導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)信息化安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

由于我國(guó)信息化建設(shè)起步較晚，我國(guó)中小企業(yè)相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家信息建設(shè)程度還有所欠缺。企業(yè)內(nèi)部對(duì)于信息安全管理缺乏科學(xué)的規(guī)章制度，難以做到信息合理有效的安全防護(hù)。安全管理制度的不完善導(dǎo)致了各項(xiàng)制度之間出現(xiàn)混淆，安全職責(zé)定位不夠明確，安全問題出現(xiàn)無從追求，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)信息泄露中時(shí)有發(fā)生。

二、缺乏相關(guān)技術(shù)人才

大部分中小企業(yè)由于對(duì)信息安全管理重視程度不夠，投入力度較輕，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)盲區(qū)。信息安全建設(shè)過程中對(duì)于相關(guān)人才的培養(yǎng)力度不夠，企業(yè)內(nèi)部缺少專門的技術(shù)人才對(duì)安全管理盲區(qū)予以修復(fù)，進(jìn)而導(dǎo)致信息泄露。

三、中小企業(yè)信息化安全管理完善措施

（一）強(qiáng)化信息安全意識(shí)。企業(yè)信息安全是企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，由此中小企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工都應(yīng)該予以承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。強(qiáng)化員工對(duì)于信息安全的意識(shí)，相比于技術(shù)安全更值得重視[2]。所以，企業(yè)內(nèi)部必須強(qiáng)化員工信息安全意識(shí)，營(yíng)造內(nèi)部良好的安全意識(shí)氛圍，提升員工信息安全防護(hù)能力。

（二）完善安全管理制度。有效地安全措施離不開科學(xué)的安全管理制度，企業(yè)需要強(qiáng)化制度建設(shè)力度，做到安全管理有章可循，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部用戶相關(guān)信息權(quán)限予以限制，明確，減少個(gè)人操作可能引發(fā)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展而創(chuàng)新升級(jí)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）重點(diǎn)培養(yǎng)信息安全管理人才。任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力都是人才的支持，優(yōu)秀的人才能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，工作效率提升，企業(yè)發(fā)展收益增強(qiáng)[3]。在企業(yè)發(fā)展過程中，安全管理盲區(qū)需要相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行定期檢查，維護(hù)，針對(duì)存在的安全隱患及時(shí)有效地解決，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、結(jié)論

篇2

關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化；網(wǎng)絡(luò)管理；安全問題

前言

自中國(guó)加入世貿(mào)組織后，全球?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)一體化，信息資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)顯得十分重要，企業(yè)只有盡快實(shí)施信息化戰(zhàn)略與國(guó)際接軌，才能融入到經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中去。對(duì)于企業(yè)進(jìn)行信息化改革需要進(jìn)行一些規(guī)劃性安排。其中包含有信息資源規(guī)劃，這主要是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需要掌握到的所有信息，從開始采集、處理一直到傳輸、使用全過程的一個(gè)整體規(guī)劃。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，無時(shí)不刻都充斥著信息，信息資源與企業(yè)人、財(cái)、物資源同等重要，都是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中不可缺少的重要資源。而經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到企業(yè)信息資源規(guī)劃的重要性，認(rèn)識(shí)到它是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工程。而對(duì)企業(yè)信息化安全的解決應(yīng)該建立在人員管理的基礎(chǔ)之上，致力于整個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理。

1企業(yè)信息化安全與網(wǎng)絡(luò)管理

1.1網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)安全

網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)不同企業(yè)的需求呈現(xiàn)不同的情況，一些企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)比較復(fù)雜。不能夠很精準(zhǔn)的估計(jì)防御對(duì)象的規(guī)模以及價(jià)值，也不能簡(jiǎn)單的對(duì)其加以標(biāo)定界限，針對(duì)這種情況，就只能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)管理安全保障的工作分解開來。落實(shí)到具體的個(gè)人，采取一系列有效的措施如主動(dòng)防御方式去進(jìn)行。而網(wǎng)絡(luò)安全信息的防御是一個(gè)保障整體網(wǎng)絡(luò)信息安全的手段，其可預(yù)見性以及靈敏性等都為工作帶來便利，在面臨網(wǎng)絡(luò)空間可能帶來的威脅的同時(shí),站在網(wǎng)絡(luò)管理者的角度上去思考，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全提供一定的保障。因此對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)發(fā)展中提出的有關(guān)信息化安全問題其范圍也十分廣泛。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安全的信息防御，注重的是以信息參與者的人為主角的主動(dòng)型安全防御。

1.2企業(yè)人員信息技術(shù)安全

企業(yè)信息化歸根到底也是人的參與，因此對(duì)于企業(yè)在信息化過程中會(huì)遇到的信息安全問題也需要人員引起足夠的重視。人才是企業(yè)在發(fā)展中的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)對(duì)于人才的重視程度也在日益增加，而同時(shí)也要注重企業(yè)的管理。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)企業(yè)投入大量的資金和精力去培養(yǎng)人才進(jìn)行信息化管理以及掌握信息化技術(shù)之后，更需要加強(qiáng)信息安全管理。目前是信息化時(shí)代，“信息”對(duì)于企業(yè)而言是十分重要的財(cái)富，企業(yè)信息系統(tǒng)中掌握著企業(yè)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)的大量資源和信息，而信息系統(tǒng)的一些安全隱患大部分來源于外界的侵?jǐn)_，信息工作和管理人員個(gè)人的疏忽也容易導(dǎo)致信息的外泄，這將是對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。目前對(duì)于企業(yè)在信息化方面的標(biāo)準(zhǔn)有多種爭(zhēng)議，面對(duì)爭(zhēng)議我們首先要弄清楚企業(yè)目前處于什么樣的狀況，這些標(biāo)準(zhǔn)都是隨著技術(shù)水平的改進(jìn)以及管理要求的變化而變化的，因此針對(duì)這些變化，企業(yè)需要針對(duì)自身的實(shí)際情況以及實(shí)際需求進(jìn)行安全管理。

1.3網(wǎng)絡(luò)管理人員信息技術(shù)安全

企業(yè)信息化系統(tǒng)管理中最重要的一項(xiàng)安全指標(biāo)就是信息技術(shù)方面的安全，面對(duì)高要求的安全管理，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力也相應(yīng)提出了更高的要求。而企業(yè)信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理在實(shí)際的運(yùn)行過程中必定會(huì)涉及到眾多的功能模塊，面臨企業(yè)信息化系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)安全管理一般包含有四大功能模塊:配置管理、性能管理、故障管理以及安全管理。而這四大功能構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)安全管理的基本功能，除此基本功能之外，網(wǎng)絡(luò)管理還包括有網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)范等，以下就來簡(jiǎn)單分析介紹這些功能:(1)配置管理:網(wǎng)絡(luò)的配置管理要做到的是自動(dòng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)，構(gòu)造和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配置。時(shí)時(shí)的注意網(wǎng)絡(luò)中被管理監(jiān)測(cè)的對(duì)象狀態(tài)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中的一些設(shè)備配置的語法進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于配置進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。(2)故障管理:在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中時(shí)刻的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)有關(guān)事件的過濾和歸并，通過不間斷的檢測(cè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)管理以及操作過程中出現(xiàn)的一系列網(wǎng)絡(luò)故障問題，并根據(jù)實(shí)際問題情況尋找出有效的應(yīng)對(duì)措施和建議，提供一定的排錯(cuò)手段以及工具，逐漸形成一套完善的網(wǎng)絡(luò)故障預(yù)警和解決機(jī)制，從而減少故障給企業(yè)信息化系統(tǒng)帶來的危害和損失。(3)性能管理:性能管理是對(duì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)象的性能方面數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析以及處理功能，通過分析和收集了解網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行過程中的質(zhì)量安全問題，同時(shí)掌握整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體制中的運(yùn)行狀態(tài)信息，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的使用情況以及未來發(fā)展趨勢(shì)、狀況進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，為進(jìn)一步的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃提供一定的參考價(jià)值。(4)安全管理:網(wǎng)絡(luò)信息的安全主要在于存儲(chǔ)在系統(tǒng)中的一些用戶信息資料以及企業(yè)內(nèi)部的資料的泄露，加強(qiáng)安全管理無疑是要加強(qiáng)用戶的認(rèn)證、訪問控制、數(shù)據(jù)傳輸以及存儲(chǔ)保密性和完整性，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的安全。維護(hù)系統(tǒng)日志，使系統(tǒng)的使用情況以及網(wǎng)絡(luò)對(duì)象的修改都有記錄和有數(shù)據(jù)可循。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的訪問量的控制。例如有些企業(yè)在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理方面為了盡量的減少不必要的漏洞，在配置管理中采用了VLAN的方式，這種方式就是將企業(yè)內(nèi)部的不同部門都劃分為各個(gè)不同的虛擬網(wǎng)段，而針對(duì)不同部門的職員設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，只有具有權(quán)限的職員才能進(jìn)入某一個(gè)虛擬網(wǎng)段，沒有權(quán)限的用戶無法訪問其他網(wǎng)段。VLAN其實(shí)就相當(dāng)于是一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，里面所有內(nèi)容都由同一個(gè)網(wǎng)線連接著，但是其中的網(wǎng)絡(luò)又可以分為不同的部分和區(qū)域。由于該方式多是通過軟件來操作實(shí)施的，因此使其具備了更多的靈活性，而該手段的最大優(yōu)勢(shì)在于提供了更多的管理控制，這相應(yīng)的減少了很大一部分的管理費(fèi)用，同時(shí)也提供了更多的配置靈活性。另外，在網(wǎng)絡(luò)管理中可以通過邊界的路由器來控制外來的用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的訪問，從而可以有效的防止外來用戶對(duì)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的侵入和攻擊。加之前文中有提到可以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)警機(jī)制。通過對(duì)告警中的危險(xiǎn)事件和信息進(jìn)行有效的分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的攻擊行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理中存在的安全漏洞和安全隱患，從而更好的防患于未然。當(dāng)然，在進(jìn)行這些網(wǎng)絡(luò)安全管理手段操作中可以充分借助有關(guān)的管理網(wǎng)絡(luò)的軟件，為網(wǎng)絡(luò)管理人員提供有效的技術(shù)信息和保障，而且單一的軟件絕對(duì)滿足不了網(wǎng)絡(luò)安全管理的需求，需要根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種軟件形式，從而滿足不同方面和層次的需求，無論是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理安全還是利用各種管理軟件首先必須要提高網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合素質(zhì)，提升其職業(yè)素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，人員素質(zhì)的提升以及相關(guān)管理硬件、軟件的配套，才能從根本上解決企業(yè)信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)安全管理中的問題，提高其管理機(jī)制和管理水平。

2結(jié)束語

從本文中所闡述的眾多問題中可以總結(jié)出，無論是網(wǎng)絡(luò)集成應(yīng)用系統(tǒng)的框架還是人員信息化和網(wǎng)絡(luò)管理者角度而言，企業(yè)信息化的安全問題主要集中在網(wǎng)絡(luò)管理方面。而對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的主體部分就是人員。因此加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理的安全問題要從人員自身方面的水平以及素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)安全管理相關(guān)技術(shù)兩個(gè)方面著手，讓所有的網(wǎng)絡(luò)管理者在思想上意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全管理的重要性。管理人員的重視才會(huì)促進(jìn)有關(guān)技術(shù)的改進(jìn)和革新，這也是我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理的最終目的和有效保障。

參考文獻(xiàn):

[1]林鵬，葉盛元.互聯(lián)網(wǎng)與信息化安全（三）[J].華南金融電腦，2006.

[2]曲璐.信息化安全在計(jì)算機(jī)管理中的運(yùn)用探討[J].信息與電腦（理論版），2013.

篇3

怎樣才能對(duì)建筑施工企業(yè)的施工管理方式進(jìn)行改變，進(jìn)而更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的要求，文章從構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理和建筑安全文明施工管理平臺(tái)予以分析，希望有所啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】

信息化；文明施工；發(fā)展

我國(guó)的建筑施工企業(yè)要想完成從傳統(tǒng)施工管理模式向科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式的轉(zhuǎn)變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說，當(dāng)前的建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來促使企業(yè)自身朝著智能型和現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展，才能在激烈的世界大環(huán)境下保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.信息素質(zhì)、信息能力亟待加強(qiáng)當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)對(duì)自身的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中，根本沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，更談不上對(duì)信息化建設(shè)具體內(nèi)容的了解，這直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的落后。

2.信息技術(shù)應(yīng)用研究方面的投入不夠當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的信息化最重要的部分就是建立一套先進(jìn)的管理模式，但是局限于我國(guó)建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)根本沒有在建筑施工企業(yè)中得到推廣應(yīng)用，很多企業(yè)仍然停留在原來的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程得不到保證，而且還可能阻礙工程項(xiàng)目管理。

3.建筑施工企業(yè)中專業(yè)的信息技術(shù)人員匱乏當(dāng)前在很多行業(yè)，信息化的研究和應(yīng)用變得越來越廣泛，這直接導(dǎo)致相關(guān)的專業(yè)信息技術(shù)人才數(shù)量不足。而這種現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中更加突出，特別是那種既懂得信息技術(shù)，又懂建筑施工技術(shù)的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業(yè)中逐步實(shí)現(xiàn)信息化，必須以專業(yè)的信息化技術(shù)人才為基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)用

1.財(cái)務(wù)資金集中使用分析在我國(guó)由于銀行對(duì)融資的需要、政府對(duì)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目眾多等現(xiàn)實(shí)原因，使得那些大型的建筑施工企業(yè)在銀行有很多的賬戶，這種現(xiàn)象不僅使建筑施工企業(yè)總的銀行貸款數(shù)額巨大，還在很多的賬戶中分散著總體數(shù)額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業(yè)在銀行出現(xiàn)存款、貸款數(shù)額居高不下的現(xiàn)象。要想改變這種狀況，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)支出，就應(yīng)該推行建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金集中管理方式。通過實(shí)踐總結(jié)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行這一財(cái)務(wù)資金管理方式，能夠很好地降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展以及躲避金融風(fēng)險(xiǎn)提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購以及勞務(wù)和專業(yè)分包集中招標(biāo)分析在建筑施工項(xiàng)目中，施工成本主要包括建筑施工企業(yè)在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動(dòng)者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節(jié)約潛質(zhì)。通常建筑工程項(xiàng)目在其他的成本中超出計(jì)劃，都會(huì)利用材料成本控制來進(jìn)行事后的彌補(bǔ)。因此在建筑工程項(xiàng)目中，嚴(yán)格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項(xiàng)目虧損還是盈利的重要因素。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中，建筑材料往往是由各項(xiàng)目部分散地進(jìn)行采購，這種采購方法會(huì)造成以下的現(xiàn)象：議價(jià)的能力不夠，在進(jìn)行建筑材料的采購時(shí)，無法獲得最大限度的優(yōu)惠力度；且這種分散式的建筑材料采購方式給予采購人太大的權(quán)利，很容易造成采購過程中的腐敗現(xiàn)象，給工程建設(shè)帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購信息系統(tǒng)，包括供應(yīng)商信息、招標(biāo)采購計(jì)劃、供方選擇、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級(jí)管理：集團(tuán)層面建立招標(biāo)采購的信息平臺(tái)，合格供方信息目錄、各公司的需求采購信息以及進(jìn)行集中招標(biāo)采購信息的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)各種招標(biāo)采購進(jìn)行監(jiān)督管理；二級(jí)公司負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)實(shí)施，當(dāng)某些原材料越來越集中時(shí)，由集團(tuán)公司與供應(yīng)方形成戰(zhàn)略采購聯(lián)盟，尋求最低的供方價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一采購；項(xiàng)目部有最終詢證的權(quán)利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級(jí)公司進(jìn)行采購招標(biāo)。這樣就可以形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體系。通過這些制度化的建設(shè)，有效地解決項(xiàng)目管理中的漏洞，從而大大降低采購成本，確保安全和質(zhì)量，有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，填塞管理漏洞。同時(shí)，通過信息化解決了信息對(duì)稱與透明問題，所有項(xiàng)目部采購的材料、租賃的設(shè)備、勞務(wù)分包的范圍、價(jià)格都會(huì)在同一平臺(tái)上進(jìn)行比對(duì)，經(jīng)營(yíng)分析的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析、追蹤、比對(duì)，甚至每個(gè)項(xiàng)目部召開監(jiān)理會(huì)后監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要都會(huì)全部呈現(xiàn)，使項(xiàng)目組織、二級(jí)企業(yè)以及所有管理人員感到工作隨時(shí)被置于公開監(jiān)督之下，自我約束的管理意識(shí)明顯提升。勞務(wù)與專業(yè)分包分別集中招標(biāo)系統(tǒng)與大宗物資集中采購系統(tǒng)類似，也是通過建立信息平臺(tái)、管理合格供應(yīng)商名錄招投標(biāo)、合同簽訂等管理模塊實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部的管理水平，提升自身形象，增強(qiáng)公司的品牌影響力，迎合市場(chǎng)的需要，本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的，以國(guó)家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工方案，具體內(nèi)容如下：

1.安全生產(chǎn)制度（1）各單位必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。（2）明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對(duì)其進(jìn)行考核。（3）制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標(biāo)：工亡事故為零，無重傷，負(fù)傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對(duì)新開工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對(duì)新開工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到100%。

3.施工組織設(shè)計(jì)（1）由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。（2）對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并呈報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行審批。未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進(jìn)行的施工。

4.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底（1）由項(xiàng)目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對(duì)其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對(duì)一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。（2）在安全技術(shù)交底的過程中，要做到針對(duì)性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查（1）堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議，公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項(xiàng)目部安全人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。（2）對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育建立安全教育制度。在開工前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

7.工傷事故處理（1）項(xiàng)目部每天對(duì)在項(xiàng)目部的受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報(bào)給公司安全部門。（2）對(duì)工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)施“四不放過”的原則（無三級(jí)安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底），杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求（1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。（2）認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。（3）現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，并且制定一套適合本工程特點(diǎn)的文明施工制度，使得項(xiàng)目管理人員明確，必須堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。

四、結(jié)束語

篇4

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)　安全管理　問題　創(chuàng)新

一、前言

近幾年，由于化工企業(yè)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，為其下游產(chǎn)品提供了多種類型的原材料，這樣一來，生產(chǎn)規(guī)模與強(qiáng)度得到了快速提高，與此同時(shí)，生產(chǎn)過程中含有易燃、易爆、毒性較強(qiáng)的有機(jī)物的比例越來越大?；馂?zāi)、爆炸等安全事故發(fā)生的概率也逐漸增大，并且事故原因越來越復(fù)雜。近年來，我國(guó)化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國(guó)家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，由此看來，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)安全管理存在的問題進(jìn)行了深入的探討和分析，同時(shí)對(duì)化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)闡述，以便提高化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。

二、當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)安全管理存在的諸多問題

1.人為因素是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一

根據(jù)安全事故管理部分的統(tǒng)計(jì)分析得出，因人的不安全行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的比例占大多數(shù)。其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作；沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，或者沒有及時(shí)采取有效的措施加以處理；操作過程不能集中精力；隨意放置易燃、易爆產(chǎn)品；管理人員缺少必要的管理方面的知識(shí)等。上述這些都將會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)出現(xiàn)不同程度的安全事故，給國(guó)家與企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.沒有落實(shí)安全管理制度

大多數(shù)化工企業(yè)都是生產(chǎn)易燃、易爆的產(chǎn)品，因此，化工企業(yè)必須要認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度等。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，雖然化工企業(yè)對(duì)上述法律法規(guī)、安全管理制度等都會(huì)會(huì)議或者培訓(xùn)期間對(duì)員工加以教育，其形式有多種多樣，例如：電視、廣播等，加大了對(duì)安全事故的宣傳力度，同時(shí)各個(gè)分公司、班組等都制定了相應(yīng)的安全管理制度，然而，卻不能阻礙安全事故的出現(xiàn)，這主要是因?yàn)樯a(chǎn)重于安全，人情大于制度，這樣便使，在生產(chǎn)過程中法律法規(guī)、安全制度等的作用都大打折扣，導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。

3.生產(chǎn)設(shè)備過于落后

近年來，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新，使得原有的設(shè)備不能再滿足當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)的需求。再加上，因資金、供需矛盾等因素的影響，導(dǎo)致很多化工企業(yè)沒有能力購買更為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，沒有將危險(xiǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)，這在一定程度上直接制約了我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展，而且也給安全事故的發(fā)生帶來了可能。

三、對(duì)化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新分析

1.安全管理觀念的創(chuàng)新

1.1避免安全管理的形式化

現(xiàn)如今，大多數(shù)的化工企業(yè)的安全管理思想都只停留在思想意識(shí)的教育階段，一直都是講安全，然而卻沒有付諸于實(shí)際行動(dòng)。自每次會(huì)議上都要談到安全問題，因此，安全在各職工頭腦中出現(xiàn)的概率較高。此做法主要是為了提高員工的安全意識(shí)方面，發(fā)揮了巨大作用；當(dāng)已經(jīng)完全發(fā)揮出此作用后，仍然將安全工作作為生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來抓，那么就會(huì)使現(xiàn)狀與實(shí)際相互脫離，此時(shí)的安全工作也只是流于形式。由此看來，化工企業(yè)要避免安全管理的形式化，在大多數(shù)的私營(yíng)化工企業(yè)中，存在嚴(yán)重的形式管理思想，只講不做。過多的形式會(huì)使我們耗費(fèi)更多的精力，對(duì)工作帶來一些負(fù)面影響。

1.2要有科學(xué)的管理態(tài)度

事實(shí)上，安全管理和其它管理工作有很大的不同，可以說，安全管理是風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)在于概率出現(xiàn)的大小，可以就是說，不存在絕對(duì)的安全。我們要杜絕兩種錯(cuò)誤的思想：第一，將安全工作看成是一種風(fēng)險(xiǎn)，因此，只是靠運(yùn)氣，沒有及時(shí)尋找控制方法，在企業(yè)發(fā)生安全事故后便自認(rèn)倒霉；第二，想達(dá)到絕對(duì)安全，不能有小概率安全事故出現(xiàn)，其控制能力完全和實(shí)際不相符合。所以，這兩種極端思想是錯(cuò)誤的，必須要樹立正確的安全管理思想。在當(dāng)今社會(huì)，只有科學(xué)的安全管理措施，才能降低安全事故出現(xiàn)的頻率。

2.安全管理方法的創(chuàng)新

2.1防范為主，重視結(jié)果

由于安全管理創(chuàng)新是受企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)的限制，化工生產(chǎn)安全管理必須實(shí)施全方面、全過程的管理，將軟件和硬件實(shí)行共同管理。所以，化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新始終堅(jiān)持防范為主，重視結(jié)果的原則。不管是從完善設(shè)備、措施等條件下，還是推行新技術(shù)都要堅(jiān)持預(yù)防為主要目標(biāo)，提高安全系數(shù)，盡管在出現(xiàn)錯(cuò)誤操作的情況下，也能有效避免安全事故的出現(xiàn)。

2.2建立并完善安全管理機(jī)制

要建立以法人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任具體到個(gè)人，從而建立一套完善的安全管理體系。同時(shí)，建立安全生產(chǎn)管理部門，明確員工的職責(zé)，使安全生產(chǎn)管理機(jī)制長(zhǎng)期、有效的運(yùn)行下去。

2.3抓好安全管理的基本工作

在建立完善的安全管理制度的同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息管理，認(rèn)真做好記錄、整理和加工的工作，同時(shí)還要熟練掌握安全工作中違反規(guī)定的情況，分析出現(xiàn)異常情況的各種參數(shù)資料，掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，必須要將制度落實(shí)到位。

四、結(jié)束語

總體來說，近年來，我國(guó)化工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給國(guó)家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，由此看來，加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理是非常有必要的?；どa(chǎn)過程中的安全事故的發(fā)生是由多種因素引起的，但是，這些影響因素不能很快都解決掉，盡管采用非常高效的管理方法，也需要一定的時(shí)間，逐漸改善各種復(fù)雜因素的影響，這樣才能顯現(xiàn)出一定的效果，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃德亨.化工企業(yè)安全網(wǎng)格化管理的思考與實(shí)踐[J].化學(xué)世界,2008(8).

篇5

論文關(guān)鍵詞：檔案；信息化；保密；原則

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在電力企業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研等方面的應(yīng)用，企業(yè)大量檔案信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸、應(yīng)用和存儲(chǔ)，對(duì)電力企業(yè)黨政綜合管理部門的信息安全保密工作提出了新的挑戰(zhàn)。因此，在充分發(fā)揮檔案信息網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)管理中快速、高效、方便等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，深入研究信息化條件下電力企業(yè)黨政綜合管理部門保密工作的措施和方法，是電力企業(yè)黨政綜合部門必須高度重視、認(rèn)真解決的一個(gè)新課題。企業(yè)管理實(shí)踐證明，只有加強(qiáng)檔案信息安全保密工作，才能保障電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

一、新形勢(shì)下，企業(yè)檔案信息管理仍不失其保密原則

1.信息化是檔案管理呈現(xiàn)出來的新特征

檔案是直接形成的歷史記錄，是再現(xiàn)歷史真實(shí)面貌的原始文獻(xiàn)。其實(shí)，檔案管理絕不是今日才有，它在我國(guó)已有悠久的歷史，過去檔案管理是政府部門即所謂“官家”的職責(zé)，近代工業(yè)革命以來，檔案管理才逐漸走進(jìn)企業(yè)。在現(xiàn)代化工業(yè)建設(shè)中，檔案管理的重要地位越發(fā)突顯，成為整個(gè)企業(yè)管理鏈中不可或缺的一環(huán)。以往，檔案通常是紙質(zhì)的文件形式，而隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，檔案管理步入了信息化管理狀態(tài)，即將文字（圖表、圖紙、照片等）檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)字化狀態(tài)，經(jīng)過發(fā)達(dá)的信息傳播媒體，直接用以查閱、利用和存儲(chǔ)。毫無疑義，這種檔案管理信息化的新特征是時(shí)代的巨大進(jìn)步，自然是一種不可阻擋的潮流。

2.走出檔案管理的神秘化并不是完全的公開化

在一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)期，檔案管理被罩上一層神秘化的色彩，成為一般人不可逾越的禁區(qū)，保守檔案的機(jī)密更成為檔案管理人員天經(jīng)地義的職責(zé)。改革開放后，尤其是隨著各項(xiàng)新興技術(shù)的飛躍發(fā)展，檔案管理也經(jīng)歷了開拓性的轉(zhuǎn)變，其宗旨是為了更好地利用檔案，讓檔案活起來用起來，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為廣大職工服務(wù)，這就使得檔案信息訣別神秘化，而在一定程度上公開化。從現(xiàn)實(shí)看來，檔案信息的公開范圍越來越廣泛，以往只可讓少數(shù)人知道的檔案信息，現(xiàn)在可以掛在網(wǎng)上，一點(diǎn)鍵盤，盡可知曉。如政府下發(fā)的文件，通過網(wǎng)站一般都可以查閱到。過去中央的涉農(nóng)“1號(hào)文件”也被定為“秘密”，只發(fā)到縣團(tuán)級(jí)，致使意在給農(nóng)民實(shí)惠的文件，農(nóng)民卻看不到，現(xiàn)在則是做到家喻戶曉人人皆知。但是，檔案管理工作畢竟是一項(xiàng)政策性、機(jī)密性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，任何企業(yè)的檔案信息管理，都不會(huì)達(dá)到完全公開的程度，起碼在一定程度上要做到內(nèi)外有別。在檔案信息的公開和保密兩者的關(guān)系上，應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)上保密主導(dǎo)下的公開，邁向公開主導(dǎo)下的保密。特別是涉及到敏感性的商業(yè)機(jī)密的檔案信息，更是有著嚴(yán)格的保密規(guī)定，泄密不僅是工作的失職，嚴(yán)重狀態(tài)的還要根據(jù)具體情節(jié)追究其法律責(zé)任。

3.黨政綜合管理部門做好檔案信息保密工作是義不容辭的職責(zé)

電力企業(yè)從機(jī)構(gòu)設(shè)置上劃分，檔案管理一般歸口于黨政綜合管理部門。基于此，電力企業(yè)黨政綜合管理部門是企業(yè)的神經(jīng)中樞，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類信息的集散地，是保證企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行的指揮部，是開展各項(xiàng)接待服務(wù)工作的窗口，也是做好檔案信息安全保密工作的前哨陣地。每一名工作人員在完成正常工作業(yè)務(wù)的同時(shí)，也肩負(fù)著重要的檔案信息安全保密工作責(zé)任。當(dāng)然，做好檔案信息保密工作同樣是“黨政工團(tuán)齊抓共管”的系統(tǒng)工程，需要在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體安排下，以黨政綜合管理部門為主導(dǎo)，做到各部門相互協(xié)調(diào)、相互配合，如此才能取得行之有效的結(jié)果。

二、深刻認(rèn)識(shí)電力企業(yè)黨政綜合管理部門信息安全工作的重要意義

1.電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極其重要的地位

當(dāng)今時(shí)代下，電力是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總開關(guān)，沒有電，一切就會(huì)迅速陷入全面癱瘓。2008年初，南方數(shù)省所發(fā)生的雨雪冰凍災(zāi)害，把中國(guó)“煤電運(yùn)”這種資源依賴性的弱點(diǎn)暴露無遺，充分體現(xiàn)出缺了電就沒有正常的社會(huì)生活。在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)中摧毀電網(wǎng)就是克敵制勝的法寶，這絕非危言聳聽。因此，電力行業(yè)始終是國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力窺視的重點(diǎn)，近年來，針對(duì)電力企業(yè)的檔案信息安全攻擊的案例越來越多，這就要求我們切實(shí)增強(qiáng)檔案信息安全保密的自覺性，時(shí)刻保持警惕性。

2.電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須保守商業(yè)秘密

多年以來，電力行業(yè)始終不渝地進(jìn)行體制改革，電力企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)的主體逐步走向市場(chǎng)，以此來煥發(fā)企業(yè)的生命力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特征之一就是優(yōu)勝劣汰，而競(jìng)爭(zhēng)的手段是五花八門眼花繚亂的，其中千方百計(jì)地獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息則是其中的主要手段之一。近年來，電力企業(yè)的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出于各方面的考慮，特別是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，利用檔案信息管理工作的漏洞及失誤，竊取電力企業(yè)的一些商業(yè)信息。事實(shí)證明，保護(hù)檔案信息安全就是保護(hù)自己企業(yè)的利益。 轉(zhuǎn)貼于

3.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)創(chuàng)新成果需要保護(hù)檔案信息安全

眾所周知，電力企業(yè)是技術(shù)資金密集型企業(yè)，擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和先進(jìn)的科研設(shè)施。結(jié)合電力安全運(yùn)行和規(guī)劃建設(shè)，每年都要開發(fā)研制一批原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新的科研成果，并形成一定數(shù)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過信息網(wǎng)絡(luò)，某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以獲得電力企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新方面的信息，使電力企業(yè)的某些核心技術(shù)泄密或?yàn)閷?duì)手掌握。保護(hù)檔案信息安全，堅(jiān)持檔案信息的保密原則，就是保護(hù)企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定局面必須堅(jiān)持檔案信息的保密原則

當(dāng)我們進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的寶貴機(jī)遇期時(shí)，同樣也進(jìn)入了各類矛盾的凸顯期，電力企業(yè)日益成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一些不宜公開的檔案信息，如果通過網(wǎng)絡(luò)外泄，很容易被外界誤讀，更容易被別有用心的人添枝加葉，乃至加以歪曲妖化，給電力企業(yè)造成不良的甚至是惡劣的影響。如電力行業(yè)具有自然壟斷的屬性，近來來社會(huì)對(duì)壟斷企業(yè)的攻擊越發(fā)強(qiáng)烈，如果不加強(qiáng)檔案信息管理，勢(shì)必為攻擊者制造事端而推波助瀾。實(shí)際上，這樣的例子絕非鮮見。電力企業(yè)也需要維護(hù)其和諧穩(wěn)定的局面，為此必須在檔案信息前嚴(yán)格把關(guān)，防止某些檔案信息可能產(chǎn)生的負(fù)面作用。

三、黨政綜合管理部門如何加強(qiáng)檔案信息的保密工作

1.增強(qiáng)對(duì)檔案信息安全工作的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

作為電力企業(yè)黨政綜合管理部門工作人員，要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家保密政策法規(guī)和上級(jí)有關(guān)檔案信息安全工作的部署，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，把握國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)，把握行業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律，增強(qiáng)憂患意識(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力利用信息網(wǎng)絡(luò)竊取電力信息保持高度警惕。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把做好電力企業(yè)黨政綜合部門檔案信息安全工作，與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、維護(hù)企業(yè)形象結(jié)合起來，積極探索研究檔案信息化條件下做好保密工作的規(guī)律，通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷應(yīng)對(duì)和解決電力企業(yè)檔案信息安全工作遇到的新課題，推動(dòng)檔案信息安全工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)建設(shè)“三集五大”體系和“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)的新要求。

2.逐步建立健全檔案信息安全工作的規(guī)章制度

電力企業(yè)要根據(jù)黨政綜合部門檔案信息管理工作新形勢(shì)新任務(wù)，建立健全各類保密制度，對(duì)原有的保密制度進(jìn)行必要的修訂，保留其合理合法的部分，淘汰其落后于形勢(shì)發(fā)展的部分，總之要消除檔案信息安全管理工作的制度空白地帶。要進(jìn)一步建立健全檔案信息安全的責(zé)任體系，把檔案信息安全工作列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（集團(tuán)）經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核目標(biāo)，根據(jù)履行責(zé)任情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)涉外人員的檔案信息安全的教育與管理工作的力度，做好對(duì)外接待工作中的檔案信息安全工作。加強(qiáng)對(duì)檔案信息安全制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，加大對(duì)違反制度造成后果的當(dāng)事人的問責(zé)。

3.采取技術(shù)手段防止企業(yè)檔案信息泄密事件的發(fā)生

落實(shí)“積極防范、突出重點(diǎn)、技管并重、保障發(fā)展”的方針，規(guī)范和加強(qiáng)電力企業(yè)黨政綜合管理部門檔案信息和信息設(shè)備的保密管理。重點(diǎn)做好涉密檔案信息系統(tǒng)、涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、涉密電子文檔及涉密載體銷毀等環(huán)節(jié)上的保密管理。真正做到“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”。作為企業(yè)黨政綜合管理部門，要加強(qiáng)企業(yè)檔案信息網(wǎng)站信息的管理。對(duì)的信息事先嚴(yán)格把關(guān)，防止包含企業(yè)商業(yè)機(jī)密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息上網(wǎng)，防止對(duì)本企業(yè)和用戶造成不良影響的信息上網(wǎng)。

篇6

1 對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化

新開工的項(xiàng)目在施工過程中要重點(diǎn)突出技術(shù)作用。在項(xiàng)目施工之前要有規(guī)劃，制定安全管理專項(xiàng)方案，對(duì)關(guān)鍵的施工方案要經(jīng)過嚴(yán)格的論證，多方比較選取科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)效益高的方案。

針對(duì)項(xiàng)目獨(dú)有的特點(diǎn)采用既先進(jìn)又科學(xué)的安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)避技術(shù)落后、能耗高的安全生產(chǎn)技術(shù)，具體是在施工方案中積極采用在行業(yè)中運(yùn)用范圍最廣泛、發(fā)展程度最高、最受客戶信賴、成本控制合理、安全系數(shù)高的技術(shù)。在方案制定過程中要注重創(chuàng)新，在傳統(tǒng)技術(shù)中穿插創(chuàng)新型技術(shù)的應(yīng)用，使工程盡善盡美。例如，對(duì)于基坑開挖的方案，有很多種可供選擇，能選擇開挖放坡的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，也能選擇錨桿支護(hù)或是使用錨釘墻等的其他方案。選取哪種方案將直接關(guān)系到項(xiàng)目的總體安全性的高低。

2 安全防護(hù)設(shè)施的更新

安全防護(hù)設(shè)施屬于施工環(huán)境中的一道重要安全防線。防護(hù)措施包括人員防護(hù)、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口以及電梯口的防護(hù)等。安全防護(hù)設(shè)施的創(chuàng)建對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說很大程度上確保了施工能夠安全、順利地開展，降低了建筑工程施工過程中的事故率。但是很多工地仍選擇鋼管搭配安全網(wǎng)的防護(hù)措施，這種措施成本高且效果不佳，尤其在本質(zhì)安全方面具有封閉性不佳、脆弱易損壞、穩(wěn)定性不好的缺點(diǎn)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的定型化、工具化的防護(hù)措施成本低、外觀簡(jiǎn)潔整齊、持久性強(qiáng)、易搭建也易拆除、方便回收利用，最重要的是安全性高。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人既要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，又需具備強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)。若在一個(gè)新開始的施工項(xiàng)目的主干道上分別搭建鋼管防護(hù)、定型化圍欄防護(hù)，通過對(duì)安全性、文明施工及成本三方面的比較，就能看出孰好孰壞，也是建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理程度的重要體現(xiàn)。

3 特種設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)

特種設(shè)備在工程施工建設(shè)中的使用頻率很高，也是安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、控制過程中需要尤其注意的對(duì)象，特種設(shè)備引起的安全事故占總安全事故的比重較大，特種設(shè)備引起的安全事故不僅導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的重大損失，還常常伴隨人員傷亡。為此相關(guān)部門應(yīng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督、管理有足夠的重視。特種設(shè)備在投入使用之前一定要遵守嚴(yán)格的驗(yàn)收流程，并遵循定人定機(jī)的制度，對(duì)于特種設(shè)備的操作人員一定要進(jìn)行安全教育并考核合格后持對(duì)應(yīng)設(shè)備的合格證書上崗。特種設(shè)備的操作人員趨于年輕化，依據(jù)通常施工項(xiàng)目的工作強(qiáng)度，對(duì)于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的施工作業(yè)，操作人員的注意力難以集中，也由于施工現(xiàn)場(chǎng)狀況復(fù)雜，使其難以分析出足夠準(zhǔn)確的信號(hào)及指令。有的特種設(shè)備操作人員玩心重，安全意識(shí)不夠高，設(shè)備運(yùn)行中玩手機(jī)、聽音樂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的一大誘因。要徹底消除這些現(xiàn)象，既要對(duì)特種設(shè)備操作人員采取安全教育，又要增添冗余安全度方面的設(shè)計(jì)，相關(guān)設(shè)計(jì)包括機(jī)械連鎖裝置、在駕駛室加裝監(jiān)控提示裝置、指紋識(shí)別裝置、防碰撞裝置等。

4 臨時(shí)用電的改進(jìn)

施工用電是建筑工程安全管理中必不可少的部分，電力使用中的觸電事故也時(shí)有發(fā)生。施工項(xiàng)目可利用TN-S系統(tǒng)配置“三相五線制”系統(tǒng)，這樣不但加強(qiáng)了觸電保護(hù)方面的措施，而且對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行沒有不利影響。系統(tǒng)配置的關(guān)鍵放在對(duì)PE線及重復(fù)接地系?y可靠性的把控上，在配電系統(tǒng)的使用中確保對(duì)電的安全使用。在施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的配電系統(tǒng)的規(guī)范性進(jìn)行把控，禁止私拉亂接、分配電箱與開關(guān)箱設(shè)置的混用以及用電設(shè)備未接漏電保護(hù)器，電氣控制裝置設(shè)置得不合乎安全規(guī)范等現(xiàn)象，特別是要加強(qiáng)移動(dòng)式開關(guān)箱在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用的管理及控制。有的項(xiàng)目在專業(yè)電工人數(shù)上設(shè)置得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)無證電工私自拉接電線的情況。要想消除上述對(duì)用電安全不利的因素，既要嚴(yán)格遵守規(guī)范化的管理模式，又要在安全用電技術(shù)方面不斷的創(chuàng)新。

新型開關(guān)的采用能夠規(guī)避很多不安全因素，實(shí)現(xiàn)用電安全。其具體方式是在開關(guān)箱內(nèi)安裝合適的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器，添加對(duì)線路用電情況提醒用的指示燈，并在箱體外部安裝插座，運(yùn)用滑動(dòng)塊對(duì)插座的使用個(gè)數(shù)進(jìn)行控制。這樣既能夠達(dá)成“一機(jī)一閘一漏一?！钡墓ぷ髂Ｊ?，消除私拉亂接的現(xiàn)象，又能夠降低電工的工作強(qiáng)度，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電及規(guī)范管理提供了可能性。

5 門禁系統(tǒng)的運(yùn)用

施工項(xiàng)目的管理方式中最受推崇的是實(shí)名制及封閉式的管理模式。實(shí)名制的運(yùn)用對(duì)于施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理有不可忽視的作用，能夠避免許多管理方面的問題，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的出入登記、惡性討薪等問題的管理方面有很好的作用。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉的管理模式能夠有力地屏蔽外界干擾，也有利于構(gòu)建文明的施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)的大門上設(shè)置門禁系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人員考勤登記及工時(shí)統(tǒng)計(jì)，更重要的一點(diǎn)是，在此處要求員工都佩戴安全帽，這是安全、規(guī)范化管理的需要，也是對(duì)實(shí)名制及封閉式管理作用的有力體現(xiàn)。

門禁系統(tǒng)的設(shè)置方式包括刷卡、刷身份證、指紋或面部掃描等種類，現(xiàn)階段效果最好的方式是指紋或面部掃描。門禁系統(tǒng)的使用提高了實(shí)名制管理的準(zhǔn)確度，若能加上語音識(shí)別的方式，效果則更佳。在施工現(xiàn)場(chǎng)的大門處也能體現(xiàn)出項(xiàng)目管理水平的高低及標(biāo)準(zhǔn)化管理推行效果的優(yōu)劣。

6 構(gòu)建安全體驗(yàn)區(qū)

對(duì)施工人員的安全教育不到位是施工項(xiàng)目中的重大安全隱患。安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)完善更新的事業(yè)，安全教育的形式也應(yīng)該不拘一格，其中安全體驗(yàn)區(qū)是一種比較好的新型教育形式，直觀且具有震懾性。在安全體驗(yàn)區(qū)中施工人員能夠真切體會(huì)到各種不當(dāng)操作行為導(dǎo)致的觸電、物體打擊、高空墜落、失穩(wěn)等事故場(chǎng)景，使施工人員意識(shí)到正確佩戴安全帽等常用的卻往往忽略的安全措施的重要性。通過安全體驗(yàn)區(qū)的教育活動(dòng)，能夠顯著提升施工人員對(duì)于不安全操作行為及潛在安全事故的警惕效果。

安全體驗(yàn)區(qū)這種新型的安全教育形式可以成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的典型案例。施工項(xiàng)目管理部門應(yīng)積極構(gòu)建安全體驗(yàn)區(qū)，多多開展觀摩、體驗(yàn)的安全教育形式，對(duì)安全事故的逼真體驗(yàn)比耳提面命安全措施要有效得多。

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；信息化建設(shè)；安全

中圖分類號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

企業(yè)生產(chǎn)銷售、經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)的開發(fā)等領(lǐng)域是不斷的達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和全面提高管理水平的整個(gè)過程。目前，供電企業(yè)已經(jīng)建立了一套完成的包括文件處理、財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)管理等各個(gè)專業(yè)的應(yīng)用信息系統(tǒng)，全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著電力行業(yè)的高速發(fā)展，社會(huì)民眾對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)需求逐漸增多，這對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)水平提出了更高的要求。面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，供電企業(yè)必須在先進(jìn)信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，抓住信息化建設(shè)這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，爭(zhēng)取早日建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。

1. 供電企業(yè)信息化建設(shè)安全常見問題及原因

1.1、重應(yīng)用，輕管理的思想意識(shí)

供電企業(yè)信息化建設(shè)開展和實(shí)施以來，許多工作人員并沒有在思想上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，依然只是將信息化建設(shè)和管理作為一項(xiàng)應(yīng)用型工具，以為就是簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作，缺乏必備的網(wǎng)絡(luò)和信息數(shù)據(jù)安全管理知識(shí)。即便有些人了解到信息化建設(shè)安全的重要性，但是對(duì)于如何防范的措施卻一知半解。還有大部分人存在僥幸心理，認(rèn)為一切從簡(jiǎn)，密碼簡(jiǎn)單、不開啟防火墻、不備份數(shù)據(jù)文件、對(duì)于共享和可見性以及遠(yuǎn)程操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是隨心所欲，造成供電企業(yè)信息化建設(shè)安全危機(jī)重重。

1.2、供電企業(yè)信息化人才短缺

在人才培養(yǎng)方面，供電企業(yè)更重視安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等專業(yè)人才培養(yǎng)，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信方面人才不夠重視，這讓信息人才對(duì)企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，感覺缺少發(fā)展空間。在人才管理機(jī)制方面，由于人才激勵(lì)效果不明顯，績(jī)效考評(píng)制度不健全，導(dǎo)致供電企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制有效性不強(qiáng)。供電企業(yè)內(nèi)管理專業(yè)工作人員對(duì)信息技術(shù)知識(shí)知之甚少，而信息技術(shù)管理人員又不懂安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理等業(yè)務(wù)，復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺，也使企業(yè)務(wù)與信息技術(shù)相互不能有效的整合。在人員配置上，基層供電企業(yè)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信管理人員數(shù)量較少，信息化專業(yè)班組成立剛剛幾年，如遇計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)突發(fā)狀況，無法及時(shí)處理。

1.3、缺乏有效的病毒防治管理

網(wǎng)絡(luò)病毒是信息化建設(shè)安全的最大威脅之一，對(duì)于供電企業(yè)信息化建設(shè)安全來講，重點(diǎn)就在于對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒的防治和管理。網(wǎng)絡(luò)病毒的防治和管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的任務(wù)，目前沒有任何系統(tǒng)可以對(duì)所有病毒都具有防護(hù)的功能。而供電企業(yè)的基層單位對(duì)于病毒的防治大多數(shù)也只是安裝單一的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，再無其他的病毒防治預(yù)案。管理工作也通常比較簡(jiǎn)單和疏松，當(dāng)殺毒軟件無法識(shí)別或者根除一些病毒或者木馬時(shí)，相應(yīng)的技術(shù)人員也只是自己通過其他途徑尋找解決方案，一旦實(shí)在無法解決就要面臨重裝系統(tǒng)，丟失所有當(dāng)前數(shù)據(jù)文件信息的風(fēng)險(xiǎn)；更為嚴(yán)重的甚至?xí)斐蓸I(yè)務(wù)系統(tǒng)的崩潰，導(dǎo)致正常的工作難以進(jìn)行。

1.4、供電企業(yè)信息化建設(shè)安全性不高

供電企業(yè)信息化建設(shè)是以局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的，網(wǎng)絡(luò)通暢和安全問題是企業(yè)開展信息化建設(shè)必須考慮的重要問題。局域網(wǎng)絡(luò)每一次發(fā)生故障，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行陷入癱瘓狀態(tài)，其帶來的損失難以估計(jì)。目前，造成供電企業(yè)信息化建設(shè)安全問題的原因主要有四個(gè)方面：一是殺毒軟件沒有真正發(fā)揮作用，目前全省供電企業(yè)已經(jīng)安裝了統(tǒng)一的殺毒軟件，但在及時(shí)更新和升級(jí)方面還存在一些問題；二、計(jì)算機(jī)配置硬件水平參差不齊，一些基層單位仍在使用的計(jì)算機(jī)老舊，甚至不能安裝較大的殺毒軟件，否則無法啟動(dòng)，更談不上安全性了。三是，計(jì)算機(jī)的管理人員與應(yīng)用人的安全意識(shí)薄弱，殊不知竟有75%以上的安全問題是由于組織內(nèi)部人員的不正常使用引起來的。四、局域網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可靠性低。在縣供電企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)基本為十年前建成，局域網(wǎng)絡(luò)為單一通道，沒有備用線路，一旦發(fā)生光纜損壞，涉及的單位通信終端，各項(xiàng)工作基本處于癱瘓狀態(tài)，特別一些供電所位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，一旦出現(xiàn)通信故障，維修耗時(shí)較長(zhǎng)，影響正常工作。另外，機(jī)房等局域網(wǎng)重要節(jié)點(diǎn)缺少備用電源，一遇故障停電，全部網(wǎng)絡(luò)中斷。

2. 提高供電企業(yè)信息化建設(shè)安全的措施

2.1、建立健全信息化建設(shè)安全管理和考核機(jī)制

供電企業(yè)信息化建設(shè)安全管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、靈活的工作，不僅僅是引進(jìn)了新的技術(shù)或者新的安全體系就能馬上見效的，還要靠平時(shí)的管理和監(jiān)測(cè)。技術(shù)所能起到的作用就是預(yù)防更多的已知的安全隱患；而管理則是靈活的，實(shí)施的主體以人為主，可以通過建立各種安全管理制度，用技術(shù)來對(duì)人進(jìn)行約束和管理，真正發(fā)揮人的靈活性和主動(dòng)性，在安全威脅來臨之前就發(fā)揮防控作用，不給安全威脅發(fā)生的機(jī)會(huì)。同時(shí)，還要針對(duì)供電企業(yè)信息建設(shè)安全的特點(diǎn)建立一套涵蓋引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估和技術(shù)應(yīng)用規(guī)范的安全管理體系。落實(shí)安全崗位職責(zé)，推行責(zé)任制，嚴(yán)格按著相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的安全等級(jí)要求進(jìn)行信息安全管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理。將安全管理融入到信息系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的自管、自查和自評(píng)，再通過不定期的崗位臨檢，來考核信息化建設(shè)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，提高信息化建設(shè)安全的重視程度，強(qiáng)化信息化建設(shè)安全意識(shí)。

2.2、培養(yǎng)信息化人才

供電企業(yè)應(yīng)通過平等待遇、增強(qiáng)激勵(lì)等方式培養(yǎng)一批高效的、專業(yè)的信息化建設(shè)人才。把信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)管理放在同等的地位對(duì)待，在日常工作中，積極開展信息化專業(yè)人員培訓(xùn)、崗位練兵、專業(yè)競(jìng)賽等活動(dòng)，為從事信息崗位員工提供發(fā)展空間和施展才能的平臺(tái)，加強(qiáng)信息化人才儲(chǔ)備，提高信息化人才在供電企業(yè)中的地位。加強(qiáng)企業(yè)其他員工信息化知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高企業(yè)整體信息化應(yīng)用水平。進(jìn)一步培養(yǎng)復(fù)合型的人才，特別是在管理層要培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)管理又懂信息技術(shù)的管理人員，這樣在管理上才能進(jìn)一步提高水平。建立和完善供電企業(yè)信息化方面的人才管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，采取合理有效的激勵(lì)和績(jī)效考核手段，調(diào)動(dòng)員工積極性，不斷完善用人制度，通過競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗，優(yōu)化人力資源配置。

2.3、加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的控制和管理

鑒于移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的廣泛應(yīng)用和其實(shí)際應(yīng)用中的便攜性、靈活性，供電企業(yè)信息化建設(shè)安全部門應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的實(shí)際情況制定一些有效的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并進(jìn)行全員的教育和培訓(xùn)。其內(nèi)容可以從移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的插拔使用、讀寫開關(guān)應(yīng)用、加密設(shè)置和定期殺毒要領(lǐng)等基礎(chǔ)知識(shí)展開。使企業(yè)內(nèi)部的人員熟練掌握移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的基礎(chǔ)知識(shí)和安全使用方法，逐步提高安全防范意識(shí)，養(yǎng)成良好的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用習(xí)慣。移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用的具體安全管理工作可以從以下幾個(gè)方面做起：一是妥善保管防止遺失；二是專職專用，嚴(yán)禁外借；三是定期殺毒；四是采取“雙備份”原則；五是杜絕任何形式的非法外聯(lián)操作。

結(jié)束語

綜上所述中可以看出，供電企業(yè)信息化建設(shè)安全保障是一項(xiàng)綜合技術(shù)和管理為主要內(nèi)容的工作。供電企業(yè)信息系統(tǒng)的安全管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的課題，不僅僅涉及到了應(yīng)用、技術(shù)和管理，還包括信息系統(tǒng)自身的安全性能以及物理和邏輯上面的計(jì)算的相關(guān)措施，技術(shù)僅僅只是解決某個(gè)問題的技術(shù)。因此，供電企業(yè)信息化安全建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、靈活的，需要供電企業(yè)全體人員共同參與的工作，還需要我們不斷的努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]趙若楠,李瑞嬌.供電企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)問題探討[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2013,11.

篇8

論文摘要：石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施是提高企業(yè)管理水平的重要途徑?而對(duì)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制是信息化項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在分析石油梢售企業(yè)信息化項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上?從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)?全面分析了石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素?為石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制提供了依據(jù)。

引言

信息化項(xiàng)目的實(shí)施是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。在國(guó)家政策推進(jìn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的帶動(dòng)下?企業(yè)信息化建設(shè)正如火如茶的進(jìn)行?石油銷售企業(yè)也在管理信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)?以及辦公自動(dòng)化等方面進(jìn)行信息化項(xiàng)目的建設(shè)。企業(yè)信息化項(xiàng)目蘊(yùn)藏著許多機(jī)會(huì)?同時(shí)也包含許多風(fēng)險(xiǎn)。石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程?涉及石油銷售企業(yè)油品調(diào)配、內(nèi)部管理控制、資金流信息流的共享等方面的風(fēng)險(xiǎn)?如何識(shí)別并控制這些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?是信息化項(xiàng)目建設(shè)必須面對(duì)的問題?同時(shí)也是信息化項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。

1石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1具有一般企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)的特征

(1)建設(shè)周期長(zhǎng)。企業(yè)的信息化建設(shè)周期往往較長(zhǎng)?一般的信息系統(tǒng)項(xiàng)目?開發(fā)周期至少為六個(gè)月?而大型的、復(fù)雜的信息系統(tǒng)?開發(fā)周期往往為二至三年。(2)資金投入大。企業(yè)的信息化建設(shè)項(xiàng)目往往投入巨大?信息系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用?動(dòng)輒幾十萬、上百萬甚至幾千萬人民幣?而信息系統(tǒng)運(yùn)行之后還需要很大的一筆維護(hù)費(fèi)用。(3)建設(shè)的系統(tǒng)性與復(fù)雜性。企業(yè)信息化的建設(shè)實(shí)施過程非常復(fù)雜?是一項(xiàng)非常巨大的系統(tǒng)土程?既涉及到信息系統(tǒng)的建設(shè)和資源的整合?也涉及到業(yè)務(wù)流程和管理模式的再造。

1.2對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)將產(chǎn)生重大影響

石油銷售企業(yè)除了要獲得經(jīng)濟(jì)效益外?還肩負(fù)著國(guó)家油氣資源調(diào)配的重任?對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政治生活產(chǎn)生重大的影響。因此石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的建設(shè)?要努力實(shí)現(xiàn)國(guó)家油氣資源的合理科學(xué)配置?促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1.3石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)

石油天然氣作為國(guó)家戰(zhàn)略能源物資?它的價(jià)格變化情況將會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響?進(jìn)行石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)?可能會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的管理效益?使得銷售企業(yè)的油品價(jià)格發(fā)生變化?這種變化必將反映到社會(huì)整體物價(jià)水平中去?從而導(dǎo)致社會(huì)整體物價(jià)水平的波動(dòng)?進(jìn)而影響社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。

1.4對(duì)油品資源信息的依賴性強(qiáng)

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?對(duì)成品油的消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)?國(guó)內(nèi)成品油供需矛盾一度趨緊?這種依賴性更加明顯?而石油銷售企業(yè)一般都與石油煉化企業(yè)相距較遠(yuǎn)?如果信息化系統(tǒng)在油品運(yùn)輸和調(diào)配方面設(shè)計(jì)不合理?就會(huì)成為石油銷售企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?可以采用項(xiàng)目工作流程圖法和項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解法來進(jìn)行?從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)?縱觀項(xiàng)目的整個(gè)過程?將復(fù)雜的企業(yè)信息化建設(shè)工作過程分解成若干基本組成部分。對(duì)于石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究而言?我們關(guān)注的是項(xiàng)目生命周期中的前兩個(gè)階段?即項(xiàng)目的立項(xiàng)與啟動(dòng)階段和項(xiàng)目的實(shí)施階段。

2.1石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)和啟動(dòng)階段風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

2.1.1石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)

石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)是指石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)?即在不考慮銷售企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作對(duì)信息化項(xiàng)目影響的前提下?對(duì)信息化項(xiàng)目本身進(jìn)行剖析產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

①環(huán)境和資源影響因素風(fēng)險(xiǎn)

外部環(huán)境主要有政治法律環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、石油行業(yè)總體狀況、競(jìng)爭(zhēng)者的利益等?內(nèi)部環(huán)境主要有企業(yè)管理體制、企業(yè)人力資源、企業(yè)品牌等?這些環(huán)境都會(huì)對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目的開展產(chǎn)生影響?甚至可能直接決定信息化項(xiàng)目的成敗。企業(yè)自身的資源?包括資金狀況、技術(shù)狀況、硬件設(shè)施、加油站銷售網(wǎng)點(diǎn)等?也會(huì)對(duì)信息化項(xiàng)目的實(shí)產(chǎn)生巨大的影響。

②內(nèi)部管理體制風(fēng)險(xiǎn)

石油銷售企業(yè)經(jīng)過多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐?已經(jīng)建立了比較合理的公司內(nèi)部管理體制?經(jīng)過多年運(yùn)行?已成為日常工作的習(xí)慣和定式。進(jìn)行新的信息化項(xiàng)目建設(shè)?必然會(huì)對(duì)舊的體制有所改變?如何吸納舊的管理體制、構(gòu)建新的信息化管理體制?并在企業(yè)內(nèi)部得到很好的推廣?將影響到信息化項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施。

③信息化系統(tǒng)兼容性風(fēng)險(xiǎn)

作為區(qū)域性的石油銷售企業(yè)?為了能適應(yīng)本公司的銷售業(yè)務(wù)實(shí)際需要?可能針對(duì)本公司的特點(diǎn)和區(qū)域性優(yōu)勢(shì)?建立適和自身發(fā)展的信息化項(xiàng)目?這就有可能出現(xiàn)分公司信息化系統(tǒng)與集團(tuán)公司信息化系統(tǒng)之間產(chǎn)生沖突;同時(shí)新的信息化項(xiàng)目還有會(huì)與企業(yè)現(xiàn)有的各種業(yè)務(wù)子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)?如何減少和避免各個(gè)子系統(tǒng)之間的沖突?達(dá)到系統(tǒng)之間的完美兼容?是石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的又一大風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.2石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)?主要是指企業(yè)本身對(duì)信息化項(xiàng)目的影響?即石油銷售企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)信息化項(xiàng)目建設(shè)的影響?包括加油站作業(yè)管理、安全管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、成品油供應(yīng)鏈管理等方面。

①加油站作業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前大多數(shù)石油銷售企業(yè)均采用以顧客為中心的作業(yè)流程?顧客滿意度是評(píng)判加油站作業(yè)流程好壞的關(guān)鍵?在實(shí)行信息化項(xiàng)目以后?應(yīng)該體現(xiàn)以客為尊、員工滿意、傾聽顧客意見、提供良好服務(wù)為宗旨?努力實(shí)現(xiàn)顧客服務(wù)流程再造與優(yōu)化?吸引顧客?提高顧客滿意度?最終提高企業(yè)的銷量與效益。

②安全管理風(fēng)險(xiǎn)

加油站的安全運(yùn)營(yíng)?是石油銷售企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求?是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件建立石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目?要與企業(yè)的QHSE管理體系緊密結(jié)合?做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析?著眼于QHSE的持續(xù)改進(jìn)、安全事故的預(yù)防和識(shí)別?以達(dá)到”以人為本、全員參與”的目標(biāo)。

③客戶關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)?客戶對(duì)加油站的滿意程度越高?加油站的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率就越高。石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的進(jìn)行?要時(shí)刻體現(xiàn)以客戶為中心?規(guī)范化、技巧化的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理?包括油品質(zhì)量管理、加油站設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、環(huán)境管理、質(zhì)量信息管理和加油站人員管理?同時(shí)要實(shí)現(xiàn)保住老客戶、爭(zhēng)取新客戶、吸引潛在客戶的客戶關(guān)系管理目標(biāo)。

④企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)

加油站員工的素質(zhì)、理念與文化、工作技能直接決定著加油站的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)能力?也會(huì)影響銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目參與人員的_仁作效率?如果企業(yè)沒有有效的培訓(xùn)機(jī)制、沒有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化?信息化項(xiàng)目的運(yùn)行和實(shí)施就不能達(dá)到預(yù)期的效果?企業(yè)信息化假設(shè)也就不能真正實(shí)現(xiàn)。

⑤成品油供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)

成品油供應(yīng)鏈管理是圍繞配送中心?將煉油廠、配送中心、加油站連成一個(gè)鏈狀的管理機(jī)構(gòu)?通過對(duì)物流、信息流、資金流的控制和動(dòng)態(tài)管理?在將成品油從煉油廠向最終消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的增值。我國(guó)成品油供應(yīng)鏈管理模式商處在探索階段?資源與市場(chǎng)矛盾突出?運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理?管理不到位?經(jīng)營(yíng)管理科技含量低?反應(yīng)速度慢?這將對(duì)石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生不利影響。

2.2石油悄瘩企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

2.2.1信息化項(xiàng)目質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)

石油銷售企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域主要有:價(jià)值管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理與知識(shí)管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。在信息化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段?要對(duì)每個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制?如果信息化項(xiàng)目的一個(gè)或幾個(gè)子系統(tǒng)出現(xiàn)質(zhì)量問題?可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)的失敗。信息化項(xiàng)目在建設(shè)階段要保證這些子系統(tǒng)的質(zhì)量?從而建立石油銷售企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

2.2.2項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目合同簽訂之后?對(duì)于石油銷售企業(yè)來講?項(xiàng)目工程進(jìn)度與成本的控制并不是自身關(guān)注的重點(diǎn)。但是?如果由于項(xiàng)目方的責(zé)任造成了進(jìn)度的延誤與成本的超支?各子系統(tǒng)不能按時(shí)投人運(yùn)行?石油銷售企業(yè)也將蒙受巨大的損失?因此有必要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度與成本進(jìn)行全程的跟蹤與了解。

2.2.3項(xiàng)目規(guī)范性控制風(fēng)險(xiǎn)

石油銷售企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)期的規(guī)范性主要是指項(xiàng)目和企業(yè)自身人員工作流程的規(guī)范性、項(xiàng)目階段性工作報(bào)告的按時(shí)提交等面?項(xiàng)目和參與項(xiàng)目的企業(yè)自身人員的規(guī)范性工作?對(duì)項(xiàng)目的中期建設(shè)是基本保障?而項(xiàng)目階段性工作報(bào)告?如加油站作業(yè)流程圖、企業(yè)價(jià)值管理系統(tǒng)流程圖、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程等相關(guān)報(bào)告的按時(shí)提交與否?都會(huì)威脅到項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

篇9

[關(guān)鍵詞]礦山企業(yè)；信息化；建設(shè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.043

[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）12-00-01

1 礦山企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

礦山行業(yè)是以自然資源為生產(chǎn)對(duì)象的傳統(tǒng)行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)還處在勞動(dòng)密集型階段，信息化程度很低。與一般企業(yè)相比， 礦山企業(yè)具有分散性、地域性強(qiáng)和封閉性等固有的行業(yè)劣勢(shì)和弱點(diǎn)。近年來，雖然我國(guó)礦山行業(yè)發(fā)展迅速，但也逐漸顯現(xiàn)出一些問題，在礦山建設(shè)過程中所涉及到的勘察、規(guī)劃、生產(chǎn)、管理等方面的信息化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距，在許多方面都需要進(jìn)行改善。在未來建設(shè)過程中，我國(guó)礦山行業(yè)要想提升自身在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須把信息資源作為礦山行業(yè)發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略資源加以利用，借助信息化來進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)利用，大力完善信息化的生產(chǎn)和管理體制，加快礦山行業(yè)的信息化建設(shè)步伐。

2 我國(guó)礦山企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

2.1 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化建設(shè)的重視度不夠，缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃

我國(guó)礦山企業(yè)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)層尚未對(duì)信息化建設(shè)給予足夠的重視，在信息化建設(shè)方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在資金、人力等各方面的投入相對(duì)較少。

2.2 人才培養(yǎng)力度不足，科研水平相對(duì)滯后

目前，我國(guó)礦山企業(yè)信息化建設(shè)缺乏相應(yīng)的人才隊(duì)伍，人才培養(yǎng)不能滿足信息化建設(shè)的需要，且企業(yè)在引進(jìn)信息化人才方面的重視度不高。然而，礦山企業(yè)信息化建設(shè)需要相關(guān)人員緊密地聯(lián)系礦山企業(yè)的實(shí)際，不斷解決日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等方面的實(shí)際問題，對(duì)信息化人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，信息化人才培養(yǎng)的難度較大。

2.3 礦山企業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

礦山企業(yè)的工作種類較多，業(yè)務(wù)流程繁瑣復(fù)雜，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。同時(shí)，企業(yè)所使用的設(shè)備和系統(tǒng)也缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。廠家針對(duì)礦山生產(chǎn)狀況研發(fā)出的信息化產(chǎn)品種類繁多，在日常應(yīng)用過程中各種系統(tǒng)往往出現(xiàn)相互重疊、互不兼容的問題。

2.4 礦山企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域信息化水平偏低，礦難頻發(fā)

我國(guó)礦山企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備的信息化程度不高，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不夠完善，信息化普及面低。在一些重要的安全管理環(huán)節(jié)還是憑借相關(guān)人員的安全管理經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作，難以及時(shí)檢查出重要安全管理環(huán)節(jié)發(fā)生的細(xì)微異常，容易錯(cuò)失安全隱患治理最佳時(shí)機(jī)，又缺少提前制定的有效防范措施，現(xiàn)場(chǎng)處置方案科學(xué)化水平不足，容易造成較多的安全事故。

3 加強(qiáng)礦山企業(yè)信息化建設(shè)的措施

3.1 提高信息化認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作

信息化對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益來說有著重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視信息化建設(shè)方面的宣傳和動(dòng)員，使企業(yè)成員明白企業(yè)信息化的重要作用并在信息化建設(shè)過程中充分協(xié)調(diào)配合。企業(yè)甚至有必要成立專門的信息化科室來進(jìn)行監(jiān)督管理，切實(shí)保障企業(yè)信息化進(jìn)程。

3.2 加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高信息化隊(duì)伍的專業(yè)水平

企業(yè)要注重通過人才引進(jìn)和加強(qiáng)培訓(xùn)等手段來培養(yǎng)出一支信息化水平高的專業(yè)隊(duì)伍。企業(yè)的相關(guān)部門要共同進(jìn)行理論指導(dǎo)和生產(chǎn)實(shí)踐工作，確保理念先進(jìn)、技術(shù)精專，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的信息化水平。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員要經(jīng)常性地深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與管理人員和崗位人員多接觸，及時(shí)了解企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題，并通過信息化手段加以解決。企業(yè)還可以與外部的信息公司合作，由他們來進(jìn)行信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)。

3.3 在礦山企業(yè)中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)――ERP系統(tǒng)

ERP即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是集管理理念、業(yè)務(wù)流程、人財(cái)物資源、計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，是礦山企業(yè)信息化建設(shè)水平的重要標(biāo)志。對(duì)于礦山企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)配置、組織結(jié)構(gòu)等方面起到巨大作用，并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷推廣。

ERP系統(tǒng)包含礦山企業(yè)各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，可以產(chǎn)生各種礦山企業(yè)管理報(bào)表，全面反映礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)過程、財(cái)務(wù)報(bào)表、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，并且能在統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息共享。ERP系統(tǒng)的成功運(yùn)用可以將企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化?？梢哉f，信息化建設(shè)可以使礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

3.4 推廣信息化管理系統(tǒng)――在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是由傳感器、信號(hào)傳輸網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)等設(shè)備及管理軟件組成的系統(tǒng)，具有信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、顯示、聲光報(bào)警等功能，能夠監(jiān)測(cè)重要的技術(shù)參數(shù)，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。例如，地下礦山采用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)出地下礦的有毒有害氣體濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、通風(fēng)機(jī)開停狀態(tài)、地壓、人員位置、重要部位管理等情況，對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，便于企業(yè)及時(shí)采取預(yù)防措施。

企業(yè)通過在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)安全技術(shù)管理，便于及時(shí)掌握重要環(huán)節(jié)的安全管理情況，為企業(yè)作出正確的決策提供重要參考，能有效避免重大安全事故發(fā)生。

篇10

隨著企業(yè)信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，通信技術(shù)的重要性越來越凸顯。有效的使用通信技術(shù)有助于企業(yè)辦公自動(dòng)化的快速實(shí)現(xiàn)，有助于提升企業(yè)信息化管理水平，有助于提高工作效率，有助于企業(yè)的運(yùn)行。本文針對(duì)通信技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用進(jìn)行全面分析，深入探討，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)信息化水平的提高起到指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞:

通信技術(shù);企業(yè)信息化;應(yīng)用

有了通信技術(shù)的幫助，企業(yè)信息化才能順利完成，由此可見，在企業(yè)信息化工作的開展中，通信技術(shù)起著很大的促進(jìn)作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在飛速前行，通信技術(shù)的發(fā)展也在突飛猛進(jìn)，被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)信息化中。通過通信技術(shù)的使用，企業(yè)可以進(jìn)行手機(jī)定位、視頻監(jiān)控、辦公自動(dòng)化等，以此創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益，促使企業(yè)更快發(fā)展。

1通信技術(shù)及企業(yè)信息化概述

1．1通信技術(shù)概述

通信簡(jiǎn)單來說指的就是互通信息。隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步，通信方式也在與日俱進(jìn)。現(xiàn)在的通信技術(shù)就是把各種通信的方式通過使用最新的科學(xué)技術(shù)來優(yōu)化，使人們能夠快速獲得最新消息，人與人的交流也變得更加方便的一種通信手段，如手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等。企業(yè)信息化技術(shù)水平的提高主要憑借著通信技術(shù)，它優(yōu)化了企業(yè)的信息管理方式，不但使企業(yè)信息管理水平得到了提升，還提高了企業(yè)的整體水平。

1．2企業(yè)信息化概述

企業(yè)信息化就是指盡量使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，把企業(yè)的全過程數(shù)字化，以達(dá)到企業(yè)優(yōu)化和重新組建業(yè)務(wù)流程的目的，把企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中的各項(xiàng)信息加以控制，使企業(yè)的信息能夠有效利用和共享，從而通過企業(yè)信息化中對(duì)通信技術(shù)的應(yīng)用，把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，它主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化、生產(chǎn)過程的信息化、服務(wù)銷售的信息化、管理的信息化和決策的信息化。從當(dāng)前看企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)就是企業(yè)信息化的推進(jìn)，因此，要想企業(yè)信息化持續(xù)發(fā)展，就要應(yīng)用新的通信技術(shù)，給企業(yè)的各部門的高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

2通信技術(shù)在企業(yè)信息化應(yīng)用中存在的問題及解決辦法

2．1安全方面的問題

在這里安全問題是指在大力推廣通信技術(shù)的過程中，信息的保密問題?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)開放性的網(wǎng)絡(luò)，缺少控制機(jī)構(gòu)，因此企業(yè)生產(chǎn)、銷售過程中有關(guān)于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密在通過信息技術(shù)進(jìn)行交流時(shí)，很容易遭到偽造、截取、篡改等，直接危害到企業(yè)安全。企業(yè)在享用通信技術(shù)帶來的便利的同時(shí)，也要有較強(qiáng)的抵御運(yùn)用通信技術(shù)過程中帶來的危害的能力，為了加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全，建立一個(gè)計(jì)算機(jī)安全程序操作系統(tǒng)，來保證企業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)能夠安全運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)商業(yè)機(jī)密泄漏，要從根本上找出原因，利用信息科技的力量采取有效措施解決。另外，關(guān)于企業(yè)信息安全問題，不但包括技術(shù)方面，也包括管理方面，還包括法律意識(shí)的淡泊等。通過上面的分析，發(fā)現(xiàn)通信技術(shù)帶來的安全問題綜合性很強(qiáng)而且觸及到的領(lǐng)域又很多，因此務(wù)必要提高企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理的能力。

2．2技術(shù)方面的問題

在通信技術(shù)的迅速發(fā)展的過程當(dāng)中，還存在著很多技術(shù)問題需要人們?nèi)パ芯拷鉀Q。通信技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用，暴露出以下兩個(gè)問題:①經(jīng)調(diào)查我國(guó)還有很多地區(qū)沒有被網(wǎng)絡(luò)通信所覆蓋。由于很多區(qū)域沒有被通信設(shè)備覆蓋，致使我國(guó)全面實(shí)行通信技術(shù)的計(jì)劃不能有效實(shí)施，降低了信息化管理的效率。由于我國(guó)幅員遼闊，地形類型多樣，有縱橫交錯(cuò)的山脈，氣勢(shì)磅礴的高原，一望無際的平原，群山環(huán)抱的盆地，還有起伏綿延的丘陵，其中山地、丘陵、連同比較崎嶇的高原地區(qū)占地面積比較大，對(duì)這類地區(qū)進(jìn)行通信技術(shù)建設(shè)就相當(dāng)困難，即使是通信技術(shù)建設(shè)成功了，以后對(duì)通信技術(shù)的檢查、維修也是很不方便的;②現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)寬帶的使用用戶過多，造成網(wǎng)絡(luò)寬帶的繁忙和不穩(wěn)，因此約束了企業(yè)的信息化管理。由于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，影響了手機(jī)定位通信技術(shù)、視頻監(jiān)控通信技術(shù)等的應(yīng)用，給企業(yè)的發(fā)展造成了一定影響。

3通信技術(shù)在企業(yè)信息化應(yīng)用

在人們的學(xué)習(xí)和生活中，使用通信技術(shù)給大家?guī)砹烁嗟谋憬?。企業(yè)中通信技術(shù)的使用，全面提升了企業(yè)的管理水平。通信技術(shù)在飛速的發(fā)展，使它在企業(yè)信息化管理工作中變得更加重要，所以，要把通信技術(shù)與企業(yè)信息化緊密結(jié)合在一起，以便給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3．1信息群發(fā)通信技術(shù)的應(yīng)用

短信群發(fā)技術(shù)是利用互聯(lián)網(wǎng)給指定的客戶號(hào)碼進(jìn)行短信批量發(fā)送，在通信技術(shù)中有著重要位置，因此也是企業(yè)信息化管理中作中必備的一項(xiàng)通信技術(shù)。短信群發(fā)技術(shù)具有反應(yīng)快、投資少、靈活性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，因此被應(yīng)用到了房產(chǎn)、教育、汽車、保險(xiǎn)、餐飲、銷售等各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。在企業(yè)中應(yīng)用短信群發(fā)技術(shù)，可以減少廣告開支，樹立企業(yè)形象，搶占市場(chǎng)商機(jī)。

3．2手機(jī)定位技術(shù)的應(yīng)用

在企業(yè)信息化過程中經(jīng)常應(yīng)用的技術(shù)有很多手機(jī)定位通信技術(shù)就是其中一個(gè)。手機(jī)定位技術(shù)指的就是根據(jù)衛(wèi)星定位及GPS定位技術(shù)對(duì)手機(jī)位置準(zhǔn)確定位的技術(shù)。手機(jī)定位技術(shù)方便快捷，因此被各行各業(yè)應(yīng)用到了信息管理中，如出行定位或者追蹤定位等。無線通信技術(shù)的飛快發(fā)展促使手機(jī)定位技術(shù)也在不斷發(fā)展，無線通信技術(shù)的發(fā)展也保證了手機(jī)定位技術(shù)能夠穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)給提升企業(yè)信息化提供了有力保障。

3．3視頻監(jiān)控通信技術(shù)的應(yīng)用

視頻監(jiān)控就是把傳統(tǒng)的視頻技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)相結(jié)合。在現(xiàn)代通信技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，視頻監(jiān)控通信技術(shù)也得到了相應(yīng)的發(fā)展并持續(xù)強(qiáng)化。在企業(yè)中應(yīng)用視頻監(jiān)控通信技術(shù)，管理人員可以監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，如發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間選用有效措施加以應(yīng)對(duì)。另外企業(yè)信息安全管理中也可以應(yīng)用視頻監(jiān)控技術(shù)，把它安裝在企業(yè)的重要部門進(jìn)行監(jiān)控，能夠更好避免企業(yè)機(jī)密泄漏。

4結(jié)語

從以上的論述中，我們不難看出在企業(yè)信息化中使用通信技術(shù)有著廣闊的發(fā)展天地，因?yàn)槠髽I(yè)中所有信息化管理工作的開展都離不開通信技術(shù)，企業(yè)要想更快的發(fā)展，就必須要強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的飛快發(fā)展，通信技術(shù)的作用也越來越明顯，所以我們要更加深入的分析信息技術(shù)在企業(yè)信息化中如何應(yīng)用，以便通過技術(shù)支持使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足于不敗之地。

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