經(jīng)濟發(fā)展謀劃范文
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篇1
一、鶴壁市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷的幾個階段
從1957年建立鶴壁市起,該市工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三個階段。
第一階段:以煤炭為主、輕工業(yè)為輔的時期(1957年建市至20世紀80年代)。建市以來,以煤炭為主的重工業(yè)比重占絕對地位,煤炭、機械、電子等產(chǎn)業(yè)均有所發(fā)展,但尚未形成主導突出、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。1989年,全市企業(yè)總數(shù)達到6097個,工業(yè)總產(chǎn)值146 993萬元。
第二階段:接替產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展期(20世紀90年代至2007年)。20世紀90年代以來,重點發(fā)展煤炭、食品、電力、建材、金屬鎂、紡織服裝、汽車零部件、高新技術等8個產(chǎn)業(yè),形成了八個產(chǎn)業(yè)共存的局面。
第三階段:現(xiàn)代工業(yè)體系構建和完善期(2008年至今)。2008年以來,鶴壁市現(xiàn)代工業(yè)體系逐步構建和完善,從鶴壁自身優(yōu)勢出發(fā),按照競爭力最強、成長性最好、關聯(lián)度最高的標準,確定了煤電化材一體化、食品、汽車及零部件三個戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)和金屬鎂精深加工、電子兩個新興先導產(chǎn)業(yè)。
二、鶴壁市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
(1)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。2009年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到456家,主營業(yè)務收入超億元企業(yè)164家,較2005年增長115家,其中10億元以上企業(yè)3家。
(2)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級步伐明顯加快。煤電化材一體化、食品工業(yè)、汽車及零部件三個戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)和金屬鎂精深加工、電子信息兩大新興先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。2009年,三大戰(zhàn)略支撐和兩大先導產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值172.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)增加值的89.6%。
(3)重大項目增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。2009年,全市工業(yè)投資完成168.27億元,同比增長32.1%,是2004-2006年三年工業(yè)投資的總和,工業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
(4)承接產(chǎn)業(yè)轉移力度加大。緊緊圍繞煤化工、食品、汽車整車及零部件、陶瓷、電子、服裝等具有集群發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),實施了產(chǎn)業(yè)鏈招商和配套產(chǎn)業(yè)招商,提升產(chǎn)業(yè)層次和競爭力。
(5)產(chǎn)業(yè)布局集聚化功能不斷強化。按照產(chǎn)城一體的理念,打破行政區(qū)劃,規(guī)劃了寶山、鶴淇、金山和黎陽等4個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),浚縣糧深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、石林陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)和鶴山產(chǎn)業(yè)園區(qū)等3個市級產(chǎn)業(yè)園區(qū),作為構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系和自主創(chuàng)新體系的有效載體。
三、鶴壁市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題
(1)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)單、鏈條短、層次低、規(guī)模小”的狀態(tài)。“產(chǎn)業(yè)單”,指產(chǎn)業(yè)結構長期以煤炭、電力為主,雖然食品、汽車及零部件等產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但產(chǎn)業(yè)單一的現(xiàn)象沒有大的改變;“鏈條短”,指工業(yè)產(chǎn)品以初加工為主,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,產(chǎn)品科技含量較低,產(chǎn)品附加值不高;“層次低”,指主要產(chǎn)業(yè)缺乏精深加工和高新技術產(chǎn)品,停留在初加工水平;“規(guī)模小”,指企業(yè)總體規(guī)模偏小,缺乏行業(yè)龍頭企業(yè)和骨干企業(yè),抵御市場風險的能力弱,企業(yè)效益不穩(wěn)定。
(2)產(chǎn)業(yè)升級轉型的能力有待提升,關聯(lián)度高、帶動力強、成長后勁大的高增長行業(yè)相對不足,高端產(chǎn)業(yè)項目引進和培育相對滯后,中小企業(yè)創(chuàng)新動力和競爭實力不強。
四、鶴壁市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要措施
(一)科學規(guī)劃
(1)加強規(guī)劃引導。編制和完善重點產(chǎn)業(yè)行業(yè)專項規(guī)劃,形成上下貫通、銜接一致的規(guī)劃體系。鼓勵和支持重點產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理引導投資方向,有序推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。
(2)嚴格規(guī)劃管理。加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與城市規(guī)劃、土地規(guī)劃的銜接,強化政府對空間資源的集中統(tǒng)一管理,使規(guī)劃成為政府引導資源合理配置和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要手段。
(二)政策引導
(1)嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策。切實按照“三同時”原則,加強污染治理設施建設,努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。放寬服務領域市場準入,適當鼓勵引導各類資本進入法律、法規(guī)沒有明令禁入的服務領域。
(2)加強財政引導支持。統(tǒng)籌使用市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,產(chǎn)業(yè)扶持資金重點向煤電化材、裝備制造、食品加工三大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)和金屬鎂精深加工等新興先導產(chǎn)業(yè)傾斜。
(3)落實財稅優(yōu)惠政策。制訂高效快速簡便的操作辦法,貫徹落實國家、省對企業(yè)的增值稅轉型、企業(yè)研究開發(fā)費稅前扣除等各項稅收優(yōu)惠政策和扶持高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、資源綜合利用等優(yōu)惠政策。
(三)提升環(huán)境
(1)建設開放的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。整合城市道路網(wǎng)和公路網(wǎng),加快區(qū)域性高快速路、市域性高快速路、干線性主干道等路網(wǎng)建設,完善鶴壁市與周邊城市的路網(wǎng)體系。建設一批綜合交通樞紐,實現(xiàn)對外交通方式與城市內(nèi)部交通的順暢轉換。
(2)建設清潔安全可靠的能源保障體系。大力推動太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源的推廣和應用。推進天然氣高壓管網(wǎng)和西氣東輸二線工程,逐步形成高效、可靠的天然氣供氣網(wǎng)絡。
(3)構建便捷高效的信息網(wǎng)絡體系。推進電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)“三網(wǎng)融合”,建設“一站式”公共服務平臺和政府信息資源共享平臺,構建信息安全保障體系。
(四)統(tǒng)籌推進
(1)建立健全工作協(xié)調(diào)機制。切實加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)空間布局、產(chǎn)業(yè)政策制定實施、重大項目策劃引進、用地指標落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金使用等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),加強對相關部門工作的指導和監(jiān)督檢查,確保有關政策和各項工作落實到位。
(2)完善科學考核機制。科學設置統(tǒng)計指標體系,探索完善新興業(yè)態(tài)的統(tǒng)計方法,更好地滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析、指導和推進等工作的需要。
(3)抓好標準化體系建設。充分發(fā)揮標準化技術組織的作用,分析現(xiàn)有標準的適用性和協(xié)調(diào)性,完善產(chǎn)業(yè)標準體系,做到國家、行業(yè)、地方標準之間的協(xié)調(diào)互補。
篇2
萬全縣委、縣政府以十七大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,掀起了思想解放大討論,動員廣大干部群眾積極參與,廣開言路,推陳出新,旨在突破思維樊籬,找準戰(zhàn)略坐標,理清了發(fā)展思路,明確了發(fā)展重點,為全縣經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展奠定了思想基礎和理論根基。
“五破五立”突破思維樊籬。在解放思想大討論中,縣委、縣政府提出“五破五立”。即堅決破除循規(guī)蹈矩的僵化思想,牢固樹立敢闖敢試的突破意識;堅決破除怨天尤人的畏難思想,牢固樹立辦法總比困難多的人本意識;堅決破除自我滿足的封閉思想,牢固樹立“勇站排頭、爭創(chuàng)一流”爭先意識;堅決破除只顧個人利益的自私思想,牢固樹立執(zhí)政為民的責任意識;堅決破除本位主義思想,牢固樹立大局意識。并結合縣情,理論聯(lián)系實際,著重解決好八個方面的問題:即以制度創(chuàng)新為重點,解決如何增強干部責任心問題;以提高創(chuàng)新能力為重點,解決如何正確把握縣情,推動科學發(fā)展問題;以工業(yè)項目為重點,解決如何構筑工業(yè)立縣產(chǎn)業(yè)支撐體系問題;以園區(qū)建設為重點,解決如何打造經(jīng)濟隆起帶問題;以培強縣域吸納力為重點,解決如何擴大萬全開放度問題;以提高農(nóng)民生活質(zhì)量為重點,解決如何建設社會主義新農(nóng)村問題;以加強作風建設為重點,解決如何確保工作落實問題。
依托優(yōu)勢找準戰(zhàn)略坐標。萬全縣有著悠久的發(fā)展歷史,深厚的文化底蘊,獨特的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)達的交通網(wǎng)絡,縣委、縣政府立足縣情,圍繞“全黨抓經(jīng)濟、重點抓項目”的主基調(diào),堅持科學發(fā)展觀,力促思想大解放,環(huán)境大優(yōu)化,找準戰(zhàn)略坐標,狠抓項目建設。為優(yōu)化軟環(huán)境建設,在三方面下大力氣:做好周密的項目前期準備,降低投資成本,使投資商吃上“現(xiàn)成飯”;啟動信用政府,堵住投資隱性支出漏洞,投資商再也不用留下“買路錢”;削平衙門門檻,打造一流服務平臺,使投資商進了萬全門就是自家人。特別是規(guī)劃了總面積達50平方公里的張家口西山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為全縣有史以來最為宏偉的經(jīng)濟建設工程,為項目落地打造了最好的平臺,必將為成為全縣乃至全市的新的經(jīng)濟增長極。良好的環(huán)境使大批客商云集于此,共同商討發(fā)展事宜。截至目前,全縣完工項目55個,總投資6.45萬元;全縣開工建設和開展前期工作重點項目122個,總投資136億元,其中億元以上項目10個,成為拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的火車頭。全縣已經(jīng)形成精細化工、機械加工鑄造、煤炭物流、特色農(nóng)產(chǎn)品加工四大板塊,板塊內(nèi)聚集各類企業(yè)600余家,四大板塊財政收入占到全縣財政收入的60%以上。
篇3
應從民主政治建設、文化大發(fā)展大繁榮、以改善民生為重點的社會建設等各方面謀劃五大經(jīng)濟區(qū)的總體布局
正是由于五大經(jīng)濟區(qū)的建立,將對四川經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠影響,我認為,應按照中國特色社會主義總體布局的要求,科學謀劃五大經(jīng)濟區(qū)的經(jīng)濟、政治、文化、社會建設,不僅從經(jīng)濟層面來規(guī)劃五大經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,而且應從民主政治建設、文化大發(fā)展大繁榮、以改善民生為重點的社會建設等各方面去謀劃五大經(jīng)濟區(qū)的總體布局問題??傮w布局是對經(jīng)濟、政治、文化、社會建設進行全面謀劃和統(tǒng)籌安排,既包含建設的規(guī)劃,也包含改革的規(guī)劃。在總體布局中,經(jīng)濟建設是中心,為政治、文化、社會建設提供物質(zhì)基礎和發(fā)展引擎;政治建設是保障,為經(jīng)濟、文化、社會建設提供正確方向和制度保證;文化建設是動力,為經(jīng)濟、政治、社會建設提供智力支持和共同思想基礎;社會建設是條件,為經(jīng)濟、政治、文化建設提供社會基礎和社會環(huán)境??傮w布局是一個統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)、科學發(fā)展的系統(tǒng)工程,偏重一方或失去一方,都將嚴重影響社會主義事業(yè)的發(fā)展。因此,我們在“五大經(jīng)濟區(qū)”建設過程中,必須牢固樹立“四位一體”思想,在任何時候謀劃和推進任何一項建設,都要自覺關注對其他建設的影響,將四大建設自覺地統(tǒng)一于全面建設小康社會的實踐之中。
當今時代,我們正處在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的新階段,單純按照傳統(tǒng)經(jīng)濟學(物質(zhì)經(jīng)濟學)的觀念去謀劃經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展已不可能了。情感、體驗、心理、人文、知識、信息等社會文化因素已大踏步進入經(jīng)濟學領域,徹底改變了經(jīng)濟學的傳統(tǒng)格局。同時,經(jīng)濟行為、經(jīng)濟思維、經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)深刻地影響著社會生活和人的思想觀念的各個方面。因此,從多學科、多領域角度去綜合研究經(jīng)濟社會發(fā)展問題,已成為一種基本的學術取向和戰(zhàn)略思維。
篇4
繼縣三級干部會議召開后,圍場鎮(zhèn)黨委、政府組織落實會議精神大討論活動,參加人員有領導班子成員、各所站辦負責人和各村黨支部書記、村委會主任,利用一天的時間進行學習,貫徹落實會議精神,深刻領會其實質(zhì),共同謀劃2005年重點工作,討論鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,精心組織,通盤謀劃,努力開創(chuàng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展新局面。
一、強化學習貫徹,深刻領會三級干部會議精神。鎮(zhèn)黨委于3月7日組織召開了貫徹落實三級干部會議精神討論會,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行學習貫徹。同時,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自到各村、街了解情況,與村、街干部一起分析當前所面臨的形勢,幫助他們理清思路,確定中心,謀劃今年的各項工作。各村、街和鎮(zhèn)內(nèi)站、所、辦也分別結合自身實際,將學習貫徹活動進行拓展和延伸,深入宣傳“三級干部”會議精神,積極開展自查自省、互評互議活動。班子成員帶頭剖析,進行深入談心交流,開展批評與自我批評。努力提高依法行政能力和服務人民群眾的本領。
二、查找工作差距,進一步轉變工作作風。為確?!叭壐刹繒h”精神真正落到實處,全力做好2005年工作,鎮(zhèn)黨委、政府緊密結合當前全鎮(zhèn)各級干部在思想、作風、紀律、形象建設方面存在的問題及工作實際,在鎮(zhèn)機關干部職工中開展了“樹正氣、聚合力、比奉獻、謀發(fā)展”學教活動,制定了詳細的實施意見。此次學教活動以“三個代表”重要思想為指導,以提高黨的執(zhí)政能力,建設政治堅定、作風優(yōu)良、團結協(xié)作、務實創(chuàng)新、勤政廉政的干部隊伍為目標,突出發(fā)展這個第一要務,進一步改進工作作風,提高工作效率,激發(fā)工作熱情,形成工作合力,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。“學教”活動緊緊圍繞打造學習型、務實型、團結型、服務型和創(chuàng)新型隊伍這個目標任務開展,分為學習提高、自查自糾、整改落實三個階段,現(xiàn)正在進行學習提高階段。小陳老師工作室原創(chuàng)
三、謀劃發(fā)展思路,全力開創(chuàng)各項工作新局面。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定,要以“三級干部會議”精神為指導,按照“三個代表”的要求,突出經(jīng)濟發(fā)展第一要務,認真謀劃明年工作。按照“突出以工業(yè)化為核心,推動城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)‘三化并舉’富民強縣”的指導思想,認真謀劃,確定舉措,努力開創(chuàng)最具鎮(zhèn)情特色、最具競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟發(fā)展新局面。一是改善發(fā)展環(huán)境,推動工業(yè)化發(fā)展。首先,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,切實轉變政府職能,提高服務質(zhì)量和水平,最大限度地滿足來我鎮(zhèn)投資發(fā)展的業(yè)主在交通、通訊、電力、用水、用地等基礎設施方面的需要,努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。其次,在新興項目上求突破,去年形式建設的瑩石粉加工、細木工板廠等新上項目今年全部投入運營。再次,抓好儲備項目的謀劃工作。在選項、立項的基礎上,認真做好咨詢、評估、可研和審批等工作。通過深入細致的前期工作提高項目的科學性和可行性。二是加大基礎設施投入力度,推動城鎮(zhèn)化建設。首先,加大投入,搞好9個村的生態(tài)文明村建設和8個街道的街巷治理工作,改善居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;其次,科學規(guī)劃,合理布局,改造舊城形象,主要從河西改造舊城,河東開發(fā)新區(qū)入手,全面提高城鎮(zhèn)檔次;再次,豐富社區(qū)文化,切實提高人民的思想境界和文化道德水準,全面提高市民整體素質(zhì)。三是夯實農(nóng)業(yè)基礎,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。要立足壯強薯、牛、菜特色產(chǎn)業(yè),在原有的區(qū)域布局和建設成果的基礎上,爭取在打造特色品牌、發(fā)展工業(yè)化生產(chǎn)和開拓產(chǎn)品市場上有一個大的突破。同時,進一步調(diào)整種植結構,加強生態(tài)農(nóng)業(yè)建設,確保實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
篇5
1月17日,在吉林省十一屆人大二次會議上審議的《關于吉林省2008年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2009年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》中,大膽確定2009年地區(qū)生產(chǎn)總值7300億元,全社會固定資產(chǎn)投資7000億元,這一目標的實現(xiàn)將使吉林省經(jīng)濟躍上新臺階,對全省“萬億投資工程”的啟動實施將起到巨大的推進作用。
這樣一個宏大的目標是如何出籠的?吉林省發(fā)改委黨組書記、副主任曹家興說,確定這樣的目標是有一定的背景的。去年省九次黨代會適時提出了到2011年全省GDP達到1萬億、投資達到1萬億兩個主要目標,在2009年初召開的全省經(jīng)濟工作會議上,王珉書記在講話中又提出了要加快啟動實施“萬億投資工程”。今年作為啟動萬億投資工程的第一年,按照省委省政府部署要求,固定資產(chǎn)投資要完成7500億元,GDP要實現(xiàn)7500億元。
對于這兩個“7500億”,有人質(zhì)疑是否投資率太高了,是否符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,曹家興認為,對投資率應正確分析判斷。投資率是資本形成總額與支出法GDP之比,是反映經(jīng)濟冷熱的最敏感指標之一,投資率過低,說明經(jīng)濟增長后勁不足,投資率過高,容易出現(xiàn)生產(chǎn)能力閑置,收益率較低,會給經(jīng)濟帶來負面影響。他說,吉林省現(xiàn)在提出的較高的投資率指標是完全符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,完全符合我省省情的。
就這一點,他詳細地解釋道:首先,保持較高的投資率是吉林爭先進位的迫切需要。這幾年吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展取得了巨大成績,但由于基礎薄弱,欠帳太多,經(jīng)濟總量差距仍然在繼續(xù)擴大。目前,中央提出了擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的政策措施,全國各省、市、區(qū)特別是沿海發(fā)達地區(qū)都在搶抓機遇,開始新一輪的加快發(fā)展熱潮,給吉林省發(fā)展帶來了更大的競爭壓力。在這種形勢下,發(fā)展有如逆水行舟,不進則退,慢進也是退,我們不能松勁,必須快馬加鞭,奮勇爭先,在前幾年加大投入積累的良好基礎上,進一步強化投資的關鍵性拉動作用,創(chuàng)造性地貫徹落實好國家擴大內(nèi)需方針政策,推動吉林加快發(fā)展,實現(xiàn)爭先進位目標任務。其次,保持較高的投資率是工業(yè)化中期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的要求。根據(jù)國際經(jīng)驗和經(jīng)濟發(fā)展一般規(guī)律,在工業(yè)化初期投資率一般較低; 在工業(yè)化中期投資率會逐步上升,特別是進入重化工業(yè)階段后,投資品占工業(yè)產(chǎn)品比重顯著上升;到了工業(yè)化后期,而且重化工業(yè)特征明顯,未來幾年保持較高投資率是一種必然趨勢。再次,保持較高的投資率是快速發(fā)展的內(nèi)陸省份的普遍經(jīng)驗。內(nèi)陸省份由于不具備出口優(yōu)勢,快速發(fā)展主要是靠投資拉動。近幾年內(nèi)蒙發(fā)展勢頭較猛,就是得益于較高的投資率,他們的投資率從1988年的44.9%增長到2007年的73.8%,提高近30個百分點,其中2004年、2005年、2006年和2007年分別高于吉林省同期28.1、23.8、14.4和4.5個百分點。陜西、重慶等省市近兩年投資率也都達到60%以上。另外,沿海發(fā)達地區(qū)盡管對出口依存度較高,但從其投資率變化趨勢看,也都呈現(xiàn)出“倒馬鞍型”運行曲線,如江蘇、浙江等省份在20世紀90年代初期,投資率也達到50%以上,說明發(fā)達省份在發(fā)展過程中都會有投資率較高的一段高峰時期。最后,要正確理解投資率的概念。按照投資率等于資本形成總額除以支出法GDP再乘以100%這一統(tǒng)一方法計算,資本形成總額與全社會固定資產(chǎn)投資額既有聯(lián)系又有區(qū)別。固定資產(chǎn)投資額要扣除土地購置費、舊建筑、舊設備的購置費等(因其未形成新的固定資產(chǎn))才能用作計算資本形成總額中的數(shù)據(jù),這部分比重一般在20%左右(國家平均水平)。比如,2008年吉林省地區(qū)生產(chǎn)總值按生產(chǎn)法計算預計為6400億元,比上年增長16%,按支出法計算預計將在6700億元左右。全社會固定資產(chǎn)投資完成5600億元,資本形成總額在4800億元左右,投資率為71.6%。今年如果能夠實現(xiàn)兩個“7500億”的目標,投資率應為76.9%左右。
2005年以來,全省實施投資拉動戰(zhàn)略決策到今年已經(jīng)是第5個年頭了,投資率一直在提高,那么如此高的投資率究竟會給我們帶來哪些益處呢?
曹家興說,回顧這幾年加大投入取得的顯著成就,可以說有目共睹。概括地講有兩條最顯著的標志:一是全省經(jīng)濟社會發(fā)展取得了實質(zhì)性突破。主要經(jīng)濟指標都超過和大幅度超過全國平均水平,保持了前5位增長速度,是全國發(fā)展最快的省份之一,經(jīng)濟總量實現(xiàn)了翻番,再造了一個吉林。經(jīng)濟結構得到調(diào)整和優(yōu)化,經(jīng)濟增長后勁明顯增強,人民生活水平大幅度提高。過去,吉林在全國有點位置或有些影響的只有農(nóng)業(yè)和汽車,但現(xiàn)在“吉林發(fā)展速度”引起了全國高度關注。前一段,許多省份來吉林省學習“取經(jīng)”,說明我們在全國有了更多的話語權。二是全省發(fā)展意識發(fā)生了根本性變化。從加大投入初期,大家有顧慮,信心不足,有為難情緒,到現(xiàn)在思想統(tǒng)一,信心堅定,不講困難,不講條件,想方設法,千方百計增投資、上項目、促發(fā)展,全省上下形成了拼博實干的良好氛圍。這里面經(jīng)歷了一個認識、實踐的過程,其根本變化就是發(fā)展理念和意識的變化,發(fā)展措施和手段的變化。這是最難能可貴的,也是最大的收獲,這也為爭先進位、實現(xiàn)吉林省老工業(yè)基地振興,提供了牢固的思想基礎和巨大的發(fā)展動力。這兩條顯著的標志源于全省堅定不移地實施投資拉動戰(zhàn)略,沒有這幾年的強力推進,就沒有現(xiàn)在的成果。
就如何加快兩個“7500億”的實現(xiàn),曹家興認為,目前,全省經(jīng)濟社會發(fā)展的思路和目標已經(jīng)非常明確,只有統(tǒng)一思想,真抓實干,才能實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會發(fā)展目標。他說:初步考慮,建議要繼續(xù)采取以下幾項措施。
第一,要集中力量謀劃和推進一批重大項目。實施“萬億投資工程”的基礎,是要有充足、大量的項目作為支撐。這幾年,隨著加大投入的不斷深入,吉林省逐漸形成了一套謀劃和推進重大項目的新模式,比如:謀劃項目由過去傳統(tǒng)的“自下而上”提出匯總項目變?yōu)椤白陨隙隆钡闹鲃又\劃布局項目,由過去單一的企業(yè)或政府,變?yōu)檎⒆稍儥C構、企業(yè)“三位一體”共同謀劃的新模式。經(jīng)過這幾年謀劃和推進,吉林省的基礎設施包括能源、交通、水利等一大批項目,思路清晰,項目明確,現(xiàn)在需要進一步加大力度謀劃和推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,特別是要謀劃和推進一批產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的大項目、特大項目。因此,今后的重點是圍繞國家提出的重點投資領域和本省六大版塊,謀劃建設一大批重大工程項目。初步測算,需要累計實施建設1萬多個3000萬以上項目,這是一項龐大的系統(tǒng)工程,必須集中全省方方面面的力量全力組織實施。
第二,要多渠道籌集資金。資金“瓶頸”問題一直是困擾吉林省投資和項目建設的主要因素之一。從這幾年的資金來源構成看,國家投資只有2.2%,銀行貸款也只占8%,資金來源的主體是社會投資特別是民間投資,大體占60%以上。下一步除了繼續(xù)調(diào)動社會資金和民間資本外,一是要借國家拉動內(nèi)需機遇,進一步加強銜接匯報,爭取更多的中央補助投資;二是要加強與一汽、中石油、華能、大唐、長客、通鋼等中省直企業(yè)聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)服務,爭取在吉林省投資逐年增長;三是要加強與金融機構的合作,努力擴大金融合作的領域和規(guī)模,積極做好銀企對接工作,爭取金融機構更多的貸款支持;四是要進一步改善招商引資環(huán)境,發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力承接國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉移,擴大利用外資和外省資金規(guī)模;五是要加快四大融資平臺建設,盡快提高信用實力和融資能力;另外,要擴大企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模,提高企業(yè)融資能力。
第三,要注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。從優(yōu)化投資結構入手,推動全省產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。最近,國家將要陸續(xù)啟動九大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。要結合吉林省的實際加快推進汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè),醫(yī)藥、光電子信息兩個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),冶金、建材、輕紡、裝備、旅游5個特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)層次和凝聚力。同時,積極推進省政府剛剛確定的鐵路、公路、機場、水利核電等重大基礎設施項目建設,進一步提高基礎設施支撐經(jīng)濟發(fā)展的承載力。加快推進服務業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)服務業(yè)三年跨越發(fā)展目標。
篇6
大家好!
當前由美國次貸危機引發(fā)的一場金融危機,正在覆蓋性的沖擊著全球經(jīng)濟,我國、我省、我市經(jīng)濟也都受到了不同程度的影響。如何面對金融危機,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),是當前全黨全社會的重要任務。經(jīng)濟發(fā)展要始終遵循應有的規(guī)律,違背經(jīng)濟規(guī)律必將會受到懲罰。就我市經(jīng)濟發(fā)展走勢看,下一步可能會有更大的影響和沖擊,主要表現(xiàn)在重點產(chǎn)品市場萎縮,企業(yè)效益明顯下滑,投資者的信心有所下降,重點項目投產(chǎn)達產(chǎn)難度已經(jīng)顯現(xiàn)。這些沖擊和影響有企業(yè)自身管理的原因,更重要的是與全球金融危機的沖擊和影響密切相關。我們要面對危機,正視困難,增強應對危機的緊迫感,增強憂患意識,趨利避害,積極應對。
要迎接挑戰(zhàn),在危機中實現(xiàn)國民經(jīng)濟新的轉機。任何一次危機都必然帶來新的商機和發(fā)展機遇,我們要善于在困難中看到希望,在不利的條件下捕捉加快發(fā)展的良機。一是工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)走出低谷,為今后發(fā)展奠定了基礎。經(jīng)過全市上下的共同努力,我市在結束了10年工業(yè)虧損歷史,結束了10年財政低迷歷史,結束了10年沒有大項目支撐歷史的基礎上,今年全市經(jīng)濟仍然實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。市委、市政府年初提出的“一個鞏固、兩個領先”的目標基本實現(xiàn)。到10月末,全市生產(chǎn)總值增幅仍在20%以上,全口徑財政收入增幅33.7%,固定資產(chǎn)投資增幅51.8%,工業(yè)總產(chǎn)值增幅40.3%,工業(yè)增加值增幅22.9%,利潤增幅44.2%。全市地方級財政收入增幅、工業(yè)增加值增幅、城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資增幅都排在全省前三位,為加快發(fā)展奠定了良好基礎。二是企業(yè)體制、機制的適應力明顯增強。
企業(yè)改制后,機制的靈活、體制的創(chuàng)新,為適應市場經(jīng)濟提供了有力保障,為應對今天的金融危機提供了得天獨厚的條件。三是轉化經(jīng)濟風險的優(yōu)勢明顯、特色突出。我市工業(yè)企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)門類全,在金融危機面前,風險和沖擊大大分散,受到的影響相對較小。四是支柱骨干企業(yè)發(fā)展的勢頭仍然良好。在這場金融危機面前,很多企業(yè)經(jīng)受了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)??上驳氖恰痢恋墓歉善髽I(yè)仍然顯示出強勁的發(fā)展勢頭和良好的發(fā)展前景。在冶金業(yè)受到巨大沖擊的情況下,紅鋼仍滿負荷生產(chǎn),市場前景看好。其他一些骨干企業(yè)雖受到一些沖擊,但下一步發(fā)展的機遇大干挑戰(zhàn),將給企業(yè)發(fā)展帶來新的生機和活力。五是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境不斷改善,金融部門對地方發(fā)展的支持力度越來越大。六是國家擴大內(nèi)需的政策,為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。中央實施的積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策以及拉動內(nèi)需的10項措施,對于像××這樣的投資拉動型城市來說是個重大機遇,為解決資金困難創(chuàng)造了有利條件。七是發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資本轉移的速度加快,為我市承接項目提供了良好機遇。這些都是我們尋求新的發(fā)展機遇不可多得的有利條件,只要我們堅定信心,齊心協(xié)力,積極應對挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟健康快速發(fā)展就大有希望,就一定會實現(xiàn)新的發(fā)展和突破。
篇7
戰(zhàn)略” 最初指的是軍事戰(zhàn)略,只用在軍事領域。其本義是對戰(zhàn)爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。
(對戰(zhàn)爭的謀劃有兩種:局部性、短期性、具體性的謀劃是戰(zhàn)術,而整體性、長遠性、基本性的謀劃是戰(zhàn)略。軍事戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)術和軍事技術都是軍隊不可缺少的東西。它們各有各的特點,也各有各的用處;既互相對立,也互相依存。)
后來,“戰(zhàn)略”這個詞的詞義被人們引申了,目前至少有三種引申義:
第一種引申義指的是對企業(yè)競爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。如:企業(yè)競爭戰(zhàn)略。
第二種引申義突破了企業(yè)競爭領域,泛指對各種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃,例如,中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,某些城市或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,某些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,某些地區(qū)招商引資戰(zhàn)略,某些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略,以及戰(zhàn)略重組等等,就是對“戰(zhàn)略”第二種引申義的具體運用。
第三種的引申義,指的不再是對某種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃,而是指謀劃出來的某個重要結論。例如,我國提出的“科教興國”戰(zhàn)略、“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“走出去”戰(zhàn)略、“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略、“西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”,以及許多企業(yè)提出的這個戰(zhàn)略、那個戰(zhàn)略,就是對“戰(zhàn)略”第三種引申義的具體運用。
戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍,其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情。
其次,框架是對特定應用領域中的應用系統(tǒng)的部分設計和實現(xiàn),它定義了一類系統(tǒng)(或子系統(tǒng))的整體結構。
它提供了一種規(guī)則,一種意向,一種避免矛盾升級和解決沖突,共享利益的原則。
第三,合作協(xié)議就是雙方合作的書面合同,一般會明確雙方的責任很義務,是有法律效用的文件。
戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的主要內(nèi)容一般包括:
一是雙方同意將對方作為各自事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;
二是雙方同意在相關領域開展廣泛、深入的合作;
三是互邀參與有關合作領域的技術科研開發(fā)、建設和技改等工作;
篇8
濮陽市一創(chuàng)雙優(yōu)活動的開展,讓我們又重新審視濮陽這塊美麗的土地,面對已經(jīng)落后的局面,我們濮陽經(jīng)濟又憑什么來實現(xiàn)超越?下面是學習活動后的一點思考,不當之處請予斧正。
發(fā)展經(jīng)濟,百舸爭游,不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行,要實現(xiàn)比別的地區(qū)更快的發(fā)展速度,我們要有超越別的地區(qū)的優(yōu)勢。但是相比之下:
第一,我們沒有資源的優(yōu)勢(每個地區(qū)都有自已的資源,如安陽的鋼鐵、鶴壁的煤碳、開封的旅游等,這里所說的資源優(yōu)勢是指超越別人的明顯的資源優(yōu)勢):
濮陽一開始靠石油立的市,隨著資源的逐漸枯竭,我們已不能值望石油帶給濮陽經(jīng)濟的騰飛和輝煌;除了石油,我們的資源就是360萬畝耕地了,但這些與其它內(nèi)陸地市相比,沒有什么優(yōu)勢可言,到處都是肥沃的土地,我們又不能象山東那樣變土地為黃金。
第二,我們沒有地理位置的優(yōu)勢:
與沿海城市相比,我們沒有港口,地理位置偏僻;與內(nèi)陸城市相比,我們濮陽沒有鐵路,沒有機場;
第三,我們沒有人才的優(yōu)勢:
既沒有吸引人才的產(chǎn)業(yè)和環(huán)境,也沒有一流的大學,沒有特殊的人才培訓體制;
第四,我們沒有發(fā)展機制的優(yōu)勢:
與沿海發(fā)達地區(qū)相比,思想仍然很保守,體制沒有創(chuàng)新,因循守舊,從沒有做過第一個吃螃蟹的事;
面對這樣的困局,我們憑什么來實現(xiàn)濮陽經(jīng)濟的超越式發(fā)展!
沒有優(yōu)勢,我們能創(chuàng)造優(yōu)勢:
我們能創(chuàng)造領導優(yōu)勢:
火車跑得快,關健車頭帶,實踐證明,一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展快慢取決于一個地區(qū)領導謀劃經(jīng)濟發(fā)展智慧的高低,而領導謀劃經(jīng)濟發(fā)展的智慧關鍵就體現(xiàn)在領導的膽與識,對經(jīng)濟發(fā)展有沒有超前的認識,有沒有敢作敢為的魄力。如果我們能為每個地方、每個部門都配備好年富力強、有膽有識的領導,我們就能創(chuàng)造超越其它地區(qū)的領導優(yōu)勢。
我們能創(chuàng)造發(fā)展機制優(yōu)勢:
有了良好的機制,就能調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素來促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。沒有良好的機制,干好干壞一個樣,不是憑政績,而是靠關系、靠路子、靠送禮,即是配了再強的領導,他也不會全力去發(fā)展。建立良好的機制,說起來容易,做起來很難,出臺文件容易,落實起來困難,一到提拔干部,來自上邊的干撓,來自金錢炮彈的干撓,往往讓原來的文件落了空。
建立良好機制,難就難在需要調(diào)整人們傳統(tǒng)的利益分配關系。但是,唯有不畏艱難的大膽創(chuàng)新改革,唯有在創(chuàng)新體制上領先一步,我們才會形成超越其它地方的機制優(yōu)勢。
我們能創(chuàng)造人才優(yōu)勢:
什么是人才,凡能有效促進一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的人都應是人才,如果我們樹立了大人才觀念,那么我們就能在培養(yǎng)人才、引進人才、發(fā)揮人才作用方面進行大膽改革創(chuàng)新,形成人盡其才、才盡其用,“龍鄉(xiāng)高筑點將臺,不盡人才滾滾來”的良好局面,我們就會形成超越其它地區(qū)的人才優(yōu)勢。
篇9
為深入貫徹落實全省棚膜經(jīng)濟工作現(xiàn)場會議精神,積極推進我市棚膜經(jīng)濟又好又快發(fā)展,現(xiàn)提出如下要求:
一、進一步強化棚膜經(jīng)濟發(fā)展的組織領導
各地要認真學習、深入貫徹、全面落實全省棚膜經(jīng)濟工作現(xiàn)場會議精神,切實把棚膜經(jīng)濟發(fā)展擺上更加突出的位置,把其做為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特別是適時農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略重點來抓,作為促進農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點來抓,作為落實加強責任制的重要工作來抓。要進一步落實行政首長負責制,各縣(市、區(qū))政府主要領導要負總責,親自研究部署,分管領導要認真組織,圍繞實施蔬菜產(chǎn)業(yè)提升工程,轉變發(fā)展方式,優(yōu)化品種結構,增加科技含量,強化基礎設施,大力推進園區(qū)建設,加快提高棚膜蔬菜生產(chǎn)規(guī)?;?、標準化、專業(yè)化、集約化、品牌化、組織化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,全力推進新一輪“菜籃子”工程建設。
二、快速提升棚膜經(jīng)濟發(fā)展水平
各地要結合自身特點,注重抓規(guī)劃制定、抓規(guī)模經(jīng)營、抓政策扶持、抓科技服務、抓質(zhì)量監(jiān)管、抓市場開發(fā),快速提升我市棚膜經(jīng)濟發(fā)展水平。
(一)大力推動集群式發(fā)展。要鞏固發(fā)展100畝以上園區(qū),著力發(fā)展200畝以上園區(qū),鼓勵發(fā)展500畝乃至上千畝的園區(qū),通過實施棚膜經(jīng)濟整村整屯推進,引導、示范和帶動棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)不斷提升標準化生產(chǎn)水平。全面推廣標準化生產(chǎn)技術規(guī)程,大力發(fā)展無公害、綠色和有機蔬菜,到年,全市蔬菜產(chǎn)品要全部達到綠色無公害標準。
(三)切實強化科技支撐能力。重點推廣生物防治、節(jié)水灌溉、測土施肥、綠色無公害生產(chǎn)、抗寒增溫管理等先進技術,提高蔬菜生產(chǎn)科技含量和現(xiàn)代化水平,依靠科技進步轉變發(fā)展方式、增強生產(chǎn)能力、保障市場供給。
(四)扎實推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要大力推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地帶農(nóng)戶的組織形式,加快推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。積極扶持引導龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社投資發(fā)展棚膜經(jīng)濟,在種苗繁育、基地建設、科技服務、產(chǎn)品加工、市場開發(fā)等領域發(fā)揮重要作用。
(五)認真抓好質(zhì)量監(jiān)管。健全蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案,建立農(nóng)產(chǎn)品安全責任追究、農(nóng)產(chǎn)品安全信息報告制度。積極開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全整治活動,嚴肅查處違禁高毒殘留農(nóng)藥的銷售和使用,切實保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
篇10
一、堅持“抓文化就是抓發(fā)展”,自覺把文化工作與經(jīng)濟發(fā)展有機融合
當前,文化與經(jīng)濟的聯(lián)系越來越緊密,現(xiàn)實生活中沒有純粹的經(jīng)濟活動,也沒有純粹的文化活動,文化與經(jīng)濟融合已經(jīng)成為發(fā)展趨勢和潮流,這就需要我們自覺地把文化工作放到整個經(jīng)濟發(fā)展大局中謀劃。
一要發(fā)揮文化宣傳引導作用,為全縣“保增長”營造良好氛圍。今年以來,經(jīng)濟難中求進、逐步回暖,但對照年初確定的目標任務,要實現(xiàn)“保增長”的目標,形勢仍然嚴峻,任務仍然艱巨。我們必須以時不我待的緊迫感,倒排進度,苦干下半年,力爭以月保季、以下半年補上半年。在這個關鍵時刻,文化工作必須緊扣主題,切實擔負起應有責任。今后一段時期,要緊緊圍繞“保增長”設計工作載體,圍繞“實干興縣、項目強縣”創(chuàng)作作品和宣傳典型,弘揚面對危機不懼困難、迎難而上的精神,通過文化的影響力來增強信心,通過文化的向心力來凝聚人心,通過文化的宣傳作用在全縣上下營造良好氛圍,努力為“保增長”中心任務多作貢獻。
二要發(fā)揮文化“軟實力”作用,以創(chuàng)建“文化先進縣”提升區(qū)域競爭力。近幾年,常山文化活動特別是節(jié)會活動搞得比較多,也投入了不少的財力和精力。我認為,一個地方必要的文化節(jié)會要搞,但一定要注重效果,做到“文化搭臺、經(jīng)濟唱戲”,真正促進發(fā)展。因此,必須準確定位省級文化先進縣創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作作為發(fā)展地區(qū)特色文化、推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,絕不能簡單地為創(chuàng)建而創(chuàng)建。要通過創(chuàng)建工作的扎實開展,進一步完善文化基礎設施和公共服務體系,優(yōu)化招商引資和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升縣域發(fā)展“軟實力”和競爭力。
三要發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)帶動作用,積極培育富有常山特色的文化經(jīng)濟。文化產(chǎn)業(yè)本身就是經(jīng)濟發(fā)展的一部分,許多地區(qū)通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)培育了新的經(jīng)濟增長點。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然基礎較為薄弱,但也具備諸多有利條件,要主動順應形勢,認真研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定相應的產(chǎn)業(yè)政策,從政策引導、市場服務和監(jiān)管、技術支持、激勵保護等各個方面,促進文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,積極發(fā)展壯大具有地區(qū)特色的文化經(jīng)濟。
四要發(fā)揮文化源動力作用,通過培育和弘揚創(chuàng)業(yè)文化激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。干部創(chuàng)業(yè)雄心不足,群眾創(chuàng)業(yè)膽子不大,社會創(chuàng)業(yè)氛圍不濃是困擾我們多年的老問題,其根源就在于沒有形成濃厚的創(chuàng)業(yè)文化。要打造常山創(chuàng)業(yè)文化,首先要通過文化轉變觀念,把創(chuàng)業(yè)納入干部培訓教育體系,并作為向群眾宣傳的重點,使干部群眾的觀念逐步轉變,從了解創(chuàng)業(yè)到走向創(chuàng)業(yè)。其次要通過文化激發(fā)動力,發(fā)揮各種文化活動寓教于樂、潛移默化的作用,讓群眾在活動中受啟發(fā)、受教育,把思想凝聚到創(chuàng)業(yè)上來。第三,是要做好創(chuàng)業(yè)典型的挖掘、培養(yǎng)和宣傳工作,以群眾身邊的典型事例引導公眾輿論,影響和帶動越來越多的群眾投身創(chuàng)業(yè)大潮。
二、堅持“項目統(tǒng)領一切”,以項目推動文化工作的大發(fā)展
項目作為資本、勞動力、技術等投入的載體,是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力,任何工作都離不開項目。文化要發(fā)展,同樣離不開項目的支撐,如文化基礎設施建設需要通過項目去爭取、去落實,文化活動的推廣延續(xù)需要通過項目去運作,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要通過項目去吸引投資、集聚要素等。只有抓住項目這個牛鼻子,文化工作才能真正抓到點子上,開展文化工作才能以虛就實、事半功倍。
一是在文化項目謀劃上要有超前性。項目謀劃是項目建設的前提和基礎,抓項目工作首先要從項目謀劃抓起。項目無處不在,思路戰(zhàn)略里有項目,規(guī)劃政策里有項目,關鍵看我們是否有超前的意識和敢想敢試的氣魄。要建立文化項目謀劃生成機制,改變過去單一的項目生成方式,以發(fā)展規(guī)劃為指導,以市場為導向,吸收各級單位、各類專家共同參與,切實提高文化項目的謀劃水平。從來看,文化項目謀劃可以有五個渠道:①是從發(fā)展規(guī)劃策略中生成項目,如從城市特色文化發(fā)展規(guī)劃、“中國”定位等方面謀劃出一批項目。②是從產(chǎn)業(yè)關聯(lián)和產(chǎn)業(yè)延伸中生成項目,如從石文化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)群的壯大中生成各類項目。③是從資源的開發(fā)利用中生成項目,立足文化資源,形成一批具有區(qū)域特色的文化開發(fā)項目。④是從對內(nèi)對外開放中生成項目,跳出常山,立足全省、全國乃至世界,認真研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,謀劃一批符合產(chǎn)業(yè)導向的文化項目。⑤是從專家策劃、咨詢中生成項目。要通過項目謀劃,切實增強文化工作的務實性和生命力。
二是在文化項目招商和項目爭取上要有主動性。近幾年,常山的文化工作應該說是“真重視”、“真投入”,但這些投入絕大部分是以縣財政投入為主,很少借助外來資本、民間資金和爭取上級資金來投入文化建設。這種文化投入機制,并不是長久、可持續(xù)的。必須立足縣情,加快拓展文化投入渠道,善于借助外來資金,廣泛利用民間資金,積極爭取上級資金來投入文化建設?,F(xiàn)在,上級黨委政府對文化工作很重視,我們一定要把握契機,做好文化項目的包裝和爭取工作。
三是在文化項目運行和管理上要有創(chuàng)新性。運作和管理是文化項目發(fā)揮效用的保障。文化項目運行和管理要與市場連接,通過創(chuàng)新管理方法、運行機制,有效盤活文化資源,真正把文化項目運作好,效用發(fā)揮好。
三、堅持“滿足人民群眾的文化需求”,做實做好基層文化工作
文化發(fā)展的最終目的是為了滿足人民群眾日益增長的文化需求。當前,基層文化建設仍然是文化工作的一個薄弱環(huán)節(jié)。對此,我們必須高度重視,通過加大基礎投入,抓好隊伍建設,進一步提高基層文化建設水平,讓更多的群眾參與文化建設、分享文化成果。
一要把握契機,進一步夯實基層文化建設基礎工作。創(chuàng)建省級文化先進縣是抓好基層文化建設的一個良好契機。根據(jù)工作計劃,今年省級文化先進縣要通過上級的考核驗收。為此,要對照標準,倒排進度,切實抓好各項創(chuàng)建工作落實。要通過創(chuàng)建工作的深入有效開展,進一步改善設施、強化功能、健全隊伍、豐富活動、創(chuàng)出特色,使基層文化工作基礎、設施基礎和人才隊伍基礎得到進一步提升和加強。
二要整合力量,進一步增強推進基層文化建設合力?;鶎游幕ㄔO不能“單打獨斗”,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和社會的同心協(xié)力。因此,宣傳文化部門要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)作用,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門各盡其職,各顯其能,積極營造全縣基層文化建設的良好氛圍。
三要順勢而為,進一步激發(fā)群眾參與基層文化熱情。要借助當前基層文化良好的發(fā)展勢頭,順勢而為,積極動員和組織廣大鄉(xiāng)村、社區(qū)群眾自覺參與文化建設,進一步發(fā)揮群眾在文化建設中的主體作用,引導鄉(xiāng)村、社區(qū)業(yè)余文藝愛好者積極投身文藝創(chuàng)作和文化活動交流。要引導社會力量自辦和協(xié)辦各種文化活動,進一步活躍群眾文化生活,拓展新時期基層文化建設平臺。