導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇合同信息管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司內(nèi)部信息管理平臺(tái)技術(shù)服務(wù)合同

合同號(hào)：

日期：

簽約地點(diǎn)：

甲方： 乙方：

地址： 地址：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

聯(lián)系人： 聯(lián)系人：

鑒于甲方希望乙方提供，乙方愿意向甲方提供有關(guān)公司內(nèi)部信息管理平臺(tái)的技術(shù)服務(wù)和其它相關(guān)技術(shù)服務(wù)(以下合并稱為“技術(shù)服務(wù)” )經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方就上述技術(shù)服務(wù)事宜達(dá)成如下條款：

一、技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容、方式和要求

1、服務(wù)內(nèi)容：

乙方派出合格技術(shù)人員為甲方提供有關(guān)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

2、方式：

甲方在需要乙方提供技術(shù)服務(wù)時(shí)，郵件或電話通知乙方mis部門主管，或者乙方認(rèn)為有必要對(duì)甲方的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)并經(jīng)甲方主管同意時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)派出合格的工程師提供所要求的技術(shù)服務(wù)。

3、工作單：

服務(wù)結(jié)束后，乙方工程師填寫工作單，寫明工作內(nèi)容、工作過(guò)程、完成情況以及實(shí)際工作時(shí)間，并經(jīng)甲方主管簽字，由乙方mis部門保存。工作單是有關(guān)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。

二、工作條件和協(xié)作事宜

1、甲方應(yīng)為乙方技術(shù)服務(wù)提供必要的工作場(chǎng)所和工具;

2、乙方人員在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時(shí)，必須確保甲方系統(tǒng)中的信息安全，未經(jīng)甲方同意不得擅自刪除和轉(zhuǎn)移甲方系統(tǒng)中的信息，并為其保密。

三、報(bào)酬及其支付方式

1、甲方對(duì)乙方在本合同的有效期內(nèi)所提供的服務(wù)按rmb____/人工作日(或rmb____/人工作日)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付給乙方。

2、支付方式：

每月月底(非工作日則順延至下一個(gè)工作日)按工作單的工作時(shí)間(每次工作時(shí)間不滿一小時(shí)的按一工作小時(shí)計(jì)算，8個(gè)工作小時(shí)折算為一工作日)，甲方為乙方結(jié)算一次。由乙方開(kāi)出服務(wù)發(fā)票，甲方按發(fā)票上的金額和指定銀行以支票或電匯方式進(jìn)行支付。

四、合同有效期

合同自____年____月____日起有效，至____年____月____日止。

五、違約責(zé)任

(一)甲方的違約責(zé)任

若甲方未按合同規(guī)定的時(shí)間如期向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，逾期____天至____天(含十天)，應(yīng)支付相當(dāng)于合同報(bào)酬總額的____%的違約金;逾期____天以上，應(yīng)視為嚴(yán)重違約，除支付相當(dāng)于合同報(bào)酬總額的____%的違約金外，并對(duì)由此而造成的一切后果承擔(dān)全部責(zé)任。

(二)乙方的違約責(zé)任

若乙方所提供的技術(shù)服務(wù)在質(zhì)量保證和信息安全方面不能滿足甲方要求，經(jīng)甲方兩次指出仍無(wú)改進(jìn)的，甲方有權(quán)解除合同。

六、爭(zhēng)議解決

如果執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，雙方同意將該等爭(zhēng)議提交北京市仲裁委員會(huì)，按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。除仲裁機(jī)構(gòu)另有決定外，仲裁費(fèi)用和其它相關(guān)費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

七、本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字并加蓋公章后生效。

八、本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方： 　乙方：

篇2

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理 信息化 信息系統(tǒng)

在我國(guó)，綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用在工程企業(yè)中的應(yīng)用范圍比較小，要想在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定立足，隨時(shí)抓住信息化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，把握住企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，只有加強(qiáng)企業(yè)的信息系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)信息化管理，將工程進(jìn)度系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、成本系統(tǒng)綜合管理，合理地進(jìn)行工程計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)工作。因此，綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)具有很強(qiáng)的實(shí)用性和很高的先進(jìn)性。

1 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀

項(xiàng)目管理能夠?qū)崿F(xiàn)高效率運(yùn)行，可以跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問(wèn)題，依據(jù)不同的原則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分類。對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，可以省時(shí)省力省成本，提高項(xiàng)目的工作效率，以便獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與現(xiàn)狀

我國(guó)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究開(kāi)始于20世紀(jì)70年代。最初，用戶為了自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，自己研發(fā)的單項(xiàng)功能的管理軟件，后來(lái)慢慢轉(zhuǎn)化為專業(yè)化的項(xiàng)目管理軟件企業(yè)。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境也由單擊用戶拓展到網(wǎng)絡(luò)多用戶，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。由此，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)逐步走向社會(huì)化、商業(yè)化的發(fā)展道路。

雖然項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)已經(jīng)逐步發(fā)展，但是距離世界先進(jìn)水平還有很大差距。具體原因有以下幾點(diǎn)：（1）缺乏健全的工程項(xiàng)目管理體系。工程項(xiàng)目管理的組織體系不太完善，組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)以及技術(shù)管理結(jié)構(gòu)銜接不完美。（2）缺乏高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。盡管工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在我國(guó)已經(jīng)得到推廣，但是真正嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理規(guī)則實(shí)施的管理信息系統(tǒng)相對(duì)較少，而且具備專業(yè)資質(zhì)的人員少之又少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息管理的現(xiàn)代化需求。（3）企業(yè)工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后。目前可應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)比較匱乏，特別是施工于國(guó)內(nèi)偏遠(yuǎn)地區(qū)以及國(guó)外相對(duì)落后的國(guó)家。

1.2 國(guó)外工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與現(xiàn)狀

國(guó)外項(xiàng)目管理中信息管理發(fā)展較早一些，在上個(gè)世紀(jì)七十年代，就提出并研究了項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。到了上個(gè)世紀(jì)九十年代，隨著項(xiàng)目管理軟件的迅猛發(fā)展，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)不斷的得到完善。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)由最初簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)共享，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際情況分析及預(yù)測(cè)，最后實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的兼容和交互使用。參與工程項(xiàng)目的人員可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，在線文檔管理及視頻會(huì)議等。

2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的流行趨勢(shì)

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生的信息化管理產(chǎn)物，對(duì)工程企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

2.1 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在工程企業(yè)中的主要作用

（1）項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以為企業(yè)提供有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這樣為企業(yè)管理人員及時(shí)并準(zhǔn)確地對(duì)工程做出決策提供了有效的依據(jù)，大幅度的提高了企業(yè)的管理水平。（2）項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、分析及輸出等功能，有效的預(yù)測(cè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)情況，對(duì)管理人員針對(duì)各種特殊情況做出相應(yīng)的決策提供了依據(jù)，有利于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)在是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展，綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方面也越來(lái)越普及，特別是工程企業(yè)，信息管理系統(tǒng)不斷改進(jìn)并完善。綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)細(xì)分為投標(biāo)管理、合同管理、人力資源管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理等等，是一個(gè)交錯(cuò)復(fù)雜的平臺(tái)。進(jìn)入了3G時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展，所以在固定的辦公場(chǎng)所，只要有配套的電腦設(shè)備就可以實(shí)現(xiàn)工程的信息化管理。

目前，很多大型工程企業(yè)的市場(chǎng)逐步開(kāi)拓到國(guó)外市場(chǎng)，這無(wú)形中給企業(yè)管理提出了更高的要求。因此隨著移動(dòng)終端發(fā)展，移動(dòng)辦公系統(tǒng)有著巨大且廣闊的發(fā)展前景。

3 綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是建立在一個(gè)交互能力良好、具有可擴(kuò)展性、易協(xié)同、易管理、易伸縮的平臺(tái)的基礎(chǔ)上的，方便于用戶的使用和企業(yè)的管理。

3.1 全過(guò)程項(xiàng)目管理

綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于項(xiàng)目全生命周期的管理，包括項(xiàng)目信息上報(bào)與確定、投標(biāo)、總承包合同簽訂、合同交底、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目生產(chǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理以及項(xiàng)目完工后評(píng)價(jià)的全過(guò)程。項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)可以進(jìn)行計(jì)劃、資金、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及監(jiān)察，傳遞項(xiàng)目管理知識(shí)，為項(xiàng)目生產(chǎn)提供管理服務(wù)。

3.2 綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)

管理信息化業(yè)務(wù)將設(shè)計(jì)以項(xiàng)目為對(duì)象的綜合項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和以企業(yè)組織為管理對(duì)象的企業(yè)管理業(yè)務(wù)。在兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析和電子商務(wù)應(yīng)用。綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是以項(xiàng)目為完整管理單元，以合同管理和成本管理為主線，串聯(lián)招投標(biāo)管理、項(xiàng)目信息管理、進(jìn)度管理、物資管理、設(shè)備管理、費(fèi)用申請(qǐng)管理、質(zhì)量管理、HSE管理、勞務(wù)管理、知識(shí)管理等。

3.3 綜合項(xiàng)目管理信息平臺(tái)的總體應(yīng)用架構(gòu)及設(shè)計(jì)架構(gòu)

（1）總體應(yīng)用架構(gòu)。綜合項(xiàng)目管理信息平臺(tái)根據(jù)不同層面的應(yīng)用架構(gòu)，對(duì)工程項(xiàng)目的信息化進(jìn)行規(guī)劃與定義。在具體應(yīng)用架構(gòu)時(shí)，根據(jù)按照項(xiàng)目的類型、項(xiàng)目管理的形式等進(jìn)行不同的應(yīng)用架構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目WBS、項(xiàng)目CBS、項(xiàng)目管控程度進(jìn)行應(yīng)用架構(gòu)。在具體的管理信息化應(yīng)用架構(gòu)時(shí)，按照角色布置應(yīng)用。（2）設(shè)計(jì)架構(gòu)。綜合項(xiàng)目管理信息平整的考慮系統(tǒng)的安全性、適應(yīng)性、開(kāi)放性、可維護(hù)性、結(jié)構(gòu)上的可擴(kuò)展性、系統(tǒng)性能效率等方面的因素，設(shè)計(jì)SUP平臺(tái)，座位整個(gè)設(shè)計(jì)架構(gòu)的基礎(chǔ)。

4 總結(jié)

智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、物資管理及技術(shù)質(zhì)量管理等一系列功能，從而達(dá)到了對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制的目的。通過(guò)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，可以對(duì)工程項(xiàng)目管理的安全性起到了有效的正作用。隨著高科技的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)也將會(huì)得到逐步的發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)

[1]王守清.計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2010（11）.

[2]劉瀾波.建筑施工項(xiàng)目的信息化管理[J].科技信息（科學(xué)教研），2010（08）.

[3]錢建春等.建筑施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)[J].施工技術(shù)，2010（08）.

[4]方國(guó)華.基于WEB的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)[J].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2010（03）.

作者單位

篇3

關(guān)鍵詞：合同管理；管理流程；信息系統(tǒng)；界面管理

中圖分類號(hào)：F284　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B　文章編號(hào)：1008－0422(2007)09－0073－06

1　引言

大型項(xiàng)目的合同種類繁多，傳統(tǒng)的手工管理方法耗時(shí)費(fèi)力，很難實(shí)現(xiàn)合同信息的快速提取，對(duì)合同執(zhí)行狀況難以進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)合同索賠缺乏信息支持?；诠芾砹鞒痰暮贤芾硇畔⒒哪繕?biāo)是對(duì)大型施工企業(yè)的所簽訂的各類合同的基本信息進(jìn)行管理；對(duì)合同狀態(tài)進(jìn)行跟蹤；通過(guò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)合同評(píng)審的網(wǎng)絡(luò)化；根據(jù)合同確定項(xiàng)目的預(yù)算成本，作為成本控制依據(jù)，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比跟蹤；依據(jù)歷史工程索賠事件建立索賠事件庫(kù)為項(xiàng)目獲取索賠機(jī)會(huì)提供信息支持。

近年來(lái)，信息技術(shù)的高速發(fā)展為管理流程的改進(jìn)提供了很大的空間，全面推動(dòng)了流程管理的實(shí)現(xiàn)與組織的變革，對(duì)工程項(xiàng)目合同管理的實(shí)施進(jìn)行流程分析，將相互關(guān)聯(lián)的管理過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、分析和理解，確定項(xiàng)目管理流程、操作程序、工作邏輯關(guān)系，從而提出并優(yōu)化有關(guān)管理流程，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化、規(guī)范化、科學(xué)合理的管理工作流程，將有利于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)或系統(tǒng)中的某個(gè)過(guò)程及其相互作用進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的管理，從而保證了各項(xiàng)工程施工活動(dòng)的決策正確性及其實(shí)施結(jié)果的預(yù)期性，最終有效地保證項(xiàng)目合同管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2　大型建設(shè)項(xiàng)目的合同管理流程簡(jiǎn)介

2．1　大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理流程的概念

管理流程是指管理活動(dòng)中一系列相互關(guān)聯(lián)行為的序列結(jié)構(gòu)，它反映了在某種活動(dòng)目標(biāo)的導(dǎo)向下，這些活動(dòng)的先后順序、承轉(zhuǎn)關(guān)系，制約、推進(jìn)和輸入輸出的客觀規(guī)律。按其性質(zhì)和作用可以分為總體流程、局部流程和細(xì)部流程，總體流程規(guī)定了管理活動(dòng)的階段劃分以及各階段的相互關(guān)系；局部流程反映各管理階段重要環(huán)節(jié)的相互關(guān)系；細(xì)部流程則反映各管理環(huán)節(jié)中業(yè)務(wù)活動(dòng)的相互關(guān)系和流轉(zhuǎn)過(guò)程。

大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理流程是它反映了建設(shè)工程施工生產(chǎn)的客觀規(guī)律和管理活動(dòng)的特點(diǎn)，將施工過(guò)程所需要的信息流和物質(zhì)流進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并為施工技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)輸入行為目標(biāo)、物質(zhì)條件、運(yùn)作規(guī)則，促使其產(chǎn)出預(yù)期的結(jié)果。

2．2　大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理流程的特點(diǎn)

管理流程具有目的性、必然性、多樣性、系統(tǒng)性和層次性的特點(diǎn)。

2．2．1　目的性是指管理流程表達(dá)了管理業(yè)務(wù)完成的過(guò)程，一定以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)為目的：

2．2．2　必然性指管理業(yè)務(wù)的完成必然要通過(guò)某種流程；

2．2．3　多樣性指許多管理業(yè)務(wù)完成方式不具有唯一性，指一個(gè)管理系統(tǒng)中總是存在多種管理業(yè)務(wù)，因此存在多種流程，而且這些流程之間是密切相關(guān)的，是嚴(yán)密的組織的。一個(gè)管理系統(tǒng)的流程是由多種不同的流程構(gòu)成的流程體系；

2．2．4　層次性指由于管理系統(tǒng)的功能具有層次性，相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)與流程也具有層次性，即一個(gè)綜合性的管理業(yè)務(wù)的流程可以分解為若干較管理業(yè)務(wù)流程組合。

2．3　大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理流程的構(gòu)建步驟

為了保證建設(shè)項(xiàng)目合同管理的成功實(shí)施，必須建立一套高效的管理流程體系，而一個(gè)理想的流程體系結(jié)構(gòu)應(yīng)該滿足以下兩個(gè)條件；(1)流程同步，指流程應(yīng)具備在質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等方面準(zhǔn)確滿足建設(shè)項(xiàng)目合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。(2)流程高效，是用總的流程成本來(lái)計(jì)算，理想水平是用盡可能低的成本來(lái)保證項(xiàng)目信息流程、資金流、物資流的運(yùn)轉(zhuǎn)。管理系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有管理業(yè)務(wù)分解、相關(guān)管理業(yè)務(wù)分析、構(gòu)建管理流程責(zé)任分配矩陣、繪制各級(jí)管理流程圖等。

管理流程設(shè)計(jì)是大型建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要組成部分，管理流程設(shè)計(jì)通過(guò)將某項(xiàng)管理工作分解為各個(gè)管理活動(dòng)，直到管理工序，并區(qū)分具有不同性質(zhì)或特點(diǎn)的工序，根據(jù)管理科學(xué)原理采用不同的工序完成方式，在此基礎(chǔ)上確定的管理工作完成過(guò)程，為科學(xué)地確定系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的管理規(guī)范奠定了基礎(chǔ)。特別是在現(xiàn)有管理系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)中，通過(guò)流程研究，優(yōu)化與再設(shè)計(jì)，使進(jìn)一步通過(guò)結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化有了較好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目合同管理工作的分解及相應(yīng)流程的構(gòu)建一般經(jīng)過(guò)如下幾個(gè)步驟：

(1)對(duì)建設(shè)合同管理工作進(jìn)行研究與探索，確定分解的準(zhǔn)則，是按管理職能劃分或是按工程實(shí)施順序劃分等準(zhǔn)則；

(2)確定某項(xiàng)管理工作的管理活動(dòng)組成，并理清管理活動(dòng)中各個(gè)管理工序，初步擬定某項(xiàng)管理工作完成的綜合流程和相應(yīng)的子流程；

(3)去除每項(xiàng)管理職能的流程中的不可行的方案或明顯劣于其他方案的方案，保留較好的方案。

2．4　大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理流程的控制

大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理流程控制是利用現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理相關(guān)學(xué)科知識(shí)和技術(shù)方法，通過(guò)對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)的因素進(jìn)行識(shí)別、建設(shè)環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)合同管理的目標(biāo)控制的原則、原理、方法及措施做出全面的系統(tǒng)規(guī)劃，進(jìn)而對(duì)建設(shè)行為狀態(tài)實(shí)行跟蹤控制和組織協(xié)調(diào)，從而保證對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理職能的履行，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。

它涉及到利用信息系統(tǒng)所提供的信息，對(duì)管理活動(dòng)做出最優(yōu)化決策和指令，使每個(gè)管理過(guò)程始終逼近項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。控制系統(tǒng)的決策、指令及執(zhí)行，是由項(xiàng)目管理部門的高級(jí)、中級(jí)、及技術(shù)管理三個(gè)層次實(shí)現(xiàn)的，三個(gè)層次的水平將直接影響目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。信息系統(tǒng)的信息敏感程度，與控制系統(tǒng)的決策優(yōu)化水平關(guān)系極大，而控制系統(tǒng)的決策優(yōu)化水平，直接影響到計(jì)劃與實(shí)際的差異程度。因此，信息系統(tǒng)與控制系統(tǒng)必須設(shè)計(jì)成相匹配的系統(tǒng)。

2．5　合同管理流程的界面分析與管理

界面，又稱接口，是指相互作用的子系統(tǒng)之間的界限，是子系統(tǒng)之間既相區(qū)別又相聯(lián)系的紐帶。界面管理是指協(xié)調(diào)相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質(zhì)、信息交換以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的活動(dòng)，除了組織上、管理上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)之外，還要協(xié)調(diào)各系統(tǒng)界面的相互關(guān)系。

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的集成，在工程項(xiàng)目中界面具有十分廣泛的意義，項(xiàng)目的各類系統(tǒng)，如目標(biāo)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)等，他們的系統(tǒng)單元之間，以及系統(tǒng)與外部環(huán)境之間都存在著復(fù)雜的界面。項(xiàng)目管理系統(tǒng)各子系統(tǒng)之

間及各個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)部存在復(fù)雜的界面，而直接的表現(xiàn)形式是各管理流程之間的接口。

我們可以看出項(xiàng)目管理系統(tǒng)與外界以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)部之間的流程要素以及各管理流程之間存在復(fù)雜的關(guān)系，他們之間互相作用、互相聯(lián)系、互相影響，建設(shè)項(xiàng)目管理流程的界面有很多種類型，可以從很多不同的角度來(lái)描述：

(1)項(xiàng)目的各類組織系統(tǒng)之間以及項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)與外界環(huán)境系統(tǒng)之間存在復(fù)雜的管理界面。例如，政府主管部門、項(xiàng)目管理組織、承包商、材料供應(yīng)商等項(xiàng)目參建單位之間的工作往來(lái)形成了復(fù)雜的管理流程界面：從總體上，項(xiàng)目所需要的資源、信息、資金、技術(shù)等都是通過(guò)界面輸入的，項(xiàng)目向外界提品、服務(wù)、信息等也是通過(guò)界面輸出的，所以整個(gè)系統(tǒng)與外界也存在著復(fù)雜的界面。

(2)在工程項(xiàng)目生命周期的各階段之間的管理流程界面。建設(shè)項(xiàng)目自可行性研究至設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)到施工、施工到驗(yàn)收，在這些界面的兩側(cè)的管理環(huán)境及參與單位都有著顯著的不同從而導(dǎo)致管理流程的差異，這些差異造成不同的工作、人員行為以及控制方針，從而形成了項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程之間的管理流程界面。

(3)各管理子系統(tǒng)之間的職能管理流程界面。在建設(shè)項(xiàng)目的管理中，項(xiàng)目管理的各個(gè)職能以及各個(gè)管理部門在項(xiàng)目過(guò)程中形成一定的關(guān)系，互相依賴、互相影響，由于各子系統(tǒng)的功能不同、目標(biāo)不同，按其職能可將項(xiàng)目管理系統(tǒng)分解為進(jìn)度管理子系統(tǒng)、成本(投資)管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)等，從而各個(gè)子系統(tǒng)之間構(gòu)成復(fù)雜的職能管理流程界面。

(4)在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)管理職能系統(tǒng)內(nèi)部也存在管理流程的界面，例如進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)中，進(jìn)度計(jì)劃的編制分為總體實(shí)施計(jì)劃及各年度、季度、月度計(jì)劃的編制。在總體計(jì)劃編制的管理模塊中，輸入是項(xiàng)目管理目標(biāo)及上層系統(tǒng)組織的意圖，輸出是項(xiàng)目的總體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于年度進(jìn)度計(jì)劃的編制而言，其輸入是總體實(shí)施計(jì)劃，輸出是項(xiàng)目的年度實(shí)施計(jì)劃。所以，不同階段的計(jì)劃編制工作之間存在流程界面。

(5)部門間流程界面。部門間流程是跨越兩個(gè)或兩個(gè)以上職能部門的流程，即流程的系列活動(dòng)是由不同職能部門的人來(lái)共同完成的。部門間流程的活動(dòng)是不同的，但卻是相關(guān)的，活動(dòng)之間有著內(nèi)在的聯(lián)系，有些活動(dòng)乍看起來(lái)是不相干的，但通過(guò)某些其他活動(dòng)的媒介，這些活動(dòng)間也發(fā)生了遠(yuǎn)程聯(lián)系，通過(guò)這些不同部門間的相關(guān)活動(dòng)的共同作用產(chǎn)生了特定的結(jié)果，從而構(gòu)成某一工作完成的特定流程。諸如，在建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)量支付中，對(duì)于項(xiàng)目管理組織而言，首先必須由工程處對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，隨后由計(jì)劃處計(jì)量人員進(jìn)行造價(jià)審核，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。這項(xiàng)管理工作的實(shí)施跨越了三個(gè)部門，產(chǎn)生了部門間的流程界面。

因此，我們要對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)行全面分析，運(yùn)用集成管理的思想，對(duì)流程實(shí)施集成管理，做好各管理流程的界面協(xié)調(diào)，保證各管理子系統(tǒng)之間以及各子系統(tǒng)內(nèi)不同管理流程的物資、能量、信息通暢地流動(dòng)，同時(shí)要處理好系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系，使整個(gè)管理系統(tǒng)始終處于有效平穩(wěn)的狀態(tài)。

3　大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理流程的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

3．1　背景分析

某大型項(xiàng)目的合同管理流程系統(tǒng)需要全面地歸納建設(shè)項(xiàng)目合同管理的事務(wù)，其中包括招投標(biāo)文檔，并通過(guò)分類登記、關(guān)聯(lián)管理、跟蹤催辦，使原本散落在各個(gè)部門和各個(gè)人案頭、柜子中的所有合同臺(tái)賬、費(fèi)用往來(lái)、文件往來(lái)、進(jìn)度款、付款憑證、變更及其處理過(guò)程記錄等均可有條不紊地記載到該系統(tǒng)中，使原本難以理清的施工管理和合同事務(wù)變得有章可循。要求該系統(tǒng)不僅本身具有強(qiáng)大的管理功能，還可很好地橋接工程項(xiàng)目的其它業(yè)務(wù)管理，如：對(duì)進(jìn)度計(jì)劃管理、材料與物資管理、投資控制管理、質(zhì)量安全管理等各個(gè)管理系統(tǒng)之間起到協(xié)調(diào)、監(jiān)控作用。

3．2　本項(xiàng)目合同流程管理的目標(biāo)分析

本項(xiàng)目的合同流程管理主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目合同簽訂、履行、變更、索賠、終止、結(jié)算等的全過(guò)程跟蹤管理，同時(shí)為決策提供相應(yīng)的支持信息和完整的文檔管理。具體包括：

(1)實(shí)現(xiàn)對(duì)合同簽約的流程化管理，該部分內(nèi)容可鏈接到招投標(biāo)管理子系統(tǒng)中；

(2)以合同為主線，以費(fèi)用為中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全生命周期的管理；

(3)對(duì)合同變更、索賠等重要合同事件進(jìn)行記錄、分析，其中變更部分鏈接到計(jì)量支付中的工程變更管理；

(4)對(duì)工地會(huì)議、大事件、物資供應(yīng)等進(jìn)行記錄，以便查詢。

本系統(tǒng)所涵蓋的業(yè)務(wù)范圍是針對(duì)工程相關(guān)合同生命周期中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括基本信息的管理、工程各類合同的簽訂、履約監(jiān)控、變更、索賠、終止、結(jié)算等業(yè)務(wù)和工程備忘錄。

按照合同的生命周期，本系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)過(guò)程有合同的申請(qǐng)審核、工程各類合同的簽約、履約、計(jì)量與支付、變更和索賠、終止、結(jié)算等業(yè)務(wù)。本系統(tǒng)主要分為基本信息管理、合同簽約管理、合同進(jìn)程管理、合同變更管理、合同索賠管理、合同終止管理、工程備忘錄七大模塊。

合同管理子系統(tǒng)采用目錄樹(shù)層狀結(jié)構(gòu)，對(duì)合同申請(qǐng)、審核、簽訂、索賠、計(jì)量、支付、變更等合同相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、有效地管理，使工程項(xiàng)目各有關(guān)單位之間建立有機(jī)的聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)，共同實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三大目標(biāo)。

3．3　合同管理綜合流程圖

根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立的合同管理綜合流程圖。

3．4　主要的功能模塊的分析

3．4．1　合同簽約管理模塊

本功能模塊是保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，有效控制投資規(guī)模，規(guī)范合同的簽約行為。其主要功能包括如下幾點(diǎn)：

(1)實(shí)現(xiàn)合同文本審核流轉(zhuǎn)單的增、刪、改；

(2)實(shí)現(xiàn)合同文本審核流轉(zhuǎn)單的在線流轉(zhuǎn)；

(3)實(shí)現(xiàn)合同文本電子文檔的掛接；

(4)實(shí)現(xiàn)對(duì)合同模板的增、刪、改；

(5)實(shí)現(xiàn)對(duì)因招標(biāo)項(xiàng)目的信息查詢；

(6)實(shí)現(xiàn)合同文本電子文檔的在線批注、審核。

合同簽約管理流程。

3．4．2　合同進(jìn)程管理

合同進(jìn)程管理主要包括進(jìn)度信息管理、質(zhì)量信息管理、計(jì)量信息管理、支付信息管理四大管理模塊。

1、進(jìn)度信息管理

該模塊主要反映工程的進(jìn)度計(jì)劃與完成情況，可由各標(biāo)段的進(jìn)度計(jì)劃與完成情況的相關(guān)數(shù)據(jù)編制匯總得出進(jìn)度匯總表。該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃、完成情況的調(diào)用；

(2)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃、完成情況的信息查詢；

(3)實(shí)現(xiàn)各標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃、完成情況的對(duì)比分析。

2、質(zhì)量信息管理

該模塊主要提供工程檢測(cè)與評(píng)定及質(zhì)量事件的信息?？捎筛鳂?biāo)段質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定及其相關(guān)數(shù)據(jù)匯總得出工程質(zhì)量匯總報(bào)表。該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的調(diào)用；

(2)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定與質(zhì)量事件的信息查詢：

(3)實(shí)現(xiàn)各標(biāo)段質(zhì)量情況的對(duì)比分析。

3、計(jì)量信息管理

該模塊主要是對(duì)各標(biāo)段每期工程計(jì)量信息的查詢與匯總，可由各標(biāo)段審核后的計(jì)量及相關(guān)信息，如工程量清單、中間計(jì)量表匯總出審核后的中間計(jì)量總表。其流程圖。

該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)實(shí)行計(jì)量信息的調(diào)用：

(2)能夠察看其他模塊中相關(guān)的支付、質(zhì)量與進(jìn)度信息，能夠?qū)塾?jì)完成數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且用直方圖對(duì)合同完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；

(3)能夠?qū)ν瓿身?xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

(4)對(duì)以往審核后計(jì)量信息的查詢。

4、支付信息管理

該模塊主要是對(duì)各標(biāo)段每月支付信息進(jìn)行查詢與匯總?？捎蓪徍撕蟮母鳂?biāo)段支付及其相關(guān)信息，如中間支付單、付款單等匯總出審核后的中間支付匯總表。支付流程圖包括中間支付流程圖和竣工支付流程圖。

該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)實(shí)現(xiàn)調(diào)用支付信息；

(2)實(shí)現(xiàn)對(duì)中間支付信息的查詢；

(3)對(duì)支付金額超過(guò)支付比例的進(jìn)行預(yù)警；

(4)對(duì)支付款項(xiàng)做支付跟蹤，查詢實(shí)際支付時(shí)間、支付數(shù)量，及累計(jì)各期的支付數(shù)。

3．4．3　合同變更

主要實(shí)現(xiàn)合同變更的查詢匯總，并分析合同變更的變更工程量和計(jì)算審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)非合同變更(工程變更和設(shè)計(jì)變更)的量?jī)r(jià)分析，并設(shè)置是否記人合同總價(jià)調(diào)整的功能?？蓪?shí)現(xiàn)由合同變更的基本信息，包括變更原因、變更內(nèi)容、變更時(shí)間、審核記錄等匯總得出合同變更情況一覽表，并予以合同的變更管理的功能。

該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)當(dāng)有新合同變更單進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)報(bào)警，提示相關(guān)工作人員；

(2)對(duì)各標(biāo)段合同變更單的查詢：

(3)對(duì)各類變更進(jìn)行量?jī)r(jià)分析；

(4)對(duì)合同變更審核過(guò)程進(jìn)行查詢；

(5)能夠通過(guò)查詢相關(guān)的設(shè)計(jì)變更單審核工程變更單。

3．4．4　合同索賠

該模塊主要實(shí)現(xiàn)合同索賠的查詢匯總，并分析合同索賠的變更工程量和單價(jià)以及工期。本功能模塊不實(shí)現(xiàn)索賠的錄入，索賠申請(qǐng)審核在投資控制子系統(tǒng)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。該模塊可實(shí)現(xiàn)由合同索賠的基本信息，包括索賠日期、索賠原因、索賠內(nèi)容、索賠審核意見(jiàn)等匯總得出合同索賠信息一覽表。該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)提示、查詢、跟蹤合同索賠狀況；

(2)合同索賠與相關(guān)工程問(wèn)題關(guān)聯(lián)：

(3)合同索賠需進(jìn)行量?jī)r(jià)分析和費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

合同索賠的基本流程圖見(jiàn)圖7所示

3．4．5　合同終止管理

1、合同中止和終止合同中止和終止后要進(jìn)行結(jié)算和資料移交等工作。該模塊的輸入為合同中止和終止的基本信息，該模塊的輸出主要為合同中止和終止的基本信息列表。該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)合同中止申請(qǐng)審核信息和終止信息的增、刪、改：

(2)合同中止申請(qǐng)審核信息和終止信息的查詢。

2、合同結(jié)算

合同結(jié)算指系統(tǒng)根據(jù)結(jié)算日期匯總合同投資的各項(xiàng)信息，如合同金額，發(fā)生變更金額，累計(jì)完成投資額，累計(jì)進(jìn)度款支付金額，剩余合同投資等，本管理模塊可以實(shí)現(xiàn)合同結(jié)算功能。該功能模塊要實(shí)現(xiàn)的功能如下：

(1)合同結(jié)算信息的增、刪、改；

(2)合同后生成合同剩余工程量清單。

3．5　接口

合同控制系統(tǒng)不使用外部專用軟件，因此本系統(tǒng)的接口主要是指與其他子系統(tǒng)的接口。

在工程項(xiàng)目實(shí)施中合同管理是投資、進(jìn)度、安全/質(zhì)量控制的依據(jù)。

(1)與投資控制子系統(tǒng)通過(guò)合同分解編碼和清單分解編碼相聯(lián)系，兩個(gè)系統(tǒng)的交叉主要在實(shí)際計(jì)量支付的管理和變更、索賠對(duì)投資的影響上，實(shí)際審核的流程交由投資管理子系統(tǒng)實(shí)施，審核結(jié)果的支付數(shù)額、變更索賠數(shù)額等傳給合同子系統(tǒng)做進(jìn)一步查詢分析。

(2)對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度控制子系統(tǒng)可通過(guò)合同編碼直接和進(jìn)度子系統(tǒng)相聯(lián)系，合同子系統(tǒng)關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃完成情況的信息由計(jì)劃進(jìn)度子系統(tǒng)調(diào)用，由合同子系統(tǒng)進(jìn)行查詢分析。

(3)對(duì)于質(zhì)量控制子系統(tǒng)可通過(guò)合同編碼直接和合同子系統(tǒng)相聯(lián)系，合同子系統(tǒng)關(guān)于質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)定與質(zhì)量事件的信息由質(zhì)量控制子系統(tǒng)調(diào)用，由合同子系統(tǒng)進(jìn)行查詢分析。

(4)對(duì)于招投標(biāo)項(xiàng)目的合同相關(guān)信息可由招投標(biāo)子系統(tǒng)調(diào)用，包括在合同申請(qǐng)過(guò)程中招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)信息。

篇4

[關(guān)鍵詞] 核電信息化系統(tǒng)；意義；問(wèn)題；規(guī)劃

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 16. 028

[中圖分類號(hào)] F272.7；F407.61 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）16- 0046- 02

0 前 言

核電是一種新型能源，它清潔、新式、成本低廉，而且穩(wěn)定性高、使用壽命長(zhǎng)，對(duì)于緩解資源緊張，改善環(huán)境質(zhì)量方面具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。核電企業(yè)在近些年的數(shù)量也在不斷增加，因此，核電管理的能力水平對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有非常重要的作用。加強(qiáng)核電企業(yè)信息化系統(tǒng)的建立和實(shí)施，是加強(qiáng)企業(yè)有效管理的重要途徑，更是企業(yè)贏得市場(chǎng)的法寶。

1 核電工程項(xiàng)目管理信息化的目的和意義

1.1 核電工程項(xiàng)目管理信息化的目的

核電工程項(xiàng)目信息化就是對(duì)內(nèi)部信息資源進(jìn)行組織整合、開(kāi)發(fā)和利用，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等過(guò)程環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的，從而提升管理效率，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)過(guò)程。實(shí)施信息化的過(guò)程是不斷改進(jìn)工程管理、提高工效和工作質(zhì)量、降低造價(jià)、積累信息財(cái)富、提高核電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

1.2 核電工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義

核電工程是具有很高技術(shù)要求的由眾多接口組成的系統(tǒng)的工程，包括了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、土建、安裝、調(diào)試等系列環(huán)節(jié)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給質(zhì)量帶來(lái)隱患或者致使工期延誤。對(duì)于核電系統(tǒng)的綜合管理、接口管理、合同管理的復(fù)雜性和技術(shù)性、難度要求比普通的工程要大得多，這是核電工程特有的特點(diǎn)。此外，核電工程項(xiàng)目的資金投入很大，建設(shè)周期長(zhǎng)，這就給工程建設(shè)過(guò)程中增加了很多不確定的因素。

基于核電工程上述特征，就需要使用信息化的方法，在總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法的前提下，做好前期的調(diào)研需求，建立核電項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和新系統(tǒng)的功能模型、數(shù)據(jù)模型及體系結(jié)構(gòu)模型，用以指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工作，使新建的核電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)既能有效地為業(yè)主方的運(yùn)作層、管理層和決策層服務(wù)，又能有效地為各承包商的信息交換服務(wù)。

2 當(dāng)前核電信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1 國(guó)內(nèi)沒(méi)有規(guī)范的、統(tǒng)一的核電行業(yè)管理模式和信息化標(biāo)準(zhǔn)

受到核電堆型不統(tǒng)一、建設(shè)規(guī)模不相同、管理理念也不相同的客觀條件的限制，使得核電企業(yè)的管理很難規(guī)范。不同企業(yè)或者是同一企業(yè)下的不同電站的流程、數(shù)據(jù)編碼、信息管理等方面都有各自不同的標(biāo)準(zhǔn)，這就成為了阻礙核電企業(yè)信息化發(fā)展的主要因素，對(duì)企業(yè)的管理和績(jī)效水平的提升制造了很大的困難。

2.2 系統(tǒng)內(nèi)或單位內(nèi)均缺少標(biāo)準(zhǔn)的共享數(shù)據(jù)庫(kù)

在信息化建設(shè)中，共享數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)是重要的一環(huán)。核電企業(yè)只有建立了標(biāo)準(zhǔn)的共享數(shù)據(jù)庫(kù)后，才能做到在信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中基于同一的數(shù)據(jù)庫(kù)，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一處維護(hù)、多處應(yīng)用，才能做到數(shù)據(jù)完全共享，避免數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)，避免數(shù)據(jù)不一致性等問(wèn)題的經(jīng)常出現(xiàn)。

2.3 核電行業(yè)的信息化建設(shè)要根據(jù)核電行業(yè)高速發(fā)展的形勢(shì)

建設(shè)新的核電站，其信息化的建設(shè)要符合核電行業(yè)的集團(tuán)化、多基地、多項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)的總體要求，制定配套的信息化的模式實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.4 系統(tǒng)維護(hù)困難

由于新技術(shù)的應(yīng)用和體制的改變，存在著企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和數(shù)據(jù)流程的重組，這種重組或多或少會(huì)影響到信息系統(tǒng)。在目前的核電企業(yè)中，由于缺少信息系統(tǒng)維護(hù)人員，致使信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新難以持續(xù)，信息系統(tǒng)的生命周期短暫。

2.5 核電企業(yè)信息化系統(tǒng)集成度不高，信息孤島問(wèn)題嚴(yán)重

核電企業(yè)的信息化和發(fā)電企業(yè)相比，有一定的差距，最突出的表現(xiàn)就是信息化的集成度不高，很多信息孤島的存在阻礙了信息化建設(shè)的速度和水平。

3 核電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃

核電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一投資和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)五原則，并且要考慮縱向（與上級(jí)公司）和橫向（現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、專業(yè)分包公司等）的信息接口問(wèn)題， 使縱向與橫向的信息流形成一個(gè)有機(jī)的整體。通過(guò)試點(diǎn)制定標(biāo)準(zhǔn)模板，然后再推廣實(shí)施，確保實(shí)施一個(gè)成功一個(gè)。

3.1 規(guī)范數(shù)據(jù)層

要在數(shù)據(jù)資源設(shè)計(jì)、規(guī)劃方面花大力氣，力求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，對(duì)已有的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分析、挖掘、整合，梳理出核電建設(shè)過(guò)程中核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)單元，規(guī)范數(shù)據(jù)元庫(kù)，規(guī)范數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，規(guī)范數(shù)據(jù)信息編碼，力求從數(shù)據(jù)層開(kāi)始出標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 信息系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)環(huán)境要統(tǒng)一

核電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)環(huán)境要力求統(tǒng)一，用戶界面設(shè)計(jì)要友好、一致，程序代碼力求標(biāo)準(zhǔn)，操作說(shuō)明規(guī)范、易懂。

3.3 標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化

逐步確立核電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺(tái)， 完善信息系統(tǒng)總體框架，逐步完善核電工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，梳理項(xiàng)目工作流程和系統(tǒng)的信息流程，建立和完善核電工程項(xiàng)目的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，最終形成以物流為主線、以資金流和工作流為核心的，精細(xì)化的核電工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

4 結(jié) 語(yǔ)

核電工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)是核電工程成功的關(guān)鍵。特別是在信息化技術(shù)快速發(fā)展時(shí)期，對(duì)核電信息化系統(tǒng)提出了更高的要求，核電企業(yè)要建立高標(biāo)準(zhǔn)、高集成的信息化系統(tǒng)不斷加強(qiáng)系統(tǒng)創(chuàng)新，才能提高信息化管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

主要參考文獻(xiàn)

[1]董霞.核電工程建設(shè)中的項(xiàng)目管理方法研究[J]. 科技資訊，2007（31）：93-94.

篇5

【關(guān)鍵詞】 管理信息系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 煙葉收購(gòu)

1 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則

作為中國(guó)的煙草大省，貴州境內(nèi)有很多的縣級(jí)煙草公司，當(dāng)然縣級(jí)煙草公司對(duì)全縣的財(cái)政也做出了很大的貢獻(xiàn)，很多縣的財(cái)政收入的30%都是來(lái)自于煙草公司。即便是其他省份，煙草公司的稅收也很可觀。所以在可見(jiàn)的幾十年內(nèi)，煙草公司的納稅大戶的身份不可更改。作為一個(gè)基層的管理機(jī)構(gòu)，縣級(jí)煙草公司直接對(duì)接的是煙草公司管理對(duì)象，這為上級(jí)部門做出戰(zhàn)略決策提供了很多的一手資料，所以對(duì)其的管理十分重要。因?yàn)槠錂C(jī)構(gòu)受很多因素的制約，所以在對(duì)其業(yè)務(wù)和信息的管理上也有所不同。

在煙草行業(yè)存在嚴(yán)重的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家對(duì)于整個(gè)行業(yè)制定的相關(guān)政策有關(guān)。在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的使用上，主要針對(duì)的是其信息需求的功能分析。結(jié)合具體的業(yè)務(wù)，再加上互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)思想，對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行重建，這些都為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的制定提供原始的珍貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

2 系統(tǒng)構(gòu)成

（1）對(duì)其業(yè)務(wù)的管理：這個(gè)系統(tǒng)提供的重要是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是采購(gòu)，還是調(diào)劑，抑或質(zhì)檢合同等等。

（2）卷煙業(yè)秀管理：這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的是對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行處理一直到對(duì)其進(jìn)行管理的時(shí)候的數(shù)據(jù)處理，包括各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是采購(gòu)，還是調(diào)劑，抑或質(zhì)檢合同等等。

（3）對(duì)卷葉復(fù)烤的管理：這個(gè)環(huán)節(jié)主要處理的是對(duì)復(fù)烤這個(gè)環(huán)節(jié)的各部分業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，處理的是成本核算數(shù)據(jù)以及工業(yè)指標(biāo)信息。

（4）財(cái)務(wù)管理：對(duì)其進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)的主要是會(huì)計(jì)賬務(wù)，如何報(bào)表，怎么核算固定資產(chǎn)，成本和工資的核算以及分析等等。

（5）人事管理：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)于人力資源方面的信息登記和處理。

（6）檔案管理：主要涉及的是檔案的查詢管理等等。

（7）基礎(chǔ)工程：實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工程的計(jì)算管理。

（8）物資管理：企業(yè)的各種物資怎么管理，怎么存放等等。

（9）統(tǒng)計(jì)報(bào)表：標(biāo)準(zhǔn)的公司對(duì)于統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理極其嚴(yán)格甚至苛刻，這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行自行處理。

（10）信息查詢：這個(gè)系統(tǒng)依據(jù)國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃，需要對(duì)于企業(yè)的各類信息與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息能夠進(jìn)行查詢而建立。

3 特點(diǎn)

（1）系統(tǒng)與業(yè)務(wù)接口。在對(duì)煙葉進(jìn)行收購(gòu)的過(guò)程中，很多省份都使用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠自動(dòng)的將收購(gòu)的單子填寫打印，這在某種程度上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的對(duì)口。我們自己也聯(lián)合了高校研發(fā)這樣的借口系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)能將數(shù)據(jù)直接送達(dá)計(jì)算機(jī)，然后將各個(gè)數(shù)據(jù)分至需要處理的人員手上，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

對(duì)數(shù)據(jù)采集之后然后運(yùn)輸?shù)焦芾韺?，這樣一個(gè)綜合的過(guò)程即保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，又能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效輸入，對(duì)于人力和金錢都是節(jié)省。我們的縣級(jí)單位和縣級(jí)收購(gòu)站在管理的時(shí)候也能通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)于煙葉的情況實(shí)時(shí)關(guān)注，利于煙葉更順利的收購(gòu)。

（2）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源只有一個(gè)，但是分流是分類進(jìn)行的，這樣就能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)上的對(duì)接。當(dāng)然這樣一個(gè)技術(shù)的應(yīng)用依賴的還是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

（3）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候有自動(dòng)轉(zhuǎn)接和審核，可以有效避免賬單的重復(fù)結(jié)算，無(wú)論對(duì)財(cái)務(wù)還是統(tǒng)計(jì)都有好處。

4 幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

經(jīng)過(guò)幾年實(shí)地經(jīng)驗(yàn)的積累，我們的煙草企業(yè)管理系統(tǒng)基本已經(jīng)成型。這個(gè)系統(tǒng)之龐大，涉及到企業(yè)的方方面面，不僅僅是生產(chǎn)管理，還有人事和財(cái)務(wù)等等。面對(duì)這樣一個(gè)復(fù)雜的工程，我們應(yīng)該秉承哪些原則？

4.1 統(tǒng)一開(kāi)發(fā)

（1）有五個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一軟件運(yùn)行環(huán)境、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)工具。

（2）用戶參與。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出來(lái)，最終要給領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和業(yè)務(wù)人員使用。因此在進(jìn)行實(shí)地的設(shè)計(jì)中要考慮到用戶的體驗(yàn)，這個(gè)原則甚至應(yīng)該放在首位。開(kāi)發(fā)人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理分析、解決問(wèn)題時(shí)都要考慮到用戶的感受。

（3）先進(jìn)與實(shí)用的結(jié)合。一個(gè)管理信息系統(tǒng)不是單一的系統(tǒng)，它還涉及到很多其他的技術(shù)，因此必須吸取前沿技術(shù)。在保證技術(shù)先進(jìn)的同時(shí)，也要考慮到企業(yè)實(shí)際的情況，保證經(jīng)濟(jì)性。

4.2 軟件的設(shè)計(jì)原則

作為信息管理的載體，軟件本身也是很重要的一方面。一個(gè)口碑良好的系統(tǒng)，除卻基本的功能齊全、速度快、易于操作等等還應(yīng)該考慮到其他的因素：

4.2.1 吸納錯(cuò)誤的能力以及便于操作

一個(gè)良好的系統(tǒng)應(yīng)該在容錯(cuò)能力上超強(qiáng)，能夠避免其他錯(cuò)誤的干擾，對(duì)自身進(jìn)行保護(hù)。即便是用戶操作出現(xiàn)了錯(cuò)誤，系統(tǒng)也能夠自行糾錯(cuò)并采取相應(yīng)的處理措施，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，還不會(huì)丟失數(shù)據(jù)。

4.2.2 系統(tǒng)透明

一般的計(jì)算機(jī)體驗(yàn)者對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握都是有限的，所以在對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮到使用者的這個(gè)特點(diǎn)，要保證系統(tǒng)的簡(jiǎn)單便于操作。體驗(yàn)者在進(jìn)行操作的時(shí)候，根本感覺(jué)不到系統(tǒng)的特殊存在，就感覺(jué)這樣一個(gè)系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)本身攜帶的一樣。

4.2.3 數(shù)據(jù)保存與恢復(fù)

計(jì)算機(jī)最主要的功能就是對(duì)于數(shù)據(jù)的處理，所以能夠進(jìn)行備份非常重要。在數(shù)據(jù)丟失之后能夠恢復(fù)也很重要。如果軟件具備這樣的能力，即便是計(jì)算機(jī)本身出現(xiàn)了一些意外情況，那么使用者的損失也不會(huì)太大。

4.2.4 數(shù)據(jù)共享

單一的計(jì)算機(jī)是孤立存在的，但是一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，數(shù)據(jù)的共享就變成了一大優(yōu)勢(shì)。很多計(jì)算機(jī)綁定在一起，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，這樣就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致。這樣做主要是基于當(dāng)一個(gè)用戶在訪問(wèn)數(shù)據(jù)的時(shí)候，其他用戶只能等待進(jìn)行訪問(wèn)，等待這個(gè)用戶訪問(wèn)完，另一個(gè)用戶才能進(jìn)去進(jìn)行訪問(wèn)。后面等待的用戶依次這樣使用，這樣最終的結(jié)果就是很容易就對(duì)數(shù)據(jù)封閉。一旦出現(xiàn)鎖死數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)出現(xiàn)不可估量的損失。所以設(shè)計(jì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮到這種現(xiàn)象的可能性，盡可能避免。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚艾齡.加入WTO后企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)[A].加入WTO和中國(guó)科技與可持續(xù)發(fā)展——挑戰(zhàn)與機(jī)遇、責(zé)任和對(duì)策（下冊(cè)）[C]，2002年.

篇6

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)資產(chǎn)；信息系統(tǒng)；整合策略

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和我國(guó)醫(yī)院衛(wèi)生體制的不斷改革，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用日益廣泛。在信息技術(shù)廣泛普及的今天，我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)不能夠適應(yīng)新時(shí)期的要求了，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的資源共享，成為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的重中之重。要想提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，整合醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合作用

1.完善了財(cái)務(wù)管理體系

醫(yī)院在整合財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的工作中，通過(guò)進(jìn)行賬目的集中處理，科學(xué)設(shè)置基礎(chǔ)科目，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理，將醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、科研經(jīng)費(fèi)、薪金等眾多方面的內(nèi)容集中在一起，有效完善了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系。與此同時(shí)，醫(yī)院不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理，而且加強(qiáng)了不同的工作人員的責(zé)任分配，落實(shí)了責(zé)任制度，徹底改善了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式，使財(cái)務(wù)管理的職能得到了前所未有的強(qiáng)化。

2.提高了醫(yī)院的內(nèi)控水平與服務(wù)水平

醫(yī)院通過(guò)應(yīng)用新型的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)了醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范，強(qiáng)化了資產(chǎn)的管理流程，而且加強(qiáng)了責(zé)任制度的落實(shí)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門能夠在進(jìn)行資源信息共享的同時(shí)，加強(qiáng)問(wèn)題的反饋與監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、解決問(wèn)題。這樣不僅能夠減少由于責(zé)任不明晰等問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失，而且能夠降低財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)整合的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集成，而且能夠?qū)⒂袃r(jià)值的意見(jiàn)或者建議保留住，以此給醫(yī)院的重大決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院的重大決策奠定信息基礎(chǔ)。

3.提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作效率

醫(yī)院通過(guò)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息整合，不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享，而且提高了財(cái)務(wù)部門的工作效率。在醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合過(guò)程中，把醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到醫(yī)院的各個(gè)部門，統(tǒng)一管理每一個(gè)科室的財(cái)務(wù)狀況，在資源共享的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)化管理，進(jìn)而滿足現(xiàn)代醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展需求。與此同時(shí)，醫(yī)院通過(guò)及時(shí)記錄財(cái)務(wù)信息，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的及時(shí)掌控，更好的避免了財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院工作效率的大大提高。

二、傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題

在傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)中，醫(yī)院財(cái)務(wù)通常都有獨(dú)立的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而醫(yī)院的收費(fèi)系統(tǒng)、門診，以及醫(yī)院的藥品管理系統(tǒng)等在一定程度上都是醫(yī)院信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。與此同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等是單獨(dú)的系統(tǒng)，它們分布在不同的部門，進(jìn)行單獨(dú)的計(jì)算審核，而且彼此之間互相封閉，缺乏一定的聯(lián)系。因此，這樣的醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了不便。

在傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)中，每一個(gè)子系統(tǒng)之間都是相互獨(dú)立的，子系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間互不相連。這樣的系統(tǒng)模式不僅會(huì)造成數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，而且工作效率低，工作量大，幾乎無(wú)法達(dá)到信息化的要求，信息資源的大量浪費(fèi)會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)得不到充分的發(fā)揮，在一定程度上浪費(fèi)了計(jì)算機(jī)信息資源。醫(yī)院面臨著這樣的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，必須要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的每一個(gè)部門都進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的科學(xué)化管理，完善財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源的網(wǎng)絡(luò)共享，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合

1.整合原則

要想將醫(yī)院信息系統(tǒng)中的相互獨(dú)立問(wèn)題解決，就必須要全面考慮醫(yī)院財(cái)務(wù)信息來(lái)源數(shù)據(jù)。當(dāng)前，醫(yī)院的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)涉及到醫(yī)院內(nèi)部非常多的部門，而且整合難度大、時(shí)間長(zhǎng)。因此，醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合時(shí)，一定要整體規(guī)劃、一步一步地實(shí)施，系統(tǒng)集成工作的完成一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，按部就班。

2.通過(guò)調(diào)研，設(shè)計(jì)需求方案

要想有效整合醫(yī)院信息系統(tǒng)，充分的市場(chǎng)調(diào)研與科學(xué)的需求方案是其整合成功的關(guān)鍵。醫(yī)院不僅要加強(qiáng)相關(guān)醫(yī)院的調(diào)研，而且要對(duì)軟件公司要有充分的了解，以醫(yī)院管理的實(shí)際需要為基礎(chǔ)，根據(jù)不同的崗位需求進(jìn)行不同程度的整合。在進(jìn)行需要方案的設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)醫(yī)院的工作流程進(jìn)行分類匯總，進(jìn)而建立健全符合醫(yī)院實(shí)際的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的需求方案。

3.現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)整合的整體需求

(1)建立一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)，其不僅要能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，而且每一個(gè)子系統(tǒng)在各自完成獨(dú)立的工作時(shí)，還能夠進(jìn)行彼此之間的溝通，子系統(tǒng)之間能夠相互監(jiān)督、相互牽制。這個(gè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)要能夠進(jìn)行科學(xué)的核算、預(yù)算、結(jié)算，以及各種經(jīng)費(fèi)支出的整合和管理等，形成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化體系。

(2)在整個(gè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)中，每一個(gè)部分都有其各自的作用與相應(yīng)的工作。會(huì)計(jì)核算主要包括賬目處理、出納管理、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理等；資產(chǎn)管理主要包括對(duì)各種合同的管理、對(duì)各種資產(chǎn)的管理，以及對(duì)庫(kù)存量的管理等；工資薪金管理主要包括對(duì)工作人員工資的查詢，以及對(duì)各種獎(jiǎng)金的申報(bào)等；科研經(jīng)費(fèi)管理主要包括科研經(jīng)費(fèi)的限額、經(jīng)費(fèi)使用的實(shí)時(shí)監(jiān)控等；成本核算管理主要包括節(jié)約能耗，降低成本；全面預(yù)算管理包括預(yù)算的上報(bào)、下達(dá)等。

(3)在醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)中，建立一個(gè)工資查詢平臺(tái)也是非常重要的。工資查詢平臺(tái)的建立不僅能夠方便工作人員實(shí)時(shí)查詢自己的薪金狀況，而且能夠使每一個(gè)員工都能夠清晰了解醫(yī)院的獎(jiǎng)金分配，科室資金等。

(4)醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的建立要與醫(yī)院的其他資產(chǎn)工作息息相關(guān)，整理工作流程，嚴(yán)格編制資產(chǎn)管理軟件，而且醫(yī)院內(nèi)部的每一個(gè)部門都要受到資產(chǎn)信息系統(tǒng)的總體控制，同時(shí)受到嚴(yán)格限制的還有操作人員的操作權(quán)限。

四、醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的分布實(shí)施

1.醫(yī)院要整合的部分是會(huì)計(jì)核算、全面預(yù)算、績(jī)效考核等，將每一個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集，要能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)與資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行同時(shí)性的資源共享，而且要與醫(yī)院信息系統(tǒng)、人事軟件等進(jìn)行數(shù)據(jù)的無(wú)縫接口。這一部分工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)建立的關(guān)鍵，也是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。

2.醫(yī)院要進(jìn)行資產(chǎn)管理的整合，資產(chǎn)管理的整合是涉及醫(yī)院部門最多、工作量最大的工作，不論是資產(chǎn)的使用部門，還是管理實(shí)物的部門，甚至是財(cái)務(wù)管理部門等，都要進(jìn)行細(xì)致的整合工作，建立科學(xué)全面的醫(yī)院資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

3.醫(yī)院要進(jìn)行成本控制的整合。成本控制是每一個(gè)醫(yī)院的重要工作，貫穿于醫(yī)院工作的始終，每一個(gè)部門。做好了成本的控制工作，不僅能夠提高醫(yī)療質(zhì)量，而且能夠給醫(yī)院帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，以進(jìn)一步提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.醫(yī)院要建立一個(gè)公開(kāi)的信息查詢平臺(tái)，供醫(yī)務(wù)工作者查詢相關(guān)信息，尤其是個(gè)人的薪金查詢，績(jī)效考核查詢等。

五、結(jié)束語(yǔ)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低在很大程度上決定了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能否正常開(kāi)展，是醫(yī)院生存與發(fā)展的源泉。當(dāng)前，財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)是醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的一個(gè)顯著標(biāo)志，其不僅能夠提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，而且能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院要想有效提高財(cái)務(wù)管理水平，就必須要從會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、成本核算等眾多方面進(jìn)行全面的籌劃，提高財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合力度，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙宜珍:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究與實(shí)踐[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2008.

[2]曹亞娜:整合財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì).2009.28(10).

[3]董立友:加快信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的高效率和高質(zhì)量[J].中國(guó)醫(yī)院.2009.13 (05).

篇7

【關(guān)鍵詞】 區(qū)域通信定位 監(jiān)控管理 應(yīng)用

區(qū)域通信系統(tǒng)的覆蓋面比較廣闊，通信受到距離限制較小等方面的優(yōu)勢(shì)，因此區(qū)域通信具有普通通信系統(tǒng)無(wú)法相比較的優(yōu)點(diǎn)。區(qū)域通信定位、監(jiān)控管理綜合信息系統(tǒng)主要是以無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)為主，屬于集通信（語(yǔ)音、圖像、數(shù)據(jù)）、GPS定位系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控管理為一體統(tǒng)一的電子系統(tǒng)組合。本文主要闡述區(qū)域通信定位系統(tǒng)與監(jiān)控信息系統(tǒng)的概念及其具體應(yīng)用，確保我國(guó)定位系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)后續(xù)的持續(xù)發(fā)展。

一、區(qū)域通信定位綜合系統(tǒng)的概述

隨著社會(huì)對(duì)區(qū)域通信定位應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，GPS衛(wèi)星定位功能受到了嚴(yán)重的約束，并且越來(lái)越明顯。在大多數(shù)的情況之下，GPS定位功能十分缺失信號(hào)方面的強(qiáng)度與精度，尤其是在人們的居室范圍內(nèi)，甚至是在城市當(dāng)中峽谷環(huán)境范圍內(nèi)。另外，公用GPS定位的頻度也并不是非常安全的，極容易受到外界的干擾。雖然目前我國(guó)衛(wèi)星GPS定位已經(jīng)有了非常明顯的改善，但是衛(wèi)星GPS定位功能的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的資金方面也制約了其進(jìn)展的速度，當(dāng)前也出現(xiàn)許多GPS定位的替代品，例如，手機(jī)定位與Wi-Fi，使得GPS定位系統(tǒng)當(dāng)前處于同樣的困難與不明確之處。另外，GPS定位系統(tǒng)當(dāng)前往往限十從發(fā)射機(jī)到接收機(jī)的被動(dòng)通信，在此過(guò)程中，限制交互式和定位的追蹤應(yīng)用程序。

某大學(xué)的研究人員已經(jīng)成功的開(kāi)發(fā)出一種新型的技術(shù)，就是集成定位與通信到一個(gè)新的使用信號(hào)、協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)當(dāng)中。這種技術(shù)可以定位器節(jié)點(diǎn)與接收器兩者之間的雙向通信信號(hào)，促使定位方面的數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)良好的服務(wù)，例如，遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、針對(duì)性的廣告、車隊(duì)管理、提高安全性。另外，主要從節(jié)點(diǎn)定位網(wǎng)絡(luò)初始化的方式能夠促成極容易的部署本地或者臨時(shí)用途的低成本系統(tǒng)。

二、監(jiān)控管理綜合信息系統(tǒng)的概述

通過(guò)對(duì)監(jiān)控管理綜合信息系統(tǒng)的合理實(shí)施，將安保監(jiān)控、消防監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控等系統(tǒng)實(shí)行良好的整合，實(shí)現(xiàn)面向六個(gè)發(fā)射臺(tái)的機(jī)房環(huán)境、安全全面的管控，進(jìn)而促使各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)“綜合管理，運(yùn)籌帷幢”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，促使企業(yè)中心的管控水平最大化的提高。其中，可將安保監(jiān)控、消防監(jiān)控、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控直接融入統(tǒng)一管理的平臺(tái)，在客戶端中僅用身份進(jìn)行驗(yàn)證一次統(tǒng)一的管理平臺(tái)后，就能夠合理的對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行隨意的切換，還能度各個(gè)子系統(tǒng)提供報(bào)警信息，而且還能實(shí)現(xiàn)查閱細(xì)致的報(bào)警信息，進(jìn)而合理的調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確的監(jiān)控圖像等。當(dāng)然，也可以利用不同的子系統(tǒng)進(jìn)行登錄平臺(tái)頁(yè)面，通過(guò)對(duì)身份的驗(yàn)證直接就可以任意操作各個(gè)子系統(tǒng)。

三、區(qū)域通信定位、監(jiān)控管理綜合信息系統(tǒng)的最佳用途

隨著高新技術(shù)的逐漸深化，CGM系統(tǒng)已經(jīng)普遍的使用到了信息技術(shù)范圍的最新成果中。信息技術(shù)綜合集成主要包括了采用綜合、集成化設(shè)計(jì)，GPS定位功能技術(shù)、通信技術(shù)、圖像處理、壓縮、多媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、GIS為一體的最佳的技術(shù)，能夠完成許多監(jiān)控對(duì)象的實(shí)時(shí)識(shí)別的目標(biāo)、GIS定位、軌跡顯示、導(dǎo)航、圖像輸送、數(shù)語(yǔ)兼容、遇險(xiǎn)報(bào)警、監(jiān)視控制等很多項(xiàng)的功能；

窄帶通信業(yè)務(wù)統(tǒng)一包括了CGM系統(tǒng)在傳輸媒體上支持集群、短波、GSM移動(dòng)、公用電話等通信窄帶信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，尤其是通過(guò)利用先進(jìn)的數(shù)字圖像壓縮處理技術(shù)，合理的解決了視頻信號(hào)在無(wú)線窄帶話音信道傳輸?shù)募夹g(shù)當(dāng)中存在的難題，準(zhǔn)確度達(dá)到每幅10秒左右的動(dòng)態(tài)圖像效率，可將提供的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等通信業(yè)務(wù)綜合起來(lái)；

先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)包括應(yīng)用最新型的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)，充分的使用了統(tǒng)一多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，圖像處理技術(shù)、圖像壓縮編碼技術(shù)、計(jì)算機(jī)處理任務(wù)技術(shù)，在此過(guò)程中，還合理的實(shí)現(xiàn)了話音通信、識(shí)別目標(biāo)、定位、圖像傳輸實(shí)時(shí)處理以及顯示；

精準(zhǔn)的定位技術(shù)具體是指：運(yùn)用卡爾曼濾波技術(shù)及其最佳的處理數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)濾波平滑、推估、數(shù)據(jù)匹配的計(jì)算方式，實(shí)時(shí)定位精度達(dá)到20mo。

早在許多年前CGM系統(tǒng)就已經(jīng)通過(guò)了總參通信部組織的實(shí)踐鑒定。專家們一致認(rèn)為：這種系統(tǒng)技術(shù)集成度較高、功能周全、具有高效的性能，無(wú)論是民用還是軍事方面都有必須推V的價(jià)值與意義，根據(jù)通信系統(tǒng)、各種先進(jìn)技術(shù)集成、實(shí)效性等相關(guān)的方面，CGM系統(tǒng)整體性能與技術(shù)水平可以說(shuō)屬于我國(guó)同類型系統(tǒng)產(chǎn)品的首位。CGM系統(tǒng)裝備隨后就廣泛的應(yīng)用到駐香港部隊(duì)、中國(guó)銀行深圳分行等軍事和社會(huì)部門，因此通過(guò)以上具體展現(xiàn)出區(qū)域通信定位系統(tǒng)與監(jiān)控管理綜合信息系統(tǒng)能有效的推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

篇8

關(guān)鍵詞：智慧校園 學(xué)生管理 智能

一、研究背景

1.高職院校學(xué)生管理特點(diǎn)

高職學(xué)生的年齡大多在18-22歲，是三觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，高職院校對(duì)其培養(yǎng)的主要目標(biāo)是提升學(xué)生的就業(yè)能力、工作能力。日常的高職學(xué)生管理工作主要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和控制，對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的實(shí)現(xiàn)以及對(duì)學(xué)生就業(yè)的引導(dǎo)。

2.高職院校學(xué)生管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)高等教育的深入發(fā)展，我國(guó)高職院校的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，學(xué)生人數(shù)逐年增加。為促進(jìn)高等教育的發(fā)展，高職院校對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了應(yīng)用，為信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建投入了人力、物力支持。信息管理系統(tǒng)以其自身檢索速度快、查找便利、可靠性強(qiáng)、存儲(chǔ)空間大等方面的特點(diǎn)，在很大程度上提升了高職院校的學(xué)生信息管理效率，逐漸實(shí)現(xiàn)了高職院校學(xué)生信息管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

3.目前的學(xué)生管理系統(tǒng)大多缺乏頂層設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)不能共享

目前，各高校均開(kāi)發(fā)了一些信息管理系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)基本是為了學(xué)生管理中的某一特定職能而開(kāi)發(fā)的，比如學(xué)生的學(xué)習(xí)管理、公寓管理、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)管理等等。這些系統(tǒng)之間缺乏信息的交換和共享，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同一學(xué)生的信息（入學(xué)籍狀態(tài)）在不同系統(tǒng)里不一致。這樣的信息系統(tǒng)不但沒(méi)有提高工作效率，反而影響了工作進(jìn)展。

二、高職院校學(xué)生管理信息系統(tǒng)流程

高職院校對(duì)學(xué)生的信息管理設(shè)計(jì)的部門較多，其具體部門的管理內(nèi)容也不同，主要包括對(duì)學(xué)生的學(xué)籍管理、基本信息管理、成績(jī)管理、貧困助學(xué)管理和干部管理等十幾個(gè)方面。管理的部門主要涉及到教務(wù)處、學(xué)生工作處、就業(yè)工作處和社團(tuán)組織等。

三、高職院校學(xué)生信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及模塊功能分析

高職院校學(xué)生綜合信息管理系統(tǒng)主要由用戶管理模塊、獎(jiǎng)助學(xué)貸管理模塊、困難生管理模塊、學(xué)業(yè)預(yù)警管理模塊、就業(yè)動(dòng)態(tài)管理模塊等構(gòu)成。其中，用戶管理模塊主要是學(xué)管老師、輔導(dǎo)員、就業(yè)指導(dǎo)老師。

1.獎(jiǎng)助學(xué)貸管理模塊

該模塊促使學(xué)生申請(qǐng)獎(jiǎng)助貸款的過(guò)程更加便捷、快速。同時(shí)，也使在校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、輔導(dǎo)員、學(xué)院負(fù)責(zé)人員、學(xué)工部等人員及部門在此項(xiàng)工作中受益，使獎(jiǎng)助貸管理工作達(dá)到更好的流程化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，從而解決因由人工完成時(shí)因數(shù)據(jù)過(guò)多導(dǎo)致不必要的數(shù)據(jù)（貸款合同信息）的錯(cuò)誤、人工辦事效率低和工作量大、消耗大量的人力、物力等問(wèn)題。

2.困難生管理模塊

近年國(guó)家對(duì)高等院校中家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生資助力度越來(lái)越大。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資助準(zhǔn)確無(wú)誤處理，有助于加強(qiáng)學(xué)校對(duì)困難生的服務(wù)和管理，簡(jiǎn)化困難資助申請(qǐng)的繁瑣過(guò)程，給困難生提供更加簡(jiǎn)潔、方便的服務(wù)渠道。學(xué)校為他們提供哪些勤工助學(xué)崗位等，提高了勤工助學(xué)崗位服務(wù)和管理的效率性和科學(xué)性。

3.學(xué)業(yè)預(yù)警管理模塊

學(xué)業(yè)預(yù)警是指學(xué)校針對(duì)學(xué)生在求學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的學(xué)業(yè)不佳、違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象對(duì)學(xué)生本人及家長(zhǎng)做出及時(shí)提示并采取相關(guān)措施以幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)的一種監(jiān)督管理制度。 因此利用學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、成績(jī)預(yù)測(cè)和預(yù)警不僅能幫助學(xué)生有效規(guī)避學(xué)業(yè)危機(jī)、引導(dǎo)和督促學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)、給家長(zhǎng)一個(gè)好的交代，還可以保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)和諧高校。

4.就業(yè)動(dòng)態(tài)管理模塊

系統(tǒng)可以對(duì)學(xué)生就業(yè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校、畢業(yè)學(xué)生、企業(yè)三方協(xié)議電子化。用戶可以利用電腦或手機(jī)等移動(dòng)終端，從學(xué)院、企業(yè)、學(xué)生三個(gè)不同入口登陸系統(tǒng)并根據(jù)自身需求開(kāi)展訂制服務(wù)，企業(yè)或?qū)W院可以根據(jù)畢業(yè)生不同階段需求和求職意愿，精準(zhǔn)推送相應(yīng)的就業(yè)政策、崗位信息、指導(dǎo)服務(wù)等。

四、高職院校學(xué)生綜合信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)是用來(lái)存儲(chǔ)學(xué)生的各項(xiàng)信息，包括學(xué)生的基本信息，考試成績(jī)，考勤信息等。根據(jù)教師對(duì)信息的實(shí)際應(yīng)用要求，決定該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)采用SQL Server 2008實(shí)現(xiàn)，程序開(kāi)發(fā)采用Browser/web Server+Database Sever服務(wù)模式，客戶端只設(shè)置一個(gè)瀏覽器，以為軟件開(kāi)發(fā)人員安裝與調(diào)試節(jié)省大量的時(shí)間與精力。

2. 接口設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)接口的設(shè)計(jì)采用ADO. NET技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。其主要特點(diǎn)是與 XML 高度集成，斷開(kāi)式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，可以將來(lái)自多個(gè)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行組合。當(dāng)用戶選擇了具體的數(shù)據(jù)層后，系統(tǒng)需要做的只有對(duì)數(shù)據(jù)層中的數(shù)據(jù)提供者進(jìn)行修改，從而大大提高了系統(tǒng)的靈活性。本系統(tǒng)采用.NET 數(shù)據(jù)提供程序用于 SQL Server 2008 數(shù)據(jù)庫(kù)的連接。這種連接程序通過(guò) SQL Server 內(nèi)置數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換協(xié)議實(shí)現(xiàn)了與 SQL Server 的直接通信，從而達(dá)到了優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)的目的。

3. 軟件設(shè)計(jì)

通過(guò)前文對(duì)系統(tǒng)需求分析可知，基于 Web 的學(xué)生綜合信息管理系統(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，采用 ASP. NET 語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)各個(gè)功能模塊的編碼，當(dāng)系統(tǒng)程序編寫完成后采用軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)將其編制成相應(yīng)的軟件。然后對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試，以找出系統(tǒng)中存在的缺陷和不足，并對(duì)其加以改正和完善，確保開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)既符合高校管理要求，又具有良好的性能和運(yùn)行穩(wěn)定性。

4. 維護(hù)設(shè)計(jì)

為確保系統(tǒng)正式運(yùn)行后可以維持長(zhǎng)期穩(wěn)定、高效和安全的運(yùn)行狀態(tài)，本系統(tǒng)對(duì)于維護(hù)功能的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)采用的是 TCP/IP 協(xié)議與防火墻、網(wǎng)路管理、虛擬專用網(wǎng)等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)相結(jié)合的方式，利用這些技術(shù)構(gòu)建出安全性高、穩(wěn)定性強(qiáng)的開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)成千上萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的互連。整體而言，該系統(tǒng)的規(guī)模還是相對(duì)較小的，因此維護(hù)工作較為簡(jiǎn)單方便，維護(hù)功能易于實(shí)現(xiàn)。

五、總結(jié)

綜上所述，基于 web 的學(xué)生管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)具有適應(yīng)性強(qiáng)、功能完備、可擴(kuò)展性強(qiáng)、易于移植、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全等諸多優(yōu)點(diǎn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)等的日益成熟，學(xué)生綜合信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)必會(huì)得到不斷的改進(jìn)與完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳鳳彬，吳立新.高校智能化學(xué)生管理工作體系的構(gòu)建 [J].常州大學(xué)學(xué)報(bào)，2014（ 11） ： 153.

[2] 趙倩. 基于Web技術(shù)的高校學(xué)生管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)[J].信息通信，2015（12）：110

篇9

【關(guān)鍵詞】通信電源；管理；防護(hù)

【中圖分類號(hào)】TN91 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）01―0156-01

1、重視通信電源系統(tǒng)的管理

1.1 要加強(qiáng)其運(yùn)行管理，減少通信事故

加強(qiáng)通信電源系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)技術(shù)管理，編制通信電源系統(tǒng)維護(hù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安全操作及規(guī)章制度，指導(dǎo)全通信部門安全管電和安全用電的具體實(shí)施工作。要抓好通信電源、機(jī)房專用空調(diào)和環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的完善研究和推廣應(yīng)用，要進(jìn)行電源專業(yè)維護(hù)體制改革的研究與推廣。要對(duì)新的先進(jìn)供電技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用驗(yàn)證研究，防止盲目性。加強(qiáng)對(duì)本單位通信電源專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，做到科學(xué)使用和優(yōu)化組合。重視節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、安全用電等方面進(jìn)行管理。參與通信電源重大工程的技術(shù)選型及重大工程質(zhì)量驗(yàn)收，抓好通信電源、機(jī)房專用空調(diào)及機(jī)房環(huán)境的集中監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和完善工作，加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)組、整流設(shè)備、蓄電池和專用空調(diào)等設(shè)備的運(yùn)行及例行檢測(cè)。

1.2 培養(yǎng)專業(yè)的通信電源系統(tǒng)管理者

對(duì)通信電源要求通信網(wǎng)上的各級(jí)管理層次和建設(shè)、維護(hù)方面都應(yīng)該有獨(dú)立的電源系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)和人員。因?yàn)橥ㄐ烹娫词且粋€(gè)專業(yè)，而且是個(gè)包括多種系統(tǒng)和學(xué)科的大專業(yè)，因此應(yīng)該對(duì)它作相應(yīng)的專業(yè)管理，由其他專業(yè)人員來(lái)兼管電源專業(yè)是不夠的，也是不科學(xué)的。要培養(yǎng)及配備有一定水平的通信電源管理、維護(hù)專業(yè)技師。在各級(jí)通信單位設(shè)通信電源專業(yè)管理崗位，選用熱愛(ài)通信電源專業(yè)并具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)通信專業(yè)有一定的維護(hù)或管理經(jīng)驗(yàn)，讓具有管理才能的技術(shù)骨干來(lái)負(fù)責(zé)通信電源系統(tǒng)的管理。

1.3 建立通信電源系統(tǒng)維護(hù)管理機(jī)制

實(shí)施集中監(jiān)控管理是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是現(xiàn)代化通信網(wǎng)的需要，也是企業(yè)減員增效的措施之一。隨著通信設(shè)備的日益集成化、小型化，各種電源設(shè)備也要智能化、標(biāo)準(zhǔn)化，符合開(kāi)放式通信協(xié)議。要對(duì)大規(guī)模的通信網(wǎng)提供安全可靠的供電并保證通信不間斷，同時(shí)在人員較少的情況下還要對(duì)種類繁雜、數(shù)量眾多、分布廣泛的電源設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和故障搶修，因此建立一套科學(xué)完善的通信電源維護(hù)機(jī)制和制度，實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作效率最大化、科學(xué)化，使管理水平日益增高，以適應(yīng)行業(yè)的更快速發(fā)展，就變得勢(shì)在必行，這也是通信電源系統(tǒng)管理追求的目標(biāo)。當(dāng)前要結(jié)合以集中維護(hù)、集中管理、集中監(jiān)控為特征的本地網(wǎng)一體化維護(hù)管理體制，利用動(dòng)力和環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行維護(hù)體制改革，不同地方可以按照自身不同的特征來(lái)設(shè)計(jì)屬于自己的維護(hù)機(jī)制。把維護(hù)管理的重點(diǎn)放在維護(hù)規(guī)范的執(zhí)行和落實(shí)方面，在基礎(chǔ)管理工作上，務(wù)必倡導(dǎo)主動(dòng)維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)，以消除故障苗頭為目標(biāo)。在故障發(fā)現(xiàn)和搶修方面，要利用各種監(jiān)控手段，及早發(fā)現(xiàn)故障，然后集中技術(shù)力量，以最快的速度處理，做到及早、及時(shí)以減少故障造成的損失。

二、建立健全通信電源系統(tǒng)的防護(hù)方法

加強(qiáng)蓄電池防護(hù)方法：

蓄電池不但在交流系統(tǒng)或整流器出現(xiàn)問(wèn)題是保證不間斷供電，而且還能在市電和自備柴油發(fā)電機(jī)正常轉(zhuǎn)換時(shí)提供保證。維護(hù)檢修蓄電池的工作是非常重要的，雖說(shuō)蓄電池組目前都采用了免維護(hù)電池，但這只是免除了以往的測(cè)比、配比、定時(shí)添加蒸餾水的工作。但因工作狀態(tài)對(duì)電池的影響并沒(méi)有改變，不正常工作狀態(tài)對(duì)電池造成的影響沒(méi)有變，所以蓄電池的工作全部是在浮充狀態(tài)，在這種情況下至少應(yīng)每年進(jìn)行一次放電。放電前應(yīng)先對(duì)電池組進(jìn)行均衡充電，以達(dá)全組電池的均衡。放電過(guò)程中如有一只達(dá)到放電終止電壓時(shí)，應(yīng)停止放電，繼續(xù)放電須先排除落后電池后再放。核對(duì)性放電不是追求放出容量的百分比，而是關(guān)注并發(fā)現(xiàn)和處理落后電池，經(jīng)對(duì)落后電池處理后再作核對(duì)性放電實(shí)驗(yàn)。這樣可防止事故，以免放電中落后電池惡化為反極電池。平時(shí)每組電池至少應(yīng)有8只電池作標(biāo)示電池，作為了解全電池組工作情況的參考，對(duì)標(biāo)示電池應(yīng)定期測(cè)量并做好記錄。清潔并檢測(cè)電池兩端電壓、溫度。連接處有無(wú)松動(dòng)腐蝕現(xiàn)象，檢測(cè)連接條壓降；電池外觀是否完好，有無(wú)殼變形和滲漏；極柱、安全閥周圍是否有酸霧逸出。主機(jī)設(shè)備是否正常等。免維護(hù)電池要做到運(yùn)行、日常管理周到、細(xì)致和規(guī)范，保證設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀況，從而延長(zhǎng)使用年限。保證直流母線經(jīng)常保持合格的電壓和電池的放電容量，保證電池運(yùn)行和人員的安全可靠。這是電池維護(hù)的目的，也是電池運(yùn)行規(guī)程中包括的內(nèi)容和運(yùn)行規(guī)則。當(dāng)電池組中發(fā)現(xiàn)電壓反極、壓降大、壓差大和酸霧泄漏的電池時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用相應(yīng)的方法恢復(fù)和修復(fù)，對(duì)不能恢復(fù)和修復(fù)的電池要換掉，但不能把不同容量、不同性能、不同廠家的電池聯(lián)在一起，否則可能會(huì)對(duì)整組電池帶來(lái)不利影響。對(duì)壽命已過(guò)期的電池組要及時(shí)更換，以免影響到電源系統(tǒng)和設(shè)備主機(jī)。

3、其他防護(hù)方法

3.1 通信電源系統(tǒng)的雷電防護(hù)方法

雷擊產(chǎn)生強(qiáng)電流和高電壓對(duì)人體和設(shè)備都將造成重大損害。直接雷或間接雷都將對(duì)通信設(shè)備產(chǎn)生巨大危害。防雷是一個(gè)系統(tǒng)工程，某種有效技術(shù)和器件的采用，只能降低雷擊危害的概率、減少損害，必須對(duì)所有進(jìn)出局的電纜電線進(jìn)行屏蔽和防雷處理，采用完善的接地系統(tǒng)，按照規(guī)范要求嚴(yán)格接地、減少雷害。

3.2 通信設(shè)備的接地防護(hù)

通信設(shè)備的接地，一般分為兩類：工作接地和保護(hù)接地。從接地的目的來(lái)看，特別是室外設(shè)備接地，防漏電和防雷顯得特別重要。對(duì)它們的接地電阻要求，照技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行即可。為了保證接地電阻值符合規(guī)范要求，施工后的接地及接地電阻的檢查和測(cè)試工作就非常必要，定期或不定期的對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)試，檢查接地裝置系統(tǒng)，是一項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持的必要的制度。

3.3 防止靜電引起的過(guò)電壓

靜電是一種處于靜止?fàn)顟B(tài)的電荷。在檢修通信設(shè)備時(shí)，先帶防靜電手環(huán)，或者用手先摸機(jī)殼放電后，再進(jìn)行設(shè)備檢修，這些均能夠有效地降低因靜電引起的通信設(shè)備故障。加強(qiáng)通信設(shè)備的過(guò)電壓防護(hù)。加強(qiáng)通信設(shè)備的過(guò)電壓防護(hù)，降低設(shè)備故障率，已經(jīng)成為通信維修工作的重中之重。

參考文獻(xiàn)

篇10

【關(guān)鍵詞】用電；信息；管理；系統(tǒng)；開(kāi)發(fā)；應(yīng)用

采用電力信息管理系統(tǒng)，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的用電情況、消耗情況作出全面的檢測(cè)、分析、評(píng)估。不但能為企業(yè)提供可靠而準(zhǔn)確的決策依據(jù)，還能提高電力能源的使用效率。因此，應(yīng)該對(duì)電力信息管理系統(tǒng)被大力的推廣。

一、總體框架

（一）系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

整個(gè)用電信息管理系統(tǒng)由采集對(duì)象、系統(tǒng)主站、通信信道這三部分所組成，采集對(duì)象指的是安裝在現(xiàn)場(chǎng)的采集設(shè)備以及計(jì)量設(shè)備，它的作用是進(jìn)行計(jì)量，系統(tǒng)主站是單獨(dú)組網(wǎng)，它由多個(gè)部分組成，比如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、前置采集服務(wù)器、接口、web服務(wù)器、交換機(jī)等等。而通信信道的作用是連接系統(tǒng)主站和采集對(duì)象。

（二）遠(yuǎn)程通信設(shè)計(jì)

遠(yuǎn)程通信指的是在連接的系統(tǒng)間，通過(guò)使用模擬或者數(shù)字信號(hào)調(diào)制技術(shù)，將語(yǔ)音、信息、數(shù)據(jù)、傳真等進(jìn)行傳真。一般的遠(yuǎn)程通信都選擇的是光纖專網(wǎng)，也有PSTN、GPRS等其他的方式，但建議企業(yè)采用公網(wǎng)通信的GPRS方式，因?yàn)镚PRS使用大規(guī)模使用，不但傳輸率高，而且速度也很快。

（三）如何進(jìn)行組網(wǎng)

如果變壓器的容量很大，負(fù)荷量也很大，那么就可以使用多功能電表再加上專變終端的方式，這樣的組網(wǎng)方案非常適合用電量大的客戶。如果用戶的用電量、負(fù)荷量比較小，那么可以采用網(wǎng)絡(luò)表，這種方案不但方便簡(jiǎn)單，而且還能夠進(jìn)行通信，成本也非常的低。

（四）主站硬件

在開(kāi)發(fā)用電信息管理系統(tǒng)的過(guò)程中，采用的主站硬件必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的時(shí)候，可以采用開(kāi)放式分布式的結(jié)構(gòu)。計(jì)量點(diǎn)接入規(guī)模慢慢擴(kuò)大，可以進(jìn)行擴(kuò)展和升級(jí)。

二、用電信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

（一）后臺(tái)應(yīng)用

可以利用計(jì)量點(diǎn)以及疊加對(duì)象來(lái)對(duì)負(fù)荷曲線進(jìn)行分析，對(duì)測(cè)量點(diǎn)的電率、電壓、功率等進(jìn)行查看和分析。另外還可以對(duì)電能表的運(yùn)行情況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)督。一旦有異常情況發(fā)生，要將過(guò)去的用電情況與當(dāng)前的相比較和分析。

（二）負(fù)荷控制

在解除了保電以后，可以通過(guò)直接遙控的方式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程拉合閘。在操作之前，必須要對(duì)功率定制、電量定制、月購(gòu)電量進(jìn)行控制。這樣就可以減少電力使用的浪費(fèi)，同時(shí)還可以提高使用率。

（三）基礎(chǔ)應(yīng)用

最基礎(chǔ)的應(yīng)用便是遠(yuǎn)程抄表，實(shí)現(xiàn)對(duì)電表的遠(yuǎn)程抄讀，并且傳送給相關(guān)的工作人員。同時(shí)，還可以進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)算，一旦費(fèi)用完結(jié)，供電的企業(yè)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程停電。這不但提高了效率，還保證了電費(fèi)的正?；厥?。

（四）進(jìn)行預(yù)付費(fèi)

通過(guò)這個(gè)預(yù)付費(fèi)的應(yīng)用，電力企業(yè)可以對(duì)用電的客戶實(shí)施費(fèi)用控制管理，同時(shí)避免出現(xiàn)難收費(fèi)的現(xiàn)象，也避免出現(xiàn)因?yàn)橥ｋ姸o用電客戶帶來(lái)不便的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，就必須要將主站、電表、終端、通訊設(shè)備等多個(gè)部分連接起來(lái)。整個(gè)系統(tǒng)簡(jiǎn)單易實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為雙方帶來(lái)了方便。

（五）實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控

遠(yuǎn)程遙控是其中必不可少的一個(gè)部分，通過(guò)終端可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶被控開(kāi)關(guān)的遠(yuǎn)程遙控。在這個(gè)部分中，功率控制是非常重要的，它包括了1定值功率控制，以及2定值功率控制。整個(gè)控制的過(guò)程全部由終端來(lái)進(jìn)行完成，而主站設(shè)置則為了記錄負(fù)荷控制中的數(shù)據(jù)和信息。另外還有電量控制，電量控制同樣是負(fù)責(zé)系統(tǒng)負(fù)荷控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，它包括的是購(gòu)電量的控制，其控制的過(guò)程仍然由終端來(lái)完成，主站設(shè)置也同樣是為了記錄參數(shù)。

（六）分析

最后，其還可以實(shí)現(xiàn)分析，并且按照地方、領(lǐng)域、電壓、用戶實(shí)際情況來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。對(duì)負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)可以使不同對(duì)象之間的，同時(shí)還可以將分析和統(tǒng)計(jì)的結(jié)果用曲線的方式來(lái)表現(xiàn)出來(lái)，這樣就更加的淺顯易懂。除了負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)和分析，還有對(duì)電能質(zhì)量的分析，這其中包括功率因數(shù)、負(fù)載率、電壓合格率、諧波等各方面的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和計(jì)算，必須要使電壓合格率達(dá)到要求，三相呈現(xiàn)平衡的狀態(tài)。另外，統(tǒng)計(jì)的時(shí)間段必須要具有規(guī)律性，比如可以是一個(gè)月，一個(gè)季度，也可以是一年，最后要生成相關(guān)的報(bào)表，為以后的工作提供參考依據(jù)。

三、建立用電信息管理系統(tǒng)的作用

（一）有利于供電企業(yè)和用電企業(yè)

建立用電信息管理系統(tǒng)，無(wú)論是對(duì)供電企業(yè)，還是對(duì)用電企業(yè)，都具有比較重要的作用。首先是使供電的企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)用電的監(jiān)測(cè)和管理，為企業(yè)的供電技術(shù)、供電決策提供了參考依據(jù)。其次是對(duì)能夠促進(jìn)用電企業(yè)掌握自身用電的方式、方法，明確電量的流向，減少對(duì)能源的浪費(fèi)。

（二）提高企業(yè)的管理效率

過(guò)去的電力企業(yè)都采用的是人工抄表的方式，這樣的方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且效率低下，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。但通過(guò)用電信息管理系統(tǒng)中的自動(dòng)抄表功能，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，大大的節(jié)省了工作人員的時(shí)間，同時(shí)還提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（三）能夠算出企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/p>

很多的用電企業(yè)都對(duì)多余能源的回收數(shù)量、回收能源的性質(zhì)、回收期間的具體參數(shù)，以及回收能源的種類進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。從這些記錄中可以看出企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。另外，通過(guò)對(duì)企業(yè)節(jié)能效果的核算，還可以制定出一系列的技術(shù)、措施、方案等等。

（四）保證整個(gè)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行

用電信息管理系統(tǒng)還能夠保證整個(gè)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。它通過(guò)對(duì)整個(gè)的電網(wǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，及時(shí)的將信息反饋給電力企業(yè)的管理人員，使管理人員能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

四、總結(jié)與體會(huì)

人們的生產(chǎn)、生活、工作已經(jīng)離不開(kāi)電力，但電力資源卻面臨供求緊張的壓力。要緩解這一壓力，必須在消耗較多的企業(yè)內(nèi)部實(shí)施能源控制、能源管理、能源監(jiān)測(cè)，也就是建立用電信息管理系統(tǒng)，從而提高電力資源的使用效率。

參考文獻(xiàn)

[1]徐萍，王立竹，徐占江.淺談大用戶用電信息管理系統(tǒng)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（30）：50-50.

[2]劉軍.基于LINUX平臺(tái)的用電信息管理系統(tǒng)[J].農(nóng)村電氣化，2001（8）：22-22，31.