導(dǎo)語：如何才能寫好一篇對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的看法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;施工企業(yè);會(huì)計(jì)核算;分析

鐵路事業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是國(guó)家不可或缺的運(yùn)輸部門。不僅涉及到方方面面的管理工作，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理也比較復(fù)雜，這就使得鐵路會(huì)計(jì)工作處于繁忙狀態(tài)中。核算工作是會(huì)計(jì)工作的核心工作，所肩負(fù)的使命大，有一定的難度。本文主要是結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下強(qiáng)化施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討，并提出了筆者的一些觀點(diǎn)和看法，以供參考。

一、當(dāng)前在鐵路會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問題

1.會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)了嚴(yán)重失真問題

因?yàn)殍F路企業(yè)沒有建立健全完善的財(cái)務(wù)制度，管理思想意識(shí)比較薄弱，內(nèi)部缺乏行之有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，外部缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督力度，這樣就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)嚴(yán)重的失真問題。其中主要是體現(xiàn)在成本的操縱過程過于隨意、投資不合法、偷稅漏稅的現(xiàn)象等等，導(dǎo)致在記錄會(huì)計(jì)賬簿時(shí)使信息出現(xiàn)嚴(yán)重的失真問題，這樣就不能將企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理情況真實(shí)準(zhǔn)確的反映出來。

2.企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏強(qiáng)有力的約束機(jī)制

我國(guó)的鐵路系統(tǒng)及規(guī)模比較強(qiáng)大，而且所覆蓋的區(qū)域比較廣，分布著很多個(gè)部門。這樣就導(dǎo)致鐵路企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)處于復(fù)雜的管理狀態(tài)，也大大增加了企業(yè)內(nèi)部控制的難度。從當(dāng)前的現(xiàn)狀可以看出，在鐵路企業(yè)的管理及經(jīng)營(yíng)中、財(cái)務(wù)的審計(jì)及會(huì)計(jì)核算工作中都暴露出一些缺陷。沒有建立完善的內(nèi)部控制制度，缺乏執(zhí)行的力度，都會(huì)破壞鐵路系統(tǒng)的正常運(yùn)行，同時(shí)還會(huì)使會(huì)計(jì)核算工作脫節(jié)。另外，還出現(xiàn)了的現(xiàn)象，有個(gè)別的員工通過收取錢財(cái)，經(jīng)不起金錢的賄賂，使鐵路事業(yè)處于不健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。

3.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才

在鐵路企業(yè)當(dāng)中，從事會(huì)計(jì)工作的人員有很多，但是自身業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，自身素質(zhì)較高的、專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員卻少之又少。有些會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力較差，對(duì)一些專業(yè)性的知識(shí)不懂，有些會(huì)計(jì)人員只會(huì)簡(jiǎn)單的記錄賬簿、制作財(cái)務(wù)報(bào)表、處理上面的檢查工作。他們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，?duì)于提高工作質(zhì)量是非常難的，不能科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，在工作中沒有明確的目標(biāo)，很難將財(cái)務(wù)管理的職能有效的發(fā)揮出來。

4.會(huì)計(jì)信息失真

因?yàn)殍F路系統(tǒng)的工作分支比較多，這就造成所傳遞的會(huì)計(jì)信息受到時(shí)間和各種工作環(huán)節(jié)的影響，在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息傳遞時(shí)，很可能會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問題。同時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理過程有一定的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)核算工作需要經(jīng)歷很多個(gè)程序，并且是由下級(jí)向上級(jí)進(jìn)行逐級(jí)的匯報(bào)會(huì)計(jì)核算信息，導(dǎo)致信息丟失、憑證缺失等現(xiàn)象的發(fā)生。一旦出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息失真問題，將會(huì)阻礙會(huì)計(jì)核算工作的正常開展。

二、強(qiáng)化鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的措施

1.建立健全完善的會(huì)計(jì)核算制度

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求，應(yīng)該保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性，在日常的工作中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該以收取的 憑證作為會(huì)計(jì)核算工作的主要依據(jù)，然后才可以進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)還要建立健全的會(huì)計(jì)核算制度，在相關(guān)制度的約束下，保證會(huì)計(jì)信息的完整性，同時(shí)還要保證審批手續(xù)的完好，這樣才可以使鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作有序進(jìn)行。

2.對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行完善

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來支撐，強(qiáng)化鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，只有把握好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，才可以有效提高核算工作質(zhì)量。因?yàn)殍F路系統(tǒng)比較分散，財(cái)務(wù)報(bào)表要進(jìn)行匯總，在這當(dāng)中，很可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。所以，要對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行完善，并優(yōu)化會(huì)計(jì)工作流程，并且要提高會(huì)計(jì)核算工作的信息質(zhì)量，充分利用好現(xiàn)代化的科技手段，以全面提高會(huì)計(jì)核算信息處理的實(shí)效，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息核算的真實(shí)準(zhǔn)確。

3.全面提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)、自身的業(yè)務(wù)能力、飽滿的工作熱情和高尚的職業(yè)素養(yǎng)的高與低直接影響著鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。全面提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，就要給予企業(yè)會(huì)計(jì)工作高度重視，并將工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，然后定期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷的提高會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平，并且能夠讓會(huì)計(jì)人員掌握較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，使會(huì)計(jì)人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響和嚴(yán)格的要求下，在工作中增強(qiáng)自身的工作責(zé)任意識(shí)。

4.采取有效的監(jiān)督手段

建立企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目及財(cái)務(wù)的收支情況進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，使其會(huì)計(jì)工作在有效的監(jiān)督機(jī)制下規(guī)范、科學(xué)的運(yùn)行和發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，鐵路企業(yè)的發(fā)展有利于提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，其影響作用是非常大的。由于鐵路系統(tǒng)有著較龐大的規(guī)模，覆蓋著我國(guó)多個(gè)地區(qū)，同時(shí)也有很多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，眾多個(gè)部門，使得會(huì)計(jì)核算工作量加劇。所以，建立健全完善的會(huì)計(jì)核算制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的工作職能，不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)及能力，有利于促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行，并且還能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)向著健康可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]唐金玲.淺談鐵路會(huì)計(jì)核算有關(guān)問題[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（15）.

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關(guān)鍵詞：企業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 加強(qiáng) 業(yè)務(wù)能力

1.會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)核算也就是我們通常說的會(huì)計(jì)反映，會(huì)計(jì)的核算的計(jì)量尺度是貨幣，可以把資金運(yùn)作的主體的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做一個(gè)清楚的顯示，以前的經(jīng)濟(jì)體制下，會(huì)計(jì)核算一般是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完成后進(jìn)行，以前主要指的是：記賬、報(bào)賬、做賬等工作，但隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，以前的工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展，所以，現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制下的會(huì)計(jì)核算工作不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事后核算，還需要加入其他的方式進(jìn)行處理，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)核算主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容：事前核算、事中核算和事后合算。事前核算主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算、預(yù)測(cè)；事中核算的活動(dòng)主要是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行過程中進(jìn)行的，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行過程中對(duì)其進(jìn)行控制，以保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利地進(jìn)行；事后核算也就是上面所講到的記賬、報(bào)賬和做賬等內(nèi)容。

2.會(huì)計(jì)核算可以起到的作用

2.1會(huì)計(jì)信息必須要保證準(zhǔn)確真實(shí)，提高企業(yè)廉政建設(shè)工作的質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息必須要保證準(zhǔn)確度，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息跟企業(yè)單位的廉政建設(shè)息息相關(guān)，許多時(shí)候都作為判斷貪污與否的重要指標(biāo)。如果出現(xiàn)虛假，那么肯定會(huì)對(duì)企業(yè)的判斷造成一定的影響。企業(yè)單位的廉政建設(shè)，單單靠員工自身的自制能來來杜絕可以說是不可能的。會(huì)計(jì)核算能很好地把企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)反映出來，所以對(duì)與廉政工作有著非常積極的作用。做好會(huì)計(jì)核算工作肯定能很好地抑制工作。企業(yè)單位必須要提高會(huì)計(jì)核算工作人員的素質(zhì)，多組織一些相應(yīng)的培訓(xùn)，這樣才能使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到提高。

2.2做好會(huì)計(jì)核算工作，能對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)的處理，提高企業(yè)管理水平

會(huì)計(jì)核算可以把企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的許多零碎資料進(jìn)行整理，使原本雜亂無章的資料變得有條理性，這樣可以清晰地反映出企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行情況，提高了企業(yè)單位的管理水平。同時(shí)做好會(huì)計(jì)核算，可以清楚的把企業(yè)的情況反映給投資者和企業(yè)管理者，這樣就能使得他們能更好地了解企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行情況，可以對(duì)其中出現(xiàn)的問題做及時(shí)的處理，就能使企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照原來的預(yù)定的方向發(fā)展。

2.3會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)單位內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任保證體系的建立很有幫助

質(zhì)量保證責(zé)任體系的建立對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著非常積極的作用，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量可以提到保證，那么企業(yè)就會(huì)有相對(duì)較高的信譽(yù)度，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中這對(duì)于企業(yè)來講相當(dāng)重要。質(zhì)量責(zé)任保證體系主要包括三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任。產(chǎn)品的質(zhì)量跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有著密不可分的關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者必須保證從業(yè)人員合理工作；第二，部門責(zé)任人的責(zé)任。財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)自己的部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)一些違法的事項(xiàng)做處理；第三，會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任。會(huì)計(jì)工作人員與會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量直接相關(guān)，工作人員在工作中一定要對(duì)自己嚴(yán)格要求，堅(jiān)決不做挪公款、做假賬等違法行為，從而保證企業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。

3.目前企業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的一些不合理因素

3.1會(huì)計(jì)結(jié)算不夠精確影響經(jīng)濟(jì)決策

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)單位所面臨的形式也越來越復(fù)雜，企業(yè)單位的每個(gè)小細(xì)節(jié)都要給予注意。企業(yè)單位的會(huì)計(jì)結(jié)算必須向著科學(xué)化、精細(xì)化的方向發(fā)展。企業(yè)單位的會(huì)計(jì)結(jié)算必須要精確才能更好地服務(wù)于企業(yè)，否則肯定會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算必須要精確，但是目前許多企業(yè)為了減少工資上的開支，在財(cái)務(wù)人員方面配備的不足，這樣就會(huì)使得會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度降低，這樣就會(huì)使得企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)費(fèi)用出現(xiàn)偏差。這樣經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)就會(huì)受到影響，從而致使決策不適應(yīng)企業(yè)單位當(dāng)前的形勢(shì)，給企業(yè)造成一定的損失。

3.2企業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度不完善，并且執(zhí)行力度不夠

目前，許多企業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算制度不健全，許多企業(yè)缺少一個(gè)科學(xué)的制度，這給企業(yè)會(huì)計(jì)核算帶來了非常大的影響。

首先，許多企業(yè)單位的內(nèi)控制度存在著一系列的問題，企業(yè)內(nèi)控制度不完善是目前大多數(shù)企業(yè)存在的問題。甚至有一些小的企業(yè)單位根本就沒有建立內(nèi)控制度，有些企業(yè)則是建立的內(nèi)控制度卻沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)做監(jiān)管，這樣就會(huì)使得會(huì)計(jì)內(nèi)部管理相對(duì)混亂，有些人就會(huì)借這個(gè)空當(dāng)進(jìn)行一些違法行為，破壞企業(yè)的利益。另外，還有些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不按照相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理力度不夠，有的則是一些新的資產(chǎn)不進(jìn)行及時(shí)入賬。

其次，目前，我國(guó)雖然頒布了一些與會(huì)計(jì)核算相關(guān)的法律法規(guī)，但是還不夠完善，并且缺乏宣傳。這些法律法規(guī)的宣傳力度和執(zhí)行力度都有所欠缺，致使會(huì)計(jì)信息缺少一個(gè)可靠、穩(wěn)定的法律環(huán)境?，F(xiàn)在激烈競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，這樣的信息質(zhì)量顯然無法適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這就會(huì)給企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中帶來不利影響，從而影響企業(yè)單位的前途。

最后，許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式過于落后，限制了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，從而影響企業(yè)的發(fā)展。目前，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員都是經(jīng)營(yíng)者比較信任的人來擔(dān)任。這樣肯定會(huì)對(duì)企業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作帶來很大地影響，還有一些會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職，根本無法將工作高質(zhì)量的完成。這些都嚴(yán)重影響著企業(yè)內(nèi)部制度的完善和會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提高。

4.加強(qiáng)企業(yè)單位會(huì)計(jì)核算管理的一些對(duì)策

4.1建設(shè)完整的核算制度，使整個(gè)核算體系科學(xué)完善

企業(yè)單位需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，分析自身的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立起能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)的完善的會(huì)計(jì)核算制度。只有完善的科學(xué)的會(huì)計(jì)核算制度，會(huì)計(jì)人員才能很好地完成工作，保證工作的質(zhì)量。另外，有了會(huì)計(jì)核算制度一定要有相應(yīng)的管理制度，只有相應(yīng)的管理制度作保證，才能保證工作的順利有序的進(jìn)行，才能給企業(yè)帶來更大的幫助。

4.2適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，把現(xiàn)代化的產(chǎn)品應(yīng)用的會(huì)計(jì)核算中

目前，隨著社會(huì)的發(fā)展，許多新的產(chǎn)品設(shè)備的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作有很大的幫助，尤其對(duì)于完成一些精細(xì)的工作。應(yīng)用新的設(shè)備或者系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算可以增加會(huì)計(jì)核算的精確度，且能節(jié)省會(huì)計(jì)人員的工作時(shí)間，能大大提高工作效率。這樣也加快了企業(yè)的信息化進(jìn)程，使得企業(yè)能有一個(gè)完整科學(xué)的體系。因此，企業(yè)單位應(yīng)該適當(dāng)招一些素質(zhì)相對(duì)較高的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作，并且適時(shí)的組織一些技能培訓(xùn)，以提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，使他們能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，能做好相應(yīng)的工作，為企業(yè)提供幫助。

5.結(jié)語

會(huì)計(jì)核算能力的提高對(duì)于企業(yè)單位有著非常重要的意義，做好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，能幫助企業(yè)在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于比較有利的位置。做好會(huì)計(jì)核算工作也是企業(yè)單位想要取得一個(gè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的根本，全面提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，企業(yè)才能有一個(gè)比較美好的前景。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:地鐵項(xiàng)目 問題 會(huì)計(jì)核算 對(duì)策

隨著市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和逐步的建立，會(huì)計(jì)的工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用也日益重要，這就需要企業(yè)項(xiàng)目工程管理中建立業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，來適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的單位，要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，就必須獲利，所以企業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作必須對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所有有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核算、審核，編制成報(bào)表。那么接下來就為大家介紹一下地鐵項(xiàng)目管理中常見的財(cái)務(wù)相關(guān)問題，并就此展開討論與分析。

一、地鐵項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算所存在的問題

長(zhǎng)久以來，由于各種施工企業(yè)各有其特殊性，我們會(huì)計(jì)的核算水平一直達(dá)不到企業(yè)核算工作的基本要求。那么當(dāng)前的施工項(xiàng)目中，會(huì)計(jì)核算都存在哪些問題呢？

(1)企業(yè)會(huì)計(jì)所做的最原始的記錄不是很細(xì)致，導(dǎo)致成本的分析很難深入的進(jìn)一步開展。會(huì)計(jì)核算中最普遍存在的問題就是核算不夠細(xì)致深入，或者會(huì)計(jì)師們不愿意細(xì)致深入，只講求簡(jiǎn)單的粗線條。而在地鐵進(jìn)行施工時(shí)，單一個(gè)項(xiàng)目的工程都有可能要經(jīng)過重重工序才能最終完成，如果所有的這些施工所需的材料各有各的特點(diǎn)，我們又不進(jìn)行細(xì)致的分步核算，那么要想進(jìn)行整個(gè)地鐵項(xiàng)目的成本管理那是不可能的。而現(xiàn)在會(huì)計(jì)師們講求的粗線條的核算最大的不利之處便是它很難反映出人們憑第一感覺所能發(fā)現(xiàn)的在管理工作中出現(xiàn)的各種各樣的問題。

(2)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的不及時(shí)性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)的向上級(jí)反映。在會(huì)計(jì)核算的工作過程中，還有一個(gè)嚴(yán)重的弊端就是核算的不及時(shí)性。如果核算工作即使做到了全面、細(xì)致、深入，但如果不講求及時(shí)性，那也會(huì)失去它的一定價(jià)值。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，比如露天堆放在材料現(xiàn)場(chǎng)的大片砂石材料一般情況下是很難通過簡(jiǎn)單的計(jì)數(shù)或者稱重來進(jìn)行直接的盤點(diǎn)分析，通常首先是進(jìn)行有規(guī)則的堆放，再通過計(jì)算它們的總體積和比重最終來確定其總的實(shí)物量。但如果我們不做及時(shí)的盤點(diǎn)，等新的材料運(yùn)進(jìn)或者是現(xiàn)有材料損耗，那是不可能對(duì)現(xiàn)有的結(jié)存情況進(jìn)行準(zhǔn)確的就算從而得出正確結(jié)論的。

(3)進(jìn)行核算的過程中數(shù)據(jù)的傳遞性比較慢，得到的會(huì)計(jì)信息比較滯后。由于現(xiàn)有的地鐵施工單位工程項(xiàng)目很多，單個(gè)的工程數(shù)據(jù)的收集和傳遞比較慢。而面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，施工單位的墊資款、應(yīng)收款一直高居不下，面對(duì)這種情況，我們?nèi)绻俨患訌?qiáng)數(shù)據(jù)傳遞的效率，增加企業(yè)資本的積累，恐怕就要面臨被淘汰的危險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)對(duì)地鐵項(xiàng)目中常見財(cái)務(wù)核算問題的對(duì)策

(1)提高有關(guān)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，使其重視核算工作。要想提高地鐵工程項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，那么我們就必須準(zhǔn)確的把握好數(shù)據(jù)。目前由于進(jìn)行施工時(shí)的環(huán)境條件比較艱苦，很難吸引有較高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算員，那么就要求企業(yè)內(nèi)部通過自身培養(yǎng)并提高入職者的福利待遇等各種方法，以此來有效的提高會(huì)計(jì)核算員的素質(zhì)。企業(yè)要教育會(huì)計(jì)人員都要自覺主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，不斷提高自身的水平和各方面的素質(zhì)。

(2)建立完善制度，從而滿足會(huì)計(jì)進(jìn)行核算時(shí)的要求。在地鐵等的大型施工管理項(xiàng)目中，一定要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變企業(yè)自身的管理觀念，要以財(cái)務(wù)管理為整個(gè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理的中心，而會(huì)計(jì)的核算工作又是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，那么要想制定和完善有關(guān)的制度措施，就必須把會(huì)計(jì)核算的工作有效的落實(shí)到每個(gè)人，把會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量作為每位核算員的重要考核內(nèi)容。

(3)對(duì)各項(xiàng)核算制度進(jìn)行規(guī)范化。在地鐵等施工管理項(xiàng)目中，要對(duì)各項(xiàng)核算制度進(jìn)行合理的規(guī)范。由于施工過程中各個(gè)項(xiàng)目部的特殊性原因，要想按照有關(guān)制度嚴(yán)格的執(zhí)行，那么就要求我們的會(huì)計(jì)核算員要充分的發(fā)揮他們的職責(zé)，對(duì)施工過程中的每位人員都要做好每天的考勤記錄，要登記好貴重的材料以及每天的進(jìn)倉(cāng)單和配送單，對(duì)某些大型機(jī)械設(shè)備每天的耗油費(fèi)、工作量以及其維修費(fèi)都應(yīng)詳細(xì)的做好記錄，以便審核。對(duì)外購(gòu)入的材料應(yīng)到相關(guān)管理部門做好驗(yàn)收，并在進(jìn)倉(cāng)單上明確說明材料的名稱，以此來提高會(huì)計(jì)核算的效率。

(4)引用先進(jìn)技術(shù)，使用現(xiàn)代化技術(shù)手段來代替手工的核算工作。在信息時(shí)代高速發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)普及，它被廣泛的運(yùn)用在各種工農(nóng)業(yè)中，那么計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入，給會(huì)計(jì)核算工作帶來了又一次革命性的改變，在工程進(jìn)行施工時(shí)我們可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，及時(shí)的統(tǒng)計(jì)每天產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的記錄每天完成的總工程量。只要是完成了最原始數(shù)據(jù)的基本輸入工作，那么之后的所有關(guān)于計(jì)算、數(shù)據(jù)的傳遞與存儲(chǔ)工作都將由計(jì)算機(jī)自行完成。

三、總結(jié)

項(xiàng)目的施工處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，加強(qiáng)施工時(shí)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，是會(huì)計(jì)服務(wù)工作能夠更好的體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理中的一個(gè)重要保證，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然要求。會(huì)計(jì)的核算工作在企業(yè)日常的管理工作中起著舉足輕重的作用，本文結(jié)合了地鐵項(xiàng)目，就有關(guān)地鐵施工的過程中會(huì)計(jì)核算的相關(guān)問題進(jìn)行了深入探討，希望對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理能夠提供一些幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖昌蓮.地鐵項(xiàng)目管理中常見財(cái)務(wù)問題淺析[J].管理觀察，2011（7）

篇4

【關(guān)鍵詞】規(guī)范；民營(yíng)企業(yè)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

隨著民間資本的壯大及投資領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，民營(yíng)企業(yè)正如雨后春筍般的成立起來，有的不斷發(fā)展壯大，成為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也成為創(chuàng)業(yè)板、中小板資本市場(chǎng)的寵兒。在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。而更多的企業(yè)，則是發(fā)展緩慢、管理粗放，甚至遇到市場(chǎng)的動(dòng)蕩則出現(xiàn)資金斷流、經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。這其中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作起著很大的作用。

一、規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要作用

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能提高社會(huì)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，政府部門、股東、債權(quán)人和社會(huì)公眾等會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的時(shí)效、范圍、質(zhì)量的要求越來越高。民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是其中重要的組成部分，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求。同時(shí)隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的更新和完善，對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露質(zhì)量也提出更高的要求。

而會(huì)計(jì)工作中的一些問題，諸如由于會(huì)計(jì)人員核算水平低、法制觀念淡薄、監(jiān)督機(jī)制不健全等因素的影響，一些企業(yè)賬外設(shè)賬，編制虛假信息現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重破壞了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害了國(guó)家和社會(huì)公眾利益，所有的這些問題的有效解決，都需要以規(guī)范會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)工作為保障。

（二）規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有利于提高民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能促使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效分工和協(xié)作、優(yōu)化資源的配置，使企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率，減少資產(chǎn)損失與損耗，能調(diào)動(dòng)、整合企業(yè)的資源，指導(dǎo)企業(yè)制定自身的預(yù)算和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。在搞好企業(yè)自身管理的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而促進(jìn)全社會(huì)的優(yōu)化資源配置與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有利于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展環(huán)境。近年來，民間資本的投資熱情越來越高漲，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般的成立起來，根植于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沃土中，彰顯了蓬勃的生機(jī)與活力，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高做出了積極的貢獻(xiàn)。

隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及環(huán)境的變化，要求企業(yè)建立現(xiàn)代化的管理體制，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。特別是對(duì)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，迫切需求財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速發(fā)展的需要。其中規(guī)范并加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作成為工作的出發(fā)點(diǎn)和需要解決的重要的問題擺在每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的面前。

二、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因及表現(xiàn)

（一）民營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化不夠重視

企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視是抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的基礎(chǔ)?！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》（以下簡(jiǎn)稱《會(huì)計(jì)法》）對(duì)單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)核算的職責(zé)有著非常清楚的規(guī)定，即單位負(fù)責(zé)人是本單位會(huì)計(jì)工作的第一責(zé)任人?！稌?huì)計(jì)法》明確規(guī)定：“各單位必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)、完整”、“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)?！钡阅壳懊駹I(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況分析，民營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化工作還不夠重視，大多數(shù)單位負(fù)責(zé)人對(duì)《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)缺乏必要的學(xué)習(xí)和了解，更難于對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，有些甚至成為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的始作蛹者。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性和作用認(rèn)識(shí)不到位

部分民營(yíng)企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作是為財(cái)政稅務(wù)等國(guó)家部門而設(shè)立，工作具有明顯的被動(dòng)性。一些企業(yè)純粹為應(yīng)付稅務(wù)監(jiān)管的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不能按會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

2.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全

未按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、任用和會(huì)計(jì)人員，甚至還存在無證上崗，任人唯親等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的開展。一些民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)上聘請(qǐng)專職或兼職會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有的會(huì)計(jì)人員同時(shí)兼職于兩家或多家企業(yè)，難以做到對(duì)企業(yè)的深入了解，無法有效地開展會(huì)計(jì)核算工作。另外，有些企業(yè)聘用無會(huì)計(jì)證的從業(yè)人員，這些都在一定程度上使企業(yè)會(huì)計(jì)核算難以規(guī)范化的運(yùn)行、造成會(huì)計(jì)核算混亂、會(huì)計(jì)信息失真。

3.民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度尚不健全

大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)建立和執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性認(rèn)識(shí)還不足。一些企業(yè)沒有建立行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，造成核算中無章可循。一些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但其制度不適合企業(yè)的實(shí)際情況，有些僅僅照搬照抄、形同虛設(shè)。突出表現(xiàn)在缺乏明確的職責(zé)分工、不相容職務(wù)的設(shè)置不清晰，沒有明確的授權(quán)審批制度和內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制。

（二）民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作十分薄弱

1.未依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

《會(huì)計(jì)法》規(guī)定各單位必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)、完整。這是對(duì)設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿所作的基本規(guī)定。會(huì)計(jì)賬簿作為記錄會(huì)計(jì)核算過程和結(jié)果的載體，其內(nèi)容、程序等必須真實(shí)、完整。不真實(shí)和不完整的會(huì)計(jì)賬簿，不僅不能如實(shí)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和提供有用的會(huì)計(jì)信息，反而會(huì)誤導(dǎo)會(huì)計(jì)資料的使用者，不利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的改善和創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

一些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者法制觀念淡薄、經(jīng)營(yíng)理念不清，表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算上，則存在不依法設(shè)賬，或者設(shè)置賬外賬、小金庫(kù)或造假賬現(xiàn)象普遍存在，這一方面可能造成企業(yè)資產(chǎn)的流失，更造成了國(guó)家稅收的損失和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。

2.未按規(guī)定進(jìn)行賬目核對(duì)、實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

賬目核對(duì)，即對(duì)賬，是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要程序?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定企業(yè)應(yīng)定期核對(duì)賬目、盤點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符和賬表相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊。但是民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算工作中，由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求不高，賬目核對(duì)工作十分欠缺，特別是賬實(shí)及賬證之間不相符合，彼此間的數(shù)量及金額相差較大。

3.未按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)人員離任工作交接工作

一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員離任時(shí)，未按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的要求進(jìn)行交接工作，造成責(zé)任不清，賬賬不符、賬實(shí)不符，給會(huì)計(jì)差錯(cuò)及舞弊的發(fā)生造成可乘之機(jī)，嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)安全及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

4.未按法規(guī)的要求取得合法的會(huì)計(jì)憑證

一些企業(yè)負(fù)責(zé)人守法經(jīng)營(yíng)觀念淡薄，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不取得合法憑證或取得不真實(shí)的憑證，造成大量白條入賬、虛假入賬，使會(huì)計(jì)核算不真實(shí)、不準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)信息失真。

（三）民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德有待進(jìn)一步提高

會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德是決定企業(yè)會(huì)計(jì)工作是否規(guī)范的基礎(chǔ)和重要保障。由于近年來民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十分迅速，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求數(shù)量比較大，導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)存在一定的下降趨勢(shì)，形勢(shì)不容樂觀。

（四）缺乏有效的內(nèi)外部監(jiān)督

1.缺乏內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

由于受民營(yíng)企業(yè)發(fā)展階段、規(guī)模的限制，普遍存在內(nèi)部控制制度不健全、缺少內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的情況。一些企業(yè)缺少必要的職責(zé)分工，未設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門。使領(lǐng)導(dǎo)決策、會(huì)計(jì)核算及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行缺少必要的監(jiān)督控制。

2.缺乏政府監(jiān)督

受現(xiàn)行管理體制的影響，財(cái)政部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督檢查力度不夠，多局限于對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督有所放松。

3.缺乏社會(huì)監(jiān)督

現(xiàn)階段，民營(yíng)企業(yè)尚未完全納入社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)范圍內(nèi)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外的會(huì)計(jì)信息未經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)的鑒證。

三、規(guī)范民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作思考

（一）把民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為責(zé)任追究的主體

明確單位負(fù)責(zé)人為本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體是解決問題的關(guān)鍵。單位負(fù)責(zé)人代表單位依法行使職權(quán)，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的一切事務(wù)，也包括會(huì)計(jì)事務(wù)負(fù)責(zé)。許多企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、會(huì)計(jì)信息虛假，或者是由于單位負(fù)責(zé)人授意、指使、強(qiáng)令的結(jié)果，或者是因?yàn)閱挝回?fù)責(zé)人素質(zhì)不高、疏于管理、監(jiān)督等造成的。因此，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)主體的責(zé)任追究有利于規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有利于從根本上解決會(huì)計(jì)信息失真的問題。

（二）提高民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)及職業(yè)道德水平

1.建立健全會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育檢查和考核制度

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育制度自實(shí)施以來，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)起到了巨大作用。但同時(shí)也存在教育形式的單一，會(huì)計(jì)人員主動(dòng)接受繼續(xù)教育的積極性不高的情況。因此，會(huì)計(jì)主管部門要加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)的組織和管理，避免培訓(xùn)流于形式，加強(qiáng)教材編寫工作，分層次、分行業(yè)分別設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

2.加強(qiáng)財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的管理

會(huì)計(jì)主管部門對(duì)從事會(huì)計(jì)工作者嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)入”制度，以保證會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。對(duì)于一些單位任用不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員從事會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》規(guī)定、擾亂會(huì)計(jì)工作秩序的現(xiàn)象，要對(duì)單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

3.要通過各種途徑提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和職業(yè)道德

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，樹立會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中的法制觀念、制度觀念，以制度來約束會(huì)計(jì)行為，以制度來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。制度觀念的建立對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德是一種“硬約束”。

（三）完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

內(nèi)部監(jiān)督制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)本身對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行的一種自我檢查或?qū)徍斯ぷ?，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督制度，其目的在于防止會(huì)計(jì)核算工作上的差錯(cuò)和有關(guān)人員的舞弊，以提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，也是規(guī)范會(huì)計(jì)行為、提高會(huì)計(jì)資料質(zhì)量的重要保證。因此，民營(yíng)企業(yè)必須建立、健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。

會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度，即不相容職務(wù)分離制度，是內(nèi)部監(jiān)督制度的重要組成部分。會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度是指凡是涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)不相容職務(wù)的工作，必須由兩人或兩人以上分工負(fù)責(zé)，以起到相互監(jiān)督制約作用的一種分工制度。實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度，主要是為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間相互制約、相互監(jiān)督、相互核對(duì)，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生失誤和差錯(cuò)以及營(yíng)私舞弊等行為。有些民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為實(shí)行內(nèi)部牽制制度手續(xù)繁瑣、程序復(fù)雜、需要配置一定的人力、物力資源，對(duì)內(nèi)部牽制制度規(guī)定的必要程序人為簡(jiǎn)化；對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的作用認(rèn)識(shí)不足和實(shí)際工作的不重視，影響了會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮，甚至給企業(yè)和社會(huì)公眾利益造成很大的損失。

（四）加強(qiáng)財(cái)政部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理

財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。財(cái)政部門是會(huì)計(jì)工作的行政主管部門和監(jiān)督、檢查部門。在進(jìn)一步貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作中承擔(dān)重要使命。財(cái)政部門通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，能指導(dǎo)、督促民營(yíng)企業(yè)依法建賬和對(duì)外提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。通過依法查處會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為，特別是對(duì)授意、指使、強(qiáng)令編造虛假會(huì)計(jì)信息、賬外設(shè)賬等嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和社會(huì)公眾利益的行為的查處，在社會(huì)中樹立規(guī)范會(huì)計(jì)核算、守法經(jīng)營(yíng)的良好社會(huì)風(fēng)氣。逐步建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，使會(huì)計(jì)監(jiān)督程序化、制度化。

（五）發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的鑒證和服務(wù)職能

篇5

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；存在問題；解決措施

1 會(huì)計(jì)核算運(yùn)行中存在的問題

1.1 會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的指導(dǎo)理論與實(shí)際工作存在一定的差異

在實(shí)際操作的時(shí)候，會(huì)計(jì)核算時(shí)需要跟企業(yè)單位的現(xiàn)況相互協(xié)作以達(dá)成統(tǒng)一，這樣可以很好的完成會(huì)計(jì)核算工作。并且對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合管理水平和專業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行全面提高，使工作人員能夠確保工作質(zhì)量，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需求，在會(huì)計(jì)核算中完成工作，提升工作效率。也只有如此才可以使會(huì)計(jì)電算化發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，才能夠確保會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量要求和資源的可信程度，在實(shí)際工作進(jìn)程中，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的理論知識(shí)教育可以較好的指引會(huì)計(jì)執(zhí)行的能力。會(huì)計(jì)核算單位，大多是選擇行政單位會(huì)計(jì)核算和事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算兩種核算方法。不管我們選擇哪一種核算方法，一定要讓會(huì)計(jì)核算人員嚴(yán)格把握會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)，理解會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容，提高職業(yè)全面工作水平。會(huì)計(jì)的核算要求非常嚴(yán)格，完成起來難度較大，所以會(huì)計(jì)工作人員一定要對(duì)其持有相當(dāng)用心的姿態(tài)，根據(jù)會(huì)計(jì)職業(yè)的大體上來看，現(xiàn)今顯現(xiàn)的不足方面是從業(yè)者的品質(zhì)高低不平，文化水平程度也是大不相同，根本達(dá)不到會(huì)計(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，所以要針對(duì)那些水平跟不上人進(jìn)行教育，提升文化水準(zhǔn)和對(duì)會(huì)計(jì)理論方面的認(rèn)知。此外也要提升那些會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的通曉，要對(duì)本企業(yè)進(jìn)行了解，知彼知己者，則能百戰(zhàn)不殆，則能好的任職于會(huì)計(jì)單位，有比較多的工作人員對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展并沒有進(jìn)行較為詳細(xì)的了解，對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)信息不能夠做到很好的運(yùn)用，從而也導(dǎo)致了沒辦法完成詳盡無誤的會(huì)計(jì)核算，更有甚者會(huì)殃及整個(gè)企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)。

1.2 權(quán)利與責(zé)任不能互相統(tǒng)一

會(huì)計(jì)核算管制體系，從根本上來說資金的決議和支配權(quán)力全部歸屬于一個(gè)系統(tǒng)部門。如果有需要用到資金的時(shí)候，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)精密的審查和核算，可是有個(gè)別的會(huì)計(jì)單位經(jīng)常讓資金的付出與效益打不成正比，大大的浪費(fèi)了資金資源，在資金流動(dòng)的時(shí)候把監(jiān)管審查的任務(wù)交代給會(huì)計(jì)核算的部門，造成了想用資金就需要和兩個(gè)部門進(jìn)行溝通才能批準(zhǔn)，這種現(xiàn)象就會(huì)使管理產(chǎn)生下面幾種紕漏：①資金的決議與審核兩個(gè)階段不能同時(shí)實(shí)施，在一些特別的情況下會(huì)耽誤經(jīng)濟(jì)決策的正常運(yùn)行，有時(shí)還會(huì)給公司帶來了一定虧損；②資金的監(jiān)管審查和資金使用與單位的實(shí)際情況不相符，使其沒辦法確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)可靠性，讓會(huì)計(jì)監(jiān)管形同虛設(shè)，對(duì)核算起不到較好的效果；③權(quán)利不直屬于一個(gè)部門進(jìn)行管制的狀態(tài)下，一個(gè)資金的流動(dòng)的負(fù)責(zé)人始終不變，而這里的負(fù)責(zé)人卻是兩方，這也就使得資金使用單位和會(huì)計(jì)審核單位對(duì)業(yè)務(wù)的推脫找到了很好的不工作的托詞；④資金使用單位和會(huì)計(jì)審核在實(shí)行管理上，每個(gè)人的見解和想法都不同，這也會(huì)讓權(quán)利該由誰負(fù)責(zé)而產(chǎn)生爭(zhēng)議，在發(fā)生經(jīng)濟(jì)問題追究其責(zé)任的時(shí)候，非常容易造成行政訴訟。根據(jù)上述我們可以看出，在不按照相應(yīng)法律規(guī)定規(guī)范權(quán)責(zé)的狀態(tài)下實(shí)施會(huì)計(jì)核算，它產(chǎn)生的缺點(diǎn)非常明顯。假如這些不足不能很好的實(shí)行改良，那么就不但會(huì)干擾會(huì)計(jì)核算和每個(gè)集中核算單位的正常運(yùn)行狀態(tài)，還會(huì)給未來的經(jīng)濟(jì)糾紛責(zé)任的認(rèn)定和鑒定帶來了潛在的危險(xiǎn)。

1.3 會(huì)計(jì)人員深入實(shí)踐的程度受到了限制。

會(huì)計(jì)的核算就是說把單位的財(cái)務(wù)整理到一起，一塊來完成核算。可是因?yàn)橐恍l件的束縛，使會(huì)計(jì)工作人員對(duì)單位資金的流通狀況不能進(jìn)行詳細(xì)的了解，會(huì)造成因了解的情況不完整而判斷不出實(shí)際情況，判斷不清就會(huì)在核算時(shí)產(chǎn)生過失，會(huì)計(jì)核算和單位的經(jīng)濟(jì)條件聯(lián)系在一起。因此要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況加深領(lǐng)會(huì)和看法，從而達(dá)到提高信息的可信程度。還有，會(huì)計(jì)核算者一定要控制整體的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)情況，判斷單位的發(fā)展形勢(shì)，把過去的封閉式的會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)化為開放式的會(huì)計(jì)核算，了解跟其有關(guān)的原始憑證數(shù)據(jù)資料和審查的結(jié)果與目的，它不但可以提高運(yùn)行的效率，還可以使于會(huì)計(jì)核算更加的準(zhǔn)確性。所以會(huì)計(jì)不光要對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和理解，還要對(duì)新道路培養(yǎng)有創(chuàng)新思想的意識(shí)，促進(jìn)新的核算方法和規(guī)定，通過如此不光可以改善會(huì)計(jì)人員的工作熱情度，還可以推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的前進(jìn)的新方向，使會(huì)計(jì)體系規(guī)定更加的完善。

1.4 報(bào)帳員的管理以及集中核算單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

如今社會(huì)進(jìn)步速度越來越快，人們的生活也越來越好，對(duì)會(huì)計(jì)管理方面增加了管理尺度和要求。會(huì)計(jì)核算也逐步發(fā)展與完善，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的管理制度也是一直在提升。根據(jù)會(huì)計(jì)核算運(yùn)行的大致框架，會(huì)計(jì)核算正式開始實(shí)行之后，原來會(huì)計(jì)核算單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)自動(dòng)取消，會(huì)計(jì)工作相應(yīng)轉(zhuǎn)入由財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)核算，原單位只設(shè)置一名報(bào)帳員，負(fù)責(zé)辦理各單位與會(huì)計(jì)核算的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。之后容易產(chǎn)生的一系列問題是：報(bào)帳員的權(quán)限和職責(zé)是什么，怎樣對(duì)報(bào)帳員實(shí)行符合實(shí)際要求的管理，各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)跳掉之后，之前由各單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的除會(huì)計(jì)核算之外的其他會(huì)計(jì)事務(wù)性工作該屬于誰管制完成等。關(guān)于報(bào)帳員的權(quán)責(zé)以及管理問題，由于修訂后的《會(huì)計(jì)法》沒有對(duì)這類問題進(jìn)行處理，各級(jí)地方有關(guān)部門對(duì)此并未制作相關(guān)的明文規(guī)定，有的地方甚至把一些本來就不屬于報(bào)帳員工作范圍之內(nèi)的內(nèi)容強(qiáng)塞給報(bào)帳員，讓其進(jìn)行處理，比如，會(huì)計(jì)核算全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作，可他們卻把編制會(huì)計(jì)報(bào)表甚至財(cái)務(wù)決算等很重要的會(huì)計(jì)工作交給報(bào)帳員來完成，報(bào)帳員既沒有參與帳務(wù)處理，也無法掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，不可能完成類似專業(yè)性較強(qiáng)的工作；本來會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)資料，接受財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)卻要求報(bào)帳員簽字認(rèn)可，報(bào)帳員其實(shí)只是一個(gè)具體辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的工作人員，在責(zé)任承擔(dān)方面他不可能代表會(huì)計(jì)核算，更加不可能代表各核算單位，讓報(bào)帳員來完成會(huì)計(jì)報(bào)表或?qū)τ嘘P(guān)會(huì)計(jì)資料簽字負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了報(bào)帳員的工作職責(zé)和工作范圍。與此同時(shí)，相關(guān)的《會(huì)計(jì)法》明確的規(guī)定，各級(jí)單位極其部分有權(quán)依據(jù)自身的發(fā)展需要設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是在撤銷的過程中，必須根據(jù)審核申請(qǐng)才能完成。由于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)牽扯的部門比較繁多，其個(gè)中情況比較復(fù)雜，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位及其部門隨意的撤銷會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致其他部門的正常運(yùn)作，同時(shí)也將導(dǎo)致影響單位的正常的工作，這樣同樣違反了《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定。

2 關(guān)于會(huì)計(jì)核算的解決措施

首先，要抓緊頒布出有關(guān)的法律法規(guī)制度，對(duì)集中核算單位、會(huì)計(jì)核算、報(bào)帳員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確的分配，做到有法可依，有章可循。

其次，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)入會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行政治品德、理論水平以及務(wù)實(shí)能力等方面的考核，實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗制，嚴(yán)厲制止“人情崗，關(guān)系網(wǎng)”，要做到“能者上，庸者下”，從而保證了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

另外，財(cái)政部門要盡最大的努力創(chuàng)造條件，讓會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)工作人員空出一些的時(shí)間走出封閉式的柜臺(tái)，能更多的了解一些集中核算單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)及其基本情況，盡量使會(huì)計(jì)核算結(jié)果符合各單位的實(shí)際情況，同時(shí)也要不斷研究探討財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分離的必要性和可行性，使會(huì)計(jì)核算在法制化規(guī)范化軌道上勇往直前。

參考文獻(xiàn)

[1]徐卉.會(huì)計(jì)核算運(yùn)行中存在的問題及其思考[J].民營(yíng)科技，2013.

篇6

關(guān)鍵詞：基層 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 會(huì)計(jì)集中核算

一、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的若干原則

（一）集中核算、分戶結(jié)算原則

全縣各核算單位按照“集中核算，規(guī)范管理、統(tǒng)一賬戶、分戶結(jié)算”的原則，實(shí)行“單位報(bào)賬、中心審核、集中結(jié)報(bào)、遠(yuǎn)程管理”的辦法，實(shí)行報(bào)賬制和備用金制。各核算單位指定一名報(bào)賬員，片區(qū)中心設(shè)置報(bào)賬會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)片區(qū)各單位的初審、記賬和報(bào)賬工作。

（二）實(shí)行“四不變、一公開”原則

“四不變”：①預(yù)算管理權(quán)不變。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)縣財(cái)政局，縣衛(wèi)生局的相關(guān)要求，編制資金預(yù)算，并負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。②資金所有權(quán)與使用權(quán)不變。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算以后，各單位的資金所有權(quán)與使用權(quán)不變，仍歸屬于原醫(yī)療單位，各單位的資金在不違反相關(guān)法律法規(guī)下可自行支配。③財(cái)務(wù)管理職責(zé)不變。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算以后，財(cái)務(wù)管理職責(zé)不變。④財(cái)務(wù)審批權(quán)不變。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，各單位的日常支出仍按原規(guī)定流程執(zhí)行。由單位負(fù)責(zé)人審核簽字后方可支出。

“一公開”：對(duì)支出、撥付過程實(shí)行公開透明。由原來的內(nèi)部管理變?yōu)楣_監(jiān)督，從使用環(huán)節(jié)上管理好資金，從源頭上堵塞存在的漏洞，從根本上預(yù)防和遏制鋪張浪費(fèi)等不正之風(fēng)。

二、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的操作方法

運(yùn)行模式采取遠(yuǎn)程報(bào)賬模式。即縣會(huì)計(jì)核算中心通過網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行集中監(jiān)督管理。核算單位將原始憑證錄入電腦后，將原始憑證、記賬憑證報(bào)送核算中心進(jìn)行審核，經(jīng)核算中心核準(zhǔn)后，由中心予以支付。

（一）人員的設(shè)置

縣會(huì)計(jì)核算中心的核算人員來源于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)，通過由衛(wèi)生局組織的借用考試，考核抽調(diào)出職業(yè)道德好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員擔(dān)任核算中心的核算人員。各核算單位指定一名報(bào)賬員，片區(qū)中心設(shè)置報(bào)賬會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)片區(qū)各單位的初審、記賬和報(bào)賬工作。

（二）統(tǒng)一賬戶管理

縣衛(wèi)生局在農(nóng)行開設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中核算總賬戶，并在總賬戶上開設(shè)各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的收入分戶。建立單位備用金制度，按照核算單位規(guī)模和業(yè)務(wù)收支情況，確定備用金額度，經(jīng)核算中心審批，設(shè)立備用金專用賬戶。

（三）統(tǒng)一收付管理

各基層醫(yī)療單位的現(xiàn)金收入必須存入各單位的賬戶，備用金余額不足由基層醫(yī)療單位提出申請(qǐng)由核算中心會(huì)計(jì)人員審核后補(bǔ)充備用金，備用金超出額度及時(shí)轉(zhuǎn)入農(nóng)行集中核算賬戶，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。

（四）統(tǒng)一票據(jù)管理

各基層醫(yī)療單位使用新的財(cái)務(wù)軟件，并統(tǒng)一使用新的票據(jù)，由核算中心的人員負(fù)責(zé)票據(jù)購(gòu)買，保管，領(lǐng)用。

（五）統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算

縣核算中心和各單位統(tǒng)一使用“新中大”會(huì)計(jì)核算軟件，實(shí)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理，確保核算準(zhǔn)確、規(guī)范，提高會(huì)計(jì)核算水平定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。

三、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算取得的成效

從運(yùn)行情況來看，會(huì)計(jì)集中核算是具有其必要性和可操作性的，新的管理體制一方面加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督，使財(cái)政資金的使用變?yōu)楣_、透明，對(duì)永嘉縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用，另一方面也使一些不合理的支出得到了有效的控制，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的工作目標(biāo)和任務(wù)。

（一）加強(qiáng)了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)核算由獨(dú)立于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)外的核算中心進(jìn)行，從制度和運(yùn)作程序上規(guī)范了各單位的財(cái)務(wù)行為，初步形成了具有前瞻性和預(yù)防性的監(jiān)督機(jī)制，在源頭上堵塞漏洞、預(yù)防腐敗。

（二）規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)納入核算中心統(tǒng)一核算，核算中心嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，從而大大提高了會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。核算中心獨(dú)立于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之外，使其具備更好的獨(dú)立性，會(huì)計(jì)人員能夠更好的行使監(jiān)督職能，對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行監(jiān)督，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高。

（三）提高資金使用效益

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，各基層醫(yī)療單位的醫(yī)療資金集中在核算中心的統(tǒng)一核算賬戶，有利于主管部門對(duì)各基層醫(yī)療單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，有效提高了資金使用的效益。

四、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算存在的問題

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度，加強(qiáng)了衛(wèi)生資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范了會(huì)計(jì)行為，提高了衛(wèi)生資金使用效益，但不可否認(rèn)還存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)核算中心尚未健全

會(huì)計(jì)核算中心人員少，工作量大。進(jìn)行集中核算后，由核算中心在農(nóng)行開設(shè)統(tǒng)一集中核算賬戶，集中辦理資金收付，進(jìn)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算，從幾個(gè)月運(yùn)行情況來看，存在核算中心人員少，工作量大，造成報(bào)賬員在核算中心報(bào)賬等待時(shí)間較長(zhǎng)的情況。核算中心人員不參與各醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)工作，無法了解各醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)情況，從而出現(xiàn)核算中心與醫(yī)療單位的一些矛盾。

（二）缺乏規(guī)范的預(yù)算管理基礎(chǔ)，部門預(yù)算工作尚未到位

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在實(shí)行部門預(yù)算時(shí)存在規(guī)范化管理方面的差距，預(yù)算機(jī)制不健全，缺乏對(duì)支出的有效控制，約束力薄弱，預(yù)算執(zhí)行力度不夠。

（三）缺乏可行的統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，支出合理性難以確定

實(shí)行集中核算，雖然各單位對(duì)資金支配權(quán)不變，各財(cái)務(wù)審批項(xiàng)由核算單位負(fù)責(zé)人負(fù)最終責(zé)任，但是資金支付權(quán)移至?xí)?jì)核算中心，核算中心就應(yīng)對(duì)資金支出進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，然而，由于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)開支無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，操作起來比較困難。

（四）基層會(huì)計(jì)人員積極性得不到調(diào)動(dòng)，財(cái)務(wù)管理職能不能充分發(fā)揮

核算中心人員不參與各有關(guān)基層醫(yī)療單位內(nèi)部工作，對(duì)各單位的業(yè)務(wù)不熟悉，無法判斷各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性與正確性，監(jiān)督職能得不到正常性發(fā)揮。

（五）不利于責(zé)任的劃分

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)核算脫離了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，只能通過相關(guān)單位提供的票據(jù)、憑證等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，無法對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、核算內(nèi)容的完整性負(fù)責(zé)。而以往作為會(huì)計(jì)主體的基層醫(yī)療單位，因不再擔(dān)任會(huì)計(jì)核算職責(zé)而不愿承擔(dān)會(huì)計(jì)核算責(zé)任，一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算遺漏或虛假會(huì)計(jì)信息時(shí)就會(huì)出現(xiàn)核算中心與核算單位間責(zé)任的相互推諉，責(zé)任不明。

（六）財(cái)務(wù)管理成本相對(duì)提高

由于會(huì)計(jì)核算中心在縣城，而基層醫(yī)療單位離縣城都有一定的距離，無論是申請(qǐng)付款、現(xiàn)金報(bào)賬、申請(qǐng)票據(jù)審核還是營(yíng)業(yè)款及時(shí)存現(xiàn)等事宜，基層醫(yī)療單位都得專程派人到縣城辦理，在一定程度上造成人力物力的成本提高。

五、完善會(huì)計(jì)集中核算的措施

（一）建立健全核算中心制度

及時(shí)完善核算中心人員配備，緩減核算中心人員的工作壓力，提高核算工作效率。核算中心應(yīng)對(duì)人員的選調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等形成機(jī)制，核算中心的人員上崗必須接受上崗培訓(xùn)，上崗后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)核算中心會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，嚴(yán)格依法辦事，杜絕違法行為的發(fā)生。

（二）核算中心協(xié)助各單位加強(qiáng)預(yù)算管理

根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有收支應(yīng)納入預(yù)算管理，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要性，堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則，制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，核算中心應(yīng)在技術(shù)上協(xié)助各單位做好預(yù)算編報(bào)工作，從而完成事前、事中、事后對(duì)核算單位預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。

（三）制定統(tǒng)一、可行的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范運(yùn)作程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制。針對(duì)當(dāng)前存在的問題制定切實(shí)可行實(shí)施細(xì)則，制定統(tǒng)一、可行的經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，在節(jié)約的同時(shí)，確保各基層醫(yī)療單位工作及業(yè)務(wù)的正常開展和運(yùn)轉(zhuǎn)，剛性與彈性有效結(jié)合起來，以便于集中核算的順利進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)集中核算后的內(nèi)部審計(jì)工作

由于集中核算后單位的內(nèi)部控制薄弱，權(quán)責(zé)不明，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)防范這種現(xiàn)象的發(fā)生。注重對(duì)基層醫(yī)療單位內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試，找出薄弱環(huán)節(jié)，確立審計(jì)重點(diǎn)。

（五）建立完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制度

應(yīng)建立完善會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度，在科學(xué)設(shè)定崗位的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對(duì)工作人員的各自分工建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)工作責(zé)任感，激發(fā)工作熱情，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，高效率的完成本職工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]鮑小勇.事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算問題探討[J].中國(guó)外資，2013，（03）：121

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一、存在的主要問題

1.固定資產(chǎn)反映不實(shí)。一是違規(guī)購(gòu)置固定資產(chǎn)流入賬外較為普遍。從審計(jì)結(jié)果看,金融保險(xiǎn)企業(yè)都不同程度地存在繞規(guī)模,并采取融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃等手段,變相購(gòu)置小汽車、辦公設(shè)備等現(xiàn)象。在會(huì)計(jì)核算上,通過掛“遞延資產(chǎn)”等科目,并在短期內(nèi)進(jìn)行攤銷。如地區(qū)某保險(xiǎn)分公司,租賃奧迪小汽車一輛,金額42.5萬元,掛企業(yè)遞延資產(chǎn),并分四年攤銷。又如某市財(cái)險(xiǎn)支公司,1997年租入電腦計(jì)8.99萬元,并一次性直接列入費(fèi)用。上述行為,不僅擴(kuò)大了企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成本,而且還導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)流入賬外,固定資產(chǎn)反映不實(shí);二是虛增固定資產(chǎn)現(xiàn)象也有發(fā)生。如某保險(xiǎn)分公司,為爭(zhēng)取上級(jí)固定資產(chǎn)購(gòu)建規(guī)模,在沒有購(gòu)置固定資產(chǎn)的情況下,虛增固定資產(chǎn)54.6萬元,虛增在建工程137萬元。此后,將資金轉(zhuǎn)入賬外,存入單位基建賬內(nèi)。

2.盈虧核算不實(shí)。審計(jì)結(jié)果表明,保險(xiǎn)企業(yè)盈虧核算不實(shí)的情況也較為突出。其表現(xiàn)為:一是擠占費(fèi)用。如某市財(cái)險(xiǎn)支公司,1997年將工程款14萬元,直接進(jìn)入費(fèi)用;二是虛列營(yíng)業(yè)外支出。如某保險(xiǎn)分公司,在營(yíng)業(yè)外支出中虛列非常損失“房屋維修費(fèi)”39萬元;三是少計(jì)保費(fèi)收入。如某縣壽險(xiǎn)支公司1997年將代辦單位交納的保費(fèi)收入29.6萬元,掛其他應(yīng)付款。又如,某市壽險(xiǎn)支公司1997年在完成上級(jí)任務(wù)的情況下,將已實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)收入190萬元,掛往來賬。

3.假賠現(xiàn)象存在。有的保險(xiǎn)企業(yè),為了自身的利益,不惜采取違紀(jì)手段,套取現(xiàn)金,用于支付不合理的開支。如某保險(xiǎn)分公司營(yíng)銷部,采取虛造假業(yè)務(wù)檔案的手法,套取現(xiàn)金9300元,用于支付營(yíng)銷人員工資及獎(jiǎng)金。

4.私設(shè)“小錢柜”。有些保險(xiǎn)企業(yè),在會(huì)計(jì)核算上,違反規(guī)定賬外設(shè)賬。如某保險(xiǎn)分公司1997年將所收取的各種費(fèi)用4.36萬元,單獨(dú)放入賬外,并存入儲(chǔ)蓄所。又如,某保險(xiǎn)分公司直屬營(yíng)銷部,1997年虛列傭金支出2.48萬元,套取現(xiàn)金放入賬外,用于一些不合理的支出。

5.貸款長(zhǎng)期不能收回,部分資金存在風(fēng)險(xiǎn)。有些保險(xiǎn)公司將資金貸給企業(yè),因企業(yè)效益差等原因,貸款長(zhǎng)期得不到收回。如某市保險(xiǎn)支公司以前年度將保費(fèi)貸給企業(yè)周轉(zhuǎn)計(jì)19.3萬元,至今企業(yè)無力償還。

二、應(yīng)采取的對(duì)策

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關(guān)鍵詞： 中小金融機(jī)構(gòu) 會(huì)計(jì)管理 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

一、會(huì)計(jì)管理

1.三轉(zhuǎn)變：以培養(yǎng)綜合型、多面手的內(nèi)勤主管為抓手，努力提升會(huì)計(jì)主管的綜合素質(zhì)，一是思路要轉(zhuǎn)變。“多學(xué)”――向優(yōu)秀的會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)，向規(guī)章制度學(xué)習(xí)；“多問”――對(duì)于一知半解或不了解的業(yè)務(wù)知識(shí)，多向其他會(huì)計(jì)主管或會(huì)計(jì)部門咨詢，糾正平常不規(guī)范的做法；“多思考”――對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范、會(huì)計(jì)技能的提高要多思考，多提出新穎見解，為會(huì)計(jì)工作水平的提升出謀獻(xiàn)策。二是管理要轉(zhuǎn)變。“自我要求”――會(huì)計(jì)主管要嚴(yán)于律己，從自身做起，做好其他柜員行為標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力提高會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性；“他人管理”――會(huì)計(jì)主管要加強(qiáng)對(duì)柜員的管理，加強(qiáng)質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照流程操作業(yè)務(wù)，提高柜員合規(guī)性意識(shí)，抓好本單位員工的團(tuán)結(jié)，以和諧融洽的工作氛圍提升柜面服務(wù)水平。三是作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)主管要善于思考、善于總結(jié)，對(duì)會(huì)計(jì)工作中好的做法要多發(fā)揚(yáng)、多傳輸，杜絕保守、不思進(jìn)取的思想，對(duì)以前年度會(huì)計(jì)工作回頭看，進(jìn)行自我批評(píng)和自我打分，主動(dòng)開展崗位述職活動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。

2.四創(chuàng)新：一是創(chuàng)新會(huì)計(jì)輔導(dǎo)模式。明確專職和兼職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員，實(shí)行劃區(qū)分片輔導(dǎo)，堅(jiān)持“各司其職、績(jī)效掛鉤”的考核原則，按月、按季、按年兌現(xiàn)掛鉤績(jī)效，根據(jù)“業(yè)務(wù)計(jì)劃與輔導(dǎo)成效”的對(duì)比結(jié)果，實(shí)行綜合考核、專項(xiàng)考核和日?？己酥贫?，通過“三級(jí)倒抓”機(jī)制求成效，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)抓好會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)抓好會(huì)計(jì)主管，會(huì)計(jì)主管主抓好柜員；二是創(chuàng)新等級(jí)員工考核。對(duì)會(huì)計(jì)主管、綜合柜員分設(shè)六個(gè)等級(jí)，綜合柜員通過“5項(xiàng)指標(biāo)”考核等級(jí)水平，即上崗證、考試成績(jī)、工作業(yè)績(jī)、柜面服務(wù)與客戶投訴、違規(guī)積分考核。會(huì)計(jì)主管通過“4項(xiàng)指標(biāo)”考核等級(jí)水平，即上崗證、考試成績(jī)、盡職考核（業(yè)務(wù)量、事后監(jiān)督考核、審計(jì)稽核考核、違規(guī)積分考核）、違規(guī)查處。通過綜合測(cè)評(píng)，按季評(píng)定工資系數(shù)，作為兌現(xiàn)薪酬的依據(jù)；三是創(chuàng)新服務(wù)效能考評(píng)。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查兩項(xiàng)措施，即限時(shí)服務(wù)測(cè)試和調(diào)閱監(jiān)控視頻，按照限時(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突擊檢測(cè)柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦速度，對(duì)業(yè)務(wù)不合格的員工，采用簡(jiǎn)報(bào)方式通報(bào)全轄，三次業(yè)務(wù)測(cè)試不合格的，一律實(shí)行見習(xí)崗工資，限期達(dá)標(biāo)上崗。通過調(diào)閱視頻監(jiān)控，檢查柜面人員是否統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，服務(wù)態(tài)度是否端正，引導(dǎo)柜員樹立用心服務(wù)的理念，學(xué)會(huì)換位思考，提升柜面服務(wù)質(zhì)量；四是創(chuàng)新崗位履職考評(píng)。通過開發(fā)會(huì)計(jì)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，細(xì)分會(huì)計(jì)主管每日工作任務(wù)，通過對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)文數(shù)據(jù)的抓取分析，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)再審核、再登記、再監(jiān)督，從而進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，量化、規(guī)范并監(jiān)督會(huì)計(jì)主管崗位履職情況，從而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理的目的。

3.五規(guī)范：一是會(huì)計(jì)規(guī)章制度規(guī)范化。對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定合理嚴(yán)密的制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，規(guī)范每個(gè)會(huì)計(jì)人員的行為，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；二是會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查規(guī)范化。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)專項(xiàng)檢查、飛行檢查頻率，做到有檢查、有整改、有通報(bào)、有獎(jiǎng)懲；三是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范化。把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范作為一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)來抓，提高會(huì)計(jì)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員都具備良好的職業(yè)道德和全面的、綜合的、精湛的職業(yè)技能；四是會(huì)計(jì)信息分析規(guī)范化。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)資料，分析財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供明確、可靠的依據(jù)；五是會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍規(guī)范化。積極推行上崗考試制度，根據(jù)會(huì)計(jì)人員崗位制定工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批在會(huì)計(jì)管理工作中既能從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，又能開展管理工作的“復(fù)合型”人才，不斷推動(dòng)會(huì)計(jì)工作發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)考核

1.制度考核：考核會(huì)計(jì)主管執(zhí)行制度情況，嚴(yán)格按照總行出臺(tái)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度予以考核，對(duì)違反制度規(guī)定的會(huì)計(jì)主管，不僅要予以經(jīng)濟(jì)處罰，還要通報(bào)全轄以示警惕。對(duì)屢查屢犯的人員，加大處罰力度，第一次按處罰規(guī)定及員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；同一問題在同一單位第二次違反的雙倍處罰；第三次同一問題在同一單位再出現(xiàn)的在第二次處罰基礎(chǔ)上翻倍處罰；第四次再發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人實(shí)行下崗一個(gè)月處理。

2.千分制考核：考核會(huì)計(jì)主管所在支行（部）的履職盡責(zé)情況，采取工資和獎(jiǎng)金分開考核方式。一是工資考核，會(huì)計(jì)主管每月拿出固定工資參與掛鉤考核，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、會(huì)計(jì)主管在支行參與經(jīng)營(yíng)決策中的職能作用和盡職情況、勞動(dòng)紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)務(wù)量等七個(gè)方面進(jìn)行考核得分，將會(huì)計(jì)主管的貢獻(xiàn)與報(bào)酬相結(jié)合，實(shí)行多勞多得的分配模式；二是獎(jiǎng)金考核，包括綜合獎(jiǎng)和效益獎(jiǎng)，月度考核得分列入年終獎(jiǎng)金考核范圍，存款獎(jiǎng)金考核，要與會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、業(yè)務(wù)量結(jié)合，兩項(xiàng)各占一部分權(quán)重，不與基層支行產(chǎn)生利益沖突。

三、會(huì)計(jì)活動(dòng)

篇9

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算存在問題建議

前言

會(huì)計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量，通過收支憑證、成本核算 、復(fù)式簿記等方式對(duì)企業(yè)或其他基層單位的所有物資料和貨幣存量與流量進(jìn)行持續(xù)的記錄，并以此對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的管理工作。會(huì)計(jì)核算可以及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)有關(guān)各方了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理提供的會(huì)計(jì)信息。

從目前來看，財(cái)政管理體制和公路養(yǎng)護(hù)體制發(fā)生了較大的變化，公路建養(yǎng)資金日趨多元化，《公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度》在總體上已不適應(yīng)當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)單位核算的實(shí)際情況，許多經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)無法得到全面、準(zhǔn)確、直接的反映，更不符合國(guó)家宏觀決策對(duì)公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)核算的要求。本文就公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)核算方面一些需要完善的地方，如何搞好會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)務(wù)管理水平提出自己的一些看法。

一、公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀和存在的問題

（一）公路養(yǎng)護(hù)部門根據(jù)現(xiàn)行制度編制和提供的會(huì)計(jì)報(bào)表，不能滿足財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、工商行政管理等國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理職能部門和銀行金融機(jī)構(gòu)等會(huì)計(jì)信息使用者的需要?，F(xiàn)行制度規(guī)定的會(huì)計(jì)報(bào)表有資金平衡表、收入計(jì)劃執(zhí)行情況表、支出計(jì)劃執(zhí)行情況表、費(fèi)用表、工程成本表、固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金表、專用基金表等報(bào)表，不僅數(shù)量多，編制復(fù)雜，而且僅在公路系統(tǒng)內(nèi)部有使用價(jià)值，與其他單位不通用，可比性差，作用不大。在實(shí)際工作中，申請(qǐng)銀行貸款、辦理稅務(wù)登記、編制國(guó)有資產(chǎn)年度報(bào)表時(shí)，都必須按照對(duì)方的要求填制通用格式的會(huì)計(jì)報(bào)表，不僅增加了財(cái)務(wù)人員的工作量，而且偏差在所難免，難以保證報(bào)表的質(zhì)量。而且公路養(yǎng)護(hù)部門提供的大部分會(huì)計(jì)信息僅被政府的行業(yè)主管部門及其執(zhí)法的事業(yè)單位所掌握、所熟知，而作為行政管理相對(duì)人即社會(huì)公眾，則并未掌握和熟知。換句話說，行業(yè)主管和行政管理相對(duì)人雙方處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)之中。

（二）會(huì)計(jì)核算的方式不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要

現(xiàn)有公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度下，養(yǎng)路收支由省級(jí)統(tǒng)一核算超支結(jié)余的管理辦法，養(yǎng)路資金結(jié)余按省、市下達(dá)的公路修建計(jì)劃進(jìn)行核銷，不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)和管理的需要?，F(xiàn)行制度下的公路建設(shè)經(jīng)費(fèi)由省級(jí)公路管理部門實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支，所屬公路養(yǎng)護(hù)單位按照省級(jí)公路管理部門核定的養(yǎng)路支出計(jì)劃使用養(yǎng)路撥款，所發(fā)生的養(yǎng)路支出，通過辦理年度財(cái)務(wù)決算，全額結(jié)轉(zhuǎn)到省級(jí)公路管理部門，由省級(jí)公路管理部門統(tǒng)一計(jì)算當(dāng)年的結(jié)余或超支。實(shí)際工作中，養(yǎng)路費(fèi)支出實(shí)行承包責(zé)任制后，地市級(jí)以下公路部門所實(shí)現(xiàn)的資金結(jié)余或超支缺乏合適的科目進(jìn)行歸集和核算往往，隱藏在往來結(jié)算資金中，這樣一來，會(huì)計(jì)報(bào)表既不能反映出公路部門的實(shí)際財(cái)務(wù)成果，也無法為財(cái)務(wù)分析提供有效的信息支持。此外，公路養(yǎng)護(hù)單位在工程核算方面也存在很多需要改進(jìn)的地方。如現(xiàn)行制度中公路養(yǎng)護(hù)工程支出在年度終了時(shí)全額轉(zhuǎn)銷，這樣既不利于連續(xù)、系統(tǒng)、全面地核算跨年度在建工程成本，也不利于對(duì)跨年工程進(jìn)行成本控制和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，并且給跨年度工程竣工決算的編制工作帶來一定的困難。

(三) 會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算不合理

隨著公路養(yǎng)護(hù)部門的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平不斷提升,擁有的固定資產(chǎn)數(shù)目日益龐大,而固定資產(chǎn)的管理有待改進(jìn)。首先、固定資產(chǎn)購(gòu)置不規(guī)范。由于執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度時(shí),固定資產(chǎn)的購(gòu)置或由上級(jí)審批,或使用單位或部門直接購(gòu)買,沒有嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，特別是在公路工程施工單位。其次、核算范圍過大導(dǎo)致固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確。我們單位的固定資產(chǎn)入賬價(jià)值按800元以上,而且使用年限超過一年且使用過程中保持實(shí)物形態(tài)不變。但是,例如公路養(yǎng)護(hù)部門購(gòu)置割草機(jī)符合列入固定資產(chǎn)的條件,使用一段時(shí)間壞了,修理費(fèi)用比新購(gòu)置的還大,不如購(gòu)置新的,這樣造成了公路行業(yè)購(gòu)置的簡(jiǎn)易設(shè)備被列入固定資產(chǎn)管理范圍,從而導(dǎo)致單位固定資產(chǎn)核算范圍過大,增加了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不準(zhǔn)確性和管理的難度加大。最后、無法反映固定資產(chǎn)新舊程度。我局購(gòu)置的固定資產(chǎn)大多用于公路養(yǎng)管,能夠據(jù)實(shí)提取折舊、大修,真實(shí)反映固定資產(chǎn)的新舊狀況，但固定資產(chǎn)增、減資手續(xù)繁瑣，審批部門過多，造成賬實(shí)不符、賬賬不符、賬表不符。

二、逐步加強(qiáng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)核算改革的設(shè)想

公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)核算的改革，要以以事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，同時(shí)要兼顧公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的特點(diǎn)，以滿足行業(yè)管理的要求。

(一)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法應(yīng)涵蓋各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

從目前來看，公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍比較廣，涉及公路養(yǎng)護(hù)及設(shè)施設(shè)備維護(hù)、公路通行費(fèi)收入、服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)、公路超限載治理等多項(xiàng)內(nèi)容。因各地管理模式和管理方式不同，有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在一些地區(qū)存在，另一些地區(qū)卻不一定存在，所以，制定核算辦法時(shí)，不能將視野局限于一個(gè)單位或一個(gè)地區(qū)，應(yīng)盡可能地考慮各種情況，這樣才能讓出臺(tái)的辦法在實(shí)踐中更具有指導(dǎo)意義和可操作性。

（二）要嚴(yán)格公路養(yǎng)護(hù)單位的預(yù)算管理，維護(hù)預(yù)算的剛性。預(yù)算管理是行業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的一項(xiàng)重要手段，通過財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和實(shí)施，將單位的主要考核目標(biāo)指標(biāo)化，促使單位及其所屬單位自覺地為實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)而勤奮工作。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算還是單位管理的一個(gè)重要組成部分，是單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中重要的控制標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)單位當(dāng)年的總體考核目標(biāo)和有關(guān)支出預(yù)算來確定，一般應(yīng)包括：年度的融資預(yù)算、對(duì)外投資預(yù)算、財(cái)務(wù)收支預(yù)算、固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、費(fèi)用開支預(yù)算、成本指標(biāo)計(jì)劃等。年度財(cái)務(wù)預(yù)算可采用自下而上編制、自上而下管理的方法。只有健全預(yù)算管理制度，才能使養(yǎng)護(hù)管理逐漸走向規(guī)范化發(fā)展道路，為養(yǎng)護(hù)實(shí)行招投標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，重新界定“固定資產(chǎn)”。我國(guó)在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公路建設(shè)資金為單一的國(guó)家撥款，建成交付使用后國(guó)家對(duì)公路基本建設(shè)撥款予以核銷，這是歷史原因形成的。在我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，落后的公路基礎(chǔ)建設(shè)成為嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，靠單一的國(guó)家撥款來解決這一問題是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。改變經(jīng)營(yíng)理念和思路，多方籌集公路建設(shè)資金刻不容緩。正是在這種條件下，應(yīng)將公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程支出轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。將公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程支出轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)來管理和核算顯得很客觀，合情合理：公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程支出符合資本性支出，應(yīng)作為資產(chǎn)反映，最終轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。將公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程支出轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理，更有利于對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分類，正確核算；更有利于加強(qiáng)公路管理，保障道路暢通；更有利于公路建設(shè)資金的籌集，解決公路基礎(chǔ)建設(shè)制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

(四)根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)單位實(shí)際需求編制資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表等月度會(huì)計(jì)報(bào)表

通常公路養(yǎng)護(hù)單位要按行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算報(bào)告制度的要求編制會(huì)計(jì)決算報(bào)表在年終決算時(shí)。執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度后，要根據(jù)其單位性質(zhì)編報(bào)養(yǎng)路支出計(jì)劃執(zhí)行情況表(通行費(fèi)部分)、公路小修保養(yǎng)成本表、公路大中修工程成本表等有關(guān)報(bào)表。要在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上與事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度銜接一致的基礎(chǔ)上，滿足單位內(nèi)部管理的需要，在實(shí)踐中，可采用會(huì)計(jì)電算化方法解決。首先，在通用會(huì)計(jì)科目的設(shè)置下按費(fèi)用要素盡量明細(xì)化，并在最下―級(jí)科目上，按公路養(yǎng)護(hù)報(bào)表項(xiàng)目或類別設(shè)置核算標(biāo)志。其次，在通用事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)軟件中，增加公路養(yǎng)護(hù)報(bào)表模塊，在通用賬務(wù)處理模塊和公路養(yǎng)護(hù)報(bào)表模塊之間，建立數(shù)據(jù)傳遞接口，二者共用―個(gè)會(huì)計(jì)憑證數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)確定要生成公路養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將憑證毀據(jù)傳輸?shù)焦佛B(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)報(bào)表模塊中，根據(jù)憑證上不同的核算標(biāo)志進(jìn)行處理，并分配到不同的報(bào)表項(xiàng)目生成有關(guān)報(bào)表，做到會(huì)計(jì)報(bào)表的一表多用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的資源共享，從而提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

(五)逐步加強(qiáng)公路養(yǎng)路周轉(zhuǎn)金管理制度

公路管理單位的首要任務(wù)是經(jīng)常對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以確保公路暢通。因此公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金的使用計(jì)劃要通過省人大委員會(huì)的審批，并建議建立養(yǎng)路費(fèi)周轉(zhuǎn)金制度，由財(cái)政部門核撥，列作公路養(yǎng)護(hù)單位流動(dòng)資金。

（六）要完善公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，需要掌握最先進(jìn)的成本管理方式。財(cái)務(wù)管理制度主要是規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)及所屬單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理行為，其重點(diǎn)應(yīng)放在財(cái)務(wù)管理行為的控制方面，制定出先進(jìn)、合理的目標(biāo)成本指標(biāo)，通過事前的目標(biāo)成本預(yù)測(cè)控制、中途的目標(biāo)成本計(jì)劃控制和事后的實(shí)際成本核算與目標(biāo)成本比較分析控制，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各種消耗控制在事先預(yù)算的成本指標(biāo)之內(nèi)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理中，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理成本控制的作用，扎扎實(shí)實(shí)地做好成本核算和成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)資金監(jiān)督和控制，嚴(yán)格控制企業(yè)非生產(chǎn)性支出，降低企業(yè)的各項(xiàng)管理費(fèi)用。其主要內(nèi)容應(yīng)包括財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)限與程序、資產(chǎn)的管理責(zé)任與管理辦法、專用基金提取與使用的審批權(quán)限與管理辦法、財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)的管理辦法、路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)的收取和使用、工程節(jié)余的分配辦法等。

一般而言，在財(cái)務(wù)管理權(quán)限劃分方面應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)行為的性質(zhì)和重要程度，結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行合理的劃分，明確規(guī)定出主管部門和所屬單位的各自職責(zé)。一般地，上級(jí)主管部門擁有財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán)、解釋權(quán)及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)。特別是對(duì)于一定限額以上的資本性支出、融資和資產(chǎn)處置等都應(yīng)由主管部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)或?qū)徟Ｍ瑫r(shí)，財(cái)務(wù)管理制度中不應(yīng)局限于主管部門和所屬單位職責(zé)方面的規(guī)定，還應(yīng)具體規(guī)范到單位內(nèi)部的管理權(quán)限與財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批程序，強(qiáng)化財(cái)會(huì)部門的職能作用?；?qū)徟?/p>

篇10

“集中事后監(jiān)罾”的主要內(nèi)窖

（一）監(jiān)督職能定位。成立事后監(jiān)督機(jī)構(gòu)，目的是進(jìn)一步防范人民銀行自身資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《中國(guó)人民銀行事后監(jiān)督中心工作規(guī)程》的要求，事后監(jiān)督部門應(yīng)獨(dú)立于各業(yè)務(wù)核算部門，操作上應(yīng)具有一定的獨(dú)立性。這樣，能夠保證國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督業(yè)務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不受人為因素干擾，做到后臺(tái)監(jiān)督與前臺(tái)核算嚴(yán)格分離，有效地避免內(nèi)部遮丑，掩蓋矛盾等問題發(fā)生。

（二）操作程序。事后監(jiān)督移交“事后監(jiān)督中心”后，國(guó)庫(kù)部門要加強(qiáng)柜面監(jiān)督，進(jìn)一步加大國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的復(fù)核力度，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)復(fù)核工作，嚴(yán)格憑證審核和傳遞，強(qiáng)化重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批和登記制度?！笆潞蟊O(jiān)督中心”是對(duì)已完成的國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)實(shí)行全面審驗(yàn)，重點(diǎn)監(jiān)督?！笆潞蟊O(jiān)督中心”設(shè)置國(guó)庫(kù)核算業(yè)務(wù)監(jiān)督崗，對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性、完整性，進(jìn)行全面復(fù)審檢驗(yàn)。事后監(jiān)督工作直接對(duì)主管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)涉及資金風(fēng)險(xiǎn)等原則性問題，直接向主管行長(zhǎng)匯報(bào)；發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的差錯(cuò)，向國(guó)庫(kù)部門下發(fā)差錯(cuò)通知書，督促整改。

（三）監(jiān)督重點(diǎn)。國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容多，事后監(jiān)督不能面面俱到。筆者認(rèn)為，監(jiān)督重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)國(guó)庫(kù)資金的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)上。（1）預(yù)算收入收納、報(bào)解業(yè)務(wù)。審核票據(jù)交換提入的預(yù)算收入憑證能否及時(shí)、全額、正確報(bào)解，防止預(yù)算資金被截留或挪作他用。（2）庫(kù)款支撥業(yè)務(wù)。審核憑證撥款真實(shí)和有效性，是否符合有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，撥款審核流程是否正確完整，防止財(cái)政資金誤撥。（3）退庫(kù)業(yè)務(wù)。審核庫(kù)款是否退付到退庫(kù)申請(qǐng)人以及退庫(kù)依據(jù)的審核，防止多退或誤退。（4）預(yù)算更正業(yè)務(wù)。審核是否執(zhí)行“誰的差錯(cuò)誰更正”的原則，是否經(jīng)主管行長(zhǎng)簽批。（5）國(guó)債兌付業(yè)務(wù)。審核國(guó)債兌付本息計(jì)算以及國(guó)債實(shí)物券的管理審核，防止錯(cuò)兌、重兌，造成資金損失。（6）財(cái)務(wù)核對(duì)業(yè)務(wù)。審核是否及時(shí)對(duì)賬，對(duì)賬回單是否按時(shí)在規(guī)定的工作日內(nèi)返回并簽署對(duì)賬結(jié)果。

（四）國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)資料的傳遞。按照《中國(guó)人民銀行事后監(jiān)督中心工作規(guī)程》的要求，“事后監(jiān)督中心”每日接受國(guó)庫(kù)部門送達(dá)的上一日的會(huì)計(jì)資料。對(duì)支庫(kù)上一日的會(huì)計(jì)資料，采取由安捷票遞公司負(fù)責(zé)傳遞。憑證傳遞定專人、定時(shí)間，專包封裝，確保會(huì)計(jì)資料遞送的安全性、保密性和完整性。分庫(kù)將上一日的會(huì)計(jì)資料按科目順序整理，于每日下午一點(diǎn)三十分鐘前送達(dá)“事后監(jiān)督中心”?！笆潞蟊O(jiān)督中心”根據(jù)國(guó)庫(kù)部門填寫的“會(huì)計(jì)資料交接清單”逐項(xiàng)清點(diǎn)無誤后，及時(shí)填寫“會(huì)計(jì)資料交接清單”登記簿。

（五）國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)資料的檔案管理。國(guó)庫(kù)部門按照規(guī)定的時(shí)間將會(huì)計(jì)資料送達(dá)“事后監(jiān)督中心”，經(jīng)“事后監(jiān)督中心”審核后，實(shí)行會(huì)計(jì)檔案集中保管。國(guó)庫(kù)部門每年登記的各種會(huì)計(jì)資料十第二年初送達(dá)“事后監(jiān)督中心”歸檔。國(guó)庫(kù)部門查閱會(huì)計(jì)資料須在“會(huì)計(jì)檔案查閱登記簿”上登記，經(jīng)“事后監(jiān)督中心”負(fù)責(zé)人同意后，在“事后監(jiān)督中心”檔案管理人員的陪同下查閱或復(fù)印，不允許將原始憑證調(diào)出“事后監(jiān)督中心”。

建立“集中事后監(jiān)督”模式的要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。從近年來全國(guó)國(guó)庫(kù)部門發(fā)生的案件看，除存在嚴(yán)重的有章不循外，事后監(jiān)督不力或缺位，也是導(dǎo)致國(guó)庫(kù)案件發(fā)生的重要原因之一。目前，國(guó)庫(kù)資金清算已由單一行庫(kù)往來方式轉(zhuǎn)換為行庫(kù)往來、國(guó)庫(kù)內(nèi)部往來、同城票據(jù)交換、支付系統(tǒng)往來等多種形式、多渠道資金清算方式，從一個(gè)相對(duì)封閉、相對(duì)間接的資金清算體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)開放的、直接的資金清算體系，國(guó)庫(kù)部門面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多，風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性更強(qiáng)，防范風(fēng)險(xiǎn)的難度更大。因此，國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督業(yè)務(wù)納入“事后監(jiān)督中心”集中監(jiān)督，要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，真正負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，最大限度地減少資金損失，有效保障國(guó)庫(kù)資金安全。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保國(guó)庫(kù)監(jiān)督工作有章可循。（1）根據(jù)《中國(guó)人民銀行事后監(jiān)督中心工作規(guī)程》、《中國(guó)人民銀行國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督辦法》的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督實(shí)施細(xì)則、國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督檔案管理辦法等規(guī)章制度，把每個(gè)崗位的每項(xiàng)工作和每道工作程序都置于嚴(yán)格的制度規(guī)范之中，使每個(gè)工作人員的每個(gè)工作行為都能在制度中找到標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。（2）抓住資金風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，使事后監(jiān)督有的放矢。（3）建立的規(guī)章制度，要具有可操作性。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督考核，發(fā)揮事后監(jiān)督作用。（1）實(shí)行事后監(jiān)督目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)各崗位工作職責(zé)履行、遵守規(guī)章制度、監(jiān)督差錯(cuò)量等情況綜合納入考評(píng)內(nèi)容中，建立完善的目標(biāo)考核指標(biāo)體系。（2）實(shí)行日常業(yè)務(wù)量和差錯(cuò)量統(tǒng)計(jì)。每月，根據(jù)事后監(jiān)督登記簿記載事項(xiàng)，向國(guó)庫(kù)部門下發(fā)國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督分析報(bào)告。每季，對(duì)國(guó)庫(kù)部門監(jiān)督情況進(jìn)行通報(bào)。每年，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、差錯(cuò)率低、成績(jī)顯著的核算單位，通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)考核不合格的單位，通報(bào)批評(píng)。年終考評(píng)要客觀、公正、準(zhǔn)確。

（四）加強(qiáng)部門配合，共同把好資資關(guān)口。事后監(jiān)督工作是對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算過程的“再監(jiān)督”。事后監(jiān)督部門與國(guó)庫(kù)部門的工作目標(biāo)是一致的。監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變后，兩個(gè)部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議，及時(shí)糾正和完善會(huì)計(jì)核算手續(xù)，保證資金安全。每季度要聯(lián)手召開一次國(guó)庫(kù)部門專題會(huì)議，分析差錯(cuò)原因，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，要建立內(nèi)審、紀(jì)檢、事后監(jiān)督等部門聯(lián)席會(huì)議制度。內(nèi)審部門著重于內(nèi)控制度、履行職責(zé)的審計(jì)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察著重于執(zhí)法監(jiān)察?！笆潞蟊O(jiān)督中心”著重日常資金風(fēng)險(xiǎn)的防范。每半年要召開一次聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)行信息溝通和交流，達(dá)到信息共享，形成資金風(fēng)險(xiǎn)防范工作的合力。