影像醫(yī)師述職報(bào)告范文

時(shí)間:2023-04-11 09:13:48

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇影像醫(yī)師述職報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

影像醫(yī)師述職報(bào)告

篇1

關(guān)鍵詞: 控制權(quán)轉(zhuǎn)移民營(yíng)化財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)述啟示

一、控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量影響的研究

目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者大多關(guān)注控制權(quán)轉(zhuǎn)移改變了公司治理結(jié)構(gòu), 進(jìn)而引起市場(chǎng)反應(yīng)( market reflect) ( 如eckbo,1983; jarrel andpoulsen,1989; schwert,1996; jensen and ruback, 1983; loughran and vijh, 1997 等) 和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)( operating performance) 的變化( 如kaplan,1989; healy, palepu and ruback,1992; linn and switzer, 2001; ghosh, 2001; denis and kruse, 2000) 。專(zhuān)門(mén)研究控制權(quán)轉(zhuǎn)移而影響財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的文獻(xiàn)不多, 且大部分其中在控制權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的盈余管理方面( toeh, et al.,1998; rangan,1998; erickson andwang,1999; louis,2004; kimand park, 2005) 。因?yàn)? 盈余質(zhì)量是公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要內(nèi)容, 因而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本標(biāo)志( 王永海, 2006) 。發(fā)達(dá)市場(chǎng)的研究表明, 私有企業(yè)間的發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)會(huì)影響盈余管理的結(jié)果。perry 和williams( 1994)考察了當(dāng)發(fā)生管理層收購(gòu)( mbo) 之前會(huì)有向下的盈余管理, 認(rèn)為這一問(wèn)題的產(chǎn)生是因?yàn)閙bo 時(shí)的矛盾。股東需要高的股價(jià),而高的股價(jià)會(huì)增加管理人員的成本。perry 和williams( 1994) 發(fā)現(xiàn), 負(fù)的盈余管理不僅導(dǎo)致股價(jià)下滑, 而且也會(huì)減少管理層潛在的訴訟壓力。作者通過(guò)對(duì)1981~1988 年175 個(gè)mbo 樣本考察, 這些發(fā)生mbo 的公司財(cái)務(wù)報(bào)告超額收益率顯著低于同業(yè)行相同時(shí)期的匹配樣本。發(fā)現(xiàn)這些差異在mbo 交易發(fā)生前沒(méi)有。進(jìn)一步的研究表明即便發(fā)生mbo 的公司有持續(xù)向下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也不能減少向下的盈余管理行為的發(fā)生。

erickson 和wang( 1999) 研究了發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)報(bào)告的變化。交換的股份依賴(lài)于公司的交易前的股價(jià)表現(xiàn), 股價(jià)越高, 所需要交換的股份越少。這樣購(gòu)入公司為了公司發(fā)展的遠(yuǎn)景而刻意提高股票價(jià)格, 減少原股權(quán)被稀釋, 這一過(guò)程通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告變化得以實(shí)現(xiàn)。erickson 和wang( 1999) 認(rèn)為, 收購(gòu)者會(huì)在發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前操縱向上的盈余管理。作者對(duì)比一個(gè)由55 個(gè)數(shù)據(jù)組成的協(xié)議轉(zhuǎn)讓的樣本與一個(gè)要約收購(gòu)的樣本, 樣本證據(jù)支持了協(xié)議轉(zhuǎn)讓公告前公司會(huì)有提高盈余管理的行為。louis( 2004) 對(duì)控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響進(jìn)行了更為深入的研究, 檢驗(yàn)了在控制權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中發(fā)生了的財(cái)務(wù)報(bào)告的變化市場(chǎng)的反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)有證據(jù)表明, 收購(gòu)公司在交易公告前三個(gè)月有夸大收益而操縱盈余的行為。認(rèn)為雖然控制權(quán)轉(zhuǎn)移改變了財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容, 但市場(chǎng)不會(huì)對(duì)控制權(quán)轉(zhuǎn)移立刻做出反應(yīng), 對(duì)這種財(cái)務(wù)報(bào)告上的盈余變化反應(yīng)要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間。louis 的證據(jù)表明, 收購(gòu)公司轉(zhuǎn)移前超額收益率與長(zhǎng)期轉(zhuǎn)移后股票業(yè)績(jī)顯著負(fù)相關(guān)。louis 因此得出結(jié)論, 控制權(quán)轉(zhuǎn)移后的公司業(yè)績(jī)差的現(xiàn)象說(shuō)明, 至少在一定程度上是因?yàn)樵诳刂茩?quán)轉(zhuǎn)移前高估了企業(yè)的收益。perroti 和thadden( 2002、2003) 認(rèn)為, 占統(tǒng)治地位的投資者可以通過(guò)影響信息的收集成本來(lái)影響公司的公共可用信息。

控制權(quán)轉(zhuǎn)移后, 在戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的狀況下, 透明度導(dǎo)致差別更大的利潤(rùn)產(chǎn)出。由于低透明度更少的向競(jìng)爭(zhēng)者透露其競(jìng)爭(zhēng)能力狀況, 當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)地位微弱的時(shí)候, 低透明度可以保護(hù)公司, 因此債權(quán)人偏好低透明度, 股東則相反。當(dāng)公司給予更少的信息經(jīng)營(yíng)時(shí), 其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)出的預(yù)期值可能過(guò)高也可能過(guò)低。這種行為刺激競(jìng)爭(zhēng)者更加積極的經(jīng)營(yíng), 對(duì)強(qiáng)大的公司不力, 卻可以更好的保護(hù)弱小的公司的市場(chǎng)份額和利潤(rùn), 對(duì)弱小公司有利。因此, 如果透明度更低, 預(yù)期的利潤(rùn)會(huì)更低, 但差異變小。管理者自然的偏好更少的信息傳播, 不會(huì)獲得更高的利潤(rùn), 卻面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)。在戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)條件下, 由于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的矛盾, 透明度對(duì)負(fù)債和權(quán)益的影響不同。

國(guó)內(nèi)的研究多關(guān)注控制權(quán)轉(zhuǎn)移公司績(jī)效的變化, 但大多并未說(shuō)明這種變化是否與財(cái)務(wù)報(bào)告之間有相關(guān)關(guān)系。姚長(zhǎng)輝, 嚴(yán)歡( 2004) 用1995~1999 年所有行業(yè)發(fā)生控制權(quán)轉(zhuǎn)移的公司樣本進(jìn)行考察, 橫向比較樣本公司與對(duì)比公司后認(rèn)為, 關(guān)聯(lián)交易操縱利潤(rùn)和財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾, 可能是造成并購(gòu)后績(jī)效變化不顯著的原因之一。這些研究主要檢驗(yàn)了當(dāng)控制權(quán)在私有企業(yè)之間發(fā)生轉(zhuǎn)移前后存在著明顯盈余管理, 從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的變化。由此得出結(jié)論, 財(cái)務(wù)報(bào)告的變化證明了在公司特殊事件發(fā)生之前企業(yè)進(jìn)行了盈余管理, 并反映在財(cái)務(wù)報(bào)告中。發(fā)達(dá)市場(chǎng)的證據(jù)表明, 當(dāng)公司的所有權(quán)在兩個(gè)公司間轉(zhuǎn)移時(shí), 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目的盈余管理會(huì)使購(gòu)入者獲得較低的交易成本。對(duì)于發(fā)生控制權(quán)轉(zhuǎn)移公司整體樣本的情況如此, 那么拓展這條研究主線(xiàn), 政府在這一過(guò)程中扮演什么角色, 即國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化過(guò)程又是什么狀況。

二、西方國(guó)家國(guó)有企業(yè)私有化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量影響的研究

shivakumar( 2000) 指出, 因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng), 外部人很難相信管理層沒(méi)有操縱行為, 這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題, 國(guó)有企業(yè)當(dāng)局是否或是如何在國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化過(guò)程中操縱盈余。而且理性預(yù)期理論表明, 當(dāng)其利用會(huì)計(jì)數(shù)字進(jìn)行盈余管理時(shí)對(duì)交易的雙方都有利。boubakri 和cosset( 1998) 檢驗(yàn)了21 個(gè)發(fā)展中國(guó)家的79 個(gè)國(guó)有企業(yè)完全或部分發(fā)生私有化的公司, 發(fā)現(xiàn)西方國(guó)家, 公司業(yè)績(jī)的每一個(gè)衡量指標(biāo)( 如銷(xiāo)售回報(bào), 雇員人數(shù), 勞動(dòng)生產(chǎn)率, 勞動(dòng)力和原材料成本) 通過(guò)政府整頓, 發(fā)生了顯著的提高。boubakri 和cosset( 1998) 推測(cè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高可能是盈余操縱的結(jié)果。但沒(méi)有更進(jìn)一步說(shuō)明即將私有化的國(guó)有企業(yè)是怎樣管理盈余的, 也沒(méi)有說(shuō)明政府為什么會(huì)有動(dòng)機(jī)在一開(kāi)始就管理盈余。frydman 等( 1999) 檢驗(yàn)了中歐的三個(gè)向私有化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì), 即捷克、匈牙利和波蘭。認(rèn)為在大量私有化的公司平均的基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)私有化可能掩飾了不同類(lèi)型所有者的差異。frydman 等還發(fā)現(xiàn)私有化的效率對(duì)于曾經(jīng)用過(guò)的績(jī)效衡量指標(biāo)很敏感, 尤其是私有化不會(huì)減少經(jīng)營(yíng)成本。這些文章精煉了挑選出來(lái)的以前的文獻(xiàn), 區(qū)分了群體特性和公司特性的混合影響。

近年來(lái)研究關(guān)注于政府放棄少部分的股權(quán)給私人, 這樣“ 部分私有化”所造成的影響。部分私有化提供了一個(gè)好的機(jī)會(huì)區(qū)分源自政府的效率干擾, 或提高監(jiān)督的效率的私有化對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生的變化。gupta( 2004) 將印度的部分私有化的國(guó)有企業(yè)與對(duì)照組———未實(shí)行私有化的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比后發(fā)現(xiàn), 印度的國(guó)有企業(yè)的私人所有權(quán)與利潤(rùn)率、生產(chǎn)率和投資率等這些業(yè)績(jī)的指標(biāo)正相關(guān), 并將這種關(guān)系歸結(jié)部分私用化提高了管理效率和監(jiān)督的結(jié)果。bortolotti 和faccio( 2005) 檢驗(yàn)了世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的國(guó)家中的141 個(gè)部分私有化的國(guó)有企業(yè), 發(fā)現(xiàn)保留了較高的政府所有權(quán)的私有化國(guó)有企業(yè)賬面對(duì)市場(chǎng)的比率值, 比那些規(guī)模相當(dāng)?shù)耐耆接谢纳鲜泄镜囊?。可以這樣認(rèn)為, 市場(chǎng)估計(jì)上市公司的政治聯(lián)系而不用擔(dān)心有太多的政府干預(yù)。gupta( 2004) 考察了股票發(fā)行前的可能出現(xiàn)的弄虛作假行為與發(fā)行后的公司業(yè)績(jī)的關(guān)系, 認(rèn)為如果這些造假行為可行的話(huà), 至少不必關(guān)注部分私有化的國(guó)有企業(yè)會(huì)出現(xiàn)這種行為, 因?yàn)楣究赡芨鼑?yán)格的服從于財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)定。對(duì)于私有化后能夠改善財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量, 研究給出了不一的解釋, 能夠一致的是私人會(huì)更加關(guān)注自己的利益, 當(dāng)自己的利益得不到滿(mǎn)足時(shí)會(huì)尋求“ 用手投票”或“ 用腳投票”的權(quán)利來(lái)改變現(xiàn)狀。這種來(lái)自私人更為直接、積極的監(jiān)管有著顯著的正面影響, 如股價(jià)的提升和公司利潤(rùn)的增加( 如brous and kini 1994; opler and sokobin,1997) 。然而, 這種結(jié)果的出現(xiàn)是因?yàn)楸O(jiān)管了公司的業(yè)績(jī)所致, 還是監(jiān)管了產(chǎn)生這種業(yè)績(jī)的報(bào)告所致, 至少有兩個(gè)原因說(shuō)明私有者更有動(dòng)機(jī)去提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量: 一是財(cái)務(wù)報(bào)告是公司的重要的信息, 私人投資者利用這種信息來(lái)進(jìn)行投資決策。這種判斷有人進(jìn)行了研究, 研究盈余披露的市場(chǎng)反應(yīng)( potter,1992; el- gazzar,1998) 。如果私人投資者不利用盈余信息, 而僅僅利用非財(cái)務(wù)信息, 那么說(shuō)明要么盈余信息沒(méi)有價(jià)值相關(guān)性, 要么說(shuō)明價(jià)格也已經(jīng)反映了這種信息。然而, 因?yàn)榻?jīng)濟(jì)證據(jù)證明了盈余披露的市場(chǎng)反映, 私人投資者不可能僅利用非財(cái)力信息進(jìn)行投資。因此, 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有利于融資的需要。二是私有化企業(yè)的實(shí)際控制人不僅能利用財(cái)務(wù)信息, 而且還能比國(guó)家作為控制人更為全面透徹的分析財(cái)務(wù)報(bào)告以便更好的做出決策。el- gazzar( 1998) 認(rèn)為, 私人投資者有動(dòng)機(jī)去尋求非公開(kāi)信息, 因?yàn)槠湫枰M(jìn)行審慎的投資使財(cái)富最大化。私人投資者會(huì)與管理層討論公司的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)( useem1996) , 這樣能夠近距離得到更有價(jià)值的信息, 避免了國(guó)家作為控制人時(shí)造成的主體缺位導(dǎo)致的信息模糊。

三、我國(guó)國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量影響的研究

我國(guó)所有權(quán)轉(zhuǎn)移尤其是國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量影響, 與研究發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家的情況有明顯的不同, 其中之一是要考慮制度背景的影響。我國(guó)證券市場(chǎng)建立初衷是為國(guó)有企業(yè)增資減債、解決資金短缺和經(jīng)營(yíng)效率低下問(wèn)題找尋出路。因此,我國(guó)的上市公司主要是由國(guó)有企業(yè)通過(guò)股份制改造后上市而來(lái)。由于上市公司資產(chǎn)的主體來(lái)自原有的國(guó)有企業(yè), 在股權(quán)上也必然是以國(guó)有股為主體( 包括國(guó)家股和國(guó)有法人股) , 國(guó)家理所當(dāng)然地成為第一大股東, 并由此形成我國(guó)上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移鮮明的制度背景特征。在資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū), 接管市場(chǎng)是企業(yè)的外部治理手段( manne,1965) , 接管者發(fā)現(xiàn)上市公司的管理層無(wú)效率或通過(guò)收購(gòu)后整合能獲益, 即使原控股股東不同意, 接管者也可以避開(kāi)現(xiàn)有的第一大股東直接在二級(jí)市場(chǎng)收集足夠股份, 實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移, 從而提高資源的配置效率。我國(guó)由于非流通股比例非常高, 接管者很難在二級(jí)市場(chǎng)收集足夠股份實(shí)現(xiàn)控制權(quán)轉(zhuǎn)移, 因此發(fā)達(dá)國(guó)家式的敵意接管在我國(guó)幾乎不可能發(fā)生。二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)目前僅限于全流通股的上市公司, 如果接管者要收購(gòu)非流通股占多數(shù)的上市公司, 只能通過(guò)與原大股東協(xié)商, 簽署協(xié)議受讓其股份, 這就是我國(guó)控制權(quán)轉(zhuǎn)移最主要( 占60%以上的比例) 的方式———協(xié)議轉(zhuǎn)讓。由于政府保持了大量的非流通股, 因此國(guó)有股減持效果非常有限。boubakri 和cosset( 1998) , sun 和tong( 2003) 檢驗(yàn)了公司業(yè)績(jī)的每一個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量民營(yíng)化的效率, 研究發(fā)現(xiàn), 在國(guó)有股轉(zhuǎn)讓的大背景下, 國(guó)有股減持的所帶來(lái)的改善非常有限。作者將行業(yè)限制、保留的股權(quán)、外資控股和民營(yíng)化時(shí)間作為控制變量, 研究結(jié)果表明, 政府干預(yù)的程度與國(guó)有企業(yè)上市后的財(cái)務(wù)報(bào)告所反映的業(yè)績(jī)負(fù)相關(guān)。中央政府直接控制的國(guó)有企業(yè)比國(guó)家機(jī)構(gòu)或是其他級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的國(guó)有企業(yè)還要差。sun 和tong( 2003) 沒(méi)有清楚的給出發(fā)生控制權(quán)轉(zhuǎn)移前的盈余管理的合適的解釋, 但是認(rèn)為民營(yíng)化后原始數(shù)據(jù)或是經(jīng)市場(chǎng)調(diào)整以后數(shù)據(jù)所顯示的股票回報(bào)呈“ u”型, 這表明上市的國(guó)有企業(yè)可有向上的盈余管理。

wang 等( 2004) 用1994 年-2000 年國(guó)有企業(yè)公開(kāi)上市的樣本重新檢驗(yàn)了我國(guó)國(guó)有股減持的影響。與sun 和tong( 2003) 的結(jié)論截然不同, 認(rèn)為ipo 后的幾年上市的國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表上的業(yè)績(jī)顯著下降, 上市之前的財(cái)務(wù)包袱導(dǎo)致了上市以后的會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)的下滑。為了檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)ipo 前是否有盈余管理的現(xiàn)象, 作者考察了國(guó)有企業(yè)ipo 前后應(yīng)收項(xiàng)目的變化。發(fā)現(xiàn)應(yīng)收項(xiàng)目的相關(guān)變化可以部分解釋上市后會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)的下降原因。然而, 這種解釋還是有問(wèn)題, 因?yàn)檫@種應(yīng)收項(xiàng)目的變化可能是以前的盈余操縱, 也可能是所有權(quán)轉(zhuǎn)讓后的業(yè)務(wù)拓展。對(duì)比美國(guó)的情況, 我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理層主要是從改變政府規(guī)定入手來(lái)尋求盈余管理的機(jī)會(huì)。由于國(guó)有股股份流動(dòng)性限制和微弱的股權(quán)或期權(quán)激勵(lì), 國(guó)有企業(yè)的管理人員不能從高股價(jià)中直接獲取收益, 因此缺乏動(dòng)機(jī)去操縱盈余。然而當(dāng)會(huì)計(jì)數(shù)字有利于政府的需要, 盈余管理就顯得吸引人了, 因?yàn)楣芾碚邽榱苏卫婊蛑\求向上晉升。aharony et al.( 2000) 研究了1992 年-1995 年發(fā)生國(guó)有股減持, 將國(guó)有股轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者的83 家國(guó)有企業(yè), 得出了這一結(jié)論。因?yàn)? 進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的需求很大, 政府選擇業(yè)績(jī)好的國(guó)有企業(yè)上市。ipo 的重要的條件是連續(xù)兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表是盈利的?;诠臼欠駥儆谑苷Wo(hù)的行業(yè), 作者將這83 個(gè)發(fā)生國(guó)有股減持的企業(yè)分成兩組, aharony 等發(fā)現(xiàn), 非保護(hù)性行業(yè)的國(guó)有企業(yè)通常服從于嚴(yán)格的利潤(rùn)達(dá)標(biāo)要求, 而受保護(hù)的國(guó)有企業(yè)在申請(qǐng)的過(guò)程中因?yàn)橛姓膮⑴c往往有好的優(yōu)惠政策。這項(xiàng)研究表明, 在發(fā)行股票后的一段時(shí)間后, 沒(méi)有政府保護(hù)的國(guó)有企業(yè)績(jī)r(jià)oa 上比那些受保護(hù)的企業(yè)有明顯的下滑。這種會(huì)計(jì)信息前后的變化說(shuō)明沒(méi)有受政府扶持的企業(yè)為了上市需要, 可能進(jìn)行了盈余管理。aharony 所討論的ipo 的公司是部分民營(yíng)化計(jì)劃的一部分, 這個(gè)計(jì)劃在公司所有權(quán)上并沒(méi)有本質(zhì)的改變, 政府依然是上市公司的實(shí)際控制人。相反, 我們研究關(guān)注政府放棄控制權(quán)而變?yōu)槊駹I(yíng)的過(guò)程, 這種私有化的過(guò)程引發(fā)不同的盈余目標(biāo), 從而引起財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的變化。

四、未來(lái)研究的啟示

綜上所述, 無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外, 關(guān)于控制權(quán)轉(zhuǎn)移與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的實(shí)證研究相關(guān)的文獻(xiàn)不多, 尤其是針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)特殊情況的民營(yíng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響的研究還尚屬起步階段。這些文獻(xiàn)大多集中在盈余管理質(zhì)量上, 盡管這些研究取得了一些證據(jù), 并試圖找到控制權(quán)轉(zhuǎn)移和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量之間的相關(guān)關(guān)系, 但整體上沒(méi)有取得一致的結(jié)論, 很多發(fā)現(xiàn)甚至是相互矛盾的。還應(yīng)注意的是,盈余管理質(zhì)量研究是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息研究的基本內(nèi)容, 但并不是唯一內(nèi)容, 還應(yīng)包括公司的資產(chǎn)管理、資本結(jié)構(gòu)管理和現(xiàn)金流量管理等方面的內(nèi)容( 王永海, 2006) 。因此,如何從這財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的各個(gè)方面來(lái)衡量控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的影響還須進(jìn)一步研究。從文獻(xiàn)上看, 正確的評(píng)價(jià)控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息影響的途徑大致來(lái)講有兩種重要的方法, 一種是檢測(cè)樣本公司在控制權(quán)變更前后的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的變化, 或是以發(fā)生控制權(quán)變更的公司為樣本組, 未發(fā)生控制權(quán)變更的公司為對(duì)照組, 對(duì)比公司的某些特性,這類(lèi)方法統(tǒng)稱(chēng)為會(huì)計(jì)研究法。另一種是事件研究法, 利用控制權(quán)變更后財(cái)務(wù)報(bào)表的信息披露對(duì)公司股價(jià)的影響, 從而衡量財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量變化。我國(guó)股票市場(chǎng)有效性弱, 股價(jià)難以迅速、真實(shí)反映財(cái)務(wù)報(bào)表的信息含量, 根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)解釋財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量會(huì)有一定的偏差。因此, 國(guó)外的研究有采用事件研究法, 而國(guó)內(nèi)的研究則普遍采用會(huì)計(jì)研究法。明顯的缺陷是會(huì)計(jì)研究法中國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)研究嘗試了很多檢驗(yàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的變量。但這些變量具有較大的隨意性, 未能形成統(tǒng)一、縝密的體系。有的變量同時(shí)用來(lái)檢驗(yàn)多個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量特征, 變量交叉使用的情況比較嚴(yán)重( 魏明海, 2005) 。為此, 需要對(duì)這些變量加以歸類(lèi), 并分析其特點(diǎn)和適用性。描述所有權(quán)轉(zhuǎn)移、民營(yíng)化與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量之間關(guān)系的變量選擇, 無(wú)疑是研究的難點(diǎn)之一。

目前國(guó)內(nèi)對(duì)控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響的研究仍有待完善, 特別是在企業(yè)控制權(quán)方面, 未能準(zhǔn)確描述政府的影響作用, 對(duì)于樣本的研究仍局限于上市公司整體的層面, 尚未深入分析不同類(lèi)型公司的對(duì)比變化。我國(guó)國(guó)有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期, 證券市場(chǎng)正在逐步成熟, 但還與國(guó)外發(fā)達(dá)證券市場(chǎng)相比有較大的差距。環(huán)境的差異導(dǎo)致缺少可比的基礎(chǔ), 使國(guó)外的研究成果無(wú)法移植到我國(guó)情況中來(lái)。會(huì)計(jì)改革應(yīng)體現(xiàn)中國(guó)特色, 這是由我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀所決定的( 劉玉廷, 2001) 。因此, 結(jié)合我國(guó)國(guó)情進(jìn)一步研究民營(yíng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的影響既困難又十分必要, 而且具有很強(qiáng)的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn):

[ 1] 李善民、曾昭灶:《控制權(quán)轉(zhuǎn)移的背景與控制權(quán)轉(zhuǎn)移公司的特征研究》《, 經(jīng)濟(jì)研究》2003 年第11 期。

[ 2] 劉玉廷《: 〈企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉》的中國(guó)特色與國(guó)際慣例的充分協(xié)調(diào)》《, 中國(guó)證券報(bào)》2001 年。

[ 3] 王永海:《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)的若干問(wèn)題探討》《, 會(huì)計(jì)師》2006 年第4 期。

[ 4] 魏明?!? 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)研究的完善與運(yùn)用》《, 會(huì)計(jì)研究》2005 年第3 期。

[ 5] 姚長(zhǎng)輝、嚴(yán)歡《: 關(guān)于并購(gòu)對(duì)我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響的分析》《, 經(jīng)濟(jì)科學(xué)》1999 年第9 期。

[ 6] aharony, j., lee, c.j. and wong, t.j. "financial packaging of ipo firms in china". journal ofaccounting research, 2000.

[ 7] bortolotti,b. and faccio, m. "reluctant privatization". ecgi-working paper 2004.

[ 8] boubakri, n. and cosset, j. "the financial and operating performance of newly privatized firms:evidence from developing countries".the journal of finance, 1998.

[ 9] brous,p.a. and o. kini. "the valuation effects of equity issues and the level of institutional ownership: evidence from analysts'earnings forecasts". financial management( spring) , 1994.

[ 10] denis, d. j. and t. a.kruse."managerial discipline and corporate restructuring following performance declines". journal of financialeconomics, 2000.

[ 11] eckbo.b.e. "horizontal mergers, collusion and stockholder wealth". journal of financal economics, 1983.

[ 12] el- gazzar, s. m. "predisclosure information and institutional ownership: a cross- sectional examination of market revaluationsduring earnings announcement periods". the accounting review,1998.37

[ 13] erickson, m. and wang, s. "earnings management by acquiring firms in sock for stock mergers". journal of accounting and economics,1999.

[ 14] frydman, r., gray, c., hessel and m. rapaczynski, a. "when does privatization work? the impact of private ownership on corporateperformance in the transition economies". quarterly journal of economics, 1999.

[ 15] ghosh, a."does operating performance really improve following corporate acquisitions?". journal of corporate finance ,2001.

[ 16] gupta, n. "partial privatization and firmperformance". the journal of finance,2005.

[ 17] healy, p m., k. g. palepu, and r. s. ruback. "does corporate performance improve after mergers?" .journal of financial economics,1992.

[ 18] jarrell. g. a. and a. poulsen. "the returns toacquiring firms in tender offers: evidence fromthree decades". financial management,1989.

[ 19] jensen, m. c. and r. ruback."the market for corporate control: the scientific evidence" . journal of financial economics, 1983.

[ 20] kaplan. s . "the effects ofmanagement buyouts on operating performance and value". journal of financial economics,1989.

[ 21] kim, y. and park,m.s. "pricing of seasoned equityoffers and earningsmanagement".journal offinancial and quantitative analysis,2005.

[ 22] linn, s. c. and j. a, switzer. "are cash acquisitions associated with better post- combination operating performance than stockacquisitions?" journal of banking and finance,2001.

[ 23] loughran, t. and a. m. vijh. "do long- termshareholders benefit fromcorporate acquisitions?" the journal of finance, 1997.

[ 24] louis,h."earnings management and the market performance ofacquiring firms". jounal of financial economics, 2004.

[ 25] manne, h. "mergers and the market for corporate control". journal of political economy, 1965.

[ 26] opler, t. and j.sokobin. "does coordinated institutional share holder activismwork? an analysis of the activities of the councilof institutional investors". working paper. the ohio state university.1997.

[ 27] perroti,e.c., thadden,e.l. "strategic transparency and informed trading: will capital market integration force convergence of corporategovernance?" working paper. universite'de lausanne. lausanne.2002.

[ 28] perroti,e.c., thadden,e.l."dominant investors and strategic transparency".working paper. universite'de lausanne, lausanne. 2003.

[ 29] perry, s.e. and williams, t.h. "earnings management preceding management buyout offers". journal of accounting and economics,1994.

[ 30] potter, g. "accounting earnings announcements, institutional investor concentration, and common stock returns". journal of accountingresearch , spring, 1992.

[ 31] schwert, g. w. "markup pricing in mergers and acquisition". journal of finacial economics, 1996.

[ 32] shivakumar, l. "do firms mislead investors by overstating earnings before seasoned equity offerings?" journal of accounting andeconomics, 2000.

[ 33] sun, q.and tongwh.s. "china share issue privatization: the extent of its success". journal of financial economics, 2003.

[ 34] teoh, s.h., welch, i. and wong, t.j. "earnings management and the underperformance of seasoned equity offerings". journal offinancial economics, 1998.

篇2

述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門(mén)考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。下面就讓小編帶你去看看口腔個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

口腔個(gè)人述職報(bào)告1我20____年畢業(yè)于____醫(yī)學(xué)院后分配到我們醫(yī)院,九年來(lái)一直在從事口腔醫(yī)療工作,在20____年11月被任命為口腔醫(yī)師?,F(xiàn)在我的工作總結(jié)如下:在政治意識(shí)形態(tài),始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策、學(xué)習(xí)馬列主義,始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的原則,堅(jiān)持改革,領(lǐng)導(dǎo)思想的發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動(dòng),維護(hù)政治領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)精神。

在工作中,本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握口腔常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

九年來(lái),本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,盡我之最大能力完成作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,受到了師生員工的一致好評(píng)。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),對(duì)比自己年長(zhǎng)的前輩充分尊重,對(duì)年輕同道真誠(chéng)地對(duì)待,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持"精益求精,一絲不茍"的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生局的各期學(xué)習(xí),認(rèn)真參加市內(nèi)的每次學(xué)習(xí)。20____年積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試,20____年參加并通過(guò)了口腔中級(jí)職稱(chēng)考試,今年完成了5年住院醫(yī)師階段考試,今年8月份醫(yī)院外派山東大學(xué)齊魯醫(yī)院進(jìn)修口腔頜面外科。

我要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。

九年來(lái),在各級(jí)的幫助和同道們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與其它同道相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

口腔個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

大家都知道,口腔科醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院工作者很重要的的一員,救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,作為一名多年在一線(xiàn)臨床工作的醫(yī)務(wù)人員,我本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)口腔科理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例病例,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

作為醫(yī)院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

總之,口腔科述職報(bào)告也讓我認(rèn)識(shí)到自己很多地方的不足,在以后的工作中,繼續(xù)努力,克服不足,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

口腔個(gè)人述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

將近一個(gè)月的口腔內(nèi)科實(shí)習(xí)過(guò)程中本人始終堅(jiān)持“在服務(wù)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中服務(wù)”的理念,樹(shù)立愛(ài)傷觀念,學(xué)習(xí)處理好醫(yī)患關(guān)系,培養(yǎng)全心全意為患者服務(wù)的職業(yè)道德,對(duì)醫(yī)療工作的高度負(fù)責(zé)的精神和認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)。實(shí)習(xí)期間在帶教老師的細(xì)心指導(dǎo)下,能基本完成口腔內(nèi)科實(shí)習(xí)中的日常門(mén)診診治以及每周一到兩天的急診,病房會(huì)診工作,并且基本掌握口腔科常見(jiàn)疾病的診斷,鑒別診斷,治療原則和方法,能較為準(zhǔn)確的采集病史,規(guī)范的進(jìn)行口腔的常規(guī)檢查和必要的特殊輔助檢查,病歷書(shū)寫(xiě)字跡工整,清晰,有條理,邏輯性強(qiáng),能積極配合和協(xié)助帶教老師日常診療工作,但在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上,還不純熟,尚待完善。

在口腔修復(fù)科的實(shí)習(xí)期間始終保持謙遜與不恥下問(wèn)的態(tài)度,在習(xí)慣了醫(yī)院的繁忙,緊湊的工作氛圍的同時(shí),更多的是口腔臨床工作給予我的滿(mǎn)足感和興趣感,在這個(gè)過(guò)程中,我不斷領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)著。實(shí)習(xí)期間,在帶教老師的耐心指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,經(jīng)過(guò)自己一段時(shí)間的觀摩和摸索,能較為熟練的運(yùn)用所學(xué)完成口腔修復(fù)體的設(shè)計(jì)和修復(fù)后出現(xiàn)問(wèn)題的處理,能較為準(zhǔn)確的對(duì)常見(jiàn)的牙頜畸形作出診斷和正畸復(fù)診的熟練操作,工作日漸理清頭緒,逐日步入了正軌。更懂得了“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的道理,不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步,理論和技術(shù)更為完善。

口腔外科實(shí)習(xí)小結(jié):在口腔外科一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,增強(qiáng)了我作為一名醫(yī)學(xué)生的職業(yè)道德責(zé)任感,促進(jìn)了從醫(yī)學(xué)生到醫(yī)生角色上午轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)了學(xué)和靛崗的敬業(yè)精神和臨床思維能力,學(xué)習(xí)到了服務(wù)藝術(shù),理論聯(lián)系實(shí)際,掌握扎實(shí)的基本理論知識(shí),苦練基本技能是口腔外科實(shí)習(xí)中的體會(huì)。

實(shí)習(xí)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě)入院記錄,查房,換藥,寫(xiě)病程錄,跟手術(shù),寫(xiě)出院小結(jié),并基本掌握口腔頜面外科門(mén)診病人的檢查,診斷,診療和防治原則,在帶教老師指導(dǎo)下能處理一些小型的門(mén)診手術(shù)和病人急救的處理,另外對(duì)手術(shù)室無(wú)菌操作,無(wú)菌技術(shù)和手術(shù)基本操作(切開(kāi),結(jié)扎,縫合)以及各種傷口的處理方法有了更為直觀的認(rèn)識(shí),從而讓忙碌的工作變得充實(shí)而快樂(lè),但由于臨床知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在診療過(guò)程中仍存在很大不足,有待探索和學(xué)習(xí)。

口腔個(gè)人述職報(bào)告42017年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng),我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,愛(ài)護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門(mén)診病人與我們接觸的,更密切。一句話(huà),可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門(mén)診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰∏樾枰?,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門(mén)診,有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見(jiàn)血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門(mén)診輸液的臨床觀察等等。在輸液過(guò)程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門(mén)診工作的順利進(jìn)行,換來(lái)了無(wú)數(shù)門(mén)診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè),我要把我的快樂(lè)傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成門(mén)診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì)有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌。

口腔個(gè)人述職報(bào)告5尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

從20____年____月____日開(kāi)始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。2018年來(lái),在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī):

一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對(duì)患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解??谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我會(huì)從術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤(pán),單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開(kāi)房床位____張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì)診,我總是及時(shí)到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),開(kāi)闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作,承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,獲得“第一名”的好成績(jī)。

五、質(zhì)控員工作

從____月份起,我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě);每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評(píng)比中,經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,本人被評(píng)為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

六、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng),繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。

一年的住院總工作結(jié)束了,我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,同時(shí)更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人,注意聆聽(tīng),有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,敢于承擔(dān),綜合分析,及時(shí)匯報(bào)。

能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的,在讀書(shū)中難以得到的,感謝這個(gè)職位。一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假,全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,我總是沖在臨床第一線(xiàn),辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開(kāi)展工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責(zé)是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細(xì)、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

以上就是本人2018年的述職報(bào)告,謝謝!

篇3

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,為此,我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。下面就讓小編帶你去看看醫(yī)生年度個(gè)人工作述職報(bào)告范文,希望能幫助到大家!

醫(yī)生年度述職報(bào)告

20____年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年。回首,一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、深入學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

為了適應(yīng)時(shí)代要求和工作需要,本人一向把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先,始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針和政策,全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。用心參加醫(yī)患溝通技能培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識(shí)。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最后,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,關(guān)心群眾,團(tuán)結(jié)同事,用心參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平

對(duì)于一名醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō),如果滿(mǎn)足于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術(shù)就會(huì)止步不前,更談不上更好地服務(wù)于病人?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務(wù)工作者務(wù)必技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成報(bào)告審核任務(wù),晨會(huì)讀片中勤于思考、用心發(fā)言,毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(zhǎng),及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪(fǎng)及手術(shù)追蹤記錄,參與課題研究和。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間透過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,用心參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電,從而學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的狀況下透過(guò)自學(xué)順利透過(guò)了全國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對(duì)畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。

三、溝通交流,和諧醫(yī)患關(guān)系

本人工作盡心盡責(zé),始終把病人利益放在第一位,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠(chéng)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、禮貌禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭(zhēng)吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識(shí)強(qiáng),用“愛(ài)心、耐心、職責(zé)心”對(duì)待每一位患者,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細(xì)閱讀每一張片子,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一份報(bào)告。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅(jiān)決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺(jué)做到“八不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”。用心開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),經(jīng)常找差距、找不足,從點(diǎn)滴做起,在實(shí)踐中不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量。

獨(dú)絲難以成線(xiàn),獨(dú)木難以成林。其實(shí),我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫忙,正是有了“我們”這個(gè)大群眾,讓我對(duì)工作充滿(mǎn)激情,更讓我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期望。雖然取得了一些成績(jī),但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī),爭(zhēng)取在德、能、勤、績(jī)等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻(xiàn)。

醫(yī)生年度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

作為一名外科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”?!侗静菥V目。序》:“夫醫(yī)之為道,君子用之以衛(wèi)生,而推之以濟(jì)世,故稱(chēng)仁術(shù)。”因此,雖然在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期,特別對(duì)于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)醫(yī)生的社會(huì)地位并不高,但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺(jué)的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近____年來(lái)本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)____年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛(ài)祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱(chēng)“醫(yī)乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說(shuō)醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。

自工作以來(lái),本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來(lái)拒收紅包、藥品回扣____多次,清楚記得今年____月份我收治了一位____而需要住院手術(shù)治療的女性患者,該類(lèi)手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,并發(fā)癥多,屬____手術(shù)中難度最大的____四類(lèi)手術(shù)。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)心沒(méi)有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來(lái)后遺癥等,堅(jiān)決要送我紅包,我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無(wú)濟(jì)于事,為打消患者的顧慮,我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長(zhǎng)保管,并囑咐護(hù)士長(zhǎng)于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)將紅包送還給患者時(shí),患者及家屬感動(dòng)不已。他們說(shuō),沒(méi)想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)較個(gè)人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱(chēng)號(hào)。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心,要愛(ài)護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著想,對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說(shuō)“你不行了”,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理而應(yīng)首先幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢(xún)問(wèn)病情,詳細(xì)解說(shuō)病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任,這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得____年在____時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)____癌晚期病人,入院時(shí)腫瘤已浸潤(rùn)至骶、尾骨,大量流膿,惡臭。這樣的病情是世界性難題,但我堅(jiān)持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng),經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“____”,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話(huà)“醫(yī)生你大膽做吧,我信任你,謀事在人,成事在天,就算失敗了也不怪你”,后來(lái)手術(shù)成功了,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,出院前對(duì)我千恩萬(wàn)謝,每次想起,都會(huì)讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。另外,在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺(jué),個(gè)人覺(jué)得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%,所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來(lái)”。

四、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

工作以來(lái),本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。____年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,本人就讀于____,師從于____主任等,并以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得____積極參加“____”等國(guó)內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班,聆聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫(xiě)下相關(guān)的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握____診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外____,如____等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近____年以來(lái),本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生,工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫(xiě)論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。

在過(guò)去的幾年里,我取得了一定的成績(jī),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),因此,積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一,一切解決實(shí)踐問(wèn)題的能力,只能從實(shí)踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實(shí)際問(wèn)題的能力上,但是為什么在同樣實(shí)踐機(jī)會(huì)的條件下,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理成長(zhǎng)的速度和程度又大不相同呢?勤奮當(dāng)然是必需的,要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是到____新的工作崗位后,注意增強(qiáng)工作和生活的協(xié)調(diào)能力,向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí),踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

謝謝大家!

述職人:____

2020年__月__日

醫(yī)生年度述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

本人于____年到____醫(yī)院社區(qū)工作,____年____月被調(diào)入育新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作。26年來(lái)一直從事社區(qū)衛(wèi)生工作,____年被聘為主治醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對(duì)工作敬業(yè)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),豐富了自己的理論知識(shí)。并多次在社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的社區(qū)知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及方法,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握社區(qū)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái),無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔。

在社區(qū)工作期間,積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路,努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),從某種意義上來(lái)說(shuō),就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛?;厥走^(guò)去的工作,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可,我覺(jué)得所有的付出都值得。

自任職以來(lái),開(kāi)展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。在社區(qū)工作期間,嚴(yán)格按照上級(jí)工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,為進(jìn)一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標(biāo)。積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過(guò)。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極主動(dòng)服務(wù)為不便于就診的患者提供主動(dòng)服務(wù)。

自20____年本人進(jìn)入育新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作以來(lái),團(tuán)結(jié)各位同志,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走全科醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生相結(jié)合的路子,通過(guò)改善提高醫(yī)療水平,使社區(qū)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責(zé)任制,職稱(chēng)評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來(lái),社區(qū)工作有了新的突破。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,使社區(qū)的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

謝謝大家!