導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇農(nóng)民專業(yè)合作社情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、合作社基本情況

“**”柑桔主要銷往哈爾濱、沈陽(yáng)、烏魯木齊等三大城市的210多個(gè)縣、市、區(qū)和俄羅斯、哈薩克斯坦、加拿大等國(guó)際市場(chǎng)。目前在哈爾濱市、沈陽(yáng)市、烏魯木齊市有自己的加工廠房，流水作業(yè)線。近幾年每年外銷柑桔15000噸左右，成立9年來(lái)，已外銷柑桔80000多噸，為桔農(nóng)增收過(guò)億元。

二、示范社建設(shè)工作情況：

（二）改善了辦公條件。今年4月份，該合作社在柘溪鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)租用了160平方米房屋作為辦公場(chǎng)地，重新制作和懸掛了《**縣**柑桔專業(yè)合作社》、《省委省政府為民辦實(shí)事農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社-**縣**柑桔專業(yè)合作社》等牌子?；?萬(wàn)元重新進(jìn)行了裝修布置，添置了辦公桌椅、會(huì)議室圓桌，購(gòu)置了電腦等辦公設(shè)施，布置了綜合辦公室、財(cái)會(huì)室、理事長(zhǎng)室、會(huì)議室等規(guī)范的辦公室。合作社章程、各項(xiàng)制度、理事會(huì)名單、監(jiān)事會(huì)名單、合作社社員名單、“**”牌柑桔生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)、銷售網(wǎng)點(diǎn)圖等全部上了墻。同時(shí)，還對(duì)合作社歷年來(lái)所獲各級(jí)政府的獎(jiǎng)牌進(jìn)行了整理、陳列。

（三）完善了內(nèi)部管理制度。

一是建立和完善了民主管理制度。重點(diǎn)完善了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整了一名副理事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)，使合作社機(jī)構(gòu)班子工作能力更強(qiáng)、組織能力更強(qiáng)、為民服務(wù)的理念更強(qiáng)，更受社員群眾的歡迎。