導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

東旭始終堅(jiān)定不移走自主創(chuàng)新之路，突破國(guó)外技術(shù)封鎖，開發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平板顯示玻璃基板整套工藝及制造技術(shù)，建成了國(guó)內(nèi)第一條TFT-LCD液晶玻璃基板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。東旭廣泛與國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)和專業(yè)院校開展產(chǎn)、學(xué)、研合作與交流，建成了平板顯示玻璃技術(shù)和裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、院士工作站、東旭光電石墨烯研究院等科研機(jī)構(gòu)。截至目前，東旭已累計(jì)開發(fā)和擁有專利1000余項(xiàng)，并以每年30%的專利申請(qǐng)數(shù)量遞增。

團(tuán)隊(duì)介紹

東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心，負(fù)責(zé)全公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心團(tuán)隊(duì)的努力下，已為公司建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系、管理架構(gòu)體系、制度體系和集團(tuán)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)；建立了專業(yè)高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用水平的大幅提升。

東旭知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心由首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官?gòu)垥造蠋ьI(lǐng)，目前擁有6名集團(tuán)層面知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理人員及25名子公司層面專利工程師。集團(tuán)層面綜合管理人員中擁有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專家?guī)鞂＜胰瞬?名，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利信息師資人才1名，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利信息分析實(shí)務(wù)人才1名，4人具備國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利實(shí)審及復(fù)審經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)成員均具有良好的法律背景、技術(shù)背景，負(fù)責(zé)包括專利管理、專利挖掘布局、專利族的構(gòu)建、專利分析預(yù)警、專利無效、專利糾紛處理、投資并購(gòu)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)、商務(wù)談判、專利運(yùn)營(yíng)、專利價(jià)值評(píng)估等工作。25名專利工程師來自于東旭集團(tuán)液晶玻璃技術(shù)中心、精密玻璃技術(shù)中心、四川旭虹、鄭州旭飛、蕪湖東旭、北京旭碳、上海碳源匯谷等研發(fā)部門或各地子公司，他們不僅是集團(tuán)各條戰(zhàn)線上的技術(shù)骨干，同時(shí)又負(fù)責(zé)本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及管理工作，為集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)揮重要作用。

目前，東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心已成長(zhǎng)為一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，部門隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)架構(gòu)、資源架構(gòu)、管理架構(gòu)健全完善，中心以專業(yè)、高效的工作為公司業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。

團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)概況

公司整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況

一、頂層設(shè)計(jì)，夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控體系

在戰(zhàn)略制定及制度建設(shè)方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心先后出臺(tái)了一系列集團(tuán)層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件，主要包括：《東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》、《東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利管理辦法》、《技術(shù)秘密管理辦法》、《商標(biāo)管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》等近十份管理辦法，并于2015年通過了國(guó)家層面的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。中心還發(fā)揮專利信息預(yù)警人才優(yōu)勢(shì)，建立了基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)、運(yùn)、保、管”全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，使專利從技術(shù)研發(fā)到專利撰寫再到專利申請(qǐng)乃至運(yùn)用過程中，能做到風(fēng)險(xiǎn)可見、可控、可消除。在做到L險(xiǎn)可控的前提下，最大限度地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。

二、多措并舉，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)量質(zhì)齊升

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)布局方面，目前東旭集團(tuán)已累計(jì)申請(qǐng)三種專利1400余件，授權(quán)且維持有效的專利968件，申請(qǐng)量以每年40%以上速度遞增；注冊(cè)商標(biāo)50多件；辦理軟件著作權(quán)登記6項(xiàng)。2015年東旭集團(tuán)創(chuàng)新成果“鉑金通道中玻璃液的處理方法”榮獲國(guó)家專利最高獎(jiǎng)項(xiàng)“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。在專利獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，申長(zhǎng)雨局長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)東旭集團(tuán)的贊譽(yù)，他說“鉑金通道玻璃液的處理方法作為是玻璃基板產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)，為我國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的支撐?！苯衲?月，申局長(zhǎng)赴東旭集團(tuán)河北子公司實(shí)地調(diào)研，并再次對(duì)東旭集團(tuán)近年來取得的自主創(chuàng)新成果給予充分肯定。

三、未雨綢繆，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警作用

在專利預(yù)警及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航方面，構(gòu)建完成東旭集團(tuán)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，搭建起以“自有專利信息統(tǒng)計(jì)分析”、“專利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)分析”、“侵權(quán)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析”為框架的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；編制《東旭集團(tuán)專利信息月報(bào)》，每個(gè)月向集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)推送重要的專利信息；團(tuán)隊(duì)依托強(qiáng)大的專利分析實(shí)力參與集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)航發(fā)展，例如：在東旭集團(tuán)搶占全球石墨烯產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的過程中，從專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)等領(lǐng)域系統(tǒng)布局，與高校合作開展專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓工作，全面保障了集團(tuán)石墨烯技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在投資并購(gòu)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心共參與集團(tuán)投資并購(gòu)項(xiàng)目和投資戰(zhàn)略研究項(xiàng)目50多個(gè)，其中涉及跨境投資并購(gòu)的項(xiàng)目20個(gè)以上。通過制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控策略，為集團(tuán)的投資并購(gòu)業(yè)務(wù)提供了安全保障。尤其是在跨境收購(gòu)方面，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)、有效的控制使集團(tuán)避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失。例如，在對(duì)某境外儲(chǔ)能項(xiàng)目實(shí)施盡調(diào)過程中，團(tuán)隊(duì)通過全面的專利檢索分析，發(fā)現(xiàn)某NPE持有大量相關(guān)專利，標(biāo)的公司產(chǎn)品存在極高的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并將這一情況向集團(tuán)決策層進(jìn)行了及時(shí)的匯報(bào)。在充分考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)后，集圖決定終止該項(xiàng)目的并購(gòu)，避免了重大損失。

四、內(nèi)外發(fā)力，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才成長(zhǎng)

在人才培養(yǎng)方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心依托“東旭大學(xué)”定期開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及專利基礎(chǔ)知識(shí)、專利挖掘布局、專利訴訟等。2015年，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心積極運(yùn)作，促成東旭集團(tuán)獲得國(guó)內(nèi)液晶玻璃基板領(lǐng)域首家“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利審查員實(shí)踐基地”稱號(hào)，通過該實(shí)踐基地的平臺(tái)作用，積極聯(lián)系多名光電顯示材料領(lǐng)域?qū)彶閱T進(jìn)駐公司，開展多種形式的專利實(shí)踐交流活動(dòng)，提升公司技術(shù)人員的專利撰寫和檢索水平。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心還聯(lián)合北京理工大學(xué)及北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，開展了首屆東旭集團(tuán)專利工程師培訓(xùn)項(xiàng)目，通過校企協(xié)同培訓(xùn)等方式，對(duì)東旭集團(tuán)液晶玻璃技術(shù)中心、精密玻璃技術(shù)中心、四川旭虹、鄭州旭飛、蕪湖東旭、寧夏東旭等部門或各地子公司25名專利工程師進(jìn)行深入系統(tǒng)的培訓(xùn)。這些學(xué)員均為集團(tuán)各戰(zhàn)線的技術(shù)骨干，同時(shí)身兼專利工作聯(lián)絡(luò)員，為集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)揮重要作用。

五、挖掘價(jià)值，激發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)活力

在專利運(yùn)營(yíng)方面，東旭集團(tuán)已形成了以專利許可為主的專利運(yùn)營(yíng)模式。東旭集團(tuán)擁有多家全資和控股子公司，通過統(tǒng)籌集團(tuán)對(duì)子公司以及各子公司之間的專利許可，既可以讓子公司使用到集團(tuán)研發(fā)中心和其他子公司研發(fā)出的新技術(shù)，又可以增加集團(tuán)的整體營(yíng)業(yè)收入，依托集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)了提高子公司相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)含量，節(jié)約研發(fā)成本的目的。此外，東旭集團(tuán)正在著手建設(shè)企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。該平臺(tái)集合了專利價(jià)值評(píng)估體系、企業(yè)產(chǎn)品專利導(dǎo)航等內(nèi)容，并且與外部數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對(duì)接。該平臺(tái)建成后，利用專利導(dǎo)航圍繞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行專利分析，對(duì)主要市場(chǎng)及未來市場(chǎng)與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、專利布局等的依據(jù)；利用價(jià)值評(píng)估體系對(duì)專利價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)專利進(jìn)行全生命周期管理，為專利運(yùn)營(yíng)工作提供保障。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效

東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心負(fù)責(zé)全集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和維護(hù)工作，目前已制定《東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》、《東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利管理辦法》、《技術(shù)秘密管理辦法》、《著作權(quán)管理辦法》、《商標(biāo)管理辦法》、《專利申請(qǐng)流程管理指南》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》、《投資并購(gòu)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》等近十份管理制度文件。并于2015年通過了國(guó)家層面的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心還制訂了《東旭集團(tuán)專利發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)專利發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)研發(fā)人員積極創(chuàng)新以及實(shí)現(xiàn)每年申請(qǐng)專利數(shù)量與質(zhì)量的飛躍。上述管理辦法的實(shí)施，從源頭上規(guī)范了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)正常有序開展，同時(shí)提高了全體員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，促進(jìn)東旭知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提高。2016年，東旭集團(tuán)及其子公司東旭科技集團(tuán)雙雙評(píng)為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

團(tuán)隊(duì)成果及榮譽(yù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)成果

1.在與美國(guó)某公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中，我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了系統(tǒng)的穩(wěn)定性分析和不侵嚳治觶為糾紛的最終解決贏得了主動(dòng)；

2.在與日本某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中，通過專利無效宣告程序，將該公司最重要的專利權(quán)全部無效，為我公司相關(guān)產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)掃清了障礙；

3.團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)了東旭集團(tuán)與美、日等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利博弈，憑借高度的專業(yè)性及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為東旭集團(tuán)發(fā)展第8.5代液晶玻璃基板及高鋁蓋板玻璃掃清障礙、保駕護(hù)航。

專業(yè)文章、著作、課題完成情況

1.《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理操作實(shí)務(wù)與圖解》，張曉煜著，法律出版社，2015年4月；

2.《專利分析運(yùn)用實(shí)務(wù)》，郭鋒參與編寫，國(guó)防工業(yè)出版社，2016年6月；

3.2016年北京市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外預(yù)警專項(xiàng)課題；

4.2015年河北省專利導(dǎo)航分析項(xiàng)目；

5.2013年國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局高培人才專利分析項(xiàng)目。

主要獲獎(jiǎng)情況

1.2011年被評(píng)為河北省名牌產(chǎn)品；

2.2013年被評(píng)為河北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)；

3.2014年被評(píng)為河北省首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理試點(diǎn)企業(yè)；

4.2014年被評(píng)為河北省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)工作先進(jìn)單位；

5.2015年被工信部評(píng)為“工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿”；

6.2015年“鉑金通道中玻璃液的處理方法”獲第十七屆中國(guó)專利金獎(jiǎng)；

7.2015年通過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證；

8.2015年被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予“專利審查員實(shí)踐基地”；

9.2015年被北京市科協(xié)授予“先進(jìn)科技工作者之家”稱號(hào)；

10.2015年被評(píng)為“北京市專利試點(diǎn)企業(yè)”；

11.2016年被評(píng)為“北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)理事單位”；

12.2016年被北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予“北京市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育基地”。

13.2016年東旭集團(tuán)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

14.2016年東旭科技集團(tuán)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

其它成果

1.2016年《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)》發(fā)表專題文章“東旭集團(tuán)：以專利為器、排風(fēng)險(xiǎn)之雷”，報(bào)道東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；

2.2016年《北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)》雜志發(fā)表專欄文章，介紹東旭知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心團(tuán)隊(duì)；

篇2

[關(guān)鍵詞] 科技；知識(shí)產(chǎn)權(quán)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 16. 053

[中圖分類號(hào)] F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）16- 0087- 02

永城煤電控股集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，高度重視科技創(chuàng)新工作，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、戰(zhàn)略制定、體系建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技成果維護(hù)、轉(zhuǎn)化等方面取得了顯著的成效，專利申請(qǐng)量、授權(quán)量逐年持續(xù)保持增長(zhǎng)，2013年專利申請(qǐng)量為144件，授權(quán)量為60件，分別比上年同期增長(zhǎng)了54.86%和6.67%。

1 具體做法及效果

1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，建章立制，建立健全科技創(chuàng)新管理體系

首先，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組以及技術(shù)委員會(huì)，設(shè)置專門的科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)科研部門的領(lǐng)導(dǎo)力量，進(jìn)一步規(guī)范科技工作，先后制定了科技市場(chǎng)運(yùn)行管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法、科技項(xiàng)目管理辦法等管理制度，從而使科技領(lǐng)導(dǎo)體系得到了鞏固和完善。其次，為了加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新和開發(fā)的力度，要求各單位實(shí)行每季度一次的科技例會(huì)制度，對(duì)本單位完成的科技成果實(shí)行收購(gòu)制。再次，成立了以董事長(zhǎng)為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”和“五小成果”推廣應(yīng)用體系?？萍紕?chuàng)新管理體系的建立，有力地促進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展。

1.2 將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入目標(biāo)管理

永城煤電控股集團(tuán)有限公司引入市場(chǎng)化管理機(jī)制，建立健全了知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度。形成了集團(tuán)公司考核各子公司（直屬單位）、各子公司（直屬單位）考核所轄礦（廠），所轄礦（廠）考核區(qū)隊(duì)（班組）、區(qū)隊(duì)（班組）考核個(gè)人的4級(jí)考核體系，下達(dá)各單位全年專利申請(qǐng)數(shù)量指標(biāo)，將發(fā)明專利作為各單位“A”級(jí)創(chuàng)新單位的一項(xiàng)否決指標(biāo)，即：全年沒有發(fā)明專利的不能評(píng)為“A”級(jí)創(chuàng)新單位。對(duì)專利成果實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審制，對(duì)授權(quán)的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利分別給予10 000、5 000元的獎(jiǎng)勵(lì)。每項(xiàng)科技成果完成，經(jīng)過鑒定、驗(yàn)收后，在內(nèi)部科技市場(chǎng)上由技術(shù)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定項(xiàng)目?jī)r(jià)格，然后按照評(píng)定價(jià)格進(jìn)行有償收購(gòu)后，加以推廣應(yīng)用。

1.3 加強(qiáng)引導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)、不斷加強(qiáng)專利成果推廣率管理

首先，集團(tuán)公司結(jié)合省、市自主創(chuàng)新體系建設(shè)工作的需要，下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理工作的通知”，對(duì)集團(tuán)公司各單位做好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)記錄、存檔、上報(bào)等日常管理工作提出要求，建立了專利臺(tái)賬，形成了統(tǒng)一專利統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。其次，明確推廣成果類別，對(duì)重大科技成果、自主創(chuàng)新成果、外來引進(jìn)成果設(shè)置不同的推廣管理程序，同時(shí)在成果推廣計(jì)劃制訂、推廣計(jì)劃實(shí)施、推廣過程跟蹤、推廣檢查驗(yàn)收、推廣效果檢驗(yàn)等方面明確管理流程，并對(duì)單項(xiàng)推廣成果實(shí)行積分考核制，推動(dòng)推廣應(yīng)用單位及推廣項(xiàng)目責(zé)任人實(shí)施的積極性。再次，加強(qiáng)與外單位合作，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，截至目前，已有5項(xiàng)專利分別被南京雙京電器有限責(zé)任公司、山西長(zhǎng)治市防暴電器廠、江蘇徐州祥云電器廠、黑龍江省雞西機(jī)械制造廠所轉(zhuǎn)讓，年可為企業(yè)賺的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利潤(rùn)幾十萬元。

1.4 廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

集團(tuán)公司充分利用永煤電視臺(tái)、《永煤信息》報(bào)紙、《永煤科技》雜志、《永煤科技信息動(dòng)態(tài)》周報(bào)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)以及板報(bào)等作為宣傳載體，營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)氛圍，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意識(shí)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。抓住關(guān)鍵，組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，如2013年9月份，利用遠(yuǎn)程教育現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)機(jī)會(huì)，聘請(qǐng)專家在公司組織一次大規(guī)模的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、品牌培育的重要意義及專利基本知識(shí)。分批組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)、管理人員參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，2013年主要組織永城本部54名學(xué)員參與遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，2014年逐步向駐外子公司普及，安排63人參加省知識(shí)產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育，全面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)。

2 存在問題及建議

隨著專利申請(qǐng)量日益增多，監(jiān)管力度不夠，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)需要進(jìn)一步增加，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的出臺(tái)有關(guān)政策、制度，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度。

部分專利效益不明顯，建議要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)資金扶持，對(duì)將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)成果的專利給與資金補(bǔ)貼。

企業(yè)專利持有量較多，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)其他方面工作滯后，下一步將逐步普及企業(yè)版權(quán)、署名權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

篇3

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托法律關(guān)系

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托概述

近年來，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)人本身資金缺乏、知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易信息不對(duì)稱，尤其是中介服務(wù)市場(chǎng)不健全等原因，企業(yè)、個(gè)人手中擁有著大量的閑置專利而沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技成果轉(zhuǎn)化率低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化急需找到一個(gè)新的突破口。其實(shí)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀并不復(fù)雜，只要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介市場(chǎng)做足功夫，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易體制，產(chǎn)業(yè)化程度就會(huì)明顯提高。這就是引入知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人通過信托方式委托信托機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不但可以讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)人享受其智力成果帶來的豐厚利益，而且也不用負(fù)擔(dān)管理之責(zé)。

所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托，是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人，為了使自己所屬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商品化以實(shí)現(xiàn)其增值的目的，將其擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給受托人，由信托投資公司代為經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用或處分該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種法律關(guān)系。

二、信托制度在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中應(yīng)用的價(jià)值

信托制度作為一種現(xiàn)代財(cái)產(chǎn)管理制度，為何可以用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用呢?筆者認(rèn)為，主要有以下三點(diǎn):

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)人缺乏專業(yè)的推廣其知識(shí)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人往往是作品或者發(fā)明的創(chuàng)造者，讓他們拋棄創(chuàng)作或發(fā)明而從事專業(yè)的推廣活動(dòng).這無疑會(huì)導(dǎo)致社會(huì)人力資源的浪費(fèi):另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的無形性、不易確定性等特點(diǎn)會(huì)讓其轉(zhuǎn)讓增加不少難度，并且還要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力。對(duì)于發(fā)明創(chuàng)造者而言，他們并不具有推廣、宣傳、談判等市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這也會(huì)讓他們?cè)诮灰字刑幱诓焕匚?。此時(shí)信托乃是他們的最佳選擇:由一個(gè)專業(yè)的信托機(jī)構(gòu)來完成交易，這既保障了知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益，又節(jié)省了大量的時(shí)間精力，何樂而不為呢?

2.信托制度是一種高效的財(cái)產(chǎn)管理制度。專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托機(jī)構(gòu)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的有效管理能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能:

首先，信托制度能夠?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)人防御風(fēng)險(xiǎn)。我們知道，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不同于其他財(cái)產(chǎn)權(quán)，它必須通過投入市場(chǎng)、完成轉(zhuǎn)化才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。然而，山于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特殊性，其權(quán)利人在保有、維持知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在著許多風(fēng)險(xiǎn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維持成本高昂，使得權(quán)利人面臨著經(jīng)濟(jì)枯竭的風(fēng)險(xiǎn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品價(jià)值的不確定性，便得其權(quán)利人存在著評(píng)估失誤風(fēng)險(xiǎn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)人在擁有其權(quán)利的同時(shí)也伴隨著各種侵權(quán)行為發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn):在其許可他人使用或轉(zhuǎn)讓過程中也存在著對(duì)方當(dāng)事人違約的風(fēng)險(xiǎn)。在引入了信托制度以后，這些風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之降低，甚至排除.在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托制度中，一方面，信托財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移后，風(fēng)險(xiǎn)即轉(zhuǎn)移給受托人，由有經(jīng)驗(yàn)和能力的信托機(jī)構(gòu)來防御和處理管理中的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，信托機(jī)構(gòu)擁有一流的專家團(tuán)隊(duì)、評(píng)估系統(tǒng)和后續(xù)防御措施，能夠?qū)I(yè)化的為知識(shí)產(chǎn)權(quán)人管理和利用其知識(shí)成果產(chǎn)出收益。

其次，信托制度能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保值增值。信托制度具有保值與增值功能，其與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合后，不僅能夠有效的防止知識(shí)成果價(jià)值的喪失與減少，還可以通過其專業(yè)化的運(yùn)作流程將知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)成果增值，獲得商業(yè)利潤(rùn)。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托為知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化提供了新途徑。我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人往往是自然人，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓主要通過權(quán)利人與需求者單項(xiàng)交易的方式實(shí)現(xiàn)。這一交易方式必然導(dǎo)致的后果是:一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人擁有大量的發(fā)明專利而苦于尋找實(shí)施途徑或者造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的閑置，別一方而，許多企業(yè)需求專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，卻不知從何處得到。’引入信托制度后，當(dāng)委托人把知識(shí)產(chǎn)權(quán)交給受托人時(shí)，并不需要對(duì)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，而信托機(jī)構(gòu)不僅具有較強(qiáng)的市場(chǎng)操作能力、豐富的推銷經(jīng)驗(yàn)、一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，還掌握著大量的市場(chǎng)需求信息，與數(shù)量龐大的生產(chǎn)企業(yè)(即知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求方)保持著千絲萬縷的聯(lián)系。信托機(jī)構(gòu)能夠輕松的實(shí)現(xiàn)供需之間的互通，這必將成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和需求知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)之間的橋梁。gwyOO.

三、信托在知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用中的問題及完善措施

我國(guó)《信托法》第7條規(guī)定:“設(shè)立信托，必須有確定的信托財(cái)產(chǎn)，并且該信托財(cái)產(chǎn)必須是委托人合法所有的財(cái)產(chǎn)。本法所稱財(cái)產(chǎn)包括合法的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。"2001年I月10日頒布的《信托投資公司管理辦法》第21條的表述就更為明確，該規(guī)定明確將知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托納入信托投資公司的經(jīng)營(yíng)范圍。2007年I月23日中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)重新《信托公司管理辦法》，該法第16條規(guī)定:“信托公司可以申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)下列部分或者全部本外幣業(yè)務(wù):(一)資金信托:(二)動(dòng)產(chǎn)信托:(三)不動(dòng)產(chǎn)信托:(四)有價(jià)證券信托:(五)其他財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)信托……?！薄缎磐泄竟芾磙k法》重新回到《信托法》的起點(diǎn)，用“財(cái)產(chǎn)權(quán)”概括了包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的財(cái)產(chǎn)性權(quán)利?？梢姡m然我國(guó)法律未明確規(guī)定信托公司可以經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托在立法七仍未引起官方的重視，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托在法律上是站得住腳的。

2000年9月，武漢國(guó)際信托投資公司率先在全國(guó)開展了專利信托業(yè)務(wù)，為專利權(quán)人期待以久的專利信托機(jī)構(gòu)終于誕生，但僅僅是曇花一現(xiàn)，不到兩年的時(shí)間便宣告失敗，其中原因不得不另人深思:理論研究上的缺陷和實(shí)踐中各種配套設(shè)施的不健全都會(huì)使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托這一制度在現(xiàn)實(shí)條件下實(shí)施起來相當(dāng)困難，這必將成為我們?cè)俅螛?gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)思考的問題。筆者認(rèn)為，目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托制度在實(shí)踐中主要面臨的困難有:權(quán)屬不明，這使得作為委托人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人和作為受托人的信托機(jī)構(gòu)法律定位不明確，不能夠正確的履行自己的權(quán)利:大部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)都有一定的權(quán)利期限，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利期間內(nèi)存在著各種法律風(fēng)險(xiǎn)，如專利無效、期限屆滿等，這也可以說是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托首當(dāng)其沖的風(fēng)險(xiǎn);知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托登記制度不完善，尤其是登記機(jī)關(guān)不明確，登記制度的無章可循會(huì)使知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托當(dāng)事人的利益保障受到威脅。

釗對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托在實(shí)踐中存在的各種問題，筆者認(rèn)為應(yīng)該對(duì)癥下藥，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:

(一)明確權(quán)屬

知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托的運(yùn)行機(jī)制應(yīng)為，權(quán)利人將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到信托公司名下，信托公司即享有信托財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)繼而成為法律上的權(quán)利人，委托人即原權(quán)利人成為受益權(quán)人，簽訂信托合同后，應(yīng)當(dāng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行登記。這種割裂信托財(cái)產(chǎn)權(quán)的管理屬性和利益屬性的制度設(shè)計(jì)大大提高了信托管理的效率。武漢市專利信托業(yè)務(wù)開展時(shí)，我國(guó)還沒有出臺(tái)《信托法》，所以當(dāng)時(shí)關(guān)于信托財(cái)產(chǎn)的歸屬問題并不明確。武漢市專利信托機(jī)構(gòu)采取的是以合同的形式明確當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，并將此合同交由當(dāng)?shù)貙＠姓芾聿块T登記備案，來保證此信托行為生效。不難看出這種合同形式使專利“所有權(quán)”并沒有在法律上予以轉(zhuǎn)移，這樣造成的后果是:一方面受托人沒有有效的專利處置權(quán)，所以在專利的轉(zhuǎn)化實(shí)施中無法以專利權(quán)人的名義去談判轉(zhuǎn)讓或許可實(shí)施事宜。另一方面委托人扔然擁有專利所有權(quán)。這使他們很難尊重信托投資公司對(duì)專利的經(jīng)營(yíng)管理，他們可以撇開信托公司，借助信托效應(yīng)進(jìn)行私下交易。這極大的影響了專利信托的順利進(jìn)行。

(二)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托風(fēng)險(xiǎn)防范體系

知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托風(fēng)險(xiǎn)，主要是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中由于種種問題帶來的收益不確定性以及給受益人、受托人帶來損失的可能性。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、被訴無效、知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能轉(zhuǎn)化等情況幾乎難以杜絕，這些都會(huì)使信托無法達(dá)到預(yù)期收益，受托人也要承受巨大的訴訟費(fèi)用。筆者認(rèn)為，要防范各種風(fēng)險(xiǎn)，最重要的是提高受托人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鑒別能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)就像金融資產(chǎn)一樣，有時(shí)是價(jià)值大而風(fēng)險(xiǎn)小，有時(shí)卻是價(jià)值誘人但風(fēng)險(xiǎn)更大，受托人在受理知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎選擇、認(rèn)真挑選知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目。但是，百密一疏，誰都不可能是商場(chǎng)上的常勝將軍，因此，有必要引進(jìn)保險(xiǎn)制度,也就是信托公司與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共同設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托保險(xiǎn)，當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托遭遇因各種原因引起的損失時(shí)，由信托公司和保險(xiǎn)公司共同進(jìn)行承擔(dān)的一種風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。

〔三)完善信托登記，確立信托登記機(jī)關(guān)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記制度的不完善是困擾知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托實(shí)踐急需解決的問題，一套完善的信托登記制度是必不可少的。信托登記制度的建立是一種法律制度的構(gòu)建，所涉及的內(nèi)容也方方面面，如信托登記機(jī)關(guān)、登記范圍、登記內(nèi)容以及登記效力等，在這些內(nèi)容當(dāng)中，最核心的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托登記主管機(jī)關(guān)的確定。有不少學(xué)者建議建立一個(gè)獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托登記機(jī)關(guān)，但筆者更贊同在原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)下進(jìn)行信托登記。

首先，基于信托公示制度的需要。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托登記包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移登記和信托登記。在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托運(yùn)行過程中，只有信托財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移登記是不夠的，還需要向第三人表明其財(cái)產(chǎn)已信托的事實(shí)，即信托公示，與是信托登記應(yīng)運(yùn)而生。

篇4

公司長(zhǎng)期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報(bào)了國(guó)家專利。通過技術(shù)研發(fā)和專利實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術(shù)實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放在各項(xiàng)工作的首位。通過實(shí)施積極的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和科技成果轉(zhuǎn)化。

多年來，我們通過建立健全專利工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)專利工作人員，落實(shí)專利工作經(jīng)費(fèi)，確立專利保護(hù)工作制度，將公司的專利保護(hù)工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

一、專利工作機(jī)構(gòu)

山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進(jìn)步，帶動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)人才庫建設(shè)方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。

我們針對(duì)公司科技研發(fā)工作的實(shí)際，成立了公司的專利管理機(jī)構(gòu)——山西金甲藥業(yè)有限公司科技研發(fā)管理中心。并從企業(yè)內(nèi)部擇優(yōu)選拔了一批素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)的人員充實(shí)到該中心?？萍佳邪l(fā)中心設(shè)主任一名（副總經(jīng)理待遇），其主要職責(zé)是全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的科技研發(fā)工作和專利管理工作。下設(shè)研發(fā)管理部和專利工作部，各設(shè)部長(zhǎng)一名。其中，專利工作部專門負(fù)責(zé)公司專利法規(guī)宣貫、專利申報(bào)、專利推廣以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。設(shè)專利申報(bào)科和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)科，各設(shè)科長(zhǎng)一名。專利申報(bào)科負(fù)責(zé)公司在科技研發(fā)過程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收集、整理和歸納工作，并負(fù)責(zé)將形成的科技成果申報(bào)專利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)科負(fù)責(zé)公司已形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，重點(diǎn)是專利涉及法律的相關(guān)事務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)配置

公司在日常工作中，始終將專利工作當(dāng)作保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)重要工作。除了在人員和隊(duì)伍上予以重點(diǎn)保障以外，還在資金上給予了重點(diǎn)扶持。特別是在公司科技成果研發(fā)、科技成果申報(bào)乃至專利保護(hù)工作方面，更是重點(diǎn)予以資金扶持。自一九九八年以來，公司在專利工作方面的資金投入達(dá)到了近三百萬元。

三、專利工作制度建設(shè)方面

針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)際情況，公司專門制定了一系列專利工作制度。從專利研發(fā)、專利申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，均有相關(guān)的規(guī)章制度。特別是針對(duì)公司所獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)，專門制定了保密項(xiàng)。制度建設(shè)極大地促進(jìn)了公司專利保護(hù)工作的進(jìn)展。

四、近年來專利工作取得的成績(jī)

篇5

國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合財(cái)政部近日發(fā)出《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，自2013年10月1日起，商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)中的紙件商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，由每件1000元降為每件800元；國(guó)內(nèi)植物檢疫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低20%；專利人資格考試和翻譯專業(yè)資格考試等考務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降幅達(dá)25%至50%。

64%

截至2013年6月底，全國(guó)專利機(jī)構(gòu)達(dá)946家，執(zhí)業(yè)專利人達(dá)8486人。據(jù)國(guó)知局統(tǒng)計(jì)，過去3年間，全國(guó)專利人共專利申請(qǐng)超過215萬件，率達(dá)到64%。

年檢

根據(jù)《專利管理辦法》，2013年專利機(jī)構(gòu)和專利人年檢工作即將啟動(dòng)，年檢結(jié)果將向社會(huì)公布。

頒證

8月16日，湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局為通過2012年全國(guó)專利人資格考試的考生舉行頒發(fā)證書儀式。

成立

全國(guó)首家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)聯(lián)盟在中關(guān)村成立。

入選

三聚陽光入選國(guó)家首批“知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議服務(wù)示范創(chuàng)建機(jī)構(gòu)”。

審判

日前，海淀區(qū)人民法院召開知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件綜合審判試點(diǎn)會(huì)，正式宣布知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事、刑事和行政案件不再分開審理，而由海淀法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭集中審理、綜合審判。

教材

目前已正式出版的《專利人執(zhí)業(yè)培訓(xùn)系列教程》共有8本，標(biāo)志著我國(guó)專利人培訓(xùn)教材體系基本建成。

協(xié)力助力“文化創(chuàng)意企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”巡講活動(dòng)

7月26日，由上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)平臺(tái)、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共信息服務(wù)平臺(tái)、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究所、上海市協(xié)力律師事務(wù)所等聯(lián)合舉辦的“文化創(chuàng)意企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”巡講活動(dòng)第十場(chǎng)在上海八號(hào)橋舉辦。截至7月份，巡講活動(dòng)已在德必易園、徐匯軟件基地、寶山科技園等十家園區(qū)舉辦。本次巡講中馬遠(yuǎn)超律師進(jìn)行了“文化創(chuàng)意企業(yè)——知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略”主題演講。

集佳“VISA”商標(biāo)異議復(fù)審行政糾紛案一審勝訴

北京市集佳律師事務(wù)所的原告維薩國(guó)際服務(wù)協(xié)會(huì)與被告商評(píng)委、第三人杜漢武關(guān)于“VISA ”商標(biāo)異議復(fù)審行政訴訟案件，經(jīng)北京一中院審理認(rèn)為，“VISA”商標(biāo)已構(gòu)成馳名商標(biāo)，被異議商標(biāo)指定使用的啤酒等商品屬于廣大消費(fèi)者常見的日常消費(fèi)品，二者在銷售渠道以及消費(fèi)對(duì)象上存在非常密切的關(guān)聯(lián)，從而對(duì)相關(guān)公眾產(chǎn)生誤導(dǎo)，一審判決撤銷了商評(píng)委的異議復(fù)審裁定，并責(zé)令其重新做出裁定。

大成主辦“美國(guó)337糾紛案件應(yīng)對(duì)”專題講座

日前，大成律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)部舉辦“中美337條款爭(zhēng)議案件最新動(dòng)態(tài)及中國(guó)律師的業(yè)務(wù)空間”的專題講座，邀請(qǐng)商務(wù)部有關(guān)專家對(duì)“337調(diào)查”的重點(diǎn)內(nèi)容做了講解，介紹了目前涉及中國(guó)產(chǎn)品的“337調(diào)查”案件情況及中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀，分析了“337調(diào)查”今后的發(fā)展趨勢(shì)。

盈科為“大黃鴨”保駕護(hù)航

據(jù)悉，風(fēng)靡世界的“大黃鴨”（Rubber Duck）預(yù)計(jì)將于今年秋季來到北京進(jìn)行展示及推廣。北京市盈科律師事務(wù)所王軍律師團(tuán)隊(duì)受北京國(guó)際設(shè)計(jì)周組委會(huì)委托，為荷蘭藝術(shù)家Florentijn Hofman創(chuàng)作的設(shè)計(jì)作品“大黃鴨”在中國(guó)國(guó)內(nèi)的展示、商務(wù)推廣、衍生品開發(fā)及相應(yīng)的維權(quán)等事宜提供法律服務(wù)。

篇6

2001年我國(guó)修改《著作權(quán)法》，提出了“信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”，并授權(quán)國(guó)務(wù)院另行制定該權(quán)利的管理辦法。這無疑是根據(jù)中國(guó)法律文化的特點(diǎn)，又深刻理解作品在網(wǎng)絡(luò)傳播的權(quán)利與保護(hù)的一個(gè)立法創(chuàng)設(shè)，比之“網(wǎng)下復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)的涵義延伸”及“向公眾傳播權(quán)”、“向公眾提供權(quán)”[1]的提法更為準(zhǔn)確、明朗。然而，如何在加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)利保護(hù)的同時(shí)，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)作出必要的限制，以及如何限制，包括對(duì)現(xiàn)行法律的修訂及在《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)管理辦法》中如何體現(xiàn)，則是學(xué)術(shù)界目前尚未作出深入探討的。

一、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)立法限制的背景

我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域無論在立法方面還是在研究方面均起步較晚，甚至有在爭(zhēng)取“入關(guān)”“入世”過程中被發(fā)達(dá)國(guó)家“趕”著提高保護(hù)水平，特別是被美國(guó)通過四次中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判“牽”著走過來的感覺。入世前夕，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水準(zhǔn)不斷攀高，在某些方面，甚至超越了一些發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)、法國(guó)、日本的保護(hù)水平。由于這是我國(guó)學(xué)界權(quán)威與司法、行政自覺不自覺的一次聯(lián)手行動(dòng)，故，直到2003年初，當(dāng)超越TRIPS最低標(biāo)準(zhǔn)的“強(qiáng)保護(hù)”在社會(huì)實(shí)踐面前顯得尷尬的時(shí)候，有關(guān)評(píng)論也僅僅認(rèn)為是過去偏于落后，現(xiàn)今“致力于提高本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平”的原因，輕描淡寫，并不涉及“攀高”與“超標(biāo)”的社會(huì)背景與人為因素。相反，對(duì)一些學(xué)者在入世前后從中國(guó)立法與實(shí)踐出發(fā)論證與批評(píng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)偏高，則指責(zé)為“多從中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家、過強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)國(guó)家利益不利的角度出發(fā)，缺乏學(xué)理上的深入分析與理論上的說服力”（費(fèi)蘭芳，2003）。當(dāng)然，學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴，各抒己見，軒轅難定；只是，評(píng)論過去，當(dāng)有一定之規(guī)，且以不失偏頗為宜。我國(guó)2000年學(xué)界出現(xiàn)某些指出中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)偏高的學(xué)說，聯(lián)系實(shí)際，從發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)狀、TRIPS協(xié)定的最低標(biāo)準(zhǔn)以及我國(guó)弱勢(shì)群體諸多方面予以論證（沈木珠，2002），須知要突破我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界的某些藩籬而發(fā)表某些零碎的不同見解，這在中國(guó)入世前已屬極不容易的事情，何況那些具學(xué)理上深入分析的有理論建樹的一家之言。

二、勞倫斯·萊格斯關(guān)于限制網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的論述

美國(guó)斯坦福大學(xué)法學(xué)教授勞倫斯·萊格斯于2000年和2002年分別出版了《代碼及網(wǎng)絡(luò)空間法》、《未來的觀念》兩部專著，并發(fā)表了一些文稿，對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的限制提出新的見解，提出現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)淪為特定利益集團(tuán)的牟利工具，必須對(duì)之加以改革以恢復(fù)其本來面目的理論。勞倫斯？萊格斯限制網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論基于其對(duì)因特網(wǎng)對(duì)美國(guó)社會(huì)格局影響的分析。他認(rèn)為因特網(wǎng)的出現(xiàn)沖擊并瓦解了以古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和自由民主為基石、崇尚個(gè)人主義的傳統(tǒng)社會(huì)，使世界呈現(xiàn)互聯(lián)、開放的嶄新面貌，特別是大大降低了人與人之間信息交流的成本，逐步產(chǎn)生了一個(gè)資源的公共領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域中，公共產(chǎn)權(quán)與全民所有代替了私人產(chǎn)權(quán)與個(gè)人主義，人們?cè)谄渲薪涣骷?xì)節(jié)不再是經(jīng)濟(jì)的或法律的程序，而是資源的共享。

網(wǎng)絡(luò)的公共領(lǐng)域，屬于新型的公共領(lǐng)域，勞倫斯·萊格斯借鑒了YochBellkler教授的三層次社會(huì)模型將之分為內(nèi)容層、物理層與邏輯層?；诖耍瑒趥愃?？萊格斯堅(jiān)決支持開放源代碼運(yùn)動(dòng)，并對(duì)美國(guó)國(guó)會(huì)1998年通過的《數(shù)字千年著作權(quán)法》中的反規(guī)避條款[2]提出批評(píng)，認(rèn)為這一法案是好萊塢、RIAA等商業(yè)集團(tuán)運(yùn)作推動(dòng)的產(chǎn)物，它將代碼變成了法律，限制了公共領(lǐng)域的范圍，違反了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的根本原則。

在具體對(duì)策與具體法條的修訂上，勞倫斯？萊格斯也分別從物理、邏輯、內(nèi)容三個(gè)層面提出了意見。在物理層的公共領(lǐng)域，他主張限制諸如AOL、WARNER等集團(tuán)公司的寡頭壟斷；在邏輯層的公共領(lǐng)域，他主張通過改革公司與分配規(guī)則進(jìn)行維護(hù)；在內(nèi)容層的公共領(lǐng)域，他認(rèn)為應(yīng)修訂傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律，進(jìn)一步擴(kuò)展與豐富公共領(lǐng)域的范圍，有效抵抗利益集團(tuán)的壟斷，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造者、使用者的利益。有鑒于此，我國(guó)學(xué)者對(duì)之作了充分肯定，認(rèn)為其限制網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)槲覀兲峁┮恍﹩⑹尽?/p>

三、我國(guó)學(xué)者限制知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用的理論探討與趨勢(shì)

我國(guó)學(xué)界，目前遑論提出限制網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論，就是限制知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用的探討，也是2000年較多出現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)判例的批評(píng)而后引起人們更多思考的。中國(guó)學(xué)者考慮對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的限制，一般無法跳出反壟斷的框架，即在一批反壟斷專家的論述中，從反壟斷的角度提出限制知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用的問題并作分析，如中國(guó)社科院反壟斷專家王曉曄教授等。國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家一般較少系統(tǒng)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用的限制問題，更絕少對(duì)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和法規(guī)提出批評(píng)。其中一個(gè)重要的原因，恐怕是中國(guó)的一代知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)威與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法、司法、行政執(zhí)法關(guān)系過分密切的緣故。當(dāng)前中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)界這四“位”認(rèn)識(shí)一體，輿論一律，無疑已對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴與發(fā)展構(gòu)成了影響。

篇7

執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)名稱 北京北方微電子基地設(shè)備工藝研究中心有限責(zé)任公司

團(tuán)隊(duì)成員人數(shù) 10人

團(tuán)隊(duì)建立時(shí)間 2006年

北方微電子公司成立于2001年10月，是專注于高端半導(dǎo)體裝備研發(fā)的國(guó)有控股高新技術(shù)企業(yè)，由北京電子控股有限責(zé)任公司、中國(guó)科學(xué)院微電子研究所、清華大學(xué)和北京大學(xué)等共同投資設(shè)立。自成立以來，一直承接國(guó)家十五、十一五、十二五重大專項(xiàng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化任務(wù)，是國(guó)內(nèi)首家將集成電路高端裝備應(yīng)用于大生產(chǎn)線的本土裝備制造企業(yè)，將中國(guó)集成電路裝備與國(guó)際先進(jìn)水平的差距從20多年縮短至3年，先后成功開發(fā)了等離子刻蝕、PVD、CVD高端工藝設(shè)備，并成功應(yīng)用于集成電路、半導(dǎo)體照明、功率半導(dǎo)體、先進(jìn)封裝等領(lǐng)域。在掌握核心技術(shù)的同時(shí)，公司累計(jì)申請(qǐng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利1400余件，國(guó)外發(fā)明專利100余件，獲得國(guó)內(nèi)外授權(quán)發(fā)明專利500余件，在美、日、韓、臺(tái)灣地區(qū)、新加坡等重要半導(dǎo)體研發(fā)和制造地區(qū)累計(jì)授權(quán)數(shù)量達(dá)20余件。經(jīng)過多年切實(shí)有效的實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，公司承擔(dān)的國(guó)家科技重大專項(xiàng)“等離子硅刻蝕機(jī)”項(xiàng)目獲得北京市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，其研發(fā)的LED刻蝕機(jī)市占率達(dá)60%，PVD設(shè)備工藝指標(biāo)超過國(guó)際主流設(shè)備。公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面采取了一系列措施，取得了優(yōu)異的成效。

一、創(chuàng)建了專利管理融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)全程的專利戰(zhàn)略

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部創(chuàng)建于2006年，職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)了將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范企業(yè)、全國(guó)專利試點(diǎn)企業(yè)。該戰(zhàn)略通過以下措施實(shí)施：

1、創(chuàng)建了研發(fā)過程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式

在集成產(chǎn)品開發(fā)（簡(jiǎn)稱IPD）項(xiàng)目管理方式下，創(chuàng)建了研發(fā)過程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中設(shè)置專利工程師全程參與，同時(shí)在項(xiàng)目立項(xiàng)、整體方案設(shè)計(jì)、細(xì)化方案設(shè)計(jì)、上市前、銷售等各階段均進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，比如在各階段均進(jìn)行專利檢索分析、在方案階段進(jìn)行布局規(guī)劃和上市前的盡職調(diào)查等。

2、建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標(biāo)引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫

建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標(biāo)引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫具有分享、點(diǎn)評(píng)和推薦等功能，并且大部分專利摘要都由專利工程師和技術(shù)人員進(jìn)行了二次改寫，同時(shí)該數(shù)據(jù)庫由專門的專利工程師根據(jù)專利跟蹤結(jié)果定期更新，通過該數(shù)據(jù)庫的建立，公司新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了1/3，以公司開發(fā)的半導(dǎo)體照明領(lǐng)域使用的PECVD設(shè)備為例，該設(shè)備開發(fā)僅用了半年，并且原理機(jī)就通過了客戶的驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了銷售。

3、搭建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理平臺(tái)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)高效融入企業(yè)運(yùn)用各體系

通過專利構(gòu)思電子審批流程實(shí)現(xiàn)了發(fā)明方案的三級(jí)審批，建立了可追溯的內(nèi)部審批機(jī)制，同時(shí)建立了法律、市場(chǎng)、技術(shù)三個(gè)層面十個(gè)維度的綜合評(píng)價(jià)方式，使得公司專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)的情況下確保專利質(zhì)量地提升。

建立了供應(yīng)鏈管理制度，在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商評(píng)級(jí)及采購(gòu)合同環(huán)節(jié)均設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查內(nèi)容，通過信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流程化審批，在流程中設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)審批節(jié)點(diǎn)，將制度真正落地。

在《北方微電子職級(jí)晉升管理制度》中嵌入專利相關(guān)規(guī)定，在《北方微電子年度培訓(xùn)計(jì)劃中》根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。除此之外，在崗位職責(zé)說明書等人力體系相關(guān)文件中均有相關(guān)專利內(nèi)容，在海外高端人才招聘流程中設(shè)置專利檢索分析環(huán)節(jié)，幫助人力判斷相關(guān)人員的技術(shù)能力等。

總之，從組織架構(gòu)和制度設(shè)計(jì)層面將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人力體系、采購(gòu)體系、市場(chǎng)體系、研發(fā)體系、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)體系等相融合，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫穿公司各領(lǐng)域、各部門的業(yè)務(wù)流程，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)與公司的運(yùn)營(yíng)緊密相連，支撐著公司戰(zhàn)略的實(shí)施。

二、將公司主商標(biāo)打造成北京市著名商標(biāo)

建立了完整的商標(biāo)管理體系。創(chuàng)建了商標(biāo)申請(qǐng)管理制度、商標(biāo)使用管理制度、商標(biāo)獎(jiǎng)懲管理制度等一系列制度，同時(shí)建立了商標(biāo)申請(qǐng)審批電子流程、商標(biāo)使用審批電子流程等，使公司的商標(biāo)工作步入正軌。北方微電子擁有的商標(biāo)在注冊(cè)過程中成功地抵擋住了第三方提出的異議，獲得了商標(biāo)的成功注冊(cè)。隨后有計(jì)劃地組織該商標(biāo)在公司產(chǎn)品上的使用和市場(chǎng)上的推廣，使得該商標(biāo)于2013年被認(rèn)定為北京市著名商標(biāo)。除了該主商標(biāo)外，隨著公司產(chǎn)品線的擴(kuò)展，在主商標(biāo)的基礎(chǔ)上又根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)成功注冊(cè)了6個(gè)子商標(biāo)。

三、軟件版權(quán)、商業(yè)秘密管理及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作業(yè)績(jī)

1、軟件版權(quán)管理：負(fù)責(zé)軟件版權(quán)登記等管理工作，建立了軟件著作權(quán)登記制度、創(chuàng)建了軟件著作權(quán)登記審批流程，共計(jì)登記軟件著作權(quán)10余項(xiàng)。通過專利和軟件著作權(quán)登記相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式保證了公司軟件產(chǎn)品獨(dú)立銷售的自由度。

2、商業(yè)秘密管理：在商業(yè)秘密管理方面，開創(chuàng)性的設(shè)立了公司商業(yè)秘密管理委員會(huì)，并在此委員會(huì)下設(shè)商業(yè)秘密管理秘書處，由專門的商業(yè)秘密專員負(fù)責(zé)商業(yè)秘密管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督并根據(jù)實(shí)施過程中的問題及時(shí)完善相關(guān)管理制度和流程。上述制度和流程能夠順暢運(yùn)行離不開良好的商業(yè)秘密管理組織結(jié)構(gòu)，具體組織運(yùn)行機(jī)制如下：

篇8

【關(guān)鍵詞】知識(shí)產(chǎn)權(quán) 商標(biāo)權(quán) 商標(biāo) 合資企業(yè)

一、娃哈哈與達(dá)能之爭(zhēng)引發(fā)的法律思考

引人注目的達(dá)能并購(gòu)?fù)薰话?，表面上看只是中外合資企業(yè)的合同糾紛問題。娃哈哈與法國(guó)達(dá)能的合作合同中有一項(xiàng)條款：娃哈哈要使用自己的商標(biāo)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，須經(jīng)達(dá)能同意或者與其合資，正是這條“看似不經(jīng)意”的條款，讓娃哈哈在十年之后陷入了被動(dòng)。娃哈哈在意識(shí)到問題的嚴(yán)重性后，提出重新訂立彼此對(duì)等的限制條款或取消對(duì)娃哈哈集團(tuán)單方面的限制條款，而達(dá)能在談判中則提出并購(gòu)?fù)薰姆呛腺Y公司。

事實(shí)上，達(dá)能采用了外資企業(yè)通用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技巧：設(shè)立關(guān)于商標(biāo)使用權(quán)的約束在先，然后聽任中方違約多年，再以交換條件“收網(wǎng)”，否則告中方違約，從而達(dá)到其并購(gòu)的目的。一些外資并購(gòu)我國(guó)知名品牌、商標(biāo)后，利用其控股地位，或?qū)⑦@些民族品牌打入冷宮，造成許多民族品牌因此消失，或限制其生產(chǎn)和發(fā)展，使這些民族品牌日漸萎縮，這樣的案例屢見不鮮。在外資并購(gòu)愈演愈烈的今天，中外合資企業(yè)中方的商標(biāo)流失問題已成為亟待解決的法律問題。

二、外企在華通行的商標(biāo)品牌戰(zhàn)略

合資之初，中方企業(yè)大多想借助于外企的知名品牌和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，但在實(shí)踐中很多未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，自己的商標(biāo)品牌反而被外方有意識(shí)、有策略地淡出了市場(chǎng)，商標(biāo)權(quán)流失慘重。縱觀外企在華的商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，主要有以下幾種形式。

1、窒息法。外企在合資控股后對(duì)中方商標(biāo)繼續(xù)注冊(cè)但不使用。1994年1月百事可樂與天府可樂在重慶“聯(lián)姻”，百事可樂控股60%。合資后，曾一度被作為國(guó)宴飲品被民眾視為民族飲料象征的天府可樂從此在市場(chǎng)上銷聲匿跡。

2、雪藏法。上海家化的“美加凈”是上海的一個(gè)知名品牌，在20世紀(jì)80至90年代初期占中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)的五分之一。與莊臣公司合資后，外方“雪藏”該品牌，使“美加凈”的銷售額從合資前的每年3億元降至每年6000萬元，中方不得不用“重金”贖回“美加凈”。目前，“美加凈”的銷售額已經(jīng)有了較大的增長(zhǎng)，但是還未達(dá)到最輝煌的時(shí)候的市場(chǎng)占有率。

3、強(qiáng)手聯(lián)合法。采用品牌收購(gòu)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略，由國(guó)外知名品牌收購(gòu)國(guó)內(nèi)有良好市場(chǎng)效應(yīng)的品牌企業(yè)，迅速搶占中國(guó)市場(chǎng)。2003年12月，歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士，又于次年成功收購(gòu)羽西品牌，小護(hù)士與羽西都是為國(guó)人所熟知的知名品牌，歐萊雅成功收購(gòu)這兩個(gè)品牌，為其占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

4、自然淘汰法。合資后雙方商標(biāo)都在使用，但主力產(chǎn)品、新產(chǎn)品使用外方商標(biāo)，而老產(chǎn)品才用中方原有的品牌，然后外方通過產(chǎn)品的升級(jí)換代逐步將原中方的名牌淘汰出市場(chǎng)，達(dá)到在商標(biāo)權(quán)上完全控制中國(guó)市場(chǎng)的目的。

5、淡出法。外方往往選擇在我國(guó)有影響的企業(yè)合資合作，在協(xié)議中約定雙方互相免費(fèi)使用彼此的商標(biāo)，或者完全限定合資合作企業(yè)必須使用外方的商標(biāo)。如果在合資合作協(xié)議中外方采取允許中方在合作期內(nèi)使用外方商標(biāo)，而在合作期滿后繼續(xù)使用的則必須得到外方的許可，這樣中方的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到極大的限制。因?yàn)榻?jīng)過一段期限的使用后，中方原有的商標(biāo)逐漸被消費(fèi)者淡忘，而企業(yè)的生產(chǎn)又完全依賴于外方的商標(biāo)，待到合作期結(jié)束后，如果中方停止使用外方商標(biāo)，則中方則會(huì)完全喪失整個(gè)市場(chǎng)，而繼續(xù)使用就必須交納高額的使用許可費(fèi)用。在與外方的合資合作中，我方商標(biāo)被淡化的例子層出不窮，造成了企業(yè)無形資產(chǎn)的大量流失。

6、獨(dú)占法。合資期間新增值或新產(chǎn)生的品牌，其商標(biāo)權(quán)被外方歸為己有。20世紀(jì)80年代末，我國(guó)某知名企業(yè)與新加坡郭兄弟糧油私人公司合作在深圳成立了南海油脂公司，使用“金龍魚”品牌。經(jīng)過10多年的共同培育，“金龍魚”已成為國(guó)內(nèi)食用油類第一品牌，但后來中方公司才發(fā)現(xiàn)，“金龍魚”商標(biāo)權(quán)是注冊(cè)在郭兄弟名下，自己多年辛苦培育的原來是別人的品牌，是在為別人做“嫁衣”。最終，中方企業(yè)只能退出合作，重新開辟自己的市場(chǎng)。

三、中方企業(yè)商標(biāo)權(quán)流失的原因

1、商標(biāo)意識(shí)淡薄。許多企業(yè)品牌意識(shí)淡薄，只注意通過技術(shù)改造提高產(chǎn)品中的技術(shù)含量，但對(duì)著名品牌可帶來的巨大附加值卻認(rèn)識(shí)不足。這樣導(dǎo)致在合資時(shí)對(duì)商標(biāo)的不珍惜和忽略，使外方往往以最低價(jià)格就取得了商標(biāo)的所有權(quán)或使用權(quán)。

商標(biāo)意識(shí)淡薄還表現(xiàn)在對(duì)商標(biāo)管理不善導(dǎo)致商標(biāo)的實(shí)際流失。不少企業(yè)存在對(duì)商標(biāo)濫施許可、不重視商品質(zhì)量、不重視保護(hù)自己的商標(biāo)權(quán)益等管理問題，導(dǎo)致企業(yè)商標(biāo)在無形中弱化、流失，亦致使企業(yè)在合資合作時(shí)減少了討價(jià)還價(jià)的籌碼。

2、資金不足，以牌換資。企業(yè)發(fā)展資金不足，又缺乏信貸支持，不得不犧牲商標(biāo)權(quán)益來換取外資解燃眉之急。特別是一些老企業(yè)歷史包袱沉重，設(shè)備陳舊，又無資金進(jìn)行改造，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，商標(biāo)雖然有“名”，但徒有虛“名”，缺乏市場(chǎng)效益。這些企業(yè)即使不合資，本身的商標(biāo)亦難實(shí)現(xiàn)保值、增值。在這種情況下與人談合資，外方必然會(huì)強(qiáng)調(diào)要控股，要求使用外方的商標(biāo)，以吞并中方的商標(biāo)。

3、資產(chǎn)評(píng)估制度不完善。目前我國(guó)的資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)制度、資本市場(chǎng)、外資管理方面處于不成熟狀態(tài)，致使外商可通過合資以較小的代價(jià)，占有中方商標(biāo)的使用權(quán)或所有權(quán)。這一點(diǎn)突出表現(xiàn)在商標(biāo)評(píng)估方面的不足。我國(guó)現(xiàn)在雖已有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)2000多家，但對(duì)無形資產(chǎn)尤其對(duì)商標(biāo)進(jìn)行專門評(píng)估的機(jī)構(gòu)卻寥寥無幾，而且對(duì)商標(biāo)的評(píng)估也沒有一套完整的、科學(xué)規(guī)范的評(píng)估考核指標(biāo)和一支具有較高素質(zhì)的評(píng)估隊(duì)伍?！秶?guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法實(shí)施細(xì)則》等管理辦法尚需完善，其內(nèi)容也不完全適合對(duì)商標(biāo)的評(píng)估，導(dǎo)致商標(biāo)的評(píng)估仍處于無據(jù)可引的狀態(tài)。

4、地方政府盲目引資。有些地方政府為了追求政績(jī)而盲目引資，片面追求合資企業(yè)的數(shù)量卻忽視了合資的質(zhì)量，忽視了企業(yè)未來的發(fā)展，導(dǎo)致許多企業(yè)急于引進(jìn)外資， 對(duì)自己品牌價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，結(jié)果在品牌作價(jià)問題上節(jié)節(jié)讓步，使自己品牌的評(píng)估價(jià)值大大低于應(yīng)有的價(jià)值。有些國(guó)有企業(yè)為了把品牌轉(zhuǎn)讓或許可給外方，甚至不惜低估品牌價(jià)值，以達(dá)到“促銷”的目的。如天津日化四廠同外商合資前，其“金雞”鞋油已占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山，但合資時(shí)“金雞”品牌僅作價(jià)1000萬元。

四、中方企業(yè)防范商標(biāo)權(quán)流失的對(duì)策

面對(duì)紛繁復(fù)雜的商標(biāo)糾紛，企業(yè)應(yīng)該采取有效的防范對(duì)策，只有這樣才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利益最大化。

1、重視商標(biāo)的資產(chǎn)評(píng)估。在國(guó)際市場(chǎng)上著名商標(biāo)都有很高的身價(jià)，無形資產(chǎn)的高價(jià)值有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我國(guó)先前對(duì)無形資產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，使得我國(guó)無形資產(chǎn)流失嚴(yán)重，如無償在合資合作企業(yè)中使用中方自己的知名商標(biāo)。即使隨著近年來企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)于無形資產(chǎn)的評(píng)估仍不盡人意。實(shí)踐中存在著低估現(xiàn)象，使得商標(biāo)的商業(yè)價(jià)值無法合理實(shí)現(xiàn)，造成企業(yè)的無形損失。究其原因是我國(guó)還尚未形成一套成熟的無形資產(chǎn)評(píng)估制度，缺少一支專門從事無形資產(chǎn)評(píng)估的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，對(duì)于無形資產(chǎn)評(píng)估的方法理論研究不夠深入，管理和知識(shí)儲(chǔ)備上都還欠缺。因此在無形資產(chǎn)的作價(jià)上中方無法很好的充分實(shí)現(xiàn)自己的商標(biāo)權(quán)益。

此外，國(guó)家應(yīng)建立科學(xué)、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估體系，只有科學(xué)、合理、公正地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估，才能避免企業(yè)品牌商標(biāo)權(quán)被低評(píng)漏評(píng)現(xiàn)象，防止企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。

2、堅(jiān)持樹立自己的商標(biāo)品牌，確立品牌保護(hù)意識(shí)。品牌凝結(jié)著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，反映了企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌之“名”越來越在于產(chǎn)品的知識(shí)含量之高。企業(yè)應(yīng)保持產(chǎn)品在知識(shí)含量上的優(yōu)勢(shì)來謀求產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有企業(yè)掌握了過硬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在市場(chǎng)上推出叫得響的民族品牌，才能在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。有了自己叫得響的民族品牌，更應(yīng)該樹立品牌保護(hù)意識(shí)，洞悉跨國(guó)集團(tuán)在華運(yùn)用的商標(biāo)戰(zhàn)略。強(qiáng)化商標(biāo)意識(shí)，以商標(biāo)的國(guó)際化帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不僅要利用國(guó)內(nèi)的資源條件和市場(chǎng)，更要充分利用國(guó)外的資源與市場(chǎng)，進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，使我們的品牌發(fā)展成為全球化品牌。

3、保護(hù)自有馳名商標(biāo)。目前我國(guó)企業(yè)的大量商標(biāo)在國(guó)外被搶注。據(jù)國(guó)家工商總局最新統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)有16％的知名商標(biāo)在國(guó)外被搶注，其中五糧液在韓國(guó)、康佳在美國(guó)、海信在德國(guó)、科龍?jiān)谛录悠露枷嗬^遭遇了商標(biāo)被搶注，使這些企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展受到了重重阻力。因此我們要吸取教訓(xùn)，應(yīng)時(shí)刻注意自己的馳名商標(biāo)的保護(hù)問題。品牌是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“尚方寶劍”，品牌的發(fā)展和培育是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，中方企業(yè)在合資時(shí)應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，堅(jiān)持培育使用自己的品牌、爭(zhēng)創(chuàng)自己的馳名商標(biāo)，切莫為了利用外資而不惜“以牌換資”。如果我們不掌握品牌，最終只能受制于人，被市場(chǎng)所淘汰。

4、防止商標(biāo)被淡化。商標(biāo)的發(fā)展和管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)自主品牌的商標(biāo)戰(zhàn)略，不能因?yàn)槎唐诶娑艞夐L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)一定要吸取先例教訓(xùn)，防止出現(xiàn)在合資合作中存在的商標(biāo)權(quán)益被損害的情況，應(yīng)當(dāng)樹立良好的品牌意識(shí)，制定符合自身的馳名商標(biāo)戰(zhàn)略，努力打造自己的品牌。在合資合作過程中應(yīng)該盡量爭(zhēng)取使用和宣傳自己的商標(biāo)，不斷擴(kuò)大其知名度，這樣才能在國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作中充分實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使民族品牌在世界占有一席之地，在日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)立自己的民族產(chǎn)業(yè)。

5、加強(qiáng)對(duì)合資期間新增值商標(biāo)或新商標(biāo)的保護(hù)。對(duì)于合資合作經(jīng)營(yíng)期間新增值或新產(chǎn)生的商標(biāo)，中方一定要明確商標(biāo)的歸屬，防止在合作期滿后外方將雙方聯(lián)合打造的品牌據(jù)為己有。中方在合資合作開始的談判中，就要牢固樹立品牌意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)自有品牌和經(jīng)合資合作企業(yè)打造出的品牌，防止商標(biāo)被淡化和所蘊(yùn)含的無形資產(chǎn)流失。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 彭學(xué)龍：商標(biāo)淡化的證明標(biāo)準(zhǔn)[J]．中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)，2007-4-28．

[2] 鄭成思：知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估中的法律問題[M]．北京：法律出版社，1999．

[3] 于關(guān)華：談無形資產(chǎn)評(píng)估的重要性及存在的主要問題[J]．灘坊高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，1999（3）．

篇9

我司是一家臺(tái)資企業(yè)。最近得知大陸與臺(tái)灣地區(qū)簽訂了《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》，想咨詢從臺(tái)灣進(jìn)口商品需提供哪些材料才可享受協(xié)定稅率？

按照《中華人民共和國(guó)海關(guān)〈海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議〉項(xiàng)下進(jìn)出口貨物原產(chǎn)地管理辦法》（海關(guān)總署令2010年第200號(hào)）第十七條的規(guī)定，貨物申報(bào)進(jìn)口時(shí)，進(jìn)口貨物收貨人或者其人應(yīng)當(dāng)按照海關(guān)的申報(bào)規(guī)定填制報(bào)關(guān)單，申明適用《協(xié)議》協(xié)定稅率，并同時(shí)提交下列單證：由臺(tái)灣簽證機(jī)構(gòu)簽發(fā)的有效原產(chǎn)地證書正本；貨物的商業(yè)發(fā)票正本、裝箱單以及相關(guān)運(yùn)輸單證。另外，貨物經(jīng)過大陸、臺(tái)灣地區(qū)以外的第三方運(yùn)輸至大陸的，應(yīng)當(dāng)提交在臺(tái)灣地區(qū)簽發(fā)的聯(lián)運(yùn)提單、第三方海關(guān)出具的證明文件以及海關(guān)認(rèn)可的其他證明文件。

02

我公司近期發(fā)現(xiàn)有侵犯我們商標(biāo)權(quán)的商品出口，想了解如何向海關(guān)申請(qǐng)扣留侵權(quán)嫌疑貨物？需要交納保證金嗎？

一是按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例〉的決定》（國(guó)務(wù)院令2010年第572號(hào)）第十三條的規(guī)定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人請(qǐng)求海關(guān)扣留侵權(quán)嫌疑貨物的，應(yīng)當(dāng)提交申請(qǐng)書及相關(guān)證明文件，并提供足以證明侵權(quán)事實(shí)明顯存在的證據(jù)。申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的名稱或者姓名、注冊(cè)地或者國(guó)籍等；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名稱、內(nèi)容及其相關(guān)信息；侵權(quán)嫌疑貨物收貨人和發(fā)貨人的名稱；侵權(quán)嫌疑貨物名稱、規(guī)格等；侵權(quán)嫌疑貨物可能進(jìn)出境的口岸、時(shí)間、運(yùn)輸工具等。侵權(quán)嫌疑貨物涉嫌侵犯?jìng)浒钢R(shí)產(chǎn)權(quán)的，申請(qǐng)書還應(yīng)當(dāng)包括海關(guān)備案號(hào)。二是根據(jù)上述文件第十四條的規(guī)定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人請(qǐng)求海關(guān)扣留侵權(quán)嫌疑貨物的，應(yīng)當(dāng)向海關(guān)提供不超過貨物等值的擔(dān)保。

03

我司打算先向國(guó)外客戶出口大約價(jià)值幾百元人民幣的貨樣；經(jīng)查，該商品出口需要辦理出口許可證。這種情況也需要申領(lǐng)嗎？

按照《貨物出口許可證管理辦法》（商務(wù)部令2004年第28號(hào)）第二十六條的規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者運(yùn)出國(guó)（境）外屬于出口許可證管理貨物的貨樣或者實(shí)驗(yàn)用樣品，每批貨物價(jià)值在人民幣3萬元（含3萬元）以下者，免領(lǐng)出口許可證，海關(guān)憑經(jīng)營(yíng)者填寫的出口貨樣報(bào)關(guān)單查驗(yàn)放行。

04

我為加工貿(mào)易企業(yè)，有兩本執(zhí)行當(dāng)中的加工貿(mào)易手冊(cè)。第一本手冊(cè)的成品基本已加工出口完，手冊(cè)也快到核銷階段了，現(xiàn)想把第一本手冊(cè)上面的一些剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)到第二本手冊(cè)上。兩本手冊(cè)的生產(chǎn)廠家一樣，生產(chǎn)的出口成品也一樣，是否可以申請(qǐng)辦理剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)？需要辦理什么手續(xù)？

一是根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)關(guān)于加工貿(mào)易邊角料、剩余料件、殘次品、副產(chǎn)品和受災(zāi)保稅貨物的管理辦法》（海關(guān)總署令2004年第111號(hào)）第五條的規(guī)定，加工貿(mào)易企業(yè)申請(qǐng)將剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)到另一個(gè)加工貿(mào)易合同使用，限同一經(jīng)營(yíng)單位、同一加工廠、同樣進(jìn)口料件和同一加工貿(mào)易方式。凡具備條件的，海關(guān)按規(guī)定核定單耗后，準(zhǔn)予企業(yè)辦理該合同核銷及其剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。二是根據(jù)《關(guān)于加工貿(mào)易監(jiān)管中有關(guān)問題的公告》（海關(guān)總署2005年第9號(hào)）第六條的規(guī)定，經(jīng)營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)辦理剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)向海關(guān)提交下列單證：經(jīng)營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)的書面材料、經(jīng)營(yíng)企業(yè)擬結(jié)轉(zhuǎn)的剩余料件清單、海關(guān)需要收取的其他單證和材料。

05

我是一名報(bào)關(guān)員，想了解一下報(bào)關(guān)員記分考核是按照什么周期計(jì)算的？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)報(bào)關(guān)員記分考核管理辦法》（海關(guān)總署令2004年第119號(hào)）第十四條的規(guī)定，記分周期從每年1月1日至當(dāng)年12月31日止。報(bào)關(guān)員在海關(guān)注冊(cè)登記之日起至當(dāng)年12月31日不足1年的，按一個(gè)記分周期計(jì)算。

06

我打算注銷報(bào)關(guān)員證，但是發(fā)現(xiàn)報(bào)關(guān)員證不小心丟失了，該怎么辦理？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)報(bào)關(guān)員執(zhí)業(yè)管理辦法》（海關(guān)總署令2006年第146號(hào)）第二十五條的規(guī)定，報(bào)關(guān)員遺失《報(bào)關(guān)員證》的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向注冊(cè)地海關(guān)書面說明情況，并在報(bào)刊聲明作廢。因此，您應(yīng)該先辦理遺失手續(xù)。之后根據(jù)第二十三條的規(guī)定，申請(qǐng)注銷報(bào)關(guān)員注冊(cè)，辦理時(shí)需要提交的材料為：《注銷報(bào)關(guān)員注冊(cè)申請(qǐng)書》、報(bào)刊刊登的作廢聲明、《報(bào)關(guān)員資格證書》。

07

我公司是一家報(bào)關(guān)企業(yè)，現(xiàn)要在另一關(guān)區(qū)設(shè)立一家分支機(jī)構(gòu)，想了解一下辦理分支機(jī)構(gòu)備案登記手續(xù)具體需要準(zhǔn)備哪些材料？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)報(bào)關(guān)單位注冊(cè)登記管理規(guī)定》（海關(guān)總署令2005年第127號(hào)）第十九條的規(guī)定，報(bào)關(guān)企業(yè)申請(qǐng)跨關(guān)區(qū)分支機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記許可的，應(yīng)當(dāng)?shù)椒种C(jī)構(gòu)所在地海關(guān)提交下列申請(qǐng)材料：報(bào)關(guān)企業(yè)跨關(guān)區(qū)分支機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記許可申請(qǐng)書；《中華人民共和國(guó)海關(guān)報(bào)關(guān)企業(yè)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書》復(fù)印件；分支機(jī)構(gòu)從事報(bào)關(guān)服務(wù)業(yè)可行性研究報(bào)告；擬聘的報(bào)關(guān)從業(yè)人員《報(bào)關(guān)員資格證書》復(fù)印件；分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人工作簡(jiǎn)歷；報(bào)關(guān)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所所有權(quán)證明、租賃證明；由報(bào)關(guān)企業(yè)注冊(cè)登記地直屬海關(guān)出具的該報(bào)關(guān)企業(yè)符合《規(guī)定》第十七條的證明材料；申請(qǐng)?jiān)O(shè)立報(bào)關(guān)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記許可的其他材料。

08

我公司上個(gè)月從國(guó)外進(jìn)口的一批貨物現(xiàn)在因?yàn)橛匈|(zhì)量問題申請(qǐng)退運(yùn)了，請(qǐng)問當(dāng)時(shí)繳納的進(jìn)口關(guān)稅能申請(qǐng)退還嗎？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)出口貨物征稅管理辦法》（海關(guān)總署令2004年第124號(hào)）第六十一條的規(guī)定，已繳納稅款的進(jìn)口貨物，因品質(zhì)或者規(guī)格原因原狀退貨復(fù)運(yùn)出境的，納稅義務(wù)人自繳納稅款之日起1年內(nèi)，可以向海關(guān)申請(qǐng)退稅。納稅義務(wù)人向海關(guān)申請(qǐng)退稅時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：《退稅申請(qǐng)書》；原進(jìn)口報(bào)關(guān)單、稅款繳款書、發(fā)票；貨物復(fù)運(yùn)出境的出口報(bào)關(guān)單；收發(fā)貨人雙方關(guān)于退貨的協(xié)議。

09

我公司企業(yè)分類管理類別是B類，現(xiàn)在想申請(qǐng)A類，需要具備的條件之一是上一年度進(jìn)出口報(bào)關(guān)差錯(cuò)率在5%以下。請(qǐng)問報(bào)關(guān)差錯(cuò)率如何計(jì)算？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)分類管理辦法》（海關(guān)總署令2010年第197號(hào)）第三十一條的規(guī)定，“報(bào)關(guān)差錯(cuò)率”，指上一年度企業(yè)所有報(bào)關(guān)員以該企業(yè)作為申報(bào)單位進(jìn)行申報(bào)被記分的總次數(shù)，除以該年度企業(yè)作為申報(bào)單位申報(bào)的報(bào)關(guān)單及進(jìn)出境備案清單總票數(shù)所得到的百分比。

10

我企業(yè)現(xiàn)在為A類企業(yè)，現(xiàn)要變更單位名稱，請(qǐng)問企業(yè)類別會(huì)不會(huì)受影響？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)分類管理辦法》（海關(guān)總署令2010年第197號(hào)）第二十六條的規(guī)定，企業(yè)僅名稱或者海關(guān)注冊(cè)編碼發(fā)生變化的，其管理類別可以繼續(xù)適用。

11

《中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書》辦理換證需要哪些材料？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)報(bào)關(guān)單位注冊(cè)登記管理規(guī)定》（海關(guān)總署令2005年第127號(hào)）第三十九條的規(guī)定，進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人換證應(yīng)當(dāng)向注冊(cè)地海關(guān)遞交下列資料：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)或者個(gè)體工商戶提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照）；對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者登記備案表復(fù)印件（法律、行政法規(guī)或者商務(wù)部規(guī)定不需要備案登記的除外）；《中華人民共和國(guó)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》、《中華人民共和國(guó)臺(tái)、港、澳、僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》復(fù)印件（限外商投資企業(yè)提交）；《報(bào)關(guān)單位情況登記表》；《報(bào)關(guān)員情況登記表》(無報(bào)關(guān)員的免提交)；《報(bào)關(guān)單位管理人員情況登記表》。

12

我單位在越南承包施工工程，現(xiàn)在部分工程已經(jīng)完成，需退運(yùn)部分施工用設(shè)備。請(qǐng)問應(yīng)按什么貿(mào)易方式申報(bào)？

承包工程結(jié)束后復(fù)運(yùn)進(jìn)境原從國(guó)內(nèi)運(yùn)出的承包工程項(xiàng)下的設(shè)備、物資，監(jiān)管方式為“退運(yùn)貨物”（4561）。

13

貨物查驗(yàn)時(shí)，海關(guān)會(huì)收費(fèi)嗎？

根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)出口貨物查驗(yàn)管理辦法》（海關(guān)總署令2005年第138號(hào)）第十七條的規(guī)定，海關(guān)在監(jiān)管區(qū)內(nèi)實(shí)施查驗(yàn)不收取費(fèi)用。對(duì)集裝箱、貨柜車或者其他貨物加施海關(guān)封志的，按照規(guī)定收取封志工本費(fèi)。在海關(guān)監(jiān)管區(qū)外查驗(yàn)貨物，進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人或者其人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向海關(guān)交納規(guī)費(fèi)。

14

我想從德國(guó)郵寄一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)回國(guó)，現(xiàn)在是要征稅嗎？

照相機(jī)是海關(guān)總署2008年第65號(hào)公告中規(guī)定的停止減免稅的20種商品之一，應(yīng)全額照章征稅進(jìn)口。而且由于相機(jī)價(jià)值較高，已經(jīng)超過海關(guān)規(guī)定的物品進(jìn)出境限值，根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號(hào)公告規(guī)定，郵包內(nèi)僅有一件物品且不可分割的，雖超出規(guī)定限值，經(jīng)海關(guān)審核確屬個(gè)人自用的，可以按照個(gè)人物品規(guī)定辦理通關(guān)手續(xù)。因此只能郵寄一臺(tái)相機(jī)入境，且需征稅進(jìn)口。

15

我準(zhǔn)備參加2011年的報(bào)關(guān)員資格考試，需要具備哪些條件可以報(bào)名參加考試？

篇10

關(guān)鍵詞：石油高職院校科研管理成果轉(zhuǎn)化

中圖分類號(hào)：C36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，中國(guó)石油天然氣股份有限公司為激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》等法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，2009年科技管理部組織制定了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)（股份）公司專利管理辦法》。9月16日-21日中國(guó)石油華北油田公司科技信息處組織各二級(jí)單位科技管理人員，按照股份公司要求和公司法律風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)定，聘請(qǐng)了股份公司科技管理部、科技成果評(píng)估中心、石油勘探開發(fā)研究院的專家進(jìn)行了“科技成果管理”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”、“科技獎(jiǎng)勵(lì)”、“科技成果經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)及案例分析”、“科技管理平臺(tái)的應(yīng)用”等專題講座，并傳達(dá)了集團(tuán)公司科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班的相關(guān)內(nèi)容和科技管理部副總經(jīng)理何盛寶的講話精神。

在之后的研討會(huì)上各石油院校都結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)照檢查了目前科技管理、科技研發(fā)及轉(zhuǎn)化過程中存在的問題，分析原因，提出了解決的對(duì)策、措施和辦法。現(xiàn)以天津石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，石油院校在科技管理及成果轉(zhuǎn)化方面存在的一些問題，談點(diǎn)自己的看法。

隨著近幾年各類學(xué)院高學(xué)歷人員的不斷增多，科研管理方面，首先要激發(fā)教研人員的積極性和創(chuàng)造性；鼓勵(lì)教研人員積極開展科研工作，充分調(diào)動(dòng)學(xué)術(shù)帶頭人及其團(tuán)隊(duì)的積極性，探索以學(xué)術(shù)帶頭人為中心、科研項(xiàng)目為紐帶、高水平學(xué)術(shù)為核心的多樣化科研組織機(jī)制。其次，將創(chuàng)新的科技成果有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，讓其盡快地轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為油田生產(chǎn)服務(wù)，是石油類高職院?？萍紕?chuàng)新的最終目標(biāo)。因此，我們要正確認(rèn)識(shí)科技成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新之間的重要性。并逐步加強(qiáng)石油類高職院?？蒲泄ぷ髦械目萍汲晒D(zhuǎn)化。

一、石油類高院?，F(xiàn)階段科研管理中存在的一些問題

以我院為例，我院屬于企業(yè)辦學(xué)，油田公司為學(xué)校辦學(xué)從各方面提供了大量資金，近幾年我院有幾十項(xiàng)科研項(xiàng)目在油田公司成功立項(xiàng)，但大部分項(xiàng)目鑒定完成后就將成果歸檔入柜，無人問津，所以在今后的科研管理中要加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利實(shí)施等方面的管理。因此,加強(qiáng)科研管理,提高管理水平,對(duì)高職院校的科研管理人員來講具有十分重要的意義。

⒈ 觀念和意識(shí)

當(dāng)前,在高職學(xué)院中大家更多關(guān)心的是立項(xiàng)、爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)、成果鑒定和報(bào)獎(jiǎng),而很少有人做到把科技成果轉(zhuǎn)化貫穿于整個(gè)科研管理的全過程為油田生產(chǎn)服務(wù),更少有人意識(shí)到專利權(quán)會(huì)給自己開拓市場(chǎng)提供方便，使高職學(xué)院自然形成了一套重學(xué)術(shù)水平而輕視生產(chǎn)服務(wù)的科技成果鑒定和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成了重論文、重成果獎(jiǎng)勵(lì)而輕視專利的弊端。

⒉ 科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的渠道不暢

科技成果轉(zhuǎn)化是指為了提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科技成果進(jìn)行的后繼實(shí)驗(yàn)、開發(fā)、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料及發(fā)展新產(chǎn)品等活動(dòng)。科技成果轉(zhuǎn)化存在著順序相連的三個(gè)階段：一是成果的立項(xiàng)和研制階段；二是成果的轉(zhuǎn)移階段即中間試驗(yàn)階段或工業(yè)化試驗(yàn)階段；三是科技成果的應(yīng)用階段?？萍汲晒D(zhuǎn)化的根本目的是要把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

目前，高職學(xué)院的科研人員在選擇科研項(xiàng)目的時(shí)候，只是出于自己學(xué)科相關(guān)的研究方向，一旦有階段性成果，也只是為了完成科研任務(wù)，所以，這樣的科研成果大多沒有市場(chǎng)前景或者和市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度不大，即使申報(bào)專利，也只是為申報(bào)而申報(bào)，一旦獲得專利授權(quán)便束之高閣。另外，石油企業(yè)在制定政策時(shí)沒有把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理擺到一個(gè)重要位置上，專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)在科技活動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中所占比重較小，成果鑒定、論文、獲獎(jiǎng)等仍是科研管理的主要目標(biāo),是教師職稱評(píng)定時(shí)的考核指標(biāo)。在這種政策導(dǎo)向下，重輕專利實(shí)施、重成果鑒定輕專利申請(qǐng)的現(xiàn)象很普遍,許多科研成果以論文形式發(fā)表, 喪失了作為專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的保密性而不能得到法律保護(hù)，從而失去了作為無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也造成科技成果的資產(chǎn)和權(quán)利流失。

⒊ 管理體制上的各環(huán)節(jié)脫離

科研到底是為了什么？能否為石油企業(yè)帶來實(shí)際的效益。在申請(qǐng)專利方面，如果有一個(gè)專利指標(biāo)，學(xué)院、油田公司會(huì)想方設(shè)法幫著申請(qǐng)，但最終成果轉(zhuǎn)化如何、專利申請(qǐng)的質(zhì)量到底怎樣卻考慮甚少。最根本的原因是現(xiàn)有的科研管理體制存在著脫節(jié)的現(xiàn)象：科研在立項(xiàng)前缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究分析，重申請(qǐng)，輕轉(zhuǎn)化，授權(quán)后如何管理又沒有明確的規(guī)章制度。為鼓勵(lì)科研人員的積極性，目前申請(qǐng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)都由油田公司出，這項(xiàng)政策極大的鼓勵(lì)了一些科研人員，但申請(qǐng)成功后的后續(xù)管理不到位。造成了知識(shí)的嚴(yán)重浪費(fèi)。

二、加強(qiáng)石油類高職院校成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的建議

作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理者，不僅要注重知識(shí)和人才資源，更要注重管理者的業(yè)務(wù)水平，這是提高高職學(xué)院科研管理創(chuàng)新能力的重要因素之一。

1．科研管理者應(yīng)該具備良好的合作精神、奉獻(xiàn)精神、學(xué)習(xí)精神并擁有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。除了要不斷更新自身所從事的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該具備現(xiàn)代心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、計(jì)算機(jī)、外語的基本知識(shí)，注意掌握各學(xué)科前沿的研究態(tài)勢(shì)，了解相關(guān)的國(guó)內(nèi)外石油類學(xué)術(shù)最新動(dòng)態(tài)。只有這樣才能做好科研的信息管理、經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目管理和成果管理等工作，才能從容處理好校內(nèi)外千頭萬緒的工作和矛盾。

2．科研管理者要不斷提高自身的創(chuàng)新能力。當(dāng)前高職學(xué)院的科研管理，只能做一些上傳下達(dá)的工作，充當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”的角色，維持長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理工作，難以把工作做到規(guī)范化、科學(xué)化、細(xì)致化及更趨合理化?？蒲泄ぷ饕兴黄坪蛣?chuàng)新，管理者就必須在原有工作的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造。結(jié)合石油企業(yè)情況，提供有參考價(jià)值的意見；健全、完善、創(chuàng)新各種管理辦法；在學(xué)科隊(duì)伍培養(yǎng)、科研項(xiàng)目管理等方面建立公平、完善的制度和措施，營(yíng)造一個(gè)時(shí)間充裕的工作環(huán)境和自由公正的學(xué)術(shù)氛圍，使科研管理者能夠充分發(fā)揮自身的潛力，從而讓科研工作邁上一個(gè)個(gè)新臺(tái)階。

3．科研管理者還要不斷提高組織協(xié)調(diào)、對(duì)外開拓的能力。隨著交叉學(xué)科和新興學(xué)科的發(fā)展，科研人員單憑個(gè)人的力量已難以完成一些綜合性重大研究課題。因此，學(xué)院的科研管理不僅要盡快建立重大課題集中攻關(guān)機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的凝聚力，建立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神的意識(shí)；同時(shí)要求科研管理者應(yīng)該具備組織協(xié)調(diào)意識(shí)，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)的科研力量組織起來，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，協(xié)作攻關(guān)爭(zhēng)取多拿項(xiàng)目、多出成果。

4．科研管理者還應(yīng)加強(qiáng)與校內(nèi)其他管理部門如人事、財(cái)務(wù)、教務(wù)、企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等的業(yè)務(wù)聯(lián)系，以形成管理上的合力。每學(xué)期按時(shí)組織具有科研能力的人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)石油企業(yè)的體系文件安排部署了下一步科技管理工作任務(wù)，并就科技立項(xiàng)、科技投資、項(xiàng)目津貼、鑒定驗(yàn)收、科技獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同審查、重點(diǎn)項(xiàng)目的過程管理、中評(píng)估檢查的組織、科研項(xiàng)目的周期、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)、項(xiàng)目津貼和科技獎(jiǎng)勵(lì)單元等相關(guān)專題進(jìn)行研討。

三、結(jié)束語

總之，石油類高職學(xué)院在科技管理工作中應(yīng)把科研管理和成果轉(zhuǎn)化管理及油田公司的政策宣貫等有機(jī)地結(jié)合起來。才能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師、科技人員進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技工作的穩(wěn)步發(fā)展。通過深化科研管理體制的改革，形成有利于發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人的主導(dǎo)作用，有利于煥發(fā)科研活力，更好的為學(xué)院創(chuàng)造效益、為石油企業(yè)服務(wù)。

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