導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

篇2

第一條提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)是全社會(huì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本前提，是貫徹落實(shí)市委提出的建設(shè)“平安**”構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)；也是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須履行法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面責(zé)任。

第二條建立機(jī)構(gòu)，健全組織。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，特別是礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及企業(yè)從業(yè)人員在300人以上企業(yè)，必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員。其他企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。同時(shí)，各企業(yè)要從廠部到車間、班組落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

第三條完善制度，強(qiáng)化管理。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂和完善企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。自覺制定和完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。并制定出符合企業(yè)實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。建立和規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的日常安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，督促整改，及時(shí)消除事故隱患。不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

第四條加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要自覺接受并參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全法律意識(shí)，提高安全管理水平；特種作業(yè)人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗；企業(yè)要對(duì)在職職工、新進(jìn)職工、變換工種職工、臨時(shí)工等重點(diǎn)崗位人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高他們的安全防范意識(shí)和安全操作技能，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，真正形成“我要安全，我懂安全”的良好氛圍。

第五條加大投入，科技興安。企業(yè)必須建立企業(yè)安全生產(chǎn)提取安全費(fèi)用制度，組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。設(shè)立專門的賬戶或者科目，保證安全生產(chǎn)所需資金投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，并做到專款專用。同時(shí)要努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和加快科技進(jìn)步步伐，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施與條件，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

第六條建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格實(shí)施《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，有關(guān)安全部門對(duì)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材、建筑施工等企業(yè)，必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，依法辦理安全生產(chǎn)許可證。從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（簡(jiǎn)稱“三同時(shí)”），對(duì)未通過(guò)“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)部門不予辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準(zhǔn)開工投產(chǎn)。

第七條增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，市級(jí)各有關(guān)部門要做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡企業(yè)發(fā)生一起重大安全事故，一律取消明星企業(yè)入評(píng)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人先進(jìn)個(gè)人入評(píng)、市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新資金等申請(qǐng)資格，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

篇3

一、指導(dǎo)思想

200*年全區(qū)中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：全面落實(shí)國(guó)家、省政府和地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立長(zhǎng)期抓安全的思想，以學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》為中心，促進(jìn)企業(yè)健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，配合安全生產(chǎn)工作主管部門，加大檢查和專項(xiàng)治理力度，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保全省非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

為全面貫徹國(guó)家、省政府和地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位，大興安嶺地區(qū)中小企業(yè)局決定，成立大興安嶺地區(qū)中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

各縣區(qū)、林業(yè)局、大楊樹農(nóng)工商公司中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)主管部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，也為地區(qū)中小企業(yè)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：朱劍飛（兼）

三、明確任務(wù)，開展工作

（一）全面貫徹實(shí)施《安生生產(chǎn)法》，把中小企業(yè)安全生產(chǎn)納入法制化軌道。《安全生產(chǎn)法》是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的根本大法，確立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全保障制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制度、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)制度、安全中介服務(wù)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、事故應(yīng)急救援和處理制度等七項(xiàng)基本法律制度。全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，是當(dāng)前各級(jí)中小企業(yè)管理部門和廣大中小企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。一是要深入學(xué)習(xí)。各級(jí)主管部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、辦培訓(xùn)班、請(qǐng)專家講解、研討、座談等多種形式，把學(xué)習(xí)引向深入。深刻領(lǐng)會(huì)立法的重要意義和宗旨，熟悉基本法律制度和主要內(nèi)容，掌握精神實(shí)質(zhì)。二是廣泛宣傳。利用多種形式宣傳，形成全方位、多渠道、多角度的宣傳態(tài)勢(shì)，使所有中小企業(yè)職工都了解基本精神。三是搞好培訓(xùn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使干部職工了解安全生產(chǎn)法的主要內(nèi)容，熟知自己的權(quán)利和義務(wù)，明確法律責(zé)任，增加學(xué)法、守法并依法搞好安全生產(chǎn)的自覺性。要依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格責(zé)任追究，明確中小企業(yè)管理部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任人，依法加強(qiáng)中小企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作。

（二）突出抓好“雙基”工作，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)中小企業(yè)管理部門要抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移和重心下移，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問題。一是進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)事故防范，改變責(zé)任不清、紀(jì)律松懈、管理不嚴(yán)、有章不循的狀況，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。二是切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)中小企業(yè)管理部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任通過(guò)有效措施落實(shí)到基層，落實(shí)到人。三是加大企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入力度。要幫助和督促企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，集中力量建設(shè)和完善生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和防范設(shè)施，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，規(guī)范規(guī)劃、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最大限度地消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平和綜合預(yù)防能力，從源頭上防止重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（三）堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，配合有關(guān)部門深入開展專項(xiàng)整治。堅(jiān)持安全生產(chǎn)的日常檢查制度，每年春秋開展一次全省性的中小企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。各級(jí)主管部門要精心組織，深入基層和生產(chǎn)一線，深入事故隱患重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。要從企業(yè)管理、安全規(guī)章制度的落實(shí)、設(shè)備維修、安全投入、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位等方面認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅(jiān)決堵塞管理漏洞。要繼續(xù)在非煤礦山、小化工和煙花爆竹等行業(yè)為重點(diǎn)，配合有關(guān)部門開展專項(xiàng)治理。整治措施要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真分析存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)和突破口，有針對(duì)性地采取措施，督促問題的整改。杜絕重特大事故的發(fā)生。

（四）開展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。要采取各種有效形式，在中小企業(yè)系統(tǒng)廣泛開展《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，大力總結(jié)推廣中小企業(yè)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以典型案例教育人，在全省中小企業(yè)中形成人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。各級(jí)中小企業(yè)行政管理部門要積極與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合，組織對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和有關(guān)人員的培訓(xùn)考核，實(shí)行持證上崗。

四、重點(diǎn)防患，及時(shí)反饋

（一）各縣區(qū)、林業(yè)局、大楊樹農(nóng)工商公司中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)主管部門，要依據(jù)本《方案》配合縣區(qū)安全監(jiān)督管理局認(rèn)真搞好自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，要確保不發(fā)生事故。

（二）全區(qū)中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)是礦山采掘業(yè)和木材加工企業(yè)，礦山采掘企業(yè)的安全檢查要以人員安全為主，木材加工企業(yè)則應(yīng)將防火安全列為檢查和防范的重點(diǎn)。

（三）各縣區(qū)、林業(yè)局、大楊樹農(nóng)工商公司中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)主管部門，每年要至少下到企業(yè)兩次進(jìn)行安全檢查，也可不定期對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查，并形成安全檢查報(bào)告?zhèn)洳椋踩珯z查報(bào)告要有企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字。

（四）地局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將配合地區(qū)安全監(jiān)督管理局、工商、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等部門每年下到企業(yè)進(jìn)行一次安全檢查，在調(diào)研時(shí)還要就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，全年檢查不少于三次。

篇4

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè) 安全生產(chǎn) 管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒不變的主題。安全生產(chǎn)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)顯得十分重要。隨著社會(huì)和企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，安全問題也日益被重視。一個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)好的經(jīng)濟(jì)效益主要途徑是減少安全事故的發(fā)生。改善企業(yè)生產(chǎn)條件，積極營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，有利于提高企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，也有利于樹立良好的企業(yè)形象。

一、我國(guó)當(dāng)前工業(yè)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。每年工業(yè)企業(yè)安全事故上萬(wàn)起，造成了大量的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。頻發(fā)的安全事故產(chǎn)生了及其嚴(yán)重的后果，而且產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。落后的安全管理方法、安全管理責(zé)任制不到位和員工安全意識(shí)淡薄等都是造成安全事故頻發(fā)的原因。因此，我國(guó)工業(yè)企業(yè)安全管理能力亟待提高。

二、當(dāng)前安全管理工作主要存在的問題

安全始終是企業(yè)關(guān)注的核心問題。當(dāng)前工業(yè)企業(yè)安全管理工作主要存在企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位、企業(yè)安全管理忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制、企業(yè)員工素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)和企業(yè)安全文化管理滯后。

（一）企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

目前，我國(guó)很多企業(yè)中，安全管理責(zé)任落實(shí)不到位屢見不鮮。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)，致使企業(yè)在生產(chǎn)中存在較多問題或隱患。企業(yè)生產(chǎn)部門和安全管理部門沒有很好的協(xié)同合作，仍然存在一些時(shí)候把生產(chǎn)放在前，忽導(dǎo)致一些被常提起的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋。

（二）企業(yè)忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

現(xiàn)階段，很多企業(yè)在沒有合理的安全認(rèn)證和安全評(píng)估后，就擅自進(jìn)行生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)項(xiàng)目審批滯后的情況，依然我行我素。一些企業(yè)還沒有真正重視危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，忽略了對(duì)員工安全健康和對(duì)設(shè)備安全的關(guān)注，對(duì)危險(xiǎn)危害因素認(rèn)識(shí)的深度不夠，并且對(duì)運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)的設(shè)備的安全運(yùn)行缺少足夠的關(guān)注，恰恰是這些忽視的問題，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大的損失。

（三）企業(yè)員工素質(zhì)不高

工業(yè)企業(yè)有時(shí)會(huì)雇傭大量的農(nóng)民工、施工項(xiàng)目改造相關(guān)人員或派遣工。由于他們?cè)谄髽I(yè)工作很短的時(shí)間，所以一些工業(yè)企業(yè)在開始進(jìn)入作業(yè)前沒有對(duì)他們進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，而且他們自身也缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。技術(shù)和文化素質(zhì)較低的情況下，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，部分企業(yè)還讓臨時(shí)工不經(jīng)培訓(xùn)直接投入危險(xiǎn)作業(yè)和復(fù)雜操作的作業(yè)，在缺乏足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。

（四）安全生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

在生產(chǎn)過(guò)程中，安全意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位，這也是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。主要體現(xiàn)在：一方面工人在生產(chǎn)過(guò)程中自我保護(hù)意識(shí)差，或者是經(jīng)常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經(jīng)驗(yàn)，一意孤行，總是存在僥幸心理，另一方面工人對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟視無(wú)睹，制度意識(shí)淡薄，被動(dòng)應(yīng)付安全生產(chǎn)工作，甚至可能在開展安全會(huì)議時(shí)，沒有針對(duì)性，只是簡(jiǎn)單地照本宣科，不能很好運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)管理之中，有些安全規(guī)章制度只停留在口頭上，沒有落到實(shí)處。并且有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)普遍存在一定的安全隱患。

（五）工業(yè)企業(yè)安全文化管理滯后

部分工業(yè)企業(yè)只管生產(chǎn)過(guò)程中的利益，既沒有定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)也沒有建立合理的安全規(guī)范制度。企業(yè)安全管理文化十分落后，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養(yǎng)成自我保護(hù)意識(shí)，很難在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程來(lái)實(shí)施。

三、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

安全生產(chǎn)始終貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。為了很好貫徹工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，需要從落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、重視工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、提高工業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)水平、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)安全管理意識(shí)、營(yíng)造工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化等方面改進(jìn)。

（一）落實(shí)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

盡快完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。建立完善的安全責(zé)任制度、安全考核制度、安全管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。建立專門的安全監(jiān)管部門，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)崗位職工，各職能部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在安全責(zé)任制度的規(guī)則上認(rèn)真分析和把握安全生產(chǎn)中存在的問題，加大對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督，明確安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的獎(jiǎng)罰制度。

（二）重視工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

工業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，不斷完善危險(xiǎn)源的界面范圍。此外，要加大對(duì)安全保障設(shè)施的投入，配備必要的安全保障設(shè)施，充分識(shí)別生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)危害因素，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃和實(shí)施。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施投放保障，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善各類安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，定期對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保安全保障設(shè)施齊全、正常有效。同時(shí)確保給在企業(yè)工作的每一位員購(gòu)買工傷意外保險(xiǎn)，確保企業(yè)員工能夠得到足夠的安全生產(chǎn)保障措施。

（三）提高工業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)水平

為了加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，必須加強(qiáng)對(duì)員工崗位操作安全知識(shí)和技能開展教育培訓(xùn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方工作人員和外來(lái)臨時(shí)務(wù)工人員的安全技術(shù)交底和安全教育。尤其是對(duì)那些危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行專門的培訓(xùn)，熟悉操作流程，了解生產(chǎn)過(guò)程中必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，預(yù)防為主，確保他們的人身安全。還應(yīng)使他們了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，如何判斷危險(xiǎn)以及如何預(yù)防，熟悉各個(gè)崗位的職能，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度、規(guī)范進(jìn)行操作。

（四）加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)安全管理意識(shí)

加強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí)，真正提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)教育，定期培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，讓他們具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力。二是認(rèn)真落實(shí)好對(duì)工業(yè)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的自我保護(hù)意識(shí)。三是提高領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)安全工作的認(rèn)知度和生命價(jià)值的認(rèn)識(shí)，使他們意識(shí)到安全事故的重要性。讓其從被動(dòng)安全保護(hù)變?yōu)橹鲃?dòng)的自我安全保護(hù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕不安全的行為，避免發(fā)生安全事故。

（五）營(yíng)造工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍

工業(yè)企業(yè)要一手抓經(jīng)濟(jì)效益，又要一手抓企業(yè)文化。企業(yè)定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)答等，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，致使員工在潛移默化中提高安全意識(shí)，以安全操作為榮。只有這樣，才能保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)才能做強(qiáng)、做大。

四、總結(jié)

企業(yè)進(jìn)行合理和有效的安全生產(chǎn)管理，才能實(shí)現(xiàn)員工的安全生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)管理人員應(yīng)有強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾響B(tài)度，并且學(xué)會(huì)用先進(jìn)的安全管理方法，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、消除設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、杜絕人的不安全行為，才能有效減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造更多的財(cái)富，帶來(lái)良好的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

為了全面宣傳貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國(guó)移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》要求和安排，公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國(guó)移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》精神，**移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。

二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。

各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營(yíng)造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》，統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽，并通過(guò)模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)，從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，確保營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。

三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。

針對(duì)個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問題，安全工作知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。

四、全員參與，切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作。

各單位組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》，要求每個(gè)參與學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際提出自己的意見或建議。通過(guò)這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增強(qiáng)了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識(shí)，而且推動(dòng)了公司安全管理規(guī)章與制度的完善，使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。

篇6

關(guān)鍵詞　供電企業(yè)　變電運(yùn)行　安全生產(chǎn)

安全關(guān)系到供電企業(yè)的前途和命運(yùn)，是供電企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

1　供電企業(yè)變電運(yùn)行安全生產(chǎn)中常見的一些問題

1.1安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。

1.2管理工作不到位

供電企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理。

1.3安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。

1.4習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。

2　影響供電企業(yè)變電運(yùn)行安全因素

在安全生產(chǎn)中，人是至關(guān)重要的因素，而最大的敵人又恰恰是自己，只有戰(zhàn)勝自己，從根本上杜絕各種習(xí)慣性違章行為，才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。影響供電企業(yè)變電運(yùn)行安全因素有：(1)逆反心理因素；(2)僥幸心理的危害性；(3)投機(jī)取巧、自作聰明；(4)幫倒忙，好人變罪人；(5)礙于面子，不懂裝懂；(6)安全生產(chǎn)不能靠運(yùn)氣；(7)漫不經(jīng)心與心理防備；(8)自負(fù)逞能；(9)常規(guī)認(rèn)識(shí)的消極心理；(10)思想情緒的影響。

3　供電企業(yè)變電運(yùn)行安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

3.1推動(dòng)變電運(yùn)行工作責(zé)任到位的基礎(chǔ)是各級(jí)人員的到位

第一，安全思想教育要到位。第二是要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位，建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施。第三是安全工作要做到位。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運(yùn)行安全管理的重要措施

確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

3.3要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制

對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位，與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

3.4供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

在明確安全責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。一個(gè)單位、一個(gè)車間或是一個(gè)班組的安全工作好不好，關(guān)鍵在于人員安全責(zé)任是否到位，是否嚴(yán)格履行職責(zé)。變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位與否對(duì)保證變電安全運(yùn)行就顯得至關(guān)重要。

3.5變電運(yùn)行工作責(zé)任到位的關(guān)鍵是安全第一責(zé)任人必須首先到位

安全第一責(zé)任人必須對(duì)本所的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、工作到位。

3.6人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響

談責(zé)任到位，說(shuō)到底也就是人的問題，一系列完善的安全管理規(guī)章制度，必須依靠人去實(shí)施，沒有良好的素質(zhì)，就不能有效地執(zhí)行安全管理制度。

3.7增強(qiáng)運(yùn)行人員參與安全管理意識(shí)，特別是運(yùn)行值長(zhǎng)參與安全管理的意識(shí)

每月定期召開運(yùn)行分析會(huì)、安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控活動(dòng)，及時(shí)對(duì)本月的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

4　有章不循是供電企業(yè)變電運(yùn)行安全生產(chǎn)的最大隱患

4.1有章不循產(chǎn)生原因

4.1.1領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，灌輸教育不徹底。

4.1.2規(guī)章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大，安全履職不到位。

4.1.3制度本身的不公正、不平等，放大了執(zhí)行難度。

4.1.4制度執(zhí)行不較真、不碰硬，助長(zhǎng)了有章不循。

4.1.5員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。

4.2有章不循的解決對(duì)策

4.2.1加強(qiáng)安全教育，使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

4.2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過(guò)程監(jiān)管，做到各個(gè)環(huán)節(jié)不摻假。

4.2.3齊抓共管，到位不越位，充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)的作用。

5　加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)變電運(yùn)行永恒的主題。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“保人身、保電網(wǎng)、保主設(shè)備安全”的原則，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)有效地防止各類責(zé)任事故的發(fā)生。

5.1加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

5.2嚴(yán)抓企業(yè)安全制度建設(shè)

供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制產(chǎn)工作規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎(jiǎng)懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。

5.3加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)

企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識(shí)，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。

5.4認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)

培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工的安全基本知識(shí)掌握的扎實(shí)不扎實(shí)，安全管理素質(zhì)有沒有提高，安全觀念牢不牢固的問題。

5.5抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。

5.5.1加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理。

5.5.2加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與控制。

5.6牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。

5.7堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

5.8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。

5.9加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。

參考文獻(xiàn)：

篇7

一、工業(yè)區(qū)責(zé)任和義務(wù)

1、按照國(guó)家、省、市、區(qū)、街道各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和考核目標(biāo)，督促工業(yè)區(qū)所屬企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作;

2、對(duì)工業(yè)區(qū)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，督促各企業(yè)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改和整改復(fù)查;

3、對(duì)工業(yè)區(qū)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

二、企業(yè)責(zé)任和義務(wù)

1、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源，以保證企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作;

4、落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理績(jī)效;

5、開展應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案;

6、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故的調(diào)查處理;

7、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求;

8、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平;

9、對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

三、企業(yè)目標(biāo)：

企業(yè)應(yīng)采取有效措施努力實(shí)現(xiàn)本工業(yè)區(qū)所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

1、全年發(fā)生死亡及重傷事故不超過(guò)起;

2、全年發(fā)生輕傷及一般事故不超過(guò)起;

3、直接經(jīng)濟(jì)損失分別大于5000元、1萬(wàn)元、2萬(wàn)元、5萬(wàn)元的火災(zāi)事故、交通事故、技術(shù)事故、設(shè)備及環(huán)保事故不超過(guò)起;

4、粉塵、毒物作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到以上;

5、各類員工的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%(各類員工：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員，特種作業(yè)人員，新進(jìn)員工，復(fù)工人員，調(diào)換工種人員，工程技術(shù)及管理人員，各崗位作業(yè)人員，臨時(shí)工);

6、企業(yè)與下級(jí)各車間、各部門、各班組、各崗位、各級(jí)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%;

7、保證安全生產(chǎn)投入，完成事故隱患整改，事故隱患整改率達(dá)到以上(其中上級(jí)各種安全檢查中暴露出并下達(dá)整改指令書的隱患其整改率達(dá)100%);

8、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法，危險(xiǎn)作業(yè)審批、監(jiān)控率100%。

四、獎(jiǎng)懲與考核

獎(jiǎng)懲與考核的實(shí)施按照本工業(yè)區(qū)制定的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定執(zhí)行。

五、附則

本責(zé)任書經(jīng)工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及所屬企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字后生效。

工業(yè)區(qū)：_________________企業(yè)：_____________________

篇8

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;煤炭企業(yè);安全生產(chǎn);途徑

強(qiáng)調(diào)，人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。近年來(lái)，雖然煤炭企業(yè)普遍加大了資金投入力度，加強(qiáng)了安全管理，使煤炭安全生產(chǎn)水平得到了很大程度的提高，但是全國(guó)每年煤炭事故依然時(shí)有發(fā)生。新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全工作，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是每位煤炭管理者面臨的嶄新課題。

一、影響煤炭企業(yè)安全產(chǎn)生的原因

煤炭開采條件非常惡劣，受到自然因素和人為因素的影響，在開采過(guò)程中，很容易出現(xiàn)水災(zāi)、火災(zāi)、人身傷害等安全事故，嚴(yán)重情況下，還可能出現(xiàn)瓦斯爆炸事故。造成煤炭安全事故的具體原因如下：

1.監(jiān)督不到位。煤炭企業(yè)安監(jiān)部門缺乏有效的監(jiān)管手段，不能把安全事故防患于未然，往往造成當(dāng)煤礦發(fā)生安全事故后，才去調(diào)查事故原因，查找安全隱患，基本上沒有發(fā)揮安監(jiān)應(yīng)起的作用。

2.管理不完善。由于安全管理不完善，煤炭企業(yè)所制定的安全規(guī)章制度和安全措施往往得不到真正的落實(shí)，比如有的煤炭企業(yè)制定的安全規(guī)章制度和措施實(shí)用性不強(qiáng)，加上沒有落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，容易造成執(zhí)行不到位。有的煤炭企業(yè)所制定的安全規(guī)章制度和措施雖然看起來(lái)實(shí)用性很強(qiáng)，但是執(zhí)行起來(lái)難度比較大，也容易造成執(zhí)行不到位。

3.地質(zhì)條件復(fù)雜。由于煤炭開采基本上都是在地下，惡劣地質(zhì)條件加上外部自然環(huán)境的影響，開采過(guò)程中，必須面對(duì)高溫、高壓、水、瓦斯、煤塵等多種威脅，特別是瓦斯和水的威脅。此外，由于地下水較多，開采過(guò)程中，當(dāng)煤礦井下的涌水量超出煤礦的排水量，當(dāng)積水較多，排水系統(tǒng)不完善時(shí)，很容易形成水災(zāi)，一旦發(fā)生事故，工人很難迅速撤出，也很難實(shí)施救援。

4.資金投入不足。雖然煤炭企業(yè)管理者都知道投入資金改造的重要性，有些煤炭企業(yè)有資金，但是出于節(jié)省資金的考慮，不樂意對(duì)生產(chǎn)裝備和安全設(shè)施進(jìn)行更新改造；有些煤炭企業(yè)效益不好，也沒有充足的資金對(duì)生產(chǎn)裝備和安全設(shè)施進(jìn)行改造，仍然還在使用舊的生產(chǎn)裝備和安全設(shè)施，增大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

5.培訓(xùn)不到位。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)煤炭企業(yè)安全具有非常重要的作用。目前，傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式越來(lái)越不適應(yīng)目前煤礦的發(fā)展水平，具體表現(xiàn)為煤礦的培訓(xùn)師資力量普遍老化，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際比較嚴(yán)重，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生厭煩心理，造成培訓(xùn)工作流于形式，培訓(xùn)效果大大降低，沒有起到培訓(xùn)應(yīng)有的作用。培訓(xùn)工作不到位，造成一些煤礦工人沒有受到有效的安全培訓(xùn)就上崗，由于他們對(duì)工作中的危險(xiǎn)因素不太了解，導(dǎo)致煤礦開采過(guò)程中，發(fā)生安全事故的可能性增大。

二、新時(shí)期加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全工作的新途徑

1.加強(qiáng)安監(jiān)工作力度。安全監(jiān)察人員是煤炭企業(yè)井下安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督者，為了實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全管理的目的。首先，應(yīng)加強(qiáng)安監(jiān)力度。應(yīng)建立一套實(shí)用的監(jiān)督制度，在制定制度時(shí)，要避免那些片面膚淺的看法，要讓所有的安監(jiān)人員集中在一起對(duì)不太合理的制度進(jìn)行修改，還要分清主次，突出重點(diǎn)。其次，為了強(qiáng)化安監(jiān)效果，保證制度的執(zhí)行力，應(yīng)建立一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的安監(jiān)隊(duì)伍，發(fā)揮好每一名安監(jiān)人員的作用，要做到這一點(diǎn)，需要提高安監(jiān)人員的思想認(rèn)識(shí)。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。沒有抓不好的安全，為了提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)水平，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)管理，排查治理各種安全隱患并及時(shí)消除，要針對(duì)具體安全事故，建立起相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練，這樣既可以增強(qiáng)煤礦員工的安全意識(shí)，也可以增強(qiáng)他們的事故應(yīng)對(duì)水平。為了達(dá)到安全管理的目的，首先應(yīng)提高員工的工作責(zé)任心，合理設(shè)立崗位責(zé)任制，完善激勵(lì)機(jī)制和懲戒機(jī)制，在制定崗位責(zé)任制時(shí)，由于虛設(shè)的責(zé)任制會(huì)起懈怠的負(fù)面作用，要堅(jiān)決杜絕虛設(shè)的崗位責(zé)任制；在制定激勵(lì)機(jī)制和懲戒機(jī)制時(shí)，要做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，要給予物資獎(jiǎng)勵(lì)外，還要進(jìn)行精神激勵(lì)，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，出現(xiàn)安全問題的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該罰款的罰款，該調(diào)離崗位的調(diào)離崗位，該開除的開除，以便徹底消除員工的松散懈怠心理，消除不安全的行為。

篇9

[關(guān)鍵字] 建筑施工 安全 培訓(xùn)理論與操作實(shí)務(wù)

安全生產(chǎn)，以人為本，人的素質(zhì)決定安全生產(chǎn)的水平。因此2002年11月1日開始實(shí)施的中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》第二十一條、第二十二條對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)作出了明確的規(guī)定。闡明了通過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)從業(yè)人員應(yīng)達(dá)到的以下要求：

一、具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。

首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。

其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全知識(shí)。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)源也非常多，對(duì)任何一個(gè)危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)并采取有效的控制措施，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動(dòng)的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識(shí)，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。

第三是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。

二、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際，制定了一些有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。對(duì)這些規(guī)章制度，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握，做到心中有數(shù)。同時(shí)，建筑施工企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化，是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動(dòng)的指南，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加安全教育和培訓(xùn)，以便熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、掌握本崗位的安全操作技能。

工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個(gè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實(shí)抓好每個(gè)工作崗位的安全，才能確保整個(gè)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。

要達(dá)到以上要求，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，這也是安全生產(chǎn)的前提條件，從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來(lái)看，在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員80%以上來(lái)自農(nóng)村，其素質(zhì)和自我防護(hù)意識(shí)較差，因此，如何抓好全員的安全教育培訓(xùn)工作，使之具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，以進(jìn)一步提高行業(yè)職工安全管理和安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就成為建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。本文從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述如何開展建筑施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。

安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，從管理的角度，涉及到企業(yè)管理的多個(gè)領(lǐng)域和部門，從安全教育與培訓(xùn)工作本身的角度，安全教育與培訓(xùn)工作是貫穿了計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估（檢查）、改進(jìn)等幾個(gè)子過(guò)程的PDCA循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下：

下面就以上流程圖，對(duì)安全教育和培訓(xùn)涉及的幾個(gè)子過(guò)程進(jìn)行闡述。

一、必須確定與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想

建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時(shí)必須確定安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)開展安全培訓(xùn)的總的指導(dǎo)理念，也是主動(dòng)與否開展企業(yè)職業(yè)健康安全教育的關(guān)鍵，只有確定了具體的指導(dǎo)思想才能有規(guī)劃的開展安全教育的各項(xiàng)工作 ，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中涉及到計(jì)劃、實(shí)施、檢查與評(píng)估、改進(jìn)等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán)，才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下，企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)必須制定符合安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想的培訓(xùn)計(jì)劃

確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后，企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務(wù)的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，主要的內(nèi)容應(yīng)涉及以下幾個(gè)方面：

第一部分：通用安全知識(shí)培訓(xùn)

1、法律法規(guī)的培訓(xùn)，企業(yè)在對(duì)使用的法律法規(guī)適用條款作出評(píng)價(jià)后，應(yīng)開展法律法規(guī)的專門培訓(xùn)；

2、安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；

3、建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)；

第二部分：專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)

4、崗位安全培訓(xùn)；

5、分階段的危險(xiǎn)源專項(xiàng)培訓(xùn)；

內(nèi)容確定后，應(yīng)確定培訓(xùn)的對(duì)象和時(shí)間，一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)對(duì)象方面主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人；培訓(xùn)的時(shí)間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn)）和不定期培訓(xùn)（如一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、分階段的危險(xiǎn)源專項(xiàng)培訓(xùn)等）。

培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象和時(shí)間確定后，安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃還應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)作出概算，這也是確保安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的物質(zhì)保障。

然后是確定培訓(xùn)所需的師資，最后確定培訓(xùn)的形式。

三、應(yīng)建立有別于傳統(tǒng)教育模式的安全教育培訓(xùn)的方式

目前安全教育和培訓(xùn)的教學(xué)方法，主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，"教師講，學(xué)員聽"，如果是對(duì)于管理人員，一般具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有的同志在某些問題上的見解，不一定不如某些教師，因此，應(yīng)積極研究和推廣交互式教學(xué)等現(xiàn)代培訓(xùn)方法。從培訓(xùn)手段看，目前多數(shù)還是"一張講臺(tái)，一支粉筆，一塊黑板"的傳統(tǒng)手段，運(yùn)用多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)的不太普遍。從解決行業(yè)內(nèi)較大的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源相對(duì)不足的矛盾看，采取多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)，大范圍開展培訓(xùn)勢(shì)在必行。

特別是對(duì)于一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)方面，應(yīng)遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則，建議采用發(fā)放圖文并茂的安全知識(shí)小手冊(cè)，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓(xùn)效果。

一般的安全知識(shí)小手冊(cè)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

安全教育多媒體教程可采用計(jì)算機(jī)和投影相結(jié)合的方式在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行；內(nèi)容應(yīng)以聲、像、動(dòng)畫相結(jié)合的為主要體現(xiàn)模式，安全教育多媒體教程一般框架內(nèi)容如下：

通過(guò)采用多媒體教育的方式，在最大程度上使安全教育與培訓(xùn)工作寓教于樂，針對(duì)一般性操作工人的特殊情況，取得最大的培訓(xùn)效果。

現(xiàn)場(chǎng)的技能專項(xiàng)教育與培訓(xùn)適用于專門的工種，如井架、龍門架操作人員的培訓(xùn)、特殊工種人員培訓(xùn)等。

另外，班組班前活動(dòng)作為安全教育與培訓(xùn)的重要補(bǔ)充，應(yīng)予以充分重視，班組成員通過(guò)了解當(dāng)日存在的危險(xiǎn)源及采取的相應(yīng)措施、并作為自己在施工時(shí)的指南，當(dāng)天作業(yè)完后由班組長(zhǎng)牽頭對(duì)所屬工人進(jìn)行安全施工安全講評(píng)。

四、項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育

項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。分階段的專項(xiàng)培訓(xùn)主要按建筑工程的施工程序（作業(yè)活動(dòng)）來(lái)進(jìn)行分類，一般分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場(chǎng)階段，首先在工程開工前針對(duì)作業(yè)流程和分類對(duì)整個(gè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，并制定重大危險(xiǎn)源的控制方案和一般危險(xiǎn)源的控制措施，針對(duì)重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)的分布制定培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育一般流程如下：

五、培訓(xùn)與考核

考核是評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)考核結(jié)果，可以評(píng)定員工接受培訓(xùn)的認(rèn)知的程度和采用的教育與培訓(xùn)方式的適宜程度，也是改進(jìn)安全與培訓(xùn)效果的重要輸入信息。

考核的形式一般主要有以下幾種：

書面形式開卷，適宜普及性培訓(xùn)的考核，如針對(duì)一般性操作工人的安全教育培訓(xùn)；書面形式閉卷，適宜專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，如管理人員和特殊工種人員的年度考核。計(jì)算機(jī)聯(lián)考，將試卷用計(jì)算機(jī)程序編制好，并放在企業(yè)局域網(wǎng)上，公司管理人員或特殊工種人員可以通過(guò)在本地網(wǎng)或通過(guò)遠(yuǎn)程登陸的方式在計(jì)算機(jī)上答題，這種模式一般適用于公司管理人員和特殊工種人員。

計(jì)算機(jī)聯(lián)考網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下：

現(xiàn)場(chǎng)技能考核的方式以現(xiàn)場(chǎng)操作為主，然后參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)操作的結(jié)果進(jìn)行考核。

六、培訓(xùn)檔案的管理

培訓(xùn)檔案的管理是安全教育與培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)建立培訓(xùn)檔案，在整體上對(duì)培訓(xùn)的人員的安全素質(zhì)作必要的跟蹤和綜合評(píng)估，在招收員工時(shí)可以與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，比對(duì)的結(jié)果可以作為是否錄用或發(fā)放安全上崗證的重要依據(jù)。培訓(xùn)檔案可以使用計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行管理，并通過(guò)該程序完成以下功能：個(gè)人培訓(xùn)檔案錄入、個(gè)人培訓(xùn)檔案查詢、個(gè)人安全素質(zhì)評(píng)價(jià)、企業(yè)安全教育與培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)。

七、安全培訓(xùn)效果的評(píng)估

開展安全培訓(xùn)效果的評(píng)估的目的在于為改進(jìn)安全教育與培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入，評(píng)估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后通過(guò)問卷的方式對(duì)培訓(xùn)采取的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，直接培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù)主要為考核結(jié)果，以參加培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來(lái)確定安全教育與培訓(xùn)的效果，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來(lái)確定。以上幾項(xiàng)構(gòu)成了安全教育與培訓(xùn)的效果的綜合評(píng)估數(shù)據(jù)。其一般的計(jì)算公式如下：

[結(jié)束語(yǔ)]

綜上所述，安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，而其中提到的以人為本，提高人的安全素質(zhì)是該項(xiàng)工作的重要核心，只有通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)，才能保障安全生產(chǎn)，做到人人重視安全、人人懂得安全，安全管理人員能抓、會(huì)管；才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

篇10

安全責(zé)任追究制度落實(shí)不到位，主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全管理似乎都在管，又似乎都沒有管，似乎都有責(zé)任，又似乎都沒有大的責(zé)任，這勢(shì)必影響了對(duì)事故的處理力度。企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)原因及采取的措施,企業(yè)采取以防止工傷事故為主，杜絕其他各類生產(chǎn)事故的發(fā)生為輔，其內(nèi)容包括：第一，針對(duì)生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化；新設(shè)備的調(diào)試安裝過(guò)程中會(huì)有安全隱患存在，新設(shè)備盡量遠(yuǎn)離主體設(shè)備，實(shí)施出廠前檢測(cè)，安裝前檢測(cè)和開車后檢測(cè)的三重保障。第二，間接安全技術(shù)措施，如采用安全保護(hù)和保險(xiǎn)裝置等；第三，提示性安全技術(shù)措施，如使用警報(bào)信號(hào)裝置、安全標(biāo)志等；第四，特殊安全措施，如限制自由接觸的技術(shù)設(shè)備等；第五，其他安全技術(shù)措施，如預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，作業(yè)場(chǎng)所的合理布局，個(gè)體防護(hù)設(shè)備等。從上述情況看，安全技術(shù)所闡述的問題和采取的措施，是以技術(shù)為主，是借安全技術(shù)來(lái)達(dá)到勞動(dòng)保護(hù)的目的。因此，安全技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)石油化工安全生產(chǎn)，保護(hù)員工的安全和健康發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)安全生產(chǎn)的管理原因分析，主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：a.宣傳教育不到位，企業(yè)的安全教育包括對(duì)本身員工的教育和臨時(shí)作業(yè)的安全教育問題，特別是對(duì)外包項(xiàng)目的宣傳教育工作走過(guò)場(chǎng)的成分多，實(shí)際行動(dòng)少，沒有深入人心，也沒有起到宣傳教育的作用。造成員工的意識(shí)當(dāng)中根本沒有安全的概念，習(xí)慣性的違章違紀(jì)現(xiàn)象屢有發(fā)生。另外臨時(shí)作業(yè)部分企業(yè)為了減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益會(huì)雇用施工單位來(lái)做，施工單位另外聘請(qǐng)臨時(shí)工，到第三方的安全教育就更加的不到位了，所以會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未配戴安全帽，管排保溫作業(yè)不系安全帶，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)護(hù)人，施工貨車人貨混乘等現(xiàn)象，這些都是事故的根源所在。b.輕視事前監(jiān)督，注重事后管理，一般在出現(xiàn)安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理，然后加強(qiáng)安全工作的管理，只是“亡羊補(bǔ)牢”，這樣就容易埋下隱患，這樣在短時(shí)間內(nèi)會(huì)引起員工的注意，但事情過(guò)去后，依然如故，領(lǐng)導(dǎo)也不強(qiáng)調(diào)安全問題，安全管理工作基本上沒有人抓，所以產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。c.員工安全意識(shí)不強(qiáng)，日常生活中我們都知道酒后不駕車，開車不闖紅燈等基本安全常識(shí)，但為什么還有酒駕的，還有闖紅燈超速的，那些血的教訓(xùn)難道還不能讓我們警醒嗎！這關(guān)鍵在于人在思想意識(shí)中對(duì)安全是怎么認(rèn)識(shí)的，包括人的安全價(jià)值觀和安全警惕性。沒有安全知識(shí)可怕，沒有安全意識(shí)更可怕，總是把安全規(guī)章制度掛在墻上，不得深入人心，員工認(rèn)為安全管理工作與自己關(guān)系不大，認(rèn)為自己是被管理人員，思想上存在著逆反，認(rèn)為安全生產(chǎn)是企業(yè)需要的，這樣就會(huì)稀里糊涂的受到傷害，沒有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)，有了安全意識(shí)員工就會(huì)積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)安全，因?yàn)榘踩a(chǎn)的最大受益者是我們員工。d.企業(yè)缺乏科學(xué)的管理，首先看企業(yè)的安全管理規(guī)章制度的制定，很多規(guī)章制度的制定者并沒有考慮到本身的企業(yè)特點(diǎn)，而是為了走捷徑，將兄弟企業(yè)的規(guī)章制度拿來(lái)為我所用，管理制度沒有科學(xué)性，過(guò)于簡(jiǎn)單、形式化，操作起來(lái)很難見到實(shí)效。另外制定制度的人不是生產(chǎn)第一線的人，或者不是全面懂得煉油的各個(gè)工藝規(guī)程的人，那么他制定出來(lái)的規(guī)章考慮的就不是很周全，該規(guī)定的沒有體現(xiàn)，表面問題太突出，套詞現(xiàn)象普遍，員工學(xué)習(xí)起來(lái)覺得沒用，造成管理和實(shí)施脫節(jié)。

2企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施

強(qiáng)化危險(xiǎn)辨識(shí)。危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)際上是危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的過(guò)程，是安全管理工作的基礎(chǔ)，既為系統(tǒng)控制提供信息，也為危險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供依據(jù)。要通過(guò)找出管理上薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全狀況進(jìn)行綜合判斷，為管理部門下一步安全管理提供依據(jù)，從而形成動(dòng)態(tài)的約束機(jī)制。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)行作業(yè)過(guò)程進(jìn)行分析研究。從主動(dòng)控制事故出發(fā)，以安全為重點(diǎn)，注意總結(jié)工人作業(yè)中的成功經(jīng)驗(yàn)，剔除習(xí)慣性的違章作業(yè)，強(qiáng)調(diào)多人作業(yè)的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合，滿足生產(chǎn)、質(zhì)量管理的要求，以安全、省力、高效為目標(biāo)，形成一種優(yōu)化作業(yè)方法。強(qiáng)化基層監(jiān)督，基層工作人員處于生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)工藝環(huán)節(jié)都熟悉，使員工互相監(jiān)督，自查隱患，把事故消滅在萌芽中，提出好的獎(jiǎng)勵(lì)措施，讓員工感覺到企業(yè)就是家，企業(yè)的安全最大的受益者就是員工本身。

強(qiáng)化安全隱患的排查工作，督促對(duì)隱患的整改工作，持續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，安全檢查有四種類型:包括例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查。掌握系統(tǒng)中設(shè)備、人員、管理及環(huán)境狀態(tài)變化，及時(shí)發(fā)掘隱患，為隱患整改提供動(dòng)態(tài)信息，為安全決策提供充分可靠的客觀依據(jù)。

對(duì)事故的處理工作，當(dāng)安全事故發(fā)生后，會(huì)使企業(yè)及員工造成很大的損失，直接影響了經(jīng)濟(jì)效益。但如果企業(yè)能夠以積極的態(tài)度全力以赴改善系統(tǒng)安全狀況，組織科技力量，全面深入細(xì)致地研究事故，轉(zhuǎn)弊為利，不瞞報(bào)，以事故來(lái)教育我們的員工，來(lái)改善我們的安全制度，來(lái)強(qiáng)化我們對(duì)事故的應(yīng)急措施，建立完善的應(yīng)急救援隊(duì)伍，使損失達(dá)到最小，最大程度的保證員工的安全。最終實(shí)現(xiàn)安全管理水平的提升。

3結(jié)論