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篇1

關(guān)鍵詞：特殊家庭學(xué)生；轉(zhuǎn)化工作；案例分析

中圖分類號(hào)：G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）12-0008-02

特殊家庭學(xué)生是指生活在與正常家庭有比較明顯區(qū)別的家庭學(xué)生[1]。通常這類家庭成員構(gòu)成較特殊，存在單親家庭、離婚后重組家庭、分居家庭等類型。這部分學(xué)生因缺乏正常和完整的家庭環(huán)境，因而性格、心理的發(fā)展往往受到不同程度的扭曲，在進(jìn)入大學(xué)這個(gè)自由和開(kāi)放的環(huán)境后，自卑、抑郁等灰暗心理嚴(yán)重影響他們的學(xué)習(xí)和生活。因而當(dāng)前高校中，特殊家庭學(xué)生是心理問(wèn)題的高危人群，對(duì)于這一部分學(xué)生，輔導(dǎo)員需要從思想上做好轉(zhuǎn)化和安撫工作，及早發(fā)現(xiàn)和解除心理問(wèn)題。

一、案例簡(jiǎn)介

某某，女，漢族，醫(yī)學(xué)院2010級(jí)護(hù)理?？茖W(xué)生。該生入校時(shí)表現(xiàn)較為積極，在2010―2011-1學(xué)期擔(dān)任該班班長(zhǎng)，但該生對(duì)于學(xué)習(xí)的積極性較為低落。在2010―2011-2學(xué)年因擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部卸任班長(zhǎng)一職后，同學(xué)反映該生經(jīng)常曠課，經(jīng)本人多次與該生談心后得知，其父母在其小學(xué)時(shí)已離異，之后雙方各自重新組建了家庭。雖然跟隨母親生活，但因母親再婚后對(duì)她的關(guān)心較少，多數(shù)時(shí)間由奶奶照顧。她認(rèn)為父母都拋棄了自己，因而性格上變得自卑、多疑善變，面對(duì)同學(xué)時(shí)的開(kāi)朗更多是不想讓大家知道自己的家庭狀況，通過(guò)這種自我掩蓋、壓抑以其達(dá)到自我的排解。然而這種方式反而影響了其專業(yè)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)我多次談心鼓勵(lì)后，該生曠課情況有所好轉(zhuǎn)。但在期末考試中，因攜帶資料進(jìn)入考場(chǎng)，被學(xué)校以考試作弊處理。這次事件后，該生抵觸情緒較為明顯，我與其談話時(shí)，該生甚至抱有一種破罐子破摔的心態(tài)，本人通過(guò)QQ聊天、面對(duì)面座談等方式多次耐心細(xì)致引導(dǎo)談心，并有意識(shí)地安排該生參與班集體和學(xué)院組織的各種活動(dòng)，增加其與他人溝通交流的機(jī)會(huì)，有效增強(qiáng)了該生的自信心，最終該生態(tài)度發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，心理陰影也逐漸消散。

二、案例分析

由于家庭結(jié)構(gòu)的影響，特殊家庭學(xué)生性格呈現(xiàn)多種傾向：消極、自卑、內(nèi)向、孤僻、敏感、悲觀、失落、叛逆[2]。該生的性格就呈現(xiàn)雙面性：在同學(xué)老師面前十分開(kāi)朗，掩飾了她內(nèi)心的悲傷和特殊的家庭狀況，獨(dú)處時(shí)才展現(xiàn)恐懼和無(wú)助等真實(shí)一面。并且該生對(duì)事物缺乏全面的認(rèn)知，在很多事情上看法都較為偏激。這樣的一種心理狀態(tài)如不加以正確的疏導(dǎo)有可能導(dǎo)致心理障礙的出現(xiàn)。

三、工作方法和成效

特殊家庭結(jié)構(gòu)的學(xué)生心理健康狀況檢出率遠(yuǎn)高于普通大學(xué)生[3]，因而我們?cè)趯?shí)際的工作需要切實(shí)深入，耐心地了解具體情況，針對(duì)不同的案例情況采用不同的解決辦法。

1.深入談話，談心引導(dǎo)。談心是高校輔導(dǎo)員開(kāi)展思想政治教育工作最常見(jiàn)和直接的一種方法。這個(gè)過(guò)程中，老師更多是用心傾聽(tīng)學(xué)生的敘述，以理解的心態(tài)對(duì)待學(xué)生遇到的問(wèn)題。兩年來(lái)，本人與該生多次談話，考慮她自身的感受，大多數(shù)談話都選擇沒(méi)有其他人在場(chǎng)的時(shí)機(jī)。本人以一個(gè)老師和姐姐的身份、語(yǔ)氣試著打開(kāi)她的心扉，讓她能夠盡情的傾訴，同時(shí)做好思想的引導(dǎo)，讓她認(rèn)識(shí)到父母并不是拋棄了她，只是因各自組建家庭后表達(dá)愛(ài)的方式有一定的轉(zhuǎn)變，讓她認(rèn)識(shí)到周圍其實(shí)還有很多人關(guān)心她，消除她內(nèi)心存在的無(wú)助和多疑。

2.激勵(lì)教育，時(shí)時(shí)鞭策。激勵(lì)教育，是指以激發(fā)和鼓勵(lì)為原則，采取措施激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，工作熱情和人生理想，從而促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技能，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，從而提高學(xué)生綜合素質(zhì)的一種全新教育方法[4]。根據(jù)家庭結(jié)構(gòu)研究表明，生活在不完整家庭中的兒童有12.2%以上患有心理障礙，而在完整家庭中生活的兒童僅占1.35%[1]。因而我們需要深入了解特殊家庭學(xué)生的思想情況，運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)教育，促使其形成良好的人格。自卑是特殊家庭學(xué)生常見(jiàn)的問(wèn)題，該生也存在此問(wèn)題。我對(duì)她個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)做了全面的剖析，指出細(xì)心、考慮周全、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)是她的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)自己不自信、脾氣毛躁是劣勢(shì)。在我鼓勵(lì)下，該生參加了英語(yǔ)演講比賽。雖然英語(yǔ)演講比賽未能進(jìn)入學(xué)校決賽，但可以看出站在臺(tái)上的她展現(xiàn)了極大的自信。事后，我表?yè)P(yáng)了她在臺(tái)上的表現(xiàn)，讓她認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。這種激勵(lì)及事后的表?yè)P(yáng)讓她逐漸增加了自信心。該生在擔(dān)任班長(zhǎng)一職期間，對(duì)于其工作方法也經(jīng)常提出建議和意見(jiàn)，讓該生對(duì)于班級(jí)體的管理也有了自己的方法。

3.指導(dǎo)定位，制定人生規(guī)劃。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，選擇護(hù)理專業(yè)大多是為了畢業(yè)時(shí)能找到穩(wěn)定的工作或是順從家長(zhǎng)的意愿，因而，對(duì)選擇護(hù)理專業(yè)具有很大的盲目性[5]。由于該生對(duì)于專業(yè)――護(hù)理的學(xué)習(xí)一直不具有積極性，針對(duì)該生對(duì)未來(lái)的迷茫和恐懼，我就現(xiàn)在國(guó)內(nèi)護(hù)理人才缺口較大的現(xiàn)狀對(duì)護(hù)理專業(yè)進(jìn)行了分析，讓該生看到了護(hù)理專業(yè)的前景。就護(hù)士職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)要求進(jìn)行了分析講解，幫助她進(jìn)行自我剖析，熟悉自己掌握的知識(shí)和技能，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足，讓她對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展也有了較為清晰的規(guī)劃。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.思想政治教育工作者工作中應(yīng)有五心：愛(ài)心、熱心、細(xì)心、耐心、小心。要有敏銳的洞察力，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，特別是對(duì)于特殊學(xué)生的教育，一定要找到他們的思想和心理癥結(jié)，因勢(shì)利導(dǎo)，這是轉(zhuǎn)化的突破口和途徑。抓住他們癥結(jié)所在，但同時(shí)應(yīng)給予理解和尊重，對(duì)于其隱私做到保密。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自身不足的同時(shí)，挖掘他們的閃光點(diǎn)，堅(jiān)持批評(píng)與激勵(lì)，冷靜處理與熱情關(guān)懷。

2.建立特殊家庭學(xué)生檔案。一方面，新生入校時(shí)，對(duì)于孤兒、單親、父母離異等學(xué)生應(yīng)單獨(dú)建立檔案，對(duì)于其在校期間的成績(jī)和表現(xiàn)做好翔實(shí)記錄，很大程度上能反映他們當(dāng)前的心理狀況。另一方面加強(qiáng)信息員的培養(yǎng)，在這部分學(xué)生出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，能在第一時(shí)間反饋給輔導(dǎo)員。從而根據(jù)事件的危機(jī)程度，制定相應(yīng)的解決方案。

3.對(duì)于特殊家庭學(xué)生的教育要循循善誘，不可急于求成，否則容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒。該生在曠課初期，我未深究原因只是簡(jiǎn)單地常規(guī)教育，讓學(xué)生反而覺(jué)得是說(shuō)教，產(chǎn)生了抵觸心理。因?yàn)槲覀儾粦?yīng)把注意力放在學(xué)生的不良表現(xiàn)上，應(yīng)更多關(guān)注他的優(yōu)點(diǎn)，并且應(yīng)及時(shí)給予鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，幫助其找到自我?jiàn)^進(jìn)的支撐點(diǎn)。特殊家庭學(xué)生容易出現(xiàn)心理障礙、自信心不足、性格孤僻、自卑多疑、逆反心理等問(wèn)題，教育時(shí)更應(yīng)注重方式方法，以減少對(duì)立局面的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]房春梅.特殊家庭學(xué)生的心理問(wèn)題與輔導(dǎo)[J].安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，（6）：132-135.

[2]靳菲.論高校特殊家庭學(xué)生的心理援助[J].資治文摘，2010，（6）：174-175.

[3]張茂運(yùn)，何光偉，劉瓊.家庭結(jié)構(gòu)對(duì)大學(xué)生心理健康的影響[J].第一軍醫(yī)大學(xué)分校學(xué)報(bào)，2004，27（2）：159-161.

篇2

最近，上海石化體制轉(zhuǎn)換后把原總廠一分為二，重組為上海石油化工股份有限公司和中國(guó)石化上海金山實(shí)業(yè)公司兩大塊.原總廠檔案館也成為股份公司下屬的一個(gè)二級(jí)單位，即“上海石油化工股份有限公司檔案館”.筆者認(rèn)為，檔案館作為股份公司的一個(gè)二級(jí)單位未嘗不可，但兩公司應(yīng)聯(lián)合發(fā)文，明確其在業(yè)務(wù)上保留原總廠檔案館對(duì)上海石化各單位的檔案及檔案工作的管理和監(jiān)督的職能.否則，一個(gè)二級(jí)單位無(wú)權(quán)干涉另一個(gè)二級(jí)單位的業(yè)務(wù)工作，所以，檔案館的名稱似應(yīng)改作“上海石化檔案館”為妥，其理由有以下幾點(diǎn):

1.目前稱為“上海石油化工股份有限公司檔案館”，若無(wú)特殊規(guī)定，其管理職能最多只能是管理和監(jiān)督股份公司各機(jī)關(guān)及下屬二級(jí)單位的檔案和檔案工作，無(wú)權(quán)管理和監(jiān)督上海金山實(shí)業(yè)公司和地區(qū)的檔案和檔案工作.

2.從歷史和現(xiàn)實(shí)來(lái)看，原總廠檔案館已經(jīng)收藏了上海石化所有大、中型項(xiàng)目的基本建設(shè)檔案和技術(shù)措施項(xiàng)目的檔案材料以及原總廠機(jī)關(guān)各處室建廠以來(lái)文書檔案和會(huì)計(jì)檔案材料。從一個(gè)地區(qū)、一個(gè)立檔單位保存檔案的完整性和系統(tǒng)性的要求來(lái)看，今后股份公司和實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)各處室的文書檔案和會(huì)計(jì)檔案也應(yīng)統(tǒng)一歸到檔案館為妥。

3.從發(fā)展的觀點(diǎn)看，石化地區(qū)有發(fā)展成為上海市一個(gè)區(qū)或二級(jí)市的可能.現(xiàn)在已經(jīng)有這么一個(gè)初具規(guī)模、具有一定保管條件的檔案館，如果僅僅保管股份公司的企業(yè)檔案，不充分發(fā)揮其作用，而再去造第二個(gè)檔案館來(lái)保存其他檔案，這是不大可能和不現(xiàn)實(shí)的，對(duì)國(guó)家和企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種莫大的浪費(fèi).鑒于以上幾方面的原因，檔案館的名稱應(yīng)稱“上海石化檔案館”為好，可以行使其對(duì)上海石化兩公司和地區(qū)所有檔案和檔案工作的管理和督導(dǎo)的職能.

二、關(guān)于檔案兩級(jí)節(jié)理體制問(wèn)題

上海石化是一個(gè)特大型化工化纖聯(lián)合企業(yè)，規(guī)模龐大，專業(yè)性強(qiáng)，又是集生產(chǎn)生活于一體.為維護(hù)“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)”的生產(chǎn)秩序和方便其它活動(dòng)的箱要，原總廠的檔案管理體制由總廠檔案館和二級(jí)單位檔案科(室)組成，有的檔案沒(méi)有集中到檔案館，由下屬二級(jí)單位檔案科(室)保存和提供利用.多年的工作實(shí)踐證明，這種管理模式是適合本地區(qū)的企業(yè)特點(diǎn)和地區(qū)環(huán)境特點(diǎn)的，是行之有效的.符合我國(guó)檔案事業(yè)以檔案室為墓礎(chǔ)，以檔案館為主體的一貫方針.但是，總廠檔案部門多年來(lái)接收進(jìn)館的檔案門類和提供利用的實(shí)際情況表明，這種管理模式和進(jìn)館檔案范圍有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn):首先要精簡(jiǎn)人員和減少重復(fù)勞動(dòng).當(dāng)前，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的制約，企業(yè)為了減少成本支出，梢簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員已成必然，檔案部門也不例外.但檔案集中統(tǒng)一管理的原則不能變，否則，檔案的收集保管就不完整不齊全，國(guó)家和企業(yè)就會(huì)受到不必要的報(bào)失.為了兼顧這兩方面的關(guān)系，檔案館和二級(jí)單位的檔案機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以達(dá)到既精簡(jiǎn)了人員，又不影響整體檔案工作的目的.拿石化檔案館來(lái)說(shuō)，其管理手段、現(xiàn)代化設(shè)備的擁有程度及存放保管檔案的條件等方面所占有的優(yōu)勢(shì)是二級(jí)單位的檔案機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的，其館藏檔案的種類和內(nèi)容的豐富性也超過(guò)任何一個(gè)二級(jí)單位的檔案科(室)，但由于它遠(yuǎn)離二級(jí)單位.而且館藏的很大一部分檔案和二級(jí)單位檔案科(室)的庫(kù)藏檔案重復(fù)，所以，在檔案信息的提供利用方面.檔案利用率又遠(yuǎn)不及二級(jí)單位的檔案部門，不如他們更貼近生產(chǎn)、貼近生活和貼近檔案利用者。但是，每年重復(fù)的檔案材料還在不斷地進(jìn)館，不僅浪費(fèi)了人力財(cái)力，還縮小了檔案館庫(kù)房存放檔案的空間.所以，筆者認(rèn)為，石化檔案館可充分利用其得夭獨(dú)厚的先進(jìn)的縮徽設(shè)備和計(jì)算機(jī)輔助檔案管理系統(tǒng)及M:一此自動(dòng)檢索吊卡系統(tǒng)，將二級(jí)單位檔案部門以藍(lán)圖形式移交的基建項(xiàng)目檔案和引進(jìn)設(shè)備技術(shù)檔案的復(fù)份，改成以縮徽膠卷的載體形式進(jìn)館。當(dāng)然，為了使檔案材料發(fā)揮名符其實(shí)的依據(jù)作用和憑證作用，二級(jí)單位的檔案部門應(yīng)及時(shí)向檔案館移交一份這方面的材料，使館藏檔案始終能夠圖物相符。同樣道理，二級(jí)單位將需永久保存的文書檔案和會(huì)計(jì)檔案的案卷在衣單位檔案部門保存若干年后也移交給檔案館，本單位只要保存一份移交清單和卷內(nèi)全引目錄就可以了。

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關(guān)鍵詞：水利工程；檔案管理；信息化

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、水利工程檔案

水利工程檔案是在水利工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有尚癢砰價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像、數(shù)據(jù)等各種歷史資料的記載，也是水利工程開(kāi)展規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、管理、運(yùn)行、維護(hù)、科研、抗災(zāi)等不同工作的重要依據(jù)。水利工程檔案對(duì)于整個(gè)水利工程的開(kāi)展有著舉足輕重的作用。

水利工程檔案管理是水利技術(shù)基礎(chǔ)資料，它反映了水利工程建設(shè)的全過(guò)程，不僅準(zhǔn)確地記錄了工程建設(shè)情況，而且能為今后工程施工、運(yùn)行、驗(yàn)收、維修、提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)水利工程檔案管理，為其它工程項(xiàng)目提供理論參考價(jià)值，更好地服務(wù)于水利事業(yè)。

二、水利工程檔案的特點(diǎn)

水利工程檔案形成周期長(zhǎng)、檔案數(shù)量大、種類多

水利工程檔案和普通實(shí)物檔案、會(huì)計(jì)檔案、文書檔案的區(qū)別就是，通常檔案都是按年度歸檔整理的，各單位各部門也都圍繞年度進(jìn)行工作計(jì)劃，然而水利工程建設(shè)項(xiàng)目通常要通過(guò)勘測(cè)、規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)等多個(gè)設(shè)計(jì)階段。另外，水利工程往往由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，建設(shè)投資大、周期長(zhǎng)、要求高。所以，在整個(gè)工程建設(shè)中形成的檔案種類多、數(shù)量大。

水利工程檔案的復(fù)雜性和多變性

水利工程檔案的復(fù)雜性是由水利樞紐工程的組成與其設(shè)計(jì)內(nèi)容的復(fù)雜性確定的。多變性指的是一項(xiàng)水利工程要涉及社會(huì)的各個(gè)方面，常常從設(shè)計(jì)初期，設(shè)計(jì)工作就由于規(guī)劃走向、投資情況、拆遷征地、群眾利益等因素不停的修改，設(shè)計(jì)圖紙只能進(jìn)行變更，這非常容易導(dǎo)致檔案管理人員分不清到底哪些是需要?dú)w檔保存的圖紙。

水利工程檔案涉及領(lǐng)域的廣泛性

水利工程建設(shè)不僅涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、環(huán)保等很多企業(yè)與部門，還涉及金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、主體工程、基礎(chǔ)工程等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域、多種技術(shù)，是多種工藝、技術(shù)的綜合利用。

管理利用的時(shí)效性

水利工程檔案是水利工程建設(shè)全過(guò)程的真實(shí)記錄與反映，是工程驗(yàn)收、結(jié)算、運(yùn)行、維護(hù)、管理、改造、擴(kuò)建的根據(jù)，盡管在工程壽命結(jié)束以后，也是其他工程設(shè)計(jì)建設(shè)的借鑒和參考，對(duì)以后的工程設(shè)計(jì)、施工起著非常重要的指導(dǎo)作用，應(yīng)該永久性保存。

三、水利工程檔案管理信息化的重要性和緊迫性

檔案管理是水利工程管理的重要組成部分，是維護(hù)水利改革發(fā)展歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作，它貫穿于水利工程建設(shè)、運(yùn)行管理的全過(guò)程，包含水利工程項(xiàng)目的論證、審批、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)、加固改造等，內(nèi)容包括圖表、文件、數(shù)據(jù)、聲像等。檔案的存在，不但對(duì)工程建設(shè)、管理具有重要利用價(jià)值，更對(duì)其他新建水利工程具有指導(dǎo)與借鑒意義。所以，做好水利工程檔案管理工作，正確記錄具有保存價(jià)值的資料，為水利工程提供真實(shí)、詳細(xì)的信息，成為水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理工作中必不可少的環(huán)節(jié)與依據(jù)。

隨著水利信息化進(jìn)程的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、高密度存儲(chǔ)技術(shù)在水利行業(yè)獲得了很大的推廣，水利工程檔案的載體從紙張逐漸過(guò)渡到和光盤、磁盤、U盤、移動(dòng)硬盤并存，水利檔案數(shù)據(jù)的運(yùn)用范圍不斷擴(kuò)大， 漸漸增加其使用的頻率。為了適應(yīng)水利信息化發(fā)展的需求，傳統(tǒng)的檔案管理模式已經(jīng)極大的無(wú)法達(dá)到需求，一定要向信息化的管理模式轉(zhuǎn)變。所以，水利工程檔案管理急需利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)使檔案管理的信息服務(wù)功能得以提高，致使檔案在水利現(xiàn)代化管理中發(fā)揮重要的價(jià)值。

四、水利工程檔案信息化建設(shè)

（一）轉(zhuǎn)變觀念

實(shí)際上，檔案是一個(gè)機(jī)關(guān)、單位、部門的重要知識(shí)財(cái)產(chǎn)資源，檔案工作起著管理這些資源的作用?？偟膩?lái)說(shuō)，檔案是寶貴的財(cái)富，檔案部門是財(cái)富集中的“寶庫(kù)”，而檔案工作人員則是寶庫(kù)的“管理者”。檔案工作人員的職責(zé)就是管理好這些寶藏，讓它們發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。而要更好地實(shí)現(xiàn)檔案的價(jià)值，只需要靠當(dāng)前的以手工操作的工作方式是不足的，還要依靠現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備，實(shí)現(xiàn)檔案信息化，才可以滿足其追求的目的，實(shí)現(xiàn)檔案的利用價(jià)值。

（二）以制度保障檔案管理信息化

加快檔案管理信息化建設(shè)，一定要把檔案管理信息化工作納入水利現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)之中，納入年度考核目標(biāo)之中，完善檔案管理工作制度，在水利工程檔案的形成、積累、整理工作方面責(zé)任到人。經(jīng)過(guò)制度的保障，能夠使檔案管理信息化工作獲得有力、有序推動(dòng)。當(dāng)前，部分單位的管理制度還極大的跟不上檔案工作的發(fā)展需求， 更別說(shuō)是適應(yīng)檔案管理信息化在可靠性、安全性方面的要求。因此，急需加大強(qiáng)化檔案制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人管事，建立健全規(guī)章制度，為檔案管理信息化提供有力的制度保障。目前，一定要根據(jù)國(guó)家檔案局與省檔案局的要求，常常梳理既定與現(xiàn)行的檔案制度，不斷地進(jìn)行調(diào)整完善，修正錯(cuò)誤的，廢棄過(guò)時(shí)的，完善缺失的，與時(shí)俱進(jìn)，致使檔案制度具有生命力，以制度推動(dòng)水利工程檔案管理信息化。

（三）增加資金投入

實(shí)現(xiàn)水利工程檔案管理的信息化，就是要對(duì)業(yè)務(wù)咨詢智能化、管理流程的數(shù)字化、自動(dòng)編排與裝訂程序化得以實(shí)現(xiàn)，通過(guò)這些工作致使水利工程檔案資料運(yùn)用實(shí)現(xiàn)信息化管理與網(wǎng)絡(luò)報(bào)送、傳遞，方便多地區(qū)、全方位地運(yùn)用檔案資料。開(kāi)展信息化建設(shè)，一定要使用很多資金，用來(lái)購(gòu)買終端設(shè)備、服務(wù)器、大容量存儲(chǔ)設(shè)備、數(shù)碼照相錄音設(shè)備、打印復(fù)印設(shè)備等硬件，還應(yīng)該購(gòu)買成熟的檔案信息管理系統(tǒng)等軟件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化。特別是在起步階段，所使用的資金比較大，應(yīng)該爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)檔案主管部門的支持與重視。

（四）實(shí)現(xiàn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理

運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)檔案進(jìn)行信息存儲(chǔ)與檢索，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，已經(jīng)成為檔案管理信息化的必經(jīng)之路。其主要工作包含下面幾個(gè)方面：及時(shí)配備檔案信息化所需要的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、光盤刻錄機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，充分發(fā)揮光盤技術(shù)、縮微技術(shù)在檔案管理中的作用，加快檔案數(shù)字化處理、現(xiàn)代化管理步伐；設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出檔案信息管理軟件，致使檔案現(xiàn)代化管理建設(shè)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)融合在一起，同時(shí)充分運(yùn)用檔案管理系統(tǒng)；大力發(fā)展檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，建成室藏全部檔案的文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫(kù)，建立重要、運(yùn)用頻繁的紙質(zhì)檔案的全文數(shù)據(jù)庫(kù)，建立音頻、照片、視頻檔案多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)；采用有效措施確保軟、硬件安全運(yùn)行，保證檔案數(shù)據(jù)、上網(wǎng)檔案信息與檔案系統(tǒng)的安全，同時(shí)在規(guī)定對(duì)應(yīng)使用權(quán)限的狀況下，對(duì)部門與個(gè)人開(kāi)放部分信息，致使在內(nèi)部局域網(wǎng)上查閱檔案目錄與全文得以實(shí)現(xiàn)。

（五）提高管理人員水平

提高水利工程檔案管理人員的管理水平是加強(qiáng)水利工程檔案管理的必然要求。其管理水平的高低關(guān)系著整個(gè)水利工程建設(shè)效果。首先應(yīng)該對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高管理人員的管理水平和專業(yè)知識(shí)。再次可以引入高級(jí)的管理人員，傳播先進(jìn)的管理理念和管理制度。

（六）明確工作責(zé)任制

水利工程建設(shè)中每個(gè)單位都需要配備相應(yīng)的檔案管理員，同時(shí)確定每個(gè)檔案管理員的職責(zé)，最大限度的實(shí)現(xiàn)檔案工作層層落實(shí)。同時(shí)確保各基層管理者需要加大力度對(duì)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)管。針對(duì)非常重要的資料和數(shù)據(jù)需要將其收集整合力，同時(shí)納入工程監(jiān)理。確保數(shù)據(jù)和資料的準(zhǔn)確性和完整性。

總之，要做好水利工程檔案管理信息化建設(shè)，就要樹(shù)立檔案現(xiàn)代化的管理理念，用科技手段實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化，提高檔案利用價(jià)值，從而充分發(fā)揮出檔案的社會(huì)效益及隱性經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇4

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，交通工程在業(yè)務(wù)形式上已經(jīng)開(kāi)始利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理。運(yùn)用信息化技術(shù)不僅能將工程中一些復(fù)雜的管理資料進(jìn)行整理，還能緩解交通工程中的一些管理漏洞以及工程問(wèn)題等，從而提升我國(guó)現(xiàn)代交通工程的運(yùn)行水平。在信息化管理形式下，根據(jù)信息化管理在交通安全中的主要內(nèi)容以及具體的技術(shù)形式進(jìn)行分析，并提供有效的應(yīng)用對(duì)策，以供相關(guān)的管理人員對(duì)其進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：

信息化管理；交通工程；安全管理

我國(guó)的交通行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向數(shù)字化、信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，相關(guān)的發(fā)展部門已經(jīng)開(kāi)始重視信息化的管理工作。在交通工程建設(shè)中，由于一些管理材料比較混亂、安全管理制度不夠完整，導(dǎo)致工程不能按期完成。特別是信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，不僅提升了我國(guó)的現(xiàn)代化水平，促進(jìn)人們對(duì)交通的發(fā)展需求，從而使交通行業(yè)能實(shí)現(xiàn)較高的服務(wù)質(zhì)量。

1信息化管理在交通安全中的主要內(nèi)容

1.1財(cái)務(wù)管理

在交通工程中的財(cái)務(wù)管理，相關(guān)的建設(shè)單位在對(duì)各個(gè)類型的支付報(bào)表進(jìn)行審查期間，要對(duì)報(bào)表中的安全代碼以及業(yè)主要求的相關(guān)編碼進(jìn)行比較分析，并及時(shí)將一些錯(cuò)誤代碼改正。而且，財(cái)務(wù)的支付報(bào)表被相關(guān)管理單位上交時(shí)，不能上交一些紙質(zhì)材料，要保存成電子文檔式的財(cái)務(wù)報(bào)表才能確定財(cái)務(wù)管理的安全性。

1.2質(zhì)量管理

在對(duì)交通工程進(jìn)行質(zhì)量管理期間，它是整個(gè)工程實(shí)施最重要的一部分，也是整個(gè)交通工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)期間，最重要的就是填寫質(zhì)量用表。在業(yè)主實(shí)施相關(guān)的施工準(zhǔn)則以及交通工程質(zhì)量管理保持在一致水平上，可以對(duì)其進(jìn)行表格填寫[1]。相關(guān)單位在將質(zhì)量表格填寫完畢后，相關(guān)的信息工程師還要對(duì)其進(jìn)行檢查，并保證施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制與有效監(jiān)督，以對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理。如果在交通工程建設(shè)中的一些重大事件，可以利用相關(guān)的定位系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，隨著我國(guó)信息化時(shí)代的有效發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了較高的管理地位。

1.3安全管理

交通工程的安全管理形式能夠促進(jìn)整個(gè)工程的實(shí)施安全。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)具體的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與檢查，并及時(shí)對(duì)工程中存在的安全隱患以及相關(guān)的安全事故進(jìn)行拍照、記錄等，同時(shí)，還要將已經(jīng)拍攝的時(shí)間、地點(diǎn)等信息進(jìn)行記錄，并等其重要信息傳遞給相關(guān)的管理單位。因?yàn)橐粋€(gè)有效的、標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)不僅能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性的監(jiān)控管理，還能降低發(fā)生事故中的一些隱患。

2信息化管理在交通安全管理中的主要技術(shù)

2.1文件管理的信息化

每個(gè)單位都要將業(yè)主制定的相關(guān)編碼內(nèi)容、方法與實(shí)際的文件編碼進(jìn)行核對(duì)、分析，但在核對(duì)過(guò)程中，要根據(jù)各個(gè)類型的工程文件，要將一些不一致的文件信息進(jìn)行明顯標(biāo)注[2]。如果文件在編著期間存在其他記錄的文件，也要將相關(guān)的引用文件進(jìn)行標(biāo)注。同時(shí)，業(yè)務(wù)頒布的相關(guān)表格也要根據(jù)相關(guān)方法進(jìn)行參照。各個(gè)業(yè)主在全部文件進(jìn)行傳遞期間，要注意將紙質(zhì)性的與電子版式的文件一起上交，無(wú)論是相關(guān)的文本文件還是圖片文件，都要以信息化手段提升工程的工作效率。

2.2質(zhì)量管理的信息化

將質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，能有效的提高整個(gè)交通工程的建設(shè)質(zhì)量。主要根據(jù)業(yè)主指定的相關(guān)方法以及規(guī)定的質(zhì)量報(bào)表，對(duì)其存在的質(zhì)量條件進(jìn)行編碼填寫。業(yè)主要指導(dǎo)工程管理員以相關(guān)信息對(duì)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫，如果期間遇到一些比較復(fù)雜程序、不易監(jiān)控的工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以利用實(shí)時(shí)監(jiān)控分析施工圖像，也可以利用GPS系統(tǒng)監(jiān)控整個(gè)過(guò)程。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工條件，要及時(shí)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行分析，并將具體情況傳輸?shù)街笓]部，從而促進(jìn)工程建設(shè)信息化管理的效率執(zhí)行。

2.3安全管理的信息化

在安全管理中實(shí)現(xiàn)信息化手段期間，相關(guān)的安全監(jiān)督管理人員要實(shí)時(shí)對(duì)一些事故的發(fā)生、安全隱患等進(jìn)行拍照保留，并在拍好的照片后標(biāo)注具體的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)的實(shí)施單位以及具體人員等[3]。同時(shí)，將這些信息及時(shí)發(fā)放到業(yè)主單位，因?yàn)槊總€(gè)單位是信息的處理都有專門的人員來(lái)分析、整理，并對(duì)其信息進(jìn)行分類、匯總等工作。這期間，具體的執(zhí)行工作都是根據(jù)業(yè)主的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、分析，分析工程本身的實(shí)際特點(diǎn)與國(guó)家的檔案管理信息保持在同一水平上，這樣才能促進(jìn)信息的安全整理。

3信息化管理在交通安全管理中的應(yīng)用

3.1信息化管理的具體要求

現(xiàn)代的信息化建設(shè)已經(jīng)適用于各個(gè)行業(yè)，因?yàn)橐粋€(gè)完整的、規(guī)范的信息化管理制度與先進(jìn)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)的信息化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等在運(yùn)行過(guò)程能提升各個(gè)行業(yè)的工作效率[4]。首先，要根據(jù)工程的具體要求以及相關(guān)條件建立優(yōu)質(zhì)的信息化管理設(shè)備。交通工程在實(shí)際建設(shè)工作中，各個(gè)單位都要加大對(duì)信息化工作的重視，并成立一個(gè)規(guī)范的、專業(yè)的信息化管理部門；還要培養(yǎng)更多的高技術(shù)人才，使他們能在實(shí)際工作中按照建立的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作，特別要掌握一些計(jì)算機(jī)知識(shí)、攝影機(jī)以及相關(guān)的信息化管理設(shè)備等，以促進(jìn)相關(guān)設(shè)備在利用過(guò)程中的安全性。在該情況下，不僅能對(duì)交通工程建設(shè)的相關(guān)信息、相關(guān)的天氣條件進(jìn)行快捷查詢，還能促進(jìn)安全服務(wù)形式。而且，還要建立信息化管理制度，相關(guān)的交通工程根據(jù)建設(shè)的實(shí)際情況，創(chuàng)建各個(gè)例會(huì)以及文件傳遞等制度，同時(shí)，還要制定相關(guān)的責(zé)任制度，并確保工作者的個(gè)人職責(zé)，從而促進(jìn)信息化管理責(zé)任與權(quán)力范圍得到有效保障。其次，在對(duì)交通工程中的相關(guān)信息進(jìn)行收集與整理過(guò)程中，由于各個(gè)施工條件、文件、設(shè)計(jì)等階段的復(fù)雜特征，有效的管理形式能降低信息化管理中存在的混亂現(xiàn)象。所以，可以將交通工程中的全部歸納到信息化管理部門中去，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的檢查與收集，從而保證文件的收集與文件的歸檔等過(guò)程都不會(huì)存在問(wèn)題[5]。

3.2施工數(shù)據(jù)的收集系統(tǒng)

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集期間，建立的收集系統(tǒng)主要是將整個(gè)工程中的相關(guān)價(jià)值數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，并能相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理后，轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主以方便它的日后使用。這些數(shù)據(jù)主要包括整個(gè)工程的質(zhì)量、相關(guān)的安全數(shù)據(jù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，還包括一些文檔、視頻以及圖片中的相關(guān)數(shù)據(jù)等各個(gè)類型。業(yè)主能根據(jù)這些數(shù)據(jù)的提供，將施工范圍中的相關(guān)信息以及施工的基礎(chǔ)條件，為以后的施工建設(shè)作出有利條件，同時(shí)，還能為以后的施工建設(shè)作出有價(jià)值的參考信息，從而提升整個(gè)施工效率。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)，并貫穿于人們的生產(chǎn)與生活。在交通工程建設(shè)中，實(shí)施信息化管理已經(jīng)得到積極響應(yīng)，加大交通的工程管理，能推動(dòng)我國(guó)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的時(shí)展，更能為人們提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

作者：崔永豐 單位：黑龍江省集賢縣公路管理站

參考文獻(xiàn)

[1]胡水清,俞力.信息化管理在交通安全工程中的應(yīng)用[J].江西建材,2015(23):180-181.

[2]智鵬,史天運(yùn),于鑫等.軌道交通工程建設(shè)安全管理統(tǒng)一信息平臺(tái)研究[J].鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2013,22(9):40-42,46.

[3]呂培印,廖弈棋,羅鳳霞等.城市軌道交通工程建設(shè)安全管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J].鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2012,21(5):37-40.

篇5

【關(guān)鍵詞】高速公路服務(wù)區(qū)；檔案管理；規(guī)范化

服務(wù)區(qū)是高速公路上的重要設(shè)施，主要為高速公路使用者提供服務(wù)，在保證行車安全、提升運(yùn)輸效率、緩解駕駛員疲勞等方面發(fā)揮著重要作用。隨著我國(guó)高速公路通車?yán)锍痰牟粩嘌由?，客流量也逐年增加，服?wù)區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的種類與數(shù)量也不斷增加，包括住宿、超市、餐飲、加油、汽車修理等。這樣極大增加了服務(wù)區(qū)檔案管理的難度，因此探討高速公路服務(wù)區(qū)檔案的規(guī)范化管理意義重大。

一、高速公路服務(wù)區(qū)檔案管理現(xiàn)狀

當(dāng)前對(duì)高速公路服務(wù)區(qū)檔案管理的重視不夠，相應(yīng)檔案管理制度也有待進(jìn)一步完善，這樣才能讓檔案管理有科學(xué)的依據(jù)。此外服務(wù)區(qū)檔案管理分工不夠明確，檔案管理人員工作職責(zé)不清晰，容易出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，不利于高速公路服務(wù)區(qū)檔案管理的合理性與規(guī)范性。隨著高速公路的建設(shè)與發(fā)展，會(huì)形成大量的檔案信息，而由于服務(wù)區(qū)檔案人員素質(zhì)能力不高，很難完整地收集好原始資料，相應(yīng)的監(jiān)督管理也不到位。加之個(gè)別檔案管理人員能力不強(qiáng)，掌握的檔案管理專業(yè)知識(shí)有限，對(duì)服務(wù)區(qū)工作內(nèi)容了解不夠深入，這對(duì)檔案管理工作水平與效率帶來(lái)了不利影響。

二、高速公路服務(wù)區(qū)檔案規(guī)范化管理對(duì)策

（一）提高人員規(guī)范化管理意識(shí)。提升高速公路服務(wù)區(qū)檔案管理人員的安全意識(shí)，重視檔案人才的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)檔案人力資源的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)高速公路服務(wù)區(qū)檔案規(guī)范化管理的重要途徑。當(dāng)前，信息技術(shù)不斷發(fā)展，也要求檔案管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的信息技術(shù)應(yīng)用水平。在人才培養(yǎng)方面，應(yīng)該不斷解放思想，敢于任用信息技術(shù)應(yīng)用水平較高的人才。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)人才的管理，不斷提高服務(wù)區(qū)檔案管理人員的規(guī)范化管理水平，加大對(duì)服務(wù)區(qū)檔案的保護(hù)力度，逐步轉(zhuǎn)變他們的工作理念，積極應(yīng)用各種先進(jìn)的信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化條件下檔案管理工作隊(duì)伍的建設(shè)，從而讓高速公路服務(wù)區(qū)檔案管理工作更加規(guī)范。

（二）改善檔案管理環(huán)境條件。近年來(lái)，高速公路服務(wù)區(qū)功能越來(lái)越多，相應(yīng)的檔案信息量也不斷增加，并且涉及面更廣、數(shù)量更大、情況更復(fù)雜多樣。在服務(wù)檔案規(guī)范化管理中，主要以制度化管理為主，獎(jiǎng)懲分明，用制度管人，用待遇留人，以德服人。在檔案管理的環(huán)境與場(chǎng)地上，更要提起重視，建立一套行之有效的規(guī)范化操作標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人職責(zé)分工細(xì)則等管理制度，根據(jù)服務(wù)區(qū)具體情況和檔案的基礎(chǔ)質(zhì)量，采用多樣化的管理方式，用好當(dāng)前的檔案管理經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理的目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃管理，嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行操作，從而更好地推進(jìn)高速公路服務(wù)區(qū)檔案的規(guī)范化管理。

（三）應(yīng)用先進(jìn)檔案管理軟件。加強(qiáng)高速公路服務(wù)區(qū)檔案的規(guī)范化管理意義重大，不僅涉及檔案的實(shí)體管理，同時(shí)在信息管理、數(shù)據(jù)管理上也應(yīng)該加大關(guān)注，在錄入數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中，需要做好紙質(zhì)檔案、照片、視頻錄像等的保護(hù)工作，注重紙質(zhì)檔案數(shù)字化后的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。要避免數(shù)據(jù)丟失，為讓數(shù)字化后的數(shù)據(jù)安全妥善保管，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份是唯一可選擇的途徑。此外，在采用先進(jìn)檔案管理軟件時(shí)，也要加強(qiáng)服務(wù)區(qū)檔案安全管理工作，利用先進(jìn)技術(shù)保存檔案信息，防止服務(wù)區(qū)檔案信息出現(xiàn)泄露或被毀壞，不斷提高服務(wù)區(qū)檔案管理工作的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)檔案的規(guī)范化管理目標(biāo)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度。我國(guó)作為一個(gè)法治國(guó)家，依法治國(guó)是重要的方針與政策，不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)，可以有效地使檔案管理人員有法可依，以此減少高速公路服務(wù)區(qū)檔案規(guī)范化管理中出現(xiàn)信息泄露、資料丟失等問(wèn)題。同時(shí)，在相關(guān)制度方面，也應(yīng)該建立完善的制度規(guī)范，在高速公路服務(wù)區(qū)檔案規(guī)范化管理中，必須重視建立完善的安全防范機(jī)制，明確相關(guān)管理人員的職責(zé)，并將檔案管理工作納入考核之中，從而更好地提高工作人員的工作積極性，以此加強(qiáng)對(duì)服務(wù)區(qū)檔案的保護(hù)力度，讓服務(wù)檔案管理更加規(guī)范化。（五）強(qiáng)化檔案的開(kāi)發(fā)利用。高速公路服務(wù)區(qū)檔案的開(kāi)發(fā)與利用是檔案管理的主要目的，對(duì)此要加大對(duì)服務(wù)區(qū)檔案信息的開(kāi)發(fā)與利用力度，確保高速公路服務(wù)區(qū)檔案管理有足夠的活力。在服務(wù)區(qū)檔案管理中要加強(qiáng)信息化管理，檔案管理人員應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要問(wèn)題作出決策，以檔案信息資料為重要的科學(xué)的依據(jù)，為高速公路各項(xiàng)管理工作提供良好的服務(wù)。要注重宣傳工作，不斷提升高速公路檔案資源的利用率，讓更多交通管理者真正認(rèn)識(shí)到做好高速公路服務(wù)區(qū)檔案管理工作的意義，將服務(wù)區(qū)檔案的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，服務(wù)區(qū)檔案管理工作是高速公路建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容。為更加規(guī)范地管理服務(wù)區(qū)檔案，需要堅(jiān)持建路與建檔同步發(fā)展，從整體上提升檔案管理人員的素質(zhì)與能力，注重服務(wù)區(qū)檔案的開(kāi)發(fā)與利用。只有這樣才能確保檔案的真實(shí)性與可靠性，將檔案服務(wù)高速公路發(fā)展的作用發(fā)揮出來(lái)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]施小平.高速公路檔案管理規(guī)范化建設(shè)芻議[J].福建交通科技，2012（01）：98-100.

篇6

【關(guān)鍵詞】 石油化工 消防安全 管理

1 引言

石油化工企業(yè)通常是以石油或者天然氣作為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)制造石油化工產(chǎn)品、化學(xué)藥物制品、有機(jī)合成纖維、有機(jī)合成樹(shù)脂以及有機(jī)化工生產(chǎn)原料的大型工業(yè)企業(yè)。石油化工的生產(chǎn)制造過(guò)程一般是通過(guò)一系列的物理變化與化學(xué)變化進(jìn)行的，生產(chǎn)制造原料與產(chǎn)品大部分都有一定的易燃性、易爆性、劇毒性與腐蝕性，生產(chǎn)制造工藝的操作過(guò)程復(fù)雜、連續(xù)性較強(qiáng)，存在著生產(chǎn)制造危險(xiǎn)大、火災(zāi)爆炸概率高等問(wèn)題。石油化工企業(yè)因?yàn)槠浔旧泶嬖谏a(chǎn)、使用、儲(chǔ)存物品的易燃性與易爆性問(wèn)題形成石油化工企業(yè)的消防安全危險(xiǎn)性。在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，假如操作管理過(guò)程出現(xiàn)意外，遇火或者受到摩擦、碰撞、震動(dòng)、高溫或者其它方面因素的實(shí)際影響，也可以引發(fā)火災(zāi)或者爆炸事故，容易導(dǎo)致工作人員的傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。近些年以來(lái)，石油化工企業(yè)出現(xiàn)的火災(zāi)意外事故頻繁發(fā)生，應(yīng)該引起國(guó)家、政府以及公安消防安全部門機(jī)構(gòu)的高度重視[1]。

2 石油化工企業(yè)的消防安全問(wèn)題

（1）石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識(shí)有所欠缺，消防安全的管理機(jī)制不完善。石油化工企業(yè)的火災(zāi)爆炸事故不斷頻繁發(fā)生，其中大部分都是責(zé)任事故，這充分表明消防安全管理機(jī)制與消防安全工作執(zhí)行規(guī)范沒(méi)有得到充分落實(shí)，只是形同虛設(shè)。（2）石油化工企業(yè)主要以經(jīng)濟(jì)利益為工作中心，通常會(huì)忽視消防安全的防范工作。一些石油化工企業(yè)投資建設(shè)完成之后，只是單方面地追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化目標(biāo)，注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防患管理工作處于十分的薄弱環(huán)節(jié)。在日常工作中缺乏對(duì)生產(chǎn)制造設(shè)備以及消防安全防患設(shè)施的檢測(cè)、維修與維護(hù)等處理。有部分石油化工企業(yè)不投入經(jīng)費(fèi)到消防安全中，對(duì)一些消防安全防患設(shè)施不進(jìn)行及時(shí)地維修、維護(hù)與更換，容易導(dǎo)致小火釀成大災(zāi)事故，泄漏促成爆炸事故。（3）缺乏內(nèi)部的消防安全管理機(jī)制或者內(nèi)部監(jiān)督工作不到位。大多數(shù)中小型石油化工企業(yè)的內(nèi)部缺乏相應(yīng)的消防安全監(jiān)督管理部門，一般除了政府機(jī)關(guān)部門進(jìn)行外部檢查工作以外，大部分國(guó)有形式的大型石油化工企業(yè)都有上級(jí)消防安全管理部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，一般都可以將火災(zāi)隱患清除在萌芽階段。（4）對(duì)于消防安全管理技術(shù)性人才缺乏培養(yǎng)，導(dǎo)致消防安全管理的技術(shù)性人才十分缺失。一部分石油化工企業(yè)進(jìn)行員工的入廠教育，一般只簡(jiǎn)單地實(shí)行常規(guī)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，缺乏消防安全機(jī)制的培訓(xùn)，沒(méi)有組織滅火預(yù)案的消防演練活動(dòng)，企業(yè)員工無(wú)法深入地認(rèn)識(shí)到崗位存在的火災(zāi)隱患性，沒(méi)有學(xué)會(huì)基本形式的防火與滅火等消防安全知識(shí)，缺乏火災(zāi)的撲救與疏散逃離現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)[2]。（5）石油化工企業(yè)缺乏消防安全的許可標(biāo)準(zhǔn)。一些石油化工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行消防安全機(jī)制審核、消防安全設(shè)施監(jiān)管與消防安全設(shè)施驗(yàn)收，導(dǎo)致部分企業(yè)在沒(méi)有獲得有關(guān)審批流程的狀況下開(kāi)工建設(shè)或者投入生產(chǎn)，導(dǎo)致成先天性火災(zāi)事故的安全隱患。（6）我國(guó)總體的化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)制造基礎(chǔ)相對(duì)較差、技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)不高，大部分石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，生產(chǎn)制造工藝落后、設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋、自動(dòng)化控制程度較低，安全生產(chǎn)制造的先天性條件缺乏，容易導(dǎo)致火災(zāi)事故的形成。

3 石油化工企業(yè)的消防安全管理對(duì)策

（1）公安機(jī)關(guān)部門的消防安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分增強(qiáng)對(duì)石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理工作。在目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，公安機(jī)關(guān)部門的消防安全管理機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)石油化工企業(yè)消防安全的關(guān)注，加強(qiáng)相應(yīng)的消防安全監(jiān)督檢查，同時(shí)適當(dāng)?shù)亟M織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升石油化工企業(yè)的消防安全防患意識(shí)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，不斷消滅存在的火災(zāi)安全隱患。（2）公安消防安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大石油化工企業(yè)消防安全監(jiān)督管理工作隊(duì)伍的建設(shè)力度，專門地培養(yǎng)具有專業(yè)水平的技術(shù)人才，在石油化工企業(yè)的新建、改建與擴(kuò)建過(guò)程中提高消防安全的審核與驗(yàn)收，避免遺留先天性的火災(zāi)安全隱患。（3）公安消防安全機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分借助安全監(jiān)督部門相應(yīng)的管理優(yōu)勢(shì)條件，實(shí)行部門聯(lián)合行動(dòng)，杜絕石油化工企業(yè)的失控漏管現(xiàn)象，同時(shí)公安消防安全部分機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理狀況通報(bào)到相應(yīng)的安全監(jiān)督部門，從而可以作為安全監(jiān)督部門對(duì)石油化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證照年審的重要參考根據(jù)[3]。（4）我國(guó)需要從法律法規(guī)體系上進(jìn)行責(zé)任的細(xì)化，對(duì)于評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而可以促進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì)與法律制度、道德素質(zhì)的建設(shè)進(jìn)程。（5）我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件，要求石油化工企業(yè)需要加大消防安全的管理費(fèi)用投入，運(yùn)用先進(jìn)形式的科學(xué)手段，增強(qiáng)企業(yè)本身的安全改造力度，在工藝產(chǎn)生環(huán)節(jié)上完善消防安全管理?xiàng)l件，全面系統(tǒng)地提高石油化工企業(yè)的消防安全管理水平。（6）石油化工企業(yè)需要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范條例，建立企業(yè)的消防安全防患意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防安全的各方面安全管理機(jī)制。

4 結(jié)語(yǔ)

石油化工企業(yè)火災(zāi)事故的引發(fā)，存在著一定的偶然性，同時(shí)也存在著一定的必然性，石油化工企業(yè)的消防安全防患工作有所欠缺，沒(méi)有建立石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識(shí)，單方面地追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視生產(chǎn)安全的重要性，加上內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制不完善，這些都是引發(fā)石油化工企業(yè)火災(zāi)事故的重要原因，因此企業(yè)、社會(huì)與國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)著手于石油化工企業(yè)的存在問(wèn)題，提出合理有效的管理對(duì)策，有利于促進(jìn)石油化工企業(yè)消防安全管理工作的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋建池，范秀山.化工廠安全系統(tǒng)工程[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

篇7

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；安全標(biāo)準(zhǔn)化；安全管理對(duì)象；過(guò)程管理；信息系統(tǒng)

隨著供水企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，供水行業(yè)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)整體向好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施落地的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些共性的問(wèn)題，如未出臺(tái)針對(duì)供水行業(yè)的專用安全標(biāo)準(zhǔn)，而在實(shí)際推進(jìn)中多套用工業(yè)制造業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)，其不能體現(xiàn)出供水的市政特性和食品屬性。在實(shí)施過(guò)程中因各地標(biāo)準(zhǔn)不同，供水企業(yè)的規(guī)模、工藝及設(shè)備、管理層級(jí)、業(yè)務(wù)范圍等個(gè)體差異，供水企業(yè)的安全管理也會(huì)有所差別。只有緊抓供水行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)個(gè)體情況劃定安全管理邊界和層級(jí)，把現(xiàn)有的管理體制與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求有機(jī)融合，利用信息化管理方法，才能實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

1安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的一般要求

安全標(biāo)準(zhǔn)化由在安監(jiān)局備案的專業(yè)安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，一般分為兩個(gè)階段。第一階段，企業(yè)進(jìn)行自評(píng)及改進(jìn)，自評(píng)合格后形成自評(píng)報(bào)告并網(wǎng)上申報(bào)。第二階段，由當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局牽頭組織專家進(jìn)行初次評(píng)審。評(píng)審從企業(yè)資質(zhì)、基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行，采用檔案核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、等評(píng)審方法，依據(jù)明確的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分。需要特別注意的是評(píng)審中含部分否決項(xiàng)及加分項(xiàng)。如分?jǐn)?shù)合格則取得安全標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)資格，不合格則整改后再次申請(qǐng)?jiān)u審，安監(jiān)部門抽樣復(fù)查。供水企業(yè)一般為規(guī)模企業(yè)，較多采用二級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立是為了幫助企業(yè)理清安全管理思路、明確責(zé)任、規(guī)范行為，落實(shí)過(guò)程中不能做成規(guī)范和執(zhí)行兩張皮，讓安全標(biāo)準(zhǔn)化真正在供水企業(yè)的管理中發(fā)揮作用。企業(yè)首先應(yīng)明確安全管理范圍，做到“寬到邊、深到底”業(yè)務(wù)流程全覆蓋。供水企業(yè)的主要業(yè)務(wù)如自來(lái)水的生產(chǎn)、收費(fèi)服務(wù)、取水化驗(yàn)、管道維修、表具管理和管線施工都應(yīng)納入安全管理范圍。供水企業(yè)一般為公司—部門—班組的三級(jí)管理模式，對(duì)應(yīng)層級(jí)建立相應(yīng)的安全巡查、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置方案等安全管理制度。窒息中毒、淹溺、坍塌、物體打擊觸電、高處墜落等作為供水企業(yè)易發(fā)事故類型應(yīng)該引起重視并制定針對(duì)性的措施。各供水企業(yè)在長(zhǎng)期的安全工作中已經(jīng)形成了自己的管理模式，但目前相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，原有的模式不能完全與標(biāo)準(zhǔn)化的要求契合，需要企業(yè)不斷提高安全要求、充實(shí)安全知識(shí)、改進(jìn)管理過(guò)程、完善文檔和記錄，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行細(xì)化和升級(jí)。

2供水企業(yè)安全管理的對(duì)象

安全標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)二級(jí)通用標(biāo)準(zhǔn)有近二百條評(píng)定內(nèi)容，在初步建立時(shí)需要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一核對(duì)落實(shí)。采用面對(duì)安全管理對(duì)象的方法，從制度、人員、物料、設(shè)備、環(huán)境五個(gè)方面提出具體要求。[1]

2.1制度

2.1.1安全投入

市政供水行業(yè)有投入大，成本回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。運(yùn)行多年的供水企業(yè)設(shè)備設(shè)施陳舊老化的問(wèn)題普遍存在。如果節(jié)省了安全資金，出現(xiàn)重大事故實(shí)在是得不償失。安全需要一定的投入。安全專項(xiàng)資金應(yīng)納入企業(yè)的年度預(yù)算，設(shè)立專用賬戶，轉(zhuǎn)款專用，由專門的安全管理部門管理。經(jīng)審核符合安全資金使用規(guī)則的支出，不計(jì)入各部門的成本。

2.1.2安全管理的組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)的最高管理機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)委員會(huì)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)兼任委員會(huì)主任，各分管副總為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為組員。法規(guī)要求從業(yè)人員超過(guò)300人的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員。建議供水企業(yè)成立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的職能科室，同時(shí)作為安全生產(chǎn)委員的辦公室。

2.1.3建全各項(xiàng)安全規(guī)章制度

常見(jiàn)的安全制度有安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度；會(huì)議制度、安全檢查和隱患排查治理制度；設(shè)備設(shè)施管理制度；危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；特種作業(yè)人員管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度；消防安全管理制度；職業(yè)危害管理制度；?；肥褂冒踩芾碇贫?；特種設(shè)備安全管理制度等。制度由安全管理部門擬定并匯編成冊(cè)，報(bào)最高管理者審定簽發(fā)。以部門為單位接收文件，以班組為單位組織學(xué)習(xí)。

2.1.4事故隱患排查

事故隱患排查分為公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全檢查，內(nèi)容各有側(cè)重。并根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行周期性檢查，如夏季多為有限空間作業(yè)檢查，冬季為火災(zāi)隱患排查。供水企業(yè)應(yīng)將檢查和整改結(jié)果定期上報(bào)各地安監(jiān)信息平臺(tái)和水務(wù)安全信息平臺(tái)。

2.1.5應(yīng)急救援與事故管理

根據(jù)危險(xiǎn)源和本企業(yè)可能發(fā)生的事故類型制定綜合安全預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。供水企業(yè)的專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)特別針對(duì)火災(zāi)、防汛、有限空間等事故類型展開(kāi)，應(yīng)設(shè)置指揮體系及應(yīng)急人員，可通過(guò)預(yù)案專家評(píng)審以確保行之有效。應(yīng)急物資由專人管理，定點(diǎn)存儲(chǔ)。供水企業(yè)都有較為成熟的水質(zhì)安全應(yīng)急體系，安全生產(chǎn)預(yù)案可依托水質(zhì)安全體系來(lái)有效實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)事故應(yīng)按規(guī)定時(shí)限上報(bào)，事后按照“四不放過(guò)”原則處理。

2.1.6相關(guān)方管理

供水企業(yè)的合作單位較多，如水源的供給方、管網(wǎng)的維護(hù)方、查表外包方、藥劑供給方、設(shè)備維保方、管線施工、勞務(wù)輸出方、承租出租方等，需要與相關(guān)方明確安全管理邊界及安全管理責(zé)任，定期對(duì)相關(guān)方進(jìn)行資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2.2人員及作業(yè)管理

2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制與績(jī)效考核

按照公司經(jīng)理(廠長(zhǎng))—部門負(fù)責(zé)人—班組長(zhǎng)—員工的路徑，從上至下逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。讓每個(gè)員工都明確自己的安全責(zé)任，做到一崗雙責(zé)，“誰(shuí)管理、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。并依據(jù)不同的崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)考評(píng)體系。對(duì)于提出安全生產(chǎn)建議并采納的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)作業(yè)、違規(guī)指揮的予以懲處。

2.2.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全培訓(xùn)分為三級(jí)，對(duì)一般員工、新員工及“四新”員工的培訓(xùn)不得小于規(guī)定時(shí)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)取得安全管理證書。特種設(shè)備操作人員、有限空間作業(yè)人員、?；凡僮鞴?、化驗(yàn)員和變配電作業(yè)人員需取得相關(guān)部門頒發(fā)的作業(yè)資格證才能上崗。

2.2.3安全行為管理

適用于有一定危險(xiǎn)性的作業(yè)環(huán)節(jié)。安全操作規(guī)程匯編應(yīng)下發(fā)到班組學(xué)習(xí)，由部門和班組共同進(jìn)行考核。吊裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、藥劑投加、變配電設(shè)備操作、化驗(yàn)、消毒作業(yè)、水泵維修都應(yīng)由專門的人員按照規(guī)范作業(yè)。供水企業(yè)中的危險(xiǎn)作業(yè)主要是指限空間作業(yè)、氯氣投加維修作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)火管理和高處作業(yè)管理。危險(xiǎn)作業(yè)除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范外，作業(yè)前根據(jù)危險(xiǎn)程度分級(jí)審批，危險(xiǎn)性較大的要制定專項(xiàng)安全方案，通過(guò)勾選安全相關(guān)措施填寫委派單，保證安全措施到位后才能作業(yè)。

2.2.4職業(yè)衛(wèi)生

噪聲和氯氣是供水企業(yè)常見(jiàn)的職業(yè)衛(wèi)生危害因素。安全管理部門需定期聯(lián)系當(dāng)?shù)芈殬I(yè)危害檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)。有些泵房噪聲大又無(wú)消聲措施，如檢測(cè)結(jié)果超過(guò)每周40小時(shí)等效聲級(jí)85dB（A），即判斷存在噪聲職業(yè)危害。如加氯車間的通風(fēng)效果不好，加氯設(shè)備管路老化嚴(yán)重，可能造成工人操作呼吸帶的氯氣超標(biāo)。如果評(píng)價(jià)結(jié)果不合格，則要采用工程措施降低危害并定期登錄安監(jiān)系統(tǒng)申報(bào)信息，同時(shí)對(duì)作業(yè)人員定期體檢，培訓(xùn)、告知并配備耳塞等防護(hù)用品。

2.3設(shè)備設(shè)施的管理

2.3.1特種設(shè)備管理

特種設(shè)備是指涉及生命安全和危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道和安全閥是水廠常見(jiàn)的特種設(shè)備。起重機(jī)械作為維修輔助設(shè)備經(jīng)常被使用，壓力容器在經(jīng)常用于濾池氣沖等需氣場(chǎng)合，直徑大于25mm的供水壓力管道基本都屬于壓力管道的范疇，安全閥是有壓力防護(hù)功能安全附件。特種設(shè)備需建立安全管理臺(tái)賬和檔案。初次安裝時(shí)需到當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門備案，并定期保養(yǎng)和委托校檢。

2.3.2一般設(shè)備設(shè)施管理

一般是指水泵、攪拌設(shè)備、投加設(shè)備、動(dòng)力及控制設(shè)備、水處理設(shè)備和各類工藝建筑管理。對(duì)此類設(shè)備實(shí)行臺(tái)賬管理，根據(jù)自身情況建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并自主評(píng)定。從設(shè)備新建、維護(hù)到報(bào)廢進(jìn)行全生命周期的管理。

2.3.3安全設(shè)施三同時(shí)

水廠或加壓站等功能性項(xiàng)目的改建或擴(kuò)建工程，在完成可行性研究報(bào)告后應(yīng)做項(xiàng)目安全初步評(píng)價(jià)，對(duì)潛在的危險(xiǎn)性因素進(jìn)行分析，在設(shè)計(jì)時(shí)宜有安全專篇解決相應(yīng)的問(wèn)題。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目竣工后進(jìn)行，前置條件有消防驗(yàn)收、職業(yè)危害檢測(cè)評(píng)價(jià)、防雷檢測(cè)等，全部通過(guò)后可委托進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，項(xiàng)目在安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)合格才可正式投入使用。另外如氯中和塔、排煙風(fēng)機(jī)、消防設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)備必須與項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)施工和投入使用。2.3.4消防安全供水企業(yè)是市政消防水的供給者，部分水廠利用工藝池作為消防水池，不再單獨(dú)設(shè)立消防水池。如利用清水池等工藝池替代消防水池，需要定期對(duì)消防泵進(jìn)行檢修并特別注意防止消防管路水質(zhì)倒流污染成品水。如供水企業(yè)綜合樓建筑內(nèi)有噴淋系統(tǒng)，則消防水池需單獨(dú)設(shè)置。

2.4物料管理

供水廠的物料安全管理，主要是指對(duì)于用量較大并且一定危險(xiǎn)性的化學(xué)品的管理，從?；返氖褂?、存儲(chǔ)兩個(gè)方面進(jìn)行。供水工藝在混凝階段投加的混凝劑、消毒階段投加的消毒劑及污泥處理階段投加的化學(xué)試劑都可算作此類。絮凝劑常為高分子材料，使用時(shí)常經(jīng)過(guò)溶解、稀釋調(diào)制和定量投加步驟，一般無(wú)毒但有些帶有重金屬等有害物質(zhì)。在溶解之前，有些絮凝劑呈粉末狀，可能造成空氣污染，如果環(huán)境中到達(dá)一定濃度遇到明火還有爆炸的可能性。部分絮凝劑在水解時(shí)會(huì)析出如氨氣等有害氣體[2]。消毒所常采用的危險(xiǎn)化學(xué)品有氯氣、二氧化氯其他含氯消毒劑。氯氣屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，有刺激性和腐蝕性，在“一戰(zhàn)”時(shí)曾作為化學(xué)武器使用，一般作為重大危險(xiǎn)源管理。二氧化氯也有刺激性和毒性，還有易揮發(fā)和易爆炸的特性。在污泥化學(xué)調(diào)理階段投加的石灰也有一定危險(xiǎn)性。藥劑投加設(shè)備使用一段時(shí)間后被腐蝕需要定期檢修或更換，保證密封及機(jī)械強(qiáng)度。另外危害藥劑出入庫(kù)及使用應(yīng)進(jìn)行登記管理。

2.4.1從安全存貯的角度

一般存貯15-30天的用量，不宜一次儲(chǔ)量過(guò)大，如二氧化氯可采用現(xiàn)場(chǎng)制備的方式隨用隨制，做到零存儲(chǔ)。藥劑分區(qū)存貯，存儲(chǔ)環(huán)境符合其化學(xué)及物理特性。存儲(chǔ)庫(kù)房有防泄漏、溢出的中和塔、圍堰等應(yīng)急設(shè)施，還應(yīng)設(shè)置洗眼器、吸附包等應(yīng)急用品。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示明確藥劑名稱及性質(zhì)。危險(xiǎn)藥劑存儲(chǔ)地點(diǎn)不宜離辦公或居住區(qū)過(guò)近，氯瓶間應(yīng)設(shè)置在下風(fēng)向。

2.4.2從安全使用方面

首選工藝成熟、自動(dòng)化程度高的投加方式，做到本質(zhì)安全。同時(shí)采用能降低危害的工程控制措施（如隔離、密閉）以減少和控制使用場(chǎng)所危險(xiǎn)化學(xué)品的事故風(fēng)險(xiǎn)。使用和存儲(chǔ)場(chǎng)所為防止有害氣體聚集，應(yīng)當(dāng)設(shè)置有毒氣體報(bào)警儀并合理通風(fēng)。建議采用報(bào)警儀及風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)控制，當(dāng)環(huán)境有害氣體（粉塵）濃度達(dá)到預(yù)定值時(shí)自動(dòng)開(kāi)啟風(fēng)機(jī)。應(yīng)向作業(yè)人員提供安全技術(shù)說(shuō)明書（MSDS），并向其配備性能合理的個(gè)人防護(hù)用品，保證其操作?；闷窌r(shí)的安全。

2.5環(huán)境管理

2.5.1廠區(qū)環(huán)境

供水企業(yè)作為飲用水供應(yīng)的特殊行業(yè)，一般都是整潔有序的花園式環(huán)境，對(duì)于垃圾堆放有一定要求。工業(yè)垃圾和生活垃圾應(yīng)分開(kāi)并定點(diǎn)存放，有防吹散、防污染措施；對(duì)于污泥處理的固體廢棄物應(yīng)有專門存放地點(diǎn)，存放點(diǎn)有防滲漏措施。

2.5.2防雷接地

供水廠一般場(chǎng)地開(kāi)闊、地勢(shì)較高，易遭受雷擊。目前水廠自動(dòng)化程度較高弱電設(shè)備多，遭受雷擊后損失較大。供水廠經(jīng)過(guò)專業(yè)防雷改造并經(jīng)過(guò)防雷檢測(cè)合格后方可投入使用。建筑物上應(yīng)設(shè)置接閃裝置，配電設(shè)備應(yīng)裝有防浪涌保護(hù)裝置，中控室防靜電地板、中控臺(tái)或大屏幕等設(shè)備需做防雷接地并遙測(cè)絕緣合格。供水廠內(nèi)管線種類繁多，應(yīng)按種類涂刷相應(yīng)的管道色標(biāo)并標(biāo)示流向。

2.5.3臨邊防護(hù)

供水企業(yè)內(nèi)各類池體眾多，巡視、維修、取樣都會(huì)在池邊作業(yè)，作業(yè)人員不慎墜入池子中的事故時(shí)有出現(xiàn)。工業(yè)梯臺(tái)和護(hù)欄可以有效的防止此類事故的發(fā)生。參照《固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求》（GB4053.3-2009）對(duì)廠內(nèi)護(hù)欄的高低、間距、踢腳板高度進(jìn)行改造，使通道、梯臺(tái)、護(hù)欄及廠內(nèi)照明照度都符合安全要求。

3供水企業(yè)的安全過(guò)程管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化要求按照PDCA循環(huán)管理的方法進(jìn)行過(guò)程管理。確定每個(gè)工作的目標(biāo)和周期，把每個(gè)周期內(nèi)劃分為計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)四個(gè)階段進(jìn)行管理，形成一套閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。計(jì)劃階段：按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求，對(duì)安全管理的對(duì)象制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。根據(jù)全年計(jì)劃把工作分解成月計(jì)劃及周計(jì)劃。如制定隱患整改計(jì)劃要參照上個(gè)周期完成情況。制定的計(jì)劃內(nèi)容包括對(duì)象、內(nèi)容、預(yù)期效果、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任部門、責(zé)任人等內(nèi)容。實(shí)施階段：包括計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的核查和落實(shí)情況的檢查。明確是否有新的情況，評(píng)定是否需要調(diào)整或終止計(jì)劃。實(shí)施中應(yīng)詳細(xì)記錄實(shí)施人、完成時(shí)間等內(nèi)容。落實(shí)情況的檢查應(yīng)除記錄檢查情況、檢查人、檢查時(shí)間外還應(yīng)對(duì)未完全落實(shí)的項(xiàng)目提出建議整改并督促落實(shí)。檢查階段：對(duì)照計(jì)劃階段制定的計(jì)劃，按照實(shí)施階段的落實(shí)和檢查結(jié)果，定期總結(jié)安全管理工作，分為全面總結(jié)和特定總結(jié)，為及時(shí)調(diào)整工作方法和改進(jìn)階段提供依據(jù)。改進(jìn)階段：對(duì)檢查的結(jié)果予以處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)予以肯定并推廣，甚至上升為企業(yè)的規(guī)章制度。周而復(fù)始的解決問(wèn)題，使安全管理找到符合企業(yè)發(fā)展的方法。

4供水企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的建立

目前各供水企業(yè)較多的應(yīng)用信息化手段開(kāi)展工作，常見(jiàn)的系統(tǒng)有OA辦公系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)、智慧水務(wù)平臺(tái)等，信息化也是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的有利抓手。供水企業(yè)安全信息化的建立有良好的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，可以依托之前的系統(tǒng)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)信息共享信息聯(lián)動(dòng)避免重復(fù)性投資。

4.1基礎(chǔ)信息庫(kù)的建立

基礎(chǔ)信息庫(kù)是企業(yè)安全信息化的基礎(chǔ)，包括信息的錄入、維護(hù)、更新和刪除。包括安全管理基礎(chǔ)信息、人員信息、設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備信息、危險(xiǎn)源庫(kù)、職業(yè)衛(wèi)生信息、法律法規(guī)庫(kù)、環(huán)境信息、物料信息、安全檢查表和隱患排查表等。這些數(shù)據(jù)和企業(yè)其他數(shù)據(jù)庫(kù)共聯(lián)共享，實(shí)現(xiàn)條件查詢、自動(dòng)預(yù)警、表單輸出等功能。

4.2過(guò)程管理表格的建立

結(jié)合PDCA的管理流程和企業(yè)的工作周期，建立起安全工作過(guò)程管理表格用以指導(dǎo)具體工作。建立基礎(chǔ)信息之間的聯(lián)系，在后臺(tái)形成完整的安全管理模型，將相關(guān)表格按照不同的階段和因果關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)，按照計(jì)劃表生成提醒信息、對(duì)照落實(shí)記錄生成檢查信息、對(duì)照檢查記錄生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。[3]在程序上是以一定的輸入、引用、輸出作為流程。在外觀上有計(jì)劃、記錄、臺(tái)賬、匯總、檢查、總結(jié)、分類信息等。

4.3安全信息系統(tǒng)的使用

企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)以信息庫(kù)為基礎(chǔ)，以過(guò)程管理為流程，依托供水企業(yè)信息化平臺(tái)，指導(dǎo)供水企業(yè)的安全工作及時(shí)、正確、高效的開(kāi)展。其建立的各類基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，可聯(lián)網(wǎng)更新避免重復(fù)性工作并提供個(gè)性化的查詢服務(wù)。信息系統(tǒng)自動(dòng)生成的輸出，如萬(wàn)噸水事故率等指標(biāo)性數(shù)據(jù)，可作為供水企業(yè)安全決策的依據(jù)。

5結(jié)論

本文結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn)論述了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在供水企業(yè)建立的流程、難點(diǎn)和重點(diǎn)。明確了供水企業(yè)的安全管理邊界，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)從制度、人員、物料、設(shè)備、環(huán)境五個(gè)方面提出了建議。根據(jù)過(guò)程管理理論把安全工作分為計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)四個(gè)階段，明確每個(gè)周期的工作內(nèi)容及重點(diǎn)，形成一套閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。提出依托供水企業(yè)現(xiàn)有信息平臺(tái)，建立基礎(chǔ)信息庫(kù)和過(guò)程管理表格，并關(guān)聯(lián)構(gòu)建安全管理模型，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化，從而提高供水企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效率?？傊?，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在供水企業(yè)的有效建立需要以標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ)，創(chuàng)建適合自來(lái)水行業(yè)的、可復(fù)制的安全管理模式。

作者:趙燃 單位:北京市石景山區(qū)自來(lái)水公司

參考文獻(xiàn):

[1]北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局.北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)[S].

篇8

關(guān)于微博營(yíng)銷的文章不少，每天在微博上看到的活動(dòng)也挺多，一些所謂的專家更多，所以姜敏也不重復(fù)一些理論上的東西了，直接寫寫自己對(duì)策劃微博活動(dòng)的認(rèn)識(shí)及一些成功的案例分析吧。

微博活動(dòng)的形式可以有很多，但不外乎是為達(dá)到三種目的：1、增加聽(tīng)眾(粉絲)，2、推廣品牌知名度，3、提高轉(zhuǎn)播率引導(dǎo)消費(fèi)。因?yàn)橄脒_(dá)到的目的不同，所以針對(duì)這三個(gè)活動(dòng)的策劃也是不一樣的，更不能把這三個(gè)目的放在同一活動(dòng)上同時(shí)進(jìn)行，否則將會(huì)嚴(yán)重影響廣播的質(zhì)量。至于如何提高微博活動(dòng)的質(zhì)量，可以從一些不錯(cuò)的活動(dòng)案例中吸取經(jīng)驗(yàn)。

1、增加聽(tīng)眾。最常見(jiàn)的方式是有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)，因?yàn)榛顒?dòng)目的是為了增加聽(tīng)眾為主，所以切勿把規(guī)則設(shè)置得太復(fù)雜，不然會(huì)很難引起聽(tīng)眾的參與興趣和自然轉(zhuǎn)播。最佳的要求方式為：收聽(tīng)+轉(zhuǎn)播寫評(píng)論+@三位好友。另外選擇策劃活動(dòng)的時(shí)間非常關(guān)鍵，最好是選擇在傳統(tǒng)節(jié)日或網(wǎng)站的紀(jì)念日，畢竟任何事情都得師出有名，才會(huì)顯得名正言順。

案例：某網(wǎng)站的一個(gè)國(guó)慶活動(dòng)

/zt/fuzhuang/)。

篇9

【關(guān)鍵詞】化工行業(yè)；安全管理；重要意義

中圖分類號(hào)：TQ086 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）04（c）-0000-00

在化工行業(yè)中，有行業(yè)本身的特殊性，一些易燃易爆和腐蝕性較強(qiáng)的物質(zhì)較多，甚至在生產(chǎn)的過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)很多廢渣與廢棄等相關(guān)污染物質(zhì)，如果不及時(shí)對(duì)這些物質(zhì)進(jìn)行處理，就會(huì)導(dǎo)致不良后果的出現(xiàn)，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)重大安全事故。在近期召開(kāi)的“黨的十”中對(duì)生態(tài)文明的建設(shè)有著重要的要求，要求化工行業(yè)也必須要按照當(dāng)前新形勢(shì)的發(fā)展，進(jìn)一步提升安全管理工作，從根本上減少或避免安全事故的發(fā)生。

一、化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要意義

（一）推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作

大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部都以科學(xué)發(fā)展觀為管理原則，在科學(xué)發(fā)展觀中安全管理是重要的組成部分。在化工企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的管理，不僅能夠促進(jìn)其科學(xué)管理體系更加的完善，還在一定程度上提升了員工的安全意識(shí)。化工企業(yè)不斷的加強(qiáng)對(duì)安全管理工作制度的完善，使得安全管理工作更加的規(guī)范與科學(xué)，對(duì)全面促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的意義[1]。

（二）進(jìn)一步提高化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

只有通過(guò)安全管理才能保證企業(yè)的生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理的重要性是不言而喻的，安全管理更是提升企業(yè)成本、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措[2]。由于化工行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其安全事故一旦發(fā)生必將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)的企業(yè)形象受損，因此，只有保證企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下運(yùn)行才能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（三）安全管理工作的加強(qiáng)有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定

化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理是保證人民生命安全的重要舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，由于在化工行業(yè)中，具有一定的特殊性，因此，安全生產(chǎn)管理一定要加強(qiáng)，安全生產(chǎn)沒(méi)有把控好，造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員損失對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命性的，從某種意義上來(lái)說(shuō)，安全管理工作的加強(qiáng)不僅僅是順應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵[3]。

二、加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理的重要舉措

大多數(shù)化工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到安全管理的重要性，也采取了相應(yīng)的辦法對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，但由于在實(shí)際的工作中，管理制度的不完善，缺乏一定的科學(xué)合理性等等因素，導(dǎo)致實(shí)際的效果達(dá)不到令人滿意的程度[4]。因此，化工企業(yè)必須要對(duì)安全管理工作進(jìn)行重視，確保安全管理工作實(shí)行的規(guī)范化和合理化，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作在化工企業(yè)內(nèi)的實(shí)行。

（一）加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視

首先要想在化工企業(yè)中運(yùn)行安全管理工作，就要加強(qiáng)工作人員對(duì)其的重視程度，化工企業(yè)內(nèi)部要重視安全管理，深刻認(rèn)識(shí)到其對(duì)化工企業(yè)的重要影響和促進(jìn)作用，是保障人民生命財(cái)產(chǎn)的前提條件，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障[5]。一方面，化工企業(yè)要加大對(duì)安全管理的相關(guān)投入，從根本上降低安全事故的發(fā)生，除此之外，化工企業(yè)內(nèi)工作人員也要加強(qiáng)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，參與企業(yè)有關(guān)安全管理工作的學(xué)習(xí)，以此提高自身安全管理的能力，從個(gè)人出發(fā)，積極配合企業(yè)的安全管理工作的開(kāi)展。

（二）整合安全管理工作培訓(xùn)渠道

化工企業(yè)不僅要在內(nèi)部開(kāi)展安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，還要通過(guò)整合其他渠道推廣知安全管理的意識(shí)，通過(guò)對(duì)渠道的整合，制定出一系列的科學(xué)合理的安全管理模式，擴(kuò)大安全管理模式的影響度，例如，化工企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)與政府的合作，利用政府這個(gè)平臺(tái)，與教育部門或一些科研單位進(jìn)行交流與溝通，同時(shí)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，選擇師資力量較強(qiáng)的院校，借助其專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的老師定期開(kāi)展對(duì)化工企業(yè)員工的安全管理培訓(xùn)，從而培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才[6]。

（三）全面統(tǒng)籌化工企業(yè)安全管理工作

由于化工企業(yè)的類型有很多種，而不同類型的化工企業(yè)中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作要求都是不盡相同的，因此，針對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況開(kāi)展具有針對(duì)性的安全管理工作，對(duì)于不同的工作崗位要采取不同的安全管理制度，從而全面統(tǒng)籌管理工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能保證其安全要求。

（四）建立健全安全管理制度

安全管理制度的建設(shè)具有保證穩(wěn)定與長(zhǎng)期的作用?；て髽I(yè)在安全管理工作的開(kāi)展中，首先就要建立健全安全管理制度，一切按照制度來(lái)辦事，結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，不斷對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，為員工的生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)加強(qiáng)與各級(jí)院校的合作，并建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的化工企業(yè)應(yīng)建立好自身企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地，通過(guò)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)與生產(chǎn)操作等多方面的教育，確保安全管理具有一定成效。

（五）促進(jìn)安全管理工作的多元化建設(shè)

在過(guò)去，大多數(shù)化工企業(yè)的安全管理工作的實(shí)施主要是以講解為主，與具體的操作過(guò)程結(jié)合的較少，現(xiàn)階段大多數(shù)化工企業(yè)可以利用多媒體技術(shù)，向員工呈現(xiàn)多樣化的案例，通過(guò)真實(shí)案例的構(gòu)建引發(fā)員工的思考，除此之外，還可以通過(guò)采用多元化的管理模式來(lái)加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)真實(shí)事件的呈現(xiàn)，幫助員工在實(shí)際工作中提高對(duì)突發(fā)事件的分析與處理。

（六）加強(qiáng)對(duì)安全管理措施的監(jiān)督

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要將安全管理作為一項(xiàng)重要的制度納入到企業(yè)的安全管理中，在化工企業(yè)內(nèi)部，要建立健全科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，保證安全管理制度的實(shí)施行之有效，此外還要建立一套完整的績(jī)效考核制度，對(duì)不同崗位的人員要實(shí)行不同的管理，落實(shí)好責(zé)任制，使每一項(xiàng)安全管理工作都能夠落實(shí)好，都有人對(duì)其負(fù)責(zé)，對(duì)于因?yàn)閭€(gè)人疏忽而導(dǎo)致的管理工作不到位的情況要進(jìn)行追究，錯(cuò)誤不論大小，都必須對(duì)相應(yīng)的管理人進(jìn)行批評(píng)與教育，而對(duì)事態(tài)嚴(yán)重的情節(jié)，則要給予經(jīng)濟(jì)與法律的制裁。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)內(nèi)部實(shí)行安全管理可以避免或減少因安全事故而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡，因此，在目前的大背景下，化工企業(yè)必須要減少在生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素，增強(qiáng)其在生產(chǎn)過(guò)程中的安全因素，從根本上認(rèn)識(shí)安全管理工作對(duì)于化工企業(yè)的重要性，建立健全安全管理制度并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為基本指導(dǎo)原則，確?；て髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1]范良.化工行業(yè)安全管理的重要性問(wèn)題探討[J].化工管理，2014，17：66.

[2]陳繼宇.石油化工行業(yè)的安全管理措施分析[J].化工管理，2014，17：87+89.

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[4]楊新建，葛水榮，胡小平，范森.化工行業(yè)安全管理的重要性問(wèn)題探討[J].化工管理，2014，29：88.

篇10

3.2.1　總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1　確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

2　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3　根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4　組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

5　組織審核分包單位資格。

6　組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

7　審查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

8　組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

9　組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

10　組織審查和處理工程變更。

11　調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

12　組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

13　審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

14　參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

15　組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2　總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2　根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3　組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

4　簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

5　簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

6　調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

7　審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

8　參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3.2.3　專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1　參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2　審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

3　參與審核分包單位資格。

4　指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。

5　檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6　驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。

7　處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。

8　進(jìn)行工程計(jì)量。

9　參與工程變更的審查和處理。

10　組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

11　收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12　參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

3.2.4　監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：

1　檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

2　進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

3　復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4　檢查工序施工結(jié)果。

5　發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

【經(jīng)典考題和例題】

某工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

為有效地開(kāi)展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過(guò)程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)后，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。

在報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：

⑴投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須有總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

⑵合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；

⑶進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；

⑷質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

⑸A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

問(wèn)題：

1、繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖，說(shuō)明其缺點(diǎn)。

2、指出總監(jiān)理工程師工作的不妥之處，寫出正確方法。

3、指出監(jiān)理人員職責(zé)分工的不妥之處，寫出正確方法。

一、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1.（共6.5分）

（1）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

（0.5分）

安全管理組

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

（0.5分）

總監(jiān)理工程師

投資控制組

進(jìn)度控制組

質(zhì)量控制組

合同管理組

信息管理組

A1標(biāo)段監(jiān)理組

A2標(biāo)段監(jiān)理組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

專

業(yè)

監(jiān)理

小組

【注：①此圖的第四層次專業(yè)監(jiān)理小組只要在每個(gè)標(biāo)段監(jiān)理組下畫出一個(gè)即可得相應(yīng)分值：②此圖可分解給分，按正確的部分得相應(yīng)分值?！?/p>

（2）缺點(diǎn)：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾（0.5分）、信息傳遞路線長(zhǎng)（0.5分）。

2.（共8.5分）

（1）安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥（0.5分），應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制（0.5分）；

（2）分別編制A1和A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃不妥（0.5分），同一監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一編制監(jiān)理規(guī)劃（0.5分）；

（3）；六個(gè)職能管理部門直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理不妥（0.5分），應(yīng)作為總監(jiān)理工程師的參謀（0.5分），對(duì)A1、A2標(biāo)段監(jiān)理組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

【或：應(yīng)由A1,A2標(biāo)段監(jiān)理組直接對(duì)施工單位進(jìn)行管理】（0.5分）；

（4）A2標(biāo)段監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改不妥（0.5分），應(yīng)發(fā)給甲施工單位（0.5分）；

（5）由相應(yīng)標(biāo)段監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》不妥（0.5分），應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（0.5分）；

（6）主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議不妥（0.5分），應(yīng)由建設(shè)單位主持（0.5分）；

（7）監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議以后報(bào)建設(shè)單位不妥（0.5分），應(yīng)在第一次工地會(huì)議前報(bào)建設(shè)單位（0.5分）；

（8）監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)不妥（0.5分），應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（0.5分）。

3（共5分）

（1）投資控制組負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程款支付證書不妥（0.5分），應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（0.5分）

（2）合同管理組負(fù)責(zé)處理工程索賠不妥（0.5分），應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)（0.5分）；

（3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期不妥（0.5分），應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批（0.5分）；