工資晉級(jí)報(bào)告范文
時(shí)間:2023-04-05 05:01:23
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篇1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,明確工作任務(wù)
按照《通知》精神,我局立即召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。會(huì)上,會(huì)議傳達(dá)了《通知》精神,并將任務(wù)逐一分解,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)。同時(shí),成立醫(yī)療保險(xiǎn)基金自查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員。各股室結(jié)合自身實(shí)際情況,制定了自查計(jì)劃和整改方案,重點(diǎn)圍繞醫(yī)療保險(xiǎn)基金的征繳、管理和支付等方面,認(rèn)真開(kāi)展自查和整改工作。
二、基金征支付
我局在開(kāi)展城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的收支未使用現(xiàn)金收支方式,在城鎮(zhèn)居民待遇支付方面已實(shí)行由銀行批量結(jié)算。
三、銀行賬戶管理
我局開(kāi)設(shè)醫(yī)?;鹗杖霊艉椭С鰬?,與開(kāi)戶銀行簽訂了對(duì)賬制度和批量支付協(xié)議。收入戶已簽訂pos刷卡消費(fèi)協(xié)議。建立了銀行對(duì)賬制度,按月進(jìn)行對(duì)賬。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)設(shè)立財(cái)務(wù)管理股室,配備具有專業(yè)技術(shù)水平的管理人員,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到日清月結(jié)。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,做到社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、手續(xù)齊備。努力做好醫(yī)療基金的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,如實(shí)反映基金收支狀況。
(二)建立了內(nèi)部控制制度,在基金征繳和支付方面建立了部門(mén)間相互監(jiān)督機(jī)制,統(tǒng)籌股與基金股每天核對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)與開(kāi)出的票據(jù),保證了票款賬相符。
篇2
施工升降機(jī)主要用于城市高層和超高層的各類建筑中,因?yàn)檫@樣的建筑高度對(duì)于使用井字架、龍門(mén)架來(lái)完成作業(yè)是十分困難的。近些年來(lái)建筑的高度也不斷增加,架 設(shè)高度大于200m的施工升降機(jī)的需求量也在不斷增加。上海環(huán)球金融中心的施工升降機(jī)架設(shè)高度達(dá)400米,中科院大氣物理研究所的SC40型超高施工升降 機(jī)架設(shè)高度達(dá)325米,南京金鷹國(guó)際商城工程的施工升降機(jī)架設(shè)高度達(dá)300米,上海森茂國(guó)際大廈的施工升降機(jī)架高度達(dá)250米,北京電視臺(tái)施工升降機(jī)架設(shè) 高度達(dá)286米。建筑施工升降機(jī)除應(yīng)用在高層建筑中還可以應(yīng)用在大橋的建設(shè)中,例如上海寶達(dá)公司研制的SCQ150Π150型傾斜式施工升降機(jī)就解決了傾 斜式建筑物的施工題。除此之外,它還可以應(yīng)用在大型化工廠冷卻塔、發(fā)電廠的煙囪,電視廣播塔以及煤礦等多個(gè)位置。施工升降機(jī)已成為各行業(yè)建筑中一種必不可 少的建筑機(jī)械。
施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
第一章 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目概況
第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目實(shí)施單位
三、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
四、擬建設(shè)地點(diǎn)
五、項(xiàng)目性質(zhì)
六、建設(shè)總投資及資金籌措
七、建設(shè)期
第二節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第三節(jié) 資金申請(qǐng)報(bào)告編制依據(jù)
第四節(jié) 項(xiàng)目資金申請(qǐng)額度
一、擬申請(qǐng)資金額度及用途
二、項(xiàng)目成果所處階段
三、項(xiàng)目所處支持領(lǐng)域
第五節(jié) 結(jié)論與建議
第二章 項(xiàng)目法人基本情況及建設(shè)優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 項(xiàng)目法人企業(yè)概況
一、所有制性質(zhì)
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)
第二節(jié) 項(xiàng)目法人企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況概況
一、近三年財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率等)
二、銀行信用等級(jí)
第三節(jié) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況
第四節(jié) 項(xiàng)目法人企業(yè)主要股東的概況
第五節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)
第三章 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必要性與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析
第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性
一、施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
二、施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)
三、項(xiàng)目技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響
四、項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性結(jié)論
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析
第三節(jié) 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)
第四章 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ)
第一節(jié) 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第二節(jié) 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)研究現(xiàn)狀
一、開(kāi)發(fā)進(jìn)度
二、中試情況
三、鑒定年限
第三節(jié) 技術(shù)工藝
一、技術(shù)工藝特點(diǎn)
二、與現(xiàn)有技術(shù)工藝的比較優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;
第五章 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件
第一節(jié) 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)條件
第二節(jié) 原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況
第六章 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案
第一節(jié) 產(chǎn)品方案
第二節(jié) 項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容
第三節(jié) 采用的工藝技術(shù)路線
第四節(jié) 設(shè)備選型
第五節(jié) 建設(shè)地點(diǎn)
第六節(jié) 廠房建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第七章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
第一節(jié) 施工升降機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目選址及用地方案
第二節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第八章 生態(tài)環(huán)境影響分析
第一節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析
第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施
第三節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論
第九章 資源利用與節(jié)能措施
第一節(jié) 資源利用分析
第二節(jié) 水資源利用分析
第三節(jié) 電能源利用分析
第四節(jié) 節(jié)能措施分析
第五節(jié) 水資源節(jié)約措施
第六節(jié) 電能源節(jié)約措施
第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案
第一節(jié) 建設(shè)期
第二節(jié) 建設(shè)階段安排表
第三節(jié) 建設(shè)期管理
第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析
二、組織機(jī)構(gòu)圖
第二節(jié) 人力資源配置
一、人力資源配置因素分析
二、人力資源配置方案與勞動(dòng)定員
三、人員培訓(xùn)制度
第十二章 投資方案
第一節(jié) 項(xiàng)目總投資規(guī)模
一、固定資產(chǎn)投資
二、流動(dòng)資產(chǎn)投資
第二節(jié) 投資使用方案
第三節(jié) 資金籌措方案
第四節(jié) 貸款償還計(jì)劃
第十三章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)
第一節(jié) 內(nèi)部收益率與投資回收期
第二節(jié) 投資利潤(rùn)率
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 盈虧平衡表
第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
一、社會(huì)效益
二、經(jīng)濟(jì)效益
第十四章 資金申請(qǐng)報(bào)告附件
第一節(jié) 銀行承貸證明(省分行以上)文件;
第二節(jié) 項(xiàng)目法人近三年的經(jīng)營(yíng)狀況(財(cái)務(wù)三表)和自籌資金保證落實(shí)文件;
第三節(jié) 地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;
第四節(jié) 前期科研成果證明材料(權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、專利證書(shū)等);
第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)意見(jiàn);
第六節(jié) 有關(guān)部門(mén)出具產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥、信息安全產(chǎn)品等);
篇3
[關(guān)鍵詞]上市公司 內(nèi)部控制 報(bào)告 改進(jìn)
我國(guó)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委于2008年6月28日正式頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱新規(guī)范),標(biāo)志著我國(guó)內(nèi)部控制制度建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告制度在我國(guó)資本市場(chǎng)的正式開(kāi)始。新規(guī)范要求2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)首先施行。執(zhí)行該規(guī)范的上市公司,應(yīng)當(dāng)對(duì)本公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià),披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告,并可聘請(qǐng)具有相應(yīng)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)。
新規(guī)范的頒布與正式實(shí)施,要求上市公司披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告,不僅有利于我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展;有利于上市公司改善經(jīng)營(yíng)管理,建立健全有效的內(nèi)部控制制度;有利于為上市公司的投資者、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他利益相關(guān)者提供公司的更為全面而可靠的信息,保護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)益,同時(shí)還可以保證國(guó)家法規(guī)得以貫徹實(shí)施??傊?上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序和國(guó)家、企業(yè)、公眾的利益。
一、上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的重要性
上市公司對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行自我評(píng)價(jià),并對(duì)外披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,有助于優(yōu)化公司內(nèi)部控制并保證財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量,其重要性至少包括:
1. 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是公司吸引投資者的重要因素。
根據(jù)美國(guó)史丹佛大學(xué)及密歇根大學(xué)教授所做的實(shí)證研究,愿意主動(dòng)提供信息的公司,可以吸引更多的投資者成為公司的股東。隨著資本市場(chǎng)的逐漸成熟,投資者已開(kāi)始重視公司治理和投資者權(quán)益的保護(hù)。鑒于目前我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題比較嚴(yán)重,以致投資者對(duì)上市公司披露的年度財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏信心,因而他們只能根據(jù)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告等附加信息去了解公司的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)、執(zhí)行及整改的情況,通過(guò)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告來(lái)測(cè)評(píng)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量,作出投資決策。所以,主動(dòng)披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的公司可以吸引更多的投資者。
2. 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是公司改進(jìn)內(nèi)控系統(tǒng)的重要推動(dòng)力量。
建立和維護(hù)內(nèi)部控制,定期對(duì)公司的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、執(zhí)行的情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果用年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)外披露,不僅是每個(gè)公司的義務(wù)和責(zé)任,而且也是增強(qiáng)外部信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的信心的有效方法。內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告就像公司內(nèi)控系統(tǒng)的一面鏡子,反映出來(lái)的是公司內(nèi)控系統(tǒng)的全貌。管理者出于減輕自身責(zé)任以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮,不得不真正關(guān)注內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行情況,不斷對(duì)控制活動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、反饋與整改,以健全與完善公司的內(nèi)部控制,以使經(jīng)鑒證的年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告里沒(méi)有關(guān)于公司內(nèi)部控制系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)以及內(nèi)控缺陷的描述,使公眾對(duì)公司資產(chǎn)安全放心。
3. 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告有助于形成良好的企業(yè)文化。
內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是一個(gè)由公司內(nèi)部審計(jì)人員、經(jīng)理和相關(guān)員工共同實(shí)施的對(duì)公司內(nèi)控系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果。在評(píng)價(jià)過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)人員和被評(píng)價(jià)單位的經(jīng)理與相關(guān)員工一起進(jìn)行討論,通過(guò)與會(huì)人員開(kāi)誠(chéng)布公、積極地發(fā)言,主動(dòng)地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不僅彼此之間建立相互信任的關(guān)系,還可以形成民主而有效的企業(yè)文化,使企業(yè)朝民主化管理方向發(fā)展,營(yíng)造出濃厚的民主氛圍,從而形成巨大的向心力和凝聚力。同時(shí),還可以提高全體人員的內(nèi)部控制意識(shí)和法治意識(shí),使他們自覺(jué)遵紀(jì)守法地工作。
二、上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告現(xiàn)狀
1. 研究目標(biāo)
新規(guī)范已經(jīng)頒布一年多了,現(xiàn)在上市公司執(zhí)行內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)并披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的情況如何?都存在哪些問(wèn)題?為研究這些情況,隨機(jī)選取90家上市公司為樣本,通過(guò)研究樣本公司披露的年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的情況,以期對(duì)我國(guó)上市公司2008年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的情況窺豹一斑。
2. 樣本選取
本文分析的樣本是90家上市公司(其中滬市44家,深市46家)。樣本信息主要來(lái)源于巨潮資訊網(wǎng)、上海證券交易所和深圳證券交易所所在的官方網(wǎng)站披露的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的相關(guān)信息。為了使研究更加全面,還考查了上市公司在上述3個(gè)網(wǎng)站公開(kāi)披露的其他資料,采用歸納、比較、統(tǒng)計(jì)等各種分析方法對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行分析和加工。本文按上證所和深證所的行業(yè)分類隨機(jī)選取各行業(yè)上市公司額的5%作為該行業(yè)的樣本,四舍五入后不足1家的,為樣本的全面代表性,取1家作為該行業(yè)的樣本。雖然樣本數(shù)量不多,但涵蓋了全部行業(yè),故此次分析大致可反映上市公司2008年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的現(xiàn)狀。
3. 上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告現(xiàn)狀
雖然新規(guī)范是2009年7月1日才正式施行,但在已披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的64家樣本公司中,55.6%的滬市上市公司和6.5%的深市上市公司已開(kāi)始按照新規(guī)范的要求編制年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告,其中深市的天威視訊披露的篇幅較長(zhǎng),詳細(xì)披露了公司的基本情況、內(nèi)部控制基本目標(biāo)、基本原則、五方面要素、實(shí)施情況、整改情況、改進(jìn)和完善措施、自我評(píng)價(jià)結(jié)論等等,還披露了監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事對(duì)報(bào)告決議和證券公司對(duì)報(bào)告的保薦意見(jiàn)。滬深兩市上市公司2008年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告現(xiàn)狀如下:
(1) 缺乏自愿披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的動(dòng)力。作為內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告統(tǒng)一法規(guī)基石的新規(guī)范雖然早在08年已經(jīng)頒布并且該規(guī)范強(qiáng)制上市公司披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,但該規(guī)范卻是在去年7月才施行的,而此前上證所制定的《上市公司內(nèi)部控制指引》,沒(méi)有強(qiáng)制要求對(duì)外披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,在調(diào)查對(duì)象中有高達(dá)59.1%的滬市上市公司(非上證所在09年年初文件要求必須披露內(nèi)控報(bào)告的三類上市公司)沒(méi)有對(duì)外披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告。
(2) 出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的責(zé)任主體的認(rèn)識(shí)不足。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來(lái)看,對(duì)于出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的責(zé)任主體這個(gè)問(wèn)題我國(guó)上市公司的認(rèn)識(shí)非常欠缺,存在“董事會(huì)”、“董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)”、“xx公司”甚至沒(méi)署明責(zé)任主體等等多種形式。此外, 98.9%的上市公司所披露的年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告沒(méi)有負(fù)責(zé)人簽字。上市公司對(duì)出具年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的責(zé)任主體認(rèn)識(shí)不清,年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告一旦出事,搞不清楚誰(shuí)該由負(fù)責(zé),會(huì)降低公眾對(duì)公司年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的可信賴程度,影響投資者對(duì)公司的信心。
(3) 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的格式極其混亂。由于現(xiàn)存內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的相關(guān)法規(guī)并沒(méi)有對(duì)報(bào)告規(guī)定統(tǒng)一格式,這就使得上市公司出具的自我評(píng)價(jià)報(bào)告的格式比較隨意,可謂五花八門(mén),如報(bào)告名稱一項(xiàng)有“xx公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告”、“xx公司董事會(huì)關(guān)于公司2008年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告”、“xx公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)關(guān)于xx公司2008年內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告”等等形式;報(bào)告內(nèi)容一項(xiàng),由于對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告須披露的內(nèi)容缺乏詳細(xì)的規(guī)定,而且對(duì)披露形式缺乏統(tǒng)一要求,使上市公司在報(bào)告里披露的內(nèi)容和格式上存在較大的可選擇性,每家上市公司都按照自己對(duì)相關(guān)法規(guī)的理解和對(duì)公司有利方面去編制報(bào)告。
(4) 公司對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告不夠重視。只要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:1、監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的核實(shí)評(píng)價(jià)不夠重視,形同虛設(shè)。調(diào)查對(duì)象中,滬市上市公司僅有13.6%是以監(jiān)事會(huì)決議或者包含在年度報(bào)告里的形式對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià),4.5%的上市公司監(jiān)事會(huì)是以單獨(dú)報(bào)告形式進(jìn)行評(píng)價(jià),滬市僅1家上市公司獨(dú)立董事對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)了評(píng)價(jià),而且是以包含在年度報(bào)告里的形式;而37%深市上市公司獨(dú)立董事沒(méi)有對(duì)公司內(nèi)控報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)。2、公司在其內(nèi)制報(bào)告披露方面執(zhí)行乏力。以滬市上市公司為例,雖然97.7%上市公司在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)方面都設(shè)置有董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià),卻有高達(dá)59.1%的上市公司沒(méi)有披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告。
(5) 對(duì)內(nèi)控報(bào)告進(jìn)行審核鑒證的意識(shí)不強(qiáng)而且形式多樣。由于現(xiàn)存內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的相關(guān)法規(guī)只是鼓勵(lì)上市公司聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行進(jìn)行核實(shí)評(píng)價(jià),因此,對(duì)內(nèi)控報(bào)告進(jìn)行審核鑒證并披露是屬于自愿性的。研究發(fā)現(xiàn),在樣本公司中,僅有23.3%上市公司聘請(qǐng)了審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的內(nèi)控報(bào)告進(jìn)行了審核評(píng)價(jià)并對(duì)外披露。其中,45.5%是以鑒證報(bào)告的形式,22.7%是采用會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)價(jià)意見(jiàn),31.8%是屬于由證券公司出具內(nèi)控報(bào)告核查意見(jiàn),由此可見(jiàn)我國(guó)上市公司對(duì)內(nèi)控報(bào)告進(jìn)行審核鑒證并披露的意識(shí)不強(qiáng)而且還沒(méi)有統(tǒng)一的審核評(píng)價(jià)報(bào)告格式。
三、改進(jìn)上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的措施
1. 加強(qiáng)引導(dǎo),使公司管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的重要性
政府一方面應(yīng)該加大對(duì)內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)上市公司負(fù)責(zé)內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的人員的教育培訓(xùn),使他們?cè)诮M織進(jìn)行內(nèi)控自我評(píng)價(jià)和出具報(bào)告方面更為專業(yè),同時(shí)也可以使管理當(dāng)局充分認(rèn)識(shí)到年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的重要性。另一方面應(yīng)該借鑒歐美國(guó)家在內(nèi)控自我評(píng)價(jià)方面的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)專業(yè)考試,參照CPA考試模式,有計(jì)劃分步驟地發(fā)展我國(guó)本土的內(nèi)控自我評(píng)價(jià)專業(yè)考試,對(duì)負(fù)責(zé)公司內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的人員實(shí)行持證上崗,并要形成制度,對(duì)持證人員加強(qiáng)后續(xù)教育。此外,注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)還應(yīng)該增加CPA考試科目《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》中內(nèi)控報(bào)告方面的學(xué)習(xí)考核內(nèi)容以及CPA在后續(xù)教育中內(nèi)控報(bào)告審核鑒證方面培訓(xùn)內(nèi)容,以提高我國(guó)CPA在內(nèi)控報(bào)告審核鑒證方面的專業(yè)勝任能力。
為什么全部樣本公司都設(shè)置了審計(jì)委員等專門(mén)的內(nèi)控監(jiān)管機(jī)構(gòu),還有高達(dá)59.1%的樣本公司沒(méi)有披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,而且還有不少上市公司出現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)呢?關(guān)鍵在于上市公司對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)及出具報(bào)告機(jī)制的建設(shè)不夠重視,審計(jì)委員會(huì)等公司內(nèi)控監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,對(duì)公司內(nèi)控制度的監(jiān)管乏力。因此,上市公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)審計(jì)委員會(huì)等內(nèi)控監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè),通過(guò)人員的嚴(yán)格遴選和制定公司章程兩個(gè)方面保證審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性,充分發(fā)揮其對(duì)公司日常運(yùn)作活動(dòng)的監(jiān)督作用。
2. 明確內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告各相關(guān)方的法律責(zé)任,加大處罰力度
明確各方的法律責(zé)任,實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制,制定對(duì)各種違法違規(guī)編制和披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告行為進(jìn)行處罰的法律法規(guī),有區(qū)別地對(duì)失職或違規(guī)的不同情況分別追究行政責(zé)任、民事責(zé)任、甚至刑事責(zé)任,這對(duì)于保證內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量及完善其制度建設(shè)至關(guān)重要。由于公司日常的經(jīng)營(yíng)管理主要由董事會(huì)負(fù)責(zé),參照美國(guó)《SOX法案》中要求在美上市的公司CEO和CFO必須對(duì)公司披露的信息真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任的規(guī)定,應(yīng)該規(guī)定內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的出具由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字或蓋章,并有保證報(bào)告內(nèi)容真實(shí)文字記載,可以促使董事長(zhǎng)和經(jīng)理對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的披露更加謹(jǐn)慎,使其負(fù)起保證報(bào)告質(zhì)量的責(zé)任;目前無(wú)論是證監(jiān)會(huì)的《指導(dǎo)意見(jiàn)》還是《上市公司治理準(zhǔn)則》,都沒(méi)有關(guān)于監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事法律責(zé)任的具體規(guī)定,不明確監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事的法律責(zé)任,難使他們盡心地履行對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行核實(shí)評(píng)價(jià)的職責(zé),故應(yīng)在法律法規(guī)中進(jìn)一步明確監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事的法律責(zé)任。監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的核實(shí)評(píng)價(jià)應(yīng)該以獨(dú)立報(bào)告的形式而且要參加核實(shí)評(píng)價(jià)的全體監(jiān)事和獨(dú)立董事簽字或蓋章后才可以對(duì)外進(jìn)行披露。對(duì)失職的監(jiān)督,要堅(jiān)決追究其法律責(zé)任,可以促使監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事認(rèn)真履行其監(jiān)督的職責(zé),對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告不再是公式化地發(fā)表意見(jiàn)或不作核實(shí)評(píng)價(jià)。
3. 制定詳細(xì)規(guī)定,規(guī)范內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的出具和鑒證
五部委在內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告方面監(jiān)管政出多門(mén),管理混亂,存在監(jiān)管盲區(qū),這是年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告之所不被上市公司重視的原因之一。借鑒美國(guó)由科索委員會(huì)制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)并取得一定成效的經(jīng)驗(yàn),建議授權(quán)由2006年已經(jīng)成立的企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告披露的具體內(nèi)容和格式做出詳細(xì)規(guī)定,以規(guī)范上市公司的披露行為,加強(qiáng)制度的可操作性。首先要明確公司出具內(nèi)控報(bào)告的責(zé)任主體。根據(jù)新規(guī)范,公司出具內(nèi)控報(bào)告的責(zé)任主體應(yīng)明確規(guī)定為董事會(huì)。其次,應(yīng)該細(xì)化規(guī)定內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告中應(yīng)該披露的具體內(nèi)容。沒(méi)有明確規(guī)定,就會(huì)造成某些公司在出具年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告時(shí)避重就輕,只是簡(jiǎn)單地描述一下,非常理論化,總體自我評(píng)價(jià)都是良好的,這也是造成我國(guó)上市公司違規(guī)和經(jīng)營(yíng)失敗事件屢有發(fā)生的原因之一。最后,應(yīng)該規(guī)范內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的鑒證。聘請(qǐng)獨(dú)立第三方對(duì)上市公司內(nèi)控報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)價(jià)是保證上市公司內(nèi)控報(bào)告制度有效執(zhí)行的重要條件之一,而且出具鑒證報(bào)告可以提高公眾對(duì)年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的信心,應(yīng)強(qiáng)制要求上市公司對(duì)年度自我評(píng)估報(bào)告進(jìn)行鑒證報(bào)告。此外,由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為獨(dú)立第三方不僅可以對(duì)上市公司年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告起著中介監(jiān)督的作用,可以用自己的專業(yè)水平去保證經(jīng)鑒證的年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量,還與新規(guī)范要求相符合,所以應(yīng)該規(guī)定上市公司的年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告的鑒定報(bào)告統(tǒng)一由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具。
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篇4
【關(guān)鍵詞】 政府擔(dān)保;高速公路;融資模式
從我國(guó)物流企業(yè)運(yùn)載方式的選取來(lái)看,公路交通已逐步取代鐵路交通成為了主要的運(yùn)輸模式。這就意味著,高速公路的修建將直接拉動(dòng)我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí),在聯(lián)動(dòng)我國(guó)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向下,也須通過(guò)高速公路的延伸來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)能量的互換。然而,面臨著每公里平均1億元RMB的資金投入,惟有進(jìn)行融資活動(dòng)才能滿足需求。
對(duì)于大型公共工程而言,尋求外源性資金供給已成為國(guó)際慣例。就我國(guó)目前狀況,高速公路的融資途徑包括政府財(cái)政資金撥款、政府發(fā)行國(guó)債給予支付,以及借助金融機(jī)構(gòu)的資金融通功能。而在城市化進(jìn)程不斷深化的當(dāng)下,以上融資模式都或多或少的存在著問(wèn)題。為此,在政府擔(dān)保下充分挖掘民間資本則成為市場(chǎng)原則下的最優(yōu)選擇。
鑒于以上所述,筆者將圍繞本文主題展開(kāi)討論。
一、高速公路建設(shè)資金投入存在的問(wèn)題
建立在傳統(tǒng)融資模式下的資金籌措,不僅無(wú)法適應(yīng)高速公路大發(fā)展的歷史需要,也不符合目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的內(nèi)在要求。具體而言,目前存在的問(wèn)題可歸納為以下三個(gè)部分。
(一)地方資金投入逐漸減少
地方性資金投入包括地方財(cái)政專項(xiàng)資金和地方政府自籌資金兩部分。從目前的情況來(lái)看,這部分資金大約占總建設(shè)資金投入的29%。然而,伴隨著“費(fèi)改稅”制度的具體實(shí)施,一系列原有規(guī)費(fèi)項(xiàng)目將取消。從而,地方政府財(cái)政資金對(duì)高速公路的投入比例將大大減少。在此背景下,原有高速公路修建原則必然將遭到挑戰(zhàn)。這就意味著,高速公路的支線建設(shè)將受到影響。
(二)中央資金投入日益困難
在“分灶吃飯”后,中央財(cái)政主要為國(guó)家級(jí)高速公路提供資金支持。在資金籌措方面,一般由中央財(cái)政撥款、發(fā)行國(guó)債,以及征收車(chē)輛購(gòu)置附加費(fèi)的方式來(lái)完成。然而,處于后危機(jī)時(shí)期我國(guó)中央政府的財(cái)政支持力度明顯下降,這不僅受到民生問(wèn)題解決資金的需求影響,也受到城市化進(jìn)程中高速公路大發(fā)展的規(guī)模影響。盡管?chē)?guó)債專項(xiàng)資金對(duì)于促進(jìn)高速公路建設(shè)將發(fā)揮積極作用,但在目前較為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍面臨著供給穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)。
(三)外資使用成本相對(duì)較高
我國(guó)作為全球最大的外匯儲(chǔ)備國(guó),理應(yīng)將諸多外部資金投入到高速公路的建設(shè)上去。但是在成本比較中發(fā)現(xiàn),外資使用成本仍高于國(guó)內(nèi)資金。從而,在間接融資方面則主要依賴于銀行的貸款。在目前金融環(huán)境緊縮以及嚴(yán)控通貨膨脹的歷史時(shí)期,尋求銀行貸款的難度也與日俱增。
以上三個(gè)方面,就為我國(guó)高速公路建設(shè)資金籌措模式敲響的警鐘。為此,充分挖掘民間資本則成為當(dāng)前的最優(yōu)選擇。
二、政府擔(dān)保機(jī)制在融資中的作用認(rèn)識(shí)
將視角聚焦于資金本身,在資本循環(huán)公式G—W—G`下可知:建設(shè)資金(G)先后處于公路修建階段(W)和竣工后的資金回籠階段(G`)。在資本逐利性的內(nèi)在沖動(dòng)下,必然選擇建設(shè)周期短且資金回籠速度快的項(xiàng)目。這就意味著,高速公路在建設(shè)上的長(zhǎng)周期、大規(guī)模等特征,實(shí)則體現(xiàn)為在借助民間資本融通時(shí)的困境。為此,若要在利益層面滿足民間資本的訴求以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的要求,則須引入國(guó)家公權(quán)力的權(quán)威性。
政府擔(dān)保機(jī)制在融資中的作用,可概括為以下三個(gè)方面:
(一)信用擔(dān)保作用
從高速公路這類產(chǎn)品的特質(zhì)來(lái)看,其具有半公共產(chǎn)品的特性。即該類產(chǎn)品在使用過(guò)程中存在一定的排他性,但卻表現(xiàn)出較強(qiáng)的正外部性。因此,在產(chǎn)權(quán)非嚴(yán)格封閉的情況下,民間資本難以精確計(jì)算其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而對(duì)其社會(huì)價(jià)值又不感興趣。這樣一來(lái),惟有通過(guò)政府公權(quán)力的介入才能促進(jìn)民間資本的進(jìn)入。與此同時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避驅(qū)動(dòng)下必然采取擔(dān)保抵押貸款形式,但在委托關(guān)系下則依賴于政府的信用擔(dān)保功能。
(二)最后還款作用
高速公路最終將在公司制的組織下開(kāi)展收費(fèi)活動(dòng),進(jìn)而來(lái)收回所支出的建設(shè)資金??疾旖ㄔO(shè)資金的收回形態(tài)不難發(fā)現(xiàn),其一般以幾十年作為資金回籠期限。這就直接決定了在償還民間資本上的長(zhǎng)周期性。這一結(jié)果必然與民間資本的逐利性特征相背離,也同時(shí)增大了資金償還中的風(fēng)險(xiǎn)。由此,政府擔(dān)保還起到最后還款人的作用。
(三)監(jiān)管資金作用
建立在責(zé)、權(quán)、利平衡狀態(tài)下的政府擔(dān)保機(jī)制,內(nèi)在含有資金監(jiān)管的職責(zé)。眾所周知,近年來(lái)出現(xiàn)在高速公路修建領(lǐng)域的腐敗事件不在少數(shù)。由此,確保資金使用在流向、流量等要件上的合理性,以及提升資金使用的效益性等方面,也就成為了政府擔(dān)保機(jī)制的作用之一。
從現(xiàn)階段金融創(chuàng)新的反饋來(lái)看,政府擔(dān)保下的資金融通還局限于商業(yè)銀行貸款領(lǐng)域,而受到民間資本界定模糊的限制還難以顯現(xiàn)出優(yōu)越性。因此,以下的路徑構(gòu)建便帶有探究的意味。
三、優(yōu)化融資模式的路徑構(gòu)建
優(yōu)化融資模式需要圍繞著三個(gè)問(wèn)題展開(kāi):政府如何實(shí)施擔(dān)保、民間資本如何借貸,以及未來(lái)的償還形式又是什么。本著探究意圖闡述如下:
(一)政府擔(dān)保的實(shí)施路徑
根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,政府不能用自有財(cái)政收入作為擔(dān)保抵押之物。由此,在委托關(guān)系下,政府惟有將高速公路本身作為抵押物。具體而言,可將高速公路一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)權(quán)作為抵押物品。而這種抵押品具有優(yōu)質(zhì)性的特點(diǎn),因此能夠滿足民間資本的逐利性需求。由于高速公路建設(shè)資金的回籠存在著長(zhǎng)周期性特征,這就需要在經(jīng)營(yíng)權(quán)的時(shí)間限度上進(jìn)行充分概算。
(二)民間資本的借貸路徑
這是路徑構(gòu)建中的難點(diǎn),其歸因于現(xiàn)有法律法規(guī)對(duì)于民間資本借貸合法性的認(rèn)同仍存在盲區(qū)。在溫州試點(diǎn)正在展開(kāi)的同時(shí),可采取股份制的形式來(lái)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。這樣一來(lái),政府擔(dān)保似乎就毫無(wú)意義了。實(shí)則不然,我們可以分別通過(guò)直接融資和間接融資兩種途徑來(lái)籌措建設(shè)資金。而政府擔(dān)保則應(yīng)用于間接融資領(lǐng)域,如向民營(yíng)股份制商業(yè)銀行尋求貸款支持。
(三)未來(lái)資金的償還路徑
我國(guó)高速公路的分級(jí)修建制度意味著,在高速公路的所有權(quán)上也存在著分級(jí)特點(diǎn)。因此,在法人主體明確的基礎(chǔ)上,未來(lái)資金的償還路徑也就較為清晰。在委托關(guān)系下,高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)需履行還款義務(wù)。在規(guī)定期限內(nèi)若無(wú)法履行義務(wù)時(shí),則要求擔(dān)保主體扮演最后還款的角色。若受到地方政府資金籌措困難的影響,則將一定時(shí)限內(nèi)的高速公路經(jīng)營(yíng)權(quán)交由民間金融機(jī)構(gòu)行使。
綜上所述,以上便構(gòu)成了筆者對(duì)文章主題的探討。不難看出,以上闡述中仍存在諸多不完善的地方。因此,關(guān)于政府擔(dān)保下的融資模式惟有在實(shí)踐中才能得到最后優(yōu)化。
四、小結(jié)
就我國(guó)目前狀況,高速公路的融資途徑包括政府財(cái)政資金撥款、政府發(fā)行國(guó)債給予支付,以及借助金融機(jī)構(gòu)的資金融通功能。而在城市化進(jìn)程不斷深化的當(dāng)下,以上融資模式都或多或少的存在著問(wèn)題。為此,在政府擔(dān)保下充分挖掘民間資本則成為市場(chǎng)原則下的最優(yōu)選擇。優(yōu)化融資模式需要圍繞著三個(gè)問(wèn)題展開(kāi):政府如何實(shí)施擔(dān)保、民間資本如何借貸,以及未來(lái)的償還形式又是什么。
具體而言,應(yīng)將高速公路一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)權(quán)作為抵押品;通過(guò)直接融資和間接融資兩種途徑來(lái)獲得民間資本;對(duì)于資金償還而言,政府扮演最后還款人的角色。
參考文獻(xiàn)
[1] 章敏.高速公路融資渠道研究[J].會(huì)計(jì)師,2011(11).
篇5
第一條?餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。
總公司員工的管理,比照辦理。
第二條?本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)職員:從事管理工作的員工。
(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:
1.有關(guān)生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)備的操作,運(yùn)轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。
2.原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗(yàn)、加工、整理及包裝等工作。
3.其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。
(三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗(yàn)方可勝任的事務(wù)工作,或其他程度相當(dāng)?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。
(四)服務(wù)生:從事迎賓、托盤(pán)、擦抹等對(duì)客人直接服務(wù)的員工。
(五)普通工:擔(dān)任搬運(yùn),事務(wù)或簡(jiǎn)易事務(wù)等無(wú)需特殊技能或知識(shí)的工人。
第三條?工人編制名額依據(jù)實(shí)際需要擬訂,呈報(bào)本公司核定。
第四條?為配合工作及人事調(diào)度的需要,遇有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時(shí),得依實(shí)際需要雇用定期契約工人(以下簡(jiǎn)稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。
第二章雇用及解雇
第五條雇用員工應(yīng)由所屬主管單位填具員工采用申請(qǐng)書(shū),送由主管單位簽請(qǐng)負(fù)責(zé)人核定。
第六條雇用員工以考試方式錄用為原則。
第七條雇用員工應(yīng)先行試用,但試用期間不得超過(guò)40日,在試用期間內(nèi),由所屬主管單位負(fù)責(zé)考核,期滿后依據(jù)試用成績(jī),簽請(qǐng)正式雇用或解雇。
第八條雇用工人,得就在崗位工作三個(gè)月以上工作成績(jī)優(yōu)良的定期工中選用。前項(xiàng)選用的員工,得不經(jīng)考試及試用。
第九條雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。
第十條不得錄用有下列情事之一者為員工:
1.曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。
2.患有傳染病或痼疾者。
3.曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開(kāi)革者。
第十一條經(jīng)雇用的工人應(yīng)親至勞務(wù)主管單位報(bào)到,并填繳下列書(shū)表,由雇用單位存查或核驗(yàn)發(fā)還。
a)?公立醫(yī)院出具的肺部透視健康證明,及醫(yī)務(wù)室健康診斷書(shū)各一份。
b)員工調(diào)查表二份。
c)學(xué)歷證明文件及公民身份證。
d)保證書(shū)一份。
1.?聯(lián)保切結(jié)及個(gè)人基本資料各一份。
2.?2寸半身照片七張。
勞務(wù)主管單位對(duì)于新雇員工應(yīng)行填繳的前項(xiàng)各種書(shū)表須嚴(yán)加審核,其不合規(guī)定者應(yīng)拒絕其到工。
第十二條??解雇員工,除依法發(fā)給預(yù)告期間工資外,并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費(fèi):工作每滿一年者給一個(gè)月工資。工人有下列情形之一者,得不適用前項(xiàng)規(guī)定,即時(shí)解雇:
1.???????有犯罪行為經(jīng)判處有期徒刑以上刑確定而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。
2.???????無(wú)故連續(xù)曠工至三日以上,或一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工積滿六日者。
3.???????一年內(nèi)受記大過(guò)處分達(dá)三次經(jīng)主管官署核準(zhǔn)者。
4.???????保證人退保或通知調(diào)換保人后,經(jīng)二個(gè)月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。
5.???????犯有過(guò)失情節(jié)重大經(jīng)會(huì)議通過(guò)者。
第十三條員工辭雇或解雇時(shí),應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位,并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù),否則以移交不清論。
第十四條各業(yè)務(wù)主管單位將人動(dòng)或工作種類變更,均應(yīng)送交勞務(wù)主管單位統(tǒng)一登記及通知有關(guān)單位。
第十五條各單位應(yīng)按月造具員工動(dòng)態(tài)月報(bào)表二份呈報(bào)本公司核備。
第三章保證
第十六條員工的保證人以在工作所在地或附近地區(qū)有固定住所、或服務(wù)機(jī)關(guān)便于查對(duì),并具有下列條件之一者為限。
(一)經(jīng)當(dāng)?shù)卣怯洸⒔o有營(yíng)業(yè)執(zhí)照工廠或商號(hào)。
(二)現(xiàn)任公教人員或有正當(dāng)職業(yè)之人士二人。
經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人,以按前項(xiàng)第一款的規(guī)定取具保證人為原則,由勞務(wù)主管單位簽請(qǐng)主管核定。
第十七條被保證人不得以其直系血親配偶或兄弟姊叔侄及股份公司為保證人。
第十八條員工如有盜竊財(cái)物、虧欠款項(xiàng)、或其他不法行為致公司蒙受損失者,保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。保證書(shū)格式另定。
第十九條凡對(duì)經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工,應(yīng)每半年辦理對(duì)保一次,其他工人每一年辦理對(duì)保一次,必要時(shí)得隨時(shí)對(duì)保。
第二十條保證人職業(yè)、住址或服務(wù)所在地有變更時(shí),被保證人應(yīng)即報(bào)告主管單位,如保證人死亡或保證人的工廠商號(hào)改組或有其他情事時(shí),被保證人應(yīng)即自動(dòng)按規(guī)定另行更換保證。
有以上情節(jié)的保證人,被保證人不予呈報(bào),事后被察知者,得視情節(jié)輕重予以議處。
第二十一條員工因故須更換保證人者,應(yīng)聲明理由并另行覓妥新保證人填具保證書(shū)經(jīng)繳呈核準(zhǔn)后方予發(fā)還原保證書(shū)。
第二十二條各單位對(duì)保證人認(rèn)為有不當(dāng)時(shí),應(yīng)即通知被保證人更換保證。
第二十三條被保證人自離工日起六個(gè)月內(nèi)經(jīng)查明已無(wú)未了事項(xiàng)時(shí),其保證書(shū)得予注銷。
第四章工作時(shí)間及加工
第二十四條每日工作時(shí)間均以八小時(shí)為原則,晝夜輪班工作者,其班次每星期更換一次,工作起止時(shí)間輪流辦法,由各單位視工作需要另定并公布。
第二十五條??員工不按時(shí)到工或退工者,按下列規(guī)定處理:
(一)上班時(shí)間三分鐘后至十五分鐘以內(nèi)始行到班者為遲到,超過(guò)十五分鐘后到工者,除請(qǐng)假或公出者外,均以曠工半日論,但因偶發(fā)事件呈請(qǐng)準(zhǔn)予補(bǔ)假者不在此限。
(二)下班時(shí)間前十五分鐘以內(nèi)擅自離工者為早退,超出十五分鐘以前離工者,以曠工半日論。
(三)、遲到或早退積計(jì)達(dá)三次者按曠工半日論。
第二十六條??各主管單位,對(duì)于所屬員工出勤、請(qǐng)假務(wù)須嚴(yán)密考核,并隨時(shí)與勞務(wù)或警衛(wèi)主管單位聯(lián)系。
第二十七條??工人除奉令加工或有正當(dāng)理由經(jīng)核準(zhǔn)者外,夜間未到工作時(shí)間不得擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所,下工后不得任意滯留。
第二十八條??員工因工作需要必須延長(zhǎng)工作時(shí)間者,得由所屬業(yè)務(wù)主管經(jīng)工會(huì)或勞工同意酌令加工,但每日加工時(shí)間不得超過(guò)二小時(shí),每月加工總時(shí)間最多不得超過(guò)46小時(shí)。
第二十九條??如遇臨時(shí)緊要事故,得由工作場(chǎng)地職員或領(lǐng)班先令員工加工,事后呈報(bào)所屬主管備查。
第三十條???員工加工遇有特殊事故無(wú)法進(jìn)行時(shí),應(yīng)即報(bào)由工作場(chǎng)地職員或領(lǐng)班縮短加工時(shí)間,不得故意稽延。
第三十一條??員工加工由工作場(chǎng)地之值班職員或領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行。工作完畢后,由監(jiān)督人員于加班命令單證明工作時(shí)間后,加班員工應(yīng)于下工時(shí)交由稽查人員,加注出公司時(shí)間,轉(zhuǎn)送勞務(wù)主管單位查核登記。
第三十二條??例假日、紀(jì)念日及政府臨時(shí)規(guī)定之假日因工作需要必須員工出勤加工時(shí),得商經(jīng)產(chǎn)業(yè)工會(huì)同意后由所屬主管通知員工照常工作,并填具假日出勤員工名單送勞務(wù)主管單位登記。
第三十三條??員工加工時(shí)間至40小時(shí)時(shí),勞務(wù)主管單位應(yīng)即通知其所屬單位調(diào)節(jié)控制。
?第五章?差?假
?第三十四條???員工出差,由所屬主管單位填具員工出差簽派單,呈經(jīng)主管核準(zhǔn)后,交勞務(wù)主管單位登記。工人因故延長(zhǎng)出差時(shí)間時(shí),得于原簽派單位注理由呈請(qǐng)補(bǔ)準(zhǔn)。
第三十五條員工于星期例假日、國(guó)定紀(jì)念日及政府臨時(shí)規(guī)定之假日,均予給假休息,工資照給。
第三十六條??員工請(qǐng)假依下列規(guī)定處理之:
(一)因有重要事故必須親自處理者得請(qǐng)事假,每年最多不得超過(guò)14日,假期內(nèi)不給工資。
(二)因疾病必須治療者得檢具公立醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室或指定的醫(yī)院證明請(qǐng)給病假,每年不得超過(guò)30日,假期內(nèi)除予醫(yī)療外并給予半數(shù)工資,住院者,不得超過(guò)一年。
超過(guò)規(guī)定病假20日數(shù)不再給予病假津貼。
(三)因結(jié)婚者得請(qǐng)給婚假八日,假期內(nèi)工資照給。
(四)承重孫的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者,得請(qǐng)給喪假8日,子女得喪假6日。假期內(nèi)工資照給。
(五)女性員工分娩者得給娩假8星期,流產(chǎn)并經(jīng)公產(chǎn)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室證明懷孕三個(gè)月以上者給假四星期,其不足三個(gè)月者每少一月遞減休假一星期。上列假期內(nèi)工資照給但到工不足六個(gè)月者,工資減半發(fā)給。
(六)全月不請(qǐng)假者,給予相當(dāng)一日工資的獎(jiǎng)工一日。
第三十七條?員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單,呈經(jīng)所屬業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)后方得離工,否則以曠工論,業(yè)務(wù)主管應(yīng)將員工請(qǐng)假單即日送交勞務(wù)主管單位辦理。
第三十八條?請(qǐng)假逾限或確因臨時(shí)緊急事故未及請(qǐng)假不到工而于事后補(bǔ)假者,均應(yīng)提出確實(shí)證明,簽請(qǐng)主管核準(zhǔn)。
第三十九條?因公傷病經(jīng)公立醫(yī)院或勞保指定醫(yī)院或各醫(yī)務(wù)室證明必須休養(yǎng)者,得呈請(qǐng)主管給予公傷假。
前項(xiàng)休假期間前三日照給工資,第四日起給30%撫恤津貼,休假治療超過(guò)六個(gè)月者,超過(guò)期間給50%撫恤津貼。
第四十條?員工有下列各款情形之一者給予公假,但應(yīng)于事前呈經(jīng)主管核準(zhǔn):
(一)參加政府舉行的考試或訓(xùn)練。
(二)參加兵役體格檢查身家調(diào)查、或后備軍人教育、動(dòng)員演習(xí)、點(diǎn)名等召集。
(三)擔(dān)任村里鄰長(zhǎng)民意代表的員工參加地方自治或政府機(jī)關(guān)召開(kāi)的會(huì)議或訓(xùn)練。
(四)產(chǎn)業(yè)工會(huì)理干事辦理會(huì)務(wù)或參加依法召開(kāi)的會(huì)議。
(五)參加政府或地方自治機(jī)關(guān)或民防機(jī)構(gòu)的活動(dòng)。
(六)入營(yíng)服役常備兵報(bào)到前二日。
前項(xiàng)第一至第五款給假期間應(yīng)由主管視實(shí)際需要酌定。
第四十一條?請(qǐng)假未滿半小時(shí)以半小時(shí)計(jì),累積八小時(shí)為一日。
第四十二條?請(qǐng)假期內(nèi)所遺工作由直接主管指定人,以不另派加工為原則,工人離工前應(yīng)將經(jīng)管工作及有關(guān)資料、工具、鑰匙等交由直接主管指定人。
第四十三條?因私事必須外出經(jīng)業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)給有出公司許可證者,在十分鐘以內(nèi)不予記錄。其因病至醫(yī)務(wù)室求診經(jīng)醫(yī)師證明呈請(qǐng)主管核準(zhǔn)者,不在此限。
第四十四條?因病逾限呈請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)給假或停薪留職期間,除房租津貼外工資一律不發(fā),但逾限一年后尚未痊愈無(wú)法復(fù)工者,得依第十二條規(guī)定核給資遣費(fèi)予以解雇。
第四十五條?年中到工的員工,其事病假依第三十六條規(guī)定比例核給。
第四十六條?員工請(qǐng)假期內(nèi)不得在外工作,違者從重議處。
第四十七條?員工繼續(xù)工作滿一定期間者依下列規(guī)定給予特別休假:
1年以上未滿三年者7日。
3年以上未滿五年者10日。
5年以上未滿十年者14日。
10年以上者每年加給1日,其總數(shù)不得超過(guò)30日。
第四十八條?員工特別休假,由業(yè)務(wù)主管擬訂交由勞務(wù)主管商同所屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)排定。
前項(xiàng)特別休假,如員工不愿休假或因工作需要不能予以休假,或予以休假后因生產(chǎn)需要中途通知銷假者,應(yīng)加給該未休假期內(nèi)的工資。
第四十九條?員工特別休假時(shí)效應(yīng)繼續(xù)累計(jì),凡排定特別休假日程內(nèi),包括星期日及政府規(guī)定的紀(jì)念日均不補(bǔ)假。
第五十條?享有寒暑假的子弟學(xué)校及幼兒園的員工不予特別休假。
第六章工資
第五十二條員工工資均按日給制支給,工資等給標(biāo)準(zhǔn)依國(guó)家規(guī)定辦理。
第五十三條新進(jìn)員工工資,由所屬主管單位按教育、經(jīng)驗(yàn)、智識(shí)、責(zé)任、技能、體能、環(huán)境、危害、及所擔(dān)任的工作擬訂,送由勞務(wù)主管單位簽請(qǐng)主管核定。
前項(xiàng)工資不得高于同一單位具有相當(dāng)資格條件的原有員工的現(xiàn)支工資。
第五十四條?員工工作未滿一日應(yīng)按實(shí)際工作時(shí)間比例計(jì)算工資。
第五十五條?員工加工,得按每小時(shí)計(jì)給工資。
第七章獎(jiǎng)懲
第五十六條員工有下列情形之一者應(yīng)予嘉獎(jiǎng):
(一)全年請(qǐng)假(包括與公司無(wú)直接關(guān)系的公假)積計(jì)未超過(guò)三日而工作勤奮者。
(二)工作勤慎、效率優(yōu)良而有具體事實(shí)者。
(三)調(diào)解較大糾紛因而寧人息事,或勸同仁守法堪為表率者。
第五十七條?員工有下列情事之一者,應(yīng)予計(jì)功:
(一)全年從未遲到、早退、及請(qǐng)假而工作勤奮者。
(二)技術(shù)精進(jìn)對(duì)本位工作有良好貢獻(xiàn)者。
(三)愛(ài)護(hù)公物,卓有成績(jī)者。
(四)盡忠職守、工作努力、有事實(shí)舉證者。
(五)遇有重大災(zāi)害,救護(hù)出力者。
(六)檢舉員工舞弊盜竊,減少或防止公司損失,其價(jià)值相當(dāng)平均日給工資100倍以下者。
第五十八條?員工有下列情形之一者應(yīng)予記大功:
(一)消滅臨時(shí)的重大災(zāi)害,減少公司損失者。
(二)防杜未發(fā)生的重大災(zāi)害,減免公司損失者。
(三)愛(ài)護(hù)公物,顯著效果者。
(四)對(duì)于增產(chǎn)及技術(shù)的改進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者。
(五)檢舉員工舞弊盜竊,因而減少重大損失,其價(jià)值超過(guò)平均日給工資100倍以上者。
第五十九條?員工有下列情形之一從優(yōu)晉級(jí),優(yōu)先轉(zhuǎn)類并報(bào)本公司敘獎(jiǎng):
(一)記大功積計(jì)三次者。
(二)合于第五十八條各項(xiàng)情形之一并經(jīng)會(huì)議評(píng)議,認(rèn)為特具功勞者。
第六十條?員有下列情形之一者應(yīng)予申誡:
(一)在公司內(nèi)口角、叫囂、吵鬧不聽(tīng)制止者。
(二)因過(guò)失損壞公物,情節(jié)輕微其價(jià)值在平均日給工資50倍以下者。
(三)在工作時(shí)間內(nèi)偷閑、瞌睡、精神萎靡者。
(四)在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,或集眾談天、嘻笑者。
第六十一條?員工有下列情形之一者應(yīng)予記過(guò):
(一)在公司內(nèi)斗毆者。
(二)因過(guò)失致?lián)p壞公物,其價(jià)值超過(guò)平均日給工資50倍以上者。
(三)故意拖延工作時(shí)間者。
(四)工作疏忽貽誤工作者,致公司遭受損失者。
(五)不愛(ài)惜公物,浪費(fèi)原物料者。
(六)工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)者。
(七)在指定吸煙處以外之處所吸煙者。
(八)不注重環(huán)境衛(wèi)生隨地便溺者。
第六十二條?員工有下列情形之一者,應(yīng)予記大過(guò):
(一)在公司內(nèi)毆人、賭博、或飲酒者。
(二)不服從指揮情節(jié)重大者。
(三)發(fā)現(xiàn)機(jī)件損壞,既不修理又不報(bào)告者。
(四)侮辱主管負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。
(五)疏忽職務(wù)致?lián)p壞公物,或傷害他人身體者。
(六)破壞團(tuán)體名譽(yù)或散布謠言,影響工作秩序者。
(七)利用職務(wù)之便利私用公司材料,制造或修理私人物件者。
(八)捏名誣控同事者。
(九)疏于檢查或管理不善,致公物失竊者。
第六十三條?員工有下列情形之一者,經(jīng)會(huì)議推派代表調(diào)查屬實(shí)者應(yīng)予開(kāi)革:
(一)借端聚眾罷工、怠工煽動(dòng)工潮者。
(二)故意損壞公物經(jīng)查明屬實(shí)者。
(三)工作疏忽貽誤要?jiǎng)?wù),致使公司蒙受重大損失者。
(四)違抗命令情節(jié)重大者。
(五)竊取公物者。
(六)見(jiàn)災(zāi)不救,釀成大禍者。
(七)有舞弊情形經(jīng)查明屬實(shí)者。
(八)在公司內(nèi)毆人成傷,情節(jié)重大者。
(九)威脅主管及負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。
第六十四條?未經(jīng)列舉而與第五十六條至第六十三條各條情節(jié)相當(dāng)者,比照予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,但比照第六十三條規(guī)定應(yīng)予開(kāi)革者,應(yīng)提經(jīng)會(huì)議通過(guò)。
第六十五條?員工獎(jiǎng)懲應(yīng)由業(yè)務(wù)主管或警衛(wèi)主管單位簽擬意見(jiàn),送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請(qǐng)主管核定。
第六十六條?員工犯有過(guò)失情節(jié)重大者,在未確定懲罰前得先行予以停職。
第六十七條?檢舉舞弊及盜竊案件,得向公司安全組長(zhǎng)為之。并負(fù)責(zé)為檢舉人保守秘密。
第六十八條?員工功過(guò)的積計(jì),均以同一年度者為限,在同一年度內(nèi)功過(guò)相當(dāng)者,得互相抵消。
第八章考績(jī)
第六十九條員工考績(jī)應(yīng)于每年年終舉行一次,其在當(dāng)年六月底以前到工者均得參加。
第七十條?年終考績(jī)應(yīng)由所屬主管單位按員工工作、品行、學(xué)識(shí)三項(xiàng)秉公考評(píng),送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請(qǐng)主管核定??荚u(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)以工作60分、品行25分、學(xué)識(shí)15分、合計(jì)100分為滿分。
第七十一條?員工年終考績(jī)等第、分?jǐn)?shù),規(guī)定如下:
(一)特等:90分以上者。
(二)甲等:80分以上未滿90分者。
(三)乙等:70分以上未滿80分者。
(四)丙等:60分以上未滿70分者。
(五)丁等:50分以上未滿60分者。
(六)戊等:未滿50分者。
前項(xiàng)列特等人數(shù)不得超過(guò)參加考績(jī)總?cè)藬?shù)2%,列甲等以上人數(shù)不得超過(guò)參加考績(jī)總?cè)藬?shù)30%。
第七十二條?員工在考績(jī)年度內(nèi),從未請(qǐng)假、遲到、早退者,增加其考績(jī)總分?jǐn)?shù)五分;請(qǐng)假在三日內(nèi)者增加其總分?jǐn)?shù)二分;全年請(qǐng)假積計(jì)超過(guò)15日未滿30日者,減總分?jǐn)?shù)二分;30日以上未滿60日者,減總分?jǐn)?shù)五分;60日以上者考績(jī)列特等時(shí),得晉一級(jí),列其余等級(jí)者均不得晉級(jí)。
第七十三條?員工在考績(jī)年度內(nèi)曠工半日以上者,每滿半日減考績(jī)總分?jǐn)?shù)二分。超過(guò)二日者不得晉級(jí)。
第七十四條?員工在考績(jī)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)懲者,依下列規(guī)定加減其考績(jī)總分?jǐn)?shù),但依第七十二條、第七十三條規(guī)定按其功過(guò)事實(shí)加減分?jǐn)?shù)者,不在此限:
(一)記大功一次加15分,記大過(guò)一次減15分。
(二)記功一次加5分,記過(guò)一次減5分。
(三)嘉獎(jiǎng)一次加2分,申誡一次減2分。
第七十五條?員工在考績(jī)年度內(nèi)曾受懲誡處分而經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)抵消后,仍留存記過(guò)一次以上的處分者,不得晉級(jí)。
第七十六條?員工年終考績(jī)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下,但依第七十二條、第七十三條及第七十五條規(guī)定應(yīng)予限制獎(jiǎng)勵(lì)者,從其規(guī)定。
(一)特等:晉三級(jí),晉級(jí)跨及上一等者照升等級(jí),但原支一等工資的員工,晉級(jí)跨及年功級(jí)者,晉至一等一級(jí),晉支年功級(jí)者,以晉一級(jí)為限,其未晉足之一級(jí)數(shù)或已支最高年功級(jí)而無(wú)級(jí)可晉者,其應(yīng)晉級(jí)數(shù),均予改發(fā)相當(dāng)該晉級(jí)數(shù)全年收入之一次獎(jiǎng)金。
(二)甲等:晉二級(jí),晉級(jí)跨及上一等者,照計(jì)等級(jí),但原支一等工資的員工,晉級(jí)跨及年功級(jí)者,晉至一等一級(jí),晉支年功級(jí)者以晉一級(jí)為限,其未晉足的級(jí)數(shù)或已支最高年功級(jí)而無(wú)級(jí)可晉者,其應(yīng)晉級(jí)數(shù),均予改發(fā)相當(dāng)該晉級(jí)數(shù)全年收入之一次獎(jiǎng)金。
(三)乙等:晉一級(jí),但已支最高年功級(jí)者,改發(fā)相當(dāng)晉一級(jí)全年收入之一次獎(jiǎng)金。
(四)丙等:仍支原級(jí)。
(五)丁等:降一級(jí)。
(六)戊等:降二級(jí)或提工廠會(huì)議通過(guò)予以開(kāi)革。
第七十七條?員工考績(jī)列甲等以上,其晉級(jí)后已達(dá)最高年功級(jí),或現(xiàn)任領(lǐng)班職務(wù),已達(dá)一等一級(jí)工資者,遇高一類有缺得舉辦轉(zhuǎn)類考試,就考試成績(jī)70分上者,按成績(jī)依序錄取轉(zhuǎn)類至額滿為止。
第七十八條?前條所列員工至當(dāng)年年終考績(jī)連續(xù)三年成績(jī)列特等者,得免參加轉(zhuǎn)類考試,并優(yōu)先予以轉(zhuǎn)類。
第七十九條?員工經(jīng)轉(zhuǎn)類后,依照原支工資改敘轉(zhuǎn)升工類的等級(jí)。
第八十條?員工年終考績(jī)分?jǐn)?shù),轉(zhuǎn)類考試成績(jī)分?jǐn)?shù),或免除參加轉(zhuǎn)類的考試之資格條件相等,而編制工級(jí)不敷分配時(shí),以年資較深者為優(yōu)先。
第八十一條?轉(zhuǎn)類考試于每年年終考績(jī)完畢后,視實(shí)際需要舉辦。
第八十二條?舉辦員工轉(zhuǎn)類考試由主管指定五至七人為委員,組織員工轉(zhuǎn)類
考選委員會(huì),負(fù)責(zé)辦理。
第八十三條?舉辦員工轉(zhuǎn)類考試,應(yīng)將考試日期、參加考試員工姓名、考試科目及有關(guān)規(guī)定事項(xiàng)于考試十日前公告。
第八十四條?員工參加轉(zhuǎn)類考試的順序另訂。
第八十五條?員工轉(zhuǎn)類考試科目如下:
(一)一般學(xué)科30分:分為1.國(guó)文。2.數(shù)學(xué)。3.常識(shí)(各占10分)。
(二)本業(yè)智能70分。
前項(xiàng)考試程度,職員按高中畢業(yè),其余按畢業(yè)程度為準(zhǔn),但遇有特殊情形時(shí)得酌情提高或降低。
第八十六條?轉(zhuǎn)類考試試題,由員工轉(zhuǎn)類考試委員會(huì)確定。
第八十七條?轉(zhuǎn)類考試成績(jī),由員工轉(zhuǎn)類考選委員會(huì)評(píng)定呈經(jīng)主管核定后公布。
第八十八條?員工應(yīng)征入伍,全年未在公司工作者,其年終考績(jī)俟退伍返公司復(fù)職后補(bǔ)行辦理。
第八十九條?員工年終考績(jī)與轉(zhuǎn)類考試成績(jī)以及其獎(jiǎng)懲情形,最遲應(yīng)于次年3月15日前呈報(bào)本公司核備,并于當(dāng)(次)年1月1日起生效。
第九章?福利及衛(wèi)生
第九十條?為增進(jìn)員工技能及知識(shí)水準(zhǔn),得視實(shí)際需要,在不妨礙工作原則下,舉辦各種講習(xí)及教育,員工無(wú)故不得拒絕參加。
第九十一條?為增進(jìn)員工福利及提倡員工正當(dāng)娛樂(lè),公司得由職工福利委員會(huì)舉辦各項(xiàng)福利設(shè)施及康樂(lè)活動(dòng)。
第九十二條?本公司應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工健康。
第九十三條?為增進(jìn)員工健康,公司應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室為員工治療疾病。
第九十四條?員工患傳染病者,應(yīng)予停止工作,依照規(guī)定給假治療,經(jīng)醫(yī)師證明確已痊愈后方準(zhǔn)復(fù)職。
?第十章?撫恤退休及保險(xiǎn)
?第九十五條?員工傷亡恤助,依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。
第九十六條?員工退休,依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。
第九十七條?員工保險(xiǎn),依勞工保險(xiǎn)條例及有關(guān)法令規(guī)定辦理。
第十一章?附則
篇6
1、請(qǐng)病假審批手續(xù):
教職工請(qǐng)病假,病假兩個(gè)月以內(nèi)的,須有所在地中心醫(yī)院以上證明;病假兩個(gè)月以上的,須有市(縣)及以上醫(yī)院或指定就醫(yī)醫(yī)院轉(zhuǎn)給上級(jí)醫(yī)療單位診斷證明。本人寫(xiě)出請(qǐng)病假書(shū)面報(bào)告,附上醫(yī)院證明(醫(yī)院出具的證明只作為病假的建議),三個(gè)月以內(nèi)直屬學(xué)校由學(xué)校審批,其他學(xué)校由學(xué)校簽署意見(jiàn)后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中小學(xué)校審批,三個(gè)月以上報(bào)教體局人事科審批備案。
請(qǐng)病假的教職工須準(zhǔn)假后(急病例外)才能離校,否則無(wú)特殊情況作曠工處理。
2、婚、喪假
教職工婚假提倡在寒暑假和法定假進(jìn)行。按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。鼓勵(lì)晚婚、晚育。男女雙方按法定婚齡推遲3年以上依法登記結(jié)婚的為晚婚。晚婚的增加婚假12天(再婚只享受3天婚假)。教職工婚假由本人申請(qǐng)報(bào)告,附身份證、結(jié)婚證復(fù)印件報(bào)學(xué)校審批。
教職工的直系親屬(父母、配偶、子女)以及岳父母或公婆死亡后,可以請(qǐng)喪假,喪假天數(shù)按政策規(guī)定為3天(除路程假外)。
*市縣內(nèi)的不給路程假。教職工婚、喪假由所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)的婚喪假和路程假期間,工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇照發(fā),途中的車(chē)船費(fèi)自理。
3、產(chǎn)假
對(duì)符合計(jì)劃生育規(guī)定安排生育的女職工其產(chǎn)假按下列情況分別確定:(1)正常分娩,給產(chǎn)假九十天。其中產(chǎn)前要求安排適當(dāng)休息的,休息天數(shù)計(jì)算在九十天產(chǎn)假內(nèi);(2)提前分娩或超期分娩的,均按九十天計(jì)算,難產(chǎn)或雙生的,增加產(chǎn)假十五天;(3)妊娠三個(gè)月內(nèi)自然(人工)流產(chǎn)的,給予產(chǎn)假二十至三十天,三個(gè)月以上七個(gè)月以下自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn)的,給予產(chǎn)假五十天。七個(gè)月以上早產(chǎn)按正常產(chǎn)假處理。以上產(chǎn)假期限間不影響晉級(jí)、調(diào)整工資。
晚婚晚育(女24周歲以上)的,男方可以享受七天護(hù)理假,工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇照發(fā)。
女教師產(chǎn)假正值寒暑假期間,其寒暑假休假時(shí)間可以順延,但要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況執(zhí)行。
不按計(jì)劃生育要求的女教職工正產(chǎn)五十六天;難產(chǎn)或雙生以上的七十天。
懷孕三個(gè)月以內(nèi)的流產(chǎn)的女教職工,根據(jù)醫(yī)療單位的證明,給予15天的小產(chǎn)假休息時(shí)間。無(wú)節(jié)育措施造成流產(chǎn)的,假期工資待遇按病假處理。
4、妊娠期
妊娠期間的女教職工,在工作時(shí)間內(nèi)做產(chǎn)前檢查,應(yīng)計(jì)算在工作時(shí)間之內(nèi)。
女教職工符合計(jì)劃生育規(guī)定妊娠,經(jīng)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開(kāi)具證明,需要保胎休息的,保胎期間按病假工資處理,不影響調(diào)整工資。如若保胎時(shí)間超過(guò)半年的,晉級(jí)時(shí)間需比正常情況推遲一年。
妊娠七個(gè)月以上的女教職工,若體力不支,經(jīng)本人申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)假休息,休息期間按病假工資處理,也可以計(jì)入正常產(chǎn)假,不影響晉級(jí)、調(diào)整工資。
5、哺乳期
哺乳未滿1周歲的嬰兒的女教職工,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在工作日內(nèi)安排不少于1小時(shí)的哺乳時(shí)間;多胞胎的,每多一個(gè)嬰兒,哺乳時(shí)間增加1小時(shí)。女教職工哺乳時(shí)間和在本單位往返時(shí)間,算作勞動(dòng)時(shí)間。
6、哺乳假
根據(jù)學(xué)校的工作性質(zhì),學(xué)校不實(shí)行哺乳假。
7、事假
由于教師實(shí)行寒暑假制度,一般不允許再請(qǐng)事假。需要處理私事的,應(yīng)安排到假期中進(jìn)行。確有特殊原因必須另請(qǐng)事假的,由本人事先提出申請(qǐng),請(qǐng)事假3天及以下必須經(jīng)學(xué)校(直屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中小學(xué)校)批準(zhǔn)后才能離校。請(qǐng)事假4天以上,須本人申請(qǐng),直屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中小學(xué)校簽署意見(jiàn),報(bào)教體局人事科批準(zhǔn)后方可離校。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班作曠工處理。
8、符合探親假條件的往返路費(fèi)報(bào)銷
(1)工作滿一年的教職工、固定工(包括合同制長(zhǎng)期工)與配偶不在一起(戶籍為準(zhǔn)),又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探親待遇;與父、母都不住在一起,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探望父、母探親待遇。但教職工與父母一方能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,不能享受探望父母探親待遇。
(2)按有關(guān)規(guī)定,教職工探親假應(yīng)在寒暑假進(jìn)行。
(3)見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)期間不能享受探親待遇。期滿轉(zhuǎn)正后,上半年轉(zhuǎn)正的,當(dāng)年享受探親待遇;下半年轉(zhuǎn)正的,下年起享受探親待遇。
(4)教職工探望配偶,每年給予一方探親待遇一次。未婚教職工探望父母,原則上每年給予探親待遇一次。已婚教職工探望父母,每四年(第四年)享受一次。
(5)教職工探望配偶和未婚教職工探望父母的往返就近路線的車(chē)船費(fèi)(一般普通客車(chē)、火車(chē)硬席、輪船四等倉(cāng)、市內(nèi)公交票額)回所在學(xué)校報(bào)銷。限于交通條件,必須中途轉(zhuǎn)車(chē)船并在中轉(zhuǎn)地住宿的,每中轉(zhuǎn)一次,可在學(xué)?,F(xiàn)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),憑據(jù)報(bào)銷一天的普通客房床位的住宿費(fèi)。在往返途中連續(xù)乘長(zhǎng)途汽車(chē),夜間停駛必須住宿的,其普通房間床位住宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。
(6)已婚教職工探望父母的就近路線往返普通車(chē)船費(fèi)額,在本人月基本工資[崗位工資、薪級(jí)工資、百分之十]的百分之三十以內(nèi),由本人自理,超過(guò)百分之三十部分金額可以給予報(bào)銷。
(7)教職工探親假審批手續(xù)。要求探親并符合報(bào)銷條件的教職工,需寫(xiě)申請(qǐng)?zhí)接H報(bào)告(寫(xiě)明探親對(duì)象、地點(diǎn)、起訖時(shí)間)、單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽署意見(jiàn)。探親期滿應(yīng)及時(shí)回單位工作,對(duì)無(wú)故超假的,按曠工處理。
(8)教職工探親假報(bào)銷費(fèi)用在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支。
9、婚喪假、病假、產(chǎn)假、護(hù)理假、妊娠假、探親假等均含公休假和法定假。
10、教職工病、事假、曠工等均由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時(shí)做好登記工作,年終必須將病、事假超過(guò)三個(gè)月和存在曠工的登記表交教體局人事科歸檔。
二、教職工假期的福利待遇
1、病假待遇
(1)病假在二個(gè)月以內(nèi),固定工資[崗位工資、薪級(jí)工資、百分之十工資或崗位津貼15元,下同]全額發(fā)給,每請(qǐng)一天病假扣除一天月考核獎(jiǎng)(含工資中月考核獎(jiǎng)和校本考核獎(jiǎng)部分,下同)、一天誤餐補(bǔ)貼,病假連續(xù)15天以上的,當(dāng)月不發(fā)月考核獎(jiǎng);每月扣除的誤餐補(bǔ)貼以一半為上限,一個(gè)月的工作日按20.83天計(jì)算(下同),至全月扣完。未涉及工資項(xiàng)目全額發(fā)給(下同)。
(2)教職工連續(xù)請(qǐng)病假超過(guò)二個(gè)月不滿六個(gè)月的,除扣發(fā)月考核獎(jiǎng)、一半誤餐補(bǔ)貼外,從第三個(gè)月起按照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假工資:
A、工作年限不滿十年的,發(fā)給本人固定工資的90%,省、市定職務(wù)(崗位)津貼按80%比例發(fā)給。
B、工作年限滿十年的固定工資照發(fā),省、市定職務(wù)(崗位)津貼按80%比例發(fā)給。
(3)教職工連續(xù)病假超過(guò)六個(gè)月的,除扣發(fā)月考核獎(jiǎng)、一半誤餐補(bǔ)貼外,從第七個(gè)月起還應(yīng)扣發(fā)浮動(dòng)工資30元,并按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假工資:
A、工作年限不滿十年的,發(fā)給固定工資的70%,省、市定職務(wù)(崗位)津貼按同樣比例發(fā)給;
B、工作年限滿十年及以上的,發(fā)給固定工資的80%,省、市定職務(wù)(崗位)津貼按70%比例發(fā)給。
(4)病假工資最低不能低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
(5)教職工工傷需在工傷發(fā)生一個(gè)月報(bào)教體局會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)定。
(6)連續(xù)病假六個(gè)月以上的教職工,病假期間不能計(jì)算為連續(xù)工齡、教齡,不參加當(dāng)年度考核,不計(jì)算正常晉升工資考核年限,但前后的考核年限可以累計(jì)計(jì)算。
(7)病假包括法定公休假和法定假,但不含寒暑假。
(8)有的教職工已連續(xù)病假六個(gè)月以上,并且已執(zhí)行病假工資待遇,要求復(fù)工的手續(xù)是:本人寫(xiě)出書(shū)面復(fù)工報(bào)告,附縣級(jí)及以上醫(yī)院或指定提出可以復(fù)工的診斷證明,并經(jīng)學(xué)校提出意見(jiàn),報(bào)市教體局批準(zhǔn)后方可恢復(fù)工作,教體局批準(zhǔn)后要試用半個(gè)月,如在試用期限內(nèi)舊病復(fù)發(fā),病假與前連續(xù)計(jì)算,除在復(fù)工使用之月可以發(fā)在崗工資待遇外,下月起又繼續(xù)按照六個(gè)月滿假期限間工資待遇執(zhí)行。
(9)有的教職工連續(xù)病假雖然未滿六個(gè)月,但是為了領(lǐng)取有關(guān)補(bǔ)貼,在患病本來(lái)就沒(méi)有好,而是有意要求醫(yī)院開(kāi)具復(fù)工證明,提前復(fù)工,工作不滿半個(gè)月,又請(qǐng)假,則應(yīng)將其復(fù)工前后的病假時(shí)間連續(xù)計(jì)算。
2、產(chǎn)假假期工資待遇
正常產(chǎn)假期間,教職工的工資和福利待遇全額發(fā)給。對(duì)計(jì)劃外分娩的按《浙江省計(jì)劃生育條例》的規(guī)定辦法。
3、事假待遇
(1)當(dāng)年事假累計(jì)30天以內(nèi)(含30天)的,每天扣除本人日固定工資的50%,省、市定職務(wù)崗位津貼的50%、兩天的月考核獎(jiǎng)、一天的誤餐補(bǔ)貼;
(2)當(dāng)年事假超過(guò)30天,從第31天起,按日計(jì)算,停發(fā)固定工資、省、市定職務(wù)崗位津貼、月考核獎(jiǎng)和誤餐補(bǔ)貼。
(3)事假期間如遇國(guó)家規(guī)定的周休息日和節(jié)假日不予扣除。
4、無(wú)故曠工的經(jīng)濟(jì)處理
篇7
1 醫(yī)務(wù)人員績(jī)效區(qū)別化考核具體操作流程
1.1 醫(yī)院職能部門(mén)起草制訂各類醫(yī)務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。我院根據(jù)各類醫(yī)務(wù)人員工作崗位職責(zé),圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、在崗在位盡責(zé)盡力、醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新等內(nèi)容制訂特殊、較好、一般標(biāo)準(zhǔn),較差標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)要求為特殊標(biāo)準(zhǔn)年度總平均分120-160分,較好標(biāo)準(zhǔn)年度總平均分100至119分,一般標(biāo)準(zhǔn)年度總平均分90至99分,年度總平均分在89分以下為較差標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求,達(dá)到相應(yīng)要求給予相應(yīng)分值,達(dá)不到要求則給予扣分,明確加扣分情形,在充分征求醫(yī)務(wù)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定,再將審定稿公示,讓醫(yī)務(wù)人員早知道,便于醫(yī)務(wù)人員對(duì)照后選擇自己適合的崗位標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持年初選擇崗位標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)考核,年終兌現(xiàn)。
1.2 科主任、護(hù)士長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室、本部門(mén)醫(yī)務(wù)人員的日??己恕⒄J(rèn)真做好考核記錄,經(jīng)被考核醫(yī)務(wù)人員確認(rèn),上報(bào)醫(yī)院職能部門(mén)初審。
1.3 醫(yī)院職能部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督各科室、部門(mén)對(duì)本部門(mén)醫(yī)務(wù)人員的日??己?,初審各科室、部門(mén)的考核記錄,上報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。
1.4 醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督職能部門(mén)的考核工作,復(fù)審職能部門(mén)的初審考核記錄,負(fù)責(zé)分管所屬職能部門(mén)、科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人的日常考核,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議終審。
1.5 院長(zhǎng)(書(shū)記)主持院長(zhǎng)辦公會(huì)議,匯總各分管領(lǐng)導(dǎo)的考核復(fù)審記錄,進(jìn)行終審,對(duì)醫(yī)務(wù)人員作出加扣分及醫(yī)務(wù)人員是否達(dá)到相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)的考核結(jié)論。
1. 6 區(qū)別化績(jī)效考核的兌現(xiàn)。根據(jù)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員年度績(jī)效考核分值從高到低排序,決定醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí),可以評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)、不予以評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)、決定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)是實(shí)行重獎(jiǎng)、較高獎(jiǎng)勵(lì)、基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)、不獎(jiǎng)勵(lì)、負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2 區(qū)別績(jī)效考核的具體成效
2.1 區(qū)別化考核尊重了醫(yī)務(wù)人員自愿選擇崗位標(biāo)準(zhǔn)權(quán),我們實(shí)行年初醫(yī)務(wù)人員自愿選崗,動(dòng)態(tài)考核,年終兌現(xiàn),使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員根據(jù)自己的具體情況選擇適合自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)接受考核,真正做到了量力而行。
2.2 體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的原則,選擇特殊崗位標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)大,要求高,奉獻(xiàn)多,難度大,所給回報(bào)多,如評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)上優(yōu)先考慮、經(jīng)濟(jì)收入上給重獎(jiǎng)。選擇較好崗位標(biāo)準(zhǔn)在風(fēng)險(xiǎn)、奉獻(xiàn)、難度要求相對(duì)低一些,所得回報(bào)如評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)通??梢钥紤],經(jīng)濟(jì)收入上給較高獎(jiǎng)勵(lì),選擇一般崗位標(biāo)準(zhǔn),則要求完成本職工作,做到遵守法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、診療操作常規(guī)。由于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小,要求相對(duì)較低,難度小,奉獻(xiàn)相對(duì)少一些,所得回報(bào)少,評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)一般不作考慮,經(jīng)濟(jì)收入上主要是基本工資、基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)。如果被確定為較差標(biāo)準(zhǔn),不得評(píng)先評(píng)優(yōu),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。本年度經(jīng)績(jī)效考核業(yè)績(jī)突出的同志分別被晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu),經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng)。其中既有科室部門(mén)負(fù)責(zé)人,也有為數(shù)不少的普通工作人員。對(duì)工作不盡責(zé)、不到位導(dǎo)致不良后果的工作人員果斷扣分,撤銷晉職晉級(jí)資格,這樣極大鼓舞了踏實(shí)肯干,出成績(jī)的工作人員,也鞭策了幻想通過(guò)拉關(guān)系、爭(zhēng)選票獲得晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的工作人員。
2.3 體現(xiàn)考核的的連續(xù)性。我們堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核一次,做到對(duì)醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核的動(dòng)態(tài)化,常態(tài)化,充分發(fā)揮了科室部門(mén)日??己说淖饔茫贯t(yī)務(wù)人員績(jī)效考核更直接,更符合實(shí)際,避免了考核上的形式主義,一切由領(lǐng)導(dǎo)代勞考核造成的矛盾。
2.4 增強(qiáng)了考核結(jié)果的說(shuō)服性。我們堅(jiān)持區(qū)別化考核注重醫(yī)務(wù)人員實(shí)績(jī),著重看工作人員的工作量,為醫(yī)院做了多少事、加班加點(diǎn)情況,服從工作需要,為了及時(shí)完成工作,放棄個(gè)人休息,為醫(yī)院無(wú)私奉獻(xiàn)。工作人員的工作難度及技術(shù)含量,充分履行崗位職責(zé),診療復(fù)雜疑難疾病,運(yùn)用新技術(shù)、開(kāi)展新的診療項(xiàng)目,表現(xiàn)突出不突出,效果好不好。醫(yī)學(xué)科研能力,考核工作人員是否善于總結(jié)臨床工作,對(duì)臨床疾病的診療護(hù)理等思考、探索、撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文,有無(wú)在正規(guī)醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主要考核工作人員能否堅(jiān)持廉潔行醫(yī)、工作是否在崗在位、盡心盡責(zé),有無(wú)被調(diào)查所屬的患者投訴,如向患者暗示索要紅包,收受回扣,對(duì)患者生、冷、硬、拖、推問(wèn)題。病歷、影像、臨床檢驗(yàn)診斷報(bào)告是否規(guī)范準(zhǔn)確,以此決定獎(jiǎng)懲依據(jù)群眾心服口服。
2.5 提高了醫(yī)院管理效率。我們實(shí)行醫(yī)務(wù)人員績(jī)效區(qū)別化考核后,將評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)公示,讓醫(yī)務(wù)人員自行對(duì)照,避免了晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)有些醫(yī)務(wù)人員拉關(guān)系說(shuō)情、無(wú)休止找領(lǐng)導(dǎo),影響領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓管理,抓醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),抓醫(yī)院的生存與發(fā)展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不再為每年的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)而感到頭疼了。
2.6 激發(fā)醫(yī)務(wù)人員想干事、真干事的積極性。實(shí)行區(qū)別化績(jī)效考核,一切以工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù),不努力工作,工作業(yè)績(jī)平平,靠拉關(guān)系、說(shuō)情、找領(lǐng)導(dǎo)起不到作用,使原來(lái)踏實(shí)肯干的工作人員受到鼓舞,更加努力地工作,原來(lái)心存僥幸的工作人員也感到憑關(guān)系爭(zhēng)人氣不靈了,開(kāi)始考慮怎樣踏實(shí)工作出成績(jī)爭(zhēng)取晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)了。
3 實(shí)行醫(yī)務(wù)人員區(qū)別化績(jī)效考核的幾點(diǎn)體會(huì)
3.1 區(qū)別化績(jī)效考核要充分尊重被考核醫(yī)務(wù)人員選崗權(quán),我們?cè)趯?shí)行區(qū)別化考核時(shí)先將各類崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求、達(dá)標(biāo)分值向醫(yī)務(wù)人員公示宣傳,給醫(yī)務(wù)人員自由選擇權(quán),使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員根據(jù)自己達(dá)標(biāo)能力選擇適合自己的崗位標(biāo)準(zhǔn),自己能達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)選擇什么樣的標(biāo)準(zhǔn),明確自己的努力方向與目標(biāo)。
3.2 區(qū)別化績(jī)效考核要敢于打破習(xí)慣考核思維,堅(jiān)決避免憑印象考核,憑個(gè)人情感考核,憑關(guān)系考核。
3.3 區(qū)別化考核要注重個(gè)人業(yè)績(jī),不滿足于聽(tīng)被考核人說(shuō)得如何好,寫(xiě)得如何好,而要看實(shí)際做得好不好,出了多少成績(jī),工作做得多少,實(shí)際付出多少,為醫(yī)院取得了多少社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 區(qū)別化考核在兌現(xiàn)上要堅(jiān)持人人平等,誰(shuí)業(yè)績(jī)突出就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí),誰(shuí)業(yè)績(jī)平平就不給獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)工作不到位產(chǎn)生負(fù)效果,就給予負(fù)激勵(lì),普通工作人員與科室部門(mén)負(fù)責(zé)人在考核上人人平等,一視同仁。
小結(jié)
對(duì)醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核應(yīng)從主觀印象考核向客觀考核轉(zhuǎn)變,以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)是提高考核效率,增加可信度,真實(shí)反映每個(gè)醫(yī)務(wù)人員績(jī)效的關(guān)鍵。因此,對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行區(qū)別化績(jī)效考核值得一試。
篇8
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范
(一)全院職工在工作中要遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,把“以病人為中心”的服務(wù)理念滲透到醫(yī)院的各項(xiàng)工作中,弘揚(yáng)“精誠(chéng)、精藝、精心”的張醫(yī)精神。
(二)遵守各項(xiàng)工作操作規(guī)程,而且必須做到:
1、工作人員上崗一律佩帶胸卡,要求服裝整潔,舉止端莊,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明。
2、在工作中誠(chéng)實(shí)敬業(yè),盡職盡責(zé),尊重科學(xué),技術(shù)上精益求精。
3、按時(shí)到崗,主動(dòng)熱情地為患者服務(wù),尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利,不泄露患者的隱私。
4、對(duì)待患者應(yīng)一視同仁,耐心解答患者的問(wèn)題,在醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)使用患者及其家屬易于接受的方式和能夠理解的語(yǔ)言。
5、為患者提供整潔、優(yōu)美、舒適、有序的就醫(yī)環(huán)境,把“以病人為中心”落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)。
6、醫(yī)務(wù)人員彼此尊重,科室間相互支持,同事間團(tuán)結(jié)互助。
(三)廉潔行醫(yī),遵守國(guó)家法律及醫(yī)院規(guī)定,不以醫(yī)謀私。具體要求如下:
1、醫(yī)院職工對(duì)患者及其親屬饋贈(zèng)的錢(qián)物、宴請(qǐng)和各種消費(fèi)活動(dòng)應(yīng)婉言謝絕,嚴(yán)禁向患者及其親屬索要或暗示索要“紅包”。
2、醫(yī)院任何人員不準(zhǔn)接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人給予的臨床促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、轉(zhuǎn)診費(fèi)等形式的變相回扣、提成和其他不當(dāng)利益;嚴(yán)禁收受回扣和開(kāi)單提成;嚴(yán)禁為藥品生產(chǎn)、經(jīng)銷單位登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖?。接受新藥臨床觀察及新藥推廣應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,臨床科室不得擅自接受贈(zèng)藥和藥品試用。
3、醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)診服務(wù)對(duì)象應(yīng)通過(guò)醫(yī)務(wù)處。不應(yīng)私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對(duì)象,不允許以介紹服務(wù)對(duì)象就診為由,收受錢(qián)物。
4、醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者應(yīng)進(jìn)行合理檢查,合理治療。不要在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目之外,自立分解項(xiàng)目收費(fèi)、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或隨意加收不合理費(fèi)用。
5、醫(yī)院職工嚴(yán)禁給他人出具虛假醫(yī)療證明或虛假檢查報(bào)告。
6、醫(yī)院職工禁止利用工作之便索取、收受各種不當(dāng)利益。
7、一切財(cái)務(wù)收支由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,科室不準(zhǔn)私自收費(fèi)和設(shè)立“小金庫(kù)”。
8.不準(zhǔn)使用假劣藥品,或生產(chǎn)、銷售、使用無(wú)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)的自制藥品與制劑。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的組織管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(一)組織管理機(jī)構(gòu)
醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨支部副書(shū)記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),由黨辦、院辦、工會(huì)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)保、醫(yī)協(xié)等相關(guān)部門(mén)組成。
(二)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各職能部門(mén)的職責(zé)如下:
1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部、市、區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,制定我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃;監(jiān)督檢查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范以及相關(guān)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)工作中存在的問(wèn)題擬定改進(jìn)措施,監(jiān)督整改結(jié)果;落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定;以及進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。
2.醫(yī)務(wù)科職責(zé):建立醫(yī)藥技人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案,承擔(dān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的日常工作;制定并組織實(shí)施醫(yī)療行政管理的規(guī)章制度以及規(guī)范化服務(wù)的要求;對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行遵紀(jì)守法 教育和崗位技能培訓(xùn),制定工作操作規(guī)程;監(jiān)督檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)操作常規(guī)和本院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范的情況;對(duì)全院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)有關(guān)醫(yī)療方面存在的問(wèn)題督促有關(guān)科室進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果。定期對(duì)全院工作人員拒收“紅包”、回扣的情況以及收到的表?yè)P(yáng)信、患者批評(píng)意見(jiàn)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、護(hù)理部職責(zé):建立護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案,制定并組織實(shí)施護(hù)理工作的管理制度以及規(guī)范化服務(wù)的要求;對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和崗位技能培訓(xùn),制定工作操作規(guī)程;監(jiān)督檢查護(hù)理人員執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)操作常規(guī)和本院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范的情況;對(duì)全院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)有關(guān)護(hù)理方面存在的問(wèn)題督促有關(guān)科室進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果。每季對(duì)出院患者進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸納、整理,向有關(guān)職能部門(mén)反饋,整改結(jié)果上報(bào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、醫(yī)保辦職責(zé):宣傳、貫徹、執(zhí)行十堰市醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)定,同社會(huì)監(jiān)督員保持經(jīng)常性的聯(lián)系,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不合理檢查、不合理治療、不合理收費(fèi)等情況進(jìn)行登記,向主管職能科室反饋相關(guān)情況。
5、黨辦、院辦、工會(huì)、醫(yī)協(xié)科:定期研究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的宣傳教育工作,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成工作合力。
黨辦:把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳教育工作同對(duì)黨員的宣傳教育活動(dòng)相結(jié)合;培育和宣傳先進(jìn)典型;加強(qiáng)職業(yè)道德教育和救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。?
院辦:負(fù)責(zé)收集我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的情況,上報(bào)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的信息。
工會(huì):注意發(fā)現(xiàn)和挖掘自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的醫(yī)務(wù)人員及好人好事。
醫(yī)協(xié)科:建立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專欄”,采取多種形式、利用多種媒介宣傳先進(jìn)典型,為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
6、人事科:安排對(duì)來(lái)院新職工進(jìn)行崗前教育,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出的獎(jiǎng)懲決定。
7、財(cái)務(wù)科:建立財(cái)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案,宣傳、貫徹、執(zhí)行有關(guān)物價(jià)規(guī)定,加強(qiáng)價(jià)格管理,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各科室執(zhí)行物價(jià)規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)患者提出的有關(guān)物價(jià)方面的問(wèn)題進(jìn)行解答;對(duì)違反物價(jià)政策的行為進(jìn)行查處。
8、各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)定期征求患者意見(jiàn),設(shè)置意見(jiàn)簿,對(duì)能夠整改的意見(jiàn)要及時(shí)整改。由科室負(fù)責(zé)人每月匯總病人意見(jiàn)并將整改措施和整改效果上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。??
三、獎(jiǎng)懲辦法
(一)獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
1、科室或職工個(gè)人受到新聞媒體公開(kāi)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的:科室給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;職工個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。在上級(jí)各項(xiàng)單項(xiàng)工作檢查中表現(xiàn)突出為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)獲得先進(jìn)集體者,區(qū)級(jí)的給予主要迎檢人員獎(jiǎng)200元/人,市級(jí)的獎(jiǎng)300元/人,省、部級(jí)的獎(jiǎng)500元/人,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)1000元/人。
2、科室或職工個(gè)人收到服務(wù)對(duì)象錦旗、感謝信、表?yè)P(yáng)信的:科室給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元;如感謝對(duì)象為個(gè)人,另給予職工個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、凡遇患者無(wú)理取鬧,仍能以禮相待,冷靜對(duì)待,堅(jiān)持工作者,給予表?yè)P(yáng)及一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、對(duì)于損害醫(yī)院形象的言行敢于批評(píng)、干預(yù)、制止的,給予表?yè)P(yáng)及一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5、科室或個(gè)人拒收病人或有關(guān)單位贈(zèng)送紅包、財(cái)物,經(jīng)核實(shí)者獎(jiǎng)100元/次。
6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕或避免差錯(cuò)事故和人員傷亡;發(fā)現(xiàn)并制止醫(yī)院財(cái)物損失,挽回醫(yī)院信譽(yù)者,經(jīng)主管部門(mén)認(rèn)定,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核小組確認(rèn),視情節(jié)獎(jiǎng)100—200元/次,并予以表彰。
7、經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)參加院級(jí)以上各類比賽(政治比賽、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等),取得一、二、三等獎(jiǎng),為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)者:其中區(qū)級(jí)的獎(jiǎng)100元,市級(jí)的獎(jiǎng)200元,省、部級(jí)的獎(jiǎng)500元,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)1000元。一年內(nèi)獲得多次表彰的,只按最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)一次。
(二)懲處:堅(jiān)持以批評(píng)教育與懲處相結(jié)合的原則。
1、違反勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故遲到、早退、串崗,上班做私活、脫崗,值班看小說(shuō)、玩游戲,上班吃東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣個(gè)人50元/次。情節(jié)嚴(yán)重、影響較壞的,扣當(dāng)事人1—3個(gè)月效益工資。下班后不關(guān)水電者一次扣20元;下班后最后離院的不關(guān)科室門(mén)一次扣50元,若發(fā)生被盜事件,要追究責(zé)任;衛(wèi)生檢查一次不合格者扣100元;
2、工作時(shí)間著裝不整、不修邊幅、不佩戴胸牌、不使用文明標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言者一次扣罰50元;酒后接診病人或上手術(shù)者,扣發(fā)當(dāng)月效益工資的50—100%/次,情節(jié)嚴(yán)重者另加重處罰;在醫(yī)療區(qū)抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣50元/次。
3、有患者投訴一次者(未造成較大影響,性質(zhì)一般的)扣罰50--200元;司機(jī)私自出車(chē)被檢舉查證屬實(shí),接到水電設(shè)備維修通知無(wú)故不及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),門(mén)診不按時(shí)開(kāi)診等類似情況,扣發(fā)當(dāng)事人一個(gè)月效益工資或管理津貼,科主任將負(fù)連帶責(zé)任。
4、無(wú)故不給病人作檢查一次者扣罰200元;
5、藥品供應(yīng)中斷一次者扣罰200元;
6、有意回避和上交矛盾、慫恿病人找院領(lǐng)導(dǎo)告狀、擴(kuò)大事端者,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)2—3個(gè)月效益工資。
7、科室負(fù)責(zé)人對(duì)職工違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)者,一經(jīng)查實(shí),分別扣發(fā)當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人當(dāng)月效益工資和管理津貼。
8、不執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,推諉病人者一次扣罰100元;
9、服務(wù)態(tài)度差,刁難病人,無(wú)論何故辱罵或與病人及其家屬發(fā)生爭(zhēng)吵者待崗3個(gè)月;造成嚴(yán)重后果的予以待崗1年以上處理;
10、本院職工之間爭(zhēng)吵影響工作者扣發(fā)當(dāng)事雙方一個(gè)月效益工資,若發(fā)生斗毆者(現(xiàn)病人家屬或本院職工)除扣發(fā)當(dāng)事人1—3個(gè)月效益工資外,并通報(bào)批評(píng)。無(wú)故不參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)或醫(yī)院派出的社會(huì)活動(dòng)者,扣當(dāng)月效益工資的50%/次。
11、亂開(kāi)藥、亂開(kāi)檢查單影響醫(yī)院聲譽(yù)者待崗3個(gè)月以上處理;
12、偽造病歷、檢查單或出具假診斷、假證明者待崗半年;
13、醫(yī)務(wù)人員介紹病人到其他醫(yī)院住院或檢查收取介紹費(fèi)、好處費(fèi)一次者待崗3個(gè)月以上處理;
14、利用職務(wù)之便幫藥品商推銷藥品、統(tǒng)計(jì)處方,收受商業(yè)賄賂者,調(diào)離原工作崗位,開(kāi)除留用1年。
15、缺乏協(xié)作精神,鬧不團(tuán)結(jié)或不服從分配影響工作者,扣發(fā)當(dāng)事人一個(gè)月效益工資,嚴(yán)重者將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人調(diào)離崗位或使其待崗;
16、私自截留病人在院外治療或?qū)⒃簝?nèi)所開(kāi)處方轉(zhuǎn)交院外醫(yī)療點(diǎn)撈取好處者,私自在院外手術(shù)者,待崗半年;
17、職工凡在院外兼職的,一律下崗辭退處理。
18、脫崗造成較嚴(yán)重的后果者予以待崗3個(gè)月;
19、對(duì)患者不一視同仁、服務(wù)態(tài)度差、冷落服務(wù)對(duì)象者,除批評(píng)教育外,扣發(fā)當(dāng)事人一個(gè)月效益工資;工作不負(fù)責(zé)、敷衍了事、推諉、刁難、訓(xùn)斥服務(wù)對(duì)象者,除批評(píng)教育外,扣當(dāng)事人2—3個(gè)月效益工資;造成惡劣影響者待崗3個(gè)月;
20、服務(wù)態(tài)度差,致使新聞媒體或上級(jí)部門(mén)點(diǎn)名批評(píng),影響惡劣者待崗半年;
21、對(duì)工作敷衍塞責(zé),造成錯(cuò)診、漏診或用藥不合理,拿錯(cuò)藥、發(fā)錯(cuò)報(bào)告等,產(chǎn)生一定后果者,或造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失者,按損失金額10%--50%扣罰,并待崗3個(gè)月;
22、因病人不送錢(qián)物、吃請(qǐng)而刁難、拖延治療者,待崗3個(gè)月。
23、醫(yī)務(wù)人員接受患者及其親友錢(qián)物或機(jī)關(guān)后勤人員在工作往來(lái)中接受錢(qián)物,經(jīng)查屬實(shí),除向送禮者退還外,處以三倍的罰款,同時(shí)待崗半年。數(shù)額較大的,依照有關(guān)法規(guī)以受賄論處,并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
24、醫(yī)務(wù)人員向患者及家屬索要錢(qián)物、收受“紅包”、吃請(qǐng)已成事實(shí)者,除退賠外,處以三倍的罰款,待崗3個(gè)月。
25、科室或個(gè)人私收現(xiàn)金(不出具正式發(fā)票或者變相收取現(xiàn)金),無(wú)論何種理由,經(jīng)查屬實(shí),除如數(shù)上交外,處以三倍的罰款,待崗3個(gè)月并降職使用一年。若有舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元/次。不按政策辦事,打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,經(jīng)查實(shí)后,視情節(jié)扣當(dāng)事人1—3個(gè)月效益工資,嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定加重處理。
26、不按規(guī)定和病情需要,巧立名目亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)如數(shù)扣除,并處以三倍罰款。
27、醫(yī)務(wù)人員假借病人名義,給自己或他人開(kāi)“搭車(chē)藥”或“搭車(chē)檢查”,一經(jīng)查實(shí),除如數(shù)補(bǔ)交費(fèi)用外,處以三倍罰款,并向有關(guān)單位和個(gè)人公開(kāi)道歉。若是借調(diào)、實(shí)習(xí)人員所為,在如數(shù)補(bǔ)充費(fèi)用的同時(shí),由院方解除其借調(diào)、實(shí)習(xí)資格,退回原單位。
28、收受賄賂、出具假證明者,除沒(méi)收所得外,通報(bào)全院,并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
29、在各種業(yè)務(wù)往來(lái)中收受商業(yè)賄賂,經(jīng)查屬實(shí),沒(méi)收全部所得,并通報(bào)全院,待崗一年,給予政紀(jì)處分,數(shù)額較大的交司法部門(mén)處理。
30、凡在工作中發(fā)生貪污行為,除退賠外,通報(bào)全院,并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,待崗一年,數(shù)額巨大者,移交司法機(jī)關(guān)處理。
31、私自銷售藥品收取現(xiàn)金,一經(jīng)查實(shí),除沒(méi)收其全部非法所得外,對(duì)當(dāng)事人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,通報(bào)全院,待崗一年以上或下崗處理。
32、凡觸犯法律者,開(kāi)除公職,撤銷行政、黨內(nèi)一切職務(wù)。
33、凡受到各種處罰者,取消個(gè)人本年度評(píng)優(yōu)資格。并與職稱晉升、晉級(jí)掛鉤,其處罰情況記入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并公示通報(bào)全院,引以為戒。?
四、考核:建立長(zhǎng)效的考核制度
(一)考核辦法:1、實(shí)行院、科兩級(jí)考核制??剖颐吭聦?duì)照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查,即負(fù)責(zé)對(duì)本科人員進(jìn)行考核,并健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲記錄;醫(yī)院每季度根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科進(jìn)行一次全面檢查,結(jié)果與質(zhì)控掛鉤。
2、健全個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案。每人對(duì)照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求自我評(píng)分,每年由院、科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考評(píng)小組分別評(píng)分,并存入個(gè)人檔案,作為晉升、晉級(jí)和評(píng)先的依據(jù)。
3、通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督、舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱、抽查等形式進(jìn)行核實(shí)和考核。
(二)考核對(duì)象:出勤3個(gè)月以上的在職職工。
篇9
一、實(shí)行局務(wù)公開(kāi)的目的意義
進(jìn)一步加強(qiáng)局務(wù)公開(kāi),目的就是要加大辦事的透明度,切實(shí)保證全體機(jī)關(guān)干部的知情權(quán),使廣大干部的民利更充分地落到實(shí)處,以主人翁的姿態(tài)做好商務(wù)局的各項(xiàng)工作。
二、局務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容
(一)向社會(huì)公開(kāi)的事項(xiàng)
1.重點(diǎn)崗位、主要職能及責(zé)任人。
2.招商引資等有關(guān)政策。
3.重點(diǎn)招商項(xiàng)目。
(二)向機(jī)關(guān)干部公開(kāi)的事項(xiàng)
1.本局的重大決策、發(fā)展規(guī)劃和改革方案。
2.涉及廣大干部切身利益的工作事項(xiàng),包括工資調(diào)整,津貼分配方案,住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他社會(huì)保障基金繳納、管理情況。
3.財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)年度預(yù)決算、財(cái)政撥款、正常收費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)、房屋租賃收入,財(cái)務(wù)支出,專向資金補(bǔ)助、獎(jiǎng)金等管理情況。
4.大宗物資用品采購(gòu),包括辦公用品、電器設(shè)備采購(gòu)等。
5.干部人事工作,包括干部的選聘任免,競(jìng)聘公告、任前公示,職稱評(píng)聘、晉級(jí)晉職等方面的政策依據(jù)、工作紀(jì)律。
6.先進(jìn)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象、條件、名額、程序,上報(bào)人選和結(jié)果,年度工作考核辦法和結(jié)果,違法違紀(jì)的處理情況等。
7.領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人收入(工資、津貼、其他)、住房、出國(guó)(境)費(fèi)用和公務(wù)接待費(fèi)、公車(chē)及通訊工具使用和配備情況,每年述職報(bào)告和民主評(píng)議情況,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況。
三、局務(wù)公開(kāi)的形式
根據(jù)公開(kāi)的內(nèi)容,分別采取如下公開(kāi)形式:
1.以干部大會(huì)、座談會(huì)等形式通報(bào)情況、征求意見(jiàn)。
2.以電視、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式公開(kāi)有關(guān)內(nèi)容。
3.設(shè)立局務(wù)公開(kāi)欄和咨詢電話等。
篇10
一、公司同意該員工赴 學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)期自 年 月 日至 年 月 日,實(shí)際為期 。
二、按照公司培訓(xùn)管理規(guī)定第 條,該員工須為公司服務(wù)滿 年,否則,按 賠償公司。
三、受訓(xùn)員工應(yīng)按公司指定或公司約定的學(xué)校及專業(yè)就學(xué)。如需要變更,應(yīng)事先及時(shí)通知公司,并得到公司的批準(zhǔn)。否則,以曠工論處。
四、受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)時(shí)間,計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi),按連續(xù)工齡累計(jì)。
五、受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的 %支付;獎(jiǎng)金按通常支付額的 %支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí),受訓(xùn)員工為在冊(cè)人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn),原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受休假。
六、受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間,必須每隔 天(即 年 月 日前)向公司綜合管理部書(shū)面報(bào)告學(xué)習(xí)情況,并附學(xué)校有關(guān)成績(jī)等記錄。
七、受訓(xùn)員工應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)校方的各項(xiàng)規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)受到校方處分的,公司將追加懲處,視同在本公司內(nèi)的嚴(yán)重過(guò)失。
八、受訓(xùn)員工的學(xué)費(fèi)由本人承擔(dān) 元,由公司承擔(dān) 元。
九、受訓(xùn)員工辭職,滿一定服務(wù)年限的可免交培訓(xùn)費(fèi)用,服務(wù)1/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的70%,服務(wù)2/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%,服務(wù)3/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的30%,服務(wù)4/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的20%;因違紀(jì)被公司辭退的員工全額補(bǔ)交培訓(xùn)費(fèi)用。
十、在培訓(xùn)期間,受訓(xùn)員工接受公司交付的調(diào)查或出差,差旅費(fèi)按員工差旅費(fèi)規(guī)則支付。
十一、培訓(xùn)結(jié)束,受訓(xùn)員工應(yīng)及時(shí)返回并向公司報(bào)到,培訓(xùn)心得與資料在到崗3日內(nèi)交人事存檔,所獲證書(shū)在服務(wù)期間由公司存檔。
十二、受訓(xùn)員工逾期不歸,受訓(xùn)期從事超越學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動(dòng)或擅自更改培訓(xùn)方向與內(nèi)容等行為,若涉及法律責(zé)任,由該員工自負(fù),與本公司無(wú)關(guān),其保證金歸公司所有。受訓(xùn)員工若未通過(guò)結(jié)業(yè)考試,公司將從其保證金中扣除與本次培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用(含學(xué)雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等)后。
十三、受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間成績(jī)優(yōu)異,有杰出表現(xiàn),公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
受訓(xùn)員工簽字: (簽章) (簽字)