導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇績(jī)效工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和工作要求，結(jié)合今年僑務(wù)工作實(shí)際，特制定____年度省僑辦績(jī)效管理工作方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和省委九屆六次全會(huì)精神，緊緊圍繞《國(guó)家僑務(wù)工作發(fā)展綱要（____1—____5年）》及我省實(shí)施意見和全國(guó)僑辦主任會(huì)議、全省僑務(wù)工作會(huì)議的部署，以“促進(jìn)履職、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)”為績(jī)效管理目標(biāo)，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)對(duì)臺(tái)工作、服務(wù)僑胞僑眷”為績(jī)效工作主線，以實(shí)施服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八項(xiàng)行動(dòng)”為績(jī)效工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)僑務(wù)部門績(jī)效管理實(shí)踐，努力開創(chuàng)僑務(wù)工作新局面，為____科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

____年，我辦要圍繞績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效責(zé)任、績(jī)效運(yùn)行、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效提升等基本環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全績(jī)效管理制度，完善評(píng)估指標(biāo)體系，用好績(jī)效評(píng)估結(jié)果，切實(shí)提升工作績(jī)效。

（一）設(shè)定績(jī)效目標(biāo)。按照省委、省政府各項(xiàng)工作部署和要求，依據(jù)我辦職能職責(zé)，根據(jù)《____年省政府工作部門績(jī)效管理指標(biāo)體系》要求，結(jié)合省僑辦____年工作要點(diǎn)，制定我辦____年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)?？?jī)效目標(biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作目標(biāo)、工作時(shí)限和預(yù)期效果。辦績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定，采取自下而上的方法，由各處室設(shè)置，效能辦匯總并征求意見，形成省僑辦績(jī)效管理工作方案，經(jīng)辦黨組書記、主任審定后，以正式文件報(bào)省效能辦，省效能辦批復(fù)后，按有關(guān)規(guī)定通過(guò)“____僑網(wǎng)”向社會(huì)公開并組織實(shí)施。

（二）落實(shí)績(jī)效責(zé)任。對(duì)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，辦各處室要進(jìn)行責(zé)任分解，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，形成績(jī)效目標(biāo)責(zé)任分解表。將績(jī)效目標(biāo)列入辦機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制，并與個(gè)人年度考核掛鉤，對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行年度檢查考核。

（三）加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控。一是建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。由效能辦對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行過(guò)程跟蹤，并及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)績(jī)效情況。通過(guò)辦主任辦公會(huì)議，每季度聽取一次績(jī)效情況匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行中的問題，研究解決辦法。二是及時(shí)總結(jié)績(jī)效運(yùn)行情況。各處室要召開半年績(jī)效分析會(huì)和年度績(jī)效總結(jié)會(huì)，對(duì)績(jī)效情況進(jìn)行自查，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行具體分析和總結(jié)。各處室開展年中和年度自評(píng)，爾后由效能辦組織聯(lián)合評(píng)估，匯總結(jié)果。評(píng)估結(jié)果以優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次表示。三是組織辦效能督察小組，由秘書處、機(jī)關(guān)黨委（人事處）、駐辦監(jiān)察室輪流牽頭，每季度至少一次不定期進(jìn)行明察暗訪，并將情況及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室反饋，督促整改。

（四）開展績(jī)效考評(píng)。根據(jù)要求，我辦應(yīng)于____年7月31日和____4年1月20日前向省效能辦分別報(bào)送年中、年底績(jī)效管理情況自評(píng)報(bào)告。省效能辦會(huì)同省委省直機(jī)關(guān)工委、省統(tǒng)計(jì)局等部門，采用指標(biāo)考核、公眾評(píng)議、察訪核驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)我辦績(jī)效情況開展考評(píng)。____4年1月下旬，由省效能辦、省委省直機(jī)關(guān)工委牽頭組織績(jī)效考評(píng)工作小組，對(duì)我辦進(jìn)行年度績(jī)效管理工作指標(biāo)考評(píng)。公眾評(píng)議由省統(tǒng)計(jì)局社情民調(diào)中心負(fù)責(zé)組織開展；察訪核驗(yàn)由省效能辦、省委省直機(jī)關(guān)工委牽頭，有關(guān)部門配合，采取明察與暗訪相結(jié)合的方式不定期開展。

（五）強(qiáng)化績(jī)效運(yùn)用。積極建立評(píng)估結(jié)果向上向下雙向反饋制度。根據(jù)省效能辦關(guān)于反饋省僑辦年度績(jī)效評(píng)估情況的要求，自下而上地組織對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深度分析，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的整改措施，落實(shí)整改工作，促進(jìn)績(jī)效提升。實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，各處室績(jī)效評(píng)估結(jié)果將與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、發(fā)放績(jī)效管理獎(jiǎng)金相掛鉤。對(duì)于績(jī)效評(píng)估結(jié)果為“優(yōu)”和“良”等次的處室，年度評(píng)先評(píng)優(yōu)名額全部從這些處室中產(chǎn)生，全額發(fā)放年度績(jī)效管理獎(jiǎng)金；對(duì)于績(jī)效評(píng)估結(jié)果為“一般”等次的處室，取消該處室及其工作人員年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，只發(fā)放年度績(jī)效管理獎(jiǎng)金的70%；對(duì)于評(píng)估結(jié)果為“差”等次的處室，責(zé)成該處室領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)大會(huì)上做檢查，取消該處室及其工作人員年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，且不予發(fā)放績(jī)效管理獎(jiǎng)金。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦績(jī)效管理工作，在省委、省政府和省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由省效能辦牽頭，我辦具體實(shí)施。成立省僑辦績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦黨組書記、主任楊輝擔(dān)任組長(zhǎng)，其余副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由秘書處、機(jī)關(guān)黨委（人事處）、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦績(jī)效管理工作小組），成員由辦效能辦人員兼任，確?？?jī)效管理工作順利開展，取得實(shí)效。

篇2

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十、十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，深化黨的群眾路線教育，引導(dǎo)和激勵(lì)縣直各部門有效履職、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，早日實(shí)現(xiàn)縣強(qiáng)民富聲態(tài)美的新奮斗目標(biāo)。充分發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)，主動(dòng)作為，積極作為，有效作為，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容

圍繞健全績(jī)效管理機(jī)制、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任分解、績(jī)效運(yùn)行分析、績(jī)效考核評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)提升等六個(gè)方面內(nèi)容，著力構(gòu)建規(guī)范、合理、科學(xué)的績(jī)效管理制度框架。

(一)健全績(jī)效管理機(jī)制

各部門要建立健全績(jī)效管理工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，改善行政管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，有序有效地推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)。運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制，把激勵(lì)和懲戒有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績(jī)效管理的有效動(dòng)力機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員勤政廉政、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保政令暢通。

(二)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

績(jī)效目標(biāo)設(shè)定是績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其內(nèi)容的設(shè)置反映了管理工作的本質(zhì)特征和價(jià)值取向。今年我局績(jī)效目標(biāo)設(shè)定主要圍繞五個(gè)方面的要求：一要圍繞縣委、縣政府的決策部署；二要從本部門的職能職責(zé)出發(fā)，突出檢驗(yàn)職能發(fā)揮和履職實(shí)績(jī)；三要承擔(dān)預(yù)防腐敗和源頭治理工作協(xié)調(diào)配合的有關(guān)職責(zé)；四要堅(jiān)持質(zhì)與量的統(tǒng)一，堅(jiān)持高低適度；五要便于考核和評(píng)估，具有可操作性和可測(cè)量性?？?jī)效目標(biāo)的設(shè)定反映在績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中，包括業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)14項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、自身建設(shè)4項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)。

(三)績(jī)效責(zé)任分解

以推動(dòng)工作落實(shí)、提升工作績(jī)效為目的，按本方案績(jī)效管理指標(biāo)考核表中各項(xiàng)指標(biāo)，各股室要分解和細(xì)化各項(xiàng)績(jī)效工作目標(biāo)，落實(shí)到具體的責(zé)任人，明確責(zé)任、質(zhì)量、時(shí)限、效果等，形成目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。

(四)績(jī)效運(yùn)行分析

加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展情況的跟蹤監(jiān)控，分階段定期進(jìn)行分析。一要建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。組織專人對(duì)績(jī)效目標(biāo)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行中存在的問題，研究解決辦法；二要強(qiáng)化外部監(jiān)督。組織督查力量，定期不定期地對(duì)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查；三要開展專項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查，對(duì)年度績(jī)效目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步統(tǒng)籌目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)序進(jìn)度，促進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；四要建立定期分析總結(jié)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行中的問題，研究解決辦法；年終召開績(jī)效情況總結(jié)會(huì)，認(rèn)真分析總結(jié)本部門的績(jī)效情況，對(duì)實(shí)際工作任務(wù)與預(yù)期階段性目標(biāo)存在的差距，要及時(shí)查找問題，分析原因，采取有針對(duì)性的工作措施，集中力量加以突破，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效實(shí)現(xiàn)。

(五)績(jī)效考核評(píng)估

績(jī)效考核評(píng)估是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)各股室績(jī)效目標(biāo)的完成情況、時(shí)間成效和效益及時(shí)組織進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，掌握各股室的績(jī)效實(shí)現(xiàn)狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。對(duì)年度績(jī)效突出，工作成效顯著的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未能完成年度績(jī)效指標(biāo)的股室，責(zé)其說(shuō)明原因。

(六)績(jī)效改進(jìn)提升

績(jī)效管理的根本目的是要持續(xù)地改進(jìn)和提升。改進(jìn)的基礎(chǔ)是對(duì)績(jī)效狀況的正確分析；提升的基礎(chǔ)在于要有科學(xué)可行的改進(jìn)措施。各股室要結(jié)合自身的績(jī)效總結(jié)自評(píng)情況，對(duì)照縣里組織的評(píng)估評(píng)議反饋的情況，進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，進(jìn)一步提升本部門績(jī)效。

三、工作步驟

(一)建立制度和擬定方案

根據(jù)《縣2015年度績(jī)效管理工作方案》精神，研究制定績(jī)效管理制度和績(jī)效評(píng)估方案。

(二)實(shí)施方案和落實(shí)指標(biāo)

加強(qiáng)績(jī)效管理,對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)和行政能力建設(shè)指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤督查，促進(jìn)指標(biāo)任務(wù)的完成。各責(zé)任股室要嚴(yán)格按照每項(xiàng)指標(biāo)確定的年度工作目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。

(三)績(jī)效分析和評(píng)估總結(jié)

12月1日前，根據(jù)工作方案，按照工作程序和基本要求，各股室要對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成的實(shí)際成效進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)情況報(bào)告和體現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的文字及圖片資料整理后報(bào)送本局績(jī)效辦，經(jīng)局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總后形成局年度績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告于2015年12月10日前報(bào)送縣委辦、縣政府辦、縣效能辦。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各股室配合，局績(jī)效辦具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查績(jī)效評(píng)估工作。

五、措施要求

1、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。全局上下要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展績(jī)效管理，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，要把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)職能發(fā)揮、提高行政能力、規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)的有力抓手，擺上重要的議事日程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立注重績(jī)效、鼓勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的評(píng)估機(jī)制。

2、認(rèn)真謀劃、明確目標(biāo)。要根據(jù)法定職責(zé)和縣委、縣政府確定的年度主要工作任務(wù)，完善績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求，明確工作目標(biāo)。指標(biāo)體系要體現(xiàn)推動(dòng)工作落實(shí)、引領(lǐng)工作發(fā)展的導(dǎo)向作用，努力達(dá)到最佳工作狀態(tài)。

篇3

一、目的

本方案的構(gòu)建并非懲戒績(jī)效低下者，而是旨在最大程度上促進(jìn)藥械科員工的良好行為，改變其與醫(yī)院建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)不一致的行為，提高整體工作效率和工作質(zhì)量。

1、績(jī)效考核作為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要依據(jù)。

2、使藥械科能夠不斷改進(jìn)工作，了解患者、臨床醫(yī)務(wù)人員和管理人員對(duì)本科室工作的評(píng)價(jià)，科室在哪些方面應(yīng)該改進(jìn)或糾正，哪些方面可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，以達(dá)到進(jìn)一步向患者和臨床科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

3、有利于建立一種良好的工作環(huán)境。藥械科作為醫(yī)院重要的科室，實(shí)施有效的、公平的績(jī)效考核，可以強(qiáng)化藥學(xué)人員“歸屬”、“尊重”和自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值感，為他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性提供有利的環(huán)境條件。

二、原則：

1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性；

2、客觀性：考核要客觀的反映員工的實(shí)際情況，盡量減少光環(huán)效應(yīng)、個(gè)人關(guān)系親疏不同、偏見等帶來(lái)的誤差；

3、公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)；

4、公開性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。

三、考核對(duì)象：藥械科全體員工。

四、考核指標(biāo)：考核指標(biāo)詳見《藥械科績(jī)效考核指標(biāo)體系》。

五、考核組織與方法：

實(shí)行按部門考核。考核由績(jī)效考評(píng)小組具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。每月進(jìn)行一次，一般在下月日前完成。

考核小組根據(jù)考核表進(jìn)行考核，考核結(jié)果由科主任審核。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用：

考核采用百分制。考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

計(jì)算方法：績(jī)效考核系數(shù)=考核結(jié)果/100。

七、反饋：

篇4

一、總體思路和原則

（一）總體思路

通過(guò)實(shí)施延伸績(jī)效管理，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的檢測(cè)與評(píng)價(jià)體系，及時(shí)掌握資金使用、政策落實(shí)進(jìn)展情況，客觀評(píng)價(jià)實(shí)施成效、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等情況，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下一步推進(jìn)政策落實(shí)、完善項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的建議，改進(jìn)落實(shí)措施，持續(xù)提高政策績(jī)效。

（二）基本原則

一是科學(xué)規(guī)范、客觀公正。按照“公平、公開、公正”的要求，科學(xué)制定評(píng)估方法、量化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采用規(guī)范的評(píng)估程序和方法，全面、準(zhǔn)確、客觀地衡量工作績(jī)效。

二是先易后難、簡(jiǎn)便易行。選擇能夠衡量政策績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，并且這些指標(biāo)具有權(quán)威性、容易獲取，評(píng)估方法和程序盡量簡(jiǎn)化。

三是定量定性、綜合評(píng)價(jià)。對(duì)評(píng)估指標(biāo)盡量量化，不能量化的定性指標(biāo)明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)過(guò)程和結(jié)果以及反映成效的關(guān)鍵指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重，對(duì)政策項(xiàng)目績(jī)效做出綜合評(píng)價(jià)。

二、考核對(duì)象、內(nèi)容與指標(biāo)

本方案的考核對(duì)象為縣、區(qū)農(nóng)機(jī)局（事業(yè)發(fā)展中心）。

主要評(píng)估制度建設(shè)、重點(diǎn)工作、執(zhí)行實(shí)施、實(shí)施效果等內(nèi)容。共設(shè)立4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，10個(gè)二級(jí)指標(biāo)，同時(shí)實(shí)行一票否決。具體評(píng)估考核內(nèi)容與指標(biāo)詳見附表。

三、考核辦法

評(píng)估工作以各縣、區(qū)農(nóng)機(jī)局自評(píng)為主，市局負(fù)責(zé)查驗(yàn)核實(shí)，綜合各項(xiàng)指標(biāo)完成情況得出評(píng)估結(jié)果，形成評(píng)估報(bào)告。具體工作分為三個(gè)階段：

（一）自評(píng)

各縣、區(qū)農(nóng)機(jī)局對(duì)照績(jī)效管理內(nèi)容和具體指標(biāo)，自評(píng)打分，同時(shí)形成自評(píng)報(bào)告報(bào)市局。

（二）查驗(yàn)核實(shí)

市局采取資料查看與實(shí)地抽查相結(jié)合的方式，對(duì)縣、區(qū)農(nóng)機(jī)局自評(píng)報(bào)告和自評(píng)得分進(jìn)行查驗(yàn)核實(shí)。（1）資料審查。對(duì)報(bào)送的自評(píng)報(bào)告進(jìn)行逐一核實(shí)，并對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行初步打分，必要時(shí)要求各地補(bǔ)充相關(guān)材料。（2）實(shí)地考核。采取隨機(jī)抽查的方式對(duì)部分縣、區(qū)政策落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地考核，對(duì)初步打分情況進(jìn)行修正后，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。（3）結(jié)果評(píng)定。核實(shí)結(jié)果與自評(píng)分?jǐn)?shù)差異較大的，需提供文字說(shuō)明。

（三）綜合評(píng)估

根據(jù)查驗(yàn)核實(shí)情況，評(píng)出優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)≥90）、良好（80≤分?jǐn)?shù)＜90）、一般（70≤分?jǐn)?shù)＜80）、較差（分?jǐn)?shù)＜70）四個(gè)檔次，提出表彰建議，形成延伸績(jī)效管理專項(xiàng)報(bào)告。

四、進(jìn)度安排

7月31日前，研究制定并下發(fā)實(shí)施方案。

10月20日前，縣區(qū)農(nóng)機(jī)局完成自評(píng)工作，報(bào)送自評(píng)報(bào)告和評(píng)分表。

10月26日前，市局組織資料審查和實(shí)地考核。

10月31日前，市局完成綜合評(píng)價(jià)報(bào)告并報(bào)省局。

五、結(jié)果運(yùn)用

依據(jù)評(píng)估結(jié)果，分析存在的問題和原因，提出改進(jìn)措施建議，并運(yùn)用于下一年度績(jī)效管理的全過(guò)程，對(duì)評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀檔次的縣、區(qū)農(nóng)機(jī)局予以表彰。

六、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)延伸績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)延伸績(jī)效管理工作。各縣、區(qū)農(nóng)機(jī)局也要明確機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保該項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

篇5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查治理等行動(dòng)，努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

2020年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)繼續(xù)以預(yù)防重特大事故發(fā)生為總體目標(biāo)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作機(jī)制，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全文化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格防范和控制醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生、積極防范并化解醫(yī)療糾紛，促使衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展。

三、工作任務(wù)

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力健全責(zé)任體系

1、按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”與“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步厘清或明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《省領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)清單，做到日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。各單位每月要組織召開一次對(duì)安全隱患問題解決，每1-2月必須帶領(lǐng)相關(guān)工作人員下科室檢查消防安全工作、必季度至少主持召開1次安全生產(chǎn)消防專題部署工作會(huì)議，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)消防工作部署要求，執(zhí)行《國(guó)家衛(wèi)健委應(yīng)急管理部國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)醫(yī)療結(jié)構(gòu)消防安全管理九項(xiàng)規(guī)定（2020年版的通知）》文件精神要求，研究解決本單位安全生產(chǎn)消防工作安全隱患問題。

2、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，切實(shí)按照年度責(zé)任狀的要求抓好安全生產(chǎn)工作。建立主體責(zé)任清單并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，配備專職安全管理人員1-2名管理單位安全生產(chǎn)日常工作，做到層層有人管事，級(jí)級(jí)有人辦事，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援等五到位，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、嚴(yán)格落實(shí)開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，健全隱患排查治理機(jī)制，加大隱患督促整改力度，形成閉環(huán)管理。持續(xù)開展消防安全大檢查，定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動(dòng)的重點(diǎn)檢查有機(jī)結(jié)合。對(duì)排查出來(lái)的隱患問題要求建立隱患整改臺(tái)賬和清“0”臺(tái)賬，能整改的立即整改，不能立即整改的要列出整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、跟蹤情況等。強(qiáng)化安全事故隱患的事前責(zé)任追究和問責(zé)，安全隱患排查整治不徹底的，將視同安全生產(chǎn)責(zé)任事故嚴(yán)格追究、嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員。單位安全隱患排查整改落實(shí)情況將納入年度績(jī)效考核，發(fā)生重大安全事故，實(shí)行一票否決制。

同時(shí)，縣衛(wèi)健行政部門主要領(lǐng)導(dǎo)年不少于兩次深入安全檢查，分管包片領(lǐng)導(dǎo)干部，將不定期帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)明察暗訪或督導(dǎo)檢查年不少于4次。

4、認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、臺(tái)風(fēng)汛期以及節(jié)假日等重要時(shí)節(jié)的安全管理工作，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位，認(rèn)真組織開展全面的排查整治事故隱患，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守責(zé)任制。

（二）強(qiáng)化安全管控，傾力遏制安全事故

1、嚴(yán)控重大安全風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)高危場(chǎng)所安全管理，建立健全消防微型站或消防志愿者隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)完成消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)的工作機(jī)制。持續(xù)完善單位內(nèi)部安全保衛(wèi)安全防范工作，切實(shí)提高自衛(wèi)和防范能力。

2、繼續(xù)開展醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面嚴(yán)格落實(shí)《省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的各項(xiàng)工作要求。

3、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。各單位要建立健全安全預(yù)防控制體系。要建立隱患排查治理制度，對(duì)排查出的隱患，逐一建立信息檔案和消除臺(tái)賬，實(shí)行報(bào)告、登記、整改、銷號(hào)等閉環(huán)管理，及時(shí)消除安全隱患。抓好項(xiàng)目建筑施工領(lǐng)域、群居住宅宿舍區(qū)域的消防安全工作，突出重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)設(shè)施的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆?；贰⒎派湓?、毒麻精藥品、鍋爐壓力容器、燃?xì)夤艿馈⑨t(yī)用氧氣、電氣電線、消防器械、電動(dòng)自行車、電梯等特種設(shè)施設(shè)備的日常檢查等維修工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范排查，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，減少各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)門急診、住院部等人員密集場(chǎng)所的安全管理，防范踩踏等的發(fā)生。

4、貫徹落實(shí)《遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位，要制定好本單位構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的制度規(guī)范、事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及管控辦法，推動(dòng)建立安全隱患自查自改自報(bào)閉環(huán)管理工作機(jī)制。持續(xù)規(guī)矩安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和等級(jí)評(píng)定工作。

5、認(rèn)真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程，加強(qiáng)安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作，下大力氣抓好火災(zāi)隱患的排查和整治，強(qiáng)化落實(shí)智慧式消防火災(zāi)檢測(cè)系統(tǒng)措施，加強(qiáng)技防、人防、物防、隱患整治責(zé)任制。建立嚴(yán)格的防火安全管理制度，保證消防安全通道出口和疏散通道的暢通，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠，消防器材齊全有效，規(guī)范用火、用電、用氣等電動(dòng)自行車管理，持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣火災(zāi)安全工作。

（三）強(qiáng)化演練培訓(xùn)，大力開展宣傳教育

1.積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。要在門戶網(wǎng)站、LED、電子屏、宣傳欄、微信等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。

2、部署開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”宣傳活動(dòng)，把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，制定工作方案。按照方案要求嚴(yán)格落實(shí)開展各類安全宣傳活動(dòng)。

3、每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，開展1次以上安全消防應(yīng)急演練，尤其要重視對(duì)新入崗職工、臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步加深對(duì)安全生產(chǎn)工作重要地位的認(rèn)識(shí)，自覺從我做起，從本職崗位做起，從源頭營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛生命的良好氛圍。

4、強(qiáng)化廣大干部職工安全意識(shí)。各單位要以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《省領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，認(rèn)真開展普法學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng)，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)的宣傳和普及，提高廣大干部職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送工作

要加強(qiáng)信息報(bào)送制度，各單位要按照要求積極上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作情況、經(jīng)驗(yàn)做法等信息。每月報(bào)送2條安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)訊至縣衛(wèi)健局安辦。

（五）抓好救護(hù)車安全管理工作

加強(qiáng)救護(hù)車管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，建立健全并落實(shí)救護(hù)車管理規(guī)章制度及救護(hù)車駕駛員安全教育工作等制度，定期組織人員對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保救護(hù)車安全行車無(wú)事故。

篇6

一、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)。

二、加強(qiáng)對(duì)師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)教職工的法制觀念和安全意識(shí)，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會(huì)自救逃生，會(huì)組織人員疏散。

三、每月組織一次消防安全檢查，重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每日檢查、巡查，并建立月查記錄。

四、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。

五、組織教職工、幼兒開展消防演練。

六、加強(qiáng)消防器材、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)，每月進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查。

七、使消防安全工作有計(jì)劃、有檢查、有獎(jiǎng)懲、有預(yù)案，把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

我校緊緊圍繞“小學(xué)生消防安全教育”主題，以“隱患險(xiǎn)于明火，防患勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的為指針，以《消防法》和《消防改革與發(fā)展綱要》為依據(jù)，根據(jù)省、市“少兒消防教育活動(dòng)工作意見”，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長(zhǎng)到各科室、年級(jí)、班級(jí)、單元樓層層簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校消防安全工作，事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局，事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，全面實(shí)施素質(zhì)教育，整體推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化建設(shè)，經(jīng)研究，制定出我校消防安全工作計(jì)劃如下：

1、校園消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照開學(xué)初的工作安排執(zhí)行。

2、以班級(jí)為單位，對(duì)各班級(jí)主干人員進(jìn)行消防知識(shí)的介紹、培訓(xùn)，再逐級(jí)向各學(xué)生傳播消防知識(shí)，力求達(dá)到人人心中有消防的目的。

3、抓緊校園違規(guī)用電查處工作，力求消滅各種火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)校園消防知識(shí)宣傳，主要以海報(bào)的形式展開宣傳。

5、開展消防知識(shí)講座，開展消防知識(shí)小競(jìng)賽。

6、值日人員每天上下班要巡查校園一次，檢查校園內(nèi)有無(wú)消防安全隱患，所有消防設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并要有記錄。

7、值日人員要限時(shí)督促修理人員保質(zhì)保量地處理各種安全隱患，要進(jìn)行驗(yàn)收。

8、每天放晚學(xué)后，關(guān)鎖推拉門前，門衛(wèi)要親自逐層逐室檢查有無(wú)安全隱患，消防設(shè)施是否被損等各種安全問題。

9、食堂消防栓的扳手工具由門衛(wèi)保管負(fù)責(zé)，放在指定地點(diǎn)，任何人不得亂動(dòng)。

10、消防水道不得隨便關(guān)閉，消防水箱每周五下午檢查一次。

11、加強(qiáng)各學(xué)校之間的聯(lián)系，共同交流工作中的心得體會(huì)并將好的方法加以推廣，以促進(jìn)工作的展開。

總之，要在實(shí)際工作中，加強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)的技能，務(wù)必將校園消防工作做好，完成學(xué)校賦予我們的使命，發(fā)揚(yáng)消防官兵的精神，為校園消防工作奉獻(xiàn)力量。

2012年消防安全工作計(jì)劃范文（3）：

一、建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防火有關(guān)事宜。

（分管各部門的具體防火工作）

二、高度重視消防工作，加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育。

1、把消防安全工作列入本酒吧安全工作的重點(diǎn)。

2、利用每日開例會(huì)的時(shí)間，教育員工加強(qiáng)消防安全知識(shí)、防范意識(shí)及講授有關(guān)防火知識(shí)，告知在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)如何使用滅火器材，如何逃生自救，如何參與救助等知識(shí)，使每個(gè)員工都能做到“一熟三會(huì)”（熟悉消防器材，會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織人員疏散）。

三、落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)措施。

1、在酒吧現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼防火警示牌，在場(chǎng)所過(guò)道處張貼“安全出口”標(biāo)志。

2、所有通道嚴(yán)禁堆放雜物，確保通道暢通。

3、在場(chǎng)所各個(gè)區(qū)域均安置滅火器材。

4、掌握酒吧內(nèi)部消防設(shè)施的布局，消防栓的位置，滅火器材的存放地點(diǎn)，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能快速準(zhǔn)確的組織防火滅火。

5、定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、消防栓等）是否正常、靈敏，并做好記錄存檔。 織夢(mèng)好，好織夢(mèng)

6、發(fā)現(xiàn)有異聲、異味、異色時(shí)，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)并積極采取措施進(jìn)行處理。

7、貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防安全原則，配合組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)落實(shí)各部門的消防安全責(zé)任制。

8、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)保持冷靜并迅速報(bào)警，講明發(fā)生火災(zāi)的具體地點(diǎn)、位置，燃燒物質(zhì)及火勢(shì)情況，并積極采取措施，取就近的滅火器材進(jìn)行滅火；電器著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)掉電源；在場(chǎng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)行安全疏散和積極搶運(yùn)貴重物品，禁止乘坐電梯，要走安全通道，使火災(zāi)的損失減少到最低限度。

9、在防火工作當(dāng)中表現(xiàn)良好或?qū)就旎負(fù)p失者根據(jù)情況予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職人員根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)穩(wěn)定的總要求，深入貫徹《消防法》、《省消防條例》，進(jìn)一步規(guī)范消防安全管理機(jī)制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點(diǎn)，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，打好火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升單位消防安全“四個(gè)能力”，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

消防安全要做到明確消防安全職責(zé)；建立健全消防組織、建立健全消防安全制度和操作規(guī)程、建立完善消防檔案；規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

三、工作措施

（一）健全消防安全責(zé)任制

1、按照消防安全“一崗雙責(zé)”的原則，結(jié)合房產(chǎn)局工作性質(zhì)制定出相關(guān)消防安全管理規(guī)定，依法做好消防工作。

2、實(shí)行消防安全責(zé)任制，設(shè)立消防控制人員和消防管理人員，明確責(zé)任要求，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用，會(huì)撲救初起火災(zāi)；懂自救逃生技能，會(huì)組織人員疏散的“兩懂兩會(huì)”要求。消防控制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施備，會(huì)操作使用；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會(huì)組織撲救火災(zāi)；懂消防安全常識(shí)，會(huì)檢查隱患”的“三懂三會(huì)”。消防安全管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī)，會(huì)部署消防工作；懂消防設(shè)施設(shè)備，會(huì)查改火災(zāi)隱患；懂消防知識(shí)，會(huì)組織員工培訓(xùn)；懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會(huì)組織滅火演練”的“四懂四會(huì)”要求。6月中旬和12月中旬分別對(duì)本系統(tǒng)消防安全情況至少開展1次專項(xiàng)督察，落實(shí)年度考核工作，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

3、指導(dǎo)和督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的消防管理。

4、每半年對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)消防工作情況進(jìn)行分析研判，并向市消防安全委員會(huì)報(bào)告。重要工作及時(shí)向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及市消防安全委員會(huì)報(bào)告。

（二）積極組織消防宣傳教育培訓(xùn)

1、認(rèn)真落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要（2011—2015）》，每半年組織開展1次消防宣傳活動(dòng)和行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防安全教育培訓(xùn)。

2、每半年組織1次本單位及物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全責(zé)任人、管理人以及值班員、自動(dòng)消防設(shè)施操作人員、專（兼）職消防人員接受消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自動(dòng)消防設(shè)施操作人員持證上崗。

3、本單位每半年組織1次消防應(yīng)急疏散演練。

（三）定期開展火災(zāi)隱患排查整治工作

1、按照市政府工作部署，認(rèn)真開展消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

2、本單位按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施和器材，并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施、器材完好有效。

3、指導(dǎo)和督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施和器材，并做好定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、組織一次本單位消防安全“四個(gè)能力”（檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)的能力）考核。推進(jìn)本部門、本行業(yè)消防安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5、指導(dǎo)和督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織一次消防安全“四個(gè)能力”考核。

6、落實(shí)本單位火災(zāi)隱患整改責(zé)任和資金，及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患，確保單位消防安全。

篇8

為全面做好消防安全工作，確保社區(qū)的穩(wěn)定，使人們的生命財(cái)產(chǎn)免受損失，四平里社區(qū)緊緊圍繞以人為本、安全第一的思想，以防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的使命感和責(zé)任感，明確消防安全職責(zé)，強(qiáng)化消防安全管理，廣泛深入地開展消防安全宣傳教育，大力普及消防法律法規(guī)，切實(shí)提高公民的消防安全意識(shí)；將消防安全監(jiān)管工作作為預(yù)防和減少火災(zāi)事故的一項(xiàng)治本措施，加強(qiáng)社區(qū)消防建設(shè)，有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)街道辦事處計(jì)劃安排，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，特制定20XX年消防工作計(jì)劃：

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)

認(rèn)真落實(shí)街道辦事處消防安全工作的各項(xiàng)計(jì)劃安排，建立社區(qū)消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由社區(qū)主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，社區(qū)干部及居民骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行消防安全工作責(zé)任制，將消防安全工作任務(wù)，層分解落實(shí)到人，形成消防安全工作的群防群治網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾做好消防工作的積極性，有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

二、分利胳種宣傳陣地，廣研展消防宣傳教育

年內(nèi)出宣傳黑板報(bào)不少于5期，增強(qiáng)轄區(qū)居民的消防意識(shí)，繃緊消防安全這根弦。同時(shí)，要利用防煊傳周、119消防日等活動(dòng)，突出社會(huì)弱勢(shì)群體和外來(lái)務(wù)工人員兩大宣傳重點(diǎn)。

三、加大火災(zāi)隱患排查整改力度

深入開展火災(zāi)隱患排查、整改、保安全活動(dòng)，結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，冬春季節(jié)開展對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查整治工作；在7月份炎熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品場(chǎng)所的消防安全專項(xiàng)治理。特別是做好轄區(qū)內(nèi)個(gè)體戶的消防安全排查工作。同時(shí)，對(duì)于存在安全隱患的情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部i門或個(gè)人進(jìn)行及時(shí)整改，嚴(yán)防反彈。

四、及時(shí)加強(qiáng)安全工作情報(bào)信息收集

及時(shí)準(zhǔn)確掌握社區(qū)重點(diǎn)要害部位的情況:對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行監(jiān)控和撲救，防止火災(zāi)蔓延和擴(kuò)大，要把消防安全工作做到防患于未然。

五、進(jìn)一步完善消防監(jiān)督機(jī)制，形成社會(huì)消防工作新局面

篇9

一、現(xiàn)狀分析

（一）全縣寄宿制學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀

沽源縣現(xiàn)有中小學(xué)25所，其中寄宿制學(xué)校19所，點(diǎn)學(xué)?？倲?shù)的76%。19所寄宿制學(xué)校，含農(nóng)村寄宿制學(xué)校15所，分布于全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（其中，九連城鎮(zhèn)為3所）；縣鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校4所，集中于縣城平定堡鎮(zhèn)。19所寄宿制學(xué)校中，2000人以上規(guī)模學(xué)校1所，1000人以上­——2000人規(guī)模學(xué)校5所，500人以上——1000人規(guī)模學(xué)校4所，500人以下規(guī)模學(xué)校9所。在寄宿制學(xué)校寄宿學(xué)生約占學(xué)生總數(shù)的70%。

隨著一大批寄宿制學(xué)校特別是農(nóng)村寄宿制學(xué)校的相繼建成，隨著縣教育局對(duì)寄宿制學(xué)校管理的不斷加強(qiáng)，全縣教育總體格局有了明顯的變化，彰顯出寄宿制學(xué)校的一些明顯優(yōu)勢(shì)：一是實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源共享，主要體現(xiàn)在師資得到優(yōu)化配置，微機(jī)、多媒體教育資源得到充實(shí)，小學(xué)開全了包括英語(yǔ)、信息技術(shù)在內(nèi)的各類課程，學(xué)生課外活動(dòng)內(nèi)容得到豐富，素質(zhì)得到全面提高。如蓮花灘寄宿制小學(xué)、高山堡寄宿制小學(xué)、豐元店寄宿制小學(xué)等學(xué)校，在教室內(nèi)為學(xué)生配備了電視機(jī)、DVD、多媒體等教學(xué)設(shè)備，學(xué)生每天在課堂學(xué)習(xí)之余，由教師組織定期收看新聞聯(lián)播、益智動(dòng)畫片等節(jié)目，既豐富了學(xué)生課余生活，又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了時(shí)事教育，深受學(xué)生喜愛。二是方便了教師的共同研究，隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，教同一學(xué)科的教師有了“同行”，課堂之外的“自由時(shí)間”相對(duì)增加，這就為開展校本教研提供了可能，學(xué)校教科研工作落到了實(shí)處。全縣寄宿制學(xué)校每學(xué)期、每月乃至每周都有定期的教學(xué)研究活動(dòng)安排，徹底改變了過(guò)去教學(xué)點(diǎn)上教師“各自為戰(zhàn)”的落后局面。三是有利于實(shí)施規(guī)范化管理，寄宿制學(xué)校與村校相比，設(shè)施較為完善，教師人數(shù)增多，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)，教育教學(xué)工作逐步走向正軌，教育教學(xué)管理工作也逐步規(guī)范化。近年來(lái)，通過(guò)抓規(guī)范化管理，特別是2009年開展“規(guī)范化、精細(xì)化管理提升年”、“校園文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)以來(lái)，全縣寄宿制學(xué)校特別是農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理水平較過(guò)去有了明顯提高，涌現(xiàn)出西辛營(yíng)寄宿制學(xué)校、二道渠寄宿制小學(xué)、豐元店寄宿制小學(xué)等一大批管理規(guī)范、辦學(xué)質(zhì)量較高的典型，推動(dòng)了全縣中小學(xué)管理水平的不斷提高。四是有助于學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成，通過(guò)寄宿生活，寄宿生在學(xué)習(xí)、生活方面得到全面鍛煉，自理、自立能力不斷增強(qiáng)，大部分學(xué)生逐步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和勞動(dòng)習(xí)慣。

（二）存在的主要問題及原因

1、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備不夠完善。一是生活基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化程度仍偏低，現(xiàn)在19所寄宿制學(xué)校中僅一中、四中、九連城寄宿制學(xué)校、小廠寄宿制學(xué)校、白土窯寄宿制學(xué)校5所學(xué)校有學(xué)生宿舍樓，其它學(xué)校均為平房，部分學(xué)校仍是“大通鋪”，居住較為擁擠，衛(wèi)生條件較差；有5所寄宿制學(xué)校仍沒有餐廳，學(xué)生只能在宿舍用餐；絕大多數(shù)寄宿制學(xué)校沒有學(xué)生浴室等衛(wèi)生設(shè)施。二是現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備仍較為短缺，主要表現(xiàn)為一部分學(xué)校的微機(jī)數(shù)量不足、配置落伍，語(yǔ)音教學(xué)設(shè)備短缺，多媒體教學(xué)做不到“班班通”，絕大多數(shù)學(xué)校沒有校園網(wǎng)。這些困難的存在將極大影響學(xué)校正常教育教學(xué)活動(dòng)的開展，不利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。究其原因，主要是由于受國(guó)家級(jí)貧困縣縣情所制約，財(cái)政收入水平較低，用于改善辦學(xué)硬件的資金有限，投入乏力。

2、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張。由于沽源縣地處壩上，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，取暖期較長(zhǎng)，烤火煤購(gòu)置經(jīng)費(fèi)在學(xué)校支出中一直占較大比例。隨著暖氣改造工程的實(shí)施，寄宿制學(xué)校取暖用煤量相對(duì)增加，加之近年來(lái)煤價(jià)的上漲，這就使寄宿制學(xué)校本就有限的公用經(jīng)費(fèi)更趨緊張。以2008年為例，全縣寄宿制學(xué)校用于烤火煤的總支出占到了自身公用經(jīng)費(fèi)總額的45%。

3、對(duì)寄宿生的服務(wù)與管理上仍存在不能令人滿意的地方。一是寄宿制小學(xué)生活教師力量總體仍較為薄弱。一方面是數(shù)量不足，由于生活教師工作時(shí)間較長(zhǎng)，工作內(nèi)容瑣碎、繁雜，教師大多不愿承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)，而學(xué)?？嘤诰幹扑蓿荒茉诂F(xiàn)有年齡較大教師中調(diào)劑安排，導(dǎo)致一部分農(nóng)村寄宿制學(xué)校在安排生活服務(wù)教師上困難較大，致使生活教師數(shù)量總體不足，達(dá)不到“低年級(jí)每宿舍1名、中高年級(jí)每年級(jí)1名”的要求。另一方面是素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，小學(xué)生活服務(wù)教師要富有責(zé)任感和愛心，行為品性優(yōu)良，身體健康，能吃苦耐勞。但在實(shí)際上，由于生活教師年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，一部分人的身體素質(zhì)并不符合服務(wù)工作要求，而學(xué)校受現(xiàn)有條件所限，只能勉強(qiáng)用人。二是服務(wù)質(zhì)量尚待提高。一方面，在少數(shù)教師眼中，生活教師的工作是零散瑣碎的小事，生活教師是教學(xué)能力不強(qiáng)的人員。這些對(duì)保育工作的偏見在一定程度上影響了生活教師的工作熱情。另一方面，生活服務(wù)工作時(shí)間長(zhǎng)，學(xué)生人數(shù)多，任務(wù)相當(dāng)繁重，又不像課堂教學(xué)那樣有比較明確的時(shí)間規(guī)定，因此，在一些工作環(huán)節(jié)上還存在著不少不盡如人意之處，對(duì)學(xué)校的寄宿管理工作產(chǎn)生了負(fù)面影響。

4、安全管理工作難度增加。一是往返學(xué)校與家里之間的路途安全。由于我縣地廣人稀，南部還有一些山區(qū)、半山區(qū)，交通不便。學(xué)生上下學(xué)途中，或由家長(zhǎng)親自接送，或由家長(zhǎng)合伙租車接送，盡管教育局對(duì)學(xué)生交通安全高度重視，對(duì)接送學(xué)生車輛的資質(zhì)、安全狀況經(jīng)常進(jìn)行檢查和治理，但在交通上仍存在一定的安全隱患。二是學(xué)生在校安全，對(duì)寄宿制小學(xué)來(lái)說(shuō)，由于學(xué)生年齡相對(duì)小，生活自理能力差，自我保護(hù)意識(shí)和安全防范知識(shí)極其缺乏，致使學(xué)校的安全工作難度比以前大大增加。

5、寄宿制學(xué)校的教育質(zhì)量仍有待提高。寄宿制學(xué)校特別是農(nóng)村寄宿制小學(xué)的建立，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間得到充分保證，各門學(xué)科按要求開齊開足，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。但在一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師眼中，教育成了學(xué)科教學(xué)，質(zhì)量就是考試成績(jī)，充足的學(xué)習(xí)時(shí)間反而被其視為加大教學(xué)強(qiáng)度、搞應(yīng)試教育的“優(yōu)越條件”，學(xué)生課時(shí)增多、自習(xí)增多，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)較集中前大幅增加。而與此同時(shí)，學(xué)生的身體素質(zhì)、審美精神、思想品德、意志品質(zhì)等并沒有和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)一樣發(fā)展起來(lái)，學(xué)生的個(gè)性得不到呵護(hù)，特長(zhǎng)得不到發(fā)揮，與“一切面向?qū)W生，面向?qū)W生一切”的教育理念相悖而行，整體教育質(zhì)量并不能完全令人滿意。

二、總體思路與基本原則

（一）總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為宗旨，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以促進(jìn)學(xué)生全面協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，加大投入力度，改善寄宿制學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，提升學(xué)校綜合管理水平，深化素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為培養(yǎng)未來(lái)社會(huì)需要的創(chuàng)新型人才和合格的勞動(dòng)者奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）基本原則

1、加強(qiáng)管理與建設(shè)和諧校園相結(jié)合的原則。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的管理理念，把加強(qiáng)管理與打造和諧校園緊密結(jié)合起來(lái)，既要依靠管理規(guī)范辦學(xué)行為，規(guī)范教職工的各項(xiàng)服務(wù)，規(guī)范寄宿學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，又要將廣大師生員工作為管理的主體，作為規(guī)范管理、優(yōu)化管理的重要推動(dòng)力量，使其自覺參與到管理中來(lái)，充分發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)各項(xiàng)管理的深入開展。

2、以基礎(chǔ)設(shè)施為前提，以過(guò)程管理為重心，以服務(wù)質(zhì)量為保證，三者緊密結(jié)合、有機(jī)統(tǒng)一的原則。優(yōu)良的辦學(xué)條件，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，是優(yōu)化寄宿制學(xué)校管理的物質(zhì)基礎(chǔ)，是實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化管理的必要前提。要從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校目標(biāo)著眼，多渠道籌措資金，大力加強(qiáng)寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)，不斷完善學(xué)校教學(xué)、生活、后勤服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，在此前提下，注重過(guò)程性管理，關(guān)注管理細(xì)節(jié)，優(yōu)化管理過(guò)程，提升管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程與效能的有機(jī)統(tǒng)一，讓廣大寄宿生接受到優(yōu)質(zhì)的教育，為學(xué)生成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、優(yōu)化管理與促進(jìn)寄宿生全面發(fā)展相結(jié)合的原則。寄宿制學(xué)校的管理相比非寄宿制學(xué)校而言，面更廣，環(huán)節(jié)更多，所需要花費(fèi)的時(shí)間和精力更大。加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，其根本目的是為了提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)寄宿學(xué)生身心全面、健康發(fā)展。在管理工作中，要將是否有利于優(yōu)化學(xué)校人、財(cái)、物資源配置，是否有利于提升教育教學(xué)質(zhì)量，是否有利于廣大寄宿學(xué)生的全面發(fā)展，作為衡量管理優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)，作為制定各項(xiàng)制度、落實(shí)各項(xiàng)措施的重要前提，科學(xué)謀劃，周密實(shí)施，推動(dòng)寄宿制學(xué)校管理工作水平的不斷提高。

三、主要對(duì)策與措施

（一）加大資金投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。采取財(cái)政投入、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、社會(huì)力量捐助、學(xué)校自身融資等“多條腿走路”辦法，多渠道籌措資金，力爭(zhēng)于2010年內(nèi)完成二道渠、長(zhǎng)梁、平定堡等寄宿制學(xué)校餐廳項(xiàng)目建設(shè)，完成部分寄宿制學(xué)校宿舍改造任務(wù)，改善這些學(xué)校的辦學(xué)條件，為學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)提供可靠物質(zhì)保障。二是加大投入，進(jìn)一步增加寄宿制學(xué)校教育教學(xué)配套設(shè)施設(shè)備，特別是增加實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、圖書及微機(jī)、語(yǔ)音、多媒體等現(xiàn)代化教育設(shè)備，提高設(shè)備利用率，為深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育提供有力支撐。通過(guò)努力，要使寄宿制學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施種類齊備、質(zhì)量合格、數(shù)量足夠，使學(xué)生不僅吃得滿意、住得舒適，而且學(xué)得踏實(shí)、學(xué)得快樂。

（二）充實(shí)生活教師隊(duì)伍，提高寄宿服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生滿意，使家長(zhǎng)放心

一是充實(shí)生活教師隊(duì)伍，在教師中廣泛開展師德教育，在廣大教師中樹立“生活服務(wù)工作與教學(xué)工作同等重要，生活教師和教學(xué)人員同樣需要”的思想，努力糾正一些教師心目中生活服務(wù)是教學(xué)的輔助工作，生活教師比教學(xué)人員低人一等的錯(cuò)誤觀念，促使更多符合條件的教師積極投身到生活服務(wù)工作中去，為搞好對(duì)寄宿生管理打下基礎(chǔ)，二是提高生活教師的服務(wù)水平。加強(qiáng)生活教師的職前培訓(xùn)，組織全縣寄宿制學(xué)校生活教師到本縣先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)參觀，加強(qiáng)對(duì)生活教師的管理和考核，并將考核結(jié)果作為績(jī)效考核的主要依據(jù)，與生活教師個(gè)人物質(zhì)利益掛鉤，以制度約束和績(jī)效考核督促生活教師不斷改進(jìn)工作，確保寄宿制學(xué)校服務(wù)質(zhì)量讓學(xué)生安心、家長(zhǎng)放心。三是保證生活教師各種待遇，科學(xué)合理的確定生活教師的工作與科任教師教學(xué)工作的換算標(biāo)準(zhǔn)，使生活教師享受到評(píng)模選優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等應(yīng)有的待遇，同時(shí)要關(guān)心生活教師的生活，努力解除他們的后顧之憂，使他們能安心工作。

篇10

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為消防工作提供組織保證。市國(guó)資委高度重視消防工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，并由專人負(fù)責(zé)日常工作的開展，負(fù)責(zé)聯(lián)系、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)監(jiān)管企業(yè)的消防工作。在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí)，以“抓安全，促發(fā)展”的工作思路，將消防工作管理落實(shí)到位。

（二）大力宣傳，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化消防安全意識(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、生命高于一切的理念，加強(qiáng)消防宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。2012年6月，根據(jù)《市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，以全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月為契機(jī)，緊緊圍繞“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”這一主題，我委成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)方案。組織開展了輪胎股份有限公司、市工商公司、友誼集團(tuán)、市工司等企業(yè)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。在大十字百花設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，懸掛火災(zāi)事故、交通事故、應(yīng)急救援、緊急逃生及安全生產(chǎn)知識(shí)展板，向過(guò)往群眾發(fā)放各種安全生產(chǎn)宣傳資料，并對(duì)群眾關(guān)心的消防安全問題作了詳細(xì)的解答。通過(guò)充分利用電視、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等形式廣泛宣傳《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《職工安全作業(yè)知識(shí)》、、《用電安全知識(shí)》、《特種作業(yè)知識(shí)》、《公共聚集場(chǎng)所防火安全知識(shí)》、《火災(zāi)自救逃生知識(shí)》、《道路交通安全知識(shí)》等10余種安全宣傳資料，努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，提高了廣大職工對(duì)消防安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)安全文化建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)處置消防工作的能力，提高了職工自我保護(hù)的安全意識(shí)。各企業(yè)懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)1000余條，發(fā)放宣傳資料10000份。參加各類消防安全培訓(xùn)班共計(jì)20余期，培訓(xùn)人員達(dá)2500余人次。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)和教育培訓(xùn)，系統(tǒng)干部職工消防安全意識(shí)得到了很大的提高。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，消除隱患。為確保消防工作的持續(xù)穩(wěn)定，市國(guó)資委強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除各類隱患。在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“十”期間組織開展了2次安全督促檢查，制定工作方案，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、在建工程、民爆器材和危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等行業(yè)進(jìn)行督促檢查。并以“消防隱患專項(xiàng)治理”、“春季消防安全”、“冬季防火安全”等專項(xiàng)治活動(dòng)為重點(diǎn)，督促各監(jiān)管企業(yè)認(rèn)真制定方案、開展自查自糾，消除火災(zāi)隱患。對(duì)涉及人員密集場(chǎng)所、商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)的友誼（集團(tuán)）有限公司、華工工具注塑有限公司、商儲(chǔ)集團(tuán)公司、銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、市工商資產(chǎn)管理公司等企業(yè)加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查治理督促力度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。通過(guò)各種形式的檢查，企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改，整改率達(dá)98%，未整改的隱患已制定措施限時(shí)整改。與此同時(shí)，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際組織開展消防安全演練30余次，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。

（四）加強(qiáng)值守，做好重大節(jié)假日安全工作。在國(guó)家、省、市舉辦的重要活動(dòng)和節(jié)假日期間，督促監(jiān)管企業(yè)做好應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)信息報(bào)送工作，確保信息暢通，確保了節(jié)慶和重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，有效預(yù)防事故的發(fā)生。2012年市國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)消防安全組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任建設(shè)，在消防管理、安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)工作中，由于上下各級(jí)的重視和全體職工的努力，未發(fā)生消防安全責(zé)任事故，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)市“十二五”期間消防安全形勢(shì)的穩(wěn)定和推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、2013年工作安排

（一）督促企業(yè)建立和完善消防安全管理責(zé)任制度，落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施。

（二）以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，加強(qiáng)消防安全教育宣傳，組織和督促企業(yè)開展安全教育及培訓(xùn)。