導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)民工管理規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵字]房屋建筑工程施工質(zhì)量管理 管理措施

中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理必要性

1.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理原因

加強(qiáng)我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的主要原因有兩點(diǎn)：一是，我國房屋建筑工程人員素質(zhì)和施工技術(shù)水平有待提高。隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，我國房屋建筑設(shè)計的理念和施工工藝不斷借鑒國際先進(jìn)理念，不斷進(jìn)步，新施工工藝，新施工理念不斷出現(xiàn)，這些必然要求施工人員高素質(zhì)和施工技術(shù)水平高。但是，我國目前房屋建筑工程施工中大量雇傭農(nóng)民工操作，農(nóng)民工技術(shù)水平有限，與新工藝和技術(shù)發(fā)展要求有一定差距。二是，我國房屋建筑工程管理水平有待提高。我國房屋建筑工程施工長期以來采用粗放型發(fā)展方式，內(nèi)部管理不透明，職能劃分不清，部分工程還存在使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅了建筑工程的施工質(zhì)量。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理重要性

管理也是生產(chǎn)力。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的好壞，直接關(guān)系到房屋質(zhì)量安全、人民群眾的生命財產(chǎn)安全，更重要的是，房屋建筑工程質(zhì)量的好壞是房屋建筑企業(yè)的有形名片，關(guān)系到企業(yè)的行業(yè)和社會信譽(yù)。良好的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，以其良好的施工工藝，健全的規(guī)章制度，合格的施工質(zhì)量，幫助企業(yè)獲得行業(yè)和社會的贊譽(yù)度，提高企業(yè)的知名度，有利于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和再發(fā)展。

3. 管理工作的重要性

管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實施。

房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理措施

1.健全房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理規(guī)章制度

健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度是保證一個建筑工程質(zhì)量合格的重要保障。首先，質(zhì)量管理規(guī)章制度必須突出人的重要性，堅持以人為本原則。房屋建筑工程施工過程中，人既是工程施工的建設(shè)者也是工程施工的監(jiān)督者，因此，必須要從不同主體出發(fā)，明確各自工作，通過控制人的工作任務(wù)，實現(xiàn)房屋建筑工程施工各項工作的管理。其次，要做好管理規(guī)章制度落實工作。健全的管理規(guī)章制度并不只是一種形式和某種樣本，它應(yīng)該具有工作落實的能力。管理規(guī)章制度中，不僅僅要明確房屋建筑工程施工過程的階段性明細(xì)，也要明確階段性控制的要點(diǎn)和內(nèi)容，最重要的是要做好管理規(guī)章制度本身的監(jiān)督落實情況，可以通過設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理規(guī)章制度落實情況檢查。

2.建立完善的房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系

部分施工單位，將房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理規(guī)章制度等同起來，這種做法是不科學(xué)的。首先，房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系范圍更廣。房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系包括工程施工前期項目招標(biāo)，圖紙設(shè)計，實際調(diào)研，以及后期的施工質(zhì)量審核工作。因此，建立完善的房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系是非常有必要的。其次，房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系在工程施工階段雖然以管理規(guī)章制度為主，但是體系還涉及到相關(guān)人事安排，施工過程中意外情況的處理，階段性工程施工過程中的人力、物力、資金的調(diào)配。

3.提高房屋建筑工程施工人員職業(yè)素養(yǎng)

提高房屋建筑工程施工人員職業(yè)素養(yǎng)是十分必要的。一是，我國房屋建筑工程施工人員大部分都是農(nóng)民工，農(nóng)民工大多沒有經(jīng)過專業(yè)的施工技能培訓(xùn)，缺乏施工必要的常識，施工質(zhì)量難以保證，部分工程施工方認(rèn)為，房屋建筑工程施工中只要重視工程質(zhì)量監(jiān)督以及鋼筋工的專業(yè)素質(zhì)即可，對木工以及小工的素質(zhì)不做要求。其實這是一種非常錯誤的認(rèn)識。木工和小工雖然工作看似簡單，但是也是工程質(zhì)量的一部分，也影響著整個建筑工程的質(zhì)量問題。二是，我國建筑工程高級人才缺乏。受制于我國教育體制，我國高級技工人才比較欠缺，很多企業(yè)即使是使用高薪也無法招聘到合格的技工人才，因此嚴(yán)重制約著我國房屋建筑工程施工技術(shù)水平和技術(shù)工藝的革新。

4.房屋建筑工程質(zhì)量必須把好材料關(guān)

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于施工材料，使用合格的施工材料是房屋建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)。目前，我國社會主義市場制度不健全，部分施工工程存在劣質(zhì)材料問題，嚴(yán)重威脅了房屋建筑的質(zhì)量安全。因此，必須要把好材料關(guān)：一是，要把好材料采購關(guān)。我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場建材提供商數(shù)量眾多，其中有不少黑心商家。因此，在材料采購時，采購人員要加強(qiáng)材料識別能力，優(yōu)先選購長期合作的建材提供商，同時也要加強(qiáng)采購人員的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)“人情買賣”“面子買賣”。二是，要加強(qiáng)材料抽測工作。確定放心的建材供應(yīng)商并不意味著材料供應(yīng)無差錯，房屋建筑施工方必須要加強(qiáng)材料抽測工作，通過科學(xué)系統(tǒng)的材料抽測，及時發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)中的問題和原因，并要求供應(yīng)方換貨或者更換供應(yīng)方。三是，要選擇合適工藝。合適的工藝對于保證施工建筑質(zhì)量具有十分重要的意義。不同的建材必然要求合適的施工工藝，如果工藝與建材搭配不合理，就會出現(xiàn)建材浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會出現(xiàn)局部建筑質(zhì)量問題。

總結(jié)語：

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，需要多部門共同協(xié)調(diào)完成，因此質(zhì)量管理必須成系統(tǒng)化操作，要從建筑施工前的準(zhǔn)備工作入手，監(jiān)督施工過程，做好施工善后工作。只有這樣，才能做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

[參考文獻(xiàn)]

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期

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關(guān)鍵詞：企業(yè)；農(nóng)民工；管理；實效性

Abstract: with the deepening of China's reform and opening, the economic construction based on migrant workers and gradually become the backbone of the economic development in our country. Especially in this paper based on enterprise important in migrant workers the problems existing in the management discussed, furthermore, there are many problems, and puts forward effective management measures so as to enhance the enterprise the management of rural migrant workers in the effectiveness.

Keywords: enterprise; Migrant workers; Management; effectiveness

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

一、引言

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大潮之下，基于農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，逐漸發(fā)揮著中堅力量的作用。尤其是隨著80、90后新生代農(nóng)民工加入建設(shè)的大軍之中，帶給了企業(yè)在管理中的諸多改變。同時，國家在政策和法規(guī)上，也不斷的完善著農(nóng)民工的切身利益。因而，面對新生代農(nóng)民工團(tuán)體，企業(yè)如何調(diào)整管理的體制，提高管理的實效性，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素。

二、企業(yè)農(nóng)民工管理中的諸多問題

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，農(nóng)民工團(tuán)隊逐漸成為建設(shè)的中堅力量。然而，農(nóng)民工在一定程度上具有特殊性，尤其是其文化素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)招工不規(guī)范的在居多弊端，造成了我國農(nóng)民工市場的混亂局面。因而，在農(nóng)民工團(tuán)隊的壯大中，我國的企業(yè)對于農(nóng)民工的管理存在諸多的問題。

（一）企業(yè)用工不規(guī)范，尤其是對于農(nóng)民工的招聘缺乏合法性。農(nóng)民工是一個龐大的社會團(tuán)隊，其所創(chuàng)造著巨大的社會價值。因而，農(nóng)民工成為了各行企業(yè)首選的人力資源，進(jìn)而在用工的環(huán)節(jié)出現(xiàn)規(guī)范的問題，甚至出現(xiàn)違法情節(jié)的出現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)不規(guī)范的用工問題，是農(nóng)民工管理上最大的問題之一，也是切實其利益的重要方面。農(nóng)民工在經(jīng)濟(jì)價值的創(chuàng)造中，往往缺乏合法有效的勞動合同，尤其是對于小型企業(yè)而言，農(nóng)民工的利益和生命安全無法得到有效的保障。

（二）缺乏合理的農(nóng)民工培訓(xùn)，尤其是關(guān)于專業(yè)技能與素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)在管理的過程中，往往以經(jīng)濟(jì)價值的創(chuàng)造為主，進(jìn)而忽視了農(nóng)民工的培訓(xùn)，尤其是對于素質(zhì)的培養(yǎng)，其是企業(yè)管理有效性的關(guān)鍵。企業(yè)對于員工的素質(zhì)缺乏培養(yǎng)，其在日常生產(chǎn)的過程中，就不能很好的規(guī)范自己的行為，以及服從企業(yè)的管理規(guī)章制度。同時，企業(yè)對于農(nóng)民工的人力資源利用還處于傳統(tǒng)的狀態(tài)，進(jìn)而缺乏有效的技能培養(yǎng)，這對于農(nóng)民工的生產(chǎn)安全的管理帶來很大的難度。尤其是對于建筑企業(yè)而言，缺乏專業(yè)技能的有效培訓(xùn)，是是帶來安全管理重要因素。

（三）缺乏有效的管理力度，尤其是對于農(nóng)民工流動性。隨著新生代農(nóng)民工加入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮之中，其在一定程度上具有較強(qiáng)的流動性。這就對于現(xiàn)代企業(yè)的管理帶來了較大難度。尤其是對于中小企業(yè)而言，其對于農(nóng)民工缺乏合理的管理機(jī)制。企業(yè)面對農(nóng)民工流動性大的問題時，往往以扣押工資的管理方式，這種管理模式在一定程度上又侵犯了農(nóng)民工的切實利益，對于企業(yè)的深入管理非常不利。因而，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，農(nóng)民工的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著本質(zhì)性的變化，企業(yè)在適應(yīng)變化的過程中，顯現(xiàn)出諸多的不適應(yīng)，尤其是缺乏農(nóng)民工流動性的有效管理，進(jìn)而造成企業(yè)管理機(jī)制的混亂。

三、提高企業(yè)農(nóng)民工管理的實效性

基于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求，以及新生代農(nóng)民工的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而現(xiàn)代企業(yè)在管理中存在諸多的問題。尤其是企業(yè)對于農(nóng)民工的用工不規(guī)范問題，嚴(yán)重影響著企業(yè)人力資源的有效利用。進(jìn)而，對于企業(yè)存在的問題，采取有效的管理措施，是提高其管理實效性的關(guān)鍵。

（一）規(guī)范企業(yè)用工管理機(jī)制。當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)民工，因而企業(yè)要規(guī)范用工管理的機(jī)制，進(jìn)而更好地迎合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

1.規(guī)范農(nóng)民工的招聘。我國的農(nóng)民工是一個龐大的團(tuán)體，進(jìn)而企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)中，往往缺乏規(guī)范的招聘。企業(yè)在招聘中，要注重農(nóng)民工的各項事宜的詳細(xì)審核，尤其是其是否具有嚴(yán)重的傳染性疾病和犯罪。這些工作都需要在招聘的環(huán)節(jié)，就切實認(rèn)真的完成。也就是說，企業(yè)在招聘的過程中，要基于其身份和身體狀況，以及政治因素，進(jìn)行全面的了解。這是對于企業(yè)的后期管理非常重要，也是企業(yè)合法生產(chǎn)的前提。

2.規(guī)范農(nóng)民上崗生產(chǎn)的諸多事宜，尤其是勞動合同的確立。企業(yè)在農(nóng)民工的使用前，要規(guī)范其上崗的諸多事宜。而勞動合同是企業(yè)和員工確定明確責(zé)任關(guān)系的重點(diǎn)，因而企業(yè)要和農(nóng)民工鑒定合法的勞動合同，以便保護(hù)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。同時，企業(yè)對于員工生產(chǎn)前的技能培訓(xùn)也是非常重要的，尤其是對于建筑企業(yè)而言，規(guī)范上崗生產(chǎn)前的安全教育和技能培訓(xùn)，是提高施工安全管理的前提。進(jìn)而企業(yè)要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，以及必要的技能培訓(xùn)，這些基本的素養(yǎng)培養(yǎng)，是企業(yè)有序管理的前提，同時也是確保人力資源有效利用的關(guān)鍵。

3.規(guī)范農(nóng)民工的日常管理。企業(yè)要對員工的日常安全等事宜要負(fù)責(zé)，也就是說，企業(yè)要規(guī)范農(nóng)民工的日常管理工作。尤其是對于農(nóng)民工流動性大的問題，企業(yè)要加強(qiáng)其日常行為的管理，進(jìn)而確保其生活中的安全管理。同時，企業(yè)要規(guī)范管理員工的日常生活，可以基于合理的作息時間，以及管理體制，對員工的行為加以有效的約束，這樣可以便于企業(yè)規(guī)范農(nóng)民工的日常管理工作。

（二）基于企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，建立良好的員工管理平臺。企業(yè)對于員工的有效管理，需要基于良好的管理平臺。尤其是對于特殊的農(nóng)民工而言，良好的員工管理平臺是落實管理力度的有效舉措。

1.基于合理的考核制度，規(guī)范企業(yè)的日常生產(chǎn)。企業(yè)的考核制度作為一種傳統(tǒng)的管理手段，其在對于農(nóng)民工的管理中，具有重要的管理價值。企業(yè)可以基于企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，制定合理的考核制度，而且考核制度可以基于員工的日常生產(chǎn)和生活?；谟行У目己酥贫?，可以規(guī)范企業(yè)的日常生產(chǎn)秩序，尤其是加強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)的紀(jì)律性。企業(yè)生產(chǎn)紀(jì)律增強(qiáng)，對于企業(yè)的管理工作非常的重要。

2.基于合理的獎罰制度，規(guī)范企業(yè)的員工管理。企業(yè)對于員工的深入管理，需要基于合理的獎罰制度，而且獎罰制度也是對于考核制度的深入工作。進(jìn)而加強(qiáng)其日常生產(chǎn)、生活的管理。企業(yè)在員工的日常生產(chǎn)中，對于表現(xiàn)出眾的員工需要適當(dāng)?shù)挠枰约有降莫剟睿鴮τ诠ぷ鲬B(tài)度不認(rèn)真、紀(jì)律性差的員工，予以適當(dāng)?shù)臏p薪處理。企業(yè)在獎罰制度的建立時，需要靈活的變通。企業(yè)在獎罰的工作中，可以設(shè)置諸如個人優(yōu)秀獎勵、生產(chǎn)能手等榮譽(yù)稱號，這對員工的職業(yè)道德的管理非常的重要，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的有效舉措。

（三）基于員工的思想道德教育，尤其是職業(yè)道德的培養(yǎng)。企業(yè)的有效管理離不開思想道德教育，尤其是對于員工的職業(yè)道德教育，是企業(yè)安全管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措。企業(yè)在日常的生產(chǎn)之中，要基于生產(chǎn)的需求，對員工進(jìn)行思想覺悟的教育，而且基于有效的職業(yè)道德教育，可以營造良好的工作環(huán)境，尤其是對員工間的和睦相處，是企業(yè)有序管理的關(guān)鍵。

（四）基于企業(yè)與員工間的有效溝通。企業(yè)對于農(nóng)民工的有效管理，是一項繁雜而長時的工作，因而企業(yè)要加強(qiáng)與員工的溝通，基于有效的溝通機(jī)制，企業(yè)可以了解員工的實際情況，以及發(fā)現(xiàn)管理中存在的缺陷。這對于企業(yè)優(yōu)化管理機(jī)制非常的重要，也是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效舉措。

四、結(jié)語

當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開農(nóng)民工，尤其是基于農(nóng)民工的有效管理，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造的有理保障。然而，我國企業(yè)的農(nóng)民工管理機(jī)制還存在諸多的問題，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)農(nóng)民工管理的實效性，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的有效舉措。

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堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以保障和改善民生為目標(biāo)，以全面推行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障為主線，以災(zāi)后恢復(fù)重建為重點(diǎn)，以班子隊伍建設(shè)為抓手，著力完善工作制度體系，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓落實，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)勞動保障工作新跨越。

（二）主要目標(biāo)

全年新增就業(yè)3萬人，其中：下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民1萬人，困難就業(yè)群體3000人，動態(tài)消除零就業(yè)家庭；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)；培訓(xùn)農(nóng)民工10萬人；勞務(wù)輸出78萬人；實現(xiàn)勞務(wù)收入48億元；企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保23萬人，征收基金51000萬元；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保28萬人，征收基金30000萬元；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保57萬人；失業(yè)保險參保12萬人，征收基金2800萬元；工傷保險參保12萬人，征收基金3000萬元；生育保險參保6萬人，征收基金300萬元。

（三）重點(diǎn)工作及措施

1、做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障全市推廣。在全市范圍內(nèi)推行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障*試點(diǎn)經(jīng)驗和成果。就業(yè)方面，按照城鄉(xiāng)勞動者均等化就業(yè)服務(wù)和大力促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的總體方向，分項在全市穩(wěn)步推開。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險方面，搞好已試點(diǎn)新農(nóng)保制度與國家新農(nóng)保制度的對接，并在全市全面推行。醫(yī)療保險方面，逐步完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險配套政策，規(guī)范經(jīng)辦工作流程，建立起比較定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度。公共服務(wù)平臺建設(shè)方面，結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建，建立起與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障相適應(yīng)的管理制度和服務(wù)體系，全面提升勞動保障經(jīng)辦能力，加快實現(xiàn)就業(yè)和社會保險服務(wù)的規(guī)范建設(shè)。

2、加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。一是加快勞動力市場建設(shè)，完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系。加快市、縣人力資源市場建設(shè)并投入使用，逐步建立城鄉(xiāng)一體化的勞動力市場，實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。建立專業(yè)性招聘會與綜合性招聘會相結(jié)合、城鎮(zhèn)吸納就業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合的就業(yè)機(jī)制，實現(xiàn)勞動力資源的有效配置。二是大力開發(fā)就業(yè)崗位，促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者充分就業(yè)。全面落實新一輪積極就業(yè)政策，圍繞“五類”群體，開展好“4050”人員、“零就業(yè)家庭”等就業(yè)困難對象的就業(yè)援助和社會保險補(bǔ)貼工作，積極開展有針對性的公共就業(yè)服務(wù)專項援助活動。三是以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)為重點(diǎn)，全面落實再就業(yè)扶持政策。全面建立政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作體系，努力開創(chuàng)全民創(chuàng)業(yè)的新局面。加強(qiáng)同財政、銀行等部門的溝通，充實小額貸款擔(dān)?；稹Ｋ氖羌訌?qiáng)協(xié)調(diào)配合，扎實做好農(nóng)民工工作。按照“七位一體”農(nóng)民工工作模式和“1+4”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)模式，擴(kuò)大組織化輸出轉(zhuǎn)移規(guī)模。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)思路和培訓(xùn)路徑，切實提高農(nóng)民工整體技能水平。建立健全社會保障、維權(quán)救助和農(nóng)民工公共服務(wù)體系。建立健全工商、稅務(wù)、信貸、土地等扶持政策體系，幫助農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。

3、完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障體系。提升社會保險統(tǒng)籌層次。進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌辦法，積極做好開展省級統(tǒng)籌的各項準(zhǔn)備工作。以“金保工程”建設(shè)為依托，進(jìn)一步加快信息化建設(shè)步伐。在養(yǎng)老保險統(tǒng)一制度、統(tǒng)一政策、統(tǒng)收統(tǒng)支的基礎(chǔ)上，不斷完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和經(jīng)辦事項及經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)。完成歷年個人賬戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、采集、錄入、審核工作，建立市級集中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的互聯(lián)互通，資源共享。鞏固現(xiàn)有成果，完善社會保障體系。繼續(xù)做好醫(yī)療、工傷、生育保險市級統(tǒng)籌工作。切實開展好醫(yī)療、工傷和生育等社會保險市級統(tǒng)籌工作，研究解決市級統(tǒng)籌工作存在的困難和問題，不斷提高我市醫(yī)療、工傷和生育保險抵御風(fēng)險的能力。探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民醫(yī)保試點(diǎn)。按照醫(yī)改方案中關(guān)于“探索建立城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度，并逐步整合基本醫(yī)療保障經(jīng)辦管理資源”的要求，實現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度和管理“兩統(tǒng)一”。

4、加大執(zhí)法維權(quán)力度，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。認(rèn)真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》，加大培訓(xùn)宣傳力度，努力營造良好的社會氛圍。繼續(xù)強(qiáng)化對勞動合同簽訂和履行情況的監(jiān)督管理，規(guī)范勞動合同簽訂、變更、解除和終止行為。積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)評選表彰活動，加強(qiáng)集體合同審查備案和勞動關(guān)系宏觀調(diào)處，依法保護(hù)勞動者合法權(quán)益。規(guī)范工資支付行為，探索用人單位欠薪報告制度和工資保證金等制度，加強(qiáng)工資支付情況檢查，遏制工資拖欠。認(rèn)真貫徹實施《勞動爭議調(diào)解仲裁法》及配套辦法，健全基層勞動爭議調(diào)解組織，普遍建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等為組成形式的多層次勞動爭議調(diào)解組織。落實工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，完善應(yīng)急預(yù)警和報告制度，重點(diǎn)關(guān)注并妥善處置企業(yè)改制遺留問題、軍隊退役人員再就業(yè)問題和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實施中的新情況、新問題。做好矛盾糾紛排查，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力減少和消除不穩(wěn)定因素。

篇4

土建工程項目的安全日益受到社會各界的關(guān)注。文章通過對當(dāng)前土建工程項目中的存在的安全隱患考察，如施工人員素質(zhì)偏低、安全意識缺乏、安全管理不完善等，針對性的提出改進(jìn)措施，以期推到土建工程項目中安全管理水平的進(jìn)一步提升。建筑施工安全問題不易控制，主要是因為涉及面較廣、設(shè)計人員較多，而且與施工管理者有著跟大的關(guān)系，本文根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)、建筑施工方面的安全隱患以及針對措施進(jìn)行分析討論。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；安全隱患；措施

【前言】：改革開放以來，經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展推動了我國基層設(shè)施建設(shè)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展。社會各項事業(yè)，無論是在建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)數(shù)量上都出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的態(tài)勢。但在各項建設(shè)項目不斷上馬開展的過程中，土建項目中的安全隱患也在逐步增加，并且逐漸成為制約土建施工進(jìn)程的一大重要因素。如何有效的開展土建項目安全管理工作已經(jīng)成為當(dāng)前業(yè)界所面臨的一項重要課題。隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷發(fā)展，推動著建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，導(dǎo)致建筑行業(yè)在建筑數(shù)量和建筑規(guī)模方面都取得了空前的發(fā)展，但是，在建筑行業(yè)高速度發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了許許多多、各式各樣的問題，主要針對建筑施工管理中安全隱患問題引起了高度的重視，成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。下面我們針對施工管理的特點(diǎn)一起出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析討論，采取合理有效的措施，解決我國建筑行業(yè)的安全管理問題，全面推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑施工安全管理的特點(diǎn)

1.1建筑工程施工安全管理具有動態(tài)性的特點(diǎn)建筑安全的施工問題從開始到結(jié)束，都一個不斷變化的動態(tài)過程，同時這也是一個動態(tài)發(fā)展的過程，建筑施工中的每一種、施工方法和施工作業(yè)狀況都處在一個時刻變化的過程中，導(dǎo)致建筑施工安全問題具有著動態(tài)性的特點(diǎn)。

1.2建筑施工項目種類繁多、多工種交叉作業(yè)、安全管理內(nèi)容各異建筑工程的項目繁多，非常復(fù)雜，它不僅僅涉及到了建筑施工方法的差異，還會涉及到了施工技術(shù)、施工周期和施工工藝等許多方面都存在著大大小小的差異，所以建筑施工安全管理在建筑施工安全技術(shù)、建筑施工安全管理的特點(diǎn)和人員素質(zhì)等方面具有較大差。

1.3每一個工程項目的施工環(huán)境有其獨(dú)特性、安全管理要“因地制宜”建筑施工安全管理問題具有其獨(dú)特的差異性。在每一個建筑施工安全管理過程中根據(jù)建筑施工所處的地理位置和環(huán)境的影響，所受到的影響因素也會有著較大的差異，在建筑施工中應(yīng)該根據(jù)所處得的地理環(huán)境不同，因地制宜，采取不同的方法。因此，每一項建筑施工安全管理中，因為環(huán)境的差異，采取更好的安全管理辦法，更好的解決建筑安全管理的問題。

2、建筑工程管理中的安全隱患

建筑工程施工人員的職業(yè)素質(zhì)在我國的建筑施工行業(yè)中，建筑施工人員大多都是來自于農(nóng)村的務(wù)工人員，這些農(nóng)民工是建筑施工的主體，這些農(nóng)民務(wù)工人員有兩個顯著的特點(diǎn)，一個是知識水平相對較低。農(nóng)民務(wù)工人員，大多沒有接受過系統(tǒng)的、專業(yè)的理論知識培訓(xùn)，就會導(dǎo)致自身的知識水平較低，建筑施工時大多都是按照自身的多年以來的工作經(jīng)驗。二是農(nóng)民務(wù)工人員大多都是在農(nóng)閑時外出打工，就會導(dǎo)致建筑工作人員的流動性較大，導(dǎo)致農(nóng)民務(wù)工人員不能接受系統(tǒng)培訓(xùn)。

2.1安全意識缺乏安全意識缺乏表現(xiàn)在很多方面

2.1.1農(nóng)民工作為施工隊伍的主要構(gòu)成部分，其文化素質(zhì)較低，流動性較大，使得其安全意識薄弱，在施工過程中違規(guī)、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。施工人員無法接受系統(tǒng)、完備的安全教育培訓(xùn)，其安全意識難以提升。

2.1.2就工程項目負(fù)責(zé)人而言，同樣存在安全意識缺乏的情況。為了趕超工程進(jìn)度，節(jié)省施工成本，他們對安全教育投入力度不大，對違規(guī)、違章作業(yè)的監(jiān)督檢查跟進(jìn)不及時。所有這些安全意識的淡薄不僅給土建工程項目建設(shè)埋下了安全隱患，而且也遲滯了項目工程的進(jìn)度。

2.1.3安全管理不完善管理對于施工安全至關(guān)重要，我國長期經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然在經(jīng)濟(jì)實力上得到的巨大的提升，但在安全管理方面卻出現(xiàn)了滯后的情況。一些施工單位并未嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的國家法律法規(guī)，內(nèi)部的安全管理規(guī)章制度建設(shè)不完善。例如，由于目前我國建筑行業(yè)的利潤比較高，部分企業(yè)見利忘義，偷工減料、以次充好，這給建筑工程留下了嚴(yán)重的安全隱患，而現(xiàn)有的管理制度不足以有效查處和管理。在施工過程中安全防護(hù)措施不到位，安全監(jiān)督檢查工作流于形式等現(xiàn)象都可歸結(jié)于安全管理的不完善。

2.2建筑工程施工單位安全管理存在問題

2.2.1隨著我國改革開放政策的實施，有利的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)，但是在一定程度上卻忽視了建筑施工安全管理問題，導(dǎo)致建筑施工的管理制度不完善，所以面對著我國不完善管理體制，就會導(dǎo)致我國建筑施工單位的安全管理方面存在著較大的問題，在安全管理方面，明確好每一個施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，讓每一個負(fù)責(zé)人管理好自己的施工人員。

2.2.2增強(qiáng)安全意識施工單位或企業(yè)應(yīng)在項目現(xiàn)場張貼明顯的安全生產(chǎn)警示標(biāo)語，使施工人員在作業(yè)過程中得到警醒和提示。結(jié)合對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，通過開展各項安全知識技能競賽、安全標(biāo)語評比等活動，使施工人員在這種寓教于樂的環(huán)境中潛移默化地樹立起“安全第一”的意識。作為項目負(fù)責(zé)人更要以身作則，進(jìn)出施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全管理制度，佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)措施，通過自己的實際行動帶動周圍人員對安全的重視程度，進(jìn)而在企業(yè)上下行為保安全、重安全的良好氛圍。

2.3建立健全安全管理

建立健全安全管理是一項系統(tǒng)性的工程，不僅包括健全相關(guān)的規(guī)章制度，還包括人員、財力、政策等各種配套資源的支持。主要內(nèi)容：

2.3.1要建立健全安全管理規(guī)章制度。具體到建立健全安全責(zé)任追究制度、突發(fā)事故應(yīng)急制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督制度、易燃易爆品管理制度、安全標(biāo)示管理制度、特種作I人員管理制度等。在健全規(guī)章制度的同時，要加強(qiáng)對相關(guān)制度的貫徹落實力度，使每項安全管理規(guī)定都能落到實處。

2.3.2要加強(qiáng)安全管理人才建設(shè)，著力提升安全管理人員的專業(yè)知識和技能，打造一支綜合素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)技能精湛的安全管理隊伍。

2.3.3加大對安全管理的資金投入，及時淘汰陳舊、落后的安全防護(hù)設(shè)備，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)防護(hù)設(shè)施，為施工人員提供強(qiáng)有力的安全保障。

3、建筑工程管理中的安全隱患的應(yīng)對措施

3.1。加強(qiáng)對建筑施工人員安全意識的培養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。建筑行業(yè)的建筑人員安全意識是非常重要的，不管是什么建筑工程，都是由建筑工人去建造的，所以建筑工人的安全意識培養(yǎng)對于解決建筑工程的安全管理問題的解決是非常重要的。建筑工人的安全意識培養(yǎng)主要包含連個方面：第一，要對建筑工作人員進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，對于一些大型器械的使用方面，對于使用說明和使用規(guī)范等要請專業(yè)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，減少建筑工作人員的安全問題和建筑單位的投資，對于培訓(xùn)完的建筑工作人員，要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，避免因為操作問題出現(xiàn)一些的安全事故。第二，提升建筑工作人員的安全意識。施工單位要不定期對施工人員安全意識的培養(yǎng)和講解，提神建筑施工工作人員的安全意識和在施工過程中，要注意的問題，對于一些容易出現(xiàn)的問題的地方，提起高度重視。

3.2加大對建筑工程安全管理措施的投入制定建筑工程的安全管理措施，加大國家對于安全管理方面的投入。要避免企業(yè)之間的非法轉(zhuǎn)讓，做好安全管理措施。加強(qiáng)對建筑施工人員的保護(hù)措施，首先，要增加建筑工作中的保護(hù)設(shè)備，給建筑工人提供一個安全有效的保護(hù)措施，例如保險帶、安全鎖等，這樣可以保證即使建筑工作中出現(xiàn)問題和事故，也能見對建筑施工人員的傷害降到最低。然后，給施工人員提供一個舒適的住宿環(huán)境，避免因為住宿條件的問題導(dǎo)致施工人員的精神低下，引發(fā)安全事故，最后建筑施工中所用到的設(shè)備定期進(jìn)行檢修和更換，避免因為建筑設(shè)備的問題引發(fā)對施工人員的傷害，設(shè)立日常維修員，對有問題的器械進(jìn)行維修，使建筑工作能夠安全、快速的進(jìn)行。

結(jié)束語：建筑工作的安全問題是一個建筑單位所必須要重視的問題，它關(guān)系著建筑工作人員的生命財產(chǎn)安全和一個企業(yè)的興敗，保證建筑工作人員的安全，建筑設(shè)備的使用安全成為了企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要因素。所以，安全管理工作任重道遠(yuǎn)，引起了社會上的廣泛關(guān)注。我們要做好每一個環(huán)節(jié)，才能夠?qū)踩[患、安全事故的發(fā)生扼殺在搖籃之中，才能夠從根本上解決建筑施工安全管理工作，提升建筑施工的管理質(zhì)量，促進(jìn)國家和社會的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。所以，安全管理工作是極為重要?？傊?，土建工程項目中存在諸多安全隱患，相關(guān)安全管理人員必須采取合理有效的措施，提前預(yù)防、及時處理，盡可能的消除隱患，以此促進(jìn)土建工程的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

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關(guān)鍵詞：土建；施工安全；管理；問題；措施

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、土建工程施工的安全管理的定義

所謂的土建工程施工安全管理其實就是指土建施工企業(yè)在土建工程施工當(dāng)中，企業(yè)相關(guān)部門所組織的安全生產(chǎn)管理活動。不過在不同的土建工程施工中，其工程特點(diǎn)也存在著明顯的差異，如果還是采用傳統(tǒng)的工程施工安全管理辦法來對其進(jìn)行管理，那么這就十分容易導(dǎo)致工程施工安全事故的發(fā)生。比如坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等，這就給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的損失，為此，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和相關(guān)的規(guī)范，來對土建工程施工安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理有著十分重要的意義。

二、工程施工的安全管理問題

1、工程項目施工的安全主體責(zé)任不明確

在土建項目工程施工過程中會涉及到外部和內(nèi)部多個部門，不健全的責(zé)任分工、規(guī)章制度分解不落實，會讓各個部門主體的責(zé)任不明確，沒有把本身該負(fù)責(zé)的安全責(zé)任落實到位，導(dǎo)致發(fā)生事故時就一味推脫，造成很多糾紛。

2、安全管理規(guī)章制度不健全

企業(yè)會把發(fā)展重心放在工程的施工進(jìn)展以及成果上，雖然有一套完整的安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，但卻沒有制定符合現(xiàn)實的、健全的安全管理規(guī)章制度，而已經(jīng)設(shè)立的規(guī)章制度又不能完全的貫徹落實下去，這就造成了施工過程中工地的制度混亂，無章可循。有些工程中，一名安全員要身兼數(shù)職，既要管安全，又要控制施工技術(shù)，很難做到多方平衡。

3、工人缺乏自我防護(hù)意識

建設(shè)一線人員90%以上是農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，使這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護(hù)意識差，法律意識薄弱，違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看，事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個：一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn)，特別是新入場工人大多沒有受到過嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)，班前活動沒有進(jìn)行；二是“三類人員”培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)、崗位技能工種安全培訓(xùn)以及企業(yè)安全三級教育培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)效果不明顯。對策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效。這樣的教育及培訓(xùn)要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

4、監(jiān)督管理的問題

我國工程建設(shè)安全管理體制由政府主導(dǎo)向企業(yè)投資體制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨(dú)立的行為主體?，F(xiàn)階段我國土建工程的安全管理工作實際上還處于分散管理狀態(tài)，并未真正的做到行業(yè)管理，因此使管理上出現(xiàn)了很多漏洞，再加上政府監(jiān)管效率低，法律法規(guī)不健全，使安全監(jiān)督管理不到位。結(jié)果往往會造成傷亡事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確，管理工作的職責(zé)混亂不清。

三、加強(qiáng)土建工程安全管理策略

1、嚴(yán)格資格審查，加大安全投入

資格審查，不僅要進(jìn)行形式審查，審查施工隊伍的資質(zhì)、資歷，更要進(jìn)行實質(zhì)審查，如該施工隊伍是否具備施工實力，是否掛靠施工，是否存在非法轉(zhuǎn)包、分包。這是從源頭上杜絕安全隱患。必須保證必要的安全投入，具備安全生產(chǎn)條件。安全投入不足的直接結(jié)果是不具備安全生產(chǎn)條件，不僅文明施工大打折扣，甚至導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。工程建設(shè)中改善安全作業(yè)環(huán)境，落實安全生產(chǎn)措施需要一定的費(fèi)用。如土建施工中的腳手架鋼管、腳手架板、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩，如果投入不足，影響施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，也無從保證安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識不光是停留在嘴邊上，喊喊口號而已，而是要從具體施工程序上進(jìn)行安全操作。在每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的規(guī)范操作，這樣才能在工作中切實樹立起安全意識。其次是要加強(qiáng)管理人員執(zhí)勤工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度，要建立專門的安全管理值班計劃并嚴(yán)格進(jìn)行值班人員值班情況記錄檢查，嚴(yán)格執(zhí)行值班人員交接手續(xù)。實行動態(tài)的企業(yè)考核制度，加大應(yīng)急預(yù)案的，必須事先制定一個或者多個應(yīng)急預(yù)案，力求萬無一失。

3、保證材料和設(shè)備的安全性

就建筑工程本身來說，材料安全管理到位是整個建筑工程施工的直接安全保證的體現(xiàn)，為此要從以下幾方面來做好相關(guān)的工作。首先，建筑工程施工要抓好對相關(guān)材料和設(shè)備的質(zhì)量安全管理，使每項建筑工程材料的質(zhì)量檢查都有相關(guān)的執(zhí)行者和責(zé)任承擔(dān)者，這樣才能從根本上保障材料和設(shè)備的安全性能夠真正達(dá)標(biāo)。目前我省開展了施工材料備案制。其次，城市建筑工程施工的監(jiān)督檢查單位，必須按規(guī)定對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定禁止使用。同時涉及結(jié)構(gòu)安全的材料，必須按規(guī)定進(jìn)行見證取樣。對于技術(shù)含量高，產(chǎn)品質(zhì)量和性能比較好的材料和商品，要優(yōu)先進(jìn)行選擇和采購。

4、構(gòu)建安全目標(biāo)管理模式

隨著當(dāng)前建筑工程管理水平的逐步提高，安全管理也已經(jīng)從以往的定性模式步入了定量相結(jié)合的統(tǒng)一管理方式，同時逐步推廣、運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗以及管理機(jī)制，也就是在實踐中不斷應(yīng)用實踐，逐步使安全管理目標(biāo)趨于完善，才能稱之為安全管理目標(biāo)。而具體的安全管理目標(biāo)模式的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)以安全管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，逐級向下傳達(dá)公司管理目標(biāo)的分解指標(biāo)，使各分項工程、各單位能夠根據(jù)目標(biāo)去相互協(xié)作，完成指標(biāo)。當(dāng)然，具體的安全管理目標(biāo)對于土建工程有若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散，應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入指標(biāo)目標(biāo)，并將各項指標(biāo)目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。另外，安全管理目標(biāo)制定好后，監(jiān)督單位的監(jiān)理人員要結(jié)合安全管理目標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，尤其是對特殊工種的工程作業(yè)，如對電工、焊工、塔吊司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)等人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督。

5、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

在這里，要強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)中班組級的安全管理作用，實行安全監(jiān)護(hù)制度。加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)是做好安全工作的重要環(huán)節(jié)，該工作不能流于形式，必須有針對性，有實際內(nèi)容，教育者與受教育者都必須重視。教育者應(yīng)當(dāng)教育施工人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向施工人員如實知作惡場所存在的危險因素、防范措施以及措施。受教育者應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力。另外，還要營造安全生產(chǎn)的氛圍與氣勢，開展多種形式的安全宣傳教育。

結(jié)束語

土建項目工程的安全管理就是要保證在工程項目的施工安全，避免事故的發(fā)生。安全管理的主要內(nèi)容有安全技術(shù)、安全法規(guī)。安全法規(guī)指的是在安全管理模式下運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是工程項目能否安全實施運(yùn)行的關(guān)鍵。只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理的安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)，同時結(jié)合多渠道的現(xiàn)場施工安全檢查和監(jiān)督，預(yù)防事故的發(fā)生，才能使土建工程項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫勇. 土木工程施工質(zhì)量與安全管理[J]. 遼寧建材,2011,06:53-54.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；完善策略

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑工程領(lǐng)域始終是危險性十分高的行業(yè)之一，在建筑施工的過程中，事故的突發(fā)性十分強(qiáng)，十分容易出現(xiàn)意外。即使國家已出臺了大量法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如今，我國的建筑業(yè)安全管理機(jī)制雖然得到了逐步健全，然而因為建筑業(yè)采取了高空交叉作業(yè)形式，施工的條件十分艱苦、員工的流動性非常大等特征導(dǎo)致我國建筑業(yè)頻頻出現(xiàn)安全事故，尤其是近年來，建筑工程生產(chǎn)安全管理已成為建筑業(yè)發(fā)展中必須應(yīng)對的重要課題。

一、目前建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）對于建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不足

安全生產(chǎn)管理工作直接關(guān)系到社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，目前一部分政府部門以及建筑業(yè)中的管理者未能以對人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義，對安全生產(chǎn)管理抓得不緊、不實，尤其是個別部門的工作人員被動地應(yīng)付安全生產(chǎn)工作任務(wù)，導(dǎo)致其所管轄的安全生產(chǎn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于質(zhì)量管理。同時，一部分建筑企業(yè)的管理人員未能將安全生產(chǎn)管理工作切實擺到應(yīng)有的位置上，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不夠健全完善，落實力度不夠，甚至形同虛設(shè)。少數(shù)建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)知識不夠了解，直到出現(xiàn)了重大的傷亡事故，或等到上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查企業(yè)工作時，才會抓一抓安全生產(chǎn)管理，但在事后又置若罔聞。

（二）安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)滯后

應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理管理制度建設(shè)偏向于經(jīng)驗型管理，過于強(qiáng)調(diào)以往的經(jīng)驗，沒有建立起完善的安全管理體系，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理無法預(yù)防各類事故之發(fā)生。安全檢查只是抓好安全管理工作的手段之一，并非是治本之策，因而未能在根本上降低事故 發(fā)生的風(fēng)險，因此，一定要建立更加科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管機(jī)制。

（三）教育培訓(xùn)力度不大

當(dāng)前，我國建筑業(yè)的教育培訓(xùn)普遍不夠到位，導(dǎo)致實際操作人員極度缺乏自我保護(hù)的意識與安全意識，安全技術(shù)能力普遍比較低，而且以農(nóng)民工群體最為顯著。應(yīng)當(dāng)說，絕大部分農(nóng)民工都缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，而且也不具備相應(yīng)的安全意識。從近年來建筑業(yè)的傷亡事故統(tǒng)計狀況來觀察，傷亡者中農(nóng)民工的比例十分高。

二、完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

（一）提高對建筑工程安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識

一方面是要加強(qiáng)對于各級管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠深入地了解與認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等，在思想上充分意識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性，并且積極落實于行動之中。另一方面是要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán)，將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度，使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓，真正建立起安全第一的思想認(rèn)識，而且做到在行動上時時刻刻重視安全生產(chǎn)管理工作。

（二）健全完善科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管制度

建筑施工企業(yè)一定要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)與制度，配置專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。建筑工地上的施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)建立起以項目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出嚴(yán)格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任切實落實到每一位員工，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對其實施定期考核與不定期檢查，制定落實本企業(yè)的安全操作規(guī)范，確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在尚未辦理建筑意外傷害保險前，企業(yè)不得進(jìn)行施工，從而切實保障全體施工人員的安全，在最大限度上減少施工所造成的安全隱患，推動建筑工程施工的開展。

（三）積極控制施工人員的不安全行為

在已經(jīng)發(fā)生的建筑工程安全生產(chǎn)事故之中，有相當(dāng)多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中所發(fā)生的。在施工現(xiàn)場作業(yè)中，人起到了主導(dǎo)性作用，而人的行為既是可控的，但又是難控的，可見，對施工人員的安全管理必然是安全生產(chǎn)管理之的難點(diǎn)所在。有鑒于此，一定要積極控制施工人員的不安全行為。一是實施安全心理調(diào)適。要立足點(diǎn)心理指導(dǎo)、職業(yè)實踐、體育活動、文化休閑活動等方式落實好員工心理狀態(tài)的調(diào)整工作，使其能夠放松心情，約束自己的行為。二是實施獎懲控制。精神激勵一直以來都是一種重要的激勵方式，主要是通過滿足全體員工精神上的需求，從而積極調(diào)動全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與主動性，讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動之中，讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來，并且吸收其所提出的合理化建議。同時，要運(yùn)用紀(jì)律上的約束力，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實施作業(yè)，并且杜絕違反勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)積極的員工應(yīng)加以獎勵，并且樹立典型榜樣等。對于在安全生產(chǎn)中違反相關(guān)規(guī)定的員工，應(yīng)予以懲處。但是，無論是獎勵還是懲罰，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)公平、公正、公開之原則加以處理。三是實施管理控制。要充分利用好命令、規(guī)定以及指示等行政管理手段，對于施工人員進(jìn)行控制管理。為此，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的安全管理機(jī)制，明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時，應(yīng)當(dāng)充分考慮到每一個人的情況，保證每一位管理者均能有充分的時間與精力對施工過程加以監(jiān)控。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)

不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn)，才能切實提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識，使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識，提升安全生產(chǎn)實際技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，進(jìn)而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。為此，建筑企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定，對員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對于進(jìn)入本單位工作的員工尤其是外協(xié)農(nóng)民工群體，應(yīng)當(dāng)開展必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，在經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)格考核之后，對合格者發(fā)給內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書，才能持證上崗工作，從而有效消除這一重要的事故隱患。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)社會穩(wěn)定大局，政府部門一定要監(jiān)督企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，注重于員工教育培訓(xùn)等。筆者堅信，在政府部門、建筑施工企業(yè)及其員工的共同不懈努力下，建筑工程施工安全必將向更加規(guī)范的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、影響建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素

安全生產(chǎn)是一項從細(xì)節(jié)上抓起的工作，包含著諸多因素，如人為因素、施工機(jī)械設(shè)備因素、方法因素、施工環(huán)境因素。

(一)人為因素

人為因素是導(dǎo)致各類安全施工頻發(fā)的首要因素。眾所周知，任何事情的發(fā)生都有它的誘因，安全事故也不例外。人的行為是靠大腦來支配完成的，在人們的潛意識里，如果忽略了安全生產(chǎn)的重要性、腦子里沒有了生產(chǎn)必須安全這一重要意識，就勢必引導(dǎo)行為向錯誤方向發(fā)展。比如，工人在高空作業(yè)時，假如安全議事淡薄，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認(rèn)為不系安全帶無關(guān)緊要。也許這次是沒事，可是又有誰能保證下一次就一定不會出事呢？因此，做好人的工作，對杜絕事故發(fā)生具有決定性的作用，這就要求上到管理層，下到施工操作人員都要有安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，形成人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

缺乏必要的安全生產(chǎn)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)。從事施工一線的工人大多數(shù)是農(nóng)民工，農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體。由于文化素質(zhì)較低，文化水平參差不齊，平時主觀能動性差，不太注重對安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，大腦空白，相關(guān)知識匱乏，法律意識和自我保護(hù)意識淡薄，加之一些分包單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了平時應(yīng)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。

(二)施工機(jī)械因素

某些施工機(jī)械設(shè)備年久失修或帶“病”作業(yè)，加之施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加重了設(shè)備的老化程度、很容易造成安全事故。要避免因為機(jī)械的原因?qū)θ梭w造成傷害就要做到無重大機(jī)械事故、人為機(jī)械事故為零、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化管理90分以上。

(三)方法因素

安全防護(hù)用品的使用方法是否正確，對建筑施工安全也有很大影響，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用品也沒什么問題，并不能說就萬事大吉或高枕無憂了，未建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制，沒有很好地以制度約束人，只是一味地憑口說，遇見“三違”現(xiàn)象（即：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）就束手無策憑主觀意志去處罰，沒有明確處罰、處理的依據(jù)，很容易造成事故或隱患的擴(kuò)大化，同時也很難使責(zé)任人口服心服，達(dá)不到最終解決問題的效果，給實際工作造成很多不便。

(四)施工環(huán)境因素

在施工過程中，常會遇到一些不利于施工的惡劣天氣，此時如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時很難做到思想高度集中，加之因風(fēng)速過大導(dǎo)致架體或高聳的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生晃動，使操作者產(chǎn)生恐懼心理，或一些電線經(jīng)過日曬雨淋后產(chǎn)生開裂，內(nèi)芯，雨淋后極易漏電傷人，業(yè)內(nèi)因漏電造成死亡的案例已不勝枚舉。所以平時應(yīng)多檢查電線、設(shè)備等是否完好無損，是否存在安全隱患等等，以確保在施工時的安全。

二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理保障機(jī)制

(一)制定有效可行的安全政策

人是企業(yè)最寶貴的財富，安全政策和其他的人力資源管理制度結(jié)合在一起能夠確保員工對工作的責(zé)任心、興趣以及福利。安全需要投資，安全也具有成本。用于安全方面投資的直接效益是減少了不必要的損失，尤其是當(dāng)行業(yè)競爭非常激烈的時候，這方面的投資帶來的效益往往比直接用于市場和銷售方面的投資更好。有效的安全政策會對企業(yè)的戰(zhàn)略和社會責(zé)任、財政、人力資源、市場、設(shè)計和責(zé)任、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、信息管理和信息系統(tǒng)等各個方面產(chǎn)生積極的影響。

(二)安全的組織管理

安全的組織管理是設(shè)計并建立一種責(zé)任和權(quán)力機(jī)制以形成安全的工作環(huán)境的過程。在安全的工作環(huán)境中能形成一種企業(yè)安全文化。安全組織管理的措施分為以下內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)部的控制方法；保證安全員、班組和個人順利合作的方式；企業(yè)內(nèi)部交流的方式；員工能力培養(yǎng)。上述因素互相聯(lián)系并互相依賴，為控制、合作、交流和能力培養(yǎng)所采取的行動都與管理層的意愿和理念有關(guān)。通過上述每一個方面的不懈努力，方可建立積極的安全文化并實現(xiàn)安全目標(biāo)，而積極的安全文化是安全的組織管理成功的基礎(chǔ)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是建筑施工企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，制定要符合國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，內(nèi)容要齊全、針對性強(qiáng)，體現(xiàn)實效性和可操作性，有利于指導(dǎo)企業(yè)一線安全生產(chǎn)的實施，有利于提高人員的安全意識，能讓全體人員體會并理解透徹，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)治理制度的核心。因而，建筑施工企業(yè)務(wù)必全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)安全教育制度

安全教育是預(yù)防安全事故的一個重要措施，而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。適時、適地，內(nèi)容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。對管理人員重在進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識。對特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)、操作技能和預(yù)防事故的實際能力的教育培訓(xùn)。對企業(yè)全體員工應(yīng)建立企業(yè)、項目、班組三級安全教育，必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行經(jīng)常性安全教育和培訓(xùn)，通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(3)安全檢查制度

預(yù)防為主是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立即制止，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止事故隱患的擴(kuò)大，能當(dāng)場解決的要當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改，整改完畢要及時組織人員復(fù)檢。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按照相關(guān)制度對當(dāng)事人進(jìn)行教育和處罰。

(4)安全監(jiān)察制度

安全監(jiān)察制度是指國家法律、法規(guī)授權(quán)的行政部門，代表政府對企業(yè)的生產(chǎn)過程實施職業(yè)安全監(jiān)察，以政府的名義運(yùn)用國家權(quán)力對生產(chǎn)單位在履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)和執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況依法進(jìn)行監(jiān)督、檢查和懲戒制度。

執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化法律觀念，轉(zhuǎn)變思想，改革細(xì)化安全管理監(jiān)督程序，全面落實安全監(jiān)督管理職責(zé)。堅持預(yù)防為主，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，督促施工企業(yè)落實各項安全法規(guī)、治理事故隱患、降低傷亡故，重視安全生產(chǎn)。另外，安全監(jiān)督人員必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識，提高自身素質(zhì)。

結(jié)語

建設(shè)工程的安全管理是一個系統(tǒng)工程，作為工程項目的安全管理人員，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、以及制度條例，要認(rèn)真落實企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，只有始終不渝地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，不斷提高安全生產(chǎn)意識，以科學(xué)的態(tài)度對待安全生產(chǎn)，積極探索，加強(qiáng)管理、不斷創(chuàng)新，才能保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，取得最佳的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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篇8

【關(guān)鍵詞】工農(nóng)建；建筑行業(yè)；技術(shù)；管理

我國工農(nóng)建技術(shù)隨著我國科技水平和經(jīng)濟(jì)水平的提高不斷的發(fā)展，但是也產(chǎn)生了越來越明顯的工程質(zhì)量的問題，這些問題嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

一.工農(nóng)建施工中存在的問題

（一）浪費(fèi)嚴(yán)重

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)市場中耗能最大的一個行業(yè)，所以在消耗資源方面，工程建筑占據(jù)著重要的地位，作為我國建筑行業(yè)中最重要的一個成分，工農(nóng)建施工在擴(kuò)大規(guī)模的同時，資源的浪費(fèi)也越來越大，例如木板、水和電等資源的浪費(fèi)非常嚴(yán)重。總而言之，目前我國工農(nóng)建的發(fā)展雖然越來越好，但是這種發(fā)展對于我國的可持續(xù)發(fā)展道路是不利的。

（二）安全事故

目前，我國的工農(nóng)建的施工隊伍中最重要的組成部分就是農(nóng)民工，這些工人因為知識水平較低，所以他們在安全保護(hù)方面的意識十分不足，而且我國的工農(nóng)建施工過程中具有非常大的隨意性。很多的建筑公司或者是企業(yè)的安全責(zé)任意識也非常的淡薄，而且工農(nóng)建施工的現(xiàn)場對于施工人員也缺少足夠的安全管理，很容易就造成了安全方面的隱患，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生，造成大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)方面的損失。

（三）施工管理不到位

工農(nóng)建的一個最重要的階段就是施工，而且工農(nóng)建的經(jīng)濟(jì)效益受到了工農(nóng)建施工質(zhì)量的直接影響。目前我國的很多工農(nóng)建施工單位和企業(yè)在施工階段并沒有建立起一個完善和有效的施工管理制度，這就導(dǎo)致了我國在工農(nóng)建施工的質(zhì)量方面存在著很大的問題，而且很多施工階段的管理人員的沒有足夠高的素質(zhì)，就導(dǎo)致了很多的管理制度在施工階段發(fā)揮它應(yīng)該有的作用。

（四）施工技術(shù)水平低

目前，我國現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)和生活水平的提高受到了日益擴(kuò)大的工農(nóng)建規(guī)模的影響。但是，工農(nóng)建施工在科技和經(jīng)濟(jì)水平的影響，施工隊伍在構(gòu)成方面十分的復(fù)雜，在施工的技術(shù)層次方面也總是參差不齊。由于工農(nóng)建施工方面的管理制度不夠完善，所以在進(jìn)行施工人員的分類方面也不夠明確，從而導(dǎo)致施工人員所持有的技術(shù)和在工農(nóng)建施工中的位置不相符合，從而導(dǎo)致了工農(nóng)建的施工質(zhì)量不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

二.工農(nóng)建施工技術(shù)與管理措施

（一）制定完善的規(guī)章制度

建立一個完善的工農(nóng)建施工管理規(guī)章制度，是提高我國工農(nóng)建施工質(zhì)量和建筑行業(yè)質(zhì)量的一個重要的方法。加強(qiáng)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)著眼于機(jī)制的建立完善，努力實現(xiàn)制度在更高層面的系統(tǒng)整合。第一，要先對工農(nóng)建施工管理制度進(jìn)行完善，并把這些制度切實的應(yīng)用在施工工作中 ，對工人的行為進(jìn)行規(guī)范，從而保證工農(nóng)建施工能夠順利的完成。第二，對工農(nóng)建施工所使用的材料進(jìn)行分類管理和放置，嚴(yán)格的對施工材料進(jìn)行登記，為施工的過程提供極大的便利。

（二）落實安全責(zé)任制度

隨著經(jīng)濟(jì)水平和生活水平的提高，我國人民對于安全的重視性越來越高，在我國的工農(nóng)建施工中，人們對于安全問題也更加的重視。為了對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行規(guī)避，在生產(chǎn)過程中首先實現(xiàn)有責(zé)――與生產(chǎn)有關(guān)的崗位人員均有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)手段為制定崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；其次知責(zé)――與生產(chǎn)有關(guān)的崗位人員均理解和掌握自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)手段主要為培訓(xùn)和宣傳。

（三）加大質(zhì)量監(jiān)督

我國工農(nóng)建企業(yè)取得發(fā)展的保障就是施工的質(zhì)量，要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，首先要樹立科學(xué)的現(xiàn)代質(zhì)量觀念。只有把質(zhì)量放在首位，樹立科學(xué)的現(xiàn)代產(chǎn)品質(zhì)量觀念，才能贏得發(fā)展的機(jī)會，否則只會被淘汰。其次要營造重視產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍，要大力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，打好提高產(chǎn)品質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。同時，施工的質(zhì)量也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的保障。我國的工農(nóng)建工程在施工過程中受到了很多的因素的影響，最終導(dǎo)致了我國的的工農(nóng)建工程中出現(xiàn)很多的“豆腐渣”，這些“豆腐渣”工程在是我國的經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。所以，為了保證我國經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展，需要我們對工農(nóng)建施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，把每一步施工中存在的誤差都減少到最小。

（四）加強(qiáng)施工隊伍的建設(shè)

農(nóng)民工是我國的建筑施工行業(yè)中的最重要的組成部分，特別是在工農(nóng)建工程的施工中，由于農(nóng)民工的知識水平較低，安全意識也不夠，所以很容易就引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。 所以，加強(qiáng)工農(nóng)建施工質(zhì)量還有一個重要的措施就是提高工人們的安全意識，也就是加強(qiáng)施工隊伍的建設(shè)[2]。第一，要對工農(nóng)建施工過程中擔(dān)任著管理共組的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們在施工工作中的安全意識、決策能力和管理的能力，并不斷的規(guī)范自己在施工管理中的行為，以此減少施工中的安全隱患。第二，要想加強(qiáng)工農(nóng)建施工隊伍的建設(shè)，在進(jìn)行安全教育的同時，要對施工工人的技術(shù)層次進(jìn)行提高，這樣才是一支能偶提高施工水平的高技術(shù)高素質(zhì)的功能工農(nóng)建施工團(tuán)隊。

（五）建立信息化管理系統(tǒng)

目前，我們所處的時代是信息的時代，現(xiàn)在計算機(jī)技術(shù)在我國的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。在進(jìn)行工農(nóng)建工程施工的過程中，施工的質(zhì)量對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用，而施工質(zhì)量受到施工技術(shù)的影響，所以我國的工農(nóng)建施工企業(yè)應(yīng)該使用信息化技術(shù)度施工技術(shù)以及各方面進(jìn)行管理[3]。信息化管理是企業(yè)為了達(dá)到其經(jīng)營目標(biāo)、以適量投入獲取最佳效益、借助一些重要的工具和手段而有效利用企業(yè)人力、物力和財力等資源的過程。使用信息化技術(shù)對施工的過程進(jìn)行監(jiān)控，督施工過程中可能會存在的問題進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防，從而保證工農(nóng)建施工的質(zhì)量。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的發(fā)展和進(jìn)步，我國的工農(nóng)建施工團(tuán)隊不斷的擴(kuò)大規(guī)模，雖然工農(nóng)建規(guī)模的發(fā)展?jié)M足了我國當(dāng)前社會發(fā)展的需要，但是卻存在著很大的問題，對我國可持續(xù)發(fā)展的道路有著很大的阻礙。為了讓工農(nóng)建施工能夠滿足我國可持續(xù)發(fā)展道路，需要對施工的技術(shù)和管理進(jìn)行改善，這樣不僅能夠促進(jìn)工農(nóng)建工程和建筑行業(yè)的發(fā)展，而且對于我國的經(jīng)濟(jì)乃至社會的發(fā)展都有著重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

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（一）排查治理對象和范圍：水利水電工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。重點(diǎn)檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂和落實情況；施工、生產(chǎn)作業(yè)場所安全防護(hù)情況；重大危險源安全監(jiān)控和事故隱患排查整改情況；事故應(yīng)急預(yù)案制訂和救援演練情況；職工和農(nóng)民工安全教育、培訓(xùn)和遵章守紀(jì)情況；特種作業(yè)和重要崗位操作人員持證上崗情況等。

（二）排查治理內(nèi)容：1.水利工程建設(shè)。以重點(diǎn)工程和小水電工程為重點(diǎn)，防范坍塌、高處墜落等事故。主要包括:工程建設(shè)中項目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實和安全保障措施；施工單位安全生產(chǎn)許可證和施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核；在建工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案；高邊坡、地下洞室、基坑、起重機(jī)、塔帶機(jī)、摸板、腳手架等危險源的安全防范措施；小水電工程項目立項審批等許可手續(xù)是否完備；農(nóng)田水利基本建設(shè)、大型灌區(qū)節(jié)水改造、小型農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工安全。

2.水利工程運(yùn)行。以?。ǘ┬鸵陨纤畮旌筒‰U山塘為重點(diǎn)，嚴(yán)防垮壩事故。主要包括：以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水庫大壩安全責(zé)任制和水庫安全運(yùn)行各項規(guī)章制度；水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案制訂和事故救援演練；水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報通信預(yù)警設(shè)施；病險水庫除險加固前期工作、施工安排、建設(shè)管理、資金使用、竣工驗收、蓄水運(yùn)行、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案；小型水庫的管理機(jī)構(gòu)、看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和日常巡查。

3.農(nóng)村水電站建設(shè)和運(yùn)行。以農(nóng)村水電站、在建工程為重點(diǎn)，對水能開發(fā)、項目審批、資質(zhì)審查和驗收投產(chǎn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范農(nóng)村水電工程建設(shè)市場。主要包括：水庫電站和在建工程安全度汛措施；無規(guī)劃、無審查、無監(jiān)管、無驗收的“四無”水電站的清查和整改；已建電站分類安全管理和“兩票三制”執(zhí)行情況；民營和小型股份制水電企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)；農(nóng)村水電企業(yè)設(shè)備檢修、安全試驗。

4.水利資源開發(fā)。以河道采砂、制砂企業(yè)為重點(diǎn)，主要包括：采砂、制砂企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建立和安全保障措施落實、安全教育培訓(xùn)制度、安全警示制度。

5.漁業(yè)生產(chǎn)。以漁船安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，主要包括：漁船安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，應(yīng)急預(yù)案的制訂；漁船的安全適航性能，漁船救生、信號設(shè)備配備。

二、工作目標(biāo)

在20*年開展水利安全隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，通過開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動，進(jìn)一步落實各級水工程管理單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面落實安全措施；全面排查水利行業(yè)領(lǐng)域、各生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患，狠抓隱患治理，建立健全隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控長效機(jī)制及分級管理制度，確保重大事故隱患整改率達(dá)到100%，為實現(xiàn)我市水利安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)時段

（一）第一時段（2009年4月15日前）：做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

1．各單位要結(jié)合本地、本單位實際，制訂切實可行的水利安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動工作的實施方案并進(jìn)行部署，貫徹落實到基層。抓緊整改20*年水利安全隱患排查治理專項行動中排查出的重點(diǎn)隱患，凡能夠在短期內(nèi)完成整改的，務(wù)必于4月底前整改到位；暫時難以完成整改的，也要列出計劃，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，并加強(qiáng)監(jiān)控。

2．各單位要以水利施工、水庫運(yùn)行、農(nóng)村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產(chǎn)等為重點(diǎn)，組織開展安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查工作，及時整改隱患，加強(qiáng)應(yīng)急值守和巡查，防止發(fā)生安全事故。

3．全力做好農(nóng)村水電供電安全工作，確保搶險農(nóng)村水電設(shè)施人員作業(yè)安全；加強(qiáng)水利工程監(jiān)測和管護(hù)工作，保障工程安全；進(jìn)一步做好水文站點(diǎn)、監(jiān)測報汛設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，保障水文安全測報。

正在開展的水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治工作相結(jié)合，務(wù)求實效，確保水利安全生產(chǎn)各項措施的落實。

（二）第二時段（2009年5月至10月）：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

1．針對這一時期臺風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，切實做好病險水庫、水電站和在建水利工程安全度汛工作，制定防汛安全責(zé)任制和度汛方案，加快隱患治理和除險加固進(jìn)度，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實防洪、防山洪泥石流滑坡等災(zāi)害的各項措施，嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。

2．開展以預(yù)防坍塌、起重機(jī)械與腳手架倒塌和規(guī)范施工人員勞動保護(hù)為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)安全專項整治；完善小水電站建設(shè)管理體制，開展農(nóng)村小水電安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步清查整改違規(guī)水電站；組織河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目和河道采砂管理專項檢查，加大安全整治力度，堅決治理亂采濫挖；結(jié)合防汛開展汛前安全生產(chǎn)檢查，深入排查事故隱患，防范各類安全事故，確保安全度汛和北京奧運(yùn)會順利舉辦。

3．6月份積極參與以“治理隱患、防范事故”為主題的全省水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣傳“安全發(fā)展科學(xué)理念，組織全市水利系統(tǒng)干部職工，積極參加省廳舉辦的水利安全生產(chǎn)知識競賽活動，普及安全知識，傳播安全文化。

（三）第三時段（2009年11月至12月）：針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多和惡劣天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故的發(fā)生。

1．加強(qiáng)秋季水利工程建設(shè)、病險水庫除險加固、農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場安全管理和安全檢查，健全各項安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好冬季防寒、防凍、防火和防煤氣中毒工作，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)，防止出現(xiàn)年底為搶工期、趕進(jìn)度，忽視安全，違章作業(yè)，確保施工安全；加強(qiáng)冬季漁業(yè)捕撈安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防翻船溺水事故的發(fā)生。

2．認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，健全水利重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立局“安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：伍朝武，副組長：陸江華，成員：王桂生、周乾良、戴新、姜科貴、王建軍、祝秋英、鄭居民、葉志新、鄭香英、余欣云、李兆祥、毛歡書、徐高科、姜雙愛、葉冬仙（聯(lián)絡(luò)員）。

（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實。隱患排查工作要突出四個重點(diǎn)，即水利水電工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域；汛期、第四季度等重點(diǎn)時段，切實加大排查和治理工作力度，堅決遏制責(zé)任事故發(fā)生。一般隱患要及時整改，對危害和整改難度較大或一時難以排除的重大隱患，要實行掛牌督辦。重大隱患治理實行責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，并加強(qiáng)“一對一”監(jiān)控。對因整改不到位和整改不力引發(fā)安全事故的企業(yè)，要依法嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；機(jī)械；安全管理

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

近幾年來，由于建筑市場不規(guī)范，競爭激烈，建筑施工企業(yè)作為微利和勞動密集型企業(yè)，不少企業(yè)在新形勢下調(diào)整職能，撤科并室，精簡機(jī)構(gòu)，減員增效，這本是一件好事，但由于理念上的偏差，同時，在經(jīng)濟(jì)效益中， 設(shè)備管理和維修工作的貢獻(xiàn)究竟有多大，難于用數(shù)字表達(dá)，即存在不確定性。人們常說管理出效益, 的確是這樣, 管理好一個工程項目使其按合同要求竣工, 要從各方面加強(qiáng)管理?，F(xiàn)代工程施工都是使用機(jī)械設(shè)備來完成, 因此, 要管好、用好施工機(jī)械設(shè)備, 是提高施工項目部經(jīng)濟(jì)效益, 增強(qiáng)競爭力的有效途徑和手段。

一、建筑施工機(jī)械安全管理存在的問題

1、安全管理法律體系不健全

建筑設(shè)備安全管理應(yīng)有很強(qiáng)的政策性和法制性， 必須依法行政。我國建筑設(shè)備安全管理的法制建設(shè)同其它方面的行政立法相比，法規(guī)體系不健全，法規(guī)內(nèi)容不配套，導(dǎo)致規(guī)制組織難以有效開展規(guī)制活動。主要表現(xiàn)為：執(zhí)法依據(jù)不足直接影響了執(zhí)法效力、效果；安全規(guī)章制度還比較狹窄；老舊機(jī)械的強(qiáng)制報廢等政策法規(guī)尚未制訂；法律上職責(zé)界限不清，導(dǎo)致責(zé)任難以有效落實。

2、人員因素

由于日益激烈的建筑市場競爭，很多企業(yè)為了利益而將設(shè)備管理部門撤出，就算保留下來，也僅僅是一個空殼，從而導(dǎo)致了大量的管理與技術(shù)的人力資源流失，現(xiàn)有管理人員力不從心，再加上部分管理人員缺少責(zé)任心，從而出現(xiàn)了監(jiān)督不到位的局面，使得在建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了缺少管理、缺少保養(yǎng)以及帶問題作業(yè)的現(xiàn)象，從而為施工安全埋下了隱患。

其次，在用工方面，很多企業(yè)都在市場中招聘合同工、農(nóng)民工來代替原有的固定人員。其中，技術(shù)水平要求較高，并且需要較強(qiáng)責(zé)任心的機(jī)械設(shè)備操作人員、裝卸人員，這樣崗位使用的大多也只是經(jīng)過了簡單培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民工，從而導(dǎo)致了在操作、安裝卸載的時候出現(xiàn)了較多的安全隱患。

3、施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣

在工程施工過程中，由于工期短，同時，不少項目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務(wù)量，投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不多，完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些時候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。

4、施工設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁

由于企業(yè)內(nèi)部各個施工項目分布比較散亂，每個項目對機(jī)械的需求時間存在很大的不確定性，同一臺機(jī)械在一個項目部還沒有施工結(jié)束，下一個項目又要馬上開始投入使用。對機(jī)械設(shè)備的需求不確定性和缺少計劃使得公司內(nèi)部不少機(jī)械設(shè)備在各個項目部之間的調(diào)運(yùn)十分頻繁，設(shè)備材料管理站無法將到了保養(yǎng)期需要進(jìn)行二保的機(jī)械設(shè)備召回倉庫維修車間進(jìn)行維修保養(yǎng)。

二、建筑工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的措施

1、建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與制度

建立健全塔機(jī)管理的各項規(guī)章制度，特別是塔機(jī)安全操作規(guī)程，司機(jī)、司索人員、指揮人員的持證上崗制度。塔機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度，交接班制度和安全教育制度。要做到塔機(jī)管理制度有章可循，有規(guī)可依。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任制，使各項安全管理規(guī)章制度落在實處。如使用中嚴(yán)格按照塔吊機(jī)械操作規(guī)程和塔吊“十不準(zhǔn)、十不吊”進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)、野蠻操作，杜絕違章指揮，吊裝前必須對被吊物進(jìn)行重量估計，嚴(yán)禁盲目起吊，夜間作業(yè)要有足夠的照明。

2、完善職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，堅持持證上崗。

安全第一要素是人，人是決定因素。首先，應(yīng)建立和完善機(jī)械工人職業(yè)資格制度，加強(qiáng)建筑機(jī)械從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)和安全教育，堅持持證上崗，加大對無證上崗的查處力度，有效杜絕無證操作現(xiàn)象。

隨著建筑機(jī)械的產(chǎn)業(yè)升級，建筑機(jī)械產(chǎn)品的更新?lián)Q代，大量先進(jìn)的、現(xiàn)代化的建筑機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場，我們不但需要合格的操作工人，更需要合格的維修工人。同時，企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。

安全教育要注重針對性和有效性，不搞形式化。我們的工人大部分來自農(nóng)村，文化水平低，采用通俗易懂的漫畫圖解的形式或制作事故幻燈片的形式開展安全教育，往往效果明顯。作業(yè)前的安全技術(shù)交底也是安全教育的重要環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)對建筑機(jī)械的安全檢查及巡查，定期對建筑機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。

監(jiān)管不力、管理缺位是惡性事故發(fā)生的重要原因。按規(guī)定建立建筑機(jī)械檔案，完整的機(jī)械檔案可以向我們提供機(jī)械的故障多發(fā)部位、故障發(fā)生周期、故障發(fā)生原因以及故障排除的方法等大量信息，使我們的機(jī)械管理更有針對性，可以提高可追溯性，實現(xiàn)降低管理成本，提高安全保障的目的；企業(yè)要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及產(chǎn)品說明書的要求對設(shè)備進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時排除機(jī)械存在的安全隱患，提高機(jī)械保養(yǎng)水平，保證機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)行。做到：（1）管理者不違章指揮：不以工期緊、任務(wù)重為理由，強(qiáng)令操作工在機(jī)械有故障的情況下或惡劣天氣情況下冒險作業(yè)；（2）操作工不違章作業(yè)：每班作業(yè)前檢查安保裝置，確認(rèn)完整有效后才開始作業(yè)；（3）修理工不違章修理：開始修理前，首先檢查相關(guān)要素，確定修理工藝和安全保障，不盲目拆解，不隨意改代；（4）機(jī)械的正確調(diào)整是保證設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)鍵措施，制動片間隙、齒輪間隙、導(dǎo)向輪間隙、皮帶松緊的調(diào)整等對機(jī)械安全運(yùn)行的影響很大。

4、加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)教育

一項好的制度，要靠人去建立，已經(jīng)建立了的制度也要靠人去執(zhí)行。施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。操作工是建筑機(jī)械的直接使用者，對于建筑機(jī)械情況最為熟悉。因

此，管好、用好、維修好建筑機(jī)械，搞好建筑機(jī)械安全管理不僅是少數(shù)管理者所能解決的， 更要發(fā)揮使用者的管理作用， 做到專業(yè)管理建立在群眾管理的基礎(chǔ)上，才能收到良好的效果。為此應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）人機(jī)相對固定的原則。大型建筑機(jī)械應(yīng)建立機(jī)長負(fù)責(zé)制，人機(jī)固定應(yīng)貫穿在建筑機(jī)械設(shè)備的使用過程，由使用者負(fù)責(zé)保管、操作使用，安全生產(chǎn)。

（2）以機(jī)為主，建立技術(shù)檔案制度的原則。技術(shù)檔案應(yīng)包括建筑機(jī)械原始檔案，安全驗收資料及臺班記錄等動態(tài)資料，以利于提高管理水平，消除建筑機(jī)械流動中對安全因素的不確定，及對設(shè)備完好性評估和使用壽命的控制。

（3）以人為本，落實崗位責(zé)任制。建立健全操作人員的崗位責(zé)任制，是管好、用好建筑機(jī)械設(shè)備的必要條件，也是搞好建筑機(jī)械設(shè)備安全管理的前提。

（4）做好安全教育、培訓(xùn)，提高安全意識。項目部要經(jīng)常對建筑設(shè)備使用人員進(jìn)行以安全操作規(guī)程為中心的安全教育，堅持先培訓(xùn)后作業(yè)，持證上崗制度，提高操作人員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

（5）嚴(yán)格的安全檢查和事故處理制度。

項目部要形成班檢、日檢、周檢、月檢等一整套安全檢查制度， 定期對在用建筑機(jī)械進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除安全隱患，保證建筑機(jī)械不帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，確保建筑機(jī)械設(shè)備安全。在發(fā)生建筑機(jī)械事故時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時上報，并嚴(yán)格按“三不放過”原則進(jìn)行處理，并把處理情況登記入該設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)。

總之，對于施工企業(yè)的管理來說，建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理是非常重要的一部分，需要我們不斷地創(chuàng)新、完善機(jī)制，從而確保建筑施工當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 范金根,周林東,胡瑛穎.  淺談建筑工地起重機(jī)械安全問題及對策[J]. 中國建設(shè)信息. 2009(16)