導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇考評(píng)工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、考評(píng)對(duì)象

各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局及分設(shè)的縣（區(qū)）蠶桑辦、果業(yè)局、蔬菜辦、農(nóng)機(jī)局。

二、考評(píng)時(shí)間

2012年度目標(biāo)考評(píng)工作在2013年1月底前完成。

三、考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)辦法

（一）常規(guī)工作

年終時(shí)市局組織各業(yè)務(wù)管理部門(mén)對(duì)本部門(mén)組織開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)，并按百分制評(píng)分。各部門(mén)評(píng)分結(jié)果加權(quán)平均后即為各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局常規(guī)工作得分。

（二）重點(diǎn)工作

主要考評(píng)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大動(dòng)植物防控等十項(xiàng)重點(diǎn)工作情況，每項(xiàng)10分。

鑒于農(nóng)業(yè)工作的特殊性和季節(jié)性，其中八項(xiàng)重點(diǎn)工作考評(píng)采取“走基層看變化”的流動(dòng)檢查方式進(jìn)行，由市局組成檢查組，局黨政班子全體成員和各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)參加，深入基層，對(duì)照《市2012年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作要點(diǎn)》目標(biāo)任務(wù)，實(shí)地察看各縣（市、區(qū)）重點(diǎn)工作進(jìn)展和完成情況，察看結(jié)束后集中講評(píng)并評(píng)分。全年集中檢查2次，每次分2個(gè)檢查組，6月份主要察看糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況，12月份主要察看基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商引資、土地流轉(zhuǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)情況。具體察看時(shí)間另行通知。其他二項(xiàng)重點(diǎn)工作在年底召開(kāi)市局黨政班子會(huì)進(jìn)行考評(píng)，先由分管領(lǐng)導(dǎo)介紹各地重點(diǎn)工作完成情況，然后評(píng)分。年終時(shí)將各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果加權(quán)平均后即為考評(píng)對(duì)象的重點(diǎn)工作得分。

常規(guī)工作得分占20%，重點(diǎn)工作得分占80%。年終時(shí)，市局根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)考評(píng)對(duì)象的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)比，評(píng)定2012年度全市農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

四、凡出現(xiàn)下列情況之一，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，取消評(píng)優(yōu)資格：

（1）因農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題而引發(fā)和惡性事件的；

篇2

第一條為指導(dǎo)和推動(dòng)全區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)建活動(dòng)”）開(kāi)展，全面、客觀、公正地考評(píng)創(chuàng)建工作績(jī)效，根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條各部門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建工作的考評(píng)適用本辦法。

第三條考評(píng)工作在區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)活動(dòng)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)創(chuàng)建辦”）具體組織實(shí)施。

第四條考評(píng)工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效、

尊重民意和社會(huì)認(rèn)可的原則，通過(guò)逐年滾動(dòng)式考評(píng)，實(shí)現(xiàn)法治區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。

第二章考評(píng)內(nèi)容

第五條考評(píng)內(nèi)容主要包括以下方面：

（一）創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施和工作制度等；

（二）推進(jìn)基層黨委依法執(zhí)政能力建設(shè)、加快法治政府建設(shè)、堅(jiān)持公正司法、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域法治建設(shè)、加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)、強(qiáng)化法制宣傳教育和法律服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定及建立健全法治監(jiān)督體系等方面的措施和成效；

（三）依法解決人民群眾最關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、義務(wù)教育、安全生產(chǎn)、市容環(huán)衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生及法律援助等民生問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益的措施和成效。

第三章考評(píng)方法及方式

第六條考評(píng)采取自查、抽查和年度考核的方法進(jìn)行。

（一）自查。由各單位對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)全面自查，自我評(píng)分，形成自查報(bào)告和年度創(chuàng)建工作總結(jié)，于每年年度考核前書(shū)面報(bào)區(qū)創(chuàng)建辦。

（二）抽查。區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)活動(dòng)辦公室加強(qiáng)日常工作檢查、指導(dǎo)，不定期對(duì)各單位開(kāi)展創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況進(jìn)行抽查，并把抽查結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。

（三）年度考核。按照創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，各部門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)（街）等要按照考核標(biāo)準(zhǔn)的要求備齊創(chuàng)建工作檔案材料，接受統(tǒng)一檢查。

第七條考評(píng)采取實(shí)地檢查、聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱檔案資料、征求意見(jiàn)以及區(qū)創(chuàng)建辦確定的其他方式進(jìn)行。

第八條考評(píng)實(shí)行逐級(jí)考評(píng)。區(qū)創(chuàng)建辦對(duì)區(qū)屬各部門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)（街）等進(jìn)行考評(píng)，上述被考評(píng)對(duì)象自行組織對(duì)下屬單位的考評(píng)。

第九條考評(píng)依據(jù)《市香洲區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)工作評(píng)估體系（試行）》，采用百分制量化評(píng)分。

第十條企業(yè)單位的年度考評(píng)采取申報(bào)制。各企業(yè)自行申報(bào)（須書(shū)面提交自查報(bào)告及創(chuàng)建工作總結(jié)），區(qū)科技工貿(mào)和信息化局負(fù)責(zé)考評(píng)驗(yàn)收。

第四章考評(píng)結(jié)果

第十一條具有下列情形的，予以加分：

（一）被國(guó)家、省、市評(píng)為創(chuàng)建工作先進(jìn)單位的，分別加5分、3分、1分，不累計(jì)加分；

（二）經(jīng)創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議研究，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)予以加分的情形。此項(xiàng)分值為1-2分。

第十二條考評(píng)結(jié)果分為三個(gè)等次：優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)。

全區(qū)各行政機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)、黨群組織、企事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街）及社區(qū)分別按考評(píng)分?jǐn)?shù)由高到低排名，各類(lèi)考評(píng)對(duì)象總數(shù)的前30%評(píng)為優(yōu)秀等次；除優(yōu)秀等次以外，考評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)70分以上的評(píng)為達(dá)標(biāo)等次；考評(píng)分?jǐn)?shù)69分以下的評(píng)為不達(dá)標(biāo)等次。

第十三條被評(píng)為優(yōu)秀等次的，作為“創(chuàng)建法治區(qū)工作先進(jìn)單位”，由區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為不達(dá)標(biāo)等次的單位由區(qū)創(chuàng)建辦發(fā)出整改通知，限期整改，重新驗(yàn)收，直至合格。

第十四條創(chuàng)建法治區(qū)工作考評(píng)結(jié)果列入全區(qū)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制年終考核。

第五章附則

第十五條公安機(jī)關(guān)、法院、檢察院適用《政法機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，合署辦公的黨政機(jī)關(guān)適用《行政機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)》。

篇3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的總體部署，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，提高工作效率，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，群策群力，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為目標(biāo)，加強(qiáng)城市管理，提升城市品位。充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，按照鼓勵(lì)大多數(shù)、鞭策極少數(shù)的原則，由外部約束機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)城市管理事業(yè)再上新臺(tái)階。

二、考核原則

堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明原則；教育與處罰相結(jié)合原則；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。

三、人員安排

四、考核目標(biāo)

考核目標(biāo)包括共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)兩部分。

五、考核獎(jiǎng)懲辦法

（一）考評(píng)機(jī)構(gòu)

考核工作由考核督查組負(fù)責(zé)

（二）考評(píng)對(duì)象

全局各工作組及全體人員

（三）考評(píng)方法

實(shí)行隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作考核各占50分的百分制考評(píng)。督查組應(yīng)按照公平、公開(kāi)、公正原則，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，做好日常巡查、督查、督辦和整改落實(shí)情況的記錄、匯總和保存，每月考評(píng)一次，并將考評(píng)結(jié)果公布，根據(jù)月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行年終總評(píng)?？荚u(píng)得分計(jì)算公式：

月考評(píng)得分=100-考核項(xiàng)考核扣分之和

年終考評(píng)得分=12個(gè)月考評(píng)得分之和÷12﹢獎(jiǎng)勵(lì)加分（或-懲罰扣分）

（四）獎(jiǎng)懲辦法

1.按年終考評(píng)得分評(píng)定級(jí)次，各工作組考核得分達(dá)90分（含90分）以上的單位為優(yōu)秀，得分在80～90分（含80分）的單位為達(dá)標(biāo)，得分不滿(mǎn)80分的單位為不達(dá)標(biāo)。個(gè)人考核得分在45分以上的為優(yōu)秀，得分在40～45分（含40分）的為達(dá)標(biāo)，得分不滿(mǎn)40分的為不達(dá)標(biāo)。

2.考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、與干部職工年終考核掛鉤，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，對(duì)不達(dá)標(biāo)且排列倒數(shù)第一的個(gè)人，正式在崗人員扣除其浮動(dòng)績(jī)效工資2000元，協(xié)管員予以辭退。

3.年終考核各組按得分高低順序排列，評(píng)出先進(jìn)單位3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人15個(gè)。

4.對(duì)在其他方面做出了突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，實(shí)行一事一議。

篇4

一、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理（15分）

1、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作目標(biāo)任務(wù)明確，工作責(zé)任制度健全，工作措施具體，做到的計(jì)1分，缺一項(xiàng)不計(jì)分。（1分）

2、宣傳貫徹有關(guān)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的法律、法規(guī)和政策，對(duì)本地區(qū)涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)清理整頓和全面公示，沒(méi)有出臺(tái)違反政策加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的文件，沒(méi)有發(fā)生亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款和搭車(chē)收費(fèi)等違規(guī)行為，做到的計(jì)3分。未完全做到的根據(jù)每項(xiàng)工作情況按比例扣分，違規(guī)收費(fèi)行為發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分;出臺(tái)違反政策加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的不計(jì)分(3分)

3、“一事一議”籌資籌勞管理規(guī)范。未將“一事一議”籌資列為固定收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)確需籌資籌勞的按規(guī)定程序辦理了審批手續(xù)，沒(méi)有出現(xiàn)擅自籌資或批少籌多、擅自改變資金用途或者勞務(wù)使用范圍、強(qiáng)制性以資代勞的，做到的計(jì)3分。發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)的扣0.5分。（3分）

4、各項(xiàng)惠農(nóng)政策全部落實(shí)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)及補(bǔ)貼政策監(jiān)督卡發(fā)放到戶(hù)。嚴(yán)格按監(jiān)督卡的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼款，不得出現(xiàn)違背農(nóng)民意愿強(qiáng)行代扣代繳、降低標(biāo)準(zhǔn)、擠占挪用等行為；不得出現(xiàn)用非法手段和錯(cuò)誤做法向農(nóng)民強(qiáng)行收費(fèi)的現(xiàn)象；不得出現(xiàn)違背農(nóng)民意愿強(qiáng)行推行各類(lèi)有償服務(wù)的問(wèn)題。做到的計(jì)3分。沒(méi)有做到的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。凡在涉農(nóng)收費(fèi)和惠農(nóng)政策落實(shí)問(wèn)題上被各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案或者被上級(jí)檢查組檢查出問(wèn)題并造成不良影響的取消單位年終評(píng)優(yōu)資格。（3分）

5、對(duì)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)的來(lái)信來(lái)訪有記錄、有查處、有反饋意見(jiàn)，無(wú)越級(jí)上訪和重復(fù)上訪，確保本地區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的和惡性案件；對(duì)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)存在的突出問(wèn)題和對(duì)上級(jí)明確當(dāng)年需專(zhuān)項(xiàng)治理的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治；對(duì)上級(jí)督辦的涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案（事）件，依紀(jì)依規(guī)追究了有關(guān)人員的責(zé)任，并報(bào)告了查處結(jié)果。未出現(xiàn)隱瞞不報(bào)和壓案不報(bào)的問(wèn)題，做到的計(jì)3分。上述未做到的，視情節(jié)扣分。（3分）

6、每半年至少對(duì)本地區(qū)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)進(jìn)行一次檢查，并向市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室提交檢查報(bào)告和有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表，做到的計(jì)2分。沒(méi)有進(jìn)行檢查或報(bào)告情況的分別扣1分。（2分）

（二）農(nóng)村土地承包管理（20分）

1、農(nóng)村土地承包管理工作目標(biāo)任務(wù)明確，工作責(zé)任制度健全，工作措施具體，做到的計(jì)3分。缺一項(xiàng)扣1分。（3分）

2、廣泛深入宣傳貫徹有關(guān)農(nóng)村土地承包的法律、法規(guī)和政策，繼續(xù)做好土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解和經(jīng)營(yíng)權(quán)證變動(dòng)登記工作。凡屬農(nóng)村承包土地增減變動(dòng)而需辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證變動(dòng)登記手續(xù)的，以村為單位填寫(xiě)申請(qǐng)表，以鎮(zhèn)（街辦）為單位依法集中辦理。對(duì)涉及土地承包糾紛的來(lái)信來(lái)訪有記錄、有調(diào)處、有反饋意見(jiàn)，無(wú)越級(jí)上訪和重復(fù)上訪，確保本地區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生涉及農(nóng)村土地承包的和惡性案件，做到的計(jì)5分。來(lái)信來(lái)訪無(wú)記錄的扣0.5分。應(yīng)調(diào)處未調(diào)處的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。發(fā)生的扣1分。發(fā)生惡性案件的不計(jì)分。農(nóng)村承包土地增減變動(dòng)而未辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證變動(dòng)登記手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)一個(gè)村扣0.5分（5分）

3、依法加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理工作。以鎮(zhèn)（街辦）經(jīng)管站為依托，組建農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。要求鎮(zhèn)（街辦）、村分別建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)臺(tái)賬和流轉(zhuǎn)登記備案花名冊(cè)。需辦理權(quán)證變更登記的，按有關(guān)規(guī)定和程序，申請(qǐng)、審批、審核、上報(bào)，做到的計(jì)5分。流轉(zhuǎn)服務(wù)中心未組建的扣2分，流轉(zhuǎn)臺(tái)賬和流轉(zhuǎn)登記備案花名冊(cè)未建的扣1分，不按規(guī)定審批、審核和上報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。（5分）

4、加強(qiáng)農(nóng)村土地二輪延包檔案管理工作。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，確保本地區(qū)范圍內(nèi)二輪延包檔案資料收集整理完整，軟、硬件設(shè)施配備齊全，檔案管理員明確到人。逐步實(shí)施農(nóng)村土地承包工作微機(jī)化管理，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，確保農(nóng)村土地承包信息數(shù)據(jù)庫(kù)的成功建立，做到的計(jì)5分。檔案收集不全，未整理的視情況扣0.5-1分。檔案設(shè)施應(yīng)配備而未配備的扣0.5-1分。未明確檔案管理員的扣1分。信息數(shù)據(jù)庫(kù)未建立的扣0.5分-2分。（5分）

5、年末對(duì)照工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面自查，并向市經(jīng)管局書(shū)面報(bào)告自查情況，做到的計(jì)2分，缺一項(xiàng)扣1分。（2分）

（三）農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理（22分）

1、財(cái)務(wù)管理（8分）

（1）實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)收支兩條線管理的計(jì)1分，未實(shí)行的不計(jì)分。（1分）

（2）村級(jí)財(cái)務(wù)收支實(shí)行預(yù)決算制度的計(jì)2分，缺一項(xiàng)扣1分。（2分）

（3）實(shí)行電算化管理并規(guī)范運(yùn)作。配備專(zhuān)用電腦、打印設(shè)備、專(zhuān)用機(jī)房，并建立崗位責(zé)任及日常操作管理制度計(jì)2分，缺一項(xiàng)扣0.5分。（2分）

（4）村級(jí)財(cái)務(wù)定期結(jié)算，按季報(bào)表。分村上報(bào)半年和年終財(cái)務(wù)報(bào)表到市經(jīng)管局，缺一項(xiàng)扣1分。（2分）

（5）財(cái)務(wù)檔案集中管理，并建立借閱及管理制度計(jì)1分，制度未上墻和無(wú)借閱登記簿各扣0.5分。（1分）

2、民主管理（6分）

（1）建立民主理財(cái)組織，健全民主理財(cái)制度的計(jì)1分，缺一項(xiàng)扣0.5分。（1分）

（2）定期開(kāi)展民主理財(cái)活動(dòng)，理財(cái)活動(dòng)有記載，全年不少于4次計(jì)1分，缺一項(xiàng)扣0.25分。（1分）

（3）村級(jí)財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“三簽一審”制度的計(jì)2分，抽查發(fā)現(xiàn)一張不合規(guī)原始憑證扣0.5分。（2分）

（4）財(cái)務(wù)公開(kāi)欄規(guī)范，按時(shí)按質(zhì)按量公開(kāi)，全年不少于4次的計(jì)2分，未按時(shí)按要求內(nèi)容公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)檔案不全的各扣0.5分。（2分）

3、集體資產(chǎn)管理（4分）

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保當(dāng)年收支平衡的計(jì)1分，有收支未平衡的村扣0.5分。（1分）

（2）努力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，90%的村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到5萬(wàn)元,計(jì)2分。80%的村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到5萬(wàn)元，計(jì)1分（2分）

（3）規(guī)范興辦公益事業(yè)做法，杜絕新增村級(jí)債務(wù)的計(jì)1分。有新增債務(wù)的不計(jì)分。（1分）

（4）農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理方面如出現(xiàn)被紀(jì)委檢察機(jī)關(guān)立案查處的，取消單位年終評(píng)優(yōu)資格。

4、審計(jì)監(jiān)督（4分）

（1）審計(jì)機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)的計(jì)1分，缺一項(xiàng)扣0.5分。（1分）

（2）年初有計(jì)劃，審計(jì)有報(bào)告，處理有結(jié)論的計(jì)1分，缺一項(xiàng)扣0.5分。（1分）

（3）審計(jì)檔案完整，審計(jì)結(jié)論正確并報(bào)市經(jīng)管局備案的計(jì)2分，未備案的扣1分。（2分）

（四）農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)（3分）

1、按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社報(bào)表的計(jì)2分，未按時(shí)或不準(zhǔn)確的各扣1分。（2分）

2、按要求上報(bào)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的計(jì)1分，未上報(bào)的不計(jì)分。（1分）

（五）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展（10分）

1、加強(qiáng)引導(dǎo)，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，各鎮(zhèn)（街辦）經(jīng)管站至少要培育1家規(guī)范化管理的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作計(jì)4分。新發(fā)展1家以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社計(jì)1分，沒(méi)有的不計(jì)分。（5分）

2、規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織建設(shè)，吸納社員，入股發(fā)證的計(jì)1分，未發(fā)展社員的不計(jì)分，未發(fā)社員證的扣0.5分。（1分）

3、規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)作，設(shè)立成員賬戶(hù)，記載成員的出資額和該成員與合作社的交易量的計(jì)1分，缺1項(xiàng)記載扣0.5分。（1分）

4、規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理，按章程規(guī)定進(jìn)行盈余分配的計(jì)2分，未進(jìn)行盈余分配的不計(jì)分。（2分）

5、開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)，幫助成員人均增收500元以上的計(jì)1分，達(dá)不到的不計(jì)分。（1分）

（六）綜合類(lèi)（20分）

1、全年上報(bào)農(nóng)經(jīng)信息10條以上（從3月份起每月上報(bào)1條），調(diào)研文章2篇，并按要求上報(bào)全年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)的計(jì)10分。上報(bào)少1條（篇）扣0.5分，直至扣完為止。不按月上報(bào)農(nóng)經(jīng)信息的作當(dāng)月未上報(bào)處理。（10分）

2、各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作明確專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的計(jì)6分。即明確信息調(diào)研員、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理員、土地承包管理員、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)員、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理員、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)管理員等六員并向市經(jīng)管局上報(bào)備案的。缺一員扣1分；（6分）

3、按時(shí)參會(huì)，按要求上報(bào)各種表格，重大事件及時(shí)報(bào)告、處理的計(jì)4分。開(kāi)會(huì)遲到一次扣0.5分，無(wú)故缺席的扣2分。（4分）

（七）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（10分）

建立健全農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作由經(jīng)管站長(zhǎng)（財(cái)政所長(zhǎng)）負(fù)總責(zé)親自抓，全體經(jīng)管干部參與抓的工作機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任分解到位，切實(shí)做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。政令暢通，對(duì)農(nóng)經(jīng)管理工作焦點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，靠前指揮、一線協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)督辦。

二、考核評(píng)分辦法

（一）市經(jīng)管局建立年度考核登記簿，做到考核有依據(jù)，平時(shí)檢查有情況，上報(bào)材料和報(bào)表有記載，有關(guān)考核項(xiàng)目實(shí)行分月、分季、年終實(shí)地?fù)?jù)實(shí)考核。

（二）實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合。有定量指標(biāo)考核的項(xiàng)目實(shí)行比例記分；有定性考核的項(xiàng)目，分等次確定記分。單項(xiàng)扣分扣到零分為止，不記負(fù)分。

篇5

一、科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系是新時(shí)期農(nóng)村工作的必然要求

一）當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了深刻變化。

基層民主不斷推進(jìn)，民生不斷改善，農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境綜合整治、維護(hù)安全穩(wěn)定等新任務(wù)逐漸成為當(dāng)前農(nóng)村工作的重點(diǎn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出以下一些新特點(diǎn)：一是農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民就業(yè)方式發(fā)生了深刻變化；二是以前那種指令性、強(qiáng)制性推進(jìn)工作向引導(dǎo)性、服務(wù)性推進(jìn)工作轉(zhuǎn)變；三是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期矛盾糾紛明顯增多，農(nóng)村維穩(wěn)工作壓力較大；四是國(guó)家一大批惠民政策讓群眾得到實(shí)惠；五是城鎮(zhèn)化步伐加快，等等。所以，把握好新形勢(shì)下農(nóng)村工作的新特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系，不斷改變傳統(tǒng)的工作方式，以提高群眾收入，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展為重點(diǎn)，狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等工作的落實(shí)，服務(wù)好群眾，服務(wù)好基層，服務(wù)好大局，就顯得尤為重要了隨著農(nóng)業(yè)稅的取消以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的提出,農(nóng)村綜合改革不斷深入。

二）當(dāng)前村干部開(kāi)展工作不適應(yīng)新變化。

村干部的職能已從行政性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，新形勢(shì)下。村干部的工作重心和注意力也開(kāi)始向農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移，主要職責(zé)已變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)和組織農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、管理村級(jí)事務(wù)等，面對(duì)這些變化，很大一部分村干部不能及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，思想保守，方法落后，表現(xiàn)出了幾下個(gè)方面的不適應(yīng)”一是思想觀念上的不適應(yīng)”缺乏創(chuàng)新意識(shí)，等、靠、要”思想嚴(yán)重；二是知識(shí)素質(zhì)上的不適應(yīng)”缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)；三是工作方法上的不適應(yīng)”不能銳意進(jìn)取，不同程度地存在著“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不頂用、硬辦法不能用”突出問(wèn)題；四是工作能力上的不適應(yīng)”帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的能力不強(qiáng)，難脫離“看家守?cái)偂苯巧?；五是工作作風(fēng)上的不適應(yīng)”對(duì)待集體利益缺乏“公心”對(duì)待個(gè)人利益抱有“私心”不能撲下身子干工作，習(xí)慣搖控指揮等。

農(nóng)民要增收，俗話說(shuō)。關(guān)鍵在支書(shū)；選準(zhǔn)一個(gè)人，帶富一個(gè)村”村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用確實(shí)十分重要，但當(dāng)前村干部中存在諸多問(wèn)題和不足確實(shí)又制約和阻礙了作用的發(fā)揮。所以，用科學(xué)的管理考核體系引導(dǎo)村干部，讓他開(kāi)展農(nóng)村工作中根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)、暴露出的新問(wèn)題，突出農(nóng)村工作重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，攻艱克難，充分發(fā)揮他作為農(nóng)村精英角色的作用，實(shí)在有著相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義了

三）當(dāng)前村干部考核體系中還存在誤區(qū)。

不同地方對(duì)村干部的管理建立了不同的考核體系，目前。但這些考核體系由于缺乏合理的考核內(nèi)容及科學(xué)的考核方式，還存在著與新形勢(shì)、新要求不相適應(yīng)的一些誤區(qū)，致使考核機(jī)制不能有效的發(fā)揮作用。這主要表現(xiàn)在一是考核體系片面追求“政績(jī)”片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入，而對(duì)于群眾實(shí)際遇到問(wèn)題則漠不關(guān)心，這就導(dǎo)致了有些村干部出現(xiàn)不怕群眾不滿(mǎn)意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意，干工作只抓看得見(jiàn)的顯績(jī)”不干摸不著的實(shí)績(jī)”等現(xiàn)象。二是考核的內(nèi)容沒(méi)有形成定量考核，村干部的工作職責(zé)、任期目標(biāo)、年度目標(biāo)分解等不夠具體化，考核內(nèi)容籠統(tǒng)抽象，這樣必然導(dǎo)致考核流于形式，不能科學(xué)地反映真實(shí)情況，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)村干部工作的引導(dǎo)作用。三是考核沒(méi)有形成綜合評(píng)價(jià)體系，只重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村干部的評(píng)價(jià)，而忽視村民對(duì)村干部、村干部對(duì)村干部之間的評(píng)價(jià)，有時(shí)甚至把考核體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)行就行說(shuō)好就好，這樣的評(píng)價(jià)體系下，村干部逐漸脫離了群眾，工作內(nèi)容不再以村民喜不喜歡、接不接受為標(biāo)準(zhǔn)，而是一心要迎合上級(jí)，使這就使得大多數(shù)考核評(píng)價(jià)工作由于信息的不完整而失真。四是考核評(píng)價(jià)重結(jié)果輕過(guò)程，偏重年度考核，這就導(dǎo)致一些村干部在工作中存在偷工減料、欺上瞞下現(xiàn)象，也讓不少村干部平時(shí)工作敷衍了事，不積極不主動(dòng)，年底才開(kāi)始做表面功夫。五是考核結(jié)果的管理和運(yùn)用得不到有力保障，使對(duì)村干部的考核不管是經(jīng)濟(jì)刺激還是政治激勵(lì)，最終只是一朵“雨做的云”由此可以看出，新變化、新形勢(shì)要求對(duì)村干部有一套好的管理制度和體系，才能科學(xué)引領(lǐng)村干部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮作用。

二、科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的現(xiàn)實(shí)意義

就必須有科學(xué)的管理體系。科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的科學(xué)發(fā)展。踐行科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)、不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和引領(lǐng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的要求。

涵蓋黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、自身建設(shè)等方面內(nèi)容，一）科學(xué)構(gòu)建村干部管理體系的內(nèi)涵?？茖W(xué)的村干部管理體系應(yīng)該遵循“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)；因地制宜、量力而行；尊重民意、發(fā)揚(yáng)民主；依責(zé)履職、注重激勵(lì)”原則。將定量考核與定性考核相結(jié)合，更加注重內(nèi)部管理和建設(shè)，更加注重民生，更加以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?，推?dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作全面發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求。二是凝聚民心，聚集民智，尊重民意，擴(kuò)大了群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的參與權(quán)和決策權(quán)，不斷推進(jìn)基層民主進(jìn)程。三是轉(zhuǎn)變村干部以往那種定決策隨心所欲、干事情三心二意的工作作風(fēng)，更崇尚積極為民辦實(shí)事、辦好事。四是考核結(jié)果的運(yùn)用將極大改變村干部中存在干與不干一個(gè)樣”干好與干壞一個(gè)樣”消極情緒，帶著“干好有希望”干勁和熱情，積極投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。二）科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系的現(xiàn)實(shí)意義。一是對(duì)村干部的工作內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)要求進(jìn)一步明確和規(guī)范,讓發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人前進(jìn)方向有較為科學(xué)的參考系,使工作方式找準(zhǔn)了抓手。

三、科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系的淺層建議

不斷豐富發(fā)展新的考核內(nèi)容，村干部管理考核體系的構(gòu)建要以科學(xué)的政績(jī)觀統(tǒng)領(lǐng)全局。努力探索新的考核方式，更加注重考核結(jié)果的運(yùn)用，使之更符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，順應(yīng)的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

更加注重實(shí)績(jī)?？茖W(xué)政績(jī)觀的核心標(biāo)準(zhǔn)是求真務(wù)實(shí)，一）科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系必須樹(shù)立正確的政績(jī)觀。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，就是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?，并把真正的?shí)績(jī)作為最終衡量考評(píng)一個(gè)村干部是否合格的尺子。村干部有了科學(xué)的政績(jī)觀，就能急群眾所急，解群眾所難，心平氣和地干事，勤勤懇懇地干事，踏踏實(shí)實(shí)地干事，從而干出實(shí)實(shí)在政績(jī)。

更加注重民生。把群眾普遍關(guān)心的增收、醫(yī)療、教育、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和惠民政策的落實(shí)等方面的所需所求為考核重點(diǎn)，二）科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核體系必須圍繞群眾所需設(shè)置考核指標(biāo)。要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高環(huán)境質(zhì)量等作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)，從指標(biāo)體系上反映經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展，

篇6

第一條為加強(qiáng)市政務(wù)服務(wù)工作，根據(jù)市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好2012年度績(jī)效考評(píng)工作的通知》的要求，做好“三減少兩提高”工作，強(qiáng)化對(duì)全市政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)，制定本考評(píng)辦法。

第二條窗口部門(mén)考評(píng)以進(jìn)廳窗口考評(píng)為基礎(chǔ)，以“三減少兩提高”為重點(diǎn)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效的考評(píng)原則。

第三條考評(píng)對(duì)象為在中心設(shè)立窗口的部門(mén)、設(shè)立分廳的部門(mén)和事項(xiàng)由中心代受理的部門(mén)。

第二章考評(píng)的形式和程序

第四條考評(píng)采取量化形式進(jìn)行，堅(jiān)持自我管理和大廳管理相結(jié)合、日常考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合的形式。

第五條成立政務(wù)服務(wù)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)是組織、指導(dǎo)、抽查、監(jiān)督考評(píng)工作，并審核考評(píng)結(jié)果。具體考評(píng)工作由市政務(wù)服務(wù)中心組織實(shí)施。

第六條考評(píng)分為季度考評(píng)和年度考評(píng)，季度考評(píng)為年度考評(píng)的基礎(chǔ)。

第七條考評(píng)程序

1、政務(wù)服務(wù)考評(píng)小組根據(jù)各部門(mén)提供的季度、年度考核指標(biāo)考核結(jié)果，結(jié)合考評(píng)小組平時(shí)、季度、年度考評(píng)情況，組織打分。

2、經(jīng)政務(wù)服務(wù)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審評(píng)，結(jié)果報(bào)市委考核辦。年終考評(píng)結(jié)果報(bào)主管副市長(zhǎng)審閱同意后，報(bào)市委績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三章考評(píng)內(nèi)容和指標(biāo)

第八條考評(píng)內(nèi)容及指標(biāo)（百分制）

對(duì)部門(mén)的考評(píng)主要圍繞“三減少兩提高”進(jìn)行，確定指標(biāo)分解相關(guān)內(nèi)容。

（一）進(jìn)廳窗口部門(mén)考評(píng)指標(biāo)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視（10分）：主管窗口的領(lǐng)導(dǎo)每月要到窗口值班半天；值班期間要有工作記錄；處理部門(mén)出現(xiàn)的超時(shí)辦件及窗口有關(guān)問(wèn)題。

2、人員管理（10分）：派駐首席或指定負(fù)責(zé)人必須具有正式公務(wù)員或事業(yè)單位身份；首席代表請(qǐng)假一天以上的，單位必須派人頂崗；防止出現(xiàn)窗口空崗情況；及時(shí)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。

3、事項(xiàng)進(jìn)廳及授權(quán)（20分）：按照能進(jìn)必進(jìn)的原則把事項(xiàng)納入大廳辦理；對(duì)要求授權(quán)的事項(xiàng)要充分授權(quán)首席辦理。

4、辦事效率（20分）：受理辦件必須按時(shí)辦結(jié)和答復(fù)辦事申請(qǐng)人；否定申請(qǐng)人的事項(xiàng)要有充分的合理原因；按要求做好提高辦事效率工作。

5、配合工作（20分）：認(rèn)真貫徹“三減少兩提高”精神，配合中心做好減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量和效率；對(duì)中心開(kāi)展的活動(dòng)給予積極支持，安排的重點(diǎn)工作積極配合執(zhí)行。

6、政務(wù)公開(kāi)（10分）：加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，部門(mén)出臺(tái)的政策和與部門(mén)相關(guān)政策、法規(guī)要及時(shí)報(bào)送到政務(wù)服務(wù)中心“文件閱覽室”，便于群眾查詢(xún)。

7、聯(lián)合辦理件（5分）：聯(lián)合辦理的事項(xiàng)，要按規(guī)定參與聯(lián)審，及時(shí)反饋意見(jiàn)。否定理由合法、合理。

8、工作創(chuàng)新（5分）：根據(jù)日常掌握的創(chuàng)新工作情況賦予分值，重點(diǎn)在創(chuàng)新、創(chuàng)一流政務(wù)服務(wù)工作。

（二）分廳部門(mén)考評(píng)指標(biāo)及內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)重視（20分）：每年對(duì)分廳工作有安排部署；納入部門(mén)考評(píng)，評(píng)優(yōu)比例不低于20%。

2、事項(xiàng)進(jìn)廳（20分）：部門(mén)的許可和非許可事項(xiàng)全部進(jìn)廳辦理；事項(xiàng)全部對(duì)外公開(kāi)，備有辦事指南或辦事宣傳單。

3、辦事效率（20分）：認(rèn)真貫徹“三減少兩提高”精神，配合中心做好減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量和效率；對(duì)中心開(kāi)展的活動(dòng)給予積極支持，安排的重點(diǎn)工作積極配合執(zhí)行。

4、環(huán)境建設(shè)（20分）：布局合理，環(huán)境整潔；服裝統(tǒng)一；設(shè)有便民設(shè)施；有辦公必須的軟硬件設(shè)備，辦事網(wǎng)絡(luò)暢通。

5、信息暢通（10分）：按要求報(bào)送信息和相關(guān)數(shù)據(jù)。

6、群眾投訴（10分）：群眾投訴及處理情況。

（三）代受理部門(mén)考評(píng)指標(biāo)及內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)重視（20分）：每年對(duì)審批事項(xiàng)有專(zhuān)題研究。

2、事項(xiàng)辦理（40分）：受理轉(zhuǎn)回部門(mén)的事項(xiàng)，必須按時(shí)反饋和答復(fù)；否定事項(xiàng)理由充分。

3、提高效率（20分）：認(rèn)真貫徹“三減少兩提高”精神，配合中心做好減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

4、政務(wù)公開(kāi)（10分）：部門(mén)出臺(tái)的政策和與部門(mén)相關(guān)政策、法規(guī)要及時(shí)報(bào)送到政務(wù)大廳“文件閱覽室”，方便群眾查詢(xún)。

5、信息暢通（10分）：與窗口工作相關(guān)的情況必須及時(shí)告知代受理窗口。

第四章考評(píng)得分計(jì)算

第九條考評(píng)得分計(jì)算

1、按照第八條考評(píng)內(nèi)容及賦分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)窗口部門(mén)、分廳部門(mén)、中心代受理部門(mén)打分，滿(mǎn)分各為100分。

2、《市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員實(shí)績(jī)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》考評(píng)窗口得分，作為基礎(chǔ)得分，按比例計(jì)入部門(mén)總分。

3、計(jì)算方法

（1）窗口部門(mén)得分=窗口基礎(chǔ)考評(píng)得分×60%+窗口部門(mén)考評(píng)得分×40%

（2）分廳部門(mén)得分=分廳部門(mén)考評(píng)得分×100%

（3）窗口、分廳部門(mén)得分=窗口基礎(chǔ)考評(píng)得分×60%+窗口部門(mén)考評(píng)得分×20%+分廳部門(mén)考評(píng)得分×20%

（4）代受理部門(mén)得分=實(shí)際考評(píng)得分

（5）代受理部門(mén)、分廳部門(mén)考評(píng)得分=代受理部門(mén)考評(píng)得分×70%+分廳部門(mén)考評(píng)得分×30%

（6）以上凡是設(shè)兩個(gè)以上分廳的，取平均分計(jì)入部門(mén)得分。

第五章考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用

第十條季度、年度考評(píng)結(jié)束后，以《市政務(wù)服務(wù)績(jī)效考評(píng)報(bào)告》的形式向被考評(píng)部門(mén)通報(bào)，并報(bào)市考評(píng)辦。

第十一條年度考評(píng)結(jié)果作為窗口管理的依據(jù)，凡連續(xù)三個(gè)季度考評(píng)名次在被考評(píng)系列中排名最后一名的要進(jìn)行通報(bào)，并建議部門(mén)采取改進(jìn)措施。

篇7

一、組織機(jī)構(gòu)

2007年特長(zhǎng)生的認(rèn)定工作由區(qū)統(tǒng)一組織，具體工作由區(qū)招生辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

成立認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：*

成員：***********

二、認(rèn)定名額：

按招生計(jì)劃數(shù)的5%招收音樂(lè)、美術(shù)、體育特長(zhǎng)生，其中體育特長(zhǎng)生控制在招生計(jì)劃總數(shù)的2%，音樂(lè)美術(shù)特長(zhǎng)生總數(shù)不超過(guò)3%，音樂(lè)、美術(shù)特長(zhǎng)生的具體分配比例將視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。為了保證特長(zhǎng)生的錄取比例，同時(shí)保證特長(zhǎng)生專(zhuān)業(yè)質(zhì)量，一般情況下，全區(qū)將按招生計(jì)劃的105%左右認(rèn)定合格名單，最低不低于100%。

三、報(bào)名及認(rèn)定辦法：

特長(zhǎng)生由本人向所在學(xué)校申請(qǐng)并征得家長(zhǎng)或其他監(jiān)護(hù)人同意，填寫(xiě)特長(zhǎng)生報(bào)名表?？忌趯W(xué)校要把好初評(píng)關(guān)，要根據(jù)考生的特長(zhǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)撃?，認(rèn)真搞好初選并將初選名單上報(bào)區(qū)招生辦。區(qū)招生辦組織專(zhuān)家按照測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)（測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)附后）進(jìn)行認(rèn)定。為了加強(qiáng)我區(qū)高中階段區(qū)域特長(zhǎng)培育，促進(jìn)特長(zhǎng)生特長(zhǎng)發(fā)展，為特長(zhǎng)生未來(lái)發(fā)展提供更好服務(wù)，各高中從2008年開(kāi)始將結(jié)合自身實(shí)際和特長(zhǎng)生培養(yǎng)前景在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上有所側(cè)重（2008年特長(zhǎng)生招生專(zhuān)業(yè)設(shè)置將另行公布），2007年的專(zhuān)業(yè)設(shè)置情況與2006年相同（各高中專(zhuān)業(yè)設(shè)置附后），需要各初中學(xué)校做好宣傳和學(xué)生報(bào)考志愿的指導(dǎo)工作。

四、時(shí)間安排：

4月17日-18日以初中學(xué)校為單位將特長(zhǎng)生名單報(bào)區(qū)招生辦。

4月25日-26日區(qū)組織測(cè)評(píng)

五、錄取原則：

對(duì)特長(zhǎng)測(cè)評(píng)和認(rèn)定合格的考生，按招生計(jì)劃和考生成績(jī)擇優(yōu)錄取，達(dá)到擇校錄取分?jǐn)?shù)線的按公費(fèi)生錄取。錄取不滿(mǎn)時(shí)，對(duì)未達(dá)到擇校錄取分?jǐn)?shù)線的考生可降段錄取。錄不滿(mǎn)時(shí)余下指標(biāo)改招正常生。具體降段規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行2007年大連市教育局關(guān)于特長(zhǎng)生錄取規(guī)定。

六、組織紀(jì)律：

1、工作人員有下列情形之一的，取消當(dāng)年工作人員資格，并給予通報(bào)批評(píng)，一年內(nèi)不準(zhǔn)評(píng)聘、晉級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分：

（1）測(cè)評(píng)過(guò)程中，不認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)指出仍不改正的；

（2）在成績(jī)正式之前泄露考生成績(jī)的；

（3）應(yīng)回避測(cè)試工作，卻隱瞞不報(bào)的。

2、工作人員有下列情形之一的，給予行政處分，并取消當(dāng)年及下一年工作人員資格，三年內(nèi)不準(zhǔn)評(píng)聘、晉級(jí)：

（1）利用工作之便，為考生舞弊提供條件的；

（2）提前泄露測(cè)試教師安排的；

（3）對(duì)違紀(jì)考生不及時(shí)處理或隱匿不報(bào)的。

3、工作人員有下列情形之一的，給予行政處分，其中是教師的，取消其教師資格，以后不得再?gòu)氖陆逃ぷ鳎?/p>

（1）為不具備測(cè)試人員提供假證明、證件，使其取得報(bào)考資格的；

（2）在評(píng)卷過(guò)程中擅自為考生提高分?jǐn)?shù)的；

（3）利用測(cè)試工作之便，索賄、受賄，以權(quán)徇私的；

篇8

為優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《*市民主考評(píng)基層站所長(zhǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》（*發(fā)[*]*號(hào)）文件要求，結(jié)合我所實(shí)際，制定*年*工商所迎接工商所長(zhǎng)考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案，特此呈報(bào)。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)發(fā)展、群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)，通過(guò)民主考評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)基層工商所進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)，努力建設(shè)廉潔高效、務(wù)實(shí)為民的工商所。

基本原則是條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作；公開(kāi)透明，公平公正。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了使民主考評(píng)工作取得實(shí)效，*工商所成立迎接民主考評(píng)工商所長(zhǎng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)：*，下設(shè)宣傳組，宣傳報(bào)道本所考評(píng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)人：支部書(shū)記*，幫扶組，對(duì)各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)實(shí)施“紅盾幫扶”，負(fù)責(zé)人：副所長(zhǎng)*，監(jiān)管組，重點(diǎn)實(shí)施對(duì)轄區(qū)食品安全、校園周邊等監(jiān)管，負(fù)責(zé)人：副所長(zhǎng)*，全體職工為成員共同參與。

三、考評(píng)內(nèi)容

（一）完成工作情況。堅(jiān)持解放思想，圍繞地方黨委政府中心工作和依法行政，更新觀念，強(qiáng)化措施，促進(jìn)履職全面到位。堅(jiān)持心系群眾，積極為企業(yè)和群眾排憂(yōu)解難，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）熱情服務(wù)情況。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，科學(xué)監(jiān)管，全面規(guī)范，行為文明，服務(wù)熱情，高效便捷，便民服務(wù)設(shè)施全，為民服務(wù)全程實(shí)。

（三）辦事公開(kāi)情況。全面推行所長(zhǎng)政務(wù)（服務(wù)）事項(xiàng)公開(kāi)，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和程序。多形式、多途徑向社會(huì)公開(kāi)審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和服務(wù)承諾等內(nèi)容。做到項(xiàng)目清晰、標(biāo)準(zhǔn)透明。

（四）執(zhí)法管理情況。嚴(yán)格依法審批、依法收費(fèi)、依法監(jiān)管、依法處罰。行政執(zhí)法行為文明規(guī)范，程序完善，行政執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制落實(shí)到位。

（五）內(nèi)部管理情況。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，干部隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔高效，各項(xiàng)規(guī)章制度齊全，執(zhí)行嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲到位。內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美，杜絕贓、亂、差現(xiàn)象。

四、考評(píng)步驟

按照市民主考評(píng)基層站所長(zhǎng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組整體安排部署，民主考評(píng)從*月份開(kāi)始，*月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員部署，宣傳發(fā)動(dòng)（*月）。

*、結(jié)合自身實(shí)際，成立迎接考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定迎接民主考評(píng)工作方案。

*、設(shè)置考評(píng)意見(jiàn)箱，公布舉報(bào)電話。

*、積極查找問(wèn)題，制定措施，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，廣泛征求社會(huì)各界人士意見(jiàn)，建章立制，整改存在的問(wèn)題。

第二階段：查擺整改，檢查督促（*月-*月）

*、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)宣傳月活動(dòng)。通過(guò)新聞媒體向社會(huì)做出政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開(kāi)承諾，并將公開(kāi)承諾內(nèi)容在本所和紅盾網(wǎng)站公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。

*、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題調(diào)查。組織召開(kāi)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等普遍調(diào)查手段，深入了解本單位存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行反饋。同時(shí)針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，認(rèn)真分析查找存在問(wèn)題的原因，制定切實(shí)有效的整改措施，自查自糾。

*、對(duì)市考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組指出的不足和問(wèn)題，制定整改方案，責(zé)任到人，限期整改。

第三階段：?jiǎn)柧碚{(diào)查，考評(píng)打分（*月）

認(rèn)真準(zhǔn)備迎接市考評(píng)辦組織考評(píng)組開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。

*、結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，填寫(xiě)“政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題解決落實(shí)督辦卡”，限期落實(shí)解決。

*、積極組織開(kāi)展民主考評(píng)上門(mén)懇談活動(dòng)。針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分別深入到群眾代表、服務(wù)對(duì)象、效能建設(shè)監(jiān)督員、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員，派和無(wú)黨派人士代表中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)懇談活動(dòng)，進(jìn)一步聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，答疑解難，化解矛盾，爭(zhēng)取理解和支持。

第四階段：綜合統(tǒng)計(jì)，評(píng)定結(jié)果（*月）

整改反饋。針對(duì)考評(píng)中提出的問(wèn)題，制定整改措施，及時(shí)向市局迎評(píng)辦和考評(píng)代表通報(bào)整改結(jié)果。堅(jiān)持把“事實(shí)調(diào)查清楚、問(wèn)題處理到位、整改措施落實(shí)、群眾真正滿(mǎn)意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn)。

五、考評(píng)注意事項(xiàng)

篇9

主要作法

工作行不行，成效好不好，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)村干部沒(méi)有一套詳細(xì)的、明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏完整、科學(xué)的證人體系，考核內(nèi)容籠統(tǒng)、考核方法陳舊、考核不規(guī)范等問(wèn)題比較突出，不能全面地把“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過(guò)”的表現(xiàn)反映出來(lái)。針對(duì)這些情況，為激發(fā)村干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，*縣自20*年以來(lái)，率先在全縣試點(diǎn)推行了“績(jī)效掛鉤、以績(jī)定效”為主的村干部績(jī)效管理機(jī)制，基本解決了村干部動(dòng)力不足、隊(duì)伍不穩(wěn)的問(wèn)題。

一、深入調(diào)研，上下聯(lián)動(dòng)，科學(xué)制定績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。為了將試點(diǎn)工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，在全縣能夠起到以點(diǎn)帶面的作用，縣績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，制定了《村級(jí)主職干部績(jī)效考評(píng)工作方案》，就指導(dǎo)思想、方法步驟、時(shí)間安排、工作措施等內(nèi)容做了詳細(xì)的安排。同時(shí)，為落實(shí)農(nóng)民群眾對(duì)村級(jí)干部選拔任用和對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，采取干部提、群眾議等有效措施，公開(kāi)村干部績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、指標(biāo)體系、考評(píng)辦法、結(jié)果運(yùn)用等，廣泛征求基層干部和群眾的意見(jiàn)或建議，進(jìn)一步規(guī)范和完善《村干部績(jī)效考評(píng)工作方案》，以全面體現(xiàn)民意?！犊?jī)效考評(píng)工作方案》的核心是考評(píng)內(nèi)容的指標(biāo)體系設(shè)置，對(duì)于指標(biāo)體系的設(shè)置，分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、黨的建設(shè)、社會(huì)評(píng)估等四個(gè)方面，分別按3：3：2：2進(jìn)行百分量化，每個(gè)方面都制定了詳細(xì)的考評(píng)目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容盡可能地體現(xiàn)村干部德、能、勤、績(jī)、廉等方方面面的表現(xiàn)，克服了片面用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核村干部，一俊遮百丑的傳統(tǒng)做法。同時(shí)，在目標(biāo)體系設(shè)置中，還根據(jù)各地各村的不同特點(diǎn)，把反映村干部能力素質(zhì)的重點(diǎn)內(nèi)容、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素、涉及廣大群眾根本利益的重要事項(xiàng)等關(guān)鍵性績(jī)效指標(biāo)，作為績(jī)效考評(píng)的重點(diǎn)指標(biāo)，并賦予較重分值，以增強(qiáng)考核的針對(duì)性與實(shí)效性。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)定。年終，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）根據(jù)年初制定的考評(píng)目標(biāo)，成立考評(píng)工作專(zhuān)班，嚴(yán)格按照考評(píng)程序?qū)Ω鞔暹M(jìn)行績(jī)效考核。一是自查自評(píng)。組織各村根據(jù)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系確定的內(nèi)容，認(rèn)真做好全方位的自查自評(píng)，然后以書(shū)面形式將自查報(bào)告和考評(píng)申請(qǐng)一并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申報(bào)。二是組織考核。鎮(zhèn)黨委根據(jù)村考核成績(jī)申請(qǐng)，及時(shí)組織相關(guān)職能部門(mén)組成考評(píng)組，依據(jù)《績(jī)效考評(píng)工作方案》制訂的考核評(píng)價(jià)體系和具體的考核辦法，采取看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、走訪群眾、抽樣調(diào)查、核實(shí)數(shù)據(jù)等形式對(duì)村“兩委”班子及成員進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)。在考評(píng)程序和方法上，始終體現(xiàn)了以人為本、因地制宜、客觀公正、群眾公認(rèn)、定性與定量相結(jié)合的原則。對(duì)需要量化指標(biāo)的評(píng)定，則依照鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)、黨的建設(shè)等方面的綜合考評(píng)目標(biāo)，實(shí)行百分制進(jìn)行指標(biāo)量化。三是進(jìn)行公示?？荚u(píng)組將認(rèn)定后的村“兩委”班子及其成員的工作實(shí)績(jī)，在該村村務(wù)公開(kāi)欄中公示，并召開(kāi)村民大會(huì)進(jìn)行宣布，以接受全村黨員和群眾的監(jiān)督。四是群眾測(cè)評(píng)。為了使績(jī)效評(píng)估更具有科學(xué)性和全面性，考核組要先后組織了兩個(gè)層次的社會(huì)測(cè)評(píng)，即組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鎮(zhèn)直部門(mén)和村民代表，分別召開(kāi)會(huì)議，對(duì)村“兩委”班子及其成員的滿(mǎn)意度進(jìn)行了測(cè)評(píng)，最后把這兩個(gè)層次的測(cè)評(píng)結(jié)果分別按一定的分值比例綜合匯總，進(jìn)行分?jǐn)?shù)量化。

三、注重實(shí)效，體現(xiàn)公正，合理運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果?？?jī)效考評(píng)組將村“兩委”班子及其成員的工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報(bào)后，由鎮(zhèn)黨委把村“兩委”班子及其成員年度的績(jī)效考評(píng)情況，在全村群眾大會(huì)進(jìn)行通報(bào)，并將認(rèn)定的考評(píng)結(jié)果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)欄和村務(wù)公開(kāi)欄中向社會(huì)公示，接受群眾監(jiān)督?？荚u(píng)結(jié)果反饋到村或人時(shí)，被考評(píng)對(duì)象在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可以向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申訴。考評(píng)結(jié)論一經(jīng)形成，將及時(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，一是作為村級(jí)干部選拔使用的重要依據(jù)。根據(jù)考評(píng)結(jié)果，把工作績(jī)效作為村級(jí)干部任免的重要依據(jù)。對(duì)考核在60分以下者，將按照黨內(nèi)法規(guī)或《村民委員會(huì)組織法》給予撤職或依法罷免。二是作為落實(shí)村級(jí)干部待遇的重要依據(jù)。通過(guò)績(jī)效考評(píng)，村干部待遇的差距拉開(kāi)了，大大地激發(fā)了村干部為民辦實(shí)事、辦好事的熱情。五峰鄉(xiāng)2005年村干部拿績(jī)效工資后，村干部工資差距在600—1000元之間。三是作為村享受縣、鄉(xiāng)優(yōu)惠政策的重要依據(jù)。若績(jī)效突出，在小康扶貧、生態(tài)建設(shè)、文明村評(píng)比等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜和資金扶持。

主要成效

通過(guò)試點(diǎn)推行、典型引路，全縣在推行村級(jí)干部績(jī)效考核中，將農(nóng)村基層民主政治貫穿始終，把群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，收到了明顯的績(jī)效考評(píng)效果，基本解決了農(nóng)村基層組織建設(shè)中的三大問(wèn)題，并形成了農(nóng)村基層工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

一、提高農(nóng)民群眾參與度，解決了村級(jí)干部應(yīng)該做什么的問(wèn)題。過(guò)去，村干部忙的是催糧催款；現(xiàn)在，農(nóng)村稅費(fèi)全免后，一些村干部不知道忙什么了，一切“等、靠、要”，工作目標(biāo)不明、思路不清。為此，在推行村干部績(jī)效考核工作時(shí)，為提高績(jī)效考核質(zhì)量，把考核內(nèi)容、考核形式交由群眾議、集中定，大大調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與評(píng)議村干部的積極性。對(duì)村干部進(jìn)行績(jī)效考核，主要考核四個(gè)方面的工作：即對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)、黨的建設(shè)、社會(huì)公認(rèn)等四個(gè)方面的評(píng)估。具體內(nèi)容的確定采取自下而上，再自上而下的方式，村干部一年要做些什么工作，年初由村“兩委”分別召開(kāi)村民大會(huì)和黨員群眾代表會(huì)，由群眾擬定，然后上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委則根據(jù)當(dāng)年整體工作安排對(duì)各村考核內(nèi)容進(jìn)行修正，再反饋到村，最后由黨員和群眾代表表決后，公示上墻，接受群眾監(jiān)督。通過(guò)這種自上而下、自下而上的辦法，讓廣大村始終參與村級(jí)目標(biāo)建設(shè)的確定，既調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與村級(jí)事務(wù)管理的積極性，又使村干部在落實(shí)村級(jí)目標(biāo)建設(shè)時(shí)力度更大些，腰板更直些，效果更好些。

篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市委《**市直單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職考評(píng)工作方案》要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的履職情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

2009年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和打造獨(dú)具特色“經(jīng)濟(jì)小巨人”的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，強(qiáng)化大局意識(shí)，克服困難，積極進(jìn)取，財(cái)政改革有了新進(jìn)展，班子執(zhí)政能力有了新提升，圓滿(mǎn)完成了全年財(cái)政工作任務(wù)，有力地支持了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

（一）積極培植財(cái)源，圓滿(mǎn)完成全年財(cái)政收入任務(wù)