導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、個(gè)性定制的旅游行業(yè)

2016年，目標(biāo)群體的旅游觀念改變，引發(fā)現(xiàn)有旅游消費(fèi)市場升級，自由行成為剛需。芒果網(wǎng)副總裁邱佳表示，隨著80后、90后消費(fèi)能力逐漸提高，他們?nèi)找娉砷L為旅游大軍的中堅(jiān)力量。這使得游客群體年齡呈現(xiàn)出年輕化的特點(diǎn)，旅游市場散客化自由行趨勢更加明顯。同時(shí)，傳統(tǒng)跟團(tuán)游弊端凸顯，人們對自由行的需求日益增多，倒逼定制化旅游產(chǎn)品出現(xiàn)。據(jù)易觀智庫、百度旅游、百度大數(shù)據(jù)聯(lián)合《2015中國自由行市場研究報(bào)告》顯示，截止到2015年，中國在線旅游交易市場規(guī)模已達(dá)4237.2億元，其中全球自由行市場規(guī)模為42.5萬億元人民幣，同比2014年增長5.6%，中國自由行市場的增速為16.7%，是全球增速的3倍。面對龐大的市場需求，以攜程、去哪兒、阿里等為首的OTA紛紛推出定制化旅游產(chǎn)品，以吸引更多用戶，使用戶能夠進(jìn)行自助式預(yù)訂，對旅游方式、時(shí)間、地點(diǎn)、空間等內(nèi)容自主把握。

除了提供酒店、門票等旅游產(chǎn)品預(yù)訂的綜合預(yù)訂平臺外，旅游市場崛起多類新業(yè)態(tài)。旅游區(qū)的民宿、拼車服務(wù)、當(dāng)?shù)赜蔚葟囊率匙⌒械雀鞣矫娲蛟煊脩舻膫€(gè)性化體驗(yàn)，如木鳥短租等民宿預(yù)訂平臺為游客提供個(gè)性化住宿預(yù)訂服務(wù)，玩伴為人們當(dāng)?shù)赜翁峁┳钊娴木皡^(qū)解說，面包旅行為小眾游客提供旅游心得的交流社區(qū)。誰能更好的滿足用戶碎片化的需求，誰就將在“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”市場中脫穎而出。

2、農(nóng)業(yè)電商

農(nóng)業(yè)發(fā)展需要轉(zhuǎn)型，促使資源更優(yōu)化配置。民以食為天，農(nóng)業(yè)直接影響民生，因此國家十分重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前，我國農(nóng)業(yè)面臨：供應(yīng)不足，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量持續(xù)上升；農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力持續(xù)下降；WTO規(guī)則對農(nóng)業(yè)的影響加深；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化等問題。同時(shí)，我國農(nóng)業(yè)還面臨大量市場需求與小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的嚴(yán)重矛盾。這些問題不僅制約了農(nóng)業(yè)自身的發(fā)展，更影響了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展急需轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。此時(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)電商，首先能夠節(jié)約農(nóng)業(yè)市場環(huán)節(jié)中的支出，節(jié)省成本。第二，擴(kuò)寬銷售渠道，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。第三，增加信息透明程度，解決農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡問題。因此，發(fā)展農(nóng)村電商是建立新農(nóng)村的必然選擇。

農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及電子商務(wù)的發(fā)展。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的普及，不少農(nóng)村也接入了互聯(lián)網(wǎng)，信息流通的速率加快。技術(shù)的發(fā)展為農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證，加之中國電子商務(wù)體系的逐漸完善，農(nóng)產(chǎn)品通過電商平臺實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域銷售成為趨勢。目前，我國涉農(nóng)網(wǎng)站已達(dá)4萬多家，12316服務(wù)熱線已覆蓋全國1／3以上的農(nóng)戶，信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)工作正在10個(gè)省(市)22個(gè)縣推進(jìn)?？焖侔l(fā)展的農(nóng)業(yè)電商將為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

3、物流快遞

在2015年12月召開的中國電子商務(wù)與物流大會上，中國電子商務(wù)企業(yè)聯(lián)盟表示2016年要重構(gòu)產(chǎn)業(yè)上下游，擴(kuò)大物流產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建高效、開放的物流業(yè)新格局。在電商日益發(fā)達(dá)的未來，物流快遞注定要飛到新高度。首先電商的高速發(fā)展需要更豐富、更高效的物流相匹配。電商市場主要包含兩大類：第一類以馬云主導(dǎo)的淘寶系、京東、1號店等，是以產(chǎn)品為主要形式的實(shí)物型電商，第二類以馬化騰為主導(dǎo)的騰訊系、美團(tuán)等，是以服務(wù)為主要形式的服務(wù)型電商。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，在未來5年內(nèi)，中國的這兩類電商仍將以每年20%的速度增長，而現(xiàn)行的物流業(yè)卻無法匹配其需求。因此，物流業(yè)必將擴(kuò)大自建團(tuán)隊(duì)，利用更快捷的交通工具等措施來補(bǔ)給市場空缺。其次2015年各類O2O平臺的興起，帶動(dòng)上門服務(wù)的流行。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展誕生外賣O2O、便利店O2O、醫(yī)藥O2O、超市O2O、生鮮O2O等O2O企業(yè)。多數(shù)上門服務(wù)O2O平臺都需要物流完成商品的配送服務(wù)。但企業(yè)自建物流成本太高；依托線下商家配送服務(wù)水平難以保證；單純依托第三方物流如順豐、圓通等配送也不現(xiàn)實(shí)。在2016年，與各種上門配送服務(wù)相關(guān)的物流O2O將以迅雷不及掩耳之勢崛起

4、“分享經(jīng)濟(jì)”下的在線租賃業(yè)

據(jù)PWC預(yù)測，未來十年共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模將增加到3350億美元。目前分享經(jīng)濟(jì)在出行領(lǐng)域的發(fā)展已成規(guī)模，其在未來將以車、房等高價(jià)值的閑置資源和相對標(biāo)準(zhǔn)化的人的服務(wù)兩個(gè)方向發(fā)展為主，且逐步向食、住、技能、物品等行業(yè)滲透。共享經(jīng)濟(jì)的特殊性注定了它將擁有繁花似錦的前程。共享經(jīng)濟(jì)剝離了占有權(quán)和使用價(jià)值，國家利用共享經(jīng)濟(jì)模式解決各行業(yè)資源分配不均的現(xiàn)狀將成為趨勢。

共享經(jīng)濟(jì)在多個(gè)領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，如：滴滴快的、優(yōu)步盤活私家車，神州專車盤活租賃公司車輛，木鳥短租、自在客等在線短租平臺將解決房源空置的問題，智能電網(wǎng)通過家庭光伏共享電能解決光伏產(chǎn)能過?，F(xiàn)狀，都說明分享經(jīng)濟(jì)喚醒了既有沉睡資源，再造綠色價(jià)值。

分享經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)鍵點(diǎn)：采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，投資小，回報(bào)高。產(chǎn)品成長環(huán)境成熟后，能迅速產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)講，一個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體與外界的交易成本太高，通常通過內(nèi)部化來克服。因此，分享經(jīng)濟(jì)下的在線租賃業(yè)強(qiáng)調(diào)“按需分配”的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式。占有物品是有成本的，單純擁有物品使用權(quán)同樣可以滿足需求，因此占有變?yōu)榉潜匾?。然而分享?jīng)濟(jì)下的在線租賃行業(yè)采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，如果模式在一個(gè)地域?qū)嶒?yàn)成功，便可以被迅速復(fù)制到其他城市，甚至其他領(lǐng)域，這對于講究高效的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言是至關(guān)重要的。

5、醫(yī)療健康和養(yǎng)老

中國已經(jīng)步入老齡化社會，老年人對醫(yī)療需求旺盛，因此老年人醫(yī)療健康市場潛力巨大。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國60周歲及以上人口為21242萬人，比例為總?cè)丝诘?5.5%。，其中患病住院或需要長期陪護(hù)的群體占到20%，說明老年人健康醫(yī)療是個(gè)4000萬人需求的高頻服務(wù)市場。同時(shí)根據(jù)國家老齡委數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2015年中國老年人市場的藥品年需求達(dá)到2.1萬億元，預(yù)計(jì)2050年左右將達(dá)到5萬億元。而目前市場中每年為老年人提供的藥品不足1000億元，供需矛盾突出，因此，醫(yī)療健康市場存在巨大商機(jī)。

篇2

顯然，這么做肯定走不出來。

今天做內(nèi)容公司，必須用全新的思維和方法打造新型的內(nèi)容公司。既然互聯(lián)網(wǎng)可以顛覆零售，顛覆金融，顛覆教育，顛覆醫(yī)療，我們也有理由相信，互聯(lián)網(wǎng)同樣可以顛覆內(nèi)容和娛樂產(chǎn)業(yè)。

機(jī)會來自舊思維之外

互聯(lián)網(wǎng)號角吹響

隨著快的和嘀嘀的正面沖突，以騰訊阿里為主要軸心國、百度局部參與的中國互聯(lián)網(wǎng)第一次世界大戰(zhàn)已經(jīng)打響。這場戰(zhàn)爭的核心戰(zhàn)場有兩個(gè)，一個(gè)是以O(shè)2O轉(zhuǎn)化和交易完成為核心訴求的應(yīng)用場景之爭，一個(gè)是以流量為核心訴求的入口之爭。視頻平臺作為一個(gè)殺手級應(yīng)用，已經(jīng)成為巨大的流量入口。

對內(nèi)容公司來說，如果能在巨人的必爭之地占好一個(gè)位置，同時(shí)還能讓自己直接影響巨人們在內(nèi)容差異化方面的努力并進(jìn)而影響到它們流量之爭的天平，其價(jià)值不言而喻。

視頻公司對新模式的渴求

把所有領(lǐng)先的視頻公司加在一起，我們看到的是這樣一個(gè)行業(yè)：每年花幾十個(gè)億從內(nèi)容公司買版權(quán)，辛辛苦苦賣出了接近百億元的廣告，但支付完帶寬和營銷成本、再減去員工的成本，整個(gè)行業(yè)在燒了投資人和資本市場幾十億美元之后仍然不盈利。

這固然和行業(yè)格局有關(guān)。三巨頭都需要這個(gè)入口級的流量平臺，因此誰也不會甘心讓別人做成Netflix。況且三巨頭后面還有對客廳機(jī)會執(zhí)著的蘇寧（已經(jīng)戰(zhàn)略投資了PPTV）、對產(chǎn)業(yè)鏈執(zhí)著的小米和對娛樂產(chǎn)業(yè)執(zhí)著的搜狐。

既然行業(yè)格局無法改變，行業(yè)就必須尋求商業(yè)模式上的突破。而最有可能在商業(yè)模式上形成突破的地方是客廳和臥室里的那塊屏。

因此，幫己先幫人，利人必利己，誰能夠幫助那些渴求模式突破的視頻公司建立起新的商業(yè)模式，誰一定最終會成就自己。

新技術(shù)新終端

對內(nèi)容公司來說，新技術(shù)和新終端不僅意味著新的內(nèi)容傳播渠道，也意味著新的內(nèi)容形態(tài)、新的商業(yè)模式和生態(tài)鏈以及新的市場外延。

一家電影公司未來是否有可能主要票房收入不來自于電影院而來自于客廳；電視臺未來有沒有可能最重要的收入不再是廣告而是版權(quán)銷售和付費(fèi)分成；一家時(shí)尚類期刊公司將來有沒有可能大部分收入來自產(chǎn)品零售和移動(dòng)視頻。新技術(shù)和新終端正在為這樣的商業(yè)狂想提供現(xiàn)實(shí)的可能性。

與此同時(shí)，4G網(wǎng)絡(luò)的到來會讓我們基本不用再顧慮帶寬這件事，內(nèi)容公司可以放心假設(shè)他們做出來的任何內(nèi)容在任何地方任何終端上播放都如行云流水，下載都在眨眼間。

開放的新人類

對于今天大多數(shù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的主力從業(yè)者來說，對他們幫助最大的可能是他們的孩子。隨著iPad一代逐漸長大，這些從小就被新技術(shù)、新終端和新應(yīng)用包圍的新新人類會給內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來很多新鮮的可能。他們是不需要紙質(zhì)教科書的一代，是寧愿在3.5寸的手機(jī)屏幕上看長視頻的一代，是對新形態(tài)內(nèi)容天然開放的一代，未來也是最有可能最早對微信說再見的一代和率先扔掉手機(jī)、擁抱可穿戴設(shè)備和服裝的一代。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的舊思維

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)里的大部分人今天還沉睡在傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的慣性中。絕大多數(shù)做內(nèi)容的公司還是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，而不是產(chǎn)品線驅(qū)動(dòng)；他們往往把新媒體營銷簡單地理解為在網(wǎng)站上發(fā)幾篇稿上個(gè)焦點(diǎn)圖，把社會化營銷簡單地理解為發(fā)幾條微博和微信；他們以為把內(nèi)容賣給視頻公司就算完成了新媒體發(fā)行，也誤以為系列產(chǎn)品就是干完了一才能開始想二。

正是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人還停留在陳舊的思維里，少數(shù)想明白了的人和敢于挑戰(zhàn)規(guī)則、質(zhì)疑常態(tài)、突破自我和重新定義市場的人才有機(jī)會面向未來，春暖花開。

敢于重新定義

面向未來的新型內(nèi)容公司，有可能從四面八方各個(gè)不同的角度切入市場，但它們會有一個(gè)最重要的共同點(diǎn)，就是敢于重新定義。

優(yōu)秀的內(nèi)容公司從哪來

用產(chǎn)品思維替代作品思維

在任何時(shí)代，高品質(zhì)的內(nèi)容都需要才華和創(chuàng)意，有價(jià)值觀支撐的好故事永遠(yuǎn)有市場。從這個(gè)意義上講，電腦永遠(yuǎn)不可能替代藝術(shù)家的聰明才智和情懷。未來偉大的作品仍然會需要耐得住寂寞的作者，需要數(shù)年磨一劍的精雕細(xì)刻。因?yàn)樽髌匪季S的出發(fā)點(diǎn)是作者，產(chǎn)品思維的出發(fā)點(diǎn)是目標(biāo)市場的用戶需求；作品思維需要作者的靈光閃現(xiàn)，產(chǎn)品思維卻需要精確的設(shè)計(jì)和計(jì)算。

然而，偉大的作品不等于優(yōu)秀的內(nèi)容公司。一家優(yōu)秀的內(nèi)容公司，無論能否生產(chǎn)出偉大的作品，首先要有能力用生產(chǎn)線和生產(chǎn)流程來保證可以規(guī)?；亍⒖深A(yù)期地、連續(xù)地生產(chǎn)出擁有明確市場定位和清晰商業(yè)模式、有機(jī)會形成內(nèi)容品牌的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。作品思維的核心關(guān)注在于作品本身的影響力，產(chǎn)品思維的核心關(guān)注在于作品是否可以形成一個(gè)擁有續(xù)集潛力的內(nèi)容品牌……

從項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向受眾驅(qū)動(dòng)

傳統(tǒng)影視公司往往是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間沒有必然的聯(lián)系。新型內(nèi)容公司應(yīng)該盡可能圍繞同一目標(biāo)受眾群構(gòu)筑生產(chǎn)線，形成板塊效應(yīng)，這樣不同生產(chǎn)線之間更容易產(chǎn)生協(xié)同，整個(gè)公司也更有機(jī)會圍繞這個(gè)目標(biāo)人群打造出一個(gè)更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

傳統(tǒng)影視公司的發(fā)行和營銷流程通常只有一個(gè)，無論什么樣的作品一旦進(jìn)入了管道都變成了行活。新型內(nèi)容公司會根據(jù)內(nèi)容本身的特點(diǎn)量體裁衣地確定發(fā)行和營銷策略。譬如，如果你的目標(biāo)受眾群是95后，手機(jī)和Pad就是你重要的傳播渠道。

機(jī)構(gòu)化能力更加前傾

傳統(tǒng)的影視公司往往從本子開始，以播出來回收商業(yè)價(jià)值。新型內(nèi)容公司必須從市場需求和產(chǎn)品研發(fā)開始，并更多地從產(chǎn)業(yè)鏈、而不僅僅是播出和上映來獲取商業(yè)價(jià)值。因此，新型內(nèi)容公司的機(jī)構(gòu)化能力和組織架構(gòu)會更加前傾。

因此，只有建立強(qiáng)大的市場研究和產(chǎn)品研發(fā)能力，才有可能源源不斷地生產(chǎn)出符合市場需求的品牌產(chǎn)品。其中，市場研究部門的工作是給目標(biāo)人群把脈，找準(zhǔn)他們的興奮點(diǎn)；產(chǎn)品研發(fā)部門則需要根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果找到合適的作品載體。

從某種意義上說，未來內(nèi)容公司拼的就是市場研究和產(chǎn)品研發(fā)的能力，以及社會化營銷。其它的都可以交給別人來做。這里才是最有可能形成核心競爭力的地方。

用大數(shù)據(jù)替代主觀判斷

大數(shù)據(jù)將不僅僅被用于市場和受眾調(diào)研。從決定什么樣的電影用什么樣的導(dǎo)演和卡司到確定一個(gè)多少分鐘的故事應(yīng)該有幾個(gè)扣到了第幾分鐘必須解扣，從決定面向某個(gè)受眾人群營銷預(yù)算應(yīng)該如何分配到分析電影上畫時(shí)可能碰到的天氣對于院線上座率的潛在影響，大數(shù)據(jù)都有用武之地。

最近兩部熱播劇正在被市場廣為談?wù)?，一部是《來自星星的你》，一部是《紙牌屋》第二季。Netflix推出《紙牌屋》第一季的時(shí)候只需要它帶來不到52萬的新增用戶就可以回收這部劇的全部成本，結(jié)果三個(gè)月之內(nèi)這部劇幫助Netflix新增了300萬用戶。

這是內(nèi)容對于平臺的價(jià)值，也為內(nèi)容公司指明了提升自身價(jià)值的方向。

篇3

他同時(shí)認(rèn)為，十三五規(guī)劃孕育著諸多投資機(jī)會，也將為投資者創(chuàng)造較高的收益。產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)器人、工業(yè)制造4.0、新能源汽車，受益服務(wù)業(yè)占比提升的醫(yī)療、養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)+，改善民生的環(huán)保新加強(qiáng)領(lǐng)域，如VOC、土壤治理等都是不錯(cuò)的投資方向。

短期大跌可能性小

對于近期IPO重啟，史博認(rèn)為，“是中國資本市場的一件好事，說明市場逐步恢復(fù)正常。”他表示，一個(gè)正常的資本市場需要IPO，牛市中也不可能沒有IPO。新公司上市相當(dāng)于新鮮血液再次注入到這個(gè)市場，為市場增添活力。尤其是一些新興產(chǎn)業(yè)公司的直接上市，更有力于資本的有效配置。通過市值配售方式恢復(fù)IPO，有利于二級市場投資者，從配售的新股中獲取收益是對二級市場投資者的一種補(bǔ)貼。

近期市場波動(dòng)較大，如上周五出現(xiàn)大跌，而在本周一又有深V反彈。對此史博認(rèn)為，短期市場再次出現(xiàn)大幅下跌的風(fēng)險(xiǎn)較小。但是，他也提醒投資者，A股市場的主要風(fēng)險(xiǎn)因素在于企業(yè)盈利能力沒有明顯改善。這樣的背景下，股市上漲主要靠估值的提升，估值的提升又依賴于投資者情緒轉(zhuǎn)好。而我們知道，投資者情緒變化是多變的，而且容易反復(fù)。

十三五規(guī)劃將創(chuàng)造更多機(jī)會

面對十三五規(guī)劃可能帶來的機(jī)會和變化，史博認(rèn)為，按歷史規(guī)律，十三五規(guī)劃啟動(dòng)之年，新進(jìn)入規(guī)劃的板塊也將得到市場的關(guān)注。

在他看來，支撐前期高速增長的人口紅利和WTO紅利，近年來有所衰竭，勞動(dòng)適齡人口數(shù)量已連降三年，出口競爭力和增速也明顯下降，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長下行壓力不小。十八屆三中全會的全面改革綱要有助于釋放新的改革紅利，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新有助于培育新的增長點(diǎn)，但落實(shí)到具體行業(yè)中，依然需要更細(xì)致的計(jì)劃。

篇4

以嶄新的基因創(chuàng)造與改變著普通民眾的生活方式，以活躍的細(xì)胞嫁接與刷新著商業(yè)運(yùn)行的生態(tài)模式，以強(qiáng)大的勢能導(dǎo)領(lǐng)與牽引著經(jīng)濟(jì)肌體的轉(zhuǎn)型升級，以革命的力量鼎助與推動(dòng)著社會結(jié)構(gòu)的重組優(yōu)化。中國互聯(lián)網(wǎng)30年的風(fēng)云激蕩，勾畫出的是一部部摧枯拉朽的盛世傳奇，推送出的是一幕幕百花吐蕊的魔幻場景，回環(huán)出的是一聲聲浸入時(shí)代的雅賦麗歌。觸摸互聯(lián)網(wǎng)這一過往30年中最具顛覆力量的偉大引擎，我們強(qiáng)烈感知到了當(dāng)代中國社會與經(jīng)濟(jì)的歷史脈動(dòng)，也愈加豐滿了寄托于未來的希冀與守望。

“三大門戶”創(chuàng)世記

雖然無論是學(xué)界還是業(yè)界都將北京計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)研究所發(fā)往德國的中國第一封電子郵件“Across the Great Wall we can reach every corner in the world”（越過長城，走向世界）看作是中國使用互聯(lián)網(wǎng)的開始，但對于普通百姓來說，他們很多人第一次“觸網(wǎng)”則是從進(jìn)入網(wǎng)易、新浪以及搜狐等傳統(tǒng)的“三大門戶”開始的。可以說，“三大門戶”在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上對公眾起到了輔導(dǎo)教育的重要作用，并由此廓開了互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及性應(yīng)用的廣袤空間。

作為中國第一代網(wǎng)絡(luò)的掌門人，大學(xué)畢業(yè)后丁磊只端了一年國有電信企業(yè)的“金飯碗”就南下廣州注冊成立了名為網(wǎng)易的軟件公司，并通過為廣州市電信局編寫了一套“豐富Chinanet服務(wù)”的技術(shù)方案而從對方手中獲得了一個(gè)IP地址，網(wǎng)易由此迎來第一波申請個(gè)人主頁的網(wǎng)民。不過，當(dāng)丁磊向Hotmail提出希望在中國建立免費(fèi)郵箱站點(diǎn)時(shí)，卻遭到了對方獅子大開口的漫天要價(jià)。無奈之下，丁磊決定自己開發(fā)郵箱系統(tǒng)，并在7個(gè)月后大功告成，、、等域名隨后被丁磊一口氣注冊完成。

20個(gè)寒來暑往之后，網(wǎng)易郵箱如今是玉樹臨風(fēng)，傲視群雄，旗下駐扎著163、126、yeah、net等8個(gè)子品牌，用戶數(shù)高達(dá)8.6億，成為中國影響最大的電子郵箱。與此同時(shí)，網(wǎng)易門戶歷經(jīng)多次改版，也有了如今花團(tuán)簇?fù)?、美不勝收的格局。占?jù)著國內(nèi)第一個(gè)成功運(yùn)營國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲并取得白金地位的門戶網(wǎng)站優(yōu)勢，網(wǎng)易先后推出了《大話西游》、《夢幻西游》等巨型“西游”系列游戲，以及《大唐豪俠》、《大唐無雙》等“大唐”游戲系列，另加《倩女幽魂》、《斬魂》和《武魂》組成的 “魂”系列游戲，網(wǎng)易將自己在行業(yè)的龍頭地位完全坐實(shí)。不僅如此，由丁磊親自參與設(shè)計(jì)并經(jīng)過7次版本更新的網(wǎng)易移動(dòng)閱讀產(chǎn)品“新聞客戶端”目前已擁有用戶數(shù)3.6億，日活躍用戶數(shù)超過4000萬，成為國內(nèi)最活躍的移動(dòng)新聞客戶端。另外，網(wǎng)易還開發(fā)出了即時(shí)通訊工具易信，目前易信用戶已超過2億。同時(shí)，作為一座移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，網(wǎng)易的在線教育不僅涵蓋了一萬三千余集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)大學(xué)課程，其名下的有道詞典也廣受英語愛好者的追捧，用戶破6億之多。

與丁磊一樣，被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)之王”的王志東在創(chuàng)立新浪之前也在IT企業(yè)摸爬滾打過，并且王志東還是國內(nèi)第一個(gè)寫出Windows中文平臺的程序員，其研發(fā)出“中文之星”暢銷世界五大洲。創(chuàng)立新浪網(wǎng)后，王志東帶領(lǐng)新浪網(wǎng)與美國業(yè)界最知名的搜索引擎公司AltaVista合作，建立全球最大的中文搜索引擎服務(wù)，新浪網(wǎng)由此成為了覆蓋全球華人社區(qū)中文網(wǎng)站的全球最大中文門戶。但是，由于在是否拆分新浪上與董事會發(fā)生了分歧，王志東在創(chuàng)辦新浪的第三年便辭去了掌門人的身份，緊接著創(chuàng)立了北京點(diǎn)擊科技有限公司，其隨后開發(fā)的新一代協(xié)同應(yīng)用與通訊軟件“競開協(xié)同之星”廣泛應(yīng)用于國內(nèi)20多個(gè)行業(yè)。

王志東離開后，新浪交到了曹國偉的手上，并安然渡過因創(chuàng)始人出走而引致危機(jī)的敏感期。除了“新聞客戶端”、新浪游戲以及電子商務(wù)等拳頭產(chǎn)品外，曹國偉操盤新浪的最大亮點(diǎn)就是推出了新浪微博。數(shù)據(jù)顯示，目前新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.36億，日活躍用戶達(dá)到1.06億，移動(dòng)端日活躍用戶則達(dá)到9400萬。重要的是，新浪微博還開通了直播服務(wù)，由此也華麗轉(zhuǎn)身為中國最大的短視頻平臺。據(jù)悉，包括微博、手機(jī)移動(dòng)端、新聞客戶端三大核心產(chǎn)品在內(nèi)，新浪每天的移動(dòng)活躍用戶已超過了1.5億，也就是說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)每天上網(wǎng)的人中竟有四分之一在新浪駐足流連。

同丁磊與王志東相比，本科畢業(yè)于清華、博士就讀于麻省而且本來做著物理學(xué)博士后研究的張朝陽所展現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更具傳奇性。創(chuàng)辦搜狐之前，張朝陽曾出任過ISI公司駐中國首席代表，一年后辭職成立了一個(gè)名為“愛特信”的公司，商業(yè)模式是雇用大量記者采寫新聞，之后放在網(wǎng)上供人們閱讀。由于運(yùn)作成本的高昂，不久張朝陽便放棄了在網(wǎng)站上做內(nèi)容的方式，轉(zhuǎn)而建立一些鏈接，讓訪問者能夠借此看到更多信息。在成功拿到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首個(gè)海外風(fēng)險(xiǎn)投資之后，愛特信更名為搜狐公司。

憑借著旗下的游戲暢游、搜狗輸入、焦點(diǎn)房產(chǎn)以及搜狐汽車等強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣，尤其是在搜狐網(wǎng)站與游戲暢游兩大上市公司引擎的帶動(dòng)下，搜狐目前的市值已飛至40余億美元。然而，由于在微博業(yè)務(wù)上慘敗于新浪與騰訊的微信，張朝陽曾一度“閉關(guān)”兩年。而在重出江湖后，這位“數(shù)字英雄”傾心打造的拳頭產(chǎn)品就是搜狐視頻，并且如今已在行業(yè)遙遙領(lǐng)先。除了攬下《中國好聲音》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)外，搜狐最近兩年先后引進(jìn)與推出了《紙牌屋》、《生活大爆炸》、《緋聞女孩》等海外黃金大劇，同時(shí)其自制劇《潘磕惺俊貳《極品女士》、《匆匆那年》等酣暢走紅網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)著名第三方公司萬瑞數(shù)據(jù)顯示，搜狐視頻用戶數(shù)2.31億，高出國內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站視頻的一倍之多。

歷史浸透著滄桑。從丁磊到王志東再到張朝陽，他們分別在26歲、31歲和34歲邁出了人生的創(chuàng)造性步伐，引來了“三大門戶”網(wǎng)站在1997-1998年間的密集落地。但是，輝煌的背后他們都無一例外經(jīng)歷了資金鏈斷裂甚至一度賣身與關(guān)張的煎熬，也承受了網(wǎng)絡(luò)科技股泡沫磨滅所帶來的艱苦磨難。陽光總在風(fēng)雨后。在“三大門戶”如今依然昂首而立的同時(shí)，國內(nèi)眾多的網(wǎng)站也猶如春筍破土而出。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會和國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心聯(lián)合的《中國互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r及其安全報(bào)告》顯示，目前我國有網(wǎng)站數(shù)量426.7萬余家，獨(dú)立域名達(dá)561.7萬余個(gè)。也正是這些如同繁星般的網(wǎng)站，點(diǎn)綴出了中國互聯(lián)網(wǎng)的燦爛天空。另據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的最新報(bào)告顯示，目前我國有網(wǎng)民7.21億，為全球互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家；與此同時(shí)，中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長為26.5小時(shí)，每天平均上網(wǎng)接近3.8小時(shí)。也正是這些可愛網(wǎng)民的熱情追逐，中國互聯(lián)網(wǎng)的百花園才生機(jī)盎然。

“Table”的江湖陣容

如果說將“越過長城，走向世界”的那封電子郵件以及接下來中關(guān)村地區(qū)教育與科研示范網(wǎng)絡(luò)NCFC被世界銀行正式立項(xiàng)，外加在國家“金橋工程”的直接推動(dòng)下NCFC主干網(wǎng)工程的完工和隨后中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)（CHINANET）全國骨干網(wǎng)的建成并正式開通視作是中國互聯(lián)網(wǎng)版本1.0的話，那么“三大門戶”則是中國互聯(lián)網(wǎng)版本的2.0，而由騰訊（T）、阿里巴巴（a）、百度（b）、小米（l-雷軍）與360（e―周鴻t）組成的“Table”陣容就可以成為中國互聯(lián)網(wǎng)版本的3.0。

創(chuàng)辦阿里巴巴之前，馬云注冊成立過一家名為“中國黃頁”的互聯(lián)網(wǎng)公司，之后北上北京，從國家經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心手中搶到了開發(fā)MOFTEC網(wǎng)站的生意。緊接著，馬云殺回杭州，成立了踏足BtoB電子商務(wù)領(lǐng)域的阿里巴巴。由于先后得到了軟銀與雅虎的巨額注資，阿里在成立的第六個(gè)年頭就躍升為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。而在香港上市，阿里進(jìn)一步晉級為全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)馬云手下有將近1000名員工成為超過100萬港元身家的富翁，由此成就了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)歷史上面積最廣、數(shù)量最大的造富運(yùn)動(dòng)。

作為進(jìn)軍BtoC、CtoC的寬闊平臺，阿里后來開發(fā)了淘寶，同時(shí)推出了第三方支付工具支付寶。兩大寶寶互為策應(yīng)，硬是將阿里送上了全球最大電子商務(wù)交易平臺和中國最大個(gè)人交易網(wǎng)站的席位。數(shù)據(jù)顯示，目前淘寶網(wǎng)共有逾1000萬活躍商家，提供逾10億款在線商品，同時(shí)有5億活躍買家，平均每位用戶每年消費(fèi)超過7000元。另外，支付寶的注冊賬戶突破了8億之眾，日交易額峰值超過200億元人民幣。更為重要的是，拿到了支付寶的牌照后，馬云便在平臺上推出了余額寶，用戶也逼近3億人，成為全球用戶數(shù)最多的單只基金。

作為“寶寶軍團(tuán)”中的另一路勁旅，娛樂寶已經(jīng)成為全球第一個(gè)也是最大的C2B影視娛樂內(nèi)容投資融資平臺，目前已推資了近20部電影，累計(jì)票房收入超過37億元。不僅如此，馬云牽頭組建了菜鳥公司，準(zhǔn)備花8-10年時(shí)間搭建起“中國智能物流骨干網(wǎng)”，其中包括涉足實(shí)體倉儲的“地網(wǎng)”和基于地面?zhèn)}儲設(shè)施的數(shù)據(jù)應(yīng)用分析與服務(wù)的“天網(wǎng)”。另外阿里還通過大學(xué)校園“小郵局”、城鄉(xiāng)“社區(qū)服務(wù)站”打通了“物流最后一公里”，形成了所謂的“人網(wǎng)”，儼然編織成了一個(gè)可以覆蓋和穿透國內(nèi)市場的龐大互聯(lián)網(wǎng)物流系統(tǒng)。

不同于馬云成立阿里時(shí)50萬元種子基金，馬化騰靠著從股市中賺來的70萬元資金就注冊創(chuàng)辦了騰訊。不過，由于最初開發(fā)的聊天軟件受到了美國在線的指控并且騰訊被判侵權(quán)賠償，馬化騰決定放棄“克隆”路徑，集合人馬最終推出了QQ。好事多磨。受到互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的傾軋，馬化騰先后找到了搜狐的張朝陽以及新浪的王志東，希望將QQ賣給對方，但陰差陽錯(cuò)使得交易最終未能達(dá)成，也讓馬化騰免遭終生抱憾之痛。后來，騰訊和中國聯(lián)通聯(lián)手，以“八二分成”的方式推出了移動(dòng)QQ。數(shù)據(jù)顯示，目前QQ累計(jì)用戶數(shù)已達(dá)20多億，月活躍用戶8.53億。值得關(guān)注的是，騰訊市值如今已超過了950億美元，成為了中國最大也是最有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)。

與QQ的價(jià)值具有比肩意義的無疑是集語音、短信、視頻、圖片和文字于一體的微信，這一成果使得馬化騰成為第一個(gè)坐上移動(dòng)互聯(lián)頭等艙的IT大佬，同時(shí)也是騰訊進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“神兵利器”。統(tǒng)計(jì)表明，目前微信用戶數(shù)量已達(dá)6.97億，活躍用戶每個(gè)季度至少以5000萬的速度增長著。當(dāng)然，馬化騰的眼光并不只停留在社交地帶，而是進(jìn)入到火熱的O2O領(lǐng)域，并成就了易迅和拍拍兩大電商網(wǎng)站。與此同時(shí)，騰訊構(gòu)建了自己的第三方電子支付平臺微信支付，并且與前者全面接入，騰訊旗下的“微購物”和“微生活”等線上交易也風(fēng)生水起。

與馬云與馬化騰均出自二流本科完全不一樣，高考狀元、北大驕子、海外計(jì)算機(jī)專業(yè)的碩士等耀眼的學(xué)歷背景讓李彥宏創(chuàng)業(yè)更具底氣，并且在創(chuàng)建百度前李彥宏就在硅谷跨進(jìn)了百萬富翁的行列。也正是拿著這筆資金，乘著新浪、搜狐等國內(nèi)門戶網(wǎng)站破土而出以及“.com”、“e-mail”等時(shí)尚之風(fēng)蔚然乍起之機(jī)，李彥宏注冊成立了百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并以填補(bǔ)國內(nèi)搜索市場空白的先發(fā)優(yōu)勢在半年之內(nèi)迅速盈利，直至成為全球最大的中文搜索引擎。資料顯示，百度搜索在搜索引擎用戶中的滲透率高達(dá)93.1%，其中移動(dòng)搜索月活躍用戶數(shù)達(dá)到6.67億。

除了在業(yè)界推出著名的競價(jià)排名機(jī)制，百度還開發(fā)出了面向網(wǎng)民與游戲玩家的“不搜即得”，并通過提供“有啊”與“樂酷天”服務(wù)邁進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域，而且由百度糯米、百度外賣、百度錢包共同構(gòu)成百度電商化交易已撈到了高達(dá)180億元的總收益。與此同時(shí)，與其它的互聯(lián)網(wǎng)公司直接建立起自己的云計(jì)算中心不同，利用搜索技術(shù)和流量等優(yōu)勢為第三方數(shù)據(jù)提供商搭建后臺支撐平臺，李彥宏搭建起了“百度?易”平臺，目前企業(yè)用戶已過4億。

小米科技呱呱墜地時(shí)，“TAB”均已成長為了市值千億美元的公司，這讓雷軍的確有點(diǎn)形勢逼人強(qiáng)的危機(jī)感。好在是，憑借著互聯(lián)網(wǎng)思維的全新打法，比如在國內(nèi)首開網(wǎng)上銷售之先河、每周實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)更新、將手機(jī)變成渠道并裝入移動(dòng)游戲、社交與電商，同時(shí)吃透互聯(lián)網(wǎng)條件下注意力是最稀缺的資源這一核心特征，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從饑餓營銷到到粉絲營銷再到口碑營銷的完美對接，雷軍硬是將小米手機(jī)送到了國內(nèi)第一以及全球第三的耀眼位置。

不錯(cuò)，小米手機(jī)的銷量已經(jīng)跌出了國內(nèi)前五的行列，但沿著“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)路徑，雷軍的“米家軍”格局已顯山露水。在智能硬件生態(tài)領(lǐng)域，小米有手機(jī)（平板）、電視與智能家居三大業(yè)務(wù)；在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域，小米有游戲、影視與社交等產(chǎn)品；而在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)地帶，小米有云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融。按照雷軍的說法，小米科技并不只是一家手機(jī)生產(chǎn)公司，而是一家電子商務(wù)平臺，而且還是中國前幾大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

雖然同雷軍一樣均出生于荊楚大地，但周鴻t身上卻帶有更多的“霸王”脾氣，以致可以說遍尋國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒有人比周鴻t更讓同行痛恨；瀏覽中國互聯(lián)網(wǎng)江湖，沒有人比周鴻t更遭人唾罵。因此，在中國龐大的互聯(lián)網(wǎng)家族陣營中，周鴻t與他掛帥的360絕對算得上一朵爭相斗艷的奇葩。創(chuàng)建360之前，周鴻t還開發(fā)出了名為3721的搜索引擎，為了競爭，在用戶不知情的情況下將攜帶病毒的插件安裝進(jìn)用戶電腦，隨后對手紛紛效仿，周鴻t結(jié)果贏得了“流氓軟件之父”的惡名。無奈賣掉3721之后，周鴻t自我救贖，創(chuàng)建 “奇虎360”血洗“惡意軟件”，同時(shí)首開殺毒軟件市場免費(fèi)之先河，最終奠定了自己在互聯(lián)網(wǎng)安全市場的王者之位。

以360安全衛(wèi)士為基礎(chǔ)，除了進(jìn)入瀏覽器、網(wǎng)址導(dǎo)航、手機(jī)安全領(lǐng)域外，360還進(jìn)入下載、播放器等領(lǐng)域，通過吸引用戶而獲取流量，形成了一個(gè)完美的商業(yè)閉環(huán)。資料顯示，除了目前位居國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)公司之位而無人能越外，360瀏覽器也穩(wěn)居國內(nèi)第一的顯位，同時(shí)，360搜索也是僅次于百度的國內(nèi)第二大搜索引擎。當(dāng)然，在搜索市場，周鴻t與李彥宏幾次擦槍走火，也因騰訊QQ可以窺視用戶隱私與馬化騰拉開了著名的“3Q大戰(zhàn)”，同時(shí)為競購搜狗與百度擺開了擂臺，而在推出360手機(jī)過程中，周鴻t也與雷軍“口水”相迎。

其實(shí)，在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并不只是周鴻t“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。馬化騰的微信與馬云的來往還在你爭我斗，支付寶與財(cái)付通也在錙銖必較；至于電子商務(wù)領(lǐng)域，百度與騰訊甚至小米都要從阿里嘴中搶食奪羹；此外，從智能家居到移動(dòng)醫(yī)療，從網(wǎng)絡(luò)游戲到線上出行，都能看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭攻城略地的身影。相比于“三大門戶”各得其所而言，“Table”地帶則是狼煙四起。不過，正是這些大佬們的刀光劍影，才使得中國互聯(lián)網(wǎng)江湖迭起，浪花飛濺。

新業(yè)態(tài)與新模式

如同蒸汽機(jī)的出現(xiàn)帶來了社會生產(chǎn)效率的突飛猛進(jìn)、電力技術(shù)的發(fā)明有效延長了人類生產(chǎn)與生活的周期并驅(qū)動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)制造成本的大幅降低一樣，作為第三次科技革命的重要成果，互聯(lián)網(wǎng)的最顯著貢獻(xiàn)從理論上看就是最大程度地消除與破解了市場信息的不對稱，同時(shí)極大地削減了企業(yè)與消費(fèi)者的交易費(fèi)用；而從實(shí)踐的維度觀察，由于互聯(lián)網(wǎng)深入到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)與骨髓與根莖之中，同時(shí)為后者營造出了更為廣闊的縱橫空間，其最終效果就是釀造與推送出了繽紛多彩的商業(yè)模式與市場生態(tài)。

O2O對于賣方而言是一種銷售模式，對于買方來說則是一種消費(fèi)方式，而且這種完全顛覆了傳統(tǒng)線下交易或?qū)嶓w門店買賣的商業(yè)模式正以驚人的速度擴(kuò)展與蔓延著，從實(shí)物商品買賣，到電影票預(yù)訂，再到快餐外賣，及至網(wǎng)絡(luò)租（約）車，線上交易滲透到了社會生活的各個(gè)方面。統(tǒng)計(jì)表明，截至今年上半年，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到4.48億，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模4.01億，而僅實(shí)物商品網(wǎng)上零售，上半年國內(nèi)交易規(guī)模就達(dá)38258億元，居全球第一；同樣，僅僅是網(wǎng)上快餐外賣，今年上半年用戶規(guī)模已達(dá)1.5億，并以31.8%的半年增長率位列增長最快的個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。重要的是，全球互聯(lián)網(wǎng)公司10強(qiáng)陣營中有4家中國公司（阿里巴巴、騰訊、百度、京東），而且中國還有天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等眾多的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺，加上成千上萬個(gè)APP插件，共同撬動(dòng)中國電子商務(wù)交易額每年都突破10萬億元。

特別值得注意的是，在琳瑯滿目的電商陣營中，承載著遠(yuǎn)程交易功能的跨境電商形象出落得越來越靚麗。除了阿里、京東、唯品會等電商巨頭積極參與跨境電商布局外，還出現(xiàn)聚美優(yōu)品、洋碼頭、一號店等專業(yè)跨境電商平臺。數(shù)據(jù)顯示，去年我國跨境電商交易規(guī)模達(dá)到5.4萬億元，同比增長28.6%，而今年上半年達(dá)到了2.6萬億元，同比增長30%；預(yù)計(jì)2017年交易規(guī)?？梢酝黄?.64萬億元。

頻繁與巨量的網(wǎng)上交易離不開網(wǎng)絡(luò)支付這一全新金融交易工具的強(qiáng)勢支撐。據(jù)悉，僅聚攏在支付寶、財(cái)付通等第三方支付平臺的上的網(wǎng)上用戶就達(dá)到了4.55億，其中手機(jī)支付用戶規(guī)模達(dá)4.24億，一項(xiàng)原來需要通過貨幣為媒介的交易如今只需要掃一掃二維碼就可輕松完成。與第三方支付工具緊密相關(guān)的是互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）這一更為寬泛而全新的金融業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。除了第三方支付外，互聯(lián)網(wǎng)金融還包括P2P、小貸、眾籌、余額寶等形式。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，僅P2P借貸平臺我國目前就有3657家，累積借貸交易規(guī)模約為9750億元，同時(shí)參與人數(shù)突破千萬之眾。特別需要關(guān)注的是，建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上并以比特幣為模型的國家數(shù)字貨幣在我國即將問世，按照中國人民銀行的報(bào)告，目前我國已在數(shù)字貨幣的關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)字貨幣相關(guān)的法律問題等方面取得了階段性成果，并爭取早日推出央行數(shù)字貨幣。

與網(wǎng)絡(luò)支付一樣，快遞行業(yè)也是伴隨著網(wǎng)絡(luò)交易而產(chǎn)生的一個(gè)全新業(yè)態(tài)。得益于電子商務(wù)的高速發(fā)展，中國不僅成長出了順豐、圓通、申通等一批世界級的快遞物流公司，而且僅用了五年，單個(gè)快遞公司日均處理快遞包裹量已經(jīng)從100萬單躍升到1000萬單級別。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年“雙11”完成交易額912億元，物流訂單達(dá)4.67億元；而今年“雙11”期間，物流行業(yè)處理的快件業(yè)務(wù)量將超過10.5億件，比去年同期增長35%，全行業(yè)將有268萬一線人員投入到“雙11”快遞服務(wù)當(dāng)中。到今年為止，快遞業(yè)已經(jīng)連續(xù)5年增幅超過50%，成為中國增速最高的行業(yè)之一。而隨著大數(shù)據(jù)和智能化的滲透、基礎(chǔ)交通設(shè)施的建設(shè)和消費(fèi)升級，快遞行業(yè)將迎來黃金發(fā)展十年。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)不僅催生出了酣暢淋漓的網(wǎng)絡(luò)交易，更讓普通百姓體會到在虛擬空間的存在感與娛樂感。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的《第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，目前我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶達(dá)到3.91億，占整體網(wǎng)民的56.9%，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為2.79億 。眾人拾柴火焰高。去年我國游戲產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到222億美元，超過美國成為了全世界最大的電子游戲產(chǎn)業(yè)國。與網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)聯(lián)，國內(nèi)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入到持續(xù)高速發(fā)展的窗口期，今年實(shí)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)為 56.6億元，2020年將超過550億元。同時(shí)，艾瑞咨詢預(yù)測，中國V R潛在用戶達(dá)到2.6億人。眾多的中國網(wǎng)游玩家未來將通過VR或者AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）在更為真實(shí)的環(huán)境中大顯身手。與此同時(shí)，伴隨著花椒、虎牙、來鳳等專業(yè)直播平臺的出現(xiàn)，加之互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛拓展直播領(lǐng)地，我國目前的視頻直播用戶規(guī)模達(dá)到了3.25億，占比接近網(wǎng)民總體的半壁江山。另外，在自媒體領(lǐng)域，僅今年國內(nèi)就有45個(gè)垂直領(lǐng)域的月閱讀量超過10億，自媒體作者通過微博獲得收入117億。

值得高度關(guān)注的是，網(wǎng)購平臺、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻直播以及微博、微信公眾號等自媒體都成為了“網(wǎng)絡(luò)紅人”的孵化基地，由此也產(chǎn)生了流金淌銀的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。據(jù)第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的《2016中國電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》，今年“網(wǎng)紅”們通過微商、廣告和打賞渠道所創(chuàng)造的產(chǎn)值預(yù)估接近580億人民幣，遠(yuǎn)超2015年中國電影440億的票房金額。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)并不僅彰顯在商業(yè)與娛樂領(lǐng)域，諸如互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)教育等也構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)群落中的道道靚麗風(fēng)景。但無論是哪一種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)與模式，都離不開硬件終端與傳輸速度、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等三大力量的保駕護(hù)航。在終端環(huán)節(jié)，據(jù)全球市場研究機(jī)構(gòu)Trend Force的最新報(bào)告顯示，今年第三季度，中國品牌智能手機(jī)生產(chǎn)數(shù)量達(dá)1.68億部，持續(xù)超越三星與蘋果兩大品牌的生產(chǎn)數(shù)量總和，而在全球前六強(qiáng)陣容中，中國囊括了四席。在網(wǎng)絡(luò)傳輸速度方面，截止到今年9月底，4G用戶規(guī)模達(dá)到6.86億戶，人們可以在上行50兆（mbps）、下行100兆的速度中享受網(wǎng)絡(luò)沖浪的幸福感與成就感。

與智能硬件與網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的不斷升級相比肩，大數(shù)據(jù)及其產(chǎn)業(yè)的成長也春意盎然。據(jù)易觀國際統(tǒng)計(jì)，目前全國的大數(shù)據(jù)公司已超過了500家，市場規(guī)模正以每年13%的復(fù)合增長率持續(xù)增長，2017年將達(dá)到170億元。不僅如此，大數(shù)據(jù)孕育了智慧城市的產(chǎn)生，“十三五”期間，智慧城市市場規(guī)模有望達(dá)4萬億元。作為大數(shù)據(jù)的標(biāo)配，中國云計(jì)算服務(wù)市場規(guī)模正以年均50%的速度增長，2015年整體市場規(guī)模達(dá)到378億元， 2016年將達(dá)到346億元人民幣左右?？萍季揞^旗下的百度云、阿里云、騰訊云以及電信運(yùn)營商手中的大云、天翼云、沃云等朵朵云彩競相綻放，將中國互聯(lián)網(wǎng)天空裝點(diǎn)得繽紛奪目與姹紫嫣紅。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的革命

互聯(lián)網(wǎng)無界域。在未墾的“處女”地帶培植與催生出全新的市場業(yè)態(tài)與商業(yè)模式時(shí)，攜帶著飽滿的科技基因以及再造性動(dòng)能，互聯(lián)網(wǎng)向著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行著強(qiáng)勢滲透與浸入，由此引發(fā)了一場波瀾壯闊的“互聯(lián)網(wǎng)+”的革命浪潮。而借助創(chuàng)新勢能，本已呆板的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以松動(dòng)與升級，企業(yè)生產(chǎn)與交易方式得以深度置換與重組，市場產(chǎn)品路線得以重新規(guī)劃與洗牌，新經(jīng)濟(jì)替換舊經(jīng)濟(jì)的鼓點(diǎn)日漸清晰與激昂。

智能家居應(yīng)當(dāng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)重要投射。走近家門，隨著門鎖開啟的瞬間，家中的安防系統(tǒng)自動(dòng)解除室內(nèi)警戒，廊燈緩緩點(diǎn)亮，空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，背景交響樂輕輕奏起；進(jìn)入家中，輕點(diǎn)手機(jī)，電視屏幕徐徐拉開，電冰箱開始冷卻食品；洗漱完畢準(zhǔn)備晚休，窗簾定時(shí)自動(dòng)關(guān)閉。入睡前，輕輕觸動(dòng)床頭邊面板上的“晚安”模式，室內(nèi)所有需要關(guān)閉的燈光和電器設(shè)備進(jìn)入休眠，同時(shí)安防系統(tǒng)自動(dòng)開啟處于警戒狀態(tài)。出門上班與離家遠(yuǎn)行，可以遙控家中電器設(shè)備，甚至瀏覽到室內(nèi)的現(xiàn)場圖景與安保狀況……。智能家居正在走入百姓生活。權(quán)威數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，2015年我國智能家居市場規(guī)模達(dá)403.40億元，同比增長41%，而目前國內(nèi)的市場滲透率還不到5%。若按家戶算，目前約1400多萬的家庭戶均年收入在18.6萬元以上，人口約4460萬人，占我國城市總?cè)丝诘?0%，概算下來，主要針對富裕階層的智能家居市場總量為1400萬套。據(jù)此，權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2018年我國智能家居市場規(guī)模將達(dá)到1300億元，未來年均復(fù)合增長率將達(dá)48%左右。

移動(dòng)醫(yī)療是“互聯(lián)網(wǎng)+”撐開的又一全新產(chǎn)業(yè)空間。這種憑借使用移動(dòng)通信技術(shù)面向個(gè)人或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)和信息的時(shí)尚工具在國內(nèi)有著巨大的市場需求。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)艾媒咨詢預(yù)計(jì)，由剛需產(chǎn)生的中國移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模2015年達(dá)到了.8億元，，今年可能達(dá)到74.2億元，2017年底將突破125億元。觀察發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP達(dá)千余種，代表性的企業(yè)有以研發(fā)與生產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)血壓計(jì)、體重計(jì)、血糖儀和血氧儀等產(chǎn)品的九安醫(yī)療，以主要面向醫(yī)生和醫(yī)患提供尋醫(yī)問診服務(wù)的“春雨掌上醫(yī)生”，以向醫(yī)生、病人、藥企等提供平臺服務(wù)的“丁香園”，以向患者提供醫(yī)院查詢與介紹、預(yù)約門診、咨詢專家等服務(wù)的“好大夫”，還有以周邊藥店和藥品搜索、藥品說明書檢索、醫(yī)院查詢等為服務(wù)內(nèi)容的“掌上藥店”，以及圍繞女性健康服務(wù)的“大姨媽”等等。不僅如此，BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭也紛紛布局移動(dòng)醫(yī)療陣地。

在線教育的火爆程度照應(yīng)著“互聯(lián)網(wǎng)+”的誘人前景。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年我國在線教育市場規(guī)模達(dá)到1192億元，同比增長19.4%，而且今年有望達(dá)到1885.9億元。同時(shí)艾瑞咨詢預(yù)測，我國在線教育市場將保持每年30%以上的增速，到2020年將達(dá)到5700億元。從目前來看，過去一年內(nèi)市場在線教育公司平均每天誕生2.6家，一年新增在線教育機(jī)構(gòu)近千家；另外，國內(nèi)目前既有在高等教育領(lǐng)域縱橫馳騁的電大在線、奧鵬和網(wǎng)上人大等幾家大型在線教育企業(yè)，也有在職業(yè)在線教育領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的東大正保、環(huán)球在線和學(xué)爾森等，另外還有如同51Talk、猿題庫、拓詞、英語流利說等在線教育創(chuàng)業(yè)精英。同時(shí)有著互聯(lián)網(wǎng)深厚基因與先天優(yōu)勢的BAT分別以“度學(xué)堂”、“淘寶同學(xué)”與“騰訊課堂”的形式切入在線教育市場。

除了以上三個(gè)標(biāo)志性板塊外，還有“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”、“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”等眾多產(chǎn)業(yè)模式，而在這些琳瑯滿目的嫁接與植入成果中，最驚心動(dòng)魄應(yīng)當(dāng)是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”。為此 “互聯(lián)網(wǎng)+”已被確定為國家戰(zhàn)略，這應(yīng)當(dāng)是互聯(lián)網(wǎng)在中國的最大價(jià)值彰顯。以“互聯(lián)網(wǎng)+”的國家戰(zhàn)略為指引，國務(wù)院不僅頒發(fā)了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，而且有關(guān)部門也了《關(guān)于開展智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)的通知》與《關(guān)于繼續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)工作的通知》等文件，力促互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合。

對于制造業(yè)而言，與互聯(lián)網(wǎng)融合所形成的疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)與倍增效應(yīng)將會遍布于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過程。首先，通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)完全可以被市場消費(fèi)環(huán)節(jié)自動(dòng)性地串聯(lián)起來。一方面，企業(yè)可以借助眾包與分發(fā)平臺研發(fā)需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的社會化、產(chǎn)品創(chuàng)新的多樣化；另一方面，借助電子商務(wù)平臺，消費(fèi)者從網(wǎng)上下單，企業(yè)據(jù)此不僅可以掌握到產(chǎn)品需求數(shù)量，而且了解與捕捉到消費(fèi)者的需求特征。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)就可以進(jìn)行定向設(shè)計(jì)與開發(fā)，由此形成了一種市場驅(qū)動(dòng)研發(fā)并牽引制造的一種生產(chǎn)模式，即C2M模式，也就是所謂的端（消費(fèi)者）到端的（制造商）的生產(chǎn)模式。

事實(shí)上，消費(fèi)者的網(wǎng)上下單并不僅僅是一個(gè)簡單的購買行為，他們還可以提出自己產(chǎn)品理念、規(guī)格與款式等要素要求，即參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)過程，而企業(yè)則可以憑借信息控制下生產(chǎn)模塊的精細(xì)化切割與再組合即所謂的柔性化制造與推送來滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在這里，雖然說單個(gè)訂單代表的只是單件甚至少量產(chǎn)品，但各種訂單匯集起來的總量規(guī)模卻是十分巨大的，因此，個(gè)性化的定制同樣能夠產(chǎn)生傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅不會上升，而且還會下降。據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)測算，應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，企業(yè)的效率將會提高大約20%，成本可以下降20%，節(jié)能減排可以下降10%左右。更為重要的是，個(gè)性化定制與柔性化制造完全實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)與生產(chǎn)的無縫且精準(zhǔn)性對接，企業(yè)據(jù)此就能收到先前所不可能出現(xiàn)的零庫存管理效果

還有，工業(yè)APP、移動(dòng)社交營銷、搜索比價(jià)等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的浸入不僅拓展出了線上渠道，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高度透明而且信息及時(shí)更新和充分的空間，而且互聯(lián)網(wǎng)還強(qiáng)力壓縮了產(chǎn)品的中間傳遞渠道，企業(yè)的市場搜索成本和與用戶的交互成本都得到了顯著降低。據(jù)波士頓咨詢公司計(jì)算，中國制造業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷售成本約85萬億元，與互聯(lián)網(wǎng)嫁接之后，中國工業(yè)總體生產(chǎn)效率將產(chǎn)生4萬億-6萬億元的提升潛力。不僅如此，銷售中間環(huán)節(jié)的剔除以及產(chǎn)銷的及時(shí)交互還有效強(qiáng)化了企業(yè)針對市場的快速反應(yīng)，加快了產(chǎn)品更新迭代的步伐，從而更廣泛和更深入激活了企業(yè)的自我創(chuàng)新功能。

篇5

UGC并非是一個(gè)新生名詞，只不過在成就了社交產(chǎn)品、社區(qū)論壇以及照片分享網(wǎng)站之后，以視頻分享為基礎(chǔ)的UGC終于迎來了屬于自己的時(shí)代。從其他角度來看，無論是YY、網(wǎng)易BoBo之類的秀場模式還是斗魚TV、戰(zhàn)旗等游戲直播，或是17、映客為代表的社交直播，都對“視頻＋直播”的崛起居功至偉，背后卻和視頻云的興起不無關(guān)系。

伴隨著斗魚TV、火貓等直播平臺數(shù)億元的融資，以及每天萬余的用戶增長，背后的視頻云行業(yè)也開始浮出水面。

四種力量角逐視頻云

蓬勃興起的云計(jì)算浪潮，讓不少人看到了云服務(wù)的前景，視頻云領(lǐng)域也早已不再是處女地，視頻網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等紛紛踏步至此。視頻云是基于云計(jì)算技術(shù)的理念，采用視頻作為“云端”向“終端”呈現(xiàn)處理結(jié)果的一種云計(jì)算方案，包括云儲存、云轉(zhuǎn)碼、云直播、云加密、云等功能。觀察發(fā)現(xiàn)，目前正式進(jìn)軍視頻云的公司大概可以分為四類。

其一是創(chuàng)業(yè)者，典型代表是CC視頻和保利威視。這類企業(yè)起步比較早，在云計(jì)算興起后開始提供視頻云服務(wù)，以先進(jìn)入者的姿態(tài)在教育、傳媒等領(lǐng)域占據(jù)了一定的市場份額。經(jīng)過多年的技術(shù)迭代，相關(guān)解決方案比較完善，包括高清直播、互動(dòng)直播、全網(wǎng)加速和多終端播放等。現(xiàn)階段主要提供視頻的托管服務(wù)，在基礎(chǔ)設(shè)施上采用在各地租用分布式機(jī)房的形式，依賴運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的CDN服務(wù)商。

其二是國內(nèi)云計(jì)算先驅(qū)，比如說BAT。這類企業(yè)在云計(jì)算的布局比較廣泛，視頻云也是BAT比較看好的云計(jì)算應(yīng)用場景，目前的合作伙伴主要以投資對象為主。從優(yōu)勢上來說，BAT在云計(jì)算領(lǐng)域布局頗深，擁有自研數(shù)據(jù)中心和大規(guī)模的服務(wù)器集群，技術(shù)相對來說更加成熟，比如說在延遲、并發(fā)和穩(wěn)定性上的優(yōu)勢。除此之外，BAT們所提供的云計(jì)算技術(shù)比較全面，方便用戶后期開發(fā)。

其三是被迫轉(zhuǎn)型的視頻網(wǎng)站。國內(nèi)視頻行業(yè)可謂巨頭林立，卻和盈利越來越遠(yuǎn)，從PGC到UGC，每次都是一窩蜂的涌入，硬生生的把藍(lán)海變成紅海，再加上IP和版權(quán)的成本壓力，紅海漸成血海。當(dāng)視頻創(chuàng)業(yè)悄然成形的時(shí)候，越來越多的視頻網(wǎng)站意識到視頻云的重要性，他們在視頻直播方面有足夠的經(jīng)驗(yàn)和資源，包括樂視、愛奇藝、暴風(fēng)科技在內(nèi)的多家視頻網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)向視頻云。不過這類企業(yè)多是從視頻服務(wù)作為切入點(diǎn)進(jìn)入云服務(wù)市場，在技術(shù)和人才儲備上還不夠完善，好在內(nèi)容服務(wù)和開放式的直播平臺成了視頻網(wǎng)站布局視頻云的最大優(yōu)勢。

其四是技術(shù)盈余的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，類如網(wǎng)易、金山等。從表面上看，這類企業(yè)并不引人注目，在云計(jì)算領(lǐng)域沒有阿里那樣的規(guī)模，也非專門的視頻網(wǎng)站。但事實(shí)上，這類公司瞄準(zhǔn)視頻云更多的是技術(shù)盈余的轉(zhuǎn)化，內(nèi)部有著穩(wěn)定的視頻產(chǎn)品。舉個(gè)例子來說，網(wǎng)易在開放視頻云服務(wù)前，其視頻云技術(shù)已經(jīng)經(jīng)過網(wǎng)易云課堂、公開課、網(wǎng)易BoBo、網(wǎng)易新聞等網(wǎng)易系產(chǎn)品的長久驗(yàn)證。這類企業(yè)的優(yōu)勢在于能夠抓住實(shí)際應(yīng)用的痛點(diǎn)所在，提供了端到端的解決方案，接入方式比較簡單，勝在節(jié)約開發(fā)時(shí)間和成本。

暫以市場上一些主要的視頻云服務(wù)為例，來看看它們的發(fā)展情況。

可以看出，各家的視頻云服務(wù)大同小異，同質(zhì)化競爭似乎在所難免，在未來技術(shù)門檻、成本和服務(wù)質(zhì)量或?qū)⒊蔀楹饬糠?wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)。然而，盡管在技術(shù)上嚴(yán)重趨同，覬覦視頻云的服務(wù)商卻越來越多，早些年進(jìn)入視頻云的創(chuàng)業(yè)者凋損過半，甚至有人一度用零和博弈來形容視頻云服務(wù)的未來。那么又是什么因素促使在2015年之后越來越多的巨頭進(jìn)入視頻云行業(yè)呢？

支撐視頻云的六大需求

對于視頻云有多大的市場，至今還沒有權(quán)威的調(diào)查機(jī)構(gòu)給出數(shù)據(jù)，但兩個(gè)數(shù)字卻折射出了視頻云可怕的市場前景。一個(gè)是易觀智庫預(yù)測2016年秀場娛樂的市場規(guī)模將高達(dá)100億元，而秀場只是視頻云諸多應(yīng)用場景中的一個(gè)。另一個(gè)是樂視云在不久前完成了A輪融資，估值超過70億美元，投資者對該市場的樂觀映射了誘人的市場空間。

視頻直播已經(jīng)有近十年的歷史，大大小小的視頻網(wǎng)站就是一個(gè)例證。按照傳統(tǒng)的方式來搭建一個(gè)視頻服務(wù)器的話，cache服務(wù)器、存儲服務(wù)器、編碼服務(wù)器、調(diào)度服務(wù)器、其它應(yīng)用服務(wù)器、帶寬、IDC機(jī)房、CDN節(jié)點(diǎn)、系統(tǒng)維護(hù)人員和開發(fā)人員，一系列的硬件要求和技術(shù)攻堅(jiān)對個(gè)人、創(chuàng)業(yè)公司、高校等而言，似乎是一個(gè)難以逾越的門檻。而在視頻云平臺上，只需要分布式存儲、分布式計(jì)算(編碼)、CDN、視頻編碼技術(shù)、flash播放器、視頻加密等一系列的小眾技術(shù)。根據(jù)目前視頻云的發(fā)展趨勢來看，樂視云和網(wǎng)易視頻云等都提供了一站式的解決方案和一鍵搭建全端直播服務(wù)。誠然，視頻云的興起已經(jīng)極大地降低了視頻直播、點(diǎn)播、互動(dòng)的門檻，也刺激了視頻直播的創(chuàng)業(yè)浪潮和需求。

大致來看，支撐起視頻云市場發(fā)展的主要有六大需求。

在線教育

從艾媒咨詢的數(shù)據(jù)來看，2015年國內(nèi)在線教育的市場規(guī)模已經(jīng)突破1700億，且在以兩位數(shù)字高速增長。圍繞在線教育的創(chuàng)業(yè)者集中在了四個(gè)方面，以網(wǎng)易云課堂和騰訊課堂為代表的教育平臺、以滬江網(wǎng)校和有道課堂為代表的社區(qū)工具、以智課網(wǎng)和51Talk為代表的垂直教育服務(wù)以及新東方等教育機(jī)構(gòu)。教育平臺面臨著線下教育資源如何移植到線上，社區(qū)工具朝著互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker提出的“內(nèi)容+社區(qū)+交易”的垂直產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展，垂直教育機(jī)構(gòu)在努力補(bǔ)齊內(nèi)容生產(chǎn)的短板，而平臺型的在線教育一直都是以視頻課程見長的?？梢钥闯?，低成本的視頻直播和點(diǎn)播對在線教育來說有著巨大的市場需求，尤其在K12和大學(xué)教育都在積極探索MOOC模式的情況下，這或許也是CC視頻和保利威視從在線教育著手布局視頻云的原因所在。

移動(dòng)醫(yī)療

移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展似乎比在線教育更加瘋狂。隨著國內(nèi)醫(yī)改進(jìn)程的推進(jìn)，大批的移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者紛至沓來，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼染指于此。在線問診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)生社區(qū)、醫(yī)藥O2O等創(chuàng)業(yè)模式更加多樣。而從艾瑞公布的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)在線醫(yī)療的市場規(guī)模正以接近100%的速度增長。對于視頻云來講，移動(dòng)醫(yī)療的利好之處在于，很多創(chuàng)業(yè)公司和三甲醫(yī)院都在做遠(yuǎn)程會診和遠(yuǎn)程醫(yī)療，比如微醫(yī)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、廣州二院的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。不同于其他行業(yè)，醫(yī)療有著更廣泛的受眾和更高的需求頻率，當(dāng)然視頻云服務(wù)商最樂于看到的還是在醫(yī)療水平高度發(fā)達(dá)的時(shí)候，每個(gè)人都可以在電腦前問診，也意味著對視頻云的強(qiáng)需求。

秀場直播

王思聰投資的17在2015年引發(fā)了不小的關(guān)注，而后類似于花椒、映客之類的產(chǎn)品層出不窮，而這些只是秀場直播的一部分。在更早的時(shí)候，9158、YY、六間房、秀色秀場等就已經(jīng)引發(fā)了一輪直播熱，智能手機(jī)的普及和UGC視頻的火爆加速了秀場直播類產(chǎn)品的普及。易觀智庫給出的預(yù)測顯示，2018年中國娛樂秀場的市場規(guī)模將突破150億元。那么，對視頻云行業(yè)而言，秀場直播無疑又是一個(gè)香餑餑。如今秀場直播的市場格局并沒有定型，按照17們的爆紅方式和秀場直播的內(nèi)容使然，未來還將有更多的創(chuàng)業(yè)者加入進(jìn)來，自然為視頻云制造了一個(gè)龐大的市場。

游戲直播

斗魚TV剛剛完成了新一輪融資，除了1億美元的融資規(guī)模，騰訊4億元的領(lǐng)投以及紅杉資本、南山資本等知名投方的參與，讓更多人看到了這個(gè)行業(yè)的價(jià)值所在。從2014年開始，亞馬遜就收購了世界上最大的游戲網(wǎng)站和社區(qū)Twitch，進(jìn)軍手游直播領(lǐng)域。谷歌也在近日宣布了將開放游戲內(nèi)視頻錄制和直播功能的消息。艾媒網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)游戲直播的市場規(guī)模將達(dá)到50億元以上，市場研究公司DFC的最新研究結(jié)果顯示，全球游戲軟件市場在2019年將會超過1000億美元(約合人民幣6504億元)，其中PC平臺的規(guī)模將達(dá)到360億美元。事實(shí)上，這些數(shù)字已經(jīng)足夠刺激國內(nèi)的游戲直播創(chuàng)業(yè)者，在斗魚TV之外，龍珠直播、虎牙直播、戰(zhàn)旗TV、熊貓TV等跟進(jìn)者越來越多。無疑，這些都是視頻云服務(wù)商青睞的用戶。

視頻監(jiān)控

傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控市場一直被?？低暋⒋笕A股份、漢邦高科等企業(yè)把持著，隨著智能家居的興起，以Dropcam為代表的智能攝像頭正在重新定義網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，視頻云在視頻監(jiān)控領(lǐng)域的應(yīng)用也蓄勢待發(fā)?？梢赃@么說，不論是政府機(jī)構(gòu)還是大型企業(yè)，對視頻監(jiān)控的需求越來越大，但在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中，各監(jiān)控指揮系統(tǒng)所在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境千差萬別，監(jiān)控設(shè)備來自不同的廠商，兼容性不容樂觀，很大程度上限值了監(jiān)控系統(tǒng)級聯(lián)和跨區(qū)域、跨行業(yè)的圖像。那么提供了轉(zhuǎn)碼、多終端監(jiān)控、內(nèi)容識別、智能分析等需求的視頻云似乎是一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。從另一方面來看，類似于網(wǎng)易青果、360智能攝像機(jī)之類的智能攝像頭正在撬開國內(nèi)市場，老人、兒童、寵物、店鋪等細(xì)分市場的需求日益增大，更重要的是，云儲存和云監(jiān)控已經(jīng)成為這些智能攝像頭的主流功能。

社交應(yīng)用

2014年，短視頻行業(yè)呈現(xiàn)大爆發(fā)之勢，美拍、GIF快手、小偶、微信視頻等產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，短視頻行業(yè)呈現(xiàn)大爆發(fā)之勢，帶動(dòng)了時(shí)尚潮流的社交新玩法。或許，在4G時(shí)代娛樂為王的社交應(yīng)用會成為一種潮流，但圍繞在短視頻創(chuàng)業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象就是“曇花一現(xiàn)”，這就要求這些產(chǎn)品要進(jìn)行快速迭代，以滿足用戶不斷變化的功能需求。除此之外，還面臨著技術(shù)上分的壓力，比如說數(shù)據(jù)上傳如何設(shè)計(jì)分片、如何防止DNS劫持，存儲數(shù)據(jù)處理層面使用何種存儲技術(shù)，如何運(yùn)維大規(guī)模集群，以及所有人都關(guān)心的成本問題。另外，早期用戶的飛速增長，不可避免的要增加帶寬、擴(kuò)展服務(wù)器、啟用更多的CDN分發(fā)節(jié)點(diǎn)，可當(dāng)用戶活躍度開始下降之后，又帶來很大程度的資源浪費(fèi)。彈性的視頻云對于爆發(fā)的短視頻產(chǎn)品似乎是量身定做的。

其實(shí)，除了以上者六個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)協(xié)作、視頻門戶也都表現(xiàn)出了對視頻云服務(wù)的需求，這就不難理解創(chuàng)業(yè)者和巨頭們在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)入云計(jì)算行業(yè)的野心。不過，目前視頻云市場已經(jīng)涌入了大大小小近30家公司，網(wǎng)易、騰訊、阿里、金山、樂視等盡在其中，可以預(yù)見視頻云行業(yè)未來不可避免一場惡戰(zhàn)。

視頻云市場還有哪些變數(shù)？

視頻云承擔(dān)了兩個(gè)角色，一個(gè)是巨頭爭相進(jìn)入的“萬億市場”，一個(gè)是商業(yè)模式并不成熟的新興領(lǐng)域。在筆者來看，視頻云市場還將有更多的玩家加入進(jìn)來，而下面四個(gè)因素或?qū)⒊蔀橐曨l云市場走向的變數(shù)。

首先是盈利模式。現(xiàn)在的盈利模式有兩種，一種是按需付費(fèi)，這也是云計(jì)算津津樂道的服務(wù)模式。以剛剛推出的網(wǎng)易視頻云為例，采用了流量計(jì)費(fèi)和帶寬計(jì)費(fèi)兩種模式，每GB流量大約在1元左右，帶寬上采用了月付的模式。另一種是以樂視云為代表的“免費(fèi)模式”，通過在視頻中植入廣告和樂視的Logo而允許用戶免費(fèi)使用。分析來看，“免費(fèi)模式”的受眾受到了很大的局限性，比如說游戲直播、移動(dòng)醫(yī)療等很多場景并不適用，吸引來的更多是個(gè)人用戶和小微創(chuàng)業(yè)者?？紤]的各家都在推出攝像頭等智能硬件，服務(wù)的打包銷售或許會成為一種選擇，當(dāng)然我們也期待顛覆性的商業(yè)模式出現(xiàn)。

其次是服務(wù)能力。相比于傳統(tǒng)的視頻分發(fā)渠道，視頻云的出現(xiàn)極大地降低了成本，用戶比較關(guān)心的另一個(gè)問題還是視頻云的服務(wù)能力，即技術(shù)門檻、低成本、中立性、高質(zhì)量服務(wù)?？偟膩碚f，各家在技術(shù)門檻上的差異并不大，幾乎都做到了接入各種視頻服務(wù)的能力。成本方面要因人而異，價(jià)格成本、服務(wù)接入成本、時(shí)間成本和機(jī)會成本對不同的用戶來講并沒有確定的參考標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)的中立性似乎是用戶比較看重的，比如說能否保障數(shù)據(jù)和安全性，以及與服務(wù)方是否有競爭關(guān)系。誠然，衡量服務(wù)能力強(qiáng)弱的還是服務(wù)質(zhì)量，可靠性、擴(kuò)展功能、服務(wù)的可持續(xù)性等等。為此很多服務(wù)商都在極力展現(xiàn)其在服務(wù)能力上的優(yōu)勢，網(wǎng)易視頻云甚至把易用和穩(wěn)定作為自己的sologan，7*24小時(shí)的1V1也被很多視頻云作為提高服務(wù)能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。可以預(yù)見，服務(wù)能力的高低將成為視頻云發(fā)展的一個(gè)分水嶺。

再次是垂直領(lǐng)域。不管互聯(lián)網(wǎng)巨頭們認(rèn)同與否，CC視頻和保利威視等視頻云創(chuàng)業(yè)者，在資金、技術(shù)和資源都不占優(yōu)的情況下，依然在在線教育市場搏得了一塊立足之地，而環(huán)顧O2O、電商、智能硬件等創(chuàng)業(yè)熱門領(lǐng)域，垂直細(xì)分市場誕生了不少獨(dú)角獸企業(yè)。如何在垂直領(lǐng)域打造出自己的獨(dú)特優(yōu)勢，將成為視頻云行業(yè)的又一不確定因素。而所有入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在視頻云領(lǐng)域廣撒網(wǎng)，憑借技術(shù)和資源優(yōu)勢也滿足了所有場景的需求，卻未能形成明顯的競爭力，比如說阿里和騰訊，在視頻云上的特色并未顯現(xiàn)。而細(xì)觀這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊和網(wǎng)易在游戲直播上似乎有著天然的優(yōu)勢，網(wǎng)易云課堂和騰訊課堂也為其制造了在線教育市場的話語權(quán)。如何在垂直領(lǐng)域放大自己的優(yōu)勢，將決定視頻云的未來格局，從旁觀者的角度來看，“多極化”比“多巨頭”更能創(chuàng)造利潤。

篇6

體感技術(shù)的快速發(fā)展，令各式“體感”設(shè)備不斷推陳出新：經(jīng)典的產(chǎn)品有任天堂的Wii等，新產(chǎn)品中，微軟新一代的Kinect堪稱一個(gè)代表。據(jù)悉，這款即將推出的Kinect可在1.2米以外探測并監(jiān)控人體心率，通過探測血液流動(dòng)帶來的膚色變化來確定血液流動(dòng)速度，進(jìn)而據(jù)此計(jì)算出心率。體感技術(shù)本來是用于游戲機(jī)的，以微軟為代表的大公司把這項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)型應(yīng)用于醫(yī)療保健行業(yè)，代表了當(dāng)今高科技產(chǎn)品為人類健康所作的努力與嘗試。

Kinect是由“kinetics（動(dòng)力學(xué)）”和“connection（連接）”組合而成的新詞，是微軟早在2009年6月2日正式公布的體感周邊外設(shè)備。它類似日本任天堂公司W(wǎng)ii上的感應(yīng)器，大人孩子都可以用它來玩體感游戲。新一代Kinect的功能更加強(qiáng)大，相當(dāng)于一臺不用控制器的3D體感攝影機(jī)，導(dǎo)入了即時(shí)動(dòng)態(tài)捕捉、影像辨識、麥克風(fēng)輸入、語音辨識、社群互動(dòng)等功能。最近，微軟還試著將Kinect感應(yīng)器用作外科手術(shù)的協(xié)助機(jī)器，倫敦的一位外科醫(yī)生已經(jīng)利用改進(jìn)過的Kinect設(shè)備在動(dòng)脈瘤手術(shù)中做了嘗試。

體感技術(shù)的核心是實(shí)時(shí)追蹤，它與大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展指向相同：即信息技術(shù)編碼解碼的對象，正從語言深化到話語，包括體態(tài)語言、形象、視頻等體現(xiàn)于行為中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。話語往往比概念化的語言更能反映人們身心的細(xì)微變化。這項(xiàng)技術(shù)在醫(yī)療保健領(lǐng)域的應(yīng)用其實(shí)有相當(dāng)大的空間。因?yàn)樵谝酝夹g(shù)條件下，數(shù)據(jù)的采集和處理是一個(gè)大的難題，對需要進(jìn)行長期實(shí)時(shí)病情監(jiān)控的慢性病，個(gè)人和家庭往往很難具備這樣的條件。現(xiàn)在利用傳感設(shè)備不間斷積累血糖、血壓、血脂等核心數(shù)據(jù)，在云端存檔，可以方便病人自查及醫(yī)生看診。

篇7

[關(guān)鍵詞]手機(jī)廣告、精準(zhǔn)打擊、LBS、新興媒體、定位系統(tǒng)

[中圖分類號]G206

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1672-5158（2013）05-0104-02

2007年12月4日，空中網(wǎng)總裁楊寧如此說道：“現(xiàn)在全中國各領(lǐng)域廣告投放估計(jì)有1000多個(gè)億，互聯(lián)網(wǎng)廣告約有40多個(gè)億。而無線互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廣告不應(yīng)只是從40億里面發(fā)展，而是盯著1000多個(gè)億，從1000億里面撕一個(gè)大縫，而且越撕越大?！睏顚?年前的預(yù)言如今已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。隨著3G技術(shù)的應(yīng)用廣泛，手機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)整合大眾需求、提供精準(zhǔn)接觸點(diǎn)、甚至成為很多人基本生活形態(tài)的新興媒體。而手機(jī)廣告，也漸漸變成被眾人所矚目的藍(lán)海地帶。

1第五媒體廣告――“手機(jī)廣告”

截至2010年7月第一周，英國市場研究機(jī)構(gòu)“移動(dòng)通訊世界”調(diào)研結(jié)果，全球手機(jī)用戶總數(shù)超過50億。擁有如此龐大的用戶群，再加上3G通訊技術(shù)的應(yīng)用，手機(jī)漸漸成為集合通信、信息獲取、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化應(yīng)用、娛樂等功能于一體的多媒體掌上終端。在如此大環(huán)境下，手機(jī)廣告市場日漸擴(kuò)大，眾多國際化公司紛紛將目光投于此，甚至將其稱為“第五”媒體廣告。

所謂手機(jī)廣告，Mobile telephone advertising，在百度上的定義為：通過移動(dòng)媒體傳播的付費(fèi)信息，旨在通過這些商業(yè)信息影響受傳者的態(tài)度、意圖和行為。它實(shí)際上就是一種互動(dòng)式的網(wǎng)絡(luò)廣告，由移動(dòng)通信網(wǎng)承載，具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，其獨(dú)有的移動(dòng)性更能使用戶能夠隨時(shí)隨地接受信息?？梢哉f，手機(jī)廣告的個(gè)性化、分眾化、定向化和互動(dòng)性的特點(diǎn)很好的滿足了廣告?zhèn)鞑サ奶匦?，其?shí)時(shí)性和行動(dòng)性更是其它媒體所無法取代的。

2國內(nèi)外手機(jī)廣告現(xiàn)狀

海外的手機(jī)廣告市場比國內(nèi)起步早，根據(jù)商業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)eMarketer公司的數(shù)據(jù)顯示，2009年，美國包括短信廣告在內(nèi)的手機(jī)廣告支出不過4.16億美元，而所有在線廣告的支出則接近240億美元。但是該公司預(yù)測說，到2013年，美國的手機(jī)廣告支出將會增長到15.6億美元。如此增長勢頭著實(shí)讓人晾訝，同時(shí)也吸引了各大公司的注意力，紛紛試水，其中競爭最激烈的莫過于apple公司和Google公司的戰(zhàn)爭。

9月，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（簡稱FTC）核準(zhǔn)了Google公司以7.5億美元收購AdMob的購并案。而緊接著，蘋果公司也以2.75億美元的價(jià)格，收購了第三大手機(jī)廣告網(wǎng)絡(luò)商0uattroWireless公司。Google公司和蘋果電腦公司并購背后的動(dòng)機(jī)顯而易見：在這個(gè)行業(yè)還很年輕的時(shí)候就劃定市場勢力范圍。

戰(zhàn)場上的硝煙逐漸蔓延到國內(nèi)：2008年10月21日，諾基亞成長伙伴基金宣布開始在中國設(shè)立辦公機(jī)構(gòu)，同時(shí)宣布了對億動(dòng)廣告?zhèn)髅焦镜耐顿Y，而億動(dòng)廣告?zhèn)髅秸侵袊I(lǐng)先的手機(jī)廣告服務(wù)提供商之一；2010年開始，一大批基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告戰(zhàn)略的公司浮出水面，如有米廣告、易傳媒、掌媒、捷步士等。

隨著中國移動(dòng)Ophone的上市，聯(lián)通iPhone的引入，以及MM平臺等手機(jī)應(yīng)用商店在國內(nèi)的興起，我們不得不承認(rèn)，手機(jī)廣告已經(jīng)如猛虎下山般侵入我們的生活。根據(jù)賽迪最新的《手機(jī)媒體廣告市場研究與策略分析報(bào)告2010》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)，2010年中國手機(jī)廣告市場規(guī)模將達(dá)到155億人民幣。未來3-5年，將是手機(jī)媒體高速成長的階段。

3手機(jī)廣告的內(nèi)容與形式

不可否認(rèn)，目前的手機(jī)廣告大多是這樣的：“某某商場五周年店慶中，循環(huán)大抽獎(jiǎng)……”當(dāng)剛看完開頭時(shí)，我想人們的大拇指就會條件反射地按向刪除鍵。這類廣告告訴我們一件事，有用才是信息，無用即為垃圾。手機(jī)用戶感興趣以及需要的產(chǎn)品廣告，他們才會歡迎，不然只有遭到被刪除的命運(yùn)。那怎樣的“手機(jī)廣告”才會受到客戶歡迎呢？

1.1要成為受到客戶歡迎的手機(jī)廣告，必須要免費(fèi)。

根據(jù)全球最大的數(shù)據(jù)庫軟件公司甲骨文公司的調(diào)查顯示，68%的受訪者表示，他們很樂意通過價(jià)格折扣或增值服務(wù)等交換，在其手機(jī)接受廣告。如果能讓他們獲得額外通話時(shí)間、文本或免費(fèi)下載的話，基本上這些用戶都愿意每月接收多達(dá)六個(gè)15秒的廣告。這一點(diǎn)在亞太市場尤其突出，有13%的被調(diào)查者表示，他們有興趣以免費(fèi)下載為交換，在其手機(jī)收聽或收看廣告。

例如，土耳其最大的移動(dòng)電信公司Turk Cell最先推出基于來電鈴聲的手機(jī)廣告服務(wù)Tone and Win，利用電話響起到電話被接通這段空檔置人廣告內(nèi)容，用戶聽取廣告以換取免費(fèi)的通話分鐘數(shù)或免費(fèi)的增值服務(wù)。繼來電語音廣告成功之后，Turk cell又推出新的移動(dòng)廣告服務(wù)模式TiMaKazan，在使用者每次通話結(jié)束的時(shí)候呈現(xiàn)一則全屏幕的多媒體廣告，并以贈送免費(fèi)的通話分鐘數(shù)和折價(jià)券作為誘因。TiMaKazan試行了4周，發(fā)現(xiàn)這種服務(wù)模式的點(diǎn)擊率遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的手機(jī)廣告來得高，如百事可樂和VISA的點(diǎn)擊率更是分別高達(dá)26.1%和23.9%。

1.2發(fā)展個(gè)性化廣告，緊抓精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢。

在手機(jī)作為廣告載體之前，沒有真正的數(shù)據(jù)庫營銷形式：電視，廣播，平面以及互聯(lián)網(wǎng)都無法準(zhǔn)確描述他們的受眾，基本上都是地毯式轟炸。而手機(jī)具備一對一的特性，廠商可以透過掌握用戶基本數(shù)據(jù)及追蹤其使用行為，分析出使用者的個(gè)人偏好和習(xí)性，以發(fā)放最精準(zhǔn)的廣告內(nèi)容。最后形成的結(jié)果就是，不同的用戶會在同一時(shí)間的同一頁面看到專屬于個(gè)人的廣告。但是，為了做到將針對性的信息發(fā)送到所需要的客戶的手機(jī)里，必須增加對客戶屬性的分析以及對客戶日常瀏覽興趣的跟蹤分析，如客戶的日常生活規(guī)律、客戶的消費(fèi)習(xí)慣、客戶感興趣的商品信息等。這時(shí)客戶關(guān)系維護(hù)和數(shù)據(jù)庫的管理將變得非常重要。運(yùn)營商需與客戶簽訂相關(guān)的協(xié)議，要求客戶填寫相關(guān)的資料，并同意在某個(gè)時(shí)間段向其發(fā)送相關(guān)的商業(yè)信息。

例如，根據(jù)年齡來劃分手機(jī)用戶，18-25歲之間的青少年，可根據(jù)這個(gè)群體的消費(fèi)習(xí)慣、愛好、信息接受習(xí)慣等進(jìn)行有針對性的商業(yè)信息傳播，如快速消費(fèi)品、電腦、手機(jī)、娛樂、運(yùn)動(dòng)等；而面對25―35歲階段的消費(fèi)者就需要重新定義其消費(fèi)特點(diǎn)，如房地產(chǎn)、汽車、家用電器等便成為廣告信息傳播的主要內(nèi)容。

1.3將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

隨著手機(jī)上網(wǎng)成為流行應(yīng)用，更多廣告將來自于手機(jī)版網(wǎng)站，與此同時(shí)，用戶將通過搜索引擎查詢本地商務(wù)信息，因此一些相關(guān)性較高的文字廣告是他們能夠接受的。以市場份額來計(jì)算，搜索廣告的規(guī)模將從2008年的5760萬美元躍升至2013年的5.772億美元，而占整個(gè)手機(jī)廣告市場的比重則從2008年18%翻倍至37%，搜索廣告將以58.6%的年復(fù)合增長率“領(lǐng)漲”。我們似乎并不難理解，與搜索廣告相比，手機(jī)短信的針對性顯然更遜一籌，但長期以來一直背負(fù)著垃圾短信的道德枷鎖。而搜索廣告則通常由用戶主導(dǎo)，一旦人們需要尋找附近的便利店、餐館或是花店時(shí)，通常就會以開放和寬容的態(tài)度接受符合預(yù)期的搜索結(jié)果與網(wǎng)絡(luò)搜索廣告遵循的是同樣的邏輯。

例如，或許會出現(xiàn)這樣的場景，你想找一個(gè)汽車駕駛培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過手機(jī)短信定制一個(gè)關(guān)于駕校的廣告信息，很快手機(jī)短信就能收到一堆符合你提出的關(guān)鍵詞的廣告。這些都是手機(jī)運(yùn)營廠商和廣告商向公眾描繪的未來手機(jī)廣告的景象：可以隨時(shí)隨地快速訂閱需要的廣告信息。

1.4廣告設(shè)計(jì)上更互動(dòng)、更趣味。

如允許客戶對某些商品進(jìn)行評論，使得其他客戶共享其消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。使用flash、音樂、圖片、視頻等多種編輯方式。用互動(dòng)策劃帶動(dòng)營銷：互動(dòng)廣告具有針對性強(qiáng)，用戶接受程度高、效果易于監(jiān)控的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)非常貼切手機(jī)媒體的特性。由于手機(jī)自身的隨身特性，信息可以在第一時(shí)間及時(shí)到達(dá)受眾，克服了傳播的盲目性，并根據(jù)用戶反饋，對廣告效果進(jìn)行更加科學(xué)的評估，為受眾和業(yè)主提供高價(jià)值。

例如，某公司曾為某飲料品牌做過一次互動(dòng)營銷。在瓶子上印上促銷信息，構(gòu)建短信反饋平臺，并開發(fā)了手機(jī)互動(dòng)短信游戲，玩家每次都需要發(fā)送飲料瓶上的號碼才能和平臺進(jìn)行互動(dòng)游戲。據(jù)說有的玩家為了持續(xù)玩游戲買了100多瓶飲料。這一策劃成功的關(guān)鍵就是將典型的促銷方案利用互動(dòng)營銷的理論與手機(jī)廣告相結(jié)合，既避免了垃圾短信對消費(fèi)者的影響，又使消費(fèi)者從中得到了實(shí)惠，從而取得了良好的效果。

4新形式的手機(jī)廣告服務(wù)――LBS

目標(biāo)：在正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)將正確的內(nèi)容送給正確的人

當(dāng)廣告的目標(biāo)人群、內(nèi)容本身、投放時(shí)間等都成為定數(shù)，是否還有其他因素影響其投放效果呢？也許對于其他類型廣告而言，已經(jīng)做到萬無一失，但是對于手機(jī)廣告而言卻并非如此。也許你我都忘記了，手機(jī)最大的特性在于――他是移動(dòng)的。

市場研究公司凱爾西集團(tuán)（Kelsey Group）項(xiàng)目主管邁克爾-博蘭（Michael BoDnd）認(rèn)為，如果廣告是針對某一特定地區(qū)，而不是滿城市亂發(fā)，那么消費(fèi)者點(diǎn)擊廣告的幾率就會是后者的3到10倍。“由此可見，對于手機(jī)廣告而言，真正的“精確打擊”是在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)將廣告推送給正確的人。其中，“正確的地點(diǎn)”正是未來手機(jī)廣告的研究方向，其表現(xiàn)形式就是現(xiàn)在逐漸起步的LBS服務(wù)。

所謂LBS，英文名為Location Based Service，可理解為基于位置的服務(wù)。舉例說明，在日本，一進(jìn)到日本的商場就會收到這個(gè)商場的促銷廣告；在中國上海，剛剛進(jìn)入世博會園區(qū)就能收到世博會組辦方發(fā)出的短信，告知你哪些場館排隊(duì)時(shí)間需要多久等等。此次此刻，消費(fèi)者已經(jīng)不在乎廣告的形式是否精美，而是這些實(shí)用信息更加吸引他們。

從硬件而言，LBS服務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)并不困難。隨著通訊技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)在無論是國內(nèi)外，只需要一臺普通手機(jī)，接人到2G、3G的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，就可以定位出他的當(dāng)前位置。定位的過程只需要幾秒鐘，所費(fèi)的流量只有幾十個(gè)字節(jié)。并且，越來越多的手機(jī)將地理位置功能植入了其設(shè)備中，iPhone將地圖軟件整合到了設(shè)備中，諾基亞將GPS應(yīng)用綁定在手機(jī)應(yīng)用中，通過Ovi store為所有諾基亞用戶免費(fèi)提供衛(wèi)星導(dǎo)航服務(wù)。

從效果而言，LBs服務(wù)將大大提高廣告點(diǎn)擊率。2009年世界上最大的區(qū)域互動(dòng)媒體公司1020Placecast的移動(dòng)定位廣告調(diào)查，將近90%的美國消費(fèi)者在逛街時(shí)會因?yàn)榇黉N信息而產(chǎn)生沖動(dòng)性購買，其中超過一半的人對餐廳信息最感興趣，其次是為電影或活動(dòng)購票信息、天氣，以及出倉拍賣等。因此，營銷人員若能結(jié)合具體時(shí)間、消費(fèi)者所在地及其關(guān)切的議題或品牌，實(shí)時(shí)發(fā)送手機(jī)廣告，就能有效促發(fā)消費(fèi)者的購買意愿。1020Placecast進(jìn)一步建議，服務(wù)商可配合消費(fèi)者過去在實(shí)體店的消費(fèi)紀(jì)錄，在他們接近該店家時(shí)推送手機(jī)廣告。

從手段而言，LBS服務(wù)的實(shí)現(xiàn)也很簡單。通過定位系統(tǒng)的應(yīng)用，廣告商馬上就可以知道用戶的實(shí)時(shí)狀態(tài)與具置，當(dāng)用戶進(jìn)入商場時(shí)，可以向他提向該商場的熱賣產(chǎn)品，通過對用戶所停留的柜臺進(jìn)行分析，就能夠預(yù)測他--所感興趣的商品種類，通過對其點(diǎn)擊廣告后的行為分析，就能夠得知廣告效果，如此等等。在這些數(shù)據(jù)處理之后，+新的、近于理想化的廣告效果出現(xiàn)在用戶面前一一用戶就能夠得到他真實(shí)想要的“購物資訊”，而不是“廣告”，更不是那些干擾用戶耳目的垃圾廣告?？梢哉f，地理位置這樣的信息對廣告商和推廣產(chǎn)品的商家都很有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。品牌商通過應(yīng)用程序廣告時(shí)，大多數(shù)是針對特定地理位置的，而廣告客戶也需要選擇特定的市場向消費(fèi)者廣告。地理位置信息對促進(jìn)各種社交互動(dòng)的豐富程度頗具潛力。有專家認(rèn)為，這類網(wǎng)站的真正潛力屬于那些知道消費(fèi)者身在何處，而且能根據(jù)這些消費(fèi)者頻頻光顧的場所有針對性地提品或者服務(wù)的公司。

如今，通過定位系統(tǒng)得到成功的手機(jī)廣告在國外已經(jīng)初露頭角。例如，美國的Foursquare是一家基于用戶地理位置信息的手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站，鼓勵(lì)手機(jī)用戶同他人分享自己當(dāng)前所在地理位置等各種信息。自Foursquare服務(wù)開通以來，超過72.5萬手機(jī)用戶在將近200萬個(gè)地點(diǎn)登錄Foursquare網(wǎng)絡(luò)，登錄次數(shù)超過2200萬次。在這200萬處地點(diǎn)中，約1400處的附近商家同F(xiàn)oursquare存在合作關(guān)系，用戶在這些地點(diǎn)檢人后，可得到商家提供的免費(fèi)啤酒或咖啡。Foursquare利用位置信息進(jìn)行商家優(yōu)惠券推廣，在美國頗受追捧。

同樣的，在國內(nèi)這樣的網(wǎng)站也漸成為趨勢。鄰訊、街旁、多樂趣、玩轉(zhuǎn)四方、立方網(wǎng)等諸多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將定位+SNS模式進(jìn)行了實(shí)踐。例如：手機(jī)即時(shí)導(dǎo)航軟件――鄰訊，通過手機(jī)自定位，為用戶提供更準(zhǔn)確的生活資訊，搜索和增加身邊的移動(dòng)好友。通過鄰訊，網(wǎng)友可以迅速定位“我在哪兒”，“隨心所欲看周邊”、“找朋友”、“查優(yōu)惠”、“逛房子”……“看周邊”里包含美食、娛樂、購物、醫(yī)療等各類生活信息，可為廣大網(wǎng)友提供即時(shí)導(dǎo)航。而作為企業(yè)，則可以在其中植入自己的打折優(yōu)惠促銷等信息，吸引用戶通過在上面即時(shí)下載優(yōu)惠券的方式直接到店消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了對目標(biāo)消費(fèi)人群的精準(zhǔn)鎖定。

5總結(jié)

手機(jī)的出現(xiàn)使我們擺脫了地理位置的束縛，Internet的出現(xiàn)則給我們提供了一片廣闊的信息天地，手機(jī)與Internet的結(jié)合不僅使人們對于信息的獲取能獨(dú)立于所處的地理位置，而且還可以獨(dú)立于信息的來源。

中國手機(jī)廣告主要建立在短信技術(shù)基礎(chǔ)之上，信息承載量十分有限。顯然，手機(jī)廣告要想在中國真正實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，還需要3G技術(shù)及其服務(wù)在中國的迅速普及。雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利會體現(xiàn)在廣告上面，但擺在眼前的卻是如何盡快準(zhǔn)確地挖掘出其營銷價(jià)值及銷售渠道價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]梁燕軍 空中網(wǎng)總裁楊寧：手機(jī)廣告將成為互聯(lián)網(wǎng)又一個(gè)金礦[J]中國經(jīng)濟(jì)周刊2007年第49期

[2]全球68億人手機(jī)用戶50億[N]深圳商報(bào)201 O年07月07日 第A1 1版

[3]蘋果與谷歌決戰(zhàn)在手機(jī)廣告市場搜狐IT 2010年06月22日

[4]王佩儀：手機(jī)未來潛在收入源自廣告鳳凰網(wǎng)科技2010年1 1月01日

[5]阿朗挺進(jìn)手機(jī)廣告周四定位推廣服務(wù)騰訊科技2009年05月21

篇8

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查，移動(dòng)醫(yī)療將成為2012年醫(yī)院信息化的突破點(diǎn)。對于政府來說，移動(dòng)醫(yī)療可加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力；對于公眾來說，通過移動(dòng)醫(yī)療可以獲得更廉價(jià)、更便捷的基礎(chǔ)醫(yī)療保健服務(wù)；對于醫(yī)院來說，移動(dòng)醫(yī)療可以緩解“醫(yī)患矛盾”，減輕門診壓力；對于信息產(chǎn)業(yè)來說，移動(dòng)醫(yī)療可以拓寬應(yīng)用范圍，更好地服務(wù)社會。

中國移動(dòng)鹽城公司與鹽城當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門、三級醫(yī)院合作，針對患者在診前、就診、住院、出院等環(huán)節(jié)開展了跨行業(yè)信息化應(yīng)用合作。

這種合作的目的，就是要在服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)上，幫助醫(yī)院打通內(nèi)部信息系統(tǒng)信息流轉(zhuǎn)和交互環(huán)節(jié)，為患者和家屬帶來更加具有針對性的醫(yī)療服務(wù)。整個(gè)系統(tǒng)包括了醫(yī)患互動(dòng)、預(yù)約掛號、住院全程跟蹤、醫(yī)院外定制服務(wù)等不同平臺。

醫(yī)患互動(dòng)綜合平臺

該平臺提供了全方位的醫(yī)患互動(dòng)平臺，通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)及平板客戶端、手機(jī)短信、呼叫中心等多種技術(shù)手段，各個(gè)層次的患者可以很方便地接入互動(dòng)平臺，可以將自己的各類咨詢信息提供給后臺管理人員，同時(shí)患者之間也可以通過論壇交流病情。后臺管理人員通過平臺也可以進(jìn)行資料整理，一般性的咨詢問題可以直接進(jìn)行答復(fù)，專業(yè)的問題派單到相應(yīng)科室或者綜合科室處理，科室答復(fù)反饋之后由后臺管理人員審核確認(rèn)輸出答復(fù)意見。整個(gè)流程采取工單制，有效地保證了患者的服務(wù)反饋答復(fù)時(shí)限。

預(yù)約掛號平臺

該平臺可以為市民用戶提供預(yù)約掛號服務(wù)：市民可以通過呼叫中心電話、手機(jī)客戶端、互聯(lián)網(wǎng)Web網(wǎng)站、手機(jī)WAP等多種方式進(jìn)行遠(yuǎn)程預(yù)約掛號，并通過手機(jī)賬戶、手機(jī)支付、銀聯(lián)卡、支付寶第三方支付等多種方式支付費(fèi)用；如預(yù)約門診醫(yī)生因故不能按期提供診療服務(wù)，可通過呼叫中心話務(wù)員人工服務(wù)和短信服務(wù)兩種方式通知客戶，并退還客戶掛號費(fèi)用；市民憑手機(jī)二維碼短信或者數(shù)字驗(yàn)證序列號可在預(yù)約時(shí)段直接到自助設(shè)備進(jìn)行掛號取號；門診醫(yī)生出具處方之后，市民可以憑手機(jī)二維碼短信直接到自助設(shè)備通過手機(jī)支付、銀聯(lián)卡、支付寶等多種方式支付費(fèi)用，打印憑證之后直接到藥房取藥。

通過預(yù)約掛號平臺將醫(yī)院柜面操作前移，優(yōu)化現(xiàn)場自助設(shè)備取號和繳費(fèi)等環(huán)節(jié)，減少了客戶在醫(yī)院等待時(shí)間和提升就診體驗(yàn)。

全程就診手機(jī)平臺

有了這個(gè)平臺，市民憑手機(jī)二維碼短信或者數(shù)字驗(yàn)證序列號在預(yù)約時(shí)段直接到自助設(shè)備進(jìn)行掛號取號，自動(dòng)進(jìn)入排隊(duì)機(jī)系統(tǒng)排隊(duì)就診，可以將患者處方、患者病歷、用藥須知、醫(yī)生醫(yī)囑等信息通過短信、彩信或者電子郵件的方式推送給患者。涉及到驗(yàn)血、B超、CT等儀器檢查可以事先將檢查地點(diǎn)和檢查須知用短信的方式告知患者，直接引導(dǎo)患者進(jìn)入檢查窗口。患者一旦完成繳費(fèi)，系統(tǒng)自動(dòng)下單到藥房，藥房工作人員或者自動(dòng)配藥機(jī)立即開始配藥，患者到藥房時(shí)藥物已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

住院全流程跟蹤平臺

患者住院期間，每一筆消費(fèi)都會第一時(shí)間形成電子賬單，患者可以主動(dòng)實(shí)時(shí)查詢或者每日按時(shí)收到醫(yī)院推送的賬單明細(xì)清單信息，明明白白消費(fèi)。嬰兒被盜和抱錯(cuò)一直是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，通過佩戴帶有遠(yuǎn)程芯片的腕帶，醫(yī)院不但可以實(shí)時(shí)監(jiān)測嬰兒的心跳、血壓等狀態(tài)，時(shí)時(shí)呵護(hù)嬰兒的健康，而且腕帶一旦被剪短或者發(fā)生非正常移動(dòng)，嬰兒防盜系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警并反饋?zhàn)詈蟮奈恢?，值班人員第一時(shí)間收到預(yù)警信息并現(xiàn)場處理；老年癡呆癥、失憶癥患者住院期間外出，一旦走丟后果不堪設(shè)想，給他們佩戴帶有支持非接觸式近距離通信、GPS和LBS定位的手機(jī)，無論身處何方，均可定位，即使手機(jī)丟失也可根據(jù)歷史定位記錄尋找到相關(guān)信息；對于重點(diǎn)監(jiān)管病人或者嚴(yán)禁出院病人可以設(shè)置電子圍欄，一旦越界也會啟動(dòng)預(yù)警流程。

篇9

日前，英特爾宣布聯(lián)手三星、博通、戴爾、Atmel和風(fēng)河系統(tǒng)（Wind River）等公司，共同創(chuàng)立開放互聯(lián)聯(lián)盟（The Open Interconnect Consortium，簡稱OIC），旨在為諸如溫控器、智能電燈等互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證。英特爾軟件和服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理道格?費(fèi)舍爾（Doug Fisher）就此指出，“互聯(lián)網(wǎng)的崛起和最終成功取決于設(shè)備和系統(tǒng)能夠安全、可靠地互聯(lián)和共享信息，這需要基于真正開放的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上的通用架構(gòu)。我們創(chuàng)建這一新聯(lián)盟就是為了應(yīng)對物聯(lián)網(wǎng)互通性的挑戰(zhàn)，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展，而不只局限于一家公司的解決方案。”

業(yè)界普遍認(rèn)為，英特爾此舉意在挑戰(zhàn)高通等公司在之前成立的AllSeen Alliance聯(lián)盟。就在不久前，微軟宣布加盟AllSeen Alliance聯(lián)盟，由此成為該聯(lián)盟的第51個(gè)成員。而高通高級副總裁羅伯?錢德霍克（Rob Chandhok）也表示，“一個(gè)全行業(yè)的分享平臺好過各自為戰(zhàn)，我們不希望互聯(lián)網(wǎng)的‘兩大標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)’在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重演?！?/p>

實(shí)際上，智能家居領(lǐng)域已成為IT巨頭們爭奪的新熱點(diǎn)。除英特爾、高通領(lǐng)導(dǎo)的兩大聯(lián)盟，蘋果在其全球開發(fā)者大會（WWDC）上推出了HomeKit智能家居平臺，Google更斥資32億美元收購智能家居產(chǎn)品制造商N(yùn)est，并與美國家電巨頭惠而浦和燈泡廠商LIFX等公司進(jìn)行合作。與此同時(shí)，AT&T、思科、通用汽車和IBM等產(chǎn)業(yè)巨頭組成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（Industrial Internet Consortium，簡稱IIC）也在市場上跑馬圈地。

另據(jù)市場研究公司Juniper相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年全球智能家居市場規(guī)模為330億美元，較2012年的250億美元增加32%。該機(jī)構(gòu)還預(yù)測，2018年全球智能家居市場規(guī)模將達(dá)710億美元。智能家居領(lǐng)域正在迎來發(fā)展的春天。

后來者的野心

如果對英特爾的印象還局限于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)作遲緩的PC芯片大佬，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。

今年1月，在拉斯維加斯的全球消費(fèi)電子展（CES）上，布萊恩?科再奇（Brian Krzanich）首次以英特爾CEO身份向市場宣布了英特爾在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的系列新產(chǎn)品計(jì)劃，其中包括專為可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)的新芯片Edison。

據(jù)科再奇介紹，這塊基于22納米技術(shù)的芯片，不僅內(nèi)置WiFi與藍(lán)牙連接功能，并擁有靈活可拓展I/O功能，支持Linux和開源軟件，適用于超小型和低功耗的廣泛物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能消費(fèi)產(chǎn)品以及可穿戴設(shè)備。

2個(gè)月后的世界頂級ICT廠商盛會――CeBIT 2014上，英特爾副總裁兼EMEA（歐洲、中東和非洲）地區(qū)總經(jīng)理克里斯蒂安?莫瑞斯（Christian Morales）向業(yè)界透露了公司在智能家居網(wǎng)關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)展――一款以1.2GHz Puma 6 Atom為基礎(chǔ)，可同時(shí)運(yùn)行包括家居自動(dòng)化、家居保安、娛樂以及能源效率在內(nèi)的四個(gè)服務(wù)器的網(wǎng)關(guān)即將面世。

另據(jù)美國汽車制造商福特汽車透露，他們?nèi)缃裾龜y手英特爾共同推進(jìn)Project Mobii項(xiàng)目，雙方將在該項(xiàng)目上詮釋未來個(gè)性化車載和Mobile Interior Imaging技術(shù)等功能，使車內(nèi)體驗(yàn)更加安全和個(gè)性化。

“如果英特爾能在移動(dòng)革命時(shí)代有這種積極性，現(xiàn)在的市場格局可能就是另一番景象了?！币晃徊辉竿嘎缎彰膰鴥?nèi)行業(yè)分析師向《IT時(shí)代周刊》私下表示。他還認(rèn)為，英特爾今天的努力正是對錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)浪潮的補(bǔ)救。

正如科再奇在上任之初表示，“我們把公司已有的幾項(xiàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，也打算加大這一整合力度。而所有的努力將會使‘物聯(lián)網(wǎng)’在公司戰(zhàn)略當(dāng)之無愧成為一個(gè)首要重點(diǎn)?！?/p>

事實(shí)上，這也是“開放互聯(lián)聯(lián)盟”的發(fā)展重點(diǎn)。據(jù)英特爾方面介紹，OIC的首個(gè)開源代碼將針對智能家居與辦公解決方案，包括遠(yuǎn)程控制與消息通知等功能?！敖窈螅诩依飫?dòng)動(dòng)手指，便可輕松自如地遠(yuǎn)程控制各種家用系統(tǒng)；在會議室里，員工與訪客能夠安心通過電腦或手機(jī)屏幕，進(jìn)行實(shí)時(shí)交流與互動(dòng)?！痹撁枋稣钱?dāng)下人們對智能家居的典型設(shè)想。

這并不是英特爾的最終目標(biāo)。根據(jù)道格?費(fèi)舍爾的說法，“開放互聯(lián)聯(lián)盟將圍繞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的安全問題及AllSeen聯(lián)盟無法解決的問題進(jìn)行處理。”矛頭直指移動(dòng)芯片巨頭高通――這個(gè)顛覆英特爾在芯片領(lǐng)域地位的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

站隊(duì)進(jìn)行時(shí)

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾500排行，高通在去年8月超過英特爾成為美國第29大企業(yè)。當(dāng)時(shí)，高通市值1138.2億美元，英特爾為1118.5億美元。

20億美元的差距，除了意味著業(yè)界對移動(dòng)市場前景的認(rèn)可度超越PC，對英特爾來說，更意味著它的主要競爭對手已從傳統(tǒng)的AMD變?yōu)楦咄?。這亦是英特爾前任CEO保羅?歐德寧（Paul S. Otellinii）的觀點(diǎn)。

作為英特爾“認(rèn)證”過的競爭對手，高通在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)先邁出了一步。2013年底，高通發(fā)起旨在“實(shí)現(xiàn)家庭、醫(yī)療保健、汽車、教育等行業(yè)的跨設(shè)備互聯(lián)”的AllSeen Alliance 技術(shù)聯(lián)盟。該聯(lián)盟以高通在2011年推出的近距離P2P通訊技術(shù)AllJoyn為基礎(chǔ)，截至目前已有LG、夏普、松下等家電廠商，以及硅圖像（Silicon Image）、思科、TP-LINK和HTC等IT企業(yè)成員，合計(jì)有51名成員 。

更值得一提的是，該聯(lián)盟已經(jīng)成功開發(fā)出包括音箱、燈具、煙霧探測器，甚至嬰兒床等可以連網(wǎng)的設(shè)備，且AllSeen聯(lián)盟認(rèn)證的產(chǎn)品之間還實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，互相操作。另外，高通于去年9月推出了可連接組成物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的QCA4002 和 QCA4004 網(wǎng)絡(luò)平臺?！靶鲁闪⒌腛IC需要花些努力才能趕上了?！庇蟹治鋈耸恐赋?。

除了應(yīng)付以高通為首的AllSeen聯(lián)盟，英特爾還要提防OIC聯(lián)盟內(nèi)的“出墻”行為。

據(jù)外媒報(bào)道，在加入OIC一周后，三星又宣布加入Nest 推出新智能家居無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 Thread。據(jù)悉，Thread聯(lián)盟囊括了三星、ARM、飛思卡爾和美國芯科實(shí)驗(yàn)室（SiliconLabs）等企業(yè)。此外，還有智能電扇制造商BigAssFans和電子鎖制造商Yale。

在分析人士看來，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，無論ARM還是Nest底氣都比英特爾足?！北娝苤?，ARM一直占據(jù)著移動(dòng)處理器架構(gòu)的主導(dǎo)地位，而Nest的靠山更是大名鼎鼎的Google。

或者正是意識到自己在移動(dòng)領(lǐng)域的不足，除了成立OIC，英特爾也加入了美國最大通訊公司AT&T牽頭的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，至今該聯(lián)盟成員已超過50名，其中包括賽門鐵克、黑莓、華為、東芝等產(chǎn)業(yè)巨頭。

標(biāo)準(zhǔn)之爭

與過去壁壘分明的陣營不同，智能家居領(lǐng)域各大廠商顯得活躍得多，因?yàn)椤昂芏喙鞠Ｍ_保無論結(jié)果如何都能站對隊(duì)”。分析人士告訴本刊記者?！拔锫?lián)網(wǎng)正處于試驗(yàn)階段，沒有人真正知道未來將會是一番什么樣的景象?！泵绹顿Y銀行Sanford Bernstein分析師斯塔西?拉斯貢（Stacy Rasgon）指出。

雖然瓶頸難以逾越，市場分析公司仍無一例外地對智能家居領(lǐng)域給出了“前景看好”的分析報(bào)告。奧維咨詢預(yù)計(jì)，到2020年智能電視滲透率將達(dá)93%，智能洗衣機(jī)、智能電冰箱、智能空調(diào)的滲透率將分別增至45%、38%和55%。Strategy Analytics智能家居戰(zhàn)略報(bào)告預(yù)測，到2018年全球智能家居市場總規(guī)模將達(dá)1000億美元。另一家市場調(diào)研公司IDC則預(yù)計(jì)，智能家居將成為一個(gè)萬億級市場。

不過，“這些產(chǎn)品還是需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，沒人會在買電視之前還要確認(rèn)音響和它是否兼容?！彼顾?拉斯貢說。從他的觀點(diǎn)來看，誰能成為標(biāo)準(zhǔn)的制造者和者，誰就能執(zhí)智能家居之牛耳。因此，標(biāo)準(zhǔn)之爭成為各巨頭現(xiàn)階段競爭的焦點(diǎn)。

根據(jù)英特爾計(jì)劃，開放互聯(lián)聯(lián)盟將結(jié)合現(xiàn)有和新興標(biāo)準(zhǔn)，如WiFi、WiFi Direct、藍(lán)牙和ZigBee等無線傳輸協(xié)定建立單一方案，在互通不同市場的同時(shí)支持多個(gè)操作系統(tǒng)。Nest產(chǎn)品經(jīng)理克里斯?伯洛什（ChrisBoross）則表示，Thread是一項(xiàng)具有安全和低功耗特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，相較Wi-Fi、NFC、藍(lán)牙或ZigBee，Thread更加適合連接智能家居產(chǎn)品。

面對各家企業(yè)的合縱連橫，一向閉關(guān)自守的蘋果，也不得不采取開放合作態(tài)度，將海爾、飛利浦、科銳（CREE），以及Marvell（美滿電子）、Honeywell（霍尼韋爾）等全球頂級制造商納入HomeKit的合作伙伴名單中。

篇10

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 傳感器 U-Korea 軌道交通防恐系統(tǒng)

1 物聯(lián)網(wǎng)全球市場發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 全球物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展概況

在2012年第三屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)博覽上，航天信息董事長于濱曾表示，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將保持接近25%的年增長率，到2015年市場規(guī)模將接近3 500億美元。近來，美國市場研究公司Forrester預(yù)測，到2020年，世界上“物物互連”的業(yè)務(wù)，跟人與人通信的業(yè)務(wù)相比，將達(dá)到30：1，僅在智能電網(wǎng)和機(jī)場防入侵系統(tǒng)方面的市場就有上千億美元。因此，物聯(lián)網(wǎng)被稱為是下一個(gè)萬億美元級的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

未來十年物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的普及與發(fā)展。其中，微加速度計(jì)、壓力傳感器、微鏡、氣體傳感器、微陀螺等器件已在汽車、手機(jī)、電子游戲、生物、傳感網(wǎng)絡(luò)等消費(fèi)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，大量成熟技術(shù)和產(chǎn)品為物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。對于歐美等西方發(fā)達(dá)國家而言，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用被視為鞏固綜合國力，促生經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的重要手段。據(jù)思科最新報(bào)告稱，未來10年，物聯(lián)網(wǎng)的將帶來一個(gè)價(jià)值14.4萬億美元的巨大市場。思科預(yù)計(jì)，未來1/3的物聯(lián)網(wǎng)市場機(jī)會在美國，30%在歐洲，而中國和日本將分別占據(jù)12%和5%。

1.2 中國物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展概況

從2009年以來，中國中央和地方政府對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在資金和政策上均給予了大量的支持。2011年工信部制定了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)10個(gè)聚集區(qū)和100個(gè)骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的匯集和產(chǎn)業(yè)資源整合。在政策的培育下，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在近幾年處于高速發(fā)展期，2010年我國物聯(lián)網(wǎng)的總產(chǎn)值約1 900億元；2011年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過2 600億元；2012年已經(jīng)超過3 600億元，年增速接近40%。賽迪顧問預(yù)測，2013年中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模有望達(dá)到近5 000億元，是2010年1 933億元的2.59倍；至2015年，中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達(dá)到7 500億元；至十二五末，年復(fù)合增長率將超過30%；2017年將超過萬億元級。而未來3至5年物聯(lián)網(wǎng)核心細(xì)分產(chǎn)業(yè)（如傳感器等）將會維持35%以上的年復(fù)合增長率。

據(jù)“物聯(lián)中國”網(wǎng)站報(bào)道，傳感器產(chǎn)業(yè)已直接從中受益。2010年，我國傳感器制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)（年銷售收入500萬元以上）實(shí)現(xiàn)銷售收入440.27億元。在物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模大幅增長的帶動(dòng)下，2015年中國傳感器市場規(guī)模有望達(dá)到1 200億元以上。據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)測，從2010年至2015年之間中國傳感器市場年復(fù)合增長率將達(dá)31%。

2 主要發(fā)達(dá)國家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

目前世界各國的物聯(lián)網(wǎng)基本都處于技術(shù)研究與試驗(yàn)階段：美、歐、日、韓等都正投入巨資深入研究探索物聯(lián)網(wǎng)，并啟動(dòng)了以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的“智慧地球”、“物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃”、“U-Japan”、“U-Korea”等國家性區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.1 美國

美國政府高度重視物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2008年IBM提出“智慧地球”理念后，迅速得到了奧巴馬政府的響應(yīng)，《2009年美國恢復(fù)和再投資法案》提出要在電網(wǎng)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域加大政府投資力度帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為美國推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和重塑其國家競爭力的重點(diǎn)。美國國家情報(bào)委員會（NIC）發(fā)表的《2025年對美國利益潛在影響的關(guān)鍵技術(shù)報(bào)告》中，把物聯(lián)網(wǎng)列為六種關(guān)鍵技術(shù)之一。此間，國防部的“智能微塵”（Smart Dust）、國家科學(xué)基金會的“全球網(wǎng)絡(luò)研究環(huán)境”（GENI）等項(xiàng)目也都把物聯(lián)網(wǎng)作為提升美國創(chuàng)新能力的重要舉措。與此同時(shí)，以思科、德州儀器（TI）、英特爾、高通、IBM、微軟等企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)界也在強(qiáng)化核心技術(shù)，搶占標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)制高點(diǎn)，紛紛加大投入用于物聯(lián)網(wǎng)軟硬件技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

在2013年開幕的CES展上，美國電信企業(yè)再次將物聯(lián)網(wǎng)推向了。美國高通已于2013年1月7日推出物聯(lián)網(wǎng)（IoE）開發(fā)平臺，全面支持開發(fā)者在美國運(yùn)營商AT&T的無線網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用的開發(fā)，雙方預(yù)計(jì)，該物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺將在2013年二季度提供給開發(fā)者。與此同時(shí)，思科與AT&T合作，建立無線家庭安全控制面板。思科還獲得“2012年度物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的提名，2012年思科了一款物聯(lián)網(wǎng)路由器ISR819，同時(shí)借2012年的倫敦奧運(yùn)會，思科大力地推廣了其物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

市場研究公司IDC預(yù)計(jì)，到2016年，僅在美國，為計(jì)算機(jī)和手機(jī)之外設(shè)備提供無線連接服務(wù)將為一些公司帶來近10億美元的收入。

2.2 歐盟

2009年6月，歐盟委員會遞交了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃通告》，以確保歐洲在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)的過程中起主導(dǎo)作用。通告提出了14項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃，了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究路線圖》，提出歐盟在2010年、2015年、2020年三個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)路線圖，并提出物聯(lián)網(wǎng)在航空航天、汽車、醫(yī)藥、能源等18個(gè)主要應(yīng)用領(lǐng)域，以及識別、數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)等12個(gè)方面需要突破的關(guān)鍵技術(shù)。目前，除了進(jìn)行大規(guī)模的研發(fā)外，作為歐盟經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的一部分，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在智能汽車、智能建筑等領(lǐng)域得到普遍應(yīng)用。

2009年11月，歐盟委員會以政策文件的形式對外了物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，提出要讓歐洲在基于互聯(lián)網(wǎng)的智能基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展上領(lǐng)先全球。除了通過ICT研發(fā)計(jì)劃投資4億歐元、啟動(dòng)90多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目提高網(wǎng)絡(luò)智能化水平外，歐盟委員會還將于2011—2013年間每年新增2億歐元以進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)力度，同時(shí)拿出3億歐元?？?，支持物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司合作短期項(xiàng)目建設(shè)。

為了加強(qiáng)政府對物聯(lián)網(wǎng)的管理，消除物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙，歐盟制定了一系列物聯(lián)網(wǎng)的管理規(guī)則，并建立了一個(gè)有效的分布式管理架構(gòu)，使全球管理機(jī)構(gòu)可以公開、公平、盡責(zé)地履行管理職能。為了完善隱私和個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)，歐盟提出持續(xù)監(jiān)測隱私和個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)問題，修訂相關(guān)立法，加強(qiáng)相關(guān)方對話等；執(zhí)委會將針對個(gè)人可以隨時(shí)斷開聯(lián)網(wǎng)環(huán)境開展技術(shù)、法律層面的辯論。此外，為了提高物聯(lián)網(wǎng)的可信度、接受度及安全性，歐盟積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)委會將評估現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)制定新的標(biāo)準(zhǔn)，確保物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定是在各相關(guān)方的積極參與下，以一種開放、透明、協(xié)商一致的方式達(dá)成。

2.3 日本

日本是世界上第一個(gè)提出“泛在網(wǎng)”戰(zhàn)略的國家，2004年日本政府在兩期“E-Japan”戰(zhàn)略目標(biāo)均提前完成的基礎(chǔ)上，提出了“U-Japan”戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無論何時(shí)、何地、何物、何人都可受益于計(jì)算機(jī)通信技術(shù)（ICT）的社會。物聯(lián)網(wǎng)包含在泛在網(wǎng)的概念之中，并服務(wù)于U-Japan及后續(xù)的信息化戰(zhàn)略。通過這些戰(zhàn)略，日本開始推廣物聯(lián)網(wǎng)在電網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)測、智能家居、汽車聯(lián)網(wǎng)和災(zāi)難應(yīng)對等方面的應(yīng)用。2009年3月，日本總務(wù)省（MIC）通過了面向未來三年的“數(shù)字日本創(chuàng)新計(jì)劃”，物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用于“泛在城鎮(zhèn)”、“泛在綠色I(xiàn)CT”、“不撞車的下一代智能交通系統(tǒng)”等項(xiàng)目中。2009年7月，日本IT戰(zhàn)略本部發(fā)表了《I-Japan戰(zhàn)略2015》，作為U-Japan戰(zhàn)略的后續(xù)戰(zhàn)略，目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)以國民為中心的數(shù)字安心、活力社會”，強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)在交通、醫(yī)療、教育、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域的應(yīng)用。

2012年全日本總計(jì)發(fā)展了317萬多物聯(lián)網(wǎng)用戶（放號量），其中NTT DoCoMo現(xiàn)有超過150萬物聯(lián)網(wǎng)用戶，主要分布在交通、監(jiān)控、遠(yuǎn)程支付（包括自動(dòng)販賣機(jī)）、物流輔助、抄表等九個(gè)領(lǐng)域；KDDI雖然起步較晚，但一開始就追求高速大容量的物聯(lián)網(wǎng)通信，通過推出可車載、小型、輕量、廉價(jià)的物聯(lián)網(wǎng)通信服務(wù)，在交通、物流行業(yè)發(fā)展了超過100萬用戶；而Softbank因?yàn)樽钸t涉足物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前僅25萬多用戶，大部分是數(shù)碼相框等個(gè)人電子消費(fèi)品，還有少量的電梯監(jiān)控和自動(dòng)販賣機(jī)業(yè)務(wù)。

從日本物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，最熱門的業(yè)務(wù)無疑是自動(dòng)販賣機(jī)、交通運(yùn)輸管理、監(jiān)控及電子錢包業(yè)務(wù)。日本通信行業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展寄予厚望，預(yù)計(jì)將來會在遙測、交通運(yùn)輸管理、電子支付、安全監(jiān)控、數(shù)字標(biāo)牌、數(shù)據(jù)備份等行業(yè)大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，以此突破日本市場業(yè)已飽和的手機(jī)放號，從而帶來新的巨大商機(jī)。

2.4 韓國

與日本類似，韓國也將物聯(lián)網(wǎng)這一技術(shù)的發(fā)展納入了信息產(chǎn)業(yè)的范疇。從1997年推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的“Cyber-Korea 21”計(jì)劃到2011年對RFID、云計(jì)算等技術(shù)發(fā)展的明確規(guī)劃部署，14年來，韓國政府先后出臺了多達(dá)8項(xiàng)的國家信息化建設(shè)計(jì)劃，其中，“U-Korea”戰(zhàn)略是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主要策略。自2010年之后，韓國政府從訂立綜合型的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)向重點(diǎn)扶持特定的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)——致力于通過發(fā)展無線射頻技術(shù)、云計(jì)算等，使其成為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新推動(dòng)力。

2004年，韓國提出為期十年的U-Korea戰(zhàn)略，目標(biāo)是“在全球最優(yōu)的泛在基礎(chǔ)設(shè)施上，將韓國建設(shè)成全球第一個(gè)泛在社會”。2006年，韓國《U-IT839計(jì)劃》提出要建設(shè)全國性寬帶（BcN）和IPv6網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)泛在的傳感器網(wǎng)（USN），打造強(qiáng)大的手機(jī)軟件公司；把發(fā)展包括RFID/USN在內(nèi)的8項(xiàng)業(yè)務(wù)和研發(fā)寬帶數(shù)字家庭、網(wǎng)絡(luò)等9方面的關(guān)鍵設(shè)備作為經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)力。為推動(dòng)USN在現(xiàn)實(shí)世界的應(yīng)用并進(jìn)行商業(yè)化，韓國在食品和藥品管理、航空行李管理、軍火管理、道路設(shè)施管理等方面進(jìn)行了試點(diǎn)應(yīng)用。

2009年，韓國通過了《基于IP的泛在傳感器網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建基本規(guī)劃》，將傳感器網(wǎng)確定為新增長動(dòng)力，確立了到2012年“通過構(gòu)建世界最先進(jìn)的傳感器網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，打造未來廣播通信融合領(lǐng)域超一流ICT強(qiáng)國”的目標(biāo)，并確定了構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)、營造可擴(kuò)散環(huán)境等四大領(lǐng)域的12項(xiàng)課題。韓國通信委員會（KCC）決定促進(jìn)“未來物體通信網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人與物、物與物之間的智能通信，由首爾市政府、濟(jì)州島特別自治省、春川市江原道三地組成試點(diǎn)聯(lián)盟，建設(shè)物體通信基礎(chǔ)設(shè)施。其中首爾市的建設(shè)重點(diǎn)是與日常生活相關(guān)的業(yè)務(wù)，濟(jì)州島聚焦于建設(shè)基于無線通信技術(shù)的環(huán)境測量智能基礎(chǔ)設(shè)施，春川市江原道則致力于打造智能化娛樂化城市。韓國已將物聯(lián)網(wǎng)市場確定為新增增長動(dòng)力，據(jù)估算至2013年底物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)50萬億韓元。

3 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在標(biāo)準(zhǔn)方面，據(jù)工信部透露，我國傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系已形成初步框架，向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提交的多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)提案已被采納。我國已成為國際傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的四大主導(dǎo)國（中國、美國、韓國、德國）之一，在制定國際標(biāo)準(zhǔn)中享有重要話語權(quán)。由中國提交的“物聯(lián)網(wǎng)概述”標(biāo)準(zhǔn)草案，于2012年3月30日經(jīng)國際電信聯(lián)盟審議通過，成為了全球第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)總體性標(biāo)準(zhǔn)。上海已經(jīng)制定了國內(nèi)第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用地方標(biāo)準(zhǔn)，即首個(gè)軌道交通防恐系統(tǒng)。

在技術(shù)領(lǐng)域，早在1999年，中科院就啟動(dòng)了傳感網(wǎng)研究，分別在無線智能傳感器網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、微型傳感器、傳感器終端機(jī)、移動(dòng)基站等方面取得重大進(jìn)展。我國的技術(shù)研發(fā)水平目前處于世界前列，并擁有多項(xiàng)專利。2009年10月24日，在第四屆中國民營科技企業(yè)博覽會上，西安優(yōu)勢微電子公司宣布：中國的第一顆物聯(lián)網(wǎng)的中國芯——“唐芯一號”芯片研制成功，中國已經(jīng)攻克了物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)?！疤菩疽惶枴毙酒且活w2.4G超低功耗射頻可編程片上系統(tǒng)PSoC，可以滿足各種條件下無線傳感網(wǎng)、無線個(gè)域網(wǎng)、有源RFID等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的特殊需要，為我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自2009年8月總理提出“感知中國”以來，物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，并寫入“政府工作報(bào)告”，中央和地方政府對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在資金和政策上均給予了大量的支持。2011年底工信部制定了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)10個(gè)聚集區(qū)和100個(gè)骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的匯集和產(chǎn)業(yè)資源整合。2013年2月17日，國務(wù)院正式公布《關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)意見提出，到2015年，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會重要領(lǐng)域的規(guī)模示范應(yīng)用，突破一批核心技術(shù)，初步形成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，明顯提高安全保障能力。此次政策將有相關(guān)財(cái)稅、金融、投資等政策配合。行業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)期，我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新一輪的提速發(fā)展階段。

在國家高層的推動(dòng)下，各級地方政府部門也揚(yáng)鞭奮起，北京等28省市開始制定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃政策，努力打造無線城市、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)示范工程、培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、攻堅(jiān)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)、舉辦物聯(lián)網(wǎng)主題展會，積極搶占物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)分布上，國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初步形成環(huán)渤海、長三角、珠三角以及中西部地區(qū)等四大區(qū)域集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。其中，長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列四大區(qū)域之首。

在應(yīng)用發(fā)展方面，目前占據(jù)中國物聯(lián)網(wǎng)市場主要份額的應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橹悄芄I(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能農(nóng)業(yè)和智能環(huán)保。其中智能工業(yè)占比最大，為20.0%。中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)基地自建成以來，投資金額已達(dá)到10億元。其主要用于云端產(chǎn)品的開發(fā)，包括智能交通、智能家居、教育、金融、市政管理、城市安防等領(lǐng)域。不僅如此，中國聯(lián)通和中國電信都已將物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略層面，并均申請了物聯(lián)網(wǎng)專用號段。

4 結(jié)束語

當(dāng)前全球各主要經(jīng)濟(jì)體都在積極的推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以期在未來的智能化建設(shè)中占據(jù)高地。中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不是在技術(shù)成熟條件下催生的，也不是在強(qiáng)大應(yīng)用拉動(dòng)下水到渠成地發(fā)展起來的，而是在全球主要國家的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的背景下“跟進(jìn)”的結(jié)果。

中國作為發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的積極響應(yīng)者，有自己獨(dú)特的驅(qū)動(dòng)因素與阻礙因素，有自己獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，并已經(jīng)形成一定的細(xì)分市場。但在我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，在進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式、建設(shè)自身的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、打造中國物聯(lián)網(wǎng)自身核心能力的同時(shí)，仍需注重引進(jìn)和吸收國外物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和社會應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注重與國外廠商合作。只有不斷地引進(jìn)、學(xué)習(xí)、消化、吸收，才能逐漸形成具有中國特色的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

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