企業(yè)思想政治工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-08-03 17:29:12
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篇1
關(guān)鍵詞:思想政治工作 綜治工作 有機(jī)結(jié)合
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,綜治工作一直扮演著非常重要的角色,在一定程度上也體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的成熟程度,體現(xiàn)了一定的抗壓能力和應(yīng)變能力。這個(gè)工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn):長(zhǎng)期性、周期性和突發(fā)性,這也決定了此項(xiàng)工作的繁瑣和不確定性的存在,在一個(gè)側(cè)面上也影響著企業(yè)的正常發(fā)展秩序。如何在日常的綜治工作中,輔以思想政治工作的方法來(lái)補(bǔ)充業(yè)務(wù)上的缺漏,這是現(xiàn)在我們需要完成的研究課題。
一、當(dāng)前在企業(yè)綜治工作中存在的問(wèn)題分析
在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,綜治工作也相應(yīng)面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題,問(wèn)題的產(chǎn)生是社會(huì)的產(chǎn)物,經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物和人文環(huán)境變化的產(chǎn)物??傮w而言,相較于之前的工作,綜治任務(wù)和工作模式上都已經(jīng)需要大大的改變,來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)環(huán)境。就目前而言,面臨的工作任務(wù)和問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面。
1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),綜治工作所面臨的訴求形式更加多樣。對(duì)于企業(yè)而言,相應(yīng)的發(fā)展必然帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),這種增長(zhǎng)的一個(gè)重要體現(xiàn),就是企業(yè)員工的收入增加,生活福利待遇更加完善,相應(yīng)的工作業(yè)務(wù)也更為多樣。在這樣的前提下,經(jīng)濟(jì)是否能夠在企業(yè)所涉及的各行各業(yè)中平穩(wěn)增長(zhǎng),能否達(dá)到一定的動(dòng)態(tài)平穩(wěn)是非常重要的。但是在一定程度上,企業(yè)由于發(fā)展的總體步調(diào)有先后,同時(shí)帶來(lái)的個(gè)人收益也不盡相同,這樣就造成了一部分在分配上的不協(xié)調(diào),不統(tǒng)一,這樣的情況也直接導(dǎo)致企業(yè)的員工對(duì)于相應(yīng)的工作政策不夠理解和包容,在提出訴求的過(guò)程中難免出現(xiàn)群體性、過(guò)激性的事件。由此可見(jiàn),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)正面影響的同時(shí),在一定程度上也給當(dāng)前企業(yè)的綜治工作增加了不少的工作量,同時(shí)工作的開(kāi)展難度也非往日而語(yǔ)。
2、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,綜治工作所涉及的內(nèi)容一變?cè)僮?。企業(yè)的發(fā)展都遵循著一定的規(guī)律,一個(gè)成功的企業(yè)都離不開(kāi)自身所既有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也就是主營(yíng)業(yè)務(wù)。企業(yè)的綜治工作是隨著企業(yè)的誕生而誕生的,相應(yīng)的工作內(nèi)容大部分是圍繞著企業(yè)最早所擁有的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,但是在目前的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,終端輸出產(chǎn)品的模式已經(jīng)逐漸成為從原料產(chǎn)地、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品銷售一體的經(jīng)營(yíng)模式,便于有力降低成本出。在這樣的前提下,綜治工作作為給企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的基本工作,在目前的工作內(nèi)容上,就得全方位分析新的業(yè)務(wù)中所存在的工作內(nèi)容,在舊有的工作任務(wù)進(jìn)行不斷變革創(chuàng)新,對(duì)于綜治工作而言也是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
3、綜治工作作為一項(xiàng)企業(yè)的非主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)于從業(yè)人員而言相對(duì)就業(yè)面較窄。企業(yè)的主要工作內(nèi)容就是追求當(dāng)前的產(chǎn)品利潤(rùn),在企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條當(dāng)中,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等行業(yè)有著較為明朗的前景,在工作內(nèi)容、努力方向、提升期望等目標(biāo)中有著一定的優(yōu)勢(shì)。另一方面而言,綜治工作作為一項(xiàng)非主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)于企業(yè)的各行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展并沒(méi)有相應(yīng)的業(yè)務(wù)要求,進(jìn)一步導(dǎo)致了當(dāng)前企業(yè)對(duì)于此項(xiàng)工作的不重視,對(duì)于從業(yè)人員而言,個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不夠明晰,自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)的方向難以確定,不利于個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)。這樣的狀況下,直接導(dǎo)致目前綜治工作隊(duì)伍難以建立,一些相應(yīng)的人才發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)時(shí),不利于工作的整體開(kāi)展。
在這樣的前提下,如何在現(xiàn)有的條件中創(chuàng)造新一代綜治工作的新舉措和新成績(jī),是當(dāng)前繼續(xù)破解的課題。在一定程度上而言,綜治工作是圍繞著人所開(kāi)展的,只要把握工作對(duì)象的安全平穩(wěn),這也是綜治工作的根本所在。對(duì)人員所開(kāi)展的工作當(dāng)中,思想政治工作是非常重要的一個(gè)手段。如何利用好這個(gè)手段有效提升綜治工作成績(jī),是目前需要進(jìn)行進(jìn)一步研究的課題。
二、如何促進(jìn)思想政治工作和綜治工作的有機(jī)結(jié)合
1、通過(guò)開(kāi)展思想政治工作,進(jìn)一步統(tǒng)一綜治工作隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟。企業(yè)要按照當(dāng)前發(fā)展的需要,通過(guò)派遣相應(yīng)的思想政治工作人員參與到綜治工作當(dāng)中來(lái)。一是讓具備思想政治工作能力的人員熟悉當(dāng)前綜治工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)于目前綜治工作所面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了解和體驗(yàn),同時(shí)經(jīng)過(guò)研究討論,找出開(kāi)展思想政治工作的切入點(diǎn)和突破口,便于培訓(xùn)能夠有針對(duì)性和說(shuō)服力。二是要將思想政治工作的內(nèi)容緊緊契合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展和綜治部門(mén)的當(dāng)前任務(wù),將目前的工作業(yè)務(wù)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合到一起,進(jìn)一步培養(yǎng)從業(yè)人員的認(rèn)同感和歸屬感。三是要在開(kāi)展工作的過(guò)程中,注重收集目前存在于企業(yè)綜治隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,例如員工發(fā)展、部門(mén)業(yè)務(wù)拓寬和工作交流等層面上,并在期間進(jìn)行總結(jié)認(rèn)識(shí),將相應(yīng)的工作內(nèi)容在適當(dāng)時(shí)候上報(bào)企業(yè)相關(guān)部門(mén),同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的成長(zhǎng)和發(fā)展提出合理化的建議和意見(jiàn)。
2、要注重培養(yǎng)綜治工作人員的思想政治工作能力和意識(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜治工作的重點(diǎn)對(duì)象就是人,無(wú)論在維持穩(wěn)定、政策宣講或是安全排查的過(guò)程中,人都發(fā)揮著決定性的作用,提高綜治工作人員的思想政治工作能力,對(duì)于提升總體綜治工作水平有著非常利好的作用。一是要抓好培訓(xùn)。通過(guò)和企業(yè)思想政治工作部門(mén)進(jìn)行積極溝通,定期對(duì)綜治工作隊(duì)伍進(jìn)行分批次、分類型的思想政治工作能力培訓(xùn),在相關(guān)崗位上提出具體的職稱要求,具備政工師資格認(rèn)證也成為一項(xiàng)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職稱能力培養(yǎng)。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。思想政治工作的原理需要掌握,但是相應(yīng)的工作內(nèi)容離不開(kāi)這幾項(xiàng)能力,通過(guò)利用正式或非正式場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)能力的重要性,有利與引導(dǎo)員工自發(fā)開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)習(xí),對(duì)于工作業(yè)務(wù)的完成有著良性的意義。三是要將思想政治工作內(nèi)容寫(xiě)入到當(dāng)前綜治工作的基本操作流程當(dāng)中,改變簡(jiǎn)單粗暴的維穩(wěn)辦法,通過(guò)思想政治工作來(lái)有效化解矛盾,將其中成功的案例編入工作手冊(cè),逐漸進(jìn)行分類標(biāo)化,進(jìn)一步完善綜治工作的內(nèi)容和方法,提供新的解決困難和問(wèn)題的思路。
3、綜治工作要反作用于思想政治工作,達(dá)到雙提升雙促進(jìn)。思想政治工作和綜治工作能夠有機(jī)結(jié)合,就在于相互之間的作用和反作用。思想政治工作能夠?yàn)榫C治工作提供新的工作方法和模式,綜治工作能夠給思想政治工作提供新的工作內(nèi)容和素材。兩方面不斷互相促進(jìn)互相提升,在業(yè)務(wù)成績(jī)確保穩(wěn)定提升的前提下,能夠讓雙方在企業(yè)中的地位得到提升,工作成績(jī)得以彰顯,直接帶來(lái)的收益體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于部門(mén)在人員配置上、資金調(diào)撥以及機(jī)構(gòu)設(shè)立的取舍上,都能夠有一個(gè)良性的促進(jìn)和發(fā)展,這種發(fā)展態(tài)勢(shì)為綜治工作帶來(lái)直接成績(jī)同時(shí),也確保了進(jìn)一步發(fā)展的潛力,對(duì)于部門(mén)和業(yè)務(wù)而言都是非常有利的。
綜上所述,企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的工作任務(wù)和課題,這個(gè)形勢(shì)是綜治工作和思想政治工作都需要進(jìn)一步破題解決的。只有將兩種工作結(jié)合起來(lái),在一定程度上能夠解決許多通過(guò)資金投入、人員增設(shè)等方法無(wú)法解決的問(wèn)題,對(duì)于矛盾化解,業(yè)務(wù)成熟和組織機(jī)構(gòu)明確有著很重要的意義。
篇2
1、提供現(xiàn)代化技術(shù),工作效率更高效
思想政治工作時(shí)效性要求高。只有提高效率,才能充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線”作用。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作主要依靠開(kāi)會(huì)、讀報(bào)、發(fā)放材料等形式進(jìn)行,具體工作交由人力完成。這種傳統(tǒng)的工作方式本身效率低、成本高,而且受時(shí)間、場(chǎng)合等限制,使思想政治工作的及時(shí)性得不到有效的發(fā)揮。然而互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的應(yīng)用大大地緩解了這一難題。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行數(shù)字化處理,信息高度集中,方便長(zhǎng)期保存,且易于職工檢索。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資訊能夠得到及時(shí)地公布,將信息傳播到企業(yè)上上下下,不受地域、時(shí)間、空間等因素的干擾,大大提高了思想政治工作的時(shí)效性。此外,互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的交互,使企業(yè)與職工之間能夠進(jìn)行雙向的互動(dòng)溝通,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的共享,不僅降低了工作成本,而且也能夠達(dá)到提供工作效率的目的。
2、實(shí)行雙向溝通,工作方式更民主
思想政治工作,顧名思義,是解決人們思想問(wèn)題的工作,“凡屬于思想性質(zhì)的問(wèn)題,凡屬于人民內(nèi)部的爭(zhēng)論問(wèn)題,只能用民主的方法去解決”。因此,思想政治工作的本質(zhì)要求思想政治工作只能用民主的方式去解決。傳統(tǒng)的思想政治工作采取單一、灌輸式的教育方式,企業(yè)員工處于被動(dòng)接受狀態(tài),工作方式的民主性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)成員提供了一個(gè)平等交流的平臺(tái),打破了傳統(tǒng)的單向傳播方式,使企業(yè)的思想政治工作由傳統(tǒng)的單向傳播向雙向傳播轉(zhuǎn)變。教育形式上,主客體不再具有任何制約關(guān)系,雙方乃至多方可以在網(wǎng)上自由平等地發(fā)表各自的意見(jiàn),對(duì)持有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行民主投票表決;在學(xué)習(xí)交流中,員工可以選擇以自主的個(gè)別學(xué)習(xí)與交互式的集體協(xié)同學(xué)習(xí)相結(jié)合,主動(dòng)尋找、選擇接受信息,量身定制各自的學(xué)習(xí)方案,使得思想政治工作的民主性明顯提高。此外,互聯(lián)網(wǎng)提供QQ聊天、電子郵箱以及留言板等喜聞樂(lè)見(jiàn)的雙向溝通方式讓員工參與到企業(yè)思想政治工作中來(lái),提高企業(yè)員工對(duì)思想政治工作的參與度和滿意度,使決策形式更加民主。
3、擴(kuò)寬教育渠道,工作形式更靈活
總書(shū)記曾在中央思想政治工作會(huì)議上提出:“面向新形勢(shì),新情況,思想政治工作在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,必須在內(nèi)容、形式、手段等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),特別是在增強(qiáng)時(shí)代感,加強(qiáng)針對(duì)性、時(shí)效性、主動(dòng)性上下功夫,這要成為今后加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重點(diǎn)?!眰鹘y(tǒng)媒體主要通過(guò)報(bào)紙、雜志、打印資料等形式進(jìn)行宣傳,思想政治工作的形式、手段都受到傳播媒介的約束,無(wú)法在表現(xiàn)形式上有所突破。而互聯(lián)網(wǎng)沖破了傳統(tǒng)媒介的束縛,擴(kuò)寬了信息傳播渠道,使工作形式更加豐富和靈活。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)中電子公告牌、電子郵箱、局域網(wǎng)以及PPT等形式多樣的傳播渠道被廣泛使用,并起到很好的信息傳遞、教育引導(dǎo)作用。這些形式不僅解決了教育者與受教育者在時(shí)間、空間以及地域等方面的限制,而且大大提高了教育內(nèi)容以及教育對(duì)象的覆蓋面。此外,互聯(lián)網(wǎng)融合了文字、聲音、圖像、動(dòng)畫(huà)、視頻等多種感知功能,通過(guò)聲色俱全、圖文并茂、聲情合一的表現(xiàn)形式,直觀生動(dòng)地傳遞信息,感染力極強(qiáng),使一些嚴(yán)肅或理論性強(qiáng)的內(nèi)容變得生動(dòng)有趣,且記憶深刻?,F(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)已成為思想政治工作領(lǐng)域極受歡迎的信息傳播工具。
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)
1、條件不成熟,難以適應(yīng)新形勢(shì)
我國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用起步較晚,目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還處于尚不成熟的狀態(tài),缺乏足夠的能力和措施來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的新形勢(shì)?,F(xiàn)階段,我國(guó)絕大部分企業(yè)的思想政治工作還處于初步階段,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用不夠,開(kāi)展形式也較為落后。一些企業(yè)的思想政治工作還停留在開(kāi)會(huì)議、讀報(bào)紙、聽(tīng)廣播等傳統(tǒng)的教育方式狀態(tài),這種方式不僅效率低,成本高,而且不能很好地貼近員工,無(wú)法深入了解員工的思想狀態(tài),很難滿足員工的心理需求。此外,我國(guó)與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的法律法規(guī)尚不健全,盡管相關(guān)管理部門(mén)制定了管理機(jī)制,但是網(wǎng)絡(luò)行為還是難以得到監(jiān)控管理。由于互聯(lián)網(wǎng)所特有的匿名性特征,網(wǎng)上信息的隨意性增大,更有不法分子利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行政治鼓動(dòng)活動(dòng),企業(yè)的思想政治工作難度加深。
2、管理難度加大
互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的應(yīng)用,給企業(yè)的思想政治工作提出了更高的要求,管理難度也隨之增加。在傳統(tǒng)的大眾傳媒形式下,有一套成功的引導(dǎo)輿論的調(diào)控管理機(jī)制和方法。然而,互聯(lián)網(wǎng)的匿名與開(kāi)放性給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的思想政治工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是輿論引導(dǎo)難以控制。一方面,互聯(lián)網(wǎng)給用戶提供了一個(gè)自主選擇信息的權(quán)利,用戶可以根據(jù)自己的興趣愛(ài)好瀏覽和下載相關(guān)資料。然而,由于網(wǎng)上信息的隨意性增大,而且還可能致使一些不良信息進(jìn)入人們的視野,使得企業(yè)難以控制網(wǎng)絡(luò)上強(qiáng)大的輿論導(dǎo)向。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性使得任何網(wǎng)民都可以就社會(huì)上發(fā)生的事件發(fā)表自己的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)在一定程度上會(huì)影響其他人的思想,這就更加重了思想工作者引導(dǎo)輿論的難度。二是監(jiān)控難度增加。由于互聯(lián)網(wǎng)提供的是一個(gè)匿名的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),人人都可以憑借匿名這一優(yōu)點(diǎn)在網(wǎng)上隨意發(fā)表自己的觀點(diǎn),這就給一些不法分子以可乘之機(jī)。加之我國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)重視不夠,相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制不健全,導(dǎo)致思想政治工作的管理難度大大增加。
3、文化侵襲難以阻擋
互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用打破了原有國(guó)界、地域之間社會(huì)制度、意識(shí)形態(tài)的約束,使不同國(guó)家文化傳統(tǒng)、文化形態(tài)、思想觀念以及生活方式在網(wǎng)上生動(dòng)地表現(xiàn)出來(lái),有利于各國(guó)文化的交融和文化多元化的發(fā)展,形成了信息傳播的“無(wú)政府狀態(tài)”。這種跨文化的傳播方式,既是信息寶庫(kù),為信息傳播提供了廣闊渠道,同時(shí)也是一個(gè)垃圾場(chǎng),帶來(lái)了一些腐朽文化思想?!白匀豢茖W(xué)本身沒(méi)有階級(jí)性,但科學(xué)的活動(dòng)和成果控制在哪個(gè)階級(jí)手中則會(huì)有完全不同的社會(huì)作用。”互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給我國(guó)企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了便利,但是也面臨著文化侵襲的困擾。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球80%以上的網(wǎng)上信息和95%以上的服務(wù)信息由美國(guó)提供。一些西方敵對(duì)勢(shì)力利用互聯(lián)網(wǎng)的匿名性、開(kāi)放性等特點(diǎn)向世界源源不斷地傳輸一些西方意識(shí)形態(tài)的思想,惡意攻擊和詆毀社會(huì)主義制度,變相地宣揚(yáng)資本主義制度及其意識(shí)形態(tài),有的用戶信息鑒別意識(shí)不強(qiáng),深受這些思想的毒害,加重了思想政治工作者的管理難度。
三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下改善企業(yè)思想政治工作的對(duì)策
1、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作人才隊(duì)伍建設(shè)
指出:“建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳思想工作隊(duì)伍是做好宣傳思想工作的組織保證?!被ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)思想政治工作面臨新的、更為復(fù)雜的工作環(huán)境和前所未有的挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍的素質(zhì)提出了新的、更高的要求。必須從思想意識(shí)、思想政治素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面不斷提高企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。
(1)樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)。目前很多企業(yè)思想政治工作者并沒(méi)有完全體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)在思想政治工作領(lǐng)域中的作用,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用不夠,這種狹隘的網(wǎng)絡(luò)觀念直接影響到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代思想政治工作的質(zhì)量和水平,甚至決定整個(gè)思想政治工作的成敗。因此必須樹(shù)立強(qiáng)烈的網(wǎng)絡(luò)意識(shí),從思想上真正認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)給思想政治工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在實(shí)際工作中努力探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下思想政治工作的新規(guī)律和新方法。
(2)提高思想政治素質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)思想政治工作者的思想政治素質(zhì)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。某些思想政治工作者受網(wǎng)上一些西方意識(shí)形態(tài)思想的影響,政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,道德覺(jué)悟下降,有的思想政治工作者自身政治理論水平不過(guò)關(guān),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開(kāi)展員工思想政治工作顯得很吃力。因此,企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)和組織思想政治工作者通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想政治素質(zhì),同時(shí),在思想政治工作人員選拔上嚴(yán)格把關(guān)。
(3)優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的條件不夠成熟,企業(yè)的思想政治工作方式還比較落后,思想政治工作隊(duì)伍的計(jì)算機(jī)水平較低。因此,現(xiàn)在迫切需要對(duì)企業(yè)思想政治工作者進(jìn)行有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使思想政治工作者能夠正確、熟練地操作計(jì)算機(jī),并能夠掌握一些基本的軟件設(shè)計(jì)制作方面的技能,從而加大互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)思想政治工作中的力度,適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。
2、辦好政工網(wǎng)站,建立健全網(wǎng)絡(luò)信息管理制度
(1)加強(qiáng)企業(yè)思想政治教育專門(mén)網(wǎng)站建設(shè)。目前我國(guó)企業(yè)思想政治教育專門(mén)網(wǎng)站建設(shè)不足,各網(wǎng)站的訪客量小,一些企業(yè)的思想政治網(wǎng)站內(nèi)容相當(dāng)貧乏、更新速度慢、吸引力不強(qiáng)、點(diǎn)擊率低,沒(méi)有充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳作用。因此,應(yīng)該從內(nèi)容和形式上進(jìn)一步完善思想政治教育網(wǎng)站的建設(shè),增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力和感染力,提高點(diǎn)擊率。首先要加強(qiáng)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)工作,使網(wǎng)站主頁(yè)特色鮮明、生動(dòng)活潑,欄目?jī)?nèi)容豐富且緊跟世界焦點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)以及企業(yè)員工所關(guān)注的問(wèn)題;其次要及時(shí)更新網(wǎng)站信息內(nèi)容,對(duì)政工網(wǎng)站與企業(yè)印發(fā)的報(bào)紙同期排版,提高政工部門(mén)在廣大職工心目中的地位。
(2)建立健全網(wǎng)絡(luò)信息管理制度?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下各類信息龐雜,管理和監(jiān)控難度增大,因此,企業(yè)要做好思想政治工作,除了建好政工網(wǎng)站外,還必須建立一套網(wǎng)絡(luò)信息的管理制度。首先,成立專門(mén)的企業(yè)信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際建立一套統(tǒng)一的企業(yè)信息管理規(guī)劃,同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)化貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全程;領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)派專人對(duì)網(wǎng)站一些不良信息進(jìn)行及時(shí)處理,為企業(yè)員工建立一個(gè)健康文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次,建立責(zé)任追究制度。為使企業(yè)思想政治工作落實(shí)到位,應(yīng)做到責(zé)任到人,如有某個(gè)單位或部門(mén)信息工作不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或的信息產(chǎn)生了負(fù)面影響,則應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)思想政治建設(shè)提供良好的文化氛圍
企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)管理的重要組成部分?;ヂ?lián)網(wǎng)的開(kāi)放性和匿名性特征使得一些腐敗文化和落后文化源源不斷地向我國(guó)蔓延,給企業(yè)思想政治工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。企業(yè)文化作為一種新型的管理文化,為思想政治工作提供了形式多樣的工作方法,為企業(yè)營(yíng)造了一種和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、健康的環(huán)境。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)思想政治工作提供良好的文化環(huán)境。
(1)通過(guò)企業(yè)文化建立思想政治工作的好環(huán)境。要在國(guó)有企業(yè)中樹(shù)立思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作同等的核心地位和作用,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上充分發(fā)揮宣傳、鼓勵(lì)、協(xié)調(diào)、組織、緩和、化解矛盾等方面的作用,在開(kāi)展思想政治工作之前做好事前策劃,在開(kāi)展思想政治工作進(jìn)程中做好控制和管理,在開(kāi)展完思想政治工作后做好工作總結(jié)。
(2)借助企業(yè)文化改善職工參與思想政治工作的環(huán)境。做好企業(yè)文化的宣傳工作,通過(guò)宣傳使職工能夠定期了解當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、工作思路和計(jì)劃,當(dāng)前的挑戰(zhàn)和困難以及職工重點(diǎn)關(guān)心的工資薪金待遇和各種福利情況等具體內(nèi)容,正確的引導(dǎo)企業(yè)職工自覺(jué)將個(gè)體利益與企業(yè)發(fā)展的整體利益聯(lián)系起來(lái),形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力和向心力,在全體職工參與、融入思想政治工作的過(guò)程中,企業(yè)要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的形象,能夠本著公平、公正、公開(kāi)的原則,化解好職工的思想矛盾。
篇3
一、豐富煤礦安全思想政治工作的途徑
煤礦安全思想政治工作的渠道途徑多種多樣,而其中十分關(guān)鍵和重要的途徑之一,就是建塑煤礦安全文化。
研發(fā)安全文化體系。煤礦安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它包括視聽(tīng)系統(tǒng),理念系統(tǒng),行為識(shí)別系統(tǒng),組織架構(gòu)系統(tǒng)等。理念體系和考核督導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)都要形成閉合,才能起到應(yīng)有作用。積極研發(fā)切合煤礦實(shí)際,研發(fā)廣大職工群眾所認(rèn)可和接受,安全教育和潛移默化效果明顯的安全文化理論。
宣貫安全文化理念。要充分發(fā)揮安全思想政治工作的功能和作用,對(duì)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中形成的行為特征、心理動(dòng)因進(jìn)行梳理、提煉、整合,提煉歸納出源于生活和生產(chǎn)實(shí)踐實(shí)際的,對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用的安全目標(biāo)、安全價(jià)值觀、安全誓詞、安全警言警句等理念系統(tǒng),如安全價(jià)值觀:生命高于一切。不找理由,不打折扣,自動(dòng)自發(fā),雷厲風(fēng)行等。
加強(qiáng)考核進(jìn)行督導(dǎo)。安全文化需要安全思想政治工作剛性的組織機(jī)構(gòu)、管理制度來(lái)督導(dǎo)落實(shí)。為了彰顯安全文化的實(shí)效,要通過(guò)建立健全各項(xiàng)督導(dǎo)考核體系,來(lái)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全文化制度和活動(dòng)的落實(shí)。
二、探討創(chuàng)新煤礦安全思想政治工作的平臺(tái)
創(chuàng)建安全文化街。安全文化要進(jìn)行廣泛的宣傳造勢(shì),營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,首先應(yīng)該突出視覺(jué)沖擊效果。比如在礦區(qū)中心街道、文化廣場(chǎng)等,以及職工和家屬日?;顒?dòng)休閑光顧最多的地段創(chuàng)建形式新穎獨(dú)特、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文化一條街。通過(guò)這種文化形式的熏陶,使廣大職工的安全意識(shí)和整體素養(yǎng)在潛移默化中逐步增強(qiáng)。
創(chuàng)建安全文化長(zhǎng)廊。創(chuàng)建井口和井底特色安全文化長(zhǎng)廊,內(nèi)容可以包括安全制度、安全誠(chéng)信、安全警句、安全漫畫(huà)、安全警示、親情平安、和諧幸福等方面。文化長(zhǎng)廊要做到圖文并茂,寓意深遠(yuǎn)、具有強(qiáng)烈的警示力和感染力。其深刻的文化內(nèi)涵,強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊效果,讓職工在耳聞目睹中接受誠(chéng)信安全文化的熏陶。
建立安全文化宣傳平臺(tái)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、板報(bào)傳播安全法規(guī)、制度。網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化媒體,具有信息容量大、信息傳播快等特點(diǎn)。這一傳播媒體為自動(dòng)化辦公服務(wù),真可謂鼠標(biāo)一點(diǎn),科技動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度、本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建、隱患排查通報(bào),安全生產(chǎn)擂臺(tái),工作總結(jié)安排等各種信息盡收眼底。
開(kāi)展安全文化活動(dòng)。每周定期開(kāi)展安全文化活動(dòng)。機(jī)關(guān)人員到所包的區(qū)隊(duì)參加活動(dòng),參加每月一次安全日活動(dòng)。安全文化知識(shí)專場(chǎng)、答題競(jìng)賽、安全文化書(shū)畫(huà)展、安全專題報(bào)告會(huì)、事故案例、警示演講等。
三、建塑實(shí)踐煤礦安全思想政治工作的方法
誓詞提醒法。誓詞是一種信念和動(dòng)力,更是一個(gè)航標(biāo)和引領(lǐng)。宣誓意味著一種莊嚴(yán)承諾、一種堅(jiān)定的、持久的、不可動(dòng)搖的決心和信心,并付諸實(shí)踐和行動(dòng)。
技能攀升法。針對(duì)煤炭企業(yè)專業(yè)性強(qiáng)、涉及技術(shù)工種多,以及部分職工為農(nóng)民工的實(shí)際情況,采取滾動(dòng)培訓(xùn)、外部委培、脫產(chǎn)進(jìn)修、專業(yè)函授、崗位練兵、“三日一題,一周一考”、月度答卷、知識(shí)競(jìng)賽、傳幫帶培訓(xùn)、自主培訓(xùn)等。
親情感染法。家是溫馨的港灣,親情是所有幸福的源泉。對(duì)煤礦來(lái)講,親情是一道作用突出的安全防線。長(zhǎng)輩的安全囑托具有很強(qiáng)的約束力,妻兒的期盼讓員工感到巨大的責(zé)任感。
激勵(lì)灌輸法。用物質(zhì)、精神、榮譽(yù)激勵(lì)方法,往往能激發(fā)起人的內(nèi)在潛力。煤礦安全同樣需要豐富的激勵(lì)措施,使職工由“要我安全”向“我要安全” 轉(zhuǎn)變。
警示教育法。通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上的強(qiáng)大沖擊力,造成感官上的強(qiáng)烈震撼,會(huì)在心靈深處受到深刻的啟迪。
文藝教化法。借助文化藝術(shù)形式對(duì)員工進(jìn)行安全教化,是豐富安全宣灌途徑的又一重要方法。依據(jù)安全先進(jìn)人物典型事跡,編成小品、相聲、歌曲、快板、小戲劇等,讓員工在舞臺(tái)上、安全日時(shí)、區(qū)隊(duì)賀功時(shí)進(jìn)行表演,以通過(guò)員工自身說(shuō)唱來(lái)感悟安全、體驗(yàn)安全。
篇4
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
思想政治工作的好與壞,思想是行動(dòng)的指南。直接關(guān)系到農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的成與敗。因此,鎮(zhèn)黨委一直把思想政治工作擺在重要位置,認(rèn)真抓好落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)工作上下功夫。把思想政治工作與實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展,加快推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程相結(jié)合,與加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)相結(jié)合,與全面完成年前下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,全鎮(zhèn)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想活動(dòng)新。而且為了切實(shí)抓好宣傳思想工作,創(chuàng)造良好的輿論氛圍,年初,鎮(zhèn)黨委成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨政副職為副組長(zhǎng),部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人等為成員的宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將該項(xiàng)工作納入全年黨委工作重要議事日程,制定工作實(shí)施意見(jiàn),做到宣傳思想工作有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有活動(dòng)、有具體人員抓,確保工作順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)活動(dòng)。
富新鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)市委辦和市委宣傳部以及市建學(xué)辦的文件精神和安排布置,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)型鎮(zhèn)村建設(shè)活動(dòng)。
1政治理論學(xué)習(xí)得到加強(qiáng)
通過(guò)民主生活會(huì),堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度。理論研討會(huì)、工作通氣會(huì)、述職述廉報(bào)告會(huì),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,增進(jìn)班子成員之間的相互了解、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、達(dá)成共識(shí)等方面起到積極作用。每個(gè)月集中一天學(xué)習(xí),全年達(dá)到12次。并且中心組成員堅(jiān)持平時(shí)自學(xué)學(xué)習(xí),做到有學(xué)習(xí)記錄,讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得,其中出勤率達(dá)95%以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以政治理論為主,以進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平為目的同時(shí)單位職工的政治理論學(xué)習(xí)也得到加強(qiáng),并做到有學(xué)習(xí)記錄。
2新思想、新觀念、新知識(shí)學(xué)習(xí)得到加強(qiáng)
解國(guó)際國(guó)內(nèi)新情況。深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、企業(yè)、村道、社區(qū)、家庭五類學(xué)習(xí)型組織建設(shè),認(rèn)真組織干部積極參加市上組織的新思想、新觀念、新知識(shí)學(xué)習(xí)講座和論壇。開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)參與面達(dá)100%。同時(shí),請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師為單位職工講課,讓干部職工思想得到進(jìn)一步解放、觀念得到進(jìn)一步更新、知識(shí)更加豐富。結(jié)合政治理論和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),進(jìn)行了依法行政、建設(shè)高效廉潔政府”建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3積極參加公務(wù)員和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)
積極組織本單位公務(wù)員和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)市人事局的安排布置。并得到好的成績(jī)。
4團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)得到加強(qiáng)
切實(shí)抓好了鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括每周學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、參學(xué)人員)并嚴(yán)格組織實(shí)施。做到每周五集中學(xué)習(xí),根據(jù)市建學(xué)辦的統(tǒng)一安排。單位干部職工參學(xué)率達(dá)100%。學(xué)習(xí)內(nèi)容以新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、兩個(gè)條例”和《實(shí)施綱要》科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等為主。
5農(nóng)民工技能培訓(xùn)和“農(nóng)民夜?!睂W(xué)習(xí)有序開(kāi)展
鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)民工技能培訓(xùn),結(jié)合勞務(wù)輸出工作。全年集中組織4次培訓(xùn),主要以縫紉、機(jī)電、計(jì)算機(jī)為主,累計(jì)參訓(xùn)人員達(dá)600人次。結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣,切實(shí)辦好“農(nóng)民夜?!弊審V大農(nóng)民群眾學(xué)到更多、更新的種養(yǎng)技術(shù)。
6學(xué)歷教育得到加強(qiáng)
工作取得好的成績(jī)。鎮(zhèn)積極宣傳、認(rèn)真組織鎮(zhèn)村干部參加市委黨校和農(nóng)廣校的大中專學(xué)歷教育。
三、加強(qiáng)自身宣傳。
扎實(shí)有效地開(kāi)展自身宣傳,結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展實(shí)際。讓外界知道富新、解富新,提高富新的知名度和美譽(yù)度。主要宣傳富新以來(lái)的重要事件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,宣傳平常工作開(kāi)展情況、宣傳富新人文環(huán)境、地理優(yōu)勢(shì),為全鎮(zhèn)全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年國(guó)慶期間,鎮(zhèn)開(kāi)展了金秋富新”大型文藝演出活動(dòng),積大的豐富了群眾的文化娛樂(lè)生活。近期鎮(zhèn)機(jī)關(guān)還與多家單位開(kāi)展了藍(lán)球聯(lián)議賽。
篇5
關(guān)鍵詞:黨團(tuán)組織建設(shè);實(shí)踐分析;經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2012)03-0046-02
隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的改革,高校的辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,各大高校的內(nèi)部管理體制逐步形成了“兩級(jí)管理、院系為主”“條塊結(jié)合、以塊為主”的格局,這種格局的核心是學(xué)校黨委和行政的管理重心下移。適應(yīng)這種新的管理體制和工作任務(wù)的需要,盡快探索出基層黨團(tuán)組織建設(shè)工作的新思路、新規(guī)律,成為擺在輔導(dǎo)員和年級(jí)黨團(tuán)組織干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。
一、高校改革,辦學(xué)擴(kuò)招下學(xué)生黨團(tuán)組織建設(shè)面臨的問(wèn)題
基層黨團(tuán)組織在大學(xué)生中影響極為廣泛。隨著我國(guó)各大高校的辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,與之相應(yīng)的基層建設(shè)工作就顯得尤為關(guān)鍵。如何在廣大學(xué)生群體中建立一個(gè)形象良好、積極向上、實(shí)事求是、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、有號(hào)召影響力的黨團(tuán)組織;如何樹(shù)立自身在學(xué)校教育學(xué)生成才環(huán)境中的主導(dǎo)地位,真正落實(shí)大學(xué)生的思想政治工作,而非應(yīng)付了事,走形式、走過(guò)場(chǎng)的表面功夫;如何在擴(kuò)招的情況下,仍然保證高質(zhì)量地發(fā)展建設(shè)黨團(tuán)組織,而非僅僅是量的提升。綜上所有的問(wèn)題歸結(jié)于一點(diǎn),就是在新形勢(shì)下我們需要構(gòu)建一個(gè)新的學(xué)生黨團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),力求把黨團(tuán)組織的影響力滲透到學(xué)生生活和活動(dòng)的每一個(gè)角落。
二、新形勢(shì)下基層黨團(tuán)建設(shè)要點(diǎn)及分析
1.黨建帶團(tuán)建,才能加強(qiáng)高校思想政治工作。高校是集聚和培養(yǎng)優(yōu)秀青年的場(chǎng)所,而高校的共青團(tuán)組織是團(tuán)結(jié)、教育青年的核心力量。之前的經(jīng)驗(yàn)往往是黨團(tuán)分開(kāi),各自管理,各自活動(dòng)。經(jīng)過(guò)兩年的管理理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐改革,我們決定在加強(qiáng)年級(jí)黨支部自身建設(shè)的同時(shí),認(rèn)真研究黨建帶團(tuán)建的問(wèn)題,把團(tuán)的工作擺上黨支部的議事日程,把團(tuán)建納入黨建中,幫助、支持團(tuán)組織根據(jù)大學(xué)生的特點(diǎn)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。黨建帶團(tuán)建不僅能夠從大批的共青團(tuán)員中培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀人才,高質(zhì)量地發(fā)展壯大黨的隊(duì)伍,還能使黨團(tuán)工作開(kāi)展得更具活力,讓青年學(xué)生和黨貼得更近,讓更多的青年積極地加入到黨團(tuán)的旗幟下。而且也能使年級(jí)里優(yōu)秀的團(tuán)干在工作實(shí)踐中得到鍛煉,更好地發(fā)揮黨的助手作用,培養(yǎng)一支朝氣蓬勃的學(xué)生骨干隊(duì)伍,做社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。因此,以黨的建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的建設(shè),幫助共青團(tuán)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),這是做好新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治工作的最有效的方法。
2.如何落實(shí)好黨建帶團(tuán)建是關(guān)鍵。高校是推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地。做好黨建帶團(tuán)建工作,使基層團(tuán)組織能更好地貫徹落實(shí)黨的教育方針以及大學(xué)生的思想政治工作。因此,我們需要建立完善的制度,健全我們的組織,加強(qiáng)黨團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把工作落到實(shí)處,切實(shí)為學(xué)生群眾服務(wù)。通過(guò)長(zhǎng)期閱讀多篇指導(dǎo)性的黨建帶團(tuán)建的學(xué)術(shù)文章,我們普遍認(rèn)可《新時(shí)期高校黨團(tuán)建設(shè)工作的思考與分析》中所提到的“做好黨建帶動(dòng)團(tuán)建,要在‘三帶’上下功夫”。所謂的“三帶”即帶思想,帶工作,帶作風(fēng)。政治思想問(wèn)題是其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。通過(guò)上“兩課”,“入黨積極分子”“優(yōu)秀團(tuán)干”推優(yōu)培訓(xùn)的方式夯實(shí)青年學(xué)生的理論功底,然后結(jié)合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)思想理論教育的實(shí)效性;以黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)團(tuán)組織的作風(fēng)建設(shè),我們普遍采用的以黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范崗和園區(qū)黨團(tuán)活動(dòng)室的形式向全年級(jí)同學(xué)推廣和宣傳,例如示范個(gè)人、示范寢室、示范活動(dòng)等一系列的形式的示范崗位。讓黨員的表率作用能夠在日常學(xué)習(xí)生活中影響、帶動(dòng)周圍的青年團(tuán)員學(xué)生。
3.黨團(tuán)建設(shè)的工作方針以及思路創(chuàng)新。當(dāng)下的黨團(tuán)建設(shè),不能再墨守陳規(guī)地僅限于黨員和團(tuán)干之間一兩份學(xué)習(xí)文獻(xiàn)、學(xué)生與師長(zhǎng)之間一兩次談話。我們應(yīng)當(dāng)尋求更寬更廣的途徑,尋求創(chuàng)新的思路,讓黨團(tuán)組織建設(shè)更加深入到學(xué)生群體中。思想政治工作沒(méi)有固定的模式,要因地制宜,與時(shí)俱進(jìn),不斷地探索、實(shí)踐、創(chuàng)新。首先要做的,是讓工作貼近師生群體,貼近校園生活。加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性,讓更多的學(xué)生群體對(duì)其感興趣,愿意參與。其次,提倡年級(jí)全體學(xué)生發(fā)現(xiàn)周邊的各類問(wèn)題,特別是學(xué)生干部,然后積極地向輔導(dǎo)員老師反映問(wèn)題,并學(xué)會(huì)解決問(wèn)題。通過(guò)這個(gè)過(guò)程不斷地提升每個(gè)人的自身工作能力。輔導(dǎo)員老師要經(jīng)常了解、關(guān)心年級(jí)里學(xué)生的生活學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。建立完善的談話制度,不僅僅是在問(wèn)題發(fā)生后再去找個(gè)別同學(xué)談話。而是在事先有針對(duì)性地進(jìn)行全體師生的輔導(dǎo)員談話,尤其是在學(xué)習(xí)、生活、學(xué)生經(jīng)濟(jì)、安全等方面,為學(xué)生提供警示和幫助。給于一定的重視,可以有效地預(yù)防安全問(wèn)題,并且端正學(xué)生的生活學(xué)習(xí)態(tài)度。黨團(tuán)組織建設(shè)需要不斷地革新,除了每月日常的團(tuán)活動(dòng)日、理論學(xué)習(xí)等,我們還要衍生出更多的途徑來(lái)傳播思想政治工作,讓黨團(tuán)組織扎根于學(xué)生生活當(dāng)中。時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)公寓的發(fā)展進(jìn)程,學(xué)生在寢室便能輕松上網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)生生活的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)能更迅速、更深刻地傳遞信息。我們通過(guò)開(kāi)通年級(jí)QQ群、年級(jí)網(wǎng)絡(luò)信箱、博客論壇等方式,向同學(xué)們展示黨團(tuán)建設(shè)的成果,同時(shí)交流黨團(tuán)工作中的不足,并積極聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步完善黨團(tuán)組織建設(shè)。我們還在公寓園區(qū),建有黨團(tuán)活動(dòng)室、文獻(xiàn)閱讀室,以供學(xué)生學(xué)習(xí)和積極活動(dòng)使用,并定期由不同班級(jí)自主承辦的年級(jí)團(tuán)活動(dòng),提高同學(xué)們的參與積極性。在輔導(dǎo)員的管理下,提倡全年級(jí)的學(xué)生“學(xué)會(huì)自理,相互管理”,每個(gè)人都是黨團(tuán)組織中的一員,每個(gè)人都為黨團(tuán)組織建設(shè)出謀劃策。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以理想信念教育為核心,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,以活動(dòng)陣地為載體,營(yíng)造良好的校園文化氛圍,以制度建設(shè)為保障,切實(shí)加強(qiáng)黨團(tuán)組織的自身建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)與各方面工作的配合,精心構(gòu)建大學(xué)生素質(zhì)拓展平臺(tái)。
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篇6
時(shí)光荏苒,2020年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,不知不覺(jué)間,擔(dān)任生產(chǎn)二班班組長(zhǎng)已有一年多時(shí)間了,在這一年多的工作中,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在此我要感謝DAP裝置的領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我從中控成長(zhǎng)為現(xiàn)在的班長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生的一個(gè)端點(diǎn)同時(shí)也是一個(gè)新的開(kāi)始。
2020年即將成為過(guò)去,總體來(lái)講,這一年,我們有喜樂(lè),也有哀愁,既體會(huì)到了工作沒(méi)到位的失落也感受到工作被認(rèn)可的喜樂(lè),品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的。回顧這一年中的工作,我們是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái)的,但我們一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
自擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),我以最快的速度融入到這個(gè)新的集體中,與大家打成一片,組織好本班組的生產(chǎn)。
一、 基本工作
1、負(fù)責(zé)全面主持班組各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)班組全體員工的積極性,保質(zhì)保量的完成了DAP裝置下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、自覺(jué)遵守DAP裝置班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)班組思想政治工作,帶領(lǐng)班組成員自覺(jué)的執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)及達(dá)州公司的有關(guān)規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
3、關(guān)心班組成員,幫助班組成員解決實(shí)際問(wèn)題,做好班組的思想政治工作,關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。
二、班組工作開(kāi)展情況
1、班組成員積極主動(dòng)性提高,事故應(yīng)急處理能力提升,現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度得到落實(shí)。
2、以質(zhì)量管理為重點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,以班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。主動(dòng)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在班組中交流實(shí)踐試用推廣。
3、廣泛組織班組員工開(kāi)展形式多樣的班組活動(dòng),組織班組人員積極參加民主管理,搞好班組團(tuán)結(jié)。
4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),掌握各類消耗和使用情況,嚴(yán)格控制好各原材料的消耗,搞好班組經(jīng)濟(jì)核算工作。
5、作好班組人員的考勤工作,督促班組成員管理好各類工具和辦公用品,做好獎(jiǎng)懲分明。
6、組織開(kāi)好班內(nèi)的有關(guān)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司、DAP裝置的通知以及各種會(huì)議精神,并總結(jié)各種生產(chǎn)管理和操作經(jīng)驗(yàn)。
7、文明生產(chǎn),搞好設(shè)備管理工作,所管轄范圍之內(nèi)設(shè)備完好、整潔、標(biāo)識(shí)齊全,場(chǎng)地安全、衛(wèi)生,搞好班容班貌建設(shè)。
三、安全環(huán)保
安全環(huán)保責(zé)任重于泰山,安全環(huán)保問(wèn)題是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),所以在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,積極組織班組全員參與,杜絕安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;加強(qiáng)巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理,堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全、消防知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持處理事故“四不放過(guò)”的原則。在班組工作中認(rèn)真開(kāi)展每月兩次的安全教育培訓(xùn),每季度組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),并進(jìn)行試題練習(xí)。提高班組成員們的安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)。
同時(shí)積極組織班組參加裝置組織的各類安全培訓(xùn)和消氣防演習(xí)及比賽。6月底進(jìn)行了一次液氨罐區(qū)卸氨站臺(tái)樓氨應(yīng)急救援演練,并取得了四個(gè)班組演練活動(dòng)第一名。計(jì)劃在12月底再進(jìn)行一次造粒機(jī)氨泄露傷人急救演練。
四、團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)無(wú)不勝
在生產(chǎn)操作中,所有的生產(chǎn)工作是靠各個(gè)崗位一起完成的,身為生產(chǎn)二班的班長(zhǎng),生產(chǎn)二班的班組成員對(duì)我給予了很大的支持,各個(gè)崗位的人在合作的過(guò)程中培養(yǎng)了一種默契,就能大大提高了工作效率,所有的工作中崗位溝通是最重要的,一定要及時(shí)、有效和清晰傳遞信息。
也正是因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程中強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
五、工作的不足
在生產(chǎn)工作中,會(huì)遇到很多的問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消除是關(guān)鍵。部分崗位人員缺乏責(zé)任心,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,有時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備置之不理,應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
我自己對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠深刻,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,戒浮戒躁,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力更好地完成工作。
六、明年工作計(jì)劃
其中,以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方:
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組成員的安全環(huán)保意識(shí),安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化大家的安全意識(shí),加強(qiáng)開(kāi)展安全環(huán)保教育活動(dòng),提高全員的安全防范能力。
2、再接再厲做好班組成員的思想政治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。
3、進(jìn)一步提高自己的DAP專業(yè)知識(shí)以及工作能力,結(jié)合工作實(shí)踐、加強(qiáng)知識(shí)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),保證DAP產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
篇7
20xx年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心下,在兄弟單位、各科室部門(mén)的大力幫助下,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民生命健康安全,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)的有效性,業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。20xx年即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)于下:
一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況
1. 業(yè)務(wù)工作順利
截止到當(dāng)前,我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元,共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作,其中定期檢驗(yàn)54批次,委托檢驗(yàn)172批次。
2. 完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)
今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù),我所分別對(duì)瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開(kāi)展了定期檢驗(yàn),抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品,出具35份檢驗(yàn)報(bào)告,抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品,出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告。
3. 對(duì)食品等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗(yàn)
我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線,創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下,加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子,突出工作重點(diǎn),有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議,全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。
4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務(wù)
在新形勢(shì)下,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證??h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,我所積極配合,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦,獲得企業(yè)的好評(píng)。
二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè),提高綜合實(shí)力
1. 堅(jiān)持不懈做好思想政治工作
篇8
為加強(qiáng)郵政企業(yè)管理,提高通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特制定本辦法。
第一條以年度方針目標(biāo)和通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等為主要考核內(nèi)容,實(shí)行百分制考核。
第二條全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行兩級(jí)考核,即局級(jí)考核,班組支局兩種。班組支局考核本部門(mén)干部職工。
第三條經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核實(shí)行百分制,局級(jí)考核由各牽頭單位逐月考核打分,每月8日前報(bào)綜合辦匯總經(jīng)主管局長(zhǎng)審批后送勞資制表,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金。班組、支局考核由各單位按照自行制訂的考核辦法逐月對(duì)本單位干部職工進(jìn)行考核。
第四條局級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制由各牽頭單位負(fù)責(zé)考核。
1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部(20分)負(fù)責(zé)考核相關(guān)單位的業(yè)務(wù)收入,業(yè)務(wù)支出、業(yè)務(wù)發(fā)展、通信質(zhì)量指標(biāo)。
2、綜合辦公室(30分)負(fù)責(zé)考核方針目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行情況、計(jì)劃生育、普法教育、經(jīng)濟(jì)合同、信息反饋、文明單位建設(shè)、黨風(fēng)、行風(fēng)、企業(yè)文化建設(shè)及宣傳、思想政治工作、安全生產(chǎn)、職工遵章守紀(jì)、職工教育和培訓(xùn)、考核物資消耗、環(huán)境衛(wèi)生、公用設(shè)施管理、煤、水、電等。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)部(40分)負(fù)責(zé)考核通信生產(chǎn)管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、用戶滿意率、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)。
4、保衛(wèi)股(10分)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、內(nèi)部治安、四防安全等。
第五條有下列情況之一的單位扣發(fā)責(zé)任人6個(gè)月獎(jiǎng)金,責(zé)任人單位扣2個(gè)月獎(jiǎng)金,主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)1個(gè)月獎(jiǎng)金。
1、發(fā)生死亡重傷及重大事故;
2、發(fā)生重特大刑事案件、火災(zāi)、爆炸事故;
3、計(jì)劃生育達(dá)不到“三無(wú)”;
4、機(jī)要出現(xiàn)失密、丟失、積壓、延誤差錯(cuò);
5、發(fā)生重大質(zhì)量差錯(cuò)或通信事故;
6、貪污、挪用業(yè)務(wù)用款。
第六條局級(jí)考核扣發(fā)的獎(jiǎng)金由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣發(fā),班組、支局扣發(fā)的獎(jiǎng)金由班組、支局自行保管使用(用做鼓勵(lì)表彰先進(jìn))。
第七條考核標(biāo)準(zhǔn)
一、效益質(zhì)量指標(biāo)(20分)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部考核
1、月生產(chǎn)獎(jiǎng)金同局所下達(dá)的收入計(jì)劃掛鉤,凡有收入的股、班組、支局,按照局所下達(dá)的收入計(jì)算,每月必須完成月計(jì)劃數(shù),方能得到全部月生產(chǎn)獎(jiǎng)金,否則,按未完成計(jì)劃比重進(jìn)行扣發(fā)。同時(shí),還同局下達(dá)個(gè)人任務(wù)掛鉤,如沒(méi)有完成任務(wù),按專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)的考核辦法進(jìn)行考核。
2、沒(méi)有收入的股辦,如綜合辦、保衛(wèi)股、計(jì)財(cái)部、郵運(yùn)班按全局當(dāng)月收入綜合考核,取平均數(shù)。
3、如果到年底各支局、班組完成局所下達(dá)的全年收入計(jì)劃,可將未完成月計(jì)劃被扣發(fā)的獎(jiǎng)金補(bǔ)發(fā),如果沒(méi)有完成全年收入任務(wù)則不補(bǔ)發(fā)。
4、出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量差錯(cuò)每筆扣1分;
5、沒(méi)完成通信質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃每筆扣10分;
6、發(fā)現(xiàn)弄虛作假、瞞報(bào)、偽造、遲報(bào)通信質(zhì)量指標(biāo)每項(xiàng)扣5分;
二、方針目標(biāo)和企業(yè)管理(8分)由綜合辦公室考核
1、方針目標(biāo)沒(méi)分解,出現(xiàn)漏項(xiàng)、斷檔每處扣1分;
2、月方針目標(biāo)不按時(shí)完成,每項(xiàng)扣5分;
3、無(wú)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法扣5分;
4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行不認(rèn)真、隨意動(dòng)用獎(jiǎng)金扣5分;
5、月、半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié)材料每漏報(bào)一次扣1分;
三、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、職工教育和培訓(xùn)(8分)由勞資教育考核
1、作業(yè)人員不堅(jiān)守崗位發(fā)現(xiàn)一次扣2分;
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全措施、防范不嚴(yán)一次扣1分;
3、易燃易爆品存放不當(dāng)扣1分;
4、生產(chǎn)人員不執(zhí)行操作規(guī)程扣1分;
5、當(dāng)班脫崗一次扣1分;
6、當(dāng)班飲酒發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
7、當(dāng)班干私活一次扣0.5分;
8、遲到早退一次扣0.5分;
9、安全組織不健全扣1分;
10、沒(méi)有考勤簿、記錄不全扣1分;
11、違章違紀(jì)一次扣2分。
四、物資消耗、公用設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、煤水電管理(8分)綜合辦
1、辦公場(chǎng)所門(mén)窗不清潔、地面有碎紙、煙頭等經(jīng)檢查不合格一次扣1分;
2、公用設(shè)施無(wú)登記帳、無(wú)帳卡、無(wú)專人管理扣1.5分;
3、辦公室有長(zhǎng)明燈一次扣1分;
4、材料用品無(wú)帳卡或帳物不符合扣2分;
5、庫(kù)房材料擺放不整齊,達(dá)不到“五無(wú)”扣2分;
6、私接電源、私用電器設(shè)備一次扣5分,造成后果責(zé)任自負(fù);
7、人為造成公用物品設(shè)施損壞扣2分,并按價(jià)賠償;
8、發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水一次扣2分;
9、分擔(dān)區(qū)不清掃一次扣5分,清掃不徹底扣2分。
五、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)、行風(fēng)、企業(yè)文化建設(shè)、宣傳、思想政治工作等(6分)由綜合辦公室考核
1、詢問(wèn)職工服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德、文明單位創(chuàng)建等有關(guān)知識(shí)時(shí)回答不上的每人次扣1分;
2、服務(wù)工作被新聞單位批評(píng)曝光的扣5分;
3、上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)文明單位創(chuàng)建、黨風(fēng)、行風(fēng)等項(xiàng)工作檢查中被提出批評(píng)的扣3分。
六、安全保衛(wèi)(10分)由保衛(wèi)股負(fù)責(zé)考核
1、發(fā)生政治案件扣10分;
2、發(fā)生職工犯罪和違法案件(判刑、教養(yǎng)、拘留)扣5分;
3、發(fā)生治安案件(打架、損壞公物)扣5分;
4、科室發(fā)生被盜案件扣5分;
5、四防工作不落實(shí)(無(wú)檢查記錄、值班脫崗、滅火器材無(wú)人管理、報(bào)警設(shè)備不會(huì)用、防范措施不到位)扣3分。
七、基礎(chǔ)工作、通信質(zhì)量、通信服務(wù)(35分)由經(jīng)營(yíng)服務(wù)部考核
㈠基本工作:
1、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月30日前上報(bào),工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析下月10日前上報(bào),不按時(shí)限上報(bào)扣1分;
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不健全、無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn)扣5分,執(zhí)行不認(rèn)真扣3分;
3、不按時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、通信質(zhì)量分析會(huì)一次扣2分;
4、各種管理表簿(包括統(tǒng)計(jì)資料、個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì))齊全,不齊全一項(xiàng)扣3分,記錄不認(rèn)真一項(xiàng)扣1分,記錄后不處理一項(xiàng)扣2分;
5、二十八個(gè)監(jiān)控崗運(yùn)行正常,未運(yùn)行一項(xiàng)扣5分,記錄不認(rèn)真扣2分;
6、執(zhí)行上級(jí)文件、通知、規(guī)定、郵政調(diào)度通知、綜合作業(yè)計(jì)劃,按通知及時(shí)修改資料,不執(zhí)行扣2分,執(zhí)行不認(rèn)真扣1分,上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)整改扣3分。
㈡通信質(zhì)量:
1、積壓、延誤郵件每袋(捆)扣2分,給據(jù)郵件每件扣1分,平常郵件每件扣0.5分;
2、丟失、損毀郵件每袋(捆)扣5分,給據(jù)郵件每件扣2分,平常郵件每件扣1分;
3、報(bào)刊損失一份雜志扣2分,一份報(bào)紙扣1分;
4、訂銷報(bào)刊延誤一份雜志扣1分,一份報(bào)紙扣0.5分;
6、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,不執(zhí)行每項(xiàng)扣2分,執(zhí)行不認(rèn)真扣1分。
㈣通信生產(chǎn)管理:
1、各工種嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作標(biāo)準(zhǔn),不執(zhí)行扣2分,執(zhí)行不認(rèn)真扣1分;
2、各項(xiàng)資費(fèi)收費(fèi)準(zhǔn)確,漏收一件扣2分,錯(cuò)收一件扣1分;
3、帳目日清月結(jié),帳實(shí)相符,不結(jié)帳扣3分,帳不平扣2分;
4、事后監(jiān)督、匯檢、檔案檢查發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò),一般差錯(cuò)扣1分,主要差錯(cuò)扣3分;
5、執(zhí)行票款、空白憑證、空白收據(jù)管理規(guī)定,不執(zhí)行規(guī)定一項(xiàng)扣2分,執(zhí)行不認(rèn)真扣1分;
6、檔案理訂整齊,按時(shí)上繳,管理表簿齊全,查驗(yàn)及時(shí),檔案不整齊扣1分,不按時(shí)上繳扣2分,查驗(yàn)不及時(shí)扣5分;
7、郵票的請(qǐng)領(lǐng)及出入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)無(wú)兩人簽章扣1分,未入庫(kù)出售扣2分,借條或白條扣3分,不復(fù)核出庫(kù)扣1分;
8、按規(guī)定的路線、時(shí)限投遞,不執(zhí)行規(guī)定一項(xiàng)扣2分;
9、執(zhí)行通郵規(guī)定,不執(zhí)行扣2分,未辦通郵手續(xù)但位置明顯、標(biāo)識(shí)醒目,必須投遞郵件報(bào)刊,不投遞每戶扣2分;
10、加強(qiáng)資金和票品管理,執(zhí)行各項(xiàng)資金管理制度,不執(zhí)行一次扣3分,按規(guī)定繳協(xié)款,補(bǔ)退款,不符合規(guī)定一項(xiàng)扣2分;
㈤文明生產(chǎn)
1、擅自離開(kāi)崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事,離崗一人次扣2分,做與工作無(wú)關(guān)的事一人次扣1分;
2、遵守營(yíng)業(yè)時(shí)間,按時(shí)到崗,一次不遵守扣2分,不按時(shí)到崗一人次扣1分,不到崗扣4分;
3、發(fā)生用戶有理由申告一次扣5分;
4、嚴(yán)重違紀(jì),一人次扣10分;
5、穿標(biāo)志服,戴工號(hào)牌,不著標(biāo)志服一人次扣1分,不戴工號(hào)牌一人次扣1分;
6、不使用服務(wù)用語(yǔ)一人次扣1分,有生、冷、硬、頂現(xiàn)象扣5分;
7、時(shí)鐘、日歷準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)齊全準(zhǔn)確,一項(xiàng)不合格扣1分;
8、營(yíng)業(yè)廳及庫(kù)房不準(zhǔn)堆放私人物品,違者扣2分;
9、封閉作業(yè),非工作人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),一人次扣1分;
10、工作時(shí)間不認(rèn)真,發(fā)牢騷,講怪話鬧不團(tuán)結(jié),一人扣2分;
11、生產(chǎn)場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一人次扣5分;
12、不準(zhǔn)酒后上班,發(fā)現(xiàn)一人次扣5分;
13、認(rèn)真對(duì)待用戶查詢,不受理查詢扣3分,不認(rèn)真扣1分。
八、通信管理,生產(chǎn)過(guò)程管理(15分)由經(jīng)營(yíng)服務(wù)部考核
1、設(shè)備完好率達(dá)不到95%扣2分;
2、操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率不到95%扣2分;
3、不按時(shí)召開(kāi)質(zhì)量安全分析會(huì)一次扣1分;
4、發(fā)生通信案件(事故)一次扣10分;
5、檢查記錄不健全,不認(rèn)真扣1分;
6、生產(chǎn)場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)吸煙一次扣5分;
7、不認(rèn)真執(zhí)行綜合作業(yè)時(shí)間一次扣2分;
8、規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)不到95%扣2分;
9、職工遵章守記率達(dá)不到95%扣2分;
10、各類報(bào)表、工作總結(jié)不按時(shí)限上報(bào)扣1分;
11、不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件、規(guī)定、通知、郵政調(diào)度通知一次扣2分;
12、上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不及時(shí)整改扣3分;
13、積壓、延誤郵件每袋(捆)扣2分,給據(jù)郵件每件扣1分;
14、丟失、損毀郵件每袋(捆)扣5分,給據(jù)郵件每件扣2分;
15、不認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)基本制度(機(jī)要四項(xiàng))一次扣1分;
16、無(wú)日戳打印簿扣2分,打倒不合格每處扣0。5分;
17、郵政用品用具管理不善扣1分;
18、不執(zhí)行郵件安全防護(hù)制度每次扣1分;
19、違反郵運(yùn)紀(jì)律每次扣1-5分;
20、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班飲酒者一次扣5分;
21、發(fā)生用戶申告一次扣5分;
22、出現(xiàn)事故、差錯(cuò)不及時(shí)上報(bào)(一小時(shí)內(nèi))每人扣5分;
23、值班人員不按時(shí)到崗,不遵守作息時(shí)間每人一次扣2分,脫崗免獎(jiǎng);
24、當(dāng)班人員不服從指揮調(diào)度一人次扣5分;嚴(yán)重者調(diào)離本崗位或給予行政處分;
25、違反局規(guī)者視情節(jié)扣發(fā)生產(chǎn)獎(jiǎng)或給予行政處分。
26、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、郵件倉(cāng)庫(kù)、接班、轉(zhuǎn)趟汽車不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
27、用袋單位每超儲(chǔ)郵袋1條扣0。5分,挪用、散失每條扣1條,郵袋統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、月報(bào)表、請(qǐng)、退清單填寫(xiě)數(shù)字每錯(cuò)一筆扣3分,每漏加蓋名單,公章一處扣0。5分。
28、亂接電源、亂用電器設(shè)施,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,在計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用其他用電設(shè)施,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
29、特快專遞郵件、保價(jià)郵件,不單獨(dú)交接,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
篇9
國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)文化的研究比較多,而把企業(yè)文化和管理職能結(jié)合起來(lái)研究,分析文化因素在管理職能中的作用并探討其根源的比較少。
目前,對(duì)管理文化的研究范圍逐漸明確,不再泛化為整個(gè)的企業(yè)文化,而是作為企業(yè)文化建設(shè)中的一種子文化,和安全文化、廉潔文化等并列。一般都是把管理文化作為企業(yè)文化的核心來(lái)研究,將管理與文化融合,以文化來(lái)提升管理。
管理文化和文化管理
所謂“管理文化”,一般認(rèn)為,管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來(lái)的一種子文化。管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范,揭示文化對(duì)管理的影響,它滲透于企業(yè)的決策、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)等管理全過(guò)程中。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊(yùn),是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。
所謂“文化管理”,就是把企業(yè)管理的軟要素作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)的一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式。它從人的心理和行為特點(diǎn)入手,培養(yǎng)企業(yè)組織的共同價(jià)值和企業(yè)員工的共同情感,形成組織自身的文化;從組織整體的存在和發(fā)展角度,去研究和吸收各種管理方法,形成統(tǒng)一的管理風(fēng)格;通過(guò)文化培育、管理文化模式的推進(jìn),激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。文化管理充分發(fā)揮了文化覆蓋人的生理、心理以及人的現(xiàn)狀與歷史的作用,把以人為中心的管理思想全面地展示出來(lái)。以人為中心進(jìn)行管理。對(duì)內(nèi)要尊重員工,關(guān)心員工,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)在積極性、創(chuàng)造性。技術(shù)雖然重要,但要靠人去駕馭;效益雖然重要,但要靠人去創(chuàng)造。努力培育共同價(jià)值觀。只有員工群體協(xié)調(diào)一致的努力,才會(huì)為企業(yè)贏得成功。協(xié)調(diào)一致的群體行為的出現(xiàn)依賴于共同信守的群體價(jià)值觀的培育。人是有思想、有感情的,人們的工作興趣、工作熱情、敬業(yè)精神等思想情感方面的因素對(duì)工作的效果起著十分重要的作用。綜觀人類社會(huì)發(fā)展史,我們可以看到文化在勞動(dòng)構(gòu)成中的含量越來(lái)越高。新知識(shí)、新技術(shù)要靠人類的腦力勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造。管理重點(diǎn)由行為層轉(zhuǎn)到觀念層是衡量企業(yè)是否進(jìn)入文化管理階段的顯著標(biāo)志之一。
企業(yè)文化與煤礦管理
如何促使煤礦企業(yè)文化建設(shè)與煤礦科學(xué)化管理同步發(fā)展、相互作用,我認(rèn)為必須抓好以下幾點(diǎn):
一、企業(yè)文化要通過(guò)宣傳教育、提醒引導(dǎo)等手段來(lái)著眼于調(diào)動(dòng)人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,在人的思想和組織形式上要形成凝聚力和巨大的向心力。耿村煤礦企業(yè)文化共同愿景是:安全高效、職工富裕。核心理念是以人為本、追求卓越。還有管理理念、安全管理、質(zhì)量理念、成本理念、人才理念等等。還大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)以,形成了以安全文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化。
二、企業(yè)管理要通過(guò)建立健全各種激勵(lì)機(jī)制來(lái)激活人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮人為本實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),促使企業(yè)目標(biāo)按計(jì)劃得到落實(shí)完成。耿村煤礦成功建立起了百分制閉合考核體系,通過(guò)每月一考核,保證了安全生產(chǎn),提高了執(zhí)行力及各方面工作的積極性,使每年的工作任務(wù)及工作目標(biāo)圓滿完成。還加強(qiáng)先鋒文化、奉獻(xiàn)文化建設(shè)、軍營(yíng)文化建設(shè),并形成了具有耿村煤礦企業(yè)特色的企業(yè)文化。
三、傳統(tǒng)的管理方法仍需要實(shí)踐和認(rèn)識(shí)的不斷轉(zhuǎn)換才能達(dá)到指導(dǎo)工作的目的,如果人們?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中,能夠把企業(yè)文化、企業(yè)精神、不斷提高思想認(rèn)識(shí),并滲透到科學(xué)化管理之中,二者相互作用與煤礦企業(yè)管理的方方面面,只有這樣,才能使煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀可持性發(fā)展。耿村煤礦提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”: 一由生產(chǎn)第一向安全第一轉(zhuǎn)變,二是由生產(chǎn)效益型向成本效益型轉(zhuǎn)變,三是由制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變。管理重點(diǎn)已由行為層轉(zhuǎn)到觀念層,不斷突破管理創(chuàng)新,管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、耿村煤礦創(chuàng)建特色的管理文化。河南省大有能源股份公司耿村煤礦以多學(xué)派的管理文化理論和思想為指導(dǎo),以文化引領(lǐng),管理創(chuàng)新,安全高效,科學(xué)發(fā)展的工作思路,創(chuàng)新管理文化。以安全文化為重點(diǎn),管理文化為基礎(chǔ),和諧文化為核心的企業(yè)管理模式。踐行了 “十大板塊管理文化”新模式:1.安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防板塊;2.生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)管理板塊;3.科技創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升板板;4.資金成本財(cái)務(wù)文化板塊;5.物資供應(yīng)材料管理板塊;6.以人為本理念提練板塊;7.和諧文明后勤服務(wù)板塊;8.制度規(guī)范督查考核板塊;9.煤質(zhì)管理煤炭運(yùn)銷板塊;10.工資分配職工收入塊板。十大板塊全面全面推進(jìn)提升,由礦企管科牽頭,進(jìn)行全面資料收集及每月一次考核,不斷提升上打造了自己獨(dú)具特色的管理文化品牌。
安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防板塊由安檢隊(duì)、通風(fēng)科、防沖科負(fù)責(zé);生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)管理板塊由調(diào)度室、生產(chǎn)科負(fù)責(zé);科技創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升板塊由生產(chǎn)科、企管科負(fù)責(zé);資金成本財(cái)務(wù)文化板塊由財(cái)務(wù)科、企管科負(fù)責(zé);物資供應(yīng)材料管理板塊由供應(yīng)科、企管科負(fù)責(zé);以人為本理念提升板塊由組干部、黨辦負(fù)責(zé);和諧文明后勤服務(wù)板塊由機(jī)關(guān)總支、后勤中心、工會(huì)負(fù)責(zé);制度規(guī)范督查考核板塊由企管科負(fù)責(zé);班組建設(shè)辦公室負(fù)責(zé);煤質(zhì)管理煤炭運(yùn)銷板塊由煤質(zhì)科、運(yùn)銷科負(fù)責(zé);工資分配職工收入塊板由勞資科、企管科負(fù)責(zé)。
第一,要求每個(gè)板塊都有明確的管理理念,每月副科級(jí)及重要工作崗位人員都有學(xué)習(xí)內(nèi)容及管理工作總結(jié),不斷學(xué)習(xí),不斷提升,不斷創(chuàng)新,每個(gè)板塊至少每季度應(yīng)有管理創(chuàng)新成果或管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新成果及后,在企管科建立臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)論文內(nèi)容質(zhì)量高、數(shù)量多的優(yōu)秀板塊進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)每季度沒(méi)有創(chuàng)新成果及論文的板塊進(jìn)行處罰。要求要結(jié)合耿村煤礦實(shí)踐工作。
第二,每個(gè)板塊明確一名工作人員,每月6日前負(fù)責(zé)報(bào)送本板塊范圍內(nèi)的所有重要崗位每個(gè)人員的學(xué)結(jié),以及本板塊管理文化提升情況總結(jié),書(shū)面材料報(bào)送到企管科。每月管理文化總結(jié)要求要有企業(yè)關(guān)心職工的具體內(nèi)容,
第三,每月由礦企管科牽頭,進(jìn)行全面資料收集及每月一次考核。
每個(gè)塊板應(yīng)理解以下幾方面內(nèi)容:
一、以人為本,充分考慮人所起的作用,要尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,提供員工發(fā)展平臺(tái),提供員工發(fā)展機(jī)會(huì),挖掘員工潛能,激發(fā)員工的積極性、構(gòu)建和諧振團(tuán)隊(duì)精神。
二、要把學(xué)習(xí)、創(chuàng)新作為管理文化的核心理念,大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是當(dāng)前和今后企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,就必須首先提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)未來(lái)。倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”理念,健全讀書(shū)學(xué)習(xí)制度,可以充分構(gòu)建學(xué)習(xí)小組或打造學(xué)習(xí)工作室、讀書(shū)協(xié)會(huì)、職工書(shū)屋等多種形式的現(xiàn)身講壇學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展職工素質(zhì)提升工程。
三、要注意繼承發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化知識(shí)面,挖掘整理本企業(yè)長(zhǎng)期形成的文化資源,用發(fā)展的觀點(diǎn)和創(chuàng)新的思維對(duì)原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行整合和提煉,賦予新的內(nèi)涵,在繼承中創(chuàng)新、在弘揚(yáng)中升華。要將弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與管理文化相結(jié)合。管理文化來(lái)源于企業(yè)實(shí)踐又服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更富思想性和人性化,更具時(shí)代特色和人文精神??梢猿闪⒍喾N形式的傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)或理事會(huì)。
四、通過(guò)管理文化建設(shè),要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力和感召力,促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)廣大員工始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
耿村煤礦創(chuàng)建“十大板塊管理文化全面推進(jìn)提升”法,打造了自己獨(dú)具特色的管理文化品牌。通過(guò)文化管理,使各方面上了一個(gè)臺(tái)階,達(dá)到管理的最高境界。
篇10
一年來(lái),我們****法律服務(wù)所在上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下,全面貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,按照司法部和省廳的“四個(gè)辦法”,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),在服務(wù)質(zhì)量上下工夫,依法開(kāi)展法律服務(wù)活動(dòng),贏得了廣大群眾的信任,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一年來(lái),我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、抓好思想政治工作,努力造就一支高素質(zhì)的法律服務(wù)隊(duì)伍。
針對(duì)人員素質(zhì)狀況,我們制訂了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度。采取自學(xué)和每月不少于兩次集體學(xué)習(xí)的方式,對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的培訓(xùn),教育他們愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持真理、維護(hù)正義、珍惜名譽(yù)、維護(hù)自身的形象。我所公費(fèi)訂閱了法律報(bào)刊雜志,購(gòu)置了法律工具書(shū),供執(zhí)業(yè)人員學(xué)習(xí)。對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的方針政策和新頒布的法律法規(guī)、司法解釋我們都及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。重視執(zhí)業(yè)人員的學(xué)歷后續(xù)教育,鼓勵(lì)他們積極參加業(yè)余函授學(xué)習(xí),目前有3名執(zhí)業(yè)人員正在函授學(xué)習(xí)法學(xué)本科。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),主要圍繞思想、道德、紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)等方面,開(kāi)展了精神文明建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)法律工作者自身素質(zhì)的提高。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè),大大促進(jìn)了法律工作者在執(zhí)業(yè)過(guò)程中依法辦案,勤懇執(zhí)業(yè),勇于承擔(dān)責(zé)任。
二、開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng),狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
為認(rèn)真貫徹司法部、省廳和市局關(guān)于加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)文件精神,我們結(jié)合本所實(shí)際,制訂出了集中教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案,以“誠(chéng)信服務(wù),規(guī)范執(zhí)業(yè)”活動(dòng)為主題,對(duì)全所基層法律服務(wù)工作者深入開(kāi)展了一次政治信念與服務(wù)宗旨教育,執(zhí)法為民與依法執(zhí)業(yè)教育,忠于職守與誠(chéng)實(shí)守信教育,服務(wù)大局與形勢(shì)任務(wù)教育,遵規(guī)守紀(jì)與嚴(yán)格管理教育。通過(guò)定期召集全所執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、座談和討論,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查,在次基礎(chǔ)上查找出去年以來(lái)在執(zhí)業(yè)、服務(wù)、管理方面所存在的問(wèn)題,并針對(duì)性地制定出整改意見(jiàn)和防范措施。通過(guò)集中教育整頓,我所執(zhí)業(yè)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),管理有章可循。
我所實(shí)行民主管理,建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,完善了具體工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和質(zhì)量監(jiān)管方面的配套措施。一是制訂完善了辦理法律事務(wù)內(nèi)部工作流程,對(duì)收案實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一委派、統(tǒng)一收案、收費(fèi)制度;二是落實(shí)服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋制度,發(fā)放服務(wù)評(píng)議卡,辦案質(zhì)量由當(dāng)事人進(jìn)行評(píng)議;三是建立了疑難案件、重大案件報(bào)告制度;四是設(shè)立了執(zhí)業(yè)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員,落實(shí)辦案質(zhì)量檢驗(yàn)員到崗到位;五是實(shí)行“五公開(kāi)”制度,即公開(kāi)執(zhí)業(yè)法律服務(wù)工作者照片和執(zhí)業(yè)證號(hào)、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)辦案程序、公開(kāi)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、公開(kāi)投訴電話;六是健全和規(guī)范了業(yè)務(wù)檔案管理制度,指定專人對(duì)檔案進(jìn)行管理。
四、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng),社會(huì)效益顯著。
我們以“維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)法律的正確實(shí)施”為宗旨,依法開(kāi)展法律服務(wù)工作。一年來(lái)共接受當(dāng)事人來(lái)人來(lái)電咨詢750余次,收案70余件,其中訴訟50余件,非訴訟調(diào)解10余件,合同見(jiàn)證30余件,收入達(dá)5萬(wàn)元,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元,被10家單位聘為常年法律顧問(wèn)。在做好法律服務(wù)的同時(shí),我們經(jīng)常深入基層,義務(wù)解答法律咨詢,調(diào)處民事糾紛,送法到田間地頭、船頭湖邊。把立足基層,扎根湖區(qū),以“奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)人民”為己任,社會(huì)效益顯著,被群眾稱贊為“人民的好幫手,法律的保護(hù)神”,被市司法局授予“市級(jí)誠(chéng)信法律服務(wù)所”榮譽(yù)稱號(hào)。
五、存在的不足和下步工作思路
回顧一年來(lái)的工作,雖然我們?cè)诜煞?wù)工作中取得了一定的成績(jī),在深感成績(jī)來(lái)之不易的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是執(zhí)業(yè)人員知識(shí)面窄是我所普遍存在的問(wèn)題。今后我們要繼續(xù)鼓勵(lì)執(zhí)業(yè)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),更好地為當(dāng)事人服務(wù)。
二是案源少,訴訟收費(fèi)太低,是困擾執(zhí)業(yè)人員的一大難題。今后執(zhí)業(yè)人員不能拘泥于在辦公室等案子,而是變坐堂服務(wù)為送法上門(mén)。要想當(dāng)事人之所想,急當(dāng)事人之所急,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,為每個(gè)當(dāng)事人認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)。
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