導語：如何才能寫好一篇人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

這是數(shù)據(jù)雜志北京部分讀者對統(tǒng)計媒體服務企業(yè)的一次專項活動的評價。

“五一”前夕，數(shù)據(jù)雜志社組織100多家企業(yè)近200人進行了一次別開生面的專項服務活動――“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析報告會”?；顒又燮髽I(yè)讀者現(xiàn)實所需，以企業(yè)統(tǒng)計分析為主題，先后請國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊副總隊長邢志宏和北京市發(fā)改委經(jīng)濟與社會發(fā)展研究所投資消費研究部主任劉秀如，分別就北京市一季度經(jīng)濟形勢和如何進行統(tǒng)計分析寫作作精彩報告，并就讀者關心的問題進行面對面溝通與互動，報告會引起讀者的濃厚興趣和廣泛認可。

■ 緣起

多年以來，充分利用《數(shù)據(jù)》平臺，加強與讀者溝通與互動，努力為企業(yè)、為讀者提供服務，是數(shù)據(jù)雜志社的一貫宗旨。2007年11月，數(shù)據(jù)雜志社以“政府統(tǒng)計服務與企業(yè)信息需求”為主題，舉辦了“2007?數(shù)據(jù)論壇”，200余家企業(yè)老總、企業(yè)分管統(tǒng)計工作領導和企業(yè)統(tǒng)計工作者參加論壇。2008年12月，數(shù)據(jù)雜志社組織召開了“2008數(shù)據(jù)?企業(yè)讀者座談會”，燕山石化、中糧集團等30多家企業(yè)代表圍繞提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強統(tǒng)計信息服務、改進統(tǒng)計行政執(zhí)法等熱點問題積極建言獻策。

面對國際金融危機背景，北京企業(yè)受到的影響程度有多大；在擴內(nèi)需、保增長要求下，企業(yè)如何發(fā)展，前景如何？及時提供有質(zhì)量、有份量的企業(yè)統(tǒng)計分析報告成為亟待解決的課題，也是企業(yè)領導對企業(yè)統(tǒng)計工作者的殷切希望和期待。許多企業(yè)統(tǒng)計工作者通過電話、電子郵件等形式紛紛向本刊反映提升統(tǒng)計分析能力的愿望及相關需求。

“數(shù)據(jù)雜志是企業(yè)統(tǒng)計人的家園，企業(yè)統(tǒng)計的需求就是我們的責任?！睌?shù)據(jù)雜志社副總編云霞介紹，數(shù)據(jù)雜志社自2009年年初就開始籌辦“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析報告會”，邀請統(tǒng)計分析的行家里手，結合統(tǒng)計工作實際，就統(tǒng)計分析報告寫作作專題講座準備，用實實在在的行動來回報廣大讀者的支持和幫助。

■ 主講

“統(tǒng)計分析寫作是統(tǒng)計人的看家本領”。主持人數(shù)據(jù)雜志社總編張雪原一語道出了報告會的主旨和要義。在聽眾們的熱切期待和掌聲中，國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊副總隊長邢志宏首先開講。邢志宏結合一季度北京經(jīng)濟狀況及發(fā)展走勢，分別以餅圖、柱狀圖、曲線圖等專業(yè)圖表作演示，從統(tǒng)計視角揭秘“數(shù)據(jù)背后的故事”。

邢志宏介紹，從近10年來的季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，北京經(jīng)濟曾出現(xiàn)過兩次低谷，分別在1997年的一季度和2002年的一季度，經(jīng)濟增長分別為7.5%和7.3%。今年一季度，北京經(jīng)濟增長6.1%，可以說近10年來是國際經(jīng)濟形勢對北京經(jīng)濟沖擊最大的一次。

邢志宏表示，從目前的情況分析，北京經(jīng)濟已出現(xiàn)企穩(wěn)跡象。一季度，北京經(jīng)濟增長速度為6.1%，好于預期。從數(shù)據(jù)上看，雖然1至2月經(jīng)濟形勢還非常嚴峻，但3月已有回暖跡象。工業(yè)方面，降幅已在放緩；服務業(yè)的14個業(yè)態(tài)中，有13個業(yè)態(tài)出現(xiàn)增長；財政收入3月份出現(xiàn)6.9%的增長。此外，從就業(yè)形勢的穩(wěn)定、消費者和企業(yè)家信心指數(shù)的提升以及旅游業(yè)降幅的縮小等方面都可以看出，北京經(jīng)濟最壞的時刻很可能已經(jīng)過去。但是否就此判斷北京經(jīng)濟已出現(xiàn)拐點，關鍵還要看第二季度數(shù)據(jù)。如果二季度啟動內(nèi)需的作用不足以彌補外需不足帶來的影響，全市經(jīng)濟仍會處于低谷狀態(tài)。所以，現(xiàn)在關鍵是落實內(nèi)需的一攬子計劃，鞏固內(nèi)需的基礎。

“一季度北京房地產(chǎn)交易增長81.1%的回暖勢頭備受關注。一季度商品房交易量大增屬于“乍暖還寒”，投資性消費需求尚未進場，房地產(chǎn)市場仍處于調(diào)整期?！北本┦邪l(fā)發(fā)委經(jīng)濟與社會發(fā)展研究所投資消費研究部主任劉秀如以北京市房地產(chǎn)形勢分析為例進行了她的統(tǒng)計分析寫作的報告。

劉秀如指出，“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策效應較為遲滯，針對單一調(diào)控目標密集使用‘組合拳’，容易造成市場周期調(diào)整步伐過快。如果從U形發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閂形反彈，對北京房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康和北京經(jīng)濟長遠發(fā)展都不利?！眲⑿闳缯J為，北京房地產(chǎn)調(diào)整包括房屋質(zhì)量與綜合配套水平提升、住宅產(chǎn)業(yè)化、開發(fā)模式革新等諸多方面，需要較長時間完成盤整。

劉秀如結合房地產(chǎn)形勢指出，統(tǒng)計分析要本著客觀、中立的態(tài)度，做一個理性的第三方；要盡可能預測客觀走勢，兼顧政府、開發(fā)商、消費者、公眾等群體的態(tài)度；要以政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基本依據(jù)，以建委數(shù)據(jù)、中介機構等調(diào)查數(shù)據(jù)為補充數(shù)據(jù)，從總體上考量房地產(chǎn)態(tài)勢。

■ 共鳴

時鐘已過10點，報告會后半場進入互動。豐臺區(qū)統(tǒng)計局靳立華、北京現(xiàn)代汽車有限公司統(tǒng)計負責人王永梅、北京同仁堂連鎖藥店有限責任公司財務負責人黃麗萍等分別就統(tǒng)計分析報告的數(shù)據(jù)運用、出現(xiàn)統(tǒng)計口徑不一致如何解決、執(zhí)行新會計報表后與統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接等問題與臺上嘉賓進行了對話交流。

如一石激起萬千漣漪，互動像開啟了思維的閘門，許多企業(yè)讀者把在基層難以解答的問題一個個拋向嘉賓，請求解答。報告會到了預定時間，但聽眾仍然意猶未盡。接下來，以企業(yè)統(tǒng)計分析為主題的相關問題又一次次地通過《數(shù)據(jù)》平臺，在讀者、編者、作者或?qū)＜抑袀鬟f著、交流著、探索著，認識越來越一致，寫法越來越清晰。

堅持以數(shù)據(jù)為支撐，分析為前提，在擁有詳實數(shù)據(jù)和精到分析的基礎上形成分析報告。北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司戰(zhàn)略投資部孟佳致函本刊：“我以為，一些企業(yè)統(tǒng)計的參謀作用沒有充分發(fā)揮出來，原因在于不能運用手頭現(xiàn)有數(shù)據(jù)寫出內(nèi)容詳實的分析報告；有些則是統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的層面有局限性，不能及時從領導關心的角度提供急需的分析；有的是對企業(yè)所處行業(yè)的全面數(shù)據(jù)掌握不充分，因此，分析缺乏力度，說話沒有底氣?！泵霞褟娬{(diào)統(tǒng)計分析報告要堅持數(shù)據(jù)為支撐，分析為前提。

篇2

關鍵詞：交通行業(yè) 工資統(tǒng)計 SWOT分析 發(fā)展策略

工資統(tǒng)計作為國民經(jīng)濟分析的重要組成部分，是人力資源和國民收入管理的一項重要基礎性工作。它不僅反映了國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)職工規(guī)模、人員構成和收入分配情況，也是國家制定相關經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、勞動就業(yè)政策、稅收政策的重要依據(jù)。交通行業(yè)工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對準確把握交通行業(yè)人力資源結構水平、勞動就業(yè)和收入分配狀況，及時制定和實施科學合理的工資政策，促進交通行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展，具有極其重要的意義。

1.交通行業(yè)工資統(tǒng)計概況

交通行業(yè)開展工資統(tǒng)計已有10余年，目前形成了以《交通運輸勞動工資統(tǒng)計報表制度》為核心，人力資源與社會保障部《機關、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表制度》、津貼補貼調(diào)查、工資測算等多項工作組成的統(tǒng)計管理體系。

從統(tǒng)計對象上看，《交通運輸勞動工資統(tǒng)計報表制度》的統(tǒng)計對象為直屬和系統(tǒng)單位，直屬單位包括交通部直屬機關、事業(yè)單位及相關企業(yè)團體等各法人單位，系統(tǒng)單位包括各省、自治區(qū)、直轄市交通運輸廳（局、委），交通運輸系統(tǒng)有關大型企業(yè)所屬全部法人機構。該報表涵蓋范圍廣，數(shù)據(jù)量大?！稒C關、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表制度》則主要針對上述所述直屬單位，26張報表將人員情況等進行詳細劃分，數(shù)據(jù)最為詳細。從統(tǒng)計指標上看，主要統(tǒng)計指標包括單位數(shù)、年末人數(shù)，年平均人數(shù)，工資總額及生活費等。從上報手段來看，目前主要采用專業(yè)軟件統(tǒng)計方式，通過單機版工資統(tǒng)計管理平臺，配合Excel、紙質(zhì)報表等進行填報。

2.交通行業(yè)工資統(tǒng)計工作的SWOT分析

SWOT分析法最早是由美國舊金山大學的教授海因茨提出，也被稱為態(tài)勢分析法。它是將研究對象面臨的各個因素歸結為：S代表strength（優(yōu)勢）、W為weakness（劣勢）、O為opportunity（機會）、T為threats（威脅）四類要素，通過這些要素進行系統(tǒng)化分析。這種分析方法有利于研究對象迅速發(fā)現(xiàn)有利因素、規(guī)避短板，同時找出問題辦法，明確發(fā)展方向，是進行戰(zhàn)略法分析的重要方法之一。因此，本文引入這種方法，對目前交通行業(yè)工資統(tǒng)計現(xiàn)狀進行分析，找到當前該項工作的優(yōu)勢劣勢，機會和威脅，提出SO、WO、ST、WT策略，針對性的制定交通行業(yè)工資統(tǒng)計工作的發(fā)展對策。

2.1優(yōu)勢（strength）分析

（1）統(tǒng)一領導布置

交通行業(yè)工資統(tǒng)計，由交通運輸部人事教育司統(tǒng)一組織部署，統(tǒng)一對行業(yè)內(nèi)各單位提出統(tǒng)計要求，組織開展工作，并采用逐級匯總的方式進行上報，上級匯總單位對基層單位數(shù)據(jù)進行審核和匯總處理，然后進行上報，最后數(shù)據(jù)匯總到部級。這樣的方式不僅增強了單位填報的統(tǒng)計積極性，使各級單位能夠重視工資統(tǒng)計，同時也有利于推進工資統(tǒng)計實施各項新舉措和新突破。

（2）完善的統(tǒng)計報表制度

《交通運輸勞動工資統(tǒng)計報表制度》幾經(jīng)完善，形成目前以4張表格為基礎，上報時間明確，報送方式統(tǒng)一的統(tǒng)計報表制度。嚴格按照統(tǒng)計報表制度，能夠保證數(shù)據(jù)的有效、及時上報，是開展工資統(tǒng)計的必要條件。這樣的統(tǒng)計報表制度，能夠有效的保證全面統(tǒng)計工作的開展，對提升統(tǒng)計工作的質(zhì)量，保障數(shù)據(jù)的準確有著極為重要的意義。

2.2劣勢（weakness）分析

（1）基層統(tǒng)計人員變動大，人員水平有待加強

工資統(tǒng)計工作一般由單位人事處（科）人員承擔，由于相關工作人員工作繁重，很多人員是被臨時安排進行報表填報，工資統(tǒng)計只是其大量工作中的一種，因此很多人員對這項工作不夠重視，加之工資統(tǒng)計每年開展一次，很多人員不能熟練牢記操作方法和統(tǒng)計口徑，很多單位統(tǒng)計人員變更，這些都直接導致新一輪工資統(tǒng)計工作時出現(xiàn)各種問題，嚴重影響上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量和實效。

（2）缺乏對數(shù)據(jù)的有效分析

目前各單位對工資統(tǒng)計工作的認識，僅僅局限于統(tǒng)計準確的數(shù)字，上報即代表工作完成，缺乏后續(xù)對數(shù)據(jù)的分析和挖掘。其實，工資統(tǒng)計直接與大到國家政策，小到單位人力資源管理都有著直接的聯(lián)系，如果能夠開展數(shù)據(jù)分析工作，作用十分顯著。但目前尚未了解交通行業(yè)有專門的工資統(tǒng)計研究或分析工作。

2.3機會（opportunity）分析

當前信息化建設步伐不斷加快，云、大數(shù)據(jù)等理念的提出，都為統(tǒng)計多樣化提供了手段，加速了統(tǒng)計信息化建設的步伐。利用先進的信息化技術，能夠減輕統(tǒng)計工作人員的工作強度，提升數(shù)據(jù)計算審核能力，能夠及時進行數(shù)據(jù)的更新匯總、檢索查詢及反饋。因此需要加快統(tǒng)計信息化平臺的建設，加快數(shù)據(jù)資源在允許范圍內(nèi)的共享和利用，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)利用效率。

2.4威脅（threats）分析

當前各單位用工形式多樣，人員結構變化加快，加之工資改革調(diào)整，工資統(tǒng)計的內(nèi)涵和范圍也在不斷調(diào)整，因此如何做好工資統(tǒng)計工作，如何在保證統(tǒng)計對象范圍的同時又能考慮科學性和合理性，是未來一段時間工資統(tǒng)計工作將要面臨的重要挑戰(zhàn)。

3.交通行業(yè)工資統(tǒng)計發(fā)展對策

3.1SO戰(zhàn)略：統(tǒng)一規(guī)劃，加快推進信息化建設

打破原有依賴單機版軟件每年更新參數(shù)，需要光盤介質(zhì)傳入傳出的模式，采用網(wǎng)絡版上報形式，依托先進的網(wǎng)絡技術，大數(shù)據(jù)、云等手段和資源，加快交通行業(yè)工資統(tǒng)計信息化建設，構建網(wǎng)絡化工資統(tǒng)計平臺，不斷對工資統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)進行完善，在可行范圍內(nèi)實現(xiàn)統(tǒng)計信息共享和簡單數(shù)據(jù)分析。這樣的信息平臺，不僅能夠減少統(tǒng)計工作人員的工作強度，避免了報表參數(shù)更新錯誤導致的填報問題，保證了報表參數(shù)的及時更新、自動匯總等功能，還能夠?qū)崿F(xiàn)往年數(shù)據(jù)的查詢、檢索和對比，縮短數(shù)據(jù)上報返還的時間，提高工作效率，使得工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源能夠更深程度的開發(fā)利用。由部組織進行信息化建設工作，更能使得建設能更加高效開展，并且能夠整合更多的資源，在平臺啟用后也能更好地保證實施和效果反饋等。

3.2WO戰(zhàn)略：定期開展學習交流，提高信息利用率

統(tǒng)計工作中最為關鍵的因素是人，統(tǒng)計人員素質(zhì)的高低，對統(tǒng)計工作的負責程度都直接關系到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。因此要不斷加強對工資統(tǒng)計人員的培訓，使統(tǒng)計人員思想與時俱進、接受挑戰(zhàn)，將專業(yè)知識轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)計數(shù)據(jù)和高質(zhì)量的分析報告。

應定期開展交流工作，也可學習其他行業(yè)的先進經(jīng)驗，通過各種形式{動人員的積極性，實現(xiàn)工資統(tǒng)計工作的良好發(fā)展。通過交流，不僅能提升統(tǒng)計人員的素質(zhì)和責任心，也能夠提高工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量，從數(shù)據(jù)中找到單位和職工所關心的重點內(nèi)容，形成具有價值的分析報告。通過進行數(shù)據(jù)分析，不斷提升統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的服務價值。

3.3ST戰(zhàn)略：不斷完善工資統(tǒng)計制度

交通工資統(tǒng)計報表制度，每兩年進行一次修訂，因此要不斷根據(jù)當前薪酬制度和統(tǒng)計工作要求，不斷改進工資統(tǒng)計制度，不斷優(yōu)化統(tǒng)計工作流程，持續(xù)提升勞動工資統(tǒng)計業(yè)務水平，保證交通行業(yè)工資統(tǒng)計制度更加科學、合理、規(guī)范。

3.4WT戰(zhàn)略：規(guī)范統(tǒng)計基礎工作

工資統(tǒng)計工作的開展，必須要有規(guī)范的基礎工作。因此要制定完善的統(tǒng)計體系，規(guī)范統(tǒng)計標準化流程，從數(shù)據(jù)的保存，到數(shù)據(jù)的整理，提取，審核上報到后來的數(shù)據(jù)分析工作，每一步都要有規(guī)范的流程。保證統(tǒng)計工作基礎工作的制度化，規(guī)范化，能夠保證統(tǒng)計工作的時效性，同時也能便于監(jiān)督和獎懲工作的開展。

上述四項策略的實施，能夠為交通行業(yè)工資統(tǒng)計未來發(fā)展提供一個明確的方向，為交通運輸業(yè)能夠建設一個信息化程度高，數(shù)據(jù)利用效率高，統(tǒng)計人員素質(zhì)高的工資統(tǒng)計分析工作提供前進方向，也為各項統(tǒng)計工作的發(fā)展提供了可借鑒的對策。

參考文獻：

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[4]劉歡，李舵，劉軼倫.企業(yè)勞動工資統(tǒng)計問題及建議分析[J].中國高新技術企業(yè)，2016（34）.

篇3

[關鍵詞]高校圖書館；采訪工作；統(tǒng)計；統(tǒng)計分析

在當今信息高速發(fā)展時代，統(tǒng)計在各行各業(yè)中所起的作用越來越明顯，如在工商管理領域，通過員工滿意度和顧客滿意度的統(tǒng)計分析，企業(yè)決策層可以直接了解到企業(yè)員工和顧客的需求，從而更多的挖掘員工的潛力并更好地為顧客服務；在重大的投資項目，統(tǒng)計可以用于投資風險分析；在財務的管理方面，統(tǒng)計可以用于企業(yè)的財務分析，使企業(yè)決策層更清楚地了解企業(yè)的財務狀況，并據(jù)此建立起企業(yè)的財務預警監(jiān)測系統(tǒng)。采訪工作是高校圖書館建設中一個非常重要的環(huán)節(jié)，采訪工作的質(zhì)量將直接影響?zhàn)^藏質(zhì)量和圖書館為教學、科研服務的質(zhì)量。采訪統(tǒng)計是高校圖書館采訪工作中的一個組成部分，通過采訪統(tǒng)計的分析研究，不僅可以提高采訪工作質(zhì)量，更是高校圖書館決策層進行科學管理、科學決策的重要參考依據(jù)。然而在高校圖書館，決策層對統(tǒng)計在現(xiàn)代化管理中所起的作用雖然有一定的認識，但未引起足夠的重視，統(tǒng)計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析未真正運用到科學管理決策中。

1高校圖書館采訪統(tǒng)計工作的內(nèi)涵

統(tǒng)計工作是指搜集、整理、研究和提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的活動。高校圖書館采訪統(tǒng)計工作就是在采訪工作中對各種數(shù)據(jù)進行搜集、整理，揭示采訪工作的現(xiàn)狀及任務完成情況，并通過對各種數(shù)據(jù)研究分析，找出規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題，并預測未來發(fā)展趨勢的一個過程。

2高校圖書館采訪統(tǒng)計工作重要意義

2.1采訪統(tǒng)計信息是高校圖書館領導決策的重要依據(jù)

著名經(jīng)濟學家曾說：“學者不能離開統(tǒng)計而究學，政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！苯y(tǒng)計地位和作用的重要性毋庸置疑。采訪統(tǒng)計信息，能為領導者提供各種經(jīng)費的流動現(xiàn)狀，能提供各種文獻的購置進度、各學科文獻建設狀況，不同載體文獻占用資金的比例，能反映各供應商的服務質(zhì)量與水平，等等。通過對采訪統(tǒng)計數(shù)據(jù)地靜態(tài)與動態(tài)分析，定量與定性分析，決策層可以掌握采訪部的工作情況以及經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，評價文獻采訪計劃以及經(jīng)費預算合理性，預測文獻建設及經(jīng)費支出發(fā)展趨勢，是決策層制訂工作計劃，文獻建設發(fā)展方向，經(jīng)費預算的重要參考依據(jù)。

2.2采訪統(tǒng)計信息是采訪部門制定檢查計劃以及調(diào)整采訪策略的重要依據(jù)

采訪統(tǒng)計信息及時、準確、全面地反應采訪部門工作的實際情況，是部門領導掌握工作進度、檢查計劃完成情況的重要依據(jù)，通過采訪統(tǒng)計信息的分析，采訪人員還可以對采訪策略進行調(diào)整。有準確、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為基礎，采訪部門制訂工作計劃將會更加實際、合理。

采訪統(tǒng)計信息，是采訪部門調(diào)整采訪策略的重要依據(jù)。如訂單的到書率統(tǒng)計，能讓采訪人員及時了解預訂圖書的到書進度是否按計劃進行，如果不是按計劃進行，應查找原因，及時處理。如有些訂單發(fā)出已有一定的時間，但到書率一直為零，這是一種不正常的現(xiàn)象，應引起采訪人員注意，及時查找原因。原因一般為以下兩種：一種是訂單已發(fā)給書商，但由于業(yè)務員工作的疏忽未錄入訂購系統(tǒng)；另一種情況就是圖書館采訪人員的疏忽，訂單未發(fā)給書商就直接在采訪管理系統(tǒng)里報送，造成已下訂單的假象。通過到書率的統(tǒng)計，可以發(fā)現(xiàn)訂單處理上出現(xiàn)的問題，重新發(fā)送訂單，讓書商及時訂購，或通過現(xiàn)采，購進已出版發(fā)行的圖書，否則，錯過訂購時機，很多書是無法訂購到的，必將會影響圖書館藏書建設的系統(tǒng)性，連續(xù)性，影響藏書的質(zhì)量。

2.3采訪統(tǒng)計信息是評價供書商信譽與服務能力的重要依據(jù)

目前，大部分高校圖書館已實行了政府采購招標，通過采購招標，規(guī)范了圖書館的采購工作，使圖書館有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。實行政府采購招標，圖書館在標書中提出的相關服務要求，供應商往往都能承諾履行，但是在具體實施過程中，各中標供應商是否能真正履行承諾，或者提供的服務能否達到圖書館的要求，這就需要圖書館方進行嚴格的監(jiān)控，監(jiān)控最有效的辦法就是做好有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，讓數(shù)據(jù)來做客觀評判?？陀^的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是評價、對比各供應商信譽與服務能力的依據(jù)，也為新的一輪政府招標提供證明供應商信譽與服務能力的事實依據(jù)。

3高校圖書館采訪統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀及存在問題

3.1領導對采訪統(tǒng)計工作的重視不夠，采訪統(tǒng)計制度未建立建全

對于采訪統(tǒng)計工作，圖書館決策層也會有一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要求，如經(jīng)費的流動狀況及文獻購置總量的統(tǒng)計，但往往是重“數(shù)字”不重分析，統(tǒng)計數(shù)據(jù)對圖書館的管理決策并未起到實際的參考意義。領導對采訪統(tǒng)計工作的重視不夠，因此未建立建全采訪統(tǒng)計制度，未能對采訪工作的各項統(tǒng)計進行指導與監(jiān)督，致使采訪工作人員也不重視日常統(tǒng)計工作，主動統(tǒng)計的意識不強，沒有參與統(tǒng)計的積極性和責任感。

3.2無專職統(tǒng)計人員，統(tǒng)計的連續(xù)性無法進行

高校圖書館一般無專職統(tǒng)計人員，各部門甚至未指定專門的兼職統(tǒng)計人員。一直以來，采訪部工作人員只顧忙于完成自己的采訪、驗收工作量，而無暇顧及日常的統(tǒng)計工作，只有在年終總結或臨時需上報數(shù)據(jù)時才匆匆進行統(tǒng)計。但是，往往由于平時不注意原始數(shù)據(jù)的登記或原始憑證的搜集整理，因此統(tǒng)計無法在準確的基礎資料下進行，以至于有些統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)前后矛盾，有些數(shù)據(jù)的來源不明確，甚至出現(xiàn)拼數(shù)字的現(xiàn)象，這樣統(tǒng)計報表的質(zhì)量，準確性，科學性無法得到保證。

3.3統(tǒng)計手段簡單，未注重統(tǒng)計分析

圖書館現(xiàn)代化管理系統(tǒng)設置有統(tǒng)計功能，但設置的項目不齊全，需輔助一些手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計。有些統(tǒng)計人員也不主動熟練掌握統(tǒng)計功能的運用，往往只能手工做一些數(shù)據(jù)的累積、匯總。簡單的統(tǒng)計手段，統(tǒng)計項目設置不合理，使統(tǒng)計工作只能處于統(tǒng)計的初級階段。高校圖書館采訪統(tǒng)計分析研究一直是統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)未進行更進一步的分析研究，使采訪統(tǒng)計工作未能充分發(fā)揮其應有的價值。

4完善高校圖書館采訪統(tǒng)計工作的建議

4.1增強統(tǒng)計意識，建立健全采訪統(tǒng)計制度

決策離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計。高校圖書館的決策層要充分意識到采訪統(tǒng)計對高校圖書館科學管理、科學決策的重要性，建立建全采訪統(tǒng)計制度，明確采訪統(tǒng)計職責，制定并嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表的上報制度。采訪統(tǒng)計工作要按一定的程序、規(guī)范正常進行，統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計臺賬要認真保管，統(tǒng)計報表要真實、準確，報表分析要客觀、科學。館領導要對采訪統(tǒng)計工作經(jīng)常督促檢查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤；重視和支持采訪統(tǒng)計人員做好統(tǒng)計工作，具體指導采訪統(tǒng)計人員做好統(tǒng)計報表信息分析工作。

4.2配備專職或兼職統(tǒng)計人員，確保采訪統(tǒng)計工作正常進行

統(tǒng)計工作是一項連續(xù)性、理論性很強的工作，需要有一定的統(tǒng)計知識和相對穩(wěn)定的人員來完成，因此館領導應該指定專門的人員進行采訪統(tǒng)計工作。圖書館工作人員一般對圖書館業(yè)務精通，但具有統(tǒng)計知識的很少，因此館領導要加強對統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務培訓，讓統(tǒng)計人員掌握統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析原理，確保統(tǒng)計人員在科學的統(tǒng)計理論指導下進行統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員要具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、不斷進取的精神，努力提高統(tǒng)計業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

4.3加強統(tǒng)計分析研究工作，充分發(fā)揮采訪統(tǒng)計的作用

統(tǒng)計分析是整個統(tǒng)計工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，是透過現(xiàn)象看本質(zhì)的一個過程。在準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎上，用科學的分析方法，找出問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的辦法，揭示發(fā)展規(guī)律，預測發(fā)展趨勢，這是統(tǒng)計工作的最終目標。統(tǒng)計數(shù)據(jù)如果不經(jīng)過“人腦”的分析，就只是“死數(shù)字”而已，因此我們必須注重統(tǒng)計分析。采訪統(tǒng)計分析不應單純停留在采訪進度分析，計劃執(zhí)行情況分析，而應該根據(jù)掌握的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行深入的綜合分析，分析各種數(shù)據(jù)之間的對應關系、邏輯關系和因果關系，找出原因，提出建議，預測未來發(fā)展趨勢，并將分析結果寫成分析報告提供給領導者。統(tǒng)計分析報告能將數(shù)據(jù)、圖表、情況、問題、建議、未來預測等融為一體，比一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)地反映客觀實際，又便于決策者閱讀、理解和利用，是領導者做科學決策、制訂計劃的重要參考依據(jù)。

篇4

    運輸統(tǒng)計機構是實施運輸統(tǒng)計工作的職能單位,是運輸統(tǒng)計工作的承擔組織。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,公路運輸統(tǒng)計工作量非常巨大,發(fā)揮統(tǒng)計職能的專職人員很少,基層統(tǒng)計人員基本是兼職,統(tǒng)計力量的薄弱與工作量的繁重產(chǎn)生很大矛盾。因此參照美國和歐盟的運輸統(tǒng)計經(jīng)驗,在各級運輸管理機關建立專職的運輸統(tǒng)計機構,充實統(tǒng)計力量,才能完成繁重的運輸統(tǒng)計工作。

    1.1國外運輸統(tǒng)計機構的現(xiàn)狀

    美國運輸統(tǒng)計局(BureauofTransportationStatistics,BTS)的職責,是努力獲取數(shù)據(jù)并客觀地分析解釋數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)有利于提高人們對運輸?shù)纳钊肜斫?將用來幫助政府決策和管理。為了達到這個目標,BTS致力于3項中心活動:創(chuàng)造、管理和共享運輸統(tǒng)計知識[5]。(1)創(chuàng)造運輸統(tǒng)計知識。運輸統(tǒng)計局設計和管理運輸調(diào)查,收集、解釋來自于私人組織和政府部門組織的運輸數(shù)據(jù)。(2)管理運輸統(tǒng)計知識。運輸統(tǒng)計局提取和編輯的數(shù)據(jù)來自于許多資料源,以提供專業(yè)、最新的運輸信息。(3)共享運輸統(tǒng)計知識。每個年度出版運輸統(tǒng)計報告和有關分析報告,使得BTS的合作者以及私人和政府組織能夠共享這些運輸統(tǒng)計知識。歐盟統(tǒng)計局(Eurostat)是歐洲聯(lián)盟的一個統(tǒng)計機構,它的任務是提供給歐盟高質(zhì)量的統(tǒng)計信息。它收集和分析來自歐盟國家統(tǒng)計部門提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并且在歐盟內(nèi)進行數(shù)據(jù)的對比和分析,更為明確地實施和分析歐盟的政策。歐盟統(tǒng)計局主要統(tǒng)計的內(nèi)容為:常規(guī)和地區(qū)統(tǒng)計;經(jīng)濟與財政金融;人口和社會發(fā)展;工業(yè)、商業(yè)和服務業(yè);農(nóng)業(yè)和漁業(yè);對外貿(mào)易;交通運輸;環(huán)境和能源;科學和技術。歐盟統(tǒng)計局的框架為:法律;歐洲統(tǒng)計系統(tǒng)(ESS);統(tǒng)計委員會;在線共享數(shù)據(jù)系統(tǒng)(RSS)。歐盟統(tǒng)計局將交通運輸統(tǒng)計和環(huán)境報告統(tǒng)計編撰在一個年度統(tǒng)計報告中。而且利用RSS系統(tǒng)及時更新每個成員國的運輸統(tǒng)計信息。同時也不斷出版新的有關運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,運輸統(tǒng)計方法探索的出版物。

    1.2我國運輸統(tǒng)計職能部門的現(xiàn)狀

    交通運輸部綜合規(guī)劃司下設統(tǒng)計處。運輸統(tǒng)計機構的級別較低,人員配備極少,難以應付全國繁重復雜的運輸統(tǒng)計任務。主要是從各司局那里直接獲取數(shù)據(jù)信息,加工整理的力量薄弱。各司局則從各省廳的對口部門內(nèi)獲得數(shù)據(jù)信息?；鶎拥倪\輸統(tǒng)計人員力量就更為薄弱。省級運輸管理局綜合規(guī)劃處其中的一項職責是負責全省道路運輸行業(yè)統(tǒng)計報表及抽樣調(diào)查報表的下達、匯報及上報,統(tǒng)計工作很多是單人負責,最多配備一個幫手。各地市(縣)的運輸管理處(所)中的運輸統(tǒng)計人員基本就是單人,而且多數(shù)是兼職,人員更換頻繁?；鶎訂挝唤y(tǒng)計是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭,基層統(tǒng)計工作的好壞直接影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。總之,承擔公路運輸統(tǒng)計具體工作的運輸管理部門,從人員配置上很難滿足運輸統(tǒng)計工作的要求。

    1.3建立各級公路運輸統(tǒng)計機構

    要建立運輸統(tǒng)計工作的長效機制,必須對現(xiàn)有的統(tǒng)計管理體制進行改革。在大部制改革的背景下,交通運輸部應整合綜合規(guī)劃司統(tǒng)計處的職責范圍,將水運局的統(tǒng)計職能納入統(tǒng)計處。建議在統(tǒng)計處內(nèi)部成立道路運輸統(tǒng)計中心、水路運輸統(tǒng)計中心,分別負責全國道路、城市道路和城市公共運輸以及內(nèi)河、港口、遠洋運輸數(shù)據(jù)信息的收集、處理、管理、。省、市兩級交通運輸管理部門對口成立運輸統(tǒng)計處、統(tǒng)計科,分別負責本省、地市的道路、水路、港口運輸統(tǒng)計工作,進行運輸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的逐級收集、處理、管理、上報工作。根據(jù)目前基層運輸管理現(xiàn)狀,縣級運輸管理部門負責協(xié)助統(tǒng)計工作,而運輸統(tǒng)計主要由交通運輸部和省廳、地市負責完成,可以最大程度地保證統(tǒng)計工作的質(zhì)量。建議將交通運輸部統(tǒng)計處的工作職責定為:①負責調(diào)大運輸統(tǒng)計項目。如全國公路水路運輸量專項調(diào)查[6]。②運輸統(tǒng)計信息的收集。收集交通運輸部各職能司局的運輸業(yè)務數(shù)據(jù);開展與交通運輸部之外統(tǒng)計機構的合作,獲得相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。③運輸調(diào)查的組織。將涉及行業(yè)外的運輸調(diào)查項目外包給社會調(diào)查機構,不親自調(diào)查,而主要負責檢查、監(jiān)督調(diào)查工作,回收、處理、分析數(shù)據(jù),調(diào)查結果。省級運輸統(tǒng)計處和地市級運輸統(tǒng)計科的工作職責是配合部里的運輸統(tǒng)計工作,完成本省、市的重大運輸統(tǒng)計項目;收集省運輸管理局、地市運輸管理處職能處室的業(yè)務數(shù)據(jù);監(jiān)督檢查本省外包給社會調(diào)查機構的統(tǒng)計項目。這種統(tǒng)計管理模式除了盡可能保證運輸統(tǒng)計工作的成效外,也可減輕基層統(tǒng)計人員因工作經(jīng)驗、兼職繁忙、工作調(diào)動等因素造成的基層統(tǒng)計工作薄弱的問題。

    2完善公路運輸統(tǒng)計指標體系

    目前我國的運輸統(tǒng)計指標分布于各統(tǒng)計報表制度中,隨著社會和運輸業(yè)的發(fā)展,指標體系需要完善和整合。發(fā)達國家運輸統(tǒng)計指標完整而成熟,其中一些指標完全可以借鑒。發(fā)達國家每年出版年度運輸統(tǒng)計報告,統(tǒng)計指標和圖表完整,數(shù)據(jù)挖掘分析充分,統(tǒng)計信息得到了充分的共享。國內(nèi)運輸統(tǒng)計機關也應借鑒國外經(jīng)驗,出版中國的運輸統(tǒng)計報告,真正發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值。

    2.1美國交通運輸統(tǒng)計指標體系

    BTS每年出版的年度《國家交通運輸統(tǒng)計》,依照該交通運輸統(tǒng)計報告,獲得美國交通運輸統(tǒng)計指標體系。由于篇幅所限,這里只列出幾級指標層。第一章交通運輸系統(tǒng):①交通基礎設施;②汽車、飛機、船舶數(shù)量清單;③交通運輸設施使用狀況;④出行和貨物運輸;E.交通運輸運行管理狀況。第二章交通運輸安全:①不同運輸方式的運輸安全狀況;②航空運輸安全;③高速公路運輸安全;④貨物轉(zhuǎn)運安全;⑤鐵路運輸安全;⑥水路運輸安全;⑦管道運輸安全。第三章交通運輸與經(jīng)濟:①交通運輸與宏觀經(jīng)濟;②交通運輸與消費者支出;③交通運輸業(yè)的營業(yè)收入、就業(yè)和生產(chǎn)率;④政府有關交通運輸方面的財政收入。第四章交通運輸、能源與環(huán)境;①美國和交通運輸部門的能源消耗;②不同運輸方式的能源消耗;③交通運輸?shù)哪茉聪膹姸群褪褂眯?④空氣污染;⑤水污染、噪音污染和固體廢物污染[7]。

    2.2歐盟能源與交通運輸統(tǒng)計指標體系

    歐盟運輸統(tǒng)計局每年出版年度《歐盟能源與運輸?shù)慕y(tǒng)計數(shù)字》,這里也只列出幾級指標層,總體可以看出歐盟和美國的運輸統(tǒng)計內(nèi)容基本相同,不同點只是分類和結構存在一定差異。第一部分:常規(guī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。①常規(guī)統(tǒng)計數(shù)據(jù);②GDP;③就業(yè)\失業(yè)率;④不同生產(chǎn)部門的產(chǎn)值比例和就業(yè)比例;⑤人口數(shù);⑥歐盟成員國對外貿(mào)易:進口\出口;⑦歐盟與世界其他國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)的比較。第二部分:能源。①總體信息;②能源概括性信息和供應安全;③能源產(chǎn)品稅收;④電力;⑤能源產(chǎn)品價格;⑥成員國能源統(tǒng)計;⑦候補國家和其他歐洲國家能源統(tǒng)計;⑧世界能源消費統(tǒng)計。第三部分:交通運輸。①總體信息;②貨物運輸周轉(zhuǎn)量(歐盟27國以及不同運輸方式);③旅客運輸周轉(zhuǎn)量(歐盟27國以及不同運輸方式);④貨物和旅客運輸(非周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計方式:航空、水路);⑤交通基礎設施;⑥不同運輸方式的運輸工具數(shù)量;⑦運輸安全[8]。

    2.3我國公路運輸統(tǒng)計指標體系的完善

    截止2004年,經(jīng)原交通部審批正式生效的公路交通統(tǒng)計調(diào)查項目一共10項,都是以報表制度的形式,由綜合規(guī)劃司等4個司局負責填報。現(xiàn)行的交通行業(yè)統(tǒng)計報表制度存在以下問題:第一,不同報表的一些統(tǒng)計指標有重疊,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)“打架”現(xiàn)象;第二,部分指標內(nèi)容陳舊,需要更新;第三,統(tǒng)計報表只有表,沒有圖,缺乏直觀性;第四,不同統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的信息是分割的,沒有一個平臺將報表數(shù)據(jù)放在一起,對數(shù)據(jù)進行綜合分析、挖掘,數(shù)據(jù)的利用率低。發(fā)達國家運輸統(tǒng)計主要集中在運輸生產(chǎn)指標、運輸與經(jīng)濟發(fā)展的關系、運輸安全、運輸與能源環(huán)境保護等若干方面。根據(jù)國情和數(shù)據(jù)可得性,借鑒性國外經(jīng)驗,完善豐富公路運輸統(tǒng)計指標,建立具有中國特色的公路運輸統(tǒng)計指標體系。我國運輸指標體系涵蓋以上5大類統(tǒng)計指標。通過這些基本指標還可以挖掘出更多的擴展指標。建議對現(xiàn)行的10項公路統(tǒng)計報表進行整合,將報表制度中的指標歸類到5大類指標中,同時更新指標和添加部分新指標,形成更加完善系統(tǒng)的公路運輸統(tǒng)計指標體系。圍繞指標體系由綜合規(guī)劃司統(tǒng)計處負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、挖掘。定期月(季)度公路交通運輸經(jīng)濟分析報告,年度交通運輸統(tǒng)計報告,難度高的報告可委托行業(yè)專家撰寫。

    3落實運輸統(tǒng)計信息聯(lián)系制度

    運輸統(tǒng)計所需要的數(shù)據(jù)涉及政府部門、企事業(yè)單位,單靠運輸統(tǒng)計部門實地采集數(shù)據(jù)是不現(xiàn)實的。因此,國內(nèi)外都建立了運輸信息聯(lián)系制度。發(fā)達國家普及的計算機技術和完善的法律規(guī)章,保證了制度的實施。我國的運輸統(tǒng)計報表制度并沒有完全落實,尤其是與企業(yè)的信息聯(lián)系制度。所以,落實運輸信息聯(lián)系制度是實施運輸統(tǒng)計的保障。

    3.1美國的運輸統(tǒng)計信息聯(lián)系

    美國運輸統(tǒng)計局通常數(shù)據(jù)收集的類型包括:需要調(diào)整的數(shù)據(jù)資料的收集,與行政部門合作進行數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計調(diào)查[9]。美國運輸統(tǒng)計局已經(jīng)與美國國家普查局、能源部、環(huán)保署、勞工部、商務部、聯(lián)邦公路局、國土安全部等都建立了信息交換和聯(lián)系制度。另外美國典型的運輸信息報告制度如:國家運輸數(shù)據(jù)庫(NTD),公路死亡事故分析報告系統(tǒng)(FARS)等。這些系統(tǒng)都是通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫技術收集運輸數(shù)據(jù)和信息。

    3.2加拿大運輸數(shù)據(jù)庫

    加拿大運輸部所屬的運輸數(shù)據(jù)處負責數(shù)據(jù)收集、維護和傳播與運輸系統(tǒng)相關的數(shù)據(jù)。為了有效地履行收集這些數(shù)據(jù)的職責,開發(fā)了數(shù)據(jù)即時通訊應用程序。運輸數(shù)據(jù)處選定實施的數(shù)據(jù)庫項目包括:航空運輸數(shù)據(jù)電子收集系統(tǒng)(E-CATS),運輸項目字典(TOD),國家路邊調(diào)查(NRS)[10]。其中連接重要航空公司和機場的ECATS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)已經(jīng)作為國家管理航空運輸和安全的重要參考,NRS的數(shù)據(jù)是加拿大貨物運輸量和貨物流向的主要數(shù)據(jù)來源。

篇5

【關鍵詞】統(tǒng)計質(zhì)量管理

如何體現(xiàn)血站質(zhì)量管理水平？重要的手段之一就是統(tǒng)計。統(tǒng)計工作存在于采供血過程的每一個環(huán)節(jié)，其反映的不只是事件的表象，而是反映一般不為人們所感知的、深層的，并且已經(jīng)存在的或已經(jīng)形成結果的事件。統(tǒng)計能夠切切實實反映工作實際，是質(zhì)量管理的有效手段，它幫助管理者準確分析事件，及時總結經(jīng)驗，對影響血液質(zhì)量安全的潛在因素，采取積極有效的應對措施，避免影響采供血生產(chǎn)過程及血液質(zhì)量的事件產(chǎn)生。

2001年12月，我站通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。各項工作的統(tǒng)計分析成為改進體系，提升工作質(zhì)量的重要手段。

1建立質(zhì)量管理體系下的統(tǒng)計管理體系

血站質(zhì)量管理體系運行的效果，主要由質(zhì)量管理體系中所建立的統(tǒng)計管理體系一整套數(shù)據(jù)進行反映。因此，按照質(zhì)量管理體系的采供血工作各環(huán)節(jié)、各質(zhì)量控制點，作為統(tǒng)計工作觀測點，并確定各觀測點準確的參照值作為標準測量值，定期或不定期進行監(jiān)視、測量。

1.1組織體系重要的工作之一是得到領導的重視，尤其是質(zhì)量管理主管的高度重視。建立一支由站長領導，質(zhì)量主管直接負責的統(tǒng)計工作隊伍，由具備一定管理能力和綜合業(yè)務能力的專人負責，各采供血關鍵點指定業(yè)務能力較強的工作人員監(jiān)控。統(tǒng)計工作的組織體系選擇與質(zhì)量管理體系組織人員重合，一般由科室管理者兼任，以利于分析和解決問題。

1.2指標體系采供血工作是一個密切聯(lián)系、相互作用的復雜系統(tǒng)，指標只能反映某項工作的一個基本面，要充分了解工作情況，就需要構建一套科學、完整的指標評價體系，一方面要能夠說明該工作及其影響該因素的數(shù)量表現(xiàn)，另一方面還要能夠說明其相互聯(lián)系、相互依賴、相互制約的數(shù)量關系，體現(xiàn)出對工作認識的全面性和客觀性。指標體系的設置包括人員、設備、材料、任務和信息五個方面，其中任務包含工作項目及完成工作項目的方法和環(huán)境要求等。評價工作時，根據(jù)不同目的要求選擇適宜的指標進行評價。

1.3數(shù)據(jù)來源

1.3.1采供血信息數(shù)據(jù)參比數(shù)據(jù)來源于對采供血過程所設定不同觀測點，主要由血站計算機管理系統(tǒng)計算機提供，包括采供血、成分制備、檢驗等過程的血液信息、設備信息、工作人員信息、材料信息，以及受血者信息等。另外，不可忽視的是因特定統(tǒng)計工作需要而針對特殊點進行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

1.3.2其他相關數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系涵蓋人、機、料、法、環(huán)，以及信息六個方面，統(tǒng)計指標體系的設置也應建立在這六個方面，形成一套完整的、圍繞采供血工作的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)鏈條。

1.4觀測點分布關鍵控制點都應作為統(tǒng)計工作的觀測點，并建立統(tǒng)計觀測值，分為站級觀測點和科級觀測點，并由測量值說明一個單位時間內(nèi)該關鍵控制點的運行或操作是否發(fā)生了偏離。除了常規(guī)的站級觀測點，作為非站級觀測點的某一階段的重要工作，也應該納入站級觀測點。

1.5標準測量值的確定計算單位時間內(nèi)同一監(jiān)測點的某一統(tǒng)計要素的平均值，作為該觀測點的標準測量值，并圍繞測量值確定上下限，根據(jù)實際測量值對于所測量工作的實際意義進行反饋，指導工作繼續(xù)保持或改進提高。

2統(tǒng)計分析

隨著無償獻血事業(yè)的深入發(fā)展，加強血液工作管理，提升服務質(zhì)量是每個血站面臨的新課題。

優(yōu)質(zhì)的服務和科學的管理離不開數(shù)據(jù)分析、指標預測，以及可行性論證等。因此，統(tǒng)計分析在血站管理中的作用越來越受到重視。統(tǒng)計人員要做好日常統(tǒng)計工作，并對觀測點數(shù)據(jù)進行分析。

2.1綜合分析定期對全站質(zhì)量管理指標體系進行測量，綜合分析、評價，并建立統(tǒng)計分析信息臺賬。通過縱向、橫向數(shù)據(jù)對比，反映各項指標、各觀測點，乃至相關工作的成績和問題，及時反饋到科室，確保各項工作得到正確的指導和改進。

2.2目標測量按照目標所規(guī)定的期限測量工作和血液質(zhì)量的符合性。質(zhì)量管理體系規(guī)定了若干血液質(zhì)量管理目標，其目標的完成情況如何？采供血過程是否遵循質(zhì)量管理規(guī)定？統(tǒng)計人員按照目標管理進程，定期測量，督促各項工作達到預期管理目標。

2.3專題分析針對統(tǒng)計工作中發(fā)現(xiàn)偏離標準測量值的異常現(xiàn)象，統(tǒng)計人員及時向質(zhì)量管理部門和相關科室通報，并提交數(shù)據(jù)分析報告。

2009年脂肪血報廢分析：2009年脂肪血報廢率均值為0.78。較去年脂肪血報廢率均值0.63，增長了0.15。受飲食習慣和季節(jié)影響，分別在春節(jié)后和夏季呈現(xiàn)兩個脂肪血報廢高峰。2008年和2009年春節(jié)分別在2月7日和1月26日，由于人們油膩性飲食較普遍，節(jié)后采血脂肪血報廢率明顯增加。夏季，人們習慣于夜晚飲酒納涼、消夏解暑，攝入脂肪較多，影響血液質(zhì)量。2009年2月份和6月份，對于由數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的脂肪血報廢率增高的結果，我站及時進行了討論和分析，并采取了有效的糾正預防措施。較2008年降低了3月和7月、8月脂肪血報廢率（見2009年脂肪血報廢率統(tǒng)計）。由脂肪血報廢數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，提示脂肪血報廢高峰的月份或季節(jié)，采血前需要加強對獻血者的征詢和宣傳工作，引導獻血者正確認識獻血的意義，有高脂飲食后不要獻血，以保護珍貴的血液資源，減少浪費。

3統(tǒng)計人員的自身素質(zhì)

3.1職業(yè)道德素質(zhì)統(tǒng)計人員不只是提供簡單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而是通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實的反映出采供血工作的實際，是通過數(shù)據(jù)信息對采供血工作的綜合評價。因此，統(tǒng)計人員應該具有高度的事業(yè)心和責任感，工作認真負責，實事求是，不受人為因素的影響，敢于發(fā)現(xiàn)問題和揭示問題，力求數(shù)據(jù)的真實可靠。

3.2統(tǒng)計專業(yè)技能統(tǒng)計人員具備一定水平的統(tǒng)計專業(yè)技能是統(tǒng)計工作質(zhì)量的保證。統(tǒng)計人員要不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)水平，與時俱進，積極學習先進的統(tǒng)計方法，熟練掌握和運用相關計算機統(tǒng)計技術，提高處理統(tǒng)計信息的能力。

3.3綜合業(yè)務能力采供血質(zhì)量的綜合評價，不僅要提供相關質(zhì)量活動的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還要從數(shù)據(jù)分析中歸納出各項工作的特點和發(fā)展趨勢，并運用統(tǒng)計學分析方法對采供血質(zhì)量活動進行監(jiān)測、控制和預測。因此，要求統(tǒng)計人員除了具備統(tǒng)計專業(yè)的知識外，還要具備一定的醫(yī)學知識、管理知識、財會知識，要熟知血站質(zhì)量管理體系和各項業(yè)務工作流程，具有熟練的統(tǒng)計分析技能和良好的分析判斷能力。超級秘書網(wǎng)

4討論和反饋

4.1組織和實施血站質(zhì)量管理部門負責組織討論和反饋會議。

4.2討論和反饋只有統(tǒng)計人員對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，沒有問題的討論和解決辦法，不能使工作落到實處，工作中存在的問題極有可能被棚架或擱淺，會對工作造成不可估量的損失。討論各監(jiān)測點數(shù)據(jù)分析結果，理解數(shù)據(jù)對采供血工作表達的實際意義，使各科室工作得到真實的反饋，從而指導相關工作得到保持或改進。這是統(tǒng)計工作的延伸，也是統(tǒng)計工作的最終目標。

篇6

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，國民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平的進一步提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的地位和作用日益顯著。

1　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作是國家宏觀統(tǒng)計的基礎

多鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機構是我國統(tǒng)計機構的重要組成部分，在我國現(xiàn)行的統(tǒng)計管理體制中，無論是國家統(tǒng)計調(diào)查、地方統(tǒng)計調(diào)查還是部門統(tǒng)計調(diào)查，最終都要以延伸落實到基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基石。新的歷史條件下，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立與完善，國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計信息的需求越來越多，質(zhì)量要求也越來越高。因此作為延伸的基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低，直接關系到國家統(tǒng)計、地方統(tǒng)計和部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低，乃至國家宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作是政府宏觀調(diào)控的基礎

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計具有法定性和唯一性。法定性是說該項統(tǒng)計是經(jīng)統(tǒng)計部門批準的，政府賦予統(tǒng)計部門的 項重要職責。唯一性是指統(tǒng)計出的統(tǒng)計和相關部門不重復，這項數(shù)據(jù)獨出一家，唯一性某種程度上代表了權威性。

做好統(tǒng)計工作是各級產(chǎn)業(yè)化主管部門把握規(guī)律、推進工作的重要抓手。各級主管部門無論是對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實行規(guī)劃和指導，還是進行宏觀管理和服務，都必須以擁有和掌握大量的統(tǒng)計信息為前提。實踐證明，科學地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作可起到如下效果：第一，便于政府準確地了解各企業(yè)的經(jīng)營運作情況：第二，為政府做好管理工作提供準確可靠的資料；第三，為進一步搞好全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作提供重要依據(jù)。因此在新時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量好壞、水平高低直接關系到管理部門工作的科學性和有效性。失去統(tǒng)計信息，我們的工作就會變得盲目。

3　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的基礎

不論是在計劃經(jīng)濟體制下，還是在市場經(jīng)濟體制下，統(tǒng)計都是在詳盡地總結企業(yè)的過去。它既可以反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在某一點上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在某特定時期內(nèi)的動態(tài)；既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結構；既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特征?；卩l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作，能更好地認識生產(chǎn)經(jīng)營實踐，科學地規(guī)劃未來，有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷地提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解讀是企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)。這項工作為促進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計是一項基礎工作，統(tǒng)計質(zhì)量的高低猶如基石，對國民經(jīng)濟指標統(tǒng)計的完整性、準確性和科學性起著一定的決策咨詢作用，但根據(jù)當前工作狀況反映，統(tǒng)計工作存在著突出問題，須得到重視。

1　統(tǒng)計工作缺乏上機主管部門的充分認識

一直以來，統(tǒng)計主管部門存在著重產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計；重年終統(tǒng)計輕定期統(tǒng)計；重綜合統(tǒng)計輕專業(yè)統(tǒng)計；重價值量統(tǒng)計輕實物量統(tǒng)計；重數(shù)據(jù)統(tǒng)計輕數(shù)據(jù)分析的情況。這致使統(tǒng)計工作至今仍沿用著計劃經(jīng)濟時期的方法，僅僅是通過年終的時候，以會議的形式進行簡單布置，將印發(fā)的表格發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計人員手里，然后再按照規(guī)定時間進行收集上報。很多企業(yè)的統(tǒng)計工作完全是在上級主管部門的督促下來進行的，根本沒有主動收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)的意識。服務方向依然偏重于為上級服務，沒有更好地轉(zhuǎn)變觀念，增加為企業(yè)服務的功能。

2　統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。統(tǒng)計手段落后

統(tǒng)計隊伍一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)中最完整、最有戰(zhàn)斗力的一條線。但是近幾年，上級主管部門機構改革，導致統(tǒng)計隊伍不夠穩(wěn)定，人員更換頻繁，很多人員對于統(tǒng)計工作認識還不夠清楚，經(jīng)驗不足，嚴重影響了工作積極性及辦事效率。各省、市級鄉(xiāng)企統(tǒng)計部門的計算機等設備基本比較齊全，但大部分年代久遠，設備陳舊，影響工作效率，有的地方還把上級配的專用設備挪作它用，部分縣級以下的統(tǒng)計直報點甚至沒有計算機等辦公軟件。這些都嚴重與農(nóng)業(yè)信息化時代向背離，直接影響統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

3　統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠準確、統(tǒng)計分析不夠深入

統(tǒng)計數(shù)據(jù)是要求精益求精的，但報送數(shù)據(jù)過程中，仍然存在不少問題，如數(shù)據(jù)不平衡、指標值異常且不符合邏輯等等。這些出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)，有些是由于報表制度和指標解釋變化，填報人員沒有很好的理解和掌握造成的；還有一些是填報人員的粗心大意造成的，填報情況明顯不符合實際和常理，是通過仔細審核予以避免的。部分單位統(tǒng)計分析不夠深入。統(tǒng)計分析是對我們收集上來的數(shù)據(jù)的進行“深加工”的過程，它通過解釋統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后的意義，為各級黨政領導決策提供依據(jù)，因此可以說統(tǒng)計分析是整個統(tǒng)計工作的重中之重，必須加以重視。目前，各單位上報的經(jīng)濟運行分析報告，有些單位完成的不錯，但數(shù)據(jù)分析仍然不夠深入、具體，整體水平還應進一步提高。

針對以上問題，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計迫在眉睫。

1　進一步強化統(tǒng)計隊伍素質(zhì)建設

決定統(tǒng)計工作總體水平和質(zhì)量的因素是多方面的，但從根本上來說還是取決于統(tǒng)計人員隊伍的素質(zhì)狀況。建立一個高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍是我們做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的前提和基礎。各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門要針對本地區(qū)的實際情況，全面加強對在崗統(tǒng)計人員特別是基層統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)培訓，通過下發(fā)培訓材料、辦短期培訓班等各種方式積極組織統(tǒng)計人員的培訓和交流工作，進一步加強統(tǒng)計隊伍建設，穩(wěn)定信息統(tǒng)計隊伍。

2　進一步強化提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線。質(zhì)量的好壞關鍵在數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性又是政府公信力的最重要、最直接反映。各單位要注意引導下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計人員做到實事求是、堅持原則、依法統(tǒng)計，杜絕弄虛作假；同時還要對上報的數(shù)據(jù)做好把關的工作，嚴格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在年報布置工作中，要注意指導下屬單位對報表制度中有重大調(diào)整的指標內(nèi)容深入學習，避免因此造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致、重報、漏報等問題。

3　強化經(jīng)濟運行監(jiān)測與分析能力

統(tǒng)計工作，除做好定期報表以外，還應發(fā)揮好信息統(tǒng)計的預測、預警作用。注重挖掘深層次、根本性的東西，注意發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟運行中帶有苗頭性、趨勢性的問題，提出應對措施的具體建議，為各級地方黨委、政府決策提供及時、準確的統(tǒng)計信息，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作的參謀助手作用。例如，有些省市近年來建立了重點企業(yè)監(jiān)測制度，通過跟蹤調(diào)查及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行的動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)用工緊張、融資困難、出口下降等問題，并向上反映，使得政府根據(jù)情況調(diào)整或出臺相關政策。

篇7

一、企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及存在的問題

通過調(diào)研和統(tǒng)計檢查工作發(fā)現(xiàn)，當前，企業(yè)統(tǒng)計人員還是把完成政府和上級主管部門布置的統(tǒng)計報表作為自己的主要職責，對企業(yè)經(jīng)營決策提供服務的作用發(fā)揮還比較薄弱，從而使統(tǒng)計工作在企業(yè)中得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用，如此陷入惡性循環(huán)的怪圈。究其原因，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在統(tǒng)計基礎工作薄弱，統(tǒng)計分析水平不高，統(tǒng)計工作缺乏創(chuàng)新，統(tǒng)計工作職能轉(zhuǎn)換上還不能及時到位等問題，造成企業(yè)統(tǒng)計工作者的地位比較低。所以說，要提高企業(yè)統(tǒng)計工作的地位，必須適應企業(yè)改革發(fā)展形勢的需要，轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新性地開展統(tǒng)計工作，必須從信息、咨詢、服務等職能向預測、監(jiān)督和參與企業(yè)經(jīng)營決策職能發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計理念創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計工作的對策

（一）創(chuàng)新統(tǒng)計工作理念。分析一些企業(yè)統(tǒng)計工作不能很好地適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和領導決策的需要，一個重要的原因，就是缺乏創(chuàng)新和超前意識。由于社會對統(tǒng)計的認識偏差也比較大，片面地認為，統(tǒng)計只是簡單的加加減減數(shù)據(jù)而已，種種因素在很大程度上影響了企業(yè)統(tǒng)計人員工作積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，致使統(tǒng)計工作經(jīng)常處于被動應付狀態(tài)，無法滿足市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。那么，如何使統(tǒng)計工作由被動應付轉(zhuǎn)為主動服務？首先，統(tǒng)計人員自身要在思想觀念上創(chuàng)新，要有創(chuàng)新精神和超前意識，絕不能等、靠、要，更不能因循守舊；其次，要在堅持國家統(tǒng)計制度，完成上級統(tǒng)計任務的前提下，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性的開展統(tǒng)計工作，走出一條適合本企業(yè)實際的統(tǒng)計改革新路子，有的放矢地開展統(tǒng)計工作。

（二）創(chuàng)新統(tǒng)計運行機制。如果把統(tǒng)計工作比做數(shù)字化產(chǎn)品，那么基層的數(shù)據(jù)就是原材料，原材料的好壞將直接影響到產(chǎn)品的最終質(zhì)量。統(tǒng)計的生命在于準確，那么，如何保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠，對統(tǒng)計部門來說至關重要。要解決這一問題，提高統(tǒng)計工作的抗干擾能力，從運行機制來講，就是要加大統(tǒng)計檢查力度。建立健全保障統(tǒng)計機構依法統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的高效運行的統(tǒng)計工作新機制；在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部，統(tǒng)計部門要逐步營造一種有利于改革創(chuàng)新、鼓勵先進、爭創(chuàng)一流工作的良好氛圍和嚴格的責任目標考核機制。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立一套內(nèi)部監(jiān)測、評價、考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的綜合評價指標體系，根據(jù)各個指標間的邏輯關系，評估重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，擠干數(shù)據(jù)中的水分，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、可靠。

（三）創(chuàng)新統(tǒng)計管理制度。在市場經(jīng)濟條件下，再沿用原有的統(tǒng)計報表制度來解決數(shù)據(jù)的統(tǒng)計問題，已經(jīng)不能適應新形勢的要求。要根據(jù)企業(yè)的實際，主動面向市場，緊緊圍繞企業(yè)在市場經(jīng)濟運行過程中所面臨的新情況、新問題、新熱點、新難點，適時調(diào)整統(tǒng)計指標體系，完善調(diào)查內(nèi)容，建立一套與市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設相適應的數(shù)量不多、功能齊全、易于操作、能夠“快”、“精”、“準”的反映企業(yè)運行態(tài)勢的統(tǒng)計報表制度。實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能，將統(tǒng)計對企業(yè)發(fā)展的信息、預警及決策支持的作用充分發(fā)揮出來。

篇8

一、存在的問題

1.管理方面的問題：

領導重視不夠。有的主管領導由于缺乏對農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作重要性的認識，認為農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，而且有關部門已經(jīng)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)了，農(nóng)經(jīng)部門再統(tǒng)計沒有必要，可有可無；有的領導忽視了數(shù)據(jù)背后的社會、經(jīng)濟、環(huán)境、人口等問題，缺乏利用統(tǒng)計資料進行管理和決策的意識；更有些領導不過問、不重視、不關心、不支持農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，更不善于利用農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)字資料來指導工作、安排生產(chǎn)和作出決策。

辦公經(jīng)費不足。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作點多面廣，工作量日益增多，新的統(tǒng)計項目不斷出現(xiàn)，需要一定的經(jīng)費作保障，才能有效保證統(tǒng)計工作的質(zhì)量。但由于目前辦公經(jīng)費拮據(jù)，總體投入不足，嚴重制約了統(tǒng)計工作的正常開展。

人員配置不合理。由于主管領導對農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的重要性和復雜性不了解，認為只是簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理，隨便安排統(tǒng)計人員或統(tǒng)計人員身兼多職開展工作，導致農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作非常被動。

2.農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員方面的問題：

農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員工作不穩(wěn)定，有的身兼數(shù)職，沒有充足的時間和精力投入到統(tǒng)計工作中，嚴重影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的有效開展。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員對農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，部分數(shù)據(jù)有時沒有被領導采用，就認為這項工作可有可無，不再重視。例如農(nóng)民人均所得指標，由于黨政部門在反映農(nóng)民收入水平方面不被采用，因此，統(tǒng)計人員就沒有進行細致的研究和分析調(diào)查。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員知識老化、素質(zhì)不高，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)把握不到位，或統(tǒng)計不全，影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的質(zhì)量。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計過程中的數(shù)據(jù)搜集工作存在以下幾個特點：一是指標多、范圍廣。統(tǒng)計對象涉及農(nóng)戶、個體工商戶、私營似憶鄉(xiāng)村集體企業(yè)、股份制企業(yè)等，涉及部門教育、國土、交通、民政、水利、財政、衛(wèi)生等部門，涉及部門行業(yè)廣。二是獲取數(shù)據(jù)難。整套報表有9份表，設置了405個指標。除《村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)負債表》、《村集體經(jīng)濟組織收益分配表》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理情況統(tǒng)計表》3份表107個指標，可以直接從村級賬簿中獲取外，剩下的6份表298個指標，都沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，需要到有關農(nóng)戶、企業(yè)、部門調(diào)查收集。三是準確度相對小。目前農(nóng)戶收入的來源相對較多，農(nóng)業(yè)人口的流動量大，農(nóng)產(chǎn)品銷售門路廣，要做到準確統(tǒng)計很困難。而且農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計的起報點是村，由于種種原因，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有得到很好地落實，數(shù)據(jù)的準確性難以保證。有的農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員只求表上數(shù)據(jù)平衡，或根據(jù)個別領導的意圖，隨意改動數(shù)據(jù)，影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作質(zhì)量的提高。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員不善于總結經(jīng)驗，加之協(xié)調(diào)能力差，與同事及各有關部門之間的協(xié)調(diào)工作沒有做好，導致統(tǒng)計工作年年出差錯，影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的工作進程，也影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員寫作能力差，文字表達不清晰，數(shù)據(jù)分析不透徹，意見總結不到位，沒能為領導提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。也沒有發(fā)揮農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計資料為領導參考的作用。

二、對策及建議

1.加強領導管理方面：

完善基層統(tǒng)計制度，改進統(tǒng)計管理體制。在縣、鄉(xiāng)一級的經(jīng)管工作中，建立健全原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳制度和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度，形成一套完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計評估體系、數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量責任制和差錯追究制。改進統(tǒng)計工作的方法，根據(jù)實際情況，靈活運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查和重點調(diào)查相結合的統(tǒng)計調(diào)查方法，對搜集的數(shù)據(jù)進行修訂調(diào)整，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更為真實，更符合實際。

正確認識農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的重要性和必要性。要站在全局高度，落實專人負責，破除統(tǒng)計“可有可無”的思想觀念，切實提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和建設過程中的地位和作用。按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定，依法行政，強化監(jiān)管，確保農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的獨立性和嚴肅性。

加大經(jīng)費投入力度，加強業(yè)務培訓。各級領導在工作中，除了要在精神上給予農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員支持和鼓勵外，還應在經(jīng)費上加大支持力度，確保統(tǒng)計工作順利進行。同時，還要加強對工作人員的業(yè)務培訓力度，并為他們提供交流經(jīng)驗的平臺。

2.提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員的素質(zhì)方面：

“五多”。一是多學習。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員應當利用業(yè)余時間和參加各類業(yè)務培訓，提高自己的專業(yè)知識水平，充分認識農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的重要性，提高自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力，從而保證農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作的質(zhì)量。二是多請教。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作有其特殊性和復雜性，所以當遇到自己解決不了的問題時，應多向經(jīng)驗豐富的人員請教，或向有關的主管人員請教，切不可亂填數(shù)據(jù)。三是多交流。要學會利用和把握機會，多與其他農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員進行業(yè)務交流，交換工作意見，交流工作經(jīng)驗。四是多協(xié)調(diào)。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作統(tǒng)計的面廣，所涉及的人員和部門多，所以農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員平時要協(xié)調(diào)好與相關人員和部門的關系，以保證在搜集數(shù)據(jù)時，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。五是多總結。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作人員不僅要善于總結自己的經(jīng)驗教訓，還要善于借鑒別人的經(jīng)驗教訓。

“二勤”。一是勤練筆。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計人員需要對數(shù)據(jù)進行分析，并形成書面材料，因此平時要勤練筆，提高自己的寫作能力，寫分析報告時做到用詞準確，恰當?shù)乇砬檫_意，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計為領導參謀的作用。二是勤搜集。要勤搜集相關數(shù)據(jù)，并及時記錄以備用，使自己的工作始終處于主動狀態(tài)。

篇9

根據(jù)交通運輸部指導意見和技術功能方案的要求，結合省級相關業(yè)務工作特點及信息化現(xiàn)狀，改變當前主要依托工具軟件的低效工作方式，轉(zhuǎn)換為主要依托聯(lián)網(wǎng)作業(yè)，以投資項目為主線，對中央投資以及省投資的各類項目投資計劃的編制、上報與下達進行聯(lián)網(wǎng)處理，對投資計劃執(zhí)行情況展開跟蹤、分析，提高投資計劃編制效率與投資計劃管理決策科學性。初步實現(xiàn)全省省廳—直屬局、省廳—地市—縣投資計劃管理業(yè)務的網(wǎng)絡化處理與數(shù)據(jù)共享，規(guī)劃業(yè)務的成果管理，以項目為主線，形成規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計“三位一體”有機運行的整體，并與部級系統(tǒng)做好銜接，提升本省交通運輸投資計劃填報工作的效率、管理水平和決策能力。

2主要功能

省級投資計劃管理系統(tǒng)主要面向省級投資計劃管理人員、投資計劃上報單位，以投資計劃項目為主線，實現(xiàn)規(guī)劃成果管理，中央補助以及省財政資金補助各類項目計劃的編制、上報、下達以及針對投資計劃執(zhí)行情況、資金渠道與投入比例的綜合分析。 根據(jù)省級交通運輸投資計劃管理的實際需求，系統(tǒng)的基本功能設計主要包括規(guī)劃項目庫管理、投資計劃項目管理、計劃執(zhí)行情況檢查和系統(tǒng)管理。規(guī)劃項目庫管理子系統(tǒng)實現(xiàn)相關規(guī)劃結果數(shù)據(jù)的管理；投資計劃項目管理子系統(tǒng)主要是完成計劃的編制、審核、上報、下達等；計劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)主要是完成對計劃執(zhí)行情況結果的管理，以及與固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的銜接

2.1規(guī)劃項目庫管理子系統(tǒng)

規(guī)劃項目庫管理子系統(tǒng)主要是完成規(guī)劃項目相關信息的管理，使規(guī)劃和計劃能有機的結合在一起，通過參照規(guī)劃，更加方便快捷的編制年度計劃。該子系統(tǒng)具有三塊功能模塊，分別是規(guī)劃項目編輯、規(guī)劃批件管理以及規(guī)劃項目查詢功能。規(guī)劃項目管理模塊：實現(xiàn)計劃編制人員對每個五年規(guī)劃項目庫的導入和編輯管理功能。用戶可對建設項目表的基本信息在線進行錄入、修改、刪除等編輯操作，包括：項目名稱、項目編碼、項目類別、建設性質(zhì)、項目所在路線編碼及名稱、項目起訖點樁號、項目建設里程、以及前期工作可研工作情況和初設工作情況等。項目批件管理模塊：實現(xiàn)對項目庫中各規(guī)劃建設項目相關的前期工作批件的編輯管理功能。該模塊將針對規(guī)劃項目庫中每個項目，通過錄入與之相關的項目批件信息，在規(guī)劃項目庫的項目與項目批復文件之間建立關聯(lián)，從而反映項目的前期工作情況，便于開展年度計劃的編制工作。規(guī)劃項目庫查詢模塊：按照人員權限范圍，根據(jù)項目基本信息或者項目批復文件主要關鍵字段進行規(guī)劃項目查詢，實現(xiàn)規(guī)劃項目庫項目信息及項目批復文件的瀏覽和查詢功能。

2.2投資計劃項目管理子系統(tǒng)

投資計劃項目管理子系統(tǒng)是全省省—地市—縣各級計劃管理人員日常工作主要使用的子系統(tǒng)，包括計劃數(shù)據(jù)從編制、審核、上報、下達的全部流程，同時還實現(xiàn)對計劃執(zhí)行情況的跟蹤。其包含以下幾個功能模塊，分別是計劃填報模塊、數(shù)據(jù)審核模塊、審核公式編輯模塊、計劃上報管理模塊、計劃下達管理模塊、計劃數(shù)據(jù)查詢模塊、數(shù)據(jù)匯總與分析模塊、以及數(shù)據(jù)導出與打印模塊。計劃填報模塊：實現(xiàn)投資切塊分配以及投資計劃數(shù)據(jù)的編制和相關批件數(shù)據(jù)的上傳，其中項目相關批件信息與規(guī)劃項目庫管理子系統(tǒng)中批件信息共享數(shù)據(jù)。投資計劃上報人員可直接選擇規(guī)劃項目庫中前期工作完備的項目進行下一年度投資建議計劃的編制，也可以直接填寫各類投資建議計劃。數(shù)據(jù)審核模塊：提供年度建議計劃數(shù)據(jù)的審核功能，需完成對年度投資建議計劃表數(shù)據(jù)進行邏輯性和合理性審核，邏輯性錯誤必須修改，合理性錯誤允許用戶進行說明，并在下次審核時顯示該說明。審核公式編輯模塊：提供年度建議計劃數(shù)據(jù)審核公式的編輯功能。審核公式分為邏輯性審核公式和合理性審核公式兩類。邏輯性審核公式將是強制性的，必須要求用戶沒有該類型的錯誤后方能上報數(shù)據(jù)，合理性審核公式是用于提醒的，可以允許存在，允許對合理性審核結果進行說明。計劃上報管理模塊：提供年度投資計劃數(shù)據(jù)的逐級上報功能，計劃數(shù)據(jù)從縣—市—直屬單位—省—部，均可以直接在系統(tǒng)上點擊進行上報。省級系統(tǒng)需要與部級交通運輸投資計劃管理系統(tǒng)實現(xiàn)無縫銜接，即點擊上報后，可以直接將數(shù)據(jù)上報到部級系統(tǒng)當中。計劃下達管理模塊：主要實現(xiàn)與部級交通運輸投資計劃管理系統(tǒng)無縫銜接，可以接收部下達的年度計劃數(shù)據(jù)，并能相應下達各市、各縣的年度建議計劃。計劃數(shù)據(jù)查詢模塊主要實現(xiàn)編輯過程中或者上報后的各類年度建議計劃數(shù)據(jù)，下達的年度計劃數(shù)據(jù)的查詢功能，包括項目的基本信息、批件信息、審核反饋信息、審核說明信息等。本模塊還需完成對各單位年度建議計劃數(shù)據(jù)上報狀態(tài)的查詢功能，需完成對各單位年度計劃數(shù)據(jù)下達狀態(tài)的查詢功能。數(shù)據(jù)匯總與分析模塊：根據(jù)市、縣等項目單位，按時間進行資金渠道、投資方向的分析；根據(jù)項目類型，按時間進行分市、分縣、分資金渠道的分析；根據(jù)資金類別，按時間進行分市、分縣、分區(qū)域、分項目類型等的分析；通過統(tǒng)計報表管理系統(tǒng)當中的計劃項目投資額數(shù)據(jù)，可對限定范圍內(nèi)的投資計劃項目的總投資額、中央投資、已完成投資、到位資金等進行分析。分析結果可采用自定義分析報表、分析圖等多種方式進行展現(xiàn)，還可以根據(jù)自定義的分析報表和文字報告模板，自動生成分析報告。數(shù)據(jù)導出與打印模塊：實現(xiàn)系統(tǒng)中規(guī)劃信息庫信息、投資計劃數(shù)據(jù)的方便導出，可導出成TXT、Excel、PDF等通用格式，支持報表打印功能。

2.3規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)

規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)用于省廳、廳直屬業(yè)務局投資計劃管理部門對規(guī)劃項目庫和投資計劃執(zhí)行情況進行檢查，通過規(guī)劃、計劃以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比較，檢查規(guī)劃項目和計劃項目的執(zhí)行情況和完成進度。其包含三個功能模塊，分別是規(guī)劃執(zhí)行情況檢查模塊、計劃執(zhí)行情況檢查模塊和結果輸出模塊。規(guī)劃執(zhí)行檢查模塊：提供計劃編制人員掌握規(guī)劃項目庫中項目執(zhí)行進度。利用規(guī)劃項目與年度投資計劃項目的對應關系，實現(xiàn)以規(guī)劃項目為主線，查詢年度投資計劃項目安排情況以及項目每年的投資完成情況。計劃執(zhí)行情況檢查模塊：實現(xiàn)投資計劃項目與統(tǒng)計業(yè)務管理系統(tǒng)中交通固定資產(chǎn)投資項目的相互銜接，一方面以固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參照，掌握投資計劃項目的執(zhí)行情況，為下一年度投資計劃的制定提供參考數(shù)據(jù)；另一方面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核，提高固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。結果輸出模塊：是對規(guī)劃與計劃以及計劃與統(tǒng)計檢查完成的結果，通過折線圖、餅圖以及表格的形式進行多種展示和輸出。

2.4系統(tǒng)管理子系統(tǒng)

系統(tǒng)管理子系統(tǒng)支持對省、地市、縣交通運輸局計劃管理部門和各直屬單位計劃管理部門系統(tǒng)用戶注冊、登錄、訪問權限等進行管理。

3結語

篇10

統(tǒng)計工作的最終目的是對事物的發(fā)展趨勢進行預測，高校的教育統(tǒng)計也不例外。它具有以下四個特征:第一是數(shù)量性，統(tǒng)計工作是靠數(shù)據(jù)說明和反映問題，通過數(shù)據(jù)揭示教育現(xiàn)象的。數(shù)量統(tǒng)計工作主要包括:嚴格按照評估要求統(tǒng)計學生人數(shù)和教職工人數(shù);記錄教學中使用的儀器、設備;統(tǒng)計教育經(jīng)費的收、支分類;校、舍場地面積的計算等。第二是時效性，統(tǒng)計工作的目的是為了獲得數(shù)據(jù)，掌握信息，從而制定相關的決策和政策。高校教育的統(tǒng)計工作具有嚴格的時效性，一般以一個學年度為時間單位，這樣獲得的數(shù)據(jù)具有一定的可比性。第三是科學性，統(tǒng)計工作的基本要求是科學準確，采集到的數(shù)據(jù)要運用現(xiàn)代化技術和手段進行分析。第四是法制性，高等教育信息的統(tǒng)計要嚴格依據(jù)《統(tǒng)計法》的相關規(guī)定，保證數(shù)據(jù)的真實可靠，不得瞞報、漏報、謊報、錯報，必須嚴格按照規(guī)定時間及時上報，任何人未經(jīng)允許不得修改統(tǒng)計信息。

二、高校教育統(tǒng)計與人才培養(yǎng)水平評估的關系

(一)在人才培養(yǎng)水平評估工作中應突出教育統(tǒng)計的主體地位

如前所述，高校教育統(tǒng)計可以有效了解高?，F(xiàn)有的師資、科研、學術、經(jīng)費、設施等軟硬件辦學條件，通過對這些要素進行充分統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析，同時參考高校辦學條件的一些基本指標和評估指標，對教學、科研等工作的運行情況進行定期檢查和監(jiān)督，從而發(fā)現(xiàn)學校建設和發(fā)展過程中存在的問題，促使高校加大投入，針對薄弱環(huán)節(jié)進行重點整改，從而增強辦學實力。人才培養(yǎng)水平評估工作中，教育統(tǒng)計的主體地位表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、從高校加強自身建設角度分析

(1)通過搜集、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，利用EXCEL、SPSS等軟件對數(shù)據(jù)進行科學分析，從高校辦學結構、教學條件、師資力量、科研水平等角度進行認證分析，高校自身可以發(fā)現(xiàn)教育教學及人才培養(yǎng)工作中的優(yōu)缺點，通過激勵約束機制，促使高校明晰辦學思路和方向，進行科學定位，以突出優(yōu)勢、彰顯特色、增強核心競爭力。

(2)根據(jù)教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析結果，高?？梢猿浞帧⒄鎸嵙私庾陨斫逃Y產(chǎn)(有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn))配置現(xiàn)狀，找出自身的優(yōu)勢，客觀對待存在的不足，努力挖掘辦學潛力，多方籌措，形成合力，實現(xiàn)學校辦學資源特別是人力資源的優(yōu)化配置，努力提高學校辦學效益和效率。

(3)充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、管理、監(jiān)督和決策功能，在一定范圍內(nèi)，對社會大眾、校內(nèi)師生進行統(tǒng)計調(diào)查，意見征詢，對收集的數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等進行分析，以統(tǒng)計分析報告的形式，為學校各項工作計劃的制定，領導決策和學校管理提供可靠的統(tǒng)計資料和依據(jù)。

2、從政府教育主管部門加強教育監(jiān)管角度來看

教育管理部門依據(jù)教育部制定的高校辦學指標標準，進行資料整理分析，對獲取的高校教育數(shù)據(jù)，運用多種統(tǒng)計方法，進行分析對比，發(fā)現(xiàn)隱藏在資料內(nèi)部客觀規(guī)律和資料之間的關聯(lián)性，進而全面評估全國各級各類院校在人才培養(yǎng)、知識創(chuàng)新、教育質(zhì)量等方面的差異與教學資源稟賦，為教育管理部門制定后期的教育發(fā)展政策、規(guī)劃提供幫助。

(二)充分發(fā)揮教育統(tǒng)計在高校人才培養(yǎng)水平評估中的作用

從以上論述中可以看出，高校教育統(tǒng)計在教育系統(tǒng)管理中具有舉足輕重的地位，是高校實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎。高校教育統(tǒng)計不僅要以豐富、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)等指標來展示高校辦學的豐碩成果，還要以科學發(fā)展觀的思想不斷完善，不斷更新統(tǒng)計指標體系，才能鞏固高校教育統(tǒng)計在教學評估中的地位。當前，全國上下掀起了新的一輪教育改革潮流，高校教育水平取得較大提高，辦學規(guī)模逐步擴大，教學經(jīng)費投入逐步增加。與此同時，衡量教學質(zhì)量、教育水平的參數(shù)指標也不斷提高。為了進一步做好教育評估工作，需要充分發(fā)揮教育統(tǒng)計在高校人才培養(yǎng)水平評估中的作用。

(1)教育教學統(tǒng)計是高校教育評估的重要手段和方法。

高校不管出于自身建設發(fā)展的需要還是為了迎接國家教育主管部門對高校進行的教學評估，必須經(jīng)常性、系統(tǒng)性地對自身的辦學水平、辦學條件等方面進行測評，做到“以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設”。根據(jù)教育部對高校教學水平評估的要求，高校教育統(tǒng)計工作應該著眼于以下指標來進行，具體包括:辦學指導思想、師資力量、教學條件與利用、專業(yè)建設與教學改革、學風、教學管理、教學效果等44個主要的觀測指標。通過對這些觀測指標進行科學分析，我們不難發(fā)現(xiàn)其中有34個觀測指標是通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)的，約占整個方案77．3%，足以說明高校教育統(tǒng)計在教育評估中的重要意義。高校教育統(tǒng)計遵循著真實、可靠、科學、規(guī)范的統(tǒng)計原則，為政府教育管理部門和社會對高校的人才培養(yǎng)水平評估奠定了基礎。

(2)高校教育統(tǒng)計在高校日常教育教學管理發(fā)揮了十分重要的作用。

是管理的主要手段和依據(jù)。其應用范圍非常廣泛，滲透在高校管理工作中的各個環(huán)節(jié)、各個方面。例如:在教學管理方面，從專業(yè)設置到課程體系建設，從學生學習生活管理到教師工作管理，從理論教學到實踐教學，所有的管理工作環(huán)節(jié)都需要數(shù)據(jù)作為支撐，數(shù)據(jù)最有說服力。再比如在高校人力資源管理方面，通過對教職員工中專職教學人員、教學輔助人員、行政管理人員、總務后勤人員等各類人員所占的比例結構進行統(tǒng)計分析，作出總體性評價，可以準確呈現(xiàn)學校的人力資源配置情況。

三、結語