導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇公司公章制度的管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二. 工資結(jié)構(gòu)

第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條：績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0－60％。

第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三. 工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

第十五條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營(yíng)銷(xiāo)系列

銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員（各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行）

四. 工資計(jì)算方法

第十六條 工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條：績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

表2：績(jī)效工資確定方法

考核成績(jī)

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

篇2

總則

一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。

三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。

四、工程部實(shí)行“專(zhuān)業(yè)工程師責(zé)任制”。各專(zhuān)業(yè)工程師為本專(zhuān)業(yè)工作的第一責(zé)任人。

五、工程部處理各項(xiàng)事宜應(yīng)遵守“小事不過(guò)周、大事不過(guò)夜”的原則，若超出此時(shí)限，應(yīng)把原因及時(shí)上報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人。

工程部公章使用規(guī)定

一、工程部公章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。二、公章使用前必須在工程部登記。三、不得將公章攜帶外出使用。四、所有現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料認(rèn)價(jià)，以及所有涉及到經(jīng)濟(jì)、工期、合同變更、方案變更的文件，必須由工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章。五、四項(xiàng)以外，只涉及到技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同執(zhí)行的文件，必須由專(zhuān)業(yè)工程師簽字、工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公章。

專(zhuān)業(yè)工程師責(zé)任制度

一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生，制定本制度。二、專(zhuān)業(yè)工程師為本專(zhuān)業(yè)工作的承辦人，部門(mén)負(fù)責(zé)人為審核人，工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。三、承辦人作出具體工作行為之前，應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。四、承辦人對(duì)所承辦事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究，提供可靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真實(shí)情況，并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提供有力技術(shù)支持。

文件收發(fā)、存檔規(guī)定

一、工程部派專(zhuān)人為檔案、文件責(zé)任人，責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門(mén)檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。二、工程部所有接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后，原件必須在公司存檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。

三、各類(lèi)工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。

四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽收日期和時(shí)間，并應(yīng)在接件后即時(shí)轉(zhuǎn)交專(zhuān)業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。

五、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽發(fā)日期和時(shí)間。

考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度

一、考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度由公司統(tǒng)一制定。

二、工程部人員在工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，并在檔案員處登記。

三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日安排兩人值班，值班計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、工程部考勤情況，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

衛(wèi)生管理制度

一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無(wú)污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，柜頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。

四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后及時(shí)歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。

甲方工程部管理制度（二）

1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；

②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；

③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；

④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；

⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；

⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。

2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責(zé)任制

①工程部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；

②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū)，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；

③組織項(xiàng)目施工審批所需資料；

④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；

⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；

⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；

⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；

⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成；

⑨組織起草變更、簽證文件；

⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。

3、工程部文件資料管理制度：

①公司文件資料（含公司主管部門(mén)文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；

②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要；

③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師；

④專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由部門(mén)經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；

工程項(xiàng)目部管理制度

工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。

一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：

1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；

2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；

3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；

4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部組織制度

①工程部衽部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；

②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會(huì)議制度

①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專(zhuān)題會(huì)議；

②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度班前會(huì)制度不定期專(zhuān)題會(huì)議制度。

③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會(huì)。

3、檢查制度

①要求專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；

②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；

③工程部各崗位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；

④寫(xiě)出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。

工程項(xiàng)目部考核制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：（一）嘉獎(jiǎng)（A類(lèi)）：

獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；

1、對(duì)改善部門(mén)管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；

2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的；

3、工程施工過(guò)程中為公司樹(shù)立良好形象，提高知名度的；

（二）記功（B類(lèi)）：

記功類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；全公司通報(bào)表彰；（以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以?xún)?nèi)者）

1、提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；

2、杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的；

3、提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的；

（三）記大功（C類(lèi)）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）

記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會(huì)表彰。

一、處罰制度：（一）警告類(lèi)（A類(lèi)）：

情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個(gè)人薪金；情節(jié)相對(duì)較重者給予勸誡類(lèi)處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門(mén)內(nèi)通報(bào)；

1、不服從部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

2、消極怠工，在部門(mén)辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個(gè)人情緒的；

3、不按本部門(mén)規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的；

4、對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查；巡查過(guò)種中只走形式不重質(zhì)量的；

5、不按規(guī)定填寫(xiě)管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的；

（二）記過(guò)類(lèi)（B類(lèi)）：

記過(guò)類(lèi)處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元，全公司通報(bào)批評(píng)；

1、不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書(shū)材料的；

2、超過(guò)規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的；

3、未按規(guī)定程序，部門(mén)內(nèi)、部門(mén)外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的；

4、在外單位人員在場(chǎng)的情況下，發(fā)泄私人不滿(mǎn)情緒或牢騷的；

5、個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的；

6、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的；

7、半年內(nèi)受到警告類(lèi)處罰三次以的；

（三）留崗查看（C類(lèi)）：

1、不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；

2、工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過(guò)的（特殊情況除外）；

3、未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；

4、工作過(guò)程中，過(guò)失泄露公司機(jī)密的；

5、工作過(guò)程中沒(méi)有成本控制意識(shí)，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的；

6、半年內(nèi)受到記過(guò)類(lèi)處罰兩次以上的；

（四）開(kāi)除（D類(lèi)）：

開(kāi)除類(lèi)處罰，公司除名，扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。

1、未履行工作職責(zé)，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；

2、接受施工單位的宴請(qǐng)、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂(lè)休閑活動(dòng)的；

篇3

聘用總經(jīng)理合同范文1甲方：

乙方： 身份證號(hào)碼：

甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條款，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。 聘用合同期以公司法定代表人簽發(fā)的聘請(qǐng)書(shū)為準(zhǔn)。

聘用崗位及職責(zé)要求

(一)甲方聘用乙方從事

(二)甲方確定乙方的崗位職責(zé)，主要內(nèi)容如下：

總經(jīng)理必須在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)董事長(zhǎng)及全體股東負(fù)責(zé)。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和投資方向由董事長(zhǎng)和股東決策。

1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章制度。

5、具體負(fù)責(zé)礦點(diǎn)的勘探和定點(diǎn)審報(bào)。

6、負(fù)責(zé)組織礦點(diǎn)的開(kāi)采和安全、質(zhì)量等各項(xiàng)管理。

7、負(fù)責(zé)深加工項(xiàng)目的籌劃及項(xiàng)目的工程技術(shù)工作。

(三)乙方按照崗位職責(zé)要求按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(四)在聘期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要，與乙方協(xié)商后，調(diào)整乙

崗位紀(jì)律

(一)甲方根據(jù)公司的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到職權(quán)清晰、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。

(二)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和本地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守聘方各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)本職責(zé)的管理需要制定相應(yīng)的管理制度和崗位紀(jì)律細(xì)則。并嚴(yán)格執(zhí)行和管理。

(三)乙方所接觸的各種文件、資料等信息，均屬甲方商業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密，乙方有義務(wù)對(duì)其保密，不得對(duì)外擴(kuò)散。

(四)乙方不得以個(gè)人名義在聘方以外的任何單位擔(dān)任要職或兼職，或從事與聘方利益有沖突的業(yè)務(wù)。

(五)經(jīng)甲方同意，乙方可以以甲方公派的形式對(duì)同行單位進(jìn)行有償?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，所得報(bào)籌按公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度發(fā)放。 工資福利待遇

(一)甲方按公司的有關(guān)規(guī)定，以貨幣形式支付乙方的工資待遇。乙方工資的構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)如下：

1：月基本工資 元

2：月通迅費(fèi) 元

3：甲方為乙方繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi) 4：甲方按開(kāi)采量每噸按 元提成給乙方。

(二)乙方工資調(diào)整，獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼以及特殊情況下的工資支付等，按照公司的有關(guān)規(guī)定和乙方的業(yè)績(jī)執(zhí)行。

(一)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

(二)本合同確需變更的，由甲乙雙方按照規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書(shū)》(附件一)，以書(shū)面形式確定合同變更的內(nèi)容。

(三)甲乙方雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除本合同。

(四)乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)單方面解除本合同：

1、連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20個(gè)工作日的。

2、違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的。

3、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作的。

違約責(zé)任

本協(xié)議雙方應(yīng)共同遵守，如有違約的，守約方有權(quán)追究違約方造成的一切責(zé)任并視情節(jié)輕重要求給予經(jīng)濟(jì)賠償。

本合同一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

聘用總經(jīng)理合同范文2聘用方(甲方)：

注冊(cè)地址：

法定代表人：

受聘方(乙方)：

家庭住址：

居民身份證號(hào)碼：

甲方經(jīng)董事會(huì)決議，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

一、 合同期限

1.本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，聘用期為 年，為固定期限合同。

2.聘用合同期滿(mǎn)前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3.本合同期滿(mǎn)后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。

二 、崗位職責(zé)

1.乙方受聘為公司的總經(jīng)理后，對(duì)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司全面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

2.擬定切實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案和營(yíng)銷(xiāo)方案，節(jié)約銷(xiāo)售成本，實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化;推廣和固化公司品牌形象，維護(hù)和增強(qiáng)公司現(xiàn)有榮譽(yù)和信譽(yù)。

3.遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，組織編制公司的各項(xiàng)具體規(guī)章和基本管理制度，并帶頭遵守;有權(quán)決定公司職工的工資、獎(jiǎng)懲及其他福利待遇的分配方案，并報(bào)董事長(zhǎng)備案;

4.對(duì)于超越本人職權(quán)范圍需由董事會(huì)討論的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。

三、權(quán)利義務(wù)

本著公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，總經(jīng)理享有如下權(quán)利：

1.人事權(quán)：有權(quán)聘用或解除公司除財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人之外的任何員工的權(quán)利，但財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的任免歸董事會(huì)所有。

2.財(cái)務(wù)權(quán)：可以獨(dú)立審批金額之內(nèi)的財(cái)務(wù)支出，如超出 元金額的財(cái)務(wù)支出經(jīng)總經(jīng)理初審后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后開(kāi)支。

3.日常事務(wù)的決策權(quán)。

乙方應(yīng)履行的義務(wù):

1. 不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);不得挪用公司資金; 不將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ);

2. 不違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給自己或他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為自己或他人提供擔(dān)保。

3.聘用經(jīng)營(yíng)期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會(huì)同意;

4.乙方不得泄露甲方的客戶(hù)資料、營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)方案、經(jīng)營(yíng)線路、甲方員工的資料、信息、報(bào)酬等商業(yè)秘密。不得利用這些商業(yè)秘密損害甲方利益。乙方在甲方任職期間和離開(kāi)甲方兩年內(nèi)仍受此條約束。如違反此條規(guī)定，乙方承擔(dān)賠償甲方由此造成損失的責(zé)任或承擔(dān)違約金 元。

5.乙方必須負(fù)責(zé)為每位游客、導(dǎo)游辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，否則，將由乙方承擔(dān)上述人員人身傷亡引起的損害賠償責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

6.遵守法律規(guī)定，禁止從事其它損害公司利益的行為;

四、乙方的工資福利

聘用期間每年報(bào)酬為人民幣_(tái)___萬(wàn)元(含社會(huì)保險(xiǎn)、福利等)，按 支付 ，年終結(jié)算。乙方按本合同義務(wù)，還可按公司年利潤(rùn)的____%分取報(bào)酬，年終結(jié)算。

五、合同解除

1.理工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

2.合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資由甲方聘請(qǐng)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證。

六、爭(zhēng)議解決

由本協(xié)議引起的糾紛，雙方同意協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交常州市仲裁委員會(huì)解決。

七、 合同生效及文本：

本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式__份，甲方、乙方各執(zhí) __份,具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

聘用總經(jīng)理合同范文3聘請(qǐng)方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：_______________ 應(yīng)聘方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_______________

甲方經(jīng)理事會(huì)決議，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

一. 聘用內(nèi)容：甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司總經(jīng)理。

二. 聘用期限: 自___年_月_日起至___年_月_日止。

三. 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.____年末固定資產(chǎn)原值_________萬(wàn)元，承包期間固定資產(chǎn)增值總額為_(kāi)________萬(wàn)元，其中____年_________萬(wàn)元;____年_________萬(wàn)元。

2.固定資產(chǎn)的維護(hù)_________;設(shè)備完好率達(dá)到____%;固定資產(chǎn)凈值率____%。閑臵資產(chǎn)處理辦法_________。

3.生產(chǎn)產(chǎn)品3項(xiàng)，主要新產(chǎn)品是_靈芝、茶樹(shù)菇、香菇。

4.承包期間生產(chǎn)投資方式：

自給自足，獨(dú)自籌款，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，可以拉人入伙，組織團(tuán)體加盟投資，也可向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng);

5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方式、登記和查詢(xún)：

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式：以市場(chǎng)為主，超市為付;

登記和查詢(xún)：所有收入及支出，要以正規(guī)發(fā)票為準(zhǔn)，并加以詳細(xì)的記錄，不得無(wú)辜作假;

6.基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)資料等購(gòu)買(mǎi)方式、登記和查詢(xún)：

基礎(chǔ)建設(shè)：前期的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成，要保證設(shè)備和實(shí)施在使用的過(guò)程中的完善度;后期可以根據(jù)具體的經(jīng)營(yíng)方向，予以申請(qǐng)建設(shè)，并提供詳細(xì)的施工方案和成本預(yù)算;建設(shè)過(guò)程中要設(shè)監(jiān)理一名，做好詳細(xì)記錄和質(zhì)檢工作;

7.安全生產(chǎn)和雙保指標(biāo)責(zé)任承擔(dān)：

乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全部安全，情節(jié)嚴(yán)重的還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

9.預(yù)期產(chǎn)值指標(biāo)以及產(chǎn)生計(jì)劃書(shū)(附)：

預(yù)期產(chǎn)值指標(biāo);

生產(chǎn)計(jì)劃書(shū);

四. 貸款、債務(wù)以及項(xiàng)目補(bǔ)助款的約定

1.貸款歸還，承包前的債權(quán)債務(wù)處理：

貸款由乙方自理，并負(fù)責(zé)償還;

承保前的債權(quán)由乙方簽訂連帶責(zé)任;

2.承包債務(wù)及貸款的具體約定

具體事宜以債務(wù)和貸款協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)為準(zhǔn);

3.關(guān)于公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中項(xiàng)目款的具體約定

關(guān)于項(xiàng)目款的約定：去除其他一切雜費(fèi)之后，取其中的百分之二十作為公司滯納金，其余的款項(xiàng)，以保證公司的正常經(jīng)營(yíng)為主;保證經(jīng)營(yíng)的前提下，不得私自處理，當(dāng)以?xún)斶€債務(wù)為準(zhǔn);

五. 權(quán)利義務(wù)

(一)甲方由理事會(huì)行使下列職權(quán)

1、公司的總經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃的決定權(quán);

2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

3、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

4、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵，決定公司的基本管理制度;

5、監(jiān)督乙方的工作，并有權(quán)對(duì)乙方的過(guò)失予以懲罰權(quán);

(二)乙方：

首先，必須承認(rèn)和遵守甲方理事會(huì)以及其指示，如有私自做主并給給公司帶來(lái)的任何損失(包括法律所禁止的事由和行為)均有乙方個(gè)人承擔(dān)，公司不直接負(fù)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，還要追究乙方的法律責(zé)任。

1、對(duì)甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)，并接受甲方理事會(huì)的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn)，長(zhǎng)效管理，保值增值。

2、 遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵方案，擬訂公司的基本管理制度;

3、不得改變甲方的法定代表人、名稱(chēng)和經(jīng)營(yíng)范圍，如確實(shí)需要改動(dòng)，應(yīng)經(jīng)理事會(huì)同意;

4、對(duì)甲方的財(cái)產(chǎn)無(wú)處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等;

5、聘用經(jīng)營(yíng)期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方理事會(huì)同意;

6、不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保;

7、應(yīng)于每月10日前據(jù)實(shí)向甲方理事會(huì)報(bào)送甲方的財(cái)務(wù)報(bào)表;

8、聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

9、公司章程和董事會(huì)所授予的其他職權(quán)。

六. 費(fèi)用指標(biāo)： 乙方個(gè)人每月可列支經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用人民幣_(tái)___

七. 工資福利：聘用期間每年基本報(bào)酬為人民幣_(tái)___萬(wàn)元(含社會(huì)保險(xiǎn)、福利等)，按月平均預(yù)支，年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù)，同時(shí)還可按公司年銷(xiāo)售額的5%分取報(bào)酬，年終結(jié)算。

八. 合同解除：

乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，或者甲方理事會(huì)認(rèn)為乙方不能勝任工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

九.合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的驗(yàn)證;雙方辦理移交手續(xù)，移交程序?yàn)椋?按正常法律范圍內(nèi)進(jìn)行。

十. 違約責(zé)任：任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣_(tái)_萬(wàn)元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應(yīng)向甲方償付違約金__萬(wàn)元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。

十一. 其他事項(xiàng)： 本合同凡有和法律法規(guī)相抵觸的地方，以法律法規(guī)為準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商的合同附件，同本合同一樣具有法律效應(yīng)。

十二. 合同生效及文本：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式3份，甲方、乙方各執(zhí)1份，1份合作社存檔。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇4

公章與法定代表人的簽名被普遍認(rèn)定為公司意思表示的兩種外在推定形式。在審判實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)各種公章所代表的公司意思與法定代表人的意思不同的情況，產(chǎn)生這種現(xiàn)象有多方面的原因。本文意圖通過(guò)分析公章與法定代表人表征背后的沖突與矛盾，闡述其中的癥結(jié)原因，結(jié)合目前國(guó)家法律規(guī)定，提出關(guān)于兩者沖突的一些解決方法。

關(guān)鍵詞：公司印章；法定代表人；法律效力；沖突

甲為A公司的法定代表人，乙為A公司印章的實(shí)際控制人，乙與A公司其他股東長(zhǎng)期存在矛盾，不肯將公章交出?，F(xiàn)乙以A公司名義對(duì)B公司提出訴訟，后甲得知，認(rèn)為乙系出于私人目的提出的訴訟，甲作為法定代表人與A公司完全不知情，要求撤訴，但乙認(rèn)為其是實(shí)際負(fù)責(zé)人，掌握公章，有權(quán)利提訟。由此，產(chǎn)生了公章與法定代表人在訴訟法上的法律沖突。訴訟主體適格問(wèn)題只是公司訴訟中的一小部分，由兩者之間的法律效力引發(fā)的訴訟不勝其數(shù)。兩者之間效力究竟誰(shuí)大誰(shuí)小，值得我們進(jìn)行具體分析。

一、公章與法定代表人的內(nèi)涵

公司印章的概念有廣義與狹義之分。廣義上的公司印章包括社會(huì)上各種機(jī)構(gòu)使用的法定名稱(chēng)章和冠以法定名稱(chēng)的合同、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、發(fā)票等業(yè)務(wù)專(zhuān)用章。狹義上的公司印章，則是指人們經(jīng)常所說(shuō)的公章，是公司對(duì)內(nèi)進(jìn)行管理對(duì)外展開(kāi)工作的權(quán)力象征，是公司最重要也是最能代表公司的印章。本文所討論的公章指的就是狹義上的公司印章。

我國(guó)最初的印章稱(chēng)璽，見(jiàn)于《周禮》：“貸賄用璽節(jié)”。鄭玄注：“璽節(jié)者，今之印章也”。[1]而“印章”一詞則源于漢代官印，漢代只有級(jí)別較高的官員可以直接向皇帝奏事，他們的奏事文書(shū)叫奏章，奏章上用印，由此而得名“印章”。[2]印章作為傳統(tǒng)文化的一種歷史傳承，逐漸滲入現(xiàn)代社會(huì)生活的私人領(lǐng)域，并發(fā)揮著積極的作用?！豆痉ā返谌l規(guī)定了“當(dāng)事人采用合同書(shū)形式訂立合同，自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時(shí)合同成立”。由此可見(jiàn)，我國(guó)法律承認(rèn)公章是公司意思表示的外在表現(xiàn)形式，相信立法者在制定這個(gè)法條時(shí)也考慮到了我國(guó)官印文化對(duì)于現(xiàn)代交易習(xí)慣的影響。

公司在法律上具有獨(dú)立人格，但公司無(wú)法像自然人那樣自己做出意思表達(dá)，為了能夠?qū)嶋H取得權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，需要特定的自然人來(lái)作出行為，而這自然人即被稱(chēng)為公司代表人。在我國(guó)，公司代表人制度被稱(chēng)為公司法定代表人制度。公司法定代表人這一術(shù)語(yǔ)在1986年頒布的《民法通則》第三十八條規(guī)定中正式形成。我國(guó)《公司法》第十三條規(guī)定：“公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記?！薄镀髽I(yè)法人登記管理?xiàng)l例》第十一條規(guī)定：“登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記注冊(cè)的企業(yè)法人的法定代表人是代表企業(yè)行使職權(quán)的簽字人?！睆纳鲜鰲l文可以看出，公司法定代表人具有法定性和唯一性，其具有的一項(xiàng)最基本職能就是對(duì)外代表公司執(zhí)行業(yè)務(wù)。而在公司內(nèi)部，最重要的職權(quán)就是業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)。

二、效力沖突的原因分析

公司內(nèi)部真實(shí)意思借由法定代表人的簽名[3]或公章這兩種外部形式來(lái)表達(dá)，現(xiàn)代法律也賦予了公章與法定代表人相同的法律地位。一旦公章的持有者不能正確代表公司的利益，不能正確代表公司的真實(shí)意思或者法定代表人出于私人的目的作出意思表示，那么兩者間沖突就將發(fā)生，本文開(kāi)頭的那一幕也就不難理解。筆者認(rèn)為造成這種沖突的原因有如下三點(diǎn)：

（一）相應(yīng)制度缺乏，管理狀態(tài)混亂

公章在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中有著如此重要的位置，但在立法上關(guān)于公章的有效法律法規(guī)卻基本不可見(jiàn)，與其重要程度完全不成正比。我國(guó)公司的公章管理處于比較混亂的狀態(tài)，公章的保管機(jī)關(guān)不明確，內(nèi)部相應(yīng)地管理制度也沒(méi)有規(guī)范，公章的使用十分隨意，使得公章的實(shí)際持有人與法定代表人極容易相分離，發(fā)生公章被盜用、被偽造等情況。公章的管理沒(méi)有引起足夠的重視，也沒(méi)有采取足夠健全的管理制度，導(dǎo)致公章落入法定代表人之外的人手中，從而出現(xiàn)公章與法定代表人意思沖突的情況。

（二）制約不甚合理，制度需要更新

現(xiàn)代公司結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)來(lái)自于西方的三權(quán)分立理論，公司主要結(jié)構(gòu)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，股東會(huì)行使決策權(quán)，董事會(huì)行使業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督權(quán)，從而確保公司治理的科學(xué)和民主。而追溯中國(guó)的法定代表人的起源，不難看出這種制度與中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，尤其是與中國(guó)的國(guó)營(yíng)（后改為國(guó)有）企業(yè)的密切關(guān)系。[4]從中可以看出，這個(gè)制度的創(chuàng)設(shè)雖然考慮到法學(xué)理論基礎(chǔ)，但更多的考量卻是政治體制和歷史傳統(tǒng)等非法律因素。[5]隨著法定代表人制度的逐漸發(fā)展，法律賦予其的特殊地位讓法定代表人有不受公司內(nèi)部控制，突破三權(quán)分立格局的趨勢(shì)，法定代表人制度與公司自治原則相沖突，無(wú)法體現(xiàn)公司的意志；而公章在某種程度上作為制約法定代表人的一種方式，一方面由于其管理本身不規(guī)范，另一方面因?yàn)閷?shí)踐中公章通常由法定代表人掌握，使得公章在制約法定代表人的功能上體現(xiàn)得不是很明顯。法定代表人被賦予了較大的權(quán)力，而這一點(diǎn)往往成為公章被濫用，公司真實(shí)意思無(wú)法表達(dá)的原因，而公章本身的落后與混亂無(wú)法制約法定代表人的權(quán)力。

（三）矛盾無(wú)法解決，外部化為沖突

在公司法的實(shí)踐中，股東對(duì)公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪呈現(xiàn)越來(lái)越多的趨勢(shì)。例如，在報(bào)紙上刊登公章遺失聲明或免去公司高級(jí)管理人員職務(wù)的公告。[6]諸如此類(lèi)事件的發(fā)生都可以看出公司內(nèi)部矛盾重重，內(nèi)部意思無(wú)法有效形成。而公章與法定代表人的簽名作為公司內(nèi)部意思的兩種外部表達(dá)形式，在公司內(nèi)部意思無(wú)法形成統(tǒng)一的情況下，就會(huì)產(chǎn)生沖突，在筆者看來(lái)，這是類(lèi)似公司僵局的一種情況。公司僵局的實(shí)質(zhì)就是股東之間的矛盾無(wú)法調(diào)和。公章與法定代表人的效力沖突很大部分實(shí)際上是內(nèi)部矛盾的外部化，公司內(nèi)部人與人之間的不和諧借由沖突這種形式表達(dá)了出來(lái)。若能有效疏解公司矛盾，公章與法定代表人之間的效力沖突也將大大緩解。

三、解決效力沖突的幾點(diǎn)建議

（一）重視公章管理，建立規(guī)范制度

公章作為中華文化的歷史傳承，有著其獨(dú)到的一面，在我國(guó)的社會(huì)實(shí)踐中，公章仍被廣泛地使用著，要讓我國(guó)全面取消公章的使用，與我國(guó)的實(shí)際國(guó)情不相符合。同時(shí)由于我國(guó)目前關(guān)于公章管理的立法仍很不到位，短期內(nèi)無(wú)法出臺(tái)相應(yīng)政策，而公章管理又是一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，公司管理者可以自行在公司章程里設(shè)置有關(guān)公司印章管理的章節(jié)，將公章管理擺在重要位置，引起足夠重視。公司印章的管理首先要明確保管機(jī)關(guān)，保管機(jī)關(guān)對(duì)公章的使用要有相應(yīng)地細(xì)則，保管機(jī)關(guān)如不能正確使用公章，要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，實(shí)行負(fù)責(zé)制。其次，公司其他人員要使用公章，必須按照公司章程中的使用權(quán)限等級(jí)進(jìn)行申請(qǐng)，進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度，同樣地，如公章在內(nèi)部被盜用、偽造、濫用等，致使公司對(duì)外發(fā)生法律關(guān)系，產(chǎn)生了損失，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追償。公章如今在我國(guó)的地位仍然十分重要，理應(yīng)對(duì)其有足夠的重視。

（二）逐步推進(jìn)簽名，公章退而其次

放眼全球，除了受中華文化影響較大的日本、韓國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)外，其他國(guó)家和地區(qū)在商事行為中已經(jīng)較少使用公司印章，其主要采用的是自然人的簽名[7]，而我國(guó)在加入WTO之后，不可避免地要與國(guó)際接軌。鑒于我國(guó)的實(shí)際情況，一蹴而就將印章全面取消是不可行的。在這一點(diǎn)上，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的做法值得借鑒。臺(tái)灣的簽章制度是以簽名為主，蓋章為補(bǔ)充。[8]這種制度在我國(guó)也有可行度，它一方面考慮到了民商事中的既有習(xí)慣，另一方面也可同步推行簽名制度，放開(kāi)自然人簽名制度。立法機(jī)關(guān)在考慮到弱化公章效力的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)簽名的配套制度作出全面規(guī)定，在社會(huì)上建立起相應(yīng)的個(gè)人信用體系。

（三）嚴(yán)格公司治理，落實(shí)權(quán)力監(jiān)督

2005年新修訂的公司法雖已經(jīng)過(guò)修改，改變了以往立法將公司董事長(zhǎng)固定為公司法定代表人的做法，但不可否認(rèn)，這也只是在形式上稍稍擴(kuò)大了公司的自主選擇權(quán)，法定代表人仍具有法定性和唯一性。法定代表人對(duì)外的業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，加之我國(guó)法定代表人制度的中國(guó)特色起源，其權(quán)力得到了很大的膨脹，在很多情況下對(duì)其無(wú)法進(jìn)行有效制約，造成公司權(quán)力配置混亂。筆者認(rèn)為，若能夠?qū)⑵匠５墓竟芾韲?yán)格按照法律法規(guī)要求及公司章程來(lái)進(jìn)行，落實(shí)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三者的職權(quán)，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，那法定代表人的行為也將得到制約，情況將大大地改善，而不是等到面臨公司訴訟時(shí)才醒悟需要按照法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行公司管理。內(nèi)部權(quán)力的有序進(jìn)行，公章與法定代表人的意思沖突將再也不是問(wèn)題。

（四）改革現(xiàn)行制度，賦予公司自治

縱觀兩大法系，英美法系中的公司人的范圍更廣，公司自治更為徹底。而且由于法律沒(méi)有對(duì)公司委任人作出限制，英美法系公司人更加多元化，很少存在大陸法系中的一元制公司代表人制度。而在大陸法系，公司代表人既可以由單一的自然人擔(dān)任，也可以由多名自然人擔(dān)任，還可以由董事會(huì)或者在特殊的情形下由監(jiān)事會(huì)擔(dān)任。[9]相比而言，我國(guó)的法定代表人制度顯示出了過(guò)多的強(qiáng)制性，法律對(duì)公司的干預(yù)超過(guò)了公共政策界限，不利于公司在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的自由發(fā)展。我國(guó)公司法在法定代表人的人選問(wèn)題規(guī)定上要作出修改，法律僅需提出一種供選擇的模式，不具備強(qiáng)制性，公司可以參照法律提供的模式來(lái)選擇法定代表人，也可以通過(guò)公司章程自主作出決定。另外，在賦予法定代表人權(quán)力的問(wèn)題上，更應(yīng)嚴(yán)格謹(jǐn)慎，作出一定的修改，公司的對(duì)外代表權(quán)更應(yīng)該集中于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)之中，對(duì)于法定代表人的授權(quán)更應(yīng)該通過(guò)董事會(huì)決議決定或是公司章程規(guī)定。法定代表人的權(quán)

力若能在公司授權(quán)的范圍內(nèi)正常運(yùn)用，真實(shí)表達(dá)公司內(nèi)部意思，將有效緩解其與公章之間的效力沖突。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上述分析，公章與法定代表人的效力意思沖突原因已很明確，若能對(duì)癥下藥，沖突相信能夠得到解決。而開(kāi)篇涉及的案例，法院在實(shí)際審理時(shí)更應(yīng)該注重隱藏在公章背后的公司內(nèi)部真實(shí)意思，若當(dāng)事人能過(guò)提供相關(guān)證據(jù)證明公司內(nèi)部的真實(shí)意思，應(yīng)支持相關(guān)當(dāng)事人主張。如今公章的使用仍處于較混亂的狀態(tài)，通過(guò)法院的判例望能夠起到一定指引與警示作用，讓公章的問(wèn)題能夠引起世人注意，更好地使用公章。

參考文獻(xiàn)：

[1]王大德.印章的起源和發(fā)展[J].蘭臺(tái)世界，1989， （4）。

[2]陶肇?zé)?公司印章法律效力研究.湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文，2012。

[3]為論述方便，本文假設(shè)法定代表人簽名即法定代表人的真實(shí)意思表示，排除其他情況的可能。

[4]顧敏康.公司法定代表人的比較研究[J].華東政法學(xué)院學(xué)報(bào)，1998，（1）。

[5]楊宏芹，吳海郎.公司訴訟代表人沖突問(wèn)題研究[J].經(jīng)濟(jì)與法制，2011。

[6]張信林.公章表征的深層次解讀[J].山東審判，2006，（1）。

[7]同前注2。

篇5

公司食堂承包合同范文1 甲方：

乙方：

為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保職工身心健康;使公司職工食堂更好地為一線員工服務(wù)，使其更加規(guī)范和便于管理，經(jīng)雙方平等協(xié)商，甲方同意職工食堂由乙方承包經(jīng)營(yíng);為明確雙方權(quán)利義務(wù)，特訂立本合同。

一、 甲方同意將職工食堂承包給乙方。

二、 乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守公司制定的《食堂管理制度》及相關(guān)規(guī)定(包括公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整后規(guī)定)。

三、 承包期限：自20xx年2月 15日起至20xx年2月15日止。

四、 乙方承包期間保證食堂衛(wèi)生及安全;承包期滿(mǎn)，甲方根據(jù)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和合同履行情況，優(yōu)先考慮乙方繼續(xù)承包。

五、 甲方提供部分食堂用具、住宿、餐桌凳和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，其他增補(bǔ)或改進(jìn)措施及電費(fèi)由乙方承擔(dān);電費(fèi)按月上交財(cái)務(wù)。

六、 乙方應(yīng)保證廚房無(wú)大油煙;無(wú)污染。

七、 乙方保證隨時(shí)向甲方職工提供就餐，如實(shí)公布菜單和食譜，價(jià)格必須合理;每天品種數(shù)量要求：早餐提供3個(gè)以上品種的早點(diǎn)，中餐和晚餐提供4個(gè)以上品種的菜，夜宵提供2個(gè)以上品種，免費(fèi)提供菜湯;采購(gòu)的米和油等原料必須優(yōu)良無(wú)腐蝕。

八、 甲方有權(quán)全面監(jiān)督和檢查食堂經(jīng)營(yíng)狀況，每月對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考評(píng)，并在用膳員工中開(kāi)展測(cè)評(píng)，及時(shí)反饋信息，如果在職工測(cè)評(píng)中，用膳員工滿(mǎn)意率達(dá)到70%以上，甲方依據(jù)情況給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以罰款。

九、 乙方員工自行招聘，自行管理，甲方予以監(jiān)督。

十、 乙方員工必須每人持有健康證，無(wú)健康證上崗的，立即退出崗位;工作期間穿工作服，戴工作帽，著裝要整潔干凈。

十一、 乙方對(duì)具體的經(jīng)營(yíng)和操作負(fù)全責(zé)，如：食品質(zhì)量、衛(wèi)生防疫、伙食衛(wèi)生、人身安全、工傷事故等一切自負(fù)，經(jīng)濟(jì)自負(fù)盈虧。

十二、 乙方向員工賒賬引發(fā)的債權(quán)債務(wù)由乙方自行負(fù)責(zé)。

十三、 乙方應(yīng)管理好飯?zhí)脝T工，堅(jiān)決杜絕損壞公司形象和利益的事情發(fā)生。對(duì)甲方形象及資產(chǎn)等利益造成損失時(shí)，應(yīng)據(jù)實(shí)賠償。 十四、 乙方負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)公司提供的餐桌、凳子及公共設(shè)施，如有損壞，照價(jià)賠償。

十五、 小店不得經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期、變質(zhì)商品、食品。商品和食物進(jìn)貨渠道一定要正規(guī)、固定和規(guī)范，所有食物必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

十六、 乙方不準(zhǔn)在承包中途進(jìn)行轉(zhuǎn)包和單方面終止合同，否則造成甲方損失和不利影響的將予以賠償。

十七、 乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)甲方提供的場(chǎng)地進(jìn)行必須的清潔、和衛(wèi)生打掃;以保持食堂整潔，干凈。

十八、 乙方不得違反《食堂管理制度》及公司相關(guān)規(guī)定。

十九、 乙方承包期內(nèi)，冬季時(shí)間每天都必須給甲方職工燒熱水洗澡等后勤保障工作(待定)。

二十、 本合同連同附件(食堂管理制度)一并執(zhí)行。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

二十一、 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

公司食堂承包合同范文2 甲方根據(jù)需要將飯?zhí)贸邪o乙方經(jīng)營(yíng)、管理，經(jīng)乙方友好協(xié)商特簽訂本協(xié)議，甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行：

一、 合同雙方：

發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

二、 承包期限：

從______年______月______日至______年______月______日止

三、 具體內(nèi)容：

1、甲方有職工______人，其每人每天為_(kāi)_____餐，早餐為人民幣_(tái)_____元，午餐為人民幣_(tái)_____元( )晚餐為人民幣_(tái)_____元( )，夜宵為人民幣_(tái)_____元，供給乙方辦理伙食。

2、甲方為乙方無(wú)償提供廚房、廚具、餐具等。

3、甲方總務(wù)部每天將次日用膳人數(shù)通知乙方飯?zhí)弥鞴?，乙方按此人?shù)準(zhǔn)備飯菜份量。

4、甲方在乙方交接前進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，所剩的糧油、副食品等由乙方作價(jià)接收，解除合約時(shí)甲方須按價(jià)接收乙方剩下糧油、副食品。

5、乙方預(yù)付甲方半個(gè)月伙食費(fèi)，結(jié)算時(shí)由乙方開(kāi)具半個(gè)月用餐明細(xì)表與甲方核對(duì)無(wú)誤后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)以現(xiàn)金方式一次性付清乙方伙食費(fèi)，不得拖欠。

6、在經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)，雙方應(yīng)按照合同條款通力協(xié)作，互相配合，雙方不可無(wú)緣無(wú)故，輕率行事解除合同。

四、 甲方責(zé)任：

1、 提供設(shè)備的維修保養(yǎng)。

2、 提供乙方工作人員的住宿，包括水和照明用電費(fèi)。

3、 甲方無(wú)償提供廚房所用的燃料、水、電。

4、 不得隨意停止承包和隨增加收費(fèi)項(xiàng)目。

5、 甲方必須提前預(yù)報(bào)就餐人數(shù)，失誤造成后果，由甲方負(fù)責(zé)。

五、 甲方權(quán)限：

1、 甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行各種行政管理，如：衛(wèi)生、安全、治安、消防、綜合治理、監(jiān)督等，特別要禁止食物中毒事故發(fā)生，一但發(fā)生類(lèi)似事故，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。

2、 乙方因食堂工作人員失職影響甲方正常工作，(如無(wú)特殊情況下)，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。

3、 甲方有權(quán)對(duì)飯菜質(zhì)量數(shù)量、衛(wèi)生服務(wù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如乙方未達(dá)到飯菜質(zhì)量，甲方有權(quán)要求進(jìn)行適量賠償或終止本協(xié)議。

4、 根據(jù)食堂工作情況和員工意見(jiàn)甲方有權(quán)采用其他方式進(jìn)行食堂管理。

5、 承包方其他違約時(shí)，甲方須立即告知乙方，乙方應(yīng)盡快調(diào)查落實(shí)，把處理結(jié)果告知甲方。

6、 乙方除因特殊情況外，造成誤餐或停餐，甲方有權(quán)對(duì)乙方給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

7、 乙方違約，甲方有權(quán)提出終止承包合同，造成甲方損失的，上報(bào)法院或仲裁機(jī)關(guān)處理。

六、 乙方責(zé)任：

1、 按甲方消防、廠規(guī)、治安做好工作。

2、 食堂工作人員按衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定進(jìn)行身體檢查，費(fèi)用自理。

3、 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行定期防鼠滅蠅。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食堂管理制度，嚴(yán)格按食堂操作規(guī)程及衛(wèi)生管理制度實(shí)施。

5、 必須確保食物的質(zhì)量，把住進(jìn)貨渠道及進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)變質(zhì)變霉的食物，保證放心肉的衛(wèi)生，做到食品衛(wèi)生內(nèi)部以及環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)得起上級(jí)部門(mén)檢查并達(dá)到合格。

6、 乙方工作人員須統(tǒng)一工作服裝和衛(wèi)生用品，費(fèi)用自理。

7、 乙主必須按甲方規(guī)定時(shí)間作息，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐，開(kāi)餐時(shí)間由甲方規(guī)定，如有變動(dòng)應(yīng)事先通知乙方。

8、 乙方廚房工作人員必須遵守甲方規(guī)章制度，不得隨意出入甲方車(chē)間及其它禁區(qū)域，如違反者，甲方可將依所規(guī)處罰。

9、 甲方廚房現(xiàn)有之設(shè)備及餐具乙方應(yīng)合理使用，妥善保管?chē)?yán)格管理，不得人為損壞和丟失，否則折價(jià)賠償。

10、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)只限于飲食服務(wù)方面，方便甲方服務(wù)人員。

11、乙方在運(yùn)作期間材料費(fèi)自理，所需食堂工作人員的勞資，勞保費(fèi)用均由乙方自理。

七、 乙方的權(quán)限：

1、 有權(quán)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

2、 有權(quán)自主聘用，調(diào)用工作人員。

3、 甲方違約乙方有權(quán)提出終止承包合同，并止報(bào)法院或仲裁機(jī)關(guān)處理。

4、 如市場(chǎng)物價(jià)上漲過(guò)高，變成乙方在連續(xù)二個(gè)月虧損的情況下，有權(quán)向甲方提出增加伙食費(fèi)用，甲方應(yīng)盡快進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，若情況屬實(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加伙食費(fèi)用。

八、 其它：

1、 因不可抗力原因造成損失時(shí)，乙方不承擔(dān)甲方房產(chǎn)和設(shè)施的經(jīng)濟(jì)損失。

2、 甲、乙雙方員工應(yīng)保持互相尊重，盡量不發(fā)生磨擦，更不許出現(xiàn)打架等事例，若有發(fā)生追究責(zé)任因此造成的傷害由無(wú)理的乙方負(fù)責(zé)。

3、 節(jié)假日乙方照常為甲方職工服務(wù)，如需加餐乙方負(fù)責(zé)加工，甲方買(mǎi)菜或委托乙方采購(gòu)。

4、 乙方在承包期間屬甲方的廚具和餐具，在添置之前必須征得甲方同意方可購(gòu)買(mǎi)，向甲方報(bào)銷(xiāo)。

5、 承包結(jié)束時(shí)，乙方應(yīng)將甲方提供的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、工具等全部清還甲方，配合甲方完成清算工作。

6、 承包期滿(mǎn)時(shí)是否續(xù)約或終止合同，甲、乙雙方均提前壹個(gè)月通知對(duì)方。

7、 本合同若有未盡事誼，將由雙方代表協(xié)商處理。

8、 本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份：

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

公司食堂承包合同范文3 發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：

承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：

甲方將食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng)管理，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商訂立如下合同條款，供簽約雙方依法共同遵守。

第一條：承包地址：萍鄉(xiāng)市公共交通總公司辦公大樓一樓(安源新區(qū)韶山路)。

第二條：承包方式：甲方提供食堂的基本條件(廚房、灶臺(tái)、餐廳、餐桌等)，廚具由乙方自行配置，甲方按月收取承包費(fèi)和水電費(fèi)用(包括餐廳空調(diào)電費(fèi))。

第三條：承包費(fèi)、承包期限：承包費(fèi)每月 元，;承包期限一年(自 年 月 日起至 年 月 日止)。

第四條：機(jī)關(guān)工作人員用餐時(shí)間，原則上早6:30-8:00，午餐12:00-13:30，甲方可根據(jù)工作需要，向乙方提出變更就餐時(shí)間。甲方機(jī)關(guān)工作人員工作用餐由用餐人自定，可單獨(dú)點(diǎn)菜，乙方負(fù)責(zé)制作，價(jià)格隨行就市。憑甲方員工用餐卡用餐甲方每張卡2元結(jié)算。

第五條：甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

(1)甲方負(fù)責(zé)提供食堂的基本條件(廚房、灶臺(tái)、餐廳、餐桌等)。

(2)甲方負(fù)責(zé)維修供水、供電、排水等公用設(shè)施

(3)甲方收取乙方的水電費(fèi)，按表計(jì)量，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按辦公樓用電用水價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收取。

(4)甲方有權(quán)檢查、監(jiān)督乙方的經(jīng)營(yíng)管理，特別是衛(wèi)生、安全、環(huán)境建設(shè)。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

(1)乙方承包機(jī)關(guān)食堂獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

(2)乙方承包的食堂以服務(wù)甲方員工為主，周一至周五中午原則上不許對(duì)外營(yíng)業(yè)，周六、周日也要禁止婚、喪、嫁、娶、上學(xué)、過(guò)生日、戰(zhàn)友聚會(huì)等大型招待活動(dòng)。要做到食品衛(wèi)生、價(jià)格合理，質(zhì)量精，秩序好，確保食堂安靜、安全。

(3)自覺(jué)服從甲方的管理，并接受業(yè)務(wù)主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(4)保證就餐時(shí)間，讓加班的員工隨時(shí)用餐。

(5)合同期內(nèi)，食堂消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)境建設(shè)由乙方負(fù)責(zé)。如因乙方責(zé)任發(fā)生火災(zāi)、食物中毒、環(huán)境污染、安全等事故，所有損失由乙方承擔(dān)，并依照相關(guān)法律追究責(zé)任。

(6)乙方招聘的工作人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)體檢合格方可上崗，要做到穿著整潔、文明禮貌、熱情服務(wù)，并不享受甲方的任何待遇。

(7)乙方承包的食堂不準(zhǔn)改變用途，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包。

(8)乙方保證機(jī)關(guān)食堂在 年 月 日正式投入使用。

(9)如有關(guān)部門(mén)要求辦理證照，由乙方負(fù)責(zé)。

(10)負(fù)責(zé)食堂餐廳設(shè)施(包括餐桌、空調(diào)設(shè)備)的保管維修。

第六條：發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方可以終止協(xié)議并追究乙方責(zé)任：

1.違反食品衛(wèi)生法規(guī)，發(fā)生食物中毒事件。

2.出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善，管理混亂以及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

3.由于飯菜質(zhì)量差或價(jià)格不合理，造成多數(shù)職工(半數(shù)以上)不能接受。

第七條：其它：

1.乙方如要求提前解除合同，必須提前一個(gè)月以書(shū)面報(bào)告形式向甲方提出申請(qǐng)，否則造成損失由乙方承擔(dān)。

2.本合同一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇6

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱；

3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要；

4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。

6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。

3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量，對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

篇7

1、按照縣水利水電局檔案管理實(shí)施辦法，定期或不定期地收集（或接收）局及所屬部門(mén)在工程建設(shè)管理中形成的文字、圖表、聲像等不同載體的檔案資料。

2、收集（或接收）檔案資料的范圍、內(nèi)容與方法，按我局制定的辦法執(zhí)行。

3、對(duì)社會(huì)或個(gè)人有關(guān)我局的文件材料或?qū)嵨铮M(jìn)行征集或征購(gòu)。

4、對(duì)寄存或捐贈(zèng)的檔案資料，單位進(jìn)行妥善保管，需利用時(shí)應(yīng)征得寄存或捐贈(zèng)者的同意。

5、對(duì)收集（或接收）的文件材料，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的整理、鑒定、編目、歸檔，并認(rèn)真做好登記。

二、檔案整理保管制度

1、按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理檔案的原則，縣水利水電局檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)各科室及下屬各單位工程建設(shè)中產(chǎn)生的檔案、資料，保證檔案資料的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、安全和有效利用。

2、按照檔案接收或收集的范圍和分類(lèi)方案，對(duì)文件進(jìn)行整理和立卷。

3、為了保持檔案的歷史真跡，任何人不得對(duì)檔案材料進(jìn)行涂改，超過(guò)保管期限的檔案，應(yīng)按《保密守則》進(jìn)行處理。

4、檔案整理按照縣城建檔案館規(guī)定辦理，努力實(shí)現(xiàn)案卷整理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。

5、檔案保管應(yīng)在符合保管要求的庫(kù)房?jī)?nèi)，并嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度辦事。

三、檔案庫(kù)房管理制度

1、建立縣水利水電局檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局檔案的收集、整理、立卷、歸檔等工作，并編制本局檔案保管期限表；審查本局檔案，判定其保存價(jià)值；剔出失去保存價(jià)值的檔案并及時(shí)組織銷(xiāo)毀。

2、以全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn)，科學(xué)判定檔案的價(jià)值，并確定保管期限。

3、按規(guī)定對(duì)室藏檔案進(jìn)行定期鑒定，采取直接鑒定法。

4、認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房管理制度，定期打掃衛(wèi)生，保持整潔。做好防盜、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防高溫等各項(xiàng)工作，以延長(zhǎng)檔案壽命。

5、對(duì)需要組織銷(xiāo)毀的檔案，應(yīng)按規(guī)定編制銷(xiāo)毀清冊(cè)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后，指派專(zhuān)人銷(xiāo)毀和監(jiān)銷(xiāo)。

四、檔案統(tǒng)計(jì)制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，依法辦事，提高全室人員執(zhí)行的自覺(jué)性。

2、落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，確保統(tǒng)計(jì)時(shí)間，積極做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

3、及時(shí)、如實(shí)編報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，力求完整、準(zhǔn)確、齊全，確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

4、編報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須送單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，并一律加蓋公章和承辦人員簽名，手續(xù)完備。

5、及時(shí)進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，以利提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和管理水平。

五、檔案復(fù)制制度

1、檔案復(fù)制須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，并按要求進(jìn)行檔案復(fù)制工作。

2、對(duì)破損的檔案，要及時(shí)進(jìn)行搶救、復(fù)制。

3、復(fù)制檔案要尊重原文，不得篡改。無(wú)法復(fù)原的字跡可空缺。

4、檔案復(fù)制工作應(yīng)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行，若需出外復(fù)制，必須由公司檔案人員陪同監(jiān)制，否則利用單位或利用人不能將檔案帶出復(fù)制。

六、底圖保管更改制度

1、縣水利水電局工程底圖統(tǒng)一保管在檔案室內(nèi)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

2、底圖應(yīng)平攤存放在底圖柜內(nèi)，并按分類(lèi)方案編目歸檔。

3、底圖存放庫(kù)內(nèi)，要加強(qiáng)溫濕度控制，確保底圖處于良好的保管狀態(tài)。

4、更改底圖要有原設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得擅自涂改。

5、底圖一般不得外借，若需外借的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。

七、保密守則

1、保守機(jī)密，做到不該說(shuō)的機(jī)密，絕對(duì)不說(shuō)；不該看的機(jī)密，絕對(duì)不看；不該摘記的機(jī)密，絕對(duì)不記錄；也不和人在交談和通信中涉及機(jī)密。

2、凡接收、移出的檔案、資料和收發(fā)的文件，要嚴(yán)格交接和登記手續(xù)。

3、一般檔案資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，重要檔案資料、秘密級(jí)別以上檔案資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)擅自向外借閱檔案、資料。經(jīng)批準(zhǔn)借閱的檔案資料，必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。

篇8

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1、人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2、辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;

3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;

4、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。

6、考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

篇9

1通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，思想政治表示、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

擔(dān)任公司行政助理，七月份來(lái)到公司工作。協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職的工作，明確了工作的順序、方向，提高了工作能力，具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，這一年。開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作協(xié)助好辦公室主任做好公司的人事工作。人事工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源管理制度，理清思路，分類(lèi)整理好公司人員請(qǐng)假、就職、工作方面的資料，并認(rèn)真登記，便于人員的合理布置。年底以前完成了公司年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

除了做好本職工作，為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)。還積極配合其他同事做好工作。

3正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作。工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)缺勤，缺勤率高，有效利用工a作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

篇10

行政辦公室月工作計(jì)劃范文一

一、保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定，包括偉福(開(kāi)發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路)，月初辦理保險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加)，月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝，如果時(shí)間調(diào)整，月初(1-5)日考取。

二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成。

三、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細(xì)，做好員工的請(qǐng)假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。

四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據(jù)各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的登記，人才儲(chǔ)備。

五、各項(xiàng)通知，制度制定及實(shí)行與監(jiān)督，行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā)。

六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

七、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)放。根據(jù)各部門(mén)遞交的采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合物品的庫(kù)存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購(gòu)，做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)，

九、公司車(chē)輛的日常行車(chē)管理，各部門(mén)用車(chē)的派發(fā)。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃。

十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。

十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章。

行政辦公室月工作計(jì)劃范文二

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿(mǎn)足需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

三、近期工作計(jì)劃

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。