禮儀資料范文
時(shí)間:2023-03-23 14:46:06
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇禮儀資料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、納采 六禮之首禮。男方欲與女方結(jié)親,請(qǐng)媒妁往女方提親,得到應(yīng)允后,再請(qǐng)媒妁正式向女家納“采擇之禮”?!秲x禮·士昏禮》:“昏禮,下達(dá)納采。用雁?!惫偶{采禮的禮物只用雁。納采是全部婚姻程序的開始。后世納采儀式基本循周制,而禮物另有規(guī)定。
二、問名 六禮中第二禮。即男方遣媒人到女家詢問女方姓名,生辰八字。取回庚貼后,卜吉合八字?!秲x禮·士昏禮》:“賓執(zhí)雁,請(qǐng)問名;主人許,賓入授?!编嵭ⅲ骸皢柮?,將歸卜其吉兇?!辟Z公彥疏:“問名者,問女之姓氏?!?/p>
三、納吉 六禮中第三禮。是男方問名、合八字后,將卜婚的吉兆通知女方,并送禮表示要訂婚的禮儀。古時(shí),納吉也要行奠雁禮。鄭玄注:“歸卜于廟,得吉兆,復(fù)使使者往告,婚姻之事于是定。”
四、納征 亦稱納成、納幣。六禮中第四禮。就是男方向女方送聘禮。《禮記·昏義》孔穎達(dá)疏:“納征者,納聘財(cái)也。征,成也。先納聘財(cái)而后婚成。”男方是在納吉得知女方允婚后才可行納征禮的,行納征禮不用雁,是六禮唯一不用雁的禮儀,可見古人義禮之分明。歷代納征的禮物各有定制,民間多用首飾、細(xì)帛等項(xiàng)為女行聘,謂之納幣,后演變?yōu)樨?cái)禮。
五、請(qǐng)期 又稱告期,俗稱選日子。六禮中第五禮。是男家派人到女家去通知成親迎娶的日期?!秲x禮·士昏禮》:“請(qǐng)期用雁,主人辭,賓許告期,如納征禮?!闭?qǐng)期儀式歷代相同,即男家派使進(jìn)去女家請(qǐng)期,送禮,然后致辭,說明所定婚期,女父表示接受,最后使者返回復(fù)命。
六、親迎 又稱迎親。六禮中第六禮。是新郎親自迎娶新娘回家的禮儀?!对?shī)經(jīng)·大雅·大明》:“大邦有子, 天之妹,女定闕祥,親迎于渭?!庇H迎禮始于周代,女王成婚時(shí)也曾親迎于渭水。此禮歷代沿襲,為婚禮的開端。親迎禮形式多樣。至清代,新郎親迎,披紅帶花,或乘馬,或坐轎到女家,儐相贊引拜其岳父母以及諸親。岳家為加雙花披紅作交文,御輪三周,先歸。新娘由其兄長(zhǎng)等用錦衾裹抱至轎內(nèi)。轎起,女家親屬數(shù)人伴送,稱“送親”,新郎在家迎侯。
篇2
一、病歷資料的法律屬性和分類
病歷材料是以文字、圖像、數(shù)據(jù)等內(nèi)容來證明某種醫(yī)療行為事實(shí)的依據(jù),屬于書證的一種。病歷材料其內(nèi)容不僅能證明該醫(yī)療行為事實(shí),而且能夠直接證明該醫(yī)療行為的主要事實(shí),具有很強(qiáng)的針對(duì)性。在醫(yī)療糾紛訴訟中,病歷資料既可證明醫(yī)患之間診療關(guān)系的客觀存在,又可證明整個(gè)醫(yī)療行為的客觀過程,可見病歷資料的證明作用是十分明顯的。
根據(jù)《條例》規(guī)定,病歷資料可分為兩大類:客觀性病歷資料和主觀性病歷資料。客觀性病歷資料是指記錄患者的癥狀、體征、病史、輔助檢查結(jié)果、醫(yī)囑等客觀情況的資料,還包括為患者進(jìn)行手術(shù)、特殊檢查及其他特殊治療時(shí)向患者交代情況、患者及近親屬簽字的醫(yī)學(xué)文書資料;主觀性病歷資料是指醫(yī)療活動(dòng)過程中醫(yī)務(wù)人員通過對(duì)患者病情發(fā)展、治療過程進(jìn)行觀察、分析、討論并提出診治意見等而記錄的資料,多反映醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者疾病及其診治情況的主觀認(rèn)識(shí)[1]。
根據(jù)《條例》第十條的規(guī)定,客觀性病歷應(yīng)包括門診病歷,住院志、體溫單、醫(yī)囑單、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)及麻醉記錄單、病理資料、護(hù)理記錄及國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他病歷資料,而主觀性病歷資料應(yīng)包括死亡病歷討論記錄、疑難病歷討論記錄、上級(jí)醫(yī)師查房記錄、會(huì)診意見、病程記錄等。根據(jù)該條規(guī)定,患者及其家屬所能復(fù)印的病歷資料只能是客觀性病歷資料,無論是否發(fā)生醫(yī)療糾紛,患者方面都有權(quán)利行使這項(xiàng)權(quán)利,主觀性病歷資料只能在進(jìn)行醫(yī)療事故技術(shù)鑒定過程中,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)將其提交至鑒定專家組。
二、病歷資料的封存和啟封
病歷資料在醫(yī)療事故技術(shù)鑒定過程中的至關(guān)重要的地位,決定了一方面要求醫(yī)務(wù)人員必須堅(jiān)持尊重科學(xué)、注重客觀、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則如實(shí)記錄病歷,另一方面也要有相關(guān)規(guī)定,以保證患者及其家屬可以采取相關(guān)措施以保證原始病歷的真實(shí)性。
篇3
(1)地域文化:物質(zhì)基礎(chǔ)是地理環(huán)境;
形成:自然和人文因素;
范圍:可大可小,可單、多要素;
狀態(tài):一定時(shí)期相對(duì)穩(wěn)定,不斷變化;
舉例:耕地:南水北旱;飲食:南甜北咸;民居:華北四合院、黃土高原窯洞,傣家竹樓。
(2)地域文化對(duì)城市的影響:最能體現(xiàn)地域文化特征的是城市中的建筑;
建筑空間布局;
美國(guó):中心摩天大樓,外圍建筑高度逐漸下降,立體化發(fā)展,現(xiàn)代城市布局;
歐洲:市中心為廣場(chǎng)、教堂,中心及四周建筑物高度差別小,高層建筑一般在城市外圍,體現(xiàn)了歷史文化和現(xiàn)代文化的融合;
建筑結(jié)構(gòu):圍墻,中國(guó):保守,建筑外一般有圍墻;西方:很少有圍墻,園林;中國(guó):講究含蓄、顯而不露、內(nèi)向、封閉;西方:整齊劃一、對(duì)稱、和盤托出、外向、開放;
建筑風(fēng)格:中國(guó):宮廷式建筑:紅墻、黃瓦、飛檐、樓臺(tái)殿閣、突出皇權(quán)的地位;
西方:噴泉、雕塑、洋房、草地、突出教堂的地位。
2、高一地理必修一知識(shí)點(diǎn)2
(1)太陽輻射:太陽以電磁波的形式向宇宙空間放射的能量。
能量來源:太陽中心的核聚變反應(yīng)(4個(gè)氫原子核聚變成氦原子核,并放出大量能量);特點(diǎn):太陽輻射是短波輻射,能量主要集中在波長(zhǎng)較短的可見光部分;意義:維持地表溫度,地球上大氣運(yùn)動(dòng)、水循環(huán)和生命活動(dòng)等運(yùn)動(dòng)的主要?jiǎng)恿?,人類生產(chǎn)和生活的主要能源。
太陽常數(shù):表示太陽輻射能到達(dá)大氣層上界的能量指標(biāo),大小為8.24焦/cm2.分。
(2)太陽活動(dòng)對(duì)地球的影響
太陽的外部結(jié)構(gòu):指太陽的大氣結(jié)構(gòu),從里到外分為光球、色球和日冕三層;
對(duì)地球的影響:(太陽黑子是太陽活動(dòng)強(qiáng)弱的標(biāo)志,周期約為11年)。
3、高一地理必修一知識(shí)點(diǎn)3自然資源和自然環(huán)境
(1)氣候資源的特點(diǎn):普遍存在性,數(shù)值特征,變率大
開發(fā)利用:氣候資源與農(nóng)業(yè):一地的氣候資源往往決定了該地的農(nóng)業(yè)類型和種植制度;
氣候日照與街道方位:街道與子午線成30~60度的夾角。
開發(fā)資源與盛行一種主導(dǎo)風(fēng)向:工業(yè)布局在下風(fēng)向。
利用建筑風(fēng)向與盛行季風(fēng)區(qū):工業(yè)布局在垂直于季風(fēng)區(qū)風(fēng)向的郊外。
城市規(guī)劃已知最小風(fēng)頻:工業(yè)布局在最小風(fēng)頻的上風(fēng)向。
氣候資源與交通:公路和鐵路的建設(shè)(應(yīng)特別注意沿線的暴雨及其激發(fā)的泥石流、大風(fēng)等出現(xiàn)的強(qiáng)度和頻率,以及凍土、積雪的深度);機(jī)場(chǎng)的選址(宜選擇低云、霧和暴雨出現(xiàn)頻率較少、風(fēng)速較小的地方,還應(yīng)與城市保持較遠(yuǎn)的距離)。
(2)海洋資源
海洋漁業(yè)的形成和分布:在淺海大陸架海域,陽光集中,光合作用強(qiáng),入海河流帶;漁場(chǎng)的來了豐富的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);形成條件在溫帶海域,季節(jié)變化顯著,冬季底層海水和表層海水交換時(shí),帶來了豐富的營(yíng)養(yǎng)鹽類;在暖流和寒流的交匯處,餌料比較豐富;漁場(chǎng)的世界四大漁場(chǎng):紐芬蘭,北海道,北海,秘魯漁場(chǎng)。
分布我國(guó)和日本是世界海洋漁獲量最多的國(guó)家。
海洋油氣生產(chǎn)過程:資源勘探(利用地震波探測(cè))、油氣開采(海上鉆井平臺(tái))、油氣運(yùn)輸(管道運(yùn)輸,船舶運(yùn)輸);海洋空間的利用。
海洋運(yùn)輸和港口建設(shè):港口作用:海洋運(yùn)輸船舶停泊、中轉(zhuǎn)、裝卸貨物得場(chǎng)所。腹地:為港口提供服務(wù)的區(qū)域;
海洋環(huán)境的主要問題,海洋污染:絕大部分來源于陸地上的生產(chǎn)活動(dòng),工業(yè)生產(chǎn)的廢物;海洋環(huán)境棄物是主要海洋污染物,集中在大型港口和工業(yè)城市附近;
保護(hù)海洋生態(tài)破壞:人類活動(dòng)(海岸工程,圍海造陸)以及自然條件的變化(全球變暖,海平面上升)主要來源:沿海工業(yè)生產(chǎn)和海運(yùn)航線上的船舶;
石油污染石油污染污染區(qū)域:集中在沿海水域和海上航道沿線;防治治理重點(diǎn):石油泄漏;
篇4
不僅如此,這還是一家內(nèi)部治理混亂的公司,公司與股東方未能實(shí)現(xiàn)人員獨(dú)立,諸如財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、行政人事經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要職,都由股東方的人員把持,這樣的公司經(jīng)營(yíng),如何去保證上市后的中小股東利益?
至于業(yè)績(jī),雖然盈利在2009年也有25%的同比增長(zhǎng),但是,這是建立在公司應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)120%的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,而同期,公司收入僅增長(zhǎng)12%。公司將應(yīng)收賬款的大幅增長(zhǎng)解釋為2009年底的大量集中訂單,然而,公司產(chǎn)品主要為出口,在收入增幅不大的情況下,以信用證結(jié)算為主的出口業(yè)務(wù)出現(xiàn)如此大幅度的應(yīng)收款增長(zhǎng),不免讓我們懷疑其真實(shí)性。
合資假象
九安醫(yī)療是一家主要生產(chǎn)電子血壓計(jì)和低頻治療儀的為中外合資企業(yè),近三年來,公司超過80%的銷售額為出口,客戶主要是歐美市場(chǎng)的醫(yī)療電子產(chǎn)品渠道商,歐姆龍等國(guó)際廠商是公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
九安醫(yī)療由國(guó)內(nèi)股東三和公司及外資股東同達(dá)公司于1995年共同設(shè)立,1999年底,新加坡富裕投資加入成為一名新的外資股東,而在2007年2月,一家名為Heddington Limited的外資公司通過受讓股權(quán)成為公司的第一大股東,持股58.08%。從設(shè)立至此,公司一直被認(rèn)定為中外合資企業(yè)。
然而,我們的查驗(yàn)結(jié)果顯示,Heddington Limited公司雖然注冊(cè)地是英屬維爾京群島,但其大股東卻是九安醫(yī)療另一大股東三和公司的控股股東劉毅,注冊(cè)時(shí)間是2006年8月,也就是說,劉毅在境外注冊(cè)這家公司后,立刻回國(guó)內(nèi)收購(gòu)了九安醫(yī)療的股權(quán)。
根據(jù)天津市南開區(qū)國(guó)家稅務(wù)局的認(rèn)定,作為一家生產(chǎn)型外商投資企業(yè),公司自2004年起享受“免征兩年、減半征收三年”的稅收優(yōu)惠政策。2007年,公司所得稅率僅為7.5%,2008年僅為12.5%。
因此,作為九安醫(yī)療的兩大股東的控股股東,劉毅不過是通過境外注冊(cè)回國(guó)收購(gòu)保持了公司的“合資”身份,從而騙取了稅收等各方面的優(yōu)惠政策。
繼而,我們懷疑此前的外資方,即注冊(cè)于美國(guó)的同達(dá)公司,也不過是劉毅用以遮人耳目而達(dá)到合資身份目的的空殼公司罷了。
經(jīng)查驗(yàn),同達(dá)公司設(shè)立于1994年11月,注冊(cè)地為美國(guó)紐約州,股東只有一名叫陳遠(yuǎn)的自然人股東。從設(shè)立時(shí)間上我們不難看出,同達(dá)公司在設(shè)立后也是立即回國(guó)投資了九安醫(yī)療,這與劉毅日后通過境外注冊(cè)Heddington Limited公司就立即回國(guó)收購(gòu)九安醫(yī)療的技法“不謀而合”。所以,同達(dá)公司會(huì)不會(huì)也是劉毅操控的呢?而陳遠(yuǎn)不過是個(gè)幌子。
值得一提的是,為了在上市前擺脫干系,劉毅于2008年12月底轉(zhuǎn)讓出了在Heddington Limited公司的股份。
治理混亂
公司治理方面,九安醫(yī)療也存在著嚴(yán)重的缺陷。
根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》,上市公司應(yīng)與股東方執(zhí)行“五分開”,其中包括人員分開。我們可以理解董事由重要股東方選派,但高管人員應(yīng)與股東完全獨(dú)立,否則將難以保證真正的獨(dú)立性。
而經(jīng)查驗(yàn),公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)張鳳云以及總工程師王任大都是三和公司的重要股東,行政人事經(jīng)理翟新輝是Heddington Limited公司的重要股東。
因此,我們相信,受股東方利益的驅(qū)動(dòng),這三位高管人員很難在經(jīng)營(yíng)管理中獨(dú)立地履行職責(zé)。這種情況的惡果是,公司上市后,大股東的利益將被這些高管人員置于中小股東利益之上。
業(yè)績(jī)隱患
表面上看,九安醫(yī)療2009年的業(yè)績(jī)還算漂亮,當(dāng)年公司的銷售額同比增長(zhǎng)12%,達(dá)到3.13億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3904萬元,同比增長(zhǎng)了25%。但在這背后,我們看到公司盈利存在諸多隱患。
首先,應(yīng)收賬款的反常猛增。2009年末,公司賬面的應(yīng)收賬款由年初的2682萬元大幅增加到了5918萬元,增幅超過120%。這也使得公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由上年的13.15次下降到7.28次。
招股書將應(yīng)收賬款的大幅增長(zhǎng)解釋為2009年末公司出現(xiàn)了集中的大額外貿(mào)銷售,應(yīng)收賬款都處在信用期內(nèi)。
我們不解的是,公司全年銷售額并未有大幅增長(zhǎng),由于公司銷售多為出口,在多數(shù)主要客戶都采用信用證結(jié)算的情況下,應(yīng)收賬款在某一年份的年底集中產(chǎn)生并不符合常理。因此,我們懷疑該部分應(yīng)收賬款的真實(shí)性。
其次,公司現(xiàn)金嚴(yán)重不足。到2009年末,公司的賬面現(xiàn)金只有1942萬元,較年初減少了38%,較2008年初更是減少了77%,對(duì)于一家年銷售額超過3億元的公司,這樣的現(xiàn)金存量使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
篇5
【關(guān)鍵詞】 電離子綜合治療;腋臭;臨床療效
臭汗癥指分泌的汗液帶有特殊臭味或經(jīng)分解后產(chǎn)生臭味[1]。多汗、汗液不易蒸發(fā)及大汗腺所在部位多發(fā)臭汗癥, 如腋窩、足部、臍窩等, 臨床一般通過特殊的氣味和分布部位對(duì)臭味癥進(jìn)行診斷, 比較常見的為腋臭。腋臭也被稱為狐臭, 屬于一種特殊刺鼻臭味, 多發(fā)于青年男女, 夏季較顯著, 腋臭易造成很多煩惱, 并嚴(yán)重影響患者生活質(zhì)量[2]。對(duì)于腋臭病情較輕者, 可不用進(jìn)行治療, 勤換衣物, 勤沐浴, 確保局部干燥清潔;而腋臭比較嚴(yán)重者, 臨床主要采用電離子綜合治療儀治療等方法, 臨床療效比較理想。本院外科應(yīng)用電離子綜合治療儀, 治療腋臭53例, 療效滿意, 現(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1. 1 一般資料 選取本院2012年3月~2014年3月就診的腋臭患者53例, 其中男10例, 女43例, 年齡18~35歲, 平均年齡(27.6±3.5)歲。所有患者腋臭部位均為雙側(cè), 未手術(shù), 曾用明露、半h清、西施蘭、中草藥等外用藥治療無效。
1. 2 治療方法 患者取仰臥位, 雙手上舉抱頭部, 使腋窩部充分暴露, 備皮, 常規(guī)皮膚碘伏、酒精消毒, 鋪無菌單, 2%利多卡因20 ml+注射用水30 ml+1%腎上腺素0.2 ml局部浸潤(rùn)麻醉, 涂抹1%的甲紫溶液, 75%酒精擦拭, 啟動(dòng)長(zhǎng)春市天源科技發(fā)展公司TY-51D電離子綜合治療儀, 選用短火檔, 手持操作筆, 將等離子電離針按照每個(gè)毛孔的走向逐一插入, 進(jìn)針深度3~4 mm, 進(jìn)針處約有1 mm直徑創(chuàng)面, 見少量液體溢出即停針。操作完畢后碘伏清潔創(chuàng)面, 敷料包扎固定。術(shù)區(qū)面積較大、毛孔密集者, 術(shù)后可外涂燙傷膏, 敷料包扎固定。如果一次治療不徹底, 待創(chuàng)面愈合后, 行二次治療。囑患者1周內(nèi)勿洗澡及劇烈運(yùn)動(dòng)。
1. 3 療效判定標(biāo)準(zhǔn) 手術(shù)完成后, 對(duì)患者進(jìn)行>1年隨訪。隨診前晚患者需洗浴更衣, 在隨診時(shí)僅穿1件單衣, 并將雙手放在腦后。臨床療效分為痊愈、顯效、好轉(zhuǎn)及無效, 痊愈:距離患者50 cm處無臭味;顯效:距患者50 cm可聞到輕微臭味;好轉(zhuǎn):距患者50 cm處能聞到臭味, 但與手術(shù)前相比有所改善;無效:患者臭味未減輕, 在50 cm外仍能聞到比較嚴(yán)重的臭味。治療總有效率=(痊愈+顯效+好轉(zhuǎn))/總例數(shù)×100%。
2 結(jié)果
2. 1 臨床療效 通?;颊咴诮?jīng)電離子綜合治療儀治療后, 3~4 d內(nèi)會(huì)結(jié)痂, 而15 d左右可痊愈。本組53例患者痊愈49例, 占92.5%;顯效4例, 占7.5%, 隨訪1年以上, 治療總有效率為100.0%。見表1。僅1例患者在術(shù)后4 d未出現(xiàn)干燥結(jié)痂, 仍出現(xiàn)滲液, 給予青霉素行肌內(nèi)注射、采用紫草油紗條換藥3 d后, 患者出現(xiàn)干燥結(jié)痂, 并在7 d后痊愈。還有1例患者在手術(shù)前觀察到腋毛毛鞘發(fā)白, 經(jīng)培養(yǎng)及真菌鏡檢呈陽性, 給予孚琪軟膏外擦, 并在治愈后行手術(shù), 患者未出現(xiàn)感染情況。
2. 2 不良反應(yīng) 所有患者在治療后的第2天換藥, 手術(shù)區(qū)域針孔密集處出現(xiàn)燙傷樣小水皰5例, 但4 d后出現(xiàn)水皰的患者大部分水皰能自行消退, 且未對(duì)傷口的愈合時(shí)間產(chǎn)生影響。因天氣轉(zhuǎn)熱導(dǎo)致腋下出汗或未按時(shí)換藥, 導(dǎo)致中央手術(shù)區(qū)針孔比較密集的部位出現(xiàn)感染有5例, 并使傷口延期約10 d愈合。所有患者在傷口愈合后均未出現(xiàn)顯著的瘢痕。
3 討論
腋臭俗稱狐臭, 主要癥狀是腋窩等褶皺部位散發(fā)難聞氣味, 腋下分泌物之有特異臭味之病證。常見于青壯年, 女性多于男性, 與遺傳有一定關(guān)系。腋臭往往給患者帶來很大的心理負(fù)擔(dān), 甚至影響患者的工作和學(xué)習(xí)。本病的產(chǎn)生是由于腋窩大汗腺增多, 分泌功能亢進(jìn)以及大汗腺中的有機(jī)物被皮膚中的細(xì)菌分解后產(chǎn)生不飽和脂肪酸所致。所以, 要治療腋臭, 就需先清除大汗腺。目前, 治療腋臭的方法也都圍繞這一目的展開的。現(xiàn)階段臨床治療腋臭的方法主要有皮下搔刮抽吸術(shù)、薄皮瓣法、皮下剪切法、小缺口翻轉(zhuǎn)皮瓣切除術(shù)等手術(shù)方法[3], 由于腋下具有比較豐富的淋巴液, 采取任何手術(shù)方法后, 患者都易出現(xiàn)并發(fā)癥, 包括局部皮膚壞死、切口愈合延遲及皮下血腫等, 而局部加壓包扎后, 一些患者會(huì)出現(xiàn)水皰、血皰、上肢水腫及局部濕疹樣皮炎等, 故不建議采用手術(shù)進(jìn)行治療。
電離子綜合治療儀治療時(shí), 利用觸頭與組織之間的極小氣隙中形成的極高電場(chǎng)強(qiáng)度使氣體分子分離, 產(chǎn)生等離子體火焰, 瞬間產(chǎn)生3000℃左右高溫, 使病變組織氣化而消失, 同時(shí), 由于氣化層的下面還有薄薄的凝固層, 可阻止出血, 保護(hù)表面組織, 使傷口迅速愈合[4]。與傳統(tǒng)方法比較, 電離子治療腋臭, 治愈率高, 療效好, 易操作, 無輻射損傷, 且對(duì)正常組織損傷小, 具有無瘢痕等優(yōu)點(diǎn)[5]。但在進(jìn)行手術(shù)時(shí)有注意事項(xiàng)如下:①手術(shù)醫(yī)生的視力要求較高, 確保手術(shù)室內(nèi)光線充足, 在進(jìn)行操作時(shí)必須保證準(zhǔn)確無誤;②在對(duì)腋窩進(jìn)行消毒時(shí), 要保證消毒面積足夠大, 手術(shù)醫(yī)生應(yīng)注意嚴(yán)格進(jìn)行無菌操作, 避免發(fā)生感染;③在進(jìn)行局部麻醉時(shí)[6], 可給予少量腎上腺素, 能延長(zhǎng)局部麻醉時(shí)間, 增強(qiáng)麻醉效果, 有效減輕局部出血, 便于進(jìn)行操作;④減少重復(fù)穿刺, 盡量一次成功, 避免組織片狀壞死, 給患者帶來不必要的痛苦;⑤術(shù)后3 d內(nèi)囑咐患者減少劇烈活動(dòng), 以減少腋窩摩擦, 避免滲出;⑥及時(shí)將包扎打開, 并保證腋窩干燥, 有利于形成結(jié)痂, 減少感染。
綜上所述, 采用電離子綜合治療儀治療腋臭的臨床療效顯著, 可有效清除病變組織, 并保護(hù)正常組織, 值得臨床廣泛應(yīng)用及推廣。
參考文獻(xiàn)
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篇6
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)療資源; 人力資源; 整合
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 18. 045
[中圖分類號(hào)] R197.32; F272.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2012)18- 0081- 02
目前,我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生了多項(xiàng)深刻的變革,產(chǎn)權(quán)制度已從單純公有制轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨兄茷橹黧w多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的模式,一些歷史遺留的地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)、行業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐漸實(shí)施屬地管理,如何安置處理好這部分醫(yī)療資源,成為許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的難題。為確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,合理均衡配置當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源,許多地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者探索成立大的綜合性醫(yī)療管理集團(tuán),對(duì)區(qū)域性醫(yī)療資源進(jìn)行整合。而醫(yī)療資源整合不能是形式上的算術(shù)疊加,而要將全新的管理理念與醫(yī)院實(shí)際相結(jié)合,整合涉及的不僅是控制設(shè)備資產(chǎn)、技術(shù)與人才、資金與市場(chǎng),還有組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理風(fēng)格差異、員工期望與文化融合,因此在整合的過程中,人力資源整合是確保整合成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1 醫(yī)療資源整合過程中人力資源整合容易出現(xiàn)的問題
1.1 人力資源整合介入較晚,缺乏周密的計(jì)劃
在一些實(shí)施的醫(yī)療資源整合的案例中我們不難發(fā)現(xiàn),管理者更關(guān)注被整合醫(yī)療資源的資產(chǎn)、設(shè)備、醫(yī)療市場(chǎng),而對(duì)職工的關(guān)注過低,造成職工的猜疑、焦慮、對(duì)未來的不確定性,最終導(dǎo)致職工內(nèi)心對(duì)整合的反感、不接受,失去對(duì)管理層的信任,影響整合后醫(yī)療資源的效率。
1.2 忽視整合過程中的文化整合
醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院的靈魂和核心,任何一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有著豐富的文化內(nèi)涵和文化積淀,整合后,由于醫(yī)院文化的間接性和深層次性決定了其整合不像經(jīng)濟(jì)行為那樣容易看到效果,因此在整合過程中容易被忽視,而原有的醫(yī)院文化依然會(huì)在重組后醫(yī)療機(jī)構(gòu)中延續(xù)并存在的,使其在以后的工作中不斷出現(xiàn)對(duì)立、沖突等困擾,加大了整合后的工作難度。
1.3 高端人才的流失制約整合后醫(yī)療資源的發(fā)展
近年來就業(yè)機(jī)制的不斷完善和健全,使得醫(yī)院在人才競(jìng)爭(zhēng)上日益激烈,整合后的醫(yī)療資源由于其過多的不確定性,在人才競(jìng)爭(zhēng)上處于極大的劣勢(shì)地位。一些高端人才出于自身的發(fā)展和整合后人力資源的競(jìng)爭(zhēng),有選擇性地離開整合后的醫(yī)療機(jī)構(gòu),使整合后的醫(yī)療機(jī)構(gòu)失去部分人才、技術(shù)、市場(chǎng),降低了整個(gè)整合的預(yù)期值。
1.4 人力資源整合危機(jī)預(yù)案建立的缺失將影響整合的順利實(shí)施
任何危機(jī)的爆發(fā)都具有突發(fā)性、破壞性、公眾性、復(fù)雜性的特點(diǎn),鑒于危機(jī)帶來危害巨大,因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者及整合雙方要做好處理危機(jī)預(yù)案。由于整合的過程也是組織優(yōu)化、人員重組的過程,這中間不免會(huì)出現(xiàn)降職、調(diào)崗的現(xiàn)象,從而在職工心中產(chǎn)生不滿、緊張、憂慮、甚至仇恨的心態(tài),這些可能不會(huì)直接表現(xiàn)出來,但會(huì)通過一定的形式表現(xiàn)出來,例如:散播不利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的流言、職工之間互相猜疑、大量核心員工的調(diào)離,甚至影響到醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量問題,這些都是不可忽視的,在整合危機(jī)中最嚴(yán)重的就是上訪、罷工等極端方式,這會(huì)給醫(yī)院和社會(huì)帶來不可估量的損失,以至于影響整合的進(jìn)程。
2 人力資源整合在整個(gè)整合過程中的對(duì)策
2.1 整合前的準(zhǔn)備
管理者要制訂詳細(xì)的人力資源整合計(jì)劃,深入整合與被整合資源的內(nèi)部,充分了解該醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖、薪酬福利制度、人財(cái)物的管理方式等。同時(shí),應(yīng)詳細(xì)了解高層管理,以及對(duì)醫(yī)院發(fā)展有重要影響的關(guān)鍵人才、高端人才動(dòng)態(tài),盡早與他們進(jìn)行非正式溝通,了解其對(duì)整合的態(tài)度,并說明整合的緣由,以及新醫(yī)院對(duì)關(guān)鍵人才、高端人才的態(tài)度和政策。通過溝通讓職工了解整合的動(dòng)因、目的和效應(yīng),讓職工找到自己在未來工作中的定位,以盡量減少因整合產(chǎn)生的恐慌情緒及人員流失。
2.2 整合中的落實(shí)
根據(jù)整合前的調(diào)研制定的政策和計(jì)劃需要有強(qiáng)有力的執(zhí)行,明確人力資源整合的目的、態(tài)度,為確保整合后醫(yī)療資源效率和效益的提高,公開選拔具有一定管理才能和誠(chéng)實(shí)可靠的的人員擔(dān)當(dāng)部門主管。由于整合后人力資源的重疊性,需要制定好合適的職工任用原則,確保職工利益和整合后的醫(yī)院利益不受損失,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2.3 整合后的跟蹤
整合完成后在最初運(yùn)行的過程中,① 加強(qiáng)監(jiān)督,完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)好各項(xiàng)人力資源管理規(guī)定和激勵(lì)措施。② 加強(qiáng)文化整合,通過不斷地組織活動(dòng)和人員培訓(xùn),形成一種新的醫(yī)院文化。③ 培養(yǎng)職工主人翁意識(shí),增強(qiáng)職工對(duì)整合后醫(yī)院的認(rèn)同感和歸屬感,激發(fā)其責(zé)任感和使命感,使職工在新的醫(yī)院中更加勤奮的工作。醫(yī)療資源在深化改革中重組是大勢(shì)所趨,其成敗關(guān)系到醫(yī)療系統(tǒng)改革的成敗。在目前的實(shí)踐過程中有許多不完善之處,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,只能在實(shí)際工作中不斷摸索,不斷地完善,通過不斷地資源整合,合理地分配醫(yī)療資源,實(shí)施科學(xué)的人力資源管理,提高醫(yī)務(wù)工作者的積極性和創(chuàng)造性,為全面提高全民健康水平努力工作。
主要參考文獻(xiàn)
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篇7
摘 要 子宮內(nèi)膜異位癥 中西醫(yī)結(jié)合 治療
資料與方法
49例患者,年齡30~42歲,平均37.2歲,其中≥35歲者38例,
療效判定標(biāo)準(zhǔn):①痊愈:臨床癥狀全[CD#180mm]部消失,盆腔腫塊消失,貧血完全糾正,不孕癥患者在3年內(nèi)受孕或生育;②顯效:臨床癥狀基本消失,盆腔包塊縮小;③有效:部分癥狀及體征有所改善;④無效:主要癥狀及體征無變化或惡化,局部病變有加重趨勢(shì),復(fù)發(fā):停藥3個(gè)月后癥狀、體征出現(xiàn)。
結(jié) 果
痊愈37例(76.53%),顯效6例(12.2%),有效1例(2.0%),總有效44例(89.7%),無效3例(6.2%),復(fù)發(fā)2例(4.0%)。
典型病例:女,32歲,因?qū)m外孕于3年前在外院行右側(cè)附件切除術(shù)后,經(jīng)期腹脹痛,經(jīng)血呈黑色,量多,周期正常,未孕3年,抗生素、激素治療效差。查:面色晦暗,肌膚乏潤(rùn),舌淡苔白,脈沉弦。婦科檢查:宮體正常大小,后傾,固定,后壁觸痛,結(jié)節(jié)數(shù)個(gè),右側(cè)卵巢包塊4cm×3cm×2cm,質(zhì)硬,不活動(dòng)?;A(chǔ)體溫單相,抗子宮內(nèi)膜抗體陰性。輸卵管造影顯示:右側(cè)不顯影,左側(cè)管腔狹窄。用以上方法治療3個(gè)療程后復(fù)診,包塊消失,子宮無后屈,基礎(chǔ)體溫雙相,輔助檢查正常,隨訪半年后受孕。
討 論
采用中西醫(yī)結(jié)合治療子宮內(nèi)膜異位癥,首先要明確診斷,制定正確的治療方案。本病中醫(yī)診斷,當(dāng)屬“積”范疇。“離經(jīng)之血?jiǎng)t為血”。治療以活血化瘀為要。中藥活血化瘀,消散結(jié)之功,能促進(jìn)機(jī)體血液循環(huán)和局部病灶組織軟化、吸收。配合孕激素治療,起到抑制排卵作用。兩者合用能使內(nèi)膜間質(zhì)起蛻膜反應(yīng),腺體萎縮,最后內(nèi)膜纖維化以達(dá)到病灶消失,減少盆腔粘連之目的。發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合治療本病,療效安全又可靠,值得臨床推廣。
篇8
休閑心理療法對(duì)于輕度抑郁癥、無聊綜合癥、創(chuàng)傷后的各種情緒障礙(PTSD)均有良好的療效。美國(guó)著名的心理治療大師霍華·克萊貝爾博士認(rèn)為,休閑療法是所有心理治療方法當(dāng)中最廉價(jià)的同時(shí)又是相當(dāng)有效的心理療法,他稱這種療法為“上帝的療法”。
休閑療法的理論依據(jù)是:
1. 休閑活動(dòng)本身可以培養(yǎng)人的工作之余的興趣,分解和轉(zhuǎn)移人的生存壓力,豐富人的生活內(nèi)容,使人易注意生活中積極的一面,不至于受不良心境的困擾。
2. 休閑活動(dòng)能擴(kuò)大人的活動(dòng)范圍,增加人與人的接觸機(jī)會(huì),從而有利于心理上的互動(dòng),增強(qiáng)人解決生活難題的能力。
3. 有些休閑活動(dòng)可以增加人的見識(shí),擴(kuò)大人的精神視野,改變?nèi)嗽械恼J(rèn)知模式。
4. 休閑可以使人恢復(fù)活力,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和能力。
5. 休閑可以優(yōu)化人的大腦功能,尤其是可以充分調(diào)動(dòng)人的右腦潛能,使人獲得更大的解決生活難題的能力。
霍華·克萊貝爾博士認(rèn)為,休閑最好的方式是和自然親近,因?yàn)榇笞匀挥肋h(yuǎn)都是人類最好的心靈良藥。這不僅是因?yàn)榇笞匀恢写嬖谥纣悷o比的令人愉悅的景色,還因?yàn)榇笞匀恢杏袩o窮無盡的奧秘能啟迪人的心智。我們千萬不要深信我們的嘴巴和別人的嘴巴,我們應(yīng)該相信大自然比我們更會(huì)說話,更會(huì)說出真正影響人的心靈的話。
治療者在實(shí)施休閑治療時(shí)應(yīng)注意如下問題:
一、應(yīng)正確理解休閑的含義,休閑不是單純意義上的休息,而是一種非強(qiáng)迫性、非壓力性有益身心的活動(dòng)。
二,在治療時(shí),應(yīng)與案主一道討論休閑的方式:栽花養(yǎng)魚、游山玩水、品茶聊飲、下棋寫字、談天說地,賞石鑒玉,凡有人生況味、愉悅心情的活動(dòng)都可供案主選擇。切記,千萬不可強(qiáng)迫案主被動(dòng)參加某種休閑活動(dòng)。
三,要讓案主不斷將休閑時(shí)的體驗(yàn)、體悟、心態(tài)變化及所遇到的問題反饋給治療師。治療師要對(duì)案主的各種變化作出積極的反應(yīng),適時(shí)地對(duì)案主加以指導(dǎo),尤其要對(duì)案主的積極變化予以表?yè)P(yáng)、肯定。
四,既要重視治療師與案主之間的互動(dòng),又不能太突出休閑治療中的治療成分。要以休閑為表,治療為旨,二者有機(jī)結(jié)合,一箭雙雕。
【治療案例】
許柳英是武漢市一家居民小區(qū)的清潔工,原籍江蘇江陰市,她是1969年隨著丈夫從江蘇來到湖北的。許柳英和丈夫原先是國(guó)有企業(yè)的技術(shù)工人,后來雙雙下崗。下崗之后,許柳英和丈夫開始經(jīng)商,經(jīng)營(yíng)家具和建材。由于許柳英和丈夫都是勤奮和聰明的人,有著常人沒有的經(jīng)商天賦,所以,他們經(jīng)商不到幾年,就成為了百萬富翁。生意做大之后,他們讓兒子辭掉公務(wù)員的工作,與他們一道經(jīng)商。可是,天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,許柳英的兒子辭職經(jīng)商的第二年便因車禍喪生。這一不幸對(duì)許柳英的打擊本身就夠致命了,然而災(zāi)難似乎剛剛開始。就在兒子因車禍而亡的第三年,許柳英的丈夫被診斷為腎衰竭。短短幾年時(shí)間,許柳英為了給丈夫治病,幾乎花掉了家里所有的積蓄。盡管如此,丈夫還是在患病后的第五年去世了。兒子和丈夫的相繼去世,家道由盛而衰的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),將許柳英一切美好的愿望都擊碎,她患上了精神抑郁癥。
許柳英患上精神抑郁癥之后便積極尋求治療,因?yàn)樗?dāng)時(shí)只有一個(gè)信念,那就是她不能倒下,她要活下去。然而,一開始醫(yī)生為許柳英提供的治療根本沒有療效,不僅如此,還耗費(fèi)了她大量的金錢。許柳英在治療無效的情況下有些絕望了,開始產(chǎn)生了自殺的念頭。后來,許柳英的弟弟便為許柳英找了新的心理醫(yī)生,希望姐姐能接受純心理治療。
新的醫(yī)生在了解許柳英的情況后認(rèn)為,許柳項(xiàng)的精神抑郁癥純粹是一連串重大的創(chuàng)傷事件引起,醫(yī)生沒有能力再給許柳英一個(gè)丈夫,一個(gè)兒子,也不可能讓她的家境再興盛起來,但醫(yī)生可以給她一種全新的心態(tài),讓她對(duì)苦難有全新的理解。于是,醫(yī)生與許柳英之間展開長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)的溝通。醫(yī)生在與許柳英溝通時(shí)發(fā)現(xiàn),許柳英內(nèi)心當(dāng)中想得最多的是兩件事:一是自殺,放棄生命,放棄一切;二是懷念家鄉(xiāng),懷念兒時(shí)的時(shí)光,想回老家看一看。醫(yī)生建議她放下手中的工作,好好回家鄉(xiāng)看一看,尋找一下兒時(shí)的回憶。而許柳英不愿回故鄉(xiāng),理由是怕家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親嘲笑她,嘲笑她淪落為清潔工。醫(yī)生告訴她,也許她的想法是錯(cuò)的,家鄉(xiāng)沒有理由嘲笑她,也許他們會(huì)幫助她。在醫(yī)生的鼓勵(lì)下,許柳英終于下決心回故鄉(xiāng)一趟。
篇9
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療機(jī)構(gòu);人力資源;檔案;信息化
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源檔案信息化管理的必要性
醫(yī)務(wù)人員檔案信息管理系統(tǒng)是一種有別于傳統(tǒng)管理方法的并通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來管理文件的,比傳統(tǒng)管理方法具有更大管理優(yōu)勢(shì)的一套管理方式。一方面,它對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的基本信息的更新和修改比傳統(tǒng)檔案整理人員更加方便和快捷。另一方面,由于目前很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過績(jī)效考核來考查醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度和能力,考察的頻率高、醫(yī)護(hù)人員的各項(xiàng)指標(biāo)隨時(shí)變化,這些大大增加了檔案整理人員的工作量,不僅浪費(fèi)時(shí)間而且拉低了工作效率。但若是利用檔案信息管理系統(tǒng)就能輕易解決這些問題。就能更加輕松快捷地解決對(duì)檔案的更新、修改以及儲(chǔ)存等問題。并且能夠極大地實(shí)現(xiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確的管理。其次人力資源檔案不僅是醫(yī)療機(jī)構(gòu)各個(gè)職工從事醫(yī)療行業(yè)的主要憑證,同時(shí)也是其考評(píng)職稱、升職加薪的一個(gè)重要依據(jù)。因此檔案管理在一定程度上對(duì)人力資源部門的管理上起到輔助決策的作用。另外,在為職工分配新的工作時(shí),通過調(diào)取職工檔案匹配合適的工作,信息化管理強(qiáng)大的運(yùn)算搜索能力比人工查閱要節(jié)約時(shí)間??梢?,建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源檔案信息化管理是多么的重要。
二、如何構(gòu)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源檔案信息化管理
(一)全面建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案電子化管理。檔案電子化管理,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源檔案信息化管理的重要基礎(chǔ)。它能通過把醫(yī)務(wù)人員在工作過程中產(chǎn)生的紙質(zhì)、圖片、圖像等通過數(shù)字化轉(zhuǎn)化用來表現(xiàn)人力資源信息。要實(shí)現(xiàn)這一目的,首先要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有非電子檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)化。其次要開發(fā)新的系統(tǒng)軟件,資源管理部門存在的一個(gè)關(guān)鍵問題是:人力所形成的信息資料無法直接轉(zhuǎn)化成檔案管理信息。因此,需要開發(fā)一個(gè)直接在檔案管理系統(tǒng)服務(wù)器上運(yùn)行,能通過這個(gè)系統(tǒng)把各種格式的反映醫(yī)務(wù)人員信息的文檔轉(zhuǎn)化成一種格式,儲(chǔ)存到人力資源檔案中的軟件,實(shí)現(xiàn)人力資源管理所需電子文件與檔案管理系統(tǒng)的有效兼容。最后是加強(qiáng)電子化檔案真實(shí)性、完整性管理。將職工每個(gè)時(shí)期的電子文件都備份并實(shí)時(shí)對(duì)新的文件進(jìn)行修改,以保證電子文檔的正確性和完整性。(二)加強(qiáng)系統(tǒng)防病毒安全管理。隨著計(jì)算機(jī)水平的不斷提高,計(jì)算機(jī)病毒的攻擊能力也越來越強(qiáng)。對(duì)檔案管理的安全與保密帶來了極大的挑戰(zhàn),檔案資料一旦被篡改或信息丟失,所造成的后果將無法估量。為了保證檔案電子化管理的安全性,在任何網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都需要安裝并及時(shí)更新防毒軟件,確保在人力資源管理過程中免受病毒的攻擊和對(duì)數(shù)據(jù)信息的篡改。此外,還要對(duì)密級(jí)信息資料進(jìn)行加密、多道加密等操作,以確保檔案數(shù)據(jù)免受惡意破壞和刪改。同時(shí)要完善備份和恢復(fù)制度,防止因操作失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失,確保電子檔案和數(shù)據(jù)能夠順利找回。(三)加強(qiáng)檔案管理系統(tǒng)的維護(hù)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高人力資源檔案管理的效率需要不斷加強(qiáng)對(duì)檔案系統(tǒng)的維護(hù)工作。首先,要根據(jù)開發(fā)的檔案管理系統(tǒng)制定安全規(guī)范的操作流程和方法,減少在錄入職工信息過程中的錯(cuò)誤操作以及錯(cuò)誤信息的輸入和保存。其次,定期檢查并檢修相應(yīng)的硬件設(shè)備,解決好發(fā)現(xiàn)的各種問題,在資金允許的情況下可成批次地替換成新的設(shè)備,以保證系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。第三,要培養(yǎng)一批敬業(yè)的技術(shù)管理人員,要求他們時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的安全動(dòng)態(tài),切實(shí)解決日常發(fā)現(xiàn)的小問題,嚴(yán)防各種可能危險(xiǎn)因素對(duì)人力資源信息管理系統(tǒng)造成的損害。(四)加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)人力資源檔案現(xiàn)代化管理,不僅要有先進(jìn)的設(shè)備,更重要的是要有一批勝任這份工作的優(yōu)秀人才,他們不僅要擅長(zhǎng)檔案整理工作和計(jì)算機(jī)技術(shù),還要有敬業(yè)、認(rèn)真、高尚的人格魅力以及理解和熟悉醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法規(guī)。只有這樣,醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源檔案才能實(shí)現(xiàn)合理的分級(jí)管理,在完成不同層次干部或職工的人事檔案信息系統(tǒng)的同時(shí)掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理基本情況、干部和職工概況,以完成對(duì)網(wǎng)絡(luò)的分層設(shè)計(jì)和管理。(五)建立信息化檔案管理制度。只有建立合理的制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源檔案信息化管理才能規(guī)范有序。管理人員才不會(huì)在工作過程中松懈、開小差。檔案信息化管理才能達(dá)到預(yù)期的效果,提高管理人員的工作效率。建立健全人力資源檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,禁止非工作人員操作專門的機(jī)器,禁止工作人員利用職務(wù)之便泄露人事檔案信息。嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)管理部門業(yè)務(wù)人員的行為,確保檔案工作的準(zhǔn)確性。(六)嚴(yán)格處理好訪問權(quán)限的控制問題。醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事檔案管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策,致力于用自己的努力來服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源職能部門。要正確和熟練使用好計(jì)算機(jī)的加密功能,對(duì)實(shí)施過分類的網(wǎng)絡(luò)信息資料的各個(gè)層次進(jìn)行加密。認(rèn)真落實(shí)用戶訪問認(rèn)證機(jī)制。確保信息被正確的人員瀏覽,防止人力資源信息的外泄。同時(shí)對(duì)非法用戶訪問的次數(shù)進(jìn)行設(shè)定與自動(dòng)鎖定。
三、結(jié)論
篇10
關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu);人力資源管理;問題與對(duì)策
一、關(guān)于人力資源管理概念的研究
早在1954年,美國(guó)著名管理學(xué)家彼得.德魯克便在《管理的實(shí)踐》中提出了人力資源管理的定義,并將其分為狹義和廣義兩個(gè)范疇,其中,狹義的人力資源管理概念為:具備腦力和體力勞動(dòng)綜合性,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展有利的人員管理措施。而廣義的人力資源管理概念則為:對(duì)指定范圍內(nèi)人口勞動(dòng)能力進(jìn)行有效管理的方式方法。此后,眾多學(xué)者提出了更為細(xì)致的人力資源管理論斷,例如,Klein(2000)提出了“抽屜式”人力資源管理的理念。他認(rèn)為:企業(yè)管理者在進(jìn)行人力資源管理時(shí),要按照“抽屜式”的思想,明確管理范疇,必須做到職務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和權(quán)利的互相結(jié)合。Lambert(2000)提出了“破格式”人力資源管理理念。具體來說,這是一種基于變革管理思想的人力資源管理理念,他認(rèn)為:人力資源管理應(yīng)基于動(dòng)態(tài)的思維,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部人員的實(shí)際情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理中存在問題的研究綜述
荊麗梅(2008)采用分層抽樣的方法,選擇了北京市、遼寧省、山東省、浙江省、陜西省、安徽省和湖北省等地的119家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和89家城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了人力資源管理樣本調(diào)查,在具體的研究中,他以單因素和多因素統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)上述地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并得出結(jié)論:第一,基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源數(shù)量不足,崗位設(shè)置不合理;第二,醫(yī)護(hù)比例倒置,護(hù)理人員短缺;第三,醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)力度不夠;第四,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育優(yōu)待改善;第五,員工的激勵(lì)機(jī)制有待改進(jìn)。楊曉瑋等人(2013)采用案例分析法,對(duì)陜西省58家縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)行了收集,全面分析上述醫(yī)療機(jī)構(gòu)中工作人員數(shù)量、年齡、學(xué)歷、職稱、收入及其影響因素,并與對(duì)應(yīng)的人力資源管理政策進(jìn)行了對(duì)比,指出,上述縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理存在較多問題,從政府角度來說,缺乏對(duì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源配置的科學(xué)規(guī)劃、缺乏對(duì)高層次醫(yī)療技術(shù)人員的引進(jìn)政策;從醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身來說,缺乏對(duì)引進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的有效崗位培訓(xùn)、缺乏對(duì)在編醫(yī)護(hù)人員的有效激勵(lì)機(jī)制。
三、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理對(duì)策的研究綜述
張娟娟f2012)對(duì)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,他認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出片面市場(chǎng)化、體制約束性明顯、以及人力資源管理缺乏必要的科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系等弊端,為此,我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)不斷完善人力資源管理服務(wù),具體來說,應(yīng)著手于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):第一,吸引最優(yōu)秀的醫(yī)療人才。建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人制度,不斷拓寬用人渠道,打破單位、行業(yè)、地區(qū)界限,嚴(yán)格按照招聘程序運(yùn)作和完成規(guī)定的考試考核考察內(nèi)容。第二,建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)屬性,制定多元化、創(chuàng)新性的績(jī)效評(píng)估體系,革除人力資源管理中的形式主義。第三,設(shè)計(jì)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制要注重對(duì)員工積極向上精神面貌、努力進(jìn)取事業(yè)心的鼓勵(lì)。
陳寶忠等人(2013)對(duì)上海市浦東新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源分布的均衡性進(jìn)行了評(píng)價(jià),在具體的研究中,他采用描述性分析、卡方檢驗(yàn)和Gini系數(shù)測(cè)量等手段,測(cè)定了上述區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源的數(shù)據(jù),結(jié)果顯示,上述地區(qū)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員占總量的1/4左右,不同類別機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員在職稱、學(xué)歷構(gòu)成上都存在顯著差異,社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員配置Gini系數(shù)
李春梅(2013)則將研究的視角放在我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理上,主要探究了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理的優(yōu)化對(duì)策,并將其歸納為:第一,構(gòu)建人性化的人力資源管理制度。第二,強(qiáng)化人力資源管理配置的科學(xué)性,以有效地崗位設(shè)置杜絕“人浮于事”問題。第三,進(jìn)一步加大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)力度,構(gòu)建有效的人員培訓(xùn)體制。