導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)吧管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、電腦內(nèi)的有關(guān)上網(wǎng)信息，程序運行記錄當(dāng)保存60日以上，以便于綠色網(wǎng)吧管理員和學(xué)校以及有關(guān)管理部門進行查詢，不得擅自刪除、備份上網(wǎng)信息。

3、嚴格遵守上機操作規(guī)范，不得攜帶非法、盜版及未經(jīng)本網(wǎng)吧工作人員許可的CD盤及各種軟敵盤上機使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)工作人員勸告無效后，將取消上網(wǎng)資格。并向?qū)W校舉報。

4、校園綠色網(wǎng)吧不進行任何大型游戲。不得利用網(wǎng)絡(luò)游戲或者其他方式進行賭博或者變相賭博活動。

5、上網(wǎng)學(xué)生若遇到難以解決的問題，應(yīng)及時通知管理人員，未經(jīng)允許，不得對網(wǎng)吧計算機網(wǎng)絡(luò)功能及網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或增加。綠色網(wǎng)吧要正確引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)查詢健康的學(xué)習(xí)資料。

6、上網(wǎng)學(xué)生不得在網(wǎng)吧內(nèi)無理取鬧、喧嘩搗亂以及其他違法活動。愛護本網(wǎng)吧的所有機器設(shè)備和保持良好的上網(wǎng)環(huán)境，不得蓄意破壞本網(wǎng)吧任何物體。禮貌用語、舉止文明。保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩。

7、本校園綠色網(wǎng)吧將嚴格依法履行信息網(wǎng)絡(luò)安全、治安和消防安全職責(zé)，并遵守下列規(guī)定：

（一）禁止明火照明和吸煙并懸掛禁止吸煙標(biāo)志；

（二）禁止帶入和存放易燃、易爆物品；

（三）不得安裝固定的封閉門窗柵欄；

（四）開放期間禁止封堵或者鎖閉門窗；

（五）不得擅自停止實施安全技術(shù)措施；

（六）不得公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的；

（七）不得損害學(xué)校信譽及學(xué)校內(nèi)任何財物；

（八）不得做違反憲法和法律、行政法規(guī)、校紀(jì)、校規(guī)等。

8、將各項管理制度懸掛在“綠色網(wǎng)吧”內(nèi)醒目的位置。

9、嚴格遵守《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)管理條例》，積極配合有關(guān)部門的檢查。

校園綠色網(wǎng)吧使用者不得利用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所制作、下載、復(fù)制、查閱、、傳播或者以其它方式使用含有下列內(nèi)容的信息：

（一）反對憲法確定的基本原則的；

（二）危害國家統(tǒng)一、和的；

（三）泄露國家秘密，危害國家安全或者損害國家榮譽和利益的；

（四）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)，或者侵害民族風(fēng)俗、習(xí)慣的；

（五）破壞國家宗教政策，宣揚、迷信的；

（六）散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的；

（七）宣傳、賭博、暴力或者教唆犯罪的；

（八）危害社會公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的；

（九）含有法律、行政法規(guī)禁止的其它內(nèi)容的；

（十）與學(xué)生身份不相適宜的其它內(nèi)容的。

校園網(wǎng)吧使用者不得進行下列危害信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動：

（一）故意制作或者傳播計算機病毒以及其他破壞性程序的；

篇2

一是地理位置偏遠，監(jiān)督管理鞭長莫及。主管部門對農(nóng)村網(wǎng)吧場所檢查、監(jiān)督、管理少。一些農(nóng)村網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主就利用這些管理“真空”，違規(guī)超時經(jīng)營和接納未成年人，不少網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主、安全管理人員只顧經(jīng)濟效益，不顧社會影響，不按規(guī)定如實核對、登記上網(wǎng)者的身份證件，對上網(wǎng)人員的網(wǎng)上行為放任自流。

二是存在消防安全隱患。鄉(xiāng)村網(wǎng)吧業(yè)主從節(jié)約投資成本和自身安全防盜的角度出發(fā)，多是以民房、農(nóng)舍或簡單蓋幾間房作為經(jīng)營場所，購回幾臺電腦，便“開張營業(yè)”，場內(nèi)的消防器材設(shè)置、維護保養(yǎng)不到位，從業(yè)人員普遍缺乏消防常識。還有一些網(wǎng)吧空間相對擁擠，加上網(wǎng)吧內(nèi)吸煙問題突出，消防安全隱患多，一旦出現(xiàn)火災(zāi)或者其他危險，后果不堪設(shè)想。

三是違規(guī)接納未成年人現(xiàn)象嚴重。一些未成年人到網(wǎng)吧上網(wǎng)，業(yè)主從不問過，即使通宵達旦上網(wǎng)，業(yè)主也從不勸阻。有的業(yè)主為牟取利益，還在網(wǎng)吧內(nèi)出售各類煙、酒、飲料和小食品，推行“吃喝玩睡一條龍服務(wù)”，為上網(wǎng)者供應(yīng)食品、飲料、零食和提供通宵包位（可上網(wǎng)可睡覺）等服務(wù)項目，使網(wǎng)迷可以整日整夜樂不思返。未成年人正處在增長知識的階段，他們對一切新鮮的東西都比較感興趣，網(wǎng)絡(luò)游戲使他們忘了學(xué)習(xí)的壓力，一步步的迷戀，不僅花費了金錢，主要是對學(xué)習(xí)和身心健康均造成較大損害。不少業(yè)主沒能堅持按公安、文化等部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安裝、使用防火軟件和防范措施，致使可以隨意瀏覽不健康信息。有的業(yè)主為了方便顧客尤其是未成年人上網(wǎng)，甚至擅自停止實施安全技術(shù)措施。

因此，希望相關(guān)部門對農(nóng)村網(wǎng)吧依法管理，加強引導(dǎo)，興利除弊，幫助其健康發(fā)展，這也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村之鄉(xiāng)風(fēng)文明的應(yīng)有之義。對此，筆者提出幾點建議：

一是以狠抓上網(wǎng)人員實名登記和安全管理軟件在線率為重點，推進各項安全管理制度落實，有效規(guī)范未成人上網(wǎng)。

二是加強部門協(xié)作。網(wǎng)吧管理工作涉及文化、工商、公安等政府部門，要明確分工，密切配合，齊心協(xié)力，確保網(wǎng)吧管理取得實效。

三是推行網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員制度?？善刚埨细刹?、老黨員擔(dān)任網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，在農(nóng)村中小學(xué)聘請教師擔(dān)任網(wǎng)吧協(xié)管員，強化對未成年人的監(jiān)護。

篇3

提高青少年的假期生活質(zhì)量，為豐富我校及周邊地區(qū)青少年的假期生活。校電子閱覽室利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，暑假期間面向廣大青少年開放綠色網(wǎng)吧。學(xué)校綠色網(wǎng)吧是鄉(xiāng)村文明建設(shè)的重要組成局部，鄉(xiāng)村少年宮的重要組成局部，也是未成年人教育工作的重要組成局部。

每天有管理人員負責(zé)綠色網(wǎng)吧工作，校暑假綠色網(wǎng)吧從七月一日暑期伊始。指導(dǎo)青少年上網(wǎng)，為上網(wǎng)人員排憂解難，并做好每日上網(wǎng)人員登記工作和每日工作總結(jié)，做到日工作日記錄日總結(jié)日歸檔。切實體現(xiàn)“誠信、平安、公開、公平、公正、互助”網(wǎng)絡(luò)道德原則，維護網(wǎng)絡(luò)道德正義，遵守網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范，切實做到文明上網(wǎng)，遵守上網(wǎng)秩序，文明借鑒網(wǎng)絡(luò)資源。

作為學(xué)校電子閱覽室的管理員，這個暑假。嚴格遵照上級要求，配合上級領(lǐng)導(dǎo)的巡回監(jiān)督和檢查工作，認真聆聽上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，力求把每件事情做到更好，更到位。

不時反思改進自己的工作，這個暑假。加大電子閱覽室的檔案管理與規(guī)范力度，做到嚴謹勤奮、自省自查，不時借鑒網(wǎng)絡(luò)先進經(jīng)驗，摸索中進取，學(xué)習(xí)中積淀感悟，實踐中總結(jié)反省，查漏補缺。

作為我校電子閱覽室和綠色網(wǎng)吧的管理員，這個暑假。對廣大上網(wǎng)人員重申網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范的要求，重申文明上網(wǎng)的要求，讓我校綠色網(wǎng)吧成為弘揚社會主義精神文明的一方樂土。

要求青少年輪流打掃電子閱覽室，這個暑假。維護綠色網(wǎng)絡(luò)家園，為美化綠色網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻。

總是細心做好每一件事情，這個暑假。做好電腦網(wǎng)絡(luò)的維護工作，每日檢查電源、門窗平安，讓每個朋友快樂上網(wǎng)、平安度假。

重申《小學(xué)生上網(wǎng)守則》和《網(wǎng)絡(luò)道德六原則》要求，這個暑假。做到制度上墻，制度歸檔管理。

設(shè)計了幾個制度版面，這個暑假。對于規(guī)整電子閱覽室和嚴肅綠色網(wǎng)吧紀(jì)律起到很大作用。

嚴格依照《電子閱覽室管理制度》要求去做，這個暑假。制度上要求我做到事情我做到制度中沒有要求到細節(jié)，認為應(yīng)該做好的也積極主動地默默做到

大愛耘心田。一切為了孩子，正如我電子閱覽室管理員簡介中承諾的工作格言：丹心哺桃李。一切為了更加文明美好的未來社會，一切為了提高下一代和更多社會人群的幸福指數(shù)。這一代人能夠做的不只是享用現(xiàn)在社會自然資源，而是為未來、為他人、為和諧社會做更多的鋪墊、與交流，消除網(wǎng)絡(luò)不良因素，給網(wǎng)絡(luò)精神文明培養(yǎng)繁衍生息的土壤。

就是這樣一方凈土，校的綠色網(wǎng)吧。一方晴空。作為中國大地上一個小學(xué)一個小小的綠色網(wǎng)吧管理員，很渺小，但我卻是時代綠色網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)士”中的成員，做的事情別具價值和意義。

能夠做的事情很小，能力很有限。很少，但是像我一樣做這樣小事的人卻很多很多，點滴小事可以會聚成塔，成海，成大愛無疆。這么說，不是得到得足夠多，而是因為我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個崗位，讓我假期過得如此充實、豐沛。

篇4

我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，對全區(qū)文化市場實施不間斷巡查，局機關(guān)干部分為三組，在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松，處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則，確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。

在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規(guī)范管理，查場所衛(wèi)生保潔，查食品安全，嚴查黃賭毒，查娛樂場所超時經(jīng)營；“三抓”即：抓規(guī)范管理，衛(wèi)生保潔及消防安全重點整治；“一打擊”即：堅決打擊黃賭毒違法經(jīng)營行為。

第二，進一步推進網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè)，從制度上予以完善。進一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網(wǎng)絡(luò)，逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系，全力加強和規(guī)范網(wǎng)吧市場管理；圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè)，全面推進“陽光執(zhí)法”，率先建立文化市場行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內(nèi)，將行政處罰事項、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時送達所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)戶手中，使各經(jīng)營者及時了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過、處罰結(jié)果，以及主管部門的治理決心，逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機制。

建立和健全法規(guī)宣傳教育機制，在形式上不斷創(chuàng)新。進一步增強網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性，標(biāo)本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強對全社會的宣傳教育，運用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對全社會廣泛地進行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育，營造良好的社會氛圍，不斷增強和提高全社會的認知度；二是進一步加大對學(xué)生家長及未成年人的宣傳教育，通過新聞媒體、學(xué)校和社會輿論，對學(xué)生家長進行宣傳教育，使學(xué)生家長認真履行好未成年人第一監(jiān)護人的職責(zé)，同時進一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系，由學(xué)校和文化主管部門一起對學(xué)生進行教育，并列舉大量實例使學(xué)生從思想上認識到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來的不良后果，進一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門”的基礎(chǔ)上，注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機結(jié)合在一起，把處罰和宣傳教育有機結(jié)合在一起，使從業(yè)人員熟記法規(guī)，切實擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色，在第一時間內(nèi)把好關(guān)口，避免違規(guī)。

嚴厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營行為，用嚴格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點，加大對網(wǎng)吧日常巡查、錯時巡查和重點區(qū)域、重點時段的突擊檢查力度，堅持嚴管重罰，強化市場退出機制，形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問題，對違規(guī)經(jīng)營行為，在進行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上，嚴格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的，堅決依法停業(yè)整頓，該吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的，堅決吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》；對列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧，加大檢查頻率，實施重點監(jiān)管，并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。

第三，根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求，我局針對文化市場的經(jīng)營情況，實施重點檢查和日常巡查相結(jié)合，對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒，消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品，我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求，開展“反盜版天天行動”，本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點，加強對重點部位（如大利嘉城、國貨路一條街等）的巡查力度，力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署，我區(qū)對本區(qū)域內(nèi)的出版物市場實施嚴格管理，同時與工商等部門密切配合，嚴厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè)，目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。

第四，為了加強江區(qū)文化建設(shè)，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區(qū)將在下一階段開展如下工作：

1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項目傳承人申報工作。

目前已收悉榕文〖〗205號，關(guān)于市文化局組織開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知，經(jīng)過收集，目前已有三個項目決定申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，具體的表格填報已在辦理中。

2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊”。

中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團走進江活動開展后，給我區(qū)的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力，通過此次活動，看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性，為了加強對這三只合唱隊伍的規(guī)范管理，為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平，下一階段將對這三個合唱隊進行整合并對他們進行規(guī)范管理，爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動。

3、新年音樂會

江區(qū)藝術(shù)團民間樂團集結(jié)著大量優(yōu)秀的民間音樂家，為了使該團的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮，擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會，目前樂團前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進行中。

4、文藝輕騎兵進社區(qū)

江區(qū)十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道，為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊伍進社區(qū)送歡樂。

5、送戲進農(nóng)村

江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來關(guān)注的焦點，為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開展送戲進農(nóng)村的活動。

6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進行定級評比

文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點，為了加強對文化站的業(yè)務(wù)管理，使之更好的服務(wù)大眾，擬通過定級評比的形式，促進文化站的規(guī)范建設(shè)。

7、民間民俗文藝展演

江區(qū)是有著豐厚文化底蘊的城區(qū)，民間民俗文藝一直是江文化的亮點，為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活，打造江區(qū)文化品牌，擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。

8、民間文藝踩街

元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛，擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。

第五，今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點如下：

1、繼續(xù)按規(guī)模化、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧；依法推進有實力的網(wǎng)吧做大做強，提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

2、充實執(zhí)法主體，健全管理制度，嚴格執(zhí)法行為，實行責(zé)任追究制度，加強信息通報；

3、加強對網(wǎng)吧的日常檢查；對網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴管重罰；針對網(wǎng)吧經(jīng)營特點加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。

4、進一步落實網(wǎng)吧經(jīng)營管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用，對網(wǎng)吧的經(jīng)營活動實施遠程監(jiān)控。

5、繼續(xù)加強對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的管理；發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會的自律作用，促進網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營活動。

6、鞏固網(wǎng)吧社會監(jiān)督員隊伍；加強對網(wǎng)吧的正面宣傳，大力推進網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

7、與職能部門形成合力，對我區(qū)文化市場管理重點部位實施突擊檢查，嚴厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。

8、區(qū)文體局對轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門處理。

9、重點打擊無證照的電子游戲機店和圖書店；對轄區(qū)內(nèi)的音像店實施清理，堅決打擊出售盜版音像制品的行為。

10、對全區(qū)文化市場經(jīng)營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定，在日常經(jīng)營中違法、違規(guī)的，除按照正常程序處罰外，另外對經(jīng)營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)出書面整改意見書，督促立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)問題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現(xiàn)問題的，予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。

篇5

新聞回放：2008年10月初，上海寶山區(qū)和鑫網(wǎng)吧就發(fā)生了一起網(wǎng)管與收銀員合謀篡改網(wǎng)吧營業(yè)記錄并盜取營業(yè)款的事件，馮港通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)有人出售特制軟件，有修改、刪除網(wǎng)吧計費系統(tǒng)的功能，自己試用過，發(fā)行效果不錯，即拉來湯文靜做搭檔。據(jù)悉，馮港通過特制軟件每天刪除200元至500元的收銀記錄，然后由湯文靜每天從網(wǎng)吧竊取相應(yīng)的現(xiàn)金，所得的贓款由胡某和收銀員平分。約一個月的時間里，兩人盜竊了近8000元。

由以上資讀可見，網(wǎng)吧不可能期待每一位員工都經(jīng)得起金錢的誘惑，面對高深莫測的黑客技術(shù)手段，網(wǎng)吧選擇收銀軟件與安全防護在開業(yè)初期尤為重要。與網(wǎng)吧其他管理不同的是，財務(wù)管理需要要開業(yè)初期就要按照財務(wù)規(guī)則制定好，否則在以后營業(yè)中出現(xiàn)的問題將會直接影響到網(wǎng)吧的現(xiàn)金收入，而一些重要的財務(wù)數(shù)據(jù)如果出現(xiàn)偏差也將影響營業(yè)決策等方面。對于新開業(yè)網(wǎng)吧的業(yè)主來說，不懂技術(shù)也許不為過，但要詳細掌握財務(wù)管理軟件和網(wǎng)吧計費軟件，否則您的錢真的無法得到安全保障。如今網(wǎng)吧趨向于連鎖化發(fā)展，如何完善自己的財務(wù)系統(tǒng)成為經(jīng)營者頭疼的問題，而一些地方網(wǎng)吧是無權(quán)選擇收銀系統(tǒng)的，大部分由相關(guān)部門指定產(chǎn)品，由此就要求技術(shù)人員能夠熟悉并了解如何在現(xiàn)有情況下為網(wǎng)吧的財務(wù)系統(tǒng)上雙保險。本文意在為廣大新開業(yè)網(wǎng)吧業(yè)主及技術(shù)管理人員提供目前各計費軟件的綜合情況，分析可能存在的財務(wù)漏洞，做好相關(guān)準(zhǔn)備。

知識掃盲：網(wǎng)吧計費數(shù)據(jù)都是存在數(shù)據(jù)庫里的，分為實時數(shù)據(jù)庫和正式數(shù)據(jù)庫，實時數(shù)據(jù)是用來存即時計費信息的，而正式數(shù)據(jù)庫則用來存儲財務(wù)賬目，目前有很多技術(shù)人員、黑客與網(wǎng)吧收銀員串通好里應(yīng)外合，通過修改計費數(shù)據(jù)庫，然后由收銀員將錢盜出，這樣做老板查賬時不容易發(fā)現(xiàn)，造成損害不小，如果你是一個網(wǎng)吧經(jīng)營新手，這方面還需要多學(xué)習(xí)下才好。

目前國內(nèi)計費軟件主要由吉勝科技的萬象網(wǎng)管、盛大的PUBWIN和雨人網(wǎng)絡(luò)E卡通三種，絕大部分地區(qū)是由相關(guān)政府部門指定使用某一種計費軟件，這樣有著方便管理和方便技術(shù)服務(wù)的特點。但正是由于很多地區(qū)都是統(tǒng)一化的計費軟件，也導(dǎo)致了一些心懷不軌的人有機可乘，一旦掌握了一種入侵費軟件的方法就可以在一個地區(qū)大面積犯罪，對網(wǎng)吧造成很大損失，所以針對每一種計費軟件都需要掌握它的弱點，以便及時針對性地加以防范。

PUBWIN軟防護最新辦法

Pubwin計費軟件都是使用SQL數(shù)據(jù)庫的，而SQL數(shù)據(jù)如果設(shè)置一個高度安全的密碼還是比較安全的，當(dāng)然在SQL軟件使用的端口上做相應(yīng)的策略防護也是必要的，1433端口是提供Microsoft SQL Server數(shù)據(jù)庫服務(wù)端口，主要是由于SQL提供的偵聽1433端口是完全開放的，很容易通過局域網(wǎng)來入侵，所以針對服務(wù)器1433端口的防護工作應(yīng)該由技術(shù)員在第一時間完成，這樣做主要是可以防止網(wǎng)吧內(nèi)一些顧客通過一些簡單的軟件逃費，因為目前網(wǎng)上已經(jīng)有針對PUBWIN軟件修改會員金額的軟件，有人會乘機修改自己的會員金額，另外也可以有效防止黑客使用專業(yè)軟件篡改數(shù)據(jù)庫記錄，造成像上海寶山網(wǎng)吧那樣的案子，他們雖然不是通過SQL遠程來操作的，但原因基本相同，在本文后面會介紹關(guān)于怎樣應(yīng)對上海寶山區(qū)網(wǎng)吧那種情況的方法。

具體解決SQL1433的方法，Pubwin方面已經(jīng)給出了相應(yīng)的解決方案，其實是一個策略文件，之所以做成一個文件是因為不能將軟件的具體漏洞公之于眾，給壞人可乘之機，所以在這里我們簡單介紹下修補方法，如果您是一位新開網(wǎng)吧的管理者又是使用Pubwin軟件的，可作學(xué)習(xí)之用。具體步驟：

一、首先下載由新浩藝(Pubwin公司)提供的漏洞修補策略文件，文件名為SQL1433.Ipsec。

二、打開控制面版―管理工具―本地安全策略，然后選擇IP安全策略當(dāng)中的所有任務(wù)，并在列表菜單中選擇導(dǎo)入策略文件，然后選擇已經(jīng)下載好的SQL1433.Ipsec策略文件導(dǎo)入即可。

三、導(dǎo)入策略完成后，在左側(cè)的窗口就會出現(xiàn)SQL1433一項新策略，選中它右鍵指派即可。完成后重啟動服務(wù)器一次生效。

目前由新浩藝爆光的Pubwin數(shù)據(jù)庫漏洞僅此一項，其實這個漏洞并不屬于軟件本身漏洞，而是由于SQL數(shù)據(jù)庫軟件的漏洞而已，并且這個漏洞由來已久，只是網(wǎng)吧從前應(yīng)用SQL比較少，只要通過安全策略和安全密碼是完全能夠解決的。

萬象網(wǎng)管防篡改策略

萬象網(wǎng)管軟件從前都是使用ACCES數(shù)據(jù)庫的，而且防護都很簡單，只是一層“絕密密碼”，之所以說這密碼是絕密是因為密碼只有吉勝科技內(nèi)部少數(shù)人掌握，但不幸的是絕密的密碼發(fā)生了泄露，好在新一代萬象網(wǎng)管2008軟件已經(jīng)解決了這一問題，解決的辦法就是新版的數(shù)據(jù)庫有了一個新的密碼，而這個密碼已經(jīng)重新恢復(fù)到了絕密地位，另外萬象也有SQL數(shù)據(jù)庫版本，如果對新版的絕密密碼不放心，可以改用SQL數(shù)據(jù)庫版本，密碼由自己來設(shè)定，當(dāng)然隨之成本也會提高，因為萬象產(chǎn)品不是免費的。萬象網(wǎng)管2008已經(jīng)針對目前已經(jīng)越來越流行的內(nèi)、外結(jié)合盜竊事件做出預(yù)防功能，新版軟件的防篡改策略是通過以下幾項來實現(xiàn)的：

一、從技術(shù)上可以通過數(shù)據(jù)庫保護驅(qū)動來實現(xiàn)保障，即安全驅(qū)動后即使用ACCES軟件也不能打開數(shù)據(jù)庫文件，因為已經(jīng)被加密成只能由萬象識別的，SQL數(shù)據(jù)同樣有相應(yīng)的保護驅(qū)動程序，這一點類似于Pubwin的補丁。

二、數(shù)據(jù)異常記錄查詢功能，數(shù)據(jù)異常記錄可以短信通知等方式來預(yù)防內(nèi)盜情況發(fā)生，用戶可自定義發(fā)送營業(yè)收入、上座率、交接班情況等經(jīng)營數(shù)據(jù)短信通知用戶，用戶也可以向指定號碼發(fā)送短信時時查詢適時變化的網(wǎng)吧營業(yè)情況，讓用戶對營業(yè)數(shù)據(jù)一目了然，既不用事必躬親，又能夠遠程監(jiān)控。

三、在安全方面萬象網(wǎng)管2008的數(shù)據(jù)庫也不再像從前那樣容易刪除了，即使有管理密碼所有數(shù)據(jù)也只是從臨時庫中刪除，所有刪除記錄仍然存在另一個庫中，是永遠不能刪除的，所以如果有人想犯罪證據(jù)是不會消失的。

目前吉勝科技的萬象網(wǎng)管2008軟件在功能上還是非常適合網(wǎng)吧使用的，而且選擇性較多，收費也不高，其實相比其他免費軟件來比，收費也有自己的好處，例如可以在服務(wù)上得到完善，試 想相對于被黑客黑賬或被內(nèi)盜偷現(xiàn)金來說，這筆小小的服務(wù)費還是相當(dāng)值得的，這方面網(wǎng)吧業(yè)主可以算筆帳。服務(wù)器硬防護也許是萬能之道

市場上還有一款應(yīng)用非常普遍的雨人網(wǎng)絡(luò)E卡通計費軟件，其實在收銀軟件的選擇上，大部分網(wǎng)吧業(yè)主是沒有選擇權(quán)的，這也是為什么雨人網(wǎng)絡(luò)E卡通軟件流行的原因，因為網(wǎng)絡(luò)神探這款網(wǎng)吧安全監(jiān)測系統(tǒng)與其他軟件配合都不是很好，只有和自己的軟件才能配合好，而且這款軟件只能識別自己的磁卡，這種卡的成本在10元以上，所以出于管理方面的考慮，相關(guān)部門方面只能統(tǒng)一指定用它了，也正是因為這款軟件并非市場化操作，所以筆者對它的了解少之又少，甚至不知道他用的是什么數(shù)據(jù)庫，但鑒于這款軟件在網(wǎng)吧行業(yè)內(nèi)的普及程度，我們還是要講一講怎樣防止黑客利用這款軟件來偷竊。這里我們要談?wù)劮?wù)器硬防護，原因就是我們不是專業(yè)的軟件工程師，我們又沒有太多選擇軟件的權(quán)利，那我們想防患于未然就要做一個根本的防護措施，也就是俗話說的把服務(wù)器鎖起來，誰也別想接近它看你們怎么黑我。

一、首選計費軟件盡量選擇正版，網(wǎng)絡(luò)中的破解版軟件都很好用，但有多少已經(jīng)被預(yù)先設(shè)置好的后門就不得而知了，試想這些黑客們破解軟件的目的真的很單純嗎?

二、計費主機鎖起來，除了電源按鈕其他接觸不到，就像網(wǎng)吧PC防盜一樣。

三、服務(wù)器操作系統(tǒng)盡量用正版，只有正版才能保證漏洞少之又少。

四、所有安全策略應(yīng)用齊全，收銀服務(wù)器只做收銀用，其他任何程序不安裝。

五、買一個防火墻再買一個正版防病毒再加一個正版防木馬，一共算起來花不了多少錢，它們卻是安全最大的保障。

六、通過防火墻和組策略封掉所有端口，包括80之類的常用端口，只留下計費軟件的端口，并對計費軟件使用的兩個端口防攻擊設(shè)置。

七、服務(wù)器管理員密碼業(yè)主自己掌握，收銀員及技術(shù)員使用一個新用戶并設(shè)置普通用戶權(quán)限，這樣可以有效防止有人更換軟件致使一切安全策略失效。

管理漏洞已成最大隱患

事實上如今全國各地區(qū)公安指定的計費收銀軟件都已經(jīng)具備相當(dāng)高的安全性，只要充分做好服務(wù)器及軟件的安全防護技術(shù)工作，還是能夠保證很高的相對安全級別的，但可以理解的是，任何一款計費軟件都存在著某些安全弱點，例如計費軟件如果使用Acces數(shù)據(jù)庫時，只要掌握了密碼就可以輕易地修改計費記錄，相比之下使用SQL數(shù)據(jù)庫的計費軟件相對安全程度較高，但SQL數(shù)據(jù)庫軟件本身也存在著安全漏洞，黑客完全有可能通過遠程的方式修改數(shù)據(jù)內(nèi)容，更不要說是內(nèi)部人員惡意篡改了，所以每一位經(jīng)營者應(yīng)該清楚，只有完善網(wǎng)吧財務(wù)管理制度才能從根本上解決內(nèi)盜的問題，當(dāng)然依靠技術(shù)人員防止黑客行為也是重中之重。

篇6

據(jù)記者了解，從2009年年初開始，包括山東，吉林，遼寧在內(nèi)的全國多個省市都開展了工商部門要求網(wǎng)吧變更經(jīng)營性質(zhì)的工作，而眾多涉及變更工作的網(wǎng)吧經(jīng)營者則表示出困惑，明明自己當(dāng)初以個體工商戶的形式申請開辦網(wǎng)吧并獲得相關(guān)部門認可，為何此番又要改動?對此問題，一位不愿透露姓名的工商局工作人員表示，根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》(下文簡稱《條例》)第八條的規(guī)定：“設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)采用企業(yè)的組織形式”，個體工商戶不是企業(yè)，所以不具備從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營的主體資格，但是由于《條例》制訂于2002年，而在2002年以前就已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所，即網(wǎng)吧以個體工商戶的形式從事經(jīng)營活動并直到現(xiàn)在，為了確保聯(lián)網(wǎng)吧符合國家法律法規(guī)的規(guī)定，該工作人員所在的工商局會逐步將轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧的主體資格統(tǒng)一規(guī)范為企業(yè)。

但記者注意到，《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》在2002年就已經(jīng)頒布，從2002年至2009年的6年時間，卻鮮有出現(xiàn)網(wǎng)吧主體資格變更的事件發(fā)生，而與此巧合的是，2008年下半年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財政部、國家發(fā)展改革委、國家工商總局聯(lián)合發(fā)出通知，決定從2008年9月1日起在全國統(tǒng)一停止征收個體工商戶管理費和集貿(mào)市場管理費，至此，征收了20多年的個體工商戶費終于“壽終正寢”，而這是否就是網(wǎng)吧變更主體資格重要的經(jīng)濟因素呢?

對于記者這一質(zhì)疑，該工商局工作人員解釋說：2009年1月14日，國家工商總局下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)前后開展查處取締黑網(wǎng)吧專項行動的通知》，該通知第二項要求“嚴格依法確認網(wǎng)吧市場主體資格。各級工商行政管理機關(guān)要繼續(xù)依照《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》的規(guī)定，嚴格堅持“先證后照”，做好網(wǎng)吧的登記工作。凡申請設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的，必須提交文化部門核發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》，并符合工商行政管理登記條件，方可核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對在中學(xué)、小學(xué)校園周圍200米和居民住宅樓(院)內(nèi)申請設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的，一律不予核準(zhǔn)。通知還要求各級工商行政管理機關(guān)要從貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā)，樹立保護未成年人健康成長，為子孫后代負責(zé)的社會責(zé)任感，堅決做好網(wǎng)吧監(jiān)管工作，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

按照上述通知的工作精神和工作部署，工商部門根據(jù)《國家工商行政管理總局關(guān)于做好網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項整治工作的通知》第二條嚴格依法確定互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的市場主體資格。各級工商行政管理部門要根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》的規(guī)定。加強互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的工商登記管理，嚴把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。凡申請互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的，必須提交文化部門核發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》，并符合企業(yè)登記條件的規(guī)定，其中的“企業(yè)登記條件”是指各類企業(yè)的登記注冊，包括公司，個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)等，不含個體工商戶。對原以個體工商戶的組織形式開辦的“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所，要根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》第八條規(guī)定，規(guī)范成為企業(yè)的組織形式，因此，于近期開始了網(wǎng)吧主體資格的變更工作。

對于個體工商戶這個改革開放的產(chǎn)物，人們自然并不陌生，與其說個體工商戶開創(chuàng)了一種新的經(jīng)濟形式，倒不如說個體工商戶給予了人們新的人生選擇，人們終于可以不必依托于企業(yè)和單位而進行獨自謀生。不過，個體工商戶的意義還遠不止于多了一種人生選擇，更重要的是一個個頗具潛力的經(jīng)濟萌芽，其未來發(fā)展更是不可限量。

個體工商戶的弊端

對于個體工商戶這個改革開放的產(chǎn)物，人們自然并不陌生，與其說個體工商戶開創(chuàng)了一種新的經(jīng)濟形式，倒不如說個體工商戶給予了人們新的人生選擇，人們終于可以不必依托于企業(yè)和單位而進行獨自謀生。不過，個體工商戶的意義還遠不止于多了一種人生選擇，更重要的是一個個頗具潛力的經(jīng)濟萌芽，其未來發(fā)展更是不可限量?，F(xiàn)實中，很多如今頗具規(guī)模的民營企業(yè)、家族企業(yè)，其實正是發(fā)端于并不起眼的個體工商戶，我們的網(wǎng)吧行業(yè)也不乏其人。

自網(wǎng)吧誕生之日起，大部分的網(wǎng)吧經(jīng)營者都是以個體工商戶的形式呈現(xiàn)在世人面前，時間進入2009年，依舊有一些網(wǎng)吧經(jīng)營者保留著個體工商戶的身份。盡管個體工商戶這一形式頗具發(fā)展?jié)摿?，但是，個體工商戶卻并未能享有與企業(yè)同樣的待遇，企業(yè)所能享有的經(jīng)濟優(yōu)惠與政策關(guān)照，更是與個體工商戶毫無關(guān)系。一般而言，個體工商戶作為羽翼尚未豐滿的企業(yè)雛形，相比初具規(guī)模的企業(yè)而言，其抵御經(jīng)濟風(fēng)險能力無疑要低得多。既缺乏企業(yè)的實力，又不享有企業(yè)的優(yōu)惠，獨自謀生的個體工商戶們無疑面臨著比企業(yè)更大的風(fēng)險。在當(dāng)前這個經(jīng)濟的冬天，個體工商戶更是被毫無保護的置于了最危險的風(fēng)暴潮頭。

網(wǎng)吧經(jīng)過十幾年的發(fā)展，大型、超大型網(wǎng)吧、連鎖網(wǎng)吧成為行業(yè)的主流，因此傳統(tǒng)意義上的個體工商戶這種形式已不能滿足網(wǎng)吧的日常管理，于是個人獨資、有限責(zé)任公司等形式紛紛登場，網(wǎng)吧行業(yè)也走上了規(guī)?；陌l(fā)展道路。其實，早在2002年，有關(guān)部門似乎也預(yù)見了網(wǎng)吧未來發(fā)展的趨勢，在當(dāng)年頒布的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》中第二章第八條中就明確規(guī)定：設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)采用企業(yè)的組織形式?，F(xiàn)在回頭再看《條例》，這一規(guī)定有很強的預(yù)見性。

縱觀改革開放三十年來，眾多優(yōu)秀的個體工商戶紛紛向企業(yè)方面發(fā)展，建立健全管理機制，相對于個體工商戶來說，企業(yè)更能促進產(chǎn)業(yè)的升級，經(jīng)濟的做大做強。因此，對于網(wǎng)吧經(jīng)營者來說，這種改變在一定程度上，可以增強他們將網(wǎng)吧企業(yè)進一步發(fā)展的使命感。

企業(yè)化能為網(wǎng)吧帶來什么?

在與一些網(wǎng)吧經(jīng)營者進行溝通時，很多人表示，由個體工商戶變更為個人獨資或有限公司后并未給網(wǎng)吧帶來實際的經(jīng)濟上的收益，這是走進了網(wǎng)吧企業(yè)化的誤區(qū)，其實網(wǎng)吧企業(yè)化并不是一個簡單形式的變化，它是網(wǎng)吧經(jīng)營者由傳統(tǒng)的粗放型手工作坊式管理模式向采用現(xiàn)代企業(yè)制度去經(jīng)營管理網(wǎng)吧的一個提升過程，也是行業(yè)做大做強的一個必由之路。那么，企業(yè)化究竟能為網(wǎng)吧帶來怎樣的變化呢?

首先，提升經(jīng)營者管理水平。過去網(wǎng)吧多以個體工商戶形式存在，網(wǎng)吧的日常經(jīng)營管理。用人制度都非常的隨性，網(wǎng)吧經(jīng)營者多關(guān)心的是如何多賺錢，從不考慮網(wǎng)吧作為企業(yè)的未來發(fā)展，這就使得很多年輕人在網(wǎng)吧工作時，并未將其作為一份事業(yè)來做，只將其作為臨時謀生的手段，行業(yè)地位的低下可見一斑。

實際上，當(dāng)網(wǎng)吧以企業(yè)機制運行的時候，對于管理者自身來說就是一種能力的提高，特別是在民營經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，個體工商戶要想取得進一步的發(fā)展，就必須向企業(yè)方面發(fā)展，通過健全的企業(yè)管理機制，從客觀上提高企業(yè)發(fā)展能力，避免了個體工商戶人為決斷的弊端。

其次是表現(xiàn)為行業(yè)整體聲譽的提升，似乎沒有哪個行業(yè)像網(wǎng)吧這樣飽受輿論非議。過去，每當(dāng)人們提到網(wǎng)吧，許多人第一個想起的可能是昏暗的燈光、渾濁的空氣、嘈雜的聲音以及眾多的負面新聞。而現(xiàn)在，規(guī)模化、規(guī)范化、企業(yè)化已使用網(wǎng)吧舊貌換新顏，這一變化一方面與網(wǎng)吧經(jīng)營者自身的努力分不開，另一方面在記者看來應(yīng)歸功于管理部門對網(wǎng)吧企業(yè)化管理密不可分。

在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，網(wǎng)吧，已成為網(wǎng)民最為集中的區(qū)域，是人們普及互聯(lián)網(wǎng)知識、信息傳播的重要渠道；同時，也是民眾吸收優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化、進行網(wǎng)絡(luò)娛樂的基礎(chǔ)平臺。網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，也成為越來越多人關(guān)注的焦點。自《條例》頒布之后，各地網(wǎng)吧的企業(yè)化進程也在有條不紊的進行著。某地管理部門的負責(zé)人就曾對記者這樣說：“如今，每一個網(wǎng)吧都是一家企業(yè)，不再是個體戶經(jīng)營模式了。網(wǎng)吧企業(yè)化管理后，注冊登記、用人制度、勞工保險等都有法可依、有章可循了，網(wǎng)吧的經(jīng)營面貌也有了很大改觀。更讓人欣慰的是，網(wǎng)吧行業(yè)的整體聲譽也有了質(zhì)的提高?！?/p>

最后，提升經(jīng)營者將企業(yè)做大做強的使命感。不可否認。個體工商戶是我國私營經(jīng)濟中的重要組成部分，改革開放以來，以個體工商戶為代表的私營經(jīng)濟組織為我國的經(jīng)濟發(fā)展，特別是提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重發(fā)揮了巨大的作用，這既是改革開放所取得的巨大成果也亦是改革發(fā)展的推動力。

但是縱觀改革開放三十年來，眾多優(yōu)秀的個體工商戶紛紛向企業(yè)方面發(fā)展，建立健全管理機制，相對于個體工商戶來說，企業(yè)更能促進產(chǎn)業(yè)的升級，經(jīng)濟的做大做強。因此，對于網(wǎng)吧經(jīng)營者來說，這種改變在一定程度上，可以增強他們將網(wǎng)吧企業(yè)進一步發(fā)展的使命感。

每一個實體都是由人事、財務(wù)、物資這三部分組成，網(wǎng)吧也不例外，許多網(wǎng)吧經(jīng)營者通常的思維模式是盡可能地將這三種權(quán)力高度集中在自己的手中，殊不知這恰恰是阻礙網(wǎng)吧向企業(yè)轉(zhuǎn)型的大忌，而成功的企業(yè)在人事、財務(wù)，物資上都是相互獨立的。

走向企業(yè)化的困惑

在走訪的網(wǎng)吧經(jīng)營者中，很多人表示，非常希望自己的網(wǎng)吧成為真正意義上的企業(yè)，但在實際經(jīng)營中總是很難實現(xiàn)。經(jīng)過總結(jié)，記者認為眾多網(wǎng)吧之所以不能成為企業(yè)的原因，不僅是經(jīng)營者自身的，還有社會的，乃至文化傳統(tǒng)等方面的因素。大體上可以總結(jié)出以下四個方面：

首先，網(wǎng)吧企業(yè)化應(yīng)是思想上的“企業(yè)化”。網(wǎng)吧雖貴為現(xiàn)代科技的產(chǎn)物，但眾所周知的原因使得我們的網(wǎng)吧經(jīng)營者整體管理水平較低，特別中國以孔、孟為主的傳統(tǒng)文化，發(fā)源于農(nóng)耕社會，其主流精神與現(xiàn)代市場社會、現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理科學(xué)存在較大的沖突，使得許多網(wǎng)吧經(jīng)營者依舊停留在手工作坊的經(jīng)營管理模式基礎(chǔ)上，而企業(yè)則是現(xiàn)代市場社會的產(chǎn)物，從某種意義上來說，兩者存在很大的鴻溝，不僅僅是規(guī)模的問題。因此，改變這種現(xiàn)狀，就需要網(wǎng)吧經(jīng)營者首先在思想上做到“企業(yè)化”，通過不斷地學(xué)習(xí)來提升自己的管理水平。

其次，管理理念是網(wǎng)吧經(jīng)營者最為匱乏的。許多網(wǎng)吧經(jīng)營者在網(wǎng)吧的日常管理中依舊沒有形成科學(xué)的管理體系，僅僅是個體的排列相加，就如同1+1、1+2的組合，只是簡單的相加，沒有形成體系，不能很好地發(fā)揮集體的作用，是典型的1+1

再次，就是網(wǎng)吧經(jīng)營者的信任問題。網(wǎng)吧一般來說經(jīng)營的最典型模式就是雇傭自家人，請叔叔嬸嬸、七大姑姨、侄子侄女幫忙，有的網(wǎng)吧經(jīng)營者為了不讓自家的東西受到損失，索性不請人幫忙，就自干自的，維持現(xiàn)狀，不愿意擴大生產(chǎn)經(jīng)營。也有例外的，一些經(jīng)營者很幸運，能夠找到一個既能干又忠心的助手，能夠?qū)丫W(wǎng)吧管理得井井有條，并能將規(guī)模稍微擴大，但這種既能干又忠心的助手實在太少，況且那種既能干又忠心的助手是可遇而不可求的，這就注定了中國人“富不過三代”的千古魔咒。很顯然，這里存在一個如何授權(quán)和管理的問題，這也是網(wǎng)吧企業(yè)化核心的部分，企業(yè)應(yīng)擁有科學(xué)的管理制度，這就是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)。

最后，就是流程問題。這個問題不僅僅是網(wǎng)吧的問題。中國很多企業(yè)都還沒有解決這個問題。這似乎與中國的傳統(tǒng)文化有著密切的關(guān)系，中國人太聰明，所有的網(wǎng)吧經(jīng)營者都希望自己雇傭的是天才、全才，最好一下子就能夠包攬各方面的事情，至少是能夠擅長很多事情。

卻很少有人考慮，把一些事情分成固定的幾個小塊，然后安排固定的人去完成那些固定的小塊，最后成為一個整體。這也是肯德基，麥當(dāng)勞可以把烤雞翅分解成很多流程，一群不懂燒雞翅的人，按照這個流程，也能夠燒出美味可口食品的重要原因。然而，我們的網(wǎng)吧經(jīng)營者基本沒有這種流程概念。連鎖形式在其他行業(yè)如此的繁榮，為什么網(wǎng)吧經(jīng)過這么多年的摸索，仍舊停留在“連而不鎖”的狀態(tài)下，從網(wǎng)吧經(jīng)營者對流程的認知上我們似乎可以找到答案。

網(wǎng)吧經(jīng)營者應(yīng)做好企業(yè)化的準(zhǔn)備

當(dāng)網(wǎng)吧以企業(yè)的形式再次出現(xiàn)在公眾面前的時候，每一個網(wǎng)吧經(jīng)營者應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。因為每一家網(wǎng)吧都有其各自的特點，其企業(yè)化進程也有所不同，因此記者只從理念上對其共性做簡要闡述。

首先要改變原有的眼界。以往，大部分網(wǎng)吧經(jīng)營者在日常經(jīng)營中，過多看重的是每天賺了多少錢或是賠了多少錢，對于網(wǎng)吧的未來發(fā)展方向和模式幾乎不考慮，這似乎也與其當(dāng)時個體工商戶的身份相吻合。隨著網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)吧間的競爭也日益加劇，這在客觀上要求我們的網(wǎng)吧經(jīng)營者以企業(yè)家的眼光來審視自己的網(wǎng)吧，為網(wǎng)吧的發(fā)展制訂一個長遠的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，網(wǎng)吧的所有經(jīng)營行為要緊密圍繞這一戰(zhàn)略，同時在管理中要摒棄傳統(tǒng)的家族式管理方式，追求專業(yè)化管理。

其次要拋棄原有的思維方式。每一個經(jīng)濟實體都是由人事、財務(wù)、物資這三部分組成，網(wǎng)吧也不例外，許多網(wǎng)吧經(jīng)營者通常的思維模式是盡可能地將這三種權(quán)力高度集中在自己的手中，殊不知這恰恰是阻礙網(wǎng)吧向企業(yè)轉(zhuǎn)型的大忌，而成功的企業(yè)在人事、財務(wù)、物資上都是相互獨立的。

網(wǎng)吧經(jīng)營者在經(jīng)營方面普遍有一個共性，那就是重視點子而輕視管理，他們基本上想到哪就抓到哪，往往是出現(xiàn)問題的時候才抓管理，雖說是亡羊補牢，為時未晚。但缺乏起碼的預(yù)見性，其根本原因就是不重視系統(tǒng)依靠管理。企業(yè)化的管理應(yīng)是先設(shè)立目標(biāo)及組織系統(tǒng)，然后在實踐中不斷地健全與完善，這才是管理的核心所在。

最后要擁有企業(yè)家的得失心態(tài)。記得在與大連的一位網(wǎng)吧經(jīng)營者聊天的時候，他曾這樣對記者說：工商把我網(wǎng)吧的資質(zhì)由個體工商戶改為個人獨資企業(yè)后，說我以后就是企業(yè)家了。是啊，當(dāng)我們的經(jīng)營者以企業(yè)家的形象出現(xiàn)時，我想，這不應(yīng)該僅僅是個稱謂的改變，更多應(yīng)是擁有企業(yè)家的得失心態(tài)。

當(dāng)我們在稱贊一個成功的企業(yè)家的時候，關(guān)注的不是他獲得了多少利，而是他的名。因此，網(wǎng)吧經(jīng)營者也應(yīng)像企業(yè)家一樣學(xué)會放棄那些違規(guī)帶來的蠅頭小利，不為暫時的得失而患得患失，做好行業(yè)自律，那他也將名利雙收。

其他行業(yè)的很多企業(yè)巨頭，

都是能夠得到合作伙伴和

競爭對手尊敬的，

在對待競爭對手時，

他們按規(guī)則出牌，對于合伙伙伴，

他們追求雙贏，

而不是通過殺人一萬，

在累累白骨上建立自己的帝國。

結(jié)語：

當(dāng)前，眾多網(wǎng)吧雖已紛紛在進行企業(yè)化的轉(zhuǎn)型，但在筆者看來，大多數(shù)網(wǎng)吧經(jīng)營者只流于形式，其向企業(yè)家的轉(zhuǎn)變還有很長的路要走。

篇7

寫述職報告時應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看電信員工年度述職報告范文3篇，希望能幫助到大家!

電信年度述職報告1

大家好!我是中國電信__部門的一名員工—__。

時間過的飛快，從入職到現(xiàn)在近三個月了。為自己將要完成試用期的學(xué)習(xí)且要成為一名正式員工感到高興。在這三個月有過喜悅，有過忙碌但卻充實，有過許多的無奈但卻有更多的無微不至的關(guān)懷。這三個月用心、用勤學(xué)、用好問、用努力走過去，學(xué)到很多很多的知識和學(xué)習(xí)方法?；赝业脑囉闷?，用三句話：不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會快樂思考;不斷探索，學(xué)會快樂做事;不斷謀求改進，學(xué)會把握快樂原則。

一、不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會快樂思考

記得查良鏞留給我們蘇大學(xué)子的兩句話中有一句就是"活到老學(xué)到老"。學(xué)習(xí)可以提高我們技術(shù)技能，推動著工作水平的進步。在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話：快樂思考，簡單生活。在忙碌的學(xué)習(xí)中，讓自己和大家在其中獲得成長的快樂，這個才是重要的。

(一)電信計費系統(tǒng)需要了解的有很多。

這三個月，我通過讀文檔、實踐和寫日報會等多種形式的學(xué)習(xí)，對計費系統(tǒng)認識在逐步加深，每加深一點理解，便增加一分快樂。通過不斷地學(xué)習(xí)，對計費的認識和理解就會不斷的變化，不斷糾正自己的錯誤;通過不斷的學(xué)習(xí)，我認識到正確的學(xué)習(xí)方法能夠達到事半功倍的效果，反之則會浪費我們很多的時間;通過不斷的學(xué)習(xí)，我認識到與同事間的交流是至關(guān)重要，夸張的說是生死存亡。

(二)學(xué)會思考。

愛迪生說過："不下決心培養(yǎng)思考習(xí)慣的人，便失去了生活中最大的樂趣。"思考的范圍很大，大到思考國家未來、民族的前途，我這里的思考就僅僅是"學(xué)而不思則罔"的思考。在平時學(xué)習(xí)的過程中，遇到問題時要多問幾個為什么，讓問號變成句號，這是一個思考的過程。第一個為什么是源于我們的無知，第二個為什么是源于我們的思考，第三個為什么是源于我們的探索和細心。其實前兩個就能解開問號了，而第三個這是一個自我創(chuàng)新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花，迸出精彩選題。多問幾個為什么，會不會也給你的生活帶來驚喜和財富呢?

二、不斷探索，學(xué)會快樂做事

有人說做我們軟件這一行有很多的煩惱，這樣的工作好像很難與快樂兩字聯(lián)系起來。可是，我認為關(guān)鍵還是在于你對工作的認識態(tài)度，不是說態(tài)度決定一切嗎?如果你認為工作是快樂的，你做起來就會覺得快樂;如果你認為工作枯燥乏味的，你做起工作來就無快樂而言了。在我覺得平常的工作當(dāng)中最快樂的事情莫過于"終于勝利完成了任務(wù)可以交待了"的快樂。

總結(jié)前三個月主要做了以下工作：

(一)學(xué)習(xí)計費系統(tǒng)。

進公司以來的主要工作就是學(xué)習(xí)計費系統(tǒng)，在學(xué)習(xí)的時候遇到了很多的問題，同時也學(xué)到了很多的答案。在工作當(dāng)中許多領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助，內(nèi)心里很感謝他們。學(xué)習(xí)計費系統(tǒng)大概有三個階段：

(1)整體的學(xué)習(xí)計費系統(tǒng)，通過學(xué)習(xí)中國電信計費模型文檔，學(xué)習(xí)了三戶模型、產(chǎn)品域、賬務(wù)域、客戶域、定價域、地域域。通過學(xué)習(xí)計費功能介紹PPT大概了解每個模塊的功能。

怎么看數(shù)據(jù)庫相關(guān)表的變化。

(3)學(xué)習(xí)計費每個模塊具體的代碼，這一階段學(xué)習(xí)了詳細設(shè)計文檔，學(xué)習(xí)每個模塊代碼具體的實現(xiàn)，學(xué)習(xí)了系統(tǒng)如何去讀取cfg配置信息，然后如何去處理的，如何讀取共享內(nèi)存的，如何通過消息隊列將每個模塊連接起來，如何能夠修改和編譯部分代碼。

(二)完成寧煤部分套餐配置。

根據(jù)關(guān)健的要求：完成寧煤新增套餐——這也是我進入公司以來做的第一件事情。我很認真去完成這件事，雖然添加的套餐不多，但是每個套餐我都檢查了幾遍，唯恐自己把某個套餐添加錯了。添加完成后得到了肯定，內(nèi)心多增添了幾分自信。通過配套餐我學(xué)會了做事情要認真這樣才能把事情做好!

(三)完成寧煤部分對賬工作。

寧煤對賬工作是我一直在做的工作，在寧煤正式上線之的對賬查出計費不同原因，從而修改套餐配置，上線之后的對賬查出計費與老系統(tǒng)資費不同的原因。對賬工作讓我感受到在正式庫上查詢和修改是要多么的小心翼翼，多了正式庫的系統(tǒng)權(quán)限，其實多了一份責(zé)任。

三、不斷謀求改進，學(xué)會把握快樂原則

回顧這三個月的工作和學(xué)習(xí)情況，學(xué)到了不少的知識，能夠勝任一些工作了，我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。當(dāng)然還存在不少有待改進的地方。從主觀上找原因，我覺得自己在學(xué)習(xí)的時候沒有用心去感悟，缺少刻苦專研的精神。在今后工作中，我將不斷的.努力，不斷學(xué)習(xí)，研究文檔，學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識。以全新的工作理念，努力工作，總結(jié)累積經(jīng)驗，改進自己的學(xué)習(xí)方法，大膽實踐，鍛煉自己、完善自己，是自己成為一名優(yōu)秀的員工，握每一次機會，再接再厲，取得更優(yōu)異的成績。

我的述職匯報完畢，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查，謝謝!

電信年度述職報告2

充滿機遇和挑戰(zhàn)的20__年即將過去，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門的密切配合下，帶領(lǐng)商業(yè)客戶部全體員工，以“轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，直面競爭，強化服務(wù)”為中心，發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實高效”的精神，經(jīng)過不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù)，提升了商業(yè)客戶服務(wù)的新形象。下面，我就20__年的工作作一匯報，請代表們審議。

一、明確職責(zé)，突出重點，全面完成各項指標(biāo)和任務(wù)

商業(yè)客戶部成立于20__年年初，主要工作包括以下四個部分：商業(yè)客戶經(jīng)營發(fā)展工作、駐地網(wǎng)發(fā)展工作、網(wǎng)站與168聲訊工作和農(nóng)村統(tǒng)包工作。

(一)創(chuàng)新思路，強化服務(wù)，做好商業(yè)客戶經(jīng)營服務(wù)工作

20__年1—10份期間，完成業(yè)務(wù)收入2051.43萬元，完成年計劃的84.63%;1—10月份完成存量收入1819.92萬元，完成年計劃的81、32%;1—10份完成聲訊收入563.63萬元，完成年計劃的108、39%。

20__年期間，完成乙種電話1956戶，完成年計劃的123.02%;完成乙種寬帶698戶，完成年計劃的123.54%;完成小靈通團購6162部;完成來電顯示3077戶，完成年計劃的91.8%。

寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：

1、完成了全市50家可的超市的聯(lián)網(wǎng)工作。

2、完成了全市380家中小旅館的聯(lián)網(wǎng)工作。

3、完成了城區(qū)120家沿街店面的寬帶上網(wǎng)工作。

4、開展了稅務(wù)專線、綠色寬帶、商務(wù)干線、快樂寒暑假、干部上網(wǎng)、寬帶服務(wù)提升、極速新體驗等工作，成立了市網(wǎng)吧協(xié)會。

固定電話發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：

1、完成了YJ公司、TC物業(yè)、BH賓館等30家虛擬網(wǎng)，累計完成電話放裝750部。

2、完成一桌一機電話150部。

3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音回歸、全家福等活動。

小靈通發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：

1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、金秋群英薈等活動中，發(fā)展小靈通3000部。

2、企業(yè)小靈通團購活動中，發(fā)展小靈通1500部。

來電顯示發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：

1、在來顯開戶有禮活動中，完成來顯623戶。

2、對于新裝機用戶，來顯開通率98%以上。

保存量方面，根據(jù)公司要求，針對省公司長城計劃的目標(biāo)客戶進行走訪和策反工作，完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標(biāo)。

(二)主動溝通，一著不讓，做好駐地網(wǎng)搶奪工作

項目發(fā)展室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的緊密配合下，20__年期間，跟蹤項目103個，簽訂了65個項目，回收駐地網(wǎng)工程款655萬元。

(三)全面合作，強強聯(lián)手，做好增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展工作主要做了以下工作：

1、加強與氣象局的溝通與合作，完成121聲訊收入234.64萬元，比去年同期增長12.73%。

2、大力宣傳中、高考分數(shù)查詢，實現(xiàn)收入58萬元，比去年同期增長25%。

3、完成電視點歌收入166.40萬元，比去年同期增長18.42%。

4、完成了“綠色寬帶網(wǎng)”、“房產(chǎn)信息網(wǎng)”、“海事局”、“江蘇省農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)”、“信息港短信中心”、“數(shù)碼頻道”等大型網(wǎng)站和項目的開發(fā)。

5、開發(fā)了網(wǎng)站廣告系統(tǒng)，完成網(wǎng)站廣告收入13萬元，是20__年的9.5倍。

6、嘗試短信SP合作，開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動，擴大了小靈通短信的影響面。

(四)不斷探索，積極創(chuàng)新，做好農(nóng)村支局管理工作

20__年是農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制推廣的第一年，為了更好地服務(wù)支局，在業(yè)務(wù)支持、渠道建設(shè)、統(tǒng)包預(yù)算等方面加強協(xié)調(diào)配合，并分別在上半年和下半年召開了支局長座談會，深入支局調(diào)查學(xué)習(xí)，為明年更好地實施農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制打下基礎(chǔ)。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全面提升團隊?wèi)?zhàn)斗力

隨著市場競爭的進一步加劇和客戶要求服務(wù)水平的不斷提高，如何才能適應(yīng)新環(huán)境下的工作，唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)。為此，我主要做以下幾方面的工作：

(一)在學(xué)習(xí)中提升自我

在思想上，堅持正確的政治方向，加強學(xué)習(xí)，提高自己判別是非的能力，踏踏實實做人。在工作上，勤勤懇懇地工作，不計個人得失，廉潔自律，不利用工作之便，謀求私利。

(二)加強廉政建設(shè)

我作為一名年輕的基層干部，一方面，從自身做起，以身作則，嚴格執(zhí)行規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項制度;另一方面，對于本部門的重大決定，嚴格遵守民主集中制。

(三)加強績效考核

20__年初在公司統(tǒng)一部署下，制定了商業(yè)客戶部績效考核辦法并順利實施，同時，不斷加強員工服務(wù)意識和營銷能力的培訓(xùn)，實現(xiàn)以績效考核為主的內(nèi)部管理，從而提高整個團隊?wèi)?zhàn)斗力。

(四)存在不足

在20__年的工作過程中，自身還存在以下問題：對整個市場的掌控能力需要不斷提高;內(nèi)部管理還缺乏經(jīng)驗;工作方式和方法還需要加強。在以后的工作中，我將進一步加強理論水平的學(xué)習(xí)，進一步提高自身的管理水平，進一步改善對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)能力，揚長避短，不斷提高自身素質(zhì)。

三、下一步工作思路與打算

(一)加強內(nèi)部管理，明確分工。營造部門內(nèi)部團結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。

(二)加強內(nèi)部培訓(xùn)，進一步完善商業(yè)客戶營銷服務(wù)管理制度，規(guī)范各類基礎(chǔ)資料及管理臺帳，提高基礎(chǔ)管理水平。進一步落實“商業(yè)客戶營銷服務(wù)規(guī)范”、“月工作通報制度”以及“商業(yè)客戶教育培訓(xùn)制度”，提高員工的營銷服務(wù)技能。

(三)開展市場調(diào)查，抓住機遇，制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區(qū)域、有重點的市場優(yōu)先發(fā)展策略，加強對商業(yè)樓宇、專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)以及網(wǎng)吧市場的分析研究，積極探索，實施有針對性的營銷政策。在網(wǎng)吧管理方面，進一步明確職責(zé)和義務(wù)，做好服務(wù)工作，與公安、文化、工商等政府部門密切協(xié)作，保持電信網(wǎng)吧的市場占有率。

(四)堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，確保寬帶、固定電話、來電顯示穩(wěn)步發(fā)展。在寬帶方面，一方面，利用20__年中小企業(yè)年的有利契機，加強中小企業(yè)的寬帶接入;另一方面，通過推廣行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，加大行業(yè)聯(lián)網(wǎng)的進度。在固定電話方面，加大目標(biāo)市場的營銷力度，大力推進小交換機拆機并網(wǎng)工作，進一步深入實施“一桌一機”的營銷活動，提高電信增量的市場占有率。在來電顯示方面，引導(dǎo)新裝用戶及時開通來電顯示，挖掘存量用戶的潛在需求，提高商業(yè)客戶的來顯滲透率。

(五)加強經(jīng)營分析，做好經(jīng)營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月營銷活動的經(jīng)營分析和營銷效果的跟蹤與評估，為下一步營銷活動理清思路。

(六)加強績效管理和渠道建設(shè)，提高客戶經(jīng)理的綜合水平。完善和實施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績效管理體系，細化KPI考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，層層落實考核。加強渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營銷活動中的作用。

(七)駐地網(wǎng)發(fā)展方面，加強與相關(guān)部門的有效溝通，不斷探索新的合作模式，提高駐地網(wǎng)的市場占有率。

(八)增值業(yè)務(wù)方面，既要確保傳統(tǒng)聲訊業(yè)務(wù)的主流，繼續(xù)擴大外呼行業(yè)，又要整合電信和社會優(yōu)勢，加快合作，拓展?fàn)I銷渠道，同時加大短信開發(fā)和信息源開發(fā)力度，把增值業(yè)務(wù)做大做強。

(九)加強農(nóng)村支局管理，切實做好支局服務(wù)，不斷完善農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制。

新的一年，商業(yè)客戶服務(wù)工作更加任重道遠，面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰(zhàn)，我們一定解放思想，堅定信心，本著“用戶至上用心服務(wù)”的理念，開拓思路，求實創(chuàng)新，為全面完成20__年各項工作任務(wù)而努力奮斗!

電信年度述職報告3

春風(fēng)送暖，辭舊迎新，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20__年__月進廠以來，近5年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、配合和幫助下，工作得以順利開展，在此我表示衷心感謝。

現(xiàn)將20__年工作匯報如下：

一、20__工作總結(jié)：

本人工作認真負責(zé)，態(tài)度積極，不遲到，不早退，不跟同事扯皮，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家欽佩，常被同事們戲稱為：“勞模”。為廣大同事樹立典范，時刻緊跟黨的步伐，在20__工作中雖有小小不足，但自我感覺還好。

二、完成主要工作：

1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極、認真配合領(lǐng)導(dǎo)、班長工作，并積極按規(guī)定做好定置管理工作，保證工作環(huán)境的干凈、舒適。

2、工作上做好本職工作，包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調(diào)度機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單后，第一時間裝通機房內(nèi)線路并配合外線組進行調(diào)試，完成后及時通知電信局開通新裝電話，并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后，及時檢查判斷其問題所在，若是機房內(nèi)線路問題，即時排除故障，恢復(fù)線路通暢。若檢查線路后，判斷是外線問題，則應(yīng)盡快通知外線組，配合他們查出問題并處理故障，以保證用戶在申告故障后，能在最短的時間內(nèi)正常使用。

三、對未來工作的期待：

1、領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水。

2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為公司建設(shè)獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。

篇8

一、指導(dǎo)思想

在前一階段學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查的基礎(chǔ)上，集中時間、集中精力、集中力量解決不適應(yīng)不符合文化工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決。積極把握十七大提出的“文化要大發(fā)展、大繁榮”的歷史機遇，統(tǒng)一思想、積極協(xié)調(diào)，挖掘整理、加大投入，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)秀文化優(yōu)勢，力爭使××的文化事業(yè)發(fā)展更上一個臺階。

二、總體目標(biāo)

1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到增強。局機關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;進一步轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在文化管理制度建設(shè)、文化事業(yè)發(fā)展等重大問題上形成共識，堅定發(fā)展文化事業(yè)的決心和信心。

2、影響和制約文化事業(yè)發(fā)展的突出問題得到解決。破解影響和制約全縣文化事業(yè)科學(xué)發(fā)展全局的重大問題，營造良好的文化人文環(huán)境，全面提升我縣文化事業(yè)發(fā)展水平。

3、全縣文化事業(yè)管理體制機制得到完善。建立健全全縣文化事業(yè)的管理體制和工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理職能。強化政府、機關(guān)為文化事業(yè)服務(wù)，為實現(xiàn)全縣文化事業(yè)的健康發(fā)展不斷進步創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4、黨員干部素質(zhì)能力和工作作風(fēng)得到提高。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，為群眾辦實事辦好事的能力，化解矛盾、破解難題的能力得到提高。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率的自覺性得到提高，黨員干部聯(lián)系群眾更加密切，群眾利益訴求渠道更加暢通，廣大群眾的滿意度有明顯提高。

三、整改內(nèi)容

整改項目1：積極建設(shè)和完善全國文化信息資源信息共享工程。

整改目標(biāo)：不斷創(chuàng)新文化管理與服務(wù)方式，穩(wěn)步推進文化工作。

整改措施：(1)積極爭取省級資金和設(shè)施設(shè)備云南省分中心配備縣支中心55萬多元的設(shè)備(服務(wù)器、投影儀、信息接收設(shè)備等)，以及每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點5萬元的設(shè)施設(shè)備。(2)為順利推進我縣的文化信息資源共享工程，積極爭取縣委政府的支持。2009年4月，縣委政府對縣支中心投入了10萬元的前期啟動經(jīng)費。(3)積極支持和配合有關(guān)部門的工作。在縣圖書館工作人員的支持和配合下，經(jīng)過省綜合布線專業(yè)工作人員的連續(xù)多天緊張工作，××支中心的電子閱覽室初步建成，“六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點綜合布線和設(shè)備安裝調(diào)試”工作也已于近日順利完成。(4)驗收之后，在運行過程中邊發(fā)現(xiàn)問題邊整改，不斷完善有關(guān)工作體制和機制。

整改時限：2009年1月――2009年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*

責(zé)任單位：縣圖書館、局辦公室

整改項目2：繼續(xù)實施農(nóng)村電影2131放映工程。

整改目標(biāo)：農(nóng)村電影放映“2131工程”是國家計委、國家廣播電視總局、文化部于1998年底開始在全國推行、實施的一個文化建設(shè)項目，具體工作目標(biāo)是在21世紀(jì)初，基本實現(xiàn)全國農(nóng)村電影“三個一”目標(biāo)，即一村一月放一場電影。通過文企聯(lián)姻方式，與××芳緣婚紗合作，實行市場化運作，逐步掃除未放映的自然村盲點。

整改措施：為了用先進文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，落實有關(guān)文企聯(lián)姻的文件精神，切實解決我縣農(nóng)民群眾看電影難的問題，豐富和提高廣大農(nóng)民群眾和青少年的精神文化生活和科技知識，文化局針對××已無專業(yè)放映隊伍和電影公司、電影院被撤銷的實際，努力探索將文化與企業(yè)聯(lián)姻工作和農(nóng)村電影放映工程有機結(jié)合的新途徑，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各類市場主體投資電影放映，與“××芳緣婚紗攝影圖片有限公司”進行合作，讓民營企業(yè)積極參與到我縣的文化建設(shè)中來，到現(xiàn)在為止已放映了150余場電影，滿足了廣大農(nóng)民群眾貧乏的精神文化生活需要。

整改時限：2009年1月――2010年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任股室：群文股

整改項目3：積極爭取資金建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。

整改目標(biāo)：積極爭取上級支持，力爭通過工程建設(shè)，改變部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站無站址的現(xiàn)狀，同時改擴建和完善基礎(chǔ)設(shè)施落后、老化的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站面貌。

整改措施：(1)積極爭取各級資金，第一步實施建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)6個。全縣共計鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站9個，根據(jù)中央抓機遇，擴內(nèi)需的號召和部署，按照省市安排，××縣今年涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改擴建或新建項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是楊廣鎮(zhèn)(楊廣村)、里山鄉(xiāng)(里山村)、秀山鎮(zhèn)、興蒙鄉(xiāng)、九街鎮(zhèn)、四街鎮(zhèn)(四街村)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改擴建或新建設(shè)工程，建筑面積3050m2，總投資187萬元。資金來源為：申請國債資金共計96萬元，地方配套資金共計91萬元。中央配備的國債資金每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為16萬元，省級前期配備的資金為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5萬元。(2)積極協(xié)調(diào)和爭取市級配套資金支持?，F(xiàn)在涉及建設(shè)的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)基本做好了前期準(zhǔn)備工作，只要各級配套資金一到位即可開工建設(shè)。(3)第二步，多渠道為未列入規(guī)劃建設(shè)的3個文化站爭取支持，使之早日納入市級建設(shè)規(guī)劃中。

整改時限：2009年1月――2012年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任股室：群文股

整改項目4：積極爭創(chuàng)國家級歷史文化名城。

整改目標(biāo)：在2004年被云南省公布為“云南省歷史文化名城”的基礎(chǔ)上，積極把××爭創(chuàng)國家級歷史文化名城。

整改措施：(1)積極實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進城市化進程。當(dāng)前，縣委、政府決定創(chuàng)建秀山國家5a級景區(qū)，創(chuàng)建國家歷史文化名城，加快了秀山古城風(fēng)貌協(xié)調(diào)區(qū)的建設(shè)步伐，使古城風(fēng)貌得到重大改觀，大部分恢復(fù)了古城明清古建筑風(fēng)格。××歷史文化悠久，民間文化藝術(shù)豐富多彩，有獨具特色的高臺、高蹺、地會、洞經(jīng)音樂和其他民間民俗文化藝術(shù)，并且這些文化藝術(shù)得到了進一步的保護和傳承，為申報國家級歷史文化名城奠定了堅定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在申報條件已基本具備。

(2)縣委政府高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組。2009年5月，縣委政府根據(jù)××的發(fā)展實際，審時度勢，適時提出了把積極爭創(chuàng)國家級歷史文化名城的工作作為本年度一項重點工作來完成，并成立了由縣委常委、宣傳部部長趙莉蘋任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長李慶華和縣建設(shè)局局長張錦坤任副組長的“申報國家級歷史文化名城領(lǐng)導(dǎo)小組”，申報工作由建設(shè)部門牽頭，文化、廣電等相關(guān)部門共同配合參與，目前各方面的工作正有條不紊的進行著，預(yù)計8月15日即可完成申報工作的初稿。

整改時限：2009年5月――2009年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王志祥、*、*、*。

責(zé)任單位：××縣建設(shè)局、××縣文化局、××縣廣電局、××縣文物管理所。

整改項目5：認真組織和開展全國第三次文物普查工作。

整改目標(biāo)：按國務(wù)院和省市有關(guān)文件規(guī)定的時限，按時、按質(zhì)、按量完成全國第三次文物普查工作。

整改措施：(1)積極協(xié)調(diào)，完成××縣第三次全國文物普查工作的啟動。(2)按要求認真完成普查分類工作任務(wù)。按照要求，在普查完每一個文物保護點，或單位后，都要將普查數(shù)據(jù)報玉溪市文物管理所審核，最后才能填寫由國家文物局統(tǒng)一編制的文物普查登記表，在全市的此次文物普查中，××以質(zhì)量高超、人員業(yè)務(wù)熟悉、技術(shù)過硬而穩(wěn)居前列，被當(dāng)作了學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)兵。(3)積極協(xié)調(diào)，爭取資金支持。目前由于經(jīng)費不到位、設(shè)施設(shè)備匱乏而導(dǎo)致××的文物普查工作進度緩慢、工作效率較低，部分工作已處于停滯狀態(tài)。為順利完成文物普查各階段的工作，亟待政府解決工作經(jīng)費和交通工具。

整改時限：2009年5月――2012年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任股室：群文股、縣文物管理所

整改項目5：積極組織和參與第二屆新農(nóng)村文藝調(diào)演。

整改目標(biāo)：認真落實和組織好第二屆新農(nóng)村文藝調(diào)演。

整改措施：積極協(xié)調(diào)，部門間通力協(xié)作。根據(jù)省委、省政府和市委、市政府的有關(guān)會議精神和安排，縣委宣傳部、縣文化局及相關(guān)單位要加強溝通和合作，抽調(diào)相關(guān)人員，精心篩選節(jié)目，共同組織好本次文藝調(diào)演。

整改時限：2009年――2009年9月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任股單位：群文股

整改項目6：積極組織和落實申報第七批全國重點文物保護單位工作。

整改目標(biāo)：在第六批的基礎(chǔ)上，認真分析，篩選出一批保護價值極高的文物保護單位進行申報。

整改措施：一是高度重視文物保護工作。認真貫徹“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針，把文物工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，納入財政預(yù)算，納入體制改革，納入各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;二是對豐富的歷史遺存的保護、修繕、恢復(fù)等工作，迎難而上，多方籌措經(jīng)費，引導(dǎo)和動員社會各界積極參與支持文物保護工作;三是文物保護組織機構(gòu)健全，管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣;四是對縣內(nèi)的文物分布及現(xiàn)狀底子清、情況明、動態(tài)管理到位，檔案資料齊全;五是文物管理制度健全，“四有”工作規(guī)范，未發(fā)生文物被破壞、損毀及被盜、丟、失等的責(zé)任事故;六是加強依法行政，堅決依法打擊違法行為;七是在古城建設(shè)和改造中，堅持以文物保護為前提，處理好建設(shè)與保護的關(guān)系;八是在確保文物安全和社會效益為先的指導(dǎo)思想下，注重傳承、弘揚和利用文物，使之能發(fā)揮古為今用的功能，堅持貼近實際，貼近群眾，貼近生活，讓廣大群眾在了解中參與，普及中保護，增強全民的文物保護意識。

整改時限：2009年7月――2012年10月底

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任股室：群文股、縣文物管理所

整改項目7：規(guī)范文化市場管理，著力提高文化市場監(jiān)管能力。

整改目標(biāo)：按照文化市場管理的法律法規(guī)嚴格執(zhí)法，嚴格審批程序，加強日常監(jiān)管與專項治理的力度。

整改措施：要認真吸取深圳“9·20”特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，堅決做好安全隱患百日大排查工作，大力加強對文化市場的監(jiān)管力度。一是文化市場行政執(zhí)法大隊要繼續(xù)推進“陽光執(zhí)法”工程，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，強化市場監(jiān)管力度;二是要認真貫徹執(zhí)行文化市場審批“疏導(dǎo)”政策，在網(wǎng)吧管理、娛樂場所等群眾關(guān)心的熱點難點問題上爭取有所突破;三是要加強對文化市場政策法規(guī)的研究學(xué)習(xí)，在文化市場監(jiān)管過程中爭取變被動為主動。

整改時限：2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：文化市場稽查隊

整改項目8：加強支部及文化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

整改措施：健全學(xué)習(xí)制度，切實搞好學(xué)習(xí);通過深入調(diào)研，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，做到科學(xué)決策，切實推進文化事業(yè)發(fā)展。建立職責(zé)明確、順暢有序的工作機制。

整改時限：2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：黨支部

整改項目9：進一步加大工作落實力度。

整改措施：加強作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實講黨性、重品行、作表率的思想基礎(chǔ)。進一步細化崗位職責(zé)，編制好職位說明書，切實解決“不想干、不會干、不敢干、不實干”的問題。

整改時限：2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：辦公室

四、具體要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持分工負責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，各股室通力合作，抓好各項整改措施落實。要深入基層搞調(diào)研，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極推動重點問題的解決，在整改落實中創(chuàng)造典型經(jīng)驗，形成示范效應(yīng)。

篇9

一、指導(dǎo)思想

在前一階段學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查的基礎(chǔ)上，集中時間、集中精力、集中力量解決不適應(yīng)不符合文化工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決。積極把握十七大提出的“文化要大發(fā)展、大繁榮”的歷史機遇，統(tǒng)一思想、積極協(xié)調(diào)，挖掘整理、加大投入，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)秀文化優(yōu)勢，力爭使*的文化事業(yè)發(fā)展更上一個臺階。

二、總體目標(biāo)

1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到增強。局機關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;進一步轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在文化管理制度建設(shè)、文化事業(yè)發(fā)展等重大問題上形成共識，堅定發(fā)展文化事業(yè)的決心和信心。

2、影響和制約文化事業(yè)發(fā)展的突出問題得到解決。破解影響和制約全縣文化事業(yè)科學(xué)發(fā)展全局的重大問題，營造良好的文化人文環(huán)境，全面提升我縣文化事業(yè)發(fā)展水平。

3、全縣文化事業(yè)管理體制機制得到完善。建立健全全縣文化事業(yè)的管理體制和工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理職能。強化政府、機關(guān)為文化事業(yè)服務(wù)，為實現(xiàn)全縣文化事業(yè)的健康發(fā)展不斷進步創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4、黨員干部素質(zhì)能力和工作作風(fēng)得到提高。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，為群眾辦實事辦好事的能力，化解矛盾、破解難題的能力得到提高。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率的自覺性得到提高，黨員干部聯(lián)系群眾更加密切，群眾利益訴求渠道更加暢通，廣大群眾的滿意度有明顯提高。

三、整改內(nèi)容

整改項目1：積極建設(shè)和完善全國文化信息資源信息共享工程。

整改目標(biāo)：不斷創(chuàng)新文化管理與服務(wù)方式，穩(wěn)步推進文化工作。

整改措施：(1)積極爭取省級資金和設(shè)施設(shè)備云南省分中心配備縣支中心55萬多元的設(shè)備(服務(wù)器、投影儀、信息接收設(shè)備等)，以及每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點5萬元的設(shè)施設(shè)備。(2)為順利推進我縣的文化信息資源共享工程，積極爭取縣委政府的支持。2009年4月，縣委政府對縣支中心投入了10萬元的前期啟動經(jīng)費。(3)積極支持和配合有關(guān)部門的工作。在縣圖書館工作人員的支持和配合下，經(jīng)過省綜合布線專業(yè)工作人員的連續(xù)多天緊張工作，*支中心的電子閱覽室初步建成，“六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點綜合布線和設(shè)備安裝調(diào)試”工作也已于近日順利完成。(4)驗收之后，在運行過程中邊發(fā)現(xiàn)問題邊整改，不斷完善有關(guān)工作體制和機制。

整改時限：2009年1月――2009年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*

責(zé)任單位：縣圖書館、局辦公室

整改項目2：繼續(xù)實施農(nóng)村電影2131放映工程。

整改目標(biāo)：農(nóng)村電影放映“2131工程”是國家計委、國家廣播電視總局、文化部于1998年底開始在全國推行、實施的一個文化建設(shè)項目，具體工作目標(biāo)是在21世紀(jì)初，基本實現(xiàn)全國農(nóng)村電影“三個一”目標(biāo)，即一村一月放一場電影。通過文企聯(lián)姻方式，與*芳緣婚紗合作，實行市場化運作，逐步掃除未放映的自然村盲點。

整改措施：為了用先進文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，落實有關(guān)文企聯(lián)姻的文件精神，切實解決我縣農(nóng)民群眾看電影難的問題，豐富和提高廣大農(nóng)民群眾和青少年的精神文化生活和科技知識，文化局針對*已無專業(yè)放映隊伍和電影公司、電影院被撤銷的實際，努力探索將文化與企業(yè)聯(lián)姻工作和農(nóng)村電影放映工程有機結(jié)合的新途徑，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各類市場主體投資電影放映，與“*芳緣婚紗攝影圖片有限公司”進行合作，讓民營企業(yè)積極參與到我縣的文化建設(shè)中來，到現(xiàn)在為止已放映了150余場電影，滿足了廣大農(nóng)民群眾貧乏的精神文化生活需要。

整改時限：2009年1月――2010年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任股室：群文股

整改項目3：積極爭取資金建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。

整改目標(biāo)：積極爭取上級支持，力爭通過工程建設(shè)，改變部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站無站址的現(xiàn)狀，同時改擴建和完善基礎(chǔ)設(shè)施落后、老化的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站面貌。

整改措施：(1)積極爭取各級資金，第一步實施建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)6個。全縣共計鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站9個，根據(jù)中央抓機遇，擴內(nèi)需的號召和部署，按照省市安排，*縣今年涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改擴建或新建項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是*鎮(zhèn)(*村)、*鄉(xiāng)(*村)、*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)(*村)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站改擴建或新建設(shè)工程，建筑面積3050m2，總投資187萬元。資金來源為：申請國債資金共計96萬元，地方配套資金共計91萬元。中央配備的國債資金每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為16萬元，省級前期配備的資金為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5萬元。(2)積極協(xié)調(diào)和爭取市級配套資金支持。現(xiàn)在涉及建設(shè)的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)基本做好了前期準(zhǔn)備工作，只要各級配套資金一到位即可開工建設(shè)。(3)第二步，多渠道為未列入規(guī)劃建設(shè)的3個文化站爭取支持，使之早日納入市級建設(shè)規(guī)劃中。

整改時限：2009年1月――2012年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任股室：群文股

整改項目4：積極爭創(chuàng)國家級歷史文化名城。

整改目標(biāo)：在2004年被云南省公布為“云南省歷史文化名城”的基礎(chǔ)上，積極把*爭創(chuàng)國家級歷史文化名城。

整改措施：(1)積極實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進城市化進程。當(dāng)前，縣委、政府決定創(chuàng)建*國家5a級景區(qū)，創(chuàng)建國家歷史文化名城，加快了*古城風(fēng)貌協(xié)調(diào)區(qū)的建設(shè)步伐，使古城風(fēng)貌得到重大改觀，大部分恢復(fù)了古城明清古建筑風(fēng)格。*歷史文化悠久，民間文化藝術(shù)豐富多彩，有獨具特色的高臺、高蹺、地會、洞經(jīng)音樂和其他民間民俗文化藝術(shù)，并且這些文化藝術(shù)得到了進一步的保護和傳承，為申報國家級歷史文化名城奠定了堅定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在申報條件已基本具備。

(2)縣委政府高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組。2009年5月，縣委政府根據(jù)*的發(fā)展實際，審時度勢，適時提出了把積極爭創(chuàng)國家級歷史文化名城的工作作為本年度一項重點工作來完成，并成立了由縣委常委、宣傳部部長趙莉蘋任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長李慶華和縣建設(shè)局局長張錦坤任副組長的“申報國家級歷史文化名城領(lǐng)導(dǎo)小組”，申報工作由建設(shè)部門牽頭，文化、廣電等相關(guān)部門共同配合參與，目前各方面的工作正有條不紊的進行著，預(yù)計8月15日即可完成申報工作的初稿。

整改時限：2009年5月――2009年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*、*、*。

責(zé)任單位：*縣建設(shè)局、*縣文化局、*縣廣電局、*縣文物管理所。

整改項目5：認真組織和開展全國第三次文物普查工作。

整改目標(biāo)：按國務(wù)院和省市有關(guān)文件規(guī)定的時限，按時、按質(zhì)、按量完成全國第三次文物普查工作。

整改措施：(1)積極協(xié)調(diào)，完成*縣第三次全國文物普查工作的啟動。(2)按要求認真完成普查分類工作任務(wù)。按照要求，在普查完每一個文物保護點，或單位后，都要將普查數(shù)據(jù)報玉溪市文物管理所審核，最后才能填寫由國家文物局統(tǒng)一編制的文物普查登記表，在全市的此次文物普查中，*以質(zhì)量高超、人員業(yè)務(wù)熟悉、技術(shù)過硬而穩(wěn)居前列，被當(dāng)作了學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)兵。(3)積極協(xié)調(diào)，爭取資金支持。目前由于經(jīng)費不到位、設(shè)施設(shè)備匱乏而導(dǎo)致*的文物普查工作進度緩慢、工作效率較低，部分工作已處于停滯狀態(tài)。為順利完成文物普查各階段的工作，亟待政府解決工作經(jīng)費和交通工具。

整改時限：2009年5月――2012年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任股室：群文股、縣文物管理所

整改項目5：積極組織和參與第二屆新農(nóng)村文藝調(diào)演。

整改目標(biāo)：認真落實和組織好第二屆新農(nóng)村文藝調(diào)演。

整改措施：積極協(xié)調(diào)，部門間通力協(xié)作。根據(jù)省委、省政府和市委、市政府的有關(guān)會議精神和安排，縣委宣傳部、縣文化局及相關(guān)單位要加強溝通和合作，抽調(diào)相關(guān)人員，精心篩選節(jié)目，共同組織好本次文藝調(diào)演。

整改時限：2009年――2009年9月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任股單位：群文股

整改項目6：積極組織和落實申報第七批全國重點文物保護單位工作。

整改目標(biāo)：在第六批的基礎(chǔ)上，認真分析，篩選出一批保護價值極高的文物保護單位進行申報。

整改措施：一是高度重視文物保護工作。認真貫徹“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針，把文物工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，納入財政預(yù)算，納入體制改革，納入各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;二是對豐富的歷史遺存的保護、修繕、恢復(fù)等工作，迎難而上，多方籌措經(jīng)費，引導(dǎo)和動員社會各界積極參與支持文物保護工作;三是文物保護組織機構(gòu)健全，管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣;四是對縣內(nèi)的文物分布及現(xiàn)狀底子清、情況明、動態(tài)管理到位，檔案資料齊全;五是文物管理制度健全，“四有”工作規(guī)范，未發(fā)生文物被破壞、損毀及被盜、丟、失等的責(zé)任事故;六是加強依法行政，堅決依法打擊違法行為;七是在古城建設(shè)和改造中，堅持以文物保護為前提，處理好建設(shè)與保護的關(guān)系;八是在確保文物安全和社會效益為先的指導(dǎo)思想下，注重傳承、弘揚和利用文物，使之能發(fā)揮古為今用的功能，堅持貼近實際，貼近群眾，貼近生活，讓廣大群眾在了解中參與，普及中保護，增強全民的文物保護意識。

整改時限：2009年7月――2012年10月底

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*

責(zé)任股室：群文股、縣文物管理所

整改項目7：規(guī)范文化市場管理，著力提高文化市場監(jiān)管能力。

整改目標(biāo)：按照文化市場管理的法律法規(guī)嚴格執(zhí)法，嚴格審批程序，加強日常監(jiān)管與專項治理的力度。

整改措施：要認真吸取深圳“9·20”特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，堅決做好安全隱患百日大排查工作，大力加強對文化市場的監(jiān)管力度。一是文化市場行政執(zhí)法大隊要繼續(xù)推進“陽光執(zhí)法”工程，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，強化市場監(jiān)管力度;二是要認真貫徹執(zhí)行文化市場審批“疏導(dǎo)”政策，在網(wǎng)吧管理、娛樂場所等群眾關(guān)心的熱點難點問題上爭取有所突破;三是要加強對文化市場政策法規(guī)的研究學(xué)習(xí)，在文化市場監(jiān)管過程中爭取變被動為主動。

整改時限：2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：文化市場稽查隊

整改項目8：加強支部及文化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

整改措施：健全學(xué)習(xí)制度，切實搞好學(xué)習(xí);通過深入調(diào)研，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，做到科學(xué)決策，切實推進文化事業(yè)發(fā)展。建立職責(zé)明確、順暢有序的工作機制。

整改時限：2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：黨支部

整改項目9：進一步加大工作落實力度。

整改措施：加強作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實講黨性、重品行、作表率的思想基礎(chǔ)。進一步細化崗位職責(zé)，編制好職位說明書，切實解決“不想干、不會干、不敢干、不實干”的問題。

整改時限：2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：辦公室

四、具體要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持分工負責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，各股室通力合作，抓好各項整改措施落實。要深入基層搞調(diào)研，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極推動重點問題的解決，在整改落實中創(chuàng)造典型經(jīng)驗，形成示范效應(yīng)。