導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本立足點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求是我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展的根本立足點(diǎn)。

———2012年政府工作報(bào)告（多媒體呈現(xiàn)）

師：為什么將擴(kuò)大內(nèi)需作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本立足點(diǎn)？如何擴(kuò)大內(nèi)需？這就是這節(jié)課要探討的內(nèi)容。

講授新課

發(fā)展生產(chǎn) 滿足消費(fèi)（板書）

師：生產(chǎn)與消費(fèi)有緊密的關(guān)系，二者的關(guān)系如何？接下來(lái)結(jié)合兩組情境進(jìn)行探討。

情境一（多媒體呈現(xiàn)）：

設(shè)計(jì)意圖：師生通過情境的探討，得出生產(chǎn)決定消費(fèi)的四個(gè)方面的表現(xiàn)。

一、生產(chǎn)與消費(fèi)（板書）

1.生產(chǎn)決定消費(fèi)

師：消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)有沒有作用呢？接下來(lái)通過情境二來(lái)探討。

情境二（多媒體呈現(xiàn)）：

設(shè)計(jì)意圖：師生通過對(duì)情境的探討，得出消費(fèi)反作用于生產(chǎn)的四個(gè)方面的表現(xiàn)。

2.消費(fèi)反作用于生產(chǎn)（板書）

師：正因?yàn)樯a(chǎn)決定消費(fèi)，因此，要擴(kuò)大內(nèi)需必須大力發(fā)展生產(chǎn)，如何發(fā)展生產(chǎn)力？接下來(lái)探討。

二、大力發(fā)展生產(chǎn)力（板書）

情境三（多媒體呈現(xiàn)）：呈現(xiàn)改革開放以來(lái)我國(guó)在綜合國(guó)力、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均可支配收入、貿(mào)易總額、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面發(fā)生的變化（略）。

師：請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合情境三及課本30頁(yè)第一段文字討論為什么要大力發(fā)展生產(chǎn)力。

設(shè)計(jì)意圖：通過討論得出大力發(fā)展生產(chǎn)力的原因：①是解決社會(huì)主義初級(jí)階段主要矛盾的需要。②大力發(fā)展生產(chǎn)力有重要的意義。

1.大力發(fā)展生產(chǎn)力的原因（板書）

情境四（多媒體呈現(xiàn)）：改革開放以來(lái)我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因，概括起來(lái)說，就是黨的十七大闡明的“十個(gè)結(jié)合”。 ……（二）必須把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則同堅(jiān)持改革開放結(jié)合起來(lái)，牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，始終保持改革開放的正確方向?！ㄎ澹┍仨毎淹苿?dòng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動(dòng)上層建筑改革結(jié)合起來(lái)，不斷推進(jìn)政治體制改革，為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保障……

———在紀(jì)念黨的召開30周年大會(huì)上的講話

情境五（多媒體呈現(xiàn)）：袁隆平先生發(fā)明的雜交水稻技術(shù)，為世界糧食安全作出了杰出貢獻(xiàn)，增產(chǎn)的糧食每年為世界解決了7000萬(wàn)人吃飯問題……

———美國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)西瑟羅納

師：結(jié)合情境四、五討論如何大力發(fā)展生產(chǎn)力？

設(shè)計(jì)意圖： 歸納出大力發(fā)展生產(chǎn)力的四個(gè)方面的措施：①以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。②大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)。③提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。④進(jìn)行改革。為使學(xué)生加深對(duì)改革實(shí)質(zhì)的理解，可設(shè)問：改革改什么？請(qǐng)舉出改革推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的例子。

2.如何大力發(fā)展生產(chǎn)力（板書）

篇2

關(guān)鍵詞： 大學(xué)生；職業(yè)規(guī)劃；管理；職業(yè)探索；職業(yè)認(rèn)知

管理類專業(yè)大學(xué)生雖然在校廣泛汲取管理學(xué)科知識(shí)涵養(yǎng)，具備一定對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)生活事務(wù)的科學(xué)規(guī)劃和靈活管理能力。然而在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大的情況下，管理類專業(yè)大學(xué)生由于同樣缺乏專業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)指導(dǎo)，沒有科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃，沒有清晰的職業(yè)目標(biāo)，很多畢業(yè)生不清楚自己希望做什么和能夠做什么，對(duì)擇業(yè)存在許多迷茫與困惑，而一份科學(xué)、合理的職業(yè)規(guī)劃此時(shí)顯得至關(guān)重要。“領(lǐng)先百步先領(lǐng)先半步”，好的職業(yè)設(shè)計(jì)能讓每個(gè)執(zhí)行者贏在起跑線上，避免“就業(yè)錯(cuò)位”，增強(qiáng)其職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)的能力，就此本文將從以下方面探討一份好的管理類專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的基本條件。

一、符合兩個(gè)基本原則

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。雖然今后每個(gè)大學(xué)生可能按照自己制定的職業(yè)規(guī)劃而走的路不同，但是那些成功的人共同點(diǎn)卻是大致相同的：他們有一份成型、經(jīng)得住個(gè)人考驗(yàn)與市場(chǎng)檢驗(yàn)的職業(yè)規(guī)劃，主要表現(xiàn)在其職業(yè)規(guī)劃的高立足點(diǎn)性、注重靈活性。

（1）高立足點(diǎn)性。心有多寬，舞臺(tái)就有多大；夢(mèng)有多遠(yuǎn)，成就便有多高。職業(yè)生涯規(guī)劃是大學(xué)生改造世界、實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生觀與價(jià)值觀的行動(dòng)指南，制定者要有一個(gè)高遠(yuǎn)的立足點(diǎn)，以唯物主義辯證法來(lái)發(fā)展的規(guī)劃職業(yè)人生。它提供一種改變當(dāng)前狀況的廣闊的回旋余地，也使當(dāng)局者不再拘泥于具體事件的一時(shí)挫傷和成敗，正視生活中的一切難題，并鎮(zhèn)定周全的解決之。

（2）注重靈活性。職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是職業(yè)規(guī)劃不可能隨時(shí)就定下來(lái)，周圍的環(huán)境隨時(shí)在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會(huì)變。所以大學(xué)生在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)要有堅(jiān)定的奮斗目標(biāo)，要規(guī)劃好短期、中長(zhǎng)期每個(gè)階段的前進(jìn)方向，只要保持根本方向一致，不時(shí)地根據(jù)環(huán)境變化，科學(xué)而靈活地調(diào)整職業(yè)規(guī)劃也未嘗不可。

二、注重自我評(píng)估和個(gè)人求職能力分析

對(duì)于大學(xué)生，自我評(píng)估可以從其個(gè)人興趣愛好、人格品質(zhì)、優(yōu)缺點(diǎn)盤點(diǎn)、生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面進(jìn)行，因?yàn)檫@些都是大學(xué)生能從日常學(xué)習(xí)生活和社會(huì)體驗(yàn)中輕易挖掘的基本個(gè)人特征，“自知者智，知人者明”，也只有認(rèn)清了現(xiàn)在的自我和潛在的自我，才能科學(xué)的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。大學(xué)生只有通過老師、同學(xué)的反饋和測(cè)評(píng)的結(jié)果分析再加上自己的努力與思考，才能更科學(xué)詮釋一個(gè)真實(shí)的自我。

大學(xué)的教育雖然能大力提高大學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)，但并不意味能游刃有余般的得到一份好的工作。在人才流動(dòng)頻繁的今天，個(gè)人求職技能顯得更為重要。求職的過程也是個(gè)人的能力只有充分展示的過程，只有能力與實(shí)踐相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。即使大學(xué)生已有勝任工作的能力和準(zhǔn)確的自我定位，但求職理念不足與缺乏對(duì)企業(yè)流程運(yùn)作和對(duì)應(yīng)聘公司的了解程度，在一定的程度是會(huì)成為其成功求職的因素，在求職準(zhǔn)備階段這是重點(diǎn)要加強(qiáng)的方面。

三、進(jìn)行職業(yè)探索和職業(yè)認(rèn)知分析

“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，并不是每個(gè)人一開始就可以選對(duì)了自己的職業(yè)。職業(yè)之路不僅是對(duì)自我評(píng)估并結(jié)合職業(yè)價(jià)值觀、綜合素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃測(cè)評(píng)的結(jié)果，而且可能要經(jīng)過長(zhǎng)期的探索，不斷的調(diào)整，才能最終找到適合自己發(fā)展的道路。

職業(yè)探索既包括對(duì)個(gè)人職業(yè)人格類型與職業(yè)價(jià)值觀的探索，也有對(duì)整個(gè)社會(huì)背景下的職業(yè)環(huán)境與職業(yè)機(jī)會(huì)的探索。職業(yè)人格類型和職業(yè)價(jià)值觀是職業(yè)選擇的重要依據(jù)，社會(huì)型的職業(yè)人格類型和經(jīng)營(yíng)、支配取向職業(yè)價(jià)值觀的確定則是管理類專業(yè)大學(xué)生選擇正確的、符合自己發(fā)展的職業(yè)路線的基礎(chǔ)；在管理類專業(yè)大學(xué)生的職業(yè)環(huán)境方面，由于我國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)的企業(yè)管理還有許多不完善的地方，因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。而我國(guó)自加入WTO以來(lái)，全面與國(guó)際接軌，我國(guó)繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一。就是這樣隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)走強(qiáng)，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)管理崗位人才的迫切需求推動(dòng)了以會(huì)計(jì)學(xué)等為代表的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的持續(xù)升溫，而管理學(xué)科之間的相容性更是產(chǎn)生了很多新職業(yè)，這也為以后管理專業(yè)大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展提供了十分利好的職業(yè)環(huán)境；而對(duì)于職業(yè)機(jī)會(huì)方面，在我國(guó)現(xiàn)階段，全國(guó)數(shù)百所高校中幾乎每個(gè)學(xué)校都設(shè)有財(cái)經(jīng)專業(yè)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)。每年都有成千上萬(wàn)的會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生涌上人才市場(chǎng)，雖說會(huì)計(jì)是熱門職業(yè)，在這種現(xiàn)狀下普通和初級(jí)財(cái)務(wù)人員也明顯供大于求。但高端財(cái)務(wù)人才卻千金難覓，作為專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)和個(gè)人素質(zhì)相對(duì)要求較高，且是企事業(yè)單位最重要的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。越來(lái)越多的企業(yè)開始對(duì)其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前，具有幾年會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且取得會(huì)計(jì)職稱如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA、AIA等的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才成為市場(chǎng)上搶手貨，這些現(xiàn)狀使其就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面臨這種現(xiàn)狀，管理類專業(yè)大學(xué)生更應(yīng)該好好籌謀自己的前途，事前做好合理的職業(yè)機(jī)會(huì)辨析。

職業(yè)認(rèn)知?jiǎng)t包括專業(yè)分析和就業(yè)前景分析。對(duì)于管理類專業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的應(yīng)是具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、理財(cái)和金融等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī)，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力，能在企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研等方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。這應(yīng)是管理類專業(yè)大學(xué)生在職業(yè)生涯規(guī)劃中應(yīng)努力奮斗的方向；就業(yè)前景分析是大學(xué)生進(jìn)一步熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律政策、路線，認(rèn)清國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃再確認(rèn)的必要過程。對(duì)于管理類專業(yè)大學(xué)生而言，盡管企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)開闊，但是其仍然面臨著崗位有限而又不乏激烈的人才招聘環(huán)境，這時(shí)候有效地進(jìn)行就業(yè)前景分析，及時(shí)調(diào)整個(gè)人職業(yè)觀、就業(yè)觀與價(jià)值觀，明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和人生道路發(fā)展方向，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力和在就業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力就十分有必要了。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 服務(wù)理念 長(zhǎng)效機(jī)制

一、農(nóng)村公共文化服務(wù)理念創(chuàng)新

服務(wù)型政府的重要職責(zé)是提供公共服務(wù)，農(nóng)村公共文化服務(wù)是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，要改變文化發(fā)展明顯落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)不均衡的現(xiàn)狀，必須首先樹立與人為本科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)與文化統(tǒng)籌發(fā)展和基本公共文化服務(wù)均等化的理念，用先進(jìn)的理念指導(dǎo)農(nóng)村公共文化服務(wù)建設(shè)。

（一）堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展的理念

以人為本是人本觀在當(dāng)今社會(huì)的繼承和發(fā)展。以人為本就是黨和政府要以人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)，不斷滿足人民群眾物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村公共文化服務(wù)必須堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展的理念，也就是農(nóng)村公共文化服務(wù)建設(shè)要貼近農(nóng)村、貼近生活、貼近農(nóng)民，以服務(wù)廣大農(nóng)民為宗旨，以滿足農(nóng)民文化需求和精神需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本目的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，農(nóng)民對(duì)文化的渴求越來(lái)越強(qiáng)烈，因此在農(nóng)村公共文化服務(wù)中堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展理念首先必須明確以滿足農(nóng)民的文化需求為農(nóng)村公共文化建設(shè)的首要任務(wù)。也就是要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的根本文化利益，切實(shí)解決農(nóng)民文化需求中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，這就要求政府應(yīng)提供更多的文化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多層次、多樣化的文化需求，切實(shí)保證讓農(nóng)民享受到文化發(fā)展的成果。

（二）堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與文化統(tǒng)籌發(fā)展的理念

就是要在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，重視文化事業(yè)發(fā)展，不斷滿足人民群眾精神生活的需求，把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展與促進(jìn)文化進(jìn)步結(jié)合起來(lái)。在過去很長(zhǎng)時(shí)間我國(guó)片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，忽視文化事業(yè)的發(fā)展，造成文化事業(yè)明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在很大程度上束縛了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響作用越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)，文化既是生產(chǎn)力，又是競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)如今文化發(fā)展已深深融入經(jīng)濟(jì)之中，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，同時(shí)文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，不僅滿足了人們的精神需求而且日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因而，政府應(yīng)把發(fā)展文化事業(yè)納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃中，統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化互動(dòng)融合，把經(jīng)濟(jì)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，走一條可持續(xù)發(fā)展道路。由于文化事業(yè)發(fā)展具有周期長(zhǎng)、見效慢，不能立竿見影的特點(diǎn)，因此在文化建設(shè)中不能急功近利，而需長(zhǎng)抓不懈，不斷推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)文化的大繁榮大發(fā)展。

（三）尊重農(nóng)民的文化權(quán)利且堅(jiān)持均等化理念

尊重公民文化權(quán)利既是民主政治的根本要求，也是和諧社會(huì)的基本任務(wù)。公民文化權(quán)利的核心是公平性，因此在強(qiáng)調(diào)公民文化權(quán)利時(shí)應(yīng)堅(jiān)持基本公共文化服務(wù)均等化的原則。目前我國(guó)公共服務(wù)均等化還處于初級(jí)階段，強(qiáng)調(diào)的是“底線均等”，即基本公共文化服務(wù)均等，應(yīng)當(dāng)將基本公共文化服務(wù)均等化定位在實(shí)現(xiàn)區(qū)域基本公共文化均等化上，同時(shí)加快城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)均等化，兼及居民公共文化服務(wù)均等化。由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村公共文化服務(wù)存在嚴(yán)重的不均衡性，城鄉(xiāng)差異大，因而在公共文化服務(wù)上要打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，建立城鄉(xiāng)一體的、統(tǒng)一的公共文化服務(wù)體系，在工作中應(yīng)重點(diǎn)突出農(nóng)村，國(guó)家政策資金應(yīng)向農(nóng)村傾斜，公共文化服務(wù)更多地面向農(nóng)村、面向基層。同時(shí)充分利用有限的文化資源建立城鄉(xiāng)文化互動(dòng)機(jī)制，確保廣大農(nóng)民群眾享受和城市居民均等的基本公共文化服務(wù)。除此之外，還要重視流走于城鄉(xiāng)之間的廣大農(nóng)民工的文化權(quán)利，由于他們長(zhǎng)期離鄉(xiāng)背井來(lái)到城市，但又不能真正的融入城市生活，成為流走于城鄉(xiāng)之間的邊緣人，他們即不能享受農(nóng)村公共文化服務(wù)又不能和城里人享受同樣的公共文化服務(wù)，造成農(nóng)民工長(zhǎng)期以來(lái)文化生活缺乏、枯燥、精神空虛，呈現(xiàn)“文化孤島”現(xiàn)象。因此政府應(yīng)盡快將農(nóng)民工納入公共文化管理范圍，通過社區(qū)、工會(huì)等組織向農(nóng)民工提供公共文化服務(wù)，讓農(nóng)民工和城市居民享受同等的基本公共文化服務(wù)。

二、新農(nóng)村公共文化服務(wù)體系長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中要加快發(fā)展農(nóng)村公共文化事業(yè)，提高農(nóng)村公共文化服務(wù)的質(zhì)量和水平，不僅要求政府要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念，還要求政府多方入手全面規(guī)劃，系統(tǒng)管理，不斷創(chuàng)新，建立完善的農(nóng)村公共文化服務(wù)體系長(zhǎng)效機(jī)制，從而保證農(nóng)村公共文化服務(wù)的順利開展。

（一）加大農(nóng)村公共文化投入并拓展投資渠道，形成以政府投入為主

政府的財(cái)政投入是農(nóng)村公共文化服務(wù)的主要資金來(lái)源，但不是唯一來(lái)源，因此，在發(fā)揮政府財(cái)政投入的主導(dǎo)力量的同時(shí)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，積極拓展資金渠道，健全公共文化服務(wù)的資金投入機(jī)制，形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾受益”的發(fā)展格局。鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)社會(huì)各界、民間團(tuán)體、公民個(gè)人參與公共文化事業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公共文化服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化，為此應(yīng)消除非政府組織投入的體制，放寬對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)投入的準(zhǔn)入條件，完善文化市場(chǎng)法律制度，并在政策、稅收、征地等方面給予優(yōu)惠，吸引社會(huì)資本通過投資、集資、捐資、贊助等形式興辦農(nóng)村公共文化事業(yè)。此外鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)積極挖掘地方特色文化資源，大力發(fā)展地方特色文化產(chǎn)業(yè)，通過特色演出和特色文化旅游等項(xiàng)目增加財(cái)政收入，自行解決一部分公共文化服務(wù)所需的資金，緩解農(nóng)村公共文化發(fā)展資金不足的問題。

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

經(jīng)過精心的籌備，今天，我市的行政審批辦證中心在這里舉行隆重的揭牌典禮，這是象州政治、經(jīng)濟(jì)生活的一件大事、好事，是市委、市政府貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”、適應(yīng)WTO規(guī)則，加快富民興市奔小康大背景下作出的重大決策。

近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)”這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以擴(kuò)大開放為帶動(dòng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧，外引內(nèi)聯(lián)雙管齊下，不斷優(yōu)化改革與發(fā)展的軟硬環(huán)境，一、二、三產(chǎn)業(yè)百花齊放、齊頭并進(jìn)，特別是非公經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)愿意落戶我市，加快了我市與外部經(jīng)濟(jì)接軌的步伐，全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展。但是，我們的行政事務(wù)管理機(jī)制還跟不上新形勢(shì)的需要，分散、低效而不透明的行政審批體制已經(jīng)成了嚴(yán)重束縛我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，部分外來(lái)企業(yè)主和人民群眾很不滿意，因此，必須進(jìn)行有效的改革，建立一個(gè)便民高效的行政審批管理機(jī)制，以此提升行政效率。

現(xiàn)在，我們建立行政審批辦證中心，把面向經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的審批事項(xiàng)進(jìn)行集中辦理，實(shí)行一廳式辦公，一條龍服務(wù)，是對(duì)傳統(tǒng)審批制度和審批模式根本改革，更是實(shí)現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的有益嘗試。在實(shí)際運(yùn)作過程中，我們要以改善投資環(huán)境和方便群眾辦事為立足點(diǎn)，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑好形象”為宗旨，樹立寧可自己麻煩百次，不讓服務(wù)對(duì)象麻煩一次的行政理念，真正建立一個(gè)“窗口圍著群眾轉(zhuǎn)，部門圍著窗口轉(zhuǎn)”的運(yùn)作機(jī)制，各部門要調(diào)整好分工和科室設(shè)置，審批工作人員要盡可能進(jìn)駐到服務(wù)中心中來(lái)，強(qiáng)化當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，強(qiáng)化限時(shí)承諾，強(qiáng)化聯(lián)合審批，徹底改變過去那種“東跑西跑重復(fù)跑，你批我批重復(fù)批”等對(duì)服務(wù)對(duì)象不利的行政事項(xiàng)審批方式，努力提高在中心內(nèi)部辦結(jié)事項(xiàng)的比例，使我市行政辦理事項(xiàng)逐步走上公開、便民、廉潔、高效的軌道。

篇5

[關(guān)鍵詞] 林業(yè)生態(tài)建設(shè) 林業(yè)產(chǎn)業(yè) 影響 意義

[中圖分類號(hào)] S723 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）02-0139-01

森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的核心，是人類得以生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。而以森林為核心經(jīng)營(yíng)對(duì)象的林業(yè)，不僅能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供必需的林產(chǎn)品，而且還肩負(fù)著生態(tài)建設(shè)與保護(hù)的時(shí)代使命與任務(wù)。因此，如何正確認(rèn)識(shí)林業(yè)生態(tài)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，如何實(shí)現(xiàn)林業(yè)生態(tài)對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的正面推動(dòng)，已經(jīng)成為廣大林業(yè)工作者需要深入思考和研究的話題，這也是本文研究的根本立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

1 我國(guó)當(dāng)前林業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀

2016年1月10日，全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議明確得出，我國(guó)林業(yè)建設(shè)的目標(biāo)是：到2010年，使森林覆蓋率達(dá)到20.3%。到2020年，使森林覆蓋率達(dá)到23.4%。到2050年，使森林覆蓋率達(dá)到28%以上，最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平躋身世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，建設(shè)比較完備的森林生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)2015年的林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了5.81億萬(wàn)元，是2010年的2.6倍，而林產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易額更是突破了1400億美元的大關(guān)，是2010年1.5倍，是名副其實(shí)的林產(chǎn)品生產(chǎn)與貿(mào)易大國(guó)，躍居全球首位。森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的核心，是人類得以生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，而林業(yè)的發(fā)展是資源為前提的。因此，推動(dòng)我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極建設(shè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

客觀來(lái)講，我國(guó)林業(yè)建設(shè)與發(fā)展的現(xiàn)狀，集中體現(xiàn)在以下三方面：

第一，人工造林勢(shì)頭強(qiáng)，人工林保存面積居世界首位；

第二，林業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，實(shí)力不斷增強(qiáng)；

第三，林業(yè)科技水平顯著提高，法律體系不斷完善。

而林業(yè)生態(tài)問題集中體現(xiàn)在生態(tài)惡化方面，主要有土地沙漠化、旱澇災(zāi)害、水土流失等。

2 林業(yè)生態(tài)建設(shè)對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

2.1 林業(yè)生態(tài)是林業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)，歸根結(jié)底都是以森林資源為根本前提的，如果失去了林業(yè)生態(tài)資源的支撐，那么所有都是妄談。因此，從生態(tài)保護(hù)角度來(lái)看，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與林業(yè)生態(tài)建設(shè)是相輔相成，互相促進(jìn)的。而從林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的角度看，木材屬于經(jīng)濟(jì)的直接來(lái)源，其數(shù)量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模直接掛鉤。從林業(yè)生態(tài)建設(shè)的立場(chǎng)看，地區(qū)內(nèi)的綠化率與地方環(huán)境質(zhì)量之間存在正相關(guān)關(guān)系。也就是說，當(dāng)林業(yè)開發(fā)過度時(shí)，植被綠化率和覆蓋了也將隨之降低，最終會(huì)帶來(lái)空氣質(zhì)量和環(huán)境破壞等一系列問題，隨之林木產(chǎn)量也將大幅下降，由此進(jìn)入惡性循環(huán)，最終制約林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，林業(yè)生態(tài)和諧建設(shè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。

此外，林業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值，主要是通過林產(chǎn)品的市場(chǎng)流通和銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這樣就需要一個(gè)成熟、穩(wěn)定、健康的林業(yè)發(fā)展體系，以確保林產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量和加工鏈的合理。但在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的過程中，必須注重對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)。若是過度開發(fā)，則將打破森林生態(tài)系統(tǒng)的平衡，影響到林業(yè)的健康發(fā)展，那么不僅會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的生態(tài)破壞問題，而且還會(huì)造成木材產(chǎn)量下降或中斷等問題，阻礙林業(yè)生態(tài)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此說，在加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展的過程中，一定要兼顧林業(yè)生態(tài)效益，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的共贏，推動(dòng)雙方可持續(xù)發(fā)展。

2.2 林業(yè)生態(tài)將促使林業(yè)發(fā)展走向可持續(xù)道路

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，必須要有充足的資源供給和支撐，如此才能確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。目前，經(jīng)過三十多年的改革實(shí)踐與探索，我國(guó)明確了綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)等可持續(xù)發(fā)展理念，而在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面自然也不例外。但客觀來(lái)講，可持續(xù)發(fā)展理念在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的執(zhí)行效果不是很好，部分地區(qū)一味追求地方GDP效益，完全不顧林業(yè)生態(tài)而進(jìn)行掠奪式開發(fā)，導(dǎo)致對(duì)地方生態(tài)系統(tǒng)造成了毀滅性的破壞。此外，大量實(shí)踐也證實(shí)，在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的同時(shí)，必須兼顧林業(yè)生態(tài)效益，確保生態(tài)林業(yè)的豐富性，如此才能促成林業(yè)生態(tài)的形成，從而促進(jìn)林業(yè)發(fā)展走向可持續(xù)發(fā)展道路。

生態(tài)林業(yè)屬于林業(yè)生態(tài)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的一種全新理念，它要求在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，以生態(tài)理論和方法為指導(dǎo)，科學(xué)、合理、適度地開發(fā)利用林業(yè)資源。將可持續(xù)發(fā)展理念落實(shí)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的全過程是生態(tài)林業(yè)的核心理念，而這也是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。

據(jù)權(quán)威預(yù)計(jì)，2016年我國(guó)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，會(huì)更加注重發(fā)展綠色、環(huán)保、特色的林業(yè)產(chǎn)業(yè)，將逐步擴(kuò)大林產(chǎn)品的生產(chǎn)和貿(mào)易。對(duì)于林業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，加強(qiáng)林業(yè)能源開發(fā)，探索全新的森林能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，并抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代機(jī)遇，拓展林產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展空間。但最為重要的還是加強(qiáng)對(duì)林業(yè)生態(tài)保護(hù)，加強(qiáng)森林保護(hù)工程建設(shè)力度，以進(jìn)一步推動(dòng)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)論

新常態(tài)下，如何處理好人與自然的關(guān)系，如何推動(dòng)林業(yè)生態(tài)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的和諧健康發(fā)展，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)亟需深入思考和研究的課題。在林業(yè)生態(tài)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中不斷暴露的諸多問題，廣大林業(yè)工作者應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)狀，采取針對(duì)性措施加以解決，在注重林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的同時(shí)，兼顧林業(yè)生態(tài)效益，如此才能進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]高治強(qiáng).林業(yè)技術(shù)發(fā)展在林業(yè)建設(shè)中的重要性[J].北京農(nóng)業(yè)，2015（34）.

[2]閔慶文，劉某承.李文華：生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)的推動(dòng)者[J].世界農(nóng)業(yè)，2015（11）.

篇6

在剛剛過去的2007年中，中國(guó)通信業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展成效顯著。在綜合通信能力顯著提升、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、行業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型步伐加快的同時(shí)，相關(guān)政府部門的市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們建設(shè)了技術(shù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，將配合開展企業(yè)干部考核與規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為結(jié)合起來(lái)，加大整治力度，電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。隨著相關(guān)部門服務(wù)工作機(jī)制逐漸完善，社會(huì)關(guān)注的服務(wù)熱點(diǎn)問題正在逐步得到解決。

比如，針對(duì)老百姓意見很大的通訊服務(wù)資費(fèi)過高問題，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在各品牌下均推出了單向收費(fèi)方案。2007年以來(lái)，手機(jī)資費(fèi)“雙改單”在全國(guó)快速推進(jìn)。我們按照“雙改單”的整體思路充分考慮了廣大手機(jī)用戶的合理要求，確保在網(wǎng)用戶權(quán)益，尊重用戶自主選擇權(quán)，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)根據(jù)各地市場(chǎng)情況確定具體方案、主要通過市場(chǎng)化方式逐步推進(jìn)。到2007年底，基本實(shí)現(xiàn)了我國(guó)移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)用戶的單向收費(fèi)。針對(duì)廣大用戶反映強(qiáng)烈的資費(fèi)套餐過多、計(jì)算復(fù)雜、夸大優(yōu)惠幅度等問題，從2007年5月至10月在全國(guó)范圍清理資費(fèi)套餐。目前，在同一本地網(wǎng)內(nèi)，各電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)正在發(fā)展用戶涉及基本通話費(fèi)的資費(fèi)方案為13種。如今，我國(guó)已初步建立電信資費(fèi)市場(chǎng)化形成機(jī)制，電信資費(fèi)總體水平2007年比上年下降13.6%，5年內(nèi)下降了53%。

同時(shí)，為了切實(shí)保障消費(fèi)者利益，2007年我們累計(jì)撥測(cè)檢查SP業(yè)務(wù)共計(jì)630項(xiàng)，查處違規(guī)SP企業(yè)共43家；各地通信管理部門通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改、行政處罰違規(guī)SP共483家；電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)停止結(jié)算、停止業(yè)務(wù)、關(guān)閉端口和業(yè)務(wù)下線的SP共784家。根據(jù)信產(chǎn)部電信用戶申訴受理中心統(tǒng)計(jì)，2007年第3季度，涉及SP收費(fèi)的用戶申訴共1279件，比2季度下降9.99%，比1季度下降17.06%。

盡管電信管理工作取得了明顯成效，但相關(guān)政府部門還須進(jìn)一步樹立監(jiān)管為民、發(fā)展為民的理念，增強(qiáng)通信業(yè)發(fā)展服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的意識(shí)。

當(dāng)前，通信業(yè)面臨的形勢(shì)正在發(fā)生深刻的變化。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)繼續(xù)向IP化、寬帶化、移動(dòng)化、多媒體化的方向發(fā)展，并呈現(xiàn)融合化的發(fā)展趨勢(shì)，三網(wǎng)融合進(jìn)程加快，移動(dòng)通信網(wǎng)與固定通信網(wǎng)之間加速融合；移動(dòng)通信向更高速率發(fā)展，通信網(wǎng)向下一代網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)取得積極進(jìn)展。加入WTO的過渡期已經(jīng)結(jié)束，行業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力將逐漸增大。我國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的深入發(fā)展，要求信息化與工業(yè)化加快融合。中央提出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要向消費(fèi)、投資和出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，要求進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需。新的形勢(shì)對(duì)電信業(yè)的服務(wù)和支撐能力提出了更高的要求，而電信業(yè)在發(fā)展、服務(wù)等方面還存在許多差距和不足，特別是管理部門在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、關(guān)注民生等方面，思想觀念、職能定位和方式方法還不相適應(yīng)。如何在繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)履行好社會(huì)管理與公共服務(wù)職能，還需要在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高。

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，我們已逐步認(rèn)識(shí)到，加快電信業(yè)發(fā)展有利于擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)。這就要求相關(guān)政府部門按照中央關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的整體部署，創(chuàng)新發(fā)展思路，開發(fā)豐富多彩的各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用，從政策上創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)信息服務(wù)業(yè)發(fā)展，全方位地滿足廣大人民群眾多層次的精神和文化生活需求。通信業(yè)是服務(wù)業(yè)，它的發(fā)展與社會(huì)、民生緊密相關(guān)。政府主管部門必須把服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾和人民群眾是否滿意，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，作為衡量工作成效的根本尺度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力和服務(wù)水平。

篇7

一、加大資金投入，是搞好赤峰市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的有力保障

農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、投入大、資金回籠慢的大產(chǎn)業(yè)，沒有充夠的運(yùn)作資金作保障，是難以發(fā)展起來(lái)的，為此，赤峰市廣泛開辟資金投入渠道，采取國(guó)家補(bǔ)、銀行貸、企業(yè)投、群眾籌的辦法，千方百計(jì)地增加對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入。2002年通過各種渠道爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)資金2億多元，用于基地建設(shè)和龍頭企業(yè)建設(shè)。全市用于支持農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各種信貸資金達(dá)億多元，草原興發(fā)、塞飛亞集團(tuán)，健元鹿業(yè)集團(tuán)等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)積極挖掘內(nèi)部潛力，投入資金達(dá)近8億元。同時(shí)，赤峰市緊緊抓住國(guó)家實(shí)施京津風(fēng)沙源和退耕還林還草的機(jī)遇，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)，調(diào)整樹種結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大桑蠶、山萄萄等高效經(jīng)濟(jì)林栽植面積，有效地緩解了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)在基地建設(shè)資金不足的問題。

二、緊扣重點(diǎn)項(xiàng)目工程，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)

抓住重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)是行之有效的良好工作辦法，去年以來(lái)，赤峰市緊緊圍繞“6421”工程，對(duì)涉及面較廣，市場(chǎng)前景看好，對(duì)農(nóng)牧民致富和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能起到極大拉動(dòng)作用的品種如肉牛、肉羊、肉雞、肉兔、肉鴨、桑蠶、無(wú)公害蔬菜、煙葉、林草、優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、采取一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套規(guī)劃，一支隊(duì)伍，一抓到底的敬業(yè)精神，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。同時(shí)采取了如建立責(zé)任制，落實(shí)到人；改變工作方法；對(duì)先進(jìn)、重大貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了廣大赤峰人民投身發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化大業(yè)的洪流中。

三、開拓聯(lián)動(dòng)發(fā)展，整體配套新思路

農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化涉及面廣，不僅涉及到種養(yǎng)業(yè)、而且關(guān)聯(lián)到加工業(yè)、延伸到流通領(lǐng)域，必須進(jìn)行整體配套措施聯(lián)動(dòng)發(fā)展。對(duì)此，赤峰市組織有關(guān)部門對(duì)全市的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研，在認(rèn)真剖析赤峰市農(nóng)牧業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，實(shí)施“6421”工程，即花大力氣抓好肉禽、肉兔、肉牛、肉羊、生豬、無(wú)公害蔬菜、毛絨、玉米深加工、林草三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，煙葉、桑蠶、甜菜、優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆回廠優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及20個(gè)龍頭企業(yè)和十大商品生產(chǎn)基地。創(chuàng)建了全市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)專項(xiàng)規(guī)劃，市旗縣各級(jí)政府從各地實(shí)際出發(fā)，本著揚(yáng)長(zhǎng)避短原則，確定了今后一個(gè)時(shí)期的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并制定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和基地建設(shè)規(guī)劃，為推進(jìn)赤峰市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

四、立足本地，擴(kuò)大對(duì)外開放聯(lián)合

推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須牢固樹立開放意識(shí)，把發(fā)展的立足點(diǎn)放在引進(jìn)聯(lián)合上。一方面，以農(nóng)副產(chǎn)品資源為依托，引進(jìn)資金興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。2002年，赤峰市林西縣與北京錦繡大地公司達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金2000萬(wàn)元，建設(shè)肉牛育肥場(chǎng)屠宰廠，現(xiàn)已到位資金500萬(wàn)元；紅山區(qū)從北京引進(jìn)資金建立起奧特曼塔獺兔公司；松山區(qū)從日本引進(jìn)資金建起了尹斯樂肉牛公司、阿魯科爾沁旗與韓國(guó)客商達(dá)成了建立紅干椒加工廠協(xié)議，從遼寧引進(jìn)3500萬(wàn)元收購(gòu)了以加工麻黃草為主的天山制藥廠。另一方面，以土地資源為依托，為外地企業(yè)或公司建立基地。去年一年，赤峰市訂單種植面積達(dá)到450萬(wàn)畝，已經(jīng)成為北京重要的蔬菜基地，安國(guó)的藥材基地、山東的紅干椒基地、笤帚苗基地和馬鈴薯基地。

五、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已初見成效

篇8

一、扣緊發(fā)展要點(diǎn)，優(yōu)化三種作風(fēng)，凝心聚力加大海西發(fā)展力度

作風(fēng)是保障發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)良的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的要求所在。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要優(yōu)化良好的思想作風(fēng)、優(yōu)化樸實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng)、優(yōu)化高效的工作作風(fēng)，只有不斷倡導(dǎo)和弘揚(yáng)這“三種作風(fēng)”，我們才能有效提升“推動(dòng)海西經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展”的保障力，才能以發(fā)展的力度推進(jìn)發(fā)展的深度。

(一)優(yōu)化良好思想作風(fēng)，把德能融入地方發(fā)展。一是要樹立惠民的思想。把百姓的利益當(dāng)作第一考慮，把百姓的需要當(dāng)作第一選擇，把百姓的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，把利民、便民、惠民作為一切行動(dòng)的宗旨和指南；二是要樹立服務(wù)的思想。積極轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化公仆意識(shí)，不樹官威、不擺官譜，放下架子、撲下身子，全心全意投身服務(wù)，一心一意做好服務(wù)，切實(shí)做到為官一任，造福一方；三是要樹立廉潔的思想。嚴(yán)肅紀(jì)律性，把好金錢關(guān)。注重規(guī)范性，把好權(quán)力關(guān)。保持廉潔性，把好節(jié)日關(guān)。堅(jiān)持原則性，把好人情關(guān)。加強(qiáng)約束性，把好責(zé)任關(guān)，切實(shí)架起紀(jì)律的高壓線，筑牢自律的防火墻。把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)自覺融入到地方發(fā)展的大局中。

(二)優(yōu)化樸實(shí)學(xué)習(xí)作風(fēng)，用才能服務(wù)地方發(fā)展。一是要學(xué)以修德。把政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、素養(yǎng)學(xué)習(xí)作為必盡的社會(huì)責(zé)任和必備的精神追求，切實(shí)塑造和保持黨的先進(jìn)性與純潔性；二是要學(xué)以正心。通過學(xué)習(xí)可以樹立正確的觀念，可以確立準(zhǔn)確的觀點(diǎn)，有效增強(qiáng)明辨是非、判斷曲直和分析事物的能力；三是要學(xué)以解惑。用所學(xué)的知識(shí)解答問題，用所學(xué)的知識(shí)破解難題；四是要學(xué)以增智。通過勤學(xué)、苦學(xué)、常學(xué)，拓展思維、擴(kuò)充知識(shí)、開闊視野；五是要學(xué)以致用。依托學(xué)有所獲、學(xué)有所成，把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作的才干、轉(zhuǎn)化為服務(wù)的本領(lǐng)，更好地服務(wù)于地方的發(fā)展建設(shè)。

(三)優(yōu)化高效工作作風(fēng)，以效能推動(dòng)地方發(fā)展。一是應(yīng)在“短”字上下功夫。帶頭開短會(huì)，帶頭寫短文、帶頭講短話。把文山會(huì)海占用的時(shí)間充分利用起來(lái)，全面提高辦事效率和王作效能；二是應(yīng)在“快”字上下功夫。該辦理的事情，馬上辦理，堅(jiān)決不推。能解決的事情，立即解決，堅(jiān)決不等。難處理的事情，想法處理，堅(jiān)決不拖；三是應(yīng)在“勤”字上下功夫。勤下基層、勤搞調(diào)研、勤解民情，以勤政為民的實(shí)際行動(dòng)，愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)；四是應(yīng)在“高”字上下功夫。提高決策水平，增強(qiáng)決策的預(yù)見性和科學(xué)性。提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力和向心力。提高工作水平，推進(jìn)工作的效能化和程序化。提高落實(shí)水平，增強(qiáng)落實(shí)的高效性和長(zhǎng)效性。用效能的大提升推動(dòng)地方的大發(fā)展。

二、抬高發(fā)展起點(diǎn)，深化四種理念，齊心協(xié)力提升海西發(fā)展高度

理念是促進(jìn)發(fā)展的主導(dǎo)，先進(jìn)的理念是實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的核心所在。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要深化科學(xué)的理念、深化民生的理念、深化務(wù)實(shí)的理念、深化戰(zhàn)略的理念，只有不斷樹立和深化這“四種理念”，我們才能有效提升“推動(dòng)海西經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的內(nèi)驅(qū)力，才能以發(fā)展的高度拓展發(fā)展的廣度。

(一)深化科學(xué)的理念，尋求發(fā)展的支撐點(diǎn)。一是要科學(xué)定位。對(duì)本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況應(yīng)有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，對(duì)本地區(qū)的發(fā)展形勢(shì)應(yīng)有科學(xué)的理解，對(duì)本地區(qū)的發(fā)展思路應(yīng)有科學(xué)的分析。在此基礎(chǔ)上把海西州定位成：柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)和青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵；二是要科學(xué)謀劃。按照打造兩個(gè)示范區(qū)、建成三個(gè)中心、構(gòu)建六大產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)五個(gè)率先發(fā)展”的總體目標(biāo)(兩個(gè)示范區(qū)：全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)和全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)。三個(gè)中心：西部地區(qū)重要的資源加工轉(zhuǎn)換中心、物流集散中心和交通樞紐中心。六大產(chǎn)業(yè)體系：鹽湖化工、油氣化工、有色金屬、煤化工、特色生物、新興產(chǎn)業(yè)體系。五個(gè)率先發(fā)展：實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、保障和改善民生、城鄉(xiāng)居民收入、生態(tài)文明建設(shè)五個(gè)方面加快發(fā)展)，謀劃措施、謀劃方式、謀劃布局、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；三是要科學(xué)決策。堅(jiān)持先行先試、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持?jǐn)U大投資、夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先，堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、協(xié)調(diào)發(fā)展；四是要科學(xué)發(fā)展。把推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一切工作全部統(tǒng)一到學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的行動(dòng)上來(lái)。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。

篇9

論文摘要:隨著全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響的逐步加深,我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展陷入困境,出口貿(mào)易大幅下滑,利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。究其根本原因在于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成的資源、勞動(dòng)密集以及出口導(dǎo)向型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。本文認(rèn)為,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于自救,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,才是中小企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境的有效措施,也是謀求持續(xù)發(fā)展的根本策略。

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)已波及全球,由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,這次金融危機(jī)的負(fù)面影響迅速傳導(dǎo)至我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。由于外部需求的萎縮,我國(guó)出口增長(zhǎng)放緩,造成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑,失業(yè)人口增加,產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)峻。中小企業(yè)也因?yàn)槌隹谫Q(mào)易下降而減產(chǎn)、裁員甚至破產(chǎn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑和出口環(huán)境惡化的內(nèi)外威脅,中小企業(yè)如何求得生存和發(fā)展,值得我們深思。本文將對(duì)此進(jìn)行粗略的研究,為金融危機(jī)下的中小企業(yè)走出困境提供參考。

金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響

(一)國(guó)際需求萎縮且中小企業(yè)出口貿(mào)易下滑

金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)走向衰退,尤其是美國(guó)、歐盟、日本這世界三大經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速,對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的進(jìn)口需求大幅下降。美國(guó)2008年GDP增長(zhǎng)僅為1.1%,為2001年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅以來(lái)的最低增速。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2008年我國(guó)出口增長(zhǎng)明顯放緩,全年貨物出口增長(zhǎng)17.2%,比上年回落8.5個(gè)百分點(diǎn);其中上半年的對(duì)美出口增速則回落9個(gè)百分點(diǎn)。

(二)借貸成本過高且融資難題更加突出

由于中小企業(yè)信用度低,同樣從商業(yè)銀行貸款,與大中型企業(yè)相比貸款成本要高很多。2008年上海證券報(bào)對(duì)珠三角地區(qū)的中小企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款利率一般會(huì)在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮30%。另外,銀行給中小企業(yè)貸款一般采用抵押和擔(dān)保方式,企業(yè)還要支付擔(dān)保費(fèi)、抵押資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,并且手續(xù)繁瑣以及審批時(shí)間過長(zhǎng),這無(wú)疑增加了中小企業(yè)融資的難度和融資成本。

2007年1月至2008年9月份,為抑制經(jīng)濟(jì)過熱,央行存款準(zhǔn)備金比率已調(diào)高15次達(dá)17.5%,國(guó)家“一刀切”的貨幣緊縮政策使得中小企業(yè)成為信貸緊縮的主要對(duì)象。雖然目前各級(jí)政府又陸續(xù)出臺(tái)了鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)信貸投放的政策,但是由于房地產(chǎn)按揭貸款的壞賬大幅提高,加上信貸市場(chǎng)信息不對(duì)稱引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題,使得銀行即使有額度也不敢放貸,政策的實(shí)際執(zhí)行力度有限。

(三)生產(chǎn)成本上升且企業(yè)利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓

除了新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施推動(dòng)勞動(dòng)力成本剛性增加外,原材料價(jià)格、人民幣匯率、以及出口退稅政策等各種因素交織影響,造成中小企業(yè)的生產(chǎn)成本上升,出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)受到嚴(yán)重削弱,利潤(rùn)空間被大幅壓縮,特別是一些勞動(dòng)密集型、生產(chǎn)粗放型的中小型出口加工企業(yè),由于處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,價(jià)格上下游轉(zhuǎn)移能力弱,受到的沖擊最為嚴(yán)重。

原材料成本上升。2008年下半年,受世界經(jīng)濟(jì)衰退的影響,國(guó)際能源和原材料的價(jià)格在經(jīng)歷過上半年的大幅上漲后又出現(xiàn)下滑。由于美國(guó)、英國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施定量寬松的貨幣政策,從長(zhǎng)期來(lái)看,這些國(guó)際主要儲(chǔ)備貨幣終將對(duì)外貶值,這也推動(dòng)了原材料價(jià)格的新一輪上漲。實(shí)際上,在進(jìn)入2009年能源、礦產(chǎn)和有色金屬等大宗商品價(jià)格已逐漸上漲。另外,人民幣相對(duì)美元的被動(dòng)升值也直接造成中小企業(yè)出口價(jià)格的高企,削弱出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

出口退稅政策調(diào)整的不利影響。2007年7月1日,我國(guó)對(duì)出口退稅政策進(jìn)行了調(diào)整,取消了553項(xiàng)“高耗能、高污染 、資源性”產(chǎn)品的出口退稅,降低了2268項(xiàng)容易引起貿(mào)易摩擦的商品的出口退稅率,將10項(xiàng)商品出口退稅改為出口免稅政策。中小企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)力弱,很難通過出口談判調(diào)整合同定價(jià)轉(zhuǎn)移成本,本來(lái)依靠微弱價(jià)格優(yōu)勢(shì)和退稅款維持的微薄利潤(rùn),進(jìn)一步受到上下游的擠壓。為抵御國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,我國(guó)2008年8月以來(lái)又連續(xù)6次提高部分受影響較大產(chǎn)品的出口退稅率,但是很難緩解中小企業(yè)的困境。

中小企業(yè)的自救措施

為幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中面臨的困難和問題,國(guó)家加大了對(duì)中小企業(yè)的投入和政策扶持力度。同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)把立足點(diǎn)放在自救上,根據(jù)自身特點(diǎn)在危機(jī)中把握發(fā)展機(jī)遇,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,才是中小企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的有效措施,也是謀求持續(xù)發(fā)展的根本之策。

(一)改變“小而全”的業(yè)務(wù)模式而集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)

在當(dāng)前的金融危機(jī)環(huán)境下,中小企業(yè)尚不具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,不宜將有限的企業(yè)資源分散在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域;應(yīng)主動(dòng)放棄一時(shí)難以扭虧的業(yè)務(wù),不但節(jié)約用工成本,減少非關(guān)鍵崗位人員需求,而且將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至主營(yíng)業(yè)務(wù),集中資源保證核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,這有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),以應(yīng)對(duì)目前生產(chǎn)成本不斷上升、利潤(rùn)急劇縮減的困境。

(二)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并進(jìn)行科學(xué)管理

目前我國(guó)中小企業(yè)中普遍存在著企業(yè)主總管一切的組織模式,不注重社會(huì)人才的招聘,員工整體素質(zhì)不高,尤其是中小民營(yíng)企業(yè)的家族管理,僅憑經(jīng)驗(yàn)和直覺去感覺和把握市場(chǎng),難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的迅速變化,很容易造成企業(yè)危機(jī)。因此,中小企業(yè)要想在危機(jī)中求得生存,必須摒棄不合理的組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人力資源管理;利用當(dāng)前就業(yè)形勢(shì),加大人才儲(chǔ)備,制定有吸引力的薪酬制度,吸引優(yōu)秀人才加入;要善于借助專業(yè)的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),理性地把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)。只有建立健全企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理制度,進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的決策,企業(yè)才能夠提高管理效率,有效地抵制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)并轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式

廣大中小企業(yè)在這次金融危機(jī)中受到嚴(yán)重沖擊,究其根本原因在于長(zhǎng)期形成的資源密集、勞動(dòng)密集以及出口導(dǎo)向型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從我國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。因此,面對(duì)當(dāng)前的高成本運(yùn)營(yíng)和出口受阻的新形勢(shì),中小企業(yè)應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造消化高成本,同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開辟新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),改變過分依賴出口貿(mào)易的發(fā)展模式。具體措施上,企業(yè)可以更新機(jī)器設(shè)備,改進(jìn)工藝,提高原材料的利用率;以開發(fā)新產(chǎn)品的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí),提高產(chǎn)品附加值,部分吸收原材料和勞動(dòng)力成本上升的壓力;根據(jù)自身實(shí)力有選擇地增加在研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售、服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)的投入,不斷提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位和位置。只有加強(qiáng)研發(fā),不斷提高技術(shù)和管理水平,走品牌化和產(chǎn)業(yè)化道路,才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),獲得持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.陳乃醒.中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2008

篇10

現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)出極快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根本立足點(diǎn)是加大對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的力度?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展難度逐步加大。在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方面不完善，所以會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而引發(fā)企業(yè)一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)沒有進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，就會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展。筆者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出簡(jiǎn)要的認(rèn)識(shí)。

【關(guān)鍵詞】

現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的發(fā)展過程中重要工作?，F(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)經(jīng)過實(shí)證得出結(jié)論:無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)管理給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

一、造成現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

我國(guó)企業(yè)中形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的，這些原因可能來(lái)自外部的，也有可能是來(lái)自內(nèi)部的，不同的原因會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要的原因整體歸納為以下幾個(gè)方面:

1、信息的管理缺乏準(zhǔn)確性?，F(xiàn)代企業(yè)要掌握資金流和物流，就需要做到信息來(lái)源的可靠性和精確性，因?yàn)樾畔⒌墓芾硎乾F(xiàn)代企業(yè)管理的最根本的立足點(diǎn)，但是，現(xiàn)今的具體情況是，一部分企業(yè)的信息的管理存在問題，如，不集成、缺乏對(duì)稱性和透明度。企業(yè)的高層決策者由于企業(yè)管理部門間為了自身的利益，而使部門之間的信息互相隔離開來(lái)，相關(guān)的信息不能及時(shí)上報(bào)，因而得到的財(cái)務(wù)信息是不準(zhǔn)確的。

2、整體環(huán)境具有復(fù)雜性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的一個(gè)重要的外部因素是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體環(huán)境存在復(fù)雜性。企業(yè)理財(cái)一個(gè)重要的難題是，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的外部環(huán)境，是由于這些因素造成的，不穩(wěn)固的管理基礎(chǔ)工作，水平較低的管理人員，不合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置，不完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。這樣的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在不斷變化的外部環(huán)境中作出的決策是不科學(xué)的，措施是不得當(dāng)?shù)?，因而?huì)出現(xiàn)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、監(jiān)控力度不到位?，F(xiàn)在的一些企業(yè)在監(jiān)督工作力度上不到位，也沒有建立有效的決策和約束制度，因而在一些重大投資等問題上出現(xiàn)一些難題，造成資金的流向與控制之間的關(guān)系相隔離。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的重要的原因是，財(cái)務(wù)監(jiān)督?jīng)]有認(rèn)真落實(shí)，財(cái)務(wù)管理人員不了解具體的經(jīng)營(yíng)情況，只是從會(huì)計(jì)核算中得到一些信息，只是按照部分領(lǐng)導(dǎo)者的意志去管理財(cái)務(wù)。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)有效方法

1、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，在制定目標(biāo)時(shí)，要實(shí)事求是，應(yīng)在一個(gè)適當(dāng)?shù)?、可操作的區(qū)域內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，但不可能沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的存在，這項(xiàng)工作又必須遵循低成本和高效益的基本原則。這些工作對(duì)財(cái)務(wù)管理人員基本素質(zhì)提出了較高的要求。因此，提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)判斷，養(yǎng)成財(cái)務(wù)管理人員的敏感性，是對(duì)發(fā)現(xiàn)和估計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出科學(xué)判斷的重要前提。這就需要管理人員在運(yùn)用科學(xué)理論方法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候，對(duì)具體方法的實(shí)用性和具體環(huán)境的客觀性作出有效的估算。

2、發(fā)揮資金的最大效能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，是否形成充足的現(xiàn)金流量并用于各種支付是決定一個(gè)投資目標(biāo)是否成功，企業(yè)是否興盛的關(guān)鍵性因素，一定期間內(nèi)是否盈利還不是決定的因素?，F(xiàn)金是企業(yè)最強(qiáng)的資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的重要保障，在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，如果現(xiàn)金持有量過少，不僅影響企業(yè)的正常支出，還可能產(chǎn)生巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的支付能力與現(xiàn)金持有量是成正比的。但是，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)金的持有量過多，企業(yè)的成本不斷加大而減少，甚至帶來(lái)嚴(yán)重的損失，這是因?yàn)楝F(xiàn)金在企業(yè)的增值中是一種增值能力最小的資產(chǎn)。

3、制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制并對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。企業(yè)估計(jì)未來(lái)的融資需求就是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。要想防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就需要的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)作出準(zhǔn)確的估算。一個(gè)企業(yè)要想解決好現(xiàn)金周轉(zhuǎn)這一難題，就要緊密聯(lián)系投資和籌資之間的相互關(guān)系，這就對(duì)企業(yè)提出了要求，使企業(yè)在掌握財(cái)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，合理制定融資計(jì)劃，認(rèn)真安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資工作，這些工作的重要前提是企業(yè)作出了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

4、加強(qiáng)管理籌資風(fēng)險(xiǎn)的力度。對(duì)所有企業(yè)的投資者來(lái)說，不確定的使用效益可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，資金可以自行安排，并可以較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)反復(fù)利用，不用考慮還本付息的問題。同樣，對(duì)借入資金者來(lái)說，一些做法可能使企業(yè)的償債能力減弱，也可能出現(xiàn)不能確定的收益現(xiàn)象。企業(yè)在利用財(cái)務(wù)杠桿的取得收益的同時(shí)，借入資金以應(yīng)對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的困難?；I資管理中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施如下:協(xié)調(diào)處于不同層次和不同時(shí)間跨度的資本的基本要素，有效的安排資本結(jié)構(gòu)中的各種比例關(guān)系，例如，短期和長(zhǎng)期負(fù)債的比例，負(fù)債和利益資本的比例，通過這些措施把企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

5、使投資決策機(jī)制不得完善。任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，在做出決策前，要認(rèn)真考慮，同時(shí)要遵循一項(xiàng)重要的基本準(zhǔn)則，以降低甚至避免投資的風(fēng)險(xiǎn)，在決策時(shí)，既要克服盲目樂觀和冒險(xiǎn)主義又要行事果斷，以便獲得利潤(rùn)的最大化。以此，達(dá)到?jīng)Q策中風(fēng)險(xiǎn)、收益和穩(wěn)定的完美統(tǒng)一。風(fēng)險(xiǎn)分散理論指出，投資組合條件下，隨著風(fēng)險(xiǎn)的降低，投資收益是不會(huì)降低的，分散風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法是把投資分散于要求較低的不同領(lǐng)域。但是投資組合時(shí)，要求具備較豐富的管理能力，管理能力沒有達(dá)到時(shí)或者投資目標(biāo)過多，就極有可能出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

［1］王顥．現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究［J］．進(jìn)出口經(jīng)理人，2014(S1)