^(guò)粗糙，細(xì)節(jié)詳圖或者剖面圖不夠詳細(xì)，并且建筑外形與內(nèi)部結(jié)構(gòu)之間互相矛盾，尺寸也混亂不清，很多細(xì)節(jié)方面處理錯(cuò)誤，并且作為技術(shù)人員，并沒(méi)有及時(shí)去工地查找問(wèn)題并及時(shí)解決，而且施工質(zhì)量和圖紙質(zhì)量的把關(guān)失效，因?yàn)檠谏w了很多問(wèn)題，所以工程就存在了質(zhì)量隱患。

其次，直接參與工程建設(shè)的建筑隊(duì)伍方面，部分建筑隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，相關(guān)的技術(shù)水準(zhǔn)落后，無(wú)法深入了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，沒(méi)有足夠的責(zé)任心。很多房地產(chǎn)企業(yè)再進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，過(guò)度注重房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，卻忽略了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理，只看重短期利益，卻沒(méi)有注意到長(zhǎng)期投資所能帶來(lái)的利益回報(bào)。

最后，房地產(chǎn)的工程建設(shè)因?yàn)樘^(guò)復(fù)雜，所以無(wú)法形成類(lèi)似商品或者工業(yè)制品的產(chǎn)品生產(chǎn)和控制相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線(xiàn)，此外由于不同人的經(jīng)驗(yàn)和感官之間存在差異，所以對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)的控制也不盡相同，沒(méi)有一個(gè)恒定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)的工程項(xiàng)目建設(shè)完工之后，無(wú)法通過(guò)常用的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拆卸來(lái)檢驗(yàn)內(nèi)部構(gòu)造質(zhì)量是否存在問(wèn)題的方式來(lái)進(jìn)行房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)，所以房地產(chǎn)項(xiàng)目的部分檢測(cè)環(huán)節(jié)很可能做得不夠到位。

2、提高房地產(chǎn)工程管理的有效途徑

2.1強(qiáng)化房地產(chǎn)工程管理意識(shí)

提高房地產(chǎn)工程管理效率的根本措施，就是提高工程的管理意識(shí)。房地產(chǎn)工程企業(yè)要想在建筑行業(yè)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，就必須正確認(rèn)識(shí)工程管理的重要性，提高企業(yè)職工的施工管理意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的自身發(fā)展；開(kāi)展職工強(qiáng)化培訓(xùn)工作，通過(guò)普及現(xiàn)代化管理知識(shí)，從而提高企業(yè)人員的管理意識(shí)以及管理工作的重視。房地產(chǎn)工程企業(yè)還應(yīng)大力宣傳工程管理工作，提高建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的管理水平，為管理制度能夠更好的實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部工作環(huán)境。

2.2不斷深化對(duì)房地產(chǎn)合同及檔案的管理

合同及檔案在房地產(chǎn)工程建設(shè)中占據(jù)著非常大的作用，它是工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的具體表現(xiàn)，也是房地產(chǎn)工程順利進(jìn)行的重要依據(jù)。對(duì)于房地產(chǎn)建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好檔案以及合同的管理，需要對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)并且進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，對(duì)于每一個(gè)合同都要保管妥當(dāng)，明確每一筆賬目，以免后來(lái)發(fā)生不必要的糾紛。對(duì)于合同檔案的管理需要有責(zé)任心和細(xì)致的人來(lái)進(jìn)行，適當(dāng)?shù)目梢詫?duì)房地產(chǎn)工程的進(jìn)度做登記，可以為以后的工序提供必要的憑證，房地產(chǎn)公司對(duì)于這些材料都應(yīng)定期檢查，進(jìn)行核查，保證記錄的真實(shí)完整性。

2.3提高企業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理來(lái)保證工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，諸如人員、材料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境等對(duì)建筑房地產(chǎn)工程質(zhì)量都有很大的影響。因而質(zhì)量管理包含了較多的內(nèi)容，需要對(duì)多個(gè)學(xué)科，對(duì)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)工程的新材料和新工藝等。而房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展也要求企業(yè)人員具有較高的文化水平、技術(shù)能力和道德素質(zhì)等綜合能力。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使項(xiàng)目的管理更加成功。

2.4成本預(yù)測(cè)

根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)信息，以及同類(lèi)建設(shè)所反映的成本情況，選擇成本低，效益好的最佳方案。而作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，所追求的是如何用最小的成本，來(lái)獲得最大的價(jià)值。價(jià)值工程中有兩個(gè)辦法解決，一是成本不變而價(jià)值增大，例如，在一棟房屋的開(kāi)發(fā)上，假設(shè)原計(jì)劃全為住宅，然而通過(guò)市場(chǎng)分析，該處具有商業(yè)潛力，那么適當(dāng)?shù)販p少一些住宅而變成一部分門(mén)店，這就增大了它的價(jià)值，又如在土地的使用上，原計(jì)劃該地建成多層，容積率為1.5，而通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，該區(qū)域高層或小高層寫(xiě)字樓是個(gè)賣(mài)點(diǎn)，那么適當(dāng)修建高層將容積率提高到2.0，那么相對(duì)該土地而言，它的成本未變而價(jià)值增大了；另一方面是成本降低，價(jià)值不變，例如，一棟多層房屋，原計(jì)劃為長(zhǎng)螺桿樁基，通過(guò)地質(zhì)分析與荷載計(jì)算以后，改為天然淺基能夠滿(mǎn)足要求，及時(shí)調(diào)整為天然條基，該棟房屋價(jià)值不變，然而成本減少利潤(rùn)自然就增大。成本的預(yù)測(cè)發(fā)生在項(xiàng)目的決策階段，它要求我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，周密地分析而做出正確定位，一旦確定，要針對(duì)本地區(qū)同類(lèi)型房屋進(jìn)行調(diào)查，以便論證，找出其中一些影響成本以及利潤(rùn)的因素，制定應(yīng)對(duì)方案，克服盲目性。

2.5構(gòu)建質(zhì)量與安全管理體系，建立合理的考核機(jī)制

安全管理與質(zhì)量管理之間相互約束、相互影響。要想加強(qiáng)管理力度，就必須將質(zhì)量管理和安全管理相統(tǒng)一，以質(zhì)量推動(dòng)安全、以安全保證質(zhì)量。為了確保房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須構(gòu)建出具有可操作性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的保障體系，有效控制質(zhì)量以及安全。在工程質(zhì)量以及安全能夠完全確保的情況下，可以嘗試縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，但是不能因此而忽視質(zhì)量以及安全。最后，要建立有效的考核機(jī)制，以有利于提高建筑質(zhì)量，確保施工的順利開(kāi)展。

3、結(jié)束語(yǔ)

房地產(chǎn)企業(yè)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)多、工種多的行業(yè)，只有借助科學(xué)的方法進(jìn)行管理，才能保證整個(gè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)正在逐漸由資金密集的行業(yè)轉(zhuǎn)型為資金密集和人才密集的行業(yè)，所以，相對(duì)于之前，現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目管理所包含的范圍更加的廣闊，這就意味著企業(yè)需要在保證了資金和成本控制的同時(shí)，還需要加強(qiáng)提高管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，以此保證房地產(chǎn)工程的質(zhì)量控制的成功。

參考文獻(xiàn)

[1]劉音姝.工程管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用[J].科技信息，2013（22）.

篇3

【關(guān)鍵詞】土建工程；軟土地基處理技術(shù)；管理對(duì)策；灌漿加固

引言

地基處理是土建工程施工建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高和工程運(yùn)用有重要影響。為提高地基施工質(zhì)量，必須根據(jù)施工需要選用合理的施工技術(shù)。另外軟土地基是土建工程施工的常見(jiàn)類(lèi)型，影響土建工程質(zhì)量提高和正常使用。因而施工中必須采取相應(yīng)的技術(shù)措施對(duì)軟土地基加固，確保土建工程施工質(zhì)量。

1.土建工程軟土地基沉降的原因

軟土地基如果沒(méi)有處理到位，容易出現(xiàn)沉降現(xiàn)象?？偟膩?lái)看，引起軟土地基沉降的原因主要包括以下兩個(gè)方面。

1.1地質(zhì)原因。主要表現(xiàn)為地下水豐富，軟土地質(zhì)地層分布等原因。由于土建工程的規(guī)模較大，不同部位軟土地基出現(xiàn)沉降現(xiàn)象不盡相同，會(huì)發(fā)生不均勻沉降情況。對(duì)土建工程的負(fù)面影響大，必須采取加固措施，預(yù)防軟土地基不均勻沉降現(xiàn)象。

1.2結(jié)構(gòu)原因。隨著施工推進(jìn)，土建工程自重會(huì)增加，在自重作用下土建工程會(huì)出現(xiàn)下沉現(xiàn)象。同時(shí)為保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)不同地基施工部位往往采用不同施工技術(shù)，一般對(duì)地質(zhì)條件好的地方，為節(jié)省施工時(shí)間，運(yùn)用人工挖孔樁施工技術(shù)。而對(duì)地質(zhì)條件差，或者是軟土地質(zhì)施工時(shí)一般運(yùn)用靜力樁、振動(dòng)樁進(jìn)行施工。由于施工技術(shù)不同，土建工程不同部位出現(xiàn)不均勻沉降，不僅影響整個(gè)土建施工質(zhì)量，還對(duì)后續(xù)工程施工帶來(lái)不利影響，嚴(yán)重的話(huà)甚至?xí)档屯两üこ藤|(zhì)量，影響土建工程施工安全。為預(yù)防這種現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)的病害進(jìn)行有效處理，施工中要根據(jù)具體情況采用合理的軟件地基處理技術(shù)，提高土建工程軟土地基施工效果。

2.土建工程軟土地基處理技術(shù)管理的作用

土建工程軟土地基處理中，如果地基不堅(jiān)實(shí)，必然影響土建工程穩(wěn)定性。而基礎(chǔ)指的是將荷載傳遞給地基的下部結(jié)構(gòu)。地基承擔(dān)的是整個(gè)結(jié)構(gòu)的荷載，因此必須具有足夠強(qiáng)度，防止出現(xiàn)破壞和失穩(wěn)現(xiàn)象。所以為確保土建個(gè)的穩(wěn)定性，必須控制沉降，使沉降不超過(guò)地基變形允許值。在滿(mǎn)足這些條件的基礎(chǔ)上，盡量選擇埋深不大，按照普通施工程序就能修建的基礎(chǔ)類(lèi)型。也就是盡量利用天然地基，如果天然地基不能滿(mǎn)足要求的話(huà)，需采取措施對(duì)地基進(jìn)行加固，在處理后的地基上修建土建工程基礎(chǔ)，以滿(mǎn)足施工需要，為接下來(lái)土建工程建設(shè)做好準(zhǔn)備。

3.土建工程軟土地基處理技術(shù)的管理對(duì)策

土建工程軟土地基處理施工中，有很多不同的技術(shù)類(lèi)型。而樁基礎(chǔ)施工技術(shù)是比較常見(jiàn)的技術(shù)，在土建施工中有著廣泛的適用性。具體施工中，樁基礎(chǔ)將結(jié)構(gòu)上部較大荷載傳送到較深堅(jiān)硬土層上，從而提高地基承載力，減小地基形變。實(shí)際工程運(yùn)用中，樁基礎(chǔ)具有承載力高，施工方便，沉降量小等多方面優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，土建軟土地基處理施工中有著廣泛的運(yùn)用，施工中比較常見(jiàn)的技術(shù)包括以下幾種。

3.1靜力壓樁技術(shù)管理對(duì)策。與傳統(tǒng)打樁施工技術(shù)相比而言，靜力壓樁有自身顯著特點(diǎn)，它改變傳統(tǒng)打樁施工技術(shù)噪聲大，污染嚴(yán)重的情況。該技術(shù)不僅噪聲小，環(huán)境污染小，而且施工速度快，施工質(zhì)量高，主要適用于軟弱土層地基施工中。通過(guò)利用靜壓力，將預(yù)制樁逐節(jié)壓入土建工程地基中。靜力壓樁除具有污染小，環(huán)境破壞小等特點(diǎn)外，還能節(jié)約鋼筋使用量，減少混凝土使用量，節(jié)約工程成本，收到良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益。所以在土建工程地基基礎(chǔ)施工中，需根據(jù)具體需要采用靜力壓樁施工技術(shù)，以取得更好的效益。

3.2振動(dòng)沉樁技術(shù)管理對(duì)策。該技術(shù)利用固定在樁頂部振動(dòng)器所產(chǎn)生的激振力，通過(guò)樁身使周?chē)w粒受迫發(fā)生振動(dòng)，從而大大減小樁表面與土層間的摩擦力，在自重和振動(dòng)力共同作用下，樁體下沉入土層中，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定土建工程地基基礎(chǔ)的目的。該技術(shù)施工中需要的設(shè)備較簡(jiǎn)單，不需其他輔助設(shè)備。并且體積小，適應(yīng)性好，操作簡(jiǎn)單方便，工程質(zhì)量好，施工效率高，在土建工程軟土地基處理中有廣闊的適用范圍。

3.3灌漿加固技術(shù)管理對(duì)策。該技術(shù)的工作原理是，采取適當(dāng)措施對(duì)軟土地基土壤進(jìn)行改良，從而實(shí)現(xiàn)加固地基基礎(chǔ)的目的。具體施工步驟如下：利用鉆機(jī)將鉆孔鉆入設(shè)定的軟土基礎(chǔ)層，然后利用高壓灌漿設(shè)備，將配制好的水泥化學(xué)漿液從鉆孔灌入軟土基礎(chǔ)地層，從而讓土層和漿液發(fā)生物理和化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)而膠結(jié)，在劈裂、擠壓、凝結(jié)等綜合作用下實(shí)現(xiàn)改善土體性能和結(jié)構(gòu)的目的。從而確保整個(gè)土建工程地基穩(wěn)定性，能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)土建工程的有效支撐。需要注意的是，使用該技術(shù)前要確定軟土特點(diǎn)和類(lèi)型，合理選用灌漿用的化學(xué)漿液，實(shí)現(xiàn)對(duì)土建工程的有效加固，改善土體結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定土建工程的地基。

3.4靜力壓樁加固技術(shù)管理對(duì)策。該技術(shù)工作原理如下：將土建工程承重柱重力作為反力，通過(guò)自重裝置將靜力壓樁預(yù)制樁分節(jié)壓入土中，進(jìn)而改變土壤顆粒組成，結(jié)構(gòu)，間隙，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)土建軟土地基加固。使用該技術(shù)進(jìn)行加固時(shí)，對(duì)上下節(jié)靜力樁連接處應(yīng)該焊接牢固，保證靜力壓樁連續(xù)和穩(wěn)定。施工中需要控制好壓樁的液壓和壓力，同時(shí)加強(qiáng)施工安全管理，確保施工安全進(jìn)行。壓力達(dá)到設(shè)計(jì)荷載時(shí)要終樁，終樁后將壓入樁和樁頭鋼筋與原基礎(chǔ)鋼筋焊接，同時(shí)澆筑混凝土承臺(tái)，使其與基礎(chǔ)聯(lián)為一個(gè)整體。通過(guò)采用上述加固方式，能有效將上部結(jié)構(gòu)荷載通過(guò)樁直接傳遞到堅(jiān)硬土層當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)加固土建工程基礎(chǔ)的目的。從上面的論述可以得知，這些不同的軟土地基處理技術(shù)各有自身特點(diǎn)，在土建工程軟土地基處理中應(yīng)視具體情況選用，以取得更好的效果，滿(mǎn)足地基基礎(chǔ)加固要求，確保土建工程施工質(zhì)量。

4.結(jié)束語(yǔ)

土建工程軟土地基處理中，采用相應(yīng)的施工技術(shù)和管理對(duì)策，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制具有重要作用。施工中要根據(jù)工程具體情況，合理選用軟土地基處理技術(shù)，遵循工藝流程，加強(qiáng)施工管理，提高軟土地基處理效果。另外還要注重提高施工人員素質(zhì)，重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)施工檢測(cè)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)預(yù)防和處理，保證土建工程軟土處理效果提升。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】土地整治；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理方法；項(xiàng)目工程

土地整治工程包括多方面的內(nèi)容，諸如施工技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備以及勞動(dòng)力等等，有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中和組織活動(dòng)務(wù)必建立在施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)之上。因此，在開(kāi)展土地整治工程過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理主要是指有關(guān)管理部門(mén)審批所占用或臨時(shí)占用的施工場(chǎng)地。

1廣西馬山縣大石山區(qū)土地整治面臨的問(wèn)題和困難

（1）受到大石山區(qū)地質(zhì)狀況和地勢(shì)條件影響，耕地散落，自然環(huán)境比較惡劣，雖然經(jīng)歷過(guò)土地整治工作之后改善了當(dāng)?shù)氐母鳁l件，但是整合資源非常困難，沒(méi)有形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。（2）當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的思想相對(duì)滯后，這種傳統(tǒng)的、根深蒂固的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)依然存在，在土地連片整理開(kāi)發(fā)過(guò)程中不積極、不情愿，甚至更青睞于一家一戶(hù)小塊耕作的模式，這無(wú)疑增加了提高耕地使用效率和耕地質(zhì)量的難度系數(shù)。（3）大石山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，貧困縣居多，這樣在財(cái)力方面就存在較大的壓力，即便有心開(kāi)展土地整治工程，往往也缺乏資金的投入。（4）從廣西馬山縣大石山區(qū)土地整治實(shí)施情況來(lái)看，在土地整治項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面缺乏一定的科學(xué)性和合理性。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中受到自然條件和技術(shù)因素的限制，造成其與實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，論證不夠充分。變更設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，這無(wú)疑會(huì)在一定程度上增加成本，影響施工進(jìn)度。此外，個(gè)別項(xiàng)目缺乏資金投入，出于這方面的考慮降低了土地整治項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求背道而馳，無(wú)法讓農(nóng)民滿(mǎn)意。

2土地整治工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理法

先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本前提，在土地治理項(xiàng)目工程中，充分運(yùn)用科學(xué)管理手段、管理方法、組織形式來(lái)優(yōu)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)中的生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)，同時(shí)也要兼顧文明施工和安全施工。值得注意的是，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上就要做好協(xié)調(diào)環(huán)境與施工的相關(guān)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括：根據(jù)市場(chǎng)的需求提高生產(chǎn)物的數(shù)量和質(zhì)量。各項(xiàng)任務(wù)要符合項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃中的相關(guān)規(guī)定和要求，尤其是在利潤(rùn)、資金、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本、產(chǎn)值等施工技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化管理和科學(xué)組織，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，研發(fā)新技術(shù)和新工藝也非常重要，對(duì)其合理利用可以有效解決施工浪費(fèi)問(wèn)題，使工程效率和質(zhì)量得到有效保障；優(yōu)化配置人力資源勞動(dòng)組織，突出班組建設(shè)和民主管理，使工作人員思想素質(zhì)和技術(shù)水平得到提高和改善；建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，不斷強(qiáng)化物料限額領(lǐng)取、業(yè)務(wù)考核、施工任務(wù)量清單等制度，盡可能降低能源消耗和物料浪費(fèi)的出現(xiàn)頻率，合理優(yōu)化生產(chǎn)儲(chǔ)備與資金占用，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能降低生產(chǎn)成本；優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理，完成構(gòu)建專(zhuān)業(yè)管理體系，尤其是在計(jì)劃調(diào)度、財(cái)務(wù)管理、施工工藝、安全管理、施工設(shè)備、施工技術(shù)等方面，發(fā)揮管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作；重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作，保證人力資源和物資有序流動(dòng)，確保各部門(mén)及時(shí)性和準(zhǔn)確性信息流通，及時(shí)解決施工異常情況；保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，兼顧文明施工與安全施工。此外，遵循土地整治流程同樣重要，如圖1。

2.1政府主導(dǎo)，群眾參與

土地整治工程根本目的就是改善民生，作為惠及百姓的民生工程必須堅(jiān)持黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)資源整合和資源配置優(yōu)化，統(tǒng)籌規(guī)劃、資金和項(xiàng)目，確保工作組織協(xié)調(diào)機(jī)制的建立健全，實(shí)現(xiàn)資金使用的合理性、政策運(yùn)用的靈活性。同時(shí)，如果沒(méi)有人民群眾的積極參與，那么土地整治工作將變得毫無(wú)意義，推進(jìn)土地整治工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制的充分運(yùn)用。

2.2堅(jiān)持規(guī)劃先行的原則

制定詳實(shí)的土地整治規(guī)劃需要在土地利用總體規(guī)劃的范圍內(nèi)，盡量做到未雨綢繆。專(zhuān)項(xiàng)土地整治規(guī)劃在編制的過(guò)程中，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，按照“統(tǒng)一發(fā)展、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一整治、統(tǒng)一規(guī)劃”的要求來(lái)進(jìn)行，基本農(nóng)田保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多方面的需求要進(jìn)行綜合考慮，統(tǒng)籌把握生態(tài)用地、建設(shè)用地、生活用地和生產(chǎn)用地，使新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展得以全面推進(jìn)。

2.3必須維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，尊重民意

土地整治工作并不是一個(gè)人的事情，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，因此在開(kāi)展土地整治工作之前，必須獲得群眾的支持和認(rèn)可，即使是在土地整治前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和后期現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，尊重群眾的建議和意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況有選擇性的采納，脫離實(shí)際情況盲目推進(jìn)會(huì)嚴(yán)重影響土地整治工程的質(zhì)量和進(jìn)度，照顧群眾的愿望和要求，做到辦好事、辦實(shí)事。盡管廣西馬山縣大石山區(qū)開(kāi)展土地整治的時(shí)間不長(zhǎng)，但是依然取得了一定的成績(jī)：①耕地占補(bǔ)平衡充分落實(shí)到位。通過(guò)土地開(kāi)墾整理，不斷增加耕地面積，耕地總量實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)平衡；②當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增收，土地整治使耕地面積有所增加，耕地質(zhì)量有所提高，生態(tài)環(huán)境有所改善，農(nóng)民收入提高也是情理之中的事情；③建設(shè)用地指標(biāo)“占補(bǔ)平衡”、“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”、“占水田補(bǔ)水田”問(wèn)題得到了有效的解決，保障了非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的用地需求。

2.4資金必須落實(shí)到位

土地整治工作對(duì)資金的要求比較高，因此，資金的投入并且落實(shí)到位是確保土地整治工作順利開(kāi)展的前提條件，否則土地整治工作只能是無(wú)稽之談，特別是在廣西馬山縣大石山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況影響比較大的時(shí)候，要通過(guò)創(chuàng)新工作思路，即建立土地整治投入機(jī)制要充分結(jié)合社會(huì)投入和財(cái)政投入來(lái)解決財(cái)力不足問(wèn)題：①上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金務(wù)必要爭(zhēng)??；②土地整治工作的主要財(cái)政資金來(lái)源應(yīng)該是城鎮(zhèn)國(guó)有土地出讓收入；③當(dāng)?shù)卣谕恋卣芜^(guò)程中，可以新增土地開(kāi)墾費(fèi)用和建設(shè)用地有償使用費(fèi)用，與此同時(shí)，激勵(lì)機(jī)制的建立和完善也至關(guān)重要，以政府政策為導(dǎo)向，制定解決辦法和對(duì)策，在土地整治過(guò)程中鼓勵(lì)個(gè)人投資和單位投資。就廣西馬山縣大石山區(qū)為例，在資金落實(shí)方面主要做到以下幾點(diǎn)：①向上級(jí)申請(qǐng)土地整治專(zhuān)項(xiàng)撥款；②土地開(kāi)墾整理機(jī)構(gòu)在解決耕地開(kāi)墾項(xiàng)目資金的過(guò)程中，采用自籌的方式，建設(shè)用地指標(biāo)可以用驗(yàn)收通過(guò)的開(kāi)墾新增耕地來(lái)抵頂，在循環(huán)使用耕地開(kāi)墾過(guò)程中堅(jiān)持“占一補(bǔ)一”的原則；③荒地開(kāi)墾的資金由農(nóng)民自籌解決。

3結(jié)語(yǔ)

土地整治工作并不是一朝一夕就可以完成的，這是一項(xiàng)復(fù)雜的、周期較長(zhǎng)的民生工程，需要政府、社會(huì)、個(gè)人多方面的努力，本文以廣西馬山縣大石山區(qū)為例分析土地整治存在的問(wèn)題，并提出解決辦法，旨在拋磚引玉，希望能夠給與之相似的地區(qū)開(kāi)展土地整治工作提供借鑒和參考。

參考文獻(xiàn)

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一、準(zhǔn)確理解隱蔽工程的涵義，增強(qiáng)防范意識(shí)

 

隱蔽工程是施工后的質(zhì)量不能通過(guò)其后產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)測(cè)定、無(wú)法測(cè)量或只能用破壞性測(cè)量的特殊過(guò)程和部位。在檢查驗(yàn)收時(shí)一定嚴(yán)格按照規(guī)范程序執(zhí)行，不能等到既成事實(shí)，才“秋后算賬”。高安鎮(zhèn)東興村的土地整理隱蔽工程主要涉及土地平整、坡改梯、格田整理、未利用地開(kāi)發(fā)等工程中工序、表土回填、挖填土方;灌溉與排水工程中整治與維修山坪塘、新建蓄水池、引排灌溉渠、排洪溝、挖基坑、做基礎(chǔ)、挖填土方等;田間道路工程新建與整治田間道中頁(yè)巖換填、塊石鋪砌厚度與長(zhǎng)度、泥結(jié)石厚度與長(zhǎng)度、壓路機(jī)碾壓次數(shù)和涵洞條石安砌等。如果這些隱蔽工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，農(nóng)田水利設(shè)施不完善，會(huì)直接影響地方的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。因此，政府職能部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，特別是隱蔽性工程項(xiàng)目的管理，增強(qiáng)防范意識(shí)。

 

二、認(rèn)清隱蔽工程類(lèi)型，把握質(zhì)量控制要點(diǎn)

 

土地整治工程主要有三大類(lèi)，一是土地平整工程，二是農(nóng)田水利工程，三是道路交通工程。它們涉及國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利、建筑、交通等方面工程內(nèi)容，根據(jù)工程類(lèi)別、特點(diǎn)把握好各類(lèi)工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

 

(一)基坑基槽的質(zhì)量控制要點(diǎn)

 

基坑、基槽工程包括挖土、擋土、圍護(hù)、防水等環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都有可能導(dǎo)致施工失敗。質(zhì)量控制時(shí)，一要注重樁體質(zhì)量，確定水泥漿摻加量合理，避免樁頭出現(xiàn)攪而無(wú)漿的情況。二要注重樁的搭接長(zhǎng)度和密實(shí)度，杜絕空洞、蜂窩及樁頭開(kāi)叉的現(xiàn)象。三不得隨意在基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)上開(kāi)口，否則會(huì)影響支護(hù)結(jié)構(gòu)的安全，也破壞了止水帷幕，導(dǎo)致地下水的滲入。

 

(二)路基工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)

 

路基應(yīng)具有足夠的整體穩(wěn)定性，確保排水通暢，上、下邊坡穩(wěn)定美觀。因此土地整理工程中道路工程路基質(zhì)量控制要注重臨時(shí)排水溝的設(shè)置，在確保排水功能的同時(shí)，還應(yīng)講求外觀的整齊劃一、美觀;注重路基表面排水，隨時(shí)排除路基表面的雨水，確保路基表面平整;軟基處理上，真空預(yù)壓、濾管安裝、密封溝的處理及正常抽真空都要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范;控制填料含水量的，讓其接近最佳含水量;五要注重控制分層厚度，目的是控制壓實(shí)度。

 

(三)鋼筋等工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)

 

加工制作鋼筋時(shí)，要復(fù)核鋼筋加工表與設(shè)計(jì)圖，檢查料表是否有錯(cuò)漏，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋砼設(shè)計(jì)規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強(qiáng)度鋼筋代換低強(qiáng)度的鋼筋。

 

(四)承重結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

 

填充墻砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，蒸壓加氣混凝土砌塊搭砌長(zhǎng)度不應(yīng)小于砌塊長(zhǎng)度的1/3;砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，灰縫飽滿(mǎn)，水平灰縫砂漿飽滿(mǎn)度不低于80%;蒸壓加氣混凝土砌塊砌體采用水泥砂漿、混合砂漿時(shí)，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度不應(yīng)超過(guò)150mm。填充墻與承重主體結(jié)構(gòu)間的空(縫)隙部位施工，應(yīng)在填充墻砌筑14d后進(jìn)行。拉結(jié)鋼筋應(yīng)埋置于砌體灰縫內(nèi)，伸入墻內(nèi)長(zhǎng)度，進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)。

 

(五)防水工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)

 

在覆蓋屋面保護(hù)層、地下室基槽回填土、外墻板勾縫以前，對(duì)油氈或其他防水材料的質(zhì)量、層數(shù)、作法或空腔防水構(gòu)造等進(jìn)行的檢查。

 

三、推行全面質(zhì)量管理，做好事前事中事后檢查驗(yàn)收。

 

全面質(zhì)量管理是對(duì)工程的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的全面跟蹤管理。只有做好土地整理工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)合格。全面質(zhì)量管理可以概括為：四個(gè)階段，八個(gè)步驟和五種手段。

 

(一)隱蔽工程質(zhì)量管理的四個(gè)階段

 

簡(jiǎn)稱(chēng)PDCA循環(huán)，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和措施。它有三個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)質(zhì)量管理間的PDCA循環(huán)互相制衡，互為補(bǔ)充。二是每個(gè)PDCA循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理經(jīng)過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量水平有了新的提高。三是在PDCA循環(huán)中，計(jì)劃是一個(gè)循環(huán)的關(guān)鍵。

 

(二)隱蔽工程質(zhì)量管理的八個(gè)步驟

 

為了保證PDCA循環(huán)能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要具體化循環(huán)工作，一般細(xì)分為以下八個(gè)步驟。一是縱觀現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。二分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。三是找出影響質(zhì)量的主要因素。四是制定措施，并預(yù)計(jì)改進(jìn)的效果。五是實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)措施或計(jì)劃。六是調(diào)查采取改進(jìn)措施以后的效果。七是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成敗原因系統(tǒng)化、細(xì)節(jié)化，使之形成標(biāo)準(zhǔn)或制度，納入到有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定中去。八是總結(jié)尚未解決的問(wèn)題，轉(zhuǎn)入到下一個(gè)循環(huán)。以上八個(gè)步驟可以概括為事前、事中、事后三個(gè)方面。

 

事前質(zhì)量控制，最好能邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、交通、水利、地質(zhì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，及早發(fā)現(xiàn)各相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)不合理的設(shè)計(jì)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)下。同時(shí)在選擇施工單位時(shí)，要充分考察單位實(shí)力，選擇值得信任的施工單位。并要求編制切實(shí)可行的施工質(zhì)量計(jì)劃，找準(zhǔn)各個(gè)重要施工質(zhì)量控制點(diǎn)特別是隱蔽工程重要控制點(diǎn)，為保障工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、及時(shí)整改，因此，事中控制的時(shí)間長(zhǎng)，工種多，干擾多，難度大，是施工階段的主體。

 

1、土地平整項(xiàng)目：重點(diǎn)應(yīng)注意平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度等是否符合設(shè)計(jì)要求;挖方和填方的邊坡坡度及加固、平面的中線(xiàn)位置、填方的基底處理和分層壓實(shí)程度必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求。

 

2、坡改梯項(xiàng)目：應(yīng)重點(diǎn)把握地埂高度、坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。

 

3、山坪塘項(xiàng)目：重點(diǎn)檢查防滲、防漏、防垮塌工藝是否到位;放水口是否符合規(guī)范要求;出水口的高度是否與放水渠道高度匹配。

 

4、灌溉與排水工程項(xiàng)目：應(yīng)加強(qiáng)地基與基礎(chǔ)及渠身主體的質(zhì)量控制，重點(diǎn)看溝槽開(kāi)挖尺寸、地基承載力、地基處理、墊層材質(zhì)、混凝土的配合比、池壁池底現(xiàn)澆、伸縮縫的留置和填縫材料是否符合設(shè)計(jì)要求。

 

5、道路工程項(xiàng)目：應(yīng)控制好土方路基、石方路基、路基填料和厚度、路面寬度、縱斷高程、橫坡邊坡是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;各車(chē)道是否符合設(shè)計(jì)要求;接縫、斷縫施工是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;同時(shí)還要結(jié)合農(nóng)耕機(jī)具特性等相關(guān)事宜，使工程在交付使用后能真正充分發(fā)揮便民高效之作用。

 

事后質(zhì)量控制指分析比較當(dāng)期施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)，提出控制措施，在下一輪施工活動(dòng)中實(shí)施控制的方式。它是利用反饋信息實(shí)施控制，控制的重點(diǎn)是今后的生產(chǎn)活動(dòng)。其控制思想是總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把今后的事情做得更好。

 

(三)隱蔽工程質(zhì)量管理的五種手段

 

以上三個(gè)階段、八個(gè)步驟中，需要整合大量的數(shù)據(jù)資料，才能作出科學(xué)的分析判斷。因此，要保證施工質(zhì)量監(jiān)督控制手段到位，一般采用旁站監(jiān)督、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序五種手段。旁站監(jiān)督是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)，實(shí)行旁站式工程質(zhì)量監(jiān)督施工，并驗(yàn)收合格后經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序施工。工程測(cè)量包括在工程建設(shè)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工和管理階段所進(jìn)行的各種測(cè)量工作，是直接為一系列工程工序服務(wù)的。試驗(yàn)是對(duì)鋼、鋼筋混凝土、磚、石、木、冷彎型鋼等結(jié)構(gòu)的材料性質(zhì)，基本構(gòu)件和結(jié)構(gòu)整體工作性能等，取得放心的工程測(cè)量數(shù)據(jù)。指令文件可按監(jiān)理通用函件、監(jiān)理通知、工作指令等形式糾正工程中的質(zhì)量問(wèn)題。

篇6

關(guān)鍵詞：土建工程；項(xiàng)目管理；可行性管理；造價(jià)管理

1.當(dāng)前土建工程的項(xiàng)目管理問(wèn)題分析

建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人責(zé)任制和招標(biāo)投標(biāo)制作為我國(guó)基本建設(shè)領(lǐng)域的三大改革制度，對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、建立投資責(zé)任約束機(jī)制、提高投資效益起到了一定的作用。但是，在我國(guó)建筑業(yè)的項(xiàng)目管理制度體制中仍存在不少弊端。

一是投資管理體制不善?，F(xiàn)階段，我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的投資主要來(lái)源于中央政府、地方政府和公有制企事業(yè)單位。但建筑市場(chǎng)上最大的買(mǎi)方仍然是政府，各級(jí)政府在項(xiàng)目建設(shè)中起著決定性的作用。項(xiàng)目法人的領(lǐng)導(dǎo)班子大多由各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，投資體制仍帶有濃厚的行政色彩和極強(qiáng)的計(jì)劃性。

二是對(duì)項(xiàng)目法人的約束不夠。非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人，除了項(xiàng)目建設(shè)資金外，無(wú)其他流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，沒(méi)有承擔(dān)民事責(zé)任的能力。并且，項(xiàng)目法人不具備資金的自我積累能力和向外部融資的能力，沒(méi)有獨(dú)立的投資決策權(quán)。項(xiàng)目建成后如沒(méi)有工程的所有權(quán)、收益權(quán)，項(xiàng)目法人通過(guò)正常渠道在項(xiàng)目建設(shè)成本中列支的管理費(fèi)用和開(kāi)辦費(fèi)用不能反映其為管理項(xiàng)目所必須的開(kāi)支。權(quán)、責(zé)、利失衡，使得項(xiàng)目法人只管花錢(qián)不管還錢(qián)，投資決策失誤后，無(wú)法追究賠償責(zé)任。

三是相關(guān)單位總體水平不高。目前我國(guó)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)單位多為綜合性設(shè)計(jì)單位，包含著建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等多專(zhuān)業(yè)工種。由于組織過(guò)于龐大，使得這些設(shè)計(jì)單位不適應(yīng)目前國(guó)際上流行的以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包體制。監(jiān)理單位人員素質(zhì)不高，對(duì)監(jiān)理的性質(zhì)、任務(wù)、機(jī)制認(rèn)識(shí)不夠，監(jiān)理不力，局限于對(duì)施工質(zhì)量的臨控。令人遺憾的是國(guó)內(nèi)眾多工程項(xiàng)目，如小浪底水電站、大亞灣水電站、深圳地王大廈以及北京、上海、廣州等地的許多大型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，被國(guó)外的項(xiàng)目管理公司或項(xiàng)目咨詢(xún)公司所包攬。

2.加強(qiáng)土建工程項(xiàng)目管理的對(duì)策

一是強(qiáng)化觀念創(chuàng)新。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，企業(yè)必須適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，更新觀念，加大管理力度。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹(shù)立堅(jiān)持做大做強(qiáng)主業(yè)的思想不動(dòng)搖的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理念，高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，要把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作作為企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，要在企業(yè)范圍內(nèi)形成全員經(jīng)營(yíng)、全方位經(jīng)營(yíng)的濃厚氛圍。各級(jí)組織要在加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度和優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)管理班子和經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的同時(shí)大力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、區(qū)域陣地建設(shè)，制定出切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和措施，努力構(gòu)筑全方位、全過(guò)程、全員化的“大經(jīng)營(yíng)”網(wǎng)絡(luò)格局。在經(jīng)營(yíng)管理方面要做到“五要”：一要關(guān)注國(guó)內(nèi)外的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷調(diào)整和完善適應(yīng)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。二要把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作和資本運(yùn)營(yíng)、多元經(jīng)營(yíng)工作有效地結(jié)合起來(lái)，形成主業(yè)精、多元經(jīng)營(yíng)為第二支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三要重視發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和人才效應(yīng)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中的作用。要通過(guò)重點(diǎn)工程建設(shè)，通過(guò)高、精、尖、科技含量高的項(xiàng)目建設(shè)，培育一批科技拔尖人才和高級(jí)管理人才，顯示出企業(yè)雄厚的技術(shù)實(shí)力和良好的企業(yè)形象。在技術(shù)裝備上要從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來(lái)考慮，超前謀劃爭(zhēng)取盡量進(jìn)入新的施工領(lǐng)域。

二是加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。激勵(lì)調(diào)控機(jī)制，作為工程項(xiàng)目管理的保證。發(fā)展才是硬道理，追求最佳綜合效益是企業(yè)的根本宗旨。為此，工程建設(shè)企業(yè)要保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，必須建立健全強(qiáng)有效的激勵(lì)調(diào)控機(jī)制。（1）分配激勵(lì)。分配激勵(lì)是激勵(lì)的主要手段。應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)內(nèi)部承包合同的嚴(yán)肅性，應(yīng)該做到：政策明確、考核到位、帳目清楚、兌現(xiàn)及時(shí)。避免將內(nèi)部承包合同當(dāng)兒戲，或久拖不決，或敷衍了事，影響項(xiàng)目班子的積極性。（2）思想激勵(lì)。即要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子的思想政治教育，培養(yǎng)他們的榮譽(yù)感、責(zé)任感和危機(jī)感，使他們認(rèn)識(shí)到自己所施工的每一項(xiàng)工程，不但是對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)。用這樣的責(zé)任感激勵(lì)他們干優(yōu)良工程、干名牌工程、干人民滿(mǎn)意的工程。（3）評(píng)價(jià)激勵(lì)。即每一項(xiàng)工程完成交付后，企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出成績(jī)和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在一定的范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子給出一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)不但是對(duì)該項(xiàng)目管理人員的激勵(lì)，也是對(duì)其它項(xiàng)目管理人員的激勵(lì)，以此來(lái)形成企業(yè)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，比學(xué)趕幫的競(jìng)賽氛圍。還可以開(kāi)展“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”和“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”考評(píng)活動(dòng)，進(jìn)行榮譽(yù)激勵(lì)。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量與造價(jià)管理。質(zhì)量與造價(jià)是工程建設(shè)的核心，也是管理的核心工作。做好質(zhì)量管理和控制應(yīng)采取以下措施：（1） 確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過(guò)調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù)。其內(nèi)容包括：工程概況，重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況；事故情況，事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況；是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施。（2）事故原因分析，對(duì)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析，找到造成事故的主要原因進(jìn)行事故處理。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。工程造價(jià)管理不僅是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。

實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，可以保證在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，使投資效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。降低項(xiàng)目成本的方法有多種，概括起來(lái)可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾個(gè)方面采取措施控制。（1）采取組織措施控制工程成本。首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)任，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費(fèi)用超了，項(xiàng)目虧了責(zé)任卻不明的問(wèn)題。（2）采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本。采取經(jīng)濟(jì)措施管制工程成本包括人工費(fèi)控制：要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。材料費(fèi)的控制：材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的 65％～75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一般作法是要按量、價(jià)分離的原則，主要做好兩個(gè)方面的工作：一是對(duì)材料用量的控制，二是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。機(jī)械費(fèi)的控制：盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)全過(guò)程施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支；加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

3.小結(jié)

總之，在土建工程的項(xiàng)目管理中，作為建設(shè)單位的項(xiàng)目管理人就要及時(shí)采取行動(dòng)，從技術(shù)、協(xié)調(diào)關(guān)系及經(jīng)濟(jì)角度對(duì)施工單位施以援手，從而促進(jìn)項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 袁建明. 論土建工程的項(xiàng)目管理[J]. 山西建筑. 2009(07) .

篇7

地浸采鈾項(xiàng)目的土建工程投資額大部分在5000萬(wàn)以下，屬于中小型土建工程項(xiàng)目。相對(duì)于大型的土建工程項(xiàng)目，地浸項(xiàng)目土建工程這種中小型土建項(xiàng)目工程量小、施工周期短、工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，通常都由資質(zhì)較淺的中小型施工企業(yè)參與承包建設(shè)，這些參建單位基本沒(méi)有完善的組織機(jī)構(gòu)，而且也不注重項(xiàng)目管理工作，這就給工程建設(shè)帶來(lái)了很多安全和質(zhì)量隱患。具體表現(xiàn)為：

（1）安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，安全管理不到位。承接地浸土建工程的建筑企業(yè)規(guī)模較小，普遍缺乏安全管理組織機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職安全員少且缺乏安全施工相關(guān)知識(shí)，多為掛名或一人多職，這樣就導(dǎo)致工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度無(wú)法得到有效的落實(shí)。無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有制度的指引和約束，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作就會(huì)混亂不堪。

（2）勞動(dòng)力不穩(wěn)定，人員管理困難大。小型土建工程的工種少、工程量小、工期短，工種的連續(xù)性也比較差，這些都是勞動(dòng)力市場(chǎng)最不喜歡的工程特點(diǎn)。地浸項(xiàng)目的土建工程不僅具備這些特點(diǎn)，而且多在生活條件艱苦的偏僻地區(qū)，這就給項(xiàng)目的勞動(dòng)力調(diào)劑工作造成了極大的困難。勞動(dòng)力調(diào)劑出現(xiàn)問(wèn)題，就說(shuō)明勞動(dòng)力流動(dòng)性大，沒(méi)有一個(gè)成型的、穩(wěn)定的建設(shè)隊(duì)伍，這不僅增加了項(xiàng)目管理工作的困難和工作量，而且會(huì)影響到工程的建設(shè)進(jìn)度，造成工期的延誤。

（3）施工隊(duì)伍不專(zhuān)業(yè)，施工質(zhì)量難控制。承包地浸項(xiàng)目土建工程的建筑工程公司，公司規(guī)模小或者只是掛靠在大型建筑工程公司名下，經(jīng)營(yíng)模式基本都是粗放型，基本沒(méi)有固定、專(zhuān)業(yè)、配套的施工隊(duì)伍，多采用由農(nóng)民工組成的建筑工程施工隊(duì)伍，施工技術(shù)含量低，在管理和技術(shù)創(chuàng)新方面投入的人力、物力很少。這種施工隊(duì)伍不僅勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)，而且施工質(zhì)量也得不到充分的保障，易誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

（4）管理經(jīng)驗(yàn)不足，成本管理不當(dāng)。成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)項(xiàng)目管理部門(mén)，因而成本控制是全方位的。我國(guó)地浸項(xiàng)目的土建工程從建設(shè)單位到施工單位，往往都缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，有些施工單位甚至在現(xiàn)場(chǎng)只有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，管理人員配備嚴(yán)重不足。

二、提高地浸項(xiàng)目土建工程項(xiàng)目管理水平的對(duì)策分析

土建工程質(zhì)量的好壞直接影響這整個(gè)地浸項(xiàng)目成敗，所以建設(shè)單位必須要給予重視。建設(shè)單位和施工單位首先都應(yīng)該努力提高項(xiàng)目管理水平，把項(xiàng)目管理的工作視為重點(diǎn)，著重抓工程質(zhì)量和安全管理。具體對(duì)策措施如下：

（1）優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置，提高管理水平。對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)不同的施工階段配備對(duì)應(yīng)的管理人員，明確每個(gè)管理人員在每個(gè)施工階段的職責(zé)。對(duì)各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)、溝通、協(xié)調(diào)、管理方面的能力，充分利用項(xiàng)目部的集體力量，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目部本身的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（2）健全項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)工程項(xiàng)目和參建企業(yè)特點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立一套適合項(xiàng)目本身的安全質(zhì)量保障體系，制定施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收等階段的質(zhì)量和安全控制方法，設(shè)立專(zhuān)職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量技術(shù)交底制度，層層落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格項(xiàng)目質(zhì)量控制，把安全質(zhì)量作為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包的主要指標(biāo)來(lái)控制。

（3）加強(qiáng)勞務(wù)組織管理，提高施工隊(duì)伍水平。在勞務(wù)組織的使用管理上,項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格按照勞務(wù)組織管理要求，重點(diǎn)審查企業(yè)的施工資質(zhì)；與參見(jiàn)單位簽訂的合同除了要合法、規(guī)范外，還要附加一些約束力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)條款；要求施工企業(yè)建立勞務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)非專(zhuān)業(yè)務(wù)工人員建立并落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制。

篇8

關(guān)鍵字：地鐵； 施工； 安全； 管理

Abstract: with the rapid development of the subway construction, safety management in the construction process has become one of the focus of the whole society to focus on. This paper in recent years in the process of subway construction accidents have occurred from time to time phenomenon, to investigate the cause of the accident, to ensure the safety of the subway construction, put forward in the construction process should do what security measures.

Keywords: Subway; construction; safety management;

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

安全事故的發(fā)生往往是由人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素構(gòu)成的。 這三方面的因素在地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)比比皆是，如果不及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和治理，就會(huì)埋下安全隱患，最終引發(fā)安全事故。由于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，各方不能對(duì)各自的職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)安全管理機(jī)制的滯后無(wú)法適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。目前，我國(guó)有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還尚未建立，管理手段和監(jiān)督方式無(wú)法適應(yīng)不斷擴(kuò)大的地鐵建設(shè)規(guī)模， 也無(wú)法深入地開(kāi)展施工安全監(jiān)督工作。

監(jiān)督管理不力，執(zhí)法不嚴(yán)。安監(jiān)部門(mén)在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，無(wú)法嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，這就助長(zhǎng)了施工單位對(duì)問(wèn)題和隱患處理所采取的惡劣風(fēng)氣。管理和操作水平差，安全意識(shí)不強(qiáng)。許多工程項(xiàng)目都以低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為自身利潤(rùn)擴(kuò)大化，將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)。分包單位一切從簡(jiǎn)，為了搶工期、節(jié)約資金，根本不實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)。其他安全制度也只是走走形式。而施工者大多是民工．沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)．這就使安全施工的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項(xiàng)目管理人員這一層，無(wú)法落實(shí)到施工隊(duì)伍實(shí)際應(yīng)用中。再者，操作人員不了解安全規(guī)范和操作規(guī)程．同時(shí)又缺乏管理．違章作業(yè)現(xiàn)象無(wú)法及時(shí)得到糾正和制止，事故隱患也就大量存在了。而施工現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)，流動(dòng)、交叉性作業(yè)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，工作單調(diào)重復(fù)，施工者長(zhǎng)年在這樣的環(huán)境下作業(yè)，極容易產(chǎn)生煩躁和苦悶的情緒。當(dāng)施工者突然受到工作或生活上的刺激時(shí)，更會(huì)激化了他們焦慮和不安的情緒，同時(shí)也增高了事故隱患。如何提高地鐵工程的施工安全管理，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

一、建立健全地鐵工程各項(xiàng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度

1、地鐵工程建設(shè)各相關(guān)單位應(yīng)依法成立專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入。要加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，做好重大危險(xiǎn)源的普查登記和監(jiān)控工作，建立應(yīng)急救援預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制。

2、地鐵工程建設(shè)技術(shù)含量高，施工難度大，施工工藝復(fù)雜，要確保地鐵建設(shè)工程的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要切實(shí)加強(qiáng)地鐵工程建設(shè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和普及工作。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度。

3、修建地鐵施工圖審查制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》規(guī)則，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工圖審查機(jī)構(gòu)，對(duì)施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查，從源頭上保證地鐵工程建設(shè)施工與結(jié)構(gòu)安全。

二、加強(qiáng)地鐵施工過(guò)程的管理

正是由于地鐵工程的特殊性，研究地鐵工程的安全及管理有助于盡快地降低災(zāi)害的影響，最大限度地保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

為了確保地鐵施工安全，企業(yè)必須采取綜合治理措施，由單純的經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)處理事故向主動(dòng)預(yù)防事故轉(zhuǎn)變，真正把地鐵施工的安全和質(zhì)量搞好，把各類(lèi)事故降下來(lái)，以達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。

1、搞好施工臨時(shí)用電設(shè)備管理

地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)土建、設(shè)備安裝、裝飾裝修等單位較多，而且所有的施工都離不開(kāi)臨時(shí)用電。由施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理不規(guī)范導(dǎo)致的觸電傷害、火災(zāi)事故在建筑行業(yè)發(fā)生的安全事故占有很高的比例。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線(xiàn)供電系統(tǒng)，采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)， TN-S接零保護(hù)，必須做到“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的維護(hù)工作 必須由經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督局指定地點(diǎn)培訓(xùn)并取得電工作業(yè)資格的人員擔(dān)任，并持證上崗。

2、抓好地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理

地鐵施工空間小，各系統(tǒng)設(shè)備安裝、裝飾裝修等交叉作業(yè)平凡。土建的模板、設(shè)備的包裝、裝飾裝修材料、油漆等易燃物品隨處可見(jiàn)，臨時(shí)用電的管理不規(guī)范、加工場(chǎng)地管理不規(guī)范等等都是導(dǎo)致火災(zāi)事故的重要安全隱患，若不加強(qiáng)管理在地鐵狹小的空間里發(fā)生火災(zāi)事故，救援和搶險(xiǎn)都是相當(dāng)困難的，稍有不慎還可能導(dǎo)致更大的事故。因此，必須要搞好地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，首先必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火管理，凡在地鐵內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)如焊接、切割等，必須申請(qǐng)相關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)，明確動(dòng)火人和監(jiān)護(hù)人，必須配備消防器材并且在清理完作業(yè)點(diǎn)四周的易燃物品確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。此外，還必須建立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，這項(xiàng)工作是搞好地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作的重點(diǎn)，如果不進(jìn)行應(yīng)急演練，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不到位，在地鐵狹小的空間一旦發(fā)生火災(zāi)事故非但不能做到有條不紊地進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)，還可能使事態(tài)擴(kuò)大。另外，要搞好地鐵狹小空間施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，還必須加強(qiáng)臨電線(xiàn)路管理和施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火的管理，切實(shí)從源頭上控制好火災(zāi)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)臨邊臨口的安全防護(hù)

由于地鐵施工空間小，特別是車(chē)站的站廳、站臺(tái)和設(shè)備區(qū)構(gòu)造復(fù)雜，施工人員多而且基本都屬于交叉作業(yè)，由臨邊臨口處理不好而導(dǎo)致的高處墜落和物體打擊事故是常發(fā)生。因此，為了有效地防止高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生，凡在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，必須設(shè)置欄桿或蓋板、架設(shè)安全網(wǎng)。正在施工的建筑物的所有出入口，必須搭設(shè)牢固的防護(hù)棚?？蚣芄こ虡敲嬷苓?、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺(tái)的外側(cè)邊等，必須設(shè)置 1.2 米高的兩道防護(hù)欄桿、 擋腳板或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。在臨邊臨口作業(yè)時(shí)， 必須正確佩戴和使用好勞動(dòng)保護(hù)用品， 如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防滑鞋等。在移動(dòng)腳手架上面的作業(yè)平臺(tái)四周必須設(shè)置不低于 1米高的防護(hù)欄桿，以便固定安全帶和防止高處墜落。

4、其他安全控制要點(diǎn)

在地鐵這樣一個(gè)狹小的空間里施工，還應(yīng)注意如下危險(xiǎn)源：

（1）通道空氣不流通。在進(jìn)行車(chē)站站房或設(shè)備用房設(shè)備安裝施工時(shí)，遇裝修、電焊氧焊、發(fā)電機(jī)使用等，極易造成一氧化碳或甲荃中毒，因此在施工前必須提前進(jìn)行通風(fēng)排毒和檢測(cè)， 確認(rèn)毒氣濃度不超標(biāo)才能進(jìn)行正常施工；對(duì)產(chǎn)生有毒有害氣體的物資和設(shè)備，盡量安放在通風(fēng)較好的地方。同時(shí)施工人員必須正確使用好防毒面具、口罩等勞動(dòng)保護(hù)用品。

（2）施工粉塵噪聲嚴(yán)重超標(biāo)。在地鐵道內(nèi)施工，由于空間狹小空氣不流通，現(xiàn)場(chǎng)的噪聲和粉塵散發(fā)不出去的，造成嚴(yán)重超標(biāo)。在這樣的環(huán)境里施工時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)導(dǎo)致沙眼、矽肺病，耳鳴耳聾等疾病。因此在施工時(shí)，工作人員必須正確佩戴和使用好防塵面具、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，必要時(shí)應(yīng)輪換作業(yè)。

（3）大型設(shè)備的搬運(yùn)。在地鐵內(nèi)各類(lèi)設(shè)備的機(jī)柜、漏泄電纜、機(jī)電的風(fēng)機(jī)、安全門(mén)等大型設(shè)備搬運(yùn)存在的安全隱患是特別大的。要安全地完成這一工作，只有加強(qiáng)各單位間的通溝和協(xié)調(diào)，制定出具體的搬運(yùn)和安裝方案，待具備安裝條件后，利用土建吊裝口或鋪軌單位軌道車(chē)進(jìn)行搬運(yùn)，運(yùn)至安裝地點(diǎn)進(jìn)行就位安裝時(shí)必須人力充足，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，防止倒塌、 擠壓出現(xiàn)人身傷害。

（4）特種作業(yè)人員無(wú)證操作。電工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)、司索工、架子工等等都屬于特種作業(yè)人員，特種作業(yè)人員的操作證是必須經(jīng)安全生產(chǎn)主管部門(mén)指定地點(diǎn)培訓(xùn)考試合格后才能取得，換句話(huà)說(shuō)無(wú)證操作人員就是未經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)的人員，他們對(duì)于這些特殊工種的操作規(guī)程、安全控制措施等都相當(dāng)模糊、似懂非懂，這類(lèi)人員從事特種作業(yè)是最容易發(fā)生安全事故的。因此，要保證特種作業(yè)的安全必須堅(jiān)持特種作業(yè)持證上崗。

（5）交叉作業(yè)。在地鐵內(nèi)二次結(jié)構(gòu)以后的施工，各類(lèi)設(shè)備安裝、裝飾裝修等單位相繼進(jìn)場(chǎng)，存在嚴(yán)重的交叉作業(yè)和不可避免的施工干擾，各單位進(jìn)場(chǎng)后都各自為陣開(kāi)展工作，勢(shì)必形成工序間的相互制約和影響，同時(shí)相互間帶來(lái)的安全隱患也是層出不窮的。這就要求我們必須服從地盤(pán)管理商的統(tǒng)一管理，加強(qiáng)各設(shè)備管理單位的溝通和協(xié)調(diào)，形成相互配合相互支持的良好局面， 克服各自為陣的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能確保安全。

結(jié)束語(yǔ)

多年來(lái),面對(duì)地鐵建設(shè)大規(guī)模開(kāi)展以及復(fù)雜的工程地質(zhì)環(huán)境所帶來(lái)的嚴(yán)峻的安全形勢(shì),地鐵建設(shè)者始終扎扎實(shí)實(shí)地狠抓安全管理。在安全管理上也不斷創(chuàng)新,通過(guò)技術(shù)研究,結(jié)合工程實(shí)踐,總結(jié)提煉出工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指南,陸續(xù)出臺(tái)了環(huán)境安全管理體系和最新的安全風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)管理體系,投入了巨大的人力、物力和財(cái)力,組織各參建單位,確定了地鐵新線(xiàn)建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的模式和機(jī)制,建立并推廣應(yīng)用信息化管理平臺(tái)和視頻管理系統(tǒng),促進(jìn)了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和信息化。不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高管理水平,確保工程安全施工。

參考文獻(xiàn):

[1]張鼎立.城市地鐵建設(shè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管理[J].市政技術(shù)， 2004， 22 （6） .7.

篇9

[關(guān)鍵詞]軟土地區(qū) 工程勘察 質(zhì)量管理措施

[中圖分類(lèi)號(hào)] U212.2 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2014）-4-194-2

0前言

軟土在我國(guó)分布很廣，主要分布在東南沿海一帶及平原低地、沼澤地區(qū)。軟土一般指外觀以灰色為主，主要是由天然含水量大、壓縮性高、承載能力低的淤泥沉積物及少量腐殖質(zhì)所組成的土。軟土的地基和場(chǎng)地屬于不良工程地質(zhì)條件，針對(duì)軟土地區(qū)特點(diǎn)的勘察做到精心勘察、精心分析是十分必要的。因此，針對(duì)軟土地區(qū)工程勘察的質(zhì)量管理措施是很值得研究的。

1勘察工序流程

1.1編制巖土工程勘察綱要

由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人根據(jù)擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)，按有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，編制《巖土工程勘察綱要》，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后予以實(shí)施。

1.2施工任務(wù)下達(dá)

由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人依據(jù)《巖土工程勘察綱要》向技術(shù)組成員和鉆探施工班組進(jìn)行技術(shù)交底并作記錄，同時(shí)解答作業(yè)人員提出的問(wèn)題，以書(shū)面形式下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。

1.3測(cè)量定位

勘探孔放樣作業(yè)按《勘探孔定點(diǎn)放樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行。測(cè)量作業(yè)流程見(jiàn)圖1。

1.4設(shè)備安裝與外業(yè)施工

①在擬施工孔位進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝方法符合工程要求和安全規(guī)定。

②勘探、取樣及靜力觸探的施工要求按照《鉆探施工任務(wù)書(shū)》執(zhí)行，具體的操作方法執(zhí)行《工程勘察鉆探作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

③鉆探施工及鉆探巖土編錄分別按《工程地質(zhì)鉆探施工記錄表》、《工程地質(zhì)鉆探巖土編錄表》規(guī)定格式填寫(xiě)。

④鉆探施工過(guò)程中所取的土樣，應(yīng)立即進(jìn)行封口，用土樣標(biāo)簽和土樣送樣單進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行測(cè)試。各鉆探回次巖芯用巖芯標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

⑤鉆探施工完成，待24小時(shí)后測(cè)定地下水位，就可用2～3cm的粘土球?qū)︺@孔進(jìn)行封孔處理。

1.5中間檢查及外業(yè)工作驗(yàn)收

由質(zhì)管辦對(duì)外業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)是否完成綱要提出的工作，予以驗(yàn)收。

1.6內(nèi)業(yè)作業(yè)

由測(cè)試中心對(duì)土樣及水樣根據(jù)送樣單的測(cè)試要求，按《測(cè)試中心質(zhì)量管理手冊(cè)》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測(cè)試，并及時(shí)提交試驗(yàn)成果報(bào)告。

對(duì)原始資料進(jìn)行分析整理，按《巖土工程勘察綱要》規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范和規(guī)程中內(nèi)業(yè)資料整理的有關(guān)規(guī)定編制成果報(bào)告，做到結(jié)論正確、建議可行。

圖表全部采用計(jì)算機(jī)繪制，各類(lèi)圖表應(yīng)全面反映勘察和測(cè)試成果，做到表達(dá)清楚，使用方便。

由總工辦和總工程師對(duì)成果分別進(jìn)行審核、審定，經(jīng)修改完善后進(jìn)行復(fù)制、裝訂，并提交業(yè)主。

勘察工序流程圖見(jiàn)圖2。

2鉆探質(zhì)量管理

機(jī)鉆取土孔及標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)鉆孔采用GY-100型立軸回轉(zhuǎn)式油壓巖芯鉆機(jī)。全孔連續(xù)取芯（標(biāo)貫試驗(yàn)、不擾動(dòng)土樣段除外），回次進(jìn)尺控制在2.0m以?xún)?nèi)，巖芯采取率控制在80%以上，巖芯按鉆進(jìn)回次順序排放，并在底部貼上巖芯標(biāo)簽。在鉆探過(guò)程中由專(zhuān)人記錄施工進(jìn)度，量測(cè)鉆探進(jìn)尺，并及時(shí)填寫(xiě)鉆探施工記錄表。鉆進(jìn)深度、巖土層面深度量測(cè)誤差不超過(guò)±5cm，地下水位深度量測(cè)誤差不超過(guò)±2cm。

鉆探按單孔作業(yè)任務(wù)書(shū)進(jìn)行，每孔現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再搬遷至下一勘探孔施工。

3取樣質(zhì)量管理

在控制性鉆孔中采取不擾動(dòng)土樣。對(duì)于軟塑和流塑狀態(tài)粘性土選用薄壁取土器采用靜壓法取樣，對(duì)可塑～硬塑狀粘性土和粉土（砂土）采用擊入法取樣。土樣規(guī)格為Ф110mm、L=200mm。土樣取出后及時(shí)貼上土樣標(biāo)簽，標(biāo)簽上注明工程項(xiàng)目、土樣編號(hào)、取樣深度、采集日期等，以免混淆，并采取必要的防護(hù)措施，及時(shí)填寫(xiě)土樣送樣單，并及時(shí)運(yùn)輸至試驗(yàn)室進(jìn)行室內(nèi)土工試驗(yàn)，土樣采取后至試驗(yàn)前的存放時(shí)間不超過(guò)3天。

對(duì)軟弱土取不擾動(dòng)樣，對(duì)粉性土取不擾動(dòng)樣及擾動(dòng)樣。

4不擾動(dòng)土樣取樣間距

為確保每個(gè)土層的土工試驗(yàn)數(shù)據(jù)的合理性和代表性，保證各土層不擾動(dòng)土樣數(shù)量不少于6個(gè)，且在不同深度有均勻分布的不擾動(dòng)土樣，土樣以分層采取為原則，各每層的取樣間距控制在2m以?xún)?nèi)。

在實(shí)際實(shí)施時(shí)，應(yīng)確保厚度較小的土層或透鏡體均有土樣控制，取樣間距適當(dāng)加密，當(dāng)揭示的同一層內(nèi)土質(zhì)變化不大且厚度較大時(shí)，下部土層取樣間距適當(dāng)加大，使不擾動(dòng)土樣的采取更加合理。

5擾動(dòng)土樣采取及取樣間距

在標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)孔中對(duì)粉、砂性土采取擾動(dòng)土樣，取樣間距小于2.0m，在標(biāo)貫器中采取。

6標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)質(zhì)量管理

在標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)孔中對(duì)粉、砂性土及硬土層進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)。深度在15m以淺，試驗(yàn)間距不大于1.5m，15m以下試驗(yàn)間距2m左右。

當(dāng)鉆探至需要進(jìn)行試驗(yàn)的土層時(shí)，經(jīng)清孔后換用標(biāo)準(zhǔn)貫入器，并量測(cè)深度。將貫入器垂直打入土層中，先預(yù)打15 cm（不計(jì)擊數(shù)），再繼續(xù)貫入30cm，將實(shí)測(cè)擊數(shù)記錄在報(bào)表中。

注意事項(xiàng)：當(dāng)鉆孔孔壁不穩(wěn)定時(shí)，可采用套管護(hù)壁（試驗(yàn)須在套管75cm以下進(jìn)行），也可采用泥漿護(hù)壁；鉆桿過(guò)長(zhǎng)時(shí)需要根據(jù)桿長(zhǎng)對(duì)錘擊數(shù)進(jìn)行修正。

7靜力觸探試驗(yàn)質(zhì)量管理

采用DY-10型靜力觸探車(chē)進(jìn)行貫入，利用地錨作反力?？辈焓┕で皩?duì)工作探頭進(jìn)行率定，數(shù)據(jù)采集間距為10cm。采用LMC-D310型靜探微機(jī)自動(dòng)記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)，測(cè)定出反映地基土性狀的連續(xù)曲線(xiàn)。試驗(yàn)時(shí)，先壓入0.5m，稍停后提升10cm，使探頭與地溫相適應(yīng)，并予以歸零。貫入速度控制在1.2m/min左右。

8現(xiàn)場(chǎng)編錄質(zhì)量管理

由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)組跟隨施工機(jī)臺(tái)，根據(jù)鉆進(jìn)回次真實(shí)、及時(shí)按《工程地質(zhì)鉆探巖土編錄表》規(guī)定格式填寫(xiě)。記錄內(nèi)容包括：工程名稱(chēng)、孔號(hào)、施工日期、回次進(jìn)尺、巖土層名稱(chēng)、巖土層描述（顏色、狀態(tài)、濕度、密度、構(gòu)造、包含物及光澤反應(yīng)、搖震反應(yīng)、干強(qiáng)度、韌性等其它特征），并記錄巖芯長(zhǎng)度、動(dòng)探類(lèi)型、成果樣品編號(hào)及取樣深度。

巖芯野外描述以觀察、手觸方法為主。

9室內(nèi)測(cè)試工作質(zhì)量管理

室內(nèi)土工試驗(yàn)的目的是用于巖土工程單元層劃分、定名及其物理力學(xué)性質(zhì)評(píng)價(jià)，為地基承載力計(jì)算、基礎(chǔ)沉降量估算等提供必要的地基土物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)。

（1）常規(guī)土工試驗(yàn)

按規(guī)范要求，所取不擾動(dòng)樣、擾動(dòng)土樣均進(jìn)行常規(guī)土工試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容包括：天然含水量ω、天然重度γ、比重Gs、孔隙比e、粘性土的液限WL、塑限IP，液性指數(shù)IL，塑性指數(shù)IP，直剪內(nèi)聚力C、內(nèi)摩擦角Φ，壓縮系數(shù)a1-2、壓縮模量Es1-2等。

（2）顆粒分析

粉、砂性土做顆粒分析試驗(yàn)，取得各組分的顆粒級(jí)配。

（3）固結(jié)試驗(yàn)

按規(guī)范要求提供土的自重壓力至自重壓力與附加壓力之和的壓縮模量。固結(jié)試驗(yàn)壓力按如下確定：

各層土：50kPa、100kPa、200kPa、400kPa；

10內(nèi)業(yè)資料整理

外業(yè)工作結(jié)束以后，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)技術(shù)組按《巖土工程勘察綱要》，并結(jié)合《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勘察文件編制深度規(guī)定（2010年版）》（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理。

由專(zhuān)業(yè)軟件繪制成圖，對(duì)輸入的信息、數(shù)據(jù)認(rèn)真檢查；對(duì)輸出的表格均需進(jìn)行校核；對(duì)于數(shù)據(jù)處理與取值，根據(jù)工程的類(lèi)型，應(yīng)用相應(yīng)的規(guī)范對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并結(jié)合工程地質(zhì)條件和當(dāng)?shù)亟ㄖ?jīng)驗(yàn)，確定有關(guān)指標(biāo)和設(shè)計(jì)參數(shù)。報(bào)告書(shū)按相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程中成果報(bào)告的編制要求編寫(xiě)，且有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制人、校核人、審核人及審定人簽名，做到結(jié)論正確、建議可行。

11測(cè)量放樣質(zhì)量管理

11.1坐標(biāo)測(cè)定

勘探孔在施工前進(jìn)行定點(diǎn)放樣，以建設(shè)方提供的控制點(diǎn)為基準(zhǔn)，采用全站儀進(jìn)行施測(cè)。由于受野外施工條件的制約，勘探孔的實(shí)際施工位置在規(guī)范允許的范圍內(nèi)可能作少量的調(diào)整，在勘探孔施工完畢后，對(duì)勘探孔的實(shí)際施工位置重新進(jìn)行測(cè)量。

11.2高程測(cè)定

所有勘探孔均按市設(shè)統(tǒng)一水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)，在勘探孔施工完畢后進(jìn)行孔口高程測(cè)量，回路閉合差必須滿(mǎn)足測(cè)量精度要求。

11.3地下水位測(cè)量

①初見(jiàn)水位：結(jié)合鉆探施工進(jìn)行。

②穩(wěn)定水位：勘探施工結(jié)束24小時(shí)后，統(tǒng)一對(duì)鉆孔穩(wěn)定水位進(jìn)行量測(cè)。

采用鋼尺測(cè)量，上述水位測(cè)量誤差保證在±2cm以?xún)?nèi)。

12結(jié)語(yǔ)

軟土地區(qū)工程勘察的質(zhì)量，牽涉到勘察實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，建立起完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過(guò)質(zhì)量管理，具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001），2009；

篇10

關(guān)鍵詞：公路工程施工；軟土地基；處理技術(shù)；

城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進(jìn)帶動(dòng)了我國(guó)公路工程的快速發(fā)展，同時(shí)對(duì)公路的施工方面的要求也相應(yīng)地提高了。軟土地基是指具有低強(qiáng)度、較高壓縮量的軟弱土層，絕大多數(shù)含有一定的有機(jī)物質(zhì)，其具有高含水量、較大孔隙、強(qiáng)壓縮性、弱透水性、強(qiáng)靈敏性等特點(diǎn)。在進(jìn)行軟土地基施工前，要對(duì)軟土地基場(chǎng)地進(jìn)行勘察，并且進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，依據(jù)實(shí)際情況選擇合理科學(xué)的處理方法，增強(qiáng)軟土地基的穩(wěn)定程度與土地承載力，從而保證公路工程的質(zhì)量。

一、公路工程施工中軟土地基的兩種基本處理方法

關(guān)于軟土地基的兩種基本處理方法。其一是采用自然沉降的方法，即為達(dá)到穩(wěn)定的要求，采取堆載預(yù)壓的方式對(duì)地基進(jìn)行自然沉降。其二則是對(duì)軟土地基通過(guò)相應(yīng)的工程技術(shù)進(jìn)行處理。一般而言，雖然采用自然沉降法更經(jīng)濟(jì)，但是在實(shí)際施工過(guò)程之中會(huì)因撥款、征地、施工等種種因素的制約而難以實(shí)施，僅限于施工工期較長(zhǎng)的大型工程項(xiàng)目；而第二種處理原則則能在有工期條件限制的情況之下，及時(shí)有效地采取相應(yīng)的處理措施，以確保施工的質(zhì)量以及安全性。就目前的施工人員而言，這種處理方法更為常見(jiàn)。

二、公路工程施工中的軟土地基的影響

1、路面侵蝕問(wèn)題。公路路面主要是由碎石以及水泥等顆粒細(xì)料組成。而這些原料禁不起雨水沖擊，大多在鋪設(shè)結(jié)束后引發(fā)侵蝕現(xiàn)象，進(jìn)而破壞原料自身的緊密程度。在雨天施工的情況之下，此類(lèi)現(xiàn)象更加凸顯，已鋪設(shè)的路面在雨水的沖刷之下會(huì)逐漸松散，從而影響往后的路面穩(wěn)定性。

2、 路面沉降問(wèn)題。在公路建設(shè)過(guò)程中，路面沉降問(wèn)題是最常見(jiàn)的通病之一，公路施工單位在施工過(guò)程中因操作不當(dāng)?shù)纫蛩貙?dǎo)致一系列問(wèn)題而未及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。部分施工單位由于施工技術(shù)缺乏，未能較好地控制路基工程的壓實(shí)度，致使工程的穩(wěn)定性下降。由于在公路過(guò)渡段結(jié)構(gòu)排列不科學(xué)，在橋頭出現(xiàn)的跳車(chē)現(xiàn)象，既不舒服同時(shí)也會(huì)影響出行安全，甚至?xí)l(fā)橋頭搭板坍塌斷裂。與此同時(shí)，環(huán)境因素引發(fā)路面沉降問(wèn)題也不容小覷，公路過(guò)渡段經(jīng)雨水侵蝕，進(jìn)而導(dǎo)致路面沉降現(xiàn)象發(fā)生。

三、在公路工程施工中軟土地基的具體處理技術(shù)

1、換填法。換填法是對(duì)應(yīng)于淺層軟土地基的處理方式，首先將基礎(chǔ)底部之下不太深的處理范圍內(nèi)的軟弱土層挖去，繼而用質(zhì)地堅(jiān)硬、具有較高強(qiáng)度、較高穩(wěn)定性以及抗侵蝕性高的砂土、片石、素土、礫等去分層換填。與此同時(shí)，利用人工或者機(jī)械方法對(duì)表層進(jìn)行壓、夯、振動(dòng)來(lái)處理土工合成材料，從而滿(mǎn)足工程要求的全過(guò)程。

2、排水固結(jié)法.排水固結(jié)法是通過(guò)布置豎向排水井，改善地基排水條件以及采取加壓、抽氣、電滲和抽水等措施，來(lái)達(dá)到加速地基土的固結(jié)和強(qiáng)度增強(qiáng)的目的，進(jìn)而提高地基土的穩(wěn)定性，并且提前完成沉降。排水固結(jié)法分為堆載預(yù)壓法、真空預(yù)壓法、降水預(yù)壓法以及電滲排水法四種方法。

3、墊層法。在路堤底部鋪上一層比較薄的砂層，能夠提高地基的承載力，降低沉降量，加速軟弱土層的排水固結(jié)，同時(shí)起到調(diào)整不均勻地基的剛度的作用，防止凍脹。墊層材料一般選用砂和沙石墊層材料，素土墊層材料，灰土墊層材料以及碎石和礦渣墊層材料等。其中砂墊層法最為常見(jiàn)，在軟土地基上鋪設(shè)5cm～12cm 左右的砂墊層，可以達(dá)到鞏固軟土層的效果，從而使砂墊層起到上部排水層的作用，確保路基的強(qiáng)度以及穩(wěn)定性。

4、化學(xué)加固法。（1） 攪拌樁法。利用水泥或者其他材料作為固化劑的主劑，并且利用特制的深層攪拌機(jī)械，在地基深處，將軟土以及固化劑進(jìn)行強(qiáng)制攪拌，通過(guò)軟土與固化劑之間產(chǎn)生的一系列物化反應(yīng)，從而形成堅(jiān)硬拌和柱體，與原來(lái)的地層融為一體，起到復(fù)合地基的作用。（2）灌漿膠結(jié)法。利用液壓、氣壓以及其他電化學(xué)原理，將某些能固化的漿液注入各類(lèi)介質(zhì)的空隙之中，從而起到改善地基的物理力學(xué)性質(zhì)的作用。

5、擠密壓實(shí)法。擠密壓實(shí)法的原理是采取相應(yīng)的手段，通過(guò)振動(dòng)、擠壓等方式使地基土體孔隙比減小，進(jìn)而提高地基強(qiáng)度。（1） 土（灰土）擠密樁處理軟土地基在國(guó)外20 世紀(jì)30 年代開(kāi)始使用土或者灰土來(lái)處理軟土，而在我國(guó)50 年代中期開(kāi)始在西北地區(qū)開(kāi)始試驗(yàn)，70 年代初期則在我國(guó)黃土地區(qū)得到了廣泛使用。其原理則是生石灰吸水消解經(jīng)過(guò)化學(xué)反應(yīng)之后膨脹，樁間土脫水，樁周?chē)耐两?jīng)擠壓過(guò)后，土壤的密實(shí)度逐漸增強(qiáng)，從而提高了地基強(qiáng)度，進(jìn)而達(dá)到滿(mǎn)足工程要求的地基承載力度。此類(lèi)方法適用于處理加固地下水位以上的濕陷性黃土、素填土與雜填土以及含水量較高的軟土。這種方法能夠很好地縮短施工工期，同時(shí)又能就地取材。（2） 強(qiáng)夯法處理軟土地基。強(qiáng)夯法又名動(dòng)力壓實(shí)法，這種方法是將重錘反復(fù)提到高處并且使其自由下落夯機(jī)地基，從而達(dá)到提高地基強(qiáng)度和降低壓縮性的目的的一種方法。80 年代中期，我國(guó)運(yùn)用強(qiáng)夯法對(duì)填海地基進(jìn)行處理取得成功后，逐步在沿海地區(qū)推廣應(yīng)用，并且取得了驕人的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。就目前而言，強(qiáng)夯法對(duì)于除不適用于厚層淤泥質(zhì)以及淤泥之外，對(duì)于某些種類(lèi)的軟土強(qiáng)夯法仍是不錯(cuò)的方法。除此之外，軟土的土層性質(zhì)也尤為關(guān)鍵，強(qiáng)夯法的加固效果取決于地基土的滲透程度，因此必須創(chuàng)建排水通道。

6、土工織物加固法.運(yùn)用土工合成材料處理公路軟土地基。土工合成材料是指以人工合成的聚化物作為原料而制成的各類(lèi)產(chǎn)品，能夠放置于巖石亦或是其他工程結(jié)構(gòu)的內(nèi)部、表面或者各結(jié)構(gòu)層之間，具備防滲、排水、過(guò)濾、隔離、加筋等多種特性，是一種保護(hù)和加強(qiáng)巖土的新型巖土工程材料。

7、軟土地基處理的新技術(shù)。（1）水泥粉煤灰碎石樁。這類(lèi)技術(shù)主要是將碎石、石屑、粉煤灰滲入適量的水泥和水拌和而成，具有良好的和易性。（2 ）高壓水切割消淤。這種技術(shù)是通過(guò)高壓噴射水槍沿水平方向切刮浮泥，形成泥漿后，再通過(guò)泥漿水泵抽至堆放低洼處。（3） 劈裂注漿技術(shù)。在巖石或者是土中注漿，能達(dá)到改善巖土力學(xué)與滲透性的效果。

結(jié)束語(yǔ)

公路工程施工過(guò)程中軟土地基的處理是的一大難題，某種意義上說(shuō)，公路施工的安全質(zhì)量取決于對(duì)于軟土地基的處理。因此，在公路施工的過(guò)程之中對(duì)于軟土地基的處理方法必須科學(xué)、合理、行之有效。

參考文獻(xiàn)

[1]孫連軍，馮勇.地基處理方法綜述[J].山西建筑，2007（4）.

[2]袁得富，史建黨.公路工程軟土地基處理[J].河南科技，2006（10）.