導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)建設(shè)的歷程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：監(jiān)理單位；新疆電力；工程建設(shè)；風(fēng)能

引言

2009年，我國提出建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃，在此背景下，新疆電力獲得了巨大的機遇，發(fā)展進入快車道。新疆風(fēng)能資源豐富，裝機容量增長強勁，目前，新疆電力裝機容量超過5000萬千瓦時，發(fā)電量增速27.5%，新增裝機容量和發(fā)電量的增速都居于全國首位。在此背景下，新疆風(fēng)電工程開發(fā)建設(shè)速度加快，對于監(jiān)理行業(yè)，提高施工質(zhì)量安全管控，以更好的服務(wù)于風(fēng)電工程建設(shè)。

1 新疆風(fēng)電工程建設(shè)與發(fā)展形勢分析

1.1 電網(wǎng)建設(shè)全面鋪開

2014年1月27日，世界上輸送功率最大的直流輸電工程哈密南-鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程投運，成為聯(lián)接邊疆與中原的“電力絲綢之路”。此后，新疆電網(wǎng)建設(shè)全面鋪開，開工建設(shè)750kV吐魯番變電站、三塘湖-哈密輸變電工程、500kV哈密大南湖電源送出工程，工程的興建將為疆電外送提供更大便利，促進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化。新疆還加快推進鳳凰-西山-東郊等5項750kV工程以及蘭新鐵路第二復(fù)線供電等32項220kV重點輸變電工程建設(shè)。

1.2 風(fēng)能發(fā)電發(fā)展前景良好

智能電網(wǎng)建設(shè)鼓勵新能源入網(wǎng)，風(fēng)電作為新疆的優(yōu)勢資源大有可為。2014年，全國風(fēng)電新增裝機容量1981萬千瓦，風(fēng)電上網(wǎng)電量達到總發(fā)電量的2.78%，再創(chuàng)歷史新高。在巨大的投資規(guī)模和政策優(yōu)惠下，2014年下半年我國各地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的搶裝現(xiàn)象。2014年新疆風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)裝機容量達到1307萬千瓦，隨著哈密南-鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程的建成和投運，新疆風(fēng)能的大規(guī)模并網(wǎng)和外送具備更加優(yōu)越的條件。

2 新疆風(fēng)電工程建設(shè)仍需不斷改進

電力建設(shè)屬于高危行業(yè)，在每一道工序施工，保障人身安全是第一位，經(jīng)管國家法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)已細化明確，但設(shè)備事故及人身傷亡事故仍然存在，近年來國網(wǎng)公司各省級公司發(fā)生的設(shè)備及人身傷亡事故通報中，檢修過程人員傷亡及設(shè)備損害事故比例突出。

遵循國網(wǎng)公司“三化”（集約化、扁平化、專業(yè)化）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程）原則，新疆電網(wǎng)工程基建管理在落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、施工安全風(fēng)險管理、基建安全應(yīng)急管理等都存在問題，給風(fēng)電工程監(jiān)理單位的職能發(fā)揮帶來挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 施工企業(yè)安全管理不規(guī)范

在巨大的工程量和經(jīng)濟利益刺激下，大量新的施工企業(yè)加入新疆風(fēng)電工程建設(shè)中，通過掛號有資質(zhì)單位、分包及降低投標(biāo)價格競爭工程施工資格。這樣的施工單位，存在人員專業(yè)知識不熟悉，工作流程及管理不足等情況，隊伍管理困難；在施工中，為降低成本，獲得更多盈利，不能合理投入一定的機械設(shè)備及專職人員，忽視安全管理；監(jiān)理在執(zhí)行工程安全管理中，困難很大，但為工程能按期安全投運，監(jiān)理的角色很難得以體現(xiàn)。

2.2 施工隊伍管理不正規(guī)

目前，風(fēng)電工程施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)中，臨時聘用的勞務(wù)派遣工占大多數(shù)，崗位待遇不高，工作積極性不強，安全意識薄弱，同時施工隊伍流動性大，缺乏施工經(jīng)驗。在冬季施工中，勞保物品不能按照國家標(biāo)準(zhǔn)及時配置于現(xiàn)場施工人員。2013年新疆巴州帆巴III回110kV輸變電工程事故，就是由于新疆巴州電力管理不嚴(yán)，將工程轉(zhuǎn)包給無任何風(fēng)電工程經(jīng)驗的施工單位引起的。

2.3 交叉作業(yè)多、流程不暢

風(fēng)電工程建設(shè)規(guī)模大，參建單位眾多，施工環(huán)境復(fù)雜，一期風(fēng)電建設(shè)一般分風(fēng)機基礎(chǔ)部分、風(fēng)機吊裝部分繼電線路和升壓站四部分，分別為不同的施工單位，在遇到連續(xù)施工及交叉作業(yè)施工中，避免不了相互影響，使得影響工程進度及成品質(zhì)量各方發(fā)生口角，監(jiān)理單位針對不同情況進行現(xiàn)場調(diào)解。風(fēng)電建設(shè)單位的不同，管理方法及各項準(zhǔn)則不同，資料信息歸檔也不同，很多必要的資料需在施工過程中臨時編制，使得監(jiān)理單位上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查，存在內(nèi)容不統(tǒng)一、記錄不詳細、監(jiān)理單位資料對建設(shè)方下發(fā)不統(tǒng)一等問題。

3 監(jiān)理單位在新疆風(fēng)電工程建設(shè)中的作用

3.1 做好人員安全培訓(xùn)

要強化工程質(zhì)量，杜絕事故隱患，必須從根本上提升施工人員的安全意識，做好人員安全培訓(xùn)，監(jiān)理在安全工作把控上必須監(jiān)督現(xiàn)場到位。在實際施工中，監(jiān)理單位高度重視工程的安全和質(zhì)量管理，應(yīng)監(jiān)督施工負(fù)責(zé)人對施工人員安全交底，跟蹤落實現(xiàn)場安全布置，施工前借鑒電網(wǎng)建設(shè)工作中風(fēng)險預(yù)控，分析事前風(fēng)險等級，最好應(yīng)對工作；如電力工程建設(shè)質(zhì)量由電力質(zhì)檢站驗收，現(xiàn)場安全施工，由各自單位驗收，往往各建設(shè)方安全部門不下現(xiàn)場檢查，使得安全工作不到位，應(yīng)有部門整體對省內(nèi)風(fēng)電，光伏等電源項目定期安全檢查，并公布亮點工程，要求其他工程學(xué)習(xí)。

3.2 做好勞務(wù)派遣崗位管理

針對施工單位及監(jiān)理單位勞務(wù)派遣工人數(shù)多、流動性大的問題，做好在崗工人的崗位管理。首先，督促施工單位安監(jiān)部門出臺專門的《勞務(wù)派遣人員管理規(guī)定》，規(guī)范勞務(wù)派遣工的用工管理、制度管理、紀(jì)律管理。其次，建立科學(xué)民主的管理體系，給予派遣工和正式職工同樣的參與民主管理、參加相關(guān)培訓(xùn)的機會，給予優(yōu)秀勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)崗和升職的機會，提升他們對施工單位的歸屬感。此外，優(yōu)化勞務(wù)派遣工的薪酬管理體系，注重對派遣工的考核和評價，完善勞務(wù)派遣人員的個人增值管理平臺。例如，對普通的勞務(wù)派遣工，對已經(jīng)具備了中級工、高級工等技能資格證書的勞務(wù)派遣工，安排持續(xù)的崗位培訓(xùn)體系，幫助他們進一步提升技術(shù)水平；對于個人能力較突出的一專多能人才，按照能力評級在每個月的薪酬中給予一定獎勵，激發(fā)勞務(wù)派遣工的工作熱情，提升風(fēng)電工程建設(shè)水平。

3.3 提高監(jiān)理管理水平

新疆風(fēng)電工程建設(shè)，整體呈現(xiàn)出項目多、電壓高、工期緊、任務(wù)重的特點，需要加大對設(shè)備和人員的管理水平，做好工程建設(shè)的安全保障，針對風(fēng)電工程建設(shè)中存在的問題，監(jiān)理單位必須積極發(fā)揮自身的監(jiān)督和管理作用，多交流多溝通多學(xué)習(xí)。因風(fēng)電建設(shè)區(qū)域多為荒灘戈壁，生活簡單，工作艱苦，容易造成職業(yè)病，造成專業(yè)人才留不住，年輕人才荒廢的情況。因此，應(yīng)該針對創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)工程及時表揚，并結(jié)合亮點進行宣傳學(xué)習(xí)，鼓勵其他人員借鑒管理方法及工作成果，制定能落實可行的獎懲制度，從而提高內(nèi)部人員競爭。

4 結(jié)束語

推動新疆風(fēng)電工程建設(shè)，對促進新疆資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、緩解華中和華南地區(qū)用電緊張具有重要意義。面對諸多挑戰(zhàn)，發(fā)揮監(jiān)理單位在新疆風(fēng)電工程建設(shè)中的監(jiān)督和管理作用，解決工程建設(shè)中遇到的技術(shù)、人員、管理等方面難題，為優(yōu)秀勞務(wù)派遣職工轉(zhuǎn)為全民職工，提升電力工程建設(shè)者待遇，依舊任重而道遠。

參考文獻

[1]羅鋒.風(fēng)電工程建設(shè)工程監(jiān)理制研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2012，12（31）：66-69.

篇2

關(guān)于學(xué)習(xí)《面向未來的趕考》情況的報告

縣黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

新華社3月23日播發(fā)長篇通訊《面向未來的趕考—指導(dǎo)河北省黨的群眾路線教育實踐活動回訪記》以來，根據(jù)縣黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求，我局于3月27日晚，組織全系統(tǒng)干部職工進行了專題集中學(xué)習(xí)和討論。

會上，由局黨組成員、副局長__同志原原本本領(lǐng)學(xué)了《面向未來的趕考—指導(dǎo)河北省黨的群眾路線教育實踐活動回訪記》一文，局黨組書記、局長__同志圍繞總書記提出的“總開關(guān)” 擰得緊不緊？作風(fēng)“籬笆”扎得嚴(yán)不嚴(yán)？發(fā)展軌道正不正、政績觀正確不正確？為了誰、依靠誰、我是誰 ？“四道考題”，從理想信念、作風(fēng)建設(shè)、干部隊伍等方面進行了詳細地解讀。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，我們黨走過了90多年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)在又要面臨“趕考”。65年前，在西柏坡率中央機關(guān)進京時的這一著名比喻被重提，旨深意遠。按照的話講，這一次“趕考”，考場是開放的，考題是開卷的，考官是人民群眾。大家表示，一定要緊緊圍繞教育實踐活動的主要內(nèi)容，堅持“四句話”的總要求，時刻想到服務(wù)對象的需求，他們需求什么，我們就干什么，并干好什么。時刻把人民群眾當(dāng)成衣食父母，要深刻理解人民群眾之艱辛，牢固樹立宗旨意識，切實為人民群眾服好務(wù)。要真正置身于“趕考”的路上，立足本職，把各項工作做實做細，為 “四個眉縣” 建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

通過分析討論，大家共同認(rèn)為，民政部門作為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在堅定理想信念、加強作風(fēng)建設(shè)、強化宗旨意識等方面要有更加清醒地認(rèn)識，始終堅持從群眾中來到群眾去的群眾路線，做到植根人民、服務(wù)人民，把“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政宗旨落到實處。要按照要求和中央部署，堅定理想信念，牢記為民宗旨，增強“趕考”意識，切實改進作風(fēng)，以只爭朝夕、力爭上游的精神“備考”，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)“應(yīng)考”。要大力學(xué)習(xí)弘揚親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻的焦裕祿精神，把焦裕祿精神作為一面鏡子，見賢思齊，反復(fù)鏡鑒，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在對標(biāo)立規(guī)中查找差距，在上下互動中解決問題，在攻堅克難中提振信心，在思考辨析中把握規(guī)律，從眼前做起，從小事做起，懷公仆之心，修為政之德，把為民務(wù)實清廉的理念和“三嚴(yán)三實”的要求，付諸持續(xù)深化“五包促五化”和社會治理工作，扎實推進教育實踐活動有序開展，為促進民政事業(yè)快速健康發(fā)展和縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。

篇3

關(guān)鍵詞：國企；黨風(fēng)廉政建設(shè)；創(chuàng)業(yè)精神；作用

增強中國石油國企（下文簡稱：國企）的黨風(fēng)廉政建設(shè)的實效性，不僅是適應(yīng)國企改革的內(nèi)在要求，也是防止黨風(fēng)廉政建設(shè)陷入到形式化泥淖的要求。但對于如何增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的實效性，這在實踐中仍存在著諸多困惑。如，根據(jù)上級黨委的指示方針來開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，卻可能對國企正常的經(jīng)營管理活動帶來干擾。再如，以常規(guī)黨風(fēng)廉政建設(shè)模式來開展工作，又似乎與國企發(fā)展的戰(zhàn)略管理目標(biāo)不相容。對此筆者提出，應(yīng)以國企的創(chuàng)業(yè)精神來助力黨風(fēng)廉政建設(shè)。之所以提出這一觀點在于：（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)所要求的作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)，都可以在創(chuàng)業(yè)精神塑造中得到體現(xiàn)；（2）確保國企發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠一代一代國企人的創(chuàng)業(yè)精神，進而這就與國企經(jīng)營管理發(fā)生了緊密的聯(lián)系?；谝陨纤觯P者將就文章主題展開討論。

一、當(dāng)前國企黨風(fēng)廉政建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)

具體而言，當(dāng)前國企黨風(fēng)廉政建設(shè)主要面臨著以下三個方面的挑戰(zhàn)：

（一）建設(shè)的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段國企面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的繁重任務(wù)，而且作為資源指向型國企，還存在著優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的歷史任務(wù)。因此，這就直接影響到傳統(tǒng)黨風(fēng)建設(shè)模式的可持續(xù)性。若是在上級黨委的監(jiān)督下來推動建設(shè)工作的開展，這勢必?zé)o法保證國企黨風(fēng)廉政建設(shè)走向深入。

（二）建設(shè)的輿論支持面臨挑戰(zhàn)

眾所周知，國企作為一類市場經(jīng)濟組織，其仍然需要圍繞著經(jīng)濟效益目標(biāo)來展開各項工作。這就導(dǎo)致了，傳統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)模式難以在職工中間形成有利的輿論支持。而且，面對國企政工干部所處的尷尬職能地位，也使得贏得職工的輿論支持在短期內(nèi)并不現(xiàn)實。

（三）建設(shè)的植根效果面臨挑戰(zhàn)

黨風(fēng)廉政建設(shè)遵循“懲前毖后、治病求人”的原則，在該原則導(dǎo)向下最終需要反映在黨員干部工作作風(fēng)和思想的改進方面，而這些又需要以切實改變國企經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀為表現(xiàn)。然而，在現(xiàn)實的黨風(fēng)廉政建設(shè)中，似乎并沒有區(qū)分國企與行政事業(yè)單位職能范疇的差異性，從而建設(shè)的植根效果面臨挑戰(zhàn)。

二、國企創(chuàng)業(yè)精神助力黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用

在問題導(dǎo)向下，國企創(chuàng)業(yè)精神的助力作用可以歸納如下：

（一）助力黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可持續(xù)開展

創(chuàng)業(yè)精神直接與經(jīng)濟組織的發(fā)展相聯(lián)系，而且也與現(xiàn)階段的國企改革要求和國企經(jīng)營發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變相契合。因此，通過向國企廣大黨員干部塑造創(chuàng)業(yè)精神，便能在行為文化的促進下，在國企內(nèi)部影響全體職工的工作行為偏好和崗位意識?？梢?，這一結(jié)果便與黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)相吻合，進而在“創(chuàng)業(yè)精神與經(jīng)濟效益”的良性互動下，助力黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可持續(xù)開展。

（二）助力黨風(fēng)廉政建設(shè)獲得良好輿論支持

國企職工具備產(chǎn)業(yè)工人的有點，那就是求真務(wù)實、踏實肯干。通過將創(chuàng)業(yè)精神納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)中的思政工作中來，就能改變傳統(tǒng)模式下思政工作略顯空泛與蒼白的不足，而是以一種正能量和更加務(wù)實的姿態(tài)來向國企黨員干部進行思政教育。這樣一來，就能逐步獲得黨員干部的價值認(rèn)同，從而助力黨風(fēng)廉政建設(shè)獲得良好輿論支持。

（三）助力黨風(fēng)廉政建設(shè)與國企生態(tài)相融合

前面已經(jīng)指出，在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)時需要區(qū)別對待，因為國企擁有自身獨立的組織生態(tài)環(huán)境，而這種環(huán)境又是歸因于歷史傳承和主營業(yè)務(wù)的特點使然。不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)精神所蘊含的創(chuàng)業(yè)文化，能夠與國企的組織生態(tài)環(huán)境相融合，進而就助力了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效開展。

三、實施路徑

根據(jù)以上所述，實施路徑可從以下三個方面來構(gòu)建：

（一）建立創(chuàng)業(yè)精神與黨風(fēng)廉政建設(shè)的融合態(tài)勢

若要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神的助力作用，首先就需要尋找其與黨風(fēng)廉政建設(shè)的融合態(tài)勢。黨風(fēng)廉政建設(shè)中的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，應(yīng)成為與創(chuàng)業(yè)精神對接的關(guān)鍵點。在國企傳統(tǒng)思政工作模式下，可以將所在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程，以及在其中所涌現(xiàn)出的典型人物和典型事跡進行梳理，使之成為講座、展板設(shè)計的重要內(nèi)容。實踐表明，這對于國企青年黨員職工起到了顯著的激鈄饔謾

（二）在歷史維度下解構(gòu)出創(chuàng)業(yè)精神的當(dāng)代表現(xiàn)

在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動時，一定要將建設(shè)目標(biāo)落腳于國企各項事業(yè)的發(fā)展實際中。因此，這里就需要在歷史維度下來解構(gòu)出創(chuàng)業(yè)精神的當(dāng)代表現(xiàn)。筆者認(rèn)為，對于石油企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)精神不僅反映在齊心協(xié)力完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面，還反映在以新技術(shù)、新產(chǎn)品來提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面。由此，創(chuàng)業(yè)精神的當(dāng)代表現(xiàn)就因黨員干部業(yè)務(wù)崗位職責(zé)的不同，而呈現(xiàn)出具體的形態(tài)來。

（三）多途徑下完成對黨員干部創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)

需要將創(chuàng)業(yè)精神植入到國企黨員干部的職業(yè)信念中，這樣才能最終感染企業(yè)的全體職工。為此，可以采取這樣幾個途徑來進行培養(yǎng)：（1）邀請企業(yè)離退休老同志，以他們當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)歷程為主題來開設(shè)講座，由此來感染在職的黨員干部；（2）以展板和紀(jì)錄片為載體，讓黨員干部體會到創(chuàng)業(yè)精神對于推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義；（3）線下組織黨員干部進行學(xué)習(xí)心得交流，并以征文的方式在企業(yè)中掀起樹立創(chuàng)業(yè)精神的輿論氛圍。

四、小結(jié)

本文認(rèn)為，應(yīng)以國企的創(chuàng)業(yè)精神來助力黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過分析，創(chuàng)業(yè)精神的助力作用表現(xiàn)為：助力黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可持續(xù)開展、助力黨風(fēng)廉政建設(shè)獲得良好輿論支持、助力黨風(fēng)廉政建設(shè)與國企生態(tài)相融合。實現(xiàn)助力作用的路徑為：建立創(chuàng)業(yè)精神與黨風(fēng)廉政建設(shè)的融合態(tài)勢、在歷史維度下解構(gòu)出創(chuàng)業(yè)精神的當(dāng)代表現(xiàn)、多途徑下完成對黨員干部創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。

參考文獻：

[1] 戴青. 如何開展國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作[J]. 經(jīng)營管理者， 2016（21）.

[2] 張衛(wèi)紅. 黨風(fēng)廉政建設(shè)在國企科學(xué)發(fā)展中的重要性[J]. 工會博覽， 2012（14）：27-29.

[3] 吳澤蓮. 黨風(fēng)廉政建設(shè)對于國企改革發(fā)展的作用分析[J]. 經(jīng)濟管理：文摘版， 2016（27）：00317-00317.

篇4

學(xué)院學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)新年賀辭

在瑞雪紛飛中新的一年到來了。我們謹(jǐn)代表大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)，向辛勤工作在教學(xué)、科研、管理第一線的教職員工，向為我校作出了歷史貢獻的離退休老同志，向努力學(xué)習(xí)文化知識、致力于全面發(fā)展、成長成才的同學(xué)們，向一直關(guān)心、支持學(xué)校改革發(fā)展的廣大校友和社會各界朋友們，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福，祝大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)進步，萬事如意！過去的20xx年，是我校發(fā)展歷程中的重要一年。全校上下在黨的十六大精神的鼓舞下，全面貫徹落實學(xué)校"十五"規(guī)劃和第七次黨代會確立的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，積極加強作風(fēng)建設(shè)、師德建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)，全面推行校務(wù)公開和依法治校，形成了人心凝聚、團結(jié)穩(wěn)定的大好局面。學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向，學(xué)科建設(shè)和教學(xué)改革穩(wěn)步推進，辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)中有升，教育質(zhì)量不斷提高，一個有利于培養(yǎng)高質(zhì)量、高層次、復(fù)合型、復(fù)語型的拔尖創(chuàng)新人才的育人環(huán)境正在形成。北京外國語大學(xué)改革發(fā)展事業(yè)不斷取得新的進展，學(xué)校整體工作呈現(xiàn)蓬勃開展、生機勃勃的良好面貌?；厥走^去一年，我們深深感到，北外60余年來幾代人奮斗的光輝歷史為我們提供了前進發(fā)展中取之不竭的文化資源和精神動力，而全校師生員工愛崗敬業(yè)，團結(jié)一致，勤于奉獻，則是學(xué)校事業(yè)與時俱進不斷開拓新天地的力量源泉。

站在新的一年的起點上，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。以黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)為標(biāo)志，我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展進入了一個重要戰(zhàn)略機遇期。在這個新的歷史時期里，學(xué)校的工作也要樹立只爭朝夕的搶先本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊意識，培養(yǎng)規(guī)劃未來的前瞻眼光，堅持大有作為的進取心態(tài)。我們要以十六大精神和我校第七次黨代會確立的奮斗目標(biāo)為動力，堅持教育創(chuàng)新，拓展辦學(xué)空間，改善辦學(xué)條件，全面實施十五規(guī)劃和"211"工程建設(shè)重點項目，構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，努力造就一支高水平的師資隊伍，建立并完善高效有序的管理體制，以優(yōu)異的工作成果，加快推進實現(xiàn)建設(shè)國內(nèi)一流，具有重要國際影響的社會主義外國語大學(xué)的奮斗目標(biāo)。

每一個北外人都應(yīng)感受到肩上沉重的歷史責(zé)任，感受到我們懷有共同的希望和力量。只要我們振奮精神，珍惜光陰，瞄準(zhǔn)我們的奮斗目標(biāo)不懈努力，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)一代代北外人的光榮夢想，北京外國語大學(xué)的事業(yè)必將走向更大的輝煌。

祝全校師生員工新年愉快，在新的一年里取得新的更大的進步！

篇5

【關(guān)鍵詞】兵團思想工作；重要性和緊迫性；下工夫

當(dāng)前，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團（以下簡稱兵團）正處在貫徹落實中央新疆工作座談會精神的關(guān)鍵時期，推進跨越式發(fā)展和長治久安任務(wù)艱巨繁重，大量難題需要解決，不少瓶頸需要破解，政治思想工作需要創(chuàng)新，黨的建設(shè)需要加強。對于政工戰(zhàn)線的同志來說，是發(fā)揮作用、施展才干的難得機遇。

一、充分認(rèn)識新形勢下加強政治思想工作的重要性和緊迫性

我們要把做好政治思想工作作為落實科學(xué)發(fā)展的必然要求、作為提高黨的執(zhí)政能力的迫切需要、作為凝聚力量、維護穩(wěn)定的重要手段、作為實現(xiàn)兵團經(jīng)濟跨越發(fā)展和社會長治久安的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，深入研究新形勢下政治思想工作的特點和規(guī)律，在加強中改進，在繼承中創(chuàng)新，在發(fā)展中提升，切實把思想和行動統(tǒng)一到兵團、師黨委的重大決策部署上來，進一步堅定迎難而上、共克時艱的信心和決心，在全社會唱響聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的時代最強音，努力實現(xiàn)思想認(rèn)識上有新提高，作風(fēng)建設(shè)上有新進步，能力素質(zhì)上有新增強，轉(zhuǎn)型跨越上有新成效。

二、加強政治思想建設(shè)，要在解放思想，更新觀念上下工夫

要把政治思想工作與推動工作創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，真正使解放思想的過程成為統(tǒng)一認(rèn)識、完善思路、破解難題的過程。要打破慣性思維和計劃經(jīng)濟的束縛，破除固步自封、滿足現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任的思想觀念，牢固樹立變化變革創(chuàng)新理念，堅信只有努力才能改變，只要努力就能改變，緊緊圍繞兵團事業(yè)發(fā)展和中心工作，大力發(fā)揚敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢破難題、敢擔(dān)風(fēng)險的四敢精神，以思想的大解放和觀念的大更新，推進兵團經(jīng)濟社會的大發(fā)展和大跨越，努力實現(xiàn)由屯墾戍邊向建城戍邊轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向工商經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、青年優(yōu)勢向人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、國家支持向招商引資轉(zhuǎn)變。

要堅持不懈的用科學(xué)理論來武裝，堅持不懈的用現(xiàn)代知識來充實，特別要加強對中央、兵團、師黨委重大方針、政策的學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)與理清發(fā)展思路相結(jié)合、與破解發(fā)展難題相結(jié)合，緊緊圍繞交通、電力、能源、重大項目建設(shè)等制約兵團經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸問題，運用的立場、觀點、方法，在更高的層次和品味上學(xué)習(xí)文明成果、借鑒成功經(jīng)驗、汲取群眾智慧、反思總結(jié)提高，做政治上的“清醒人”、政策上的“活字典”、工作上的“紅旗手”，推進兵團各項事業(yè)提質(zhì)增效，引領(lǐng)兵團步入發(fā)展的快車道。

三、加強能力建設(shè)，要在創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展上下工夫

要善于用規(guī)律分析趨勢，用規(guī)律指導(dǎo)實踐，用規(guī)律駕馭全局，善于用思維方式轉(zhuǎn)變謀劃發(fā)展思路，在發(fā)展大局中樹標(biāo)桿，在發(fā)展格局中找定位，自覺把兵團放在全疆乃至全國的大背景下去思考、去謀劃，在難題前想辦法，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在總結(jié)中出思路，不斷提升駕馭全局的能力和水平。政治思想工作要緊緊圍繞主題主線和三化建設(shè)，堅持“虛事實辦、為我所用”，與經(jīng)濟工作目標(biāo)同向、思想同心、工作同步，用有效的政治思想工作統(tǒng)一意志、凝聚人心，更好的發(fā)揮為經(jīng)濟工作保駕護航的作用。

四、加強文化建設(shè)，要在文化強兵團戰(zhàn)略實施上下工夫

文化是民族的血脈，是人民的精神家園。以“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取”為主要內(nèi)涵的兵團精神是幾代軍墾人在穩(wěn)疆興疆、富民固邊、加快兵團經(jīng)濟社會發(fā)展中長期積淀的精神文化成果。在60年的屯墾歷程中，蘊含兵團精神，體現(xiàn)兵團特質(zhì)的三五九旅精神始終引領(lǐng)兵團事業(yè)不斷向前發(fā)展，充分體現(xiàn)了宣傳弘揚各民族共同價值觀、團結(jié)凝聚職工群眾、滿足職工群眾精神文化需求等重大功能。

篇6

何謂企業(yè)文化?企業(yè)文化是一種經(jīng)濟組織從事社會活動之中形成的組織文化。它所含的價值觀念、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認(rèn)可。一般來說,企業(yè)文化有廣義和狹義之分,廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。狹義的企業(yè)文化指以企業(yè)核心價值觀念引領(lǐng)的企業(yè)意識形態(tài),我們主要講一下狹義的企業(yè)文化。它是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價值觀念,它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式,或者說是習(xí)以為常的東西,是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來的東西,是一旦違背了它就感到不舒服的東西,而且這些思維模式和行為模式,還應(yīng)該在新老員工的交替過程中具有延緩性和保持性。一個優(yōu)秀的企業(yè),必須創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認(rèn)同的核心價值觀念和使命感,一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境,一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、積極地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。那么,如何才能建立優(yōu)秀、適合企業(yè)自身并被大家認(rèn)同的企業(yè)文化,從而增強企業(yè)的競爭力,使其實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢?我從以下幾方面談一談自己的淺顯認(rèn)識。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在建設(shè)企業(yè)文化中是關(guān)鍵人物

作為一個把握企業(yè)發(fā)展方向的經(jīng)營者,必須有素質(zhì)、有一套屬于自己的哲學(xué)思想,作為判斷正誤的標(biāo)準(zhǔn),以保證其決策的正確性。與不同的人有不同的人生一樣,不同的企業(yè)有不同的發(fā)展途徑。一個負(fù)責(zé)任、有志向的企業(yè)必然有其明確的長遠的發(fā)展目標(biāo)。我局的企業(yè)目標(biāo)是:不怕路遠者,最有希望到達頂峰;永不言敗者,才是跑道上的冠軍。這一目標(biāo)的實現(xiàn)過程,就是企業(yè)從小到大,從弱到強的奮斗歷程,是企業(yè)精神的提煉,企業(yè)哲學(xué)的根植,企業(yè)形象的展示歷程。企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),決不僅僅是指某些經(jīng)濟指標(biāo)的完成,還必須包括企業(yè)全員的理想、抱負(fù)和社會責(zé)任的實現(xiàn)。

一個企業(yè)經(jīng)營者用什么方法從事經(jīng)營管理活動、開展市場競爭,是企業(yè)經(jīng)營中重要的戰(zhàn)略思想,也可稱其為經(jīng)營之道。確立了正確的戰(zhàn)略思想后,更重要的是,要讓全體員工認(rèn)同、理解、熱愛、實踐企業(yè)的經(jīng)營之道,為實現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗。也就是要如何增強廣大職工對企業(yè)精神、制度、經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知與認(rèn)同。企業(yè)文化對廣大職工的行為既有強制性的指導(dǎo)作用,又有潛移默化的引導(dǎo)作用。要把員工的理念、價值觀調(diào)整到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營思路與經(jīng)營方針上來,關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)能否把確立的企業(yè)精神以及多年來形成的好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)融入到管理企業(yè)的實踐中去。在企業(yè)文化建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭,必須充分認(rèn)識自己的言行對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的影響。

二、企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體

企業(yè)職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位,是我國社會主義性質(zhì)和職工在企業(yè)中的主人翁地位所決定的。建設(shè)企業(yè)文化,根本的目的是要在企業(yè)內(nèi)部營造出符合企業(yè)特點、有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的氛圍和習(xí)慣,也是提高職工隊伍素質(zhì),實施“以人為本”的民主管理的過程。在這個過程中,要求職工群眾為了實現(xiàn)文化養(yǎng)成良好習(xí)慣。每個職工的言行習(xí)慣,都是企業(yè)風(fēng)氣的反映。建設(shè)企業(yè)文化,要立足于促進廣大職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),牢固樹立良好的職業(yè)觀念、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德,推進職工隊伍的作風(fēng)建設(shè)。特別要通過教育讓職工明確企業(yè)追求什么、倡導(dǎo)什么,從而養(yǎng)成遵章守紀(jì)、誠實守信的自覺行為,促使職工個人的理想、追求同企業(yè)發(fā)展的要求統(tǒng)一起來。

三、優(yōu)秀的企業(yè)文化要創(chuàng)新、學(xué)習(xí),要與時俱進

企業(yè)文化需要伴隨企業(yè)的發(fā)展和市場的變化不斷的發(fā)展創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該致力于以人為本,全面提高員工隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,進而提升企業(yè)整體素質(zhì),增強企業(yè)系統(tǒng)競爭力,促進企業(yè)發(fā)展。

(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

(二)創(chuàng)新是一個民族之魂,也是企業(yè)發(fā)展之魂,創(chuàng)新是增強企業(yè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”能力的基礎(chǔ)。

四、是要重視企業(yè)文化載體的建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)必須通過一定的物質(zhì)手段和載體在生產(chǎn)經(jīng)營中表現(xiàn)出來。雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)是企業(yè)文化賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,必須塑造以企業(yè)核心價值觀為靈魂的企業(yè)物質(zhì)文化,搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動,創(chuàng)造最佳效益。

五、要注重以人為本的原則

一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風(fēng)格、行為準(zhǔn)則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度 ,是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。

篇7

一、充分認(rèn)識加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的重要性和必要性

加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)干部隊伍建設(shè)，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)方面擔(dān)負(fù)著雙重任務(wù)和責(zé)任。一方面，作為黨的建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，必須適應(yīng)加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的新要求，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作水平和能力；另一方面，作為專門的監(jiān)督機關(guān)，要充分發(fā)揮職能作用，為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供堅強有力的政治保障，就必須進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，是新的歷史條件下深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要。隨著改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作涉及的領(lǐng)域越來越多，范圍越來越廣，工作專業(yè)化程度越來越高，對紀(jì)檢監(jiān)察干部各方面的要求也越來越高。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要全面履行職能，紀(jì)檢監(jiān)察工作要更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，就必須進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，是增強紀(jì)檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗。紀(jì)檢監(jiān)察干部并不具有天生的免疫力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭逐步深入，腐蝕與反腐蝕斗爭更加尖銳的情況下，要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高拒腐防變的能力，就必須進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

二、加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的途徑和辦法

我們必須充分認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的重要性和必要性，從加強教育、完善制度、落實監(jiān)督、改進作風(fēng)等幾方面入手，切實抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。

1、抓學(xué)習(xí)教育

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，必須把思想教育放在第一位。要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立的世界觀、人生觀、價值觀為根本，以正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育為核心，大力開展理想信念教育，并將其作為加強思想道德教育的核心和增強拒腐防變能力的關(guān)鍵，貫穿于各項工作的始終。二要抓好形勢任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部堅定信心，增強斗志，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、艱苦奮斗教育，使紀(jì)檢監(jiān)察干部始終做到自重、自省、自警、自勵。四要創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。要把握教育的內(nèi)在規(guī)律，深入細致地分析紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想現(xiàn)狀、社會背景及影響，分析產(chǎn)生問題的原因，及時掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實際，更具有針對性。同時根據(jù)教育要求，積極推進教育內(nèi)容、教育方法和手段的創(chuàng)新，并在教育過程中，注重三個結(jié)合，即：教育和疏導(dǎo)相結(jié)合，教育與實踐相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合，以此來增強教育效果。

2、抓作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)是旗幟、是形象、是戰(zhàn)斗力。在長期的實踐中，我們黨形成并發(fā)揚了理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的三大優(yōu)良傳統(tǒng)；形成并保持了謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在我們黨的革命、建設(shè)和發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要的作用。隨著時代的發(fā)展，這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)被賦予了新的時代特點和內(nèi)涵，這就是“八個堅持、八個反對”。要塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍可親、可信、可敬的良好形象，就要樹立群眾觀念，真正把維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，滿腔熱情地解決群眾反映強烈的突出問題，切實維護人民群眾的合法權(quán)益；就要大興調(diào)研之風(fēng)，多深入實際，多深入基層，不僅做到“身入”，更要做到“心入”，切實掌握真實情況，不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施；就要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細致，不搞花架子，不做表面文章，堅持講規(guī)范、講程序、講效率，同時要勤于思考，善于總結(jié)，勇于探索，敢于創(chuàng)新，確保各項工作取得新實效。

3、抓制度規(guī)范

加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，制度是保證。建立健全規(guī)章制度，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的機制，是抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的重要保證.我們應(yīng)緊緊扣住紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點，針對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍管理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，積極推進制度創(chuàng)新，大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規(guī)范管理的制度體系。建立健全制度，一要體現(xiàn)“梯次性”，即以現(xiàn)有的制度體系為著眼點，根據(jù)工作和形式發(fā)展的需要，有針對性的建立健全一系列制度，總的原則是，從增強制度管理的預(yù)見性著手，對實踐中證明行之有效、能發(fā)揮作用的制度繼續(xù)堅持；對尚不完善的制度要進行修訂；對還沒有建立，工作實踐中又確實需要或者適應(yīng)可預(yù)見未來工作中需要建立的制度，則本著科學(xué)規(guī)劃、便捷可行的原則深入調(diào)研，逐步建立起來，在此基礎(chǔ)上，圍繞某一時期的工作重心，重點落實好相應(yīng)的配套制度。二要體現(xiàn)“效用性”，即從制度的操作性和可行性入手，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)紀(jì)辦案和內(nèi)部管理的需要，及時建立相應(yīng)的制度。如：從規(guī)范權(quán)力運行著手，進一步完善常委會議事規(guī)則、重大事項集體表決等制度；從加強對重要崗位人員的管理著手，進一步完善談話制度、誡勉制度、辦案回避制度，對容易滋生腐敗的部位和環(huán)節(jié)進行權(quán)力適度分解合理配置；從規(guī)范執(zhí)紀(jì)執(zhí)法行為著手，建立起首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制等制度，規(guī)范舉報、案件檢查、案件審理、糾風(fēng)及執(zhí)法監(jiān)察等工作程序，完善業(yè)務(wù)流程，使執(zhí)紀(jì)辦案的每一程序都有明確的規(guī)定和要求。

篇8

一、“追趕超越”對陜西未來發(fā)展的重要意義

1.“追趕超越”提出的背景及歷程?！笆濉逼陂g，陜西的地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長11%，高出全國同期平均水平三個百分點。從增速看，陜西經(jīng)濟呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但也應(yīng)看到，“十二五”期間陜西的地區(qū)生產(chǎn)總值增速是一種高速回落的分布，由2010年的14.6%回落到2015年的7.9%。與此同時，陜西在居民收入、對外開放、城鎮(zhèn)化推進及科技創(chuàng)新等方面與東部發(fā)達地區(qū)還存在不小的差距。

2.“追趕超越”的重要意義。在我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的大背景下，陜西的經(jīng)濟增長同樣面臨諸多困境。陜西的工業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)居多，經(jīng)濟增長對能源化工等產(chǎn)業(yè)依賴性強，亟須通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，實現(xiàn)經(jīng)濟增長動能的轉(zhuǎn)換，推動陜西經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。對陜西來說，追趕超越不僅是歷史機遇，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路?！白汾s超越”將是今后很長一個時期，陜西邁向現(xiàn)代化發(fā)達省份的重要發(fā)展戰(zhàn)略。

二、陜煤集團在“追趕超越”中的重要作用

1.能源化工對陜西經(jīng)濟增長的重要作用。從2000年以來，陜西經(jīng)濟增速一直位于全國前列，得益于陜北煤炭、石油、天然氣的開發(fā)和轉(zhuǎn)化，陜西工業(yè)也以能源化工為主。過去十多年間，在能源價格飛漲的背景下，依賴煤炭、石油等能源資源的陜北地區(qū)經(jīng)歷了一輪快速增長，陜西經(jīng)濟能保持快速增長躋身“金磚四省”，陜北能源經(jīng)濟的拉動功不可沒。據(jù)了解，“十二五”以來，陜西能源化工工業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重保持在50%以上。

2.煤炭工業(yè)“追趕超越”是陜西“追趕超越”的重要基礎(chǔ)。但是，近年來由于經(jīng)濟增速下滑、能源需求放緩、環(huán)境保護形勢嚴(yán)峻等多重因素的影響，陜西以煤炭、石油為代表的能源化工產(chǎn)業(yè)風(fēng)光不再。其中，煤炭工業(yè)已經(jīng)結(jié)束了十年的黃金發(fā)展時期，但其作為陜西省能源支柱的地位卻未曾撼動，對工業(yè)經(jīng)濟依然發(fā)揮著不可或缺的拉動和支撐作用。因此，陜西要實現(xiàn)“追趕超越”，首先要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“追趕超越”，而煤炭工業(yè)的“追趕超越”是重要基礎(chǔ)。

3.陜煤集團將引領(lǐng)煤炭工業(yè)“追趕超越”。陜煤集團作為陜西省屬骨干企業(yè)，要有引領(lǐng)陜西煤炭工業(yè)“追趕超越”的風(fēng)度，更要在追趕超越上自我加壓，拿出敢闖的勇氣、擔(dān)當(dāng)?shù)木辰纭嵏傻膭蓬^，抓牢用足借梯登高的政策機遇、穩(wěn)中求進的發(fā)展機遇、釋放紅利的改革機遇，真正把發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢。在當(dāng)前產(chǎn)能全面過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈的大背景下，在新經(jīng)濟加速崛起和能源革命方興未艾的產(chǎn)業(yè)興替時代，主動作為、搶占先機，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，實現(xiàn)率先突破，助力陜西煤炭工業(yè)的“追趕超越”。

三、紅柳林礦業(yè)公司的“追趕超越”實踐

1.紅柳林礦業(yè)公司在“追趕超越”中的角色定位。紅柳林礦業(yè)公司作為陜煤集團的標(biāo)桿企業(yè)，在陜西全省掀起追趕超越熱潮的大環(huán)境下，也必須要樹起大旗，扛起任務(wù)，展現(xiàn)國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。陜西省國資委對陜煤集團下達了新的追趕超越任務(wù)，陜煤集團對紅柳林礦業(yè)公司也調(diào)整增加了原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

紅柳林礦業(yè)公司將按照陜煤集團的要求，將“追趕超越”不僅看作企業(yè)產(chǎn)能的擴張，更把“追趕超越”任務(wù)提高到企業(yè)未來轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展的高度看待。力圖短期內(nèi)通過調(diào)整接續(xù)、強化管理、科學(xué)組織、保障生產(chǎn)、決策及時等措施，落實追趕超越責(zé)任，完成追趕超越任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

2.紅柳林礦業(yè)公司實現(xiàn)“追趕超越”的具體舉措。①理順工作思路。堅持“五大發(fā)展理念”引領(lǐng)，貫徹“四個全面”部署，落實“五個扎實”要求，調(diào)整接續(xù)，強化管理，科學(xué)組織，保障生產(chǎn)，決策及時，措施得力，落實追趕超越責(zé)任，完成追趕超越任務(wù)。

②細化追趕超越工作。a.明確生產(chǎn)任務(wù)。全面完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。b.做實接續(xù)保障工作。一是科學(xué)設(shè)計采區(qū)、采面接續(xù)，保障產(chǎn)品儲量；二是合理組織生產(chǎn)，保障井巷開拓滿足工作面回采；三是超前做好設(shè)備接續(xù)工作。 c.提升經(jīng)營水平。一是落實全面預(yù)算管理，完善企業(yè)定額體系，強化成本分析與管控，提高企業(yè)經(jīng)營各項指標(biāo)；二是以優(yōu)先保障礦井正常生產(chǎn)為前提，樹立物資超前儲備意識，處理好采購周期與緊急需求的關(guān)系；三是處理好產(chǎn)品銷售“三類關(guān)系”：處理好公司與銷售分公司、鐵路部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，處理好市場與產(chǎn)品供應(yīng)的變化關(guān)系，處理好銷售與生產(chǎn)的保障關(guān)系。 d.強化基礎(chǔ)管理。一是強化安全管理。以環(huán)境本質(zhì)安全、裝備本質(zhì)安全以及行為本質(zhì)安全建設(shè)為抓手，落實《“155”非高危安全閉鎖管理體系》，持續(xù)開展超前預(yù)防管理、隱患專項檢查、規(guī)范作業(yè)流程等工作，加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)；二是加強設(shè)備管理。健全設(shè)備管理制度，完善設(shè)備管理臺賬，落實責(zé)任，強化考核，確保設(shè)備運行穩(wěn)定；三是落實《“542“綠色環(huán)保體系》建設(shè)要求，加大環(huán)境改善與災(zāi)害治理力度，加強過程控制與責(zé)任落實；四是提升技術(shù)保障水平，做實做細公司各類科研項目，超前做好礦井生產(chǎn)技術(shù)性難題的保障措施。

③完善保障措施。a.發(fā)動全員，凝聚追趕超越合力。要通過黨政同心、群策群力，上下聯(lián)動、眾謀眾籌，以正向輿論宣傳、周密措施保障、嚴(yán)格制度考核，落實各層級人員的責(zé)任，實現(xiàn)人人有任務(wù)，人人有指標(biāo)，調(diào)動全員參與到追趕超越攻堅戰(zhàn)中來，凝聚追趕超越的向心力；要以月度檢查、季度考核通報的方式，不斷增強全員追趕超越的緊迫感，把壓力轉(zhuǎn)化為動力。b.保障有力，做實八項基礎(chǔ)性工作。要按照年初工作會的要求，持續(xù)深化“三穩(wěn)定、五提升”工作。一是要按照短期目標(biāo)與長遠目標(biāo)相結(jié)合的思路，圍繞生產(chǎn)任務(wù)，合理確定滿足煤炭儲量的接續(xù)工作面，并根據(jù)礦井主運輸系統(tǒng)實際能力，科學(xué)測算4-2煤產(chǎn)量，確保5-2煤產(chǎn)能最大釋放，科學(xué)制定三至五年的生產(chǎn)接續(xù)安排； 二是要超前做好工作面設(shè)備“四安四撤”工作；三是合理組織生產(chǎn)，持續(xù)做好勞務(wù)承包連采隊支護業(yè)務(wù)、北二盤區(qū)井巷工程開拓、4-2煤與5-2煤科學(xué)配采等工作；四是做好綜采成套設(shè)備更新、設(shè)備運維保養(yǎng)等設(shè)備保障工作；五是加強物資保障，超前考慮設(shè)備配件，特別是關(guān)鍵設(shè)備的備件儲備，縮短礦井大型設(shè)備維修周期；六是通過量化任務(wù)、市場調(diào)研、開發(fā)用戶、調(diào)整產(chǎn)品、協(xié)調(diào)運輸?shù)仁侄危訌婁N售工作；七是加強安全環(huán)保管理。強化安全制度，特別是超前預(yù)防類安全管理制度的執(zhí)行，切實把安全管理責(zé)任落實到每名管理人員、每個崗位。深入貫徹國家“三線一單”環(huán)保要求，保持好環(huán)境管理ISO14001：2015和職業(yè)健康安全管理OHSAS18001：2007認(rèn)證資質(zhì)，推進礦井環(huán)保開采、綠色發(fā)展；八是按照“三型四化”和智能化建設(shè)要求，推廣新技術(shù)新工藝的運用，特別是要在過溝開采、工作初采初放等關(guān)鍵領(lǐng)域開展科技攻關(guān)。進一步健全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，加強生產(chǎn)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，全面提升生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

④扎實推進重點工程。一是加快二號進風(fēng)斜井施工及二號風(fēng)井地面配套工程建設(shè)；二是加快礦井排水系統(tǒng)建設(shè)；三是加快V井污水處理站處理能力擴容改造；四是加快清水收集系統(tǒng)建設(shè)；五是加快廠區(qū)40噸煤粉鍋爐、二號風(fēng)井10噸鍋爐及山下鍋爐改造；六是推進洗選系統(tǒng)改造；七是加快推進村莊搬遷工作。

篇9

一、是抓宣傳發(fā)動，濃厚教育活動氛圍。按照礦黨委的要求，準(zhǔn)備一隊黨支部專門召開了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動動員會，并根據(jù)礦制定的活動意見、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和活動內(nèi)容，結(jié)合本單位實際對活動進行了詳細安排和部署。同時對活動的目的、意義進行了廣泛宣傳，引領(lǐng)區(qū)隊干部職工積極參與到活動中來。

二、是抓活動載體，豐富教育活動內(nèi)容。該區(qū)隊黨支部充分利用班前班后會、政治學(xué)習(xí)日時間舉辦了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動學(xué)習(xí)課堂，學(xué)習(xí)礦和本單位的發(fā)展歷程、奮斗目標(biāo)以及有關(guān)規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位業(yè)務(wù)知識等，結(jié)合自己的工作實際人人寫出一份心得體會，黨支部并組織開展了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”宣講活動。

三、是抓工作結(jié)合，促進整體工作提升。準(zhǔn)一區(qū)把開展“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”主題教育活動與實際工作結(jié)合起來，特別是把活動與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展活動，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，促進了全區(qū)各項工作的發(fā)展。

雖然活動取得了明顯的成效，但也存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、有的職工個人自主保安意識差。思想重視不夠，工作中有時存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，沒有真正把安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正，忽略了安全的重要性。

二、有的職工安全責(zé)任意識淡薄,不正規(guī)操作,不按章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。時有“手指口述”執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。

三、有的職工存在對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象。

四、個別職工對本職工作崗位存在厭倦情緒, 缺乏吃苦精神,曠工欠勤現(xiàn)象較為突出。

五、個別職工工作協(xié)調(diào)性差、工作效率低。

這些問題的存在是由于區(qū)隊干部職工主人翁意識不強，責(zé)任意識弱化，沒有充分認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任，沒把責(zé)任根植于內(nèi)心，立足工作崗位；針對這些問題，準(zhǔn)備一隊制定整改措施如下：

1、是咬定目標(biāo)不放松，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質(zhì)量意識，強化標(biāo)準(zhǔn)意識，強化責(zé)任意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。

2、是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設(shè)工作。

3、強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，實行重心下移、關(guān)口前移，重點做好壓力的層層傳遞和安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實。狠抓班組安全管理，從嚴(yán)加大考核力度，實現(xiàn)了班長職能由“生產(chǎn)型”向“安全管理型”的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變，職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

篇10

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

隨著企業(yè)體制改革的進一步深化，企業(yè)已經(jīng)進入了客戶經(jīng)濟時代和品牌經(jīng)濟時代。近年來，集團公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，通過服務(wù)品牌征集活動，培育員工對服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。通過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

每天，我們都要通過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一起感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一起著急；問題解決了，我們跟著一起高興；市民打電話表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了?？傻刃那槠届o了，細想一下，又沒那么生氣了。張總一再提醒我們客戶永遠是正確的，要求我們要學(xué)會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急？誰遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè)，我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應(yīng)萬變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴(yán)承諾！

我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化； 一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)今天的發(fā)展篇章。集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個家的親人，工作多做一點沒什么，休息時間少一點損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工；我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊；我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo)；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化！

朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點：建設(shè)品牌水務(wù)，我們?nèi)沃氐肋h;暢想八個領(lǐng)先,我們激情滿懷!讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！