導(dǎo)語：如何才能寫好一篇踐行三嚴(yán)三實(shí)心得體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XX區(qū)醫(yī)保局建立常態(tài)化制度踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，對照“嚴(yán)實(shí)”有標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)“嚴(yán)實(shí)”有舉措，促進(jìn)了黨員干部“思想更嚴(yán)實(shí)，作風(fēng)更扎實(shí)，服務(wù)更務(wù)實(shí)”。

一是從嚴(yán)抓教育，從實(shí)抓效果。建立從嚴(yán)抓學(xué)習(xí)的常態(tài)化機(jī)制，搭配政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)“主餐表”和“配餐表”，確保學(xué)習(xí)教育營養(yǎng)均衡。主餐是干部職工全年必須學(xué)完區(qū)委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動中的6本必讀書籍，必須參加不低于40課時的集體學(xué)習(xí)，必須撰寫7篇讀書心得和學(xué)習(xí)體會。配餐則是深入學(xué)習(xí)、反腐倡廉和社會主義核心價值觀等系列理論。建立由紀(jì)檢員和辦公室共同實(shí)施的黨員干部學(xué)前簽到、學(xué)中點(diǎn)名、學(xué)后簽退和學(xué)習(xí)筆記每課一驗(yàn)的考勤和效果查驗(yàn)制度。每月定期開展學(xué)習(xí)研討會、心得體會交流會、學(xué)習(xí)筆記賞評會，評出學(xué)習(xí)、心得體會、學(xué)習(xí)筆記標(biāo)兵，全面鞏固和提升學(xué)習(xí)效果，樹立學(xué)習(xí)典范。

二是從嚴(yán)抓管理，從實(shí)抓作風(fēng)。先后建立了《干部職工考勤制度》、《密切聯(lián)系群眾制度》、《服務(wù)承諾制度》和《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》等15項(xiàng)干部職工管理制度，并建立確保制度剛性執(zhí)行的保障機(jī)制，定期檢查制度落實(shí)情況，讓制度不再成為稻草人，行走紙上，掛在墻上。首先在抓制度制訂上，將上級作風(fēng)建設(shè)要求和本局作風(fēng)問題實(shí)情相結(jié)合，以“八項(xiàng)規(guī)定”和“”問題為引領(lǐng)，劃定作風(fēng)建設(shè)紅線，規(guī)范干部職工工作生活遵循邊界。再就是加強(qiáng)宗旨信仰教育、法紀(jì)教育、警示教育，讓作風(fēng)教育如涓涓細(xì)流，浸潤思想，內(nèi)化于心。最后是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)舉措的全面落實(shí)，結(jié)合醫(yī)保局整體入住政務(wù)中心的實(shí)際情況，以政務(wù)中心上下班指紋人像錄入數(shù)據(jù)作為考勤依據(jù)，以政務(wù)中心每月視頻監(jiān)控干部職工考核分?jǐn)?shù)為依據(jù)，培育作風(fēng)建設(shè)典型，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

三是從嚴(yán)抓服務(wù)，從實(shí)抓質(zhì)量。建立以社會滿意度為導(dǎo)向的服務(wù)評價機(jī)制，推行窗口前臺服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，推行走基層服務(wù)群眾制度化建設(shè)，切實(shí)打通服務(wù)城鎮(zhèn)醫(yī)保參保群眾的“最后一公里”阻障。在醫(yī)保窗口服務(wù)前臺，放置醫(yī)保經(jīng)辦流程和一次性告知資料，后臺門上張貼服務(wù)承諾，力爭做到今天能辦的事今天辦，今天不能辦的事限時辦。分管領(lǐng)導(dǎo)每月交叉檢查股室工作，隨機(jī)抽查辦結(jié)事項(xiàng)20項(xiàng)，現(xiàn)場抽問辦事群眾20人，現(xiàn)場督陣辦事程序20件，并對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估打分。每月對各股室服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行排位通報，并納入年終績效考核，極大地促進(jìn)了干部職工在服務(wù)上轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式。

篇2

稅務(wù)所是最基層的一級稅務(wù)機(jī)關(guān)，是國家稅收政策的具體執(zhí)行者。稅務(wù)所長作為稅務(wù)所的負(fù)責(zé)人，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，對基層稅務(wù)所的發(fā)展起著核心作用。自5月份“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來，我始終將踐行“三嚴(yán)三實(shí)”作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、正心修身、干事創(chuàng)業(yè)的度量尺，切實(shí)從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來。

落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系?；鶎佣悇?wù)所事務(wù)繁忙，所長要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高政策水平；加強(qiáng)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高解決問題的能力。我建立了專題學(xué)習(xí)教育工作配當(dāng)表，原原本本研讀《》、《談治國理政》等重點(diǎn)書目，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣，堅(jiān)定理想信念，不斷用中國特色社會主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真撰寫心得體會，做到深學(xué)篤學(xué)，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市局黨組的各項(xiàng)決策部署上來，講政治、顧大局，做“三嚴(yán)三實(shí)”、“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的帶頭人和踐行者。

落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要處理好常規(guī)性工作與臨時性工作的關(guān)系?；鶎铀某Ｒ?guī)性工作時間基本固定，這些工作在年初就已確定，要提前做，主動做，扎扎實(shí)實(shí)地做。臨時性工作要與常規(guī)工作相結(jié)合，把常規(guī)工作做實(shí)了，臨時性工作就會忙而不亂。比如開展行業(yè)專項(xiàng)整頓，平時注意積累行業(yè)數(shù)據(jù)，梳理行業(yè)特點(diǎn)，就可以直接從平常積累中取數(shù)，實(shí)地核查就會更方便快捷高效。臨時工作結(jié)束后要善于總結(jié)，把管理中存在的問題當(dāng)成日常工作來抓，這樣臨時性的工作就會越來越少。處理好常規(guī)性與臨時性工作之間的關(guān)系，工作就會變得更有秩序，更有效率。

落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要處理好執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系?；鶎铀幸欢ǖ亩愂請?zhí)法權(quán)，如對不按期申報的納稅人，可以責(zé)令限期繳納，對不按規(guī)定辦理稅務(wù)登記和逾期不繳納稅款的納稅人可以進(jìn)行處罰，這些措施保證了執(zhí)法的剛性。但是光有執(zhí)法不去服務(wù)，不利于建立“征納共贏”的和諧稅企關(guān)系。身為基層所長，我主動采取多種措施為納稅人服好務(wù)。通過開展“局長服務(wù)日”、“所長管戶”等活動，上門進(jìn)行納稅輔導(dǎo)，提高納稅人稅法遵從。如轄區(qū)內(nèi)有一建材企業(yè)由于產(chǎn)品銷路發(fā)生困難，資金出現(xiàn)問題，沒有按時繳納房產(chǎn)稅、土地使用稅，我們了解這一情況后，不是采取簡單的處罰了事，而是積極幫助企業(yè)尋找銷路，企業(yè)被我們的行動所打動，主動繳納了稅款。作為一名稅務(wù)所長，我始終堅(jiān)持以納稅人為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。努力做到執(zhí)法服務(wù)公平公正、政策服務(wù)主動到位、咨詢服務(wù)及時準(zhǔn)確，不斷提高社會滿意度，提升地稅形象。

落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要處理好上級與下級的關(guān)系?；鶎铀L不僅要學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件，與有關(guān)科室進(jìn)行溝通，同時結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，將文件精神全面落實(shí)到具體工作中；也要及時反饋基層所的情況，對文件的制定提供建議意見。在平時的工作中，我總是帶頭研究上級的有關(guān)文件精神，并堅(jiān)持身體力行，親自抓親自管，形成“一級帶著一級干”，“一級做給一級看”的良好氛圍。同時通過工作展評、日常點(diǎn)評、會議交流等方式提高下屬的認(rèn)知水平，帶領(lǐng)他們更好地領(lǐng)會和落實(shí)上級布署的工作。

落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要處理好教育與獎懲的關(guān)系。無規(guī)矩不成方圓，基層所也要建立完善的工作制度，使大家知道應(yīng)該做什么，如何去做。為了保證制度地落實(shí)，一方面要注重人員的思想教育，通過個別談話，掌握他們的思想動向，關(guān)心干部職工的生活情況，力所能及的幫助解決個人難題，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時注重在日常督導(dǎo)中嚴(yán)格落實(shí)工作制度，對各項(xiàng)工作及時考核，對日常工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對階段性工作要及時進(jìn)行總結(jié)匯報，嚴(yán)格落實(shí)績效管理規(guī)定，將平時工作與績效考核嚴(yán)格對接，并將績效考核結(jié)果作為獎懲的依據(jù)。所長在處事上一定要堅(jiān)持平等待人，公正做事，弘揚(yáng)正氣，對該獎勵的獎勵，該懲罰的懲罰，確保獎懲結(jié)果客觀公正。